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工作方案則篇一
錫太一級(jí)公路辛莊收費(fèi)站按照蘇州市交通運(yùn)輸局安全保衛(wèi)處《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前防汛防災(zāi)工作的通知》精神，積極采取各項(xiàng)措施，全面做好防汛防災(zāi)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作。收費(fèi)站成立了由站長負(fù)責(zé)、征稽股牽頭、一線班組及各安全責(zé)任部門為主的防汛防災(zāi)工作小組，把防汛防災(zāi)工作作為當(dāng)前的重要工作來抓。
二是加強(qiáng)教育，提高意識(shí)。加強(qiáng)收費(fèi)站職工安全教育，提高防范意識(shí)。組織召開防汛防災(zāi)工作會(huì)議，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好防汛防災(zāi)工作的責(zé)任感，全力做好安全生產(chǎn)工作。
三是落實(shí)預(yù)案，防患未然積極落實(shí)防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確工作職責(zé)，實(shí)行24小時(shí)行政值班與防汛突擊隊(duì)待命聯(lián)動(dòng)的汛期安全保障制度，確保災(zāi)害天氣及時(shí)預(yù)警、突發(fā)事件先期正確處理、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息、應(yīng)急處置各項(xiàng)工作、善后工作妥善安排。
四是強(qiáng)化安檢，排除隱患。防汛防災(zāi)工作小組定期對(duì)收費(fèi)站區(qū)避雷設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)線等部位開展安全巡查，對(duì)車道設(shè)施、配電房等重點(diǎn)安全保障部位重點(diǎn)檢查，監(jiān)控、計(jì)算機(jī)等設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)管理，及時(shí)排查安全隱患，確保收費(fèi)人員安全及監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
五是加強(qiáng)巡查，確保暢通。收費(fèi)站在做好安全巡檢的基礎(chǔ)上，由一線收費(fèi)班長負(fù)責(zé)，每日巡查收費(fèi)站區(qū)，對(duì)強(qiáng)降雨造成的站區(qū)路面積水、泥沙沉積等問題，及時(shí)組織當(dāng)班稽查人員進(jìn)行疏通、排水、清掃，改善收費(fèi)車道通行環(huán)境，確保不因積水問題產(chǎn)生安全隱患，保證過往車輛安全通行。
工作方案則篇二
根據(jù)《省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》和《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》精神，學(xué)校決定每年4月和10月開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，為保證活動(dòng)有效實(shí)施，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（）》精神和全國教育工作會(huì)議精神，以建設(shè)高效課堂為重點(diǎn)，認(rèn)真組織課程教學(xué)改革，實(shí)施愉快教育，打造成長樂園，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
打造高效課堂，實(shí)現(xiàn)高效低負(fù)。
1、構(gòu)建高效課堂。
學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀，通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作、改革等策略，促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立，促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思能力的持續(xù)提高，形成高效課堂教學(xué)基本模式，形成三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握方法，獲取知識(shí)，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念，提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入研讀與把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。做到課前備課高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式高要求、學(xué)習(xí)方式高效率、課后反思高質(zhì)量。在八年級(jí)建立課改特區(qū)，主動(dòng)積極穩(wěn)妥進(jìn)行綜合改革與單項(xiàng)改革試點(diǎn)，在七年級(jí)試點(diǎn)小班教學(xué)。
2、健全教研組織。
以“個(gè)人反思——同伴互助——專業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式，以教育教學(xué)實(shí)踐中真實(shí)的問題為研究對(duì)象，開展教學(xué)觀摩研討、教學(xué)總結(jié)反思、教學(xué)案例分析，著力解決教學(xué)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、高效化，建立以優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和練習(xí)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的集體備課模式，形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓(xùn)練。優(yōu)化教研活動(dòng)的環(huán)境和條件，提高教研組長的待遇。積極開展校際互動(dòng)，推行網(wǎng)絡(luò)教研，拓寬研究渠道。
3、推進(jìn)評(píng)價(jià)改革。
立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，推行綜合素質(zhì)評(píng)定，開展杰出學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長生申報(bào)、推薦與表彰。學(xué)科評(píng)價(jià)，考查科目的評(píng)價(jià)注重過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，單一性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合，平時(shí)考查與期末考查相結(jié)合，口試與筆試相結(jié)合，書面考試與操作考試相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)，強(qiáng)化評(píng)價(jià)的多元化、多樣化、多層化，重過程、重發(fā)展、重結(jié)果?？荚嚳颇康脑u(píng)價(jià)按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標(biāo)來衡量，保證評(píng)價(jià)的全面、科學(xué)。
4、提升教師素質(zhì)。
以“個(gè)人學(xué)習(xí)，自我反思，同伴互助，集體研討”為基本模式，開展教學(xué)競賽、專題講座、上“五課”（研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課）等活動(dòng)，促進(jìn)校本研訓(xùn)的深入發(fā)展，從而提高教師的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力建設(shè)，開展以新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)和能力，大力推廣現(xiàn)代教育手段，重視教學(xué)資源搜集與整合，啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng)。重視使用普通話教學(xué)。同時(shí)加強(qiáng)教師師德教育，建立學(xué)生、家長和社會(huì)參與的監(jiān)督體系，加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè)，完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”，把思想道德表現(xiàn)作為績效考核、職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
5、優(yōu)化常規(guī)管理。
高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)《監(jiān)利縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)一百條》，切實(shí)抓好備、教、改、輔、考、評(píng)六大環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年級(jí)組的集體力量，備精品課，出優(yōu)質(zhì)課。在課堂教學(xué)過程中，在重視知識(shí)目標(biāo)達(dá)成的同時(shí)，體現(xiàn)以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線，以培養(yǎng)能力為主旨的教學(xué)理念，進(jìn)行有效的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)，通過教育現(xiàn)代技術(shù)手段的使用，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，使課堂教學(xué)“輕負(fù)高效”。規(guī)范學(xué)生訓(xùn)練，作業(yè)設(shè)置要精心，作業(yè)份量要精準(zhǔn)，作業(yè)形式要精樣，作業(yè)批改要精細(xì)。開展各種課外興趣活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長。開展讀書考級(jí)，加強(qiáng)語文實(shí)驗(yàn)室與班級(jí)圖書角建設(shè)，繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)典誦讀加試。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與檢測，規(guī)范月考與期中考試，改進(jìn)常規(guī)教學(xué)檢查，對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作要進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，保證月查月檢有制度、有過程、有記載、有通報(bào)、有效果。積極參與縣、市級(jí)活動(dòng)，認(rèn)真迎接教學(xué)視導(dǎo)。
6、落實(shí)配套措施。
立足學(xué)生自我教育，完善校本德育課程，實(shí)施體驗(yàn)式德育。成立赤生團(tuán)校，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感，學(xué)生管理學(xué)生。走進(jìn)學(xué)生心靈，堅(jiān)持正面教育。加大教學(xué)投入，優(yōu)化后勤保障。辦好家長學(xué)校，實(shí)現(xiàn)家校合作。加大宣傳力度，辦好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)，指導(dǎo)課程教學(xué)改革，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，擴(kuò)大課程改革影響。
7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：
副組長：
組員：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（月10日或月10日前完成）。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求，提高教師的思想認(rèn)識(shí)。
（1）以“集體備課”為突破口，研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
（2）以“打造高效課堂”為切入點(diǎn)，開展“精彩一課”活動(dòng)，人人上一節(jié)好課（研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課）。
（3）學(xué)校分學(xué)科對(duì)“精彩一課”進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，評(píng)選出優(yōu)秀案例，評(píng)價(jià)結(jié)果將作為年終評(píng)估教師教學(xué)業(yè)績的指標(biāo)之一。
（4）每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。
3、整改總結(jié)階段（4月或10月底完成）。
（1）撰寫“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)。
（2）收集整理“精彩一課”案例。
（3）撰寫“一節(jié)好課帶給我的啟示”教學(xué)反思或優(yōu)質(zhì)教案或聽課隨筆。
（4）評(píng)選“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)教研組長，整理先進(jìn)材料。
（5）整理“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)資料，分類歸檔。
工作方案則篇三
1.3總投資：約20xx.37萬元
1.4工程規(guī)模：主干管23.569公里
1.5合同工期：550日歷天
1.6建設(shè)單位：襄陽水務(wù)集團(tuán)有限公司
1.7施工單位：襄陽市供水工程有限責(zé)任公司
1.8設(shè)計(jì)單位：武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司
1.9監(jiān)理單位：武漢市青山建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
二、安全監(jiān)理工作范圍
施工藍(lán)圖范圍內(nèi)的工程質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和成本控制。
三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
3.3審查分包單位資質(zhì)；
3.7督促、審查承包單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃；
3.8嚴(yán)格計(jì)量和工程款簽證，控制工程投資；
3.11編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)展報(bào)告；
3.12按歸檔要求督促承包單位編制工程竣工資料；
3.13向建設(shè)單位提交完整的監(jiān)理資料。
四、安全監(jiān)理工作目標(biāo)
4.1質(zhì)量控制目標(biāo)：工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)為合格。
4.2工期控制目標(biāo)：以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中確定的工期為準(zhǔn)。
4.3造價(jià)控制目標(biāo)：本工程造價(jià)控制目標(biāo)為建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中明確的工程承包合同造價(jià)。
4.4安全控制目標(biāo)：零重大事故，零火災(zāi)，最低輕傷率。
五、安全監(jiān)理工作依據(jù)
（2）《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文-城鄉(xiāng)建設(shè)部分》20xx年版
（9）國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；
（10）施工圖紙和其他技術(shù)文件；
（11）委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件、附件；
（12）工程施工合同及有關(guān)文件、附件；
（13）工程例會(huì)記錄、變更商洽記錄和其它資料。
六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
（一）人員構(gòu)成表（見附表1）
七、安全監(jiān)理工作制度
制定監(jiān)理的工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，切實(shí)履行合同。
制定檢查驗(yàn)收程序，過程中嚴(yán)格按程序操作，堅(jiān)持規(guī)范性和針對(duì)性，不搞隨意性；堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持安全預(yù)控、過程監(jiān)控，復(fù)核驗(yàn)收相結(jié)合。深入現(xiàn)場熱情服務(wù)，監(jiān)幫結(jié)合，幫助施工單位改進(jìn)工作，健全各項(xiàng)安全、管理制度，督促施工單位完善安全保證體系。
監(jiān)理組對(duì)內(nèi)部建立技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流制度，填寫安全監(jiān)理日記，提供安全月報(bào)，整理例會(huì)記錄和往來信涵，對(duì)安全監(jiān)理工作每月小結(jié)，階段評(píng)估，定期征求業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理工作的意見，不斷改進(jìn)提高。施工前，監(jiān)理要求施工單位及時(shí)提交相應(yīng)的施工方案和措施，同時(shí)了解該工序的施工人員配備、安全總交底、技術(shù)交底的落實(shí)，無施工方案或準(zhǔn)備工作不完善不能施工。在施工過程中繼續(xù)進(jìn)行檢查，若措施不落實(shí)，做法不符合規(guī)范既提出整改，以利其完善。
八、工程安全管理措施
（一）工程安全管理任務(wù)
工程安全管理的任務(wù)，主要是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（二）工程安全管理的內(nèi)容
1控制施工人員的不安全行為；
2控制物的不安全狀態(tài)；
3作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。
（三）工程安全管理的方法
1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件；
2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位安全資質(zhì)和證明文件；
3、審核承包單位提交的施工方案中的安全技術(shù)措施；
4、審查工地的安全組織體系和安全人員配備；
5、審核新工藝新技術(shù)新材料的安全技術(shù)方案及安全措施；
6、審核承包單位提交的關(guān)鍵工序交接，檢查分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；
7、審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件
8、按如下要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：
9、安全管理中如遇到下列情況，下達(dá)《工程暫停施工令》：
（四）本工程安全管理的具體工作內(nèi)容
2、督促承包單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、督促承包單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；
4、審查安全文明施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的安全具體措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；
7、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令停工整頓工作。
九、安全文明施工管理
（一）監(jiān)督承包單位做好施工現(xiàn)場的標(biāo)化管理；
（三）要求承包單位按規(guī)定做好施工場地臨時(shí)圍墻，并要求承包單位設(shè)專人負(fù)責(zé)場地清潔；
（五）加強(qiáng)宣傳教育，使所有工程人員遵守公共道德準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，人人爭當(dāng)文明職工；
（六）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)有無切實(shí)可行的文明施工措施；
（八）要求承包單位做好施工場地的排水、污水處理設(shè)施。
工作方案則篇四
眾所周知，培訓(xùn)工作歷來是人力資源管理工作的重點(diǎn)之一，也是員工普遍關(guān)心的問題。培訓(xùn)工作不但是培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，提高員工工作技能，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)的基本手段和方法，也是促進(jìn)企業(yè)人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化的重要途徑。同時(shí)，良好的培訓(xùn)工作不但能夠優(yōu)化企業(yè)資源的使用，促使企業(yè)以較少的資源投入，得到最大的資源產(chǎn)出，也能夠積極宣導(dǎo)公司文化，培養(yǎng)具有忠誠度的員工，將員工的職業(yè)生涯發(fā)展與公司命運(yùn)緊緊結(jié)合起來。培訓(xùn)工作的重要性表現(xiàn)在：
1，培訓(xùn)是形成員工共同價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵性工作。
2，培訓(xùn)是員工提高自身職業(yè)素養(yǎng)，提升自身工作能力，達(dá)到甚至超越崗位任職能力要求的重要手段。
3，培訓(xùn)是激勵(lì)員工的重要手段之一，也通常被視作員工關(guān)心的公司福利的一部分。
4，培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最優(yōu)方法。
公司一直比較重視培訓(xùn)工作，運(yùn)用了較多資源來支持培訓(xùn)工作。依據(jù)公司最近下發(fā)文件《米蘭網(wǎng)20xx年十大事件》之第十條“緊抓中層管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，及20xx年人事工作重點(diǎn)“建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系”，參考目前公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，亟需優(yōu)化和完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)使用工具，以切合公司的快速發(fā)展和人才建設(shè)需求。本文旨在梳理公司培訓(xùn)思路，收集培訓(xùn)意見和建議，分析公司培訓(xùn)現(xiàn)狀，并提出個(gè)人觀點(diǎn)以供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一， 公司培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
總體上來說，去年人力資源部的培訓(xùn)工作隨著公司戰(zhàn)略的調(diào)整，經(jīng)歷了由大規(guī)模、大投入、高頻率、高期望到小規(guī)模、小投入、低頻率、低期望的迅速轉(zhuǎn)變。一方面，去年九月之后，公司縮減成本，培訓(xùn)費(fèi)用開支基本暫停；另一方面，培訓(xùn)工作減少，下半年后米蘭商學(xué)院培訓(xùn)活動(dòng)基本無開展，培訓(xùn)從由人力資源部主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)部門內(nèi)部分享為主；此外，經(jīng)過上半年的培訓(xùn)安排，大家對(duì)培訓(xùn)工作的熱情和支持度降低，對(duì)培訓(xùn)成果認(rèn)可度下降，等等。隨著公司各項(xiàng)工作的恢復(fù)和快速發(fā)展，對(duì)人才的培養(yǎng)提出了較高的要求，迫切需要優(yōu)化之前已經(jīng)證明了的不太完善的培訓(xùn)體系，以適應(yīng)公司的需要?？偨Y(jié)目前存在的主要問題，包括以下方面：
第一，缺乏整體有效的培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃，培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)工作思路需要澄清?；冢?/p>
1，公司目前主要的培訓(xùn)采取了外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)+分享的形式進(jìn)行，但這些還只是零碎的培訓(xùn)模塊，并不是在一個(gè)統(tǒng)籌的大的培訓(xùn)體系下共生的相互支撐的培訓(xùn)模塊。缺乏統(tǒng)籌的綱領(lǐng)性培訓(xùn)體系，很難做到培訓(xùn)資源最優(yōu)化培訓(xùn)產(chǎn)出最大化的效果。
2，缺乏長遠(yuǎn)的培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的執(zhí)行計(jì)劃。目前培訓(xùn)的工作動(dòng)態(tài)性和不穩(wěn)定性較強(qiáng)，這一方面跟公司整體的快速發(fā)展影響人力資源工作的快速變革有關(guān)，另一方面是跟公司戰(zhàn)略之人力資源規(guī)劃不完善有關(guān)。舉例來說，現(xiàn)在要做一場培訓(xùn)，在提出培訓(xùn)需求之后，人力資源部才去跟進(jìn)尋找合適的培訓(xùn)講師和開發(fā)培訓(xùn)課件，才去著手安排培訓(xùn)時(shí)間等等細(xì)節(jié)等，所以顯得培訓(xùn)比較倉促，培訓(xùn)質(zhì)量也不敢保證。而實(shí)際上，一個(gè)良性的培訓(xùn)工作流程應(yīng)該是先有廣泛收集需求和參考實(shí)際情況而做出的培訓(xùn)規(guī)劃，并在此制度下有明確的培訓(xùn)工作安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源支持等信息，然后再是具體的培訓(xùn)操作。只有如此，才能做到培訓(xùn)工作的條理性和科學(xué)性。當(dāng)然，這其中需要相關(guān)的制度和清晰的流程及完善的工具做支撐。當(dāng)然，培訓(xùn)需求有可能是動(dòng)態(tài)的，就需要在指定培訓(xùn)規(guī)劃的時(shí)候，分別制定長期、中期、短期規(guī)劃，采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的方法，在力保培訓(xùn)工作按照整體規(guī)劃前進(jìn)的同時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的優(yōu)化和調(diào)整，以最好滿足培訓(xùn)需求，保證培訓(xùn)工作質(zhì)量。
3，對(duì)培訓(xùn)的重點(diǎn)認(rèn)識(shí)有限。培訓(xùn)到底是要大而廣還是小而精？目前我們還沒有一個(gè)明確的定位。去年我們采取的廣撒網(wǎng)的培訓(xùn)策略，全員參與培訓(xùn)，雖然提高了大家對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，但是大家從培訓(xùn)中得到的能力提高有限。此外，對(duì)注重培訓(xùn)過程還是培訓(xùn)效果、對(duì)以人力資源部為主還是以業(yè)務(wù)部門為主人力資源部為輔進(jìn)行培訓(xùn)還是我們目前也認(rèn)識(shí)不是很清晰，等等。諸如此類問題，需要我們對(duì)培訓(xùn)工作重新定位，理清工作重點(diǎn)。
第二，培訓(xùn)模塊功能不完善。培訓(xùn)中的功能模塊主要包括：培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程庫、培訓(xùn)講師庫、培訓(xùn)執(zhí)行、培訓(xùn)效果反饋與改進(jìn)、培訓(xùn)檔案管理等方面。一個(gè)完整的培訓(xùn)體系，需要這些模塊的相互支撐。這些模塊下面又需要相應(yīng)的子模塊做支撐。比如培訓(xùn)課程庫一項(xiàng)，需要擬定培訓(xùn)課程開發(fā)和管理制度、培訓(xùn)需求確認(rèn)、培訓(xùn)課程立項(xiàng)、指定課程開發(fā)人員和協(xié)調(diào)開發(fā)需要資源、項(xiàng)目開發(fā)跟進(jìn)、課程評(píng)估與修訂、課程試講等等方面做支持。只有完善培訓(xùn)的各功能模塊，才能更好的保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性，而目前，我們還沒有一個(gè)完整的體系，也沒有參照完整的流程去實(shí)施培訓(xùn)工作。只有做細(xì)做深培訓(xùn)，才能真正的保證培訓(xùn)質(zhì)量，也才能體現(xiàn)培訓(xùn)的專業(yè)性。
第三，培訓(xùn)效果的問題。要衡量培訓(xùn)效果怎樣，一直是培訓(xùn)工作最關(guān)心的話題，也一直是培訓(xùn)最難做的地方。其一，培訓(xùn)很難量化，不能像做銷售或者其他有明確數(shù)據(jù)支持的工作一樣可以及時(shí)看到效果是變好還是變壞、變的幅度是多大，培訓(xùn)工作的衡量無法剔除主觀評(píng)價(jià)的影響。如果要做到精細(xì)化，就必須構(gòu)建完善的培訓(xùn)信息系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，而這投入的資源和成本又會(huì)很大。所以，需要尋找最優(yōu)的衡量培訓(xùn)效果的方案。其二，影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素很多，比如課程質(zhì)量、培訓(xùn)是否有針對(duì)性和實(shí)用性、講師素質(zhì)、受眾的參與度、培訓(xùn)后的監(jiān)督和改進(jìn)等等，都會(huì)直接影響培訓(xùn)的質(zhì)量。
第四，培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)。這是大家普遍反映的一個(gè)問題。雖然我們轟轟烈烈的開展了很多培訓(xùn)，但是大家都覺得實(shí)用性不強(qiáng)，不是大家最想學(xué)習(xí)的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)也直接導(dǎo)致了大家對(duì)培訓(xùn)熱情的降低，感覺都是“被培訓(xùn)”。此外，由于缺乏相應(yīng)的其他的人力資源模塊的支持，比如說能力素質(zhì)模型，也很難做到按照崗位需求去培訓(xùn)合適的人才。
第五，培訓(xùn)資源的分配存在問題。培訓(xùn)資源重點(diǎn)應(yīng)該傾向于業(yè)務(wù)還是管理還是企業(yè)文化打造，是傾向于高層還是中低層，是傾向于內(nèi)部還是聯(lián)合外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，都需要編制合理的基于調(diào)查的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，以保證把資源花在最需要的產(chǎn)出會(huì)最大的地方。而目前，這一方面，還不是很清晰。
不能統(tǒng)一管理現(xiàn)在的培訓(xùn)課件，課件的質(zhì)量也無法保證。所以，這兩塊是以后我們做好培訓(xùn)工作要重點(diǎn)關(guān)注的地方，只有把這兩個(gè)方面做好，才能保證培訓(xùn)的真正落地和內(nèi)化。
第七，培訓(xùn)沒有真正同員工職業(yè)發(fā)展通道相聯(lián)系起來。為什么要把培訓(xùn)同員工的職業(yè)發(fā)展通道聯(lián)系起來？其一，就整體而言，培訓(xùn)是人力資源的一個(gè)板塊之一，勢必不能脫離其他板塊而獨(dú)立存在。其二，只有真正的確立了以培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用為導(dǎo)向的人力資源管理觀念，才能為推動(dòng)培訓(xùn)工作提供內(nèi)在動(dòng)力。員工不重視培訓(xùn)的原因，除了可能培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的原因之外，還有一個(gè)就是員工缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。而根據(jù)成人學(xué)習(xí)的基本規(guī)律，是主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿和關(guān)注自身長期發(fā)展的能力偏少，被動(dòng)接受和關(guān)注眼前效果偏多。如果能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬績效、晉升和發(fā)展等等其他人力資源管理的方面相掛鉤，將會(huì)極大推動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿，同時(shí)，也能夠很好地執(zhí)行公司對(duì)員工能力的培養(yǎng)，將員工自身的發(fā)展和公司的發(fā)展有效統(tǒng)一起來，最終實(shí)現(xiàn)員工忠誠度深化、員工個(gè)人能力極大提高和公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而這也是目前很多培訓(xùn)做得好的公司正在采用的方法。
以上是我總結(jié)的目前面臨的問題。當(dāng)然，可能有些不夠全面，也有可能還有一些沒有總結(jié)到。其實(shí)總結(jié)了那么多現(xiàn)在培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，并不是要否定現(xiàn)在的培訓(xùn)成果，我只是更好更深入地去做好培訓(xùn)工作，以滿足大家的要求，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。只有分析清楚原因，才能更好的去探討解決和改進(jìn)的方法。
二， 優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)該是什么樣的？
優(yōu)秀的公司都會(huì)選擇做好做深企業(yè)培訓(xùn)，而同樣，培訓(xùn)做得好的公司，也勢必會(huì)推動(dòng)公司往更好的方向發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)不只是人力資源部的事情，也需要公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門的積極參與配合；同時(shí)，培訓(xùn)也不是解決企業(yè)發(fā)展所面臨的問題的唯一手段，參訓(xùn)者和公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果抱審慎客觀的態(tài)度，否則容易出現(xiàn)轟轟烈烈搞培訓(xùn)，急于看到效果，而沒有達(dá)到期望的時(shí)候又?jǐn)嗳环穸ㄅ嘤?xùn)工作。培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的高投入，同時(shí)也是高回報(bào)的工作，應(yīng)把企業(yè)的培訓(xùn)作為長期發(fā)展的項(xiàng)目，逐步推進(jìn)，而不是急功近利，大起大落。
每個(gè)公司根據(jù)自己的實(shí)際情況不同，都有可能會(huì)有自己不同的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式。但是有些培訓(xùn)做的好的公司的培訓(xùn)模式，也是可以為我們提供借鑒和參考的。所以，我們要立足自己企業(yè)的情況，同時(shí)也要大膽吸收最新的培訓(xùn)信息，推動(dòng)公司的培訓(xùn)工作不斷前進(jìn)。就我個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的接觸和自己的工作心得而言，我覺得一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)當(dāng)包括以下主要方面：
第一，培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)具有科學(xué)性。主要是培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，培訓(xùn)體系的各支撐模塊設(shè)計(jì)要科學(xué)，可操作性要強(qiáng)。要不斷吸收最新的企業(yè)培訓(xùn)理論，及時(shí)武裝和改革落后的培訓(xùn)理念。
第二，培訓(xùn)工作要有規(guī)劃性。這種規(guī)劃，包括了基于人力資源規(guī)劃的長期培訓(xùn)規(guī)劃做指導(dǎo)，又有中期和近期的培訓(xùn)計(jì)劃做操做執(zhí)行。根據(jù)一般企業(yè)的規(guī)律，可做三到五年的長期培訓(xùn)規(guī)劃，一到三年的中期規(guī)劃，一年左右的短期計(jì)劃。中短期計(jì)劃一定是依照長期規(guī)劃來制定的。所以長期規(guī)劃一旦確定，不能隨意更改，否則就將影響到培訓(xùn)工作的具體操作了。長期規(guī)劃一定要指明企業(yè)的培訓(xùn)方向，能夠給到的資源支持，以方便制定中短期的培訓(xùn)執(zhí)行方案。
第三，培訓(xùn)工作要有前瞻性、針對(duì)性?，F(xiàn)在企業(yè)的培訓(xùn)主要是發(fā)現(xiàn)了問題，然后往往會(huì)通過培訓(xùn)這樣一種方式去解決問題，具有一定的滯后性。但是，培訓(xùn)做得好的公司，往往能夠在事前預(yù)知和了解到公司可能哪方面有短板，公司需要什么樣的培訓(xùn)。以便于出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠及時(shí)有合適的人才去解決問題。前瞻性的工作做得越好，培訓(xùn)的反饋也就越好，培訓(xùn)的效果也越難去評(píng)定。因?yàn)橥谑掳l(fā)前解決了問題，所以會(huì)讓大家一直覺得培訓(xùn)沒有做多大的貢獻(xiàn)，這種隱性成效大家往往會(huì)不太注意，但這其實(shí)才是培訓(xùn)的最高境界。當(dāng)然，這只是比較理想的一種結(jié)果，事實(shí)上，大多數(shù)公司還是發(fā)現(xiàn)問題后才去做培訓(xùn)來解決問題的。那這就需要積極了解培訓(xùn)需要，努力做到員工想要學(xué)習(xí)的跟真正所學(xué)習(xí)到的相契合。這需要形成完善的培訓(xùn)需求調(diào)查機(jī)制和習(xí)慣，做到一切以需求為目的，一切以能解決工作實(shí)際問題為目的，一切以能簡單快速高效低投入提高員工技能為目的。只有這樣的培訓(xùn)才是員工所真正需要的，也是能夠保證顯性培訓(xùn)效果的第一步。
第四，培訓(xùn)要有經(jīng)費(fèi)保障。俗話說“三月不讀書，智商低過豬”，我們都知道培訓(xùn)的重要性，也認(rèn)為培訓(xùn)是提升自身能力的重要手段。但是往往由于培訓(xùn)效果的不好具體衡量，而且效果往往是比較長的時(shí)間后才會(huì)顯現(xiàn)出來，所以往往導(dǎo)致我們認(rèn)為培訓(xùn)工作沒有成效，從而消減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，凍結(jié)培訓(xùn)資源和項(xiàng)目。事實(shí)上，要做好培訓(xùn)，必須要有穩(wěn)定的資源投入，否則“巧婦難為無米之炊”，培訓(xùn)工作也成了“紙上談兵”的工作了。一方面，既要保證合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，另外，又要編制合理的培訓(xùn)預(yù)算，做到經(jīng)費(fèi)使用有規(guī)劃有重點(diǎn)。要根據(jù)參訓(xùn)者的不同職級(jí)，不同崗位，不同需要，不同培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃來制定費(fèi)用預(yù)算，真正做到不浪費(fèi)資源，好鋼用在刀刃上。
第五，培訓(xùn)要有完整的體系做支撐。培訓(xùn)工作要做好，需要有合理的培訓(xùn)體系作保障。這點(diǎn)我后面詳述。同樣也需要人力資源的其他板塊的支撐。第一，我們要了解招聘板塊。招聘是我們接觸新同事的第一步。招聘時(shí)留下來的面試評(píng)價(jià)和記錄等資料，是了解新員工的基礎(chǔ)。
工作方案則篇五
根據(jù)縣委辦、縣政辦《關(guān)于開展20xx年度機(jī)關(guān)單位保密自查自評(píng)督查工作的通知》(潁辦明電〔20xx〕104號(hào))精神，我局高度重視，成立了保密檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我局實(shí)際，對(duì)照檢查目錄表，逐條自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、保密工作落實(shí)情況
我局無超范圍閱讀傳達(dá)或擅自自制匯編文件信息資料，在清退銷毀過程中，手續(xù)齊全，定期對(duì)涉密文件進(jìn)行清退和銷毀。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我局不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范保密管理。發(fā)布信息嚴(yán)格按照要求，對(duì)省、市、縣三級(jí)儲(chǔ)備糧和軍糧庫存數(shù)量重點(diǎn)保密，確需出現(xiàn)數(shù)字的，一律用“**”代替。郵件收發(fā)加密設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時(shí)接收，及時(shí)傳遞，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。我局規(guī)范使用互聯(lián)網(wǎng)，沒有違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他非涉密網(wǎng)絡(luò)。在政務(wù)公開中發(fā)布的信息由辦公室指定專人負(fù)責(zé)審核，實(shí)行“涉密文件不公開，公開文件不涉密”。同時(shí)指定專業(yè)計(jì)算機(jī)維護(hù)機(jī)構(gòu)從事計(jì)算機(jī)保密管理工作。
二、主要做法
(一)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
(二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。我局定期對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
(三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我局涉密人員保密安全意識(shí)，我局采取多種方式，多渠道對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，并抓好貫徹落實(shí)，確保涉密文件和計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
(四)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我局采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對(duì)防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。
工作方案則篇六
根據(jù)集團(tuán)公司深化“四條線”管理要求,為了進(jìn)一步突出要素管理，大力開展與企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)礦廠人員效率對(duì)標(biāo)，科學(xué)合理配置人力資源，促進(jìn)企業(yè)效率效益提高，逐步實(shí)現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，制訂20xx年轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。
一、目標(biāo)意義
以《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》為依據(jù)，以“轉(zhuǎn)崗分流、提效降本”為主線，科學(xué)定員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把入口，暢通出口，轉(zhuǎn)崗分流，減少冗員，提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核；優(yōu)化勞動(dòng)組織，減少用工總量，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，積極盤活內(nèi)部人力資源，推動(dòng)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)化、合理化，在集團(tuán)公司內(nèi)外形成靈活的勞動(dòng)力輸出與輸入機(jī)制，實(shí)現(xiàn)效率和效益不斷提高。
二、 遵循原則
（一）遵照國家、省、焦煤集團(tuán)方針政策；
（二）圍繞集團(tuán)公司全年中心工作；
（三）開展內(nèi)外部人員效率對(duì)標(biāo)；
（四）結(jié)合各單位、各系統(tǒng)實(shí)際。
三、主要任務(wù)
集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走：
第一步：對(duì)存量礦井單位機(jī)關(guān)科室、四個(gè)公用事業(yè)公司和各二級(jí)單位洗煤廠進(jìn)行對(duì)標(biāo)及定編、定崗、定員“三定”工作，轉(zhuǎn)崗分流7381人，按三年時(shí)間進(jìn)行分解落實(shí)，其中南關(guān)煤業(yè)作為實(shí)現(xiàn)“扭虧脫困”試點(diǎn)單位開展工作。
第二步：20xx年上半年完成各地面生產(chǎn)單位、費(fèi)用單位和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。
四、主要途徑
（一）通過開展企業(yè)外部對(duì)標(biāo)，整合礦井對(duì)標(biāo)，內(nèi)部對(duì)標(biāo)，在與先進(jìn)礦廠人員效率對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機(jī)械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同，積極探索適合本礦井的勞動(dòng)組織方式，減少工數(shù)，提高效率，降低成本。各單位在落實(shí)定編定崗定員指標(biāo)的同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，簡化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、落實(shí)正規(guī)循環(huán)，提高工時(shí)利用效率。根據(jù)市場變化、工作任務(wù)飽和程度、停工停產(chǎn)等因素，可以隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織，采取輪崗等間斷工作靈活方式，優(yōu)化人力資源配置，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)提供人力資源保障。
（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡的原則，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重心的轉(zhuǎn)移，要打破傳統(tǒng)的用工體制，在定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上，實(shí)行競聘上崗，用工單位有權(quán)對(duì)未達(dá)上崗條件的富余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流，充實(shí)到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位，以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務(wù)派遣等崗位上，徹底清理地面崗位臨時(shí)性用工，進(jìn)一步壓縮人工費(fèi)用支出。
（三）隨著資源整合礦井逐步投產(chǎn)，老礦井要積極組建專業(yè)化隊(duì)伍，輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進(jìn)作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線(點(diǎn))及后勤服務(wù)等工作，逐步取代使用的外部隊(duì)伍。各單位輸出一年以上的人員，視同轉(zhuǎn)崗分流。
（四）隨著集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的不斷發(fā)展壯大，需要組建隊(duì)伍和配備人員，由集團(tuán)公司按照定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn)，從各單位富余人員中，有計(jì)劃、有組織、有步驟、指令性統(tǒng)一調(diào)配，新項(xiàng)目后勤服務(wù)全部采用專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)。
（五）積極地、主動(dòng)地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊(duì)伍對(duì)外承攬業(yè)務(wù)，外派異地施工，對(duì)外勞務(wù)輸出服務(wù)創(chuàng)收；團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)駐兩級(jí)集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”基地，尋找項(xiàng)目，自主創(chuàng)業(yè)；集團(tuán)公司多經(jīng)工貿(mào)勞務(wù)派遣公司要積極拓寬外部勞務(wù)市場，使更多的富余人員輸出到集團(tuán)外務(wù)工。各單位要暢通離職渠道，鼓勵(lì)職工停薪留職，內(nèi)部退養(yǎng)，中止勞動(dòng)合同外出自謀職業(yè)。
（六）健全完善勞務(wù)市場。所有長學(xué)、長假、長傷、長病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及富余人員、待崗培訓(xùn)人員全部納入本單位勞務(wù)市場進(jìn)行統(tǒng)一管理。勞務(wù)市場囤積的富余人員要及時(shí)分流安置，該返崗的返崗，該解除勞動(dòng)合同的解除合同。
（七）繼續(xù)推行休假、放假制度。在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、費(fèi)用單位以及各二級(jí)單位機(jī)關(guān)推行內(nèi)部休假制度；在停工停產(chǎn)單位進(jìn)行放假。
五、主要措施
（一）轉(zhuǎn)崗
1.轉(zhuǎn)崗范圍
各單位各部門各崗位超定員富余人員；因個(gè)人原因月出勤達(dá)不到10天，累計(jì)2個(gè)月以上者；一個(gè)年度內(nèi)因病請(qǐng)假,連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月以上者；工傷醫(yī)療期超過24個(gè)月者。
2.管理
（1）待崗人員待崗培訓(xùn)期間由本單位勞務(wù)市場進(jìn)行管理，企業(yè)為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機(jī)會(huì)。
（2）一個(gè)月內(nèi)，本人書面申請(qǐng)上崗的，要經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要及時(shí)安置且崗變薪變，原則上返回原隊(duì)組，如原隊(duì)組定員已滿，則需要經(jīng)本單位集體研究批準(zhǔn)后另行安置。
（3）由于個(gè)人原因，第二次成為待崗人員進(jìn)入勞務(wù)市場者，再次經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn)后，安排到生產(chǎn)一線。
（4）因個(gè)人原因二次不能上崗，或者不服從分配，視同放棄單位安置機(jī)會(huì)，可以辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中止勞動(dòng)關(guān)系自主創(chuàng)業(yè)。
3.待遇
進(jìn)入勞務(wù)市場的待崗人員，培訓(xùn)期間發(fā)放生活費(fèi)（集團(tuán)公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%）。集團(tuán)公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動(dòng)情況相應(yīng)調(diào)整核定的工資基數(shù)。
（二）勞務(wù)輸出
1.組建專業(yè)化隊(duì)伍
各單位可以組織富余人員組建專業(yè)化隊(duì)伍，通過取代使用的外部隊(duì)伍，向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工，對(duì)內(nèi)服務(wù)，對(duì)外創(chuàng)收。
2.管理
輸出單位和輸入單位要嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，明確雙方的職責(zé)，履行相關(guān)的手續(xù)。
3.待遇
（1）輸出人員勞動(dòng)關(guān)系（在冊）、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)與原單位保持不變，輸出單位員工工資待遇，由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標(biāo)為基礎(chǔ)，核定輸出人員的工資總額,制定分配辦法，并根據(jù)工作量、貢獻(xiàn)大小考核后進(jìn)行發(fā)放，原則上不低于原單位工資水平，并與原單位同步發(fā)放。
（2）集團(tuán)公司對(duì)輸出單位核定的工資總額不變，對(duì)輸入到存量礦井的單位相應(yīng)核減所發(fā)生的人工工資。
（三）創(chuàng)業(yè)
1.范圍及條件
根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]506號(hào)文件規(guī)定，鼓勵(lì)集團(tuán)公司在
職員工根據(jù)自身能力和特長，面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。
2.管理
員工個(gè)人或團(tuán)體申請(qǐng)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的，保留勞動(dòng)關(guān)系，由員工與單位簽訂協(xié)議，可以申請(qǐng)進(jìn)入焦煤集團(tuán)和我公司“雙創(chuàng)”基地，明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務(wù)，協(xié)議期限原則為2年。
3.待遇
創(chuàng)業(yè)孵化期的.生活費(fèi)由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付，支付標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人繳納各類保險(xiǎn)數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。
（四）內(nèi)部退養(yǎng)
1.范圍及條件
集團(tuán)公司在崗職工（包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工）均可辦理內(nèi)退。距法定退休年齡不到5年（含5年）的，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以退出工作崗位休養(yǎng)。
2.管理
內(nèi)退人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理，建立專門的臺(tái)帳，對(duì)每個(gè)人的內(nèi)退起止時(shí)間進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)，按時(shí)按規(guī)定對(duì)職工各項(xiàng)保險(xiǎn)進(jìn)行代扣代繳。內(nèi)退人員達(dá)到法定退休年齡時(shí)，及時(shí)辦理退休手續(xù)。
3.待遇
（1）內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬制度，改為發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：保留工資+年功工資（生活待遇低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%的，由單位補(bǔ)齊）。
（2）內(nèi)退人員待遇的調(diào)整：遇在職職工工資調(diào)整時(shí)，內(nèi)退人員待遇不作調(diào)整，遇最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
（3）內(nèi)退人員在內(nèi)退期間，企業(yè)連續(xù)計(jì)算其工齡。
（4）內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，并按照各險(xiǎn)種有關(guān)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、互助金等各項(xiàng)保險(xiǎn)，個(gè)人繳費(fèi)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)，企業(yè)繳納部分企業(yè)負(fù)擔(dān)。
（五）停薪留職
1.范圍及條件
集團(tuán)公司在崗職工（包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工）均可辦理停薪留職。停薪留職協(xié)議期限不得少于一年。
2.管理
停薪留職人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
（1）停薪留職期間，原勞動(dòng)合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時(shí)停止履行。協(xié)議期滿后，本人可提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請(qǐng)。
（2）本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)本單位人事、勞資部門審核，行政正職簽字批準(zhǔn)，人事關(guān)系介紹到本單位勞務(wù)市場，不能占所在部門編制。
（3）停薪留職的人員，要在協(xié)議期滿前30日內(nèi)向原用人單位報(bào)到，提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請(qǐng)，原單位在編制允許的情況下，可安排適當(dāng)工作，但不能超編制安排。到期不報(bào)到，按曠工處理，超過60日的解除勞動(dòng)合同。
3.待遇
（1）停止支付工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼及各種福利。
（2）停薪留職的人員按照各險(xiǎn)種有關(guān)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的下限，向社會(huì)保險(xiǎn)部門繳納個(gè)人部分，企業(yè)部分由企業(yè)繳納。社會(huì)保險(xiǎn)另有規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行。
（六）長傷
1.范圍及條件
被鑒定為1-6級(jí)工殘（含職業(yè)?。┤藛T。
2.管理
長傷人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
（1）被鑒定為1-4級(jí)的，退出工作崗位，按規(guī)定享受傷殘津貼；
（2）被鑒定為5-6級(jí)的，安排適當(dāng)工作，難以安排的，按規(guī)定享受傷殘津貼；
（3）被鑒定為7-10級(jí)或無級(jí)別的，待崗分流安置。
3.待遇
（3）停工留薪期滿后，必須進(jìn)行傷殘鑒定，按照鑒定的傷殘等級(jí)，執(zhí)行相應(yīng)待遇。
（七）長病
1.范圍及條件
一個(gè)年度內(nèi)因病請(qǐng)假,連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月以上者。
2.管理
長病人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
（1）長病人員需提供集團(tuán)公司總醫(yī)院或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，并嚴(yán)格進(jìn)行逐級(jí)審批后。
（2）醫(yī)療期滿的，按規(guī)定程序進(jìn)行鑒定。
3.待遇
（1）醫(yī)療期未滿的，按《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團(tuán)公司工資管理規(guī)定享受相應(yīng)的病假工資。
（2）醫(yī)療期滿的，按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的，退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的，辦理退休手續(xù)；被鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動(dòng)能力且難以安排工作的人員，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付病假生活費(fèi)，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別由單位和個(gè)人按規(guī)定比例繳納。
（3）拒不參加鑒定的，停止病假審批并停發(fā)一切待遇。
（八）長假
1.范圍及條件
長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期外借人員。
2.管理
長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期外借等人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。
3.待遇
按照集團(tuán)公司《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司崗位績效工資管理暫行辦法》執(zhí)行有關(guān)待遇。
（九）休假
1.范圍及條件
除集團(tuán)公司及二級(jí)單位兩級(jí)班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人不休假外，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室、費(fèi)用單位以及各二級(jí)單位機(jī)關(guān)所有在崗員工必須強(qiáng)制休假一個(gè)月。
2.管理
結(jié)合本單位各部門人員的工作情況，合理安排好休假，年初制訂總體計(jì)劃并逐月實(shí)施。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各處室填寫休假人員安排計(jì)劃表,由機(jī)關(guān)黨委核準(zhǔn)后報(bào)機(jī)關(guān)勞資科，副處級(jí)以上休假人員安排報(bào)組干處、行政辦。
3.待遇
休假期間，按基本工資發(fā)放，低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，由單位補(bǔ)齊。實(shí)行年度薪酬的管理人員無論休假與否，年度薪酬按11個(gè)月的績效兌現(xiàn)。（按山西焦煤確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）
六、嚴(yán)格考核
為進(jìn)一步把我公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作真正落到實(shí)處，集團(tuán)公司對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。
（一）考核原則
1.堅(jiān)持公平、公開、公正原則；
2.堅(jiān)持定期化與制度化原則；
3.堅(jiān)持定性與定量結(jié)合原則；
4.堅(jiān)持靈活性與創(chuàng)新性原則。
（二）考核范圍
存量礦井、地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位。
（三）考核內(nèi)容
根據(jù)集團(tuán)公司《深化勞動(dòng)用工制度改革促進(jìn)提效降本工作實(shí)施方案》，考核項(xiàng)目為：
1.勞動(dòng)組織：包含定編定崗定員、減少用工工數(shù)、嚴(yán)控加班加點(diǎn)情況；
3.轉(zhuǎn)崗分流：包含精減分流富余人員、組建專業(yè)化隊(duì)伍情況；
4.工資管理：嚴(yán)格工資管控情況；
5.勞務(wù)市場：嚴(yán)格勞務(wù)市場管理情況；
6.全員效率、工效完成情況。
（四）考核辦法
由勞資處牽頭，相關(guān)部門配合，依據(jù)各單位轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)完成情況和集團(tuán)公司檢查結(jié)果，實(shí)行半年考核，年度總評(píng)，分組排隊(duì)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
七、工作要求
（一）各單位黨政一把手是轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的第一責(zé)任人，此項(xiàng)工作將納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績考核范圍，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效工資掛鉤。
（二）各單位要從嚴(yán)從緊控制職工人數(shù)總量，加大違反勞動(dòng)紀(jì)律人員的處罰力度，放開出口，嚴(yán)把進(jìn)口，切實(shí)提高人力資源利用率。
（三）新建、改擴(kuò)建和新投產(chǎn)項(xiàng)目所需人員，原則上在本單位內(nèi)部富余人員中調(diào)劑解決，特殊的技術(shù)人員應(yīng)超前安排，可以在全公司富余人員中培養(yǎng)選用。
（四）要通過對(duì)標(biāo)工作，優(yōu)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，
簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減頭減面減系統(tǒng)，為成建制減少人工數(shù)量創(chuàng)造條件。
（五）資源整合區(qū)域公司、股份制基建礦井要積極配合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的開展。股份制礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn)配置人員。
（六）各單位要根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流要求，制訂本單位細(xì)則措施，結(jié)合本單位實(shí)際，狠抓落實(shí)，抓出成效。
工作方案則篇七
為落實(shí)好市委、市政府關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)工作的要求，全面完成創(chuàng)衛(wèi)工作指標(biāo)和任務(wù)，按照《晉城市20xx年創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)實(shí)施方案》和《晉城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)整改目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案：
以“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，助推轉(zhuǎn)型跨越”為動(dòng)力，以成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，充分發(fā)揮我局的管理優(yōu)勢，運(yùn)用數(shù)字化、科學(xué)化的管理手段，全面整治市容環(huán)境秩序，積極營造整潔、規(guī)范、有序的城市環(huán)境，全力打造“四條精品街道”（鳳臺(tái)街、澤州路、黃華街、文昌街），為我市進(jìn)一步提升城市品位，實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)新晉城的目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
為確保創(chuàng)衛(wèi)工作的順利實(shí)施和成功開展，成立“局創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)組”（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)組”）。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下：
組長：李作富（局黨組書記、局長）
副組長：趙祖瑜（局黨組成員、副局長）
張新會(huì)（局黨組成員、副局長）
竇貴峰（局黨組成員、紀(jì)檢組長）
成員：毛文革（局指揮中心主任）
焦廣文（局督查糾察科科長）
董旭芳（局監(jiān)察室主任）
原天義（局直屬一大隊(duì)大隊(duì)長）
張?zhí)m彬（局直屬二大隊(duì)大隊(duì)長）
張輝（局直屬三大隊(duì)大隊(duì)長）
徐忙慶（局直屬四大隊(duì)大隊(duì)長）
張建民（城區(qū)城管分局局長）
王昆森（執(zhí)法六大隊(duì)大隊(duì)長）
秦海明（市市容管理處處長）
趙平蘭（市戶外廣告空間亮化管理處處長）
武海斌（市車輛停存清洗管理處處長）
原國順（市早夜市攤點(diǎn)管理處處長）
段晉忠（市城管協(xié)管服務(wù)中心主任）
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“局創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”（以下簡稱“攻堅(jiān)辦”），負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。攻堅(jiān)辦設(shè)在局指揮中心，組成人員如下：
主任：毛文革（兼）
成員：張武林、劉晉。
自本方案印發(fā)之日起，全面啟動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)工作。
4月底前完成攻堅(jiān)整改任務(wù)，接受省愛衛(wèi)辦的預(yù)檢。
5月20日前鞏固成效，并對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和完善，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
6月上旬，接受全國愛衛(wèi)辦的檢查和技術(shù)評(píng)估。
四、任務(wù)及責(zé)任
（一）大力整治馬路市場、馬路車間、店外店。
1、全面清理占用城市道路違規(guī)設(shè)置、自發(fā)形成的馬路市場、馬路車間，并實(shí)現(xiàn)整治成果長效化。
2、全面取締店外店，嚴(yán)禁沿街店鋪、商場、酒店在店外陳列、銷售商品。對(duì)屢教不改的，要建立“黑名單”，報(bào)市創(chuàng)衛(wèi)指揮部重點(diǎn)整治。
3、“精品街”、廣場、公園、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)周邊200米范圍內(nèi)，不得設(shè)置占道“便民點(diǎn)”。已經(jīng)批設(shè)的，引導(dǎo)攤販入市進(jìn)店經(jīng)營，或調(diào)整經(jīng)營地點(diǎn)。
4、清理、疏導(dǎo)流動(dòng)攤販，確?！熬方帧睙o流動(dòng)攤點(diǎn)。
5、嚴(yán)格控制占道促銷、慶典等經(jīng)營活動(dòng)，保證“精品街道”無占道促銷、慶典現(xiàn)象，其它街道無違規(guī)占道促銷、慶典現(xiàn)象。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、秦海明、原國順。
（二）嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)
1、強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管力度，充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員的作用，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早控制，確保把違法建設(shè)消除在萌芽階段。
2、加大施工現(xiàn)場管理力度，督促施工單位硬化施工場地、配建防塵和壓塵設(shè)施，設(shè)置規(guī)范化施工圍欄。
3、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)占道、破道施工的管理，督促設(shè)置規(guī)范化施工圍欄。
4、嚴(yán)查運(yùn)輸散裝建筑物料、建筑垃圾不苫蓋的行為。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管停車秩序，規(guī)范洗車行業(yè)管理
1、加大對(duì)路沿石以上亂停車行為的監(jiān)管力度，以勸導(dǎo)和規(guī)范為主，對(duì)不聽勸導(dǎo)、嚴(yán)重影響行人通行的予以處罰，確保車輛停放規(guī)范、有序。
2、拓展停存車資源，在條件允許的路段適當(dāng)增設(shè)臨時(shí)停車泊位，引導(dǎo)有自建停車場（庫）的單位向社會(huì)開放停車場（庫），緩解市區(qū)停存車壓力。
3、全面更新停車泊位線、標(biāo)志牌。
4、加強(qiáng)對(duì)車輛清洗行業(yè)的監(jiān)管，督促完善污水處置設(shè)施，對(duì)向街道排放洗車污水的，予以處罰和糾正。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、武海斌。
（四）加強(qiáng)早、夜市規(guī)范化管理
1、全面取締違規(guī)設(shè)置的早、夜市攤點(diǎn)，確?！熬方帧?、廣場、公園、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)周邊200米范圍內(nèi)無早、夜市攤點(diǎn)。
2、鳳臺(tái)街、澤州路、文昌街、黃華街是市政府確定的“精品街道”，必須全時(shí)段、全方位保證市容整潔、秩序良好。因此，要全面清理已在“精品街”劃設(shè)的規(guī)范化早、夜市點(diǎn)，另擇地開辟經(jīng)營場地。
3、規(guī)范化早、夜市點(diǎn)必須集中設(shè)置（每個(gè)點(diǎn)必須有5個(gè)以上的經(jīng)營戶），保證統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一棚具、統(tǒng)一地板、統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間。對(duì)不按規(guī)范要求經(jīng)營，亂潑污水、亂倒垃圾、超時(shí)經(jīng)營的，一律取締。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、原國順。
（五）取締無證廢品收購場點(diǎn)
1、全面清理違規(guī)設(shè)置的廢品收購場點(diǎn)，拆除其違規(guī)搭建的建筑物、構(gòu)筑物。
2、督促有證廢品收購場點(diǎn)改善經(jīng)營環(huán)境，設(shè)置實(shí)體圍墻，美化標(biāo)識(shí)牌，配設(shè)防塵、壓塵設(shè)施。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森。
（六）落實(shí)“門前三包”，強(qiáng)化衛(wèi)生整治
1、督促沿街門店、單位嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，并將門前亂停車、占道經(jīng)營列入責(zé)任范圍，確保無亂貼亂畫、亂堆亂擺、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象。
2、積極配合開展城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，督促責(zé)任單位清理積存垃圾和衛(wèi)生死角。
責(zé)任人：張建民、王昆森。
（七）整治、規(guī)范戶外廣告
1、全面排查、拆除違規(guī)設(shè)置、超期使用、影響市容、有安全隱患的戶外廣告設(shè)施。
2、強(qiáng)化批后監(jiān)管，確保戶外廣告設(shè)置符合規(guī)劃要求和設(shè)置規(guī)范。
3、嚴(yán)格查處跨街懸掛條幅的行為。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、趙平蘭。
（八）整治、規(guī)范門店牌匾
1、全面排查、拆除違規(guī)設(shè)置、影響市容、有安全隱患、廢棄的牌匾。
2、清理違規(guī)占道設(shè)置的燈箱、招牌等設(shè)施。
3、督促、指導(dǎo)沿街門店美化牌匾，確保牌匾規(guī)范、整潔。推進(jìn)門店牌匾美化改造工作，確保設(shè)置規(guī)范、材質(zhì)高檔。
4、美化施工圍墻和沿街墻體。
責(zé)任人：原天義、張?zhí)m彬、張輝、徐忙慶、張建民、王昆森、秦海明。
（一）認(rèn)真組織，保證工作取得實(shí)效。各相關(guān)科室、隊(duì)、處要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的總體部署上來，集中力量開展好創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作?？?、隊(duì)、處負(fù)責(zé)人必須親自參與一線整治工作，必須保證按時(shí)完成規(guī)定任務(wù)，保證“精品街”的市容環(huán)境秩序?qū)崿F(xiàn)長效。在勤務(wù)安排上，要嚴(yán)格落實(shí)街路分級(jí)管理制度和定人定崗工作機(jī)制，4月15日前，將本隊(duì)、處領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員、管理人員、協(xié)管員、監(jiān)督員全部精確定位到“萬米單元網(wǎng)格”內(nèi)，并以書面形式報(bào)告攻堅(jiān)辦，確保創(chuàng)衛(wèi)工作組織有序、實(shí)施順利、取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督，保證任務(wù)落實(shí)到位。由攻堅(jiān)辦牽頭，局督查糾察科、局監(jiān)察室共同組成“監(jiān)督檢查小組”，對(duì)各隊(duì)、處落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每天調(diào)閱一次數(shù)字化城管監(jiān)督中心的街頭視頻信息，隨機(jī)抽取監(jiān)督員檢查網(wǎng)格內(nèi)市容狀況。每周組織三次以上暗訪，檢查執(zhí)法人員、協(xié)管員在崗情況，勤務(wù)區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)違章情況，以視頻、照片和文字形式記錄在案，每周公布一次。領(lǐng)導(dǎo)組每月組織一次檢查驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收情況排隊(duì)，年底根據(jù)排隊(duì)情況評(píng)優(yōu)。累計(jì)三次墊底的隊(duì)、處，取消評(píng)優(yōu)資格，限制參評(píng)先進(jìn)工作者的名額，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
（三）完善檔案，落實(shí)好迎檢資料準(zhǔn)備工作。攻堅(jiān)辦要廣泛、認(rèn)真地收集、整理、匯總創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作的資料，及時(shí)向隊(duì)、處收集整治工作進(jìn)展情況報(bào)告、整治現(xiàn)場照片和視頻資料等，分類建立檔案，確保我局創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)整改工作的資料真實(shí)、完整，歸類清楚，便于調(diào)閱和檢查，為其他方面工作積累有益的經(jīng)驗(yàn)。
工作方案則篇八
本學(xué)期，我校的語文教學(xué)教研工作將以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，圍繞中心學(xué)校開展的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，優(yōu)化課堂教學(xué)，結(jié)合我校的校情，在全體老師兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展著。，現(xiàn)計(jì)劃開展以下內(nèi)容：
1、繼續(xù)組織語文教師以自學(xué)為主要模式，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件，轉(zhuǎn)變觀念。潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念：課程觀，從“文本”走向“體驗(yàn)”；教學(xué)觀，從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長”；人才觀，從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”；科學(xué)觀，從“封閉”走向“開放”；目標(biāo)觀，從單一目標(biāo)走向多個(gè)目標(biāo)。將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為，整合優(yōu)化教學(xué)過程。
2、組織老師外出聽課、上課、培訓(xùn)，在大環(huán)境里感受新課程語文，接受名師熏陶，學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教學(xué)藝術(shù)，回校向全校語文老師傳達(dá)，談?wù)勊娝劊f說所感所想。讓大家了解名師們的教學(xué)風(fēng)格，接觸最先進(jìn)最前沿的教育教學(xué)理念，更好的指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。
1、高度重視備課。備課在很大程度上決定著教學(xué)質(zhì)量高低，老師要用足功夫，不僅吃透文本，內(nèi)化文本，而且要融匯貫通，充分滲透課改要求，以學(xué)定教，讓文路、教路、學(xué)路整合，形成具有個(gè)性特點(diǎn)的備課設(shè)計(jì)。
2、優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂教學(xué)必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、縝密、開放、和諧，結(jié)構(gòu)合理，用時(shí)科學(xué)，重視生成，訓(xùn)練到位，彰顯以生為本，教出語文味道；高效用好課堂每一分鐘，策劃并教優(yōu)每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生學(xué)實(shí)、學(xué)真、學(xué)活，張揚(yáng)個(gè)性，養(yǎng)成習(xí)慣，著力于通過提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)要更高的教學(xué)質(zhì)量。
3、更新作文指導(dǎo)。突破作文教學(xué)成人化的瓶頸，全力回歸學(xué)生的童情、童趣、童真與童語，說什么寫什么讓學(xué)生自己的生活作主。低年段寫話要求要低，以育趣為上，有則寫，無則不寫，長短不計(jì)。中高年級(jí)要認(rèn)真高效地上好作文指導(dǎo)課，并要沖破舊有的教學(xué)指導(dǎo)模式，做到寫前造境激趣，談化為作而作；寫始放手動(dòng)筆，淡化技巧技法；寫后互評(píng)互診，點(diǎn)化訓(xùn)練重點(diǎn)；自改完善作文，最后按格謄寫。學(xué)生想寫什么就寫什么，想怎么寫就怎么寫。中年段習(xí)作要充分放開，重在樂于表達(dá)，從小處著眼，以愛寫為上；高年級(jí)作文要努力上格，學(xué)生要有表達(dá)欲望，能基本做到言之有序，言之有理，言之有速，文從字順。
4、重視單元測評(píng)。高度重視單元檢測，嚴(yán)格按進(jìn)度一單元一檢測，既不能把單元檢測卷當(dāng)課堂作業(yè)做，更不能當(dāng)家庭作業(yè)做。學(xué)校要嚴(yán)格管理，老師要嚴(yán)肅對(duì)待，教研組要統(tǒng)一要求。單元卷要即考即評(píng)（不可讓學(xué)生代評(píng)）、并認(rèn)真登分造冊，同時(shí)要做好試卷分析與講評(píng)，搞好查缺補(bǔ)漏，積極矯正教學(xué)。
5、加強(qiáng)寫字訓(xùn)練。一是分年段練好鉛筆字、鋼筆字和毛筆字，特別要上好寫字課，用好書寫空間和書寫資源；二是將寫字貫穿到語文學(xué)習(xí)行為的一切書寫中去，既包括課內(nèi)一切作業(yè)與書寫，也包括課外的主要作業(yè)；三是老師要用多種形式訓(xùn)練學(xué)生寫字，并多搭建平臺(tái)為學(xué)生提供練寫條件，并納入學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)之中。
1、加強(qiáng)教研組建設(shè)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。確立行之有效的組內(nèi)學(xué)習(xí)制度，注意吸收課改前沿信息，加強(qiáng)組際和校際的橫向聯(lián)動(dòng)。每次教研活動(dòng)有準(zhǔn)備、有中心、有重點(diǎn)發(fā)言人，有教研活動(dòng)記錄，努力激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情，使其洋溢著濃厚的教研氛圍，提高教師駕馭課堂的能力，使教研組真正成為語文教師學(xué)習(xí)的陣地，成長的家園。
2、加強(qiáng)課改過程管理。各科語文教師積極上好課改實(shí)踐課、研究課，開展評(píng)課交流，及時(shí)反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生熱愛祖國的語言文字，培養(yǎng)學(xué)生欣賞美文的能力，從中獲得審美情趣、道德修養(yǎng)及運(yùn)用祖國文字的能力。加強(qiáng)學(xué)生的小練筆，使閱讀與習(xí)作緊密結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生閱讀理解與寫作能力的提高、發(fā)展。
2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)各類素質(zhì)競賽的輔導(dǎo)，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
1、抓住契機(jī)，認(rèn)真組織教師參加各級(jí)各類競賽，為青年教師的脫穎而出提供更多的機(jī)會(huì)。
2、積極參加各項(xiàng)論文評(píng)比活動(dòng)。在進(jìn)行繁重的教學(xué)工作的同時(shí)，組織教師潛心研究、自覺反思，不斷地總結(jié)與提高，筆耕不輟，教研風(fēng)氣濃厚。
3、積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)競賽。
總之，在這一學(xué)期里，我們將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好，爭取在各方面取得更大成績。沿著“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”的方向努力。
工作方案則篇九
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)信息調(diào)研工作的意見》（32號(hào)）的具體要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)信息調(diào)研工作，提高全局干部的文字綜合能力，加大對(duì)招商引資工作的宣傳力度，促進(jìn)全縣招商引資工作的更好開展，特制定本方案。
緊緊圍繞全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這一工作重點(diǎn)，在廣泛采集和深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，客觀、全面地分析、總結(jié)、探索我縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)、采取的措施和存在的問題，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳媒體報(bào)送稿件，為宣傳我縣招商引資工作和領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)決策，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新、超前謀劃，客觀及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的原則。
1、各科每周至少報(bào)送一條信息，每年至少報(bào)送一篇有質(zhì)量、有見地的調(diào)研文章或通訊稿件。
2、及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的稿件撰寫任務(wù)。
3、參加外出學(xué)習(xí)、考察人員必須撰寫一篇學(xué)習(xí)考察報(bào)告。
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作中的思路、做法、進(jìn)展情況及成效。
2、在招商引資工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及改進(jìn)意見的完善措施。
3、收集整理外地在招商引資工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，形成對(duì)我縣有指導(dǎo)性的調(diào)研文章。
4、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)的重要指示及重要會(huì)議的落實(shí)情況。
5、企業(yè)改制的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新進(jìn)展。
6、人事、財(cái)務(wù)管理中的新經(jīng)驗(yàn)和新做法。
7、市場體系建設(shè)與管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法。
8、為投資企業(yè)服務(wù)工作中的典型事例和經(jīng)驗(yàn)做法。
9、黨務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法。
1、報(bào)送稿件。每報(bào)送一篇消息計(jì)2分，通訊、調(diào)研報(bào)告類計(jì)5分。
2、發(fā)表稿件。被縣級(jí)刊物及電視臺(tái)采用的消息每條計(jì)5分，通訊、調(diào)研報(bào)告每篇計(jì)15分；在市級(jí)媒體發(fā)表的消息每條計(jì)10分，通訊、調(diào)研報(bào)告類每篇計(jì)30分；在省級(jí)媒體發(fā)表的消息每條計(jì)20分，通訊、調(diào)研報(bào)告類每篇計(jì)60分；在國家媒體上發(fā)表的消息每條計(jì)40分，通訊、調(diào)研報(bào)告類每篇計(jì)120分。
3、漏報(bào)稿件。各科每月未報(bào)一條信息扣1分，全年未報(bào)一篇通訊或調(diào)研文章扣5分。
各科報(bào)送稿件要由局黨委辦公室統(tǒng)計(jì)備案，在媒體上發(fā)表的稿件要出示原件或網(wǎng)頁打印件。黨辦每月公布一次考核結(jié)果，年終按全年累計(jì)分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核，每分獎(jiǎng)（罰）2元。并作為年終評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
1、各科室要高度重視信息調(diào)研工作，納入日常工作安排之中，調(diào)動(dòng)全員積極參與，確保完成信息調(diào)研工作。
2、報(bào)送的稿件要經(jīng)本科負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核、簽字后方可上報(bào)。
3、上報(bào)的稿件要內(nèi)容真實(shí)、語言簡練，杜絕空話套話，上報(bào)及時(shí)。
工作方案則篇十
著力推動(dòng)人口計(jì)生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步鞏固和提升村街道人口和計(jì)劃生育工作水平，經(jīng)研究決定，在汲橋新村社區(qū)實(shí)施“促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目試點(diǎn)。根據(jù)上級(jí)人口計(jì)生部門的要求，結(jié)合實(shí)際，特制訂如下實(shí)施方案：
通過“促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目的有效實(shí)施，使計(jì)劃生育家庭發(fā)展環(huán)境得到明顯改善；受助計(jì)劃生育家庭發(fā)展能力大幅提升；計(jì)劃生育家庭發(fā)展能力政策支持體系不斷完善；家庭發(fā)展能力建設(shè)指導(dǎo)模式有效建立；計(jì)劃生育家庭風(fēng)險(xiǎn)支持社會(huì)網(wǎng)絡(luò)逐步健全；街、居兩級(jí)干部隊(duì)伍服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)；人口計(jì)生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展思路牢固樹立。
聯(lián)合社會(huì)組織“華益助弱服務(wù)中心”在汲橋新村社區(qū)開展“天使之家”項(xiàng)目試點(diǎn)，為轄區(qū)兒童提供教育支持、心理援助和生活上的服務(wù)。通過親子閱讀、家庭活動(dòng)、小組游戲、親子外出、技能培訓(xùn)、知識(shí)講座等方式，為計(jì)生家庭建立和諧的親子關(guān)系提供指導(dǎo)，有效提升父母自身素質(zhì)、教育理念與教育方式；提高兒童對(duì)社區(qū)、城市的融入感、參與度，樹立其公民意識(shí)，幫助其認(rèn)可自我角色及社會(huì)地位。通過試點(diǎn)項(xiàng)目的扎實(shí)實(shí)施，不斷探索工作模式、積累經(jīng)驗(yàn)，為家庭發(fā)展能力建設(shè)工程取得實(shí)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
圍繞試點(diǎn)項(xiàng)目，按照塑造新家庭、新觀念、新風(fēng)尚和提高家庭綜合發(fā)展能力的要求，街道集中人口、衛(wèi)生、社會(huì)事務(wù)、教育、公安等部門的便民服務(wù)優(yōu)勢，積極拓展和細(xì)化社區(qū)公共服務(wù)職能，整合政策資源，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成互為依托、齊抓共管、優(yōu)勢互補(bǔ)的綜合服務(wù)體系。努力打造新家庭和多樣化服務(wù)品牌，切實(shí)加強(qiáng)“七個(gè)方面”的能力建設(shè)。
（一）優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教能力。充分發(fā)揮人口計(jì)生公共服務(wù)深入家庭、貼近群眾的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及相關(guān)社會(huì)資源，為社區(qū)居民提供孕產(chǎn)婦免費(fèi)健康體檢、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、0—6歲兒童健康發(fā)展指導(dǎo)、免費(fèi)孕環(huán)情監(jiān)測、病殘兒鑒定、6—12歲兒童假日學(xué)習(xí)、托管等服務(wù)。
（二）創(chuàng)業(yè)致富能力。依托街道社會(huì)事務(wù)辦、勞動(dòng)事務(wù)保障所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、勞務(wù)公司，立足汲橋新村社區(qū)實(shí)際，開展各種創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、技能培訓(xùn)，聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)根據(jù)社區(qū)實(shí)際提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)信息，為轄區(qū)有需求的居民提供小額擔(dān)保貸款，改善家庭成員的生活狀況，為促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
（三）現(xiàn)代城市生活能力。按照構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧家庭的基本要求，依托街道、社區(qū)的公共教育設(shè)施、城市生活e站，開展生活講壇、家庭公益活動(dòng)，倡導(dǎo)尊老愛幼、鄰里和睦，做到社會(huì)教育與家庭、個(gè)人教育相結(jié)合，使家庭美德教育與行為文明培養(yǎng)形成風(fēng)尚。
（四）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及抵御能力。開展以城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)為主的系列服務(wù)，做好計(jì)生家庭的生育保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障及生活護(hù)理上的保障措施，完善社會(huì)救助、家庭發(fā)展政策，提高生育家庭抗衡自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。
（五）生殖健康與保健服務(wù)能力。突出以人為本，廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、關(guān)愛女孩和生殖健康系列宣教活動(dòng)。倡導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育、晚婚晚育、知情選擇，落實(shí)避孕節(jié)育措施，建立以家庭為中心的人口健康促進(jìn)模式，把家庭健康服務(wù)擴(kuò)大到全體家庭成員，提高家庭生活質(zhì)量和健康幸福指數(shù)。
（六）社會(huì)保障與家庭養(yǎng)老能力。以加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本養(yǎng)老保障制度為目標(biāo)，堅(jiān)持公平普惠、服務(wù)均等原則，不斷提高家庭養(yǎng)老能力，積極應(yīng)對(duì)人口老齡化問題，強(qiáng)化社區(qū)老齡服務(wù)功能。街道對(duì)轄區(qū)計(jì)生獎(jiǎng)特扶對(duì)象在區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上提標(biāo)500元，利用社區(qū)的居家養(yǎng)老活動(dòng)室滿足老齡人口的衛(wèi)生保健、生活照料、文化娛樂、精神慰藉等需求。
（七）特殊家庭自我發(fā)展能力。主要做好不孕不育家庭、單親家庭、殘疾家庭、老年空巢家庭、低收入家庭等特殊計(jì)生家庭的政策扶持和社會(huì)救助，開展家庭關(guān)懷關(guān)愛、空巢家庭助老助殘、精神慰藉等服務(wù)，積極鼓勵(lì)和支持社會(huì)團(tuán)體、志愿者隊(duì)伍參與特殊家庭自我發(fā)展能力建設(shè)。
（一）啟動(dòng)階段：（20xx年6月—9月）。
開展問卷調(diào)查，征求居民需求，制定實(shí)施方案；成立家庭發(fā)展能力建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組；廣泛開展宣傳，引導(dǎo)群眾積極參與；適時(shí)舉辦促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響。
（二）實(shí)施階段：（20xx年10月—20xx年2月）。
根據(jù)實(shí)施方案，對(duì)重點(diǎn)工作有計(jì)劃、有步驟地開展實(shí)施。扎實(shí)抓好汲橋新村試點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范作用；圍繞實(shí)施方案，開展內(nèi)容豐富、載體多元、形式多樣的指導(dǎo)扶助活動(dòng)。
（三）鞏固提高階段：（20xx年3月—6月）。
及時(shí)梳理、總結(jié)工程實(shí)施情況，針對(duì)存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，形成下一步工作思路，以有效建立健全“促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目的長效工作機(jī)制。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委、辦事處成立“促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，為第一組長，為組長，為副組長，為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在計(jì)生辦，兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)家庭發(fā)展能力建設(shè)工程各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、安排和落實(shí)。
（二）細(xì)化職責(zé)任務(wù)。各部門和各社區(qū)，要充分認(rèn)識(shí)開展促進(jìn)家庭發(fā)展能力建設(shè)項(xiàng)目的重要意義，要嚴(yán)格按照本方案要求，落實(shí)各自職責(zé)任務(wù)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、層層包保的`要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。全面落實(shí)各項(xiàng)法定獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金及時(shí)兌現(xiàn)到位；多渠道籌集資金，為試點(diǎn)項(xiàng)目和工程順利實(shí)施提供必要支持；積極爭取人口基金等項(xiàng)目支持，為計(jì)劃生育困難家庭特別提供幫扶援助。
工作方案則篇十一
近年來，我國電氣火災(zāi)多發(fā)，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年至20xx年，我國共發(fā)生電氣火災(zāi)52.4萬起，造成3261人死亡、20xx人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失92億余元，均占全國火災(zāi)總量及傷亡損失的30%以上;其中重特大電氣火災(zāi)17起，占重特大火災(zāi)總數(shù)的70%。這些事故暴露出電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、流通銷售，建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)、施工，電器產(chǎn)品及其線路使用、維護(hù)管理等方面存在突出問題。為有效遏制電氣火災(zāi)高發(fā)勢頭，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志同意，國務(wù)院安委會(huì)決定在全國范圍內(nèi)組織開展為期三年的電氣火災(zāi)綜合治理工作。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
全面排查整治電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)施工、電器產(chǎn)品及其線路使用管理等方面存在的隱患和問題，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為，排查整治社會(huì)單位電氣使用維護(hù)違章違規(guī)行為，力爭通過三年綜合治理，實(shí)現(xiàn)電器產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量明顯提升，社會(huì)單位電氣使用維護(hù)安全水平明顯提升，全國電氣火災(zāi)事故顯著減少。
1.全面開展電器生產(chǎn)領(lǐng)域治理。嚴(yán)格落實(shí)電器產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審批、認(rèn)證管理，加大對(duì)獲證企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)厲查處無證非法生產(chǎn)行為。嚴(yán)查電線電纜、開關(guān)插座等生產(chǎn)企業(yè)在絕緣材料、阻燃原料、線芯材質(zhì)、線徑等方面不按標(biāo)準(zhǔn)或降低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的違法行為;嚴(yán)查套牌、貼牌生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為;充分利用全國信用信息共享平臺(tái)和國家企業(yè)信用信息系統(tǒng)，及時(shí)曝光違法違規(guī)企業(yè)和不合格電器產(chǎn)品名單，進(jìn)一步完善電器產(chǎn)品質(zhì)量源頭監(jiān)管機(jī)制，提高管理能力，規(guī)范生產(chǎn)秩序。
2.全面開展電器產(chǎn)品流通領(lǐng)域治理。加大對(duì)電器產(chǎn)品批發(fā)市場、銷售儲(chǔ)存?zhèn)}庫以及銷售門店的監(jiān)督檢查力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)督促整改，嚴(yán)厲打擊銷售無證或偽造、冒用認(rèn)證證書、無廠名、廠址等來源不明和不合格商品違法行為。加強(qiáng)對(duì)以網(wǎng)絡(luò)、直銷等方式銷售電器產(chǎn)品的監(jiān)管，把好“線上、線下”電器產(chǎn)品銷售質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步完善電器產(chǎn)品流通領(lǐng)域的監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效能，營造良好的市場環(huán)境。
3.加強(qiáng)建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。規(guī)范建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)，落實(shí)電氣工程設(shè)計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)查設(shè)計(jì)單位不按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的行為，依法追究因電氣設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而導(dǎo)致電氣火災(zāi)事故的設(shè)計(jì)單位責(zé)任。
4.加強(qiáng)電氣施工質(zhì)量管理。落實(shí)電氣工程施工質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格電器產(chǎn)品及其線路施工進(jìn)場檢查驗(yàn)收。嚴(yán)查施工單位不按設(shè)計(jì)圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問題和隱患;嚴(yán)查監(jiān)理單位不履行施工質(zhì)量的監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)查質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品在工程上使用和安裝;嚴(yán)查施工不規(guī)范造成電線絕緣層損壞、電纜井(溝)封堵不嚴(yán)密等隱患問題。依法追究因電氣施工質(zhì)量問題導(dǎo)致火災(zāi)事故的施工、監(jiān)理單位的責(zé)任。
5.落實(shí)建設(shè)單位電氣質(zhì)量管理責(zé)任。建設(shè)單位不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，降低電氣設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。按照合同約定，由建設(shè)單位采購有關(guān)電氣及配套產(chǎn)品的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證電氣及配套產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。
1.強(qiáng)化社會(huì)單位電氣安全隱患排查整治。嚴(yán)查社會(huì)單位用電安全管理制度不完善不落實(shí)問題;嚴(yán)查社會(huì)單位電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負(fù)荷超額、電源插座數(shù)量不足以及未設(shè)短路保護(hù)裝置、私拉亂接電線、使用無證、“三無”電器產(chǎn)品等問題;嚴(yán)查社會(huì)單位未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備問題;推動(dòng)落實(shí)電氣系統(tǒng)定期維護(hù)保養(yǎng)及檢測，提高社會(huì)單位發(fā)現(xiàn)和消除電氣安全隱患能力。
2.推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)、村鎮(zhèn)電氣安全隱患排查整治。以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本單元，排查城鄉(xiāng)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電氣線路是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，電表箱設(shè)置位置是否符合規(guī)范，線路連接是否符合標(biāo)準(zhǔn);核查用電負(fù)荷是否超過初裝容量;檢查是否存在私拉亂接電線、使用“三無”電器產(chǎn)品等問題。督促落實(shí)安全用電管理制度，電工必須持證上崗，定期開展電氣安全檢查，加強(qiáng)安全用電常識(shí)宣傳。對(duì)整治難度大的區(qū)域性電氣安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，限期整改，并可結(jié)合政府重點(diǎn)工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)解決。
3.加強(qiáng)電氣相關(guān)從業(yè)人員監(jiān)管。加強(qiáng)電氣設(shè)備管理、使用和維護(hù)等相關(guān)從業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和管理工作。健全規(guī)范電氣相關(guān)資格證書的發(fā)放、考核機(jī)制，切實(shí)提高電氣從業(yè)人員的技能水平。加大對(duì)電工等專業(yè)技術(shù)人員的持證上崗檢查力度，做到持證上崗。
20xx年5月開始至20xx年4月結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。
各地區(qū)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，全面動(dòng)員部署，廣泛開展宣傳，動(dòng)員各級(jí)各單位、廣大群眾積極參與。要組織對(duì)有關(guān)部門、社會(huì)單位責(zé)任人開展一次集中培訓(xùn)，明確治理標(biāo)準(zhǔn)、排查重點(diǎn)和整治方法、要求等相關(guān)內(nèi)容。
組織發(fā)動(dòng)電器產(chǎn)品及其線路生產(chǎn)、銷售和使用單位，建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)、施工以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位，自行組織檢查，排查電器產(chǎn)品及其線路是否符合法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
各地區(qū)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善電氣管理法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全用電安全日常管理制度，完善建筑電氣防火性能、電氣系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及電氣檢測等方面要求。按規(guī)定將違法違規(guī)生產(chǎn)銷售電器產(chǎn)品和開展電氣設(shè)計(jì)施工的企業(yè)單位納入全國信用信息平臺(tái)和國家企業(yè)信用信息系統(tǒng)，定期公布違法違規(guī)行為，督促企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)電氣安全管理制度化、規(guī)范化，鞏固加強(qiáng)綜合治理成效。
各地區(qū)按照綜合治理工作要求，組成檢查組依法開展排查整治，充分利用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、輿論等手段，分階段集中查處違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為，集中銷毀假冒偽劣電器產(chǎn)品，集中處理違法責(zé)任人，集中督促整改重大電氣安全隱患。
在國務(wù)院安委會(huì)統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)、綜合治理的原則，各地區(qū)由省級(jí)政府統(tǒng)一組織，市、縣級(jí)政府具體實(shí)施，各有關(guān)行業(yè)部門按職責(zé)抓落實(shí)。
(一)國務(wù)院安委會(huì)辦公室成立由教育、公安、工業(yè)和信息化、民政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、商務(wù)、文化、衛(wèi)生計(jì)生、工商、質(zhì)檢、安全監(jiān)管、電力等相關(guān)部門參加的電氣火災(zāi)綜合治理協(xié)調(diào)小組，了解掌握并定期通報(bào)各地區(qū)進(jìn)展情況，組織開展督查檢查，研究協(xié)調(diào)綜合治理有關(guān)工作。公安部消防局承擔(dān)協(xié)調(diào)小組日常工作。電氣火災(zāi)綜合治理工作將納入20xx至20xx年度國務(wù)院對(duì)省級(jí)政府消防工作考核內(nèi)容、納入國務(wù)院安全生產(chǎn)考核和國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查以及安全生產(chǎn)綜合督查檢查內(nèi)容。
(二)各省(自治區(qū)、直轄市)政府及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)，明確各有關(guān)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門的具體工作職責(zé)，因地制宜細(xì)化電氣火災(zāi)綜合治理方案，定期分析研判、督導(dǎo)檢查、通報(bào)情況、集中調(diào)度、聯(lián)合執(zhí)法，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(三)各市(地、州、盟)、縣(市、區(qū)、旗)政府具體實(shí)施本行政區(qū)綜合治理，制定操作性強(qiáng)的綜合治理實(shí)施方案，分行業(yè)、分領(lǐng)域組織開展排查治理。
(四)各有關(guān)負(fù)有消防安全監(jiān)管職責(zé)的部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和職能分工，開展監(jiān)督檢查，督促落實(shí)綜合治理工作。
質(zhì)量監(jiān)督部門依法負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)域電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加大對(duì)電器產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)對(duì)中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證(ccc)電器產(chǎn)品、生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)厲查處無證非法生產(chǎn)行為;嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣電器產(chǎn)品違法行為，嚴(yán)把電器產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān)。
工商部門依法負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加大對(duì)電器產(chǎn)品批發(fā)市場以及銷售門店的監(jiān)督檢查力度。對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)發(fā)布警示信息，嚴(yán)厲打擊銷售不合格和無廠名、廠址等來源不明商品違法行為。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、水利、工業(yè)和信息化、電力等負(fù)有建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的部門，依法負(fù)責(zé)督促建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電氣設(shè)計(jì)和施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違法違規(guī)行為依法予以查處。
電力部門依法負(fù)責(zé)對(duì)電力行業(yè)各企業(yè)的監(jiān)管，確保電力供應(yīng)安全可靠。督促電網(wǎng)企業(yè)開展輸配電線路和受(送)電設(shè)施安全檢查，加強(qiáng)安全用電知識(shí)教育宣傳。
公安部門與工商、質(zhì)監(jiān)等部門協(xié)作配合，對(duì)生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;依法做好綜合治理相關(guān)工作，依法嚴(yán)厲查處因電氣原因引發(fā)火災(zāi)的違法行為。
教育、公安、工業(yè)和信息化、民政、交通運(yùn)輸、商務(wù)、文化、衛(wèi)生計(jì)生、安全監(jiān)管、旅游、文物、宗教、民航、郵政等各有關(guān)部門在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下按照職責(zé)規(guī)定做好電器產(chǎn)品使用管理領(lǐng)域綜合治理相關(guān)工作。
開展電氣火災(zāi)綜合治理是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要講話精神的重要舉措，各地區(qū)、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真組織開展電氣火災(zāi)綜合治理，結(jié)合實(shí)際研究制定實(shí)施方案、細(xì)化整治目標(biāo)和整治措施，確定重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，務(wù)求治理實(shí)效。要嚴(yán)格落實(shí)電氣防火安全責(zé)任制，嚴(yán)密責(zé)任鏈條，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進(jìn)綜合治理。
各地區(qū)、各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，聯(lián)合組織檢查、督查，建立健全信息共享、情況通報(bào)、聯(lián)合查處、案件移送機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要追根溯源、一查到底，及時(shí)通報(bào)違法違規(guī)行為，移送違法違規(guī)案件，加強(qiáng)全鏈條監(jiān)管和跨區(qū)域打擊力度，切實(shí)形成執(zhí)法合力。
各地區(qū)要采取各種有效措施，通過各種形式開展安全用電的宣傳教育，普及安全用電常識(shí)。要積極利用各類媒介，宣傳電氣火災(zāi)事故教訓(xùn)，曝光無證非法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品的違法行為，引導(dǎo)社會(huì)加強(qiáng)輿論監(jiān)督，推動(dòng)電器產(chǎn)品質(zhì)量提高。鼓勵(lì)社會(huì)單位應(yīng)用電氣火災(zāi)監(jiān)控技術(shù)，提升對(duì)電器產(chǎn)品及其線路運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測、預(yù)警和處置能力。鼓勵(lì)群眾舉報(bào)電氣安全隱患，形成全民關(guān)注參與電氣火災(zāi)防治的濃厚氛圍。
各地區(qū)對(duì)電氣火災(zāi)治理實(shí)行分階段考核考評(píng)，并將電氣火災(zāi)綜合治理工作納入消防考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核等有關(guān)安全考核評(píng)比內(nèi)容，全面推進(jìn)地方各級(jí)政府、各有關(guān)部門及社會(huì)單位電氣防火安全管理水平。
各省(自治區(qū)、直轄市)人民政府、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、各有關(guān)部門綜合治理實(shí)施方案和部署開展情況，請(qǐng)于20xx年6月15日前報(bào)送國務(wù)院安委會(huì)辦公室電氣火災(zāi)綜合治理協(xié)調(diào)小組;20xx年10月15日?qǐng)?bào)送階段性工作小結(jié);從20xx年起，每年1月15日前報(bào)送上年工作情況總結(jié)，每年7月15日前報(bào)送當(dāng)年上半年工作小結(jié);20xx年4月30日?qǐng)?bào)送綜合治理工作總結(jié)。
工作方案則篇十二
為了更好地貫徹落實(shí)市縣創(chuàng)建全國文明城市工作要求，依據(jù)市縣文明辦關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作的總體部署，動(dòng)員和組織全校師生積極參與創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定如下方案：
以黨的“十八”大精神為指導(dǎo)，牢牢把握“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”工作總要求，以提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo)，以《全國文明城市測評(píng)體系》和《未成年人思想道德測評(píng)體系》為依據(jù)，積極發(fā)揮學(xué)校在創(chuàng)建工作中的優(yōu)勢，為吳忠市創(chuàng)建全國文明城市作出我校應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)《紅寺堡區(qū)創(chuàng)建全國文明城市任務(wù)分工表》中教育局牽頭負(fù)責(zé)或參與負(fù)責(zé)的各項(xiàng)指標(biāo)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，突破弱點(diǎn)，提升亮點(diǎn)，全面建設(shè)文明學(xué)校，使全校師生的文明素質(zhì)得到大幅提升，使未成年人思想道德建設(shè)工作更加扎實(shí)高效，未成年人成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，全面提高師生文明素質(zhì)，提高群眾對(duì)教育的滿意度，圓滿完成學(xué)校所承擔(dān)的創(chuàng)建全國文明城市的各項(xiàng)任務(wù)。
容的道德實(shí)踐活動(dòng)，開展中華經(jīng)典誦讀等讀書活動(dòng)，提升廣大師生員工的道德、文化、科學(xué)素養(yǎng)；大力推進(jìn)道德講堂建設(shè)，以“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教育身邊人”為主要形式并定期開展活動(dòng)；倡導(dǎo)志愿服務(wù)，成立各類學(xué)雷鋒志愿服務(wù)組織，推動(dòng)志愿活動(dòng)常態(tài)化；大力培育和學(xué)習(xí)宣傳道德模范，宣揚(yáng)道德模范的先進(jìn)事跡，形成學(xué)習(xí)、崇尚、爭當(dāng)?shù)赖履７兜臐夂穹諊粚W(xué)校教職員工積極參與到城市環(huán)境綜合整治、社區(qū)共建和各項(xiàng)惠民工程中，積極投入到全國文明城市創(chuàng)建工作中來。
（二）著力提升綜合管理水平。推行校務(wù)公開和收費(fèi)公示制度，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為；建立健全各項(xiàng)安全管理制度和校園意外傷害事件應(yīng)急管理機(jī)制，有計(jì)劃地開展自護(hù)自救教育，預(yù)防安全事故發(fā)生；深入開展“陽光體育運(yùn)動(dòng)”，全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，建立完善學(xué)生健康體檢制度，采取有效措施，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，確保學(xué)生擁有健康的身體素質(zhì)；完善學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，著力推進(jìn)學(xué)校心理咨詢室建設(shè)和心理健康教育隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境整潔優(yōu)美，文化陣地建設(shè)有特色，校園文化活動(dòng)豐富多彩，師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系和諧。
（三）扎實(shí)推進(jìn)我校學(xué)生思想道德教育。把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置；加強(qiáng)課堂德育建設(shè)，開全開好德育類課程，積極進(jìn)行思品課改革，切實(shí)發(fā)揮課程和課堂教學(xué)德育主渠道作用；加強(qiáng)教師德育培訓(xùn)工作，狠抓師德教風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校全體教職員工的德育意識(shí)；抓德育陣地建設(shè)，開拓德育載體，扎實(shí)開展日常德育教育；抓少先隊(duì)組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校德育工作中的重要作用；建立健全并實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)德育工作由學(xué)校向家庭輻射、向社會(huì)延伸。
（四）深化我校學(xué)生道德教育實(shí)踐活動(dòng)。以“做一個(gè)有道德的人”為主題，開展“日行一善”活動(dòng)，組織開展節(jié)日小報(bào)、文明小博客、網(wǎng)上祭英烈、童心向黨、優(yōu)秀童謠傳唱、網(wǎng)上簽名寄語等道德實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生在家庭孝敬父母、在學(xué)校尊敬師長、在社會(huì)奉獻(xiàn)他人；健全完善適合學(xué)生的道德規(guī)范，建立評(píng)選表彰機(jī)制，保證主題活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的數(shù)量和效果，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；廣泛開展理想信念教育、國情教育和形勢政策教育，開展文明餐桌、學(xué)雷鋒主題班隊(duì)日和“愛國歌曲大家唱”活動(dòng)，利用春節(jié)、清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，開展愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)主題教育和理想教育、感恩教育、成長教育、責(zé)任教育、禮儀教育、法制教育等，推動(dòng)中華經(jīng)典誦讀等活動(dòng)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
（五）強(qiáng)化學(xué)生教育陣地建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)上思想文化陣地建設(shè)，改進(jìn)校園網(wǎng)絡(luò)文化管理。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)，依托學(xué)?，F(xiàn)有場地、設(shè)施，配備必要器材設(shè)備和專兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍，開展豐富多彩的文體娛樂、技能培訓(xùn)和經(jīng)典誦讀活動(dòng)，并面向?qū)W生免費(fèi)開放。加強(qiáng)少年宮的組織管理和制度建設(shè)，妥善處理學(xué)校少年宮建設(shè)和文體設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)教室開放帶來的安全、日常管理和維護(hù)問題。
（六）完善家長學(xué)校建設(shè)。與婦聯(lián)組織、社區(qū)緊密配合，指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育，深入開展小公民道德建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮家庭教育的基礎(chǔ)作用。做好留守兒童教育、管理和服務(wù)工作，建立流動(dòng)兒童、孤殘兒童入學(xué)和幫教制度，健全外出學(xué)生學(xué)籍檔案和留守兒童檔案，共同做好未成年人特殊群體的教育管理工作。
（七）凈化社會(huì)文化環(huán)境。積極組織開展優(yōu)秀童謠征集傳唱活動(dòng)，推廣綠色上網(wǎng)軟件，組織學(xué)生到各類校外活動(dòng)場所、社會(huì)實(shí)踐基地和公益性場館開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，配合有關(guān)部門做好校園周邊治安、交通、環(huán)境、網(wǎng)吧綜合整治工作，為未成年人健康成長營造良好社會(huì)文化環(huán)境。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
東川小學(xué)創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：白國文。
副組長：王春。
組員：各年級(jí)班主任。
創(chuàng)建全國文明城市工作工作小組。
（二）健全機(jī)制。建立健全創(chuàng)建全國文明城市工作機(jī)制，保證創(chuàng)建工作健康、有序的推進(jìn)。一是健全督查機(jī)制。成立“創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)”工作自查小組和責(zé)任機(jī)構(gòu)并進(jìn)行適時(shí)組織檢查，重點(diǎn)查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。二是健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)完成創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)完成較好的教師，給予表揚(yáng)；對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)失誤并造成重大影響的，要追究責(zé)任。三是健全保障機(jī)制。學(xué)校對(duì)創(chuàng)建工作給予全力支持，對(duì)創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)要給予優(yōu)先保證。
（三）形成合力。創(chuàng)建全國文明城市工作需要全校廣大師生的共同努力。在創(chuàng)建過程中，我校要堅(jiān)持“上下結(jié)合、家校結(jié)合”，充分發(fā)揮校園文化對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的輻射作用，形成教師、學(xué)生、家長人人參與創(chuàng)建的工作格局。學(xué)校要從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，做到干部黨員率先垂范，廣大教職工積極參與，使創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
（四）廣泛宣傳。學(xué)校通過校園網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報(bào)、手抄報(bào)等校園文化宣傳陣地，利用國旗下講話、主題班會(huì)等形式，開展豐富多彩的創(chuàng)建全國文明城市宣傳活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)建全國文明城市工作進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作的知曉率和支持率，引導(dǎo)全體師生積極參與創(chuàng)建全國文明城市工作。
工作方案則篇十三
為了方便公司的檔案材料統(tǒng)一、集中、有序保存，加強(qiáng)公司檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，維護(hù)公司的合法權(quán)益，同時(shí)促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作的順利開展，特提出如下建議：
1、檔案工作由公司總裁統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室負(fù)責(zé)接收、下發(fā)、整理、歸檔、匯總，由指定的辦公室人員負(fù)責(zé)檔案的保管和提供其利用的工作，并監(jiān)督公司各部門及其員工對(duì)檔案的使用過程。
2、辦公室應(yīng)逐步完善檔案管理制度，確保檔案安全和方便利用，并且及時(shí)糾正檔案管理中的疏漏。
1、保存地點(diǎn)：辦公室檔案柜。
2、保存內(nèi)容：包括過去和現(xiàn)在的公司各部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)公司有辦存價(jià)值的各種文件、賬冊、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、協(xié)議合同、電腦盤片、音像制品、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
3、保存方法：
3.1分類。
3.2匯總。
（1）辦公室資料：根據(jù)文件的編號(hào)或日期匯編成冊，分為兩大部分：接收文件和下發(fā)文件（分別記錄），形式如下：
接收文件下發(fā)文件。
日期:年月日（編號(hào)：）日期:年月日（編號(hào)：）
接收自：下發(fā)至：
主題：主題：
公司人事資料匯總形式如下：
姓名：（個(gè)人基本資料）學(xué)歷：所屬部門及職位：
客戶資料匯總形式如下：
國家：客戶名稱：主要業(yè)務(wù)：聯(lián)系人及方式：
工廠資料匯總形式如下：
類別：工廠名稱：（地址）聯(lián)系人及方式：
（2）技術(shù)性資料匯總形式如下：
日期：年月日
產(chǎn)品名稱（類別）：
最終報(bào)價(jià)：（工廠：）。
（3）財(cái)務(wù)資料：根據(jù)時(shí)間（月、季度、年）匯總，在月末、季度末、年末收集、整理各種財(cái)務(wù)資料，按照編號(hào)登記入冊。
（4）國際業(yè)務(wù)資料。
以合同為線索整理，按照合同號(hào)登記成冊，形式如下：
合同號(hào)日期客戶名稱業(yè)務(wù)內(nèi)容其他單據(jù)是否齊全
（5）樣品資料匯總形式如下：
外來客戶樣品公司生產(chǎn)樣品。
樣品編碼：樣品編碼：
樣品描述：樣品描述：
（6）成員公司資料匯總形式如下：
公司名稱：主要業(yè)務(wù)：
聯(lián)系人及方式：相關(guān)資料包括：
因公司需要借閱文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得隨意外帶有關(guān)公司重要的文件材料，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)辦公室核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對(duì)所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損等，更不能隨意亂放，以免遺失。
1.毀損、丟失、擅自銷毀公司檔案。
2.擅自向外界提供、摘抄公司檔案。
3.涂改、偽造公司檔案。
4.未及時(shí)上報(bào)、歸檔或管理不善。
5.未按手續(xù)就借閱、外帶者（檔案管理者同罰）。
注：監(jiān)督責(zé)任部門為公司辦公室，第一責(zé)任人為指定的檔案管理員，第二責(zé)任人為辦公室負(fù)責(zé)人。
以上建議不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
工作方案則篇十四
1、貧困人口退出。以戶為單位，年人均純收入穩(wěn)定超過省扶貧標(biāo)準(zhǔn)，且吃穿不愁，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和飲水安全有保障的貧困戶，在入戶采集信息的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“一評(píng)議一公示一公告”程序?qū)嵤┩顺觥?/p>
2、貧困人口新納入和脫貧戶返貧。對(duì)符合貧困標(biāo)準(zhǔn)和條件，未納入建檔立卡的貧困人口，以及以往年度標(biāo)注脫貧又返貧的貧困人口，在入戶采集信息的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“兩評(píng)議兩公示一比對(duì)一公告”程序分別認(rèn)定為建檔立卡貧困人口和返貧人口，切實(shí)做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶”。新納入和返貧人口重點(diǎn)關(guān)注低保人口、分散供養(yǎng)特困人員和重度殘疾人口。
3、貧困人口自然變更。對(duì)貧困戶成員因出生、婚入、遷入等原因增加的，填寫貧困戶家庭成員自然增加情況表。對(duì)貧困戶成員因死亡、婚出、遷出、判刑收監(jiān)等原因減少的，填寫貧困戶家庭成員自然減少情況表。
（二）扶貧對(duì)象信息采集、更新和錄入。
1、未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶信息采集。通過全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)打印《貧困戶信息對(duì)照表》，入戶核實(shí)信息并采集本年度發(fā)生變化的信息。返貧戶要補(bǔ)充采集“返貧原因”。
2、新識(shí)別貧困戶信息采集。使用《新識(shí)別貧困戶信息采集表》（附件1）采集所有基礎(chǔ)信息。
3、貧困戶家庭成員自然變更信息采集。分別使用《貧困戶家庭成員自然增加情況表》（附件2）和《貧困戶家庭成員自然減少情況表》（附件3）采集相關(guān)信息。
4、脫貧措施及成效信息。20xx年度當(dāng)年脫貧戶需要采集脫貧措施及成效信息（附件4）。
5、地理位置信息。利用全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機(jī)app進(jìn)村入戶采集貧困戶（包括未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶和新識(shí)別戶）地理位置信息。
信息采集結(jié)束后，統(tǒng)一在“全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)”中錄入和更新。
我鎮(zhèn)將按照以下時(shí)間進(jìn)度，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保20xx年12月25日前完成所有扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整、信息采集錄入和數(shù)據(jù)分析問題整改工作。
（一）動(dòng)員培訓(xùn)。9月30日前，制定工作方案，成立脫貧集中攻堅(jiān)指揮部。10月10日，召開動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)鎮(zhèn)幫扶責(zé)任人、村相關(guān)人員進(jìn)行動(dòng)員部署并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；實(shí)行村戶全覆蓋包保，鎮(zhèn)科級(jí)干部包村全覆蓋，村兩委成員包貧困戶全覆蓋，對(duì)所包村和貧困戶落實(shí)包保責(zé)任制。建立行業(yè)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任分工。
（二）動(dòng)態(tài)調(diào)整和信息采集。10月11日至10月14日，組織干部進(jìn)村入戶開展扶貧對(duì)象信息采集，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，包括貧困戶脫貧、新識(shí)別、返貧，貧困戶家庭成員自然變更等。運(yùn)用扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)手機(jī)app完成貧困村、貧困戶的地理位置采集。10月15日，審核表格。10月16日至11月5日，動(dòng)態(tài)調(diào)整。村級(jí)民主評(píng)議會(huì)議參會(huì)人員要有代表性，評(píng)議程序要民主，評(píng)議記錄要詳實(shí)，參會(huì)人員要簽字，切實(shí)做到真評(píng)真議。民主評(píng)議結(jié)果要嚴(yán)格按程序公開公示，確保群眾知情。貧困戶脫貧必須得到包括貧困戶在內(nèi)的群眾的廣泛認(rèn)可。各村要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋調(diào)查核實(shí)，確保內(nèi)容和結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
（三）信息錄入。11月5日前，我鎮(zhèn)將工作進(jìn)展和貧困退出納入情況報(bào)縣扶貧辦。11月10日前，市扶貧辦向省扶貧辦申請(qǐng)開通全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)相關(guān)功能。11月25日前，將采集的信息完整、準(zhǔn)確的錄入全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)。
（四）數(shù)據(jù)分析和問題梳理。11月26日至12月5日，在國務(wù)院扶貧辦、省扶貧辦、市扶貧辦和縣扶貧辦開展數(shù)據(jù)分析的同時(shí)，我鎮(zhèn)扶貧辦也將進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，查找梳理退出質(zhì)量不高、納入不精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不實(shí)不準(zhǔn)等問題。
（五）問題核查整改。12月6日至15日，針對(duì)反饋以及自查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行實(shí)地核查，對(duì)查實(shí)問題進(jìn)行整改。
（六）完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。12月16日至25日，在全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整完善。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整事關(guān)貧困群眾的切身利益，事關(guān)脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量和成效。村支部書記當(dāng)好“第一責(zé)任人”，親自部署、親自調(diào)度、親自督辦、督導(dǎo)工作落實(shí)，確保人員力量組織到位，工作安排部署到位，具體內(nèi)容培訓(xùn)到位。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。20xx年貧困人口退出標(biāo)準(zhǔn)不低于20xx年，同時(shí)重點(diǎn)考慮“兩不愁三保障（包括安全飲用水）”落實(shí)情況，達(dá)不到脫貧標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)都不能退，嚴(yán)防“數(shù)字脫貧”“虛假脫貧”。對(duì)新出現(xiàn)的突發(fā)性、臨時(shí)性貧困人口，經(jīng)救濟(jì)救助仍符合貧困人口認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，也要納進(jìn)來。往年脫貧人口中，凡是脫貧不穩(wěn)定的，要繼續(xù)鞏固提升，確保穩(wěn)定脫貧不返貧。返貧問題納入年終考核。
（三）嚴(yán)格審核把關(guān)。采集信息和材料審核采取“三下三上三集中”：干部入戶采集信息，采集表及收入支撐材料由科級(jí)干部、管區(qū)書記、扶貧辦開展第一次集中審核，對(duì)審核出來的問題及時(shí)反饋給村及入戶干部，進(jìn)行二次入戶調(diào)查核實(shí)；10月15日前縣扶貧辦對(duì)信息采集表開展第二次集中審核，反饋給村及入戶干部，進(jìn)行三次入戶調(diào)查核實(shí)；11月5日前，科級(jí)干部、管區(qū)書記、扶貧辦對(duì)程序性材料開展第三次集中審核，所有村級(jí)上報(bào)的程序性資料科級(jí)干部、管區(qū)書記全部簽字。縣級(jí)財(cái)產(chǎn)信息比對(duì)結(jié)果反饋村、戶進(jìn)行綜合考量，不能簡單化、“一刀切”。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)指揮部全程盯靠，對(duì)各村主體責(zé)任落實(shí)、程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、脫貧質(zhì)量等工作進(jìn)行全方位指導(dǎo)督導(dǎo)。同時(shí)我鎮(zhèn)會(huì)開展全面自查，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，邊查邊改邊推進(jìn)。10月10日至11月5日，縣扶貧辦組成督導(dǎo)組，對(duì)任務(wù)重、進(jìn)度慢、問題多的村進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，重點(diǎn)督導(dǎo)動(dòng)態(tài)調(diào)整工作進(jìn)展情況、標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行情況、貧困納入退出質(zhì)量和信息采集準(zhǔn)確性情況等。
（五）嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量。各村要組織精干人員，按照“零差錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。鎮(zhèn)扶貧辦將加大數(shù)據(jù)審核力度，加強(qiáng)與行業(yè)部門的信息比對(duì)，切實(shí)從源頭上提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)今年以來各渠道發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)信息，在此次動(dòng)態(tài)調(diào)整中一并解決。
（六）確保工作進(jìn)度。各村要統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把握重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，壓茬推進(jìn)，確保12月25日前完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）關(guān)于脫貧措施指標(biāo)。該指標(biāo)為今年新增指標(biāo)，填報(bào)范圍是今年退出的貧困戶，填報(bào)內(nèi)容是建檔立卡以來歷年享受過的幫扶措施，如果多次享受同類幫扶措施（項(xiàng)目），僅勾選一個(gè)。
（二）關(guān)于農(nóng)戶收入計(jì)算。農(nóng)戶家庭收入計(jì)算周期為20xx年10月1日至20xx年9月30日。養(yǎng)老金計(jì)入貧困戶（包括未脫貧戶、脫貧戶、返貧戶和新識(shí)別戶）收入。
（三）關(guān)于收入支撐問題。貧困戶工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入、生產(chǎn)經(jīng)營性收入和贍養(yǎng)收入等，必須提供由貧困戶簽字認(rèn)可的相關(guān)支撐說明材料。
（四）關(guān)于貧困戶脫貧校驗(yàn)功能。全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中對(duì)“貧困戶脫貧”操作設(shè)置了邏輯校驗(yàn)功能，對(duì)數(shù)據(jù)顯示未解決“兩不愁三保障”的貧困戶，無法進(jìn)行“脫貧”操作。
（五）關(guān)于在校生狀況采集。20xx年度動(dòng)態(tài)管理和信息采集時(shí)，省扶貧辦沒有統(tǒng)一安排該指標(biāo)的采集。今年要在核準(zhǔn)去年信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行采集更新。
（六）關(guān)于市定貧困人口。市精準(zhǔn)扶貧綜合信息平臺(tái)內(nèi)的現(xiàn)有市定貧困人口與國標(biāo)、省標(biāo)貧困人口一并進(jìn)行信息采集，核實(shí)脫貧成效。對(duì)經(jīng)過幫扶或自身努力，戶年人均純收入達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入水平，或明顯不符合貧困標(biāo)準(zhǔn)群眾意見較大的農(nóng)戶，經(jīng)民主評(píng)議，本人認(rèn)可，認(rèn)定為脫貧不享受政策，在市定人口管理模塊刪除。對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整期間發(fā)現(xiàn)的超過省定扶貧標(biāo)準(zhǔn)但低于市定扶貧標(biāo)準(zhǔn)的相對(duì)貧困人口，按照“兩評(píng)議兩公示一比對(duì)一公告”程序認(rèn)定為市定貧困人口，納入市平臺(tái)管理。
20xx年度扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各村要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
工作方案則篇十五
各二級(jí)單位:根據(jù)教育部20xx年高校科研經(jīng)費(fèi)管理工作視頻會(huì)議精神和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的通知》(教財(cái)廳函[20xx]12)的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，決定開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作，現(xiàn)將具體實(shí)施方案通知如下:。
貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校科研項(xiàng)目管理的意見》(教技[20xx]14號(hào))、《教育部財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)中央部門所屬高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理的意見》(教財(cái)[20xx]7號(hào))和《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高?？蒲行袨榈囊庖姟?教監(jiān)[20xx]6號(hào))(以下簡稱“三個(gè)文件”)精神，通過科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，采取措施，制訂或修訂有關(guān)制度和辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，確保學(xué)?？蒲泄ぷ鹘】怠f(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為確?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的順利開展，經(jīng)研究，決定成立科研經(jīng)費(fèi)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠計(jì)劃財(cái)務(wù)處。
1、自查自糾的主體學(xué)校機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部門，承擔(dān)科研項(xiàng)目(課題)管理的各二級(jí)學(xué)院、各直屬科研機(jī)構(gòu)(以下簡稱:二級(jí)單位)和使用科研經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目(課題)組，均列入本次自查自糾的范圍。
2、自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)類別學(xué)校縱向科研經(jīng)費(fèi)、橫向科研經(jīng)費(fèi)以及國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工程研究中心等科研經(jīng)費(fèi)均列為本次自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)種類。
3、自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)時(shí)限20xx日至20xx年12月31日期間，發(fā)生收支業(yè)務(wù)的所有科研項(xiàng)目(課題)(必要時(shí)可追溯到以前年度)。
4、自查自糾的方式采取各單位全面自查，學(xué)校重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式。在科研項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面自查的基礎(chǔ)上，各二級(jí)單位進(jìn)行匯總和自查，重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、預(yù)算管理、支出管理、績效管理等六個(gè)方面內(nèi)容。學(xué)校監(jiān)察、審計(jì)等部門同時(shí)對(duì)各類科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
1、組織動(dòng)員和布置工作階段。
學(xué)校組織召開自查自糾工作布置會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)三個(gè)文件和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的通知》(教財(cái)廳函[20xx]12號(hào))精神。各學(xué)院、相關(guān)職能部門召開本單位自查自糾動(dòng)員和布置工作會(huì)議，對(duì)開展自查工作做出安排。
2、科研項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人自查階段。
科研項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人依據(jù)上述文件的精神，對(duì)照自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)檢查時(shí)限內(nèi)所承擔(dān)的發(fā)生了收支業(yè)務(wù)的科研項(xiàng)目(課題)使用情況開展自查，填寫《中南大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表》(見附件2，可到計(jì)劃財(cái)務(wù)處網(wǎng)站財(cái)經(jīng)園地下載)，交由所依托二級(jí)單位匯總。
3、二級(jí)單位自查階段。
各二級(jí)單位開展自查(自查要求見附件1)，并對(duì)各科研項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人自查情況進(jìn)行審核、分析，匯總《中南大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表》;對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和改進(jìn)措施，撰寫自查報(bào)告。于20xx月25日前將單位匯總的表格和自查報(bào)告(包括收集的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自查表格)交至計(jì)劃財(cái)務(wù)處科研項(xiàng)目管理辦公室(二辦公樓223)，并提交匯總表格和自查報(bào)告電人:劉丹、李廣沙聯(lián)系電話:88836122箱:jxky@4、學(xué)校開展重點(diǎn)抽查和總結(jié)階段學(xué)?？蒲薪?jīng)費(fèi)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科研項(xiàng)目(課題)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，依據(jù)檢查結(jié)果和各學(xué)院、相關(guān)職能部門的自查報(bào)告，撰寫科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾報(bào)告向?qū)W校黨政班子匯報(bào)，4月30日前形成最終報(bào)告提交教育部。
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨政一把手要高度重視，制定自查自糾工作方案，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工協(xié)作，全面深入開展自查自糾，按照通知要求召開專題會(huì)議研究和布置相關(guān)工作。
2、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想。各單位要深入貫徹落實(shí)三個(gè)文件精神，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解文件內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握政策要求，進(jìn)一步增強(qiáng)依法依規(guī)管理使用科研經(jīng)費(fèi)的責(zé)任感和自覺性。
3、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改。各單位要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，全面排查問題，深入分析原因，認(rèn)真查找漏洞，對(duì)自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定徹底整改，自查整改工作在20xx月30日前完成。發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)整改，經(jīng)學(xué)校研究作出相應(yīng)處理的，在檢查中，未發(fā)現(xiàn)新的情節(jié)的，不再作重復(fù)處理。對(duì)于自查自糾后仍然存在的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，將依法嚴(yán)肅查處。責(zé)任到人，不留死角。自查自糾工作要落實(shí)到人，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各學(xué)院負(fù)責(zé)人及各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人須對(duì)自查自糾的結(jié)果及報(bào)告內(nèi)容負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)故意隱瞞和弄虛作假現(xiàn)象，將依法追究責(zé)任。
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