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公司設備管理制度內(nèi)容篇一
第一條設備的重要性(管理思想)
在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設備,設備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術基礎。因此,必須處理好生產(chǎn)與設備的辯證關系,擺正現(xiàn)代設備在當今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩(wěn)定運行。
第二條意義、目的(管理目標)
設備使用、維護管理制度(簡稱維護制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
第三條維修業(yè)務分工
公司實行全員維護制,即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作。其中,生產(chǎn)操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點檢等業(yè)務。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應按責任分工或任務分配承擔設備管理、環(huán)境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的具體項目內(nèi)容,應與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準。
第四條“三好、四會”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會”即會使用、會維護、會點檢、會緊急處理故障。
第五條使用設備必須遵守“六不準”規(guī)定。
1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。
2、不準亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準隨意改動整定值,嚴禁取消安全裝置。
4、不準在無潤滑狀態(tài)下運行。
5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。
6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。
第六條規(guī)程、標準
啟用設備前必須具備設備操作規(guī)程、設備維修技術文件。
設備維修技術文件應包括維修技術標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見設備維修技術管理制度。
第七條執(zhí)行
有關人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)程、標準和制度。如需修訂應按規(guī)定程序?qū)徟?未批準前仍按原文件執(zhí)行。
第八條發(fā)現(xiàn)異常時的處置
生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄并及時處理,若有困難時應由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。
第九條設備環(huán)境管理的責任與標準
設備使用單位要把設備環(huán)境劃分為責任區(qū),把管理責任落實到工段、班組及個人,設備環(huán)境管理的標準:
1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。
2、根據(jù)設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。
3、規(guī)定安全走行路線,設置安全標記及安全設施。
4、特種設施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。
5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。
第十條“四整”活動
各責任單位及個人對責任區(qū)要經(jīng)常進行“四整”活動:
1、整理:把不用的物品清除掉。
2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。
3、整潔:工作場地要每天清掃,責任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。
4、整修:物品、道路、場地、標志、安全保護設施等若有損壞時要及時修復。
第十一條清掃分工
對設備的清掃工作實行分工責任制,設備的外表清掃工作由崗位操作工負責,崗位操作工不能承擔的,如電氣室的設備外部的清掃工作由崗位維修工負責,設備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點檢人員提出的委托按計劃進行。
第十二條緊固
設備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。
第十三條設備的潤滑工作
1、潤滑是設備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設備部必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。
2、需人工注油或手動加油設備由崗位操作工按規(guī)定進行加油,難以承擔時,可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c檢員按規(guī)定進行加油,潤滑作業(yè)表見附表。
3、凡自動加油或一次性加油的設備,由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。
4、點檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異?，F(xiàn)象時要及時處理。
5、要嚴格進行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。
第十四條安全裝置的檢查,校正試驗
對設備上的安全防護、行程控制等裝置,必須嚴加監(jiān)護檢查,及時校驗。責任分工的原則是:誰點檢、誰負責。如責任者不能承擔時,可委托有關部門的專業(yè)人員進行。
第十五條設備的防腐工作
1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設備,必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設備,使設備處于正常的工作環(huán)境。
2、安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。
3、做好設備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。
第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權屬設備部。
公司設備管理制度內(nèi)容篇二
一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉(zhuǎn)，提高辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。
二、適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括臺式電腦、打印機、復印機、電話、傳真機、投影儀、筆記本電腦、對講機等。
三、相關部門職責。
1、人力資源及行政管理部，主要負責辦公設備的采購申請受理、采購、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設備調(diào)換等事宜。
2、在總經(jīng)理批準的情況下，一些部門也可自行購買設備。如安全護衛(wèi)部可自行購買對講機。
3、設備使用部門，主要負責辦公設備的申購、使用、保管、維修保養(yǎng)等事宜。
一、辦公設備的申請和購買。
1、工作人員根據(jù)需要提出辦公設備的購買申請，并填寫《辦公設備需求單》，報部門負責人、人力資源及行政管理部負責人和總經(jīng)理批準;購買設備金額大于20xx元的需董事會批準。
2、經(jīng)公司領導及董事會審批后由人力資源及行政管理部專人購買。
1、設備需求部門根據(jù)審批的《辦公設備需求單》到庫房(人力資源及行政管理部負責)領取。
2、對部門領取的設備進行編號，以便盤點。
1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規(guī)范操作使用，各部門主管負責監(jiān)督檢查。
2、公司各類設備的保養(yǎng)和維修。由各部門參照規(guī)范，正確使用，注重平時保養(yǎng)。
3、人力資源及行政管理部對辦公設備運行、保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，對設備的維修，更換零件要進行登記備案。
1、設備發(fā)生故障無法使用時，設備使用人應報人力資源及行政管理部網(wǎng)管員處理;網(wǎng)管員無法處理的，可報院技術支持部;都無法解決的由人力資源及行政管理部聯(lián)系供應商統(tǒng)一報修。
2、在保修期內(nèi)的設備，人力資源及行政管理部應聯(lián)系供應商進行維修;保修期外的設備，按照最經(jīng)濟可行的報修方案進行維修，包括委托維修商來完成任務，由部門主管按照維修的真實情況，填寫設備維修單中的“維修記錄”。
五、建立維修檔案。
1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案，由人力資源及行政管理部統(tǒng)一管理，主要包括設備名稱、維修日期、故障現(xiàn)象、故障原因、維修內(nèi)容、維修費用、維修單位等。
2、人力資源及行政管理部應定期統(tǒng)計、匯總維修情況，針對各類故障產(chǎn)生的原因提出預防與克服的措施，通知使用部門加以防范。
1、人力資源及行政管理部負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。
2、人力資源及行政管理部對違規(guī)使用辦公設備人員有提請?zhí)幜P的權力。
1、人力資源及行政管理部負責對公司所有辦公設備進行分類，并建立辦公設備管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到賬物相符。
2、在規(guī)定的使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人承擔。
1、報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單，要認真審核，確認不能再次利用后，經(jīng)人力資源及行政管理部、總經(jīng)理簽字后方可作報廢處理。
2、對決定報廢的辦公設備，人力資源及行政管理部應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關事項。
3、報廢品由人力資源及行政管理部集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。
一、電腦的使用管理。
(一)專人收管。
1每臺電腦指定專人上機，負責日常操作，其他人員不得隨意使用。
2電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經(jīng)批準不得向任何人泄露。
(二)電腦的操作規(guī)定。
1嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩游戲。
2不得使用未經(jīng)病毒檢查的u盤，防止病毒入侵。
3嚴禁私自拷貝、泄露涉及公司有關機密的文件資料。
(三)病毒防護。
1、對于聯(lián)網(wǎng)的計算機，任何人在未經(jīng)批準的情況下，不得從網(wǎng)絡復制軟件或文檔。
2、對于計算機軟件的安裝(院限制安裝軟件除外)由使用部門自主決定。
3、任何微機不得安裝游戲軟件。
4、軟件使用前要確保無病毒。
(四)硬件保護。
1、未經(jīng)人力資源及行政管理部批準，任何人不得拆卸所使用的電腦設備。
2、拆卸電腦設備時，必須采取防靜電措施。
3、硬件維護后，必須將所有設備復原。
4、各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養(yǎng)責任。
5、各部門負責人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。
6、對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電、繼電設施以保護電源。
(五)電腦的保養(yǎng)。
1、保持電腦的清潔，嚴禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開前應退出系統(tǒng)并關閉電源。
2、定期對電腦內(nèi)的資料進行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運行的速度和存儲。
二、電話的使用管理。
1、電話由人力資源及行政管理部統(tǒng)一負責管理，各部門主管負責監(jiān)督并控制使用。
2、每次通話應簡潔扼要，以免耗時占線、浪費資金。
3、禁止撥打私人電話。
4、(4)電話出現(xiàn)故障的可報工程維保部進行維修。
三、打印機、復印機的管理。
1、為確保復印機的安全運轉(zhuǎn)，每天開機的時間不宜過長。
2、打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。
3、禁止打印或復印私人資料。
四、傳真機使用管理。
1、傳真機放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時至此處使用。
2、不得使用傳真?zhèn)魉蛡€人資料，機密文件需經(jīng)領導批準。
3、每天下班后，傳真設置成自動接收，防止遺漏重要文件。五、投影儀使用管理。
1、投影儀安置于公司會議室，需要使用部門向人力資源及行政管理部負責人申請。
2、投影儀用于公司、部門會議以及培訓。
六、筆記本電腦。
1、筆記本電腦放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時至此處借用。
2、筆記本電腦用于公司、部門會議以及培訓。
3、因工作需要，以個人名義借用筆記本電腦的需填寫《筆記本電腦借用單》。
七、對講機的使用管理。
1、對講機主要用于安全護衛(wèi)部。
2、在上班期間，不得用對講機聊天。
3、對講機專人專用，不得借給無關人員使用。
1、專管專用，公司所有辦公設備都要指定專人管理，其他人員使用必須經(jīng)設備負責人同意。
2、辦公設備要定期進行養(yǎng)護，以免老化影響使用。
3、辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。
第四章總則。
一、本制度由人力資源及行政管理部制定，解釋權歸辦公室所有。
二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司設備管理制度內(nèi)容篇三
為了規(guī)范公司辦公等設備的使用管理,保證公司的設備正常使用,特制定本規(guī)定。
1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務及溝通各項工作的工具,應注意愛護,提高效率,通話要簡潔、明了,避免長時間占用線路。
2、公司各部門辦公區(qū)域,因工作需要設置電話,須由所需部門提出書面申請,經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理,報地產(chǎn)常務副總經(jīng)理審批后,交工程部實施。
3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機外,其余不具有國際長途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長途的,應填寫長話申請,經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。
4、不準用公司電話聊天及處理私人事務。
5、如查詢出有違反上述規(guī)定者,所發(fā)生費用將以加倍罰款及警告處罰。
1、為確保公司傳真機的暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機掛撥市內(nèi)及長途電話。
2、因公事需使用傳真機收、發(fā)傳真的,應填寫申請,辦公室備案,并由辦公室文秘負責操作。
1、復印機是公司機要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負責操作。因公事需要使用的,應按規(guī)定登記,填寫用紙規(guī)格、張數(shù)、內(nèi)容,使用者應簽名,并經(jīng)部門負責人批準。
2、復印機由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。
3、使用公司復印機、電腦、打印機應遵守操作規(guī)程,注意愛護
本規(guī)定由公司行政人事部負責解釋,自頒布之日起施行。
公司設備管理制度內(nèi)容篇四
第一條 為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第二章 辦公設備的配備及管理
第三條 因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經(jīng)公司機關有關部門備案。(配備人員見附表1)
第四條 新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)
第五條 原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第六條 在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。
第七條 在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第八條 在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)
第九條 辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
l 公司經(jīng)理、書記的辦公設備購買費用據(jù)實報銷。
l 公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
l 公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
l 其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第三章 附 則
第十條 辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
公司設備管理制度內(nèi)容篇五
第一條本規(guī)程是為了使公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)使用、管理、信息安全、資源共享有所遵循，規(guī)范公司上網(wǎng)操作流程，提高網(wǎng)絡系統(tǒng)安全性制定。
第二條相關定義：
周邊或外部設備：泛指計算機及其網(wǎng)絡基本配置外之附屬設備如光驅(qū)、軟驅(qū)、打印機、掃描。
儀、modem、ups電源等；
向外發(fā)送的數(shù)據(jù)：包括對外刻錄的光盤，因工作需要向外發(fā)送的電子文件及通過其它途徑傳。
遞的資料；
有效數(shù)據(jù)：指工作所需的各種文檔，不包括音樂、影視、生活圖片或其它與工作無關的文件。
第二章日常管理。
第三條計算機設備開機順序：先開ups電源、打印機、掃描儀等、顯示器等外設，再開主機；關機順序相反，不得強行開/關機。
第四條計算機連接有打印機、刻錄機、掃描儀、光驅(qū)等外部設備時，應首先在關機狀態(tài)（關掉所有設備電源）下將計算機及外設連接好，禁止帶電連接或去掉計算機外部設備。
第五條計算機外部設備不使用時，應關掉外部設備的電源。禁止長期打開不使用的外部設備電源，顯示器應設置節(jié)能模式，要求做到人走機關，下班時關機。
第六條計算機系統(tǒng)的電源應與功率大的用電設備（空調(diào)等）分開。
第八條及時按正確方法清潔和保養(yǎng)設備上的污垢，保證設備正常使用。
第十條不得私自拆卸機械、增加、減少或試用新配件。
第十一條電腦出現(xiàn)故障時（以電話或飛秋）通知行政人事部，網(wǎng)絡管理員在電話溝通無法解決問題時應盡快到現(xiàn)場處理。
第三章軟件、硬件維護。
第十二條計算機軟件及各類設備驅(qū)動程序、配置軟件，統(tǒng)一貼好標簽。并要求存放在防磁、防潮的安全地方。
第十三條各單位需要使用或安裝新軟件時，經(jīng)部長同意后，行政人事部提出申請，由網(wǎng)絡管理員負責安裝調(diào)試工作。
第十四條不得在電腦上安裝各類游戲軟件。
第十五條不得隨意增加、刪改計算機主要設備的驅(qū)動程序。
第十六條公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實際工作需要經(jīng)相關審批配備給各部門人員使用，按照誰使用誰負責的原則，落實責任人，使用部門為責任部門，各部門使用人員負責保管配備的it資產(chǎn)的完好，必須加以愛護、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境。
第十七條行政人事部對公司所有計算機設備進行統(tǒng)一編號，建立計算機硬件明細清單，并定期對硬件進行維護。
第十八條公司it設備添置、更換、升級：由行政人事部統(tǒng)一采購統(tǒng)一分配。
第十九條硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時，應及時向行政人事部說明情況，由網(wǎng)絡管理員進行確定并及時處理，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備。
第二十條各部門如需領取計算機外圍設備（例如：鼠標、鍵盤、鼠標墊），需得到行政人事部網(wǎng)絡管理員的確認，進行發(fā)放并收回損壞設備。
第二十一條網(wǎng)絡管理員負責對公司所有電腦軟件、硬件使用情況的督查和監(jiān)控。
第四章網(wǎng)絡維護。
第二十二條未經(jīng)允許，任何人不得對服務器、ups、交換機、等設備進行移動、關機、重新啟動或進行其它操作。
第二十三條公司分為連網(wǎng)電腦和不連網(wǎng)電腦，連網(wǎng)電腦主機不能配置軟驅(qū)、光驅(qū)。未經(jīng)允許嚴禁使用u盤或移動硬盤。
第二十四條嚴禁在飛秋上傳播非工作的內(nèi)容（如散布、傳播謠言及任何不利于公司的消息等）。
第二十五條公司網(wǎng)絡管理員通過路由器、防火墻、交換機、局域網(wǎng)服務器對網(wǎng)絡運行情況進行記錄，并對各自的網(wǎng)絡系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)及上網(wǎng)資源進行嚴格管理。
第二十六條公司電腦通過一臺專用的路由器接入寬帶網(wǎng)（internet），并對監(jiān)查部部分電腦禁用外網(wǎng)，禁止通過物理地址欺騙的方式上網(wǎng)。
第二十七條公司內(nèi)所有打印機不允許設置密碼，應讓其它同事可以直接打印。第二十八條網(wǎng)內(nèi)禁止玩游戲，干工作無關的事情。
第五章internet申請及使用。
第三十一條申請直接上網(wǎng)的員工，填寫上網(wǎng)申請單，經(jīng)部長批準，總監(jiān)審核，再由行政人事部開放相應權限。
第三十三條為了安全和特別的原因，行政人事部有權隨時關閉internet網(wǎng)?；蛘咧苯雨P閉某人的上網(wǎng)權限。
第三十四條公司電腦的ip地址由行政人事部統(tǒng)一規(guī)劃，員工不得擅自更改其ip地址，更不得惡意占用他人的地址。
第三十五條為了節(jié)省網(wǎng)絡帶寬和防止電腦病毒，員工不得在網(wǎng)上下載音樂、電影或電影片斷。違者將視情節(jié)處罰。
第三十六條在上班期間不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)站。
第三十七條員工在上網(wǎng)時，除非工作需要，否則不允許使用qq等軟件上網(wǎng)聊天。第三十八條員工不得利用公司電腦在網(wǎng)上填寫、發(fā)布任何應聘信息。
第三十九條員工不得利用他人電腦上網(wǎng)，監(jiān)查部員工需用公用電腦上網(wǎng)。
第四十條不得利用黑客軟件以任何形式攻擊公司的其它電腦或服務器，違者將罰款，情節(jié)嚴重者，保留送交公安機關處理的權力。
第六章數(shù)據(jù)安全維護。
第四十一條網(wǎng)絡管理員定期監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)的流量及病毒情況。
第四十二條公司辦公電腦安裝有金山毒霸殺毒軟件，每天進行一次快速掃描，每周進行一次全盤掃描。
第四十三條員工不得隨意修改c盤的系統(tǒng)文件及相關電子文檔,否則會造成電腦系統(tǒng)不能正常啟動甚至崩潰。
第四十四條應用系統(tǒng)只有系統(tǒng)管理員有權變更；數(shù)據(jù)庫維護人員在未經(jīng)使用部門同意前不得自行更改資料。
第四十五條除相關部門領導批準或有特殊用途的電腦外，鎖定所有電腦的usb接口，拆除或禁用光驅(qū)。
第四十六條除行政人事部網(wǎng)絡管理員電腦和各部門公用電腦外，所有電腦禁止安裝刻錄機或相關設備。
第七章附則。
第四十七條本辦法由行政人事部負責制訂、修改和解釋。
第四十八條本辦法自公布之日起施行。
行政人事部。
2011年7月26日。
公司設備管理制度內(nèi)容篇六
設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學地進行設備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，保證設備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術裝備水平，為公司的發(fā)展服務，特制定本管理制度。
本制度內(nèi)容包括：設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。
1、設備定購。設備購置申請的批準程序：全公司所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據(jù)，新增設備和更新設備按計劃執(zhí)行，零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表，報常務副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后購買。
1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設備申請，其中包括所需設備新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設備價格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復后可按相關程序辦理。
2）各分公司首先提供出所需設備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務好的2-3個供應商對他們的設備技術性能和投資費用進一步比從選定（設備的選擇要遵循技術先進、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。
3）設備采購合同的簽訂，設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應及時采取補救措施并補充完善，簽訂合同后應隨時了解設備制做進度并按時進行催交和組織到廠，保證新設備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
4）設備到廠后，由各分公司組織相關人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設備名稱、規(guī)格型號，裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，及時建立健全各種設備臺帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關程序進行處理。
2、新設備安裝及驗收。
1）由總公司負責組織，分公司具體實施，基礎驗收合格后，進行設備安裝就位、調(diào)試，總公司同時需負責安裝技術指導。
2）安裝調(diào)試結(jié)束后，可由總公司組織分公司相關人員進行驗收，經(jīng)驗收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該設備按照本車間設備管理制度進行管理。
3）隨機附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負責保管，技術文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。
1、各分公司應根據(jù)設備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規(guī)程，并對操作工進行培訓，2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓，持有操作證（特殊設備，須由國家特定部門頒發(fā)的特種設備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。
3、設備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設備和生產(chǎn)線，實行班（組）制，由班（組）長負責，并由班（組）長包機到人。
4、操作人員要嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等），嚴禁設備超負荷和帶故障運轉(zhuǎn)。
5、設備操作人員要按時填寫設備運行記錄，并保證設備運行記錄的連續(xù)性。
四、設備維護保養(yǎng)。
1、設備的維護保養(yǎng)主要由維修工的日常維護保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設備情況制定包機責任人，并針對設備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當造成的設備損失或事故，要追究相關責任人的責任。
2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護、會排除設備故障。
3、設備包機人員必須每天按時巡檢，不能流于形式，在搞設備衛(wèi)生的同時，要切實通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現(xiàn)設備存在問題，并針對問題果斷采取措施進行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，并給出解決方案，做好監(jiān)護運行準備。同時包機人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設備了如指掌。各車間設備主任根據(jù)包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設備隱患排查整改臺帳（將設備存在問題、需準備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實到位），以準備好隨時停車檢修而不慌亂。
4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實“五定”（指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設備因缺油而發(fā)生設備故障影響設備正常運行。
5、各分公司生產(chǎn)科應定期組織各車間干部管理員對設備進行全面檢查，對存在的問題下整改單要求車間按要求進行整改，對未按時整改或不整改的應按照相關規(guī)定進行處罰。
五、設備的維修。
1、設備的小修（或臨時修理）。
圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標則更換新配件。檢修時一定通過科學手段進行檢查，用數(shù)據(jù)說話，而不能靠經(jīng)驗來裁定。
2）設備突然發(fā)生故障后，分公司應根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進行檢修，如果是主要運轉(zhuǎn)設備或大型設備，需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運轉(zhuǎn)設備或大型設備），要求派技術人員協(xié)同解決。
3）對于公司現(xiàn)有技術力量無法完成的設備檢修，應由分公司填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準審核后，進行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應詳細注明維修設備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預計費用。
4）在維修完成以后，各分公司必須及時填寫設備檢修記錄，同時做好設備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對主要設備的還需及時完善設備技術檔案。
2、設備大修、中修的檢查驗收。
1）設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術標準要求進行。
2）對無法修復到出廠標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經(jīng)過兩次以上大修的設備，嚴重損壞過的設備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備，必須在大修、中修任務書中注明。
3）設備大修、中修后應及時進行內(nèi)、外部檢查，空運轉(zhuǎn)試驗，升壓、升溫試驗，負荷運行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術性能試驗，必須達到設備出廠標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4）設備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、總公司相關負責人及技術人員參加，驗收合格后填寫驗收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術部、財務各一份。
5）驗收后各分公司生產(chǎn)科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6）對于國家有特殊規(guī)定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等，各分公司應嚴格按照國家相關的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。
六、設備改造與更新。
1、各分公司可結(jié)合工藝改進和設備技術狀況制訂設備改造和更新計劃。
1）設備改造與更新方案的審批。
2）一般設備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應寫明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。
3）凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新，應由總公司組織技術經(jīng)濟分析論證后，各分公司立項報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2、設備技術改造應結(jié)合大修進行。設備更新原則上是用技術性能先進的設備，更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備，可以更新。
1）經(jīng)過多次大修，技術性能不能達到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2）技術性能落后，經(jīng)濟效果很差的。
3）通過修理、改造雖恢復性能但不經(jīng)濟的。
4）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造不經(jīng)濟的。
5）國家或有關部門規(guī)定淘汰的設備。
1、設備閑置。
1）閑置設備是指由于生產(chǎn)任務不足等原因停用的生產(chǎn)設備，設備閑置在半年以上的應進行封存管理。
2）設備封存程序。
a封存由各分公司進行，封存要有明顯的標識。
b設備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。
c所有封存設備都要達到完好設備的要求，并列入設備檢查范圍。
3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設備的利用率。
4）設備的封存和啟用需填寫設備封存和啟用表，并報總公司同意。
2、設備報廢。
1）設備報廢條件。
a因意外事故或災害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞而無法使用的設備。
b制造質(zhì)量低劣，達不到最低工藝要求的設備。
c生產(chǎn)使用造成損壞、無修復價值的設備。
d機器陳舊，技術性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設備。
e耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。
f超過使用年限的設備。
2）報損、報廢設備的處理方法。
a按現(xiàn)有價值整件或整機出售。
b拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
c不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產(chǎn)報廢程序。
設備報廢申請由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進行專業(yè)審查，然后經(jīng)計財處、常務副總審批后，報總經(jīng)理審批。
備品配件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由各分公司設備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進行購買。
1、備品備件的申報。
非急需要的設備配件，可按月計劃申報程序由各車間設備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買。
急需要購買的設備配件，可填寫設備配件計劃表，走急件報批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買。
2、備品配件的驗收。
配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設備負責人進行驗收，需測量的必須進行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等，質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設備配件明細臺帳。若驗收不合格，可按合同有關程序進行處理。
3、保管員應根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領用申請，保管員按領料單發(fā)放。
5、設備配件的使用，應嚴格按照使用說明書進行，需調(diào)整間隙的安裝時應運用檢測工具進行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)。
1、各分公司應對各車間的所有設備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案（設備臺帳建立要將運轉(zhuǎn)設備和靜止設備分開），做到隨機附件和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。
2、財務部門應至少每年對所有設備進行一次復查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、設備的調(diào)撥。
1）設備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調(diào)撥。
2）調(diào)撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術文件。
3）各生產(chǎn)車間如需設備調(diào)撥的，應由車間主任填寫設備調(diào)撥申請單，交總部審查，總經(jīng)理審批。由生產(chǎn)質(zhì)量處組織調(diào)撥雙方進行設備交接。設備的調(diào)撥應報財務管理部備案。
1）各分公司設設備管理員，負責設備技術檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。
3）狀態(tài)檔案是指設備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。
4）設備管理員負責整理、保管本部門應歸檔的資料，負責與公司檔案室進行相關的業(yè)務聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。
5）已歸檔的設備檔案資料發(fā)生變更時，應根據(jù)實際情況，及時更新歸檔資料。
公司設備管理制度內(nèi)容篇七
（一）根據(jù)公司的具體情況及要求，全面加強機電設備管理，確保設備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設備從購置到閑置報廢全過程的綜合管理。
（二）建立建全的設備臺帳，加強現(xiàn)場監(jiān)察管理，及時調(diào)劑設備的使用、變更設備流動帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。
（三）機電部作為機電設備的綜合管理部門，在公司機電副總的領導下，對公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設備，全部納入機電設備管理范圍，建立設備管理檔案臺帳，并建立設備軟件管理系統(tǒng)。
（四）機電部在設備管理調(diào)劑和使用上，有權對公司任何單位和個人進行考核，設備使用單位必須設有專人（可兼職）對設備管理負責，對單位的設備使用情況，做到底數(shù)清、賬物符，對使用中存在的問題及時反饋。
（五）在設備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設備的重復購置，確保設備驗收質(zhì)量、設備檔案齊全。
（六）對增置新設備，機電部會同財務部門制定年度維簡計劃，由機電副總召集財務、技術、使用部門進行經(jīng)濟技術論證，本著結(jié)合實踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求，制定、下達設備年度購置計劃，并組織設備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。
（七）機電部應制定公司設備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設備周期測試安排，季節(jié)性測試安排，并負責檢查監(jiān)督和考核。
（一）設備選型與購置
1、為防止設備的重復購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設備需求或維簡計劃申請，報機電部，機電部根據(jù)各單位上報計劃負責平衡，能調(diào)劑的進行調(diào)劑。
2、大、中型設備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責組織，相關部門共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業(yè)發(fā)展的有關政策規(guī)定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設備。
3、公司所需購置的設備材料計劃，由各單位在每月25日前將設備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應部，機電部和供應部根據(jù)設備及材料購置計劃及時按時按質(zhì)的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內(nèi)容，如不能按計劃內(nèi)容完成，按責任進行考核。
4、為確保公司的設備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟損失，規(guī)定所有設備購置的結(jié)賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經(jīng)機電部部長簽字，以證明設備已驗收合格。
（二）、設備到貨驗收
1、設備到貨后，設備驗收人員由機電部、供應部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格型號、質(zhì)量、臺數(shù)及技術數(shù)據(jù)是否符合要求，資料、工具、設備部件是否齊全，有無損壞，填寫設備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門存檔一份備查。
2、設備驗收合格后，機電部及時編好設備號，同時建臺賬、匯總賬、流動賬、庫存賬、設備卡片，做到填寫數(shù)據(jù)準確、齊全、字跡工整。
3、凡新到貨設備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等技術資料一式三份，由機電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機電部一份。存檔資料由機電部統(tǒng)一登記保管，其他單位需要時，可向主管人員借用，并按時歸還，其他單位和個人不準私自扣留和發(fā)放。
（三）設備出入庫管理
1、供應部設備庫要設專人管理，未經(jīng)機電部許可，其他部門不準私自查看、提取設備，設備做到賬、物相符。
2、各隊需要設備時，必須提前一天填寫設備申請單，寫清設備名稱，規(guī)格型號、數(shù)量，機電部組織主管審批后開出庫手續(xù)一式三份。
3、設備出庫后及時更改設備庫存賬和設備移動賬，使用單位及時建立賬卡管理，無設備編號的設備不準下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關人員200元以上罰款。
（四）設備技術檔案管理
1、機電部建立設備技術檔案，內(nèi)容包括：所有機電設備的臺賬、流動賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志等資料。
2、機電部要設專人管理好設備技術檔案，單位因生產(chǎn)需要技術檔案時，必須經(jīng)組管領導批準，并打借條。借用設備技術檔案的單位，要精心保管，用完及時送回機電部，不得損壞、丟失、涂改。
為了進一步加強設備審批調(diào)撥管理，保證設備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設備的日清月結(jié)，加大設備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務，特制定本規(guī)定：
（一）各單位要根據(jù)設備需求的實際情況到機電部辦理調(diào)撥單，調(diào)撥單一式三份要標明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負責人簽字。調(diào)出單位一份，調(diào)入單位一份，機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調(diào)撥手續(xù)，私自調(diào)撥設備的處以500元罰款。
（二）機電部負責對各單位的設備進行核查、清點，對積壓不用的設備進行調(diào)配，各個單位要積極配合機電部對設備的調(diào)配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。
（三）各單位要認真保管，合理使用設備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
（四）各單位備用設備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的，由機電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機電部出具罰款單。設備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。
（五）各單位所用的設備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價的兩倍賠償。
（六）對于16mm2以上的電纜回收不準斷有齊口，未經(jīng)機電部或值班領導批準，嚴禁私自截斷?；厥蘸笠皶r交出，發(fā)現(xiàn)一個齊口或不及時交出，給予責任單位200~1000元罰款。
（七）使用的鋼絲繩，不準打彎或背繩損壞，發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價對使用單位進行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護，機電部每月進行一次檢查。
（八）實行交舊領新的物料，各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗收單到調(diào)度室審批材料，否則不予支領。
（一）機電設備及備件的發(fā)放管理
1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機電部開出的設備、備件供應支領單到指定地點提取設備、備件，并且將該設備、備件通知單由支領人簽字后回機電部，由機電部及時入賬。
2、緊缺設備、備件一律在井上指定地點備用，為避免發(fā)生機電事故而影響生產(chǎn)，機電部要落實設備使用周期制管理，由單位進行落實，規(guī)定設備、備件使用的時間期限，定期更換檢修，避免因設備損壞事故而造成停產(chǎn)。
3、如特殊情況，井下使用單位必須報請公司調(diào)度室，調(diào)度室請示有關領導后可以支領，第二天使用單位必須將設備使用申請單補辦手續(xù)交機電部。
（二）設備備件上井驗收、存放管理
1、基層單位拆除機電設備，上井后填報設備明細送交機電部，由設備驗收人員指定地點組織驗收，設備接收單位和原設備使用單位參加。
2、驗收標準，所有帶號設備及主要零配件（包括各種型號聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機頭機尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。
3、電氣設備驗收標準：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結(jié)構(gòu)的防爆部件，必須將轉(zhuǎn)蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。
4、設備驗收后，接收單位開設備接收交機電部。對設備、備件丟失由機電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機電部平衡解決。
5、各單位應積極配合機電部搞好設備驗收工作，凡接到機電部通知后，不及時參加驗收工作的，按單方驗收結(jié)果為準，并對單位予以考核。
（三）設備現(xiàn)場管理
1、為了掌握設備動態(tài)，機電部要做到賬、物、牌相符，底數(shù)清（井上移動設備需繪制安裝使用分布圖，隨設備移動變更圖紙），設備管理人員對所分管的設備要經(jīng)常巡查使用情況。
2、設備管理員對移動設備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設備最少每月一次循環(huán)檢查，機電部對使用單位每月查賬一次，全公司設備半年一次清查，并做好清查標記。
3、機電部要嚴格執(zhí)行設備積壓，回收，丟失損壞獎罰制度，發(fā)生設備損壞、丟失填寫分析報告單位，由機電部組織分析追究責任者，按制度考核，情節(jié)嚴重者報上級有關領導處理。
4、設備使用過程中嚴禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時性拆套需經(jīng)機電副總批準，并限期指定專人負責恢復，日常使用維修按設備管理獎懲辦法給予考核。
5、井下設備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設備必須集中存放上井標志，運輸過程必須要保護設備，不許野蠻運輸，避免設備的丟失損壞。
6、在生產(chǎn)過程中，拆除、更換下來的設備、備件要及時上井，否則視為設備、備件積壓，進行考核處理。
7、如有特殊情況，設備、備件使用單位不能及時將設備、備件回收上井時，由單位寫出書面申請，說明原因及需要寬限的時間，報機電部備案，在批準的寬限時間內(nèi)可以不按積壓處理。
8、不能及時回收上井設備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。
（四）、設備移交驗收管理
1、井下設備移交、驗收，由機電部負責組織有關單位進行移交。
2、使用單位按設備賬，清點好設備，移交過程中，使用單位、承接單位和設備管理人員，認真核對設備的數(shù)量、配件及設備完好情況，全部驗收并填寫設備移交單及時過賬。
3、對設備、配件移交過程中丟失、損壞的，根據(jù)《設備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進行考核，對于移交順利、無丟失損壞并及時交付機電部，認真填寫移交單。
4、對于組裝和解體移動的設備，要在未解體前將各部件清點齊全，使用單位、接收單位和設備管理人員共同過賬要求名稱一致。如未經(jīng)領導同意，私自解體出現(xiàn)丟失，由原使用單位負責。如需上井檢修由使用單位護送上井移交。
（一）、凡井下停用設備（特殊情況經(jīng)公司機電副總批準的除外），一律按回收上井，回收上井設備按以下幾種情況進行考核：
1、整個工作面設備回收上井考核。因這種情況設備數(shù)量大，涉及面廣，因此回收期限按有關規(guī)定部門的規(guī)定日期考核，對不能按期完成回收任務的，由公司調(diào)度室和機電部提出考核辦法。
2、對零星更換設備的考核。其考核期限為設備下井之日起四日內(nèi)將更換下來的設備回收上井交庫，否則，每延長一天每臺罰款50元，每個組件罰款10元。
（二）、回收上井的設備，零部件要齊全，交庫時回收單位、機電部、接收單位三方驗收，對所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設備零部件考核款明細》考核。
（三）、杜絕設備零部件回收過程中“無主”現(xiàn)象的發(fā)生。設備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域，誰主管誰負責回收，或者由調(diào)度室指定負責單位，并追蹤責任單位進行考核。
（四）皮帶機縱梁、h架、運輸機溜槽在回收上井前，回收單位要認真清點檢查分類，然后按設備組指定地點回收交庫。
（五）整體皮帶機回收上井，由調(diào)度室、機電部、使用單位三方驗收，無問題后設備組予以消賬，丟失零部件的按規(guī)定考核。
（一）設備井上移交由機電部組織，移交單位雙方簽字生效。
（二）加強設備檢修質(zhì)量管理，如出現(xiàn)設備檢修質(zhì)量問題，按設備原值或事故影響程度，分析考核單位和責任人。
（三）供應部應對地面接收后的設備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠房保存的設備，必須按要求保存好，否則對責任單位和責任者分別給予處罰。
（四）各單位需地面存放的閑置、報廢、待修等設備，必須按設備存放要求保管好，并報機電部備案，否則對責任單位和責任者予以處罰。
（一）、新購進的防爆設備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，否則不準入井使用。
（二）、新設備入井前，必須由機電部組織有關部門對設備進行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后，由機電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。
（三）、非防爆電氣設備嚴禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線機車運輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設備入井使用時，必須由單位制定安全技術措施，上報機電部，并報機電副總審批，獲準審批后方可入井使用。
各單位井下機電設備管理要求：
1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達到95%。
2、井下電氣設備的各種保護必須齊全、靈敏、可靠。
3、井下所有的機電設備都要實行包機責任制管理，做到責任到人，掛牌管理。
4、在用機電設備要保持完好狀態(tài)運行，設備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時要搞好設備的日常維護保養(yǎng)。
5、井下各單位未經(jīng)機電部批準，嚴禁私自用電。
6、井下設備的調(diào)撥、回收應到機電部辦理相關手續(xù)，不得私自進行。
公司設備管理制度內(nèi)容篇八
為營造舒適的辦公環(huán)境、更好的利用公司資源,提高工作效率,特制定以下規(guī)定。
2、范圍
適用于物業(yè)公司各部門、各管理處辦公環(huán)境管理。
3、定義:
無
4、職責
4.1辦公室負責對公司各部門、各管理處的辦公環(huán)境管理和辦公設施管理進行監(jiān)督。
4.2各部門、各管理處負責各自辦公環(huán)境和辦公設施日常的管理和維護。
5、方法及過程控制
5.1辦公環(huán)境管理
5.1.1辦公環(huán)境應保持整潔,辦公用品應擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應放入廢紙簍內(nèi),不得隨意拋棄;不得在個人工作區(qū)域內(nèi)擺放與辦公環(huán)境不符的私人裝飾品。
5.1.2離開辦公區(qū)域或外出辦事應隨時整理好自己的桌面,離開座位后要將辦公椅移至辦公桌下;非辦公時間,應將文件資料全部收入抽屜或文件柜內(nèi),桌面上只允許擺放辦公設備及辦公文具。
5.1.3辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、就餐,吸煙、就餐應到指定區(qū)域;嚴禁職員以吸煙名義長時間離開辦公位,聚眾聊天,對違章者每次扣罰薪金50元。
5.1.4辦公區(qū)域內(nèi)交談須輕聲細語,不準大聲喧嘩、聊天;辦公時間不允許做與工作無關的事情;業(yè)余時間不要在辦公區(qū)域內(nèi)進行娛樂性活動(公司組織的除外)或接待外來訪客。
5.1.5辦公區(qū)域內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒等危險物品。
5.1.6辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁各類推銷員、衣冠不整者及外來擺放人員隨意進入,對來訪人員,應由前臺接待員進行詢問和引導。
5.1.7愛護辦公設備,出入公司電子門時,應輕拉輕放;下班前關閉電腦設備、切斷電源,擺正座椅;晚間最后離開辦公室的人員應注意關閉辦公區(qū)域照明設備、辦公設備及電器設備。
5.1.8辦公桌內(nèi)不要存放大量的現(xiàn)金及貴重物品,以免造成丟失,造成不必要的損失。
5.1.9當室外溫度大于(等于)27oc時,公司將視情況開啟空調(diào)系統(tǒng),調(diào)節(jié)室溫,當室外溫度小于(等于)26oc,空調(diào)系統(tǒng)將設置在通風狀態(tài)。
5.1.10辦公室將安排專門人員檢查職員辦公環(huán)境,對未按本規(guī)定要求執(zhí)行的將對其及其部門經(jīng)理進行通報批評。
5.2辦公設施、設備管理
5.2.1辦公設備的管理
5.2.2.1辦公設備為公司財產(chǎn),任何人不得故意損壞及因私使用。
5.2.2.2所有辦公設備應由資產(chǎn)管理員根據(jù)價格進行分類資產(chǎn)登記,確定存放位置;任何人不得隨意改變辦公設備的存放位置。
5.2.2.3各使用部門應明確設備的使用或保管人,負責設備的日常管理;各部門應定時對所有使用中的辦公設備進行清潔、檢查和保養(yǎng);當設備發(fā)生故障時,應及時通知辦公室系統(tǒng)組進行維修處理,不得擅自拆裝。
5.2.2.4電腦類設備的管理
5.2.2.4.1電腦類設備由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一管理,其安裝、調(diào)試、系統(tǒng)配置等工作由辦公室系統(tǒng)組負責。
5.2.2.4.2使用人應嚴格遵守辦公室系統(tǒng)組的有關規(guī)定,正確使用電腦。
5.2.2.4.3使用人負責所用電腦及外設的日常保管、維護、清潔。
5.2.2.4.4電腦發(fā)生故障應及時通知公室系統(tǒng)組進行處理維修,嚴禁自行拆裝或改變電腦程序。
5.2.2.4.5公司配置的計算機設備禁止安裝游戲軟件,需要用外來軟盤及下載程序的部門或個人,以通報形式提交辦公室系統(tǒng)組,統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員確定可行性、安裝并操作。
5.2.2.4.6未經(jīng)允許,不得隨意翻閱他人資料,查閱他人電腦。
5.2.2.5傳真機的管理
5.2.2.5.1各管理處及物業(yè)本部須指定專人負責傳真機的日常使用和管理;前臺接待員負責對收到的傳真件進行分發(fā),他人如因工需向外發(fā)送傳真,應標明欲傳送地點及傳真號碼,由前臺接待員負責發(fā)送;對收、發(fā)傳真件應做好登記,并注意對內(nèi)容的保密。
5.2.2.5.2前臺接待員負責傳真紙張的及時更換及傳真機的日常清潔和保養(yǎng),發(fā)生故障時及時通知辦公室系統(tǒng)組,由專人維修處理,保證傳真機正常工作。
5.2.2.5.3禁止傳送與工作、業(yè)務無關的私人材料。
5.2.2.6復印機的管理
5.2.2.6.1各管理處及物業(yè)本部應指定專人負責復印機的日常使用和管理。
5.2.2.6.2正常情況下,復印機按照部門配備密碼,相應秘密對應限制復印張數(shù),部門之間密碼不得混用,并將復印材料、廢紙等隨身帶走。
5.2.2.6.3辦公復印時,要正確使用復印機,節(jié)約復印紙,復印的材料可雙面復印的盡量避免單面復印;使用后將復印機調(diào)整到節(jié)能狀態(tài)。
5.2.2.6.4油墨、涂改液未干的資料或需要保密的資料不得使用復印機復印。
復印機使用人員,特別時復印機管理人員負責復印機的日常清潔和保養(yǎng),及時補充紙張和碳粉,使用故障時及時通知辦公室系統(tǒng)組,通知專人進行維修處理,保證復印機的正常高效使用。
5.2.2.7電話的管理
5.2.2.7.1辦公電話應擺放在辦公桌的固定位置(部門統(tǒng)一位置),話筒與話機的連接不得打結(jié),撥打電話時聲音不要過大,以免影響其他同事工作;接聽外來電話注意bi規(guī)范;若來電話時同事不在辦公位,同室其他人員應代為接聽。
5.2.2.7.2辦公人員應保管好辦公桌上的電話,并定時做好清潔工作。
5.2.2.7.3因工作需要撥打長途時,應通知前臺總機進行轉(zhuǎn)接并統(tǒng)一登記《長途電話登記簿》后方可撥打。
5.2.2.7.4禁止撥打私人長途電話,若職員有特殊情況需撥打長途應做好登記,花費自行承擔。
5.2.2.7.5電話出現(xiàn)故障時要及時通知辦公室行政組,不得私自拆裝。
5.2.2.8打印機的管理
5.2.2.8.1各部門、各管理處應指定專人負責所屬范圍內(nèi)打印機的日常使用機管理。
5.2.2.8.2打印機的色帶、墨盒或硒鼓要節(jié)約使用,達到使用壽命時要及時更換,同時注意環(huán)保,使用后的色帶、硒鼓、墨盒由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一收集處理。
5.2.2.8.3不得使用打印機重復打印文件,如需多份,請打印一份后復印。
5.2.3辦公家私的管理
5.2.3.1員工應自覺愛護公司辦公家私,并負責個人所用辦公桌椅的日常保管,不得惡意損壞。
5.2.3.2部門公用辦公家私,應指定專人負責保管;辦公家私出現(xiàn)故障或損壞時,使用人應及時通知辦公室行政組進行維修處理,不得私自拆裝。
5.2.4影響設備的管理
5.2.4.1影響設備包括電視、影碟機、照相機、音像設備、投影設備、視頻設備等。
5.2.4.2辦公室系統(tǒng)組負責影響設備的日常管理、維護工作。
5.2.4.3辦公室系統(tǒng)組人員應培訓使用人員掌握正確的使用方法和程序,并令其負責使用期間設備的保管、清潔,使用完畢后應檢查設備及相關附件是否正常,并按正常操作程序關閉機器、關掉電源,發(fā)生故障應及時匯報。
5.2.4.4使用人若將設備搬離原場地,應獲得辦公室系統(tǒng)組人員的同意,并做好《電子設備領(借)用申請表》。
5.3本規(guī)定由公司辦公室行政組負責制訂、修改、解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
6、支持性文件
7、質(zhì)量記錄及表格
公司設備管理制度內(nèi)容篇九
設備管理是指對設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管理工作的總稱，企業(yè)的設備在其使用壽命周期內(nèi)有兩種運動的形態(tài);一是物質(zhì)運動形態(tài)，包括設備的選購。進廠驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新等，對設備的物質(zhì)運動形態(tài)的管理稱為設備的技術管理，一是價值運動的形態(tài)，包括設備的最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出等。對價值運動形態(tài)的管理稱為設備的經(jīng)濟管理。工業(yè)企業(yè)的設備管理，應包括兩種形態(tài)的全面管理。
在設備管理的發(fā)展過程中，大致可以分為三個大的歷史時期：
第一個時期是專職的設備檢修人員產(chǎn)生，即事后修理時期。這是現(xiàn)代化工廠剛開始產(chǎn)生的時期，在工廠中使用簡陋的機器設備，用蒸汽機作動力。在初期，由于設備結(jié)構(gòu)簡單，維修不需要專門技術，維修由操作人員來完成，并且實行的是壞了再修的事后修理。
第二個時期是實行預防性的定期維修時期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設備現(xiàn)代化水平的不斷提高，在設備的維修與管理中，逐步推行與完善了預防性的定期維修制度。
第三個時期是設備的綜合經(jīng)營管理時期。設備的綜合經(jīng)營管理，是對設備實行全面管理的一種重要方式。它是在設備維修的基礎上，為了提高設備管理的技術，經(jīng)濟和社會效益，針對使用現(xiàn)代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了設備工程以及設備綜合工程學的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論)，尤其是經(jīng)營理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學技術的新成就(主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等)，而逐步發(fā)展起來的一種新型的設備管理體系。
設備綜合經(jīng)營管理的內(nèi)容包括以下幾點：
1、實行設備的全過程管理。對設備實行全過程管理，是有效地解決使用現(xiàn)代化設備所帶來的一系列新問題的科學方法，是從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經(jīng)濟性，做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以及避免設備的積壓和浪費的重要措施。它是提高企業(yè)與國家技術裝備水平，實現(xiàn)技術裝備現(xiàn)代化的重要保證，是改革我國設備管理制度的重要方向。
對設備實行全過程管理，就是沖破傳統(tǒng)設備管理局限在維修的狹隘范圍，按照系統(tǒng)論的觀點，把設備的一生(整個壽命周期)作為一個整體進行綜合管理，以求得設備一生的最佳效益。這是現(xiàn)代化設備物質(zhì)運動發(fā)展規(guī)律的客觀要求。對設備實行全過程管理的目的，是克服兩個脫節(jié)：一是設備前半生管理與后半生管理的脫節(jié);加強設備制造(包括設備的研究開發(fā))單位與使用單位之間的橫向聯(lián)系，并進行信息反饋。二是設備后半生內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié);加強設備使用單位內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合，明確分工協(xié)作關系，共同把設備管好。
2、追求壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高。設備的壽命周期費用，是設備一生的總費用。它是與設備物質(zhì)運動全過程相對應的一個經(jīng)濟指標。要求在設備經(jīng)營決策的方案論證中，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化，而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經(jīng)濟性。在此基礎上，還要要求設備的綜合效率最高。
3、開展設備的經(jīng)營工作。設備的經(jīng)營工作是商品經(jīng)濟進一步發(fā)展的客觀要求。設備管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容。它的一切活動，毫無例外地要為貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針服務。因此，要求設備管理工作在為生產(chǎn)服務的基礎上，進一步發(fā)展為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針服務。設備管理與企業(yè)經(jīng)營方針的關系是：企業(yè)經(jīng)營方針規(guī)定設備管理的方向、主要內(nèi)容以及技術經(jīng)濟成果;而設備管理則為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針提供物質(zhì)技術和經(jīng)濟效益保證。
企業(yè)經(jīng)營工作的一個重要內(nèi)容，是在國家計劃指導下，依據(jù)市場與用戶需要安排產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和數(shù)量、成本。市場與用戶的需要是發(fā)展變化的：隨著科學技術進步，經(jīng)濟建設和人民生活需要，產(chǎn)品品種在不斷增多，質(zhì)量要求在不斷提高。要求設備部門及時提供能夠滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，先進適用的技術裝備。因此，為企業(yè)經(jīng)營方針服務的設備管理，必然是能夠保證技術進步的動態(tài)型的設備管理。
4、對設備從工程技術、財務經(jīng)濟與組織措施三個方面進行綜合管理的研究。這是管好現(xiàn)代化設備的客觀需要。也就是說，要管好現(xiàn)代化設備必須具備和掌握三個方面的知識和技能。這是管好現(xiàn)代化設備的智能條件和保證。
首先，從工程技術方面來看，隨著設備現(xiàn)代化水平的不斷提高，設備、裝置體現(xiàn)科學技術的門類越來越多。要管好現(xiàn)代化設備，就必須掌握多種科學技術，要求把各門類的科學技術，從橫向上綜合起來。這是現(xiàn)代科學技術發(fā)展的一個重要方向。
其次，還要學習、掌握與設備有關的財務經(jīng)濟知識，提高設備管理的經(jīng)濟效果。在設備管理的每一個環(huán)節(jié)中都存在經(jīng)濟問題，因此，都要進行技術經(jīng)濟論證和分析。提高經(jīng)濟效果，包括：追求壽命周期費用最經(jīng)濟;設備選擇的經(jīng)濟分析;合理使用的經(jīng)濟標準;預防檢查與修理的經(jīng)濟界限等。
第三，搞好設備管理，還要掌握現(xiàn)代管理的理論知識。因為現(xiàn)代設備管理，本質(zhì)上是現(xiàn)代管理理論、方法以及科技成果同現(xiàn)代化設備相結(jié)臺。
5、進一步加強設備的維修工作。設備的綜合經(jīng)營管理，打破了把設備管理局限在維修的傳統(tǒng)觀念。但決不是否定設備維修工作的重要作用。相反，還要進一步作好設備的維修工作，設備的維修工作，是現(xiàn)行設備管理中工作量很大的一部分工作，是企業(yè)日常設備管理的主要工作內(nèi)容。開展設備的綜合經(jīng)營管理，是用綜合經(jīng)營管理的觀點來指導、帶動設備維修工作。
6、實行設備的全員管理。現(xiàn)代化企業(yè)中，設備數(shù)量眾多、型號規(guī)格復雜，分散在企業(yè)生產(chǎn)、科研、管理、生活等各個領域，單純依靠專業(yè)管理機構(gòu)與人員是難以管好的。因此，要把與設備有關的機構(gòu)、人員組織起來參加設備管理，使設備管理建立在廣泛的群眾基礎之上。
設備的全過程管理，這是設備管理橫向序列的協(xié)調(diào)，目的是充分調(diào)動各環(huán)節(jié)職能部門，主要是科技人員和管理人員的積極性，正確處理由于分工不同所形成的要求、利益的矛盾，依靠各類專業(yè)科學技術知識和管理知識，進行知識富集，系統(tǒng)地解決使用現(xiàn)代化設備帶來的一系列新問題。除此之外，還要把縱向各個層次，即各級領導人員直至廣大生產(chǎn)工人組織到設備管理的行列中來。這是設備管理的縱向序列的協(xié)調(diào)，目的是充分依靠各級領導人員的經(jīng)營決策才能，以及操作人員的豐富實踐經(jīng)驗，有效地解決設備管理面臨的各類問題。這就形成了橫向序列與縱向序列、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的主體的設備管理網(wǎng)絡。這同樣是管好現(xiàn)代化設備的客觀需要。
設備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面：
1、設備的選擇和評價。根據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理的原則和生產(chǎn)上需要，正確的選擇設備。同時要進行技術經(jīng)濟論證和評價，以選擇最佳方案。
2、設備的使用。針對設備的特點，正確、合理地使用設備、安排生產(chǎn)任務，可以減輕設備的虧損、延長使用壽命，防止設備和入身事故;減少和避免設備閑置，提高設備利用率等。
3、設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理。它是設備管理方面的中心環(huán)節(jié)，是工作量最大的部分。要合理地制訂設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理計劃及采用先進的檢修技術并組織實施;組織維修所用備品和配件的供應儲存等。
4、設備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計劃、有重點的對現(xiàn)有設備進行改造和更新。
5、設備的日常管理。主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術資料管理等。
(1)設備的分類、編號和登記。企業(yè)的設備一般分為生產(chǎn)設備和非生產(chǎn)設備兩大類。生產(chǎn)設備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設備，即從原材料投入生產(chǎn)開始到產(chǎn)品出廠前為止，整個生產(chǎn)過程中所使用的各種設備。非生產(chǎn)設備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設備。如基本建設、科研試驗和管理上用的設備等。生產(chǎn)設備又分為主要生產(chǎn)設備和非主要生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備一般指企業(yè)已安裝的5個復雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備分為機械設備和動力設備兩大項共10類，每一類又分10小類，每小類又分為10組。
設備編號。在設備分類的基礎上進行編號，編號的方法一般有兩種形式：一是企業(yè)固定資產(chǎn)編號，一般采用兩節(jié)號碼的編號方法。第一節(jié)用三位數(shù)字代表設備的類別和組別，其中第一位數(shù)字表示“大類”，第二位數(shù)字表示“小類”，第三位數(shù)字表示“組別”;第二節(jié)數(shù)字表示該組設備在廠內(nèi)的順序號。兩節(jié)號碼中間用短線連接。如以m612工具磨床為例進行編號：
另一種是機器設備的型號編號。機器型號表示該機器的名稱、大小、性能和特征。不同行業(yè)的機器型號編號方法不同，可按照國家或主管部門規(guī)定的標準進行編號?，F(xiàn)行的金屬切削機床型號是根據(jù)中華人民共和國原第一機械工業(yè)部1969年公布的“金屬切削機床型號表”編制的。
設備登記。在設備分類編號的基礎上，由設備管理部門填寫“設備投產(chǎn)移交單”，交給使用單位驗收。在移交驗收的同時，使用單位和財務部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設備臺帳”，并定期復查核對。設備的變動、折舊等，均要在帳冊上反映出來。
(2)設備的封存與遷移。企業(yè)對閑置不用或停用三個月以上的設備，應由車間提出計劃，經(jīng)生產(chǎn)部門和設備管理部門審核，報企業(yè)領導批準后進行封存。封存的設備應采取防塵、防潮、防銹等措施，并要定期維護和檢查。當企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設備時，必須由生產(chǎn)或工藝部門提出方案，經(jīng)設備管理部門審查，企業(yè)領導批準后，辦理遷移手續(xù)后方可遷移。
(3)設備的調(diào)撥和報廢。對本企業(yè)生產(chǎn)已不適用，長期閑置不用或利用率極低的設備應予調(diào)出。對要調(diào)出的設備，需報有關部門批準，并做好帳務處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租或有償轉(zhuǎn)讓給其他單位。
設備超過使用年限，或因結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高，或因事故造成損壞無法修復，或經(jīng)濟上技術上不值得修復改裝的均可報廢。凡是要報廢的設備，要使用部門提出申請，設備管理部門組織有關部門進行技術鑒定，井報請上級主管部門批準后，方可報廢。
(4)設備的事故處理。因非正常損壞而導致設備效能降低或不能使用，均為設備事故。企業(yè)應采取積極有效措施，預防各種事故的發(fā)生。當設備發(fā)生事故后，應積極組織搶修，分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓，并采取有效措施，防止類似事故的再發(fā)生。凡是人為的原因所發(fā)生的設備事故，應按情節(jié)輕重給予處分。對重大設備事故及處理情況要及時向上級主管部門報告。
(5)設備技術資料的管理。建立設備檔案，積累設備技術資料，加強設備資料的管理，是做好設備管理的重要環(huán)節(jié)。設備檔案一般包括：設備出廠檢驗單、設備到廠驗收單、設備安裝工程記錄單、試車記錄單、設備歷次修理完工報告單和質(zhì)量檢驗單、設備修理卡片、定期檢查記錄、設備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等。設備檔案是保證設備正確的使用、檢查和維護修理的重要依據(jù)。通過對設備技術資料的分析，可以掌握設備的技術狀況和零部件磨損的程度，從而制定出切合實際的檢查修理計劃，預防設備事故的發(fā)生。
設備運動過程既然存在物質(zhì)和價值兩種運動形態(tài)，就要求從技術和經(jīng)濟兩個方面加強對設備的管理。以求得設備的技術狀態(tài)最佳，設備的維修費用最經(jīng)濟。評價企業(yè)設備管理的技術經(jīng)濟指標有：
1、設備完好率它是反映工業(yè)企業(yè)機器設備技術狀態(tài)的主要指標，表示設備技術狀態(tài)的完好程度。它是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為：
設備完好率=[sx(]完好的設備臺數(shù)[]設備總臺數(shù)[sx)]×100%。
式中：設備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設備，包括在用、停用、封存、停機特修和正在檢查的所有設備，不包括尚未安裝和由基本建設部門管理、物資部門代管的設備。完好設備臺數(shù)是指設備總臺數(shù)中完全符合設備完好標準的臺數(shù)。
2、設備故障率。
它是指因設備發(fā)生故障而停機的時間占設備運轉(zhuǎn)時間的百分比，計算公式為：
故障率=[sx(]設備故障停機時間[]設備運轉(zhuǎn)時間[sx)]×100%。
3、維修費用效率它是指單位維修費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算公式為：
維修費用效率=[sx(]產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)[]維修費用[sx)]。
4、單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費用計算公式為：
平均單臺設備年維修費用=[sx(]年維修總費用[]年投入使用設備總臺數(shù)[sx)]。
公司設備管理制度內(nèi)容篇十
總則。
第一條。
目的。為加強本公司生產(chǎn)設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。
第二條。
設備使用規(guī)定。
第三條。
設備使用前，其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓，培訓由設備部門安排專業(yè)的技術人員現(xiàn)場操作講解。
第四條。
操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識。
第五條。
機器設備發(fā)生故障時，操作人員應報告班組長及有關負責人員解決處理。
第六條。
所有動力設備，未經(jīng)車間、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
第七條。
設備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第八條。
未經(jīng)領導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第九條。
對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第十條。
設備管理部門要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。
第三章。
設備檢修和技術改造。
第十一條。
設備管理部門每年12月份編制下一的《設備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫《設備檢修單》申請設備管理部門檢修。
第十二條。
檢修后的設備使用前，需要有使用部門負責人的簽名認可，由設備管理部門將設備檢修的情況，記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。
第十三條。
設備的技術改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。
第四章。
第十四條。
設備的維護保養(yǎng)由設備管理部門在《設備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門執(zhí)行，設備管理部門負責配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
第十五條。
設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規(guī)程和日常維護制度。
第十六條。
相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條。
對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第五章。
第十八條公司根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設備時應填寫《生產(chǎn)設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱、規(guī)格、用途及要求設備達到的性能、數(shù)量等，并提交設備管理部門審查，報總經(jīng)理審批。
第十九條。
需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)車間審核，報總經(jīng)理批準后，由車間和技術科共同制造或改造。
第二十條。
新生產(chǎn)設備的驗收。
1．采購或自制的生產(chǎn)設備，使用部門進行安裝調(diào)試，確認符合要求后，由技術科和使用部門在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認。
2．驗收不合格的生產(chǎn)設備，相關部門把情況反映到設備采購人員，由其與供應商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上。
3．生產(chǎn)部門對驗收合格的生產(chǎn)設備進行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。
第二十一條。
為保證設備的安全、合理使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門對設備進行管理，指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。
第二十二條。
設備項目確定或設備購進后，設備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第二十三條。
安裝的設備，由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后，填寫《設備驗收登記單》方可使用。
第二十四條。
對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
第六章。
第二十五條。
設備運行動態(tài)管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進行管理的活動。
第二十六條。
制定健全的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。
第二十七條。
巡檢任務的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢，設備的專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。
第二十八條。
信息傳遞與反饋。
1．生產(chǎn)崗位操作人員進行設備巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
2．專職維修人員進行設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3．專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。
4．有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于公司有關部門的綜合管理。
第二十九條。
動態(tài)資料的應用。
1．巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2．對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。
3．對于重要設備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制和處理方案。
第三十條。
薄弱環(huán)節(jié)的立項。
下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)。
1．運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。
2．運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3．運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。
4．存在安全隱患，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
第三十一條。
薄弱環(huán)節(jié)的處理。
1．有關部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。
2．各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。
3．設備薄弱環(huán)節(jié)改進方案實施后，要進行效果考察，給出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。
第七章。
第三十二條。
設備陳舊老化，不適應工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術鑒定與評估。
第三十三條。
有關部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第三十四條。
使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關程序?qū)徟?/p>
第三十五條。
申請批準后，將舊設備報損、報廢。
第三十六條。
報廢、報損舊設備由工程部按有關規(guī)定處置。
公司設備管理制度內(nèi)容篇十一
醫(yī)療設備是支撐醫(yī)院正常運行的硬件，那么制作醫(yī)療設備的公司是有怎樣的公司管理制度的呢?下面小編為大家整理了有關醫(yī)療設備公司管理制度，希望對大家有幫助。
一、堅持“質(zhì)量第一”的原則，在質(zhì)量負責人的指導下，具體負責醫(yī)療器械的養(yǎng)護和質(zhì)量檢查工作。
二、負責對醫(yī)療器械定期進行循環(huán)質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。
三、做好溫濕度監(jiān)測管理工作，每日上、下午定時各一次對溫濕度作 記錄。
四、根據(jù)氣候環(huán)境變化，對醫(yī)療器械產(chǎn)品作出相應的養(yǎng)護措施。
五、正確使用養(yǎng)護、計量設備，并負責對儀器設備的管理、維護工作， 建立儀器設備管理檔案，定期檢查保養(yǎng)。
一、公司醫(yī)療器械的采購必須向證照齊全的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營 企業(yè)購進，不得從非法醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)和私人處購進;建立并執(zhí)行進貨查驗記錄制度，并做到真實、準確、完整。
二、購進的醫(yī)療器械必須向供應商索取符合規(guī)定要求的產(chǎn)品注冊證書(備案證書)、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表以及產(chǎn)品標準、說明書、標簽和包裝標示等其他相關資料。
三、醫(yī)療器械注冊證書有效期為四年，索取的注冊證書必須在有效期 內(nèi)，所有索取的資料都應加蓋供貨企業(yè)公章。
四、購進的醫(yī)療器械標簽、包裝標識應符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定， 包裝內(nèi)必須有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品使用說明書及產(chǎn)品合格證等產(chǎn)品資料。 五、購進醫(yī)療器械包裝標識上的內(nèi)容必須和注冊證書內(nèi)容相一致。
六、對于無醫(yī)療器械注冊證書或與注冊證書內(nèi)容不一致的產(chǎn)品一律不 得購進銷售。
七、購進一次性使用無菌醫(yī)療器械，應向原生產(chǎn)企業(yè)索取按批次的檢 驗報告書。
八、必須與供應商簽定《質(zhì)量保證協(xié)議》，該協(xié)議須注明購銷雙方的質(zhì) 量責任，并明確有效期限，《質(zhì)量保證協(xié)議》每年簽定一次。
九、索取加蓋供貨單位公章原印章和法定代表人印章或簽名的委托書，原件和銷售人員的'身份證復印件，授權書應當載明授權銷售的品種、地域、期限，注明銷售人員的身份證號碼。
一、根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等有關規(guī)定，為保證入庫醫(yī)療器械質(zhì)量完好，數(shù)量準確，特制定本制度。
二、商品質(zhì)量驗收由質(zhì)量管理機構(gòu)的專職質(zhì)量驗收員負責驗收工作。
三、驗收員收應根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督 管理辦法》等有關法規(guī)的規(guī)定進行逐批驗收并記錄，對照商品和送貨憑證，核對品名、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、批號(生產(chǎn)批號、滅菌批號)、有效期、產(chǎn)品注冊證號、數(shù)量等項目，對貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固、標示模糊等問題，不得入庫。
四、驗收工作中抽取樣品應具有代表性，各項檢查、驗收記錄應真實、 準確、完整。
五、驗收時對產(chǎn)品的包裝、標簽、說明書以及有關要求的證明進行逐 一檢查。
六、對驗收抽取的整件商品，應加貼明顯的驗收抽樣標記，進行復原 封箱。
七、進口醫(yī)療器械驗收應符合以下規(guī)定：
(一)、進口醫(yī)療器械驗收，供貨單位必須提供加蓋供貨單位的原印章《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》等復印件。
(二)、核對進口醫(yī)療器械包裝、標簽、說明書，是否用使用中文,標明的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號是否與產(chǎn)品注冊證書規(guī)定一致,說明書的適用范圍是否符合注冊證中規(guī)定的適用范圍,產(chǎn)品商品名稱的標注是否符合國家食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理總局制定的醫(yī)療器械命名規(guī)則,標簽和說明書是否符合《醫(yī)療器械說明書、標簽管理規(guī)定》。
八、外包裝上應標明生產(chǎn)許可證號及產(chǎn)品注冊證號;包裝箱內(nèi)沒有合 格證的醫(yī)療器械一律不得收貨。
九、驗收員對質(zhì)量異常、標志模糊等不符合驗收標準的商品拒收，并進行系統(tǒng)鎖定報質(zhì)管部處理，由質(zhì)管部進行確認，必要的時候送相關的檢測部門進行檢測;確認為內(nèi)在質(zhì)量不合格的按照不合格醫(yī)療器械管理制度進行處理，為外在質(zhì)量不合格的由質(zhì)管部通知采購員聯(lián)系供應商進行退換貨事宜。
十、對銷貨退回的醫(yī)療器械，憑總部開票員開具的退貨憑證收貨，驗收員按照購進商品驗收程序進行驗收，合格后放入合格品區(qū)，并做好退回驗收記錄。質(zhì)量有疑問的應報質(zhì)管部。
十一、入庫時注意有效期，一般情況下有效期不足六個月的不得入庫。
十二、經(jīng)檢查不符合質(zhì)量標準及有疑問的醫(yī)療器械，應單獨存放，作好標記。并進行系統(tǒng)鎖定由業(yè)務部和質(zhì)管部進行處理。未作出決定性處理意見之前，不得取消標記，更不得出庫。
十三、當驗收查對合格的，驗收人員進系統(tǒng)點單，并在入庫憑證上簽 字或蓋章，并詳細做好驗收記錄，記錄保存至有效期后2年(無有效期的不得少于5年)。
十四、保管員應熟悉醫(yī)療器械的質(zhì)量性能及儲存條件，憑驗收員簽字 或蓋章的入庫憑證入庫。
公司設備管理制度內(nèi)容篇十二
1、特種設備嚴格按照規(guī)定進行技術檢測鑒定,定期檢查,維護保養(yǎng)應采用預防性保養(yǎng)。
2、特種設備購置必須進行資質(zhì)、技術、經(jīng)濟論證。
3、特種設備的使用、保養(yǎng)、管理落實到具體人員。
4、特種設備嚴格按規(guī)定進行保養(yǎng)。
5、特種設備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。
6、特種設備的關鍵零件要保持一定的儲備。
7、特種設備的`檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護記錄完整。
8、每月對特種設備進行一次檢查,并做記錄。
9、每半年對閑置、封存特種設備進行一次檢查,并做記錄。
10、特種設備由持有國家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進行操作,無操作證人員不得上崗進行操作。
公司設備管理制度內(nèi)容篇十三
為保證辦公設備及用品的合理配置和使用，更好地服務于公司各項工作。
2.適用范圍。
本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。
3.職責。
辦用品的收發(fā)管理。
3.2使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛護公司的辦公設備。
3.3高級副總裁(總經(jīng)理)負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的審批。
3.4信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡安全的管理。
3.5財務部負責辦公設備及用品費用的監(jiān)控。
4.辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。
4.1耐用品：
電器類較大型的辦公陳設等。
機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應耗材等。
4.2低值易耗品。
板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。
4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。
5.辦公設備及用品的添置申請流程。
5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>
5.2各部門經(jīng)理應嚴把審核關，以控制辦公用品開支成本。
批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。
辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。
5.5辦公設備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相關部門領用。
擔賠償責任。
設備及用品領用表》。
6.3員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。
監(jiān)督。
6.5辦公用品領用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。
6.6辦公設備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。
及時通知相關供應商到公司進行維修。
信息部工作人員檢修或通知相關供應(維修)商來公司進行檢修。
7.3故障解決后填寫《辦公設備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。
償。
7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;。
7.4.2私自拆裝電腦、復印機等設備的;。
7.4.3使用不當造成設備損壞和丟失的;。
7.4.4人為的損壞。
行政部辦理報廢。
總裁審批。
理報廢手續(xù)，進行帳務處理，并辦理補充新設備的申購或領用手續(xù)。
9.辦公設備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。
10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。
10.2為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數(shù)量即可。
10.3每年底應進行一次全面辦公設備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設備及用品進行處理。
11.記錄表單。
11.1個人辦公設備及用具登記表。
11.2辦公用品申領計劃表。
11.3辦公設備報修記錄表。
11.4辦公設備報廢申請表。
公司設備管理制度內(nèi)容篇十四
食品公司安全設施、設備管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動者個人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重點工作來抓,常抓不懈,以確實保證員工的安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點和要求,特殊危險區(qū)域及特別危害物品倉庫其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。
酒精、鹽酸、二氯甲烷儲罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;
危險品倉庫、垃圾場、暖房、紙箱倉庫及四周10米;
冷凍車間及四周10米;
成品、半成品倉庫及其四周10米。
二級防火區(qū)域劃分:液堿儲罐區(qū);
耙式、烘房車間;
辦公樓。
固定動火區(qū):金工車間。
三級防火區(qū)域:除一級二級防火區(qū)域、固定動火區(qū)以外的其它動火區(qū)域。
(一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風扇要24小時常開,保持加強通風,對車間的一些化學可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi),在生產(chǎn)過程中通?？刹扇⊥L置換手段對本身具有自然能力的.物質(zhì),采取通風散熱降溫等措施。
(二)車間的房頂?shù)睦滹L空調(diào)機設備,網(wǎng)板有粉塵阻塞對空調(diào)通風有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對車間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運轉(zhuǎn)。
(三)各車間崗位的消防設施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時維修及更換)。
公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修更換,由設備部、安全科負責定期管理。
(四)防爆車間使用電氣設備必須是防爆電機及防爆電源開關、插座、防爆風扇,對一些地槽清理及耙式清理,通風散熱必須用防爆風扇。
(五)火警報警可燃氣體探測器要定期檢測和定期維護,又安全科負責,
(六)正壓空氣呼吸器由安全科負責定期檢測及維護,確保設備能安全使用。
以上各類安全設施、設備由設備部、安全科認真監(jiān)督此項工作,確保一切安全設備能正常使用和安全運轉(zhuǎn)。
公司設備管理制度內(nèi)容篇十五
第一條為了進一步加強設備管理工作,保障設備安全、經(jīng)濟、高效運行,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《陜西延長石油(集團)有限責任公司設備管理暫行辦法》等制度和規(guī)定,結(jié)合延長油田股份有限公司(簡稱“油田公司”或“公司”)實際,制訂本制度。
第二條本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(以下簡稱“各單位”)。
第三條本制度中所稱設備是指:在生產(chǎn)、運營、試驗等活動中可供長期使用的物質(zhì)技術裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等固定資產(chǎn)。
第四條設備管理的主要內(nèi)容包括:設備的計劃與購置、安裝與調(diào)試、使用與維護保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設備的清查與封存、余缺設備的調(diào)劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓等。
第五條設備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、標準安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、及時更新、果斷報廢,保持設備性能良好。
第六條設備管理應依靠科技進步,堅持“五個結(jié)合”的原則。
(一)設計、制造與使用相結(jié)合;。
(二)維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合;。
(三)修理改造與更新相結(jié)合;。
(五)技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。
第七條貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例,應用信息技術和節(jié)能環(huán)保等新技術成果,逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術水平,充分發(fā)揮設備效能,不斷提高設備利用率,達到設備壽命周期長、費用合理、綜合效能最高的目的。
第二章管理機構(gòu)及職責。
第八條油田公司的設備管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理的原則。各級動力裝備部門是設備綜合管理的歸口管理部門。
(一)油田公司是一級管理網(wǎng)絡,設備管理職能部門是動力裝備部,全面負責油田公司的設備管理工作,并且在業(yè)務上接受集團公司生產(chǎn)計劃部的檢查和指導。
(二)各單位為二級管理網(wǎng)絡,動力裝備科(或者機動安全環(huán)?？频认嚓P職能部門)是設備管理的職能部門。設備管理職能部門全面負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受油田公司動力裝備部的檢查和指導。
(三)各隊(站、車間)是三級管理網(wǎng)絡(以下簡稱三級單位),應當明確分管設備管理工作的隊長(或站長、主任),配備專職的設備管理人員,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受本單位動力裝備科(或者機動安全環(huán)?？频认嚓P職能部門)的檢查和指導。
(四)各工段(區(qū)隊、組)為四級管理網(wǎng)絡,應當配備設備管理人員,負責本單位的設備管理工作。
(一)動力裝備部管理職責。
1.認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策,在油田公司領導下開展設備管理工作,負責制訂油田公司的設備管理制度,實施設備全過程管理,并指導所屬各單位設備管理工作。
2.圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針,制訂設備管理的工作目標及相關管理辦法。
3.負責編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃,審核重點設備的更新及重大技術改造項目。
4.按照技術先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則,在搞好前期調(diào)研和技術論證工作的基礎上,編制和審核年度設備購置計劃,并且組織實施。
5.負責大型專用設備或大批量設備的調(diào)研、選型、驗收、交接和安裝調(diào)試工作。
7.負責油田公司的設備修理管理工作,審核重點設備的檢修計劃,組織質(zhì)量檢查、技術鑒定和驗收工作。本著設備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則,負責組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點。
8.參與重大、特大設備事故的調(diào)查、處理工作。
9.負責待報廢設備的技術鑒定工作。
10.負責制訂油田公司動力裝備檢查評比實施細則,組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。
11.組織開展專業(yè)人員的技術培訓和技術交流活動。
12.組織推廣應用現(xiàn)代化的設備管理方法,積極推廣應用先進實用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。
13.及時準確地匯總上報有關設備管理信息、報表及考核指標,為上級部門和領導提供決策依據(jù)。
14.參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。
(二)各單位設備管理職能部門職責。
1.在本單位主管領導的領導下,負責貫徹執(zhí)行油田公司《設備管理制度》,結(jié)合本單位的實際情況,制定出切合本單位實際的設備管理實施細則,實施設備全過程管理,并指導各隊(站)設備管理工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
2.根據(jù)油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標,開展年度設備目標管理工作,做到有計劃、有措施、有落實、有檢查、有分析、有總結(jié)。
3.詳細掌握本單位設備數(shù)量及技術狀況,對本單位各種設備需求數(shù)量進行細致測算,科學合理地制定設備新增及更新計劃。
4.負責本單位新購置設備的選型、安裝驗收、試運行等技術管理工作。
5.負責制訂在用設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程,并且監(jiān)督執(zhí)行,同時根據(jù)實際運行情況對規(guī)程進行修改。
6.負責本單位的設備維修管理工作,合理編制設備修理計劃,監(jiān)督設備修理質(zhì)量,審核設備修理費用,開展設備修理綜合分析,年末完成一份本單位設備修理材料價格、工時價格、修理質(zhì)量、售后服務等內(nèi)容的修理評價綜合分析報告,為下一年度設備修理管理工作提供依據(jù)。
7.負責制訂本單位設備的更新改造計劃,待報廢設備的技術鑒定及統(tǒng)計上報工作。
8.組織開展本單位設備操作人員的技術培訓和技術交流活動。
9.參與本單位設備事故的技術鑒定、處理和上報工作。
10.負責新購置設備質(zhì)量及設備修理質(zhì)量的信息反饋工作,對提高產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量提出改進意見。
11.負責本單位設備的油、水管理工作。
12.負責本單位設備的合理配置和調(diào)撥工作。
13.組織推廣運用現(xiàn)代化的管理方法,積極推廣應用先進實用、節(jié)能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。
14.負責制訂本單位的動力裝備檢查評比細則,并組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。
15.負責制訂單位設備管理的獎懲辦法,并組織實施。
16.負責指導本單位設備管理人員的業(yè)務工作,監(jiān)督檢查設備的使用與維護保養(yǎng)工作。
17.及時準確地匯總上報設備管理信息、報表,為上級部門和領導提供決策依據(jù)。
18.參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。
第十條各單位應當加強對設備管理工作的領導,為動力裝備部門開展工作創(chuàng)造有利條件,并給予大力支持。根據(jù)工作需要,配置精干、高效的管理機構(gòu)和工作人員,并且保持機構(gòu)和人員相對穩(wěn)定。
第十一條各級設備管理部門的工作崗位,應當根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,按照不同專業(yè),設置設備的計劃管理、技術管理、設備改造與報廢更新管理、設備油水管理、設備修理管理、設備使用管理、設備狀態(tài)監(jiān)測與故障管理、設備基礎資料與信息管理等崗位,并且根據(jù)不同崗位配備專業(yè)技術管理人員。
第十二條設備管理人員應當具備相應專業(yè)大專以上學歷,并且要有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。
第十三條各級動力裝備部門應當積極推行先進的設備管理方法和維修技術。采用以預防維修和狀態(tài)檢測為基礎的設備維修方法,不斷提高設備管理和維修技術的現(xiàn)代化水平。
第十四條按照設備全過程管理的要求,各級動力裝備部門應做好新增、配套設備的調(diào)研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。
第十五條設備配置應當綜合考慮集團及油田公司管理規(guī)定、原油產(chǎn)量、開發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產(chǎn)組織運行方式、現(xiàn)有設備狀況及機構(gòu)設置等因素。
第十六條在設備選型購置時應當考慮下列因素。
(一)能夠適應油田公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
(二)可靠性、經(jīng)濟性和維修性好,結(jié)構(gòu)合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購。
(三)技術上先進,安全裝置齊全可靠,并且能夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護要求。
(四)設備型號盡可能統(tǒng)一,以便于管理。
(五)特種車輛應選擇中華人民共和國國工業(yè)和信息化部《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》目錄中已公布的產(chǎn)品。
(六)經(jīng)過油田公司試用性能良好的。
第十七條在購置或更新改造主要成套生產(chǎn)設備時,應由主管領導組織相關部門(計劃、動力裝備、財務資產(chǎn)、物資供應、使用單位)的技術人員和管理人員進行技術經(jīng)濟論證,以實現(xiàn)良好的設備投資效益。
第十八條動力裝備部門對新引進設備應當組織調(diào)研、考察、選型及技術談判工作,并負責提出先進性、可靠性和維修性方面的要求。進口設備應當有完整的技術資料和必要的維修備件,設備到位后,應認真組織檢查驗收,對技術資料應組織翻譯消化,對操作人員組織培訓,在索賠期內(nèi)完成安裝、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應當及時提出索賠。
第十九條動力裝備部門應當組織對本公司自制設備設計方案的審核及設備制造完成后的質(zhì)量驗收工作,并形成完整的技術資料。
第二十條對于生產(chǎn)建設、安全技改措施項目等專項費用中配置的設備,包括非標準設備的設計、選型,應當在具備相應資質(zhì)的設計單位中優(yōu)選。技術經(jīng)濟論證及驗收工作必須有動力裝備部門參加,從設備試運行開始建立設備檔案,項目移交后,能夠使設備管理與維修相銜接。
第二十一條油田公司的設備計劃與購置工作應當按照以下程序執(zhí)行:。
(一)各單位應于每年的8月30日前,向公司動力裝備部申報下一年度設備購置計劃,并附詳細的計劃編制說明。動力裝備部根據(jù)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要、設備報廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設備購置建議計劃。
(二)油田公司年度設備購置計劃實行分級分步實施。
1.年度設備購置計劃下達后,根據(jù)《延長油田股份有限公司招標管理辦法》,需公司招標的設備,由公司動力裝備部征求使用單位意見并組織編制技術文件;動力裝備部報物資工程項目招標辦公室組織招標;動力裝備部按照招標會議紀要下達《設備購置通知單》;各單位物資供應部門、動力裝備部門根據(jù)會議紀要和《設備購置通知單》組織簽訂商務合同、技術協(xié)議。設備到貨后,動力裝備部門與相關部門,按照商務合同和技術協(xié)議共同驗收。
2.各單位自行招標采購的設備,須報動力裝備部核準或備案后,由各單位自行組織招標。
(三)非標準設備及專項工程項目中的設備(包括注水、電力、環(huán)境保護等),由實施單位編制設備購置技術文件,報公司動力裝備部審查、計劃部批注工號后,按照正常設備采購程序進行。
(四)新組建單位的設備購置,由本單位編制設備購置計劃,經(jīng)動力裝備部審查,報公司批準后,按照正常設備采購程序進行。
(五)因特殊情況,需要增加或調(diào)整的設備,應當經(jīng)過動力裝備部呈報油田公司批準后,按相應設備采購程序進行。
(六)非生產(chǎn)性設備的購置,應當在滿足需要、厲行節(jié)約的前提下,從嚴把關,嚴格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購設備,應報請集團公司批復后按照油田公司相關規(guī)定執(zhí)行。
(七)新引進設備的購置,在購置前應當進行考察和技術經(jīng)濟分析論證。大型、成套設備由油田公司組織考察論證;其它設備由各單位自行組織考察論證。
第二十二條油田公司對所購設備進行嚴格驗收,對重點設備和大批量采購的設備實行現(xiàn)場監(jiān)造、驗收。凡是沒有經(jīng)過驗收的生產(chǎn)設備,使用部門不得投入正式運行。
第二十三條設備的驗收,按照設備的價值、性能及操作難易程度進行。
(一)新購車輛送到指定地點后,由各單位動力裝備部門組織驗收,并按照規(guī)定內(nèi)容填寫“設備驗收單”。在一個月內(nèi)必須辦理完成車輛使用相關手續(xù),并將購車發(fā)票及相關票據(jù)交財務資產(chǎn)部門掛帳。
(二)大型、進口設備的驗收,由油田公司主管領導組織動力裝備部、物資供應部、檔案館、使用和供貨等單位進行驗收,并確定好試驗單位及負責人,做好試驗記錄,確保在索賠期內(nèi)追回賠償費用。
(三)其他設備的驗收,由各單位動力裝備部門組織。
(四)油田公司機關的設備由動力裝備部、物資供應部、使用單位和制造單位共同驗收。
第四章設備的安裝與調(diào)試。
第二十四條設備在安裝施工作業(yè)時,必須有設備管理部門的參與和認可。
第二十五條設備的安裝施工必須按照相關標準及設計要求實施。實施中出現(xiàn)與實際情況不符時,應當及時提出整改意見,經(jīng)過設備管理部門批準后,方可進行施工。不符合安裝要求的設備,不得投入使用。
第二十六條設備安裝完成后,要進行試運行。設備試運行包括:空載試驗和負荷試驗。試運行前,應當指定操作人員,熟悉使用說明書,嚴格按照試驗大綱和操作規(guī)程進行。
第二十七條新設備安裝、調(diào)試完畢后,由動力裝備部門組織相關部門進行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設備的安裝和驗收,依據(jù)國家《特種設備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
第五章設備的使用與維護保養(yǎng)。
第二十八條建立健全設備的操作、使用和維護保養(yǎng)制度,對設備的使用和維護保養(yǎng)要嚴格按照崗位責任制執(zhí)行。
(一)應當正確、合理地使用設備,嚴格執(zhí)行設備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。防止設備超溫、超壓、超速、超負荷運行,做到專機專用,嚴禁把特種設備當作普通設備使用。
(二)對于新引進的設備,由使用單位和動力裝備部門根據(jù)設備使用說明書,制訂設備操作、維護保養(yǎng)規(guī)程,并在試行中逐步修訂和完善。
(三)設備操作人員,必須具備本崗位的“應知應會”中所規(guī)定的基本知識和技能,經(jīng)過培訓考試合格后才能上機操作。
(四)設備在使用過程中,實行定人、定機、定崗位的管理規(guī)定。單人操作、一班制(八小時)作業(yè)的設備實行“專人專機”的管理規(guī)定;多人操作或兩班制(十六小時)以上的設備實行機長負責制,在機長的組織下,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,共同管好、用好、維護好設備。
(五)設備在使用前和使用中,操作人員應當認真執(zhí)行巡回檢查和維護保養(yǎng)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(六)對于連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備,嚴格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度。
(七)機動車輛應當嚴格執(zhí)行出車前和收車后檢查的規(guī)定。
第二十九條為了確保設備安全平穩(wěn)運行,操作人員應認真履行其職責和權利。
(一)操作人員的職責。
1.正確地使用設備,完成各項定額指標,努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2.認真操作和保養(yǎng)好設備,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保障設備的完好、安全和高效運行。
3.積極參加業(yè)務學習和技術培訓,不斷提高業(yè)務技能和操作水平,熟練掌握設備的操作規(guī)程,懂得維護保養(yǎng)技術,達到“四懂三會”(即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)的要求。
4.熟悉掌握設備的技術性能,參加設備故障和零部件磨損情況分析活動。
5.認真填寫設備運行、維護保養(yǎng)和交接班記錄,做到資料齊全、準確、規(guī)范。
(二)操作人員的權利。
1.有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備。
2.對于有故障的設備或者因為影響安全生產(chǎn)而需要安排修理或檢查的設備,有權拒絕使用和操作。
3.對于違反崗位責任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設備的指令意見,可以拒絕執(zhí)行。
4.對于不愛護設備、不遵守操作規(guī)程的人,有權提出批評。
5.對于不符合安全和工藝規(guī)定的設備,有權拒絕使用。
第三十條加強設備的日常維護保養(yǎng)工作,車輛實行二級維護制度,其他設備實行三級保養(yǎng)制度,認真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐“十字”作業(yè)法。
第三十一條要加強設備的定額管理。制訂設備油料消耗定額、材料消耗定額。
第三十二條建立設備潤滑組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡,動力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤滑業(yè)務和油品知識的技術人員,物資供應部門要配備專職或兼職的油品化驗人員。
第三十三條各單位要建立健全設備潤滑管理規(guī)定,制訂潤滑管理流程圖、油品質(zhì)量管理措施和崗位責任制。
第三十四條嚴格執(zhí)行設備“五定”潤滑管理規(guī)定,即:“定人、定點、定質(zhì)、定量、定期”。
第三十五條建立重點設備潤滑圖表和潤滑卡片。
第三十六條對潤滑油、燃料油要實行“三過濾”(入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾),做到專罐專儲、專管專輸、強制過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應當保持儲油設備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質(zhì)量的潤滑油品。
第三十七條設備用油必須對路,代用油品的理化指標不能低于原定油品的理化指標。定期對各類庫存油品進行分析鑒定,設備用油逐步做到定期檢測、按質(zhì)換油。
第三十八條各單位要建立由專業(yè)人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封,室內(nèi)清潔,配齊三級過濾器具,定期對油品進行凈化、化驗、分析,搞好潤滑檔案的管理和科學潤滑的指導服務。
第三十九條嚴格執(zhí)行設備用油定額,努力探索設備節(jié)油新途徑。
第四十條建立軟化水使用制度,設備用水應當采取防垢、反腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應當使用符合要求的軟化水。冬季使用設備,應當采取防凍保溫措施。
第四十一條積極推廣使用質(zhì)量可靠的潤滑油抗磨劑,保障設備經(jīng)濟、高效運行。
第四十二條設備維修是保持設備良好狀態(tài),及時消除設備故障,防止設備事故,延長設備使用壽命,保證生產(chǎn)任務完成的重要手段與措施。
設備維修要嚴格遵守維修規(guī)程和質(zhì)量標準,縮短維修時間,做到安全、高效、文明、節(jié)約,保證維修質(zhì)量和進度。
第四十三條各單位應當根據(jù)生產(chǎn)實際需要,組織精干高效的維修隊伍,倡導優(yōu)先利用油田公司內(nèi)部維修資源。
第四十四條各單位應根據(jù)設備的技術狀況,結(jié)合生產(chǎn)需要,編制設備維修計劃,確保整體生產(chǎn)運行正常。
第四十五條各單位應當根據(jù)設備技術狀況確定修理級別,對設備的大修、項修、保養(yǎng)應當做出明確規(guī)定,并且嚴格執(zhí)行。
大型設備檢修的外協(xié)企業(yè)要進行招標,擇優(yōu)選取。
(一)油田公司的設備修理工作實行分級管理。各單位的設備修理由本單位的動力裝備部門負責安排,油田公司機關的設備修理工作由動力裝備部統(tǒng)一安排。
(二)各單位對設備的大修、項修等修理項目的修理周期應當做出明確規(guī)定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級別應當根據(jù)設備技術狀況確定。
(三)設備總成、重點零部件的更換,應當由動力裝備部門鑒定,并且實行換新交舊制度。設備修理完成后,必須經(jīng)過動力裝備部門組織設備使用單位和修理企業(yè)共同驗收合格后,方可結(jié)算費用。
(四)要強化配件的檢測和驗收,嚴把配件質(zhì)量關,確保維修質(zhì)量。
(五)堅持以“內(nèi)修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內(nèi)部修理潛力,加強對維修隊伍的領導和管理,加強維修人員業(yè)務技術培訓,制定和完善修理規(guī)程,嚴格工藝流程,確保修理質(zhì)量和進度。
(六)內(nèi)部能夠修理的設備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實需要外修的設備,實行“定點維修制”。
(七)各單位應當對單臺設備建立修理技術檔案和臺帳,逐項登記內(nèi)、外修配件及工時費用。
第八章設備的改造、報廢與更新。
第四十七條按照國家的有關規(guī)定,動力裝備部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃,編制年度及中、長期改造和更新計劃,批準并組織實施。
第四十八條設備的更新應當堅持技術先進、生產(chǎn)高效、經(jīng)濟合理、環(huán)保節(jié)能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設備的技術狀況,結(jié)合設備大修理進行技術改造。
第四十九條對于關鍵設備和重點設備進行改造和更新時,必須進行技術經(jīng)濟論證,并且按照有關規(guī)定上報審批。
第五十條重大設備的技術改造與更新應當納入年度技術改造計劃。設備改造完成后,新增價值應當由財務資產(chǎn)部門辦理增值手續(xù)。
第五十一條設備的更新應當根據(jù)產(chǎn)品的技術要求和經(jīng)濟效益來確定,凡是屬于下列情況之一的設備,應當限期更新。
(一)經(jīng)過多次大修,主要零部件磨損嚴重,修理后技術性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
(二)雖然磨損不嚴重,但技術狀況差,效率太低,經(jīng)濟效益很差的。
(三)雖然經(jīng)過大修后能夠恢復技術性能(或者精度),但是不如更新經(jīng)濟,其大修費用超過原值50%的。
(四)耗能超過原設備標準的20%,嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。
(五)國家或有關部門規(guī)定應當淘汰的設備。
第五十二條需要報廢的設備,應當堅持果斷報廢的原則,公司每年組織兩次待報廢設備的技術鑒定工作。
第五十三條設備達到規(guī)定使用年限,并且已經(jīng)退出使用狀態(tài)的,應當進行正常報廢處理。
第五十四條對已經(jīng)達到規(guī)定使用年限,需要并且能夠繼續(xù)使用的設備,除了按照正常設備進行管理外,還要加強安全方面的檢測。待該設備退出使用狀態(tài)時,再辦理正常報廢手續(xù)。
第五十五條符合下列條件之一的設備可以申請報廢:。
(一)達到使用年限、喪失使用效能,無修復價值,折舊已提滿的。
(二)屬于技術淘汰的,無配件來源,不適應生產(chǎn)發(fā)展需要的。
(三)因事故造成嚴重損壞,已沒有利用價值的。
(四)未達到報廢年限,但性能差、質(zhì)量低、技術落后、耗能高、不適應生產(chǎn)需要、無法修復或無修復價值的。
(五)嚴重污染環(huán)境、危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。
(六)國家明令淘汰的。
第五十六條設備報廢程序。
(一)各單位根據(jù)設備資產(chǎn)使用情況經(jīng)過初步鑒定后,提出設備資產(chǎn)報廢申請及報廢需要上報的相關資料,上報公司動力裝備部。
(二)動力裝備部組織相關技術人員到現(xiàn)場對每臺設備進行技術鑒定,形成處理意見,經(jīng)公司主管領導審核,主要領導審批或有關會議研究決定后,按照相關規(guī)定進行資產(chǎn)處理。
第五十七條機動車輛報廢要嚴格按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。
第五十八條對于還沒有正式批準報廢的設備應當妥善保管,并且保持其完整。設備報廢批準后,必須停止使用,按指定地點上交。
第九章閑置設備的清查與封存。
第五十九條各單位應當根據(jù)生產(chǎn)任務、生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品方向等因素的改變,及時做好閑置設備的清查統(tǒng)計工作。
第六十條閑置設備清查工作由各單位動力裝備部門負責組織實施。
第六十一條閑置設備清查工作要實行動態(tài)管理,隨時掌握設備動態(tài),每季度末將清查結(jié)果上報油田公司動力裝備部備案。
第六十二條由于生產(chǎn)任務不足和產(chǎn)品方向改變而造成長期停用的設備,應當做好封存保管工作。
第六十三條閑置設備的封存條件。
(一)閑置3個月以上的設備均可申請封存。
(二)需要封存的設備,由設備使用單位提出封存申請,報動力裝備部門審批。暫時封存(封存時間:3個月至1年)的設備由主管領導批準,長期封存(封存時間:1年以上)的還應報公司財務資產(chǎn)部、動力裝備部備案。
(一)凡是已經(jīng)封存的設備,由各單位動力裝備部門登記造冊,并且做到帳、物、存放地點、封存日期準確無誤。
(二)設備封存前應當進行一次二級保養(yǎng),封存后要定期做好維護保養(yǎng)工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、反腐,并且安排專人管理。
(三)每年在雨季、冬季來臨前,應當對封存設備進行一次全面檢查,對于不符合封存管理要求的,要及時進行整改。
第六十五條封存設備的啟用。
(一)各單位封存設備的啟封由本單位動力裝備部門審批,長期封存設備的啟封應當報財務資產(chǎn)部、動力裝備部備案。
(二)封存設備重新使用前,要進行技術鑒定,確認符合技術要求后方可使用。
第十章余缺設備的調(diào)撥。
第六十六條油田公司動力裝備部每季度對各單位上報的余缺設備進行匯總,編制設備余缺統(tǒng)計表。
第六十七條油田公司動力裝備部根據(jù)各單位生產(chǎn)實際,進行綜合平，,制定設備余缺調(diào)劑方案,經(jīng)公司審批后在全公司范圍內(nèi)實施。
第六十八條設備余缺調(diào)劑方案經(jīng)公司審批后,動力裝備部可以在油田公司范圍內(nèi)對閑置設備進行無償調(diào)撥。調(diào)撥時由動力裝備部填寫調(diào)撥通知單,《設備調(diào)撥通知單》一式四份(動力裝備部、財務資產(chǎn)部、調(diào)出單位和調(diào)入單位各一份)。調(diào)出單位接到通知后,應當立即進行設備移交。調(diào)出、調(diào)入雙方應當按照規(guī)定辦理交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)出單位要保持設備的完好,不得拆換零部件,并將原機附件、專用備件、隨機工具和技術檔案一并移交調(diào)入單位。
第六十九條各單位應建立健全設備的驗收、檔案、使用、事故、獎勵與懲罰及報廢更新等管理規(guī)定。
第七十條各單位應配備專職或兼職的設備檔案、資料、信息管理人員,搞好設備技術資料、信息及設備檔案的清理歸檔和保管工作。
第七十一條設備管理的統(tǒng)計指標主要包括:季度、半年及年度設備完好率、設備利用率和設備新度系數(shù)。
第七十二條設備的原始記錄主要包括:設備交接班記錄,日、周點檢記錄,巡回檢查記錄,設備運行、潤滑記錄,設備故障和事故記錄,維修保養(yǎng)記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗檢測記錄等。
2.油田公司主要設備經(jīng)濟技術指標季度報表和年度報表。
3.油田公司主要專業(yè)設備技術狀況季度報表和年度報表。
5.重大、特大設備事故統(tǒng)計報表。
(二)各單位動力裝備部門應建的檔案和應報的報表。
2.本單位主要設備經(jīng)濟技術指標季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。
3.本單位主要專業(yè)設備技術狀況季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。
4.主要設備分布統(tǒng)計表。
5.本單位設備維修報表、設備大修理及技術改造報表,報送公司動力裝備部。
6.本單位設備臺帳、分類臺帳。
7.本單位設備事故統(tǒng)計報表。重大、特大設備事故報表報送公司動力裝備部。
8.設備技術檔案。包括:使用說明書、維修手冊、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙、設備大修理工藝和技術標準。
第七十四條季度報表和半年報表應當保存2年以上,年度報表保存5年以上,并輸入計算機,實行動態(tài)管理。設備購置申請單、設備購置通知單、物資工程項目招標辦公室回執(zhí)、設備調(diào)撥單和領料單等應當長期保存。
第七十五條設備檔案管理的要求。
(一)建立專冊、專袋、專柜,妥善保管,防止受潮或損失。
(二)定期及時歸檔,歸檔資料內(nèi)容齊全、準確、字跡清楚。
(三)編制目錄、索引,便于查詢。
(四)技術檔案一般只許查閱,不許外借。
(五)設備調(diào)撥時,檔案隨設備轉(zhuǎn)到調(diào)入單位。
(六)對有價值的報廢設備,檔案材料應當予以保留。
第七十六條各單位在購置設備時,要做好前期調(diào)研,掌握設備制造單位或者銷售單位的`資質(zhì)、業(yè)績以及設備的安全性等情況。
第七十七條安全保障設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或者行業(yè)標準。
各單位必須對安全保障設備進行經(jīng)常性維護和定期檢測,以保障設備安全平穩(wěn)運行。維護保養(yǎng)和檢測應當做好詳細記錄,并有相關人員簽字認可。
第七十八條各單位應當根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特征,制定和執(zhí)行設備安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程,嚴禁違章操作和設備超負荷運行。
有較大危險因素的設備必須設置明顯的安全警示標志。
第七十九條對于涉及人身安全、危險性較大的特種設備,安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,必須按照國家有關特種設備管理規(guī)定執(zhí)行。
第八十條對于生產(chǎn)、儲存、運輸易燃易爆危險品等場所使用的設備,必須具備防爆性能。
第八十一條對于特殊設備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染,應當有防護措施,使人體所受的輻射、施射強度符合國家標準。
第八十二條各單位對于設備上的安全裝置應當定期檢測,確保工作可靠。容易受強風和雷擊損壞的室外作業(yè)設備,應當有相應的防護措施。
設備上的安全裝置不準閑置或者擅自拆除。
第八十三條設備操作人員和維修人員應當經(jīng)過專業(yè)培訓,并且取得相應的資格證書,才能操作和維修設備。
第八十四條凡是正式投入使用的設備,在生產(chǎn)過程中造成設備和設備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產(chǎn)突然中斷的,稱為設備事故。
第八十五條設備事故直接經(jīng)濟損失費包括:材料配件費、修理費等,因事故而造成設備報廢的按設備凈值計算。
第八十六條設備事故的分類。
小事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在5000元以下的;。
特大事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在50萬元(含50萬元)以上的。
第八十七條設備事故的處理。
(二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;。
(六)對設備事故隱瞞不報的,加重處罰。
第十三章設備的節(jié)能與環(huán)保。
第八十八條油田公司鼓勵采用先進適用的節(jié)能技術,實現(xiàn)設備和系統(tǒng)的經(jīng)濟運行,鼓勵采購先進的節(jié)能設備,禁止采購落后的高耗能設備。
第八十九條對耗能超標的在用設備,各單位應當采用先進技術進行節(jié)能改造。
第九十條各單位對無法改造或者無改造價值的高耗能設備,應當按照國家規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期限,進行報廢處理。
第九十一條油田公司對嚴重危及安全和污染環(huán)境的設備實行淘汰。
第九十二條設備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質(zhì)含量,應當符合國家的排放標準。凡是超過排放標準的設備應當停止使用,并且在環(huán)境保護主管部門規(guī)定的期限內(nèi)進行治理改造。治理改造無效的設備,應當立即報廢。
防止污染的設施未經(jīng)有關主管部門同意,不準擅自拆除或者閑置。
第九十三條設備產(chǎn)生的噪音,在單位界域邊緣應當符合國家有關標準。超過標準的設備應當在環(huán)境保護主管部門規(guī)定的期限內(nèi)治理或者改造。
第十四章教育和培訓。
第九十四條各級領導應當重視并加強設備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術與管理培訓工作。
第九十五條各級動力裝備部門和教育培訓部門要根據(jù)設備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要,制定培訓規(guī)劃,分層次、分專業(yè)、多渠道地培養(yǎng)各類設備管理人員、技術人員和操作人員。
第九十六條制訂各類設備管理人員的崗位職責,應當使教育和培訓與設備現(xiàn)代化綜合管理相結(jié)合,培訓內(nèi)容應當與崗位職責相適應。
第九十七條結(jié)合生產(chǎn)特點和要求,舉辦各類短期培訓班,對于主要生產(chǎn)工種,開展同工種競賽、技術達標和崗位技術練兵等多種形式的活動,不斷提高職工的技術素質(zhì)和管理水平。
(一)對設備管理人員要進行定期培訓和考核,考核成績記入個人技術檔案,作為職工晉升的條件之一。
(二)對設備操作人員應當經(jīng)過專門培訓,并且經(jīng)過考試取得資格證才能上機操作。
(三)新引進的設備,在投入使用前,應當組織設備操作人員、維修人員以及相關管理人員進行技術培訓工作。
(四)對生產(chǎn)作業(yè)季節(jié)性強的人員,利用冬閑時間集中培訓,其他人員要專門抽出時間進行培訓。
(五)應當保持設備操作人員的相對穩(wěn)定,特種設備操作人員改變工種時,要征求本單位設備管理部門的意見。
第九十八條各單位應當積極組織技術交流活動,對國內(nèi)外的新設備、新技術、新材料和新工藝,進行考察、學習、引進、移植、總結(jié)和推廣,努力提高企業(yè)的技術裝備水平與技術管理水平。
第九十九條加強設備技術信息收集工作,逐步建立企業(yè)的信息網(wǎng),及時傳播國內(nèi)外的新技術及發(fā)展動態(tài)。
第一百條積極開展設備研究工作,組織研究反腐技術、節(jié)能技術、水處理技術、潤滑技術、施工技術、密封技術、檢測診斷技術、電器測試技術、施工機具等。
第十五章檢查評比、考核與獎懲。
第一百零一條檢查評比。
(一)各單位要制定設備檢查評比細則,認真組織開展“設備管理先進單位”、“先進集體”、“先進個人”等競賽、評優(yōu)活動。
(二)公司每年組織一次設備檢查、評優(yōu)活動,各單位每半年組織一次設備管理檢查、評優(yōu)活動。
(三)設備管理檢查評比的主要內(nèi)容:。
3.設備的使用與維護保養(yǎng);。
4.設備的完好情況;。
5.設備的利用情況;。
6.設備的維修費用投入情況;。
7.設備操作、維修人員的培訓情況;。
8.設備事故情況。
(四)通過設備管理檢查、評優(yōu),開展設備管理經(jīng)驗交流、樹立先進典型。
第一百零二條油田公司對各單位下達年度設備管理考核指標,實行半年考評與年度考核。主要考核內(nèi)容:。
(一)主要設備綜合完好率,不低于90%;。
(二)主要設備綜合利用率,不低于85%。
第一百零三條設備管理的考核指標,納入各級領導的任期責任目標。各單位要在加強設備管理工作、深化設備管理改革中建立設備管理的激勵機制和約束機制。
第一百零四條公司及各單位要建立設備管理獎懲制度,樹立先進典型,給予表彰和獎勵,確實起到激勵及約束作用。
(一)對設備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎勵;。
(二)對積極進行設備的維修和技術改造,并取得效果的,給予獎勵。
(三)對設備管理工作開展不力的,要根據(jù)情節(jié)輕重責令限期整改,并且追究相關責任;。
(四)對于在設備管理經(jīng)濟技術指標統(tǒng)計中虛報、瞞報或者提供虛假資料的單位,除給予通報批評外,還要取消設備管理優(yōu)秀單位的評比資格。
(五)對于無計劃擅自購買設備的單位,除給予通報批評外,還要按照相關規(guī)定嚴肅處理。
(六)違反有關規(guī)定,有下列行為之一的,按有關程序和規(guī)定進行處理。由此導致重大、特大設備責任事故或造成人員傷亡的,對事故直接責任人或主管領導進行嚴肅處理。
1.違反設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程的;。
2.使用嚴重危及人身安全設備的;。
3.雇用不具備國家有關部門資質(zhì)許可的企業(yè)、隊伍或機構(gòu),從事特種設備安裝、檢測、修理的。
第十六章附則。
第一百零五條各單位應當根據(jù)本制度結(jié)合本單位實際,制訂設備管理實施細則。
第一百零六條本制度由油田公司動力裝備部負責解釋,自公布之日起施行。原《延長油田股份有限公司設備管理辦法(試行)》(延油發(fā)〔20xx〕163號)同時廢止。
公司設備管理制度內(nèi)容篇十六
為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備,使現(xiàn)代辦公設備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,并進一步提高員工的計算機應用水平,把企業(yè)計算機信息管理提到公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。
計算機等辦公設備,包括計算機及附屬設備、網(wǎng)絡設施、電話機、傳真機、復印機、音響及附屬設備、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。
3.1、計算機等辦公設備使用人負責計算機等辦公設備的正確使用和日常維護與保養(yǎng)。
3.2、信息管理課負責計算機等辦公設備的采購、維修與故障排除、報廢判定、日常管理等工作。
3.4、集團公司行政管理部為本制度的歸口部門,負責本制度的編制、培訓及落實執(zhí)行工作。
3.5、集團公司企業(yè)管理委員會負責本制度的審議及授權主管人簽核,總裁負責本制度的批準執(zhí)行。
4.1、相關作業(yè)流程圖和責任人、配合人。(詳見流程圖)。
4.2、流程圖相關事項說明。
4.2.1.1、辦公設備請購,由使用人提出申請,填寫“計算機等辦公設備請購單”,經(jīng)部門部長審核確認后提交信息管理課(若同一部門多個員工均須請購,則由部門匯總、部長簽字,統(tǒng)一提交信息管理課)。信息管理課根據(jù)具體情況進行審核,填寫意見(包括預計費用),依照審批權限報主管領導審批。在信息管理課課長審核權限之內(nèi)的,由課長確認簽字直接安排采購(若有庫存貨,則直接按領用程序領用);在信息管理課長審核權限之外的,報主管領導審批后,由信息管理課安排采購(若有庫存貨,則直接按領用程序領用)。采購審批權限參照《財務審批制度》。
4.2.2.1、采購回來的辦公設備須辦理入庫、驗收手續(xù),信息管理課負責設備質(zhì)量的驗收,驗收合格后,保管員根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫“計算機等辦公設備入庫單”入庫。
4.2.3、辦公設備領用與配置。
4.2.2.1、計算機等辦公設備專用于員工辦公使用,不得挪于非工作之外其它用途。員工領用、配置標準依照《崗位職務說明書》中辦公設備配置要求,填寫“計算機等辦公設備領用單”,按照《財務審批制度》審批權限要求進行審批后,到信息管理課領用。
4.2.2.2、電話機、傳真機的領用與配置,各部門根據(jù)實際工作需要,確定要安裝、及須增加的電話機和傳真機。安裝內(nèi)線電話須填寫“電話、傳真服務聯(lián)系單”,由本部門部長簽字后,提交到信息管理課直接安排人員安裝。安裝長途電話、傳真,須填寫“電話、傳真服務聯(lián)系單”,由本部門部長、分管總監(jiān)簽字,提交人力資源總監(jiān)審核,報總裁批準后,交信息管理課負責辦理。
4.2.3.1、計算機及附屬設備的使用與維護。
4.2.3.1.1、計算機及附屬設備由使用人負責保管,除電腦工程師外,任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點。若出現(xiàn)人事變動(調(diào)崗、離職等),辦公設備交接參照公司《員工異動、移交管理制度》執(zhí)行。
4.2.3.1.2、計算機使用人要負責所使用的'計算機及相關設備始終處于整潔、無灰塵的狀態(tài)。
4.2.3.1.3、規(guī)定在工作時間內(nèi)不得做與工作無關事情,禁止在計算機上安裝各種游戲。違反者按公司《獎懲管理制度》執(zhí)行,信息管理課對上述違紀現(xiàn)象須作定期或不定期抽查,并對違紀行為作出處罰建議,交主管部門執(zhí)行。
4.2.3.1.4、接收e-mail的時,須使用殺毒軟件徹底查收郵件無病毒后,才能打開郵件以免帶入病毒影響公司計算機網(wǎng)絡。
4.2.3.1.5、禁止私自更改計算機的ip地址,以免影響網(wǎng)絡上其他計算機的正常工作。
4.2.3.1.6、電腦使用人在利用網(wǎng)絡給其他員工共享文件須設置密碼,以免被他人給破壞。
4.2.3.1.7、電腦使用人須遵守公司的保密規(guī)定,電腦信息屬公司機密,不得向公司外部人員泄露。
4.2.3.1.8、電腦使用人不得有意破壞電腦硬件設備,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實后,照原價3倍進行賠償。
4.2.3.1.9、電腦使用人在關機時,不得強行切斷電源進行關機,應按操作規(guī)范進行關機。
4.2.3.1.10、電腦使用人須經(jīng)信息管理課確認上崗資級,不具備操作資格者,須經(jīng)事先培訓上崗(參見《員工培訓管理制度》)。非計算機使用人不得上機操作,如有發(fā)現(xiàn)或造成計算機無法正常使用者,按制度處罰外,一切后果自負。
4.2.3.1.11、計算機使用人要做好日常數(shù)據(jù)備份工作,堅持做到數(shù)據(jù)雙備份,重要文件資料可以備份到軟盤。如有特殊要求,可以把季度或年度的資料匯總做成光盤作永久性保存。
4.2.3.1.12、打印機的日常使用中,色帶、墨合用完需及時更換,更換時須嚴格按操作說明操作。
4.2.3.2.1、以上辦公設備操作,詳見《使用說明書》,出現(xiàn)故障須叫專業(yè)人員維修。
4.2.3.2.2、若使用過程中出現(xiàn)人為損壞,經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實后,照原價3倍進行賠償。
4.2.4.1、計算機及附設備的維修:計算機使用者在使用過程中出現(xiàn)軟、硬件問題時,使用人需填寫“維修服務聯(lián)系單”提交到信息管理課,信息管理課憑“維修服務聯(lián)系單”安排技術人員進行維修。修好后,使用人須在“維修服務聯(lián)系單”上簽字、確認。
4.2.4.2、其它辦公設備的維修:一般異常,由信息管理課技術人員排除,填寫“維修記錄表”;若涉及更換配件,使用人須填寫“維修服務聯(lián)系單”提交信息管理課報修,信息管理課根據(jù)“維修服務聯(lián)系單”安排相關技術人員維修,修好后,使用人須在“維修服務聯(lián)系單”確認、簽字。
4.2.4.3、所有辦公設備,在保修期內(nèi),參照《設備保修協(xié)議》執(zhí)行,保修期外,由信息管理課依實際情況安排相關技術人員(可以外請,涉及費用須事先上報核準)進行維修。
4.2.5.1、計算機、打印機、復印機、傳真機等辦公用品,由于故障而無法修復或無維修價值需要報廢的,設備使用部門須填寫“計算機等辦公設備報廢單”,交信息管理課進行審核,按審批權限報主管領導批準后,將“計算機等辦公設備報廢單”及待報廢辦公設備交公司資材管理部處置。
4.2.5.2、資材管理部確認無誤后,填寫“待報廢物品入庫單”入庫。資材管理部出售或報廢處理物品時,須填寫“報廢物品處理確認單”。附上“計算機等辦公設備報廢單”一起交給信息管理課進行審核,按審批權限報主管領導批準后,進行出售或報廢處理。
公司設備管理制度內(nèi)容篇十七
為進一步規(guī)范庫房內(nèi)部管理,強化責任,特制定本制度。
2.職責劃分
倉庫班組長是庫房的安全第一責任人且是衛(wèi)生負責人。
3.管理要求
3.1設備庫人員要堅持學習，不斷提高業(yè)務水平，熟知各種設備的型號、功率和用途。按規(guī)定認真做好設備的進出庫房工作。倉庫對驗收合格的設備進行編號、打號、建卡、登帳。產(chǎn)品合格證、說明書、圖紙交由設備組資料室保管。出庫設備必須有領用單方可發(fā)放，出庫及時消賬嚴禁無號設備下井。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，并負責追回。
3.2設備庫內(nèi)設備嚴禁拆套，確需要拆套必須經(jīng)礦領導同意簽字。設備外借必須持設備外借審批單方可發(fā)放。
3.3設備入庫保管
1.) 驗證后的設備由保管員查收，合格品存放在合格品區(qū)，不合格品存放在不合格品區(qū)，掛標簽標識，分類排放、擺放整齊。
2.）保持庫房內(nèi)清潔衛(wèi)生，防止設備受潮、銹蝕、碰撞嚴禁隨便拆卸，做好庫房防火工作。
3.）凡與設備無關物件一律不得入庫。
3.4倉庫內(nèi)嚴禁吸煙違者罰款100元；倉庫人員有義務制止外來人員在倉庫內(nèi)吸煙，違者罰款30元。
3.5倉庫內(nèi)作業(yè)必須戴安全帽，不戴者按“三違”處理，一次罰款20元。吊鉤下嚴禁站人，吊物不得從頭上方通過。庫房內(nèi)登高作業(yè)必須要帶保險帶，不帶者罰款20元。
3.6非倉庫人員不得進入存放設備區(qū)域，如確需進入，需倉庫人員陪同方可。
3.7衛(wèi)生包干區(qū)為倉庫門口一直到中央大道及門口左右5米范圍內(nèi)，此范圍不得存放物品及雜物。
3.8衛(wèi)生區(qū)分片包干，責任落實到人，堅持衛(wèi)生區(qū)域?qū)俚卦瓌t。每天對工作區(qū)域進行打掃，每星期對包干區(qū)衛(wèi)生進行一次大掃除。
3.9倉庫班組長應最后離開，把庫內(nèi)巡視檢查一遍，確認安全然后鎖門下班。
3.10倉庫管理人員要增強主人翁責任感，嚴格遵守勞動紀律，做到不遲到，不早退，不脫崗，認真完成領導交給的各項任務。
4．附則
4.1本制度下發(fā)之日為執(zhí)行日。
4.2本制度解釋權為機電科科委會。
1）每月1-25號是物品發(fā)放時間，其它時間是盤點、進貨日，不發(fā)貨。
2）每月各科室將需用物品做好計劃，按其品名、規(guī)格、數(shù)量列出經(jīng)本科負責人簽字后于25號前報送倉庫。
3）購買醫(yī)療設備需填寫“醫(yī)療設備申請表”，并由科室核心小組簽字，經(jīng)設備科長審核，院領導審批后方可購買。
4）采購員必須嚴格按本科主管領導審核批準后的計劃清單集中購買，各科室臨時急需用品，可請示主管領導后及時購買，保證需要。
5）凡購買的醫(yī)用物資，倉管員應按計劃清單認真核對入庫，驗收合格后在送貨單上簽字，并交會計入帳。
6）各科室領用物品時必須由科室主管領導負責領用，領用人在倉庫選購物品后，由倉管員電腦錄入打單，倉管員與領物人共同核對無誤并簽名后，方可提取物品出庫。
7）各類物資進倉后，要分類存放，保持倉庫的清潔整齊，注意通風、防潮，經(jīng)常進行質(zhì)量檢查，防止浪費和積壓。
8）做好安全防火、防盜、防爆工作，倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。
9）庫存物資要定期盤點，做到帳、物相符
10）符合報廢條件的醫(yī)療設備，應及時辦理報廢手續(xù)。
一、總則
1、為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)理和財務管理的'一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特訂本規(guī)定。
2、倉庫管理工作的任務：
（1）根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資采購、儲存、領用各環(huán)節(jié)平衡銜接。
（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經(jīng)常清查、盤點庫存，做到賬、卡、物相符。
（3）積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
（4）做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。
3、倉庫管理人員納入財務部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由公司財務統(tǒng)一安排和調(diào)配。
二、物資驗收入庫
1、物資入庫，應先入待驗區(qū)，經(jīng)相關人員檢驗合格后，倉管員憑公司請購單和發(fā)票或送貨單所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收入庫，并根據(jù)檢驗結(jié)果如實填制“入庫單”一式三份，送貨人或采購員確認無誤后在“入庫單”上簽名。倉管員留“入庫單”的存根記賬，財務聯(lián)和送貨單或采購票據(jù)交財務部門，客戶聯(lián)交供應商或采購人員。
2、經(jīng)檢驗證明不合格的物資或未經(jīng)檢驗合格的物資，應隔離堆放，不準進入貨位，更不準投入使用。
3、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知經(jīng)辦人處理，或報告相關領導以便盡早處理。
4、貨單到而貨未到，或貨已到而無貨單、無發(fā)票的，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
三、物資的儲存保管
1、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡用量大或體積大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小且體積小的用貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類和貨架定位編號。
2、物資堆放的原則是：在碼放合理安全可靠的前提下，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進出和盤點方便。
3、對于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專門區(qū)域保管，并設置明顯標志。
4、倉庫設商品材料實物保管賬（簡稱“倉庫實物賬”）和實物登記卡，倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡，跟入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物賬及實行卡，保證賬、卡、物相符。
5、每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次，財務人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點表一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部，一聯(lián)交公司有關領導，并將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內(nèi)填列，經(jīng)財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調(diào)賬處理，以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。
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