面對日益繁忙的生活，總結可以幫助我們理清思緒，找到進步的方向。善于總結經(jīng)驗教訓，記錄自己的成長和進步是寫一篇完美總結的重要方式。推薦一些關于時間管理的總結文章，希望能幫助大家更好地利用時間和提高工作效率。
設計公司合伙人協(xié)議書篇一
甲方：
乙方：
甲方系具獨立法人資格之企業(yè)主體，乙方系提供專業(yè)技術服務之自然人。雙方本著誠信為本、互惠互利、公平交易的原則,就甲方委托乙方設計策劃服務事宜達成如下協(xié)議：
1、設計項目：vi系統(tǒng)設計（詳見vi內(nèi)容標準版）。
2、規(guī)格、要求：依照雙方溝通結果。
3、提供設計費用,并付總額30%的賠償金,若因甲方未能及時回應造成的時間拖延,則合同時間順應延長,乙方不負責。
5.甲、乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為元，大寫人民幣。
2．乙方須通過電子文件向甲方提供詳細設計方案，供甲方指定人員審定；乙方須嚴格按甲方要求，以專業(yè)水準進行協(xié)議規(guī)定之工作；乙方須遵守甲方商業(yè)（資料）機密。
若因乙方水準或設計思路偏差所致乙方提交設計稿無法為甲方所認可，乙方須再次向甲方提供設計方案。當前三次向甲方所提供的設計方案，在經(jīng)乙方與甲方負責人積極溝通都不被甲方認可的情況下，甲方有權要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設計方案基礎上，甲方有權要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4．甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：年月日前。
1．本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb元。
2．甲方須通過銀行將本協(xié)議規(guī)定之有關款項電匯至--。
乙方開戶行：
乙方開戶名稱：__________企業(yè)形象策劃有限公司銀行帳號：
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：
3．若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
1．甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔對方的經(jīng)濟損失。
2．甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權轉移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3．本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決；本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4．本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：__________企業(yè)形象策劃有限公司。
（簽字蓋章）（簽字蓋章）。
電話：電話：
傳真：傳真：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
設計公司合伙人協(xié)議書篇二
甲方：________________(以下稱總公司)。
乙方：________________(以下稱分公司)。
甲方為了提高公司的市場競爭力度、擴大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標，決定拓展天津地區(qū)的工程施工業(yè)務，在天津市成立，并與乙方合作經(jīng)營天津市場，與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào)，就天津分公司的經(jīng)營管理達成如下協(xié)議：
(一)合作模式：
1、在________________分公司，開展天津地區(qū)的市場經(jīng)營工作。________________分司是總公司依法設立的不具備獨立法人資格但可以獨立經(jīng)營，自負盈虧的分支機構。乙方提供組建分公司領導層人員名單，報甲方批準備案。分公司在________________市設立辦公地點、辦公設施由乙方提供。
2、乙方負責辦理分公司在天津市的工商注冊、城建委備案、稅務登記及銀行開戶事宜。并負責日常管理。
3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導之下全權管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、人事等各項職能。分公司管理班子必須遵紀守法經(jīng)營，并遵循總公司的各項。
4、甲方授權分公司在________________地區(qū)內(nèi)全權代表總公司開展資質范圍內(nèi)的業(yè)務。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務應事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。
5、分公司書記和總會計由總公司指派，派駐分公司的書記負責協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務，并對分公司日常工作進行監(jiān)督;總會計監(jiān)督管理分公司財務。
(二)項目動作與管理：
1、分公司獨立開展項目跟蹤、洽談、投資及項目管理工作(個別大型項目由公司、分公司合作經(jīng)營)。在工作過程中應愛惜、維護總公司的聲譽和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨立開展項目管理，自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。
2、分公司每季初應向總公司申報計劃跟蹤項目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細情況。
3、考慮到總公司在某些項目上的與合作伙伴的協(xié)作關系，總公司有權決定分公司在某些特定項目上的動作模式，分公司應服從大局，無條件接受總公司的要求，并積極配合。
4、分公司獨立參加項目投標時的標書主要由分公司自主編制，若有必要由總公司編制時，編制成本費由分公司承擔。投標保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個別項目視情況協(xié)商解決。
5、總公司應對分公司使用證書、印章及投標所需的人員證件、資質證書、工程業(yè)績、財務(審計)等投標所需的資料給予支持(但使用建造師證書所產(chǎn)生的費用由分公司承擔)。分公司除獨立使用分公司證書、印章之外，不得持有總公司證書及印章(嚴禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權視具體情況對分公司進行制裁或解除合作關系)，每次需要使用時必須由總公司批準。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報公司批準并留存復印件備案。分公司所需公章由總公司負責刻制。
6、一般項目由分公司獨立組織實施與管理。重要項目由總公司與分公司合作實施與管理，如需由總公司派駐項目經(jīng)理及其他人員時，其各種費用支出由項目部支付。
7、乙方負責實施的項目在實施過程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標識，要做到人員資質合格、數(shù)量達標、工資資料齊全、歸檔及時。特別強調(diào)關注工程質量與生產(chǎn)安全，不拖欠分包商工程款或民工工資，一切施工安全責任及勞務糾紛均由乙方承擔，以免造成對總公司的不利影響。
(三)財務管理：
1、管理費用是關系到合作雙方的積極性、關系到雙方利益的重要指標。________________-________________年度分公司交總公司的經(jīng)營及項目管理費為：為________________萬/年人民幣;________________年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結算金額的________________%向總公司交納。________________地區(qū)以外的工程項目________________-________________年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結算金額的`________________%向總公司交納。
2、重要項目如需總公司實施的工程項目，雙方可以根據(jù)實際情況另行約定利益分配。
3、由分公司實施的項目所需的前期啟動資金由分公司籌措，總公司不提供支援;應由分公司收回或收取任何費用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設置障礙。
(四)目標考核及風險措施：
總公司年初應為分公司制定年度經(jīng)營產(chǎn)值目標、工程安全目標及工程質量目標。
(五)合作期限：
1、合作期限暫定________________年，自________________年________________月________________日起計。________________年后經(jīng)營模式和管理費視經(jīng)營情況重新商討。
2、如出現(xiàn)合作關系應終止的情況時可以及時終止。
(六)合作關系的終止：
1、出現(xiàn)重大質量或安全事故受到省級以上單位書面通報批評時，不及時上交管理費超過一個月時，國家或地方政策規(guī)定必須取消時，甲方可以提出與乙方終止合作關系，乙方不得有任何異議。
2、合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關系。
3、如連續(xù)兩年不達標，公司有權終止合作關系。
4、出現(xiàn)終止合作關系時，合作雙方應公平合理結算與支付。合作關系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責任、義務、權利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責任、義務、權利執(zhí)行完畢。合作終止時，未完工程繼續(xù)按本實施，只是不在開張新項目合作;出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時，甲方應對已完工程進行公正結算，并應保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權并繼續(xù)執(zhí)行。
(七)債權與債務：
1、分公司如產(chǎn)生債權與債務嚴格由分公司自行解決，與總公司無關。總公司在自身經(jīng)營活動中產(chǎn)生的債權、債務與________________分司無關，自行解決。
2、乙方個人的債權債務與分公司無關。
(八)違約處理：
1、違約方應賠償違約行為給對方造成的經(jīng)濟損失。
2、合作期間出現(xiàn)糾紛應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門仲裁。
(九)其他：
1、本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份。
2、本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。
甲方：________________乙方：________________(公章)(公章)。
設計公司合伙人協(xié)議書篇三
因公司事業(yè)發(fā)展需要，提高員工的基本素質及職業(yè)技能，本人被派送參加職業(yè)培訓，為確保公司的合法權益。特此，就員工完成培訓學業(yè)后，按時返回企業(yè)，并繼續(xù)為公司服務，本著公平、平等的合同訂立原則，愿與公司共同遵守以下協(xié)議，做出如下約定：
培訓時間從____年____月____日至____年____月____日。
乙方在培訓學習期間的學費、書費、調(diào)研費、實習費、上機費、住宿費、來回往返公司的交通費由企業(yè)全額承擔。
自合同簽訂之日起生效。
1、維護本公司名譽并保證不泄露公司秘密。保證受訓期間虛心學習，吸收所需知識技能，于受訓期滿后返回公司服務。如公司中途因工作需要要求中止受訓，愿以公司利益為重，絕無異議。
2、培訓期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，學習后一周內(nèi)上交文字性學習總結，并能配合公司的科研開發(fā)及項目拓展活動。
受訓期間的工資視情況按原工資的____%支付；獎金按通常支付額的'____%支付。在晉級或工資辦法修訂時，受訓員工作為在冊人員處理。社會保險、勞動保險，原則上按有關規(guī)定作為在冊人員處理。受訓員工受訓期內(nèi)不享受年度休假。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔的違約責任：
3、在培訓期內(nèi)損壞甲方形象和利益，甲方除有權取消或中止乙方繼續(xù)培訓外，甲方還有權要求乙方賠償甲方出資的全部培訓費用。
本協(xié)議一式兩份，雙方簽訂之日起具有同等的法律效力。
______年____月____日。
______年____月____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇四
雙方本著誠信為本、互惠互利、公平交易的原則，就甲方委托乙方設計策劃服務事宜達成如下協(xié)議：
1.設計項目：標志設計(示例)。
2.規(guī)格、要求：依照企業(yè)或產(chǎn)品品牌(示例)。
4.備注：提供的設計方案基礎上，乙方需在二個工作日內(nèi)將甲方所預付定金全額退返給甲方。
4.為給予甲乙雙方同等的約束力，如屬于甲方對乙方設計提案未能給予具體的不滿意意見，或甲方?jīng)Q策人不與乙方保持積極溝通，乙方在三次提案后也有權要求終止合同，甲方不得要求乙方退還所付定金，同時甲方也不得使用、傳播乙方所有提案之設計作品。
5.甲、乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：___年___月___日前。
1.自甲乙雙方簽訂合同之日起二日內(nèi)，甲方向乙方預付合同總金額的三分之一作為訂金。
2.本合同完成之時，甲方向乙方一次性付清合同余款。
3.甲方需通過銀行將合同規(guī)定之有關款項電匯至乙方如下賬號：
4.在本合同規(guī)定工作全部完成前，如甲方需提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付采用作品之服務收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
1.甲乙雙方均不得無故終止協(xié)議，否則違約方需承擔對方的經(jīng)濟損失。
2.甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權轉移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方同意。
3.本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。合同書自簽定之日起即告生效。
4.本合同傳真件有效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：________(蓋章)。
代表人簽字生效：________。
簽署日期：________
乙方：________(蓋章)。
代表人簽字生效：________。
簽署日期：________
設計公司合伙人協(xié)議書篇五
聯(lián)系方式：________。
乙方（實習生）：________。
學校：________。
聯(lián)系方式：________。
為明確實習學生與實習單位的責任與義務，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，本著平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
乙方__________學生到甲方實習，實習時間自_______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止。
甲方應根據(jù)相關法律法規(guī)及本單位規(guī)章制度，合理安排實習學生的實習工作時間。
甲方根據(jù)乙方的.實際情況和工作需要，安排實習學生到______________設計部門，從事______________設計工作。
實習期間，甲方應安排專門的技術與管理人員對實習學生進行業(yè)務培訓、技術指導和日常管理，實習學生應自覺遵守勞動紀律，認真實習。
依照按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行制度確定實習學生的實習津貼，月津貼_______元。
1、實習學生應遵守國家的法律法規(guī)；遵守甲方的實習規(guī)章及其它各項規(guī)章制度。如違反國家法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分或終止實習。
2、因實習學生造成實習基地財物損失的，按甲方規(guī)定處理。
3、實習學生在甲方所參加設計項目，所有權歸甲方所有，實習學生所做畢業(yè)設計除外。
4、實習學生在甲方公司所接觸的設計資料和方案，有保密責任，不得以任何理由拷貝，發(fā)布給第三方。
5、實習結束，如甲，乙雙方達成聘請共識，甲方按聘用要求支付乙方工資，乙方處理畢業(yè)答辯等事宜后，應積極返回公司工作，如甲，乙雙方無達成聘請共識，乙方應整理好私人物品離開甲方公司。
本協(xié)議正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
甲方（蓋章）：________。
代表人（簽字）：________。
_______年_____月_____日。
乙方（簽字）：________。
聯(lián)系人（簽字）：________。
_______年_____月_____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇六
基本信息包括協(xié)議雙方的必要資料，如實習生姓名、證件號碼、單位名稱。為了避免爭議發(fā)生時，無法聯(lián)系到當事人。實習協(xié)議上最好還要有實習生的聯(lián)系地址，單位的法定代表人和聯(lián)系地址。同時，實習生要注意與自己簽署實習協(xié)議的單位是否是合法設立的單位。
為明確實習學生與實習單位的責任與義務，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，本著平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
一、實習期限及工作時間乙方__________學生到甲方實習，實習時間自________年____月____日起至________年____月____日止。甲方應根據(jù)相關法律法規(guī)及本單位規(guī)章制度，合理安排實習學生的實習工作時間。
二、實習崗位甲方根據(jù)乙方的實際情況和工作需要，安排實習學生到______________設計部門，從事______________設計工作。實習期間，甲方應安排專門的技術與管理人員對實習學生進行業(yè)務培訓、技術指導和日常管理，實習學生應自覺遵守勞動紀律，認真實習。
三、實習津貼依照按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行制度確定實習學生的實習津貼，月津貼_______元。
四、實習期間應遵守以下規(guī)定。
實習協(xié)議中最最重要的，就是約定風險責任的承擔。實習生在工作中間，如果損壞了一些貴重物品該如何處理，如果過錯導致?lián)p失了重要的業(yè)務收入，該如何處理。
雖然通常情況下，實習生參與不了重要工作，不會造成這樣的損失。但是一旦發(fā)生，有所約定有利于解決問題。
2、因實習學生造成實習基地財物損失的，按甲方規(guī)定處理。
實習期間，實習生有可能知悉實習單位的商業(yè)秘密。而且，由于雙方并不存在較強的感情基礎和法律約束，實習單位的知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密有被泄露甚至惡意的可能。
因此，需在協(xié)議中明確約定保密條款，防止此類情況的發(fā)生，避免損失。
4、實習學生在甲方公司所接觸的設計資料和方案，有保密責任，不得以任何理由拷貝，發(fā)布給第三方。
5、實習結束，如甲，乙雙方達成聘請共識，甲方按聘用要求支付乙方工資，乙方處理畢業(yè)答辯等事宜后，應積極返回公司工作，如甲，乙雙方無達成聘請共識，乙方應整理好私人物品離開甲方公司。
五、法律效力本協(xié)議正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
甲方（蓋章）：________。
代表人（簽字）：________。
________年____月____日。
乙方（簽字）：________聯(lián)系人（簽字）：________。
________年____月____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇七
地址：________。
電話：________。
乙方：________。
地址：________。
電話：________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，在合法自愿基礎上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成合作共識，特簽訂本合作協(xié)議，以資共同遵守。
平等互利、優(yōu)勢互補、誠摯合作、謀求共贏！
建筑設計、規(guī)劃設計、室內(nèi)設計及相關項目。
合同期限暫定為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。合同期滿后，如甲乙雙方對合作事宜均無異議，則合同按照相同要求進行有限續(xù)約，如雙方無意愿續(xù)約，則由甲乙雙方共同商議決策。
甲乙雙方簽署合作協(xié)議，建立以下三種合作關系：
1、甲方公司設計業(yè)務，乙方可享有其設計業(yè)務_____%的提成。
2、乙方公司設計業(yè)務，甲方可享有其設計業(yè)務_____%的提成。
3、乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)的經(jīng)營項目，并向甲方支付合同額的_____%，作為掛靠管理費用。
1、甲方需向乙方提供合作辦公場所，或乙方辦公場所費用由甲方負責繳納（辦公場所租金、水電費用）。
2、辦公場所內(nèi)的辦公設備、辦公耗材等由乙方自行解決。
3、乙方業(yè)務自行獨立開展，并獨立財務核算。若乙方需要甲方開具發(fā)票的，發(fā)票稅金由乙方承擔。
4、乙方人員人工開支（薪資、社保醫(yī)療等福利），由甲方負責。
5、辦公室內(nèi)事務由乙方自行管理。
6、由甲方介紹給乙方的客戶，具體事宜（設計、簽約、費用）由乙方自己洽談。簽單成功的客戶，甲方可按乙方公司設計業(yè)務計算分成。簽單不成功的客戶，雙方約定不收取任何費用。
7、甲方的設計業(yè)務，應優(yōu)先給予乙方，若乙方因故不能及時完成的，因提前告知，雙方協(xié)商解決。
8、甲方業(yè)務若有需要乙方做一些簡單的初步設計、方案策劃時，應支付乙方_____%的設計費用。
甲方的權利：
1、如乙方做出有損甲方信譽和形象的行為，甲方有權要求乙方做出合理解釋，情形嚴重的，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權追究乙方的法律責任。
2、如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方公司內(nèi)部信息以及相關合作事宜的機密文件發(fā)生泄漏，證據(jù)確鑿并以此給甲方造成損失，甲方有權單方面解除合同，并向乙方追回相應損失，追究其法律責任。
甲方的義務：
1、甲方在公司接洽客戶時應積極引導客戶到乙方辦公室進行咨詢，以便設計團隊更好的為甲方的.客戶服務。
2、甲方應將相關乙方責任的客戶反饋信息及時交給乙方處理。
3、甲方應將公司最新動態(tài)傳達給乙方，以免乙方發(fā)生必要的損失。
4、甲方應在自己的社交范圍內(nèi)盡量介紹業(yè)務給乙方。
5、甲方應盡量提供乙方公司品牌推廣空間。
6、甲方需對乙方的相關機密文件給予保密。
乙方的權利：
1、乙方可以使用甲方提供的辦公場所。無償隨同甲方的進行各種活動推廣。
2、乙方有權自由安排作息時間。
乙方的義務：
1、乙方應為了共贏的目標而全力以赴，遇到問題應及時和甲方全面溝通，雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方積極配合甲方開展各項業(yè)務拓展活動和承接相關業(yè)務，對甲方要求的設計任務有優(yōu)先安排的義務。
3、乙方接洽的客戶應及時將其相關信息告知甲方。
4、乙方在接洽客戶時遇到相關甲方利益的事宜，必須經(jīng)得甲方同意方可更改并承諾給客戶。
5、合作期間乙方不得從事與甲方有沖突的有關業(yè)務，乙方有義務對甲方公司管理以及相關合作事宜的機密文件給予保密。
6、乙方設計的圖紙，甲方在施工審查中發(fā)現(xiàn)問題的，乙方應無條件及時做出修正。
自本協(xié)議簽訂之日起，雙方均應友好履行本協(xié)議所列事項。如在協(xié)議期內(nèi)乙方單方違約的，除承擔合作期間的辦公場所的租金、水電等費用外，同時，若對甲方造成其他損失的，甲方有依照本協(xié)議向法律申訴的權利；如在協(xié)議期間內(nèi)甲方單方違約的，甲方免除乙方在合作期間內(nèi)的場地租金，水電費等相關費用。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件；補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：________。
簽約日期：________年_______月_______日
設計公司合伙人協(xié)議書篇八
鑒于雙方正在進行軟件產(chǎn)品項目的實施，為確保項目實施中涉及的技術信息和技術資源不被泄露，保護甲方的技術秘密，根據(jù)國家法律和有關法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方簽訂如下技術保密協(xié)議：
風險提示：
用人單位有權采取措施保護商業(yè)秘密，但在訂立保密協(xié)議時應注意不能侵犯勞動者的合法權利勞動者有擇業(yè)的自由，但在行使權利時同樣不得損害用人單位的商業(yè)秘密。保密協(xié)議跟其它協(xié)議一樣，首先必須遵循公平、平等原則，才具有法律效力，否則該協(xié)議無效。
3、不得向不承擔同等保密義務的任何第三人披露甲方關于該項目的商業(yè)秘密。
很多企業(yè)通常約定保密期限為任職期間及離職后2至________年，這樣的約定會給員工造成誤解即離職后過了2至________年后，可公開或使用商業(yè)秘密了，這樣的約定是不可取的。因此，企業(yè)____區(qū)別約定，對商業(yè)秘密的.保密期限應約定保密期限做為直至該保密信息通過正常途徑進入公知領域為止，而不做具體的年限約定；對于一般的保密信息宜約定________年或________年保密期限。甲、乙雙方確認，乙方的保密義務自本協(xié)議簽訂時開始，到甲方關于該項目的商業(yè)秘密公開時止。乙方是否繼續(xù)參與甲方關于該項目的工作，不影響保密義務的承擔。
甲方向保密義務人支付的報酬或工資中已包含的保密費，此處不再重復支付。
根據(jù)勞動合同法規(guī)定，除了員工違反培訓服務期約定或違反競業(yè)限制義務兩種情形之外，企業(yè)不得與員工約定由員工承擔違約金的條款。因此，保密協(xié)議中不得約定員工泄露企業(yè)商業(yè)秘密時應當支付違約金，只能要求員工賠償由此給企業(yè)造成的損失。接受方違反本協(xié)議規(guī)定的義務而對披露方的保密資料為任何披露的,接受方一經(jīng)披露方要求，應立即停止任何違反本協(xié)議義務之行為，并采取一切合理手段消除由此引起的任何不利影響。
1、因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議，雙方應以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
2、任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________（蓋章）。
法定代表人簽名：________。
________年____月____日。
乙方：________（蓋章）。
________年____月____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇九
如何讓員工與企業(yè)一條心?如何讓員工不斷進取為公司賣命?這些問題是企業(yè)所有管理者都關心的問題。針對這些問題近幾年來，合伙人制度也越來越受管理者關注。
合伙人的概念其實非常簡單，說成大白話就是“合在一起成為一伙”，形成一伙后就共擔責任共享成果，這聽起來就像是香港電影里的xx幫一樣，其實質確實大致如此。
如果我們換到企業(yè)來說，合伙人具體表現(xiàn)就是員工獲得股份、分紅權、成為股東成為公司的主人的一個過程。
歷史上合伙人最佳實踐案例：就是我黨...以下省略三萬字，拒收快遞。
所以，我們能從圖中看到，根據(jù)員工持股計劃的實施，合伙人和股東的利益往往都是一致的，損害股東的利益實質就是在損害自己的利益。
而在員工持股方面，合伙人制度根據(jù)長期利益捆綁和短期激勵各自的不同目的，主要分為持有公司股份和持有項目股份兩個方面，就是我們所謂的持股計劃和項目跟投。
合伙人的特點。
在企業(yè)的傳統(tǒng)利益分配模式中，股東、管理層、員工之間的關系是自上而下的指令關系和分配關系。
企業(yè)的管理決策從上向下傳達，但被動接受指令的下級會因為個人本身的理解能力，個人利益和主管動力等原因導致執(zhí)行力度層層遞減，最終導致經(jīng)營效率的損失。同時，企業(yè)經(jīng)營成果的分配完全由上級決定，并通過固定薪酬、績效考核等一系列手段進行績效評價和發(fā)放，這樣的形態(tài)下員工完全是屬于被動的狀態(tài)。
想要真正做好合伙人制度其實不容易，阿里巴巴、萬科這樣的企業(yè)也都走過不一樣的彎路，小匯簡單和大家來總結一下，做好合伙人制度的五大要點。
一、做好跟投規(guī)則。
實質就是誰能投、投多少，不同的企業(yè)跟投規(guī)則都會不太一樣，但是實施好跟投規(guī)則，員工就會從原來接受任務演變成為積極尋找解決方案。
同時好的跟投規(guī)則還會讓員工的跨部門跨公司溝通變得無比順暢，從中也不會扯皮忽悠，大家共同尋找最優(yōu)的解決方案。
最重要的就是跟投做好了之后，人人都將會變成企業(yè)的“營銷人員”，因為所有人都會認為自己是公司/項目的主人，所以自然會做好所有工作。
很多管理者認為做好合伙人制度就完事兒了，其實不然，合伙人文化才是合伙人制度的內(nèi)核。
舉個例子：萬科的事業(yè)合伙人制度，在最近這三年幾乎把萬科的文化都給顛覆了，原來是精英主義的萬科公司，現(xiàn)在就是一家去精英主義的企業(yè)。
萬科的合伙人文化就是：信任文化+協(xié)同文化+去金字塔化。
三、接受陣痛。
任何變革都會帶來傷痛，合伙人制度也不例外，
合伙人制度在推行的過程中一定會遇到不少的阻力和困難，因為這項制度動了一部分人的蛋糕。
但是大家都知道，往往某項變革讓別人痛了，才說明變革有了效果，所以不必擔心，接受陣痛，沒有誰的奶酪是不能被動的，一些變革動了某些人的奶酪,，說明變革真的落到了實處。
沿著萬科事業(yè)合伙人的思想，萬科的大boss郁亮提出“事業(yè)合伙人2.0或者3.0版本”,比如未來能否將合伙人制度跟投擴大化，將產(chǎn)業(yè)鏈上下游也變成合作伙伴。這相當于除了企業(yè)的員工，將產(chǎn)業(yè)鏈的利益相關者也發(fā)展為事業(yè)合伙人,從一家公司出發(fā),作為平臺進行內(nèi)部創(chuàng)新,創(chuàng)新最終結局是重構一個生態(tài)體系。
一、合伙人基本要求。
2、合伙人必須持有公司股份，且有限售要求。
二、合伙人推薦流程。
1、在任合伙人向合伙委員會提名推薦，并由合伙人委員會審核同意其參加選舉。
三、合伙形式。
賦予合伙人更多的公司事務決策和董事會席位，但不享有公司大部分的股權，課提名阿里大多數(shù)的董事，由股東會投票表決是否通過，若否決，合伙人可另行提名人選。
具體操作圖。
表面上是管理方式的變革，
本質上是人才觀念的變革。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十
合伙人(之一)：姓名、性別、年齡、籍貫、民族、住址等基本情況。
合伙人(之二)：姓名，性別、年齡、籍貫、民族、住址等基本情況。
為了共同的經(jīng)濟目的，根據(jù)國家有關法律，自愿訂立本協(xié)議。
一、合伙的經(jīng)營范圍
二、各合伙人出資數(shù)額及出資方式
三、各合伙人投資形成的財產(chǎn)為合伙財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。舍伙人民主推舉負責人。
負責人享有以下權利：______________________________
負責人承擔以下義務：______________________________
如果負責人沒有履行義務，則應就由此造成的損失對合伙承擔賠償責任。
四、盈余分配方法
五、債務承擔方法
六、入伙
七、退伙
八、合伙的終止
九、合伙的清算
十、合伙協(xié)議自有關機關批準并領取營業(yè)執(zhí)照之日起生效。
合伙人：
年 月 日
設計公司合伙人協(xié)議書篇十一
我們經(jīng)常受大公司委托尋找有經(jīng)驗的候選人作為公司的合伙人。最近我們在幫uber尋找中國區(qū)的ceo。uber的創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克(traviskalanick)對我說，他想要找的不僅僅是一位職業(yè)經(jīng)理人，更是一位合伙人，來負責中國區(qū)的事業(yè)。他期待著這個未來的合伙人能夠在龐大且充滿競爭的中國市場開創(chuàng)出蓬勃發(fā)展的新業(yè)務。
我的答案是，盡管未來不同地區(qū)的人才相互融合是不可阻擋的趨勢，但如果不能組建起一支強大的本土化團隊，任何一家公司都不可能在海外市場獲得成功。
有幾個因素決定這個問題。首先，本地人才在處理商務、勞資關系、財政這些問題時更加高效。而外派人員不僅昂貴，并且長期來看忠誠度也并不高。其次，如果本地人才認為外派人員的角色是晉升的天花板，那么你將最終無法雇傭到那些最好的人才，因為他們會認為，在這種結構下，本地人才永遠無法走進公司高層。
找到了合適的本地人才去海外拓展新的項目，那你究竟是雇傭職業(yè)經(jīng)理人還是尋找合伙人來管理這個項目，同樣是很多企業(yè)家在管理上面臨的新問題。
相對于在公司管理和所有權上并不重度參與的職業(yè)經(jīng)理人而言，我認為，合伙人通常具有兩大優(yōu)勢。首先，合伙人與公司共擔風險，他們對于欠佳的結果、價值破滅、機會喪失會感到無比的沮喪、痛苦，但同時也能分享到價值創(chuàng)造的成果。
其次，合伙人的長期表現(xiàn)更加趨于堅定和忠誠。因為將你的參股賣掉會比辭掉一份工作要難得多。這無形之中促進了合伙人之間的關系更加可預測、可持續(xù)，使得合伙人對公司做出更多的奉獻和投資。
合伙人制度還有一個很大的優(yōu)勢，就是可以吸引年輕一代。這個時代的年輕人已經(jīng)不再為“胡蘿卜加棍棒”的模式所驅使而工作。如果沒有得到公司足夠的激勵，(那些優(yōu)秀的員工)會離開，開始自己創(chuàng)業(yè)。而合伙人制就像是你做出了一種承諾，你不會輕易離開，無論是在順境還是困境。
回到之前的那個問題上來，一旦公司有了新項目，應該讓項目負責人感覺到他是整個公司的合伙人，而不僅僅是單一項目的負責人。因為這個人需要保持客觀，如果他最終發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行的這個新項目并沒有發(fā)展前景，他就應該立刻親手結束這個項目。
我曾經(jīng)為一家食品公司尋找合伙人，這家公司當時正準備從本地區(qū)擴張到其他國家。這名合伙人將是這個國家的第一位員工，他需要在那里建工廠、雇傭團隊、推出符合市場戰(zhàn)略需求的產(chǎn)品。我們判斷，他第一步應該是首先去確認這次擴張行動是否真的合理，他要以本地人的眼光去判斷這個項目是否真的有前景。但是，如果公司對他的激勵是和新項目捆綁在一起的，他將很難親自對這個項目作出終止的決定。
在這種情況下我們做了兩件事：首先，從母公司找到合適的人，確保這個人也很愿意被派到世界各地開拓市場，發(fā)展新事業(yè)。第二，根據(jù)情況建立不同的激勵措施和條件，包括一個特殊的“降落傘”條款，保證負責人在項目不成功的條件下安全“降落”。如果項目在第一年被取消，他將會得到很重要的補償。這個補償將足夠的豐厚可以彌補他的沮喪和時間花費，但同時沒有高到能夠刺激他在項目進展順利的情況下主動讓項目流產(chǎn)。
這就是我為什么認為合伙人制度應該在公司層面設定，而非針對某一項目而言。
我們自己的公司—億康先達也是很好的例子。我們在全球總共有大概400名員工，有一半都是合伙人，公司掌握在遍布世界各地的合伙人手中。這樣的制度給了我們很大的優(yōu)勢，因為每個人都把自己當做公司的主人。我們的合伙人就公司的整體利潤進行分配，而不是就所負責的項目單獨分配。這既能激勵合伙人，同時有助于最有能力的人在最適合的崗位上工作。
一些創(chuàng)始人認為，合伙人制度把他們手中的“派”(期權)分成了很多份，每一部分變得少了。但正確的合伙人精神應該是考慮如何把“派”做得更大。最重要的首先是抓住市場，尋找成長的空間。你可以任命多名合伙人，因為你的“派”的總價值會不斷增長，每個人雖然得到更小的份額，但得到更大價值的“派”。從這個層面上來說，你獲得的全部價值仍然是在不斷增加的。
麥肯錫這家公司非常出色地詮釋了合伙人精神。他們是世界領先的管理咨詢公司，不僅在創(chuàng)造價值上，更在人才培養(yǎng)上。在麥肯錫，平均每5-6個咨詢?nèi)藛T中就會產(chǎn)生一名董事，整個公司掌握在數(shù)百名全球董事手中。從麥肯錫離開的員工，很多后來成為大企業(yè)的ceo。我認為，這其中的一個原因就在于他們的這種合伙人制度。
合伙人制度架構的核心在于自我激勵、彼此協(xié)作的合伙人精神，這并不完全與制度相關，關鍵在于如何讓你公司的管理架構變得更公平，更加有活力、自主化。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(jeffbezos)并沒有合伙人，但他對于杰出人才的選拔有著非常高的熱情，而這才是管理的核心。亞馬遜招聘的標準非常高，他們有幾百名招聘專員，對于人才的考評和晉升都非常嚴格。合伙人精神的核心，是讓那些真正優(yōu)秀的杰出人才，能夠圍繞在你身邊。
但如果貝佐斯找到了合適的合伙人，或許他會更加成功。對比一個非常典型的案例—3g資本，這家誕生在巴西的公司從一開始就有3位合伙人。他們最開始是巴西的一家投行，后來開始做啤酒生意，現(xiàn)在他們經(jīng)營著世界上最大的啤酒公司百威英博。他們同時還收購了漢堡王、美國最大的食品公司亨氏、卡夫食品集團……現(xiàn)在，他們是沃倫·巴菲特(warrenbuffett)的合伙人。他們獲得了比亞馬遜更重要的成功，而他們從最開始就采用的合伙人制度。因此，如果貝佐斯也找到了恰當?shù)暮匣锶耍蛟S他也有可能更加成功。
在中國市場上人才爭奪的惡戰(zhàn)中，合伙人制度也即將成為一種吸引和挽留最杰出人才的有效途徑。阿里巴巴和奇虎360這樣的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司早已非常積極地引入合伙人制度，以此來吸引優(yōu)秀人才。我相信卓越的中國企業(yè)家將會使合伙人制度在本地獲得非常大的成功。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十二
合伙投資協(xié)議書根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的有關規(guī)定，本著共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔風險的原則，在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎上，合伙投資人就合伙投資廊坊市如果電子商務有限公司達成如下協(xié)議。
1、xxx ，身份證號： 住所：
2、xxx ，身份證號： 住所：
單位：萬元
出資者
名稱貨幣實物合計出資比例%繳付日期
1、合伙投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損。
2、合伙投資人按其出資比例共同承擔風險責任。
1、合伙投資人向合伙投資人以外的人轉讓其在合伙投資中的全部或部分出資額時，須經(jīng)另一方合伙投資人同意。
2、合伙投資人因其他原因，可以向另一方合伙投資人轉讓其在合伙投資中的全部或部分出資額。
有下列情況之一的，合伙投資協(xié)議終止：
1、合伙投資人增加或變更;
2、合伙人被依法宣告為無民事行為能力;
3、個人喪失償債能力;
4、合伙人死亡或被依法宣告死亡;
5、發(fā)生合伙人難以繼續(xù)合伙的其他事由，經(jīng)雙方合伙投資人同意。
合伙投資協(xié)議終止前發(fā)生的合伙債務，合伙投資人按其出資額占出資總額的比例共同承擔債務。
合伙期間所購置的機具設備以及原材料、半成品、尚未售出的產(chǎn)成品等，在合伙投資終止時的資產(chǎn)評估辦法由雙方另行商定。
1、由于合伙人單方行為造成的損失，由責任人賠償。
2、合伙人一方違反本協(xié)議，給另一方造成損失的，違約方應承擔賠償責任。
1、本協(xié)議未盡事宜由合伙投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。
2、本協(xié)議簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式兩份，合伙投資人各執(zhí)一份。
3、投資雙方若發(fā)生糾紛，協(xié)商不成的，任何一方有權向人民法院提起訴訟或柳州仲裁委員會仲裁。
合伙人簽字：
簽定日期：
設計公司合伙人協(xié)議書篇十三
乙方：有限公司。
甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原則，經(jīng)過友好協(xié)商就甲方委托乙方設計策劃服務事宜達成如下協(xié)議：
一、服務內(nèi)容與價格。
1.服務內(nèi)容：
項目尺寸p數(shù)單價合計。
2.協(xié)議總額為rmb元，大寫人民幣。
二、甲乙雙方責任。
2.乙方須通過電子文件向甲方提供詳細設計方案，供甲方指定人員審定;乙方須嚴格按甲方要求，以專業(yè)水準進行協(xié)議規(guī)定之工作;乙方須遵守甲方商業(yè)(資料)機密。
若因乙方水準或設計思路偏差所致乙方提交設計稿無法為甲方所認可，乙方須再次向甲方提供設計方案。當前三次向甲方所提供的設計方案，在經(jīng)乙方與甲方負責人積極溝通都不被甲方認可的情況下，甲方有權要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的.所有的設計方案基礎上，甲方有權要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4.甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：年月日前。
三、付款方式。
1.本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb元。
2.甲方須通過銀行將本協(xié)議規(guī)定之有關款項電匯至——。
乙方開戶行：中國光大銀行北京建國門支行。
乙方開戶名稱：北京盡心盡意企業(yè)形象策劃有限公司銀行賬戶：
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：0郭震。
3.若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
四、其它事項。
1.甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔對方的經(jīng)濟損失。
2.甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權轉移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決;本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：____乙方：北京盡心盡意企業(yè)形象策劃有限公司。
(簽字蓋章)(簽字蓋章)。
電話：____電話：____。
傳真：____傳真：____。
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
設計公司合伙人協(xié)議書篇十四
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
戊方：
鑒于：_____________________（合伙公司名稱）（住所地______________________）雖然系登記在戊方名下的個人獨資企業(yè)，實際上是上述五方共同合伙經(jīng)營管理的企業(yè)，有_______年______月______日上述五方簽訂的______協(xié)議書為證，______省______市______區(qū)人民法院（______）______民初第______號民事判決書也認定了上述五方建立了合伙關系，共同投資經(jīng)營____________，五人對____________均享有權利。根據(jù)協(xié)議書的約定，戊方不實際出資，所有出資由甲、乙、丙、丁四方承擔，至今甲、乙、丙、丁四方已在____________實際投資達______元（其中甲方______元、乙方______元、丙方______元、丁方______元）。由于戊方將五方共同合伙的企業(yè)登記在自己名下引起矛盾，戊方______年______月______日向______區(qū)人民法院起訴甲乙丙丁四方，導致五方合伙關系無法繼續(xù)維持下去，戊方提出退出合伙關系。茲為就因合伙人______（戊方）意欲另圖事業(yè)，聲明退伙并經(jīng)全體合伙人同意達成如下退伙契約條件，共同遵照執(zhí)行：
第一條五方合伙經(jīng)營的____________（營業(yè)執(zhí)照號____________）茲經(jīng)五方協(xié)商同意戊方______退出合伙。
第二條戊方退出合伙的時間為本協(xié)議生效之日。之前由戊方經(jīng)營管理____________（公司名）產(chǎn)生的債務包括所欠貨款及拖欠各機構的稅費由戊方承擔，之后由甲乙丙丁繼續(xù)經(jīng)營管理所產(chǎn)生的債權債務及應課稅捐與戊方再無關系。
第三條本協(xié)議生效后____________由甲乙丙丁四方繼續(xù)經(jīng)營，____________所有財產(chǎn)及債權歸甲乙丙丁四方所有，甲乙丙丁方共同支付戊方退伙補償費用人民幣_______元整。
第四條本協(xié)議簽時戊方將____________所有證照和印章（包括營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證、安全審核證、消防證、衛(wèi)生許可證和印章等）移交甲乙丙丁四方持有。
第五條本協(xié)議生效后戊方應該立即負責開通____________的網(wǎng)絡，并負責向房東變更承租人至_______名下，以便甲乙丙丁四方繼續(xù)正常營業(yè)。
第六條本協(xié)議生效后戊方負責將____________所有證照包括營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證、安全審核證、消防證、衛(wèi)生許可證等變更為__________名下，由甲乙丙丁四方繼續(xù)合伙經(jīng)營。
第七條甲乙丙丁四方應支付戊方的退伙補償費用人民幣________元整在簽時交由中間人________保管，待戊方將____________所有證照包括營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證、安全審核證、消防證、衛(wèi)生許可證等變更為__________名下后，根據(jù)甲乙丙丁四方書面授權，中間人方可將該款交付戊方。如果中間人提前未經(jīng)甲乙丙丁四方書面授權而將該款付給戊方，則由中間人承擔向甲乙丙丁四方立即返還該款的責任。如果因為中間人提前將該款付給戊方導致戊方不辦理證照過戶手續(xù)給甲乙丙丁四方造成損失的，中間人也應該承擔賠償責任。本條經(jīng)中間人在本協(xié)議書上簽后即對中間人和各方產(chǎn)生法律約束力。
第八條違約責任條款
6、如果戊方未按照本協(xié)議第六條的約定將____________所有證照包括營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證、安全審核證、消防證、衛(wèi)生許可證等變更為__________名下，戊方應該承擔違約責任，違約賠償標準為由于不及時過戶導致____________遭受的全部損失，或者按照每天______元標準向甲乙丙丁四方支付違約金。
第九條本協(xié)議一式六份，甲、乙、丙、丁、戊五方各持一份，一份交相關機構備案，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
戊方：
______年___月___日
設計公司合伙人協(xié)議書篇十五
授權代表：____。
地址：________。
電話：____。
乙方：____。
授權代表：____。
地址：____。
電話：____。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定，在合法自愿基礎上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成合作共識，特簽訂本合作協(xié)議，以資共同遵守。
第一條、合作宗旨。
平等互利、優(yōu)勢互補、誠摯合作、謀求共贏！
第二條、合作項目。
建筑設計、規(guī)劃設計、室內(nèi)設計及相關項目。
第三條、合作期限。
合同期限暫定為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。合同期滿后，如甲乙雙方對合作事宜均無異議，則合同按照相同要求進行有限續(xù)約，如雙方無意愿續(xù)約，則由甲乙雙方共同商議決策。
第四條、合作方式。
甲乙雙方簽署合作協(xié)議，建立以下三種合作關系：
1、甲方公司設計業(yè)務，乙方可享有其設計業(yè)務_____%的提成。
2、乙方公司設計業(yè)務，甲方可享有其設計業(yè)務_____%的提成。
3、乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)的經(jīng)營項目，并向甲方支付合同額的_____%，作為掛靠管理費用。
第五條、合作場地及相關合作內(nèi)容。
1、甲方需向乙方提供合作辦公場所，或乙方辦公場所費用由甲方負責繳納（辦公場所租金、水電費用）。
2、辦公場所內(nèi)的辦公設備、辦公耗材等由乙方自行解決。
3、乙方業(yè)務自行獨立開展，并獨立財務核算。若乙方需要甲方開具發(fā)票的，發(fā)票稅金由乙方承擔。
4、乙方人員人工開支（薪資、社保醫(yī)療等福利），由甲方負責。
5、辦公室內(nèi)事務由乙方自行管理。
6、由甲方介紹給乙方的客戶，具體事宜（設計、簽約、費用）由乙方自己洽談。簽單成功的客戶，甲方可按乙方公司設計業(yè)務計算分成。簽單不成功的客戶，雙方約定不收取任何費用。
7、甲方的設計業(yè)務，應優(yōu)先給予乙方，若乙方因故不能及時完成的，因提前告知，雙方協(xié)商解決。
8、甲方業(yè)務若有需要乙方做一些簡單的初步設計、方案策劃時，應支付乙方_____%的設計費用。
第六條、甲方的基本權利和義務。
甲方的權利：
1、如乙方做出有損甲方信譽和形象的行為，甲方有權要求乙方做出合理解釋，情形嚴重的.，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權追究乙方的法律責任。
2、如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方公司內(nèi)部信息以及相關合作事宜的機密文件發(fā)生泄漏，證據(jù)確鑿并以此給甲方造成損失，甲方有權單方面解除合同，并向乙方追回相應損失，追究其法律責任。
甲方的義務：
1、甲方在公司接洽客戶時應積極引導客戶到乙方辦公室進行咨詢，以便設計團隊更好的為甲方的客戶服務。
2、甲方應將相關乙方責任的客戶反饋信息及時交給乙方處理。
3、甲方應將公司最新動態(tài)傳達給乙方，以免乙方發(fā)生必要的損失。
4、甲方應在自己的社交范圍內(nèi)盡量介紹業(yè)務給乙方。
5、甲方應盡量提供乙方公司品牌推廣空間。
6、甲方需對乙方的相關機密文件給予保密。
第七條、乙方的基本權利和義務。
乙方的權利：
1、乙方可以使用甲方提供的辦公場所。無償隨同甲方的進行各種活動推廣。
2、乙方有權自由安排作息時間。
乙方的義務：
1、乙方應為了共贏的目標而全力以赴，遇到問題應及時和甲方全面溝通，雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方積極配合甲方開展各項業(yè)務拓展活動和承接相關業(yè)務，對甲方要求的設計任務有優(yōu)先安排的義務。
3、乙方接洽的客戶應及時將其相關信息告知甲方。
4、乙方在接洽客戶時遇到相關甲方利益的事宜，必須經(jīng)得甲方同意方可更改并承諾給客戶。
5、合作期間乙方不得從事與甲方有沖突的有關業(yè)務，乙方有義務對甲方公司管理以及相關合作事宜的機密文件給予保密。
6、乙方設計的圖紙，甲方在施工審查中發(fā)現(xiàn)問題的，乙方應無條件及時做出修正。
第八條、違約責任。
自本協(xié)議簽訂之日起，雙方均應友好履行本協(xié)議所列事項。如在協(xié)議期內(nèi)乙方單方違約的，除承擔合作期間的辦公場所的租金、水電等費用外，同時，若對甲方造成其他損失的，甲方有依照本協(xié)議向法律申訴的權利；如在協(xié)議期間內(nèi)甲方單方違約的，甲方免除乙方在合作期間內(nèi)的場地租金，水電費等相關費用。
第九條、其他條款。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件；補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：
簽約日期：________年_______月_______日
設計公司合伙人協(xié)議書篇十六
乙方：____。
甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原則，經(jīng)過友好協(xié)商就甲方委托乙方設計策劃服務事宜達成如下協(xié)議：
一、服務內(nèi)容與價格。
1.服務內(nèi)容：
項目尺寸p數(shù)單價合計。
2.協(xié)議總額為rmb元，大寫人民幣。
二、甲乙雙方責任。
2.乙方須通過電子文件向甲方提供詳細設計方案，供甲方指定人員審定;乙方須嚴格按甲方要求，以專業(yè)水準進行協(xié)議規(guī)定之工作;乙方須遵守甲方商業(yè)(資料)機密。
若因乙方水準或設計思路偏差所致乙方提交設計稿無法為甲方所認可，乙方須再次向甲方提供設計方案。當前三次向甲方所提供的設計方案，在經(jīng)乙方與甲方負責人積極溝通都不被甲方認可的.情況下，甲方有權要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設計方案基礎上，甲方有權要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4.甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：________年____月____日前。
三、付款方式。
1.本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb元。
乙方開戶名稱：北京盡心盡意企業(yè)形象策劃有限公司銀行賬戶：
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：____。
3.若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
四、其它事項。
1.甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔對方的經(jīng)濟損失。
2.甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權轉移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決;本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：____乙方：____。
(簽字蓋章)(簽字蓋章)。
電話：____電話：____。
傳真：____傳真：____。
________年____月____日________年____月____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十七
“亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆年會”于2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。郁亮出席并發(fā)表了關于萬科事業(yè)合伙人制的演講。
一、郁亮人才觀：人才其實比“資本”更重要。
一個企業(yè)創(chuàng)新有很多，業(yè)務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等等，但是在企業(yè)管理機制上創(chuàng)新可能是更根本的。
我非常認同沈南鵬說的“最重要的是人”這句話。二十多年前王石說了一句話，叫人才是萬科的資本。那時候中國缺的是錢，把人才當做資本一樣對待，毫無疑問可以吸引很多人。由于我們在深圳，當時各路英才都要匯聚深圳，匯聚到中國最好的特區(qū)。這個時候萬科從零開始做大，后來上市了，我們發(fā)現(xiàn)有了一點錢之后，人才是比錢更重要的東西。所以我們說人才是萬科的第一資本，覺得人才不能跟資本等同，應該高于資本。這幾年，我們遇到新的沖擊跟挑戰(zhàn)，在全球互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)現(xiàn)，好像別的資源都還可以找到，人才就成了萬科的唯一資本。有好的股東，可以拼爹，有好爹就行。而對于萬科這樣的公司我們并不掌握壟斷資源，我們也沒有絕對控股的股東，這時候人才就變成了萬科唯一可以依靠的資本。
二、人才機制：一路變革，萬科三個階段三大做法。
對于這樣的變化，萬科在這三個認識階段后面，代表著萬科三種不同的做法。
第一階段，創(chuàng)業(yè)期提出“人才是資本”，強調(diào)“廣招優(yōu)秀人才”
我們就吸引各路英雄豪杰匯聚深圳，來參與創(chuàng)業(yè)的過程。只要是優(yōu)秀人才我們都歡迎，所以那時候我們有一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚?！?/p>
第二階段，提出“人才是第一資本”的時候，啟動“職業(yè)經(jīng)理人制度”
依靠職業(yè)經(jīng)理能力把企業(yè)經(jīng)營好，來創(chuàng)造價值。做到，萬科歷史上出現(xiàn)第一次的小問題，出現(xiàn)在哪里呢?那一年萬科的增長，無論是規(guī)模增長還是利潤增長都下降了，這是歷史上第一次下降。為此我們管理團隊那年沒拿獎金，就是因為下降。創(chuàng)造價值是我們的天職，對于職業(yè)經(jīng)理人來說，創(chuàng)造價值是我們的使命。那創(chuàng)造什么價值就成為了要探討的問題。創(chuàng)造價值只是賺點錢嗎?我們在管理內(nèi)容里面引入這一點。那一年我們?nèi)鏀偙糍Y產(chǎn)收益率只有12.65%，而社會平均值在12%左右。也就是說我們所謂最優(yōu)秀的管理團隊，創(chuàng)造了多少真實價值呢?后來我們算了一下，覺得自己做得不好，只是沒損毀股東價值而已，12.65%在創(chuàng)造價值上是不應該稱為優(yōu)秀的。所以我們跟董事會談了一個新的方案，討論能不能引入經(jīng)濟利潤獎，我們追求的東西和股東要求的東西能不能結合在一塊。我們創(chuàng)造真實價值部分，分享真實創(chuàng)造的這部分。于是公司每年請第三方來計算社會平均回報水平，之上的部分才作為獎金來發(fā)放，這個做法效果很明顯。.65%，到就到了19.65%的樣子，回報率提高了50%。感覺很不錯。但是又遇到問題了，的時候，我們股票猛跌。以前股票跌價跟我們沒關系，賺好錢，賺增值價值就夠了?？墒钦娴膲蛄藛?職業(yè)經(jīng)理人的制度，跟股東的訴求到今天再次出現(xiàn)了矛盾，這是我們內(nèi)部的挑戰(zhàn)。
第三階段：職業(yè)經(jīng)理人跟股東訴求出現(xiàn)矛盾后，提出“事業(yè)合伙人階段”
外部的挑戰(zhàn)包括什么呢?包括我們尊敬的柳總(柳傳志)、馬總(馬云)，偶爾也包括廣昌(郭廣昌)兄弟，說到職業(yè)經(jīng)理人都是有一點點不屑，但是郁亮除外。不屑在哪兒呢?缺乏承擔，缺乏責任的擔當，這是很明顯的缺失。職業(yè)經(jīng)理人基本上是包贏不包輸，贏了是創(chuàng)造出來大家分享，但是輸了跟我沒關系，最多我拍屁股走人就是了。所以內(nèi)部遇到了管理者追求的東西、做的東西跟股東之間、增值價值之間出現(xiàn)了矛盾。經(jīng)過中國職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展，受到了一些質疑。所以一年前我們就來研究如何找到一個新的管理方法來解決這樣的矛盾，來回答這樣的質疑。我們?nèi)チ撕芏嗟胤健Ｎ胰ジ鱾€互聯(lián)網(wǎng)公司，也去了海爾這樣的傳統(tǒng)公司，馬上準備去富士康、美的，我還去了很多國外的公司，kkr、黑石對我影響很大，也包括我們美國的同行。我發(fā)現(xiàn)他們里面有一些做法跟我是不太一樣的。其中最主要不一樣的地方是合伙人概念。所以經(jīng)過一年多的思考、摸索，一年前的3月15日開始了事業(yè)合伙人的嘗試，從職業(yè)經(jīng)理人制度升級為事業(yè)合伙人。
三、新時期萬科“事業(yè)合伙人”的3個做法。
從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)合伙人之間多了一樣東西，如果說職業(yè)經(jīng)理是共創(chuàng)和共享的話，缺少“共擔”這兩個字。而事業(yè)合伙人要求是：共創(chuàng)、共擔、共享。你創(chuàng)造了價值當然可以分享創(chuàng)造價值的成果;如果你損毀了價值，應該承擔相應的責任。所以把共創(chuàng)、共享發(fā)展為共創(chuàng)、共擔、共享。具體我們在幾個層面來開展工作：
第一個層面，上面的2500核心骨干持股計劃。
我們把滾存下來的集體獎金，委托第三方買公司股票。不僅要創(chuàng)造真實的價值，還要跟股東的利益能夠綁在一塊，跟他的得失綁在一塊。盡管我們沒有辦法消除資本市場上的波動和資本市場的偏好，沒有能力改變它，但是我們應該跟股東同聲氣、共冷暖，這是我們可以做到的事情，讓股東知道我們管理團隊和股東之間是緊密在一起的。所以到今天為止萬科2500多個骨干員工持有了萬科百分之四多的股票，雖然很少，但是也是萬科第二大股東了。我們的身份轉變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人二合一，既為股東打工也為自己打工。困擾我們多年的問題——股東跟員工應該誰擺在前面——終于解決了，因為我們身份變得一致了，從利益基礎上變得一致了。
第二個層面：中間的“項目跟投制度”
其實大家以前做項目花錢這件事情是有樂趣的，尤其是設計師有品位，房子越蓋越漂亮?，F(xiàn)在花錢是花到客戶身上去了嗎?還是花在你設計師的感受上去了?這個事情從來沒被討論過，因為設計師都有個成就欲望，有能力請最好的設計師來做作品，自己再改造，覺得這很牛，所以花錢通常來說是花得比較多的。到今天為止，我們覺得花錢應該花在客戶的感知成本上，為他省成本。因為客戶的購買力是有限的，如何讓他買到性價比最好的產(chǎn)品和服務，這個時候又跟公司股東的意見一致了。
跟投之后我們也發(fā)現(xiàn)實名舉報比以前多了。萬科還是比較嚴謹?shù)?，但是在這個社會上這樣的情況還是時有發(fā)生。實名舉報的多了，一想也有道理，以前損害公司利益的行為跟我沒什么關系，我揭發(fā)被人發(fā)現(xiàn)了我還倒霉，最多匿名舉報就不錯了。現(xiàn)在損害里有我一份，那就揭竿而起，不再是視而不見了。所以有了這樣的變化，事業(yè)合伙人的跟投制度是我們的第二個創(chuàng)新。
第三個層面：執(zhí)行層的“事件”合伙人。
第三個方面，大公司有很大的毛病，就是部門之間的責權利，再怎么劃分邊界也有劃分不清楚的時候，所以我們成立了事件合伙人。一件事情，比如說給客戶省成本這件事情，臨時組織事件合伙人參與到工作任務里面去，事情解決就解散，回到各自部門。這樣我們就發(fā)現(xiàn)有很多東西可以改造，有很多東西可以瓦解，以前都是職位最高的人擔任組長，現(xiàn)在可以推選出最有發(fā)言權的那個人來做組長，這樣的話他對這個事情最有研究，最有發(fā)言權，他做組長才可以收到最好的效果。
所以三個層次——上面持股計劃、中間項目跟投和底下事件合伙——構成目前我們事業(yè)合伙人的三個做法。
新領域——探索供應商層面的合伙人機制。
當然我們還有很多的疑問，就是錢從哪里來，會不會有短期行為的問題。如果純粹是項目跟投，可能會有短期行為問題，但是我們還有持股計劃，第四年才拿第一年的獎金，如果做得不好還要還回去，所以你有短期行為第四年會被發(fā)現(xiàn)，會影響你整個股票的表現(xiàn)，連累所有人。
所以這些方面我們在改變，我們也在想項目跟投，除了員工之外有沒有可能讓合作方共同加入進來。我們討論過，在嘉興也做了實驗，讓總包單位加入進來。得知我們的對手要提前一個月賣房子，我們比他晚一個月，這樣可能房子就賣不出去了。以前怎么辦?以前我們就給總包單位讓他加班，給我趕出來，花一筆錢，就是把房子賣掉我們基本上也不賺錢了，因為給了很多趕工費。后來跟總包商量，因為他是合伙人，他說你放心我一定找最好的人給你干活，還比對手早賣掉房子，可以早拿到錢，他也很高興。我們正在把項目合伙、事業(yè)合伙這件事情，一步步地往前推進跟摸索。
我在想，中國的企業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展到今天，我們在管理制度上也需要有新的嘗試和探索了。萬科這些年做的事業(yè)合伙人方面的嘗試我覺得還是蠻成功的，所以這里粗淺地跟大家匯報一下我們的做法和想法。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十八
乙方：____。
甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原則，經(jīng)過友好協(xié)商就甲方委托乙方設計策劃服務事宜達成如下協(xié)議：
一、服務內(nèi)容與價格。
1、服務內(nèi)容：
項目尺寸p數(shù)單價合計。
2、協(xié)議總額為rmb______元，大寫人民幣______。
二、甲乙雙方責任。
2、乙方須通過電子文件向甲方提供詳細設計方案，供甲方指定人員審定；乙方須嚴格按甲方要求，以專業(yè)水準進行協(xié)議規(guī)定之工作；乙方須遵守甲方商業(yè)（資料）機密。
若因乙方水準或設計思路偏差所致乙方提交設計稿無法為甲方所認可，乙方須再次向甲方提供設計方案。當前三次向甲方所提供的設計方案，在經(jīng)乙方與甲方負責人積極溝通都不被甲方認可的情況下，甲方有權要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設計方案基礎上，甲方有權要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4、甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：________年____月____日前。
三、付款方式。
1、本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb___元。
乙方開戶名稱：北京盡心盡意企業(yè)形象策劃有限公司。
銀行賬戶：___。
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：____。
3、若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
四、其它事項。
1、甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔對方的經(jīng)濟損失。
2、甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權轉移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決；本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
乙方：____。
電話：____。
電話：____。
傳真：____。
傳真：____。
________年____月____日。
________年____月____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十九
事實上，梁、丁的退出，可能在第一批全球合伙人公布時就已經(jīng)埋下了伏筆。當時，郭廣昌在致全球合伙人的一封信中提到“……不是說能成為企業(yè)家的人一輩子都能處在企業(yè)家狀態(tài)。有可能他身體不好，或者累了，或者各種原因?！薄叭绻悴辉谶@個狀態(tài)了，你就得考慮是否退出了?！?/p>
初，郭廣昌在給全球合伙人的第二封信中指出，復星要形成多層次的合伙人模式?！斑@一模式并不是一個官僚體系，按照官級大小一刀切下來，而是要求各層次的合伙人，能夠自我驅動，能夠自己閉環(huán)，利用復星的資源千方百計推進業(yè)務，要站在董事長的角度思考問題，要有全球的意識和能力?！?/p>
郭廣昌：是的，一是我們要形成不同層級的全球合伙人。第二，我們希望每一個重要崗位都要有abc角，可以相互補位。第三，我們非常注重對80后、85后年輕人的培養(yǎng)，我們要形成層級結構。這幾個方面都是復星非常重視的。整體上，我們最重視的一是產(chǎn)業(yè)深度、產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)、技術高度，第二就是重視人。沒有人一切都是空的。
汪群斌：隨著復星進一步發(fā)展，這幾年來加強了團隊建設，很重要一個舉措就是發(fā)展合伙人模式，而我的主要任務就是怎么樣讓這些合伙人能夠發(fā)揮好作用，讓他們更多地去承擔組織更快發(fā)展的責任。整體上，每一塊領域我們希望有三個左右的核心團隊可以成為合伙人，同時形成整個復星的合伙人架構。
徐曉亮：任何一件事情、一個組織的發(fā)展，最終是靠人、靠團隊。我們主要關注以下幾個點：一個是關注每個個體的意愿，強調(diào)自我驅動。第二，在復星這樣一個平臺發(fā)展，每個人都會感覺到自己的能力、過往經(jīng)驗會遇到瓶頸，因為發(fā)展太快了。但是人的潛力很大，怎么把潛力發(fā)揮出來?就是學習，每天學習，保持學習的狀態(tài)。第三，心態(tài)。你很有本事，但是你不愿意跟人合作，只能一家獨大，這樣在我們生態(tài)里也是不行的。這幾個方面是我們整個組織生生不息非常重要的因素。
不僅僅是激勵。
郭廣昌告訴21世紀經(jīng)濟報道，目前復星總共分兩次宣布了超過20名全球合伙人，未來將繼續(xù)保持有進有出的開放式結構，目的就是為了“給年輕人更多機會”。
《21世紀》：說到全球合伙人機制未來有增加或者退出，有沒有一個具體的進出標準?
郭廣昌：進入角度，一方面要自我驅動，要有企業(yè)家精神，在復星承擔著比較重要的發(fā)展職能。第二，退出會有各種原因，可能是身體原因，也可能是自己興趣發(fā)生轉移，比如想把更多的時間跟家庭放在一起，并不是每一個人一直要踢球，踢球踢到一定程度踢不動了，也可以做別的事情。也會有一種情況是跟復星的業(yè)績不符、價值觀不符而被淘汰。
汪群斌：大概念是每個人承擔5-10億年利潤。
《21世紀》：所以還是以利潤為考核的硬指標?
汪群斌：那當然，我們還是要有利潤、現(xiàn)金流，包括市值。因為做企業(yè)嘛，我們還是要有實實在在的目標。當然目標是結果。重要的還是我們反復強調(diào)的你能不能為社會、為市場、為客戶創(chuàng)造一些獨特的價值、獨特的產(chǎn)品。
我們還有一個理念?，F(xiàn)在市場變化太快，要讓企業(yè)團隊的員工處于一種創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。這種創(chuàng)業(yè)狀態(tài)就像球場上運動員，要么在場上能夠踢球，要么徹底休息。
新任執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官汪群斌。
《21世紀》：就是沒有一個模糊邊界?大家只能選擇要么在場、要么離場?
汪群斌：大家都相互認同這樣一個要求。雖然梁同學病了，大家都不舍，但是大家也是認同這樣一種文化價值觀和創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，會作出一些比較正確的共識決策。
這么多年復星在人才上有幾個價值觀，第一個，企業(yè)家狀態(tài)、創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)，第二，這么多年在投資上，我們學習巴菲特，但是團隊建設上從來沒有說要學習巴菲特，而是更多要學習被迭代過的公司，包括高盛、ge等這些非常優(yōu)秀的公司。這么多年我們都在建立人才迭代體系。碰到梁同學、丁同學這樣的事情，我們也很突然、也很遺憾、也很不舍，但是我們的組織在團隊建設能力上是有這樣一種準備的。實際上不是一年兩年，應該是以十年為單位的準備，我們有這樣的基因。
《21世紀》：是指團隊更新的能力很強?
汪群斌：更新能力很強。復星要成為百年復星?，F(xiàn)在百歲也不算稀奇。我們投資的葡萄牙保險已經(jīng)有200多年。我們希望打造這樣的企業(yè)。打造這樣的企業(yè)就是要靠制度，要靠能夠迭代的人才團隊機制建設。
執(zhí)行董事兼聯(lián)席總裁徐曉亮。
《21世紀》：全球合伙人未來有多少人?
徐曉亮：我們在不同的平臺、不同的層面都形成了合伙人機制，全球合伙人目前是超過20位，我們還有各個產(chǎn)業(yè)板塊的合伙人，另外還有來自不同的創(chuàng)業(yè)平臺，以及各被投企業(yè)的合伙人。
郭廣昌：我們肯定會控制人數(shù)增長，不會太快。
《21世紀》：全球合伙人本身是否只是一個激勵機制，主要意味著股權的激勵?
汪群斌：激勵是一個方面，第二個是責任，當然還有很重要的就是努力。
執(zhí)行董事兼高級副總裁康嵐。
康嵐：我覺得很大程度上反映的是一種文化。我們講合伙人，首要的還是價值觀要一致，這才能合伙，而且能力要相當，大家共同創(chuàng)造價值，相互要有補位意識。它是一整套東西，很多時候大家自然關注的是一種激勵機制。激勵是必須的，是一個輔助手段，但不是最終目的，目的是凝聚一批人大家一起實現(xiàn)一個夢想。
執(zhí)行董事兼高級副總裁龔平。
龔平：我可以現(xiàn)身說法，我被宣布成為第一批合伙人的時候，第一個想到的不是股權激勵。第一個是這么多年在文化價值觀軌道上共同成長的認同感。第二個，更多的是一種責任擔當。成為合伙人之后，互相補位，站的高度不一樣?？赡芪以瓉碇还艿禺a(chǎn)，現(xiàn)在成了全球合伙人，就會站在合伙人的高度關注全集團的協(xié)作。組織大了以后，如何在已經(jīng)閉的環(huán)產(chǎn)生合力，互相補位，就是站在對方角度想業(yè)務，真正站在集團利益最大化角度去考慮問題。
汪群斌：我再舉個例子，葡萄牙保險ceo成為全球合伙人后，除了把自己保險這塊發(fā)展得很好，還很關注我們在葡萄牙新的發(fā)展，比如今年年初成功投資的bcp(葡萄牙商業(yè)銀行)，這個項目發(fā)動者和推動者，包括整個交易做成，他有非常大的功勞。
設計公司合伙人協(xié)議書篇二十
第一條。
設計事務所是知識型的企業(yè)，設計事務所是以資本和知識支持、并以知識支持為主的企業(yè)。協(xié)調(diào)資本與知識的關系是搞好設計事務所關鍵所在，反之往往會導致知識型公司人員流動頻繁和效益不高。
第二條。
合伙制是協(xié)調(diào)資本和知識關系的一種基本手段。在合伙制企業(yè)中，資本持有者和知識持有者是一種平等的合作關系，而不是雇傭和被雇傭的關系。因此，公司的收益應該在扣除成本以后，由資本和知識共同參與剩余分割。
第三條。
鑒于本辦法試行期間的實際情況，公司采取出資者按資本的社會平均收益水平分配剩余，其他均歸出知者的剩余分配辦法。
第二款利益處分。
第四條。
合伙人的收益是在扣除了直接成本、間接成本、投資成本和其他成以后的所得。
第五條。
直接成本指：合伙人承擔自身和團隊人員的工資、獎勵、福利和經(jīng)營活動中的所有費用。
第六條。
間接成本指：合伙人分擔房租、設施使用和水電、電話、綜合部門人員的部分費用。
第七條。
投資成本指：合伙人向出資者支付的投資費用。
第八條。
其他成本指：各種應交納的稅費。
第九條。
合伙人對團隊成員的工資、獎勵和福利必須有一個合法、合理的分配方案，并確定最低收益保障線。如果當月收益不足以支付成員支出和成本費用，合伙人可以以個人的名義向公司提出借款，用以上述支付，借款必須還本付息。如果當月的收入超出了必要的支出，合伙人應當按收入的一定比例提取資本公積。資本公積的所有權歸合伙人，用于以豐補欠。任何人包括公司無權使用和支配。
第十條。
屬于合伙人管理團隊成員的人事關系由合伙人負責，其人事關系性質同公司是一種委托管理關系。其人事關系原則上同合伙人一起進退，相關約定在用工合約中另行明確。
第十一條。
合伙人參與公司的剩余分割是企業(yè)內(nèi)部分配方式的變革嘗試，合伙人不承擔公司法人在企業(yè)經(jīng)營方面的`損益責任。
第十二條。
設計事務所是法人，是設計事務所民事行為的責任主體。合伙人的行為在設計事務所相關法律和規(guī)定的框架下進行，并向公司和公司的代表負責。
第十三條。
設計事務所確定的合伙制是一種機制改革的嘗試，并不改變設計事務所的實質。設計事務所與合伙人之間確定的合作關系受雙方簽訂的正式契約的調(diào)整。
第十四條。
合伙人在享受合伙權力的同時，應該承擔相應的責任。
合伙人的權力指：合伙人按契約規(guī)定享受的在人事、分配和經(jīng)營業(yè)務等方面權力;。
合伙人的責任指：合伙人既要維護自身利益，同時也必須維護團隊成員和公司的合法權益;必須按照規(guī)定向公司報批業(yè)務發(fā)展方向和具體內(nèi)容;經(jīng)公司批準，然后代表公司簽訂業(yè)務合約并認真實施;按規(guī)定扣除成本、交納費用后合理分配剩余;維護員工的合法權益包括員工接受培訓和分享資源的權力;接受公司的協(xié)調(diào)，特別是在合伙人包括合伙入團隊同其他合伙人和合伙人團隊之間、合伙人和合伙人團隊同支持部門之間發(fā)生沖突時。
第十五條。
一旦合伙人和合伙人團隊同公司利益之間發(fā)生利益沖突，只接受雙方契約的調(diào)整，不接受公司外部和其他形式的調(diào)整;而雙方的契約在試行期間，可以以每三個月為一個時間單位，以便有足夠的時間和空間進行協(xié)商和調(diào)整。
第四款合伙人資格的取得和取消。
第十六條。
合伙人在向設計事務所提交合伙的書面報告，經(jīng)設計事務所審查通過并經(jīng)過三個月的實踐后方能確認。設計事務所保留對合伙人資格經(jīng)常性的考察。合伙人違反規(guī)則，設計事務所有權依據(jù)事實對其進行教育、批評、處分直至取消合伙人的合伙資格;合伙人如主動提出取消合伙關系，應提前一個月向設計事務所遞交書面報告，經(jīng)批準后，做好各項移交工作(包括妥善處理好屬于合伙人管理團隊的成員關系然后離開。
第十七條。
設計事務所鼓勵合伙人在條件成熟以后離開公司自己創(chuàng)業(yè)或到新的公司擔任各種職務。公司將盡可能地提供幫助并保證不設置任何障礙。
第五款試行與修改。
第十八條。
本辦法經(jīng)協(xié)調(diào)小組討論通過并經(jīng)設計事務所全體員工協(xié)商后試行，試行時間為三個月，期滿后修改，以此類推。試行期暫定為兩年。
合伙人享有哪些權利?
答：根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《民法通則》第二章第五節(jié)有關個人合伙的規(guī)定，個人合伙一經(jīng)依法成立，即受到國家法律保護，在個人合伙中，各合伙人必須按照合伙協(xié)議，享有權利、承擔義務。
各合伙人的主要權利有：
1、合伙人投入的財產(chǎn)和經(jīng)營積累的財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。如：合伙人提供的廠房、機械設備等，各合伙人在共同經(jīng)營、共同勞動中有使用的權利;合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)，歸合伙人共有。非經(jīng)全體合伙人同意，任何人不得擅自轉讓、抽出、處分共同所有的財產(chǎn)。
2、個人合伙的經(jīng)營活動，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利。
3、根據(jù)合伙經(jīng)營的需要，合伙人有權推舉負責人，負責合伙經(jīng)營的主要工作。
4、合伙人對于合伙經(jīng)營所取得的收益，享有按約定分享的權利。
5、合伙人對于償還合伙債務超過自己應承擔數(shù)額的，有向其他合伙人追償?shù)臋嗬?/p>
相關知識。
合伙人公司是指由兩個或兩個以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是:合伙人共享企業(yè)經(jīng)營所得，并對經(jīng)營虧損共同承擔無限責任;它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營，也可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并自負盈虧。美國法律中的合伙分為兩大類:一般合伙和有限責任合伙。一般合伙完全由一般合伙人組成，合伙人均對合伙的債務承擔無限連帶責任;有限責任合伙中的合伙人則由一般合伙人和有限責任合伙人組成。一般合伙人對合伙債務承擔無限連帶責任，而有限責任合伙人對合伙債務通常僅承擔有限責任，在例外情況下對合伙債務承擔無限連帶責任。
在投行中，合伙人制度的機制優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、所有者和經(jīng)營者的物質利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中，有限合伙人提供大約99%的資金，分享約80%的收益;而普通合伙人則享有管理費、利潤分配等經(jīng)濟利益。管理費一般以普通合伙人所管理資產(chǎn)總額的一定比例收取，大約3%左右。而利潤分配中，普通合伙人以1%的資本最多可獲得20%的投資收益分配。
2、除了經(jīng)濟利益提供的物質激勵外，有限合伙制對普通合伙人還有很強的精神激勵，即權力與地位激勵。
3、有限合伙制由于經(jīng)營者同時也是企業(yè)所有者，并且承擔無限責任，因此在經(jīng)營活動中能夠自我約束控制風險，并容易獲得客戶的信任;同時，由于出色的業(yè)務骨干具有被吸收為新合伙人的機會，合伙制可以激勵員工進取和對公司保持忠誠，并推動企業(yè)進入良性發(fā)展的軌道。
4、有限合伙的制度安排也充分體現(xiàn)了激勵與約束對等的原則。
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