學(xué)會平衡工作和生活，才能更好地享受生活的美好。一個完美的總結(jié)應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)尾三個部分。下面是一些關(guān)于如何培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
s活動管理心得篇一
籌資活動管理是企業(yè)發(fā)展和運營中非常重要的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在實踐中，我深切認(rèn)識到籌資活動管理不僅是一個重要的工作，更是需要綜合運用多種管理技巧和方法的過程。在籌資活動管理的過程中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。
首先，籌資活動管理需要有明確的目標(biāo)。企業(yè)進行籌資活動，除了解決資金需求之外，還應(yīng)該明確其最終目標(biāo)是什么。只有明確了籌資活動的目標(biāo)，才能有針對性地開展工作，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時，目標(biāo)的明確也有助于企業(yè)更好地制定策略和計劃，使籌資活動能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
其次，籌資活動管理需要注重風(fēng)險控制?；I資活動本身存在著一定的風(fēng)險，如資金需求未能及時滿足、籌資成本過高等。因此，在籌資活動管理的過程中，我們需要通過合理的風(fēng)險管理措施來降低風(fēng)險。這包括對資金需求的準(zhǔn)確評估和規(guī)避，籌資方式的選擇，以及對籌資活動進行動態(tài)監(jiān)控和調(diào)整等等。只有做好風(fēng)險管理，企業(yè)才能安全、穩(wěn)健地開展籌資活動。
第三，籌資活動管理需要注重信息管理。信息是籌資活動管理的重要支撐，對籌資活動的決策和實施起到至關(guān)重要的作用。因此，我們要加強對信息的收集、分析和應(yīng)用，以及建立健全的信息管理系統(tǒng)。同時，也要注重信息的及時性和準(zhǔn)確性，確?；I資活動能夠基于準(zhǔn)確的信息進行決策和實施。
第四，籌資活動管理需要強化團隊合作?；I資活動是一個涉及多個部門和個人合作的過程，需要各方共同努力才能取得成功。因此，在籌資活動管理的過程中，我們要加強與各部門和個人的溝通和協(xié)作，形成合力。只有形成一個團結(jié)、協(xié)作的團隊，才能更好地完成籌資活動所需的各項任務(wù)。
最后，籌資活動管理還需要注重效果評估與改進?；I資活動是一個動態(tài)的過程，需要不斷地進行效果評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，以及進行改進。這包括對籌資活動的執(zhí)行情況、實施效果以及籌資目標(biāo)的實現(xiàn)情況等方面進行評估和分析，并及時進行調(diào)整和改進。只有不斷地改進和提高，企業(yè)才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，取得更好的籌資效果。
綜上所述，籌資活動管理是一個復(fù)雜而重要的工作，在實踐中需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身能力。通過明確目標(biāo)、強化風(fēng)險控制、加強信息管理、強化團隊合作以及實施效果評估與改進等措施，我們能夠更好地開展籌資活動管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和運營提供有力支持。
s活動管理心得篇二
5月26日，我有幸參加了公司組織的《職場壓力與情緒管理》培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)課程中，北大郝老師通過活潑多樣、互動競爭的講課方式，在愉快歡樂的氣氛中，很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現(xiàn)、緩壓的方法、情緒的調(diào)整、職業(yè)的素養(yǎng)、溝通的技巧等方面的知識，整個講座形式新穎、內(nèi)容豐富，十分吸引人并富有感染力，使我收益頗多。
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)管理的不斷升華，人文物質(zhì)生活的`不斷提升，我們所面臨的工作、家庭和社會交往等各方面的壓力越來越大，長期的沉重壓力和不良情緒如果得不到緩解和調(diào)整將會直接影響到我們的身心健康，從而對我們的工作、家庭和社會交往產(chǎn)生巨大的危害，因此如何正確認(rèn)識壓力和情緒，如何塑造足夠的自我安全感，如何擬定符合實際的生活理想，如何把握順暢的人際關(guān)系，如何保持良好的自我心態(tài)，如何清楚的認(rèn)知現(xiàn)狀是我們當(dāng)即要去重點思考的問題。
通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到出色與成功者，往往不是因為擁有高智商而獲得的，而是因為其能夠?qū)ⅰ傲羷Α本裆罨瘧?yīng)用于工作當(dāng)中。認(rèn)真反思，我認(rèn)為我們要想取得成功就要理順工作、家庭、社會這三個緊密相扣的環(huán)節(jié)，就要調(diào)節(jié)好人際關(guān)系，在不同的環(huán)境中認(rèn)清自己的角色，懂得時刻轉(zhuǎn)變角色，不斷正確調(diào)整自己的情緒和壓力，讓自己在負(fù)面情緒的影響值降至自我控制的最低極限，時刻保持“積極的心態(tài)”認(rèn)真對待每一天。“抱怨”“喜悅”我們都要渡過每一天，為何要選擇“抱怨”而不選擇“喜悅”呢保持樂觀，不要“抱怨”，提升自我，不要被挫折所嚇倒，打不死的磨難也是一筆寶貴的財富，“塞翁失馬，焉知非福”。讓我們發(fā)現(xiàn)美好，寬容過去，用好當(dāng)下，服務(wù)他人，提升情商，向著成功邁進。
具體以下幾點：
1、學(xué)習(xí)到了情緒管理與壓力管理的一些基礎(chǔ)知識，對壓力與情緒管理有了更清晰的認(rèn)識。使我們能夠分析壓力源形成的內(nèi)外原因，懂得壓力與工作績效的關(guān)系，并了解幾種應(yīng)對壓力狀態(tài)的方法。
2、使我們理解挫折的意義，提高了自己壓力與情緒管理的能力，能夠更好地控制和運用自己的情緒，更好地理解他人;會分析自己和員工的受挫反應(yīng)，學(xué)會一些化解挫折的心理學(xué)方法。
3、使我們掌握養(yǎng)成積極心態(tài)的各種心理學(xué)原則和方法，逐步養(yǎng)成主動迎接挑戰(zhàn)和永不言敗的堅強個性，促進我整體心理素質(zhì)的提升，最終達(dá)到提高工作業(yè)績的目標(biāo)。
4、明白了自己產(chǎn)生情緒的更深層次的原因，主要是由于自己獨有的信念、價值觀、行為準(zhǔn)則，造成了自己和他人對相同事情的不同看法，從而在遇到和處理這些事情時產(chǎn)生了不同的情緒。
6、減輕了自己累積在自己身上的壓力，提高了自己的自信心，提高了自己的洞察力。
s活動管理心得篇三
雖然本次“家長教師”當(dāng)?shù)腵不是那么成功，課講得也不是那么完美，但是作為家長，我慶幸自己參加了本次活動，也深深的體會到了活動的深遠(yuǎn)意義，“家校協(xié)同”讓我們充分發(fā)揮我們的家長資源，拓寬孩子的視野，走進學(xué)校、走進班級，和老師、孩子們零距離溝通、交流，感恩老師們的辛苦付出，感受孩子們成長的快樂，推動孩子們前進的步伐！
最后希望咱們二年級二班的家長朋友們，下一次的“家長進課堂”大家一定要大膽舉手、踴躍報名，我們的到來會更加鼓舞孩子學(xué)習(xí)的熱情，機不可失、失不再來哦！
s活動管理心得篇四
第一段：引入管理活動的重要性和目的（200字）。
管理活動是組織中不可或缺的一部分，它包括了規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面。通過管理活動，我們可以使組織的運作更加高效、順暢，達(dá)到組織目標(biāo)。在參與管理活動的過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得，它們對我未來的發(fā)展和成長有著重要的意義。
第二段：規(guī)劃的重要性和我的體會（250字）。
在進行管理活動之前，規(guī)劃是非常重要的一步。通過規(guī)劃，我們可以明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體計劃。我曾經(jīng)參與組織的一次項目規(guī)劃活動，在這個過程中，我學(xué)到了規(guī)劃的重要性。首先，規(guī)劃使我們能夠更好地協(xié)調(diào)和分配資源，確保各項任務(wù)得到順利完成。其次，規(guī)劃還能幫助我們預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。通過這次活動，我深刻體會到規(guī)劃的必要性，并意識到只有在有計劃的指導(dǎo)下，才能更好地管理活動，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
第三段：組織能力的培養(yǎng)和我的感悟（250字）。
在管理活動中，良好的組織能力至關(guān)重要。只有將各項任務(wù)安排得井井有條，有效地協(xié)調(diào)各種資源，才能使管理活動得以順利進行。我曾經(jīng)負(fù)責(zé)組織一個團隊參加一個大型比賽，這對我的組織能力提出了很大的要求。我需要協(xié)調(diào)各個團隊成員的工作，確保他們能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并協(xié)同合作。通過這次活動，我明白了組織能力對于成功的重要性。我學(xué)會了如何安排時間、分配任務(wù)和建立良好的溝通渠道，提高團隊的協(xié)作效能。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力的鍛煉與成長（250字）。
作為管理活動的領(lǐng)導(dǎo)者，良好的領(lǐng)導(dǎo)能力是必不可少的，它能夠幫助我們激勵團隊、解決問題和推動項目的順利進行。我曾經(jīng)擔(dān)任一個小組的領(lǐng)導(dǎo)，這對我的領(lǐng)導(dǎo)能力提出了不小的挑戰(zhàn)和要求。在這個過程中，我意識到作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我需要有清晰的目標(biāo)，能夠有效地分配任務(wù)并激勵團隊成員。我學(xué)會了聆聽團隊成員的意見和反饋，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問題和困難。通過這次活動，我不僅提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，也深刻明白了領(lǐng)導(dǎo)與團隊合作的重要性。
第五段：控制和總結(jié)的重要性與感悟（250字）。
控制是管理活動不可或缺的一部分，它能夠幫助我們追蹤和評估活動的進展，并及時采取措施糾正偏差。我曾經(jīng)參與的一個管理活動中，我負(fù)責(zé)項目的控制和總結(jié)工作。通過對項目進展的控制和總結(jié)，我對整個項目的效果、團隊的表現(xiàn)等進行了全面的評估。這個過程讓我明白了控制對于管理活動的重要性。通過及時的控制，我能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，使項目能夠按計劃順利進行?？偨Y(jié)工作則能夠幫助我從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一次的管理活動提供更好的指導(dǎo)和經(jīng)驗。
總結(jié)：
通過參與管理活動，我深刻體會到規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動在組織中的重要性和必要性。在這個過程中，我不斷鍛煉和提高了自己的管理能力，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。接下來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，并將這些心得應(yīng)用到未來的工作和生活中。
s活動管理心得篇五
過全班同學(xué)的激烈討論，多次投票，最后決定2013年11月1日前往志敏農(nóng)莊舉行農(nóng)家樂活動。這次活動屬于班級活動，45位同學(xué)都參與了這次活動，還有3個同學(xué)因有事不能一起去。我們分成了6個小組，每組都有組長副組長，具體的由每組同學(xué)自行安排。集合時間安排在早上8點，早上兩個組員先去買菜，做些什么菜需要的材料，我們在前幾天就討論了，每個人都會做一道菜，尤其是主菜魚和雞，一開動就被搶空了。我覺得這次農(nóng)家樂活動辦得非常成功，雖然之前已經(jīng)搞過一次了，但還是挺開心的，能吃到自己煮的菜。這次活動展現(xiàn)了同學(xué)積極活躍的一面，培養(yǎng)了同學(xué)的團結(jié)精神以及動手能力。每組的組員都在貢獻自己的力量，雖然有點辛苦，那里的條件雖然不是很好，但是我們都樂在其中。我們這組進行分工合作，每個人做事都特別細(xì)心認(rèn)真，洗菜，洗碗，撿柴，都忙得不亦樂乎。最后經(jīng)過大家的努力，美味的佳肴率先上齊。有土豆絲，辣椒炒肉，手撕包菜，紅燒魚，大盤雞，紫菜蛋湯菜等一系列美味。我認(rèn)為我們班的人的廚藝都非常不錯。希望下次能夠再吃到這么美味可口的食物?？吹剿腥硕荚诜窒碜约旱膭趧映晒覀兌荚谝黄鹣駵剀暗囊患胰?。
這次活動大家都玩得十分開心，盡管有點累。但是團隊合作融洽，這讓我意識到我們13級631班是一個真正的整體。就像一家人一樣。每個人積極參與，大家都很團結(jié)，各司其職。在這次的做菜過程中，也讓我們發(fā)現(xiàn)了班上許多深藏不露的大廚，他們將年輕人的創(chuàng)新優(yōu)點發(fā)揮的淋漓盡致。我們每個人都很優(yōu)秀，所以我們吃到的都是美味，因為我們是在用心做菜，勞動也最有滋味，在勞動過程中我們的付出和回報都是一樣的。
在農(nóng)莊里我們還進行了娛樂活動。有打麻將的、唱歌的、打球的。大家在一起玩得非常盡興。大家都充滿了熱情，在這次活動中讓我們感受到了團結(jié)合作的精神?？傊@次活動感覺特別充實，希望下次班級活動能更好，非常期待下次的來臨。
總的說來這次的活動還是成功的，盡管一開始還有同學(xué)不想去，但最后大家都玩得很開心，也給了那些會做飯菜的同學(xué)一個展現(xiàn)廚藝的機會，促進同學(xué)們感情。調(diào)動了同學(xué)們的積極性。
x班是一個整體，不是分散的，班級活動有利于增強班級凝聚力，增進同學(xué)感情，希望有更多這樣的活動，對于下次的活動，我充滿了期待。
s活動管理心得篇六
班級活動是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。班級是學(xué)生成長的樂園，班級活動是豐富多彩的，班級活動成了學(xué)生展示才華的舞臺，成了學(xué)生成長的樂園。如何在班級活動中發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生成為班級活動的主人，讓班級活動發(fā)揮更大的教育作用，談?wù)勎业膸c體會：
s活動管理心得篇七
和諧的班級氛圍，就是班主任與學(xué)生之間要互助互信，讓每位學(xué)生都有“我是班級小主人”的意識。班級管理，絕不是教師居高臨下，我講你聽，我管你服從的關(guān)系，而是學(xué)生自主參與、自主教育的過程。要知道每位學(xué)生都是上進的，都潛藏著幫助教師管理班級的能力。平等對待每一位學(xué)生，讓學(xué)生時時處處體驗到教師的關(guān)愛，心靈上得到震撼，學(xué)生內(nèi)在渴求學(xué)有所成的動力之火得以點燃。這樣學(xué)生學(xué)習(xí)的動力有了，參與班級活動的勁頭也足了。
s活動管理心得篇八
教師只要努力跟學(xué)生溝通，幫助學(xué)生樹立信心，鼓勵學(xué)生積極參與班級活動，就能使每一位學(xué)生真正成為班級活動的主人。
給學(xué)生提供各種條件，互幫互學(xué)，讓全體學(xué)生參與班級活動?？蓭ьI(lǐng)學(xué)生自主組織靈活多樣、富有情趣的課余活動，如表演、繪畫、體育競賽等，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性與自制力。
在組織班級活動中還要注意以下幾點：
(1)班級活動要與各類節(jié)假日和紀(jì)念日結(jié)合。
活動內(nèi)容的選擇還要注意與類節(jié)假日和紀(jì)念日緊密結(jié)合。但要注意指導(dǎo)學(xué)生在活動前做好收集有關(guān)資料的準(zhǔn)備。同時，視野要“寬”一點。要關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。要引導(dǎo)學(xué)生把活動內(nèi)容從課內(nèi)引向課外，把活動領(lǐng)域從校內(nèi)擴展到家庭、社區(qū)、大自然，力求形式活潑，學(xué)生喜聞樂見?？梢宰叱鋈?，還可以請進來。如：可邀請家長到校一起參與活動。觀念要“新”一點?？紤]活動內(nèi)容時要體現(xiàn)時代潮流，要富有時代氣息。
(2)班級活動要與各學(xué)科相關(guān)知識的結(jié)合。
班級活動內(nèi)容的選擇，要注意課內(nèi)課外的有關(guān)知識的聯(lián)系，要注意各學(xué)科之間的整合，有意識地將各學(xué)科學(xué)到的知識、課外學(xué)到的知識巧妙地運用到班級活動中去，結(jié)合語文課讓學(xué)生比一比，說說有關(guān)形容人物的品格方面的成語或講一講有關(guān)表現(xiàn)人物高貴品質(zhì)方面的故事或演演課本劇等。這樣，每次活動內(nèi)容就會顯得因不單調(diào)重復(fù)而變得豐富多彩。
(3)班級活動要與學(xué)生的生活實際相結(jié)合。
通過開展班級活動，要使同學(xué)們懂得為什么要關(guān)心他人？如何去關(guān)心他人？特別是在如何和同學(xué)相處，如何體貼關(guān)心父母方面的認(rèn)識提高。讓每個學(xué)生都收獲多多，歡樂多多。讓同學(xué)們通過辨論、討論、談親身體驗等，以獲取許多書本上沒有的知識，懂得關(guān)心他人也是一種美德。懂得能為他人著想的人也是心靈美的一種表現(xiàn)。
總之，班級活動要樹立全體參與的意識。一份耕耘，一份收獲，學(xué)生的主體作用在班級活動中得到充分體現(xiàn)，就成為了班級活動的主人。
s活動管理心得篇九
在組織和企業(yè)中，管理活動是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。管理活動的目的是為了協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各個部門，實現(xiàn)公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。管理活動包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)等方面，通過對人員、資源和流程的合理安排，提高組織運作的效率和效果，確保企業(yè)的長期發(fā)展和競爭力。
第二段：體會時間管理的重要性。
在管理活動中，時間管理是非常重要的一部分。在繁忙的工作中，合理安排時間，合理分配任務(wù)，對于提高工作效率和完成任務(wù)質(zhì)量都有著重要的作用。我在管理活動中的一個重要體會是，制定詳細(xì)的計劃和時間表，按計劃有條不紊地進行工作，可以避免時間的浪費和工作的混亂。同時，我發(fā)現(xiàn)通過合理安排休息和娛樂時間，能夠提高自己的工作效率和工作質(zhì)量，保持良好的心態(tài)和健康的身體。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)能力對管理活動的影響。
作為管理者，在管理活動中的領(lǐng)導(dǎo)能力也是至關(guān)重要的一環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備激勵員工、指導(dǎo)員工、溝通協(xié)調(diào)和決策等多個方面的能力。通過我的實踐經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)作為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者，需要始終保持積極向上的態(tài)度，給員工樹立榜樣，激勵員工積極工作。同時，合理分配任務(wù)和資源，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，可以幫助員工提高工作技能和效率。與員工建立良好的溝通和信任關(guān)系，可以有效地協(xié)調(diào)工作，解決問題，推動工作的順利進行。
第四段：組織能力對管理活動的作用。
在管理活動中，組織能力也是不可或缺的一環(huán)。通過良好的組織能力，可以更好地協(xié)調(diào)各個部門和員工的工作，確保工作的順利進行。我在管理活動中體會到，合理安排時間和資源，明確任務(wù)和責(zé)任，建立有效的工作流程和溝通渠道，可以提高組織的工作效率和效果。通過合理的組織安排，可以避免資源的浪費和工作的重復(fù)，使工作更加高效和有序。
通過對管理活動的實踐和反思，我深刻認(rèn)識到管理活動對組織的重要性，也深刻意識到個人的時間管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力對管理活動的影響和作用。在未來的工作中，我將更加注重提高自己的時間管理能力，合理安排時間、任務(wù)和休息，提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。同時，我也會繼續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，不斷完善自己在管理活動中的表現(xiàn)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，我能夠不斷提升自己的管理活動能力，并取得更好的成績。
s活動管理心得篇十
先說說我對學(xué)校（幼兒園）大型活動兩點定性認(rèn)識：
第一，借鑒企業(yè)管理模式，把大型活動當(dāng)做項目管理。
包括立項可行性分析報告，包括活動推進甘特圖，包括活動人力資源配置，包括項目負(fù)責(zé)人選定制度，等等。
第二，把大型活動看做團隊培訓(xùn)，立足于通過活動建設(shè)團隊成長的內(nèi)涵。
應(yīng)該落實在活動分工、合作與補位，并基于成長、問題與檢討，特別是活動后的團隊總結(jié)，是團隊活動能呈現(xiàn)螺旋式上升的提升力。
正是在上述兩點認(rèn)識之下，我在學(xué)校大型活動的管理中，經(jīng)過多年的實踐，提煉出了優(yōu)化活動品質(zhì)管理的四字訣——細(xì)、訓(xùn)、快、準(zhǔn)。
s活動管理心得篇十一
活動管理是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)，它涉及到策劃、組織、執(zhí)行、控制等多個方面。而在長期從事活動管理的過程中，我積累了一些有關(guān)活動管理的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我的體會，希望能對大家在活動管理方面起到一些幫助。
首先，在活動管理中，策劃是至關(guān)重要的一環(huán)。在策劃過程中，我們需要明確活動的目標(biāo)、主題和受眾群體，并制定相應(yīng)的計劃。而在制定計劃的過程中，我們要注意合理安排時間、確保資源充足并充分考慮各種可能性。此外，我們還應(yīng)充分調(diào)研市場，了解活動市場的需求和趨勢，以便制定出更具針對性的策劃方案。策劃階段的工作精細(xì)與否，直接影響著活動的后續(xù)進展和效果。
接下來，在活動管理中，組織是一個重要的環(huán)節(jié)。組織涉及協(xié)調(diào)各個部門、制定活動執(zhí)行的具體方案并分派任務(wù)。在組織過程中，我們需要建立清晰的組織架構(gòu)和明確的工作分工，確保每個人都知道自己的責(zé)任和任務(wù)。此外，我們還要建立高效的溝通機制，促進部門之間的合作和信息交流。一個良好的組織體系和高效的溝通能夠提高團隊的協(xié)作效率，使活動更加順利地進行。
然后，在活動管理中，執(zhí)行是關(guān)鍵的一環(huán)。在活動執(zhí)行過程中，我們需要確保按照計劃和預(yù)算的要求進行。而為了更好地執(zhí)行活動，我們需要著力提高團隊的執(zhí)行力。在團隊執(zhí)行過程中，我們要保持高度的緊張和責(zé)任心，時刻關(guān)注活動的進展?fàn)顩r，并及時處理出現(xiàn)的問題。此外，我們還要善于協(xié)調(diào)各方資源，提前做好準(zhǔn)備工作，以防止出現(xiàn)意外情況。在活動執(zhí)行中，執(zhí)行力的高低直接影響著活動的效果與總體質(zhì)量。
再次，在活動管理中，控制是不可或缺的一環(huán)?；顒涌刂粕婕暗綄顒訄?zhí)行過程的監(jiān)督、評估和調(diào)整。在活動控制過程中，我們需要建立一套完整的活動評估體系，及時對活動進行監(jiān)控和評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整活動實施方案。此外，在控制過程中，我們還要及時收集反饋信息，聽取參與者的意見和建議，以進一步提高活動的質(zhì)量和效果。一個完善的控制機制能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施，從而提高活動管理的整體水平。
最后，在活動管理中，團隊合作是至關(guān)重要的。一個高效的團隊可以為活動的成功與否起到?jīng)Q定性的作用。在團隊合作過程中，我們要建立良好的團隊氛圍，鼓勵成員之間的互相配合與支持。同時，我們還要合理分配工作，充分發(fā)揮每個人的能力和潛力。此外，我們需要經(jīng)常組織團隊建設(shè)活動，提升團隊成員的凝聚力和向心力。團隊的團結(jié)與協(xié)作是活動管理的保障，只有通過團隊的合作，我們才能更好地完成活動管理工作。
通過長期的實踐和總結(jié)，我深刻體會到活動管理的重要性和復(fù)雜性?；顒庸芾硇枰诓邉?、組織、執(zhí)行和控制等多個環(huán)節(jié)上進行綜合性工作。而團隊合作是活動管理的關(guān)鍵，有了團隊合作，我們才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，確?；顒拥某晒?。我相信，在今后的工作中，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我會進一步提升活動管理水平，為更多的活動取得成功貢獻自己的力量。
s活動管理心得篇十二
為進一步深化管理提升活動，確保管理提升活動取得實效，曲靖分公司工會結(jié)合工作實際，深入學(xué)習(xí)管理提升活動的文件精神，按照管理提升活動的目標(biāo)及實施要求，認(rèn)真開展了管理提升活動，現(xiàn)將活動開展及心得體會總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)落實活動重點。
管理提升活動開展以來，工會按照活動要求，深刻領(lǐng)會活動的意義與目的，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)地對待日常工作，對工作做到一絲不茍，精益求精，并不斷的進行認(rèn)真的總結(jié)和反思，及時查找工作中的不足，努力提升工作質(zhì)量以及工作能力，并結(jié)合管理提升活動的目標(biāo)，加以改進提高完善。使管理提升活動貫穿到工作的各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)，增強管理提升活動的實效性。
二、反復(fù)研究討論，分析梳理找短板。
結(jié)合管理提升活動要求，分公司工會開展了認(rèn)真細(xì)致的分析討論，通過聯(lián)系實際查找工作中的不足，對照先進找差距，積極破解制約部門管理提升的問題。經(jīng)過深入細(xì)致的研究討論，總結(jié)梳理出工會工作的管理短板?，F(xiàn)階段工會工作主要是工會工作的開展未能與項目生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合;廠務(wù)公開工作有待進一步規(guī)范、完善。分公司工會針對自我診斷情況積極進行整改落實，確保取到良好的效果。
三、制定改進措施，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實。
開展管理提升活動，落實是關(guān)鍵。針對查找出的問題及短板，分公司工會進行了積極的整改落實，緊緊圍繞分公司、分公司黨委的各項工作部署，修訂工作目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容，通過黨建帶工建，要求各基層工會認(rèn)真圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用，完成責(zé)任書的各項工作內(nèi)容。同時切實做好分公司廠務(wù)公開的深化工作，不斷完善《廠務(wù)公開簡訊》的編制工作，并結(jié)合分公司點多、面廣、人員分散的實際，把廠務(wù)公開逐步搬上網(wǎng)絡(luò)，定期向職工公布公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利等情況，并確保信息的及時性、真實性、全面性。堅持廠務(wù)公開年度考核制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道，努力把管理提升活動各項具體工作要求落到實處。
管理提升活動的開展，目的是要提高職工對開展管理提升活動的認(rèn)識及重要意義，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，把分公司管理提升活動的各項工作任務(wù)部署不折不扣的落到實處，并以管理提升活動為抓手，將各項管理工作質(zhì)量提升到一個新的臺階。我將按照管理提升活動的思路，確定重點，制定改進措施、細(xì)化分解工作任務(wù)，緊緊圍繞工作目標(biāo)，進一步拓展工作方法及途徑，確保管理提升活動取得實效。
s活動管理心得篇十三
為更好地貫徹落實國資委關(guān)于開展管理提升活動的有關(guān)精神，有效開展集團各項管理提升工作，5月4日上午，集團公司召開全面開展管理提升活動動員大會。會議通報了國資委關(guān)于開展管理提升活動的有關(guān)要求，對集團公司系統(tǒng)全面開展管理提升活動進行了動員和部署。集團公司董事長趙博雅在會上做了動員講話，集團公司總裁欒日成主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)、集團各職能部室正副職、各二級公司正副職參加了會議。
趙博雅董事長在動員報告中首先指出，在當(dāng)前應(yīng)對國際國內(nèi)錯綜復(fù)雜經(jīng)濟形勢、加快轉(zhuǎn)型升級步伐和抓緊落實集團第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標(biāo)的情況下，全面開展管理提升活動具有更加重要的意義。一是強基固本、更好應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境的現(xiàn)實需要。我們必須充分認(rèn)識當(dāng)前開展管理提升活動對集團應(yīng)對復(fù)雜形勢、保持健康發(fā)展的重要性和緊迫性。通過強化管理，可以進一步降低成本，提升效益，增強抵御風(fēng)險的能力，保持集團良好發(fā)展的勢頭;二是落實集團第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級步伐，進一步提高競爭力和業(yè)務(wù)價值的需要。在集團向著行業(yè)一流目標(biāo)前進的過程中，在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中，我們還存在大量需要改進提升的地方。這就要求我們必須注重發(fā)展質(zhì)量，更加強調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要努力實現(xiàn)發(fā)展模式從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，發(fā)展手段從依賴數(shù)量擴張向質(zhì)量和效益并舉轉(zhuǎn)變。集團要持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級工作，必須把提升管理水平放到更加突出的位置，扎實抓好，常抓不懈，通過強化管理促進轉(zhuǎn)型升級，通過精細(xì)化管理提升業(yè)務(wù)價值。
s活動管理心得篇十四
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細(xì)微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎(chǔ)。無論做任何事情，都應(yīng)該按計劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù)，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠(yuǎn)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”，對于我們公司上下各級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴(yán)明紀(jì)律這一點上，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀(jì)律視為“兒戲”，就不能將我們的'有關(guān)規(guī)定認(rèn)真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應(yīng)。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己，遵守紀(jì)律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關(guān)鍵。亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣將制度當(dāng)作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責(zé)任到人的管理制度。對于“責(zé)任到人”，特別是“第一責(zé)任人”制度，我始終認(rèn)為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標(biāo)、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴(yán)明是手段。嚴(yán)明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術(shù)、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質(zhì)刺激達(dá)到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質(zhì)是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標(biāo)就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)等手段，旨在提高全員綜合素質(zhì)，全面落實集團“精細(xì)化”管理的各項要求。我認(rèn)為，只要大家的綜合素質(zhì)提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達(dá)到一個新的水準(zhǔn)。當(dāng)然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì)，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細(xì)枝末節(jié)上，只要每個人的素質(zhì)提高一小步，亨通光電的整體素質(zhì)就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界，就應(yīng)從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細(xì)、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。
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s活動管理心得篇十五
1.注重作業(yè)設(shè)計。學(xué)校各年級組、各學(xué)科組依據(jù)學(xué)段特點優(yōu)化作業(yè)結(jié)構(gòu)，精選作業(yè)內(nèi)容，做到分層、分類布置作業(yè)，鼓舞教師創(chuàng)新作業(yè)類型。語文學(xué)科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時光(15分鐘)指導(dǎo)學(xué)生書寫生字詞，既達(dá)到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學(xué)大綱必背必默的內(nèi)容會作為家庭作業(yè)布置，時光十五分鐘左右。數(shù)學(xué)學(xué)科組的要求是向40分鐘要效益，每節(jié)課的講解時光不超過30分鐘，每節(jié)新課必須預(yù)留10-15分鐘的課堂練習(xí)時光，對于學(xué)習(xí)能力強的孩子，適當(dāng)做一些拓展、探索性練習(xí)。英語學(xué)科的課堂上主要讓學(xué)生掌握語法、會拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時光(15分鐘)指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范書寫單詞，利用晚上的時光舉行復(fù)習(xí)、背誦等。
2.規(guī)范作業(yè)布置。嚴(yán)格操縱書面作業(yè)總量，堅持一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級每天書面家庭作業(yè)不超過1小時，同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣，每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以內(nèi)。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動實踐、課外閱讀為主。
3.嚴(yán)肅作業(yè)批改。依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作指南要求，任課教師對布置的學(xué)生作業(yè)做到全批全改，學(xué)校教導(dǎo)處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況，不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。
(二)給家長的建議。
1.培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)自覺性。家長與孩子一起制定學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習(xí)慣，不拖沓，獨立完成作業(yè)。
2.減輕額外負(fù)擔(dān)。家長不要依據(jù)自己的愛好、推斷給孩子大量報課外輔導(dǎo)班、興趣班，加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，造成校內(nèi)減負(fù)校外增負(fù)的惡性循環(huán)，而且占用孩子歇息時光，增加孩子的身體和心理負(fù)擔(dān)。
二、加強體質(zhì)治理共育陽光少年。
1.降實課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按照國家《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn)，開腳開好體育課，嚴(yán)格降實1--2年級每周4課時，3--6年級每周安排3課時，不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動。體育課堂要嚴(yán)格降實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的體育教學(xué)模式，確保指導(dǎo)運動技能符合要求，運動量達(dá)到要求。
2.開展體育活動。學(xué)校每年秋季學(xué)期開展一次田徑運動會、班級籃球賽，春季學(xué)期開展一次民族體育運動會、班級籃球賽，六一、建隊日等節(jié)日開展跳繩競賽、拔河競賽，端午節(jié)進行旱地龍舟競賽，以賽促練，提高全校學(xué)生的身體素養(yǎng)。
3.大力進展校園特色體育項目，加強專項體育人才培養(yǎng)。每天統(tǒng)一安排50分鐘的陽光體育大課間活動。保證學(xué)生每天在校體育鍛煉時光不少于1小時;培養(yǎng)學(xué)生掌握1-2項運動技能，形成良好的體育鍛煉習(xí)慣，切實提高體質(zhì)健康水平，引導(dǎo)學(xué)生朝著每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子的目標(biāo)努力。
4.綜合防控近視。學(xué)校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴(yán)格降實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求，完善中小學(xué)生眼力監(jiān)測機制。定期協(xié)同醫(yī)院對學(xué)生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質(zhì)健康測試，建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案，及時將學(xué)生的體質(zhì)健康測試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋家長，家校合力協(xié)同育人。
(二)給家長的建議。
1.培養(yǎng)孩子運動自覺性。每天在家運動半小時以上，養(yǎng)成每天運動的好習(xí)慣。建議開展親子體育鍛煉活動，營造愉悅的家庭氛圍。
2.引導(dǎo)孩子進展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動項目，同時要告知孩子在體育活動中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓(xùn)練時要注意運動安全，運動前要做好預(yù)備活動，以免造成運動損傷。
3.提醒孩子科學(xué)用眼。家長配合學(xué)校，指導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的讀寫習(xí)慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢，減少學(xué)生使用電子產(chǎn)品的時光，預(yù)防近視。
三、加強睡眠治理助力身心健康。
1.加強科學(xué)睡眠教育。學(xué)校通過健康課程、主題班會、科普知識講解等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳充腳睡眠對于小學(xué)生健康成長的重要性，提高學(xué)校教師思想認(rèn)識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣。
2.統(tǒng)籌學(xué)校作息時光。嚴(yán)格按照學(xué)校作息時光到校，不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動，合理安排課間歇息和上課時光，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時光要求。
3.保障學(xué)生睡眠時光。確保學(xué)生充腳睡眠時光，保證孩子每天睡眠時光達(dá)到10小時，在校午托學(xué)生每天保證1小時的午休時光，每晚就寢時光普通不晚于21:20。
4.教師關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，睡眠不腳的，及時提醒學(xué)生并與家長溝通。
(二)給家長的建議。
1.幫助孩子制訂作息時光表。催促孩子養(yǎng)成自主治理、規(guī)律作息、按時就寢的好習(xí)慣。建議家長以身作則，不熬夜，養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣。
2.請對孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問題及時整改，確保孩子身心放松、按時肅靜就寢。
四、加強讀物治理凈化閱讀環(huán)境。
1.學(xué)校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物，禁止任何人強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物。
2.學(xué)校嚴(yán)格按照《中小學(xué)生課外讀物進校園治理方法》的規(guī)定采購課外讀物，建立學(xué)校圖書室、午間閱讀室、班級圖書角全天候開放，提升孩子的閱讀素質(zhì)。堅定禁止問題讀物(存在十二條負(fù)面清單現(xiàn)象的讀物)進入校園。
3.分年級、分時段舉辦親子閱讀分享會、親子經(jīng)典誦讀競賽、紅色故事會、我給你推舉一本書、讀名著品經(jīng)典、讀書征文競賽、書香伴我成長演講競賽等活動，促使學(xué)生養(yǎng)成勤閱讀常思量的好習(xí)慣。
(二)給家長的建議。
1.家長應(yīng)在正規(guī)渠道購買課外讀物，給學(xué)生購買課外讀物時請注意翻看內(nèi)容，購買符合孩子身心進展、內(nèi)容積極向上的書籍。
2.課余時光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學(xué)校和班級進行的讀書活動，假期里多去書店和圖書館，培養(yǎng)孩子從小愛讀書、勤讀書、讀好書的習(xí)慣。
3.設(shè)立親子閱讀時光。每天抽出一定時光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問討論，營造家庭讀書氛圍，培養(yǎng)良好的思維習(xí)慣，為孩子平生愛讀書打下基礎(chǔ)。
4.鼓舞孩子參加各級各類讀書、征文等活動，在活動中展示風(fēng)采，樹立自信，感受讀書帶來的收獲與樂趣。
五、加強手機治理培養(yǎng)健全人格。
1.學(xué)生不得將個人手機(含電話手表)帶入校園。如家長要與孩子聯(lián)系，可通過班主任、科任老師舉行聯(lián)系，校內(nèi)有公用電話供學(xué)生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機入課堂，帶入課堂的手機只能輔助教學(xué)用。
2.以國旗下講話、告家長書、公眾號等形式對學(xué)生舉行專題教育，每個班都要以“遠(yuǎn)離游戲，合理使用手機”為主題開展主題班會，讓每一個孩子明白沉溺游戲的危害，每個孩子簽訂承諾書，并讓家長監(jiān)督。
3.學(xué)校不用手機布置作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。
(二)給家長的建議。
1.關(guān)注孩子心理健康。創(chuàng)設(shè)良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務(wù)，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網(wǎng)絡(luò)，在對孩子手機治理問題上，應(yīng)該“疏堵”結(jié)合，切忌浮現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發(fā)生。
2.家長們以身作則，言傳身教?？茖W(xué)合理使用手機，盡量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺于手機和網(wǎng)絡(luò)，要給孩子樹立一個良好的模范。
3.學(xué)生在家時，家長要嚴(yán)格操縱學(xué)生居家上網(wǎng)、玩手機時光，建議一天不超過一小時。請家長加強對手機(含電話手表)的治理，及時發(fā)覺、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡(luò)、沉迷游戲等問題。
4.孩子確實需要使用手機時，請給孩子約定好使用手機的時光，并在家長監(jiān)督下使用。
我相信，在教育部辦公廳的文件的指導(dǎo)下、學(xué)校老師的共同努力下、家長全力配合下，以“五項治理”為準(zhǔn)繩，我們一定會在立德樹人的教育之路上收獲滿園芬芳!
s活動管理心得篇十六
魏書生教書十幾年來，一直堅持"以法治班"，全班同學(xué)根據(jù)本班實際制訂了一系列的班規(guī)班法，然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下，說了算，訂了干，一不做，二不休，堅定不移地貫徹執(zhí)行，魏書生的班規(guī)班法，主要分為兩大類：一類是以空間為序的，有常務(wù)班長職責(zé)，值周班長職責(zé)，值日班長職責(zé)，科代表職責(zé)，備品承包責(zé)任制等。制定的原則是：班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做。另一類是以時間為序的，有一日常規(guī)，一周常規(guī)，每月常規(guī)，學(xué)期常規(guī)，學(xué)年常規(guī)。制定的原則是：時時有事做，事事有時做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴(yán)密，自檢之外，有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應(yīng)的處理措施，十分有序，十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下，學(xué)生怎能不養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
s活動管理心得篇十七
教師是人類文明的傳承者，培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才，教師是關(guān)鍵。先進的教育理念要靠一流的教師隊伍去實踐，出色的教育業(yè)績要靠過硬的教師隊伍去開創(chuàng)。農(nóng)村學(xué)校教師隊伍基礎(chǔ)差，底子薄，信息落后。如何克服教師專業(yè)發(fā)展的障礙，如何激勵教師通過自我塑造、自我發(fā)展來促進自己的專業(yè)發(fā)展，我認(rèn)為要做到以下幾點：
堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，有針對性地解決自己在教育教學(xué)方面存在的問題，掌握前沿的教育教學(xué)的理論，推動教師的自主、全面發(fā)展。引導(dǎo)教師養(yǎng)成反思的習(xí)慣。反思自己的教育教學(xué)行為，用科學(xué)的教育理念指導(dǎo)自己的工作實踐，促進自己的專業(yè)化發(fā)展。
全體教師參與，著力解決農(nóng)村學(xué)校在管理和教育教學(xué)實踐中出現(xiàn)的突出問題，著眼于提高教師自身的科研意識和研究能力，促進教師不斷發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識和掌握管理與教育教學(xué)規(guī)律。
除了利用教研組活動時間，組織教師開展學(xué)習(xí)交流外，還要開辟“校本教研”，鼓勵教師平等交流，使教師的思想、觀念發(fā)生碰撞，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
在工作上支持教師，激勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先，為他們提供展示的平臺和成功的機遇，使他們能各盡其能，激發(fā)他們的工作熱情。力求給教師提供盡可能多的參與空間，讓教師積極參與到活動中來。每學(xué)期，要組織教師互相聽評課，結(jié)對幫扶。組織教學(xué)基本功大賽，組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，組織評選、課改能手、教學(xué)骨干、模范班主任、優(yōu)秀教師等。請優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗，強化競爭意識。也將教師日常的活動與其專業(yè)發(fā)展較好的結(jié)合了起來，達(dá)到了改進工作中薄弱環(huán)節(jié)的目的，極大地調(diào)動了教師工作的積極性。
解決教師在教育教學(xué)實踐中遇到的困難，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。是調(diào)動教師自我發(fā)展的有效方法。經(jīng)常傾聽教師的呼聲，解決教師實際需要，以誠待人，以情感人，以理服人，促使了教師謀求進一步發(fā)展的欲望和動力。
培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣說起來容易，做起來難?！盀槿藥煴怼笔墙處熥畛绺叩臉s譽，也是教師的神圣天職。作為一個人民教師，負(fù)擔(dān)著全面提高國民素質(zhì)、提高全體人民，特別是青少年一代文明程度的直接責(zé)任，“教育者先受教育”。教師必須尊重每一個學(xué)生做人的尊嚴(yán)和價值，要千方百計地保護孩子的自尊心。教師對學(xué)生的愛，是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的'且沒有血緣關(guān)系的愛。這類愛是神圣的，是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。
以上是我學(xué)習(xí)《?？谑兄行W(xué)教學(xué)規(guī)范管理年活動工作方案》后的一點心得體會。作為一名教師，在今后一定要嚴(yán)格按照《海口市中小學(xué)教學(xué)規(guī)范管理年活動工作方案》來開展自己的教學(xué)工作，使自己的工作做得更加扎實有效。同等對待每個學(xué)生，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。
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