報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
企業(yè)銷售報告篇一
自從本人20____年加入周大福珠寶以來也有1年的時間了。
在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守商場的規(guī)章制度，在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的，而且得到了商場領導的高度認可，在20____年的7月讓我擔任柜長一職，這是對我工作的最大肯定?；厥鬃约阂荒陳劢?jīng)歷的風雨路程，我做出如下：
一、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報紙，書籍，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認真負責，加強專業(yè)知識的學習，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的源泉。
二、工作質量成績，效益和貢獻
保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。
三、工作中的經(jīng)驗
1、認真的接待顧客做到3米問好，1米詢問，微笑服務是關鍵，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。
2、充分展示珠寶飾品，由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解，因此對珠寶首飾的展示十分重要，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈，常言道;“滿意”是顧客最好的廣告。
3、促進成交，由于珠寶首飾價值相對較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
4、熟悉珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質量。
5、售后服務，當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束，應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情，期待二次消費的發(fā)生。
6、抓住每一次銷售的機會，以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來，注重自己的外表，衣著要干凈得體，每天堅持化妝。
四、工作中的不足和努力方向
總結一年來的工作，盡管有不小的進步，但還是有很多改進與不足的地方。比如，對珠寶首飾的了解還不夠，還要加強學習，自己的銷售技巧還應該提高，也需要學習這方面的知識，借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。
對銷售失敗后的總結不夠，每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為柜長首先要起到表率，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團結才能釋放最大能量?；ハ鄬W習，互相進步?？傊?，在這一年里我工作并快樂著。
銷售企業(yè)個人述職報告4
企業(yè)銷售報告篇二
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏，現(xiàn)在我就來對這一年的工作情況做一下簡單的述職。
銷售崗位是一個工作非常繁雜、任務比較重的崗位。作為xx支公司銷售崗位員工我肩負著領導交給的重任，要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關系，做好內勤服務工作。同時還要處理好與市公司財務部門的工作。銷售崗位每天都要經(jīng)手許多的現(xiàn)金和支票往來，工作的性質決定了特點，因此我在工作中處理每一筆業(yè)務時都慎重考慮，為了能做到獨擋一面，一年來，我牢固樹立了“財務無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務，勝任工作。
在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，努力加強保險和財務知識的學習，并順利通過了保險代理人資格證書考試，逐漸增進自己對保險行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。銷售崗位是公司業(yè)務發(fā)展的橋梁，做好銷售工作，對公司的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的往來在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來發(fā)生業(yè)務的客戶在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從部門經(jīng)理安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。
一個集體要發(fā)展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間，為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通，關心他們的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助，彼此學習長處，改正短處。雖然公司人員不多，但大家都很照顧我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風，學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對xx保險公司的熱情，聽從總經(jīng)理工作分配，為我熱愛的保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
謝謝大家！
企業(yè)銷售報告篇三
銷售業(yè)績是一個公司的安身立命之本，是支撐企業(yè)成長的血液，其戰(zhàn)略意義之重要是不言而喻的dd“造血”功能強，則企業(yè)強;“造血”功能弱，則企業(yè)亡，強的“造血”功能是由一套有效的機制產(chǎn)生的，即真正如大將軍一樣的銷售管理人員，如獅子樣勇猛的銷售員一起發(fā)揮團隊精神去攻城略地。可惜的是，太多的企業(yè)面臨著管理者沒有扮演好管理者的角色，導致下屬軍心渙散，能力無法發(fā)揮，最終造成企業(yè)嚴重“貧血”。
還好，現(xiàn)在科技昌明，文化發(fā)達，建立一套“造血”機制通過學習是完全可以達到的。
將熊熊一窩
經(jīng)濟危機如一團不斷翻滾，日漸變濃變黑的陰云籠罩在公司ceo們的頭上。如何生存，如何擁有更多的現(xiàn)金成了他們日思夜想的問題。順照這個思路，ceo們自然想到了要狠抓銷售工作——銷售業(yè)績就是生存的糧食，有了糧食冬天就好過了。
然而，銷售的業(yè)績并不好。究其原因，銷售員個個不錯，但銷售部經(jīng)理，銷售部總監(jiān)、負責銷售的總裁甚至ceo等銷售管理者往往在不經(jīng)意間犯了四個方向性的錯誤：第一個錯誤是管理者思路大多停留在“大sales”階段，沒有進入管理者的角色。管理者總覺得銷售員做得不夠好，非得親自上陣才放心，完全將一個管理者的角色拋在腦后。第二個錯誤是管理者不能有效地領導，指導屬下的銷售工作。大部分的管理者將注意力集中在具體的業(yè)務上，輕視了管理的難度，結果造成贏單率下降，業(yè)績不佳的嚴重后果。第三個錯誤是管理者無法識別銷售管理過程中的關鍵點、控制點和重要信息，沒有高效地分配銷售資源。第四個錯誤是銷售管理過程是動態(tài)的，管理者不能很好地洞察變化中的商機。
新銳國際聯(lián)袂國內知名的體驗式培訓機構人眾人教育(group)，研發(fā)出精明銷售管理課程，有效地解決了管理者們面臨的苦惱。
銷售管理的關鍵
“過程管理強調對‘過程’進行管理，而不是流程。‘過程’好比抓大放小，‘流程’好比事無巨細，‘過程’強調對全程的全面把握和對關鍵點的監(jiān)督，而流程是對每一個環(huán)節(jié)進行程序化的處理?！N售過程管理’正是精明銷售管理課程的精華所在?！闭n程核心思想的開創(chuàng)者新銳國際董事長謝克人先生如此概況該課程。
針對銷售管理中的常見問題，精明銷售管理課程可以幫助銷售主管掌控整個銷售過程中的關鍵環(huán)節(jié)、控制點和重要信息;隨時積累相關的文檔、信息和檔案以便與團隊成員分享;各關鍵環(huán)節(jié)之間的連接采用最有效的協(xié)同方式;既可沿用公司設定的流程，也允許靈活處理特殊情況而不失控制。管理者可以非常顯著地提升銷售業(yè)績。最終反映到銷售團隊時效和贏單率上，而贏單率恰恰是提升銷售業(yè)績的關鍵。
因此在執(zhí)行過程中，銷售要抓的就是過程中的幾個重要環(huán)節(jié)：售前、售中和售后，
售前環(huán)節(jié)需要有效地發(fā)現(xiàn)商機;售中環(huán)節(jié)通過商機的審定，準確把握商機;售后環(huán)節(jié)涉及客戶的滿意度和回款率，有利于企業(yè)與客戶的繼續(xù)合作，同樣對贏單率有著積極影響。管好贏單的關鍵環(huán)節(jié)，控制好這幾個重要控制點：客戶檔案、客戶拜訪、商機發(fā)現(xiàn)、商機管理、提案報價、合同管理、經(jīng)驗共享，并且掌握了其中的重要信息，銷售自然也就管好了。
“實踐”是最好的導師
培養(yǎng)一般有兩種方式：教授理論和實際操作。單有理論容易紙上談兵，僅實際操作則易入瑣碎的“技術性動作”，能將二者結合起來是最佳辦法?！熬麂N售管理課程”較好地做到了這一點。
精明銷售管理課程突破了傳統(tǒng)的課程教授方式，是中國首家銷售培訓互動電子沙盤。“沙盤”源于軍事，它通過采用各種模型來模擬戰(zhàn)場的地形及武器裝備的部署情況，結合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的變化來進行推演，以生動、真實、有效受到歡迎?，F(xiàn)在的沙盤逐漸被先進的軟件形式來表示，如精明銷售管理課程。此課程通過模擬真實的銷售情況，借助先進的it技術，把實戰(zhàn)性和體驗性結合起來，“真實再現(xiàn)”各銷售商戰(zhàn)場景，為學員提供了“真實”的銷售環(huán)境。學員在如此“真實”的場景下，會嚴肅地對待每一個學習環(huán)節(jié)，迅速領會培訓內容，提高銷售管理能力。同時，枯燥的管理理論在學員的“操作”中悄然進入學員的大腦，并被學員在思考中應用，收到手腦并用的良好效果。
尤其值得一提的是課程設計了演練環(huán)節(jié)，即學員四人一組開展競爭，講師對每一局輸贏的緣由進行詳細解讀，學員據(jù)此進行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的調整和分享。通過這樣的演練，管理者懂得了管理的意義，大家都懂得了團隊合作對業(yè)績的影響，為“造血”機制的建立奠定一個良好的基礎。
締造虎狼之師
銷售業(yè)績不好，又被經(jīng)濟危機逼迫，太多的企業(yè)一般會立即想到裁員，希望招聘到新的能力更強的銷售團隊來提高銷售業(yè)績。事實證明，這是一個不明智的決定。合適的銷售人才不容易找到，優(yōu)秀的合適的銷售人才更是難求，且成本比較高。所以，穩(wěn)妥的解決辦法是挖掘現(xiàn)有的銷售團隊的潛力，通過培訓提高團隊的戰(zhàn)斗力。
企業(yè)又面臨新的難題：培訓是一個很好的學習方式，如果人人接受培訓機構的培訓，這樣形成的高成本企業(yè)很難接受。而且僅上幾堂培訓課是遠遠解決不了工作中遇到的實際問題。同時，一支優(yōu)秀的銷售團隊不是一朝一夕，不是依靠幾個人就可以就能建立的，精明銷售管理課程突破了一般培訓課程的局限，很好地解決了這些難題。
精明銷售管理課程的內容被以沙盤的形式固化下來，形成一個銷售管理平臺，這樣不但在課堂上接受培訓的人得以學習使用，在培訓結束后，其他人也可以使用這個平臺，學習銷售管理知識，將知識化為行為，再將行為變?yōu)榱晳T，最終提高執(zhí)行力。例如，銷售管理者可以借助沙盤不斷鍛煉在瞬息萬變的銷售過程中懂得如何抓住關鍵環(huán)節(jié)，尋找控制點，把握重要信息，有效地利用資源，從而鍛煉掌控全局的管理能力。再例如，銷售員借助沙盤可以增強團隊協(xié)作意識，提高執(zhí)行力，或者能力，有針對性地改進或增強自己薄弱的銷售管理環(huán)節(jié)，加快自我成長。
一只獅子領導一群綿羊，綿羊可以變成獅子;如果一只獅子領導一群老虎，那將是何等威猛的團隊?精明銷售管理課程告訴你答案。
企業(yè)銷售報告篇四
回顧一年來的工作，自己作為一名xxx的銷售員，在領導的指示下，不斷的向著更稿的地方攀升。在工作中，也經(jīng)歷了不少的事情。忙碌的工作中，指尖也抓不住時間的流沙，轉眼間，這一年已經(jīng)成為了過去！
現(xiàn)在新的一年開始了，看著過去一年經(jīng)歷和留下的成績，盡管感到有些不舍，但是我們還是要繼續(xù)前進。但是在此之前，我要對自己這一年來的經(jīng)歷做一個工作總結，希望通過自己的總結，能更好的完成自己在下一年的任務。我的個人工作總結如下：
近年來，公司正處于高速發(fā)展的道路上。為此，對作為銷售員的我么，也在不斷的提高要求，提高工作目標。為了能更好的在過去這一年里完成工作，我在工作中嚴謹?shù)膶W習領導講話，認真吸取公司的發(fā)展方向，和目標，并在領導安排的培訓中努力的發(fā)展自己，提升自己的工作能力，提升個人的工作成績。
在期間，我還結合自己的.優(yōu)勢，積極的轉變自己的工作方式。為此，我在工作內外都積極的提升自己的，并向優(yōu)秀的同事看齊。在于同事們的交談學習中，我吸取了很多的優(yōu)秀經(jīng)驗，并通過不斷的實踐鍛煉，將適合的經(jīng)驗和方法帶入自己的工作，提升個人的工作能力。
在工作外，我努力的通過各種方式提升自己的銷售能力，除了參加培訓，以及和同事們的討論。我還養(yǎng)成了寫總結的好習慣，將自己的不足和優(yōu)勢都記錄總結，提升個人的認識，并積極的去發(fā)展或改正。
此外，我還積極的去了解我們公司產(chǎn)品的詳細情況，對產(chǎn)品的生產(chǎn)和效果有了更深的了解，這不僅僅是為了在推銷的時候能有更多的說法，也是為了讓自己更加的了解我們的產(chǎn)品，增加自己的信心。同時，我還不忘去學習業(yè)界同行的產(chǎn)品，互相對比，找到自己的優(yōu)勢和不足，為自己的推銷工作做好計劃。
反思一年來的情況，自己最大的問題就是在顧客的維護中沒能做細。自己一心放在產(chǎn)品和自己的身上卻沒能做好客戶的維護，這對銷售來說是非常不應該的！為了能在銷售路線上更有突破，我必須改正自己的錯誤！
時間過去的很快，作為銷售人員，我必須更加努力的抓緊時間，去提升自己，讓自己進步！這樣才能在激烈的市場競爭中取得自己的一席之地。
企業(yè)銷售報告篇五
尊敬的各位領導、同仁們：
9月，我由xx銷售服務有限公司調到xx銷售部經(jīng)理。在公司領導的關心和支持以及同仁們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同仁們的信任。下面，我向大家簡單報告工作情況。
作為銷售部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。去年剛到公司，為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。
在公司領導的帶領下，我?guī)ьI本部門同仁，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關系，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，xx月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同仁，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同仁的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同仁的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同仁們的理解和信任，取得了很好的效果。
公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同仁們行為的.標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定，絕不帶頭違反。
以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領導能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同仁對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
企業(yè)銷售報告篇六
尊敬的各位領導、同事們：
今年以來，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認真履行職責，團結帶領xx銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在xx廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領導下，積極進取、扎實工作，完成了全年目標任務，總銷量達到箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據(jù)領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進一步加強宣傳促銷力度。
首先，以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《xx企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者，打消了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售xx箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在x箱左右。
客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質量的服務，業(yè)務員通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的`業(yè)績。因此，在辦事處內部管理上，首先，嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡，隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調度制度，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點學習了《xx》一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認識到營銷工作無小事，任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。
通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念，服從領導是克服困難的基礎；優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領導和同志們的期望。
雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進步，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如，在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足，一是要順應形勢，轉變觀念，在做好渠道工作的同時，進一步提高服務終端的質量和水平，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結構；二是努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發(fā)展上。
總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是地總結經(jīng)驗教訓，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家！
此致
敬禮！
企業(yè)銷售報告篇七
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!我是20xx年x月x號來到xx店的，在a廳實習，時任a廳廳管，彈指一揮間，令人難忘的20xx年已經(jīng)過去，回顧去年來的工作，我在黎氏閣的上級領導的指導和幫助下，同時也是在座各位同人的關心下，完成了去年的各項工作?，F(xiàn)將主要工作向大家做個匯報，請大家評議。
首先，向大家匯報一下去年xx廳的銷售狀況：去年從元月份到十二月總收入是x元，其中板木二十六家一層十四戶二層十二家共收入是x元;實木七家一層五家二層兩家共收入x元;童套三家一層兩家二層一家共收入x元等;還有就是活動征集dim，路演的完成和其它完成的度是百分之九十九點八。
第二，不斷提高，完善自我。我時刻做到要及時領會上級的有關方針、政策、認真學習加強自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。
第三，轉變作風，熱心工作，要干一項、愛一項、專一項。常把公司利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老同事學習，并結合到實際工作中去。顧客，廠商來辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時給予辦理，無法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個答復。去年，我在x經(jīng)理和x經(jīng)理的帶領下和xx的幫助下共同努力，完成了上級交給的各項任務第一階段的熟悉工作、協(xié)助xx工作，且受到上級領導的好評。
第四，思想上時刻牢記，自己的權力是xx給的，就要為xx所用。能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背于公司形象的事，要在廠商中樹立良好形象。金融危機震撼了世人，更令世人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學會了包容，知道了奉獻，更懂得了博愛，在黎氏閣我學會了團結互助，公司大小事我從不推脫。
去年來，雖然我只來兩月但在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過一些委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的`人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了大家的認可，但離公司的要求還有一定距離，文化修養(yǎng)還要進一步的提高。因此，在今后的工作中，我將不斷總結經(jīng)驗，逐步改進工作方式和方法，將以四個心為座右銘，爭取把工作做得更好，接待廠商顧客要熱心，聽取意見要耐心，解決問題要真心，改正錯誤要有決心。
以上是我本人的述職報告，如有不當，請大家批評指正。謝謝!
企業(yè)銷售報告篇八
甲方：法定代理人：
地址：電話：
乙方：
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公平與效率是市場經(jīng)濟的必然要求，為了使可能變成現(xiàn)實，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定并參照行業(yè)慣例，遂達成以下共識：
一、乙方為甲方辦理煤炭銷售中介事務，甲方委托乙方所辦理事項不得另行委托第三方辦理。
二、委托權限
為乙方辦理書面委托書，授權乙方有權代為接受貨物或款項。
三、委托代理期限為5年，委托事項及權限中途不得擅自變更或終止。
四、費用承擔
乙方的食宿、交通、文印、工商查詢等必要費用由甲方承擔。可以一次性支付費用萬圓，包干使用。
六、甲方的權利和義務：
有權詢問并了解乙方中介事務的進展情況，為提高效率，可提前與乙方預約；
不得做出不利于中介事項的行為；按約定支付費用。
七、乙方的權利和義務
在不誤所辦中介事項的行為的前提下，有權從事其他業(yè)務活動；但要保持通訊暢通;
如發(fā)現(xiàn)甲方歪曲事實，弄虛作假，捏造證據(jù)，有權終止中介行為，所收費不予退回；
如甲方未能按期支付中介費，則乙方有權終止中介事項的行為，其責任由甲方承擔；
認真履行職責，通過正當途徑維護甲方合法利益。
八、甲方的財務會計等相關帳務定期向乙方通報并接受乙方核查。
九、乙方的所付出的勞動，不僅體現(xiàn)在時間及體力上的消耗，更體現(xiàn)為對其知識和技能與社會資源的運用。其表現(xiàn)形式包括但不限于根據(jù)有關知識對煤炭市場的分析意見，對相關業(yè)務處理在程序上或實體上最佳渠道及方案的選擇。
十、甲方的財務會計等相關帳務如拒絕乙方核查導致中介合同的數(shù)量無法核實可以推定為甲方應支付的中介費為200萬元人民幣。甲方未能按期支付中介費每逾期一天按萬分之五支付違約金．其他違約情節(jié)的違約金為20萬圓人民幣。
十一、雙方特殊約定事項（本條事項與其他條款有矛盾時，依本條約定為準。）
十二、乙方不得向甲方及經(jīng)辦人做任何形式的關于中介行為結果的承諾；甲方對乙方關于有關業(yè)務的分析預測不得理解為做出了這種承諾。
十三、如發(fā)生爭議可協(xié)商解決，也可選擇按以下第()種方式處理。
1向乙方所在地地法院起訴。
2向xx市仲裁委員會提起仲裁。
十四、未盡事項應按誠信、公平、合理原則處理之，可調解也可以按約定提起仲裁或起訴，雙方有互為對方保密的義務，任何一方不得將爭議訴至媒體。
十五、雙方提倡使用書面方式，口頭行為不具有對抗書面材料的效力。
十六、本合同一式2分，雙方各一份。
甲方：乙方：
xx年5月日簽訂于xx
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，以自愿、平等互利為原則，就乙方經(jīng)銷甲方之_______系列產(chǎn)品，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方達成如下協(xié)議：
一、甲、乙雙方的權利和義務
1、甲方是_______系列產(chǎn)品的供應商，乙方是經(jīng)銷商。
2、銷售范圍：甲方指定乙方在_______范圍內銷售甲方產(chǎn)品。
3、乙方作為甲方的經(jīng)銷商，應盡經(jīng)銷商的責任。在上述區(qū)域應按甲方銷售策略銷售要求，盡最大努力將甲方產(chǎn)品銷售。甲方也應保證供應足夠的貨源。
4、產(chǎn)品的型號由訂單、收貨單確定，最終以收貨單為準。
5、運輸及運費計算：甲方將以產(chǎn)品到岸價的形式向乙方供貨，即甲方負責將產(chǎn)品發(fā)運到乙方所屬地區(qū)配貨站的運費，而乙方將負責貨物在當?shù)嘏湄浾镜揭曳絺}庫的一切費用。
6、甲方應向乙方提供符合國家標準的產(chǎn)品，如乙方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量不合格，乙方有權向甲方提出調換，但由于乙方保管不慎而導致的質量問題或在銷售過程當中由于乙方原因造成的一切損壞均有乙方負責，甲方不負任何責任。
7、貨物殘損、退換：乙方在驗收時發(fā)現(xiàn)短少或包裝上有缺陷，導致影響銷售，應立即于送貨單上注明，并請送貨的部門簽名作證；乙方有義務提供有關單證給甲方，以便甲方向保險公司索賠，如乙方?jīng)]有注明或不履行提供單證義務的，甲方視乙方為全部簽收正確。
8、銷售任務：乙方應完成總的銷售額為：_______套/年。
9、付款期限：甲方對乙方的付款條件為款到付貨，即乙方每次定貨需先將貨款匯至甲方帳戶內，甲方在確認款已到帳后5日內發(fā)貨（不可抗力因素除外）。
10、甲方負責為乙方提供全面的技術支持，負責為乙方培訓售后服務人員（培訓設在甲方公司所在地）。
二、乙方的特別義務以及獎勵
1、保持甲方產(chǎn)品所有規(guī)格一個月銷售的庫存，甲方有權要求乙方進行庫存增減調整。
2、配合行動：當甲方在當?shù)剡M行產(chǎn)品推廣活動資源時，乙方有義務提供人力和借貨服務。
3、價格控制：乙方可享受甲方的經(jīng)銷商供貨價，乙方須保證按甲方規(guī)定的二級批發(fā)商供貨價及零售商供貨價給零售商及批發(fā)商。同時，乙方有義務控制其供應的零售商按甲方建議零售價售給終端消費者(二級批發(fā)商供貨價、零售供貨價、零售價由甲方另行通知)
4、對乙方的優(yōu)惠：
乙方作為經(jīng)銷商，可以享受出廠價_______元/套；
乙方累計銷售臺以上時在出貨時即可以可享受______________的優(yōu)惠；
若乙方銷售業(yè)績特別出色，甲方將給乙方更大的優(yōu)惠，具體優(yōu)惠措施由甲方另定。
三、合同的變更及終止
1、經(jīng)友好協(xié)商，甲、乙雙方可以變更合同。
2、乙方如連續(xù)三個月不能達到甲方所定下的銷售目標，甲方視乙方為自動終止本協(xié)議。
3、本協(xié)議期滿后，由甲、乙雙方協(xié)商是否續(xù)簽本協(xié)議，乙方具有優(yōu)先續(xù)簽本協(xié)議的權利。
四、違約責任：
1、對于乙方的以下行為，甲方可隨時中止或終止本協(xié)議，如乙方違約(例如存在以下前三項的任一行為)，則追究乙方的違約責任：
（1）乙方超越銷售范圍銷售甲方產(chǎn)品；
（2）乙方違反了結算規(guī)定，未按要求付貨款；
（3）乙方每月的銷售額連續(xù)兩個月未能達到甲方要求的銷售額；
（4）乙方經(jīng)營遇到巨大困難或管理發(fā)生實質性變化，如由他人承包、可能破產(chǎn)，導致甲方的權利無法得到保障時。
2、本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方以友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時，可申請仲裁或由甲方所在地人民法院管轄，依法處理。
五、附則
1、本協(xié)議有效期為：______年___月___日至______年___月___日。
2、其它未盡事宜雙方可友好協(xié)商。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽名蓋章后即生效。
4、乙方收貨人員確認書是本合同的'附件。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，就以下區(qū)域代理銷售“奧東”牌pvc地板簽訂如下協(xié)議：
第一條定義
1．產(chǎn)品：本協(xié)議所稱產(chǎn)品，由甲方生產(chǎn)的“奧東”全自動麻x機。
2．商標：“奧東”
3．區(qū)域：
第二條合作方式及條件
1．經(jīng)銷：乙方代理銷售甲方“奧東”pvc地板。
2．乙方向甲方交納服務及銷售保證金省會城市五萬元、市級城市叁萬元、縣級城市貳萬元整。合同期滿，無售后服務投訴，甲方一次退還此保證金。
3．甲方向乙方提供免費的售后服務人員技術培訓和培訓資料，乙方必須提供人員到甲方進行培訓，在甲方的食、宿費用由甲方提供。
4．甲方須保證乙方零配件的供應。在保修期內的零配件是用以舊換新的方式提供。超過保修期的零配件甲方收取成本費用。
5．甲方向乙方提供該區(qū)域獨家經(jīng)銷保證，凡屬該區(qū)域的相關購買信息甲方須反饋到乙方。乙方不得擅自在非代理區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品。
6．乙方不得經(jīng)營銷售其它品牌麻x機，并維護好“奧東”品牌的良好聲譽。
7．乙方年銷售量不可低于臺，首批進貨量不低于臺。
第三條推廣、廣告、展覽
1．甲方根據(jù)實際需要向乙方提供合理數(shù)量的價目表、廣告宣傳的圖片及有關產(chǎn)品經(jīng)銷的輔助資料等，提供特許代理授權證書和銅牌。
2．甲乙雙方完成本合同簽定并首次進貨后，乙方當?shù)厮黾追狡放茖ｍ棌V告，經(jīng)甲方核準同意后實施，費用首季度按3000。00元/月計算，費用由甲方承擔，乙方需提供廣告發(fā)布小樣及廣告發(fā)票，超出部分由乙方自行負擔。
3．展覽：在境內舉行的大型體育、休閑或相關的展覽會，經(jīng)甲方同意后，由乙方租賃展位，組織產(chǎn)品出展，費用由雙方均擔。
第四條價格
1．價格調整，需提前七個工作日通知乙方。
2．甲方提供給乙方的adma-33e價格為元、adma-36e價格為元、adma-38e價格為元、adma-40e價格為元、adma-33eh價格為元、adma-36eh價格為元、adma-38eh價格為元、adma-40eh價格為元、四口機-33/38價格為元。
第五條訂貨/發(fā)貨/驗貨
1．每次訂貨，乙方傳真采購訂單給甲方，甲方確認后回傳乙方。甲方不得接受口頭或其他形式訂單。
2．甲方按照乙方指定的地點、數(shù)量發(fā)貨。
3．倘若甲方所發(fā)貨物與訂單內容有型號、尺寸、顏色、品質不符者，乙方于收貨之日起七個工作日內，以書面的形式通知甲方補正。
第六條品質/保險/售后服務
1．甲方提供給乙方的產(chǎn)品保證質量。
2．甲方的產(chǎn)品，免費保修壹年。
3．乙方必須按甲方規(guī)定的全國統(tǒng)一售后服務標準進行售后服務，若有乙方客戶投訴到甲方，甲方將直接派出人員給予客戶解決，所產(chǎn)生的費用由乙方承擔，甲方將直接從乙方年終的維保費中扣出。
第七條保密
1．乙方不得向第三人提及雙方合作事宜。
2．乙方不得將其所知有關甲方營業(yè)方法或其它甲方認為應保密之資訊泄露給第三人。
第八條違約責任/終止條款
雙方在合作期限內如違反以上協(xié)議，則應由違約方負擔由此引起的一切違約責任，同時另一方有權終止此合同。
第九條爭議的解決
凡有關合約或執(zhí)行中所發(fā)生的一切爭議，雙方應協(xié)商解決，或由雙方有管轄權的人民法院處理。
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