推理是通過觀察、思考和分析來得出結(jié)論的一種思維方式。注重總結(jié)的邏輯結(jié)構(gòu),使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論。接下來,我們就一起來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作上的借鑒和思考。
函授工商管理畢業(yè)論文篇一
吉首大學商學院從開始實施“職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)養(yǎng)成計劃”,形成了創(chuàng)新教育環(huán)節(jié)、實踐教育環(huán)節(jié)、研究教育環(huán)節(jié)和課堂教育環(huán)節(jié)“四環(huán)合一”的教學模式,當前學院工商管理專業(yè)已成為國家特色專業(yè)和湖南省普通高?!笆濉本C合改革試點專業(yè)。學院為提升學生畢業(yè)論文的質(zhì)量也進行了不少嘗試,并取得了一定的效果。
(1)重視日常教學中的寫作能力訓練。專門開設spss統(tǒng)計軟件操作課程,鼓勵學生通過量化分析手段,提升論文的檔次;實施案例分析等課程改革項目,通過實地調(diào)研編寫原創(chuàng)性案例,支持教師積極運用案例教學方法,提升學生分析實際問題的能力。
(2)提前進行畢業(yè)論文寫作的安排和籌劃。將畢業(yè)論文寫作的時間安排和具體要求提前公布給學生,要求學生提前進行準備。將畢業(yè)論文的寫作時間進行提前,從第六學期期末即開始畢業(yè)論文的選題,暑假即開始結(jié)合社會實踐調(diào)查著手論文的開題和初稿寫作。
(3)強化論文質(zhì)量的控制。要求老師進行全程監(jiān)控,要求學生必須完成后,且經(jīng)過指導老師確認簽字后才能離校。實施畢業(yè)論文盲審,對全院所有的學生論文進行多輪盲審,直到符合要求為止,督促教師加強指導,推動學生提升論文的質(zhì)量。
(1)題目浮夸,概述不明確。論文題目的選擇大多是在一個界定的范圍之內(nèi),并沒有進行詳細的準確的敘述。內(nèi)容也是空洞無力,毫無價值,甚至是教材內(nèi)容的照搬。許多同學抓不到當前的時事熱點,更不能對其有精準、客觀的.理解。文章觀點模糊不清,論述條理不明確,論文的頭尾也沒有合理的組織聯(lián)系起來。
(2)東拼西湊、網(wǎng)上下載。大部分的學生對論文重視不夠,不是從自身的實習經(jīng)歷與個人知識積累出發(fā),而是直接進行復制粘貼。很多學生是在最后時刻才急急忙忙的亂拼一篇,敷衍了事。
(3)論文質(zhì)量普遍不高。畢業(yè)論文中采用模型分析與定量分析的比例非常有限,不少論文還是純理論性的分析,創(chuàng)新性和實踐性不夠,能夠達到優(yōu)秀論文的數(shù)量極少。同時,不少論文口語化現(xiàn)象嚴重,部分學生甚至word的基本操作都不會。
函授工商管理畢業(yè)論文篇二
現(xiàn)在企業(yè)正在進入“同質(zhì)競爭”的時代。市場正面臨著各家產(chǎn)品質(zhì)量、價格相當這樣一種現(xiàn)象。在這種情況下,做足市場功夫,在營銷組合各要素上不斷變化已成為競爭優(yōu)勢的重要來源。產(chǎn)品從出廠到進入終端用戶,這個過程有著極其復雜的理論、技術(shù)和方法。毫無疑問,生產(chǎn)廠商總是希望在消費市場上獲得最大的銷售成績而付出最小成本。營銷渠道正是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)廠商與消費者之間的橋梁。因此,如何構(gòu)筑、組織渠道系統(tǒng),如何使商品在最短時間內(nèi)以最適宜的方式進入終端用戶,在市場競爭的今天已成為企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一。
本文首先概述了營銷渠道的相關(guān)概念,然后對企業(yè)營銷渠道的設計進行了研究,企業(yè)營銷渠道設計的程序主要包括分析當前的環(huán)境和面臨的挑戰(zhàn)、制定近期的渠道對策、設計“理想”的渠道系統(tǒng)、限制條件分析、選定渠道戰(zhàn)略方案五個步驟。接下來對tcl公司手機營銷渠道策略進行了實證分析,最后探討了企業(yè)營銷渠道決策應注意的問題,這些問題包括:多層次渠道向扁平渠道轉(zhuǎn)變、交易型關(guān)系向伙伴型關(guān)系轉(zhuǎn)變、企業(yè)營銷渠道的重心下沉以及企業(yè)營銷渠道的激勵問題等。
……。
函授工商管理畢業(yè)論文篇三
在這樣的條件下,顧客自我服務和出口處統(tǒng)一付款的超市也就應運而生。隨著超市的發(fā)展,連鎖超市作為零售業(yè)超市經(jīng)營的一種先進的商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度也得到了快速發(fā)展。從整體上來說,連鎖超市是我國零售業(yè)的一個重要組成部分,其發(fā)展的好壞直接影響零售業(yè)整個行業(yè)的發(fā)展。隨著我國連鎖超市的快速發(fā)展,零售業(yè)連鎖超市極大地滿足了人們的需要。但是不可否認,我國零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在不少問題,與國外零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在很大的差距。因此,加強對外內(nèi)外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展的對比研究,從中發(fā)現(xiàn)我國零售業(yè)連鎖超市的現(xiàn)狀、存在的問題及與國外的差距,進而在此基礎上提出發(fā)展建議,其本身就是一件有意義的事情。
為了更好的分析比較中外零售業(yè)連鎖超市,我們首先應當對連鎖超市有關(guān)的基本理論有所了解,這也是進一步探討問題的基礎。
超市是指采取自選銷售方式、以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主,滿足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。目前連鎖超市是我國零售業(yè)中的生力軍。隨著我國生產(chǎn)力水平的不斷提高,生鮮食品從生產(chǎn)到消費之間的鏈條逐步形成,食品超市中生鮮食品的比重將會逐步增加,并達到規(guī)范化的水平。隨著我國城市化進程的加快,城市人口迅速增加,大型綜合超市會有更為廣闊的發(fā)展空間。一部分食品超市也將會發(fā)展成大型綜合超市,這一業(yè)態(tài)將會成為中國零售業(yè)中的主導業(yè)態(tài)。
超市的本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢是低價帶來的薄利多銷。低價最主要是靠大批量采購和大量銷售的規(guī)?;〉玫?,這種規(guī)?;菃误w超市難以達到的,因此應運而生的就是連鎖經(jīng)營。這也是目前世界上幾乎所有的超市都采用連鎖經(jīng)營和中國的連鎖店是由超市所首創(chuàng)的原因。
函授工商管理畢業(yè)論文篇四
2.我國信托業(yè)發(fā)展初探。
3.商業(yè)銀行應對利率市場化的策略研究。
4.當前農(nóng)村村級財務管理中的問題及對策。
5.論上市公司盈余管理行為。
6.我國上市公司年度報告披露狀況研究。
7.上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究。
8.企業(yè)價值評估方法探討。
9.我國上市公司中的獨立董事制度建設。
10.關(guān)于企業(yè)分部報告理論與實務的探討。
11.對我國上市公司實施管理者收購(mbo)的思考。
12.談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響。
13.我國企業(yè)信息化的問題與對策研究。
14.上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究。
15.論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設。
16.淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。
17.論國有資產(chǎn)流失及其對策。
18.企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考。
19.簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風險管理。
20.淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。
21.論市場營銷的發(fā)展趨勢。
22.關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應用研究。
23.我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究。
24.會計委派制存在的問題與對策。
25.國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。
26.淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。
27.國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。
28.我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析。
29.國有企業(yè)領導班子的激勵機制設計的研究。
30.國有企業(yè)的債務負擔對治理結(jié)構(gòu)影響分析。
31.市場經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討。
32.國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示。
33.中國導入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析。
34.論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
35.論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。
36.論財務管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。
37.完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究。
38.我國國有資本營運中的若干問題研究。
39.國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析。
40.弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗分析。
41.論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新。
42.淺析企業(yè)并購中的財務風險。
43.論國有企業(yè)業(yè)務流程再造。
44.論學習型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作。
45.我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的途徑分析。
46.我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析。
47.淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑。
48.我國企業(yè)管理可適性模式研究。
49.我國農(nóng)村供銷社體制改革研究。
50.論網(wǎng)絡營銷在國際展覽中的作用。
51.連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析。
52.臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及其借鑒。
53.淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應用。
54.深圳供銷公司企業(yè)咨詢報告分析。
55.企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究。
56.管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設計。
57.論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略。
58.論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。
59.國有煤炭企業(yè)股份制改造研究。
60.國有企業(yè)人力資源問題及對策研究。
61.服務市場的關(guān)系營銷分析。
62.中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
63.談新時期如何深入開展全面質(zhì)量管理。
64.培育企業(yè)核心競爭力的思考、
65.論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
66.我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進人才打破家族管理。
67.iso認證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究。
68.論敏捷制造在我國企業(yè)中的應用現(xiàn)狀與實施基礎。
69.論ci設計中的公共關(guān)系。
70.論企業(yè)形象策劃。
71.論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制。
72.我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策。
73.提高利息對我國房地產(chǎn)市場的影響分析。
74.房地產(chǎn)市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風險管理的影響分析。
75.我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后的原因分析。
76.外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析。
77.國際原油價格上漲對經(jīng)濟增長的影響分析。
78.國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析。
79.國際原油價格上漲對我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響分析。
80.我國電力定價機制對電力生產(chǎn)的影響分析。
81.保證我國股票市場安全的制度分析。
82.論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟關(guān)系。
83.論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高。
84.淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性。
85.論國有中小型企業(yè)培訓管理。
86.關(guān)于大學科技園發(fā)展模式的研究。
87.國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考。
88.淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理。
89.論企業(yè)價值觀的再造。
90.論國有企業(yè)文化建設與管理創(chuàng)新。
91.企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究。
92.會計監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用。
93.中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
94.通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究。
95.事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對策。
96.關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考。
97.淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制。
98.論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。
99.提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探。
100.淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
101.上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范探討。
102.論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
103.中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機制初探。
104.實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
105.論內(nèi)部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
106.淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調(diào)整策略。
107.論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障。
108.淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設計。
函授工商管理畢業(yè)論文篇五
摘要:目前法學碩士畢業(yè)論文質(zhì)量存在較多問題,應從教育過程尋找解決辦法??蒲杏柧毎ǜ傎愵?、參與類和融入類三種形式,在法學教育教學過程中貫徹科研訓練,有利于提高學生的綜合能力與素質(zhì),從而有利于解決法學碩士畢業(yè)論文存在的質(zhì)量問題。同時,切實開展科研訓練,也將推動法學教育工作者積極轉(zhuǎn)變教學方式與教育理念。
關(guān)鍵詞:法學教育;畢業(yè)論文;科研訓練。
一、法學碩士畢業(yè)論文存在的問題。
碩士畢業(yè)論文的質(zhì)量問題年年被吐槽,僅就畢業(yè)論文本身去思考并不能解決這個問題。培養(yǎng)學生撰寫畢業(yè)論文的能力,不在畢業(yè)論文教學環(huán)節(jié)本身,而在之前的教學環(huán)節(jié)。就法學教育而言,要寫出一篇像樣的碩士畢業(yè)論文,需要專業(yè)知識的積累,更需要各種能力的積累,包括靈活運用理論知識分析解決實際問題的能力,發(fā)現(xiàn)新問題并加以分析解決的能力,以及展示法律觀點的能力等。在法學碩士畢業(yè)論文寫作進程中,學生普遍表現(xiàn)出明顯的選題無目的、結(jié)構(gòu)無邏輯、內(nèi)容無思考、寫作無章法、答辯無經(jīng)驗等現(xiàn)象。法學碩士畢業(yè)論文現(xiàn)狀反映了學生綜合能力的不足。
傳統(tǒng)的法學教育以知識傳授為主,在教學方式上以講授法為主。有的教師還沒有從觀念上實現(xiàn)教學從知識傳授向能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,因此,雖然學生大多能夠獲得較充分的知識積累,但所獲得的知識相對固化,難于融會貫通、靈活運用,這就需要在實踐環(huán)節(jié)為學生提供更多知識運用的機會。然而現(xiàn)實情況是,實踐教學環(huán)節(jié)也往往由于學生人數(shù)、教學時間安排、學生實習積極性、實習經(jīng)費、指導教師精力以及實習場地、安保、案例典型性等原因,導致實習教學效果不佳。這樣,在整個教育過程中,理論環(huán)節(jié)缺乏能力引導,實踐環(huán)節(jié)疲軟,理論環(huán)節(jié)與實踐環(huán)節(jié)割裂,種種問題累積到撰寫畢業(yè)論文時,學生方才充分顯露出發(fā)現(xiàn)問題以及分析、解決和闡述問題各方面能力都極為欠缺的狀況。缺少了學習過程中必要的能力訓練,論文質(zhì)量堪憂也在情理之中。
大學生科研訓練始于1969年由美國麻省理工學院首倡的“碩士研究機會計劃”,鼓勵支持達到一定條件的碩士生參與教師的研究項目,開啟了碩士生參與學術(shù)研究的先河。我國從20世紀90年代開始出現(xiàn)以學科競賽形式為主的碩士生科研活動,后來又逐漸加大了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的推廣力度。這些都是大學生參與科研訓練的有益嘗試??蒲杏柧氁皂椖炕男问剑诮處熤笇?,讓學生掌握科學的研究方法,形成專業(yè)的思維方式,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
科研訓練可以培養(yǎng)學生檢索資料和選題的能力。學會并熟練運用傳統(tǒng)紙質(zhì)和現(xiàn)代電子形式的檢索工具,是論文選題和進一步研究的前提基礎。檢索、處理資料的能力可以幫助學生避免無效和低水平檢索,把握研究現(xiàn)狀,在此基礎上發(fā)現(xiàn)和提出新問題,從而解決盲目選題、自說自話等問題。
科研訓練可以提供論文撰寫及修改技能的訓練。通過科研訓練,學生可以嘗試獨立地擬定寫作思路和提綱,邏輯地展開觀點論述,并對論文進行完善。論文指導教師普遍感到學生不會用自己的語言或者法言法語把觀點表述出來,文字駕馭能力、語言表達能力較差。有的教師指出論文中存在的問題,學生也不能進行有效的修改??蒲杏柧殑t可以讓學生提前接受擬定論文提綱、結(jié)構(gòu)安排、文章寫作和修改的多種練習,解決學生“不會寫”“寫不出”的問題。
科研訓練可以為學生提供答辯環(huán)節(jié)的預演。答辯環(huán)節(jié)考察學生對論文所探討問題的把握和理解程度,也考察學生的表達能力、臨場應變能力及反應速度。法學專業(yè)學生除了要有過硬的“筆桿子”功夫,還要有“嘴皮子”功夫,充分的科研訓練可以解決學生在答辯時抓不住重點、表達混亂、臨場緊張等問題。
科研訓練是涵蓋上述能力訓練的較好形式。如果法學專業(yè)學生能夠在學習過程中得到這種積極的訓練,相信碩士畢業(yè)論文便會取得水到渠成的效果,從根本上解決碩士畢業(yè)論文的質(zhì)量問題。
三、科研訓練的體系化構(gòu)建與開展。
我國相關(guān)教育文件早已將學生參與科研納入其中,如教育部《關(guān)于加強高等學校碩士教學工作提高教學質(zhì)量的若干意見》指出,要創(chuàng)造條件使學生較早地參與科學研究和創(chuàng)新活動,并將碩士生科研訓練情況納入普通高等學校碩士教學工作水平評估中;教育部文件《關(guān)于進一步加強高等學校碩士教學工作的若干意見》提出,要讓大學生通過參與教師科學研究項目或自主確定選題開展研究等多種形式,進行初步的探索性研究工作;《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-)》要求,支持學生參與科學研究,強化實踐教學環(huán)節(jié)。但目前碩士生科研的作用在全國范圍內(nèi)尚未達成共識,對碩士生與學術(shù)研究的關(guān)系以及什么是碩士生科研還存在一定的爭議。
應當看到,盡管科研訓練與學術(shù)研究具有相同之處,但科研訓練更多著眼于學生能力的鍛煉與培養(yǎng),對于碩士生尤其法學專業(yè)學生而言,科研訓練的能力訴求與學生未來從業(yè)的能力需求在很大程度上是契合的。因此,應當摒除科研訓練等同于學術(shù)研究的偏差性認識,并在法學教育中大力提倡科研訓練工作。對科研訓練形式的認識也不能僅限于項目研究的形式,應將科研訓練予以體系化,并將其理念貫穿于整個教學過程中。
1.科研訓練的多種表現(xiàn)形式。
科研訓練本質(zhì)上是對綜合能力的訓練,符合應用型法律人才培養(yǎng)的目標,有必要把科研訓練與法學教育全面結(jié)合。科研訓練既可以表現(xiàn)為獨立的研究性學習活動,也可以表現(xiàn)為融入教學全過程的探究式學習方法。根據(jù)科研訓練的表現(xiàn)形式不同,可將其劃分為三類:
一是競賽類科研訓練。目前在法學學科范圍內(nèi),競賽類科研訓練包括“挑戰(zhàn)杯”競賽、各類模擬法庭競賽、辯論賽、寫作翻譯類比賽以及大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目等。這些賽事活動符合國家及教育主管部門的政策精神,培養(yǎng)鍛煉學生的同時,也擴大了學校的影響,對彰顯學校人才培養(yǎng)質(zhì)量和學生個人能力具有顯著意義。此類方式是目前國內(nèi)較為成熟的訓練方式,需要進一步加強的是擴大活動覆蓋面,讓更多法學專業(yè)學生加入其中,有利于法學教育整體水平的提高。
二是參與類科研訓練。此類訓練形式多表現(xiàn)為大學生參與教師的科研項目,其結(jié)果或者體現(xiàn)在教師的科研成果當中,或者經(jīng)過培育完善,轉(zhuǎn)變?yōu)楦傎愴椖?,因此具有半顯性特征。這種方式在不同層次的院校廣泛存在,但受制于多種實際因素而呈現(xiàn)出隨意性。出于培養(yǎng)和鍛煉學生的考慮,有必要提供學生參加教師科研工作的制度性保障。
三是融入類科研訓練。即貫穿于教學全過程的多種方式的訓練。融入類科研訓練是教師在授課過程中進行的有意識的引導與訓練,這種訓練,在形式上沒有文章或者報告作為訓練的標志性成果,但具有根本性意義,它其實是競賽類和參與類科研訓練產(chǎn)出成果的`“幕后英雄”。前述兩類科研訓練對參與其中的學生來講意義毋庸置疑,但有明顯的不足,就是訓練的受益范圍不能周延所有學生。教育活動的宗旨恰恰要求能力培養(yǎng)必須及于全部受教育者,這就是融入類科研訓練必須受到重視的意義所在。
2.在教學過程中開展科研訓練。
競賽類和參與類科研訓練需要一定的機制作為保障,如遴選學生制度、獎勵激勵制度、知識產(chǎn)權(quán)與學生權(quán)益保障制度等。在機制順暢的情況下,這兩類訓練即可有序開展。與此同時,融入類科研訓練對人才培養(yǎng)目標的整體達成至關(guān)重要,應給予充分重視。
融入類科研訓練的開展需要課上與課下的緊密結(jié)合。課堂上需要教師激發(fā)與培養(yǎng)學生的問題意識。我國法學專業(yè)碩士生均為高中起點,理解能力有限??蒲杏柧毜牡谝徊绞亲寣W生認識和發(fā)現(xiàn)社會,從而發(fā)現(xiàn)問題?!敖M織大學生進行科研訓練,是實現(xiàn)由學習向發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的直接途徑?!彪S著專業(yè)知識的不斷積累,教師要有意識地培養(yǎng)學生運用法律知識與原理,探索性地分析和解決問題。課堂上還要鍛煉學生的語言表達能力。教師應當在課堂上有意識地鍛煉學生的語言表達能力,通過多次的課堂討論、演講、辯論等方式,幫助學生克服緊張心理,學會通過語言、眼神與肢體的綜合運用準確表達自己的想法。課堂下教師要著力訓練學生的文獻資料處理與撰寫能力。法學專業(yè)學生應當具備終身學習的能力,才能適應社會迅速發(fā)展傳導給法律的易變特征。一名合格的法學教師的課堂上,僅做知識點的宣講遠遠不夠,還應教會學生查找、閱讀、甄別、篩選相關(guān)資料。之后,通過不間斷的練習、總結(jié)、反思與修改,訓練學生的文字表達和駕馭能力。
總之,融入類科研訓練需要教師認真對待教學過程,為學生提供訓練的機會,并且給予充分的指導與點評。融入類科研訓練將對教師傳統(tǒng)的教學習慣、方法產(chǎn)生巨大沖擊,開展這種工作需要相應的配套措施,如教師激勵、評價考核等制度,才可能使融入類科研訓練在教學活動中變成一種教學習慣,沉淀為一種教學傳統(tǒng)。
3.在畢業(yè)論文環(huán)節(jié)開展科研訓練。
畢業(yè)論文是碩士教育過程的最后一個綜合性訓練與考察環(huán)節(jié),撰寫畢業(yè)論文過程也是一項不可或缺的科研訓練。撰寫畢業(yè)論文,特別是對于大多數(shù)不能或不愿參加學科競賽、教師科研項目的學生而言,畢業(yè)論文的綜合訓練功能就變得不可或缺。實踐中有人因畢業(yè)論文問題突出而提出取消碩士畢業(yè)論文的建議是極不可取的,如果取消這一環(huán)節(jié),那么學生的培養(yǎng)過程將不完整。
畢業(yè)論文訓練的綜合性與過往學習過程中科研訓練的分散性形成互補。在學習過程中學生獲得的訓練,有的傾向于理論論證,有的側(cè)重于案例分析,分散在某一部門法領域,局限于某一具體問題。而在撰寫畢業(yè)論文過程中,會涉及到跨部門法甚至是跨學科、跨專業(yè)的問題,需要學生在扎實的專業(yè)知識基礎之上,融會貫通各領域知識,形成系統(tǒng)連貫的知識框架體系,之后運用所學知識分析解決具體問題,或許也可以有更進一步的期待,即學生能有所創(chuàng)新。綜合性是畢業(yè)論文較之前的訓練所不同的地方,指導教師應當兼顧論文主題涉及的多領域知識,鼓勵學生把握相關(guān)專業(yè)知識,指導學生圍繞論文主題合理運用各學科知識,闡明并論證主要觀點。另外,畢業(yè)論文是大多數(shù)碩士生踏入社會前的最后一個學習環(huán)節(jié),指導教師應當積極引導學生關(guān)注真實社會,思考法律建議的可行性與可操作性等問題。
四、結(jié)論。
法學碩士畢業(yè)論文作為整個法學碩士教育的收官之筆,反映學生的學習效果和法學教育工作的效果,發(fā)揮著教學質(zhì)量“晴雨表”的功能。法學碩士畢業(yè)論文的問題,毋寧說是法學教育的問題,法學碩士畢業(yè)論文出了問題,應該引起法學教育工作者的重視。科研訓練要求法學教育工作者積極轉(zhuǎn)變教學方式與教育理念,切實開展科研訓練,必定會向傳統(tǒng)法學教學方式、教學觀念、教學習慣發(fā)起挑戰(zhàn),向教學過程要能力培養(yǎng)、要創(chuàng)新意識。大力開展科研訓練工作,可以成為提升法學碩士畢業(yè)論文質(zhì)量的有效措施,也可能成為提升整體法學教育質(zhì)量的有效方式。
參考文獻:
[2]冷余生,解飛厚.高等教育學[m].武漢:湖北人民出版社,2006:224.
函授工商管理畢業(yè)論文篇六
經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和工商管理理念的普及給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要求,主要體現(xiàn)在使企業(yè)管理的指導思想發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的追求不再單單是經(jīng)濟效益的提高,除此之外還有社會責任的承擔和踐行。例如,在企業(yè)的運行過程中應積極貫徹科學發(fā)展觀,合理配置資源,發(fā)展綠色節(jié)約型經(jīng)濟,積極投身于公益事業(yè),讓企業(yè)價值體現(xiàn)在更人文化的領域。
二、企業(yè)工商管理應如何在未來發(fā)展中健康有效地進行。
(1)培養(yǎng)合格的工商管理人才,為管理工作的進行提供人力保障。參加工商管理課程培訓是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起,使得工商管理培訓也成為了一個熱門的行業(yè),選擇好的培訓機構(gòu),是企業(yè)培養(yǎng)人才的基本步驟。首先,要注重工商管理培訓機構(gòu)的業(yè)務素質(zhì),選擇高質(zhì)量的培訓機構(gòu)。第一,培訓機構(gòu)要有堅硬、成熟的理論基礎,理論基礎是學生學習的主要內(nèi)容,其質(zhì)量的高低直接影響學員學習的效果;第二,培訓機構(gòu)的培訓師要有過硬的專業(yè)技能,深入淺出,能夠讓學員在最短的時間內(nèi)獲得最大的收益;第三,要避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生,注重理論聯(lián)系實際,合理地引導學員學以致用。其次,注重并提高工商管理學員的學習質(zhì)量。企業(yè)派送的工商管理培訓學員往往是企業(yè)中的翹楚,他們在單位中的領導地位很容易造成他們思想上的懈怠,認為自己已經(jīng)能夠很好地做好管理工作,對于培訓的進行也是敷衍了事,更別說將管理知識運用到工作中去了。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅浪費企業(yè)的財力,更不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇管理培訓人員時,要幫其樹立正確的學習心態(tài),使培訓效果能夠得到最大的體現(xiàn)。
(2)制定并執(zhí)行嚴謹?shù)墓芾碇贫?,使企業(yè)管理工作的進行有章可循。企業(yè)有了高素質(zhì)的管理人才還不夠,還必須有科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?。首先是因為管理制度是包含著責、?quán)、利的綜合體,其次它又是激勵和懲處的依據(jù)。這就要求制度的制定要有嚴謹?shù)目茖W依據(jù),要有讓人信服的組織機構(gòu),這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施,也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。
(3)企業(yè)要注重制度的人性化建設?!耙匀藶楸尽笔巧鐣闹餍桑谄髽I(yè)的管理中亦然如是。因此,企業(yè)在進行制度建設時,一定要滲透企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。作為管理者需要適度的修改制度,增加制度的人性化層面,以制度的剛性管理為必須,以制度的人性化變通為補充。所以既要把制度制定的好,又要不失制度的人性化關(guān)懷,這才是中國企業(yè)在未來管理中需要不斷解決的問題。
三、結(jié)語。
提升企業(yè)管理水平是踐行科學發(fā)展觀,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才和制定科學嚴謹?shù)墓芾碇贫仁翘嵘髽I(yè)管理水平的重要途徑,更是企業(yè)更快、更好發(fā)展的重要保證。
函授工商管理畢業(yè)論文篇七
(1)督促學生認真對待畢業(yè)論文。加強教育,使學生意識到畢業(yè)論文寫作的重要性。將現(xiàn)在的激勵與評優(yōu)制度進行改善,并且選取比較優(yōu)秀的論文,匯集編纂成冊以及將榮譽證書進行發(fā)放。要嚴格執(zhí)行論文指導中的相關(guān)政策,嚴格落實對少量不達標的論文實施推遲畢業(yè)的政策。
(2)打好專業(yè)理論基礎。加強對日常教學的改革,使學生能夠主動地學習專業(yè)知識,多角度多側(cè)面地思考問題,不斷提高自己的思維能力;加大社會調(diào)查和實驗室研究的比例,培養(yǎng)學生獨立思考的能力,提高其綜合實踐技能,強化其社會意識。
(3)提升學生畢業(yè)論文的寫作質(zhì)量,需要在平時多多進行練習,還要在平常的教學中讓學生寫一些短小的日記式論文,對原有的評定方式進行改革,對學生的思考方式進行訓練、對論文的寫作方法進行指導。鼓勵學生積極參與教師的課題,提高自身的科研興趣和思考意識。
3.2完善激勵機制,提升指導能力。
(1)完善激勵機制。強化導師的責任意識,逐步降低指導論文的師生比;將指導論文的能力和論文質(zhì)量作為教師評價的重要指標,并將評價結(jié)果與教師的評優(yōu)晉升等掛鉤;加大優(yōu)秀畢業(yè)論文的獎勵力度,提高教師提升指導質(zhì)量的積極性。
(2)提升指導教師的素養(yǎng)和能力。建立畢業(yè)論文指導教師檔案管理制度,以加強導師的配備和管理;盡可能地選用與指導教師科研項目相結(jié)合的題目,保證教師自身的指導能力;加強指導老師的梯隊建設,要對現(xiàn)有教師進行選拔和考核,并對后備人才進行遴選和培養(yǎng)。
(3)改革畢業(yè)論文指導模式。構(gòu)建畢業(yè)論文教學的內(nèi)容體系,將單學期畢業(yè)論文改為從2年級開始的全程式教學模式,建立由同一個教師對學生的實驗—實習—實踐—畢業(yè)論文整個流程進行系統(tǒng)性指導的模式,保障學生可以進行畢業(yè)論文撰寫的系統(tǒng)性。
3.3完善約束制度,落實管理政策。
(1)實施開放式畢業(yè)論文管理。建立當面指導結(jié)合網(wǎng)絡聯(lián)系的立體多維指導渠道,實行就業(yè)—考研—畢業(yè)論文的“一體化”指導模式;嘗試實施校內(nèi)教師與企業(yè)專家共同指導的“雙師”模式,以社會資源和外部條件彌補學校之不足,提升論文的實踐性和創(chuàng)新性。
(2)完善畢業(yè)論文教學激勵約束制度。建立對優(yōu)秀畢業(yè)論文的指導教師和學生獎勵制度,加大精神獎勵和物質(zhì)獎勵的力度。建立對不合格畢業(yè)論文的指導教師和學生約束制度,對學生堅決執(zhí)行推遲畢業(yè)或再答辯推遲授予學位的制度。
(3)落實畢業(yè)論文的質(zhì)量監(jiān)控政策。建立校、院、系三級檢查制度,下一級對上一級負責,層層把關(guān)。建立畢業(yè)論文專項檢查制度,組織校內(nèi)或校外專家進行針對畢業(yè)論文的專項檢查。建立與檢查配套的整改制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并進行相應處罰。學校管理部門必須改變畢業(yè)論文向就業(yè)妥協(xié)的政策,堅決執(zhí)行論文質(zhì)量控制的相關(guān)制度。
參考文獻。
相關(guān)閱讀:
分析宏觀經(jīng)濟管理的創(chuàng)新性。
強化公共經(jīng)濟管理對民生的關(guān)系。
探究促進經(jīng)濟良性發(fā)展的財稅政策。
財務管理在鐵路企業(yè)經(jīng)濟管理中作用。
柔性管理對于企業(yè)經(jīng)濟管理的影響。
函授工商管理畢業(yè)論文篇八
第一、選題是撰寫畢業(yè)論文的第一步,它實際上是確定“寫什么”的問題,也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確,“怎么寫”根本無從談起,因此畢業(yè)論文的順利完成離不開合適的論文選題。
第二、畢業(yè)論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗,同時也是對同學們思考問題的廣度和深度的全面考察。因此,畢業(yè)論文的選題非常重要,既要考慮論文涉及的層面,又要考慮它的社會價值。
(一)專業(yè)性原則。
畢業(yè)論文選題必須緊密結(jié)合自己所學的專業(yè),從那些學過的課程內(nèi)容中選擇值得研究或探討的學術(shù)問題,不能超出這個范圍,否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學的是工商管理專業(yè),選題當然不能脫離這個大范疇,而且在限定的小范圍內(nèi),也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營去談公共事業(yè)管理或金融問題。學術(shù)研究是無止境的,任何現(xiàn)成的學說,都有需要完善改進的地方,這就是選題的突破口,由此入手,是不難發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的。
(二)價值性原則。
論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論,當然談不上有什么價值。既然是論文,選題就要具有一定的學術(shù)意義,也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對于工商管理專業(yè)的學生而言,我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實踐指導意義的論題,或是對提高我國企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題,還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價值關(guān)鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng)見。也就是說,不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解,而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業(yè)學科的某些內(nèi)容,或者運用所學專業(yè)知識解決現(xiàn)實中需要解決的問題。
(三)可能性原則。
選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心,又要做到“量力而行”?!边x題太大、太難,自己短時間內(nèi)無力完成,不行;選題太小、太易,又不能充分發(fā)揮自己的才能,也不行。一切應從實際出發(fā),主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣,是否可以收集到足夠的材料和信息,是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限,選擇那些適合自己情況,可以預期成功的課題。一般來說,題目的大小要由作者實際情況而定,很難作硬性規(guī)定要求。有的同學如確有水平和能力,寫篇大文章,在理論上有所突破和創(chuàng)新,當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看,選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點,口子雖小,卻能小題大做,能從多層次多角度進行分析論證.這樣,自己的理論水平可以發(fā)揮,文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當?shù)男≌擃},特別是與自己的工作或者生活密切相關(guān)的問題,不僅容易搜集資料,同時對問題也看得準,論述也會更透徹,結(jié)論也就可能下得更準確。
第一、瀏覽捕捉法。這種方法是通過對占有的論文資料快速、大量地閱讀,在。
比較中來確定題目的方法。瀏覽,一般是在資料占有達到一定數(shù)量時集中一段時間進行,這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中,提出問題,尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應了解,不能“先入為主”,不能以自己頭腦中原有的觀點決定取舍。而應冷靜地、客觀地對所有資料作認真的分析思考,從內(nèi)容豐富的資料中吸取營養(yǎng),反復思考琢磨之后,就會有所發(fā)現(xiàn),然后再根據(jù)自己的實際確定自己的論題。
第二、追溯驗證法。這種方法要求同學們先有一種擬想,然后再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。同學們應該先有自己的`主觀論點,即根據(jù)自己平時的積累,初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意:看自己的“擬想”是否與別人重復,是否對別人的觀點有補充作用;如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到,但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證,那就應該中止,再作重新構(gòu)思。要善于捕捉一閃之念,抓住不放,深入研究。在閱讀文獻資料或調(diào)查研究中,有時會突然產(chǎn)生一些思想火花,盡管這種想法很簡單、很朦朧,也未成型,但千萬不可輕易放棄。
第三、知識遷移法。通過四年的學習,對某一方面的理論知識(經(jīng)濟或者法律或者其它)有一個系統(tǒng)的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展,是一種有效的更新。在此基礎之上,同學們在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界,從而形成一些新的觀點。理論知識和現(xiàn)實的有機結(jié)合往往會激發(fā)同學們思維的創(chuàng)造力和開拓性,為畢業(yè)論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。
第四、關(guān)注熱點法。熱點問題就是在現(xiàn)代社會中出現(xiàn)的能夠引起公眾廣泛注意的問題。這些問題或關(guān)系國計民生,或涉及時代潮流,而且總能吸引人們注意,引發(fā)人們思考和爭論。同學們在平時的學習和工作中大部分也都會關(guān)注國際形勢、時事新聞、經(jīng)濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情,不僅可以引起指導老師的關(guān)注,激發(fā)閱讀者的興趣和思考,而且對于現(xiàn)實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對于同學們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。
第五,調(diào)研選題法。調(diào)研選題法類同于關(guān)注社會熱點這樣的選題方法,但所涉及的有一部分是社會熱點問題,也有一部分并不是社會熱點問題。社會調(diào)研可以幫助我們更多地了解調(diào)研所涉問題的歷史、現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,對問題的現(xiàn)實認識將更為清晰,并可就現(xiàn)實問題提出一些有針對性的意見和建議。同學們將社會調(diào)研課題作為畢業(yè)論文的論題,有著十分重要的現(xiàn)實意義,不僅可為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供有價值的資料和數(shù)據(jù),而且可為解決一些社會現(xiàn)實問題提供一個很好的路徑。
(一)管理學方向參考題目。
1、論企業(yè)核心競爭力。
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究。
3、消費者行為研究。
4、現(xiàn)代商務談判。
5、激勵理論的研究。
6、領導理論的研究。
7、組織發(fā)展與變革。
8、企業(yè)文化模式研究。
9、“擴展企業(yè)”運作研究。
10、企業(yè)協(xié)同效應研究。
11、企業(yè)智力資本研究。
12、品牌延伸的問題與對策。
13、克服“克隆公司”現(xiàn)象。
14、大企業(yè)組織流程化設計。
15、跨國經(jīng)營的價值鏈設計。
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析。
17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策。
18、企業(yè)競爭力問題探討。
19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題。
20、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響。
21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求。
23、西部大開發(fā)問題的探討。
24、企業(yè)的跨文化管理。
25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。
26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰(zhàn)。
27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考。
28、虛擬企業(yè)。
29、企業(yè)核心競爭力。
30、關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
31、企業(yè)成長研究。
32、知識管理研究。
33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究。
34、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營。
36、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革。
37、風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。
38、全球化背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
40、資本經(jīng)營方式研究。
41、企業(yè)并購研究。
42、管理者收購研究。
43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究。
44、租賃經(jīng)營研究。
45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理。
46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇。
47、計算機集成制造系統(tǒng)(cim)支持體系的設計與管理。
48、jit在我國企業(yè)的運用。
49、mrp在我國企業(yè)的運用。
50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究。
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理。
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用。
53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用。
54、質(zhì)量管理標準的研究。
55、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
56、公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究。
57、完善上市公司董事會功能的若干思考。
58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析。
59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究。
60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
61、論管理創(chuàng)新。
62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)。
63、試論中國加入wto的對策。
64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化。
65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度。
66、國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒。
67、中國股票市場應建立退市制度。
68、中小企業(yè)發(fā)展:思考與對策。
69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示。
70、跨國并購企業(yè)的文化管理。
71、ceo的激勵和監(jiān)督機制。
72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
73、人力資本的激勵機制。
74、如何提升企業(yè)核心競爭能力。
75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析。
76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析。
77、啟示眼與借鑒:流通企業(yè)邁出國門。
78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。
79、我國入世后,市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防。
80、入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力。
81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略。
82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展。
83、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機。
84、企業(yè)模式的比較研究。
85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒。
(二)市場營銷方向參考選題。
1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題。
2、營銷組織設計和再造問題。
3、商品房市場營銷策劃問題。
4、客戶關(guān)系管理(crm)問題。
5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。
6、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究。
7、客戶關(guān)系管理的應用研究。
8、網(wǎng)絡營銷的應用研究。
9、電子商務的應用與模式研究。
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討。
11、品牌策略探討。
12、廣告創(chuàng)意策略探討。
13、各種類型的市場研究報告。
14、各種類型的市場營銷策劃方案。
15、關(guān)于電子商務與網(wǎng)絡營銷。
16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠。
17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德。
18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷。
19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。
20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略。
21、網(wǎng)絡營銷芻議。
22、wto框架下的服務營銷。
23、關(guān)于服務營銷文化。
24、公關(guān)與品牌形象的塑造。
25、關(guān)于品牌運營的幾個問題。
26、試論城市營銷。
27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策。
28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策。
29、經(jīng)濟全球化與中國加入wto。
30、新資本的成分在改變,資本的觀念在更新。
31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題。
32、知識就是財富,就是新資本。
33、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考。
34、關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探討。
35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究。
36、多元化戰(zhàn)略問題研究。
37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究。
38、核心能力問題研究。
39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究。
40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究。
41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究。
42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究。
43、企業(yè)并購問題研究。
44、企業(yè)文化重建問題研究。
45、市場營銷問題研究。
46、企業(yè)營銷策劃。
47、品牌戰(zhàn)略研究。
48、國際市場營銷問題研究。
49、國際貿(mào)易問題研究。
50、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考。
51、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考。
52、加入wto對我國經(jīng)濟的影響和對策。
函授工商管理畢業(yè)論文篇九
工商管理效能發(fā)揮以健全的工商管理制度為依據(jù)和導向,而工商管理制度也要順應時代發(fā)展不斷更新和改進。目前,我國工商管理制度受傳統(tǒng)思想的約束,并不適應當前市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐,制約了工商管理的效能發(fā)揮。
任何工作都以人員能力的優(yōu)劣作為衡量工作效率的基礎,人員配備在工商管理中也是至關(guān)重要的。雖然我國加大了工商管理人員的隊伍建設,提高了工商管理人員的整體素質(zhì),但是工商管理人員的實際工作素質(zhì)培訓仍有待加強。在工商管理過程中,工商管理人員因管理方法不當導致的工作失誤現(xiàn)象時有發(fā)生,以至于工商管理部門不能進行科學有效地市場監(jiān)管。部分管理人員專業(yè)水平低,面對突發(fā)事件時不能準確地分析和解決問題,所以工商管理人員素質(zhì)不高是目前阻礙工商管理效能發(fā)揮的因素之一。
在工商管理效能發(fā)揮中,工商管理人員必須在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行,并需要一定的法律法規(guī)作為工商管理執(zhí)行過程中的管理依據(jù)。我國已制定了一系列法律法規(guī)作為工商管理的執(zhí)行保障和依據(jù),但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的工商管理法律法規(guī)并不完善,可操作性不強,涉及的工商管理內(nèi)容不具體,在實行過程中未能達到公平、公正,這在一定程度上制約了工商管理效能的發(fā)揮。
工商管理制度是制約工商管理效能發(fā)揮的關(guān)鍵。工商管理制度的建設,要從完善工商管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)開始,這也是能否做到信息收取及時、人員合理分配的關(guān)鍵。因此,工商管理部門要從工商管理過程中遇到的問題及不足之處著手,結(jié)合市場經(jīng)濟新特點,制定切實有效的工商管理條例,健全企業(yè)注冊登記、消費者維權(quán)、工商部門檢查等方面的工商管理制度,實現(xiàn)工商管理、消費者權(quán)益、市場經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的主體,要想最大化地發(fā)揮工商管理效能,建設高素質(zhì)工商管理人員隊伍是關(guān)鍵因素之一。從人員篩選開始,工商管理部門就要招收有能力的人員,并進行定期培訓,明確培訓目的和培訓內(nèi)容,對工商管理人員進行思想政治教育,以便建設一支高素質(zhì)的工商管理隊伍。此外,工商管理部門要加大對工商管理人員的監(jiān)管力度,懲處管理中不按法律法規(guī)執(zhí)行的工商管理人員。
工商管理效能不僅是指工作方面,在經(jīng)濟成本方面也有所體現(xiàn),加強工商管理機制建設是工商管理效能發(fā)揮的重要內(nèi)容之一。高科技信息技術(shù)能極大完善工商管理機制,落實管理措施,使工商管理走向正規(guī)化、科學化。此外,工商管理部門要以相關(guān)法律法規(guī)作為工作的依據(jù)和指導,促進工作的有序開展,有效提高工商管理的效能發(fā)揮。
工商管理效能的發(fā)揮,能促進市場經(jīng)濟平衡發(fā)展,完善工商管理制度是工商管理效能發(fā)揮的基礎,高素質(zhì)的工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的核心,完善工商管理機制和健全相關(guān)法律法規(guī)是工商管理效能發(fā)揮的依據(jù)。這些措施是保證我國工商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提,也是工商管理效能發(fā)揮的關(guān)鍵。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十
只作為參考簡歷寫作方法。姓名:大學生年齡:22戶口所在:茂名國籍:中國婚姻狀況:未婚民族:漢族身高:170cm求職意向人才類型:普通求職應聘職位:生產(chǎn)主管/督導/領班求職類型:實習可到職日期:隨時月薪要求:3000~3499元希望工作地區(qū):廣州畢業(yè)院校:廣東財經(jīng)大學最高學歷:本科獲得學位:管理學位畢業(yè)日期:-06專業(yè)一:工商管理起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號-092016-06廣東財經(jīng)大學工商管理語言能力外語:英語一般粵語水平:一般國語水平:一般工作能力及其他專長(本文由大學生小篇為大家收集)英語水平:cet-6office軟件:熟練操作wordpowerpointexcel統(tǒng)計軟件:r語言matla程序軟件:visualc++企業(yè)應用軟件:用友u8個人自傳本人性格穩(wěn)重、隨和、待人真誠。在生活中自律性強有很好的生活習慣和同學相處融洽樂于幫助同學。在學習上積極參加課程活動例如創(chuàng)業(yè)學的創(chuàng)業(yè)活動。同時涉獵其他書籍還修一門數(shù)學與應用數(shù)學雙學位。在工作上我曾擔任學校社團干部和班級干部對工作認真負責、積極主動接受任務吃苦耐勞任勞任怨有較強的組織能力、實際動手能力和團隊協(xié)助精神容易融入集體。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十一
畢業(yè)論文是整個學習過程中一個極其重要的教學環(huán)節(jié),加強管理,對順利完成畢業(yè)論文寫作、提高論文成績、提升學生分析問題解決問題以及實際操作能力是十分必要的。
摘要:工程招投標與合同管理是高職教育建筑類專業(yè)的一門基礎課,有很強的實踐性。
文章主要針對該課程當前教學中存在的問題及如何創(chuàng)新教學方法作了一些探討,認為在教學中應針對不同的教學內(nèi)容采取多樣的教學方法,應注重實踐教學和過程考核方式的多樣性等,這樣,才可以提高學生的綜合實踐技能。
關(guān)鍵詞:建設工程招投標;合同管理;教學方法;改革。
當前,工程招投標與合同管理課程存在著諸多的問題,如:教學手段單一、不重視實踐教學、考核形式單一等,這些在很大程度上影響了教學效果,亟待改革。
一、工程招投標與合同管理教學中存在的問題。
工程招投標與合同管理課程的實踐性很強,涉及到諸如工程造價和技術(shù)、工程法律等,對學生和教師都有較高的要求。
主要問題有以下幾個方面:。
1、教學手段單一,學生積極性不高。
當前,工程招投標與合同管理課程教學主要還是傳統(tǒng)的以“講授法”為主,教師一味地講,學生一味地聽,學生主要出于被動接受的地位,課堂上,學生的積極性很難被調(diào)動起來,學生缺少參與、體驗的機會,師生之間也缺少互動。
課堂氣氛比較沉悶,有的學生甚至呼呼大睡。
這種“一言堂”的獨角戲的教學方法必須得到改革,否則教學目標無法實現(xiàn),教學效果不可能令人滿意,師生關(guān)系也不會融洽。
2、對實踐教學不夠重視。
當前,建筑專業(yè)課程設置的教學學時分配上占主要部分的是理論教學,實踐學時分配少之又少。
全面系統(tǒng)地掌握招投標與合同管理有關(guān)的基本理論知識和技能,讓學生學會如何將書上的理論知識很好地應用于實際業(yè)務中。
3、考試形式單一。
也反映出不出學生的真實學習效果。
二、工程招投標與合同管理課程教學方法的創(chuàng)新。
教師要在該課程的實際教學中,從學生的實際出發(fā),結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標,設計出合理、科學的實踐教學環(huán)節(jié),注重理論和實踐的結(jié)合,在實踐教學多樣性方面進行大膽的研究和創(chuàng)新。
1、案例教學。
該課程可以結(jié)合現(xiàn)有的工程實例,采用案例教學法。
以學生為主體,來探討經(jīng)典案例的實施,可以采用動啟發(fā)和開放式的方法,培養(yǎng)學生勇于探索的能力,同時還可以充分調(diào)動學生的積極性和參與意識能力。
教師在應用該方法時一定要注意發(fā)揮學生的主觀能動性,引導學生如何去分析問題和解決問題,引導學生積極參與課堂討論,最后要對學生的探討成果進行歸納、拓展和升華。
這種教學方法最大限度地體現(xiàn)了“學生為主體”的原則,顛覆了傳統(tǒng)的以教師為主的模式。
案例教學法能科學地將理論教學、實踐教學與技術(shù)服務三者有機地結(jié)合起來,體現(xiàn)教學內(nèi)容的職業(yè)性、綜合性和實踐性。
教師主導下的學生分組討論,能發(fā)揮學生的主動性,激發(fā)學生的創(chuàng)新性及求知欲。
既讓學生學會了專業(yè)基本技能,又提高了學生的職業(yè)綜合素質(zhì),實現(xiàn)了傳統(tǒng)教育的澶變。
2、開放式教學。
教師要充分利用社會資源來加深學生對課程的理解和掌握,應組織學生參觀建設工程交易中心,觀摩實景的招標會議。
學校要加強校企合作和實施工學交替的人才培養(yǎng)模式,可以邀請相關(guān)專業(yè)領域的企業(yè)專家、工程師等來學校做講座,以他們的親身經(jīng)歷來講述理論知識,必然會給學生留下更加深刻的印象。
在設計課程教學內(nèi)容時,可以邀請以工學結(jié)合為突破,邀請相關(guān)企業(yè)共同參與,突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)。
3、加強課程實踐教學。
要結(jié)合工程招投標與合同管理課程的特點,優(yōu)化教學手段,注重能力培養(yǎng)。
提升專業(yè)培養(yǎng)計劃的科學性,合理分配理論教學和實踐教學的學時和學分,實現(xiàn)二者的有機結(jié)合,創(chuàng)新教學方法,使學生易于接受理論知識。
教師在實施項目教學法時,應鼓勵學生參與其中,嘗試讓學生協(xié)助老師完成科研項目的部分工作,這樣既能讓學生更好地理解所學知識,還可以鍛煉學生的科研能力。
要注重校企合作,校企共建實習基地,建立工學交替的人才培養(yǎng)模式。
建設“生產(chǎn)與教學合一型”的校外實訓基地,為學生開展實習和見習活動提供方便,為培養(yǎng)人才市場需要的應用型人才打造良好的實踐教學平臺。
4、改革考核方式,適應職業(yè)資格考試。
為了讓學生適應建筑類執(zhí)業(yè)資格考試,在教學過程中,教師應充分采集、運用全國監(jiān)理工程師、建造師和造價工程師等執(zhí)業(yè)資格考試中的典型案例,要把自己的教學內(nèi)容和這些考試有機地結(jié)合起來,使教學內(nèi)容與這類考試的要求相一致,讓學生在參加工作后能夠順利通過與自己專業(yè)相關(guān)的各類執(zhí)業(yè)資格考試。
三、結(jié)束語。
工程招投標與合同管理課程是建筑工程類專業(yè)的核心課程之一。
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和建筑業(yè)需求的迅猛增長,招投標與合同管理在社會經(jīng)濟生活中的地位愈發(fā)重要。
當前,工程招投標與合同管理課程教學中還存在許多問題和不足,工程招投標與合同管理課程是一門實踐性很強的課程,只有相關(guān)人員的共同努力,才能不斷提高這門課程的教學水平和效果,才能為社會輸送既具備優(yōu)秀的招投標能力,又能很好地駕馭合同管理的復合型的專業(yè)人才。
參考文獻:。
[2]蔣先智.試論工程招投標與合同管理課程的教學創(chuàng)新[j].經(jīng)營管理者,2014(07):347.
摘要:高校是當前社會經(jīng)濟活動中的重要參與對象,并伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,高校的經(jīng)濟建設步伐也隨之不斷加快。
為了與時下的社會經(jīng)濟發(fā)展保持在同步狀態(tài),實現(xiàn)高校內(nèi)部經(jīng)濟合同管理的科學性和規(guī)范性,高校的管理人員一直在加強校內(nèi)各項設施的完善工作,并按照社會經(jīng)濟的發(fā)展動向制定學校的建設目標。
本文就以法治視域下高校經(jīng)濟合同管理為研究論題,針對當下高校經(jīng)濟合同的管理進行深入的研究和探析。
關(guān)鍵詞:法治視域;高校經(jīng)濟;合同管理。
傳統(tǒng)的高校管理總是以教書育人為教學目標,通過學校對人才的培養(yǎng)推動當下社會的進步。
然而,在如今的網(wǎng)絡化的背景下,信息遍布于網(wǎng)絡的各個角落,這也預示著傳統(tǒng)的高校管理顯然已經(jīng)不符合當下高校建設發(fā)展的要求。
要想促進學校的發(fā)展,必須立足于現(xiàn)代社會經(jīng)濟的'基礎之上,并積極的參與到社會經(jīng)濟活動中來。
尤其是在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,高校參與的社會經(jīng)濟活動日漸增多,并且表現(xiàn)的日漸活躍。
高校經(jīng)濟合同管理是確保高校經(jīng)營順利、安全的有效保障,同時也是高校參與市場經(jīng)濟的重要途徑。
因此,加強高校經(jīng)濟合同管理是確保高校運行安全的重要保障。
1法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀和問題。
1.1法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀。
高校經(jīng)濟合同管理的含義是高校對自身作為合同一方當事人,按照合同上的規(guī)定,履行相應義務行為的總稱。
在高校履行的眾多合同內(nèi)容中,訂立、變更、解除、終止是高校經(jīng)濟合同管理的內(nèi)容,而監(jiān)督、審查、控制則是高校經(jīng)濟合同管理的手段措施。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十二
目前所在地:
廣州。
民族:
漢族。
戶口所在地:
江蘇。
身材:
173cm?67kg。
婚姻狀況:
已婚。
年齡:
31歲。
培訓認證:
誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:
普通求職?
應聘職位:
銷售經(jīng)理/主管:銷售經(jīng)理總裁助理/總經(jīng)理助理分公司/辦事處經(jīng)理。
工作年限:
6
職稱:
無職稱。
求職類型:
全職。
可到職-。
一個星期。
8000--1。
希望工作地區(qū):
廣州北京上海。
個人工作經(jīng)歷:
敬請sp、保險、直銷等行業(yè)勿電,謝謝?。?!
工作經(jīng)歷。
一、首汽***汽車租賃集團有限公司/07--至今職位:常務副總理。
工作職責:
1.主持公司日常管理工作。
2.確立公司中長期的發(fā)展策略,優(yōu)化公司內(nèi)部業(yè)務、管理流程。
3.在持續(xù)提升公司的各項激勵措施的前提下,實現(xiàn)成本控制、風險控制、安全控制等。
4.重大項目的策劃、參與、實施。
工作職責:
1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司日常事物;
2.主管公司電子商務的投資項目,負責設計電子商務的核心業(yè)務模式、營銷策略、團隊建設等。
主要業(yè)績:
1.優(yōu)化了公司部分管理流程;
3.為公司的電子商務項目在北京建立了較為廣泛的合作伙伴關(guān)系。
三、南京熊貓移動廣州分公司(轄廣東、廣西、海南).4—2005.7。
職位:華南大區(qū)營銷部經(jīng)理。
工作職責:
1.營銷策略、營銷計劃的制定及執(zhí)行,各個銷售崗位職能的強化;
2.中層營銷人員及初入公司銷售員工的培訓,公司文化的培養(yǎng);
3.與重點客戶的溝通及重大、突發(fā)事件的管理;
4.組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、相關(guān)人員共同制定公司銷售戰(zhàn)略及重大決策;
5.協(xié)調(diào)、分配各個區(qū)域的資源。
主要業(yè)績:
1.明確提出將轄區(qū)內(nèi)市場劃分為三大類別,實現(xiàn)差異化操作,效果顯著;
4.轄區(qū)銷售業(yè)績從5月份(1.2萬臺/月)全國第九名上升到7月份全國排名第一(2.9萬臺/月),銷量保持穩(wěn)定增長。核心經(jīng)銷部的數(shù)量從2家發(fā)展到7家,并新開發(fā)廣州協(xié)亨,深圳協(xié)亨,深圳天音,深圳恒波,東莞大地等大型連鎖賣場,發(fā)展核心零售店200余家.。同時市場資源投放的使用效率大幅度提升,使分公司由欠總部市場費用100多萬到04年11月份公司市場費用節(jié)余20多萬。
四、南京熊貓移動上海分公司.6--2004.4最高職位:銷售部經(jīng)理(.4-2004.4)。
工作職責:
1.銷售團隊的管理:招聘、培訓、激勵、考核、制度及流程的規(guī)范;
2.整個上海市場的拓展及維護:銷售策略、銷售計劃的制定及執(zhí)行;
3.建立一般客戶管理及終端管理的規(guī)范:標準化基礎上的差異化;
4.親自參與大賣場、大客戶的溝通及管理;
5.回款作業(yè)及應收賬款的管理:會同相關(guān)部門制定了具體可行的標準。
主要業(yè)績:
1.銷售團隊的素質(zhì)及工作積極性有較大的提升,公司銷量從7000臺/月提高到最。
多18000臺/月,人均銷量提升100%以上的同時,單位銷售費用下降40%;
2.建立起與上海松聯(lián)、上海博爾、上海采尚等較大規(guī)模經(jīng)銷商的穩(wěn)定的合作關(guān)系,
并促成他們成為總部的陽光會員(核心經(jīng)銷商);
3.建立起與上海電信、上海協(xié)亨、上海迪信通、上海永樂、上海國商、上海筑波。
等大連鎖店良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。
教育背景。
畢業(yè)院校:
安徽財貿(mào)學院(安徽財經(jīng)大學)。
最高學歷:
本科。
畢業(yè)-。
所學專業(yè)一:
所學專業(yè)二:
會計學。
受教育培訓經(jīng)歷:
9-20027安徽財貿(mào)學院工商管理學士。
2003.5北京圣吉企業(yè)管理咨詢有限公司金牌職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉。
2002.9南京熊貓愛立信移動通信售后服務部售后服務流程及技巧。
2002.8北京圣吉企業(yè)管理咨詢有限公司銷售人員的基本素質(zhì)及成長歷程。
語言能力。
外語:
英語良好。
國語水平:
良好。
粵語水平:
一般。
工作能力及其他專長。
職業(yè)概述。
具有近6年的管理、投資、市場營銷工作經(jīng)驗,其中經(jīng)歷了一系列管理、投資、銷售及服務崗位的磨練,熟悉投資管理、電子商務、渠道規(guī)劃、終端管理、團隊管理、客戶溝通/管理、回款作業(yè)、應收賬款管理及售后服務、物流等各個方面的知識。尤為擅長團隊的激勵及執(zhí)行力的提升、銷售戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和客戶管理。
敬請sp、保險、直銷等行業(yè)勿電,謝謝?。?!
詳細個人自傳。
6月本人畢業(yè)以后進入南京熊貓,經(jīng)過總部近一個月的職業(yè)技能及素養(yǎng)培訓,前后在南京熊貓上海分公司(南京熊貓上海分公司的業(yè)務是分為四大塊:證券投資、汽車貿(mào)易、汽車租賃、移動通訊,注冊資金為8000萬)、廣東分公司工作,其間在公司的培養(yǎng)、團隊的支持及個人的努力下,歷經(jīng)倉庫管理、銷售代表、區(qū)域主管、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、分公司銷售部經(jīng)理、總部大區(qū)營銷督察、分公司營銷部經(jīng)理等職位,并參與渠道創(chuàng)新模式工作(廠家---經(jīng)銷商---銀行---第三方物流之間的產(chǎn)品、資金、物流合作,其根本目的是放大經(jīng)銷商的資金,加快廠家資金周轉(zhuǎn)),得到了總部領導、銷售團隊、公司客戶對本人的充分肯定和支持。由于熊貓總部資金層面的一些原因,7月公司被中國電子集團收購,本人隨即離開熊貓,其間有以下收獲:
1.各種不同崗位的磨練使我積累了較多的職業(yè)技能,職業(yè)素養(yǎng)有很大的提升,充分意識到團隊合作的重要性,更加堅信機會是留給有準備的人。
2.公司的興衰使我深刻的意識到個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展。
208月進入北京宏潤投資管理有限公司任總裁助理兼電子商務項目部經(jīng)理,其間的主要職責是協(xié)助總裁管理公司日常事物,參與分析、決策部分投資項目(如退出***藥業(yè),將公司的部分閑散資金委托**券商進行證券投資等等),以及主管公司電子商務的投資項目,由于企業(yè)內(nèi)部的變化及個人原因,本人于203月離開北京。其間有以下收獲:
個人聯(lián)系方式。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十三
~民族:漢族。
~最高學歷:大專。
~身高:171cm。
~工作年限:
~現(xiàn)居住地:河北省-石家莊市。
~婚姻狀況:未婚。
~專業(yè)名稱:市場營銷。
~求職狀態(tài):目前處于求職狀態(tài),可立即上崗。
到崗時間:隨時到崗。
求職意向。
~工作類型:全職。
~工作行業(yè):
廣告/會展/公關(guān)+制藥/生物工程/醫(yī)療設備/器械+房地產(chǎn)開發(fā)/房地產(chǎn)中介/建筑與工程+快速消費品(食品/飲料/化妝品/辦公用品/煙酒等)+汽車/摩托車(制造/維護/配件/銷售/服務)。
~工作職位:
~
~工作地點:河北省。
具有團隊合作精神與很強的責任心,踏實勤奮;
具有較強的執(zhí)行力;
如果貴公司能給我一個展示自己的舞臺,我將盡心盡力地做好每一份工作。
工作經(jīng)歷。
~公司名稱:四川金一倆酒業(yè)石家莊辦事處。
~所在部門:銷售。
~擔任職位:業(yè)務員。
工作描述:負責市場的推廣,產(chǎn)品的銷售。維護老客戶。增加新客戶。
并與客戶建立良好關(guān)系,加快公司產(chǎn)品的鋪貨率。
________________________________________。
~公司名稱:石家莊九潤企業(yè)管理咨詢有限公司。
~所在部門:市場部。
~擔任職位:客戶經(jīng)理。
工作描述:1、充分了解客戶需求,為客戶制訂個性化的企業(yè)培訓和策劃,及個人資格認證。
2、管理開發(fā)好自己的客戶,積極開拓市場,按時完成公司下達的銷售任務;
3、電話回訪客戶,維護好與客戶之間的良好關(guān)系,促進公司與客戶的長期合作;
4、及時向主管匯報工作進展及潛在問題;
5、策劃、跟蹤銷售的整個流程,為客戶做好服務工作。
________________________________________。
~公司名稱:新疆亞太實業(yè)有限公司(石家莊總部)。
~所在部門:銷售部。
~擔任職位:區(qū)域經(jīng)理。
工作描述:1、負責石家莊、邢臺及山西等地區(qū)的番茄醬銷售及市場的開發(fā)工作。
2、進行市場調(diào)研、及時反饋信息、
根據(jù)市場制定銷售計劃、完成公司銷售指標。
3、與各級經(jīng)銷商及客戶建立良好關(guān)系并保持密切聯(lián)系,及客戶維護。
________________________________________。
~公司名稱:興原認證有限公司(河北分公司)。
~所在部門:市場部。
~擔任職位:市場專員。
工作描述:1、針對有認證需求的企事業(yè)單位進行電話交流及拜訪客戶。
2、接受客戶關(guān)于iso9001認證咨詢業(yè)務,與客戶進行良好溝通,使之達成合作協(xié)議。
________________________________________。
~公司名稱:個體經(jīng)營。
~擔任職位:全職。
工作描述:服裝銷售。
外語及計算機水平。
~第一語種:英語。
~外語水平:一般。
~計算機水平:熟練。
教育背景。
~畢業(yè)院校:河北經(jīng)貿(mào)大學。
~所學專業(yè):市場營銷。
~所獲學歷:大專。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十四
職位名稱:
銷售管理;人力資源管理;市場營銷。
工作地區(qū):
湛江市霞山區(qū);。
待遇要求:
1500元/月不需要提供住房。
到職時間:
技能專長。
語言能力:
普通話標準。
計算機能力:
證書中級;。
綜合技能:
計算機水平:擁有全國計算機等級考試二級、三級證書,熟練運用word進行高級排版;能夠使用excel制作各種表格;能夠熟練制作各類靜態(tài)和動態(tài)ppt;熟練使用photoshop進行圖片處理;能夠使用相關(guān)常用軟件進行影音、圖像、文件等的操作與運用。
組織能力:熱心、認真,組織與協(xié)調(diào)能力較好。
教育培訓。
教育經(jīng)歷:
時間。
所在學校。
學歷。
湛江市市轄區(qū)覺民中學。
高中。
湛江廣播電視大學。
專科。
培訓經(jīng)歷:
時間。
培訓機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司:
新金業(yè)彩色印務有限公司。
時間范圍:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)。
所屬行業(yè):
印刷、包裝、造紙。
擔任職位:
人事助理。
工作描述:
擔負人事助理,主要負責公司人事與行政管理、考勤、后勤制度等。
離職原因:
實習。
所在公司:
廣州華衣陽坊服裝有限公司。
時間范圍:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)。
所屬行業(yè):
紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品、皮具)。
擔任職位:
導購員。
工作描述:
離職原因:
其他信息。
自我介紹:
我希望找一份與自身知識結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作,具有一定的社會交往能力,具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。在學習中,我注重理論與實踐的結(jié)合,己具備了相當?shù)膶嵺`操作能力,熟練操作計算機辦公軟件。很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
希望就職于本專業(yè)相關(guān)的有潛力的公司,企業(yè)單位。本人將以飽滿的熱情投入工作中。希望能與公司共同發(fā)展。
發(fā)展方向:
我只有在接受這個職位后,才能根據(jù)實際情況指定相應的工作計劃,從而更好的發(fā)揮自己。
其他要求:
保險等行業(yè),請勿打擾.謝謝。
聯(lián)系方式。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十五
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,品牌資產(chǎn)價值在諸如企業(yè)兼并、投資融資等經(jīng)濟活動中越來越顯示其重要性。品牌作為企業(yè)一項重要的無形資產(chǎn),反映了企業(yè)發(fā)展的潛力,決定了企業(yè)的長期競爭力,如何合理量化品牌的價值,成為急待解決的一個課題。品牌價值內(nèi)涵和構(gòu)成的復雜性及近似抽象性,導致評估方法多元化和評估結(jié)果差異化。現(xiàn)有方法都有其各自的缺陷,方法中的主觀性和不確定性問題是導致品牌評估實踐不夠規(guī)范的主要原因。
緒論。
課題研究的背景。
隨著市場的成熟和競爭的加劇。企業(yè)與企業(yè)的競爭更多地集中在品牌競爭上。品牌能夠為企業(yè)、為消費者帶來價值。如何衡量這一價值,成為理論界面對的一個問題。品牌資產(chǎn)作為一種測量品牌價值的工具被提出后,眾多的學者投入到品牌資產(chǎn)的研究中。品牌資產(chǎn)也因此成為20世紀80年代出現(xiàn)的最流行和最有潛在價值的營銷概念之一。
品牌資產(chǎn)一詞在上個世紀80年代初期首先得到美國廣告界的廣泛使用,上個世紀80年代末期開始受到學術(shù)界的重視。此后,品牌資產(chǎn)一度成為市場研究最為熱門的主題,并在20世紀90年代達到高峰。國內(nèi)符國群、范秀成、盧泰宏,趙平等著名學者對該時期的成果進行了整理、運用和發(fā)展。
符國群()認為品牌資產(chǎn)是附于品牌之上,能夠在未來為企業(yè)帶來額外收益的顧客關(guān)系;于春玲和趙平(2015)認為品牌資產(chǎn)是消費者對企業(yè)營銷活動在認知、情感、行為意向、行為方面的差別化反應;張傳忠(2015)認為品牌資產(chǎn)能夠給顧客和企業(yè)帶來不同于產(chǎn)品的特別價值或利益;黃合水、彭聃齡(2015)從人類認知的角度對品牌資產(chǎn)進行定義,認為品牌資產(chǎn)是在品牌名字的基礎上經(jīng)過營銷活動和消費者產(chǎn)品購買、使用經(jīng)驗的共同作用形成的??偟膩砜?,我們對國外品牌資產(chǎn)研究的最新進展關(guān)注還有待深入。進人21世紀以后,國外對品牌資產(chǎn)的研究并沒有減弱。
berry(2015)認為品牌資產(chǎn)是由品牌認知和品牌含義構(gòu)成的,但是會受到外部品牌溝通的影響。汪?? ㈥悜殉?2015)從顧客的心理能級出發(fā)提出品牌資產(chǎn)是由品牌認知度、品牌知名度、品牌美譽度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度構(gòu)成。衛(wèi)海英、王貴明(2015)從量化的角度提出品牌資產(chǎn)首要的構(gòu)成因子是品牌地位和顧客價值取向,其次是品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場執(zhí)行能力。王海忠等(2015)提出基于消費者的品牌資產(chǎn)由公司能力聯(lián)想、品牌知名度、品質(zhì)認知、品牌共鳴四部分構(gòu)成。
課題研究的理論價值。
品牌資產(chǎn)是品牌管理領域中一個認識未完全統(tǒng)一的重大問題,其概念的運用比較雜亂。對品牌資產(chǎn)進行深刻的分析與總結(jié)具有很高的理論價值。
(2)對主要的幾種品牌資產(chǎn)評估的方法進行分類,規(guī)范其使用依據(jù)與方法。
課題研究的現(xiàn)實意義。
對品牌資產(chǎn)進行深刻的分析與總結(jié)不僅具有很高的理論價值,同時也具有很重要的現(xiàn)實意義。
(1)引發(fā)營銷人員對于品牌管理的興趣和研究人員對于品牌研究的重視;。
(3)通過本文的描述,國內(nèi)企業(yè)在實行品牌戰(zhàn)略和進行品牌資產(chǎn)評估的時候可以有所借鑒,更加清晰地知道自己需要注重的方面。
品牌資產(chǎn)理論的研究。
品牌資產(chǎn)概念概述。
品牌資產(chǎn)(brandequity)這一概念是個舶來品。因此,在剖析品牌資產(chǎn)的概念之前,有必要說明其中文翻譯用語以及其英文原意。在國外,除了brandequity外,還存在著一個與brandequity相近的概念brandasset。有人把brandequity譯為品牌權(quán)益,卻將brandasset譯為品牌資產(chǎn),但brandasset是一個基于會計學的財務概念,保留著較強烈的財務意義色彩,將其理解為品牌財產(chǎn)似乎更貼切。品牌財產(chǎn)(brandasset)一詞較早使用、含義較窄,在西方有關(guān)文獻中已越來越為brandequity所替代。而國內(nèi)有學者把brandequity譯作品牌權(quán)益(范秀成,2015)也并不貼切,品牌權(quán)益從字面上看則較強調(diào)自我利益為中心,并不符合品牌資產(chǎn)理論的概念內(nèi)涵,沒有體現(xiàn)品牌的實質(zhì)是品牌與消費者的關(guān)系,難以用于品牌具體管理。將brandequity譯為品牌資產(chǎn)(不主張品牌資產(chǎn)與brandasset對應)是較為合適的:
(1)體現(xiàn)了品牌的財務價值;。
(2)體現(xiàn)了品牌是會成長增值的;。
(3)強調(diào)了品牌管理者的責任,有效地管理好品牌即處理好品牌與消費者的關(guān)系才能使品牌增值。
為了對品牌資產(chǎn)有一個更好的理解,首先來了解一下品牌資產(chǎn)(brandequity)的本義,即字面上的含義。根據(jù)韋氏詞典,equity被定義為:
1.公平,公正;。
2.資產(chǎn)凈值或股東權(quán)益;。
3.在法律上,象征著一種對等的原則。從這些定義中,我們可以看到equity兩個主要的含義,第一,強調(diào)凈值或殘值;第二,公平。公平很顯然并非我們所關(guān)心的equity的定義。同樣在韋氏詞典中,brand則被定義為:
1.在盒子、桶等包裝外的標志,主要是用來描述產(chǎn)品的名字或內(nèi)容;。
2.獨特的東西。因此,brand主要是指生產(chǎn)商用來區(qū)別其產(chǎn)品的名字、標志或者設計,brand應該具有獨具體操作使用品牌資產(chǎn)這一概念時,不同的使用者仍然可能有自己的不同理解,從而導致品牌資產(chǎn)形成不同的定義。因為品牌本身雖然是有形的,但是它所提供的服務在本質(zhì)上卻是無形的,因此品牌資產(chǎn)仍應歸入無形資產(chǎn)一類中(cobb-walgren,rube,donthu1995)。
dyson,farr和holli在給品牌資產(chǎn)定義時曾說:我們必須有一種方式把品牌這種無形的東西與從品牌獲得的收益相聯(lián)結(jié)起來,他們認為當市場上交易(買或賣)發(fā)生時,這種聯(lián)結(jié)便得以實現(xiàn)。對這種把品牌與收益相聯(lián)結(jié)的方式的討論便形成了品牌資產(chǎn)的種種概念模型。歸納起來,品牌資產(chǎn)定義主要存在著三種概念模型:財務會計概念模型、基于市場的品牌力概念模型、以及基于品牌消費者關(guān)系的概念模型。
基于企業(yè)從財務角度進行品牌資產(chǎn)的定義。
財務會計概念模型主要著眼于對公司品牌提供一個可衡量的價值指標。這種概念模型認為品牌資產(chǎn)本質(zhì)上是一種無形資產(chǎn),因此必須為這種無形資產(chǎn)提供一個財務價值。這種概念模型認為一個強勢品牌是非常有價值的,應該被視為具有巨大價值的可交易資產(chǎn)。英國interbrand執(zhí)行董事paulstobart是該概念模型的典型代表,他曾認為:關(guān)于品牌的一個重要問題不是如何創(chuàng)建、營銷,而是如何使人看到它們的成功以及在財務上的價值。
這種概念模型的產(chǎn)生背景是:公司必須對股東負責,一家規(guī)范的企業(yè)必須在一定的時期內(nèi)向股東報告其所有資產(chǎn)的價值,包括有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的價值。因此如果不給每一個品牌賦予貨幣價值,公司管理人員及公司股東就無法知道其公司的真正總價值,甚至會導致價值的低估,從而對企業(yè)造成重大損失。尤其是在收購或兼并行動中,就更需要知道品牌的價值。(cobb-walgren,ruble,donthu,1995)。品牌資產(chǎn)的財務會計模型有許多品牌資產(chǎn)的評估方法,可以分為兩大類:一類是狹義的完全財務意義方法;另一類是在財務評估基礎上再考慮使用非財務因素進行調(diào)整的更為廣義的財務評估方法?,F(xiàn)在全世界比較著名的品牌評估機構(gòu)interbrand和financialworld以及我國北京的名牌資產(chǎn)評估事務所所使用的品牌資產(chǎn)評估方法都是建立在財務會計概念模型基礎上。
由此,品牌資產(chǎn)的財務會計概念模型主要可用于以下目的:
(1)向企業(yè)的投資者或股東提交財務報告,說明企業(yè)經(jīng)營績效;。
(2)便于企業(yè)資金募集;。
(3)幫助企業(yè)制定并購決策。財務會計概念模型把品牌資產(chǎn)貨幣價值化。迎合了公司財務人員把品牌作為資本進行運作的需要。但是這一概念模型存在著許多不足之處:
(3)會計財務概念模型對于品牌管理沒有任何幫助,它只能提供品牌的一個總體績效指標,但卻沒有明確品牌資產(chǎn)的內(nèi)部運行機制。
基于市場的品牌力對品牌資產(chǎn)的定義。
基于市場的品牌力概念模型認為一個強勢的品牌應該具有強勁的品牌力,在市場上是可以迅速成長的,從而把品牌資產(chǎn)與品牌成長戰(zhàn)略相聯(lián)系起來(pitta,katsanis,1995;baldinger,1990)。這種概念模型認為,財務的方法只是在考慮品牌收購或兼并時才很重要,只應是評估品牌價值的第二位的指標,除此之外,更重要的是要著眼于未來的成長。品牌資產(chǎn)的大小應體現(xiàn)在品牌自身的成長與擴張能力上,例如品牌延伸能力。品牌延伸能力是體現(xiàn)品牌力的一個重要指標。正如aaker(1996)與keller(1990)所指出的,現(xiàn)在對于一個企業(yè)而言,引入一個全新品牌的成本要比品牌延伸的啟動成本高得多,而且失敗的機率也要高,因此品牌延伸已為絕大多數(shù)企業(yè)所使用。而品牌延伸可以把現(xiàn)有品牌資產(chǎn)中的貢獻因素也向新的產(chǎn)品實現(xiàn)延伸,這些因素包括:品牌名稱;消費者對品牌的態(tài)度;對現(xiàn)有品牌的忠誠度;現(xiàn)有產(chǎn)品與延伸產(chǎn)品之間的適應性;品牌形象等等(barwise1993,aaker&keller1990)。
基于市場的品牌力概念模型是順應品牌的不斷擴張和成長而提出的,該模型與財務會計概念模型最大的不同在于,財務會計概念模型著眼于品牌的短期利益,而基于市場的品牌力概念模型研究的重心則轉(zhuǎn)移到品牌的長遠發(fā)展?jié)摿?barwise,1993)。該模型中的學者開始比較深入地研究品牌與消費者之間的關(guān)系,并第一次把品牌資產(chǎn)與消費者態(tài)度、品牌忠誠度、消費者行為等指標聯(lián)系起來(aaker,keller,1990;pitta,katsanis1995)。
pitta和katsanis是把品牌資產(chǎn)純粹作為長期計劃工具的主要提倡者,他們在1995年曾經(jīng)提出了一項《九十年代品牌資產(chǎn)管理計劃》,論述了品牌管理人員應該把重心從短期目標轉(zhuǎn)移到長期目標。該計劃分為4步:第一步是brand-picture,即一個企業(yè)首先必須建立一個品牌藍圖,勾勒一個品牌的5年發(fā)展戰(zhàn)略;第二步是brand-persona,企業(yè)應該從消費者角度來評估品牌的現(xiàn)狀,并發(fā)現(xiàn)和識別品牌戰(zhàn)略目標(第一步)與品牌發(fā)展現(xiàn)狀(第二步)之間的差距;第三步是brand-life,為了縮小第一步和第二步之間的差距,必須對品牌原有的策略進行調(diào)整,制定品牌生存策略;第四步是brand-initiative,評估品牌所有的收益。該項計劃重點強調(diào)了消費者對品牌的態(tài)度以及如何制定公司的營銷戰(zhàn)略以體現(xiàn)消費者的觀點。
基于消費者與品牌資產(chǎn)關(guān)系的定義。
基于品牌消費者關(guān)系的概念模型盡管也開始注意到消費者與品牌資產(chǎn)的關(guān)系,但是該模型主要重心還是在于品牌的長期成長及計劃。迄今為止,絕大部分學者都是從消費者角度來定義品牌資產(chǎn)。他們意識到:如果品牌對于消費者而言沒有任何意義(價值),那么它對于投資者、生產(chǎn)商或零售商也就沒有任何意義了(cobb-walgren,ruble,donthu1995)。因此品牌資產(chǎn)的核心便成為如何為消費者建立品牌的內(nèi)涵(keller1993,blackston1995)。pokorny(1995)認為,消費者看待品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵首先在于建立一個持久的積極的品牌形象。品牌形象事實上是一個品牌本身或生產(chǎn)品牌的企業(yè)的個性體現(xiàn),消費者可以用形容詞來描述其對品牌或企業(yè)的感覺和認識。
keller(1993)和krishnan(1996)則認為長期顧客忠誠度關(guān)鍵在于讓消費者了解品牌,讓消費者掌握更多品牌知識。消費者對品牌知識的了解可以分幾個階段進行,首先是品牌知名度、品牌形象。keller(1993)認為品牌知名度又分為品牌認知和品牌回憶,品牌形象又可分為態(tài)度的和行為的;如果建立一個好的品牌聯(lián)想,消費者就可以建立一個積極的品牌態(tài)度。品牌能夠越多地滿足消費者,消費者對品牌的態(tài)度就越積極,也就有越多的品牌知識可以進入消費者的腦海。一旦在消費者心目中建立了品牌的知識,品牌管理者就要確定品牌的核心利益即品牌能夠滿足消費者哪一方面的核心需要。
dyson,farr與hollis也提出了一個brand-dynamicspyramid模型,他們認為,首先,一個品牌必須擁有提示前知名度;其次,必須建立與消費者需求的聯(lián)系,能夠滿足消費者的某種核心需要;第三,品牌的產(chǎn)品功能和績效必須達到消費者的要求;第四,品牌必須表現(xiàn)出相對于競爭對手獨特的優(yōu)勢,與競爭對手相區(qū)別。在最后一個階段,品牌必須與其最終消費者建立某種情感聯(lián)結(jié)。只有知道品牌處于金字塔的哪一位置,品牌經(jīng)理才能制定適宜的戰(zhàn)略和策略來維持或提高顧客忠誠度。aaker在綜合前人的基礎上,又提煉出品牌資產(chǎn)的五星概念模型,即認為品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌形象、品牌的感知質(zhì)量、品牌忠誠度以及其它品牌專有資產(chǎn)5部分所組成。這一基于品牌消費者關(guān)系的品牌資產(chǎn)概念模型把品牌資產(chǎn)的組成模塊化,有利于品牌資產(chǎn)的管理。
品牌資產(chǎn)概念在我國的使用以及出現(xiàn)的問題。
品牌資產(chǎn)的概念影響到我國是在90年代初。當時《經(jīng)濟日報》舉行中國馳名商標評選活動,以及后來比較有影響的北京名牌資產(chǎn)評估事務所借鑒financialworld公司方法,從1995年開始每年開始發(fā)布和提供《中國品牌價值研究報告》,都表明品牌資產(chǎn)已開始為中國企業(yè)所重視。然而品牌資產(chǎn)的概念引入我國后,由于對該概念缺乏一個全面系統(tǒng)的了解,在使用過程中更是出現(xiàn)了種種混亂與問題。具體表現(xiàn)在:
(1)品牌資產(chǎn)評估方法的不統(tǒng)一。由于對于品牌資產(chǎn)概念理解的不統(tǒng)一,在我國目前還沒有形成一種權(quán)威的具有中國特色的品估方法。
(2)使用品牌資產(chǎn)概念的動機復雜。品牌資產(chǎn)概念的誕生主要是為了便于企業(yè)更好地了解企業(yè)品牌的價值和更好地管理品牌。然而中國企業(yè)使用品牌資產(chǎn)的動機卻十分復雜,而且更糟糕的是,有些企業(yè)或品牌資產(chǎn)評估公司為利益所驅(qū)動,所發(fā)布的品牌資產(chǎn)評估報告具有較強烈的商業(yè)色彩,缺乏其應有的中立性和客觀性。而這種非中立或客觀的評估甚至會激化企業(yè)之間的矛盾,并最終導致對品牌資產(chǎn)評估的反感。
(3)短期利益導向?,F(xiàn)在中國許多國內(nèi)企業(yè)對于品牌資產(chǎn)概念的使用都僅僅著眼于品牌財務價值的評估或者只關(guān)心品牌的知名度,但很少企業(yè)把品牌資產(chǎn)的概念真正用于品牌與消費者關(guān)系的管理,著眼于品牌價值的長期增長。中國品牌資產(chǎn)概念使用過程中所出現(xiàn)的以上種種問題的根源是品牌資產(chǎn)概念的不統(tǒng)一。
品牌資產(chǎn)維度的研究。
相關(guān)學者在對品牌資產(chǎn)的概念進行界定的同時,對品牌資產(chǎn)維度也進行了界定。主要學者及其相關(guān)模型有:aaker的模型(1991)認為品牌資產(chǎn)的維度是由品牌忠誠、品牌意識、可見質(zhì)量、品牌聯(lián)想和其他品牌資產(chǎn)等五個維度組成。keller(1996)強調(diào)品牌資產(chǎn)有兩個維度:品牌知識和品牌反應。品牌知識包括了品牌認同和品牌的回想率;品牌反應是顧客對品牌的感知,這種感知由顧客記憶中的聯(lián)想來反映。srivasta。和shixker認為品牌資產(chǎn)包括品牌力量和品牌價值兩個維度。
品牌力量是指購買品牌的顧客、渠道成員及母公司產(chǎn)生的一組聯(lián)想和行為,它使得品牌能夠獲取持續(xù)和差異化的競爭優(yōu)勢;品牌價值是指借助戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性行動提升品牌力量的管理能力的財務結(jié)果,從而提供更多的當前和未來利潤并降低風險。berry(2015)認為品牌資產(chǎn)是由品牌認知和品牌含義構(gòu)成的,但是會受到外部品牌溝通的影響。
汪?? ㈥悜殉?2015)從顧客的心理能級出發(fā)提出品牌資產(chǎn)是由品牌認知度、品牌知名度、品牌美譽度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度構(gòu)成。衛(wèi)海英、王貴明(2015)從量化的角度提出品牌資產(chǎn)首要的構(gòu)成因子是品牌地位和顧客價值取向,其次是品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場執(zhí)行能力。王海忠等(2015)提出基于消費者的品牌資產(chǎn)由公司能力聯(lián)想、品牌知名度、品質(zhì)認知、品牌共鳴四維構(gòu)成。
當然,從受托責任角度分析管理審計產(chǎn)生的動因,具有一定的合理性,但并不完全合理。這是因為企業(yè)兩權(quán)分離的受托責任關(guān)系在16世紀的意大利威尼斯的合伙企業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn),至于18世紀英國的工業(yè)革命后,隨著股份公司的大量出現(xiàn),受托責任關(guān)系更是普遍存在,但至到1932年羅斯提出管理審計以來,才出現(xiàn)了管理審計,同時這種觀點也不能解釋不同時期不同管理審計開展存在差異的理由。
因此,受托責任并不一定導致管理審計產(chǎn)生,管理審計的產(chǎn)生有著其更深層次的理由。本文以契約理論為基礎,利用產(chǎn)權(quán)理論、交易成本理論、代理理論、信任理論及收益成本理論分析了管理審計的產(chǎn)生,進而利用博弈論分析了管理審計開展過程中存在的理由,并據(jù)此提出了倡議。
管理審計經(jīng)濟學分析。
(一)管理審計理論基礎。
(1)財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離形成了以產(chǎn)權(quán)為紐帶的契約關(guān)系。
從委托代理理論的角度看:由于社會生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)及管理的專業(yè)化程度越來越高,社會分工也越來越細,為適應這種變化,權(quán)利的享有權(quán)和權(quán)利的行使權(quán)逐漸分離,從而導致在權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者之間委托代理關(guān)系的產(chǎn)生,而這種關(guān)系的形成實際也就是在權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者之間訂立了一份契約,即契約關(guān)系由此形成,該契約關(guān)系不是一種普通的社會關(guān)系,而是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的一種特殊的社會關(guān)系,通過契約的履行能夠為契約關(guān)系的雙方帶來收益,契約雙方在考慮是否有效履行契約時,主要考慮的是其預期的收益是否能達到理想的水平。
當契約關(guān)系的雙方均保證契約的有效履行時,雙方的收益才能達到平衡,但這種收益的平衡并不一定導致契約一方收益的最大化,而是雙方收益平衡的相對最大化。而根據(jù)理性經(jīng)濟人假設,在經(jīng)濟活動中,主體追求的唯一目標是自身收益的最大化,而契約關(guān)系雙方的收益最大化趨勢并不是完全一致的,在信息不對稱的情況下,權(quán)利的行使者可能會利用在行使權(quán)利過程中對信息擁有的優(yōu)勢最大化自己的收益,而不是尋求與權(quán)利的享有者之間利益的平衡。
(2)有效激勵是確保契約關(guān)系有效履行的保障。為了促使權(quán)利的行使者有效履行其受托責任,以達到契約雙方利益的平衡,激勵成為一種有效的催化劑。根據(jù)行為科學的觀點,人的需求決定其動機,從而決定其行為的目標,在契約關(guān)系中,應通過有效激勵,以促使行為人以契約的有效履行為其行為目標,以確保契約關(guān)系的有效履行。此外,從萊賓斯坦的x效率理論看,人的理性具有選擇性,個體的特性不同,其理性也不盡相同。選擇性理性是行為人行為動機的基礎。即在同一契約關(guān)系中,即使各種外在條件均相同,不同的契約關(guān)系人其行為目標均可能不一致。同時,在同一契約關(guān)系中,當外在條件變化時,同一契約關(guān)系人的行為目標也可能會有所不同。據(jù)此,為引導委托代理關(guān)系中權(quán)利的行使者有效履行契約,也需要根據(jù)行為人的可能需求,考慮實施相應的激勵。
(3)有效的管理評價是有效激勵的前提。但是,在有的情況下,當存在權(quán)利的行使者不可控的其他因素影響情況下,即使其努力履行受托責任,受托責任履行的表現(xiàn)效果也不一定理想,如果沒有一套有效的監(jiān)督評價制度對受托責任的履行情況進行恰當評價,權(quán)利的享有者可能不會深入追究受托責任履行的表現(xiàn)效果不理想的深層理由,而直接歸歸咎于權(quán)利的行使者,從而有意地降低對其激勵的程度,而權(quán)利的行使者為保持自身效用的最大化,又可能會通過損害權(quán)利的享有者利益來彌補自己收益的減少。
反之,當外在環(huán)境較優(yōu)的情況下,即使權(quán)利的行使者沒有努力履行受托責任,受托責任履行的表現(xiàn)效果也不一定會表現(xiàn)不好,在這種情況下,如果沒有有效的監(jiān)督評價制度,權(quán)利的享有者可能會將受托責任履行表現(xiàn)效果好的結(jié)果歸功于權(quán)利行使者的努力,從而增加對其激勵的程度。因此,激勵能夠有效發(fā)揮作用的前提是合理的業(yè)績評價,而對于傳統(tǒng)的財務業(yè)績評價來說,由于其評價是一種事后的評價,且其評價并不能完全揭示出導致財務業(yè)績優(yōu)劣的全部理由,從而要求對傳統(tǒng)的財務業(yè)績評價進行修正,將事后的評價向事前評價拓展,且評價的內(nèi)容和范圍向非財務領域拓展,實現(xiàn)對管理活動全過程和管理結(jié)果的全面評價,即管理評價。
此外,從西美爾信任理論的觀點來看,契約關(guān)系中權(quán)利的行使者對契約的有效履行和權(quán)利的享有者對權(quán)利行使者的有效激勵實際上是一種交換,正是因為這種交換,契約雙方的利益才能夠達到相對平衡的最大化,而交換的前提則是雙方的信任。同理,在管理評價契約關(guān)系中,對管理評價主體的選擇也是一種交換,通過交換,評價執(zhí)行主體取得收益,而權(quán)利的享有者取得對被評價者有效履行契約的重要證據(jù),以此作為有效激勵的重要依據(jù)。因此,具體對評價主體選擇時考慮的最主要因素則是契約雙方是否準備信賴評價結(jié)果,而對評價結(jié)果的信賴則體現(xiàn)了對評價執(zhí)行主體的信任,信任是管理評價得以有效進行的前提和基礎。
因此,對管理評價執(zhí)行主體的信任也是契約關(guān)系得以有效履行的重要前提。但是,由于契約關(guān)系中權(quán)利的行使者能力有高低,對于優(yōu)質(zhì)的權(quán)利行使者來說,非常希望能夠通過對其履行受托權(quán)利的情況進行恰當評價,以獲取較高的收益,而對于劣質(zhì)的權(quán)利行使者來說,則非常擔心其未努力履行受托權(quán)利的情況被發(fā)現(xiàn),從而影響其高收益的獲取,因而他們有抵制管理評價和欺騙管理評價的強烈動機。
同時,在管理評價過程中,優(yōu)質(zhì)評價執(zhí)行主體會通過將自身的信用狀況有效傳遞給授信方(即權(quán)利的享有者),以獲取較高的收益,而劣質(zhì)的評價執(zhí)行主體則可能會與劣質(zhì)的被評價方合謀,以試圖共同獲取較高的收益。根據(jù)鄭煥剛、陳昆等人(2015)等人的分析可以知道,信任應該是有條件的,信任建立的一個重要機制是:披露和傳遞信用信息。
因此,通過建立有效的信用信息傳遞機制,有助于增強管理評價契約關(guān)系雙方的信任,從而管理評價結(jié)果才能作為有效激勵的前提和依據(jù),各種契約關(guān)系才能得以有效履行。
(4)對有效管理評價的需求是管理審計產(chǎn)生的直接動因。從以上分析可知,如何有效開展管理評價是影響契約關(guān)系能否有效履行的關(guān)鍵。而有效的管理評價則離不開三個重要因素:評價標準的合理性、評價技術(shù)策略和程序的恰當性、評價執(zhí)行主體的專業(yè)性和客觀性,而其中評價執(zhí)行主體的專業(yè)性和客觀性則是關(guān)鍵,其影響到評價策略和程序的恰當選擇、評價標準的合理使用,從而進一步影響到權(quán)利的享有者對評價質(zhì)量的信賴程度,并進而影響到權(quán)利的享有者對管理評價的需求。
對管理評價主體的選擇有三個考慮:權(quán)利的行使者自我評價、權(quán)利的享有者親自進行評價、專業(yè)評價機構(gòu)或人員的專業(yè)評價,影響權(quán)利的享有者對評價主體選擇的重要因素是交易成本。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及交易的越來越復雜,管理評價工作也越來越復雜,其對專業(yè)知識和能力的要求較高,因此專業(yè)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價有利于在保證評價質(zhì)量的情況下降低評價成本,同時,專業(yè)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價也有助于增強權(quán)利的享有者和權(quán)利的行使者對評價結(jié)果的信賴程度,而對專業(yè)評價機構(gòu)或?qū)I(yè)人員的評價的需求則成為管理審計產(chǎn)生的直接動因。
(二)管理審計的內(nèi)涵。
根據(jù)以上對管理審計產(chǎn)生的經(jīng)濟學分析,我們認為,管理審計是在委托代理關(guān)系基礎之上產(chǎn)生的,目的是通過選擇可信的專業(yè)評估機構(gòu)或人員對受托責任者管理活動的全過程和管理結(jié)果的全面客觀評價,以此增強契約各方的相互信任,并進而確定受托管理責任的履行情況,以及時改善管理水平,提高經(jīng)濟效益的,維護以產(chǎn)權(quán)為紐帶的契約關(guān)系穩(wěn)定和維護契約雙方利益的,與財務審計相對應的一種經(jīng)濟鑒證活動。此外,根據(jù)產(chǎn)權(quán)的種類不同,產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式也有所差異。
對于企業(yè)來說,契約所形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系包括企業(yè)外部的權(quán)利享有者與權(quán)利的行使者之間的初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以及企業(yè)內(nèi)部權(quán)利行使者將權(quán)利再次授予其他行使者而形成的二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系,在對契約履行是否有效的評價中,便包括對初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的和二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價,其中對初次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價需求則形成了外部管理審計,而對二次產(chǎn)權(quán)關(guān)系的評價需求則形成了內(nèi)部管理審計。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十六
摘要:市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國企業(yè)也進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。同時,當前發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,經(jīng)濟全球化程度的不斷加深,市場經(jīng)濟的競爭程度不斷加劇。要提升我國企業(yè)的市場競爭力,除了企業(yè)自身需要加強管理和建設外,也需要工商管理部門充分發(fā)揮其職能。在當前發(fā)展階段,資源的有限性和市場的競爭加劇,成為我國企業(yè)發(fā)展的最大障礙,要結(jié)合當前發(fā)展實際,積極研究企業(yè)工商管理的改進措施,促進我國企業(yè)的健康發(fā)展。本文結(jié)合當前我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀,對其發(fā)展的改進措施等進行了探討。
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;工商管理;現(xiàn)狀;改進策略。
管理在現(xiàn)代社會中占有重要的地位,小到個人,企業(yè),大到一個社會組織,一個國家,都需要做好管理工作。對企業(yè)來講,企業(yè)工商管理的作用更是不言而喻,尤其是當前發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展更離不開科學的經(jīng)營管理。面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)要想立足市場,占據(jù)優(yōu)勢,就離不開科學的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。近些年來,在企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中,工商管理在我國企業(yè)的健康轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,但是也要認識到其中依然有問題存在。因此,當前發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)在加強自身管理的同時,也要重視科學的工商管理。工商管理是企業(yè)運營的組織和計劃的主導,也是企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)控制的主要依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)運營至關(guān)重要。
工商管理的主要研究對象是企業(yè)經(jīng)濟活動中的管理方法和基本的理論。作為企業(yè)內(nèi)部管理與經(jīng)營的主要方法,還對培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才有很大的幫助。從地位上來講,工商管理是企業(yè)管理的重要組成部分,屬于企業(yè)管理的一部分,其直接影響到企業(yè)的常規(guī)運營。具體來講,工商管理主要對企業(yè)的項目、技術(shù)、質(zhì)量、財務、人力資源的調(diào)配等實施有效的管理,其目的是提高企業(yè)的整體管理水平,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)工商管理在我國企業(yè)的健康發(fā)展中有很大的影響。尤其是在我國目前企業(yè)眾多,發(fā)展更新較快,科技創(chuàng)新要求高等發(fā)展背景下,企業(yè)的管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用和影響,也是保持企業(yè)長久健康發(fā)展的重要因素。
當前發(fā)展階段,企業(yè)工商管理雖然取得了一定的成效,但是在具體的發(fā)展中也還存在一些問題,影響到企業(yè)的發(fā)展和運用。具體概括為以下幾個方面。
1.企業(yè)經(jīng)營模式適應性比較差。
面臨日益加劇的市場競爭壓力,很多企業(yè)盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品,但是卻忽視了對市場需求的調(diào)研,雖然產(chǎn)品數(shù)量較大,但是滿足人們質(zhì)量要求的產(chǎn)品并不多,這就導致企業(yè)的生產(chǎn)與市場實際需求不相一致,企業(yè)在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中,占用了大量的資金,但是卻沒有取得良好的經(jīng)濟效益。可以說,企業(yè)不能掌握市場發(fā)展的真正需求,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品未進行改革的創(chuàng)新,最終都會導致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量低下,嚴重的甚至會造成企業(yè)的經(jīng)濟虧損。
長期以來,很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中,都重視企業(yè)產(chǎn)品給企業(yè)帶來的利益,但是卻忽視了企業(yè)的文化傳播和且的管理目標。而當前市場經(jīng)濟發(fā)展市場環(huán)境不斷變化,工商管理在企業(yè)管理中也需要結(jié)合時代的發(fā)展進行改革和完善,企業(yè)不能只追求短期的經(jīng)濟效益,卻忽視了社會效益,這也是企業(yè)工商管理目標不明確的體現(xiàn)。
3.企業(yè)發(fā)展模式不科學。
從當前的發(fā)展來看,我國仍有很多企業(yè)實施的是傳統(tǒng)的管理模式,有的雖然借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,但是學習借鑒的過程中,缺乏創(chuàng)新思想,只是全盤照搬,并沒有與自身的發(fā)展實際相結(jié)合??傮w來講,很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏獨立的管理模式,導致在新時期的市場競爭中穩(wěn)步不前,阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展,勢在必行。
4.缺乏品牌化意識。
市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國企業(yè)發(fā)展的自由度也逐漸提高,企業(yè)之間的約束和管理相對削弱,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上也進行了改革,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略思想在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為明顯,企業(yè)的品牌對企業(yè)的核心競爭力有非常大的影響。但是很多企業(yè)忽視了品牌建設,缺乏品牌戰(zhàn)略思想,最終也影響到企業(yè)的長遠發(fā)展和競爭力的提升。
針對當前企業(yè)工商管理中存在的問題,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際,積極研究對策,不斷提升企業(yè)發(fā)展的水平,提高企業(yè)工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。
隨著經(jīng)濟全球化的不斷深化發(fā)展,新的發(fā)展時期,我國企業(yè)的綜合實力也得到了一定程度的提升,在國際社會中的地位也逐漸提高,我國企業(yè)在國際社會的知名度也隨之提高。因此。企業(yè)要樹立國際化的發(fā)展方向。加強我國企業(yè)的品牌形象建設,增強我國企業(yè)在國際社會的知名度,從而增強我國企業(yè)的國際競爭力,不斷創(chuàng)造具有中國特色的企業(yè)文化。我國企業(yè)工商管理要實現(xiàn)國際化的發(fā)展,必須要有全球發(fā)展理念,樹立國際化的發(fā)展思想,用國際理念來實行企業(yè)的管理,在市場的競爭和合作中,不斷推動我國企業(yè)的國際化發(fā)展水平。具體來講,要從科技、人才、創(chuàng)新等方面加強,樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略思想,不斷提升企業(yè)的科技水平,充分利用現(xiàn)代管理技術(shù),推動企業(yè)發(fā)展。
制度建設是工商管理科學化的前提和基礎。我國企業(yè)工商管理工作也需要科學制度作為依據(jù)好支撐。因此,科學的監(jiān)管機制對企業(yè)工商管理的作用不可忽視。企業(yè)工商管理的制度是企業(yè)激勵和懲罰的主要依據(jù),是企業(yè)權(quán)利、義務、責任等工作進行細化的主要依據(jù),更是企業(yè)法制化和現(xiàn)代化建設的主要體現(xiàn)。結(jié)合當前我國企業(yè)工商管理監(jiān)管制度的現(xiàn)狀,未來發(fā)展中,企業(yè)要加強管理制度的建設和完善。首先,要了解企業(yè)發(fā)展的實際,弄清楚企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向;其次,制定科學的監(jiān)管制度,保證制度的合理性和科學性;最后,在實際的工作中,要將這些制度作為工作的主要參考和依據(jù),在具體的管理工作中做到懲罰分明,權(quán)責分明。
市場是企業(yè)生存發(fā)展的主要環(huán)境,在當前發(fā)展階段,市場對企業(yè)的發(fā)展影響較大,因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動要了解市場需求,在市場調(diào)研的基礎上,了解市場所需,結(jié)合調(diào)研結(jié)果進行產(chǎn)品的生產(chǎn),這樣能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品能符合市場的要求,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;另一方面,在企業(yè)工商管理活動中,同樣需要結(jié)合市場要求,了解市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)工商管理活動的主要工作,存在的意義等,為企業(yè)正常經(jīng)營活動的開展創(chuàng)建良好的內(nèi)外部條件。
企業(yè)工商管理模式也要緊隨企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化做適當?shù)恼{(diào)整,就目前我國企業(yè)工商管理模式來講,企業(yè)要在借鑒其他現(xiàn)金管理模式的基礎上,結(jié)合自身的發(fā)展,形成自己獨有的管理模式,將工商管理落實都企業(yè)生產(chǎn)時間中去。以只是理論為基礎,以實踐指導為目標,加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。
人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,企業(yè)在長期發(fā)展中需要大量的生產(chǎn)和建設人才。企業(yè)的工商管理直接影響到企業(yè)的營銷、發(fā)展規(guī)劃和綜合管理工作。但是當前我國在工商管理方面人才相對缺乏,專業(yè)性的人才不多,這也影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展中必須做好人才引進和人才培養(yǎng)工作,提高人才的創(chuàng)造力,新世紀企業(yè)的競爭說到底就是科技與人才的競爭,企業(yè)要加強人才培養(yǎng)的投入。
四、結(jié)語。
綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)要想立足市場,占據(jù)優(yōu)勢,就離不開科學的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長遠發(fā)展中起著重要的作用,在未來發(fā)展中,企業(yè)要想不斷提升綜合實力,提升企業(yè)的市場競爭力和影響力,就要認清發(fā)展實際,建立完善企業(yè)工商管理機制,加強企業(yè)自身的文化建設,同時要不斷革新企業(yè)的經(jīng)營模式,樹立品牌發(fā)展理念,加強企業(yè)人才戰(zhàn)略建設等,不斷提升企業(yè)剛上管理的水平,讓企業(yè)能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,推動我國企業(yè)的長遠發(fā)展。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十七
論文導讀::已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現(xiàn)象。會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真。
論文關(guān)鍵詞:會計信息失真,成因,對策。
所謂會計信息失真是指會計信息未能客觀真實地反映會計經(jīng)濟主體的經(jīng)營成果和財務狀況。會計信息是經(jīng)濟決策的重要依據(jù),會計信息可靠與否,是會計信息使用人能否作出正確決策的關(guān)鍵。經(jīng)濟活動越復雜,會計信息在經(jīng)濟決策中的作用越大。然而,由于受復雜的社會環(huán)境與會計信息生成系統(tǒng)自身因素的影響,已使會計信息失真成為一種社會痼疾與國際性現(xiàn)象。
一、會計信息失真成因分析(一)經(jīng)濟利益和政治利益的驅(qū)使現(xiàn)階段,多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營方式和分配方式并存,經(jīng)濟利益多元化。企業(yè)領導從個人或企業(yè)的利益出發(fā),為了獲取貸款,減少納稅,吸收投資等,指使會計人員弄虛作假,甚至一個單位設立幾套賬。如給合作伙伴的是“如意表”;給貸款銀行的是“放心表”;給稅務部門的是“叫苦表”;給企業(yè)主管的是“業(yè)績表”,這使財務報表成為無所不能的“萬能表”。從另一個方面考慮,目前對企業(yè)領導的考核往往以實現(xiàn)的利潤等指標為主要依據(jù),某些領導為了撈取政治資本、騙取經(jīng)濟指標等,置會計準則和會計法規(guī)于不顧,指使會計人員采用非法手段對會計信息進行“技術(shù)加工”,這是導致會計信息失真的重要原因。
(二)會計準則、制度和會計政策有可選擇性由于各企業(yè)具體情況不一,準則只能對企業(yè)的工作提出基本原則和規(guī)范工商管理畢業(yè)論文,不可能盡善盡美,這樣對同一會計事項的處理就會有多種備選的會計處理方法。如企業(yè)對存貨采用不同計價方法,對其財務狀況和經(jīng)營成果會有不同的影響,究竟何種方法才算“如實反映”?此外,會計準則的制訂頒布常落后于會計時間的發(fā)展和經(jīng)濟行為的創(chuàng)新。當新情況、新領域、新行業(yè)出現(xiàn)時,很難找到長期有效的會計準則作為會計操作的依據(jù),使會計處理“無法可依”。
(三)內(nèi)部控制制度不夠健全內(nèi)部控制制度是企業(yè)事業(yè)單位為維護資產(chǎn)的完整性,確保會計信息的真實可靠性以及對經(jīng)濟活動進行綜合計劃、考核和評價而制訂的制度、方法和措施的總稱。然而一些單位沒有完善有效的內(nèi)部控制制度,致使會計資料在傳遞過程中,因相互脫節(jié)而發(fā)生錯誤或因兩個不相容職務缺乏相互制約而發(fā)生舞弊;還有一些單位,雖然內(nèi)控制度一應俱全,但在實際工作中,得不到有效執(zhí)行,形同虛設,流于形式;不少企事業(yè)單位以及管理人員對這方面認識不足,致使內(nèi)部控制制度的制訂過于馬虎、簡單,各種錯賬不能即使被察覺和抑制,其反映的會計信息自然不可能真實可靠。
(四)會計人員綜合素質(zhì)不高會計人員是會計活動的主體,對要發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行核算和監(jiān)督。但目前有些會計人員素質(zhì)較低,有些沒有經(jīng)過專門的培訓,平時又不加強學習,在處理會計業(yè)務過程中由于對會計核算規(guī)范掌握不透,對新的理論和剛出臺的經(jīng)濟法規(guī)研究應用較少,跟不上時代的步伐,從而日常核算工作不符合規(guī)范,對一些不確定的`因素判斷不準確,直接影響會計核算的水平;有些會計人員缺乏職業(yè)道德,為了個人的私利,知法犯法。會計人員素質(zhì)的高低,直接影響會計信息的質(zhì)量論文發(fā)表。
二、會計信息失真的對策探討要治理會計信息失真,也要采取綜合治理對策。除了完善會計準則和會計核算制度外,對于會計工作失誤的主要對策是建立和健全內(nèi)部的控制,加強內(nèi)部檢查;對會計舞弊的主要對策是強化外部檢查和監(jiān)督及其處罰力度。此外,完善會計人員從業(yè)資格制度,加強會計人員的后續(xù)教育,提高會計人員素質(zhì)也是防止會計信息失真的關(guān)鍵因素。
(一)建立和健全完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。健全有效的內(nèi)部控制,能夠確保資產(chǎn)的安全完整、會計信息的合法與公正、經(jīng)濟業(yè)務合規(guī)合法,并提高經(jīng)濟效率。健全內(nèi)部控制,通過適當授權(quán)和職責劃分,確保經(jīng)濟業(yè)務合規(guī)合法;通過會計工作的內(nèi)部分工及原始憑證的審核、記賬憑證的編制與審核、記賬與對賬、資產(chǎn)清查、會計報表編制及審核等相互交叉稽核和內(nèi)部審計的獨立稽核,預防、發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中存在的失誤工商管理畢業(yè)論文,以此來減少會計信息失真。這也是新《會計法》中增加了要求各單位建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的理論依據(jù),實際上也是反映了國家希望通過相關(guān)法律促進各單位內(nèi)部建立內(nèi)部控制來減少會計信息失真的愿望。健全的內(nèi)部控制能為提供真實的會計信息奠定良好的基礎,各單位應結(jié)合本企業(yè)實際情況制定內(nèi)部財務管理制度,建立稽核制度等,以便會計人員遵照執(zhí)行,減少漏洞。規(guī)范單位會計行為,保證會計信息的真實、完整,離不開健全完善的內(nèi)部控制制度。
(二)健全以審計監(jiān)督為主,財政、稅務、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門監(jiān)督檢查及社會監(jiān)督相結(jié)合的綜合外部監(jiān)督體系。審計組織是進行經(jīng)濟監(jiān)督的專職部門,它們在提高會計信息的可信性方面具有其他經(jīng)濟監(jiān)督管理部門不可替代的優(yōu)勢。國家審計機關(guān)重點作好財政、稅收、國有金融機構(gòu)、重點基本建設項目、專項資金、主要行政機關(guān)和事業(yè)單位及審計,其他單位交由民間審計組織進行審計;發(fā)展和完善注冊會計制度,注冊會計師作為市場經(jīng)濟的“經(jīng)濟警察”,應充分體現(xiàn)其職能和作用;提高審計覆蓋率,逐漸做到有關(guān)單位的年度會計報表均經(jīng)過審計。同時,也充分利用和發(fā)揮財政、稅務、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門和社會力量對會計信息進行監(jiān)督,相互配合,相互協(xié)作,做到齊抓共管,形成綜合的會計信息監(jiān)督體系。
(三)依法處置會計舞弊者。在我國現(xiàn)行法律法規(guī)中,有《會計法》、《證券法》、《公司法》、《刑法》等規(guī)定了提供虛假會計資料的處理處罰規(guī)定。只要堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,會計舞弊行為就會越來越少,會計信息質(zhì)量將會越來越高。
參考文獻:
[1]張忠誠:試論影響會計信息質(zhì)量的幾個因素[j].上海會計20xx,(12)[2]李威:試論會計信息失真[j].商業(yè)現(xiàn)代化,20xx,(2)。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十八
激勵是現(xiàn)代企業(yè)管理活動最重要、最基本的職能之一。隨著管理學、信息經(jīng)濟學的飛速發(fā)展,現(xiàn)代激勵理論出現(xiàn)了一系列突破性的進展,成為令人振奮的現(xiàn)代管理理論和實踐的前沿。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識資本持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢,就需要發(fā)揮掌握知識的人的作用,故如何做好人力資源管理工作成為發(fā)展中的中小企業(yè)在激烈的市場競爭中所必須面臨和值得研究的重要課題。因此,加強該領域的研究,具有重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:企業(yè),知識型員工,激勵機制。
一、緒論。
隨著知識與技術(shù)全球化創(chuàng)新和新經(jīng)濟時代的到來,知識型員工成為企業(yè)的重要資源和主導力量。在人力和知識資本成為企業(yè)競爭優(yōu)勢資源的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭,知識的創(chuàng)造、利用和增值,最終都要靠知識型員工來實現(xiàn),作為知識承載者、所有者的知識型員工是組織發(fā)展真正永不枯竭的源泉。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注如何更好的激勵知識型員工,如何提高知識型員工的生產(chǎn)力是企業(yè)能否形成核心競爭力的根本。由于知識型員工的特殊性,對知識型員工的激勵除了金錢以外,更重要的是其成長、自主和成就。本文從知識型員工的特點和激勵因素出發(fā),提出了應從物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵兩方面激勵知識型員工的有效策略。
二、知識型員工的定義與特征。
(一)知識型員工的定義。
知識型員工是指“那些掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人”。他們一方面能充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)知識提高工作的效率,另一方面本身具備較強的學習知識和創(chuàng)新知識的能力。知識型員工在個人特質(zhì)、工作特點、心理需求和價值觀念等方面的特殊性使得企業(yè)管理者激勵知識型員工的難度增大。
(二)知識型員工的特征。
“知識型員工”這一概念是美國學者彼得?德魯克首先提出的,具體指“那些掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人。知識型員工不同于普通員工的本質(zhì)特征是擁有知識資本這一生產(chǎn)資料,也就是說知識型員工是知識所有者。
1.較高的個人素質(zhì)。
今天的知識型員工一般都具有較高的個人素質(zhì),擁有較高的學歷和其他方面的能力素養(yǎng),不再是僅僅出賣勞動力的“機械”,不僅對于專業(yè)知識,而且對于經(jīng)濟、管理等都有較多的認識,掌握著最新的技術(shù)。
2.很強的自主性。
知識型員工是一個富有活力的群體。與流水線上的操作工人被動地適應設備運轉(zhuǎn)相反,知識型員工更傾向于擁有一個自主的工作環(huán)境,不僅不愿意受制于物,而更強調(diào)工作中的自我引導。
3.有很高價值的創(chuàng)造性勞動。
知識型員工從事的不是簡單的重復性工作,而是在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個人的才干和靈感,應對各種可能發(fā)生的`情況,推動著技術(shù)的進步。
4.勞動過程難以監(jiān)控。
知識型員工的工作主要是創(chuàng)造性活動,依靠大腦而非肌肉,勞動過程往往是無形的,而且可能發(fā)生在每時每刻和任何場所。加之工作并沒有固定的流程和步驟,其他人很難知道應該怎樣做,固定的勞動規(guī)則并不存在。因此,對勞動過程的監(jiān)控既不可能,也沒有意義。
5.勞動成果難于衡量。
由于知識型員工的勞動過程難以監(jiān)控,而且也往往因為知識型員工的勞動成果依賴很多因素,包括同事、團隊的協(xié)作完成,因此勞動的成果一般難于衡量。
6.強烈的自我價值實現(xiàn)愿望。
知識型員工的需求一般在比較高的層次上,他們往往更在意自身價值的實現(xiàn),并強烈期望得到單位或社會的認可。他們并不滿足于被動地完成一般性事務,而是盡力追求完美的結(jié)果。因此,他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作,渴望展現(xiàn)自我價值。
三、激勵理論概述。
(一)激勵的內(nèi)涵。
員工激勵是指通過各種有效的手段,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,以激發(fā)員工的需要、動機、欲望,從而使員工形成某一特定目標并在追求這一目標的過程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài),充分挖掘潛力,全力達到預期目標的過程。
激勵是對員工潛能的開發(fā),它完全不同于自然資源和資本資源的開發(fā),無法用精確的計算來進行預測、計劃和控制。員工激勵有以下幾個特點:
1.激勵的結(jié)果不能事先感知。
激勵是以人的心理作為激勵的出發(fā)點,激勵的過程是人的心理活動的過程,而人的心理活動不可能憑直觀感知,只能通過其導致的行為表現(xiàn)來感知。
2.激勵產(chǎn)生的動機行為是動態(tài)變化的。
從認識的角度來看,激勵產(chǎn)生的動機行為不是固定不變的,受多種主客觀因素的制約,不同的條件下,其表現(xiàn)不同。因此,必須以動態(tài)的觀點認識這一問題。
3.激勵手段是因人而異的從激勵的對象來看,由于激勵的對象是有差異的,所以人的需要也干差萬別,從而決定了不同的人對激勵的滿足程度和心理承受能力也各不相同。要求對不同的人采取不同的激勵手段。
4.激勵的作用是有限度的。
從激勵的程度上看,激勵不能超過人的生理和能力的限度,應該講究適度的原則。激勵的目的是使人的潛力得到最大限度的發(fā)揮。但是,人的潛力不是無限的,受到生理因素和自身條件的限制,所以,不同的人發(fā)揮的能力是不同的。
(二)相關(guān)激勵理論。
激勵理論是行為科學中用于處理需要、動機、目標和行為四者之間關(guān)系的核心理論。行為科學認為,人的動機來自需要,由需要確定人們的行為目標,激勵則作用于人內(nèi)心活動,激發(fā)、驅(qū)動和強化人的行為。
馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論,和麥克利蘭的成就需要理論等。最具代表性的馬斯洛需要層次論就提出人類的需要是有等級層次的,從最低級的需要逐級向最高級的需要發(fā)展。需要按其重要性依次排列為:生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。并且提出當某一級的需要獲得滿足以后,這種需要便中止了它的激勵作用。
激勵理論中的過程學派認為,通過滿足人的需要實現(xiàn)組織的目標有一個過程,即需要通過制訂一定的目標影響人們的需要,從而激發(fā)人的行動,包括弗洛姆的期望理論、洛克和休斯的目標設置理論、波特和勞勒的綜合激勵模式、亞當斯的公平理論、斯金納的強化理論等等。
最具代表性的弗洛姆(v.h.vroom)的“期望理論”認為,一個目標對人的激勵程度受兩個因素影響:
一是目標效價,指人對實現(xiàn)該目標有多大價值的主觀判斷。如果實現(xiàn)該目標對人來說,很有價值,人的積極性就高;反之,積極性則低。二是期望值,指人對實現(xiàn)該目標可能性大小的主觀估計。只有人認為實現(xiàn)該目標的可能性很大,才會去努力爭取實現(xiàn),從而在較高程度上發(fā)揮目標的激勵作用;如果人認為實現(xiàn)該目標的可能性很小,甚至完全沒有可能,目標激勵作用則小,以至完全沒有。
在弗洛姆之后,美國管理學家e.洛克(e.a.locke)和休斯。
(c.l.huse)等人又提出了“目標設置理論”。概括起來,主要有三個因素:
(1)目標難度。目標應該具有較高難度,那種輕而易舉就能實現(xiàn)的目標缺乏挑戰(zhàn)性,不能調(diào)動起人的奮發(fā)精神,因而激勵作用不大。當然,高不可攀的目標也會使人望而生畏,從而失去激勵作用。因此,應把目標控制在就有較大難度,又不超出人的承受能力這一水平上。
(2)目標的明確性。目標應明確、具體,諸如”盡量干好”、”努力工作”等籠統(tǒng)空泛、抽象性的目標,對人的激勵作用不大。而能夠觀察和測量的具體目標,可以使人明確奮斗方向,并明確了自己的差距,這樣才能有較好的激勵作用。
(3)目標的可接受性。只有當職工接受了組織目標,并與個人目標協(xié)調(diào)起來時,目標才能發(fā)揮應有的激勵功能。為此,應該讓職工參與組織目標的制定,這比由管理者將目標強加于職工更能提高目標的可接受性,可以使職工把實現(xiàn)目標看成自己的事情,從而提高目標的激勵作用。
這些關(guān)于需要和目標的研究,都成為設計業(yè)績評價體系必須考慮的因素,特別是激勵的過程理論中提出的若干要求,對于設計有效的業(yè)績評價體系具有指導意義。
四、我國企業(yè)對知識型員工激勵存在的問題。
我國企業(yè)對知識型員工的薪酬激勵問題還不是很重視,或是由于缺少科學理論的指導,而在對知識型員工的薪酬激勵制度設計中走入了誤區(qū),導致了薪酬管理存在著諸多問題。
1薪酬激勵忽略知識型員工的特殊性。
中小企業(yè)薪酬激勵中的重要誤區(qū)是沒有將知識型員工與一般員工區(qū)別對待,即忽視了二者的層次性與差異性。知識型員工一般具有較強的自主意識與參與意識,對當權(quán)者權(quán)威的服從觀念較弱,很多中小企業(yè)管理者對這種工作方式并不認同,甚至有所誤解,導致管理態(tài)度和管理行為的缺少溝通和易產(chǎn)生誤會。
2薪酬激勵“重外”而“輕內(nèi)”
目前我國中小企業(yè)對員工的報酬激勵方式比較單一,大多仍為基本工資加獎金、年度獎金獎勵等構(gòu)成。而獎金和年度獎勵通常是現(xiàn)金的形式。管理者認為只要有高工資、高福利,就能吸引住知識型員工,基于這種認識,許多企業(yè)紛紛打出了“高工資、高福利”的“雙高”策略。以為只要有高工資、高福利,就能真正吸引住知識型員工。他們把薪酬完全理解為了貨幣和物質(zhì)獎勵。
3薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略不同,薪酬策略也應不同,但目前我國中小企業(yè)大多實行統(tǒng)一的薪酬策略,很大程度上與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略脫鉤。如對于處在成熟階段的企業(yè),其經(jīng)營戰(zhàn)略與成長階段不同,因而薪酬制度也應有相應變動,但管理者并沒有將員工薪酬予以適當調(diào)整。又如一些企業(yè)聲明將股東的長期利益作為它的策略目標,但實際中卻著重于獎勵短期經(jīng)營業(yè)績,導致了薪酬制度與經(jīng)營戰(zhàn)略的不匹配。
4薪酬激勵沒有表現(xiàn)出程序公平。
盡管要設計一套科學的薪酬評價體系并不是一件容易的事,但是一般來講,中小企業(yè),尤其是民營中小企業(yè)的管理者會注意到薪酬管理中公平的諸層次,如同等級知識型員工薪酬的橫向公平、不同等級知識型員工的縱向公平等。然而,設計者往往只注重了薪酬設計結(jié)果的公平,而忽視了薪酬評定程序的公平性。在他們看來,只要使知識型員工得到的薪酬與他們的相對工作價值相當,或與他們對企業(yè)的貢獻相當,薪酬框架的設計與操作是暗箱操作還是陽光操作并不重要。
5人力資本的投資補償不足。
中小企業(yè)往往對知識型員工學習和自我發(fā)展的需要沒有引起足夠的重視,更不懂得對知識型員工來說,學習、培訓也是重要的管理手段,忽視知識型員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。沒有認識到員工的培訓和提高與企業(yè)的發(fā)展間的良性互動關(guān)系。即知識型員工有積極性加大自我開發(fā)力度,這將有助于員工整體素質(zhì)的提升,員工整體素質(zhì)提升又將有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。從而形成員工素質(zhì)提升和其薪酬水平提高與企業(yè)更好發(fā)展間的相互促進關(guān)系。
6激勵機制缺乏創(chuàng)新。
中小企業(yè)大多比較“務實”,他們關(guān)注的只是那些能在短期內(nèi)為企業(yè)帶來價值的東西,所以寧愿把精力放在營銷工作上,不愿花過多的心思去研究員工薪酬激勵制度的問題,尤其是不愿意去研究“內(nèi)在薪酬”制度的完善問題。目前國內(nèi)員工的激勵制度和激勵措施極少是“國產(chǎn)”的,絕大部分是“舶來品”,而如果不考慮我國的民族文化和風俗習慣等因素,“進口”的薪酬激勵制度很可能會“水土不服”,并不能給我國中小企業(yè)的管理帶來明顯的良好效果。因而,薪酬激勵機制缺乏創(chuàng)新對于我國總體人力資源管理工作是不利的,也不利于知識型員工的有效激勵和企業(yè)人力資本的可持續(xù)增長。
五、完善企業(yè)知識型員工激勵機制的措施。
(一)物質(zhì)激勵方面。
雖然物質(zhì)激勵對知識型員工來說已經(jīng)不是主要的激勵方式了,但物質(zhì)需要是人類的第一需要,是人們從事其他活動的基礎,知識型員工也有物質(zhì)需要,因而對知識型員工的激勵當然也離不了物質(zhì)激勵。
1.提高知識型員工的金錢收益。
對知識型員工來說,金錢報酬是衡量自身價值的尺度。企業(yè)必須根據(jù)員工貢獻的大小,給予員工與其貢獻相符的金錢報酬。對邊際產(chǎn)出最大的員工要給予高酬。另外,采取股權(quán)激勵的方式,即讓知識型員工通過一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長期性激勵制度,使知識型員工與企業(yè)利益共享、風險共擔,從而既提到了知識型員工的金錢收益,又可以長期保留和吸引優(yōu)秀的高級人才。
2.保護員工知識產(chǎn)權(quán)的收益權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)保護是與人才激勵機制密切相關(guān)的重要問題,在對知識型員工的激勵中尤其重要。由于知識型員工工作的創(chuàng)造性,在其工作過程中很可能產(chǎn)生一些具有知識產(chǎn)權(quán)的成果,因此,企業(yè)必須遵守知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī),建立起有效的知識產(chǎn)權(quán)保護機制,保護知識型員工對其知識產(chǎn)權(quán)的收益權(quán),以激勵員工的工作激情,促進員工的知識共享行為,發(fā)揮知識型員工對企業(yè)發(fā)展的作用。
(二)非物質(zhì)激勵方面。
物質(zhì)利益固然是發(fā)揮積極性的基本因素,但對知識型員工來說已不是主要的激勵因素。對知識型員工精神方面的激勵比物質(zhì)激勵更有效果,可以持久地起作用。主要可從以下幾方面著手。
1.成就激勵。
(1)提供有挑戰(zhàn)性的工作。知識型員工一般不滿足于被動地完成常規(guī)性事務,追求的是對自身專項知識創(chuàng)造運用。因此具有挑戰(zhàn)性的工作是他們期待與向往的,攻克難關(guān)更能體現(xiàn)自我價值,激發(fā)工作中的激情。企業(yè)要給具有十分能力的知識型員工提供需要十二分能力的工作,使工作具有充分的挑戰(zhàn)性。另外,還可通過工作輪換和工作豐富化來實現(xiàn)。當知識型員工覺得現(xiàn)有工作已不再具有挑戰(zhàn)性時,管理者可以把他輪換到同一水平、技術(shù)相近的另一個更具有挑戰(zhàn)性的崗位上去。這樣,由工作輪換所帶來的新工作內(nèi)容,就可以減少知識型員工的枯燥感,使積極性得到加強。工作豐富化是對工作內(nèi)容和責任層次的垂直深化,可使知識型員工在完成工作的過程中,有機會獲得一種成就感和自身發(fā)展。
(2)營造和諧的工作環(huán)境。企業(yè)管理者應經(jīng)常深入組織集體活動,加強人際溝通,把企業(yè)建成一個充溢親情的大家庭,使得員工有明顯的歸屬感。首先,在機構(gòu)內(nèi)部建立公平、公開、透明的競爭機制,讓所有員工在既定的、大家認同的規(guī)則面前,公平、公開地競爭,在充分的發(fā)展空間內(nèi)優(yōu)勝劣汰;其次,要建立健全有利于人際溝通的制度,提倡管理者與員工之間、員工與員工之間的雙向溝通。溝通提供了一種釋放情感的情緒表達機制,并滿足了知識型員工的社交需要,使知識型員工取得的成果可以及時得到其他成員和組織的認司。
2.自主激勵。
(1)實行彈性工作制。組織中的工作設計應注意考慮體現(xiàn)員工的個人意愿及價值,只要他們能在既定的組織目標和自我考核的體系框架下,自主地完成公司的任務,公司應給予他們這個自由。企業(yè)應充分信任它的員工不需要在經(jīng)理的監(jiān)視下也能按時完成工作,并能很好地平衡其個人生活和工作。實行彈性工作制,包括彈性工作時間、在家辦公等多種方式?,F(xiàn)代信息及網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,為彈性工作制的發(fā)展提供了條件。利用網(wǎng)絡終端在家辦公,不僅滿足了知識型員工的工作特性,而且可以為企業(yè)節(jié)省辦公費用。
(2)鼓勵員工參與管理。知識型員工一般來說不習慣于受指揮,所以,在企業(yè)的人力資源管理中,要考慮到這一特點,企業(yè)一方面要根據(jù)任務要求,進行充分的授權(quán),允許員工制定他們自己認為是最好的工作方法;另一方面為其提供創(chuàng)新活動所需要的資源,包括資金、物質(zhì)上的支持,也包括對人力資源的調(diào)用;同時,給予知識型員工一定的權(quán)力,參與企業(yè)的發(fā)展決策和各級管理工作的研究和討論,給其提供一個取得別人重視的機會,從而產(chǎn)生責任感。下放決策權(quán),謀求決策的科學性,求得知識型員工對決策的理解,使員工感到上級主管的信任,從而體會到自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)并因此產(chǎn)生強烈的責任感。
3.成長激勵。
教育和不斷提高自身技能的學習機會,這可使他們了解其專業(yè)領域的發(fā)展,從而具備終身就業(yè)的能力。
(2)重視員工的職業(yè)發(fā)展。在知識型員工中,一部分人希望成為管理者,有一部分人卻只想成為專業(yè)權(quán)威。因此,企業(yè)可采用雙重職業(yè)途徑的方法,來滿足不同價值觀員工的需求,但必須使每個層次上的報酬是可比的。企業(yè)應充分了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿,根據(jù)自己的職位資源,為其提供富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機會,包括授權(quán)管理和內(nèi)部提升機制兩個方面。即讓員工在工作中有發(fā)言權(quán)和一定的管理決策權(quán),提供適合其要求的上升道路,讓員工能隨企業(yè)的成長及所做的貢獻,獲得公平的職位升遷;或是創(chuàng)造新事業(yè)的機會,讓員工能夠清楚地看到自己在組織中有發(fā)展前途,能實現(xiàn)自己的理想,這樣員工就會與組織形成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系,為企業(yè)盡心盡力地貢獻自己的力量。
六、結(jié)論。
綜上所述,人是知識的主人,知識經(jīng)濟時代的經(jīng)濟增長和財富積累更加依賴于知識的所有者――人。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識資本持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢,就需要發(fā)揮掌握知識的人的作用,正確、準確地激勵知識型員工,必將促進企業(yè)進步。
參考文獻:
[1]趙曙明等:知識企業(yè)與知識管理.南京大學出版社,2001。
[2]達爾尼夫:知識經(jīng)濟.珠海出版社,1998.9。
[3]張一弛:人力資源教程北京:北京大學出版社,1999。
函授工商管理畢業(yè)論文篇十九
不同的職能辦公室具有不同的工作及職責范圍,作為公司的綜合管理辦公室,其崗位使命是實施管理推進,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,強化品牌宣傳,為公司實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理目標服務的綜合性部門,工作范圍大,任務也比較繁雜。綜合管理工作是辦公室的主體工作,領導要做到?jīng)Q策科學化,離不開各個管理人員的協(xié)助。綜合管理人員處理著大量的日常事務工作,使得領導能集中精力考慮大問題;另外,還能發(fā)揮他們了解全面情況,掌握多方面信息的優(yōu)勢,輔助領導決策,提供合理的建議。綜合辦公室工作頭緒多,任務重,必須抓好以下幾個方面:
第一,主動做好領導之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領導有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作,做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事,轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策。
第二、開展調(diào)查研究,了解基層職工的.學習、思想、工作、生活情況,及時向領導反映,并提出合理的.建議。對一些急需解決的問題,應及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。
第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行,驗證決策是否科學合理,是否符合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領導反映,防止并糾正偏差。
第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度,對需上報、下發(fā)的文稿進行政策、文字上的把關(guān)。
第五、日常工作,如:公司工商執(zhí)照年審;公司各類上報、外發(fā)文件的起草;公司文件、資料的整理、歸檔工作;組織各類重要文件、合同的會簽;辦公區(qū)日常管理;公司工作人員儀容儀表管理;部門員工考勤管理;年度報刊、雜志訂閱,日常管理、上架、入庫;公司各類會議的通知,會議決定的督辦、反饋等。
因此,綜合管理人員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng),努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?,既合格又稱職的工作人員,并注重掌握以下原則。
1、要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。辦事是要針對現(xiàn)實狀況,或是為了解決某個問題,或是指導某項工作。因此,必須以黨和國家的政策公司的規(guī)章制度和客觀事實為依據(jù),堅持實事求是的原則。
2、要有準確性。準確,是對工作質(zhì)量的要求。綜合管理人員的準確是指正確體現(xiàn)政策,正確表達領導意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準確性。其涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準,辦事要穩(wěn),情況要實,主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認真,作風過細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準確,材料要真實,抄寫要認真,校對要仔細,力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。
3、要雷厲風行。這是對工作效率的要求。任何目標的實現(xiàn),都離不開兩個因素,一是準確,二是時限。其中任何一個失誤,都會使事情辦不成或辦不好。時限就是盡可能縮短周期,減少中間環(huán)節(jié)。因此辦事必須具有很強的時效意識,要迅速行動,不可拖拖拉拉,要制定科學的工作制度,理順關(guān)系,分工明確,充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡化辦事程序,減少不必要的行文和禮節(jié),消除“文山會海”的現(xiàn)象,提高工作效率。盡可能利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段,實行辦公自動化,例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。
4、嚴守紀律,保守機密。綜合辦公室要制發(fā)文件,處理文件和管理文件。在各種文件中,大部分具有不同程度的保密性,而且管理人員經(jīng)常接近領導,看一些重要文件,參加一些重要會議,所以,在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別,把握分寸,對什么應該說什么不應該說要心中有數(shù),切實做好保密的工作。短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習生活,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實習,加深了我對企業(yè)管理知識的理解,豐富了我的綜合管理知識,使我對工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對部門管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。通過實習,我對企業(yè)綜合管理工作的重要性有了更深一步的了解。特別是在新的形勢下,綜合管理工作人員更要努力學會運用馬克思主義基本原則和方法,認真學習鉆研黨和國家的各項方針政策,充分把握政策的精神實質(zhì),及時了解和掌握上級領導不同時期的工作部署和要求,把政策具體落實下去化為實際行動,并強化組織協(xié)調(diào)能力,專業(yè)工作能力,檢查指導能力,參謀咨詢能力、文字表達能力和熟練使用各種自動化辦公設備的技能,努力提高自身素質(zhì),成為政治過硬,業(yè)務精通的合格管理人員。
以上是我的社會實踐報告。不妥之處,請老師指正。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/13870824.html】