通過總結(jié)，我們可以不斷優(yōu)化自己的工作和學習方法，提高工作效率。寫總結(jié)時，應(yīng)該注重對自己的評價和反思，不止于事實的陳述。總結(jié)范文可以作為寫作的參考和啟發(fā)，幫助我們提升寫作水平。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇一
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：
加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
（1）每日對機房pms、erp、dhcp服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。
離病毒的文件夾。
（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，以達到集團公司標準。
（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。
（3）機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的it標準化要求。
（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
（1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；
（4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
（5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
（6）對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。
方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標納入其中，通過提高kpi指標來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2，20xx年通過一系列措施，使erp各項應(yīng)用指標從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠超出集團公司規(guī)定的22次。
3．進一步防范地磅運行風險，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進行建設(shè)，并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的.情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設(shè)，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1．繼續(xù)加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2．完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇二
工業(yè)總產(chǎn)值：預計完成45億元;銷售收入：預計完成48億元;實現(xiàn)利稅：預計完成1.2億元;實現(xiàn)利潤：預計完成-0.1億元;非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達到100%;單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標;工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標。
二、主要工作完成情況。
20____年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用，堅持企業(yè)主體、政府引導，創(chuàng)新工作方式，強化服務(wù)質(zhì)量，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟體的增長潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強指導服務(wù);加大對困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進企業(yè)增收減支，降本增效，擴大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進一步提高產(chǎn)能利用水平;發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速增長。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟全年目標計劃，科學排定工業(yè)生產(chǎn)指導性計劃，確保完成年度目標任務(wù)。強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，每季度組織一次重點成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動，切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標的分析，加強重點企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控，建立預警預報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真研究解決，避免大起大落，促進工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項目的實施進度，不斷壯大地方工業(yè)實力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實力。二是針對當前企業(yè)資金緊張的實際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機制，推進節(jié)能工作全面開展。在推進節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
(1)按照省、市下達的能源審計、監(jiān)測計劃，積極組織開展重點耗能企業(yè)能源審計和監(jiān)測工作。
(2)依據(jù)《____省節(jié)約能源條例》，加強節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
(3)督促企業(yè)對在用的高耗能鍋爐和窯爐進行改造升級;。
(4)督促企業(yè)對在用的高耗能變壓器和電機進行改造升級;。
(6)加快對落后產(chǎn)能淘汰工作;。
(7)鼓勵企業(yè)大力實施節(jié)能技改項目，并配合企業(yè)爭取省級節(jié)能獎勵資金;。
(9)進一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面。
(1)繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定，我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
(2)鼓勵企業(yè)進行設(shè)備改造升級，減少固體廢棄物排放量。
20____年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時抓，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)和工藝的升級改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
(3)鼓勵企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20____年，我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負擔工作。
20____年，經(jīng)信局累計幫扶企業(yè)37家，梳理問題43件，已協(xié)調(diào)解決問題39件，剩余4件在推進中。同時，嚴格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負擔相關(guān)精神，對____區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費用再次進行了摸底統(tǒng)計，各企業(yè)在____年減免費用622.76萬元，可享受補貼128.9萬元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險共290多萬元。并且?guī)椭嚬?、北方通用集團6____廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費356萬元，6____廠簽訂了3700萬度的用電合同，預計全年節(jié)省電費230萬元。
三、存在的問題和困難。
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大。20____年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟各項數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟形勢嚴峻。從各項工業(yè)經(jīng)濟任務(wù)指標的完成情況看，各項經(jīng)濟指標比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)(同車公司)，由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒有訂單，整個同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟效益全面下滑，嚴重影響了____區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大，地方政策對企業(yè)的影響力相對較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國省營企業(yè)，沒有一戶____區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營機動性不強，企業(yè)經(jīng)濟整體增長空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲備項目少，后勁明顯不足。由于獨特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟指標全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計時的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來源眾多，無法有效統(tǒng)計的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動性強，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失嚴重，現(xiàn)統(tǒng)計部門正加緊統(tǒng)計渠道建設(shè)，力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計盡快系統(tǒng)化、科學化。
5、任務(wù)重人員少，開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門，工作任務(wù)進一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)。但省、市一直沒有下達關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)編制的相關(guān)文件，機構(gòu)人員編制名額無法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊等常設(shè)機構(gòu)無法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無法開展。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇三
財政信息化各方面工作?，F(xiàn)將上半年來的工作情況匯報如下：
今年上半年來，縣財政局努力克服時間緊、壓力大、資金缺等困難，嚴格按照縣年度考核目標要求，在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，積極做好網(wǎng)站的重建工作，較好地完成了信息化工作的各項任務(wù)。
(一)領(lǐng)導重視，財政信息化工作落到實處。
上半年，我局按照全縣電子政務(wù)工作推進會議精神，我局及時成立了信息化工作領(lǐng)導小組及辦公室，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，使信息化工作有人抓、有人管。加大信息化建設(shè)的資金投入力度，在經(jīng)費緊張情況下，仍擠出資金作為信息化建設(shè)的專項經(jīng)費，用于設(shè)備更新、辦公自動化和內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)或改造。積極組織局機關(guān)人員參加自動化辦公系統(tǒng)等應(yīng)用信息技術(shù)的培訓班，為全面推進交通信息化辦公系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
上半年以來，我局在縣網(wǎng)絡(luò)辦總體規(guī)劃的指導下，加大信息化工作的落實力度，以點帶面、有效推進信息化工作。為下一步局系統(tǒng)事業(yè)單位的信息化建設(shè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造積極的條件。
(三)電子政務(wù)建設(shè)成效明顯。
辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用范圍不斷擴大。局機關(guān)逐步開始運用辦公自動化系統(tǒng)進行發(fā)文流轉(zhuǎn)，科室的擬稿、核稿、會稿、秘書審稿及局領(lǐng)導簽發(fā)也準備在計算機內(nèi)網(wǎng)上逐步得以實現(xiàn)，電子辦公已初見成效。辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用，以其獨特的作用，促進了信息化建設(shè)的進程，豐富了辦公業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)庫。在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，通過前期準備，中期協(xié)同分析，后期不斷修改，在2個月時間里完成了設(shè)計、測試，我局順利建立了自己的網(wǎng)站財政信息網(wǎng)，網(wǎng)站整體功能和欄目設(shè)置符合財政信息提出的要求。目前，使用效果良好，此網(wǎng)站的建設(shè)運行充分利用了我局現(xiàn)有資源：包括現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)帶寬、現(xiàn)有服務(wù)器等等。同時我們認真做好網(wǎng)站內(nèi)容的及時更新和維護工作。
二、下一步的主要工作思路。
堅持以重要思想為指導，樹立科學的信息化發(fā)展觀，緊密結(jié)合我局實際，從解決問題入手，從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，注意處理好先進與實用、局部與全局、當前與長遠的關(guān)系。
(一)以進一步推進電子政務(wù)為龍頭，推動信息化建設(shè)進程。
(二)以進一步加強統(tǒng)籌規(guī)劃為先導，充分發(fā)揮信息化功能。
(三)以進一步建立制度、標準為契機，改善信息化軟環(huán)境。
(四)以進一步加強人才培養(yǎng)為動力，提升信息化管理水平。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇四
為了推進學校信息化建設(shè)，提升師生信息素養(yǎng)，提高信息技術(shù)在學校教育和管理中的應(yīng)用水平，我校進一步加強了學校信息化建設(shè)的工作。
我校高度重視教育信息化建設(shè)工作，按照上級要求，制定了學校信息化建設(shè)的計劃并予以認真貫徹實施。在本學期的學校工作計劃中，對教育信息化建設(shè)提出了具體要求，在期末的工作總結(jié)中進行了認真的總結(jié)。學校還建立了以校長牽頭，教導處人員、總務(wù)處人員和信息老師在內(nèi)的學校信息化工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開會議，商討學校信息化工作。為了保證信息技術(shù)課的正常開展，由1名兼職教師擔任3-5年級的信息技術(shù)教師。
硬件建設(shè)是學校信息化建設(shè)基礎(chǔ)。我校撥出資金，加大投入，實現(xiàn)寬帶接入，開通校園網(wǎng)。學?，F(xiàn)有學生用電腦30臺，與在校學生數(shù)之比為1：8，建成多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，教師辦公室有一臺多媒體計算機，并實現(xiàn)了校內(nèi)互通，還可直接上internet。
我校在加大投入，加強硬件建設(shè)的同時，也重視了軟件建設(shè)。在課程設(shè)置上，我校從3-5年級均開設(shè)了信息技術(shù)必修課，保證正常開設(shè)信息技術(shù)課程，并根據(jù)課程計劃，教會學生上網(wǎng)，瀏覽兒童網(wǎng)站。另外，我校中青年教師基本都能使用計算機或者網(wǎng)絡(luò)進行多媒體教學。為了更好地輔助教學，還利用powerpoint，紛紛自制多媒體課件，用于課堂教學，提高了課堂教學效率。在網(wǎng)絡(luò)進校園后，網(wǎng)絡(luò)安全尤為重要。我校重視校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，制定了規(guī)章制度。學校還對師生加強網(wǎng)絡(luò)安全教育，校園網(wǎng)絡(luò)運行高效、有序。
在師資隊伍建設(shè)方面，我?，F(xiàn)有信息技術(shù)兼職教師1名，承擔了3個教學班的信息技術(shù)課教學。學校組織教師進行了相應(yīng)的校本培訓，效果良好。
在教育信息化建設(shè)工作中，我校積極努力，創(chuàng)設(shè)條件，有了一定的成效。
以上是我校在學校信息化建設(shè)方面所做的一些工作，我校將繼續(xù)努力，為爭創(chuàng)教育信息化實驗學校而努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇五
我?，F(xiàn)有14個教學班，34名教師，469名學生，計算機101臺，目前，學校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理。
我們充分認識信息化建設(shè)在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益，全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作，學校建立了信息化工作領(lǐng)導組織機構(gòu)，成立三個小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡(luò)和運行機制，確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。
學校先后建立了《計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
二、有限經(jīng)費、有效投入。
我們學校經(jīng)濟基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術(shù)考試為100%；占教師總數(shù)80%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關(guān)信息技術(shù)育培訓，學校領(lǐng)導及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓，并隨時為教師答疑解難。三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專長，全員提高。
我校計算機專任教師隊伍一直不穩(wěn)定，缺少專任教師一直困惑著我們?？晌覀冞€很慶幸，我校王洪波書記通過自己的自學研究，對信息化建設(shè)方面有較強的實踐和指導能力。王書記作為分管領(lǐng)導充分發(fā)揮了作用，培訓教師、專干；為資源開發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā)，協(xié)助校長規(guī)劃設(shè)計學校未來的信息化發(fā)展。
隨著專職教師的不斷補充，學校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍；青年教師學有創(chuàng)新，脫穎而出；骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理；擔負培訓任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術(shù)手段進行教學的指導，促進。
課件。
開發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設(shè)計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術(shù)性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎(chǔ)上，進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等；交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前，合理運用信息技術(shù)手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。
在教學實踐中，能夠應(yīng)用信息技術(shù)進行學科整合的教師100%；學校信息技術(shù)資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業(yè)、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關(guān)素材進行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學教師教育技術(shù)技能說課比賽，獲小學組二等獎。上學期，徐老師還參加了遼寧省中小學教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學設(shè)計方案評選活動。
學生的培訓我們結(jié)合教材，對學生進行局域網(wǎng)共享文件設(shè)置、安全使用網(wǎng)絡(luò)的教育指導。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸，不斷提高學生的信息技術(shù)的應(yīng)用能力。
四、建網(wǎng)建庫，共享資源。
學校在發(fā)展規(guī)劃和。
工作計劃。
中提出的工作目標是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，學校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，積極搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學方式和學生學習方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學中得到靈活有效地應(yīng)用，促進我校的教育現(xiàn)代化。
當所有的硬件設(shè)備到位，管理跟上后，艱巨復雜的建網(wǎng)，建庫工程擺在了我們面前。校園網(wǎng)、資源庫就好比一個大水庫，沒有網(wǎng)，水庫就無法運行，沒有蓄水，水庫就無法發(fā)電。我們的措施是建網(wǎng)、建庫、建隊伍齊頭并進，發(fā)動全校教師全員參與。目前，學校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進行愛國主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊及學校各大型活動、家長會等直播活動。收到較好效果。
學校資源庫總量650g，學生教育資源350g，教學資源光盤150g，課堂教學實錄、家長學校紀實等約150g，為教師提供教育教學中可借鑒與應(yīng)用素材，教師個人教育教學資源的1。5g，初步實現(xiàn)資源共享。
努力方向是：教師個人網(wǎng)頁與博客的建立并與校園網(wǎng)的連接互動，校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用，通過內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合，實現(xiàn)教師在家里也發(fā)送學校的新聞、公告、照片，實現(xiàn)了內(nèi)容每日更新還有一定困難。學校校園網(wǎng)各部門擁有部門網(wǎng)頁，班級擁有班級網(wǎng)頁等工作有待提高。
在xx市統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導下，在xx區(qū)統(tǒng)計局全體干部職工積極配合下，xx年我局認真貫徹落實政府信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設(shè)工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設(shè)取得了一定成績?，F(xiàn)將全年。
如下：
一、領(lǐng)導重視，一把手親自抓。
如果沒有領(lǐng)導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設(shè)，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設(shè)領(lǐng)導小組，局長任領(lǐng)導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設(shè)的領(lǐng)導，促進了信息化建設(shè)工作的順利開展。
二、建章立制，加強管理。
我局干部已經(jīng)實現(xiàn)人手一臺電腦，從硬件調(diào)配方面滿足了工作需要，為了保障計算機網(wǎng)絡(luò)的安全，我區(qū)已制定了《望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》和《望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網(wǎng)絡(luò)機房管理制度》，上網(wǎng)用戶嚴格遵守國家安全保密制度。除了相關(guān)制度外，給每一臺計算機配備了防病毒軟件和防火墻，并加強辦公室日常防盜管理，配備了消防設(shè)備，定期檢查電路安全。由于制度健全，責任明確，管理嚴格，統(tǒng)計信息化穩(wěn)步推進，不斷完善。
三、局域網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備更新。
今年元月份，我局搬遷進新辦公樓，通過政府采購招標形式，重新組建了單位局域網(wǎng)、配置了閉路電視、筆記本電腦、高檔臺式電腦、ups穩(wěn)壓設(shè)備、激光打印機、移動硬盤等，為確保工作中的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)備份和機器維護等統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。目前我局擁有各類微機31臺（其中服務(wù)器2臺，手提電腦1臺），投影儀1臺，3kva不間斷電源1臺。全部電腦已完成局域網(wǎng)連接，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站vpn內(nèi)網(wǎng)接入工作，做到統(tǒng)計資源的共享，且在不斷完善現(xiàn)有的局域網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公自動化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸與市局的對接，提高統(tǒng)計工作效率。
四、數(shù)據(jù)處理與管理。
積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持，定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全。
五、存在的問題。
技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應(yīng)付一般操作使用，計算機技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇六
全行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，全國公務(wù)員共同的天地!形成了便捷高效的電子化經(jīng)營服務(wù)和日趨完善的內(nèi)部管理、辦公信息化體系。全行xxxx3個營業(yè)網(wǎng)點基本上實現(xiàn)了計算機聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理，全行建立了三級計算機骨干網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)技術(shù)的不斷進步和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，進行了網(wǎng)絡(luò)改造和功能拓展，建立了“下管一級、監(jiān)控全網(wǎng)”的計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動化系統(tǒng)。目前，全行裝備atm數(shù)量近1.4萬臺，pos超過7萬臺。
xxxx年全面完成了工商銀行信息化建設(shè)史上規(guī)模最大的項目—“數(shù)據(jù)大集中工程”。建立了上海、北京兩個數(shù)據(jù)處理中心，實現(xiàn)了全國經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、實時處理，技術(shù)能力達到國際大銀行的先進水平，目前，兩大數(shù)據(jù)中心月均處理業(yè)務(wù)量已超過9億筆。同時，工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)也逐步掛接到海外數(shù)據(jù)中心進行集中處理。
目前，我行已形成了以軟件開發(fā)中心為應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)標準和質(zhì)量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級分行協(xié)同進行全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)，各一級分行負責本地應(yīng)用開發(fā)和推廣的應(yīng)用軟件開發(fā)體系。全行的.業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
為提高全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量，減少各部門、各級機構(gòu)在產(chǎn)品測試上的重復投入，總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開發(fā)、集中生產(chǎn)運行相適應(yīng)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測試體系，在軟件開發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責不同的應(yīng)用軟件測試環(huán)境。
1、xxxx年5月，我行全面完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，統(tǒng)一了全行的業(yè)務(wù)處理平臺，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理模式從以版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，提高了市場反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)處理效率，為工商銀行進一步實現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
為滿足國際化商業(yè)銀行競爭的需要，工商銀行在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，于xxxx年11月成功投產(chǎn)了全功能銀行系統(tǒng)第一個版本（nova1.0），其技術(shù)先進性和產(chǎn)品功能在國內(nèi)金融業(yè)處于領(lǐng)先水平。該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)集中處理為依托，配套工商銀行的各項改革措施，全面進行我行業(yè)務(wù)應(yīng)用體系和經(jīng)營管理體系的整合和創(chuàng)新，徹底改變了過去計算機技術(shù)服務(wù)于手工操作的思路，進一步體現(xiàn)了以客戶為中心的服務(wù)理念，加速了經(jīng)營管理方式向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我行開發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評級系統(tǒng)，加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理信息化進程。實現(xiàn)了全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大集中；密切與主機核算系統(tǒng)的連接；增強了管理部門對信貸風險的監(jiān)測與控制；完善了系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資料與業(yè)務(wù)參數(shù)的管理、表內(nèi)外業(yè)務(wù)與客戶利息臺賬管理、客戶評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計系統(tǒng)一期于xxxx年12月中旬在全行投產(chǎn)，成為工商銀行第一個以不落地方式實現(xiàn)全行“t 1”日總賬級業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化采集、存儲、加工、匯總、展現(xiàn)和數(shù)據(jù)資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開發(fā)與投產(chǎn)，將以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)來源，面向全行各個管理層的行長、業(yè)務(wù)管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專業(yè)管理的需要。信息內(nèi)容將涵蓋各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、主要業(yè)務(wù)報表類指標，以及內(nèi)部管理信息等。
4、xxxx年7月份，個人客戶關(guān)系管理（pcrm）v1.2.2在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)有了新的突破，其中主要包括：個人客戶關(guān)系管理（pcrm）、業(yè)績價值管理（pvms）和法人客戶關(guān)系管理（ccrm）。通過數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實現(xiàn)了對客戶貢獻度等影響經(jīng)營決策重要信息的收集和展現(xiàn)，初步建立了產(chǎn)品核算與分部門核算體系，解決了產(chǎn)品和部門價值判斷的標準化、規(guī)范化、程序化問題。通過科學的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格標準體系、分攤標準體系、貸款損失概率標準體系，對六類21種產(chǎn)品形成客觀、科學的評價體系和部門業(yè)績報告體系，為我行的管理者和業(yè)務(wù)用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)為客戶提供自助電子銀行服務(wù)渠道。包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行。我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自1999年建立以來，經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)拓展和版本升級，目前已經(jīng)形成一個覆蓋全國各地區(qū)的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。截止到xxxx年12月，我行電子銀行業(yè)務(wù)交易金額達到22.3萬億元，網(wǎng)上銀行交易金額達到19.4萬億元，同業(yè)占比超過了80；累計發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶6.88萬戶，個人客戶749.9萬戶；電話銀行企業(yè)客戶78.6萬戶，個人客戶1364萬戶。
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)主要分為個人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內(nèi)部管理三個部分。個人網(wǎng)上銀行能夠為個人客戶提供注冊、賬戶處理、客戶服務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、b股證券查詢、銀證通、個人匯款、理財顧問、b2c等10大類服務(wù)；對公網(wǎng)上銀行能夠為企業(yè)客戶提供集團理財（賬戶管理）、付款指令、網(wǎng)上購物、貸款查詢、客戶服務(wù)、證書管理等7大類服務(wù)。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇七
一年來，學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學習環(huán)境建設(shè)，推進信息技術(shù)與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領(lǐng)導高度重視學校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學校教育跨越式發(fā)展。
一、加強硬件建設(shè)，改善辦學條件。
一年來，學校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了xx套超短焦電子白板互動教學系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀xx臺，進一步完善了各教學班級教育信息化裝備；投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機；投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進上網(wǎng)方式提供硬件支持；投入44.85萬元新增筆記本電腦xx臺，計劃設(shè)計兩個一對一教學班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學模式；投入23萬元建設(shè)一口高標準的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家?；拥雀鱾€方面都將發(fā)揮作用。
一年來，學校在平臺建設(shè)方面不斷加強應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年，基于大學城教育云平臺，我們進一步完善學校機構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導航，教師空間分年級按學科導航，學生空間按班級導航，班級導航直通，同時專門為搭建了學校教育科研平臺；學校網(wǎng)站于暑期開學后進行了改版，改版后的學校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學校對外宣傳的作用。
三、加強空間應(yīng)用建設(shè)，促進教學效益提升。
一年來，學校通過各種活動積極推進，為了促進學校信息化建設(shè)進程，我們協(xié)助有關(guān)部門進行了積極的推進。
一是著眼應(yīng)用，分層培訓，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學校學校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設(shè)專題培訓，其次是信息教師、骨干教師，分學科、分時段對師生進行針對性培訓，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓方式靈活，或集中面對面培訓，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓。
二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學校風采。
四是數(shù)據(jù)通報及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導出上報，并把上周師生更新情況報學校教導處，作為量化依據(jù)之一。
四、加強應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路。
信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學校不斷加強應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學校管理內(nèi)容，有基于實時交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。
五、建議和不足。
1、利用云空間進行學校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學城能否開發(fā)針對學校管理的應(yīng)用模塊。
2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機構(gòu)平臺推送文章的功能，大學城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學科屬性，無分級管理，班級導航和教師空間導航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網(wǎng)一個ip出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學實錄，比優(yōu)酷差的太多。
9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自己專門的導航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標，銳意進取，不斷開拓，推進學校信息化建設(shè)進程。
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信息化建設(shè)工作總結(jié)篇八
在過去的一年度里，教學信息化建設(shè)工作在學校領(lǐng)導的指導、支持下，在全校師生的共同努力下，無論是基礎(chǔ)建設(shè)上，還是在管理水平上以及設(shè)備利用率上都較好地完成年初期制定的目標?，F(xiàn)特將本期電教工作總結(jié)如下：
1.繼續(xù)做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作
目前學校各功能教室的電教設(shè)備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務(wù)是做好管理及使用登記工作。“管”理主要包括認真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度，對設(shè)備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞?！坝谩敝饕侵柑岣唠娊淘O(shè)備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果，養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習慣。
2、切實管理好多媒體
既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設(shè)備的完好，并做好多媒體教室、班級的衛(wèi)生、安全工作。
3.提高教師的信息技術(shù)專業(yè)素質(zhì)
作為信息技術(shù)專業(yè)人員，努力學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
4、增強電教人員的服務(wù)意識
采取合適的方式將學校內(nèi)的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作，提高教學效率，得到較好的教學成果。本學期，每天對各班級使用電教設(shè)備進行記錄。
1、我校有計劃地組織教師利用業(yè)余時間與休息時間進行“word文檔的撰寫編輯”、“演示文稿的設(shè)計制作”、進行對因特網(wǎng)（internet）的學習了解及其應(yīng)用等現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓活動，提高各位教師信息素養(yǎng)和現(xiàn)代化辦公水平、多媒體課件的制作與信息資源和網(wǎng)絡(luò)資源整合的應(yīng)用能力，也為教師們進行電化教學課題的研究創(chuàng)造條件。
2、積極參加課題研究與總結(jié)：
本年度我校的《基于“電子白板虛擬實驗室”推進學校教育信息化》的課題通過專家組審定，在課題的研究過程中多位參與教師在課題中期成果總結(jié)中獲獎。
3、信息技術(shù)教學方面：我校按照上級要求開齊開足信息技術(shù)課程。初中信息技術(shù)課以課本為基礎(chǔ)，適當增加電腦動畫知識，培養(yǎng)了學習興趣和操作能力，同時加強了網(wǎng)絡(luò)教學，讓學生學會了收集、存儲、篩選、整理以及應(yīng)用各種信息的能力。采用多種教學方法，重視實踐和操作能力的培養(yǎng)，取得明顯效果。
4、積極組織學生老師參加省、州、縣教育機構(gòu)組織的各類比賽活動，多位老師的課件、教學設(shè)計、課件獲獎。
本年度建立了學校網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，校園視頻點播系統(tǒng)，實驗樓接入了網(wǎng)絡(luò)。進一步完善了學校網(wǎng)站，以便更好的服務(wù)學生老師及家長，學校網(wǎng)站已成為宣傳我校的一個新窗口。
1、繼續(xù)加強電教設(shè)備的管理和使用監(jiān)督
我?，F(xiàn)有電腦總數(shù)將近80臺，電子白板36臺，還有部分輔助的電教設(shè)備，電教設(shè)備的管理和使用情況也是電教的重要工作，在這項工作中，由于人力的關(guān)系，是我校的電教設(shè)備使用監(jiān)督情況做的不是很好，雖然已經(jīng)制定了班班通使用制度、使用記錄，但對使用記錄檢查工作還需進一步加強，下一步工作重點是對我校的班班通使用情況進行檢查并做好檢查記錄。
2、部分教師還缺乏必要的信息素養(yǎng)，需要進一步加強教師的培訓
在學校的公開課和其他活動中，已經(jīng)顯示出我校部分教師對計算機和多媒體投影的使用仍然很陌生，對課件的操作也不是很熟練，分析其原因，主要是對電腦知識掌握的不牢，操作的少，缺少專業(yè)的指導。為了改變這種現(xiàn)狀，應(yīng)組織相關(guān)教師進行專業(yè)培訓和指導，為能夠熟練使用多媒體投影設(shè)備，提升我校教師的自身素質(zhì)做出努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇九
本年度的工作即將結(jié)束，這一年里，在上級主管部門的指導、支持下，學校領(lǐng)導高度重視學校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，將信息化建設(shè)工作作為學校建設(shè)中的重要組成部分。培養(yǎng)提高教師信息技術(shù)水平，注重課堂教學實效，促進信息技術(shù)與課程整合深入開展，切實提高學校管理、課堂教學等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報如下：
學?，F(xiàn)有四間學生機房（141臺學生機），多媒體教室2間，辦公電腦68臺，今年學校又新組建了一間電子閱覽室兼?zhèn)湔n室（30臺電腦）。標準化建設(shè)工作中，教育局又為我校配備了班班通項目（38臺），各功能室配備了觸控一體機（9臺），一間學生機房（50臺），一間數(shù)字化實驗室，進一步完善了我校教育信息化裝備。
校園網(wǎng)已接入互聯(lián)網(wǎng)，全校師生辦公、學習實現(xiàn)了信息化，網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)代化，大大提高了教師們的辦公效率和教學水平。
1、為加強校園網(wǎng)管理，確保校園網(wǎng)高效運行、規(guī)范信息化建設(shè)，成立了以校長趙曰貴為組長的“校園網(wǎng)信息安全管理領(lǐng)導小組”，建立健全了網(wǎng)絡(luò)安全管理責任制和有關(guān)規(guī)章制度。做到領(lǐng)導到位，機構(gòu)到位，人員到位，責任到位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、完善網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施，校內(nèi)每臺電腦都有登記，并做到物理地址mac與ip地址綁定，杜絕外來電腦隨意聯(lián)網(wǎng)。利用安裝網(wǎng)絡(luò)行為管理設(shè)備，對校園網(wǎng)內(nèi)計算機進行合理設(shè)置，合理設(shè)置封堵一些與工作、學習無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)使用情況進行記錄、監(jiān)督、檢查，建立用戶上網(wǎng)日志記錄，保證正常的網(wǎng)絡(luò)帶寬，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對電腦及其它設(shè)備使用方面實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理原則。要求接入校園網(wǎng)的所有電腦安裝殺毒軟件，網(wǎng)絡(luò)管理員不定期的進行巡查及監(jiān)督，要求使用人員及時進行殺毒軟件的升級并殺毒。定期對服務(wù)器的系統(tǒng)和軟件進行更新，對重要文件、信息資源做到及時備份，數(shù)據(jù)恢復。
3、我校為加強網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)，采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識，組織全體教師認真學習了《文明上網(wǎng)倡議書》、《教師文明上網(wǎng)公約》等，并與使用電腦的教師簽訂了《網(wǎng)絡(luò)安全責任書》，多次針對網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)知識進行了培訓，增強了網(wǎng)絡(luò)安全意識，強化了網(wǎng)絡(luò)信息安全責任。在學生中深入開展《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》、《學生文明上網(wǎng)公約》學習宣傳活動，并與學生簽訂了《學生文明上網(wǎng)承諾書》，提高青少年學生分辨是非的能力、網(wǎng)絡(luò)道德水平，以及在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下防范傷害、自我保護的能力。經(jīng)過學習全體師生在網(wǎng)絡(luò)安全方面加強了自身的政治意識、責任意識、自律意識、法制意識，樹立網(wǎng)絡(luò)信息安全人人有責的觀念，并且清楚的意識到計算機網(wǎng)絡(luò)安全也是學校安全保衛(wèi)工作的有機組成部分。為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境做出了努力。
信息技術(shù)設(shè)備做為固定資產(chǎn)管理，有嚴格的采購和報廢程序，按照規(guī)定進行登記建檔，并有明確的管理制度、使用制度，在使用過程中有使用日志和維護記錄。我校各機房、多媒體教室、電子備課室、校園網(wǎng)絡(luò)都有管理員，進行日常的管理。定期打掃衛(wèi)生，定期檢查維護設(shè)備，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，為正常的教育教學提供有力保障。
目前學校教學班級有32個，多媒體教室兩間，為協(xié)調(diào)好教師使用多媒體上課，我們制定了預約制度，提前一周進行預約，避免上課班級時間上發(fā)生沖突，同時提高了多媒體教室的使用效率，為教師應(yīng)用信息化設(shè)備教學提供了保障。
結(jié)合我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力實際情況，提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力，每學期組織學校教師開展信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的相關(guān)校本培訓至少兩次。培訓內(nèi)容例如：教育資源平臺的使用、“一師一優(yōu)”課的曬課方法、微課的制作方法等。
今年，根據(jù)上級要求，我校也積極組織教師全員參與“國培計劃xxxx”第一階段和“國培計劃xxxx”第二階段的信息技術(shù)能力培訓。截止到目前，我校已通過新疆中小教師計算機技術(shù)水平考核合格及不用考人員參加計算機能力培訓人數(shù)達137人。
通過各級各類培訓，提升了我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，激發(fā)了教師持續(xù)學習的動力，推動每個教師在課堂教學和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)，促進信息技術(shù)與教學融合。
1、在信息技術(shù)與學科整合上還有待于積極探索、研究。
2、在資源網(wǎng)使用上，大多數(shù)的老師還局限于使用，對于自創(chuàng)資源的上傳還是欠缺。
3、還有部分教師的信息技術(shù)水平有限，缺乏在教學中信息技術(shù)的應(yīng)用意識，今后在信息技術(shù)能力培訓上還要多下工夫。
總之，學校信息化工作是一個重要、長期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細、更全、更好，繼續(xù)加大投入、注重教師培訓、不斷創(chuàng)建和有效地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源作用，加大各學科的整合力度，讓信息化設(shè)備更好地為教學服務(wù)，使其真正成為學校教育教學工作的后勤保障，給學校的教育教學工作以強有力的支持。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇十
按照上級各級對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，我局對20xx年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作目標完成狀況進行了認真自查，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下。
內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實際，扎實推進信息化工作的開展，用心探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網(wǎng)上應(yīng)用，強化信息服務(wù)，落實安全保密措施，加大宣傳教育培訓力度，加強督促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù)，進一步提高辦公、辦案自動化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。
加強領(lǐng)導職責制。認真貫徹執(zhí)行上級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）的相關(guān)文件、會議精神，明確了分管此項工作的領(lǐng)導和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，職責明確，工作落實。用心參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓或相關(guān)會議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定，加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）服務(wù)機關(guān)辦公的用心作用。
（一）搞好公文網(wǎng)上單軌運行，認真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。
（二）認真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）上的公文收發(fā)，有固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)了公文高效運行，充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）為本機關(guān)帶給服務(wù)，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領(lǐng)導的決策及時帶給的依據(jù)。
（三）認真管理電子印章并嚴格遵守各項規(guī)章制度，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每一天填寫電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
（一）依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（黨政網(wǎng)）、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，到達了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
（二）用心開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。
今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育，增強了業(yè)務(wù)部門的安全意識和職責意識。落實了職責制，上網(wǎng)發(fā)布信息務(wù)必由分管領(lǐng)導和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設(shè)備，并定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。
（三）建立健全網(wǎng)絡(luò)運行維護制度，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實安全職責制、職責事件八小時內(nèi)報告制和泄密職責追究制。重申在安全保密措施未完全到位的狀況下，不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡(luò)，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文（信息）變?yōu)榉巧婷艿墓模ㄐ畔ⅲ┰邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步增強了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
（四）按時完成了ip地址重構(gòu)建工作；配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇十一
在茂名市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在我局全體干部職工積極配合下，20xx年我局認真貫徹落實信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設(shè)工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設(shè)取得了一定成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
如果沒有領(lǐng)導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設(shè)，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設(shè)領(lǐng)導小組，局長任領(lǐng)導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設(shè)的領(lǐng)導，促進了信息化建設(shè)工作的順利開展。
積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持，定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全。
1、技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應(yīng)付一般操作使用，計算機技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才隊伍的建設(shè)中取得初步成效，但包括我等新進人員工作經(jīng)驗尚缺，工作思路模糊，信息分析能力差，嚴謹性弱，應(yīng)組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習。
2、根據(jù)我的了解，我市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)在長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著統(tǒng)籌規(guī)劃不足、資源共享程度低等問題。在衛(wèi)生信息的數(shù)據(jù)收集、存儲和交換工作中，工作條理性差，在此建議對新進人員進行工作培訓一。衛(wèi)生信息化建設(shè)要緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，充分發(fā)揮信息平臺功能，相關(guān)人員加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學習，使我局信息化建設(shè)向更高水平邁進。
綜合衛(wèi)管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等加強衛(wèi)生信息化方面的建設(shè)逐步建立起適應(yīng)老百姓需求衛(wèi)生信息化平臺更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)職能。收集和整理國家、行業(yè)及國際上的各種衛(wèi)生信息代碼標準，建立茂名市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化標準體系，必要時建立市級的地方性衛(wèi)生信息代碼標準作為補充，作為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)采集、存儲、交換的標準，實現(xiàn)標準化。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇十二
近幾年，x市在大力加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是x市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
1、領(lǐng)導重視，成立了x市水利信息化工作領(lǐng)導小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了"x市水利信息化領(lǐng)導小組"，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負責同志任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構(gòu)，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
2、分步建設(shè)，各負其責，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。
3、按照x市水利局領(lǐng)導大力宣傳x市水利和實施政務(wù)公開的指導思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：）作為我局對外宣傳和實施政務(wù)公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項工作的實施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、x市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。x市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。
在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,x市防汛抗旱指揮部針對x市洪澇和地質(zhì)災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"x市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1.x市防汛計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于20xx年開始建設(shè)，20xx年x月通過驗收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實現(xiàn)了x市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計算機聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。
2．x市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)
x市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。x市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)x市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預報和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
項目一期工程于20xx年x月向全國公開招標，并選定了建設(shè)單位。20xx年x月x日－x月x日開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝，x月x日預報系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運行階段。20xx年9月19日通過驗收。
3．x市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
x市受季風環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均，導致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達到8%、31%和71%，嚴重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，x市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標和任務(wù)是應(yīng)用先進墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò)，自動傳遞旱情信息，利用計算機網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實況、分析及預測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項目于20xx年x月啟動建設(shè)，20xx年x月進行土建工程，20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡(luò)，x月x日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報的標準；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。
x市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1．信息化認識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標，缺乏全局建設(shè)的有序性。
2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?！秞市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構(gòu)尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。
4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預報和調(diào)度有機地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復，自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計算機設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。
2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。
3．計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
x市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》，并以"x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機，加快x市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到20xx年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。
（二）建設(shè)x市水利公用信息平臺。計劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò)；基本建成x市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標準和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。
（三）建設(shè)和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、x市水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設(shè)計信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。
（四）規(guī)范建設(shè)標準和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標準，制定適合本市的標準。
（五）加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進經(jīng)驗，通過交流、學習、培訓、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術(shù)的高素質(zhì)人才。
x市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學習領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組的精神，學習借鑒兄弟省廳局的先進經(jīng)驗，結(jié)合x市工作實際，力爭今后把x市水利信息化工作推向一個新臺階。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇十三
一年來，在院長的領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績?？偨Y(jié)今年來的工作匯報如下：
一、工作情況：
1、我能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。??全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務(wù)器、存貯、交換機、防火墻等設(shè)備損壞。
5、外出學習機會太少，應(yīng)多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
三、下一步工作重點：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。
2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。
信息化各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設(shè)提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇十四
在茂名市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在我局全體干部職工積極配合下，20____年我局認真貫徹落實信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設(shè)工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設(shè)取得了一定成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，一把手親自抓。
如果沒有領(lǐng)導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設(shè)，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設(shè)領(lǐng)導小組，局長任領(lǐng)導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設(shè)的領(lǐng)導，促進了信息化建設(shè)工作的順利開展。
二、數(shù)據(jù)處理與管理。
積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持，定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全。
三、存在的問題。
1、技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應(yīng)付一般操作使用，計算機技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才隊伍的建設(shè)中取得初步成效，但包括我等新進人員工作經(jīng)驗尚缺，工作思路模糊，信息分析能力差，嚴謹性弱，應(yīng)組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習。
2、根據(jù)我的了解，我市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)在長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著統(tǒng)籌規(guī)劃不足、資源共享程度低等問題。在衛(wèi)生信息的數(shù)據(jù)收集、存儲和交換工作中，工作條理性差，在此建議對新進人員進行工作培訓一。衛(wèi)生信息化建設(shè)要緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，充分發(fā)揮信息平臺功能，相關(guān)人員加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學習，使我局信息化建設(shè)向更高水平邁進。
綜合衛(wèi)管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等加強衛(wèi)生信息化方面的建設(shè)逐步建立起適應(yīng)老百姓需求衛(wèi)生信息化平臺更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)職能。收集和整理國家、行業(yè)及國際上的各種衛(wèi)生信息代碼標準，建立茂名市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化標準體系，必要時建立市級的地方性衛(wèi)生信息代碼標準作為補充，作為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)采集、存儲、交換的標準，實現(xiàn)標準化。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇十五
社區(qū)是一個城市的基本組織單位，城市管理與基層社區(qū)相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分。隨著我國改革開放的深入，政府職能的轉(zhuǎn)變，便民利民為民的政府舉措的實施以及和諧社會、平安城市方略的推進，我國兩個文明建設(shè)不斷取得新的成就，城市建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)不斷推向水平，人民的物質(zhì)生活和精神生活的需求和水準也出現(xiàn)新的提升。如何進一步圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，更好地服務(wù)黨委、政府工作全局，真正讓廣大城鄉(xiāng)居民享受到信息化、數(shù)字城市建設(shè)所帶來的實惠、益處，親身感受到信息技術(shù)給日常工作、生產(chǎn)、生活所帶來的快捷與便利，是政府信息化主管部門一直深入思考、探討的重要項目內(nèi)容。
當前社區(qū)信息化建設(shè)主要包括社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)與社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)這兩大部分。所謂社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)，就是一個通過互聯(lián)網(wǎng)和電話網(wǎng)相互構(gòu)成的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，他的服務(wù)對象是全市市民、外來投資商和旅游者，將涉及市民日常生活的20xx0多類便民服務(wù)項目及慈善捐贈、助殘救困、司法援助等公益服務(wù)進行有機組合和有效管理。該系統(tǒng)由社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)站、市民求助熱線和智能呼叫系統(tǒng)組成。它的作業(yè)流程概括起來有兩點:一。市民通過登陸服務(wù)網(wǎng)站或撥打求助熱線電話要求提供服務(wù)后，接線部將其輸入到值班終端頁面上，進行登記分類，如屬工作、生產(chǎn)等公共管理類信息交執(zhí)行部協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門處理，限時跟蹤回復；二。如屬生活服務(wù)類信息本著“就近、便利、快捷”原則，直接與相關(guān)加盟企業(yè)、個人聯(lián)系，安排其上門服務(wù)，并進行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格、服務(wù)態(tài)度跟蹤監(jiān)督，電話回訪用戶。系統(tǒng)通過加盟認證培訓，建立行業(yè)管理標準，統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一質(zhì)量評比考核等方式，提高服務(wù)滿意度，鑄造服務(wù)品牌，以此打造政府的公益性、權(quán)威性、誠信性品牌。
而社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)則是一個以社區(qū)空間地理信息和人口基礎(chǔ)信息為基礎(chǔ)，通過與城市電子政務(wù)專網(wǎng)、數(shù)字城管專網(wǎng)連接兼容的單獨內(nèi)網(wǎng)平臺，使用對象為市、區(qū)級機關(guān)部門、街辦、社區(qū)居委會管理人員。系統(tǒng)突出“以人為本、資源共享、管理創(chuàng)新”的理念，通過歸納、梳理與基層社區(qū)日常管理相關(guān)的辦公事務(wù)，將涉及基層社會治安、社區(qū)勞動保障、文化建設(shè)、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、社區(qū)組織、社區(qū)財務(wù)、社區(qū)黨建等日常事務(wù)十多大類三千多個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項建庫分類存儲，實現(xiàn)社區(qū)日常管理系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化，減輕基層社區(qū)工作人員的重復工作量和勞動強度，同時能夠根據(jù)權(quán)限設(shè)置調(diào)用公安、民政、計生、環(huán)保、教育、房產(chǎn)等部門的社區(qū)業(yè)務(wù)管理信息，定期生成固定報表和統(tǒng)計分析報表，形成實時、在線、共享的新、準、實的數(shù)據(jù)信息，供各級領(lǐng)導統(tǒng)計分析和決策使用。
所以，社區(qū)信息化工作作為數(shù)字化城市管理的延伸，涉及到社會的方方面面，這項工作由一、二個部門去完成是根本不可能的，單純從技術(shù)角度上看，實現(xiàn)社區(qū)信息化系統(tǒng)相關(guān)功能沒有多大的困難，難的是如何在今后的運行過程中保證社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的精確度和社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)的靈活性。這就一定要依靠大量的基礎(chǔ)性工作來保證，首要工作是要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的采集和維護工作。對此，提出下幾點建議性看法和觀點，以供社區(qū)信息化建設(shè)者參考。
1、領(lǐng)導干部的重視是一個社區(qū)信息化項目得以順利推進發(fā)展的首要前提和必要條件。社區(qū)綜合管理和公共服務(wù)平臺是一個新興的、新建的事物，這就意味著實施一定要與地方各級政府、街道、居委會的日常管理工作相結(jié)合。必須建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導配合抓、職能部門具體抓的工作體系機制，齊抓共管，共同推進，向前發(fā)展。一方面將社區(qū)建設(shè)和社區(qū)信息化建設(shè)工作有機結(jié)合起來，推動數(shù)字化城市管理工作融入到社區(qū)，服務(wù)到社區(qū)，落實到社區(qū)，逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)，與社會現(xiàn)狀和發(fā)展要求相適應(yīng)的科學、規(guī)范、有序、高效的社區(qū)信息化管理服務(wù)的體制和運行機制，確保社區(qū)信息化工作與社區(qū)建設(shè)同步發(fā)展，整體推進；另一方面各社區(qū)街辦應(yīng)把社區(qū)信息化工作作為社區(qū)示范建設(shè)和創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，納入到社區(qū)綜合管理和社區(qū)公共服務(wù)體系，并將社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)和社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)更新維護和使用情況納入社區(qū)建設(shè)總體工作進行考評，任務(wù)分工到人，責任落實到人。
2、大力搞好宣傳是社區(qū)信息化項目得以順利推進的思想基礎(chǔ)。社區(qū)信息化是一個全新的概念，也是一次與市民群眾息息相關(guān)的工作變革和生活變革，它離不開社會方方面面的關(guān)心、關(guān)注與支持。在項目推進過程中，應(yīng)充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體和社區(qū)的板報、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體進行形式多樣的深入宣傳，在普及信息化基本知識的同時，使人們了解社區(qū)信息化發(fā)展將給居民生活帶來的便利，讓社區(qū)信息化的建設(shè)者和消費者都能充分認識到社區(qū)信息化發(fā)展內(nèi)在的巨大潛力和光明的發(fā)展前景，自覺地從思想觀念、管理方式、工作機制等方面適應(yīng)社區(qū)信息化的發(fā)展要求。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇十六
工業(yè)總產(chǎn)值：預計完成45億元；銷售收入：預計完成48億元；實現(xiàn)利稅：預計完成1.2億元；實現(xiàn)利潤：預計完成-0.1億元；非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達到100%；單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標；工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標。
20xx年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用，堅持企業(yè)主體、政府引導，創(chuàng)新工作方式，強化服務(wù)質(zhì)量，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟體的增長潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強指導服務(wù)；加大對困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進企業(yè)增收減支，降本增效，擴大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進一步提高產(chǎn)能利用水平；發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速增長。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟全年目標計劃，科學排定工業(yè)生產(chǎn)指導性計劃，確保完成年度目標任務(wù)。強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，每季度組織一次重點成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動，切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標的分析，加強重點企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控，建立預警預報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真研究解決，避免大起大落，促進工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項目的實施進度，不斷壯大地方工業(yè)實力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實力。二是針對當前企業(yè)資金緊張的實際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機制，推進節(jié)能工作全面開展。在推進節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
（1）按照省、市下達的能源審計、監(jiān)測計劃，積極組織開展重點耗能企業(yè)能源審計和監(jiān)測工作。
（2）依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》，加強節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
（3）督促企業(yè)對在用的高耗能鍋爐和窯爐進行改造升級；
（4）督促企業(yè)對在用的高耗能變壓器和電機進行改造升級；
（6）加快對落后產(chǎn)能淘汰工作；
（7）鼓勵企業(yè)大力實施節(jié)能技改項目，并配合企業(yè)爭取省級節(jié)能獎勵資金；
（9）進一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面。
（1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定，我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
（2）鼓勵企業(yè)進行設(shè)備改造升級，減少固體廢棄物排放量。
20xx年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時抓，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)和工藝的升級改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
（3）鼓勵企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20xx年，我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負擔工作。
20xx年，經(jīng)信局累計幫扶企業(yè)37家，梳理問題43件，已協(xié)調(diào)解決問題39件，剩余4件在推進中。同時，嚴格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負擔相關(guān)精神，對xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費用再次進行了摸底統(tǒng)計，各企業(yè)在xx年減免費用622.76萬元，可享受補貼128.9萬元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險共290多萬元。并且?guī)椭嚬尽⒈狈酵ㄓ眉瘓F6xx廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費356萬元，6xx廠簽訂了3700萬度的用電合同，預計全年節(jié)省電費230萬元。
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大。20xx年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟各項數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟形勢嚴峻。從各項工業(yè)經(jīng)濟任務(wù)指標的完成情況看，各項經(jīng)濟指標比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒有訂單，整個同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟效益全面下滑，嚴重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大，地方政策對企業(yè)的影響力相對較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國省營企業(yè)，沒有一戶xx區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營機動性不強，企業(yè)經(jīng)濟整體增長空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲備項目少，后勁明顯不足。由于獨特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟指標全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計時的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來源眾多，無法有效統(tǒng)計的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動性強，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失嚴重，現(xiàn)統(tǒng)計部門正加緊統(tǒng)計渠道建設(shè)，力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計盡快系統(tǒng)化、科學化。
5、任務(wù)重人員少，開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門，日常工作任務(wù)繁重，再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門，工作任務(wù)進一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)。但省、市一直沒有下達關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)編制的相關(guān)文件，機構(gòu)人員編制名額無法解決，區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊等常設(shè)機構(gòu)無法成立，節(jié)能監(jiān)察工作無法開展。
半年來,滕州市北辛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街道黨委、辦事處和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,嚴格按照年初制定的任務(wù)目標,積極主動創(chuàng)造性地開展各項工作,1-6月份共實現(xiàn)門診19445人次,住院人次135人次,總收入995萬元,其中業(yè)務(wù)收入755萬元.現(xiàn)將2014年上半年工作報告如下:。
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,所有領(lǐng)導干部職工統(tǒng)一思想認識,按節(jié)點完成了階段性目標任務(wù).組織全體黨員進行《論群眾路線》等學習10余次,觀看了市委指定的《力量》、《永恒》和《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》等專題片,互相交流了學習心得和體會,同時對自己一直以來的工作作風進行了深刻剖析.黨支部還組織黨員干部通過多種方式廣泛征求意見,查找自身“四風”問題.
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,今年上半年,投入5萬元,更換了部分科室的老舊計算機、打印機等辦公設(shè)備.投入4.5余萬元,購置了動態(tài)心電圖等設(shè)備.投入5.6萬元購置了15臺計算機、刷卡器、就診卡,為下一步實行診療一卡通做準備.
6月份通過整合院內(nèi)科室設(shè)置,擴大婦幼保健科業(yè)務(wù)用房,將原計生服務(wù)站的相關(guān)服務(wù)職能與中心的婦幼保健工作進行融合.上半年經(jīng)過與多個部門協(xié)調(diào)新開設(shè)新興路、中央城、解放居三處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站.北辛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新院建設(shè)目前已完成了可研、環(huán)評、氣象監(jiān)測、項目擬址、平面設(shè)計和圖紙審核等前期大量的準備工作,目前正處于土地招投標實施階段,等到土地審批后馬上進入實際建設(shè)階段.
全面貫徹“以人為本”的服務(wù)理念,深入開展“三好一滿意”創(chuàng)建文明窗口單位、“三增一禁”和便民正風行動,活動,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提升診療水平.加強臨床醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量的管理力度的同時組織9名同志參加市衛(wèi)生局組織的各項業(yè)務(wù)培訓,并派遣了4名同志到上級醫(yī)院進修學習.
繼續(xù)夯實“山東省星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建成果,半年來“大篷車”為重點人群查體5614人,累計建立標準居民健康檔案60101人份,標準電子檔案數(shù)42846人份,規(guī)范管理老年人5220人、0-6歲兒童2406人、高血壓病人2735人、糖尿病人749人、精神病人95人,派遣了12個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊,到目前為止累計簽約8512戶23690人.認真開展預防接種工作,累計接種疫苗達13474人次.開展健康教育宣傳咨詢活動30余次,分發(fā)宣傳材料12種4.8萬余份.
認真貫徹落實新農(nóng)合政策,優(yōu)化報銷流程,嚴格把關(guān),實行透明一站式服務(wù).北辛街道2014年度新農(nóng)合參合28315人,上半年共實現(xiàn)醫(yī)療報銷金額106.77萬元,（其中住院病人報銷335人次,報銷金額83.90萬元；門診報銷15424人次,報銷金額22.70萬元；慢性病報銷107人次,報銷金額1.18萬元）.
1、專業(yè)技術(shù)人員少,基礎(chǔ)醫(yī)療薄弱,醫(yī)院多年以來一直依賴生氏骨科、劉氏婦科兩個?？?在全面實施基本藥物、藥品零差價制度后,醫(yī)院后期發(fā)展困難.
2、中心業(yè)務(wù)用房老化嚴重,新院建設(shè)工作涉及部門多,程序繁雜,協(xié)調(diào)難度大.
1、加強溝通協(xié)調(diào),積極爭取北辛街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新院早日開工建設(shè)；爭取多方面領(lǐng)導的支持,在下半年開設(shè)2-3處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站.
2、進一步加快居民健康檔案的信息化建設(shè)步伐,以公共衛(wèi)生“大篷車”服務(wù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)為載體,穩(wěn)步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力和群眾健康水平.
3、強化醫(yī)院管理,以質(zhì)量安全、人員培養(yǎng)、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面提高醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平.
4、加大設(shè)備投入,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際,增添一些投資少、見效快的醫(yī)療設(shè)備,進一步提升我院診療技術(shù)水平.
5、繼續(xù)開展黨的群總路線教育實踐活動,結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建文明窗口單位活動、“九不準”等活動的開展,不斷提升中心群眾滿意度.
一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓我們了解了生命的可貴與堅強。這場與疫情的戰(zhàn)斗，讓我們延期開學，晚了近一個月，也讓我們體會到信息化管理工作的機遇與挑戰(zhàn)。本學期信息化建設(shè)，在疫情防控背景下，我校做了很多實踐工作。下面從以下幾點總結(jié)本學期的信息化教學工作。
寒假期間，學校成立了以校長為組長的疫情防控領(lǐng)導小組，明確人員職責。疫情防控工作事關(guān)重要，數(shù)據(jù)收集工作較為繁瑣與反復，需要借助信息化手段，，重質(zhì)量和效益十分重要。教導處和德育處、總務(wù)處密切合作，配合校長室沈淼副校長做好學生、教師相關(guān)信息的上報工作，以及開展各種網(wǎng)絡(luò)、線上會議，如線上教研組長會議，線上教師，線上年級組交流會等。疫情期間，通過現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)部門間溝通，以及師生交流，充分體現(xiàn)的信息技術(shù)在實際的運用。
在疫情期間，各年級、各班開展“停課不停學”線上培訓活動。利用信息化教學手段，借助釘釘平臺在線直播，保證學生在家期間，依然能夠提前學習。開學以后，為防止疫情出現(xiàn)交叉感染，學校專用教室暫停開放，教學都以班級課堂教學為主。其中，深受影響的課主要是信息技術(shù)課，學生缺少上機操作實踐。信息教研組克服困難，即使在教室上課，也認真?zhèn)湔n。課堂上，在數(shù)字化一體機上，給學生觀看中小學信息技術(shù)課程配套課程為主，教師講解為輔，課后布置一個小作業(yè)，一周的時間，讓學生在家完成任務(wù)。借助平臺的力量，保證學生能夠完成學習任務(wù)。疫情的考驗，注重教師專業(yè)化水平、教學實踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創(chuàng)新課堂教學模式。疫情使原來的一些教學手段從線下變成了線上，但這不影響老師們積極投身教育教學的熱情。美術(shù)老師滕金輔導的多位學生在各類電腦繪畫比賽中得獎。
由于疫情，這一學期的教研活動多以網(wǎng)絡(luò)培訓為主。我校積極參加常州市、天寧區(qū)組織的各項在線培訓，還有網(wǎng)絡(luò)自主研修。如市教科院組織的“擁抱技術(shù)變革教學”網(wǎng)絡(luò)培訓、剪映app手機視頻制作、同屏軟件的使用、常州市“數(shù)字化學習”云端學術(shù)培訓活動等。參加培訓的老師通過學習，總結(jié)資源，給學校的其他老師進行培訓。一系列活動的開展，教師的教育信息化素養(yǎng)不斷提升。教科研能力提升，需要教師不斷的去學習，去探索，去更替。
深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好地為教學服務(wù)。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文并茂的`畫面，更利于學生掌握所學知識，為他們的學習提供幫助。
一學期來，我們覺得，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：教育教學資源庫尚不完善，沒有教育技術(shù)專項課題，網(wǎng)絡(luò)機房設(shè)施無法開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學科整合課等等。雖然面臨著種種困難，但我校一直努力提升學校信息技術(shù)應(yīng)用水平，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障。努力實現(xiàn)教科研活動的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等，提高教科研活動的水平和層次，實現(xiàn)師資培訓的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)建立起信息化的校本培訓機制。這些都需在今后的信息化建設(shè)中進一步改進。
為了適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化教學的需要，學校信息化建設(shè)已經(jīng)成為全社會。學校信息化建設(shè)不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學環(huán)境，更重要的是信息化建設(shè)為教育帶來了教學觀念、教學思想和教學方式的變革，是促進教學改革的有力工具。20xx—20xx學年，在縣教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下、在全體教職工的共同努力下，我校的信息化建設(shè)工作在各方面都取得了長足的進步和發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡單總結(jié)如下：
1、進一步健全組織結(jié)構(gòu)，加強統(tǒng)一領(lǐng)導。為了更好地運用現(xiàn)代化教育教學設(shè)備，推進教育信息化工程，我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學化、規(guī)范化、快速發(fā)展軌道，學校成立了以領(lǐng)導為組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，教導處負責部署學校信息化工作的措施和發(fā)展方向。
2、領(lǐng)導重視，注重投入。我校投資萬于元，購買了幾部購買了數(shù)碼攝像機，方便了辦公，同時也為信息化建設(shè)提供了條件。
1、課堂教學的應(yīng)用遠教項目為各科教學提供了豐富而有價值的教學素材，通過合理利用使課堂變得活躍、學生的積極性大大提高、學習效果明顯提高。課堂教學具體實施步驟如下：
（1）電教管理員根據(jù)各科任教師提供的各科目錄及教學進度計劃認。
真及時地下載相關(guān)對應(yīng)課程資源并及時公布資源內(nèi)容。并將資源內(nèi)容對號入座存入教師資料庫，確保使資源得到及時、充分、有效的利用。
（2）科任教師可在規(guī)定時間內(nèi)查閱資源內(nèi)容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。
（3）教導處負責監(jiān)督和檢查，把檢查結(jié)果公布上報，做到每周一公布，每周一上報。
（4）電教管理員可根據(jù)教師課后反饋意見認真填寫課后評定效果。
（5）各科任教師課后認真填寫《班班通設(shè)備使用登記冊》。
加強師資隊伍的建設(shè)，注重教師專業(yè)化水平、教學實踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創(chuàng)新課堂教學模式，培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進行教學資源開發(fā)。每學期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對信息化環(huán)境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設(shè)計、教學資源的集成與整合等方面進行研討，在評優(yōu)課等活動中提出明確要求，評比優(yōu)秀課件，促使教師自覺鉆研、學習，在不斷實踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學科能力的競賽和參加各級各類信息技能研修培訓活動。
助，老師們通過網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播，參加網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)培訓，豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源，及時的傳遞信息，進行教師間的溝通，利于儲存。
學生興趣班要圍繞提高學生的信息素養(yǎng)來設(shè)置，每一個學生必須有一個自己的特長方向，打字、畫畫、動畫制作、網(wǎng)頁制作？？等等。根據(jù)這樣的要求，信息技術(shù)老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養(yǎng)，另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學生興趣培養(yǎng)，積極輔導學生，積極參加上級組織的比賽。
當然，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強，學生計算機容量及配置較低，教育教學資源庫尚不完善，學科教師用機不能實現(xiàn)一人一機，學校暫無學校主頁，沒有學生班級主頁和教研組主頁，無學科專題網(wǎng)站，學生在比賽中獲得的獎項較少，學生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學習意識還需要進一步培養(yǎng)等。
總之，學校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化，我們期待學校信息化建設(shè)更美好的未來！為此，我們將繼續(xù)努力，提高教育信息化水平，加快教育現(xiàn)代化進程。
為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
（一）強化組織，充實力量。
今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導，調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
（二）完善制度，強化措施。
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺。
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行；職責成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕恕彪A段性實現(xiàn)，初步到達了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能。
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過機關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。
（六）機房建設(shè)有序推進。
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升。
組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎(chǔ)上，透過比較選取了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動200m，電信30m。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造。
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。
（九）日常維護常態(tài)加強。
組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強業(yè)務(wù)培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到到達一次培訓。透過全面培訓，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
（一）強化組織，充實力量。
今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導，調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
（二）完善制度，強化措施。
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺。
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行；職責成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕恕彪A段性實現(xiàn)，初步到達了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能。
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過機關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。
（六）機房建設(shè)有序推進。
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升。
組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎(chǔ)上，透過比較選取了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動200m，電信30m。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造。
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。
（九）日常維護常態(tài)加強。
組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強業(yè)務(wù)培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到到達一次培訓。透過全面培訓，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了超多工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
（一）強化組織，充實力量。
今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導，調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
（二）完善制度，強化措施。
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺。
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行；職責成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現(xiàn)，初步到達了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能。
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過機關(guān)相關(guān)部門的用心配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了超多交通、住宿、會議等費用。
（六）機房建設(shè)有序推進。
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升。
組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎(chǔ)上，透過比較選取了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動200m，電信30m。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造。
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了資料，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。
（九）日常維護常態(tài)加強。
組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，用心開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強業(yè)務(wù)培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到到達一次培訓。透過全面培訓，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
我?，F(xiàn)有14個教學班，34名教師，469名學生，計算機101臺，目前，學校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
我們充分認識信息化建設(shè)在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益，全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作，學校建立了信息化工作領(lǐng)導組織機構(gòu)，成立三個小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學資源開發(fā)小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡(luò)和運行機制，確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。
學校先后建立了《計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
我們學校經(jīng)濟基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術(shù)考試通過率為100%;占教師總數(shù)80%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關(guān)信息技術(shù)育培訓，學校領(lǐng)導及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓，并隨時為教師答疑解難。三是，對資源開發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
我校計算機專任教師隊伍一直不穩(wěn)定，缺少專任教師一直困惑著我們?？晌覀冞€很慶幸，我校王洪波書記通過自己的自學研究，對信息化建設(shè)方面有較強的實踐和指導能力。王書記作為分管領(lǐng)導充分發(fā)揮了作用，培訓教師、專干;為資源開發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎(chǔ)上，參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā)，協(xié)助校長規(guī)劃設(shè)計學校未來的信息化發(fā)展。
隨著專職教師的不斷補充，學校為計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新，脫穎而出;骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術(shù)手段進行教學的指導，促進課件開發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設(shè)計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術(shù)性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎(chǔ)上，進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報，青年教師的說課展示活動等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前，合理運用信息技術(shù)手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。
隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進，學校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越被重視，硬件建設(shè)不斷增強，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展帶給了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來，學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學習環(huán)境建設(shè)，推進信息技術(shù)與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領(lǐng)導高度重視學校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學校教育跨越式發(fā)展。
我們充分認識信息化建設(shè)在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益，全面推進素質(zhì)教育中的用心促進作用。由校長為組長的信息化領(lǐng)導小組確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進一步深化提升。
我們學校把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校建設(shè)。
本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進一步適用信息化建設(shè)。購買近1t的教學資源庫，完成對教室多媒體電腦的更新完善。
學校把加強對全校教師運用信息技術(shù)潛力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關(guān)信息技術(shù)育培訓，學校領(lǐng)導及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓，并隨時為教師答疑解難。本學年我校相繼開展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學資源庫建設(shè)等多次培訓，提高教師教育信息化素養(yǎng)。
學校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，云空間為基礎(chǔ)，用心搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學方式和學生學習方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學中得到靈活有效地應(yīng)用，促進我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無線網(wǎng)絡(luò)，方便了學校教學活動的開展。發(fā)動全校教師全員參與開發(fā)，與本年度完成了我校各學科教學資源庫建設(shè)。
目前，學校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進行愛國主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊及學校各大型活動、家長會等直播活動。收到較好效果。
努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動，搭建視頻直播平臺，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用，實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。
學校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程，我們的目的是透過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化，我們期盼學校信息化建設(shè)更完美的未來。
工業(yè)總產(chǎn)值：預計完成45億元；銷售收入：預計完成48億元；實現(xiàn)利稅：預計完成1.2億元；實現(xiàn)利潤：預計完成-0.1億元；非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達到100%；單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務(wù)目標；工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標。
20xx年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用，堅持企業(yè)主體、政府引導，創(chuàng)新工作方式，強化服務(wù)質(zhì)量，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運行質(zhì)量，挖掘已有經(jīng)濟體的增長潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素，分類分業(yè)施策，加強指導服務(wù)；加大對困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度，促進企業(yè)增收減支，降本增效，擴大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn)，進一步提高產(chǎn)能利用水平；發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速增長。
2、正視發(fā)展環(huán)境，全力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟全年目標計劃，科學排定工業(yè)生產(chǎn)指導性計劃，確保完成年度目標任務(wù)。強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，每季度組織一次重點成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動，切實加強工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點指標的分析，加強重點企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控，建立預警預報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真研究解決，避免大起大落，促進工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項目的實施進度，不斷壯大地方工業(yè)實力，促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實力。二是針對當前企業(yè)資金緊張的實際，配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關(guān)的扶持政策，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機制，推進節(jié)能工作全面開展。在推進節(jié)能工作方面，主要開展以下工作。
（1）按照省、市下達的能源審計、監(jiān)測計劃，積極組織開展重點耗能企業(yè)能源審計和監(jiān)測工作。
（2）依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》，加強節(jié)能監(jiān)管，加大節(jié)能執(zhí)法力度。
（3）督促企業(yè)對在用的高耗能鍋爐和窯爐進行改造升級；
（4）督促企業(yè)對在用的高耗能變壓器和電機進行改造升級；
（6）加快對落后產(chǎn)能淘汰工作；
（7）鼓勵企業(yè)大力實施節(jié)能技改項目，并配合企業(yè)爭取省級節(jié)能獎勵資金；
（9）進一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度，讓節(jié)能降耗深入人心，把節(jié)能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態(tài)建設(shè)工程方面。
（1）繼續(xù)加大巡查力度，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進行摸底，排查排放固體廢棄物的企業(yè)，保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定，我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。
（2）鼓勵企業(yè)進行設(shè)備改造升級，減少固體廢棄物排放量。
20xx年，我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時抓，鼓勵企業(yè)進行技術(shù)和工藝的升級改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
（3）鼓勵企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。
20xx年，我們將繼續(xù)鼓勵企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道，力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對環(huán)境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負擔工作。
20xx年，經(jīng)信局累計幫扶企業(yè)37家，梳理問題43件，已協(xié)調(diào)解決問題39件，剩余4件在推進中。同時，嚴格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負擔相關(guān)精神，對xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費用再次進行了摸底統(tǒng)計，各企業(yè)在xx年減免費用622.76萬元，可享受補貼128.9萬元的基礎(chǔ)上，今年可減免的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險共290多萬元。并且?guī)椭嚬?、北方通用集團6xx廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節(jié)省電費356萬元，6xx廠簽訂了3700萬度的用電合同，預計全年節(jié)省電費230萬元。
1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大。20xx年，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟各項數(shù)據(jù)明顯下滑，經(jīng)濟形勢嚴峻。從各項工業(yè)經(jīng)濟任務(wù)指標的完成情況看，各項經(jīng)濟指標比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業(yè)上半年沒有訂單，整個同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟效益全面下滑，嚴重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大，地方政策對企業(yè)的影響力相對較弱，除一些服務(wù)政策的支持外，不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，我區(qū)的“三上”企業(yè)，都是國省營企業(yè)，沒有一戶xx區(qū)地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營機動性不強，企業(yè)經(jīng)濟整體增長空間有限。
3、我區(qū)工業(yè)儲備項目少，后勁明顯不足。由于獨特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟指標全部納入屬地管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計時的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來源眾多，無法有效統(tǒng)計的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計為例，商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動性強，素質(zhì)不高等原因，數(shù)據(jù)可靠性差，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失嚴重，現(xiàn)統(tǒng)計部門正加緊統(tǒng)計渠道建設(shè)，力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計盡快系統(tǒng)化、科學化。
5、任務(wù)重。
信息化建設(shè)工作總結(jié)篇十七
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升。現(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。
（一）加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應(yīng)集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加快采購審批速度，及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
（三）對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)。
為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
（四）參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物控管理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導小組，全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
（六）及時解決網(wǎng)絡(luò)信息問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時反饋并解決在eas中人事、財務(wù)應(yīng)用中存在的問題，確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進行。
2、引進mapgis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問題處理不周到。
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于eas物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
（一）信息化建設(shè)工作指導思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導思想，切實搞好公司信息化建設(shè)工作。
（二）信息化建設(shè)工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓。
（三）信息化建設(shè)工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓。
信息中心將與供銷、財務(wù)合作，對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造，以保證項目的網(wǎng)絡(luò)連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導入，對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網(wǎng)絡(luò)在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃，力爭在20xx年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。
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