最新稻盛和夫自傳讀后感(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 00:11:04
最新稻盛和夫自傳讀后感(匯總23篇)
時間:2023-11-21 00:11:04     小編:夢幻泡

讀后感是讀者在閱讀完一本書或一篇文章后的個人感受和思考。通過寫讀后感可以加深對作品的理解,同時也可以記錄下自己的思考和感悟,以便以后回顧和參考。讀后感既是對作者的表揚,也是對自己思想的反思,幫助我們更好地理解和吸收書中的內(nèi)容,提高自己的思維能力和文學(xué)素養(yǎng)。讀后感會使我們產(chǎn)生共鳴,引發(fā)我們的思考,并且可以通過與他人的分享來擴(kuò)大我們的視野和思維。寫讀后感時,要注意文字的準(zhǔn)確表達(dá),同時也要注意自己的情感表達(dá)。以下是小編為大家?guī)淼囊恍┳x后感范文,供大家閱讀和參考。

稻盛和夫自傳讀后感篇一

關(guān)注稻盛和夫,是我的好朋友在微博上推薦我關(guān)注的!這是一個不為大多數(shù)中國人熟知的名字,他1932年出生于日本鹿兒島,1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社,1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社,這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)之列。在日本四大“經(jīng)營之圣”(另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的,也是目前在世)。事業(yè)成功之余,稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財團(tuán)”,同年創(chuàng)設(shè)“京都賞”,以表彰對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻(xiàn)的`人士。

稻盛先生立書很多,有談人生的,有談管理,有談經(jīng)營的,我是先從關(guān)注他的微博開始認(rèn)識他的,然后就在網(wǎng)上讀了他的自傳。

讀了全書就覺得稻盛取得成功,離不開踏實、負(fù)責(zé)的態(tài)度。稻盛由于不是大學(xué)畢業(yè),有沒有門路,剛畢業(yè)時靠導(dǎo)師推薦去了一家名不見經(jīng)傳的小公司。半年后,和他同時進(jìn)公司的大學(xué)生都走了。不是覺得沒有前途就是薪資低、不值得。稻盛覺得與其這樣得過且過,不如靜下心來專研技術(shù),幫公司開發(fā)有競爭力的新產(chǎn)品,誰說公司不能改變呢?他帶著鋪蓋住進(jìn)了實驗室,沒日沒夜的做科研。在導(dǎo)師的幫助下,終于研發(fā)出了高端的新產(chǎn)品,贏得了松下公司的訂單。后公司又面臨罷工,稻盛覺得如果他們部門再罷工,公司就跨了,如果不能按時交貨,客戶受到的損失也很大。他就自掏腰包保證員工食宿,偷偷的組織員工進(jìn)行生產(chǎn),最終按時把產(chǎn)品交給客戶。全書中還有許可類似的例子,這種多為他人著想的理念一直幫助他成就事業(yè)。讀到這里,我想:作為教師,我們也應(yīng)該像他一樣,把學(xué)生和學(xué)校放在心里,把培養(yǎng)學(xué)生成為一個什么樣的人努力落實到日常工作中。也許更耐心細(xì)致地解答學(xué)生和家長的問題和困惑,會耽誤我們下班的時間,也許精心備課和反思教學(xué)會耗費我們更多的精力,但積少成多,終是會看到效果的。

其次,讀餓這本書更讓我深刻體會到以身作責(zé),把團(tuán)隊凝聚起來是多們的重要。稻盛所在的會社有著非常嚴(yán)苛的獎懲措施,團(tuán)隊成敗與個人利益也連在了一起,但為什么員工的執(zhí)行力還在打折扣,那么心不甘,情不愿呢?稻盛覺得其中一點在于領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則,通過踏實、忘我的工作,讓周圍的人感動、誠服。慢慢的,員工就會跟著一起奮斗。你的目標(biāo)就自然而然的發(fā)自內(nèi)心的成為了他的目標(biāo)。書中有這么一個例子:京瓷公司在美國開了一家子公司。子公司的領(lǐng)導(dǎo)是日方派去的,總共3個人。半年過去了,子公司還沒有打開銷售局面。子公司的領(lǐng)導(dǎo)真的急了。3個人白天忙生產(chǎn)、科研,晚上出去跑銷售,往往沒睡兩三個小時又來上班了。這在到點就下班走人的美國是難以想象的。子公司的美籍雇員看他們3個人這么忙,這么努力也被感動了。他們主動下班留下來幫助他們,忙生產(chǎn)的忙生產(chǎn),忙銷售的忙銷售,漸漸的銷售情況上去了,公司好轉(zhuǎn)了。在我的身邊也有著這樣一個團(tuán)隊,語文大組哪個老師要公開教學(xué),每個老師都會無私地提供幫助;我們?nèi)昙壗M更是一個溫暖的集體。當(dāng)本學(xué)期我接受了兩個班級的語文教學(xué)工作后,同級組的老師總是盡自己所能幫助我,有時幫我一起批改來不及的練習(xí)卷,有時把我的辦公室值日工作悄悄承包掉了,有時給我倒上一杯熱水放在我的桌前……在他們的幫助和關(guān)心下,我們?nèi)昙壗M的各項工作成效都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,這就是團(tuán)隊合作的重要性。

最后,我特別喜歡稻盛先生的一些富有哲理的話語,我想借此和大家一起分享兩段話:

(一)人生就是一幕戲,每個人都是主角。然而,我們不只是在演出,更是這幕戲的創(chuàng)作者。因為一般戲劇總有個既定的結(jié)局,人生則不同,結(jié)果往往掌控在我們自己手中。

有些人相信,命運在我們出生時便已注定。我不同意這種說法,我想,通過心靈和思考的升華,命運可以因此而改變。

與其和“命運”作無謂的相搏,不如潛心想想:如何來為自己寫一部劇本,從而扮演自己心儀的角色?越早動手,就越能利用每一刻,掌控自己的人生。

在生命的每個轉(zhuǎn)折點,都有機(jī)會在等著我們——如果我們努力,就能抓住機(jī)會;反之,若心中沒有清晰的任務(wù)和目標(biāo),原本唾手可得的,也將成為過眼煙云。

在如戲的人生里,為自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人,有著天壤之別。

(二)每當(dāng)父母、師長告訴我們何為人生時,年輕的我們總是不以為然。我父母最喜歡的格言是:做父母的即使必須付出巨大的代價,也要讓年輕人親身體驗苦難。而我則認(rèn)為:如果我們能把自己的經(jīng)驗傳給下一代,他們就用不著受苦了。

我們都經(jīng)歷過叛逆少年時,但不要忘了父母、師長給我們的諄諄教誨。

獨自開始人生之旅,猶如沒有羅盤指引終將迷失在茫茫的大海中。

長大成人后,我們應(yīng)該常常回想前輩對我們的教導(dǎo),并把這些教導(dǎo)當(dāng)作人生的指南針,以免迷失前進(jìn)的方向。

稻盛和夫自傳讀后感篇二

我想所有的創(chuàng)業(yè)者都跟稻盛和夫起初的出發(fā)點一樣,努力為了實現(xiàn)自我價值,而選擇創(chuàng)業(yè)這條道路。其實仔細(xì)思考,這是一種利己,小我的思想,這在創(chuàng)業(yè)之初,也是人之本性,是很正常的。但是由于這種思想的局限性,也阻礙了事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由于人類所有的大事業(yè),都需要集合一群人的能力和智慧才能成功,這就需要樹立共同的目標(biāo),而不能僅僅局限于自我、小我的目標(biāo)實現(xiàn)。

所以我認(rèn)為任何一位能稱得上是“成功者”的,都有大我的境界,在滿足物質(zhì)上的需求以后,會追求更高精神層面上的滿足!

如果骨子里,連這樣一點善根都沒有,估計連完成最基本的物質(zhì)滿足都很困難!

好!這本書暫時就分享就到這里,明天我們繼續(xù),祝大家節(jié)日愉快!

稻盛和夫自傳讀后感篇三

通過整本書的閱讀,我覺得自己懂了很多,首先說明的是作為人,因為有一顆心存感激的心,要感謝我們的父母和我們身邊曾經(jīng)幫助過我們的人們。因為有了他們,我們自己才能夠活得像現(xiàn)在那么好,同時因為先一輩的辛苦奮斗才有了我們現(xiàn)在和平的時代的到來啊,雖然我們現(xiàn)在的生活并不是像我們心目中那樣。但是我們起碼比非洲那邊的人們幸福的多,他們那邊每天都吃不好,穿不好,住不好??傊麄兊纳钊缤鬲z般一樣,我們因此我們應(yīng)該心存感激之心,認(rèn)認(rèn)真真地過好每一天。其次,稻盛和夫告訴我們年輕人,我們年輕人要走的人生路還是很長很長,其中年輕人在走好自己的人生路中會遇到很多的困難與挫折。所以,年輕人應(yīng)該克服消極的心態(tài),重新尋找信心的心態(tài)。但是作為大學(xué)的我們,雖然我們通過讀書獲得了一定的認(rèn)識,但是我們應(yīng)該在以后的日子里面能夠?qū)嵺`到社會生活中。稻盛和夫的人生無疑也是經(jīng)歷了困難與挫折,在讓自己在以后的日子中更好地成長,更好地適應(yīng)一定的社會的生活,從而更好地做好自己的工作,最終取得人生的成功。

稻盛和夫自傳讀后感篇四

向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。

稻盛和夫,這個名字對于很多人來說是非常熟悉的,對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強(qiáng)的公司,在年近80高齡時出山挽救了日航,讓日航轉(zhuǎn)虧為贏;他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧,出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書;創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者,被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而,可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就?有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢?在《稻盛和夫自傳》一書中,稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷,從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì),對創(chuàng)業(yè)者會有很多的啟示。

在稻盛和夫先生的自傳中,我們可以看到,他無論做什么事情都會做到極致,他所付出的比任何人都要多,不成功絕不罷休,一定要堅持到底,這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中,會遇到各種各樣的困難,需要創(chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力,只有這樣才有成功的可能性!付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件,卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè),與他一起去的五個人都先后離職了,只有他堅持下來了,他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品,最終他研發(fā)出了精密陶瓷,這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲,只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能,否則將會止步不前,甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷,之后又創(chuàng)辦了第二電電,這兩家公司都成為了世界五百強(qiáng)企業(yè),這是非常罕見的,一個人能創(chuàng)辦一家世界五百強(qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了,能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系,與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。

每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法,孔子曾說:“吾日三省吾身”,曾國藩每天堅持寫反省日記,可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創(chuàng)業(yè)者尤其重要,今天哪些事情做的還不夠,需要怎么改善,有什么具體的辦法,把錯誤的通過反思去除掉,這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因為每天反省,在做事情的時候就更容易成功!

無論是父母,還是親人,還是朋友、員工等,甚至是商業(yè)競爭對手,我們都要感謝!對父母、親人我們還比較容易生起感恩心,然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創(chuàng)業(yè)者來說,需要有非凡的心胸格局,能夠容納更多的人和事,這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個人,你會發(fā)現(xiàn)事業(yè)會蒸蒸日上,而且心情格外的舒暢!

稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己,他也是一位虔誠的佛教徒,積德行善是他人生的信條。對于創(chuàng)業(yè)者來說,這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵,如果你的眼中只有錢、只有自己的利益,那就決定了你事業(yè)很難成功,或者說最多只能賺點小錢!創(chuàng)業(yè)是和人打交道,只有你想著別人,讓別人賺錢了,你才有可能賺到錢,利益別人就是利益自己,這方面是必須要考慮清楚的。

我們很容易被煩惱左右,很容易情緒化,這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的!煩惱太多,頭腦是沒辦法保持清醒的,在做決策的時候很容易犯錯,對事業(yè)的影響是非常大的。所以,所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。

稻盛和夫自傳讀后感篇五

網(wǎng)上訂購了《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫自傳》兩本書,這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的。

昨天下午剛剛才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》,只是在昨晚11點多鐘時睡了2—3個小時,然后醒了就繼續(xù)看,等看完了,都已經(jīng)天亮一段時間了。

我看完《稻盛和夫自傳》,讓我的內(nèi)心釋然很多。今年是我的本命年—虎年,俗話說,本命年當(dāng)中如果運氣好這一年中運氣都會好,如果運氣差這一年中運氣就差。當(dāng)虎年已經(jīng)過去三分之二的時候,我發(fā)現(xiàn)我的運氣時好時壞,我到現(xiàn)在都沒有猜到會有這么多的事發(fā)生在我身上,時好時壞。

《稻盛和夫自傳》讓我了解如何以利他之心幫助別人。如果你做的事都以善念出發(fā),那么感動了老天,老天也會幫你的。

這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評論,只有分享一下前輩稻盛和夫在書中寫的一段話,這段話對我有深刻的啟發(fā),期待對您有所啟發(fā),我們一起共勉。

回顧自己走過的人生,我認(rèn)為無論是個人還是公司或國家,都有著各自的命運。然而自己的命運并不僅僅就是由個人的命運所決定的,而是由與已相關(guān)的公司和國家等許多命運的波濤相互重疊撞擊所形成的。但命運絕非一成不變的,根據(jù)這個人的想法和行動,其人生時刻都在發(fā)生變化。佛教稱之為因果報應(yīng),只要一個人思善行善,那么這就會成為原因,事物就會朝著好的方向發(fā)展。

如果命運正處于逆境之中,那么無論怎樣努力地行善,或許也不會立刻顯現(xiàn)出善果,但從更長的幾十年的時間跨度來看的話,行善必將有善報。另外,無論有何種幸運降臨,在感到慶幸的同時,還必須時刻保持一顆謙虛之心,傲慢狂妄只會成為自取滅亡的原因。

在波瀾萬丈的人生中,無論遇到怎樣的艱難和困境,都不能怨恨、嘆息、墮落,而是應(yīng)該積極樂觀地接受人生的考驗,腳踏實地地付出努力。無論對于何種命運,只要時刻抱有感恩之心,積極進(jìn)取,人生的大門自然就會敞開。在我古稀之年,深刻體會到了這一點。

稻盛和夫自傳讀后感篇六

偶看完《稻盛和夫自傳》,體會到一點感悟,訴諸筆端,自娛一下。

稻盛和夫自傳這本書,我是一口氣讀完的??吹某鰜?,稻盛前輩寫書很用心,跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學(xué)之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話,這本書給我的震驚著實不輕,之前我只是聽說過他,沒想到他居然是這樣強(qiáng)悍,這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家,自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強(qiáng)大的競爭對手壓迫下頑強(qiáng)地存活下來,慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的。稻盛哲學(xué)博大精深,值得我們多花點時間研究,探索和學(xué)習(xí),我從此書中獲得一點心得體會,現(xiàn)在分享出來,不是很拿得出手,希望大家不要嫌棄??赐赀@本書,我初步得出這樣的結(jié)論:

必不可少:

相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結(jié)論,稻盛和夫是個完美主義者,而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計一款新產(chǎn)品,該工程師不分晝夜,日夜鉆研,做了幾百次實驗,終于在規(guī)定時間內(nèi)做出了成品,興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功,不料稻盛和夫只看了一眼,就直截了當(dāng)?shù)貪娏怂活^冷水,原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因為氧化物燃燒的關(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì),稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行,但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了。沒錯,一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的,但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊,因為外觀尚且不能保證過關(guān),性能能好到哪兒去?更有甚者甚至?xí)氲竭@是個態(tài)度問題,外觀做的這么潦草,在內(nèi)在價值方面又能有多上心…等等等等,所以正如某位先賢所說的:細(xì)節(jié)決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品,要的是同類產(chǎn)品的標(biāo)桿和范本,而不是一個參與者,他近乎偏執(zhí)的嚴(yán)格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度,所以他的成功絕對是必然的。不管是產(chǎn)品還是服務(wù),無論發(fā)展多少年始終都有改進(jìn)的余地,無論哪個行業(yè)都會有領(lǐng)頭羊和落后者,但不論做什么,我們心里都要有這樣的覺悟:一定要做到最好!只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地,才有可能打出自己的天地。

這三點體會必會成為我今后生活和工作的指針,指導(dǎo)我不斷前進(jìn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書,使我受益匪淺。稻盛和夫自傳一書無疑是一本體驗稻盛哲學(xué)的經(jīng)典,值得我們每個人反復(fù)讀,細(xì)細(xì)讀,用心讀,而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機(jī)會與大家一起交流讀書心得,共同進(jìn)步,希望以后能有更多這樣的機(jī)會!謝謝大家!

稻盛和夫自傳讀后感篇七

今年的寒假。我一個人呆在家里面,閑著無聊,就拿起手中的書本。一看,這本書的名字叫做稻盛和夫?qū)懡o年輕人一生的忠告。起初的時候,我對這一本書并沒有多大的興趣。因為我自己對稻盛和夫這一個人的了解并不是很多,所以我對于讀這一本書沒有多大的興趣。但是我當(dāng)時由于自己沒有事情做,所以還是拿起了手中的這一本書讀了起來了。

剛剛開始的時候我讀著這一本書沒有多大的味道,只是覺得這只不過是向我們說明自己的一些成功的經(jīng)驗而已。但是隨著讀的深入,我漸漸覺得稻盛和夫這一位日本人還是一位比較出名的企業(yè)家。稻盛和夫的一生真是一位比較傳奇的人物哦。現(xiàn)在我就先來說明一下稻盛和夫他的一生的事業(yè)。剛剛開始的時候,稲盛和夫由于學(xué)業(yè)并不是那么地從人意,所以他的大學(xué)生涯不是那么的順利,由于發(fā)揮不是那么好,他只能輪落到自己當(dāng)?shù)氐囊凰髮W(xué)——鹿兒島大學(xué)。在大學(xué)畢業(yè)后,他由于受到了親戚的幫助,進(jìn)入當(dāng)?shù)氐囊婚g企業(yè)工作。當(dāng)時當(dāng)他進(jìn)入那間企業(yè)才知道,這一間企業(yè)由于訂單的縮短,所以公司的各個方面都進(jìn)行得不是很順暢。因此遲發(fā)工資已經(jīng)成為了一件家常便飯的事情了。稻盛和夫雖然有一定的失望,但是它這一個時候并沒有離開這一個公司,而是更加努力地工作。由于稻盛和夫的認(rèn)真的研究,所以他的研究對于提高公司的技術(shù)做出了貢獻(xiàn),提高了公司的業(yè)績。幾年后由于一次偶然的事件讓稻盛和夫離開了松風(fēng)工業(yè),離開后,他受到了社會各界的支持,稻盛和夫和他的好友們創(chuàng)建了京瓷企業(yè)。剛剛開始的時候,京瓷的業(yè)績并不是很理想,但是他還是帶著他的團(tuán)隊努力研究,最終憑借一流的產(chǎn)品贏得了社會各大企業(yè)的支持與信任,從此,京瓷慢慢地走上了一流企業(yè)的道路。雖然在這一條路上走得很辛苦,但是他的京瓷企業(yè)還是能夠慢慢地走出困境,終于皇天不負(fù)有心人,京瓷終于成為一流的企業(yè),并且還進(jìn)入了世界500強(qiáng)的隊伍中了。但是稻盛和夫的一生一共創(chuàng)建了2個世界500強(qiáng)企業(yè)的記錄??梢娝囊簧禽x煌的。

通過整本書的閱讀,我覺得自己懂了很多,首先說明的是作為人,因為有一顆心存感激的心,要感謝我們的父母和我們身邊曾經(jīng)幫助過我們的人們。因為有了他們,我們自己才能夠活得像現(xiàn)在那么好,同時因為先一輩的辛苦奮斗才有了我們現(xiàn)在和平的時代的到來啊,雖然我們現(xiàn)在的生活并不是像我們心目中那樣。但是我們起碼比非洲那邊的人們幸福的多,他們那邊每天都吃不好,穿不好,住不好??傊麄兊纳钊缤鬲z般一樣,我們因此我們應(yīng)該心存感激之心,認(rèn)認(rèn)真真地過好每一天。其次,稻盛和夫告訴我們年輕人,我們年輕人要走的人生路還是很長很長,其中年輕人在走好自己的人生路中會遇到很多的困難與挫折。所以,年輕人應(yīng)該克服消極的心態(tài),重新尋找信心的心態(tài)。但是作為大學(xué)的我們,雖然我們通過讀書獲得了一定的認(rèn)識,但是我們應(yīng)該在以后的日子里面能夠?qū)嵺`到社會生活中。稻盛和夫的人生無疑也是經(jīng)歷了困難與挫折,在讓自己在以后的日子中更好地成長,更好地適應(yīng)一定的社會的生活,從而更好地做好自己的工作,最終取得人生的成功。

稻盛和夫?qū)δ贻p人說,年輕人在社會的生活中,一定要做到今日事情今日畢,今天的事情今天做完。今天的時間只有24個小時,除了一定的時間用于睡覺,其他的時間基本是用于工作。所以我們要充分地利用時間,有時候我們做的工作離我們的目標(biāo)還是很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但是我們要知道,偉人們的成功都是從生活中的小事積累起來的。中國有句古話叫做,千里之行始于足下。好好地過好每一天相信我們每一個人一定能夠做到的。在這里,我作為一位大學(xué)生來說,現(xiàn)在我還沒有走出社會,但是我們的大學(xué)生活就像一個小社會,需要我們認(rèn)認(rèn)真真地體會大學(xué)生的生活。大學(xué)生活說長不長,說短不短。但是需要我們認(rèn)真地對待我們的生活的日子。做好每一天的工作。爭取在大學(xué)畢業(yè)會能夠有一定的本事。

稻盛和夫自傳讀后感篇八

從書中,我看到了一個令自己感動的實例。那就是要如何面對那些自己不喜歡的工作的態(tài)度。雖然新世紀(jì)思想等等,都在強(qiáng)調(diào)要找到自己喜歡做的事情,但是我漸漸明白事情確實有適合與更適合之分,但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的。更重要的是,當(dāng)眼下的工作并非自己喜歡的事情時,我們要以什么樣的心態(tài)面對它。稻盛和夫做了一個很好的榜樣,也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時,未來幾乎沒有什么希望,而與他同去的那些應(yīng)屇生都紛紛跳槽了,只有他留了下來,雖然這并非他所愿意的,但是在這種情況下,他選擇了換一種心態(tài)去面對工作。在一個尚不具備條件轉(zhuǎn)換行業(yè),轉(zhuǎn)換工作的時候,即使當(dāng)下的工作枯燥、無趣,甚至看不到什么意義,他仍舊應(yīng)該全力以赴于其中,踏踏實實的干下去。這看起來是一種愚的表現(xiàn),但事實上恰是這種踏實的作風(fēng)成就了稻盛和夫。

駒于面臨找工作,同時要完成課題的我來說,我更加清醒的意識到,這種踏踏實實的作風(fēng)的重要意義。尤其當(dāng)我對課題缺乏興趣時,我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去,我覺得很多工作都沒有意義,或者說即使做好了,也看不到獲得巨大成就的希望,但是我從他的身上看到,只要堅持踏踏實實的工作,不斷的積累,起步時再小的工作,再無意義的工作,到后來積累起來也一定是一項偉大的成就。稻盛和夫的書,對于當(dāng)下浮躁的人來說,真的是一劑定心丸。告訴我們扎扎實實、穩(wěn)步積累的工作的重要意義。無論當(dāng)下的工作是什么,無論我們喜好與否,只要我們選擇在當(dāng)下投入這樣的工作,就需要盡全力將其完成,這是一種責(zé)任,也是一種智慧的選擇。

結(jié)合佛法的理念,我想到堅持不懈的艱辛工作就是一種戒,利用持戒方能生定,進(jìn)而得慧!在追求成長與靈一性一提升的道路上,我選擇借由全力以赴于工作,來達(dá)到未來美好的境界。身居其位,便謀其政!全心全意的投入工作吧。當(dāng)然,不要忘記適時反省。今生既然來到世上,必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受,為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧,這才是宇宙的意志,而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展,逐漸化解,由苦變樂。

稻盛和夫自傳讀后感篇九

稻盛和夫出生在鹿兒島的一個貧困家庭,小學(xué)時患上肺結(jié)核,升學(xué)考試屢屢受挫,畢業(yè)后的就任的第一家公司是家瀕臨破產(chǎn)的公司….稻盛和夫就是如此“不幸地度過了自己的青蔥歲月。

顯然,從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我們看到他并沒有閱讀過太多關(guān)于成功學(xué)的東西,從他的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我看到的更多的并不是他如何去研究這一類思想的原理,而是不斷的通過改變自己的心態(tài),塑著自己的人生。從他的經(jīng)歷中,不難發(fā)現(xiàn)他從小并不是一個明顯具備成功特質(zhì)的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特質(zhì),但是這一切都沒有阻礙他向前的發(fā)展.從稻盛和夫的人生經(jīng)歷當(dāng)中,我看到那些成就偉業(yè)的人,小時候的性格未必一定很突出和明顯的成功特質(zhì)。

讀完這本書我告訴我們在追求成長與靈性提升的道路上,選擇借由全力以赴于工作,來達(dá)到未來美好的境界。身居其位,便謀其政,全心全意的投入工作吧。當(dāng)然,不要忘記適時反省。放下為了自我感覺良好腳踏實地認(rèn)清事實。為了創(chuàng)造美好的未來而不斷奮斗努力!

稻盛和夫自傳讀后感篇十

讀《稻盛和夫自傳》的時候,我心里感觸頗深,首先是被稻盛和夫本人對于工作的精神所感動,毫無疑問,他是一位“工作狂”,他對工作有一種真誠的坦直的執(zhí)著,并且有著必勝的信念。

同時,我注意到,他是一位有神論者,并簡單查閱他的生平,發(fā)現(xiàn)他在退休后,未出任日航統(tǒng)帥及日本內(nèi)閣顧問前,曾到寺廟中修行,這讓我釋然他在書中對于基督教的扭曲論述。但他在《稻盛和夫自傳》一書中多次提到“神”,并用“仁慈的主”、“萬能的神”來稱呼,很多都顯示出基督教的要義,他提到“無論遇到什么事情都要感謝!”的論述,也正是基督對于門徒的教導(dǎo)。無論他真正是何種信仰,他對于“當(dāng)你竭盡全力時神將會現(xiàn)身”的理論,我完全同意,當(dāng)人事全部盡到,剩下的只有神的旨意。

稻盛和夫?qū)τ凇兜臼⒑头蜃詡鳌芬粫某晌模幸欢ǖ谋尘?,是在他的企業(yè)成功之后。他在書中多次提到他創(chuàng)業(yè)之初時,面對公司無法完成的訂單,所做的讓很多人“匪夷所思”的決定,他會對顧客說“我們能做!”,他會對員工說“我們能做”,他的這種強(qiáng)大的自信(能強(qiáng)烈影響別人的),來源于他大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)研究新型材料并大獲成功的經(jīng)歷,他說那個研究,他是全世界第二家,并且他成功了,也就是說他在創(chuàng)建自己的公司時,雖然年輕,但他已是專業(yè)領(lǐng)域的頂級權(quán)威專家。

稻盛和夫?qū)τ凇白匀夹汀比?,“必須得想(你目前能力達(dá)不到,但卻要去做)”,“潛意識”、“能力要用將來進(jìn)行時”、“創(chuàng)造性的工作”、“敢于走別人沒走過的路”等等,給我的啟發(fā)很大,也是《稻盛和夫自傳》一書我覺得對于我意義最大的地方!我的性格過于謹(jǐn)慎,因此限制了我創(chuàng)造力、能量發(fā)揮和膽量,面對事情時,我常想到的都是“保守打法”,要盡量不出錯,但是正是這種不愿意出錯的謹(jǐn)小慎微,反而使我無論在生活還是工作中受到了嚴(yán)重的束縛!太過規(guī)矩,確時常忘記規(guī)矩是人所創(chuàng)造的,規(guī)矩不是約束的條框,而是雙方達(dá)成共同目標(biāo)的橋梁?,F(xiàn)在我自己已逐漸認(rèn)識到這個問題,并且有意識的去思考、打破固有的束縛,用全新的思維思考問題,而《稻盛和夫自傳》給了我啟示與例子。

最后,我用《稻盛和夫自傳》中給我啟示最大的一段話來結(jié)束“你說你也想讓自己的經(jīng)營有余裕,但是怎樣做才能使經(jīng)營有余裕,方法千差萬別。……你必須自己認(rèn)真去想,認(rèn)真去思考,這種思考是一切的開始”,當(dāng)讀到這段時,我特別想說“感謝上帝”!

稻盛和夫自傳讀后感篇十一

作為一個職場人,稻盛和夫先生的大名如雷貫耳,刻骨銘心,以前也在十點讀書中聽過關(guān)于他的錄音,這兩天仔細(xì)地拜讀了他的自傳,感觸頗深!

第一個印象深刻:不屈服,有遠(yuǎn)見。雖然升學(xué)一再受挫,雖然身體一再亮紅燈,雖然入職的公司瀕臨倒閉,雖然每一次變革舉措都“舉步維艱”……但是他從未放棄過,而且始終堅信自己的判斷,堅信未來,夜以繼日,不眠不休,千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金!

第二個印象深刻:不刻板,多變通!他完美地詮釋了“研產(chǎn)銷”一體化,不盲目沉浸于自己的科研成果,而是不斷地推進(jìn)和加深科研成果的“市場效益化”,我想,這是“京都陶瓷”得以生存的重要原因,更是稻盛和夫先生事業(yè)多元化發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”!

第三個印象深刻:事無巨細(xì),親力親為,員工家人化,事業(yè)利他化!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想的高度和寬度決定了事業(yè)的長度和深度,事必躬親,以身作則,站在他人的角度著想,有工作上的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),亦有生活中的溫柔以待;有談判時的據(jù)理力爭,亦有合作后的求同存異……得人心者,得天下,不僅在古代成立,在現(xiàn)代亦是如此!

第四個印象深刻:喜歡新生事物,敢于直面挑戰(zhàn)!生活中的點點滴滴都能成為事業(yè)的啟發(fā)點,而且想到即做到,目標(biāo)想盡千方百計也要達(dá)成,更可貴的是善于點燃每一個跟隨者的夢想,讓整個公司成為逐夢路上的同行者!

第五個印象深刻:為社會為人民鞠躬盡瘁!大愛者,有大成!都說商人“滿身銅臭”,那是“商人”而不是“企業(yè)家”!家庭,企業(yè),國家,社會,世界……一個真正有責(zé)任感的“大企業(yè)家”,只要愿意,他的福德可以播撒至全球的每一個角落!

稻盛和夫自傳讀后感篇十二

人生不是一種享樂,而是一樁十分沉重的工作。

——題記

之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命,并在自己這段有限的時間里面去享受身邊所有的,人生就是一種享受,但是時至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著,我們在這中間因該尋找一種活法,讓自己在這段有限的時間里創(chuàng)造自己最大的價值。我不知道別人怎么想,但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價值是對自己的肯定,是曾經(jīng)活過的證明,你留下多少,世人就會記你多久。

這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著,讀這本書需要你靜下心來,慢慢的、仔細(xì)的閱讀,細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義,當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。

一個人擁有生命,在這個世界上存在是不易的。為什么不是一棵草,一棵樹作為人而存在,為什么偏偏是你作為人而存在呢?這個是上天給你的機(jī)會,我們作為人就應(yīng)該好好活著,這是作為一個人對給予生命的感恩。

也許別人一生都在尋找這一種活法,能夠讓自己在這個世界上有存在的價值,也能夠不愧于給予了我們生命,現(xiàn)在這本書就講述了活法,我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究,去探討,于是才終于尋找到了,現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀,用心去體會這本書的意義,也許對于自己以后的生活就會有很大的不同。

稻盛和夫自傳讀后感篇十三

稻盛先生認(rèn)為人可以靠自己的努力、靠提升自己的精神境界來改變命運,人生的各個時期都會出現(xiàn)機(jī)遇,但機(jī)遇往往稍縱即逝。如果人生沒有追求,或者說缺乏明確的人生目的,不為捕捉機(jī)遇做準(zhǔn)備、作努力,稀里糊涂,甚至醉生夢死,那么再好的機(jī)遇,也會同你擦肩而過,迅速成為過眼煙云。

這里提到的精神境界:

一是“正”,即正直,不歪,不扭曲。

二是“純”,即動機(jī)純,抑制私心。

三是“善”,即利他,多為別人著想,與人為善。

四是“深”,即從現(xiàn)象中抓住本質(zhì)。

五是“高”,即大視野,從高處看到全局和長遠(yuǎn)。

六是“強(qiáng)”,即不達(dá)目的誓不罷休,滲入潛意識的強(qiáng)烈愿望。

要想超越平庸實現(xiàn)高目標(biāo),必須超越多重壁障,而最大的壁障,是自己的一顆追求安逸的心。人有好逸惡勞的傾向,主動激勵自己,不斷克服困難向前進(jìn),是一件難事。但是,當(dāng)努力獲得成功時,內(nèi)心的喜悅是難以形容的。人的最偉大的能力,就是戰(zhàn)勝自己的能力。

健康是人的能力的一個重要方面。而維持或者改善健康狀況需要做出持續(xù)的努力。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣同人的觀念和意志、毅力都有關(guān)聯(lián)。

今天是跑步第16天,雖然感冒依然完成,與體制內(nèi)相比自由職業(yè)需要更強(qiáng)的自律和明確的目標(biāo)來進(jìn)行自我約束,一旦放縱便一發(fā)不可收拾,找一個對標(biāo)來進(jìn)行自我激勵,跑步是再好不過的選擇。

京瓷哲學(xué)”里有“不斷鉆研創(chuàng)造”的話。即使是細(xì)微的改進(jìn),只要天天積累,經(jīng)過1年,10年乃至40年的話,就會轉(zhuǎn)化為重大成果,帶來偉大的成就。因此,所謂“獨創(chuàng)性”,無非是由每天的細(xì)微"鉆研與創(chuàng)造”,不斷積累而成的結(jié)果。即使是細(xì)小的改進(jìn),只要持之以恒的堅持下去,就會開花結(jié)果,發(fā)展成為偉大的技術(shù)。

所以學(xué)習(xí)還得努力,每天不斷的精進(jìn)業(yè)務(wù)是為了以后有挑選客戶的權(quán)利!

為了成為更好的自己!繼續(xù)加油吧!

稻盛和夫自傳讀后感篇十四

剛進(jìn)入公司那時候,我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學(xué)》??偨?jīng)辦通過分享會進(jìn)行書籍分享,除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學(xué)》。

拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去,我覺得好深奧,很抵觸,覺得離我好遠(yuǎn)。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀,我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結(jié)的會計七原則,即:

1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營;

2、貫徹一一對應(yīng)原則;

3、筋肉堅實的經(jīng)營原則;

4、貫徹完美主義;

5、雙重確認(rèn)的原則;

6、提高核算效益;

7、玻璃般透明經(jīng)營的原則。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述,直達(dá)問題的本質(zhì)。

書籍看上去跟會計學(xué)有關(guān),實則不然。他所說的都是一些很簡單的道理,但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每一個部門都關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營,事項不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程,杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。

行政工作較繁雜,常會涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行審批,發(fā)放時再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應(yīng),方便后期個人費用的核算及相關(guān)查詢。

書中說稻盛先生在審閱資料時,不知道為什么,有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認(rèn)真審核,提供相關(guān)資料的人才會自然而然地去追求完美主義,產(chǎn)生精進(jìn)心。工作是一場修行,工作的時候不能因為它僅僅是工作,每天機(jī)械性的重復(fù),每一件事我們都需要盡量追求完美,每個細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難,但具備追求完美主義的態(tài)度,就能減少錯誤。這樣,自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正錯誤,才能提高工作水平和準(zhǔn)確度。

稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的,很多內(nèi)容適用于各個部門,通過學(xué)習(xí)這本書籍,對照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中,我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實際的方式方法,使工作更加完善,工作效率更加顯著,為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

稻盛和夫自傳讀后感篇十五

向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。

稻盛和夫,這個名字對于很多人來說是非常熟悉的,對于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百強(qiáng)的公司,在年近80高齡時出山挽救了日航,讓日航轉(zhuǎn)虧為贏;他的經(jīng)營哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧,出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營》等書;創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者,被稱為日本的“經(jīng)營之圣”。然而,可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就?有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢?在《稻盛和夫自傳》一書中,稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷,從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì),對創(chuàng)業(yè)者會有很多的啟示。

在稻盛和夫先生的自傳中,我們可以看到,他無論做什么事情都會做到極致,他所付出的比任何人都要多,不成功絕不罷休,一定要堅持到底,這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中,會遇到各種各樣的困難,需要創(chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力,只有這樣才有成功的可能性!付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件,卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè),與他一起去的五個人都先后離職了,只有他堅持下來了,他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品,最終他研發(fā)出了精密陶瓷,這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)取得一定成績的時候要能夠做到不驕傲,只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能,否則將會止步不前,甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷,之后又創(chuàng)辦了第二電電,這兩家公司都成為了世界五百強(qiáng)企業(yè),這是非常罕見的,一個人能創(chuàng)辦一家世界五百強(qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了,能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系,與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。

每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法,孔子曾說:“吾日三省吾身”,曾國藩每天堅持寫反省日記,可見每天反省是多么的重要。每天反省對于創(chuàng)業(yè)者尤其重要,今天哪些事情做的還不夠,需要怎么改善,有什么具體的辦法,把錯誤的通過反思去除掉,這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因為每天反省,在做事情的時候就更容易成功!

無論是父母,還是親人,還是朋友、員工等,甚至是商業(yè)競爭對手,我們都要感謝!對父母、親人我們還比較容易生起感恩心,然而對于競爭對手我們就很難做到了。對于創(chuàng)業(yè)者來說,需要有非凡的心胸格局,能夠容納更多的人和事,這是事業(yè)能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每一個人,你會發(fā)現(xiàn)事業(yè)會蒸蒸日上,而且心情格外的舒暢!

稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己,他也是一位虔誠的佛教徒,積德行善是他人生的信條。對于創(chuàng)業(yè)者來說,這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵,如果你的眼中只有錢、只有自己的利益,那就決定了你事業(yè)很難成功,或者說最多只能賺點小錢!創(chuàng)業(yè)是和人打交道,只有你想著別人,讓別人賺錢了,你才有可能賺到錢,利益別人就是利益自己,這方面是必須要考慮清楚的。

我們很容易被煩惱左右,很容易情緒化,這對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的!煩惱太多,頭腦是沒辦法保持清醒的,在做決策的時候很容易犯錯,對事業(yè)的影響是非常大的。所以,所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。

創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的,稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們,創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的,做好這六條對于創(chuàng)業(yè)會有非常大的幫助!如果你想更多的了解稻盛和夫,推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》,希望對您有幫助。

稻盛和夫自傳讀后感篇十六

躺在床上看完的枕邊書,實話說,不如小說來得讓人激動人心。也不如杜拉拉2來得點上的知識那么明確。甚至有些觀點,不那么容易輕易讓人信服。但也許這才是稻盛先生這種大家才能寫出的東西吧。參悟了些許佛法的理解,其實對于我們傳統(tǒng)思想下成長的中國人來說,還是很認(rèn)同的。只是當(dāng)前的中國社會,大家都很浮燥,很難做到稻盛先生提到的境界,甚至?xí)岩善湔_性及合理性的存在。

但我還是認(rèn)為,很多內(nèi)容,值得去深思,去讀上多次。有幾個點,一直記著。

1、人生的方程式:人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。這個,作為激勵大家成長的基礎(chǔ)。需要一再去思考,學(xué)習(xí)。其實我們經(jīng)歷過很多事,一開始就認(rèn)為,這事是不可能能做成的,就算稻盛先生提到的接ibm第一個訂單,京瓷當(dāng)時也是很多人認(rèn)為不可能的。但有足夠的熱情,足夠的堅持。最終成功了。

其中還提到一條,不在現(xiàn)場流汗,什么也學(xué)不會。作者有提到是本田的創(chuàng)始人本田宗一郎教會他的。后來他也舉例說明,當(dāng)時做一種陶瓷,就在現(xiàn)場一直看著它的變化,終于成功制造出合格的產(chǎn)品。因為在現(xiàn)場有用手壓著的沖動,從而想到拿個東西壓著就成功燒制?,F(xiàn)場認(rèn)知,深入了解現(xiàn)場實際的細(xì)節(jié),你才能明白一件事如何做才可能成功。

2、利他本來就是經(jīng)商的原點?,F(xiàn)在的說法,也就是以客戶價值為中心吧。如果不能給客戶帶來價值,再好的產(chǎn)品也無意義。

3、托缽化緣中邂逅人心之美。真是有點極端的做法。一個這么富有的老人,去體會化緣帶來的出家感受,呵呵。至少說明老人足夠誠心歸佛吧。

4、關(guān)于京瓷生產(chǎn)人工膝關(guān)節(jié)帶來的災(zāi)難。受到社會信任的質(zhì)疑,但坦然去面對?;蛟S這就是境界吧。也許也能理解些,為何大企業(yè)家們,做到一定程序,更喜歡與佛法大師們在一塊。因為那是心靈平靜的樂土,一切困難,在那都叫萬事皆空吧。呵呵。至少這個境界很值得學(xué)習(xí)。無謂的被眼前一點小困難困繞甚至嚇住,太沒有必要。要好足夠強(qiáng)大的心態(tài),坦然去面對成長中的困難。

稻盛和夫自傳讀后感篇十七

這本書中,稻盛先生所講述的實學(xué),著重闡述經(jīng)營的細(xì)節(jié)。正如稻盛先生所說,他的經(jīng)營是建立在“企業(yè)經(jīng)營,何為正確”的基礎(chǔ)之上,而何為正確貫通于實學(xué)與哲學(xué)之間,一脈相承。關(guān)于會計學(xué),稻盛先生指出,現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計學(xué),會計學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞,能夠正確掌握企業(yè)活動的真實狀態(tài),才能引領(lǐng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。在這里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì),同時,要以道德、良心作為基礎(chǔ),才是做重要的。作為經(jīng)營的重要領(lǐng)域——會計領(lǐng)域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營中的重要原則與會計的關(guān)系的。其中一點是“銷售最大化,費用最小化”。對于我們賓館說,就是如何降低原材料陳本,減少浪費,這需要大家共同努力,相互監(jiān)督,用心去做。本書的主要圍繞是經(jīng)營會計的七大原則,這七大原則是正確經(jīng)營企業(yè)的指針,如下:

1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營;

2、一一對應(yīng)原則;

3、筋肉堅實的經(jīng)營原則;

4、完美主義原則;

5、雙重確認(rèn)原則;

6、提高核算效益原則;

7、玻璃板透明經(jīng)營的原則;

第一,以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,要清楚的掌握資金的動向,錢在哪里,以什么形式存在,這是經(jīng)營的基本。在瞬息萬變的市場條件下,掌握確切的資金,自由支配,就可以引領(lǐng)經(jīng)營之舵。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金,都是票據(jù)的形式存在,一旦遇到緊急款項,就不得不想辦法四處奔波,焦頭爛額,這可不是經(jīng)營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營”,砌筑一個水庫,要保持一定的流水量,就是推進(jìn)事業(yè)時要給自己留有余地。

第二,對應(yīng)原則:在工作過程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程,在任何情況下不能有舞弊行為,物品的出庫和入庫要一一對應(yīng),建立可靠的物品使用檔案。

第三、筋肉堅實的經(jīng)營原則:在管理過程中,根據(jù)各部門的實際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購計劃,減少固定費用的增加,在需要的時候按所需物品數(shù)量采購,而不要形成過多的庫存,避免浪費。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。

第四、完美主義原則:“不允許曖昧和妥協(xié),所有工作都要追求完美,達(dá)到每個細(xì)節(jié),這是管理者的基本態(tài)度?!边@是在告誡每一個工作者,在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度,要頻繁的出入現(xiàn)場,感受現(xiàn)場的氣氛,了解現(xiàn)場的情況;要嚴(yán)格核查,反復(fù)審核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度。

第五、雙重確認(rèn)原則:嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度和審核流程。稻盛先生說,這么做的意義在于構(gòu)建一個嚴(yán)格的制度,將員工的犯罪防范于未然,這才能充分保護(hù)公司與員工,順利經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力,二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則,人人自律,人人努力。

第六,提高核算效益的原則。企業(yè)會計最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟(jì)效益,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)生更多的價值,就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。

第七,玻璃般透明的經(jīng)營原則。企業(yè)的發(fā)展以人為本,那么經(jīng)營就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起,為此,企業(yè)經(jīng)營者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工,實行玻璃板透明的經(jīng)營原則。這樣一來,管理金錢、處理會計業(yè)務(wù)的會計部門自身必須清正廉潔,而且必須公正無私,達(dá)到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度,營造正氣氛圍。從上到下,到每個分工,將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布,使每位員工確實的知道自己做了多少事,產(chǎn)生了多大的價值,給員工帶來成就感,激勵員工的工作信心。同時把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營之外,保持公平公正的原則。

通過學(xué)習(xí),我感悟很深,書中很多觀點很適用于我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是,摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想,不拘泥于常識,不斷完善和改進(jìn)工作方法。在每個細(xì)節(jié)中都要做到:用心做事,做正確的事,正確地去做事。

稻盛和夫自傳讀后感篇十八

最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書,名叫《干法》,讀完以后,我受益頗豐。

“勞動好處不僅僅在于追求業(yè)績,更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力。

在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中,我們每個人都是一塊基石。要“嚴(yán)”,時刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實”,腳踏實地;要“快”,提高辦事效率,統(tǒng)籌利用時間,立即行動;要“新”,在尊重經(jīng)驗的同時,敢于創(chuàng)新,不斷改善自己的工作方法。此刻,我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動與大家分享如下:

從自己開始,從用心做起。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話:“我們不是賣產(chǎn)品,我們賣的是解決問題的方法。”工作是做人的一部分,學(xué)會如何工作,首先要學(xué)會如何做人。畢竟言行只是一方面,更重要的是思想。

《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們:不管碰到何種阻力,都要窮追不舍,堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性,在我們要成目標(biāo)時必不可缺。

“認(rèn)真生活、踏實對待”,只有牢記這八個字,才能持續(xù)保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。

稻盛和夫說:“‘完美主義不是“更好”,而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”。

工作務(wù)必從小事做起,因為工作中無小事,只有認(rèn)真對待工作中的每一件事,才能真正做好工作。

稻盛和夫說:“每一天一點的鉆研創(chuàng)新,日積月累,這天比昨日進(jìn)一步,期望做得更好,這種‘上進(jìn)心’是工作和人生中最重要的,也進(jìn)入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。

只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地,為完美的夢想插上翅膀。

很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個熱愛生活,努力工作的人都能讀到這本書,在人生的每個路口,我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價值觀和人生觀,提高心性,拓展經(jīng)營。

稻盛和夫自傳讀后感篇十九

讀這本書之前,對稻盛先生的了解只是流于表面,略微看過他的兩本著作而已,曾無知的覺得他有時候說的東西會顯得有點幼稚、過于簡單或人不夠聰明,這實在是對于稻盛先生極大的誤解,我終于明白馬云先生為何會大力推崇稻盛先生人生、經(jīng)營哲學(xué),大道至簡,大智若愚阿!提高心性、磨練意志,為他人、為社會、甚至為整個人類鞠躬盡瘁,貢獻(xiàn)價值!這就是稻盛先生終生知行合一的價值觀!

稻盛先生出身于貧困家庭,從小就幫助父母拓展自己的生意,在實際的歷練中為今后創(chuàng)業(yè)打下了非常好的市場營銷基礎(chǔ)。大學(xué)畢業(yè)后開始為艱難的生存找工作,好不容易找到一家與自己專業(yè)對口的企業(yè)工作,卻因為市場環(huán)境惡化與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營混亂而瀕臨破產(chǎn),一開始的稻盛先生也是牢騷滿腹,抱怨命運,可是沒多久他就醒悟了,決定變被動抱怨為主動改變,全力以赴的幫助企業(yè)改善經(jīng)營狀況,研發(fā)新的產(chǎn)品,可是好景不長,自己的理念與企業(yè)內(nèi)部的高管不同,在經(jīng)歷艱難的抉擇后,稻盛先生憑著自己的人格魅力和影響力,自己創(chuàng)辦了企業(yè),從而開始了一發(fā)不可收拾的雄圖偉業(yè)!然而創(chuàng)業(yè)是條不歸路,一旦選擇那就是終身與無窮無盡的問題和困難相伴,期間憑借著稻盛先生的善良、忠厚、使命感、價值觀,激發(fā)點燃所有員工的工作激情,全力以赴的攻克一個又一個難以想象的技術(shù)難關(guān),創(chuàng)造一個又一個數(shù)不盡的商業(yè)奇跡。有生之年白手起家,創(chuàng)造兩家世界500強(qiáng)企業(yè),稻盛先生是這個世界上極為罕見的把哲學(xué)思想與企業(yè)經(jīng)營完美融合的企業(yè)家、思想家!

在先生功成名就之后,不斷實踐自己的理想,設(shè)立國家獎項京都獎,鼓勵那些潛心研究核心技術(shù)、尖端科技的科學(xué)家、藝術(shù)家為社會、為人類造福。不斷的通過并購、收購的方式去不幫助那些那些對社會有價值卻瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),成立盛和塾,把自己的經(jīng)營理念和哲學(xué)不斷傳輸給年輕的企業(yè)家,幫助他們?nèi)ヌ嵘统砷L,為社會不斷持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!擁有巨大財富的稻盛先生一直秉承著與馬云一樣的財富觀,這些錢,不是我個人的,而是社會的,社會賦予我使用這筆巨大財產(chǎn)的權(quán)利,我必須把他用于社會和人類美好生活的創(chuàng)造!

稻盛先生一生信仰佛教,喜好鉆研哲學(xué),秉承利他之心,鞠躬盡瘁為他人服務(wù)!如今稻盛先生84歲,回顧他的一生充滿了跌宕起伏、勵志成功,幫助那么多的人、做了那么多的好事,成就那么大的事業(yè),內(nèi)心該是多么幸福和美好!看稻盛先生的面相是那么的親切、和藹和安詳,這都是起內(nèi)在的信仰和使命感使然!

縱觀歷史風(fēng)云人物,無不是經(jīng)歷各種困苦、挫折、打擊,然而他們往往擁有超乎常人的意志和頑強(qiáng)斗志,化不利為優(yōu)勢,不斷摔打不斷強(qiáng)大,最終成就非凡人生!回顧自己的人生經(jīng)歷,經(jīng)歷的種種困難與挑戰(zhàn),成績與結(jié)果又算得了什么呢?逆境勿沉淪,順境勿自傲!全力以赴創(chuàng)造屬于自己生命的輝煌與偉大!而且未來做的事情一定秉承為他人、為社會創(chuàng)造價值,那是道,那是人生幸福的宇宙終極法則,萬古不變!“深沉厚重是第一等資質(zhì);磊落豪雄是第二等資質(zhì);聰明才辯是第三等資質(zhì)。”明代思想家呂新吾。

努力修煉第一、第二才智!

稻盛和夫自傳讀后感篇二十

人活著總會有這樣或那樣的煩惱,如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu),但不要有感性的煩惱,所謂的感性煩惱,是指已經(jīng)發(fā)生了的,無法挽回的那些事,經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,每想一次就痛苦一次,每想一次就煩躁一次,但于事無補,再怎么煩也已經(jīng)過去,無法更改的錯誤或失誤。

我想這樣的事,以前遇到過不少,稻盛和夫告訴我們,這樣的煩心事,既然已發(fā)生了,既然已經(jīng)知道于事無補,那干脆就不想它,忘掉它,不讓這件事影響到自己對以后事情的判斷。否則就會陷到泥潭一樣無法自拔,我們經(jīng)常聽到一些人說,最近太倒霉了,一件事接著一件事的不順心,這是為什么?這就是因為第一件煩心事,影響了以后的事,在作第二件事的時候,老想著,哎呀第一件事太不該那樣作了,作了那樣的事真不知道該會產(chǎn)生多大的影響,如此等等,人在心情不好的時候會分散注意力,對正在工作的事就會產(chǎn)生消極的影響,所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

正確的作法是,立即將第一件不愉快的事忘掉,如果有錯誤,立即總結(jié),以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生,并立即轉(zhuǎn)入到下一項工作中去,不要有任何的顧慮。事實證明,這一方法是非常有效的,在長期的工作和生活中,每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時候,也是情緒最不好的時候,中國有句話叫當(dāng)斷不斷,必有后亂。以后的路還要繼續(xù),歷史不會一直讓我們停留在那里,我們要向前看,才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。

稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來,實際上這是確實是影響到工作的一件大事,因為沒有任何一個人不會遇到煩惱,沒有任何一個人未曾遇到這種無法擺脫的困境,表面上看起來無所謂,實際上內(nèi)心很煩躁,以至于影響到手頭的很多工作。

以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。

稻盛和夫自傳讀后感篇二十一

稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活,考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下,進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候,卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦,與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時稻盛和夫的家里不讓他辭職,于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。

這時的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步,反而感到輕松了,他知道再怎么牢騷也于事無補,干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中,他終于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁課。

但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷???”于是稻盛和夫辭職了,他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職,并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。

到現(xiàn)在,稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強(qiáng)的公司,而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。

如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變,也不會有他今天的成功。心態(tài)好了,事業(yè)就會變好,事業(yè)一好起來,就會得到相應(yīng)的獎勵,于是又是心態(tài)變好,這樣形成了一個良性循環(huán)。

我非常贊同他的一句話:“我們的人生只有一次,所以應(yīng)該竭盡全力,做到每天都不留下遺憾?!?/p>

盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的,也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽,應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人,也許他們沒有什么勝算,但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑,否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了,那么自然就可以看到明天;這周竭盡全力就自然有了下一周;這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月;今年同樣拼盡全力的話,就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的,總有一天你會看到成功的!

稻盛和夫自傳讀后感篇二十二

“快樂工作”不僅僅是我為自己定下的目標(biāo),更是公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的期望。在讀《活著》的過程中,我進(jìn)一步認(rèn)識到工作對于人一生的重要好處:在短短幾十年的人生歲月中,最重要的30年都是在工作、勞動中度過,那么,想實現(xiàn)人生價值,“成為一個比降臨人世之初更好的人”,就務(wù)必牢牢把握這段時間,讓我們的人生在工作中更加豐富,更加精彩。透過讀書,我獲得了幾點關(guān)于如何快樂工作的感悟,總結(jié)出來與大家分享。

第一,要能正確理解工作的好處。獲得生活的報酬確實是工作的基本功能,然而并非全部好處,工作最重要的好處就在于讓我們在社會上找到屬于自己的位置,讓我們在創(chuàng)造價值的過程中獲得真正的幸福與快樂。因此,表面看是我們成就了一番事業(yè),實際上是工作成就了我們。第二,要使內(nèi)心強(qiáng)烈的熱情與腳踏實地的努力相結(jié)合?!按蜷_智慧的寶庫就是靠一股腦全心投入的熱情,再加上處于至誠的不斷努力”。人人都渴望成功,但真正成功的人卻很有限,很多人都是碌碌無為的度過一生。仔細(xì)想想,不難發(fā)現(xiàn),熱情和努力的錯位是重要的原因。人在年輕的時候,往往心氣很高,但常常由于眼高手低,不能腳踏實地做人做事,而與成功的機(jī)會擦肩而過;人到中年,雖然已經(jīng)奠定了必須的成功基礎(chǔ),但往往又得過且過,由于缺乏繼續(xù)向前的熱情,放下了努力,從而永遠(yuǎn)無法感受到成功的喜悅與滿足。因此,快樂工作需要我們“十分迫切地期盼”,并且“十分努力地去做”。

第三,要堅持不懈地用“這天”積累“未來”?!耙还赡苣瑢W⒃谕患露桓械絽挓┑牧α俊弊屧S多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。他們從不輕易選取快捷方式,而是日復(fù)一日地持續(xù)努力,認(rèn)真又腳踏實地地用堅持實踐著自己的夢想,讓明天比這天更好。因此,成功不是一蹴而就的瞬間輝煌,而是每一個平凡的這天的不斷累積,想在工作中享受快樂,就務(wù)必好好把握每一個“這天”,以百分之百的努力來創(chuàng)造未來。

面交鋒,就算目標(biāo)高到自己都覺得不可能,就算困難大到“前所未有”,也不必有絲毫的膽怯,只有勇往直前的努力到底,才能喚醒我們的潛在潛力,讓我們展現(xiàn)出難以置信的力量。抱定這樣的態(tài)度,即使境況再惡劣,仍然不會影響我們享受工作本身的快樂。第五,要常懷感恩之心。

人之所以快樂,不是因為得到的多,而是因為計較的少。作為青年員工,我們更就應(yīng)心中常懷感恩之情,感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了生活保障,讓我們的家人更加幸福的生活;感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了發(fā)展的舞臺,讓我們的人生價值得以實現(xiàn);感謝老一代的遠(yuǎn)華人用智慧和汗水創(chuàng)造的發(fā)展成果,讓我們有了更高的起點。只有擁有一顆懂得感恩的心,才能最大限度地獲得工作的滿足感,也只有“知足”才會“常樂”。

稻盛和夫自傳讀后感篇二十三

阿米巴,原指單細(xì)胞動物一類,這類生物結(jié)構(gòu)簡單至極卻能獨立生存。也因為這一特性,阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營管理模式。企業(yè)被劃分為多個阿米巴,各阿米巴之間相互獨立,獨立經(jīng)營、獨立核算,而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實時。根據(jù)實時的結(jié)果進(jìn)行及時反饋,根據(jù)反饋后的實踐又得出實時的結(jié)果,每天、每次進(jìn)步一點點,冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然。

阿米巴的獨立經(jīng)營是建立在獨立核算的基礎(chǔ)上,以利潤的最終結(jié)果作為阿米巴價值的體現(xiàn)。而利潤的核算方法——單位時間核算法,是阿米巴運行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時間核算法雖有大小的差異,但基本思路不變。單位時間核算=(總收益—費用)/總時間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例,來對上述公式做個說明,我們把礦泉水的生產(chǎn)簡分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個阿米巴之間是可以相互交易的,例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的,裝入礦泉水后賣給評外包裝阿米巴。賣出所得—購買費用=總收益。費用除了包含本阿米巴的各項支出,同時也要根據(jù)受益程度將各職能部門費用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費用不計入,一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走,二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個資本存在)??倳r間除了正常工作的時間,也包含加班時間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r間。單位時間核算已計算出,但費用中并未包含工資費用,也因此單位時間核算必須要高于全公司平均工資,公司才能保證盈利。

數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的,每個員工都要掌握數(shù)據(jù),只有在掌握各環(huán)節(jié)費用收支的情況,才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn),進(jìn)而提高阿米巴的單位時間核算。例如,當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費用比較高時,他會想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明,得益于阿米巴的會計核算方式,沒有阿米巴的獨特會計核算,是很難得出即時、易懂?dāng)?shù)據(jù)的,這里我們也有必要介紹下阿米巴的財會準(zhǔn)則。物與票據(jù)一一對應(yīng)原則是支撐阿米巴會計原則的要素之一,物與票要同時移動,當(dāng)它們從一個阿米巴過渡到另一個阿米巴時,意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫,意味著交易的完成,至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購入既視為費用的發(fā)生,以塑料瓶制造阿米巴為例,其本月購入了未來三個月的原料,按照一般會計準(zhǔn)則會進(jìn)行三個月費用的平均,但是根據(jù)阿米巴的會計核算方式,會直接計入一個月的費用,只是備注下這是三個月的總額??梢哉f,阿米巴極大的簡化了一般的會計準(zhǔn)則,讓核算更加的迅速,讓數(shù)據(jù)更加的易懂,為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。

數(shù)據(jù)的實時反饋。在阿米巴的管理模式下,阿米巴的當(dāng)天的實績得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績,并跟其他阿米巴的實績進(jìn)行比較,競爭意識便會顯現(xiàn)。每天,員工都會根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索,每次摸索帶來的創(chuàng)意,都會帶來單位時間核算的增長,如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費用的支付,他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時間核算的增減就是他們的績效指標(biāo),也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核,并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋,進(jìn)而做出更出色的成績,這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績效考核日常化、量化,更多的盈利就是阿米巴的終極目的??赡艽蠹視f每天的統(tǒng)計會非常的麻煩,其實不然,當(dāng)體系搭建完成后,每天的統(tǒng)計只是建立在重復(fù)性的工作上,過程很簡單,統(tǒng)計結(jié)果也非常精確。相反如果一個月統(tǒng)計一次,過程很麻煩,結(jié)果也不甚精確,且阿米巴的工作計劃依據(jù)于數(shù)據(jù),并根據(jù)實時數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié),高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個獨立的利潤中心,其經(jīng)營管理更加的類似于一個公司,所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo),更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場化的,沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的定價,一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個人里面就有可能有一個人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì),阿米巴的組織小而簡單,更容易讓年輕人上手,自信也從一點一滴建立起來。在追求組織利潤的過程中,極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯,進(jìn)而極短的時間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅力量。每個人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo),每個人都有表現(xiàn)自己的欲望,他們爭相創(chuàng)新、鉆研,以求能達(dá)成個人與阿米巴的共贏。

市場的實時反饋。產(chǎn)品的價格是由市場決定的,客戶會在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個接近成本的價格,你是否能接受,當(dāng)回答否的話,那么這個客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時,你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本,但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn),難以接觸市場環(huán)境,對市場信息也不太敏感,當(dāng)市場價格普遍降低時,制造部門只得被動去降低成本,產(chǎn)品便有可能在此時失去市場。阿米巴模式很好的解決了這個問題,讓被動變成了主動。例如,銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單,那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤構(gòu)成,支付銷售的傭金是一定的,要想獲得更多的利潤,制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少費用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞,各個阿米巴都與市場保持了聯(lián)系,并且衍生為一個市場生態(tài)圈。

阿米巴模式的出現(xiàn)其實是意識形態(tài)的根本改變,通過以上的分析,我們也可以看出,阿米巴充分放權(quán),極大的調(diào)動了員工的積極性,通過核算體系的建設(shè),讓市場完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易,價格如何定,與誰進(jìn)行交易,如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價比太低,其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品,也因此市場更近一步滲透,這也是我們通常所說的“要市場,不要市長”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營管理圈內(nèi)上可以算作是一個重大發(fā)明,當(dāng)我們都抱著“作為人,何為正確”的經(jīng)營哲學(xué),又何嘗不會出現(xiàn)第二個“阿米巴”。

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