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機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇一
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，工程機械呈現(xiàn)出機、電、液一體化的特征，向智能化發(fā)展。
施工企業(yè)要不斷加強機械設(shè)備管理，充分發(fā)揮其效能，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，正確分析與解決管理過程中存在的問題。
1機械設(shè)備作業(yè)規(guī)范化和維護科學化。
現(xiàn)代機械設(shè)備技術(shù)含量不斷提高，對使用者也提出了更高的要求，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、規(guī)范操作、作風頑強的施工隊伍是完成項目責任目標、消除事故隱患的可靠保證。
1.1嚴格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說明使用設(shè)備。
要技術(shù)性與紀律性并重，實行定機、定人、定崗責任制，堅持持證上崗，嚴禁非崗位人員操作。
為消除一切對機械設(shè)備安全不利因素，避免事故發(fā)生，要以多種形式進行安全教育，增強對事故的預見、防范和應(yīng)急能力。
日常點檢的周期可視設(shè)備的具體情況而定，以日常點檢標準化的形式規(guī)范檢查工作，真正實現(xiàn)動態(tài)管理。
實踐證明，設(shè)備的大多數(shù)故障如能在日常點檢中早期發(fā)現(xiàn)并及時采取措施，就能有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。
1.2合理維護機械設(shè)備。
設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，采取更換或修復磨損、失效零件，并對局部或整機檢查、調(diào)整，進行維護和保養(yǎng)。
1.3用科學合理的維修方法有效地延長機械設(shè)備使用壽命。
延長機械零件使用期限的方法，可以采用低成本的快速修理法，通過應(yīng)用這種方法除了在設(shè)計機械時所應(yīng)用的維修性的設(shè)計以外，還可以通過兩種方式進行：a)通過刷鍍以及膠粘進行修復。
在施工現(xiàn)場可以采用刷鍍與膠粘的修復方法，它可以低成本并且快速的對失效零件進行有效的修復。
b)通過零件換位的方法進行修復。
在施工機械設(shè)備中有很多的`零部件，比如在挖掘機、推土機、裝載機等機械，一些零部件在工作運行過程中一般承受單向負荷作用。
因此就會產(chǎn)生不夠均衡性的磨損，通過適時地調(diào)換受到磨損負荷零件的位置，從而使它們可以受到均衡的磨損，可以延長使用期限。
1.4實行“視情修理法”
對于施工單位已裝備的具有先進技術(shù)水平、價格昂貴的機械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗與普通工具已難以對這些設(shè)備進行正確的修理。
因此，這些機械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟合理和專業(yè)的方法開展維修，改變以往實施的強制修理制度，實行“視情修理法”，即視設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進行狀態(tài)維修、項目維修，這樣既保證了設(shè)備的完好率，在確保正常使用的同時，又能充分發(fā)揮設(shè)備的最大工作效率，避免了機械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。
機械設(shè)備合理使用的兩個主要標志是經(jīng)濟性與高效性，這首先取決于施工組織設(shè)計階段的施工方案及具體機型的選擇。
2.1施工方案優(yōu)選化。
施工方案的經(jīng)濟計算可以在不同方案之間進行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量以及進出場時間，以達到工程進度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。
2.2配套設(shè)備效率化。
解決好機械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系：a)以組列中主要設(shè)備為基準，其他配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標準;b)組列數(shù)量最小化原則，即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié)，提高組列運行的可靠性;c)次要并列化原則，即在可能的情況下適當注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)局部的并列化。
2.3現(xiàn)場布局合理化。
機械設(shè)備進場后如何合理布局非常重要，除充分考慮到流動性大的設(shè)備的進出口通道、作業(yè)場所外，經(jīng)常性設(shè)備要盡量做到一次性布局到位，避免頻繁遷移。
另外，還應(yīng)注意以下三方面：a)設(shè)備布置盡量遠離其他工種作業(yè)區(qū)及居民點，以減少噪聲和環(huán)境污染的影響;b)注意設(shè)備安置現(xiàn)場的通風情況，降低環(huán)境溫度的不良影響，以提高工作效率，減少事故隱患;c)注意設(shè)備作業(yè)半徑內(nèi)的光通量，在全面照明不足或局部照明過強時應(yīng)采取措施予以調(diào)整。
形成科學有序的機械設(shè)備管理體系，為此應(yīng)確定施工項目分管設(shè)備的領(lǐng)導、所需的管理崗位并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。
機械設(shè)備的運作實質(zhì)上是資金的運作，那么掌握設(shè)備的單位產(chǎn)量及其費用就非常重要，要加強統(tǒng)計管理，進行量化分析、經(jīng)濟對比，以達到提高效率、減少開支的目的。
3加大技術(shù)培訓力度，選拔優(yōu)秀設(shè)備管理人才。
3.1采取“走出去、請進來、集中培訓”方法。
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越復雜。
它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念，科學地對機械設(shè)備的購置、安裝、維修、更新改造等進行有條不紊的綜合管理。
因此，施工企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術(shù)培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理、會核算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
3.2逐步提高人員知識水平。
施工企業(yè)也可以有重點地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。
并根據(jù)施工的具體情況，采用示范表現(xiàn)、專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，以點帶面，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。
3.3加強職業(yè)道德建設(shè)。
當前施工企業(yè)設(shè)備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養(yǎng)、隨意浪費、馬虎維修、以劣充優(yōu)等行為，都是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。
因此，施工企業(yè)仍需不斷加強政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風氣，使機械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
4完善管理體制，健全規(guī)章制度。
實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理，努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。
4.2貫徹執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。
讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。
由于“三定”制度是機械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、施工安全、機械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
5堅持設(shè)備管理評優(yōu)工作。
為了促進施工單位的設(shè)備管理工作，每年應(yīng)組織開展機械設(shè)備檢查評比活動。
檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設(shè)備現(xiàn)場管理，檢查時再搞突擊應(yīng)付。
檢查評比的結(jié)果應(yīng)與獎懲制度相結(jié)合，對設(shè)備管理優(yōu)秀的單位與個人給予獎勵，對管理差的予以處罰。
有效地推動企業(yè)的設(shè)備管理工作，減少設(shè)備故障停機率，保證企業(yè)正常生產(chǎn)。
6結(jié)語。
實際上實現(xiàn)施工機械科學有效的管理是一個復雜的課題，涉及到人(下轉(zhuǎn)113頁)。
(上接112頁)機學、管理工程學、維修工程學以及設(shè)備的維護體制等一系列內(nèi)容，遠不是本文所能闡明的。
但是，只要我們堅持使用和維修相結(jié)合;日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合;修理、改造和更新相結(jié)合;專業(yè)管理和全員管理相結(jié)合;技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
以科學的態(tài)度去對待，就能為加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理、提高經(jīng)濟效益提供有力的保證。
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機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇二
摘要：隨著現(xiàn)代機械制造技術(shù)的高科技化、結(jié)構(gòu)復雜化、操作自動化程度的提高，其維修的要求愈來愈嚴、難度愈來愈大，維修地位也日益重要。
做好機械設(shè)備維修工作，是保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的.基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)時續(xù)發(fā)展十分重要。
機械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對于一個企業(yè)而言,設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)至關(guān)重要,對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響，一旦機械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會影響機械設(shè)備的性能,機械設(shè)備的壽命就會受到影響,直接影響生產(chǎn)。
確保機械設(shè)備資源的過程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。
1.設(shè)備管理潛在的安全隱患。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇三
對于計算機網(wǎng)絡(luò)的維護，要多方面的進行維護。
首先，也是最重要的就是對于網(wǎng)絡(luò)安全的維護。
對于網(wǎng)絡(luò)安全的維護，可以從以下幾個方面進行。
2.1集中管理軟件的安裝。
對于網(wǎng)絡(luò)安全來說，軟件的集中管理和安裝是十分必要的，因為它不僅僅是關(guān)乎網(wǎng)絡(luò)維護的質(zhì)量和效率，并且，也關(guān)系到整個網(wǎng)絡(luò)的安全性。
除了軟件本身的安全機制之外，還要把檢測系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)防火墻技術(shù)等配合在一起使用，才能更大程度地增強網(wǎng)絡(luò)安全性。
入侵檢測系統(tǒng)是對于那些企圖監(jiān)視或者入侵控制你系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源進行監(jiān)測的系統(tǒng)，它現(xiàn)在已經(jīng)被普遍的應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)安全維護中，入侵檢測系統(tǒng)能夠有效地防止黑客的入侵。
現(xiàn)在人們普遍使用的防火墻是用來對于網(wǎng)絡(luò)之間訪問的控制，它能夠有效地阻止外部用戶用強制或者非法的手段進入你的網(wǎng)絡(luò)，來窺探你的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源，保證內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的干凈。
防火墻有自己的一套檢測方法，對多個網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行檢測，在決定網(wǎng)絡(luò)之間的通信是否安全，并且，它對于網(wǎng)絡(luò)的運行進行監(jiān)控。
2.2權(quán)限和口令的設(shè)置。
權(quán)限和口令的設(shè)置，要由終端操作員和網(wǎng)絡(luò)管理員分別根據(jù)自身的職責做設(shè)置。
保證自身職責自己執(zhí)行，也防止其他閑雜人等亂入網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
并且，在設(shè)置口令的時候，一定要保證其安全系數(shù)，還要定期或者不定期的更換和檢查。
2.3及時殺毒，及時檢測。
當網(wǎng)上資源的應(yīng)用程序遭到計算機病毒的攻擊時，病毒就已經(jīng)存在在網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)上，如果一旦信息共享成功，病毒也會隨之進入另一臺計算機。
因此，大家必須要及時進行殺毒。
在網(wǎng)關(guān)上就要進行設(shè)防，在網(wǎng)絡(luò)前端進行殺毒。
考慮到網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播特點，單單就單個或小范圍計算機的殺毒是沒有太大效果的，要基于整個網(wǎng)絡(luò)來考慮，應(yīng)該要有提升真?zhèn)€網(wǎng)絡(luò)病毒防御和查殺病毒的體系，要對計算機病毒層層設(shè)防。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇四
古天雷任職于t啤酒公司，負責一個地級市的啤酒銷售。他從一個普通的業(yè)務(wù)員做起，用了兩年的時間，升到了該地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理。在這兩年的時間里，他的足跡幾乎踏遍了該地級市的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對該地區(qū)的地理情況了如指掌。更重要的是，有過兩年的啤酒銷售經(jīng)歷，他自信自己已經(jīng)擁有了一張由地市到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強大批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。他之所以這么自信，有他的理由：
首先，該地級市從市區(qū)到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎所有從事快速消費品批發(fā)銷售的批發(fā)商都跟他打過交道，有過生意上的往來;其次，他負責管理的某啤酒在該地區(qū)的經(jīng)銷商以及二批商乃至三批商中，都是該地區(qū)批發(fā)產(chǎn)品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批發(fā)商們通過經(jīng)銷該啤酒，既賺了錢又賺了下級網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)商們普遍對他比較信服和尊敬。
鑒于以上原因，古天雷躊躇滿志，已不再滿足于做一個每月拿固定工資的職業(yè)經(jīng)理人了。他覺得擁有這么好的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該自己做點事情。經(jīng)過一番前期的籌備，他的新公司很快開張，并且拿到了省內(nèi)另外一家著名啤酒在該地區(qū)的代理權(quán)。
憑著以前做t啤酒的網(wǎng)絡(luò)，新啤酒很快在該地區(qū)全面上市。古天雷自信，憑著他以前的威望和關(guān)系，新啤酒全面上市只是第一步，接下來他要把這些網(wǎng)絡(luò)徹底拉過來，只做新啤酒，不做t啤酒，打敗t啤酒。
三個月過去了，結(jié)果十分令人意外：網(wǎng)絡(luò)二批商們紛紛抱怨新啤酒價格高，經(jīng)銷商利潤薄，促銷政策變化快，市場投入不夠等等，最后這張曾經(jīng)令古天雷十分自信和驕傲的網(wǎng)不僅沒有給他帶來預期的收益，反而集體背叛了他，新啤酒在網(wǎng)絡(luò)的銷售陷于停滯。當我再見到他時，他已經(jīng)疲憊不堪，心力交悴。
為什么這張曾經(jīng)令一位職業(yè)經(jīng)理人十分自信的網(wǎng)絡(luò)會離他而去呢?
作為一個職業(yè)經(jīng)理人，建造一張網(wǎng)只是一個基礎(chǔ)，一個開始，要想保持這張網(wǎng)對你的忠誠度，并利用它來發(fā)揮增值作用，必須對這張網(wǎng)不斷地進行修護工作，也就是管理與維護。否則的話，織得再好的一張網(wǎng)也會隨著風吹雨淋變得破爛不堪而毫無價值。
1.保護渠道的利益。
保護渠道的利益包括三層意思：
一是讓渠道有利可圖。批發(fā)商們之所以愿意跟你做生意，主要還是覺得你的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天他發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷你的產(chǎn)品沒錢賺了，肯定遲早會離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。
二是盡可能使你的產(chǎn)品給渠道帶來的收益高過競爭對手。因為現(xiàn)在市場競爭激烈，同類產(chǎn)品往往有很多競爭對手，而惟利是圖又是渠道的天性，哪個產(chǎn)品的收益高，渠道肯定會投入更多精力去銷售這個產(chǎn)品。這里用“收益”這個概念而沒有用“利潤”，是因為收益是多方面的，它不僅包括利潤，還包括網(wǎng)絡(luò)、名聲、額外收益等，比如兩大可樂雖然給渠道帶來的單件產(chǎn)品利潤很低，有些甚至不賺錢，但渠道仍然樂此不疲，是因為可樂雖然不賺什么錢，但它能給批發(fā)商們帶來下級網(wǎng)絡(luò)，還能搭貨。
三是嚴格控制沖貨。因為沖貨是批發(fā)商們最頭疼的事，沖貨導致的后果是價格體系崩潰，大家都沒錢賺。
古天雷之所以失敗，最大的原因是他忘記了追逐利益是渠道的天性，他沒能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。
2.渠道的吐故納新。
任何一張網(wǎng)都是動態(tài)的，不是靜態(tài)的。要想使這張網(wǎng)保持健康、充滿活力，必須不斷地對這張網(wǎng)進行修補，剔除一些變質(zhì)或者跟不上潮流的成員，補充一些新的成員，從而使整個網(wǎng)絡(luò)保持活力。
所謂吐故，主要針對網(wǎng)絡(luò)中的三類成員：
一類對公司缺乏忠誠度，對公司文化理念不認同，今天促銷就做你的產(chǎn)品，明天沒有促銷就不做了，有的還去經(jīng)銷你主要競爭對手的產(chǎn)品。
二是跟不上公司發(fā)展的速度，市場發(fā)展了，公司發(fā)展了，可是他的觀念還停留在以前，或者是資金、人員、管理、配送跟不上，老是跟市場、公司脫節(jié)，阻礙公司的進一步發(fā)展。
三是渠道中的搗蛋分子，經(jīng)常沖貨，降價，屢教不改者，這類成員要堅決剔除，以儆效尤。當初格力的董明珠所以能頂住各方面壓力，堅決不給某大戶發(fā)貨，應(yīng)該是出于這方面的考慮。
所謂納新，是指那些目前還不屬于你的網(wǎng)絡(luò)成員，但其認同你公司的理念文化，對你的公司有一種向往。其自身的成長性非常好，資金、人員、配送各個方面都比較有實力，而且誠信經(jīng)營。如果他們加入，會對你在該地區(qū)的銷量和網(wǎng)絡(luò)完善有很大的幫助。對于這些成員，企業(yè)應(yīng)該歡迎并積極爭取他們的加盟。
古天雷失敗的原因之一就是完全借助他原來的網(wǎng)絡(luò)，而沒有對渠道進行適時的改造。
3.渠道的創(chuàng)新。
渠道創(chuàng)新和渠道的吐故納新不同，納新只是要吸收渠道中的新成員，而渠道創(chuàng)新則包含兩個方面的內(nèi)容：
比如，匯源果汁看到其他果汁在商超拼得頭破血流時，自己悄悄開辟了酒樓銷售渠道，從而成為今天餐飲果汁飲料市場的領(lǐng)頭羊。
另一方面是指改變舊的渠道模式，創(chuàng)造一種新的、更適合市場發(fā)展的渠道模式。最有代表性的可以說是格力電器，它原來實行的是省經(jīng)銷制度，后來隨著市場競爭越來越激烈，這種模式種種弊病便開始顯露出來。，格力實行渠道變革，首創(chuàng)新模式，在各省與經(jīng)銷商合作成立格力電器銷售分公司，把廠家的利益和經(jīng)銷商的利益牢牢捆綁在一起，極大地激發(fā)了渠道的積極性。此外，家電廠家直接給國美、蘇寧等家電超級終端供貨，手機廠家直接與手機連鎖零售大鱷中域、恒波合作。
總之，市場是瞬息萬變的，隨時隨地都有很多新的情況出現(xiàn)，廠家只有根據(jù)市場的變化，適時地調(diào)整自己的渠道模式，進行渠道創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
4.渠道的整合。
渠道的整合包括兩層意思：
一是渠道整合是使渠道扁平化，這是一個趨勢。原來長鏈條式的渠道模式已經(jīng)不適應(yīng)市場的競爭，因為渠道拉得太長，中間環(huán)節(jié)太多，產(chǎn)品到達終端后，價格失去競爭力;其次，中間環(huán)節(jié)太多，自然攤薄渠道成員的利潤，使得渠道失去動力;最后，渠道太長，信息反饋慢并且容易失真。
二是渠道的重心下移。以前的快速消費品市場運作，基本上都是先找一家地市級總代理商，總代理的范圍包括市區(qū)和下面所轄縣，產(chǎn)品先到總代理商倉庫，然后由總代理分發(fā)到下面各縣，廠家的大部分精力和資源也都全部放在總代理處，由總代理再來實行二次分配。
這種做法的弊端在于：首先，縣級二批商利潤不夠，積極性不高，不會全力幫你做市場;其次，資源特別是一些禮品全部放在總代理處，由總代理再來二次分配，很難保證公平合理使用;再次，總代理有時會截留公司資源，特別是有促銷活動的時候，使促銷活動很難落到實處;最后，廠家業(yè)務(wù)員或者管理人員大部分時間待在市區(qū)，不了解一線市場的情況，市場反應(yīng)慢。
渠道重心下移就是要去掉地市級總經(jīng)銷，對整個市場進行精耕細作，實行一個地級市多個經(jīng)銷商制，每個經(jīng)銷商只負責一個縣或者一個區(qū)這么大的范圍。這樣做的好處在于：首先，每個經(jīng)銷商只負責一小塊市場，從而對市場做到充分深度覆蓋，并大大提高配送服務(wù)水平;其次，去掉地市級總經(jīng)銷，增加了渠道的利潤，使得他們更有積極性和空間去操作市場;再次，廠家的資源特別是促銷活動能真正落到實處，增強一線市場的戰(zhàn)斗力;最后，市場細分以后，廠家人員也不得不跑到一線市場和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，增加市場反應(yīng)能力。
總之，由于渠道的扁平化和重心下移能帶來這么多的好處，很多大的公司都采用了這種渠道模式。比如，百事可樂在某地級市的做法：由原來的一級批發(fā)商中根據(jù)輻射能力和范圍、經(jīng)銷能力和信譽，挑選了5家作為區(qū)域配送中心，成為廠家的緊密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差價，廠家可提供更多的資源支持，如物流配送運力、銷售人員的培訓以及電腦和通訊設(shè)施等。其余的與原來200家二級批發(fā)商全部轉(zhuǎn)為準一級批發(fā)商，除了不直接供貨，享受所有的原一級批發(fā)商的銷售服務(wù)和資源支持。這樣大大提高了這些原來二批商的積極性和產(chǎn)品的深度覆蓋。
5.幫助客戶成長。
在市場摸爬滾打幾年，筆者感覺，有時候幫客戶賺錢并不是第一位的，第一位的應(yīng)該是幫助客戶成長，因為任何產(chǎn)品或者公司都能幫他賺錢，區(qū)別只在賺多賺少而已，而只有少數(shù)大公司和有遠見的公司才能幫助他成長。
很多客戶做批發(fā)，除了賺錢以外，或者說賺了一定的錢以后，都有一種很強烈的發(fā)展壯大的渴求。除了自身努力以外，他很想能夠得到外界的幫助，這個時候如果某個職業(yè)經(jīng)理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成長，他會充滿感激，這種感激帶來的忠誠度會大大超過你幫他賺錢帶來的忠誠度，并且十分持久。幫助客戶成長給公司除了帶來忠誠度外，還能融洽客情關(guān)系，提高銷量。
幫助客戶成長，內(nèi)容包括很多方面：有管理方面的，比如寶潔和聯(lián)合利華經(jīng)常對客戶就提高庫存管理水平進行幫助，百事可樂幫助客戶培訓業(yè)務(wù)員，以提高拜訪效率并提升銷量，美的掏錢讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商去國外參加mba課程培訓等等;有技術(shù)方面的，比如替客戶安裝庫存管理軟件或者財務(wù)管理軟件，以提高效率;有硬件建設(shè)方面的，如贈送或者借給客戶配送車輛，幫客戶添置傳真機、電腦等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等。
總之，幫助客戶成長的結(jié)果是雙贏的，客戶成長越快，對公司的促進就越大，忠誠度就會越高。越來越多有遠見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是寶潔公司，曾投資1億元人民幣，用于分銷商信息系統(tǒng)建設(shè)和車輛配置，逐步使分銷商運作實現(xiàn)初級的現(xiàn)代化，分銷商與寶潔、分銷商與其下游客戶實現(xiàn)初級電子商務(wù);到，其推行的“分銷商管理系統(tǒng)(dms)”與寶潔公司完成初步數(shù)據(jù)鏈接。這意味著，寶潔與分銷商即將建立起一個完整的供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng)。同時，寶潔公司還建立了多部門工作組，向分銷商提供全面的專業(yè)化指導，以全面提高分銷商的管理水平和運作效率，提升分銷商的競爭能力。
經(jīng)過這一系列的措施，分銷商和寶潔一起經(jīng)歷了深刻的變革，分銷商獲得了成長，實現(xiàn)了分銷管理和運作的現(xiàn)代化，全面提升了分銷商的市場競爭力和對寶潔公司的忠誠度。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇五
作為企業(yè)施工的重要工具之一，機械設(shè)備是企業(yè)的外部形象之一，保證其資源的使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營服務(wù)，是現(xiàn)代企業(yè)對機械設(shè)備管理的重要組成。
因此，現(xiàn)代企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要注重提高企業(yè)機械設(shè)備的管理力度，發(fā)揮其功能，挖掘其潛力。
1.1存在潛在的安全隱患。
從當前的形勢來看，管理體制制度體系不夠完善，很多企業(yè)的領(lǐng)導過于注重利潤與政績，縮小成本，對設(shè)備的更新與改造投入資金不足，從企業(yè)的機械設(shè)備管理情況來看，存在著設(shè)備陳舊、老化的現(xiàn)象，大部分設(shè)備都存在著安全隱患，隨時可能導致危險。
1.2設(shè)備的管理工作不到位。
大部分企業(yè)對設(shè)備的管理都不夠重視，作為企業(yè)管理的重點，生產(chǎn)經(jīng)營與安全必須被放在重要的位置，對設(shè)備管理的重視僅僅停留在口頭上。
我國的一些企業(yè)缺乏有實力的技術(shù)與管理兼?zhèn)涞娜瞬?一些相對資質(zhì)較好、管理能力較強的企業(yè)逐漸退出了設(shè)備管理的行業(yè)，而是以施工總承包的單位出現(xiàn)。
以上的諸多原因造成了管理工作的不斷弱化。
1.3工人隊伍轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備管理增加了難度。
從當前的工人組成來看，傳統(tǒng)的分級技術(shù)工人形式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成流動性較大、缺乏專業(yè)技能的人員，相對而言，人員的素質(zhì)參差不齊，對設(shè)備的性能以及操作程序不是很了解，同時，受到其承包的工作性質(zhì)影響，導致設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作無法完整的進行，設(shè)備的日常養(yǎng)護管理成了空談。
保證機械的安全性，是從人的立場出發(fā)的，在機械使用的過程中，實現(xiàn)對人的身心保護目的顯得尤為重要。
針對上文中提到的幾個問題，我們可以采取以下的有效對策來控制。
2.1選擇合適的型號，做好調(diào)配。
受到自身性能、結(jié)構(gòu)的影響，任何機械都有一定的技術(shù)要求，必須嚴格按照規(guī)定的要求應(yīng)用機械，才能充分發(fā)揮機械的效率，減少機械磨損，延長設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)成本。
首先，要掌握機械設(shè)備的不同需求，做好機械設(shè)備在使用過程中的維護保養(yǎng)工作，解決使用與保養(yǎng)的沖突。
2.2控制好特種設(shè)備的安全檢測工作。
所謂特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，其在生產(chǎn)過程中比一般的設(shè)備具有更大的潛在危險，而且其危險性較大，非常容易造成本人或者是他人的傷害，甚至影響機械設(shè)備、公共設(shè)施的損失，為了保證其正常運行，必須進行定期的檢查與巡檢，采取必要的措施避免事故，保障人們生命和財產(chǎn)的安全。
2.3提升人員職責，持證上崗。
加強對機械設(shè)備管理人員技能的重視，加強其技能與安全的教育培訓，實行有計劃、有部署、有檢查。
首先，要嚴格控制機械操作人員的準入關(guān)卡，實行上崗教育;其次是編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程，使現(xiàn)場人員充分掌握;最后是做好安全人員的安全培訓管理工作，加強其安全意識，提高其安全理念。
3.強制保養(yǎng)機械設(shè)備的經(jīng)濟性分析。
相對而言，機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)技術(shù)簡單，費用也較低，同時也可以保證設(shè)備的正常工作，減少設(shè)備的磨損，增加其使用壽命，尤其是的大型的機械設(shè)備，必須強制對其保養(yǎng)，消除故障隱患，提高其運行的安全性，減少不必要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
其可靠性與使用的年限之間成反比，使用的年限越長，設(shè)備發(fā)生故障的幾率越大，有形磨損愈加明顯，修復與養(yǎng)護所需的費用也越高，因此，必須增強對設(shè)備經(jīng)濟效益的維護。
4.維護與保養(yǎng)機械設(shè)備的有效措施。
建立以“強保養(yǎng)”為核心，建立健全修訂的規(guī)程，加強管理制度的建設(shè)，“零等候“就是技師修補與維護，完善設(shè)備，這對提升企業(yè)機械設(shè)備的維護具有重要的意義。
針對當前的機械設(shè)備養(yǎng)護現(xiàn)狀，我國提出了機械設(shè)備強制保養(yǎng)的制度，增強企業(yè)的效率，在保證使用的前提下，最大限度的降低維修保養(yǎng)費用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
首先，要增加認識，明確強制保養(yǎng)的原則。
具體來說，就是對保養(yǎng)做硬性的規(guī)定，必須執(zhí)行，不能因為任何因素而放棄保養(yǎng)。
同時，要展開現(xiàn)代化設(shè)備管理的教育，使相關(guān)人員認識到設(shè)備完好率與使用壽命之間的關(guān)系，加強保養(yǎng)，提升運行的安全性。
建立健全保養(yǎng)制度，合理的制定維護周期，采取定期的維護、保養(yǎng)、檢查制定，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預防為主“的方針，企業(yè)必須嚴格遵守定期保養(yǎng)、定期維修的制度，按照相關(guān)規(guī)定，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)要由維修人員進行。
做好保養(yǎng)是避免機械出現(xiàn)故障的有效對策，是降低成本的有效手段，是增加經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。
同時，機械設(shè)備的維護保養(yǎng)周期要與實際情況相符合，對設(shè)備的各項設(shè)備有一個整體的掌握，對機械設(shè)備的各子系統(tǒng)設(shè)定統(tǒng)一的標準，在發(fā)生故障后，根據(jù)數(shù)據(jù)選擇方法，增強維護的效率。
另外，要加強機械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)，機械設(shè)備工作的環(huán)境較差，時間較長，針對這一現(xiàn)象，要想加強機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，就必須增強技術(shù)管理，保證設(shè)備的技術(shù)狀況，樹立按時保養(yǎng)的思想，強化強制性、科學性、預見性為一體，最好防患于未然，實現(xiàn)維護的高效性。
結(jié)束語。
綜上所述，我們看到機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護是一個十分復雜的課題，除了要做好設(shè)備的維護與管理還要做好設(shè)備的養(yǎng)護與維修，除了要增強領(lǐng)導的重視，相關(guān)的操作人員也要加強配合，實現(xiàn)管理的持之以恒，增強憂患意識，以“預防為主，管理為輔”的方針指導機械設(shè)備的維護與管理，促進其功能的發(fā)揮。
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機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇六
目前，在我國工程建設(shè)項目中對橋梁工程建設(shè)的需求逐步增大，所以人們更加重視橋梁工程質(zhì)量問題，因為橋梁工程的質(zhì)量好壞直接影響到人民群眾生產(chǎn)生活安全，這就使得施工企業(yè)也更加注重對橋梁工程機械設(shè)備使用方面的重視。然而大部分施工企業(yè)僅僅是重視施工設(shè)備使用性能，卻忽視了對設(shè)備宏觀上的管理，這種情況就是使施工企業(yè)沒辦法對相關(guān)橋梁工程機械設(shè)備進行有效管理，使得管理者無法及時了解設(shè)備的運行情況，這樣如果橋梁工程機械設(shè)備發(fā)生故障后，卻不能得到良好的維護，從而影響了工程進行的進度。而且由于在橋梁工程建設(shè)中包含較多的部門，都可以對橋梁工程的機械設(shè)備進行管理，這就會造成“九龍治水”現(xiàn)象的產(chǎn)生，無法對相關(guān)的機械設(shè)備進行統(tǒng)一的管理，在協(xié)調(diào)過程中，不免會產(chǎn)生各種問題，使得橋梁機械工程設(shè)備很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，這樣在某種程度上會對正常的.橋梁施工造成不良影響。
在橋梁工程的施工過程中，一般施工人員都會重視對機械設(shè)備在施工中使用的工作，但是卻忽略了對橋梁工程機械設(shè)備的日常維護保養(yǎng)維修工作。在工程管理中，由于維修護理意識較差，導致相關(guān)橋梁工程設(shè)備整體性能逐步下降［2］。并且在施工現(xiàn)場也缺乏相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)人員，致使這些先進設(shè)備使用時間大大減少，增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟負擔。
1．3橋梁工程機械設(shè)備使用的不規(guī)范。
盡管橋梁工程施工方會花費較多的資金購買技術(shù)先進的機械設(shè)備，然而卻缺少對機械設(shè)備操作人員在技術(shù)方面的投入，導致在機械設(shè)備實際的應(yīng)用過程中，由于操作人員使用不當，不能完全發(fā)揮機械設(shè)備的作用。不但影響整體的施工效率，還有可能導致威脅施工人員生命安全事故的發(fā)生，在實際的工程建設(shè)過程中應(yīng)該當引起人們的重視。
1．4在橋梁工程施工中機械設(shè)備的利用率較低。
由于在我國的北方地區(qū)，冬季氣溫過于寒冷，導致橋梁工程減少無法進行日常施工，這時施工企業(yè)會進行冬休［3］。由于在冬休期間，整個項目工程會暫時擱置，這就使得那些橋梁工程的機械設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，一般會被擱置，所以這個時候相關(guān)機械設(shè)備的利用率較低，可能會導致保養(yǎng)的不及時，導致相關(guān)機械設(shè)備在一定程度上會發(fā)生損壞現(xiàn)象。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇七
摘要:隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，公路建設(shè)項目也在不斷地增加，而在科技高度發(fā)展的當下，利用公路工程機械是公路建設(shè)中必不可少的一個要點。但在公路工程機械設(shè)備不斷投入到運用的過程中，機械設(shè)備的配置與維護管理往往變得困難，因為各項機械設(shè)備比較復雜，在機械設(shè)備配置與維護管理中，需要建立專門的管理運行機制，才能確保配置與維護管理的工作能有效進行，因此，公路工程機械設(shè)備的配置與維護管理并不是一項簡單的工作。本文將對公路工程機械的配置進行分析，并著重研究公路工程機械設(shè)備的維護與管理工作。
公路工程機械設(shè)備的配置與維護管理是在公路工程建設(shè)項目不斷增加時，必然會遇到的一個問題。為了提高公路建設(shè)的工作效率，必不可少地會投入大量的機械設(shè)備，因而在公路建設(shè)的過程中，公路工程機械設(shè)備的配置與維護管理工作不可忽視。因為只有保證這些機械設(shè)備的運作，公路施工才能有效進行，并且對公路機械設(shè)備的維護與管理在另一方面也能為公路建設(shè)工程減少設(shè)備維修與換新資金的投入，為公路工程建設(shè)帶來效益。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇八
對工程工程機械設(shè)備進行配置是根據(jù)公路工程建設(shè)的具體要求，在具體考察施工需要后對機械設(shè)備的自身條件與型號進行選擇，以滿足公路工程建設(shè)的需要。做好公路工程機械設(shè)備的配置能提高公路工程建設(shè)的工作效率，保障施工過程中需要的設(shè)備都能得到滿足，提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量。
1．1機械設(shè)備的選擇購買。
公路工程機械設(shè)備中的科技含量對機械性能的使用有較大的影響，因此在購買機械設(shè)備時應(yīng)讓具有專業(yè)機械知識的人員進行采購，避免在購買過程中因為不了解機械設(shè)備的知識而造成機械設(shè)備在后期的使用過程中的問題。除此之外，機械設(shè)備在購買時還要著重了解機械設(shè)備是否完好、工作的性能是否能滿足需求以及機械設(shè)備具體的維護管理工作，因為機械設(shè)備的每一項檢查要點都會影響后期機械設(shè)備的使用，因而應(yīng)格外關(guān)注，保證機械設(shè)備的購買在經(jīng)濟有效的情況下，最大程度地滿足工作的需要。
1．2機械設(shè)備的型號選擇。
在對機械設(shè)備的型號進行選擇時，采購人員首先應(yīng)對公路工程的施工要求進行了解，了解施工中需要用到的具體的機械設(shè)備型號。因為不同的機械設(shè)備型號，使用的范圍也有所差別，若購買了不合理的機械設(shè)備型號，不僅會延誤工程項目的進度還會造成資源的浪費，增加公路工程項目的施工成本。在選擇了工路工程機械設(shè)備后還應(yīng)注意公路工程機械設(shè)備的配套選擇，因為公路工程在建設(shè)的過程中，絕大多數(shù)的情況下是運用多數(shù)設(shè)備進行配合作業(yè)而不是單機工作。例如，在利用攪拌機對混合料進行攪拌時，后續(xù)工作中如果沒有配套的運輸設(shè)備配合使用，就會延誤后期工作的開展，甚至影響工程的施工效果。所以，在機械設(shè)備的型號選擇中，還應(yīng)根據(jù)工程的施工需求，配套購買需要的設(shè)備。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇九
在進行橋梁工程機械設(shè)備基礎(chǔ)方面管理中，需要按照機械設(shè)備“安全運用、合理搭配”的原則。所以在進行橋梁施工前，工程管理人員應(yīng)該對項目整體有一個全面的認知，使之在實際的工程施工時，可以對這些橋梁工程設(shè)備有個良好的把控，提高機械設(shè)備的利用效率。在對橋梁機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理中，要有相關(guān)的關(guān)注點，例如，常見大噸位的起重機械臂應(yīng)該在施工過程中保證其安全性，防止由于操作不當，導致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故;而對于其他機械設(shè)備，應(yīng)該注重防銹工作。這些都是基礎(chǔ)的工作，但是對于相關(guān)器械設(shè)備的良好運行起到至關(guān)重要的作用。
由于在我國橋梁工程建設(shè)的過程中，面對的工程建設(shè)情況也多種多樣并且較為復雜，所以對于施工中發(fā)生的實際情況，則需要不同的機械設(shè)備進行施工。面對過去“九龍治水”的亂局，應(yīng)該設(shè)立一個專門的部門，統(tǒng)一對相關(guān)橋梁工程的機械設(shè)備進行調(diào)配，這樣不僅能提高器械設(shè)備的利用效率，還能節(jié)約資源［4］。通過對各個橋梁工程機械設(shè)備進行合理的分配，從全局施工的角度處出發(fā)，使得機械設(shè)備資源得到最好的優(yōu)化。從本質(zhì)上解決過去雜亂的局面，可以保障各方面的施工建設(shè)可以得到有效落實。
2．3建立高效運行管理組織和完善的管理制度。
只有在橋梁工程建設(shè)中，構(gòu)建高效運作管理組織和完善的管理制度，才能使得相關(guān)機械設(shè)備高效運行。如果工程的管理組織構(gòu)建不好，那么就會影響到對整個工程宏觀方面的控制，從而影響到對機械設(shè)備的管理工作。在對管理組織進行構(gòu)建的時候，一定要保證在法律許可的范圍內(nèi)進行，嚴格按照相關(guān)標準要求，組成人員一定要優(yōu)中選優(yōu)，不但應(yīng)該具有較強的責任意識，還應(yīng)該可以吃苦耐勞、善于學習，可以為維護企業(yè)利益從而進行良好的工作。
2．4加強對橋梁機械設(shè)備操作人員的培訓由于橋梁機械設(shè)備操作人員自身的素質(zhì)及技能高低，對工程實施有著較為直接的影響，所以做好對橋梁機械設(shè)備操作人員的培訓管理工作。對于操作人員的配選管理工作主要分為兩個方面，責任意識層面和操作技能層面。責任意識層面主要是指，使橋梁機械設(shè)備操作人員具有良好的責任意識，意識到在橋梁機械施工過程中自身肩負的責任，在工作過程中時刻保持責任心，愛護相關(guān)機械工程設(shè)備，通過提高操作人員在工作中的責任意識，降低設(shè)備損壞的概率，從而保障工程建設(shè)的進行。操作技能層面主要指的是，在日常工程施工的過程中，應(yīng)該使相關(guān)操作人員有著較強的專業(yè)技能素質(zhì)，同時施工方應(yīng)不斷對相關(guān)設(shè)備操作人員進行培訓，從而可以應(yīng)對各種問題。例如，做好相關(guān)橋梁機械操作人員的職業(yè)認證，只有獲的相關(guān)資格證書的人員，才可以進行橋梁工程機械設(shè)備的操作［5］。減少由于認為操作失誤因素而導致設(shè)備損壞事故的發(fā)生，保證橋梁工程的質(zhì)量和安全。
做好橋梁工程機械設(shè)備的維護管理工作，可以高效提高機械設(shè)備的利用效率，可以較好的延長機械設(shè)備使用壽命延長。在對相關(guān)橋梁機械設(shè)備進行保養(yǎng)維護的過程中，應(yīng)該按規(guī)定的標準和要求進行操作。根據(jù)施工環(huán)境不同的實情，做好對相關(guān)設(shè)備的檢查，并及時做好設(shè)備保養(yǎng)、維護工作。進行設(shè)備維護的管理人員，在進行保養(yǎng)維護工作之前，應(yīng)該對可能突發(fā)情況的預判工作，避免由于維護操作不當對設(shè)備造成一定的損害。通過對橋梁工程機械設(shè)備的維護管理，使相關(guān)設(shè)備可以在最好的狀態(tài)下進行工作。
3結(jié)束語。
橋梁工程是一個大的工程項目，為了使項工程目可以獲得更好的經(jīng)濟效益、以及安全性，通過科學的使用方式和完善的維護工作，不斷提高橋梁工程機械設(shè)備的使用壽命，做好橋梁工程機械設(shè)備的使用和維護管理是很有必要的。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十
摘要：機械設(shè)備是進行工程建設(shè)所必不可少的工具，在工程施工過程中占有非常重要的地位。近些年來，科學技術(shù)不斷發(fā)展機械化程度和所占比重也日漸提高，進行工程施工的過程對于機械水平的要求也越來越高，對于相關(guān)設(shè)備的依賴性和需求也逐漸增加。本文深入分析研究了當今機械設(shè)備的應(yīng)用以及管理的現(xiàn)狀，并針對機械設(shè)備的管理問題提出建議。
在工程建設(shè)中機械設(shè)備的作用不斷提升，起到越來越重要的作用。但是機械的使用次數(shù)以及使用壽命是有限的，不合理的使用以及管理容易造成機械設(shè)備的損壞以及浪費，不但會使機械設(shè)備的更換頻率提高，壽命減少從而令成本增加，更會嚴重影響工程建設(shè)的效率，阻礙工程項目的開展。從另一方面來講，施工項目是多種多樣的，在此過程之中所使用到的機械設(shè)備同樣種類繁多，甚至于在同一工程項目的建設(shè)過程之中，所使用到的不同型號不同規(guī)格不同大小的機械設(shè)備有上百臺，機械設(shè)備的管理工作并非易事。因此，為了提高施工效率，保障機械設(shè)備的使用性能，確保施工的安全性和穩(wěn)定性，需要采取合理地方案對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行管理，從而為工程項目的順利進行奠定基礎(chǔ)。
斷定某一工程建設(shè)單位施工水平的判斷標準，除了施工質(zhì)量以外，還有施工速度與效率。在此種情況下，部分施工單位盲目追求施工進度，單純?yōu)榱送瓿晒こ探ㄔO(shè)，保證施工任務(wù)而不合理地使用機械設(shè)備，從而造成機械設(shè)備不必要的損耗和過度使用，令機械設(shè)備的性能透支，并且逐漸下降乃至于達不到使用標準。由于對于機械設(shè)備進行管理的必要性認識不足，相關(guān)工作方案也并不完善，現(xiàn)場也缺乏對于機械設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)專業(yè)性人才，由此導致對于機械設(shè)備的管理工作質(zhì)量不高，即使對于設(shè)備進行維護，缺乏專業(yè)知識與人才，也無法達到良好的維護效果。另外，對于機械設(shè)備進行管理維護的必要性認識不足，缺乏與工程建設(shè)相應(yīng)的科學的設(shè)備管理方案，在設(shè)備管理上出現(xiàn)紕漏和松懈，在對機械設(shè)備進行使用和調(diào)配的同時缺乏規(guī)范的操作流程的指導，從而使得機械的性能在此類過程中被無意義地損耗，降低機械設(shè)備的使用壽命。
由于在進行工程建設(shè)的過程中，需要頻繁地使用機械設(shè)備來完成一系列建設(shè)工作，對機械設(shè)備的損耗較大，在此種情況下為了確保機械設(shè)備的使用壽命，需要將機械設(shè)備的維護工作做好并予以足夠的重視，如果對此項工作重視程度不夠，無法做到對設(shè)備有效的保養(yǎng)和維護，會加大機械設(shè)備的損耗，從而大大降低機械設(shè)備的使用壽命，相應(yīng)的，機械設(shè)備的故障率也會提高，導致降低施工進度，難以按時完成施工任務(wù)。一些施工企業(yè)目前對于機械維護的重視程度不足，從而使得機械使用壽命較短，機械更換頻率較高，增加施工成本，降低利潤，由此，需要加大對于機械設(shè)備維護的重視程度，延長機械使用壽命。
（3）對于機械設(shè)備使用以及調(diào)配的監(jiān)管工作不嚴。
影響機械設(shè)備的因素除了對機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)之外，最為主要的還是機械設(shè)備的使用方面，合理地使用機械設(shè)備不僅能夠有效地提高工作效率，也能防止機械設(shè)備的過度損耗，避免機械故障，保證機械設(shè)備的使用壽命。在工程建設(shè)初期，需要進行的工作非常繁雜，對于機械設(shè)備的使用也極為頻繁，正確地使用機械設(shè)備在此時顯得尤為重要。如果不能正確合理地使用相關(guān)設(shè)備，對機械設(shè)備不愛惜，操作方法不規(guī)范，會造成機械設(shè)備的損耗，提高機械設(shè)備的故障率，從而產(chǎn)生一系列的安全隱患。特別是高新設(shè)備的使用，由于其科技含量較高，需要具備相關(guān)專業(yè)知識的人對其進行操作，如果操作不規(guī)范，不僅會因其機械故障降低效率，也會給機械設(shè)備的維修工作帶來困難，并且一般來說，高新機械設(shè)備的維修成本極為昂貴，操作不當亦會大大增加施工成本。
（4）機械設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴重，更新?lián)Q代不及時。
無論何種機械設(shè)備，即使經(jīng)過精心的保養(yǎng)維護，其使用壽命也是有限的。隨著機械使用時間的不斷增加，在到達一定程度之后，其各方面性能都大不如前，由此導致的故障率也不斷提高，并且隨著施工的進行，對于機械零部件的磨損，使得機械不斷老化，在此種情況下對于機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)的意義并不明顯，需要及時進行更新?lián)Q代以保證工作效率。但是目前一些企業(yè)對于此種情況重視不夠，為了節(jié)約成本，并未選擇對機械設(shè)備進行更新?lián)Q代，許多已經(jīng)老化磨損的設(shè)備仍然投入使用，影響施工效率的同時帶來了重大的安全隱患。另外，部分企業(yè)在進行施工之前并未對機械設(shè)備的使用程度進行準確地評估，以至于在施工過程中為了追求工程進度而過度使用需要更換的設(shè)備，從而導致設(shè)備更新?lián)Q代不及時。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十一
公路工程機械設(shè)備的價格都比較昂貴，對公路工程機械設(shè)備的維護管理能在很大程度上提高工程的經(jīng)濟效益，較少工程的造價。因此，在施工過程中應(yīng)注重機械設(shè)備的維護管理，加大日常的維護管理工作，保證機械設(shè)備的正常運行。
施工單位在施工過程中，應(yīng)該根據(jù)具體的機械設(shè)備使用情況，對機械設(shè)備做好日常的維護管理工作的安排并建立完善的維護管理機制，保證機械設(shè)備的'維護管理工作有具體的人員負責，避免機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，工作人員相互推卸責任。施工單位還應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的使用狀況，做好設(shè)備的檢修工作，并定期對機械設(shè)備進行維修，保障機械的有效運行。尤其是一些經(jīng)常使用的和容易出現(xiàn)故障的工程機械設(shè)備更應(yīng)做好日常的維護管理，并在維護管理的過程中做好跟蹤診斷的工作，一旦發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)問題，停止機械設(shè)備的使用，及時安排檢修工作，組織相關(guān)人員對設(shè)備出現(xiàn)的問題進行分析，檢查其中的問題，制定相關(guān)的維修計劃，盡快恢復設(shè)備的正常工作。此外還應(yīng)對機械設(shè)備進行潤滑劑的處理，減少機械設(shè)備在使用過程中造成的磨損。而在機械設(shè)備的日常維護中不容忽略的是機械設(shè)備中的小故障，因為小故障往往不容易發(fā)現(xiàn)，甚至發(fā)現(xiàn)后也容易忽略，但這種小故障是大故障的預警信號，因此，一旦發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)小故障就應(yīng)進行維修處理，避免大故障的出現(xiàn)。
在對工程機械設(shè)備進行管理的過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)工程機械設(shè)備的使用情況建立健全機械設(shè)備的管理體系。對施工過程中需要的機械設(shè)備的型號與數(shù)量進行管理，建立合理的設(shè)備管理計劃，對每一次的使用都做好記錄管理的工作。此外，建立機械設(shè)備包機責任制能有效地提高管理者的管理意識，將管理人員的利益與設(shè)備的管理相結(jié)合，使管理人員能時刻以機械的管理為重，并做好現(xiàn)場機械設(shè)備的監(jiān)督管理工作，防止違規(guī)操作的出現(xiàn)，使管理能具體落實到負責人身上。工程機械設(shè)備的管理工作還涉及到機械操作人員的技能培訓，提高操作人員使用機械設(shè)備的水平，讓操作人員熟悉整個設(shè)備的運作，能有效減少操作不當?shù)那闆r出現(xiàn)。公路機械設(shè)備的配置和維護管理在一定程度上能對公路工程的建設(shè)造成巨大的影響，因此，為了保障公路工程的進度，提高公路工程的質(zhì)量，保證公路工程的經(jīng)濟效益有必要對公路工程機械設(shè)備做好配置與維護管理工作，保障整個工程項目能順利完工。但公路工程機械設(shè)備的維護管理并不是簡單的檢查、監(jiān)督，還應(yīng)建立完善的維護管理制度，使得公路工程機械設(shè)備的維護管理能按要求進行，讓一切都在可以掌控的范圍中，避免盲目的維護管理的情況的出現(xiàn)。要在公路工程施工中充分重視對機械設(shè)備的維護管理，加強對機械設(shè)備全方位的管理，并對各種不同設(shè)備安排專人負責管理，同時設(shè)立機械維修基金，加強對機械設(shè)備的燃油、潤滑油和維修費等的成本核算，并執(zhí)行單機登記，對每臺機械設(shè)備以及全部設(shè)備的油耗、修配費用以及完成的產(chǎn)量等基礎(chǔ)資料做好詳細記錄，并定期對使用效果進行分析評價，得出每臺設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標，以便進行比較和作出調(diào)整。這樣才能延長設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備能更加經(jīng)濟、安全和高效地為公路建設(shè)服務(wù)，最大限度發(fā)揮機械設(shè)備的潛能，取得更好的經(jīng)濟效益。
參考文獻。
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機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十二
在高等院校的發(fā)展與改革中，為了能夠?qū)⒂嬎銠C實驗室的作用發(fā)揮到最大，就應(yīng)該以各項制度的建立與完善為基礎(chǔ)，為全校師生營造更加良好的信息化實驗環(huán)境。在計算機實驗室的使用中，為了能夠?qū)θ熒母黝愋枨筮M行保障，使得其使用頻率非常高，所以，對計算機實驗室進行日常的管理與維護，就成為工作人員應(yīng)該重點考慮的問題，而這也對全校教學質(zhì)量的提升、學生計算機應(yīng)用能力的培養(yǎng)有著至關(guān)重要的影響。
1.1設(shè)備維護和管理難度高。
各個領(lǐng)域中的計算機應(yīng)用水平與層次不斷擴展與深入，而在教學中所采用的實驗設(shè)備的信息化水平逐漸提升，需要對其進行持續(xù)的升級與維護更新，所有這些，只有在實驗室管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)水平與設(shè)備保持同步的基礎(chǔ)上，才可以有效解決由于設(shè)備更新與技術(shù)發(fā)展所帶來的計算機管理的困難與問題?，F(xiàn)在普遍存在的問題，是實驗室管理人員由于知識層次與結(jié)構(gòu)的差距，不能適應(yīng)各類新型實驗設(shè)備。
1.2實驗室人員工作強度大。
在我國高等院校的教學環(huán)節(jié)中，為了能夠全面提升高等教育的教學質(zhì)量與人才素質(zhì)，各個高校都制定了適合自己的應(yīng)用型人才發(fā)展與培養(yǎng)戰(zhàn)略。而各個高校與信息化發(fā)展緊密相關(guān)的專業(yè)則為計算機工程相關(guān)專業(yè)，為了能夠提升學生的綜合素養(yǎng)，則在教學過程中更加注重教學實踐的實施，強調(diào)學生在學習中的動手能力。所以，與計算機方向相關(guān)的授課過程，很多都由教室講授，向?qū)嶒炇沂谡n轉(zhuǎn)變。這樣，就需要實驗室管理人員，對管理的計算機設(shè)備進行頻繁的維護，確保所有授課過程中的順利實施。但是，實驗室管理與維護的工作量提升的同時，負責相關(guān)工作的人員數(shù)量則沒有明顯增加，從而造成實驗室管理人員工作強度的增強。
1.3人員工作時間不固定。
在各個高校的授課規(guī)劃中，通常都將計算機基礎(chǔ)課安排在大一，且作為各個專業(yè)的基礎(chǔ)課程，所以，對于普通高等院校來說，其計算機實驗室為了能夠滿足全校師生的實驗課，就必須采用開放時間延長的作法，甚至在每天的課余時間還安排上機操作。所以，相較于學校中的其他實驗室，負責計算機實驗室管理與維護的工作人員，其每天的工作時間就具有更大的不確定性，從而使得這些工作人員的作息時間呈現(xiàn)不規(guī)律的狀態(tài)，影響了工作人員的正常工作與生活。
1.4缺乏良好的學習氛圍和培訓機制。
首先，學校在課程設(shè)置與安排上，通常將所有的理論與實驗課安排給專業(yè)課教師，使得實驗室教師的上課機會相應(yīng)減少。其次，就專業(yè)水平的高低而言，由于負責實驗室管理的教師，參與到真實項目的機會較少，使得其行業(yè)參與度較低，最終造成實驗室教師對計算機行業(yè)的發(fā)展水平了解不深。所以，此類教師的專業(yè)水平就會受到實際工作環(huán)境的制約，從而對其自身專業(yè)發(fā)展與實驗室建設(shè)，難以形成更加良性的推動作用。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十三
隨著社會、高新技術(shù)的發(fā)展，電腦已經(jīng)基本普及，它融入了我們生活的點點滴滴，我們的生活已經(jīng)離不開計算機了。人無完人，金無足赤，計算機也一樣，它也不可能完美十足，也會有出問題的時候，所以它也需要我們的管理與維護。
大學是一個培養(yǎng)社會人才的地方，總是走在社會發(fā)展的前方，學校為了進一步加強培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)能力，所以開設(shè)了《計算機管理與維護》這門公選課。我本著對計算機的興趣與愛好，想學習更多的有關(guān)計算機的知識，所以我選了《計算機維護與管理》這門公選課。
剛開始上課，老師就我們講了我們這學期的主要要學習的東西，同學們看起來很有激情，老師也非常的專業(yè)，下面就是我在課堂學習中的主要內(nèi)容與感想。
《計算機的維護與管理》課程內(nèi)容多、知識面廣：包括計算機組成部件、硬件安裝、硬件測試硬件測試、優(yōu)化、硬盤的分區(qū)規(guī)劃、軟件安裝、計算機日常維護和配件的選購要考慮的因素，這對于要買電腦的同學來說這門課程太重要了。
在這么多的內(nèi)容當中，我們從認識計算機開始學起。在計算機的組裝這一內(nèi)容里，我們主要學習計算機的硬件的`組成，它包括cpu、主板，顯卡、硬盤，內(nèi)存、電源、機箱，鼠標鍵盤顯示器等計算機的硬件。在這一內(nèi)容里，老師先跟我們計算機的這些硬件的功能，如何辨別這些硬件的好壞，還有要如何選取才能硬件，才能使自己的電腦配制組裝的既好有實惠。這一內(nèi)容給我們布置的作業(yè)是，自己去組裝一臺在一定價格內(nèi)，具有特定專業(yè)用途的電腦，以小組合作的形式去完成，然后再在班上解說這樣組裝的理由。在這一作業(yè)完成的過程中，我們不但要在網(wǎng)上了解現(xiàn)在電腦的最新動向，個硬件的價格，而且要到一些電腦城里面通過詢問，了解電腦的配件組裝是怎樣選取的以及電腦發(fā)展的最新動向。這作業(yè)還有自由、寬松的實驗操作環(huán)境，我們在課內(nèi)安排實驗如不能及時完成的話，可以利用業(yè)余時間來完成，達到規(guī)定的要求。這個作業(yè)具有很強的綜合性，它考察了我們一個人的綜合能力，團體的合作一交流，與他人的交流，自己動手思考的能力等。
在接下來的時間里，我們還學習了模擬裝機，系統(tǒng)的優(yōu)化，一些電腦基本的故障的排除等內(nèi)容。不過最有意義的的，現(xiàn)場對電腦的拆裝的實驗，這樣我們使我們對電腦掌握更加的全面，這樣使我們打破了紙上談兵的傳統(tǒng)教學模式，我們把學到的理論知識運用到了實際當中，這樣大大提高了我們的實際操作能力。
在這一課程的學習中，雖然有點累，但是收獲非常大，使我們真正的掌握與認識了一些計算機的基本維護與管理方面的知識，而且還使我們認識到一個道理。任何的回報，都是需要付出的。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十四
在計算機機房維護與管理過程中，不健全的人員管理制度直接影響到了工作人員的業(yè)務(wù)能力，在管理手段和方法上跟不上科技發(fā)展的潮流，在計算機機房管理的過程中需要工作人員具有較強的'綜合素質(zhì)，特別是要具有較強的操作技術(shù)和服務(wù)意識。因此計算機機房管理人員應(yīng)當在具有較強的計算機維修能力和對常用軟件充分熟悉的基礎(chǔ)上對故障迅速的排除，應(yīng)當通過人性化、科學化制度的建立來不斷的提升計算機機房管理人員的綜合素質(zhì)，只有這樣才能保證管理人員的工作效率和質(zhì)量。
1.2沒有完善的計算機機房環(huán)境。
計算機的運行質(zhì)量在很大程度上受到計算機機房環(huán)境的影響，例如計算機機房中的塵土就會影響計算機的運行速度，主板上附著的灰塵會給計算機造成影響，因此應(yīng)當做好計算機機房的清潔工作，給計算機運行創(chuàng)造一個清潔的環(huán)境。
1.3缺乏簡單有效的軟件維護方法。
學校中計算機機房的主要工作是承擔學校各個年級和不同專業(yè)的考試和上課需求，對于計算機操作系統(tǒng)的要求是不同的，因此計算機機房管理人員應(yīng)當在充分考慮學生需求的基礎(chǔ)上安裝相應(yīng)的軟件并做好這些軟件的維護工作，只有這樣才能滿足學校對于計算機的不同需求。
1.4計算機的軟硬件經(jīng)常出現(xiàn)故障。
由于計算機機房的使用頻率和操作范圍都比較大，在這種高頻率的使用下計算機硬件很容易出現(xiàn)故障，特別是在一些鼠標、鍵盤等一些易耗品上更容易出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。另外，由于學生的誤操作而導致的格式化和系統(tǒng)錯誤現(xiàn)象也比較普遍，因此在這方面要進行充分的完善以減少計算機軟硬件的故障率。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十五
現(xiàn)階段，國外的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)慢慢成型，很多企業(yè)都了解到對于企業(yè)的生存發(fā)展來說，對成本進行有效控制是非常重要的一項內(nèi)容。而且現(xiàn)階段有很多的施工企業(yè)都將控制施工項目成本作為推進企業(yè)發(fā)展的重要措施，在項目的經(jīng)營活動中，如何對成本進行有效的控制是需要重點分析的內(nèi)容。
1國外工程建設(shè)項目成本控制中所存在的問題。
現(xiàn)階段國外工程建設(shè)項目存在很多成本控制上的問題，也正是這些問題的存在，在一定程度上制約著工程建設(shè)發(fā)展，下面我們來重點了解。
1.1市場因素變動過快。
在市場經(jīng)濟中，市場快速變動是一個重要的特征。尤其是現(xiàn)階段在市場經(jīng)濟條件下，不管是施工工人的工資標準、施工隊伍還是原材料上都在進行不斷的變化，甚至有些連工程項目和施工條件也在不斷的進行改變[1]。因為目前市場上各種因素的不斷改變，給企業(yè)發(fā)展造成了不少難題，也在一定程度上使控制成本的難度大大增大。所以要求項目成本控制也能隨著市場因素的改變而進行相應(yīng)的變化。
1.2成本控制方法選擇不當。
在建設(shè)企業(yè)成本控制過程中，成本控制方法的選擇是個很大的難題。因為現(xiàn)階段有很多建設(shè)企業(yè)所選用的成本控制方法不當，造成成本控制的效果不是很好，而如何正確的'選擇成本控制方法，首先必須要對圍繞盈利進行選擇，不要僅對工程建設(shè)項目進行考慮，這樣選擇出來的成本控制方法在一定成本上會造成成本控制難度的大大增加，最后有可能造成成本控制工作失敗[2]。
1.3成本控制標準不當。
在現(xiàn)階段，一般國外工程建設(shè)項目基本都通過市場行為對建設(shè)施工隊伍進行選擇，而市場行為也就是常說的招投標。因為一般的競標價將企業(yè)的經(jīng)濟效益已經(jīng)壓的非常低，如果在制定成本控制制度時把競標價作為成本控制的標準，那么建設(shè)企業(yè)就會因此形成較大壓力，甚至有時還會因成本的原因?qū)е潞芏鄼C會白白喪失掉，在一定程度上使成本大幅度增加，進一步加大了建設(shè)企業(yè)的壓力。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十六
摘要：成本控制關(guān)系著一個企業(yè)的生存和盈利，不論怎樣類型的企業(yè)都應(yīng)當關(guān)注其成本管理工作。在機械設(shè)備日常管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些漏洞，部分陳舊、老化的機械設(shè)備甚至會造成重大事故的發(fā)生，這些因素都在無形中提高了企業(yè)的管理成本。本文將對機械設(shè)備使用、維護中成本管理、控制工作進行分析，以期找到合適的策略節(jié)約成本，提高成本管理水平。
關(guān)鍵詞：設(shè)備選購；成本核算制度；施工機械。
近些年我國在施工及工廠產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)中機械設(shè)備得到越來越多的應(yīng)用，機械設(shè)備為經(jīng)濟發(fā)展作出了極大貢獻，與此同時機械設(shè)備的成本管理工作也逐漸被提上了日程。機械設(shè)備成本控制方面有自己獨特的特點，它總會受到一些因素的干擾和制約，探究、分析出成本控制中存在的問題，并針對問題采取一定的措施就能很好地節(jié)約成本，幫助企業(yè)做好日常管理工作，提高經(jīng)營效益。
1提高設(shè)備成本重視程度，全面開展機械設(shè)備成本管理工作。
現(xiàn)階段，隨著科學技術(shù)的發(fā)展與現(xiàn)代工程建設(shè)要求的提高，機械化施工被廣泛應(yīng)用到了各工程項目中，通過各種類型的施工機械的應(yīng)用，有效減輕了施工人員的勞動強度、加快了施工進度，同時在一定程度上也提高了施工的規(guī)范性、精確性，有利于保證施工質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范、設(shè)計要求[1]。施工機械作為工程項目的一個重要組成部分，其成本管理情況也直接影響到工程造價，關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，由此必須要提高設(shè)備成本重視程度，從設(shè)備購置（建造）開始到報廢處置均要做好各項費用的管理工作。例如在工程開始階段，可以參照和以前施工條件、結(jié)構(gòu)相似的工程，利用成本評估方式分析得出需要預測的工程項目的預算成本，以便購買適合工程使用的產(chǎn)品設(shè)備；在設(shè)備的使用上要注意設(shè)備性能的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時維修，以免發(fā)生不必要的傷害，增加額外成本；及時報廢維修成本過高的機械設(shè)備等。通過全面落實機械設(shè)備成本管理工作，有利于提升施工企業(yè)設(shè)備管理的整體水平，為企業(yè)發(fā)展中機械設(shè)備更新、施工成本制定等提供有效的經(jīng)驗支撐，促進施工企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2制定可操作性強的制度，為成本管理提供制度保障。
良好的制度能夠為企業(yè)的日常管理工作提供規(guī)范，保證企業(yè)的運作活動在科學、合理的范圍內(nèi)進行。成本控制依據(jù)過于簡單和表面化會導致部分企業(yè)機械設(shè)備成本管理工作不能發(fā)揮有效的作用，因此，企業(yè)很有必要設(shè)立可操作性強的制度，具體如下：
3增強設(shè)備管理人員及操作人員培訓、考核。
施工機械設(shè)備的使用者、管理者均是人，因此對施工機械設(shè)備成本管理歸根結(jié)底還是要落實在相關(guān)人員的管理上，包括操作人員、維修人員以及管理人員。在施工機械設(shè)備相關(guān)員工管理工作主要集中在培訓和考核兩方面：
（1）要制定出完善的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓制度，定期對員工進行技能培訓，確保工作人員掌握管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。
（2）隨著科學技術(shù)的發(fā)展，我國工程機械領(lǐng)域中微機技術(shù)、電液控制技術(shù)等均得到了廣泛應(yīng)用，此類技術(shù)較為先進，要想用好、管好、保養(yǎng)好這些機械，發(fā)揮機械效率、控制機械使用成本，則必須保證相關(guān)人員全面了解機械設(shè)備的技術(shù)特性、使用性能等，實現(xiàn)科學操作、維修養(yǎng)護與管理。
（2）定期培訓，包括短期集中培訓、分期輪訓等方式，主要是根據(jù)員工實際工作需要，按職務(wù)層次確定培訓內(nèi)容，以業(yè)務(wù)知識為主，根據(jù)經(jīng)營管理和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需要，更新員工知識體系，通過培訓要求管理人員業(yè)務(wù)知識水平提升，實踐能力增強；操作人員熟練掌握機械設(shè)備的操作規(guī)程，具備必要保養(yǎng)、維修能力，做到“四懂、三會”，即懂機械原理、構(gòu)造、性能、用途，會操作、維修、排除故障；維修人員則是做到“三懂、四會”，即懂技術(shù)要求、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范，會拆檢、組裝、調(diào)試、鑒定。
（3）在員工的薪酬方面，應(yīng)制定出完善的的績效考核制度，讓薪酬與績效掛鉤，多勞多得，鼓勵員工在工作中開動腦筋，大膽創(chuàng)新，提高員工工作的積極性。
4及時淘汰落后設(shè)備，增加工程所需的關(guān)鍵設(shè)備。
在日常工作中要對機械設(shè)備進行實時的監(jiān)控，閑置設(shè)備要定期檢查，確保設(shè)備的完好率。
（1）建立對設(shè)備進行可靠性、操作性強的分析調(diào)查的.規(guī)范流程，將單位所有的機械設(shè)備都納入監(jiān)控的范圍內(nèi)，監(jiān)察機械設(shè)備的性能和運作狀況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化、性能異化時要及時維修或更換，及時淘汰落后設(shè)備，這樣就能夠避免施工、生產(chǎn)過程中發(fā)生故障，造成不必要的損失或浪費。
（2）在設(shè)備的選購上也應(yīng)當把好關(guān)，按照施工的實際需要選擇實用性強、性價比高的機械設(shè)備，確保設(shè)備選型的科學、合理。在保證減少設(shè)備老化帶來損失現(xiàn)象的同時，也要盡量避免因為選購的設(shè)備不適用而導致的閑置浪費現(xiàn)象。及時淘汰落后的機械設(shè)備能夠保證企業(yè)保證其生產(chǎn)效率，在單位時間內(nèi)安全、高效地完成施工及生產(chǎn)任務(wù)，同時也能杜絕因為設(shè)備老化而導致施工、生產(chǎn)停工的現(xiàn)象發(fā)生。
5結(jié)束語。
綜上所述，機械設(shè)備的維護和管理水平影響著生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)的經(jīng)濟效益，成本管理在機械設(shè)備管理中占據(jù)著十分重要的位置，文章通過一系列的措施，能在提高機械設(shè)備的使用效率的同時實現(xiàn)工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。細節(jié)決定成敗，機械設(shè)備在一個企業(yè)的生產(chǎn)鏈中占據(jù)了比較重要的位置，對其成本進行管理能促使企業(yè)將成本控制落到實處，促使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持較好的競爭優(yōu)勢。
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機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十七
完善的計算機機房管理制度對于計算機使用效率的提高和計算機機房的正常運作非常重要，因此應(yīng)當通過建立完善的機房管理制度來保障計算機的安全使用，計算機機房的管理工作可以按照相應(yīng)的規(guī)章制度有序的進行，對于制定的規(guī)章制度，不僅要嚴格要求上機人員，機房管理人員也要以身作則，在相應(yīng)制度的規(guī)定下進行工作，對于機房中經(jīng)常出現(xiàn)故障的計算機要做好相應(yīng)的標記工作，同時也要要求上機人員及時記錄計算機的故障情況，這樣計算機管理人員可以根據(jù)相應(yīng)的記錄來進行計算機的維護與管理，這種完善的計算機管理制度能夠有效的減少計算機故障的產(chǎn)生。
2.2做好計算機硬件設(shè)備的維護和管理工作。
計算機的使用率直接影響到計算機的損壞率，因此應(yīng)當通過對計算機硬件的定期檢查來減少計算機的損害率，同時操作人員在使用的過程中要按照相應(yīng)的規(guī)范和要求進行，通過易損件備用庫的建立來保障零件的及時更換，這樣就能夠在零件出現(xiàn)損壞以后以保障正常的使用。
2.3做好計算機的病毒防護工作。
由于計算機機房中的計算機使用范圍比較廣，在不經(jīng)意間瀏覽一些惡意網(wǎng)站的時候病毒就會感染計算機，因此計算機的病毒防護工作室計算機機房維護與管理過程中遇到的難題，計算機機房中計算機感染病毒的概率是比較高的，潛伏性長和破壞性大是現(xiàn)代計算機病毒的主要特點，有些病毒無法徹底的清除，病毒的感染對于局域網(wǎng)的正常運行和學校的正常授課都會產(chǎn)生相應(yīng)的影響，因此，殺毒軟件的安裝以及防火墻的設(shè)置對于避免計算機機房出現(xiàn)較大的損壞有非常大的作用，病毒庫的及時更新對于網(wǎng)絡(luò)病毒的抑制有非常重要的作用。
2.4做好系統(tǒng)的維護和軟件的管理工作。
硬盤保護卡是學校計算機機房軟件系統(tǒng)管理過程中比較有效的方法，操作系統(tǒng)的恢復和安裝以及軟件的更新和卸載時常計算機維護和管理工作中的重要任務(wù)。通過相應(yīng)的系統(tǒng)恢復技術(shù)能夠?qū)⑾到y(tǒng)設(shè)置為“立刻還原”狀態(tài)，這樣可以通過計算機的重新啟動來避免計算機出現(xiàn)相應(yīng)的問題。同時可以利用硬盤在軟件安裝的過程中進行網(wǎng)絡(luò)保護工作。另外，在計算機維護過程中除了要對系統(tǒng)進行充分的保護，計算機管理人員應(yīng)當在系統(tǒng)安全穩(wěn)定和完整的前提下對計算機系統(tǒng)進行備份，這些備份文件能夠在系統(tǒng)出現(xiàn)問題以后對系統(tǒng)產(chǎn)生影響。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十八
摘要:隨著社會的快速發(fā)展，建筑項目工程受到的關(guān)注度也越來越高，而且越來越影響著人們的生活，建筑工程的安全問題關(guān)系著人們的生命安全和財產(chǎn)安全。目前，我國建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)還存在著許多問題，通過分析做好施工現(xiàn)場建立安全管理工作的重要性和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題，探究做好施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理工作的對策。
引言。
當前經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展較快，施工現(xiàn)場安全管理工作受到越來越多人的關(guān)注，國家提出“安全發(fā)展”的理念，把加強公共安全建設(shè)、提高安全生產(chǎn)水平作為國家的重點安全工作。但是近年來，建筑安全事故經(jīng)常發(fā)生，建筑行業(yè)被列入高危行業(yè)之一，為了響應(yīng)國家政策，也為了堅守安全生產(chǎn)的工作原則―――治理隱患、防范事故、標本兼治、重在治本，明確安全生產(chǎn)方針。安全第一、預防為主、綜合治理，需要全社會作出努力，齊抓共管，這才能創(chuàng)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全管理格局。
機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇十九
摘要：本文主要分析了鉆井機械設(shè)備常見的故障及產(chǎn)生原因，指出了故障導致的不良影響，提出了一些故障排除和維修方法，為石油機械設(shè)備管理提供參考。
關(guān)鍵詞：石油工程鉆井論文。
石油工業(yè)關(guān)乎國家能源戰(zhàn)略和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要行業(yè)。鉆井生產(chǎn)作為油氣開采的一個十分重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鉆井機械設(shè)備是石油鉆井生產(chǎn)主要構(gòu)成因素。在鉆井設(shè)備使用過程中，總會受到內(nèi)部或外部各種因素的影響出現(xiàn)機械故障，影響鉆井作業(yè)施工。因此，如何對設(shè)備進行有效的維修與保養(yǎng)，是本文研究的重點內(nèi)容。
1常見鉆井機械設(shè)備故障。
鉆機在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，主要是鉆井機械出現(xiàn)的故障。通過對鉆井機械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)施工故障分析，常見的機械故障主要有松脫型、損壞型、失調(diào)型、退化型與滲透型等。一是損壞型故障，比如開裂、燒蝕、斷裂、拉傷和點蝕等。二是堵塞與滲漏型故障，比如漏水、漏氣和滲油等。三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和過熱等。四是失調(diào)型故障，比如行程失調(diào)、干涉和間隙過大等。五是退化型故障：比如剝落、老化和異常磨損等，六是松脫型故障，比如松動和脫落等。
一是無備用設(shè)備。一些設(shè)備種類較多，發(fā)生故障時不能互換和正常修理，致使設(shè)備疲勞受損報廢。二是設(shè)備有先天性缺陷。有的設(shè)備本身就有缺陷，或者隨著環(huán)境變化導致設(shè)備不適應(yīng)，在使用時出現(xiàn)故障。
2.2人為因素導致故障。
一是缺乏責任心。一些石油企業(yè)的井隊在設(shè)備維護保養(yǎng)上不及時，在平時維護保養(yǎng)上就不夠重視。二是缺乏專業(yè)知識?，F(xiàn)場的操作人員和技術(shù)人員對設(shè)備的熟悉和認知不夠，只是停留在使用表上面，深層次的性能掌握不夠。
一是一些石油企業(yè)的'井隊不注重設(shè)備維修，只顧眼前的使用，不會更遠的對設(shè)備進行精心呵護。有些時候?qū)σ呀?jīng)出現(xiàn)的問題處理不及時。二是設(shè)備管理制度得不到很好落實位。在設(shè)備維護保養(yǎng)過程中沒有定期檢查的習慣。
3鉆井機械設(shè)備故障導致的不良影響。
在石油鉆井過程中，石油鉆井機械一旦出現(xiàn)故障，可能就會引發(fā)嚴重的后果。一是對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響，可能會出現(xiàn)漏油、滲油等這種事故，給周邊環(huán)境帶來威脅，甚至出現(xiàn)非常嚴重的破壞性環(huán)境問題。二是嚴重影響使用性能，一旦發(fā)生故障后，將會對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自身使用壽命等造成一定的影響。三是可能間接造成一些難以及時發(fā)現(xiàn)的故障隱患，可能帶來更為嚴重的災難性后果。四是嚴重影響作業(yè)安全，故障如果不能及時搶修補救，極易引發(fā)后續(xù)安全事故，給安全生產(chǎn)帶來嚴重威脅。
4.1健全完善日常維護管理制度。
必須加強設(shè)備日常管理，完善各項維護維修管理制度，確保設(shè)備維護維修規(guī)范和完整。一是建立設(shè)備管理制度。完整規(guī)范的日常維護管理制度，主要有組織機構(gòu)、維護工作規(guī)范、激勵機制等。制定維護工作規(guī)范為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護提供依據(jù)和標準，激勵機制的作用是激發(fā)操作人員工作積極性。二是全員高度重視對設(shè)備養(yǎng)護維修。三是建立健全設(shè)備維修機構(gòu)，嚴格落實崗位責任制，完善各項檢查制度。
4.2加強對操作人員技能培訓。
設(shè)備管理人員必須不斷學習新的知識、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強對維護人員的專業(yè)培訓，重點學習日常維護和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實際操作能力。定期對在崗員工開展培訓與提升，提高專業(yè)水平與崗位技能。同時要加強對設(shè)備管理人員和操作維修人員進行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。
4.3嚴格執(zhí)行各項保養(yǎng)制度。
在做好設(shè)備日常保養(yǎng)的同時，必須注意進行強制保養(yǎng)。加強對機械設(shè)備和工作環(huán)境進行檢查，加大對設(shè)備狀況相關(guān)指標的檢測記錄。綜上所述，做好石油鉆井機械設(shè)備的管理和維護，必須充分考慮石油企業(yè)自身特點，嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范和制度，做好日常監(jiān)督檢查工作，合理配置維修保養(yǎng)資源，這樣才能確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。
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機械設(shè)備現(xiàn)場管理與維護策略論文篇二十
上文已經(jīng)對國外工程建設(shè)項目成本控制中所存在的問題進行了分析，下面我們來重點探討如何有效的加強成本控制。
2.1事前成本控制。
企業(yè)在項目建設(shè)工程中要想獲取可觀的利潤，那么在其競標之前就必須要提前預測國外工程建設(shè)項目，對其成本進行全面準確的預測，不僅如此，還要在基礎(chǔ)比較合理的情況下對工程中的競標價進行確定，以此來使企業(yè)利潤得到一定的保障。
（1）人工費工作人員除了要將市場調(diào)研工作做好之外，還要對工程建設(shè)項目中的特點進行分析，最后將總結(jié)出來各部分的人工費用進行相應(yīng)的核算[3]。
（2）機械費在整個工程建設(shè)的項目成本核算內(nèi)容中，機械費作為非常重要的內(nèi)容之一，在核算機械費的時候，相關(guān)工作人員必須要根據(jù)機械的不同而進行相對應(yīng)的核算。
（3）管理費用管理費用，一般包含項目部的管理以及現(xiàn)場的管理兩個部分，現(xiàn)場的管理主要是根據(jù)管理人員、氣候狀況、現(xiàn)場環(huán)境以及相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)等條件來進行核算。
（4）材料費在所有的價格因素中，材料費用是變動最大的，也是變動中相對較大的一個因素。而在材料價的變動中一般是以供求關(guān)系的不斷變動而進行變動，如果要保證材料價格比較合理的話，工作人員就必須要對市場進行認真的調(diào)研。對市場行情進行一定的把握后再對材料價格進行合理的確定。
（5）制定合理的施工方案對國外工程項目的規(guī)模、性質(zhì)、地理環(huán)境以及施工合同中的要求必須要嚴格執(zhí)行，對施工方案合理的制定一般包括施工工期、施工費用、施工方法以及施工條件等方面。再則就是要依照施工現(xiàn)場中的條件以及施工要求對施工中所需機械進行合理選擇，最后就是要針對施工方案中的要求對施工順序進行合理安排，使工程的項目建設(shè)可以順利完成。
（1）合同控制在成本控制中，合同控制作為一種常見的控制方式，主要是將合同控制建立在資源基礎(chǔ)上，對于雙方的成本控制都有很強的約束力，最后將成本控制在工程項目的建設(shè)中進行具體落實，以此對施工的進度以及質(zhì)量進行不斷的加強與控制。
（2）施工過程成本控制在項目施工過程中，建設(shè)人員必須要依照制定好的計劃成本以及成本預測和每個項目中的成本核算，對統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算以及會計核算的要求需嚴格遵循。對項目成本形成過程及對成本高低有影響的因素進行認真分析，對經(jīng)營管理的模式不斷進行改進，只有這樣才能使建設(shè)成本得到有效降低。
2.3事后成本控制。
工程建設(shè)后期，對于成本控制，建設(shè)企業(yè)必須要進行非常系統(tǒng)的總結(jié)，對每個企業(yè)所適合的成本控制措施進行分析，以此制定與企業(yè)實際相符的成本控制標準，在一定程度上為今后的建設(shè)項目提供成本控制的依據(jù)，這樣不僅能有效增加投標競爭中的把握程度，還能明顯加強工程項目管理中的廣度與深度。
3結(jié)語。
綜上所述，對人力、物力以及財力進行科學合理的安排，尋求最大化的經(jīng)營效益，是國外工程項目施工中成本控制的主要目的，以價值原理為導向，將動態(tài)控制和科學決策進行有效結(jié)合，對成本控制中所有相關(guān)措施進行認真落實，這樣就能有效控制項目施工的成本，促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
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