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民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇一
按照縣委、縣政府“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，縣直某單位及時(shí)組建工作隊(duì)進(jìn)駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村，以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題，結(jié)合該村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元土地治理等中心工作，廣泛深入開展農(nóng)村生產(chǎn)生活、黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等民情調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）概況。
1、地理、人口。
某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村地處某某縣西南端，緊鄰某國(guó)家森林公園，是上海煙草（集團(tuán)）公司“中華”卷煙原料基地。全村有16個(gè)村民小組，總戶數(shù)221戶，人口802人，其中勞動(dòng)力411人，常年外出務(wù)工約251人；“三留守人員”共有86名，其中：留守老人33名，留守婦女20名，留守兒童33名。
2、基層組織。
某某村現(xiàn)有黨員20人，占全村總?cè)藬?shù)的2.49%，其中外出黨員6人，占黨員總數(shù)的30%，30歲以下黨員4人，占黨員總數(shù)的20%，60歲以上黨員8人，占黨員總數(shù)的40%，初中文化程度以下17人，占黨員總數(shù)的85%，高中文化程度以上3人，占黨員總數(shù)的15%，女黨員2人，占黨員總數(shù)的10%。村委班子5人，支委3人（兼職）。
3、經(jīng)濟(jì)狀況。
某某村現(xiàn)有耕地2329畝，其中水田504畝，旱地1825畝，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入主要來源于煙葉種植、外出務(wù)工、糧食種植和養(yǎng)殖，少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展有商業(yè)或加工業(yè)，全村人年均純收入3450元。無村辦企業(yè)。
（二）新農(nóng)村建設(shè)情況。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化近年來，村支兩委向州、縣及有關(guān)部門積極爭(zhēng)取，組織群眾投工投勞，新修村組公路7.5公里，基本實(shí)現(xiàn)村組道路硬面化，全村交通狀況得到明顯改善。結(jié)合煙水配套工程，水利設(shè)施建設(shè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。積極爭(zhēng)取并穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元建設(shè)，今年全村有800余畝耕地進(jìn)行了土地治理。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐年提高。
長(zhǎng)期以來，村支兩委注重調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入的同時(shí)，在煙葉適宜區(qū)域大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，培育發(fā)展煙葉種植大戶，帶動(dòng)群眾致富。在煙葉不適宜區(qū)域，因地制宜發(fā)展糧食生產(chǎn)，并積極轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工，農(nóng)民收入得到逐年提高。
3、加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)力度，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷增強(qiáng)。
在各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下，全村全員參加了新農(nóng)合，很大程度上解決了農(nóng)民就醫(yī)難的問題。中央糧食直補(bǔ)政策全面落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性和信心進(jìn)一步增強(qiáng)。感恩黨的惠農(nóng)政策在全體村民中形成共識(shí)，農(nóng)村社會(huì)治安狀況良好。
縣委、縣政府“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，縣直某單位根據(jù)動(dòng)員會(huì)議精神，結(jié)合本部門實(shí)際，早部署、早安排、早啟動(dòng)，迅速成立“三萬”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立工作組，精心制定活動(dòng)方案，并迅速進(jìn)駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村，正式拉開了以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題的活動(dòng)序幕。飽含著對(duì)人民群眾的深情，縣直某單位“三萬”活動(dòng)工作組充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，采取召開村民大會(huì)、院落會(huì)等方式，積極宣傳政策，挨戶走訪、聯(lián)戶座談，將中央、省委有關(guān)文件精神送到村干部手中，將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策送到農(nóng)戶家中。工作隊(duì)員撲下身子，深入農(nóng)戶，把腳印“印”到每一個(gè)農(nóng)戶家的堂屋，準(zhǔn)確掌握群眾所思、所憂、所盼，做到身入心入訪民情，同心協(xié)力促發(fā)展。經(jīng)過一個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成駐點(diǎn)村220戶的走訪民情工作，召開駐點(diǎn)聯(lián)系村黨員干部和村民大會(huì)、院落會(huì)共4次，填寫省級(jí)調(diào)查問卷18份、縣級(jí)調(diào)查問卷220份，送出《宣傳手冊(cè)》148本，撰寫民情日記近30篇，掌握了民情民意100余條，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”，走訪調(diào)查入戶率達(dá)到100%。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提高思想認(rèn)識(shí)。在縣委、縣政府召開“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，縣直某單位及時(shí)召開全體干部會(huì)議專門研究“三萬”活動(dòng)，并成立以辦黨支部書記、主任為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定活動(dòng)方案，全員參與，明確分工，各盡其職，相互協(xié)作，緊密配合，為“三萬”活動(dòng)提供了組織保障和有力支撐。
二是形式多樣展開宣傳，積極發(fā)動(dòng)群眾?？h直某單位工作組進(jìn)入駐點(diǎn)村后，通過召開黨員干部和村民大會(huì)、院落會(huì)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、田間地頭交心談心以及在媒體上發(fā)布新聞等形式，積極開展政策宣傳。大力宣傳黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)和今年中央1號(hào)文件精神，重點(diǎn)宣傳糧油補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、家電補(bǔ)貼、退耕還林、危房改造、低保政策和計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策等黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極倡導(dǎo)村民加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療，促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)村政策的落實(shí)。通過多形式的宣傳，使廣大農(nóng)民對(duì)“三農(nóng)”政策經(jīng)歷了一個(gè)由不知到知、由知之甚少到知之甚多、由知之全面到知之深入的過程，工作組成為了農(nóng)村政策宣傳隊(duì)，宣傳發(fā)動(dòng)了群眾，營(yíng)造了“三萬”活動(dòng)宣傳聲勢(shì)，使“三萬”活動(dòng)更加深入民心。
三是積極配合村支兩委，圍繞中心工作開展活動(dòng)?？h直某單位“三萬”活動(dòng)工作組進(jìn)村后第一天，就與村支兩委取得共識(shí)，緊密圍繞全村土地治理、春耕生產(chǎn)、計(jì)劃生育等中心工作開展活動(dòng)，扎實(shí)開展走訪民情活動(dòng)，把腳印“印”到每一個(gè)農(nóng)戶家的堂屋。在政策宣傳的同時(shí)，配合該村土地治理等中心工作對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行廣泛宣傳解釋，極大程度上推進(jìn)了土地治理等工作的順利實(shí)施。
四是注意工作方法，嚴(yán)守工作紀(jì)律。縣直某單位工作組在駐點(diǎn)聯(lián)系村密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，嚴(yán)守工作紀(jì)律。堅(jiān)持與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動(dòng)，吃住后統(tǒng)一結(jié)算，真正做到對(duì)群眾“只能予、不能取，只幫忙，不添亂”。在走村入戶訪民情期間，體察民情、珍惜民力、輕車簡(jiǎn)從，嚴(yán)守工作紀(jì)律，時(shí)刻留意自己的一言一行，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上低要求，樹立了編制部門干部的良好形象，以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚民心、以優(yōu)良作風(fēng)贏得群眾滿意。
五是飽含真情實(shí)意，確保走訪全覆蓋。進(jìn)村之后，工作組與農(nóng)戶主動(dòng)打招呼、主動(dòng)拉家常，很快贏得群眾的信任和好感。在走訪過程中，堅(jiān)持典型調(diào)查和普遍走訪相結(jié)合，一方面注重對(duì)貧困戶、留守戶和村中老黨員、老干部、老教師進(jìn)行重點(diǎn)走訪，另一方面“地毯式”地走村入戶，堅(jiān)持走訪到每家每戶，掌握真實(shí)的村情組情戶情，耐心、虛心聽取群眾意見，把黨的陽光和政府的關(guān)懷送到每一家農(nóng)戶，增進(jìn)了干部與群眾的感情，密切了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。
近年來，在中央、省州強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，村民生活水平不斷改善，新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著。但是，因種種因素的制約，村民生產(chǎn)生活仍然存在一些困難和問題，主要反映出以下幾個(gè)問題：
一是村辦公室使用頻率不高，村務(wù)公開力度欠缺。村辦公室是原村小學(xué)裝修改建而成，裝修后，施工方因工程款支付問題遲遲沒有交付大門鑰匙，造成村支兩委沒有固定場(chǎng)所辦公，村務(wù)難以正常公開。加上某某村地形狹長(zhǎng)，農(nóng)戶居住分散，村辦公室在狹長(zhǎng)地帶的中部，兩頭居住的農(nóng)戶離村辦公室路途較遠(yuǎn)，村務(wù)公開存在客觀上的困難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大農(nóng)戶對(duì)于中央政策普遍感到滿意，但由于村務(wù)公開力度的欠缺，不少農(nóng)戶對(duì)政策理解不透、落實(shí)情況不清，有的甚至對(duì)政策的執(zhí)行持有較大的懷疑態(tài)度。
二是孩子上學(xué)路途較遠(yuǎn)，家庭教育負(fù)擔(dān)沒有真正減少。該村村級(jí)小學(xué)撤銷后，農(nóng)戶小孩只能到老巖孔村（二年級(jí)前）或者到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、中心學(xué)校就讀。不少農(nóng)戶居住分散，學(xué)生上學(xué)路途較遠(yuǎn)，低年級(jí)學(xué)生每天由專車接送，費(fèi)用在140－170元/人、月之間，每年按10個(gè)月結(jié)算，年開支在1500元左右；高年級(jí)學(xué)生雖然學(xué)校采取寄宿制，但有的家長(zhǎng)在學(xué)校周圍租房進(jìn)行陪讀，租房一般在2300元/年；有的由鎮(zhèn)上親戚代為照顧，周末回家也存在諸多安全隱患。盡管教學(xué)質(zhì)量較以前相比有很大改善，但農(nóng)戶家庭實(shí)際教育支出并不比實(shí)行“兩免一補(bǔ)”前低多少。
三是沒有村衛(wèi)生室，農(nóng)民就醫(yī)難。農(nóng)戶看病，只能上某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，路途較遠(yuǎn)，“就醫(yī)難”問題仍然客觀存在。據(jù)我們了解，盡管該村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，但農(nóng)戶在鎮(zhèn)上拿藥，每次必須拿藥超過30元才能報(bào)銷9元，老百姓感到極為不便也很不理解，也由此對(duì)合作醫(yī)療參合積極性產(chǎn)生一定影響。
四是沒有農(nóng)村文化陣地，農(nóng)民文化生活單一。長(zhǎng)期的閉塞，村級(jí)文化陣地建設(shè)滯后，農(nóng)戶的文化生活比較單一，除了看電視，不少農(nóng)戶靠打麻將、斗地主等娛樂性賭博打發(fā)空閑時(shí)間，缺乏健康向上的文化導(dǎo)向。
五是對(duì)移民政策不清，部分農(nóng)戶搬遷補(bǔ)償和退耕還林補(bǔ)償不到位。整體移民搬遷時(shí)，某某村有2個(gè)組（13、14組）也在搬遷范圍之內(nèi)，該部分農(nóng)戶搬遷到該村其他組別之后，有的反映搬遷費(fèi)沒有及時(shí)到位。
六是對(duì)退耕還林有關(guān)款項(xiàng)模糊不清。訪談中了解到，農(nóng)戶一本通上曾經(jīng)有一筆“退耕還林款”收入，但很快就下了帳，農(nóng)戶對(duì)此款極不理解。
七是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐加快，青壯年外出打工的越來越多，許多孩子都交給老人或親戚撫養(yǎng)，留守學(xué)生在親情、家庭教育和監(jiān)護(hù)權(quán)等方面的缺失，對(duì)身心健康發(fā)展和好的生活習(xí)慣和道德品行的養(yǎng)成造成不利影響，也存在著諸多安全隱患。
根據(jù)調(diào)研走訪掌握的情況，針對(duì)某某村村民當(dāng)前實(shí)際困難和問題，提出以下工作打算和建議：
一是認(rèn)真指導(dǎo)和幫助村辦公室建設(shè)，加大村務(wù)公開力度。積極爭(zhēng)取政策，進(jìn)一步改善村辦公室硬件設(shè)施，盡快讓村辦公室投入使用，并不斷完善服務(wù)功能；指導(dǎo)并幫助制定完善村民代表會(huì)議、民主議事、財(cái)務(wù)審計(jì)、村務(wù)定期公開等村級(jí)規(guī)章制度，以制度形成相互制衡、互相制約的監(jiān)督機(jī)制。
二是針對(duì)農(nóng)戶教育負(fù)擔(dān)問題，建議政府出臺(tái)措施，適度鼓勵(lì)全民興辦村級(jí)教育，逐步恢復(fù)偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)低年級(jí)教學(xué)點(diǎn)。
三是建議加強(qiáng)調(diào)研，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷制度，積極探索既讓農(nóng)民得實(shí)惠、又讓農(nóng)民理解歡迎的新思路、新方法，使農(nóng)村合作醫(yī)療更加深入人心。
四是加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，提高村民綜合素質(zhì)。利用一切宣傳機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和教育村民學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，提高村民的文化素質(zhì)和文明程度。豐富村民文化生活，對(duì)村里的文化誤樂設(shè)施想辦法加以建設(shè)改善，使更多的村民遠(yuǎn)離迷信、賭博，主動(dòng)投入到健康有益的文化生活，讓村民有好的身體、好的心境，致富奔小康、建設(shè)新農(nóng)村。
五是建議對(duì)移民涉及某某村村民補(bǔ)償情況和退耕還林補(bǔ)償歷史賬目進(jìn)行疏理，并予以公開。
六是建議充分發(fā)揮學(xué)校教育主導(dǎo)作用，加強(qiáng)留守學(xué)生的教育管理。建設(shè)并充分發(fā)揮“留守學(xué)生之家”的作用，開通親情電話，加強(qiáng)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師三者之間的聯(lián)系與交流，千方百計(jì)從情感上彌補(bǔ)他們?cè)诩彝ブ械娜笔Аａ槍?duì)“代理父母”和監(jiān)護(hù)人缺乏監(jiān)護(hù)知識(shí)和教育的基本理念的現(xiàn)狀，對(duì)“代理父母”和監(jiān)護(hù)人的開展培訓(xùn)或者發(fā)放監(jiān)護(hù)教育知識(shí)宣傳資料。
七是積極培養(yǎng)年輕農(nóng)民加入組織，防止出現(xiàn)農(nóng)村黨員年齡斷層現(xiàn)象。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇二
按照部?jī)?nèi)《關(guān)于開展“我做一周村官”活動(dòng)的安排意見》，我于4月22日—4月28日，深入到釣臺(tái)辦xx村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，積極參與了“我做一周村官”活動(dòng)，現(xiàn)將自己在xx村調(diào)研情況匯報(bào)如下：
xx村地處西咸交界處，位于咸戶公路沿線，東接西安市長(zhǎng)安區(qū)，南面和西面與西安市戶縣相連，距離咸陽市區(qū)30分鐘車程。全村耕地面積1700畝，轄6個(gè)村民小組，304戶群眾，總?cè)丝?230人，共有正式黨員41名。全村享受農(nóng)村低保3戶，有重殘7人。全村經(jīng)濟(jì)收入主要以種植和外出務(wù)工為主，xx年全村經(jīng)濟(jì)總收入1000萬元濾布 ，人均純收入8600余元。
近年來，xx村利用中、省、市、區(qū)的“優(yōu)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”政策，大力發(fā)展苗木花卉、蔬菜種植、雜果種植、食用菌種植、生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，并通過依托咸戶公路，發(fā)展草莓采摘園、鮮肉銷售、農(nóng)資批發(fā)等，已形成了苗木花卉基地2個(gè)50畝、食用菌種植協(xié)會(huì)1個(gè)70畝、大棚蔬菜100畝、雜果林430畝、養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè)、養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)、中小企業(yè)7戶，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。近年來，該村先后獲得省、市、區(qū)級(jí)文明村和新農(nóng)村建設(shè)示范村等一系列殊榮。
為了較為全面準(zhǔn)確地了解該村發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，我通過與村兩委會(huì)班子成員座談、與部分農(nóng)戶走訪了解以及實(shí)地考察等形式，較為準(zhǔn)確地摸清了xx村的基本情況和近年來在發(fā)展中突顯的主要問題。
1、雜果、蔬菜種植面積大，但分散且未形成規(guī)模。該村地土面積相對(duì)寬廣，水利條件較為便利，比較適宜種植雜果、蔬菜等，有五分之二以上的農(nóng)戶都種植有雜果和蔬菜，雜果種植總面積達(dá)430余畝，蔬菜種植面積達(dá)100余畝，但基本都是農(nóng)戶自主獨(dú)立種植，未能形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，種植品種也比較繁雜，作務(wù)技術(shù)也都比較簡(jiǎn)單，果子和蔬菜的商品率不是很高，致使種植成本偏大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，經(jīng)濟(jì)效益差，從而嚴(yán)重影響了雜果和蔬菜種植和銷售，導(dǎo)致果農(nóng)和菜農(nóng)富而不富。
2、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈。該村地處咸戶公路沿線，大部分耕地分布于公路兩側(cè)，比較適合發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園、鮮果銷售、鮮肉銷售、鮮菜銷售等，目前雖然也有10戶群眾發(fā)展草莓采摘園，3戶群眾從事鮮果銷售，1戶群眾從事生豬屠宰和鮮肉銷售，但都是群眾自發(fā)形成的，缺乏統(tǒng)一組織和管理，沒有形成品牌，規(guī)模也都比較小，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不好，群眾積極性不高，生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈未能形成。
3、基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，服務(wù)體系急需完善。近年來，在區(qū)、鎮(zhèn)的大力扶持和幫助下，通過村兩委會(huì)和干部群眾的不懈努力，該村的基礎(chǔ)設(shè)施得到了不斷完善，基本實(shí)現(xiàn)了水、電、電話、閉路電視戶戶通，人行便道、水利灌溉條件也不斷得以改善，但因缺乏整體綜合規(guī)劃，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，村兩委會(huì)服務(wù)建設(shè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的綜合服務(wù)體系還需完善。特別是，在水利灌溉中，全村沒有配備公用水，浪費(fèi)了大量的人力和財(cái)力，村民對(duì)此頗有意見。
4、黨員整體素質(zhì)須進(jìn)一步提高，基層組織建設(shè)有待加強(qiáng)。全村共有正式黨員41名，但由于其整體文化水平不高等原因，對(duì)黨的知識(shí)和國(guó)家的方針政策，以及科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和科技、文化、教育等知識(shí)了解學(xué)習(xí)不夠深入，在引導(dǎo)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上模范帶頭作用發(fā)揮不是很明顯，基層組織建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心關(guān)注。在xx村立足自身實(shí)際發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，區(qū)、辦兩級(jí)都要重視對(duì)該村的幫扶，把做大做強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)、增加群眾收入做為重要內(nèi)容，為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境和條件。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行年度工作考核獎(jiǎng)懲；建立督查督辦制度，加大監(jiān)督檢查力度；創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，完善工作措施，狠抓發(fā)展落實(shí)；各涉農(nóng)部門要密切配合，大力協(xié)作，主動(dòng)做好相關(guān)工作，齊心協(xié)力關(guān)心和支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)是xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，而完善基礎(chǔ)設(shè)施則是該村發(fā)展的基礎(chǔ)，村兩委會(huì)要在上級(jí)部門的大力扶持下，進(jìn)一步完善便民設(shè)施，以改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展為依據(jù)，科學(xué)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。同時(shí)，要引導(dǎo)組織好相關(guān)村民，通過一事一議的科學(xué)決策方法，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與此同時(shí)，村兩委會(huì)要切實(shí)制訂生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，逐步形成咸戶公路左右500米以內(nèi)的特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)群，并把各個(gè)產(chǎn)業(yè)群“連成片，串成線”，使之得到很好銜接，以此提高全村整體發(fā)展水平。
3、強(qiáng)化黨建，完善服務(wù)。黨組織是基層一切工作的基石，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。目前，西咸“一體化”建設(shè)，為該村的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)該村黨的基層組織建設(shè)，著力打造一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)的村干部隊(duì)伍和一支文化知識(shí)豐富、綜合素質(zhì)較高的黨員干部隊(duì)伍，同時(shí)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為前提，創(chuàng)新管理體制、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步完善和提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能，指引生態(tài)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇三
按照鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動(dòng)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)樹立立黨為公，執(zhí)政為民的觀念，樹立群眾利益無小事的觀念，我對(duì)鄭家河片四個(gè)村的部分黨員群眾進(jìn)行了走訪，宣傳了黨的方針政策，廣泛聽取了群眾意見建議。現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下：
由于自己原來缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，到鎮(zhèn)上工作時(shí)間又較短，對(duì)農(nóng)村的一些情況了解還不夠，所以我特別重視這次大走訪活動(dòng)，想從中真實(shí)地了解農(nóng)村現(xiàn)狀，增強(qiáng)自己的農(nóng)村工作能力。
按黨委要求，我共走訪了四個(gè)村20家農(nóng)戶，包括貧困戶2家，一般戶18；其中有退職村干部4家，老黨員1家。走訪活動(dòng)采取了實(shí)地查看、入戶走訪和召開座談會(huì)的形式，向群眾介紹了我鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動(dòng)情況，宣傳了我鎮(zhèn)黨委和上級(jí)黨組織的方針政策，聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞我鎮(zhèn)開展的這次活動(dòng)，感謝黨委、政府對(duì)他們生產(chǎn)和生活的關(guān)心，普遍反映近年來在中央、省、市、鎮(zhèn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，村“兩委”班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀發(fā)展，勤勞致富奔小康，全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，村民生活水平不斷改善，相信生活會(huì)越來越好；同時(shí)也提出了一些好的建議，發(fā)表了一些意見。
奎幾年來，我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾在中央、省、市、鎮(zhèn)惠農(nóng)政策的扶持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”班子的協(xié)調(diào)幫助下，通過大家的努力，農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活發(fā)展等幾個(gè)方面都取得了可喜成績(jī)。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。
（一）農(nóng)村黨員年齡偏大，“兩委”班子文化程度偏低，能力欠缺。通過走訪了解到，現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大，部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾，并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近-親屬；村“兩委”班子成員文化程度偏低，在面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新要求下，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應(yīng)。
（二）新任“兩委”班子磨合仍欠缺。今年上半年，村“兩委”剛剛換屆，部分村“兩委”成員，特別是村支部書記和村主任更換后，到現(xiàn)在仍未磨合好，甚至是水火不容，經(jīng)常性發(fā)生摩擦事件，這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。我片劉家河崖頭和富家莊子就是這種情況。
（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)不到位。近2靖年我國(guó)實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療，是一項(xiàng)惠農(nóng)、改善民生的好政策，農(nóng)民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了，并且國(guó)家對(duì)此的投入一年比一年多，農(nóng)民看病負(fù)擔(dān)大大減輕。但是，村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)卻上有政策下有對(duì)策，使用收取藥方費(fèi)、指定藥品等方式，從中謀取私利，部分群眾有怨言。這大大的阻礙了新型合作醫(yī)療工作的開展和普及。
（四）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)方面尚存不足。我鎮(zhèn)是“安丘模式”—農(nóng)產(chǎn)品安全區(qū)域化種植的發(fā)源地，也是“安丘模式”的代表。鄭家河片部分群眾就提出，我片村莊與于家水西、慈埠、大儒林等先進(jìn)村差距較大。
通過這次大走訪活動(dòng)，了解到部分群眾的建議和意見，為更好服務(wù)百姓，讓我們的各項(xiàng)工作讓群眾滿意，我認(rèn)為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)。
（一）抓村支部班子的建設(shè)，充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時(shí)，教育廣大黨員以黨章為標(biāo)尺，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)刻不忘應(yīng)有形象和神圣職責(zé)，講究人格，注重品德，使自己的言行與黨員的標(biāo)準(zhǔn)相一致。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)富農(nóng)本領(lǐng)，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。
的基礎(chǔ)，村“兩委”班子四分五裂，事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村“兩委”的合作上下力氣，該說服教育說服教育，該果斷處理果斷處理，使兩者形成合力，共同帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。
（三）強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)民收入增長(zhǎng)。借“安丘模式”升級(jí)的東風(fēng)，學(xué)習(xí)我鎮(zhèn)先進(jìn)片村的經(jīng)驗(yàn)作法，大力指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一是要立足本村實(shí)際，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)；二是注意發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的作用，重點(diǎn)幫扶特色種植和養(yǎng)殖業(yè)，讓其規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化；三是有針對(duì)性地開展高效農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的種植養(yǎng)殖水平和管理技能，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應(yīng)加大對(duì)農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策、原則和具體措施，選擇本地區(qū)的典型事例進(jìn)行宣講，努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)民心目中的地位。另一方面要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題，為群眾參加新農(nóng)合解除后顧之憂，增加其積極性。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”精神，強(qiáng)化我局的憂患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法治意識(shí)，真正了解企業(yè)需求和群眾呼聲，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，派出兩組工作人員，到我縣部分企業(yè)，進(jìn)行民意評(píng)價(jià)調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
在調(diào)查中，共走訪企業(yè)15家，與200名員工進(jìn)行了交談，發(fā)放了就業(yè)促進(jìn)政策資料，社會(huì)保險(xiǎn)法和城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策問答等宣傳資料1000余份，收到改善服務(wù)態(tài)度和提高工作效率的建議和要求10余條，現(xiàn)場(chǎng)解答問題20余件。走訪企業(yè)時(shí)，得知大部分群眾和企業(yè)對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和辦事程序都比較熟悉，對(duì)我們的認(rèn)識(shí)也沒有“衙門”之偏見，這表明我們工作得到了大多數(shù)老百姓的肯定，但也有群眾認(rèn)為我局個(gè)別工作人員的服務(wù)態(tài)度和辦事效率有待提高。
調(diào)查中，我局干部職工摸清了群眾和企業(yè)目前急需解決什么問題，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要解決哪些問題;摸清企業(yè)和群眾對(duì)我們?nèi)松绮块T的工作還有什么要求。
(一)部分事項(xiàng)手續(xù)繁瑣，群眾易產(chǎn)生怨氣。我局部分事項(xiàng)手續(xù)繁瑣，有的手續(xù)不但要上報(bào)市局審核和審批，還需要其他部門的配合來完成，往往會(huì)增加職工和企業(yè)的等待時(shí)間，還有些事項(xiàng)手續(xù)，是由于我局工作人員的疏忽導(dǎo)致時(shí)間增長(zhǎng)，這樣一來，難免會(huì)降低辦事效率，使群眾產(chǎn)生對(duì)人社部門的怨氣，留下人社部門辦事拖沓的印象。
(二)工作創(chuàng)新意識(shí)不足?？傮w來看，我局的工作人員觀念陳舊，創(chuàng)新意識(shí)不足，導(dǎo)致思想上墨守成規(guī)，工作上死搬教條，缺乏應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和工作活力，在很大程度上阻礙了我局效能建設(shè)的深入推進(jìn)。
(三)對(duì)企業(yè)智力支持不到位。近年來，我縣企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，企業(yè)的人才需求非常強(qiáng)烈，人力資源呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，尤其是中高級(jí)管理人員和高技能人才的缺乏，使得民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的后勁不足，這是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
(一)解放思想，創(chuàng)新思路。解放思想是做好工作的前提和基礎(chǔ)，思想解放了，思路才開闊，方法才新穎，效果才明顯。各業(yè)務(wù)口、每位干部職工都要解放思想，用新思路、新政策、新辦法來解決問題，干工作。
(二)大膽改革，另辟蹊徑。進(jìn)一步樹立服務(wù)觀念，簡(jiǎn)化辦事程序，壓縮辦事時(shí)限。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各股室要改變坐在辦公室等業(yè)務(wù)的觀念，主動(dòng)征詢?nèi)罕娨庖?，了解企業(yè)需求，主動(dòng)提供服務(wù)。凡是企業(yè)提出的要求，只要不犯錯(cuò)誤，不違反政策，就大膽地辦，全力地辦。不計(jì)辛苦，不計(jì)報(bào)酬，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”甚至“8+8”的精神。
(三)權(quán)力下放，時(shí)限縮短。在實(shí)際工作中，進(jìn)一步下放審批權(quán)限，把辦事關(guān)口前移，賦予基層部門充分的決定權(quán)，減少上級(jí)部門審批事項(xiàng)，能當(dāng)場(chǎng)辦理的當(dāng)場(chǎng)辦理，不能當(dāng)場(chǎng)辦理的要大幅度壓縮辦理時(shí)限，只要是符合政策的業(yè)務(wù)，基層可以直接辦理，上級(jí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和事后監(jiān)督。
(四)加大人才智力引進(jìn)力度。在招才引智上下功夫，制定出人才智力引進(jìn)的新規(guī)程，完善引進(jìn)方式和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，尤其是對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切關(guān)系的高層次人才實(shí)施重點(diǎn)引進(jìn)。
(五)建立評(píng)議、監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。正如解放思想大討論持續(xù)開展一樣，人社局民意評(píng)價(jià)是一個(gè)持續(xù)的過程，所以這不是趕過場(chǎng)、搞應(yīng)付，我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富和完善民意評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，制定《關(guān)于民主評(píng)議活動(dòng)的實(shí)施意見》，從評(píng)議內(nèi)容到意見反饋、督辦等方面進(jìn)行細(xì)化。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇五
名同志，于。
3
月
19。
日至。
25。
9
個(gè)小組，對(duì)白樂橋、天竺、九里松三個(gè)區(qū)塊的。
540。
戶逐家逐戶進(jìn)行了走訪，對(duì)居住在村外的。
31。
戶進(jìn)行了電話訪談，因沒有聯(lián)系方式未能走訪的有。
27。
571。
份，征求到各類意見建議。
1685。
條次?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、群眾對(duì)去年整治工作滿意評(píng)價(jià)有了六大變化。
去年。
3
月，王國(guó)平書記到靈隱村蹲點(diǎn)調(diào)研，指導(dǎo)開展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)行動(dòng)，全面推進(jìn)了整治工作。走訪中，我們感到與去年調(diào)研時(shí)相比，有“三多三少”：村民情緒沖動(dòng)的少了，心平氣和的多了；無理糾纏的少了，理解配合的多了；懷疑抵觸的少了，信賴支持的多了。反映出了六個(gè)方面的變化：
從問卷調(diào)查看，
91.2。
237。
戶次、
205。
戶次、
205。
239。
35。
號(hào)的村民宋小紅說，“搞整治，環(huán)境變好了是第一步，推動(dòng)股份制改革也得人心，只要這么干下去，王國(guó)平書記提出的‘三個(gè)示范’就有奔頭?！?/p>
去年調(diào)研時(shí)，村民對(duì)村組干部的怨氣較多這次問卷調(diào)查，很多村民正面評(píng)價(jià)了村兩委班子的工作，滿意率達(dá)
49.9。
％，比去年上升了。
16.9。
個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)新組建的股份經(jīng)濟(jì)合作社班子，“相信他們會(huì)干好”的有。
250。
戶，占。
43.8。
％。剛從村委會(huì)退休的胡炳法說，“村組兩級(jí)過去關(guān)系不順，村里開會(huì)，組里干部叫了不來、來了不說、說了拍桌，現(xiàn)在不一樣了，組里干部到村里開會(huì)，帶耳、帶腦還帶筆記本?！比M的股東代表斯招娣說，“股份經(jīng)濟(jì)合作社新班子年紀(jì)輕、干勁足、有活力，相信他們會(huì)為老百姓辦一些實(shí)事。”
整治中村民十分關(guān)注切身利益問題去年調(diào)研，村民反映農(nóng)居整治
66。
358。
219。
號(hào)的嚴(yán)綠云說，“像我一樣年齡段、濾布沒能參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的全村有。
203。
人，現(xiàn)在靠了政府關(guān)心、集體出資，每月拿到。
350。
元，雖然錢不多，但心滿意足了。”
去年調(diào)研中多數(shù)村民對(duì)創(chuàng)業(yè)致富想法不多，更多的是寄希望政府能給生計(jì)出路經(jīng)過去年的整治，靈隱村發(fā)展的商機(jī)進(jìn)一步顯現(xiàn)原村會(huì)計(jì)斯強(qiáng)給我們算了筆帳，
80。
平方米的房屋租金前年只有。
2
萬元，現(xiàn)在上升到。
8
—
10。
20%。
的農(nóng)居用于出租或經(jīng)營(yíng)，還有。
40。
％的村民打算從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，村民自發(fā)創(chuàng)業(yè)有了新氣象。
整治前靈隱村違章建筑多，整治中利益糾紛矛盾多，去年調(diào)研時(shí)村民反映這些不和諧的因素影響了鄰里生活這次走訪中，有
391。
戶認(rèn)為整治后的鄰里關(guān)系變得和諧了；有。
136。
戶對(duì)村里舉辦鄰居節(jié)等活動(dòng)感到滿意。在去年。
10。
26。
幢
10。
號(hào)的村民張順泉說，“現(xiàn)在村民之間走動(dòng)變多了，隔壁家包個(gè)餃子也互相送送，關(guān)系和睦是大家都希望看到的?！?/p>
問卷調(diào)查中，有
410。
戶次對(duì)參與村兩委班子換屆選舉、股份制改革工作感到滿意，
152。
6
名股東代表直接參與監(jiān)督。胡林官在訪談中說，“過去我是組理財(cái)監(jiān)督小組成員，但有其名無其實(shí)，這次村民選我做清產(chǎn)核資的監(jiān)督員，是對(duì)我的信任，也是重托，工作不干好，心里不踏實(shí)?！弊剷?huì)上村干部說，“現(xiàn)在老百姓要求參與民主管理的呼聲很高，也促使我們?cè)谝恍┲卮髥栴}的決策上更多地聽取群眾意見?！?/p>
4
點(diǎn)體會(huì)感受很深：
一是破解難題要有一抓到底的勇氣。
靈隱村一年來有了可喜變化，得益于王國(guó)平書記蹲點(diǎn)聯(lián)系，推動(dòng)了一系列難題的破解鞏固整治成果，要一以貫之，敢于碰硬，對(duì)難題一抓到底，下決心抓出成效
二是破解難題要有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
整治工作讓群眾切實(shí)從身邊問題的解決中，看到了各級(jí)干部真心為民辦事的務(wù)實(shí)態(tài)度加快靈隱村的發(fā)展，必須始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊緊圍繞發(fā)展和民生問題，落實(shí)工作舉措，以實(shí)際行動(dòng)取信于民
三是破解難題要有群眾工作的方法。
實(shí)踐證明，“三問”、“三公”、“四權(quán)”是新時(shí)期做好群眾工作行之有效的方法我們必須堅(jiān)持運(yùn)用這一方法，進(jìn)一步深入細(xì)致做好群眾工作，理順群眾情緒，凝聚民心民氣
四是破解難題要有通力協(xié)作的精神。
綜合整治是一個(gè)系統(tǒng)工程，在王國(guó)平書記關(guān)心指導(dǎo)下，名勝區(qū)、
市各有關(guān)部門、西湖街道和靈隱村共同努力解決了一系列歷史遺留難題。把靈隱村打造成“三個(gè)示范”，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各方協(xié)作、合力破難的精神，形成強(qiáng)大的工作合力。
二、群眾反映需要解決的困難和問題。
4
個(gè)方面：
隨著村組兩級(jí)成立股份經(jīng)濟(jì)合作社，村民期盼集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的愿望日益迫切問卷調(diào)查反映，
242。
戶次表示目前家庭主要經(jīng)濟(jì)來源之一是按股分紅（實(shí)際指每月發(fā)放。
550。
元生活費(fèi)），希望通過股份經(jīng)濟(jì)合作社的運(yùn)作，盡快盤活現(xiàn)有集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增值創(chuàng)收。有。
99。
戶次提到目前村、組還有。
4085。
141。
戶次談到土地征用款不能僅存銀行吃利息，應(yīng)當(dāng)多想辦法搞投資經(jīng)營(yíng)。二組現(xiàn)有近。
5000。
497。
戶次提出了建議，占建議總數(shù)的。
29.5%。
發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富已經(jīng)成為村民最為關(guān)注的問題之一從問卷調(diào)查情況看，有
231。
156。
74。
戶次反映村里沒有一個(gè)茶葉市場(chǎng)，缺乏穩(wěn)定的茶葉銷售渠道，靠散客賣茶收益不多。還有。
37。
388。
戶次提出了建議，占建議總數(shù)的。
23%。
走訪中，我們感到不同區(qū)塊對(duì)這個(gè)問題反映了不同的內(nèi)容問卷調(diào)查顯示，白樂橋有
67%。
的村民認(rèn)為要在裝修垃圾清理、外來人員和車輛管理、
經(jīng)營(yíng)戶“門前三包”等方面加大力度；九里松花苑有。
52。
％的村民提到了養(yǎng)狗養(yǎng)雞、小區(qū)治安、毀綠種菜等管理問題；天竺區(qū)塊有。
48%。
20。
多萬，管理力量不足，直接影響了管理的效果。針對(duì)這些問題，有。
431。
戶次提出了建議，占建議總數(shù)的。
25.6%。
走訪中，雖然村民認(rèn)為新的村組兩級(jí)班子在工作作風(fēng)上較過去有了改善，但仍有
154。
82。
123。
369。
戶次提出了建議，占建議總數(shù)的。
21.9%。
三、鞏固發(fā)展整治成果的幾點(diǎn)建議。
按照王國(guó)平書記提出打造“三個(gè)示范”要求，下一步要重點(diǎn)做好“百姓富”這篇文章，結(jié)合這次走訪，對(duì)鞏固發(fā)展整治成果工作提出以下幾點(diǎn)建議：
一是規(guī)范股份經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)作，進(jìn)一步健全村組股份經(jīng)濟(jì)合作社的相關(guān)制度，做好政策法規(guī)宣傳，集中民智，民主決策，謀劃發(fā)展思路，增強(qiáng)村民發(fā)展信心二是加快集體資產(chǎn)運(yùn)作，想辦法妥善解決好現(xiàn)有集體房產(chǎn)的出租經(jīng)營(yíng)問題，盡快盤活集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值，讓村民享受到實(shí)惠三是打好靈隱寺品牌，用好龍井茶發(fā)源地品牌，整合“天竺香干”、香燭、佛像等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品種，開發(fā)“上香古道”、“香市一條街”、“素食一條街”，推出景中村旅游新賣點(diǎn)，培育集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)四是針對(duì)村組房產(chǎn)不均衡的實(shí)際，名勝區(qū)在已為村組提供近
800。
平方米房產(chǎn)的基礎(chǔ)上，再為村和四組提供適量房產(chǎn)。
一是突出創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)，鼓勵(lì)村民開辦茶樓、青年旅舍、搞餐飲經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)房屋出租招商，探索特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)路子。二是加大宣傳力度，挖掘靈隱村民俗文化資源，組織新聞媒體開展“走進(jìn)景中村”宣傳推介活動(dòng)，提高靈隱村知名度。三是建立服務(wù)平臺(tái)，股份經(jīng)濟(jì)合作社要了解掌握村民經(jīng)營(yíng)需求，建立旅游服務(wù)公司，依托網(wǎng)絡(luò)信息資源，服務(wù)村民創(chuàng)業(yè)。四是圍繞“市場(chǎng)所需、創(chuàng)業(yè)所求、村民所缺”，實(shí)行分層分類、一人一技培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)能力。五是加大扶持力度，有關(guān)部門對(duì)村民創(chuàng)業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)，提供政策優(yōu)惠，及時(shí)幫助解決申請(qǐng)辦證難等問題。同時(shí)，要繼續(xù)引導(dǎo)村民盡快轉(zhuǎn)變“等靠要”思想，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。
一是組織開展“品質(zhì)人居”宣講活動(dòng)，進(jìn)一步抓好村民素質(zhì)教育，促使村民逐步改變不良生活習(xí)慣，營(yíng)造“文明、和諧、淳樸”的民風(fēng)村貌二是建立有效監(jiān)督制度，妥善解決諸如養(yǎng)雞養(yǎng)狗、占用綠地公道等問題，提升景區(qū)人居品位三是整合人財(cái)物資源，探索物業(yè)管理市場(chǎng)化模式，發(fā)揮文明行為勸導(dǎo)隊(duì)、治安護(hù)村隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)等作用，加強(qiáng)小區(qū)的村民自我管理
一是對(duì)去年以來的整治遺留問題進(jìn)行一次排查。走訪中，村民已經(jīng)反映的新房水管破裂、外墻裂縫、建筑垃圾死角等問題，要盡快修補(bǔ)完善。二是認(rèn)真研究村民反映的小區(qū)停車難、道路不暢通的問題，加快規(guī)劃中停車場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度，滿足村民停車的需求。三是改善村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)，加快幼兒園建設(shè)，解決村民醫(yī)療保健、幼兒入托等生活中的實(shí)際問題。
一是根據(jù)目前村、組兩級(jí)已成立股份經(jīng)濟(jì)合作社的實(shí)際情況，抓緊在村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社建立黨總支、各組股份經(jīng)濟(jì)合作社建立黨支部，依托黨組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮組織作用。二是盡快建立村（社區(qū)）黨委、居委會(huì)、股份經(jīng)濟(jì)合作社三套班子協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。三是拓寬村民參與民主管理的渠道，落實(shí)“三問三公四權(quán)”，進(jìn)一步公開村務(wù)、組務(wù)、財(cái)務(wù)的內(nèi)容和辦事程序，壓濾機(jī)濾布讓村民參與管理和監(jiān)督。
一是提升工作能力，通過組織培訓(xùn)、外派掛職、參觀學(xué)習(xí)等途徑，進(jìn)一步提高黨員干部政策宣傳引導(dǎo)、組織發(fā)動(dòng)群眾、謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。二是豐富服務(wù)載體，深化“聯(lián)組結(jié)戶”工作，村“兩委”干部分組包干，聯(lián)戶幫扶；深化“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，黨員與群眾結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)“凝聚黨員、服務(wù)群眾”。三是堅(jiān)持走訪群眾制度，組織村組干部定期開展“聽民情，察民意，集民智，解民憂”走訪活動(dòng)；實(shí)施工作“問責(zé)”制，及時(shí)解決群眾反映的問題。四是加強(qiáng)監(jiān)督激勵(lì)，發(fā)揮股民代表大會(huì)、議事協(xié)商委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織監(jiān)督功能，建立述職述廉制度，組織黨員群眾開展?jié)M意不滿意干部評(píng)議活動(dòng)，體現(xiàn)監(jiān)督效果。
靈隱村是王國(guó)平書記的聯(lián)系點(diǎn)，也是市委組織部的聯(lián)系點(diǎn)。結(jié)合市委部署開展“聯(lián)百鄉(xiāng)、結(jié)千村、幫萬戶”活動(dòng)，今年市委組織部機(jī)關(guān)黨委與靈隱村（社區(qū)）黨委結(jié)對(duì)，在靈隱村組織建設(shè)、黨員干部教育管理、村級(jí)后備干部培養(yǎng)、扶貧幫困等方面加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助落實(shí)鞏固整治成果工作。同時(shí)也推進(jìn)組織部機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層，樹立講黨性、重品行、作表率的新形象。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇六
根據(jù)全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營(yíng)戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅(jiān)持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營(yíng)戶與房東之間就租金問題形成了一個(gè)無奈的“囚徒困境”（兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個(gè)人理性有時(shí)能導(dǎo)致集體的非理性），若長(zhǎng)期得不到破解，勢(shì)必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期客流量減少凸顯，租金壓力加劇。
經(jīng)營(yíng)戶反映，下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營(yíng)模式、商品價(jià)格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營(yíng)壓力急劇加大。對(duì)于一般零售經(jīng)營(yíng)戶而言，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)與租金比為1.5：1時(shí)，能感覺心理平衡；如果1-1.2：1感覺是在為房東打工；若凈收入還低于房租，則認(rèn)為缺乏發(fā)展?jié)摿?；如果?.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶都會(huì)選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營(yíng)毛利20-25%。銷售額80多萬元，20只有70萬元，除去日常經(jīng)營(yíng)開支、房租，凈利潤(rùn)只有7.5萬元。而經(jīng)營(yíng)戶在續(xù)簽合同時(shí)提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕。
客流量減少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方（年義烏流動(dòng)人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動(dòng)人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較20減少了11.8萬人）。當(dāng)然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌入義烏，帶來新的商機(jī)（流動(dòng)人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人，上升了0.91個(gè)百分點(diǎn)）。改變，需要成本和時(shí)間。如果房東不能根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營(yíng)戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時(shí)期內(nèi)的集體“逃離”，勢(shì)必對(duì)我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對(duì)于一個(gè)商貿(mào)城市而言將會(huì)是沉重的打擊。
二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因。
經(jīng)營(yíng)戶與房東是個(gè)利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪?zhàn)饨鸨臼墙?jīng)營(yíng)戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場(chǎng)決定。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)急劇變化時(shí)期，如果雙方不能很好應(yīng)對(duì)這種變化，一昧堅(jiān)持既得利益不肯做出一點(diǎn)讓步，最終會(huì)使雙方陷入“囚徒困境”導(dǎo)致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：
第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢(shì)的變化。隨著房東經(jīng)濟(jì)的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、ktv，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤(rùn)，卻會(huì)逐漸跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏。()一個(gè)有趣的對(duì)比：經(jīng)營(yíng)戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞；而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個(gè)小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認(rèn)為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔(dān)心租不出去”。
第二類是怕冒風(fēng)險(xiǎn)，過于注重眼前收益。
去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，對(duì)房東經(jīng)濟(jì)過分繁榮的弊端進(jìn)行了深入剖析，也讓一些房東意識(shí)到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競(jìng)爭(zhēng)力的提升，房東經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認(rèn)識(shí)到只有主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，通過降低房租、為經(jīng)營(yíng)戶提供增值服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，但真正要進(jìn)行調(diào)價(jià)，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準(zhǔn)，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點(diǎn)是一點(diǎn)”。
第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。
調(diào)研中有房東表示，自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊，如果其他店鋪?zhàn)饨饹]有下調(diào)，自己下降了很可能會(huì)帶動(dòng)周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是，經(jīng)營(yíng)戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場(chǎng)最終的“判決”。
三、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧共贏局面。
借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，破解“囚徒困境”當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、增進(jìn)溝通理解、營(yíng)造“友善”氛圍等方面著手，促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)，建立相對(duì)穩(wěn)固的利益共同體。
1.通過加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會(huì)導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營(yíng)戶對(duì)房東意見較大的是不顧合同隨意漲價(jià)。如一經(jīng)營(yíng)戶反映，在化工路租了一間36平方米的店面，當(dāng)時(shí)合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到2012年房?jī)r(jià)漲到22萬元。換個(gè)地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時(shí)間、財(cái)務(wù)成本巨大損失。經(jīng)營(yíng)戶表示，很多房東認(rèn)為漲價(jià)天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會(huì)大受影響。違反合同隨意漲價(jià)，不僅急劇加重經(jīng)營(yíng)戶負(fù)擔(dān)，還會(huì)讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對(duì)義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度，加強(qiáng)監(jiān)管，打造誠(chéng)信、公平、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的'合法權(quán)益，增強(qiáng)外來創(chuàng)業(yè)者對(duì)義烏的信心。
2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識(shí)。以往宣傳主要依靠電視、報(bào)紙等主流媒體，以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實(shí)中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對(duì)性，在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機(jī)銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟(jì)漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場(chǎng)所等，讓更多房東有機(jī)會(huì)看到。宣傳途徑上，更加重視qq、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。
發(fā)展實(shí)踐早已表明，無論是個(gè)人還是地方，一旦失去了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會(huì)走向衰敗。歷史上湖（州）商的興衰就極具警醒意義（1876年前后湖商鼎盛時(shí)期，僅“四象八牛七十二金狗”財(cái)富就達(dá)8000萬兩白銀，超過當(dāng)時(shí)清政府一年的財(cái)政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會(huì)，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營(yíng)性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達(dá)到每月5萬銀元以上，按當(dāng)時(shí)購買力計(jì)算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場(chǎng)，湖州七里絲簡(jiǎn)直沒有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動(dòng)，對(duì)出口影響巨大，盛極一時(shí)的湖商幾乎是一夜之間走向沒落）。
3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強(qiáng)城市的吸引力親和力。與經(jīng)營(yíng)戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營(yíng)戶有兩句話讓我們悚然動(dòng)容。一句是：“如果義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會(huì)選擇離開，那時(shí)義烏就真成了底特律了”。另一句話是：“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點(diǎn)前電話都打不通的，你們義烏既沒有海（不靠海）、又沒有田（空間?。?，如果再?zèng)]了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰（什么）來發(fā)展？”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國(guó)的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點(diǎn)詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報(bào)紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對(duì)外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍，增強(qiáng)義烏城市對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時(shí)，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進(jìn)一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認(rèn)識(shí)到光靠父輩留下的財(cái)富難以獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，唯有積極進(jìn)取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任，贏得真正的尊重。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇七
x村位于沁水縣城西25公里的歷山腳下，沁東線旁，距中村鎮(zhèn)7公里。東西寬約4公里，南北長(zhǎng)約4.5公里，面積18平方公里。與晉南翼城相接壤，該村交通方便，土地肥沃，礦藏豐富，人杰地靈。村落座北朝南，雄踞土垣之上，建筑古樸典雅，奇特美觀，登高俯看，酷似一只展翅欲飛的金雞。她北枕神仙嶺，南城登藥王殿，東西兩河環(huán)繞，四面群山環(huán)抱，綠樹成蔭，山青水秀，真可謂一座獨(dú)具特色的秀麗村莊。相傳舜的玄孫姚奕，定居在歷山的都垛村，其后裔一支入住繁衍存世，村名叫“姚家寨”。后來，姚員外家養(yǎng)了一只惡犬，經(jīng)常傷人，路人進(jìn)村必先敲鐘，家員出來攔狗，從此改名“x村”。
2、基本情況
全村共有村民263戶，870多口人，2130畝耕地,5645畝林地。自第九屆村委換屆以來，成立北嶺聯(lián)合黨支部。黨支部、村委會(huì)成員共有8名，黨員45名。下轄三個(gè)村民小組，有村民代表23人，屬純農(nóng)業(yè)村。村民經(jīng)濟(jì)收入以種植、養(yǎng)殖、外出務(wù)工為主。
3、新農(nóng)村建設(shè)情況
xx年通過全民總動(dòng)員大搞環(huán)境衛(wèi)生清潔工程，投工2600多個(gè)、2400多車次，清運(yùn)垃圾10000多方。新建了12個(gè)公廁和22個(gè)垃圾池。治理了衛(wèi)生死角，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造了干凈、衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境。投資30余萬元修建東河大壩450米，不僅徹底改善了原先“垃圾灘”的面貌，而且為防汛工作打下了基礎(chǔ),為本村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃提供了條件。在上級(jí)水利部門的大力支持下，先后投資23萬元，新打機(jī)井一眼，新建300立方蓄水池一個(gè)，更換供水管道。
完成了本村的安全飲水工程，解決了村內(nèi)人畜吃水的問題。投資20萬元，將清潔能源煤層氣收入，目前全村80%的戶都用上了清潔衛(wèi)生的煤層氣。先后投資190余萬元，硬化了村內(nèi)的大街小巷35000余平方米。并在村內(nèi)主要街道鋪設(shè)下水管道4000多米，徹底解決了村民出行難的問題。投資18萬元購置了配套的健身器材，不僅為群眾健身提供了方便，還豐富了村民的生活。投資20萬元在村東公路邊實(shí)行新村試點(diǎn)工程。
安裝12組太陽能路燈，為亮化工程奠定基礎(chǔ)。投資120余萬元興建x村休閑文化廣場(chǎng)，目前已全部完成投入使用。投資12萬余元在全村主要街巷安裝了監(jiān)控設(shè)備，促進(jìn)了社會(huì)的團(tuán)結(jié)和諧，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。集中力量完成了集體林權(quán)制度改革，率先完成了集體林權(quán)制度改革的任務(wù)，受到了黨委政府的表彰。
xx年，全村糧食總產(chǎn)440.1噸，平均畝產(chǎn)215.2公斤。經(jīng)濟(jì)總收入650萬元，人均純收8444元。有村辦醫(yī)療診所1所，合作醫(yī)療參加保率達(dá)到100%。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)行參保率達(dá)先進(jìn)水平。六年制小學(xué)1所，在校學(xué)生100余人?！皯魬敉ā惫こ倘客旯?。我村作為沁水縣的基層組織建設(shè)先進(jìn)村，多次榮獲縣委政府“先進(jìn)基層黨組織”、“和諧村”“優(yōu)秀農(nóng)村基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
從我村的經(jīng)濟(jì)收入和來源看，我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道單一;從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局看，小農(nóng)分散型經(jīng)濟(jì)占比較大，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局有很大差距。從對(duì)我村的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我個(gè)人感覺主要是以下幾個(gè)方面原因造成了我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。
(1)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏規(guī)模化、專業(yè)化、生態(tài)化。養(yǎng)殖作為帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量效果還不是很明顯，大多數(shù)百姓還是單純的依靠種植業(yè)，缺乏有效的增收渠道。專業(yè)化、高效化、生態(tài)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是如今推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，這也是未來農(nóng)村發(fā)展的真正潛力所在。而我村目前的農(nóng)業(yè)格局則僅僅是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上邁出了一小步，與規(guī)?；?、專業(yè)化、高效化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在著較大的差距。
(2)薄弱的集體經(jīng)濟(jì)，無法支撐村居更大的跨越發(fā)展。目前我村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源為上級(jí)撥款和一個(gè)石料廠。集體資產(chǎn)總額少。無其他集體經(jīng)濟(jì)來源，村級(jí)財(cái)政情況十分窘迫，過去五年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是靠借貸完成的，目前仍有200多萬外債沒有解決。無疑直接影響到我村的發(fā)展，xx年以來，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因?yàn)榇寮w無經(jīng)濟(jì)收入而擱淺。薄弱的集體經(jīng)濟(jì)無法支撐我村較大的跨越發(fā)展，只能勉強(qiáng)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)部分村、組干部工作熱情不高。一些村干部反映由于工作復(fù)雜、報(bào)酬低，工作難做，干部難當(dāng)，工作積極性不高。
(4)基層黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。成員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，青年人外地務(wù)工，黨組織活動(dòng)開展困難。
(5)村民思想觀念不夠開放，精神生活單調(diào)乏味。突出表現(xiàn)就是村民無事以打麻將打發(fā)時(shí)間。在農(nóng)民增收工作中，雖經(jīng)村委多次會(huì)議商討，組織村民參觀學(xué)習(xí)，但是真正的付諸行動(dòng)時(shí)大部分村民對(duì)增收計(jì)劃都是不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，存在觀望保本的態(tài)度。在七月份的洪澇災(zāi)害中，部分村民存在“等、靠、要”的思想，自己不積極主動(dòng)的去防災(zāi)減災(zāi)，在等政府的救濟(jì)和撥款。
1、在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極開發(fā)多種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)渠道，打破單一性的發(fā)展格局。
建議：以我村的現(xiàn)有實(shí)際情況來看，我村森林資源和水資源豐富，土地條件得天獨(dú)厚，優(yōu)越的地理位置和便利的交通環(huán)境將會(huì)給我村的苗木發(fā)展帶來極大的促進(jìn)作用。
2、加大招商引資力度。
建議：村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭(zhēng)將有意向的項(xiàng)目盡快落實(shí)，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。
3、針對(duì)部分村干部工作熱情不高的問題可以考慮從以下幾個(gè)方面解決：
(1)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)。采取理論結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地對(duì)村干部進(jìn)行基本理論、政策法規(guī)、管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，提高村干部隊(duì)伍依法施政的水平，增強(qiáng)他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、共同致富的能力。
(2)適當(dāng)改善村、組干部待遇。采取靈活的方式，如根據(jù)各個(gè)村干部負(fù)責(zé)的工作的開展情況，根據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以提高村、組干部的工作積極性。
4、生產(chǎn)要發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)要壯大。
首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì)，面對(duì)時(shí)時(shí)處處產(chǎn)生的大量的新事物、新情況、新問題，不管是老干部還是新干部都必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高新形勢(shì)下做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)。
其次，要真正樹立起尊重知識(shí)、尊重人才的意識(shí)，并努力將其落到實(shí)處，善于和農(nóng)村的致富能人保持有效的信息交流，及時(shí)把獲取致富的信息反饋給農(nóng)民。
再次，要采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，充分發(fā)揮各類專家和研究咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)農(nóng)村工作的作用，擴(kuò)大信息的來源。
5、鑒于我村農(nóng)民文化偏低的實(shí)際，為了讓農(nóng)民能夠?qū)W得進(jìn)，用得上，在送科技進(jìn)村入戶的工作中，注重改進(jìn)方法，采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合，理論講解與參觀大戶，由大戶現(xiàn)身說法，深入農(nóng)戶進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行，應(yīng)該是能收到事半功倍的效果的。
6、開展豐富多彩的集體文化活動(dòng)，以此來帶動(dòng)村民的學(xué)習(xí)積極性和思想的開放性，要弘揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)異的正能量，抵制消極落后的負(fù)能量，利用“三八”、“五四”、“七一”、正月十五等活動(dòng)組建村極廣場(chǎng)舞健身隊(duì)，八音會(huì)，從文化入手，從轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，增強(qiáng)他們自力更生，艱苦奮斗的信心，從而首先實(shí)現(xiàn)思想上的增收，進(jìn)一步帶動(dòng)收入上的增收。
作為一名大學(xué)生村官，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委建言獻(xiàn)策。
在今后，我將繼續(xù)在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下，銳意創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，以維護(hù)本村社會(huì)穩(wěn)定為前提，以促進(jìn)本村村民增收為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為x村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照“加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊(duì)相關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、突出效果導(dǎo)向，結(jié)合何呂王社區(qū)實(shí)際情況，我們組進(jìn)行了摸排走訪調(diào)研活動(dòng)，在宣傳了黨的方針政策同時(shí)，積極問詢?nèi)罕姷那闆r，廣泛聽取了群眾意見建議?，F(xiàn)將走訪調(diào)研情況進(jìn)行總結(jié)。
一、調(diào)研總體情況。
按照總隊(duì)長(zhǎng)及小隊(duì)長(zhǎng)的工作要求，我們定于10月14日至10月25日在何呂王社區(qū)開展集中走訪調(diào)研活動(dòng)。在調(diào)研過程中，嚴(yán)格按照調(diào)研匯總表內(nèi)容及工作手冊(cè)上面涉及到的工作組任務(wù)職責(zé)，工作組4人采取兩兩分組入戶走訪的形式對(duì)群眾進(jìn)行問詢交流。截止調(diào)研結(jié)束，共走訪80戶。
二、調(diào)研村總體情況。
社區(qū)現(xiàn)有399戶共1406人。
黨員名單：呂河山、呂振標(biāo)、王延學(xué)、胡秀生、高書慶、呂德山、胡金河、王延棟、劉玉山、胡占勇、呂連山、呂建磊、呂建忠、胡耀昌、呂振升、蘇金嶺、呂振成、蘇秀忠、蘇現(xiàn)忠、趙偉、呂偉山、王金嶺、何蘭英、王銀才、聶書蘭、呂國(guó)志、呂海波，年齡最小35歲，最大80歲，平均年齡在50歲。
其中支部書記呂河山任職25年，工作能力較強(qiáng)，班子成員較為團(tuán)結(jié)，上級(jí)部門交辦的工作開展均很順利。由于社區(qū)內(nèi)進(jìn)行拆遷安置，為了做出表率帶頭作用，村內(nèi)原老舊黨員活動(dòng)室及支部辦公室均已拆遷，目前支部辦公及黨員活動(dòng)均在臨時(shí)板房?jī)?nèi)進(jìn)行?，F(xiàn)有辦公活動(dòng)場(chǎng)所制度均已上墻，檔案及活動(dòng)記錄分別歸檔，必備的設(shè)施齊全。支部按照上級(jí)部門規(guī)定，每個(gè)月14號(hào)召開黨支部委員會(huì)，15號(hào)召開黨員活動(dòng)日，另外，每個(gè)月不定期組織全體村干部到村中貧困戶家中打掃衛(wèi)生。
2012年社區(qū)籌備合村并居采取“建新拆舊”的模式，完成了部分群眾的安置工作，自此該項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢。自2016年起。在大孫鄉(xiāng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持推動(dòng)下，合村并居工作進(jìn)展順利，至今已完成建設(shè)8棟樓共安置256戶群眾?，F(xiàn)二期工程3棟6＋1電梯房樓體建設(shè)已完成，正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝修，預(yù)計(jì)今年年底全部建成并可安置144戶群眾。在拆遷安置過程中，鄉(xiāng)政府、村委會(huì)嚴(yán)格按照“拆遷一戶安置一戶”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)群眾進(jìn)行安置，沒有發(fā)生已拆遷群眾居住板房的情況。
目前退伍軍人中沒有創(chuàng)業(yè)能手和致富帶頭人。
具有一技之長(zhǎng)的村民有3名，均開辦有自己的廠子，分別為：趙永智，樂陵市煥強(qiáng)五金制品有限公司；呂鳳營(yíng)，樂陵市盛佳家具有限公司，這兩個(gè)廠子都在村公路旁邊。王延勇，樂陵市永暉五金制品有限公司，廠子在樂陵。
7、社區(qū)土地流轉(zhuǎn)情況：社區(qū)土地完成流轉(zhuǎn)130余畝，主要是租給嘉立荷奶牛場(chǎng)生產(chǎn)用地，年租金1000元／畝，為村。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看集體帶來經(jīng)濟(jì)收入十余萬元。
三、群眾反映的問題。
通過走訪調(diào)研，統(tǒng)計(jì)到群眾們反映比較突出的問題主要是以下幾點(diǎn)：
1、社區(qū)內(nèi)因進(jìn)行合村并居樓宇建設(shè)，沒有干凈整潔的文化活動(dòng)廣場(chǎng)，在一定程度上影響了群眾的精神文化娛樂需求。
2、因施工建設(shè)，社區(qū)內(nèi)主干道兩旁現(xiàn)在有不少廢棄物，地面也是很多工程浮土，這需要在樓宇建設(shè)完成后進(jìn)行一次集中環(huán)境清理整治。
走訪過程中，黨員們反映集中開展上黨課等活動(dòng)中不太方便。
4、因群眾的土地已進(jìn)行了土地流轉(zhuǎn)，目前社區(qū)群眾不再需要從事傳統(tǒng)種植業(yè)，但他們的固定收入還是比較有限，需要在此基礎(chǔ)上尋找新的產(chǎn)業(yè)以增加更多的經(jīng)濟(jì)收入。
四、基本認(rèn)識(shí)及下步打算。
通過這次摸排調(diào)研活動(dòng)，我們了解到部分群眾的建議和意見。在我們看來，何呂王社區(qū)是一個(gè)很有潛力的村，村內(nèi)比較和諧穩(wěn)定，目前環(huán)境稍微差點(diǎn)也是因?yàn)槭┕そㄔO(shè)導(dǎo)致的，在合村并居和拆遷安置完成后，相信該村風(fēng)貌會(huì)有更進(jìn)一步的提升，未來也可以嘗試對(duì)村進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村文化建設(shè)，契合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。為更好服務(wù)群眾，讓我們的各項(xiàng)工作讓群眾滿意，我們打算接下來的工作從以下幾方面加強(qiáng)。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對(duì)山東工作的重要指示要求，吃透山東省《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》，做好自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在基層黨組織大力宣傳黨關(guān)于三農(nóng)工作的各項(xiàng)路線方針政策，幫助社區(qū)黨委班子發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
二是在社區(qū)建設(shè)完成后，協(xié)助村干部對(duì)社區(qū)內(nèi)的主要道路進(jìn)行環(huán)境整治，方便群眾的日常生活，為群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
三是強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)民收入增長(zhǎng)。目前何呂王社區(qū)屬于典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，村民的收入來源比較單一，如何在該社區(qū)內(nèi)發(fā)掘具有特色的產(chǎn)業(yè)，是未來我們要重點(diǎn)謀劃的工作之一。我們計(jì)劃在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，邀請(qǐng)具有權(quán)威性的科研院所或投資方來該社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，看看在專家的指導(dǎo)下，能否立足本村實(shí)際，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，在何呂王發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇九
為深入貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)省委“三解三促”要求深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)三幫”活動(dòng)意見》和市委辦、市政府辦《關(guān)于做好20xx年度市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的通知》，根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的相關(guān)工作部署，我從今年4月份開始，深入所掛鉤的xx縣xx鎮(zhèn)xx村走訪座談，走訪了村組干部、村民和大戶能人，對(duì)特困戶進(jìn)行走訪慰問。在走訪的過程中，很多群眾都用熱情洋溢的心情表示了對(duì)黨和政府的贊揚(yáng)，現(xiàn)在種地不但不要交錢還給錢，農(nóng)村住院有合作醫(yī)療，小孩上學(xué)又免學(xué)費(fèi)，養(yǎng)老有保險(xiǎn)，黨的政策是沒的說。當(dāng)問及對(duì)該村在加快發(fā)展、改善民生、服務(wù)、群眾方面和當(dāng)前本村急需解決的問題有何意見和建議時(shí)，主要反映道路硬化率比較低，路不好走、電灌站老化、水利不完善等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施問題。通過走訪座談我對(duì)該村的現(xiàn)實(shí)情況有了較為全面的了解，理清了該村今后發(fā)展的思路，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部，西與xx區(qū)及xx縣交界，全村共有耕地面積xxx畝，現(xiàn)任“兩委”班子成員xx人，全村共有x個(gè)村民小組，總戶數(shù)為xx戶，人口xxx人，xx名黨員，預(yù)備黨員x名。
其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)較少。在農(nóng)村組織形式上還是單戶自行種植，少部分土地流轉(zhuǎn)，沒有更多的集中在種植等組織合作化形式的高效農(nóng)業(yè)上。種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)由于規(guī)模小，品種比較單一，市場(chǎng)始終沒有得到充分利用。農(nóng)民主要收入靠外出勞務(wù)，在村經(jīng)濟(jì)無基礎(chǔ)，無工業(yè)的情況下，嚴(yán)重制約村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。村組集體經(jīng)濟(jì)一直沒有收入來源，土地包括公共溝、塘、路、渠全部分組到戶，村里貧困戶主要是因病、年齡偏高和偏小，無勞動(dòng)能力，但已基本解決了吃飯問題。支部組織活動(dòng)比較正常，兩委班子團(tuán)結(jié)、民主管理，財(cái)務(wù)公開正常開展，村民滿意度較高，社會(huì)較為穩(wěn)定。
目前，全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)了“路通、水通、電通”三通建設(shè)，總體上，基礎(chǔ)設(shè)施量的架構(gòu)還好，但硬化路面比例較少，特別是村里主次干道都以土路為主，雨雪天孩子上學(xué)、村民出行都極不方便；水利設(shè)施也比較薄弱，全村x座電灌站都是xx年代建設(shè)的，設(shè)備比較老化，百姓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水灌溉成本較高。
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
xx村位于xx鎮(zhèn)西部，與xx區(qū)及xx縣交界，交通較為閉塞，基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，道路交通、供水供電、農(nóng)田水利等各方面條件還比較差。一是水利設(shè)施抗災(zāi)能力弱，溝渠年久失修，抗旱、排澇設(shè)施老化，渠道淤塞，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱。
（1）村組之間道路硬化率比較低，村與組、組與組之間道路還為土路，xx鎮(zhèn)至xx村之間xxx路，全長(zhǎng)約xx公里，還有xx公里為土路，其中在xx村境內(nèi)約xx公里土路，如遇陰雨天，道路泥濘，老百姓進(jìn)出需要繞行，給當(dāng)?shù)匕傩臻_展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來較大不便，廣大群眾要求將該路全線硬化的愿望十分迫切。
灌溉溝渠雖然到田，但由于不是水泥混凝土護(hù)坡，年輕人都外出打工，日常維護(hù)不善，部分溝、渠淤積和堵塞需要開挖整治，全村x座電灌站都是xx年代建設(shè)的，設(shè)備比較老化，其中xx電灌站設(shè)備老化嚴(yán)重，急需進(jìn)行維修，百姓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水成本較高。
2、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，發(fā)展后勁不強(qiáng)，缺乏致富帶頭人xx村村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，幾乎沒有集體收入，不要說搞公益性事業(yè)，就是基本的辦公經(jīng)費(fèi)也無法維持，嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。村里無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)，全村集體資產(chǎn)如堆堤、樹木、漁塘全部分到農(nóng)戶，沒有集體經(jīng)濟(jì)收入來源。
由于xx村沒有集體經(jīng)濟(jì)，沒有資金投入，一些急辦、必辦的公益項(xiàng)目，如道路配套資金、電灌站維修，水利設(shè)施建設(shè)等，每用一分錢都要從群眾中籌集，難度較大。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不高。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要條件。但目前xx村基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，道路交通、供水供電、農(nóng)田水利等各方面條件還比較差。一是水利設(shè)施抗災(zāi)能力弱，溝渠年久失修，抗旱、排澇設(shè)施老化，渠道淤塞，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱。二是標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田比例不高，綜合生產(chǎn)效益低，難以形成農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。xx村現(xiàn)有耕地比較分散，不能規(guī)模使用，難以形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
少數(shù)村干部對(duì)上級(jí)政策性補(bǔ)助的依賴性較為突出，同時(shí)，存在“等、靠、要”等惰性思想，傳統(tǒng)的小農(nóng)思想嚴(yán)重，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏致富帶頭人，思想不夠解放，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)鍵在于人，特別是高素質(zhì)的綜合性人才。xx村境內(nèi)目前只有xxx開辦的飼料加工廠在運(yùn)行，規(guī)模也較小，開辦的鞋廠因橋沒有架好，道路不通，無法投產(chǎn)。年輕人基本以外出打工為主，在家創(chuàng)業(yè)的較少。種、養(yǎng)殖業(yè)還是個(gè)體單戶為主，沒有種植、養(yǎng)殖大戶，許多農(nóng)民不愿向畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果、花卉等具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高效農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，由于種植業(yè)產(chǎn)品價(jià)格較低，附加值不高，效益低下，難以提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。
3、農(nóng)村勞動(dòng)力有閑z，農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高。
由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及，農(nóng)村出現(xiàn)了大量的剩余勞動(dòng)力，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，由于農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較低，造成大批村民流向城市，特別是年輕有一定文化素質(zhì)的農(nóng)民。而留在農(nóng)村的大多數(shù)是老弱婦幼或是在城市中缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力的人。留守農(nóng)村的村民思想觀念比較落后，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)他們接收外界信息能力較弱，不善于利用農(nóng)業(yè)科技。農(nóng)民科學(xué)知識(shí)的缺乏，束縛了農(nóng)民種田的積極性和農(nóng)作物增產(chǎn)、增收的步伐。
4、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生需要加強(qiáng)，群眾娛樂活動(dòng)單一。村民在閑暇之時(shí)，只打打麻將，看看電視，沒什么可供娛樂的活動(dòng)，一些日常生活垃圾沒倒進(jìn)規(guī)定的處理點(diǎn)，拋進(jìn)溝河或焚燒，給農(nóng)村環(huán)境帶來一定的污染，達(dá)不到新農(nóng)村建設(shè)“村容整潔”的要求。
1、加強(qiáng)村干部的隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)村干部的理論指導(dǎo)，積極解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。村干部一方面學(xué)習(xí)政策法規(guī)和管理知識(shí)，增強(qiáng)村干部的依法施政水平，增加做群眾工作的本領(lǐng)。另一方面學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等知識(shí)，提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，共同致富的能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，規(guī)范黨支部生活，發(fā)展吸收年輕黨員，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，發(fā)揮黨員在致富帶富中的`先鋒模范作用。
在外成功人士支持，發(fā)動(dòng)群眾集資籌資等途徑，使道路建設(shè)和老化嚴(yán)重的電灌站改造問題得到解決。對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快組織實(shí)施進(jìn)度，早日投入使用，如河灘友誼河橋建設(shè)問題等項(xiàng)目。俗話說：“要致富先修路”。利用上級(jí)加大農(nóng)村道路建設(shè)等方面的政策，整修該村道路，既方便了村民生產(chǎn)生活，又能為招商引資創(chuàng)造良好條件。建立標(biāo)準(zhǔn)垃圾傾倒點(diǎn)，提高農(nóng)民環(huán)境保護(hù)意識(shí)；同時(shí)，還要大力建設(shè)農(nóng)家書屋、文體場(chǎng)所、組織村民觀看電影，豐富村民的文化娛樂生活。
3、積極引資和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。xx村共有耕地面積xxx畝，將根據(jù)該村耕地較為集中的優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)機(jī)制，促進(jìn)耕地向大戶、能人集中，促進(jìn)農(nóng)作物種植的機(jī)械化水平和單位面積的產(chǎn)出，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)培育該村高效經(jīng)濟(jì)作物和特色作物，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的種植、達(dá)到生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)。合理制定村級(jí)規(guī)劃目標(biāo)，合理的建立標(biāo)準(zhǔn)化廠房，積極招商引資，提高農(nóng)民的收入和村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，達(dá)到富民興村新面貌。
4、提高閑z勞動(dòng)力技能。對(duì)留村尚未外出的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查，基本掌握了他們的特長(zhǎng)和能力。根據(jù)特長(zhǎng)和想學(xué)習(xí)技術(shù)的知識(shí)，通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)班，使他們有一技之長(zhǎng)，幫助他們外出務(wù)工，不僅視野開闊，經(jīng)驗(yàn)豐富，收入增長(zhǎng)，還可以優(yōu)化勞動(dòng)力資源配z，回村帶動(dòng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、搭建信息平臺(tái)，服務(wù)農(nóng)村發(fā)展。鎮(zhèn)政府可以作為中轉(zhuǎn)站，經(jīng)常收集和整理一些就業(yè)信息和農(nóng)業(yè)相關(guān)政策，傳達(dá)給村委會(huì)，再由村委會(huì)向廣大村民宣傳，指導(dǎo)他們有目的地就業(yè)和生產(chǎn)，農(nóng)技站可以在農(nóng)忙時(shí)，送科技到田間地頭，閑暇之時(shí)，積極以集會(huì)、廟會(huì)等為契機(jī)，宣傳和普及科普知識(shí)，做典型示范，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植作物，提高收入。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇十
縣鄉(xiāng)幅員面積27.68平方公里，有耕地661.8公頃。地處丘陵地區(qū)，四季分明，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。轄金6個(gè)村，56個(gè)村民小組?，F(xiàn)有居民3295戶，總?cè)丝?1495人。作為新區(qū)核心組成部分，鄉(xiāng)承擔(dān)著由發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)園區(qū)、奮力推進(jìn)“產(chǎn)城一體”項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)重要任務(wù)。其中，過軍壩村、瓦房溝村為“掛包幫”活動(dòng)聯(lián)系村。
過軍壩村位于鄉(xiāng)西南面，與本鄉(xiāng)村相鄰。全村共有8個(gè)社，841戶，2992人。該村是新區(qū)產(chǎn)城一體建設(shè)核心區(qū)。目前，開工在建項(xiàng)目均在該村范圍內(nèi)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正全面快速推進(jìn)。
根據(jù)市、縣開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)相關(guān)文件精神，為把“掛包幫”工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)迅速成立“掛包幫”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭(zhēng)為民排憂解難，為村共謀發(fā)展，并以召開座談會(huì)、走訪群眾等方式多次深入幫扶村進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
村位于鄉(xiāng)北面，與本鄉(xiāng)以及市鎮(zhèn)村相鄰。全村共9個(gè)社，330戶，1016人(其中男528人、女488人)，耕地952畝，其中田528畝，土424畝。已修村道路3.3公里，已整治山坪塘2口;實(shí)現(xiàn)全村戶戶通電，建成沼氣池200余口;林業(yè)方面完成退耕還林355畝，實(shí)施天保工程管護(hù)森林1000余畝，有9個(gè)林業(yè)站，9個(gè)天保站點(diǎn)，建成林木種苗基地9個(gè)，成立森林防火隊(duì)9個(gè);建成服務(wù)站所場(chǎng)1個(gè)，獸醫(yī)站點(diǎn)1個(gè);固定電話普及率達(dá)100部，移動(dòng)電話用戶達(dá)300余戶，廣播電視覆蓋率達(dá)100%。
(一)過村。
1.土地征用問題。新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目所用土地，需按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行征用，不再進(jìn)行流轉(zhuǎn)，確保園區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)。
2.建立失地農(nóng)民社會(huì)保障體系問題。需著手組織對(duì)新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目所涉及村社失地農(nóng)民進(jìn)行清理，按有關(guān)政策逐一建立生活保障、住房保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障、養(yǎng)老保障等各項(xiàng)基本生活保障。
3.關(guān)于基本生活保障資金問題。需按照土地征用有關(guān)政策解決失地農(nóng)民基本生活保障所需資金。
(二)村。
1.鄉(xiāng)村公路等級(jí)不高。雖然瓦房溝村的公路通達(dá)率較高，但等級(jí)不高，路面窄、路況不優(yōu)、抗災(zāi)能力低，且無科學(xué)的生產(chǎn)道路。較落后的交通基礎(chǔ)設(shè)施制約了該村新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。由于無骨干水利工程，十年九旱，人民群眾的生產(chǎn)、生活用水全靠天蓄積，特別是瓦房溝村山高溝夾，區(qū)域內(nèi)無干流經(jīng)過，積雨面小，蓄水設(shè)施缺乏，雨季雨水無法保蓄，僅靠幾口堰塘蓄水解決群眾生產(chǎn)生活用水。
3.農(nóng)村項(xiàng)目未整合啟動(dòng)。瓦房溝村第二輪扶貧村計(jì)劃、民俗文化新村建設(shè)、土地增減掛鉤項(xiàng)目尚未整合啟動(dòng)，規(guī)劃缺乏前瞻性。
(一)加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)接。鄉(xiāng)作為“掛包幫”活動(dòng)的主體，鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，經(jīng)常深入過村、村，與村三職干部、困難戶進(jìn)行對(duì)接，了解具體情況。同時(shí)，主動(dòng)與聯(lián)系本鄉(xiāng)的縣長(zhǎng)和縣府辦、縣交運(yùn)局、縣投促委等聯(lián)系部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)、對(duì)接、溝通，及時(shí)將過軍壩村、瓦房溝村的基本情況、急需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)作出詳細(xì)匯報(bào)。
(二)科學(xué)制定規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)實(shí)際明確了爭(zhēng)取在xx年—xx年三年時(shí)間內(nèi)，將過軍壩村納入新區(qū)“產(chǎn)城一體”項(xiàng)目統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)，建成優(yōu)美社區(qū)。將瓦房溝村建成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游為特色的新農(nóng)村示范點(diǎn)，成為新區(qū)的后花園。同時(shí)，配合幫扶單位制定了過軍壩村、瓦房溝村三年幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)民增收致富的首要條件，鄉(xiāng)黨委、政府積極與農(nóng)業(yè)、水利等相關(guān)部門聯(lián)系，加大農(nóng)村公路建設(shè)力度和農(nóng)田水利建設(shè)力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目的.扶持。
(四)搞好產(chǎn)城一體、新農(nóng)村建設(shè)和新村扶貧項(xiàng)目。過村已納入新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行整體規(guī)劃、開發(fā)，需進(jìn)一步加大同置信合創(chuàng)的合作力度，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年出形象、五年成規(guī)模、八年建成”的目標(biāo)，將其打造成為西南生態(tài)環(huán)境最美、綜合配套最全、產(chǎn)城融合最佳、運(yùn)營(yíng)效率最高的產(chǎn)城一體示范園區(qū)。積極向上匯報(bào)，盡快啟動(dòng)瓦房溝村土地增減掛鉤建設(shè)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃和新村扶貧建設(shè)項(xiàng)目，以緩解園區(qū)用地指標(biāo)壓力。同時(shí)將瓦房溝村打造成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游新農(nóng)村示范點(diǎn)，成為新區(qū)后花園。
(五)認(rèn)真開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)每人掛一個(gè)支部、聯(lián)系一戶幫扶群眾。幫助支部強(qiáng)化隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、發(fā)揮堡壘作用;幫助所聯(lián)系農(nóng)戶尋找一條致富的路子。全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每2人聯(lián)系1戶困難群眾，結(jié)成幫扶對(duì)子，讓其早日脫貧。
(六)多形式加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。一是鼓勵(lì)村民借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，以大戶帶動(dòng)小戶，大力發(fā)展桃子、枇杷等特色產(chǎn)業(yè)，作出屬于自己的特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè);二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并通過村級(jí)廣播定期向村民講解相關(guān)農(nóng)業(yè)知識(shí)，幫助引導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量;三是引進(jìn)外來投資，有效利用現(xiàn)有資源，解決剩余勞動(dòng)力就近就業(yè)，提高收入。
(一)搞好項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取工作。建議村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域，抓緊爭(zhēng)取并實(shí)施一批帶動(dòng)作用強(qiáng)、投資見效快的重大項(xiàng)目。其中，瓦房溝村已納入第二輪扶貧村計(jì)劃，建議上級(jí)部門支持，力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)，并將民俗文化新村建設(shè)、增減掛鉤項(xiàng)目一并納入，爭(zhēng)取瓦房溝村早日脫貧致富。
(二)加大鄉(xiāng)村交通、農(nóng)田水利建設(shè)力度。建議通過上級(jí)部門爭(zhēng)取擴(kuò)大村社道路、生產(chǎn)道路、農(nóng)田水利補(bǔ)助專項(xiàng)資金規(guī)模，進(jìn)一步完善村道路和農(nóng)田水利建設(shè)管理機(jī)制，徹底解決道路、農(nóng)田水利問題。
(三)加大對(duì)人才、工作支持力度。按照放權(quán)活區(qū)精神，加大對(duì)人才、工作支持力度，確保產(chǎn)城一體項(xiàng)目順利推進(jìn)。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20xx]18號(hào)文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對(duì)職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會(huì)，并請(qǐng)企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會(huì)，發(fā)放《威寧縣國(guó)土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
(一)各家企業(yè)對(duì)當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問題，對(duì)煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對(duì)力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，時(shí)效性不強(qiáng)。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題是交通不便。
威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)為：對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題如下：
1.縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.煤礦安監(jiān)壓力大，隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成，工程量增加，時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。
3.九萬噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。
4.以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。
5.企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。
(三)各家企業(yè)對(duì)國(guó)土局工作表示滿意。溝通交談中，對(duì)企業(yè)提出的一些問題，縣國(guó)土局能給予答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國(guó)土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請(qǐng)企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇十二
愛國(guó)社區(qū)位于周村區(qū)西南部，社區(qū)轄區(qū)面積1.5平方公里，居民8000多人，是周村區(qū)較大的綜合性居住區(qū)域，愛國(guó)社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的一系列政策文件推動(dòng)下，逐步提高和豐富著社區(qū)管理的發(fā)展，成為周村區(qū)比較有影響的社區(qū)。但是隨著對(duì)城市管理的要求提高，愛國(guó)社區(qū)的管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題，這些問題的解決，關(guān)系著社區(qū)管理水平的提升與和諧社區(qū)的構(gòu)建，為此，4月份，我對(duì)愛國(guó)社區(qū)行政管理工作進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進(jìn)行了分析、思考，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
一、社區(qū)管理中存在的問題。
(一)社區(qū)居委會(huì)的工作行政化傾向嚴(yán)重、工作任務(wù)繁重。
1、社區(qū)居委會(huì)自治功能尚未到位。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居委會(huì)的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主，辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀，還習(xí)慣于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強(qiáng)的依賴性，自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作要求有距離。社區(qū)居委會(huì)的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容，即：首先要做好社區(qū)服務(wù)，但實(shí)際上社區(qū)服務(wù)做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理，但實(shí)際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式、建設(shè)社會(huì)主義精神文明，但實(shí)際上文體活動(dòng)多，教育活動(dòng)少。二是社區(qū)居委會(huì)已經(jīng)成為事實(shí)上的“政府的腿”。《居民委員會(huì)組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會(huì)有協(xié)助政府有關(guān)部門做好管理工作的職責(zé)，具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟(jì)、最低生活保障、計(jì)劃生育和青少年教育等有關(guān)工作。通過調(diào)查，以上這些職責(zé)應(yīng)該是社區(qū)居委會(huì)通過居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)等形式開展的，但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會(huì)替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時(shí)政府部門臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查任務(wù)也都通過街道辦事處落實(shí)到社區(qū)居委會(huì)來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會(huì)的大部分時(shí)間都花在協(xié)助政府部門的工作上，居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。
我結(jié)合工作對(duì)50人進(jìn)行了調(diào)查，當(dāng)問到居委會(huì)是什么性質(zhì)的組織時(shí)，有35人回答是代表政府的機(jī)構(gòu)，只有10人回答是代表居民的，還有5人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊(duì)伍中也有很大一部分有“吃人俸祿，為人分憂”;“拿政府的薪水，替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認(rèn)為社區(qū)居委會(huì)是街道辦事處的下屬單位，理所應(yīng)當(dāng)?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、社區(qū)事務(wù)纏身，工作任務(wù)繁重。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)人”、大量農(nóng)民進(jìn)入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市，流動(dòng)人口的大量進(jìn)入城市，使社區(qū)居委會(huì)面對(duì)復(fù)雜眾多人口而發(fā)生的各項(xiàng)管理工作和事務(wù)數(shù)量增加、難度加大，“小社區(qū)，大社會(huì)”的模式，增加了社區(qū)居委會(huì)的工作強(qiáng)度。
3、政府部門職能不到位，社區(qū)自治職能弱化。
繁忙的行政和社會(huì)管理事務(wù)使社區(qū)居委會(huì)陷于被動(dòng)應(yīng)付的境地，許多部門提出了“橫到邊，豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標(biāo)和任務(wù)，以進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層基礎(chǔ)工作，這本是一件好事，但是指導(dǎo)、服務(wù)不到位，形成了會(huì)議多、檢查多、報(bào)表多的局面。有些部門工作(含街道)進(jìn)入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導(dǎo)、服務(wù)職能，為社區(qū)居民辦實(shí)事，而是習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位去布置工作;熱衷于創(chuàng)建、搞評(píng)比，輕內(nèi)容、重形式，各項(xiàng)工作都要求“建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺(tái)帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)居委會(huì)每天應(yīng)付著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報(bào)表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，削弱了社區(qū)居委會(huì)對(duì)居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織的職能。
(二)社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足。
一是發(fā)揮自身職責(zé)，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)較少?！毒用裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)宣傳憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，維護(hù)居民合法權(quán)益，教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù)，愛護(hù)公共財(cái)物，開展多種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)，調(diào)解民間糾紛，協(xié)助政府或派出機(jī)構(gòu)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等項(xiàng)工作。在當(dāng)前形勢(shì)下，社區(qū)居委會(huì)還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動(dòng)、美化社區(qū)環(huán)境等工作，這些都需有必要的經(jīng)費(fèi)作保障，否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。
二是日常辦公經(jīng)費(fèi)緊張。在各項(xiàng)工作中，召開會(huì)議、報(bào)送信息和數(shù)據(jù)，建立臺(tái)帳等文件資料的辦公消耗，加之社區(qū)居委會(huì)自身水、電、暖以及電話費(fèi)，一年就得需要6000元左右。日常的上網(wǎng)費(fèi)和消耗，一年也需要5000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻，制作展板，每年此項(xiàng)支出至少4000多元。
在社區(qū)居委會(huì)經(jīng)費(fèi)方面，我區(qū)規(guī)定每個(gè)社區(qū)居委會(huì)每年1萬5千元。各街道辦事處統(tǒng)籌部分外，社區(qū)居委會(huì)實(shí)際的使用只有4000-8000元，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
(三)社區(qū)專職工作者待遇較低。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)專職工作者待遇低的問題比較突出：一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高，如勞動(dòng)、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動(dòng)部門安排的失業(yè)人員，工資比社區(qū)專職工作者(社區(qū)居委會(huì)工作人員)高，不僅發(fā)工作服，而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經(jīng)過招考和居民選舉形成，心理反差大;二是社區(qū)專職工作者的付出與回報(bào)差距較大。社區(qū)專職工作者承擔(dān)的工作繁重，但扣除三險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分后，每個(gè)人只有800-1000元月收入，直接影響了積極性，影響了社區(qū)管理工作的成效。
二、改進(jìn)對(duì)策與建議。
(一)應(yīng)積極為社區(qū)居委會(huì)減負(fù)。
一是理順區(qū)街關(guān)系。要按照“條專塊統(tǒng)”的原則，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的由區(qū)委辦局在街道設(shè)站(所)，實(shí)現(xiàn)條條上的一專到底。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能，具體講就是按照有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)或者有關(guān)職能部門的委托，使街道具有綜合協(xié)調(diào)權(quán)、處置權(quán)等，從而有效地行使政府對(duì)城市的管理職能，對(duì)地區(qū)社會(huì)治安、市容市貌、城市建設(shè)、精神文明建設(shè)等達(dá)到高效的管理。
二是理順街(部門)居關(guān)系。理順關(guān)系要改變過去領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、命令與服從的關(guān)系，成為指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)的任務(wù)。社區(qū)居民委員會(huì)作為城市管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)網(wǎng)格，而不是一個(gè)“級(jí)”，這個(gè)理念是理順街居關(guān)系的基礎(chǔ)，必須牢固樹立。按照政事分開的思路，將社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，做到“兩個(gè)明確”：即明確哪些屬于街道(部門)的工作，哪些屬于社區(qū)的工作;明確哪些是政務(wù)性工作，哪些是事務(wù)性工作。在此基礎(chǔ)上，屬于街道的工作，街道(部門)無權(quán)向社區(qū)攤派;屬于社區(qū)的工作，社區(qū)有責(zé)任完成;對(duì)需要社區(qū)協(xié)助辦理的工作，要建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，履行正式的授權(quán)手續(xù)。
三是明確社區(qū)功能定位，發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)自治功能。一要搞好社區(qū)服務(wù)。主要是抓好四項(xiàng)服務(wù)：即抓好社區(qū)安全服務(wù)，保持社區(qū)的長(zhǎng)治久安;抓好社區(qū)的文化服務(wù)，滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務(wù)，培養(yǎng)居民良好的生活習(xí)慣;抓好社區(qū)生活服務(wù)，解決居民生活中遇到的各種困難和問題。建立社區(qū)的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政事分開，建立社區(qū)公共服務(wù)社，按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作;樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護(hù)與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨，來推動(dòng)社區(qū)服務(wù)。二要保證社區(qū)居委會(huì)的自治權(quán)得到有效行使。這個(gè)權(quán)力能不能落實(shí)，關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的成敗。社區(qū)自治權(quán)應(yīng)主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權(quán)、社區(qū)管理權(quán)、社區(qū)財(cái)務(wù)自主權(quán)、社區(qū)依法協(xié)管權(quán)以及社區(qū)對(duì)政府部門的監(jiān)督權(quán)上，只有把這五項(xiàng)權(quán)力真正落到實(shí)處，社區(qū)居委會(huì)才能真正從大量的政務(wù)性工作中解放出來，也才能真正把社區(qū)服務(wù)搞起來。
(二)多渠道解決社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
目前的社區(qū)居委會(huì)經(jīng)費(fèi)由街道辦事處統(tǒng)籌安排，這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，但另一方面，一定程度上制約了社區(qū)居委會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展，使得居委會(huì)受到資金不足的限制和制約，難以解決居民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制約居民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)同和歸屬，因此必須采取多渠道保證居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
一是社區(qū)居委會(huì)建立單獨(dú)帳戶并全面安排，使其工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為居民群眾辦實(shí)事、辦好事。
二是要?jiǎng)訂T發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位資源共享、共建共駐，各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)單位有錢的出錢，有力的出力，把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。
三是社區(qū)居委會(huì)采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，建立自身的便民利民社區(qū)服務(wù)組織，在有償或低償為居民提供服務(wù)的同時(shí)，增強(qiáng)自身實(shí)力。
四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入力度，在現(xiàn)有每年每個(gè)社區(qū)1萬5千元基礎(chǔ)上提高到3萬元。
五是建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。政府部門和街道經(jīng)批準(zhǔn)需要社區(qū)協(xié)助的工作，要做到權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。
(三)努力提高社區(qū)專職工作者的待遇。
按照市人事局、市民政局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合發(fā)文精神，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，調(diào)整社區(qū)專職工作者待遇，在提高月工資的基礎(chǔ)上，可由區(qū)政府或辦事處根據(jù)實(shí)際情況酌情安排年終獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，按照勞動(dòng)法規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)，切實(shí)解決委員會(huì)工作人員的實(shí)際困難，保障委員會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇十三
我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲(chǔ)業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績(jī)較為突出的。我們知道危化品對(duì)倉儲(chǔ)條件的要求很高，在設(shè)備，管理方面高于一般貨物的倉儲(chǔ)。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是危化品的倉儲(chǔ)，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當(dāng)?shù)男薷模_定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時(shí)間。10月21號(hào)的這天我們帶著做好的問卷，在學(xué)校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們?cè)俅巫隽说搅似髽I(yè)后的具體分工。
首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進(jìn)大門我們就看到了廠內(nèi)有個(gè)飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系，也許現(xiàn)在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會(huì)計(jì)部門，但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會(huì)計(jì)部門的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實(shí)，較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因?yàn)槲覀兊纳矸菁肮纠锏闹贫?，她只是向我們做了?jiǎn)單的介紹。
接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下，因?yàn)槲覀冞M(jìn)去的時(shí)候里面正好在裝卸貨，沒有找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，只是一些暫時(shí)沒事的人和我們聊了聊。
最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門衛(wèi)處我們費(fèi)盡周折才打聽到公司里專門負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任，并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準(zhǔn)備走的，但一想，剛才上來的時(shí)候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們介紹的級(jí)別肯定也不小，而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時(shí)，他們都說還是等李主任回來吧，他會(huì)的。我們決定等！半小時(shí)過去了，辦公室走來了一個(gè)陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠(chéng)意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問題做了詳細(xì)的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時(shí)候李主任指了一個(gè)人，穿著廠服，在車輛調(diào)度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個(gè)團(tuán)體才有了我們?cè)谶@里的收獲吧。
通過一天的走訪，我們對(duì)中小倉儲(chǔ)企業(yè)有了一定的了解，回來后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。
雖然當(dāng)前的倉儲(chǔ)行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時(shí)里面一片繁忙，但是這實(shí)際情況遠(yuǎn)非書本上所講，這里我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下我們組所了解的情況。
倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟(jì)利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然而以現(xiàn)有的物流水平，中小倉儲(chǔ)企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有：
1、企業(yè)設(shè)備落后，目前很多的倉儲(chǔ)企業(yè)多為人工處理貨物，機(jī)器化程度低。
2、服務(wù)功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲(chǔ)服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。
3、物流管理理念落后，有些倉儲(chǔ)公司都是原來企業(yè)獨(dú)立出來的部門，還有一些先進(jìn)的物流管理理念尚未融入到實(shí)際的操作當(dāng)中去。
4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲(chǔ)公司人員較少，在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學(xué)歷人員所占比例較少，這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。
5、資金的不足，雖然倉儲(chǔ)行情一片大好，企業(yè)的利潤(rùn)每年都在增長(zhǎng)，但還難以購買先進(jìn)倉儲(chǔ)設(shè)備以擴(kuò)大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的當(dāng)前中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現(xiàn)解決問題，我們組員在一起討論后認(rèn)為，各高校應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)物流人才的培養(yǎng)，順應(yīng)市場(chǎng)的變化，增強(qiáng)國(guó)際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國(guó)際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢(shì)，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時(shí)政府也要加大對(duì)物流行業(yè)的投入，軟硬件設(shè)施的齊全，以讓中小倉儲(chǔ)企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
四調(diào)研感想：
這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨(dú)自進(jìn)入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實(shí)際的操作與交流中加強(qiáng)了我們的專業(yè)知識(shí)，理論在實(shí)踐中深化。同時(shí)我們也實(shí)地的去了解了當(dāng)前中小倉儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機(jī)會(huì)，就看我們物流管理專業(yè)的學(xué)生如何去認(rèn)識(shí)，去把握了！機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是平等的，無論在哪都可以學(xué)到很多知識(shí)，給我們以成長(zhǎng)。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報(bào)告的結(jié)束語：做個(gè)有心人！
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇十四
xx年7月30日。
泰安市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。
泰安市第二污水處理廠管理人員。
1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。
3、能結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用掌握的知識(shí)解決實(shí)際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用，融會(huì)貫通。
4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際，綜合利用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，并虛心聽取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。
走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運(yùn)行管理和工藝等方面的問題。我力爭(zhēng)做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。
泰安市第二污水處理廠是國(guó)家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目，是山東省重點(diǎn)工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo)，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
第二污水處理廠工程占地159畝，建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬噸，其中2萬噸經(jīng)深度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項(xiàng)目被國(guó)家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項(xiàng)目之一，下?lián)軐？罱o予扶持，工程總投資14560萬元。其中，污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元，配套管網(wǎng)投資5188萬元，工程于20xx年4月正式開工，于20xx年11月27日竣工投入使用。
泰安市第二污水處理廠為國(guó)有企業(yè)。注冊(cè)資本432萬美元，資產(chǎn)總額947萬美元，負(fù)債總額523萬美元;占地面積80畝，建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人，其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%，投資回收期14.66年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。
建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對(duì)促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
xx年7月30日，我早晨8點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)泰安市第二污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系，在其帶領(lǐng)下，我詳細(xì)參觀了該廠。在此期間，管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運(yùn)行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等，讓我了解和掌握了污水處理廠的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)。在參觀過程中，我認(rèn)真觀察，仔細(xì)聆聽，積極思考，及時(shí)提問問題請(qǐng)他幫忙解答。理論聯(lián)系實(shí)際，受益匪淺。
(一)氧化溝工藝流程圖。
調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應(yīng)運(yùn)行的需要。淹沒深度的變化對(duì)曝氣設(shè)備的推動(dòng)力也會(huì)產(chǎn)生影響，從而可以對(duì)進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機(jī)電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時(shí)可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強(qiáng)度的推動(dòng)力。
4、簡(jiǎn)化了預(yù)處理和污泥處理。
氧化溝的水力停留時(shí)間和污泥齡都比一般生物處理法長(zhǎng)，懸浮裝有機(jī)物與溶解性有機(jī)物同時(shí)得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長(zhǎng)，負(fù)荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識(shí)。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會(huì)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。
這次走訪調(diào)研是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次全面的升華，是一次將理論和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過這次走訪調(diào)研我對(duì)自己所學(xué)理論知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在，了解到理論和實(shí)際生產(chǎn)中的差距，同時(shí)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時(shí)也為自己以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的.工藝流程，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了污水處理的重大意義，增強(qiáng)了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個(gè)未來環(huán)境工作者，我深刻體會(huì)到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)知識(shí)，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨(dú)立思考能力、實(shí)踐技能、的品質(zhì)，從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
專業(yè)畢業(yè)生的一個(gè)很好的就業(yè)場(chǎng)所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時(shí)，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵(lì)學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí);要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請(qǐng)?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識(shí)學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時(shí)，我了解了社會(huì)，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才，回報(bào)社會(huì)。
民情大走訪調(diào)研報(bào)告篇十五
為了貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)的精神，進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，充分發(fā)揮大學(xué)生村干部在澤州新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，激發(fā)大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，加強(qiáng)大學(xué)生村干部與農(nóng)民群眾的溝通，縣委組織部專門針對(duì)所有大學(xué)生村干部開展了這次民情大走訪活動(dòng)。
此次活動(dòng)的目的是讓大學(xué)生村干部詳細(xì)了解每一戶農(nóng)民群眾的家庭情況和生產(chǎn)生活情況，通過與村民談心了解農(nóng)民群眾在就業(yè)就醫(yī)、上學(xué)社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問題，收集農(nóng)民群眾對(duì)黨委政府的意見和建議，使大學(xué)生村干部進(jìn)一步融入農(nóng)村，真正成為澤州新農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者、推動(dòng)者，為澤州社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極地貢獻(xiàn)。
月9日，我們山河鎮(zhèn)的全體大學(xué)生村干部在鎮(zhèn)政府會(huì)議室集中，黨委副書記肖書記和組織委員張委員主持了會(huì)議，并具體部署了這次的民情走訪活動(dòng)。會(huì)議結(jié)束后，我回到村里，將這次活動(dòng)向村主任和書記做了匯報(bào)，在得到他們的支持后，我開始著手準(zhǔn)備走訪事項(xiàng)。
至5月10日，嶺東村的調(diào)查工作圓滿結(jié)束?，F(xiàn)將嶺東村調(diào)查情況匯報(bào)如下：
調(diào)查開展情況。
這次調(diào)查采取的是逐戶調(diào)查的方式。嶺東村共203戶，有31戶因工作等原因全家都遷往城里居住，不便調(diào)查。實(shí)際接受調(diào)查的有172戶，占全村總戶數(shù)的84.7%，涉及調(diào)查人數(shù)688人。調(diào)查結(jié)束后，我將調(diào)查的172戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，分析后得出以下調(diào)查成果。
調(diào)查成果說明。
打工就業(yè)及子女受教育情況。
嶺東村沒有任何經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務(wù)農(nóng)，家中的主要?jiǎng)趧?dòng)力會(huì)在農(nóng)閑時(shí)外出進(jìn)城打工。而外出打工只能選擇一些臨時(shí)性的建筑工，到農(nóng)忙時(shí)還需回家照顧耕地。
子女受教育方面，由于嶺東有一所寄宿制中心小學(xué)，這就方便了本村和鄰村的孩子上小學(xué)，初中一般都選擇衙道中學(xué)就讀。由于享受到國(guó)家對(duì)農(nóng)村九年義務(wù)教育兩免一補(bǔ)的優(yōu)惠政策，九年義務(wù)教育在這里已經(jīng)得到普及，貧困家庭的孩子也能背起書包上學(xué)堂。
種植及養(yǎng)殖情況。
嶺東村主要以種植為主，耕地總面積為680畝，主要作物有小麥、玉米、黃豆、谷子等，人均330斤口糧;在養(yǎng)殖方面，全部為家戶分散養(yǎng)殖，由于缺水等條件限制，并沒有形成大型養(yǎng)殖規(guī)模。
全村家庭平均資產(chǎn)情況。
嶺東村有兩戶分別在207國(guó)道兩邊經(jīng)營(yíng)小型超市，一戶在國(guó)道旁建有小型加水廠一個(gè)，以給過往運(yùn)煤車輛加水為生;超過半數(shù)以上的家庭在近兩年都新修了房屋;農(nóng)用機(jī)械以犁地機(jī)、打麥機(jī)為主;電視機(jī)已成為較普遍的家用電器;交通工具多以摩托車為主。
吃水行路及社保情況。
嶺東村無資源，無企業(yè)，無集體經(jīng)濟(jì)收入。由于缺乏資金，投入不上，目前，全村未實(shí)現(xiàn)家家通自來水，村民只能到村里幾個(gè)固定的吃水井挑水吃，一旦水源遭到破壞，村民的生活就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。而且缺乏水利設(shè)施也大大阻礙了種植和養(yǎng)殖的發(fā)展。
而且也是由于資金的短缺，村里4000余米的街巷道路至今沒有硬化，只是在20xx年完成270米的環(huán)村公路硬化工程，仍有1600多米環(huán)村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質(zhì)量的提高和居住環(huán)境的改善。
參加保險(xiǎn)方面，20xx年全村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的比例為95%，他們著實(shí)體會(huì)到了新農(nóng)合帶來的實(shí)惠與好處，大大減輕了農(nóng)民的看病負(fù)擔(dān)。加入養(yǎng)老保險(xiǎn)的村民占全村的51%。
調(diào)查成果分析。
這次調(diào)查主要是了解農(nóng)民群眾在基本民生方面存在的困難和問題?，F(xiàn)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題總結(jié)如下：
農(nóng)業(yè)發(fā)展方面。
嶺東村的產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、谷子等雜糧，小麥種植是全村的主要品種，占總種植面積的80%。由于嶺東村屬丘陵地區(qū)，十年九旱，主要靠天吃飯，全村土地等級(jí)不高，水利設(shè)施基本沒有，土地抗旱和自然災(zāi)害的能力差，致使糧食畝產(chǎn)量不高，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)發(fā)展無后勁，農(nóng)民在土地上增加收入受到嚴(yán)重制約。而且平均每戶耕地面積不足5畝，人均口糧330斤，一年的收成除維持一家人的口糧外，剩余的只能用來兌換些大米和油等等，難以通過種植實(shí)現(xiàn)客觀收入，再加上肥料的漲價(jià)，成本的提高，種地對(duì)農(nóng)民來說根本不劃算。
養(yǎng)殖方面，主要以家庭養(yǎng)殖為主，比較分散，而且缺乏水利設(shè)施和養(yǎng)殖技術(shù)，很難形成規(guī)模養(yǎng)殖。
外出打工方面。
大多數(shù)農(nóng)民只有在農(nóng)閑時(shí)才能外出打工，而且只能從事建筑、煤礦等苦力活，多是臨時(shí)工，固定性較差，相對(duì)不穩(wěn)定，無固定保障。到農(nóng)忙時(shí)又需回家種地，嚴(yán)重影響了農(nóng)民的增收，降低了生活水平和生活質(zhì)量。
致富門路方面。
由于多數(shù)農(nóng)民思想保守，小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，文化程度偏低，受教育的機(jī)會(huì)少，接受新事物、新技術(shù)的渠道不暢，缺乏致富信息、資金、技術(shù)及致富項(xiàng)目，沒有招工信息來源，導(dǎo)致農(nóng)民想掙錢，但是不知道怎樣掙錢，一身力氣卻無處施展。，只能依靠微薄的種地和打工收入來維持生活。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。
資金的缺乏直接導(dǎo)致了村里道路無法硬化，村民至今吃不上自來水。這不僅影響了村民的日常生活，也阻礙了嶺東村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
在調(diào)查的過程中，我遇到一位老人，他誤以為我是收電費(fèi)的工作人員，說明情況后才了解到，這位老大爺因?yàn)槿ネ獯逍蘼窉赍X，錯(cuò)過了上門收取電費(fèi)的工作人員，而自己并不知道去哪里交電費(fèi)，只能黑燈瞎火地過日子，等待下次來收電費(fèi)時(shí)補(bǔ)交電費(fèi)通電。老大爺現(xiàn)在一人生活，老伴去世二十多年了，兒子高中畢業(yè)就離家出走，至今杳無音信，基本沒有任何經(jīng)濟(jì)來源。這樣的情況在農(nóng)村可能還有很多，他們非常需要我們的幫助。
在嶺東村有一些外來村民，他們?cè)谶@里租住房子給小孩做飯，由于本村沒有幼兒園、小學(xué)，孩子到了上學(xué)的年齡，生活又無法自理，只能家長(zhǎng)跟著孩子一起上學(xué)，這樣遠(yuǎn)距離地送孩子上學(xué)，無形之中又加重了家庭的負(fù)擔(dān)。還有些村民，自己的孩子考上了大學(xué)，但由于不了解申請(qǐng)助學(xué)貸款的具體手續(xù)，苦于籌不到學(xué)費(fèi)而發(fā)愁。
發(fā)展建議。
調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，著力解決好農(nóng)民的增收問題。
嶺東村作為一個(gè)純農(nóng)業(yè)種植收入的村，解決農(nóng)民的增收問題，主要應(yīng)在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對(duì)土地的投入，引導(dǎo)農(nóng)民要科學(xué)種田，選用優(yōu)質(zhì)良種，增加對(duì)土地的投入，保證增產(chǎn)增收。二是要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，適時(shí)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物的種植面積。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥?，氣候條件，選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設(shè)施，保證土地旱澇豐收。
政府出面，以點(diǎn)帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
政府應(yīng)該起到主導(dǎo)作用，積極向農(nóng)民提供致富信息及技術(shù)。在即將進(jìn)入農(nóng)閑之季，向農(nóng)民提供招工信息，架起用工企業(yè)與農(nóng)民工之間的橋梁。對(duì)于有致富想法但缺乏資金的農(nóng)民，政府可以出面幫忙解決貸款問題，消除農(nóng)民的資金難題。還可以建立項(xiàng)目示范點(diǎn)，提供技術(shù)和人才，以點(diǎn)帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
培育新農(nóng)民，改變落后觀念，提高農(nóng)民素質(zhì)。
要改變貧困落后的面貌，就要從改變落后的觀念做起。要按照有文化，懂技術(shù)，會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)，以縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心和村內(nèi)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為培訓(xùn)平臺(tái)，通過集中分散培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民在自身素質(zhì)，科技知識(shí)，法律常識(shí)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要建立完善的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞產(chǎn)業(yè)需要，用新思維、新觀念、新知識(shí)來武裝農(nóng)民的頭腦，提高農(nóng)民的素質(zhì)。要讓農(nóng)民朋友們意識(shí)到，不能總是等著政府發(fā)放扶貧款，擺脫貧困不能依賴政府救濟(jì)，要想掙錢致富，只能依靠自己的雙手，通過自己的努力讓腰包鼓起來。樹立起正確的觀念，在致富的道路上才算是邁出了第一步。
調(diào)查工作結(jié)束了，但是嶺東村致富的道路還永無止境。這次進(jìn)村入戶調(diào)查對(duì)我的影響很大，感觸也很深，深刻體會(huì)到了農(nóng)民朋友們的苦和累。農(nóng)村的發(fā)展是城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的重心，嶺東村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，需要在多方支援的情況下，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，向著美好的明天邁進(jìn)。
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