管理的個(gè)人總結(jié)(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 22:56:14
管理的個(gè)人總結(jié)(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-20 22:56:14     小編:念青松

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間所做事情的回顧和總結(jié),將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來(lái)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以采用歸納整理的方式,將所得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分類(lèi)和總結(jié)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠幫助大家更好地進(jìn)行總結(jié)寫(xiě)作。

管理的個(gè)人總結(jié)篇一

不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的一年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的一年終于來(lái)臨?;厥滓荒陙?lái)的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下:

一、管理實(shí)踐。

從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種.種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、突出成績(jī)。

在公司管理方面:主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:帶隊(duì)參加__宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。帶隊(duì)完成__項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。主持__策劃設(shè)計(jì)。主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作。參與__的前期拍攝工作。

三、存在不足。

個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為_(kāi)_的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

管理的個(gè)人總結(jié)篇二

某某某,女/男,xx年畢業(yè)于xxx,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年加入xx公司,現(xiàn)單擔(dān)任業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理。 本人沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),只是將在這一年中的工作做如下幾個(gè)方面的總結(jié):

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作

業(yè)務(wù)管理部是公司核心職能部門(mén),做好承保工作是公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ),作為業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、合理客觀的分析能力以及良好的應(yīng)變能力。本人自工作以來(lái)一直注重保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),以此來(lái)提高自身素質(zhì)。而這些能力的提高都離不開(kāi)書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐的相結(jié)合,書(shū)本知識(shí)給我打下了人生發(fā)展的基礎(chǔ),而工作實(shí)踐卻是我成長(zhǎng)的老師,公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了一個(gè)很好的平臺(tái),促進(jìn)我不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,做好本職工作。

二、履行職責(zé),嚴(yán)格要求自己

作為一名中層管理人員,本人懂得以身作則、身先垂范的重要性,凡事從我做起!在日常工作中,始終注重增強(qiáng)全體承保工作人員的承保服務(wù)意識(shí),及時(shí)提高承保人員的服務(wù)技能。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能、各險(xiǎn)種承保政策、條款,堅(jiān)持從干中學(xué),在學(xué)中用。

三、恪盡職守,做好稱職的帶頭人。

“沒(méi)有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)”。本人在日常工作中注重與部門(mén)員工坦誠(chéng)交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,就有人幫助解決,使同事之間的配合更加融洽、更好的完成各項(xiàng)工作。

四、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。 管理是公司的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是公司快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕各類(lèi)事件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在公司大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松業(yè)務(wù)管理部?jī)?nèi)部管理工作,按照總、分公司的要求,分別制定了《業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)管理部考核辦法》、《承保大廳服務(wù)考評(píng)》等,堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季一次承保序列人員行為分析,使承保序列人員樹(shù)立了良好的制度意識(shí),增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及主人公意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理部協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。本人在工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和公司的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,業(yè)務(wù)管理部充滿生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭,使我部門(mén)在*****年被******地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口》。

在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持業(yè)務(wù)管理部穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,積極帶領(lǐng)部門(mén)全體員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),全身心投入到公司“二次創(chuàng)業(yè)”的工作中,勤奮務(wù)實(shí),為公司發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉時(shí)光荏苒。

管理的個(gè)人總結(jié)篇三

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏在強(qiáng)化思想提升業(yè)務(wù)、廉潔自律等方面做了許多工作較好地落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作有效提升了自身工作能力促進(jìn)了我局征管工作的平穩(wěn)推進(jìn)?,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的`頭等大事來(lái)抓。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我努力做到精神上領(lǐng)會(huì),思想上剖析,及時(shí)問(wèn)題整改,使自己的世界觀,價(jià)值觀,人生觀得到有益改造。

一年來(lái),本人以踏實(shí)的工作作風(fēng),勤勤懇懇工作態(tài)度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交付的工作任務(wù)。,我累計(jì)處理系統(tǒng)問(wèn)題600余個(gè),清理問(wèn)題數(shù)據(jù)余條,并于11月順利參加和完成了市局組織的巡查工作,取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

在工作中我總是告誡時(shí)時(shí)提醒自己,思想上要過(guò)硬,一是慎欲、二是慎權(quán)、三是慎微,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私,不以權(quán)謀私,依法辦事,嚴(yán)格按廉潔自律規(guī)定辦事。

當(dāng)然,在工作中我還存在許多不足與亟待改進(jìn)的問(wèn)題,在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為邵東稅務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理的個(gè)人總結(jié)篇四

xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我xx年6月份來(lái)到長(zhǎng)沙鐵建城庫(kù)公司第三項(xiàng)目部工作,擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便.

(4)做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗(yàn)收記錄表中。

(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字績(jī)工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

(8)登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表格。

(9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

管理的個(gè)人總結(jié)篇五

為全面提升高速公路路況質(zhì)量和管理水平,根據(jù)省公路局要求,近日,寧波市公路局組織召開(kāi)了全市高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作座談會(huì),各高速公路經(jīng)營(yíng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理、局運(yùn)營(yíng)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議,省公路局高速辦王堅(jiān)主任一行到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)議首先聽(tīng)取了各高速公路經(jīng)營(yíng)單位運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并就各高速公路經(jīng)營(yíng)單位提出的困難、意見(jiàn)和建議展開(kāi)了討論。市公路局副書(shū)記錢(qián)榮布置了20全市高速公路重點(diǎn)工作任務(wù)。王堅(jiān)主任在充分肯定寧波經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)于下一步工作,他提出了要求,要根據(jù)省公路局年度工作意見(jiàn),著力把高速公路打造成“美麗公路”的全國(guó)樣板,各高速公路經(jīng)營(yíng)單位要提高標(biāo)準(zhǔn),工作著力點(diǎn)要圍繞服務(wù)司乘人員,保證車(chē)輛行駛快速、安全;要加大養(yǎng)護(hù)投入,消除不達(dá)標(biāo)路段,要發(fā)揮寧波在高速公路橋下空間管理的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。

管理的個(gè)人總結(jié)篇六

通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐總結(jié)出以下兩點(diǎn):

一、要先建立健全物資管理制度以便于管理。

1.明確完善物資人員的崗位責(zé)任,提高工作質(zhì)量。

2.建立廢舊物資臺(tái)賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導(dǎo)考查,同時(shí)也體現(xiàn)出物資人員的工作價(jià)值。

3.建立獎(jiǎng)懲辦法可充分調(diào)動(dòng)物資人員工作上的積極性和主。

觀能動(dòng)性,也更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行定期到倉(cāng)庫(kù)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制,確保每項(xiàng)物資臺(tái)賬的準(zhǔn)確性,真實(shí)性..

二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng),大大的提高工作效率。

物資系統(tǒng)上線后,既統(tǒng)一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門(mén)時(shí)時(shí)掌握庫(kù)存物資情況,在管理上可查詢到各個(gè)部門(mén)、各施工隊(duì)、各項(xiàng)工程、各種材料的出入庫(kù)匯總數(shù)據(jù),有利于物資管理規(guī)范化。

存在問(wèn)題:

因原移交人遺留下來(lái)的“三不一”(即財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)與實(shí)物庫(kù)存數(shù)、上報(bào)省公司的控制在35萬(wàn)元以下的庫(kù)存數(shù))不一致的嚴(yán)重問(wèn)題。

1、處理“三不一”的問(wèn)題難度系數(shù)大,單純物資口無(wú)法處理,需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。

2、由于接手不久,欠缺管理經(jīng)驗(yàn),還無(wú)法做到面面具到,工作期間會(huì)虛心請(qǐng)教其他分公司處理辦法。爭(zhēng)取在半年內(nèi)做到平衡。

工作目標(biāo):

在新的一年里,我將虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,認(rèn)真執(zhí)行公司政策,積極配合各部門(mén),加大管理力度,增強(qiáng)管理意識(shí)。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,資料完整性,做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。

管理的個(gè)人總結(jié)篇七

20xx-20xx學(xué)年,本人擔(dān)任了畢業(yè)班08國(guó)貿(mào)2班班主任一職。本班大二年級(jí)由馮尊武老師帶班。

本班一共39位同學(xué),其中一位(金王燕)在本學(xué)期結(jié)束前已被學(xué)院退學(xué)并取消學(xué)籍,故共有38位同學(xué)。

在與學(xué)生相處的過(guò)程中,本人感觸很多,總結(jié)如下:

一、學(xué)生自主程度較往年有較大提升。

本人自進(jìn)入越秀工作以來(lái)已經(jīng)連續(xù)帶畢業(yè)班已經(jīng)三屆,本班是第四屆。相較于以前的班級(jí),本班的許多工作都是由學(xué)生自主完成,這里尤其感謝幾位稱職的班干部,以及學(xué)院的自主管理的導(dǎo)向政策。在此背景下,本班的大部分工作本人都沒(méi)有太多過(guò)問(wèn)。

二、與學(xué)生的溝通也越來(lái)越少,了解也越來(lái)越少。

由于第一條原因,以及本學(xué)期本人的教學(xué)工作量非常飽滿,所以與學(xué)生的溝通次數(shù)與程度也相較于前幾屆有明顯不足之處。按本人慣例,學(xué)期初都要與每位學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交談與溝通,了解每位學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。但本屆的談話并沒(méi)有百分之百完成,只是對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行了談話,所以對(duì)班級(jí)動(dòng)態(tài)和學(xué)生動(dòng)態(tài)了解不夠。至今仍無(wú)法將本班38位學(xué)生的名與人對(duì)號(hào),這在前幾屆學(xué)生中是不可思議的,因此深感不安與慚愧。尤其是認(rèn)錯(cuò)學(xué)生的時(shí)候真是無(wú)地自容。

三、學(xué)生自覺(jué)性較好,但仍有個(gè)別學(xué)生不自重。

相較于前幾屆學(xué)生,本人對(duì)于本屆學(xué)生的感覺(jué)就是比較能夠按照班主任的意愿和指令行事。我想這也是因?yàn)閷W(xué)生與班主任的年齡差距大的原因,也可能是班主任與學(xué)生溝通不夠?qū)е碌暮蠊?偠灾緦脤W(xué)生比較聽(tīng)話。但仍有個(gè)別學(xué)生對(duì)于班主任和同學(xué)的好意不領(lǐng)情,置班主任的勸說(shuō)于不顧,我行我素。

四、學(xué)習(xí)成績(jī)較好。

本班的學(xué)習(xí)成績(jī)良好,本學(xué)期末的成績(jī)也沒(méi)有不及格現(xiàn)象,這在前幾屆是不可想象的。大部分學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)的熱情高漲,學(xué)習(xí)習(xí)慣也較好。但英語(yǔ)四六級(jí)的通過(guò)率卻不及前幾屆學(xué)生,可能也與班主任的重視不夠有關(guān)系,自責(zé)。

五、學(xué)生對(duì)于前途和生活沒(méi)有足夠的信心和把握。

根據(jù)本人幾屆班主任的班會(huì)反饋,大部分學(xué)生對(duì)于自己的前途和生活沒(méi)有足夠的信心,對(duì)于未來(lái)仍處于未知狀態(tài),沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃或奮斗目標(biāo)。這一點(diǎn)也在本屆學(xué)生中得以體現(xiàn)。

管理的個(gè)人總結(jié)篇八

水庫(kù)管理處在20--年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與20--年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬(wàn)度,不變產(chǎn)值465.5萬(wàn)元,全年安全運(yùn)行無(wú)事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面:

一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)。

為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來(lái)我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的.安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過(guò)這些活動(dòng),極大提高了職工的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。

針對(duì)我處職工外出乘車(chē)現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)。

今年來(lái),我們針對(duì)9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。

二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車(chē)間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

三、加大技改力度,狠抓隱患整改,安全事故無(wú)小事,安全就是效益。

加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái),對(duì)于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。

四、明確管理職責(zé),靠管理要效益。

對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。

安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

20--年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī),但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級(jí)的要求也還有差距。20--年,我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

管理的個(gè)人總結(jié)篇九

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的訓(xùn)練,我們從中學(xué)到了很多的東西,從市場(chǎng)的建立,廣告投入的經(jīng)濟(jì)性,訂單的投標(biāo),運(yùn)輸工具的充分利用,路線的選取,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),以及與會(huì)計(jì)計(jì)算相關(guān)的行政管理費(fèi)用,設(shè)備折舊費(fèi)用,各種開(kāi)發(fā)費(fèi)用,利息費(fèi)用,貼現(xiàn)費(fèi)用等。這些知識(shí)也許書(shū)本上也有,但是,沒(méi)有我們通過(guò)實(shí)踐獲得的更加好。通過(guò)這樣的模擬大賽來(lái)獲得知識(shí),不僅讓我們熟悉了一個(gè)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程,而且讓我們對(duì)枯燥無(wú)味的理論充滿了求知欲,同時(shí)對(duì)我們的創(chuàng)新思維,協(xié)作工作能力都是一個(gè)很好的考驗(yàn)。甚至這對(duì)我們以后的工作有很大的幫助。這實(shí)在是一個(gè)獲益匪淺的比賽。

以下是我們?nèi)甑拇笾陆?jīng)營(yíng)過(guò)程

第二年隨著市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),訂單逐漸多起來(lái),競(jìng)爭(zhēng)變小,我們拿到的訂單也多了起來(lái),開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。最后在年末實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)不虧,由于我們追求穩(wěn),后發(fā)制人,所以與第一落下很大的差距,我們認(rèn)真分析形勢(shì),最終決定在第三年穩(wěn)扎穩(wěn)打不求第一只求第二。

第三年由于有破產(chǎn)的隊(duì)伍退出,只剩下四支隊(duì)伍,競(jìng)爭(zhēng)再次大大減小,我們?cè)诓怀瑫r(shí)的前提下勁量的多拿訂單,實(shí)現(xiàn)了一定盈利,最終獲得第二名,這都得益于我們團(tuán)隊(duì)的通力合作。

我從這次的比賽中總結(jié)了一些取勝的關(guān)鍵因素和條件

第一:團(tuán)隊(duì)。“一堆砂子是松散的,可是,當(dāng)它和水泥,石子,水混合后,它比花崗巖還要堅(jiān)硬。”團(tuán)隊(duì)成員的能力和個(gè)性的互補(bǔ)性,情感和情緒的交融這些都將產(chǎn)生像混泥土一樣巨大的堅(jiān)韌效應(yīng),這將對(duì)比賽結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,在這個(gè)組織內(nèi),大家彼此交流和分享自己的知識(shí),這樣可以積極應(yīng)對(duì)不斷變化著的外界環(huán)境,可以從整個(gè)盤(pán)面宏觀考慮問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。廣告說(shuō)得好:站得更高,才能看得更遠(yuǎn)!

第二:狀態(tài)。比賽前,參賽選手一定要有充足的精神和動(dòng)力,要有清晰的思路。既不能輕敵也不能有太大的精神包袱,但是所有參賽隊(duì)員不能沒(méi)有求勝的強(qiáng)烈心理。孫子曰“上下同欲者勝”就是這個(gè)道理。

第三:戰(zhàn)略。戰(zhàn)略,它不足以導(dǎo)致成功,但是沒(méi)有它注定要失敗。如果你的公司沒(méi)有長(zhǎng)期的一貫的可度量的戰(zhàn)略目標(biāo),那么你的公司就不知道要往哪個(gè)方向去,還要走多遠(yuǎn)。這樣的公司注定要被市場(chǎng)淘汰。

第四:戰(zhàn)術(shù)。毛主席說(shuō)過(guò),“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,但是在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略實(shí)施的平臺(tái),可想而知戰(zhàn)術(shù)的重要性。戰(zhàn)術(shù)上要特別重視的是必須制定多條戰(zhàn)術(shù)方針的備選方案。這樣可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化相機(jī)而動(dòng),靈活應(yīng)對(duì)。否則競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨變會(huì)給你的公司來(lái)個(gè)措手不及。

第五:預(yù)算。預(yù)算前面已經(jīng)講過(guò),準(zhǔn)確預(yù)算,協(xié)作預(yù)算,全面預(yù)算是關(guān)鍵。

第六:決策?,F(xiàn)代管理之父杜拉克斷言:“管理始終是一個(gè)決策的過(guò)程”。在沙盤(pán)對(duì)抗中,決策也是無(wú)處不在?!耙徽胁簧魅P(pán)皆輸”決策的重要性不言而喻。“失敗一定有原因,成功一定有方法”決策需要掌握相關(guān)的基本理論和方法?!扒蓩D難為無(wú)米之炊”決策的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有預(yù)測(cè)活動(dòng),就沒(méi)有決策的自由。所以在決策之前要做好預(yù)測(cè)。決策的原則應(yīng)該是不得其利,不用其計(jì)。所以每次決策之前我們一定要問(wèn)這樣一個(gè)“殺手”問(wèn)題:“你做出這樣的決策的根據(jù)是什么?”這樣,公司的思考問(wèn)題的質(zhì)量就會(huì)得到大大的提高。

第七:操盤(pán)。操盤(pán)對(duì)于參賽的每個(gè)人來(lái)說(shuō)應(yīng)該做到游刃有余。但是我這里還想提一下,因?yàn)槲覀円郧坝?xùn)練中遇到過(guò)超盤(pán)失誤而導(dǎo)致巨額虧損甚至破產(chǎn)。我想把操盤(pán)失誤分成兩類(lèi):一般過(guò)失與重大過(guò)失。一般過(guò)失指的是由于疏忽所致,集中注意力調(diào)整精神狀態(tài)是可以避免的。重大過(guò)失是由于計(jì)算分析失誤,規(guī)則誤解導(dǎo)致的,這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和增加理解來(lái)避免。比賽過(guò)程中一定要盡量避免這兩類(lèi)過(guò)失的發(fā)生。第八:經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得每在沙盤(pán)上推演一次,我都有意想不到的收獲。盡管我們比賽不能學(xué)套路,要學(xué)思路,但是做多了就有規(guī)律可循了。在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)會(huì)有眉頭一皺計(jì)上心來(lái)的效果。

最后我想說(shuō)在那幾個(gè)星期,我們所面對(duì)不僅是為了比賽的訓(xùn)練,而是一次對(duì)我們來(lái)說(shuō)的重大考驗(yàn)。盡管它的形式僅僅是一場(chǎng)“商業(yè)游戲”,不過(guò)它的目的不是玩玩而已。重要的是,在這個(gè)過(guò)程之中,要我們學(xué)以致用,把理論運(yùn)用到“實(shí)踐”,再?gòu)摹皩?shí)踐”當(dāng)中尋找規(guī)律,然后獲得啟發(fā)。這樣,所學(xué)到的東西才會(huì)真正變成是我們自己的。而我的最大啟發(fā)是“天下無(wú)難事,只怕有心人”,沒(méi)有什么事是我們完成不了的,只有肯用心地學(xué),認(rèn)真努力地去做,就算是再大的困難也能夠迎刃而解,再繁重的工作也不會(huì)成為障礙的。整個(gè)過(guò)程中,我們雖然出了不少的問(wèn)題,但是我們正是在這些問(wèn)題中慢慢成長(zhǎng)起來(lái),慢慢對(duì)真正的企業(yè)的了解真實(shí)起來(lái),我們才慢慢積累了經(jīng)驗(yàn)??梢哉f(shuō)正是這些暴露出來(lái)的問(wèn)題才讓我們對(duì)理論知識(shí)有了更加深刻和真切的體會(huì),同時(shí)也縮短了理論與實(shí)際在我們意識(shí)中的距離。最后,我們?nèi)M要感謝老師為我們所作出的一切努力和奉獻(xiàn)。

管理的個(gè)人總結(jié)篇十

20xx年初,一場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)役在全國(guó)打響。在這個(gè)老師居家上課、學(xué)生宅家學(xué)習(xí)的特殊時(shí)期,師生之間似乎遠(yuǎn)隔千里,卻又守護(hù)相望,情滿屏幕。作為班主任,我是學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)之間的橋梁,是聯(lián)系學(xué)生和家長(zhǎng)的最密切的教育工作者,是維護(hù)社會(huì)安定、促進(jìn)家庭和諧、保障學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要力量,那么如何更好地完成疫情期的班主任工作,助力學(xué)生的成長(zhǎng)呢,我覺(jué)得需要腳踏實(shí)地的工作和堅(jiān)持不懈的陪伴管理。

一、加強(qiáng)常規(guī)管理。晨溫匯報(bào)、六科上課筆記檢查、六科作業(yè)檢查、上課聽(tīng)講檢查一個(gè)都不能少。我每天利用釘釘群和微信群,及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)學(xué)生們的各項(xiàng)信息,做到全員到位,全員了解,督促學(xué)生們的自我管理。

二、以誠(chéng)相待,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。

(一)每?jī)蓚€(gè)星期,根據(jù)學(xué)生們的近期表現(xiàn)和家長(zhǎng)反饋的信息,我會(huì)發(fā)給家長(zhǎng)一封建議信,呼吁家長(zhǎng)正確引導(dǎo)、教育孩子;多傾聽(tīng)孩子們的心聲,做他們的益友。

(二)通過(guò)微信群和釘釘群與家長(zhǎng)時(shí)時(shí)互動(dòng)。

有時(shí),我會(huì)邀請(qǐng)一些孩子表現(xiàn)優(yōu)秀的家長(zhǎng)在群里現(xiàn)身說(shuō)法,傳授育人之道;有時(shí),我會(huì)找到一個(gè)孩子們關(guān)心的問(wèn)題,讓家長(zhǎng)們私聊我發(fā)表意見(jiàn),提出建議;有時(shí),我會(huì)在釘釘?shù)陌嗉?jí)圈發(fā)布問(wèn)題,讓家長(zhǎng)們?nèi)后w回答,以此保留做永久的美好紀(jì)念。無(wú)論哪種形式,家長(zhǎng)們都會(huì)積極踴躍地參與話題討論,這也增加了家長(zhǎng)和老師之間的親密度。

(三)與家長(zhǎng)私聊,有效解決問(wèn)題。

遇到單個(gè)孩子出現(xiàn)了一些問(wèn)題,我會(huì)積極地和家長(zhǎng)溝通思想,及時(shí)解決問(wèn)題。如果是平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀,偶爾和父母鬧意見(jiàn)的孩子,我會(huì)通過(guò)贊美的方式來(lái)消除家長(zhǎng)的疑慮,讓他們相信自己孩子只是一時(shí)之過(guò);如果是不愛(ài)寫(xiě)作業(yè),但比較聽(tīng)話的孩子,我會(huì)告知家長(zhǎng)提醒孩子即可;如果是“戲精”,我會(huì)把孩子的聽(tīng)課數(shù)據(jù)發(fā)給家長(zhǎng)(因?yàn)橹斑@位家長(zhǎng)一直不相信自己孩子的學(xué)習(xí)只是裝腔作勢(shì)),然后再一起商量如何讓孩子端正學(xué)習(xí)態(tài)度;如果是沉迷于游戲的孩子,我會(huì)和家長(zhǎng)耐心長(zhǎng)談,并加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo),慢慢地讓學(xué)生轉(zhuǎn)變思想。

三、召開(kāi)班干部視頻會(huì)議,共謀班級(jí)建設(shè)。

一個(gè)優(yōu)秀的班集體,少不了一群優(yōu)秀的班干部。班委成員是班集體的核心和中堅(jiān)力量,是班主任工作得以順利進(jìn)行的得力助手。所以我們班定期召開(kāi)班干部視頻會(huì)議,共同謀劃班級(jí)建設(shè),為建立和保持良好的班風(fēng)而努力。

四、開(kāi)展各種各樣的激勵(lì)活動(dòng),讓孩子們永葆學(xué)習(xí)斗志。

(一)開(kāi)展班會(huì)活動(dòng),由我和團(tuán)書(shū)輪流主持。

每周的主題班會(huì),以國(guó)家、感恩、學(xué)習(xí)和責(zé)任為話題,教育引導(dǎo)學(xué)生要心系祖國(guó)、感恩父母、靜心學(xué)習(xí)、勇?lián)姑?。教育學(xué)生學(xué)習(xí)體會(huì)疫情中那些閃耀的故事、了不起的英雄和永不磨滅的中國(guó)精神,領(lǐng)悟人生,成就更加優(yōu)秀的自己。

(二)通過(guò)微信和釘釘了解學(xué)生們的現(xiàn)狀,給他們寫(xiě)自律信,與他們進(jìn)行心靈交流,有利于建立良好的師生關(guān)系,產(chǎn)生良好的教育效果。

(三)開(kāi)展男女生學(xué)習(xí)對(duì)抗賽。激發(fā)學(xué)生們的好勝心,提高集體榮譽(yù)感,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(四)每天發(fā)一個(gè)勵(lì)志小視頻。學(xué)生們每天接受正能量,耳濡目染,自然充滿朝氣,活力滿滿。

五、感恩教育不停歇。感恩是增進(jìn)家長(zhǎng)與學(xué)生之間感情融洽和睦的助長(zhǎng)劑,學(xué)生懂得感恩,能化解心中的苦悶與煩惱,親情也在感恩中更加深厚牢固。我經(jīng)常把學(xué)生的心里話發(fā)到家長(zhǎng)群,讓家長(zhǎng)們感受孩子們對(duì)他們深深的依戀和愛(ài)意。

六、鍛煉身體,抗擊疫情。除了要求學(xué)生們安安靜靜地“宅”在家中,為疫情的防控貢獻(xiàn)自己的一份力的同時(shí),我還要求體委牽頭,每天帶著同學(xué)們鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。

七、全班一起做公益,釘釘群里種下了班級(jí)樹(shù),不僅起名字,還種下希望。每天澆水后,它肉眼可見(jiàn)的成長(zhǎng)總能讓學(xué)生們歡呼雀躍一番。孩子們?cè)谝?jiàn)證它長(zhǎng)大的同時(shí),自己也長(zhǎng)大了。

疫情期,學(xué)生們有過(guò)無(wú)人監(jiān)督的欣喜,有過(guò)視頻卡頓的煩躁,有過(guò)對(duì)老師同學(xué)的濃濃思念,更有過(guò)開(kāi)學(xué)的熱烈期盼。但隨著時(shí)間的推移,一切都變得井然有序。是的,我們不過(guò)一屏之隔,關(guān)愛(ài)陪伴從未減少。

管理的個(gè)人總結(jié)篇十一

公路養(yǎng)護(hù)個(gè)人年終總結(jié)一年的.辛勤工作,我們清楚地認(rèn)識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,以及不斷增長(zhǎng)的交通需求,擺在我們面前工作還有很多。

我在從事2年的養(yǎng)護(hù)工作實(shí)踐中,與許多同行和同事的日常交談中也涉及了一些深層次的養(yǎng)護(hù)技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)也有些機(jī)會(huì)到省內(nèi)其他高速公路進(jìn)行一定深度的日常養(yǎng)護(hù)工作情況做了少量的了解,通過(guò)對(duì)看到的和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一些思考后,現(xiàn)從創(chuàng)新的角度,總結(jié)養(yǎng)護(hù)中心工作中的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)該也是我們養(yǎng)護(hù)中心今后工作中改進(jìn)的方向。

一、養(yǎng)護(hù)科技工作主要技術(shù)總結(jié)xx高速公路自建成通車(chē)以來(lái),作為國(guó)家主動(dòng)脈、昆緬國(guó)際大通道高速公路的重要路段,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

從歷年養(yǎng)護(hù)資金投入和現(xiàn)有狀況方面與同期修建的其它高速公路相比,達(dá)到了相當(dāng)高的使用水平。但隨著通車(chē)時(shí)間的增長(zhǎng),交通量以及重載車(chē)輛的增加,以及xx高速公路本身在設(shè)計(jì)和材料等方面存在的先天不足,xx高速公路的路面、橋梁及其它各項(xiàng)設(shè)施等的損壞程度逐漸加重,使得道路養(yǎng)護(hù)工作面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了確保xx高速公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),我們一直致力于養(yǎng)護(hù)工作的高效運(yùn)作方面的探索,經(jīng)過(guò)幾年的努力走出了一條專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)的路子,從歷年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)圓滿完成及今年“公投司”實(shí)行養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的要求看基本上是正確的。

這些內(nèi)容表現(xiàn)在:

1、準(zhǔn)確定位:20xx年,xx高速公路養(yǎng)護(hù)中心面臨兩個(gè)重要課題。一是抓高速公路連接線建設(shè)使在建項(xiàng)目保質(zhì)保量地按期完成;二是抓高速公路養(yǎng)護(hù)效益和管理。

各項(xiàng)工作十分繁重。我們根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家高速公路發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),拋棄重建輕養(yǎng)的傳統(tǒng)思想,在很短的時(shí)間內(nèi)編制完成了《養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)》,并發(fā)放到各養(yǎng)護(hù)工作者手中,通過(guò)各種形式的培訓(xùn)及教育;將養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)績(jī)定位在“看能否最大程度地發(fā)揮高速公路的效益”上。就在去年,xx高速公路管理處被中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)授予“20xx年度公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”;該獎(jiǎng)項(xiàng)為全國(guó)公路建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)。

其中、養(yǎng)護(hù)中心的工作所取得的成績(jī)功不可沒(méi)。完成了采用冷料修補(bǔ)路面坑槽技術(shù)的實(shí)際養(yǎng)護(hù)應(yīng)用,經(jīng)應(yīng)用鑒定該養(yǎng)護(hù)措施具有很好的實(shí)用價(jià)值。

2、轉(zhuǎn)變觀念:通過(guò)20xx年這一年的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)日常養(yǎng)護(hù)工作每年存在一定的規(guī)律性,于是我們通過(guò)對(duì)這些規(guī)律的總結(jié)分析,制定了日常養(yǎng)護(hù)和雨季特殊養(yǎng)護(hù)工作月歷,建立了xx路養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù),形成動(dòng)態(tài)控制養(yǎng)護(hù)工作制度,變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。這一年,xx公路的養(yǎng)護(hù)工作取得重大突破3、理清思路:20xx年xx養(yǎng)護(hù)中心本著“搞好工作養(yǎng)好路、降低成本搞創(chuàng)收”的工作思路,重點(diǎn)放在作好基礎(chǔ)工作,理順工作關(guān)系,圍繞一個(gè)中心,強(qiáng)化四項(xiàng)管理,進(jìn)行五項(xiàng)改革,整體推進(jìn)養(yǎng)護(hù)中心的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,樹(shù)立高速公路的新形象為目標(biāo)進(jìn)行工作。在養(yǎng)護(hù)工作上,按照省廳和“公投司”的改革要求和我養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況積極穩(wěn)妥的完成了養(yǎng)護(hù)體制改革(改革為“業(yè)主―監(jiān)理―施工單位”的三位一體的管理模式)。通過(guò)改革,這一年在在全省高速公路養(yǎng)護(hù)聯(lián)查與管理檢查中雖沒(méi)能取得可喜成績(jī),但能夠積極完成各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。

二、養(yǎng)護(hù)工作的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié):道路交通安全是人們關(guān)心的永恒話題。自二十世紀(jì)七十年代以來(lái),全世界每年死于交通事故的人數(shù)超過(guò)35萬(wàn)人,傷1000萬(wàn)人以上,僅1987年一年間就死亡50萬(wàn)人,傷1300萬(wàn)人。所以只有交通事故最能準(zhǔn)確無(wú)誤地提醒我們修建高速公路必須充分注意行車(chē)安全。這也給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了很大的壓力,下面我從五個(gè)不同的角度談高速公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

管理的個(gè)人總結(jié)篇十二

當(dāng)今的中國(guó)社會(huì),就業(yè)崗位需求銳減,加上近年來(lái)應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高,讓全社會(huì)都開(kāi)始關(guān)注和倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)。國(guó)家和有關(guān)方面紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策加以扶持,學(xué)校也開(kāi)設(shè)講座、課程對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo),許多學(xué)生也躍躍欲試,媒體也紛紛在輿-論氛圍上推波助瀾,一時(shí)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題熱得發(fā)燙,局面似乎一派大好。在這樣的浪潮推進(jìn)下,自主創(chuàng)業(yè)也就成了大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的一股主流。而此時(shí)的我,通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)管理這門(mén)課程的學(xué)習(xí),才真正了解到什么叫做真正的創(chuàng)業(yè),怎么才能把創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底。

在創(chuàng)業(yè)管理的課堂上,我知道了創(chuàng)業(yè)的相關(guān)概念,以及一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的路上,我們往往會(huì)被繁華的社會(huì)迷亂雙眼,面對(duì)種種的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目時(shí),卻不知道哪一個(gè)項(xiàng)目可行。創(chuàng)業(yè)管理課教會(huì)了我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)壞境分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)角度去評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的各種方法,讓我們掌握相關(guān)的評(píng)估方法。當(dāng)然,每當(dāng)我們作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在社會(huì)的大舞臺(tái)上,掌握了評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法之后,我們就要將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí),而不是空有一肚子墨水。創(chuàng)業(yè)管理課程,也告訴了我們,如何去獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。從選擇創(chuàng)業(yè)模式到提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),從創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)法到創(chuàng)業(yè)融資的類(lèi)型和模式的論述,我們才掌握了創(chuàng)建企業(yè)的大概相關(guān)方法和技巧。當(dāng)創(chuàng)業(yè)融資成為了現(xiàn)實(shí)后,企業(yè)即將成立的時(shí)候,我們就應(yīng)該有自己的一套過(guò)程管理。就是說(shuō),我們要對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)管理課堂上,我們也學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)登記,如何去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面。在老師舉出來(lái)的眾多的案例中,我們似乎看到了自己將來(lái)的影子。有了基礎(chǔ)就有發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)管理課程上,老師把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程給我們做了詳細(xì)的介紹。給我們?cè)敿?xì)講解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該在成長(zhǎng)期注意在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式等方面進(jìn)行重點(diǎn)的管理。

盡管如此。我還是從老師的課堂里發(fā)出了幾聲感慨,有時(shí)甚至在目前社會(huì)上多少呈現(xiàn)病態(tài)的轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)局面為自己感到擔(dān)憂。

之所以會(huì)感慨,是因?yàn)槲业膿?dān)憂,原因是多方面的。首先,愿意進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)并不樂(lè)觀,理性選擇創(chuàng)業(yè)的人數(shù)更少。在這樣的浪潮下,很難保持自己的熱血,很難在創(chuàng)業(yè)的路上堅(jiān)持下去。

其次,無(wú)論是政府、媒體、學(xué)生甚至某些專(zhuān)家都將個(gè)人創(chuàng)業(yè)僅僅當(dāng)作臨時(shí)性的過(guò)渡。出于這種大眾心理,無(wú)論是在選擇項(xiàng)目、投入程度、抵御風(fēng)險(xiǎn)和克服困難等的能力等多個(gè)方面我都不可能做得十分好。

社會(huì)心理,就像一個(gè)無(wú)形的巨浪,往往會(huì)把每個(gè)人心里的漣漪沖得一干二凈。

第三,國(guó)家發(fā)布創(chuàng)業(yè)的扶植政策和配套措施還很多停留在有其名無(wú)其實(shí)。比如說(shuō),廣東省今年指定的扶持創(chuàng)業(yè)政策之一——小額貸款政策。在現(xiàn)實(shí)中,我有幾個(gè)前兩年前畢業(yè)的高友,剛走出大學(xué)校門(mén)就選擇了創(chuàng)業(yè)這條路。從走出大學(xué)校門(mén)那時(shí)候就開(kāi)始在這些政策中打滾,直到今年只有一個(gè)師兄才拿到一筆3萬(wàn)塊的小額貸款。

第四,沒(méi)有在社會(huì)上歷練過(guò)的我的抗挫折能力和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的欠缺無(wú)形中有可能選擇放棄。挫折作為一種情緒狀態(tài)和一種個(gè)人體驗(yàn),各人的耐受性是大不相同的。有的人經(jīng)歷了一次次挫折,仍然能夠堅(jiān)韌不拔,百折不撓;有的人稍遇挫折便意志消沉,一獗不振,甚至痛不欲生。

在時(shí)間的長(zhǎng)河里,我們經(jīng)不起翻騰,我也在懷疑自己也是否這樣被磨平棱角,止步在創(chuàng)業(yè)的路上。想起這些,心里總不是滋味。

有人說(shuō),在事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)本身絕對(duì)不能是一種由于找不到工作而被-迫采取的權(quán)宜之計(jì),

而是恰恰相反,選擇自主創(chuàng)業(yè)更需要深思熟慮、精心準(zhǔn)備,立志將其當(dāng)作一生的職業(yè)和事業(yè)認(rèn)真對(duì)待。唯有此,才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)技巧;唯有此,才能經(jīng)受住創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不一樣的艱辛;唯有此,才能取得創(chuàng)業(yè)的成功。

雖然如此,這一翻高談闊論還是不足以打翻我心頭的那些千斤重的煩憂。

扶植個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)也同樣不能是國(guó)家、社會(huì)、高校為了應(yīng)對(duì)就業(yè)壓力采取的臨時(shí)性措施,而本來(lái)就應(yīng)當(dāng)是學(xué)生就業(yè)的一個(gè)極為重要的渠道。以往,或許相關(guān)方面在這面扶植、引導(dǎo)、重視不夠,那么,就要借著近年來(lái)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高這個(gè)特殊時(shí)期形成的這種氛圍,就要進(jìn)一步采取得力措施使各方面的政策和規(guī)定更加有利于創(chuàng)業(yè)成為就業(yè)主要渠道之一的形成??偠灾挥邢鄳?yīng)的政策措施切實(shí)到位,只有有關(guān)方面都不再把鼓勵(lì)大學(xué)生就業(yè)當(dāng)作當(dāng)前解決學(xué)生就業(yè)難的權(quán)益之際而是出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮加以扶持,只有選擇創(chuàng)業(yè)道路的學(xué)生切實(shí)經(jīng)過(guò)理性慎重思考之后認(rèn)真加以選擇并努力成為這方面的專(zhuān)才,只有從事創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生無(wú)論遇到什么樣的挫折都義無(wú)反顧的堅(jiān)持,這條創(chuàng)業(yè)道路才能走好。只有這樣,國(guó)家的政策落實(shí)了,我們才能放下心里的那些千萬(wàn)種煩憂,選擇創(chuàng)業(yè)這條道路,義無(wú)反顧地堅(jiān)持下去,把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一生的事業(yè)。

想要完成創(chuàng)業(yè)這個(gè)事業(yè),途中肯定有很多我們意想不到的挫折。但是,如果心里有夢(mèng)想,背后有人在為我們撐腰,我們還會(huì)害怕什么。無(wú)論前面的路無(wú)論是泥濘崎嶇,還是荊刺滿地,我們也會(huì)一路高歌、勇敢大步地往前走下去。

通過(guò)兩天的課程,我了解到不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí),公司的注冊(cè)、成立過(guò)程,以及創(chuàng)業(yè)之星比賽的流程,取勝的技巧等等。雖然都是些紙面上的基礎(chǔ)知識(shí),并沒(méi)有在實(shí)際的生活中應(yīng)用,但是真的是受益匪淺??梢哉f(shuō)沒(méi)有這些創(chuàng)業(yè)所需的基礎(chǔ)知識(shí),以后在實(shí)踐中創(chuàng)業(yè)成功的可能性會(huì)級(jí)低。

第一天早上,老師向我們講授創(chuàng)業(yè)的一些知識(shí),例如:什么算是真正的創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)與打工的區(qū)別,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)、特點(diǎn)。

通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到所謂創(chuàng)業(yè),就是創(chuàng)造出某種“有價(jià)值的”新事物的過(guò)程。需要去貢獻(xiàn)必要的時(shí)間,付出極大的努力。承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)、精神、社會(huì)領(lǐng)域及家庭等。創(chuàng)業(yè)要得到報(bào)酬、金錢(qián)、獨(dú)立自主、個(gè)人滿足。判斷一件事情是否為創(chuàng)業(yè),其實(shí)很簡(jiǎn)單。如果只是有創(chuàng)業(yè)這方面的想法,而并沒(méi)有去實(shí)踐它,那么這種行為不叫做創(chuàng)業(yè)。只有實(shí)際去創(chuàng)造價(jià)值,無(wú)論得到報(bào)酬與否,這些都屬于創(chuàng)業(yè)。

打工與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別在于:打工是靠自己的能力吃飯,創(chuàng)業(yè)是靠自己的智慧和思考吃飯;打工是靠別人給自己的平臺(tái)來(lái)展示能力,創(chuàng)業(yè)是靠自己的決心和眼光創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái);打工是做好自己的本分工作就好,創(chuàng)業(yè)是要思考體系運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié);打工的人期望的是一周有兩天休息,創(chuàng)業(yè)的人思考的是如何能低成本的運(yùn)作;打工的人不愿意真實(shí)的面對(duì)自己的收入,創(chuàng)業(yè)必須要真實(shí)的面對(duì)自己的實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況。

實(shí)際的問(wèn)題,例如你要做什么?如果你不熱愛(ài)你現(xiàn)在所做的事,那么你也就不會(huì)全力以赴的完成你的工作,與其這樣,還不如趕快想一想諸如自己到底擅長(zhǎng)什么、應(yīng)該將技能運(yùn)用到什么地方等問(wèn)題。

高效:你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的同事們雖然盤(pán)踞在辦公室很久,但是一點(diǎn)工作效率都沒(méi)有呢?真正的創(chuàng)業(yè)者們是無(wú)法容忍低效率的工作方式的,而且他們沒(méi)有企業(yè)中的那些繁瑣程序,因此出現(xiàn)了問(wèn)題可以迅速解決。想一想如果你的創(chuàng)業(yè)組織不能高效率的工作,那么創(chuàng)業(yè)何時(shí)才能成功呢?如果你是個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者,那么首先就要高效率的完成工作,然后及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并想一想解決方案。這可是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),既可以幫助公司創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,又可以使自己在里面顯得格外閃耀。

敢于承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn):你或許聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話“風(fēng)險(xiǎn)越多,報(bào)酬就越多”。本身如果你選擇了創(chuàng)業(yè),就應(yīng)該知道以后會(huì)要承擔(dān)許多風(fēng)險(xiǎn),甚至是許多巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在工作中,難免會(huì)產(chǎn)生一些新的想法,如果具有一定的可實(shí)行性,得到了領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可并決定實(shí)施,那么這時(shí)候你所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。

創(chuàng)新:創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功是至關(guān)重要的,創(chuàng)業(yè)者必須花時(shí)間讓自己的頭腦清醒一下并多多交流,說(shuō)不定新想法就突然冒出來(lái)了。記得virgilia singh 曾這樣說(shuō)過(guò):“創(chuàng)新很難,但是創(chuàng)新的開(kāi)始只是始于一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)——玩?!比缃裨絹?lái)越多的初創(chuàng)公司在辦公室里放著一塊白板和一只畫(huà)筆,主要是鼓勵(lì)員工們創(chuàng)新,產(chǎn)生新點(diǎn)子,然后集思廣益。因此創(chuàng)新很重要,創(chuàng)業(yè)公司可以每星期抽出一些時(shí)間互相交流溝通一下。

追夢(mèng):每個(gè)人都會(huì)有夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)者更是如此。既然有夢(mèng)想,那就要努力把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。不要限制自己的夢(mèng)想,也不要害怕夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)不了,因?yàn)闆](méi)有嘗試過(guò)的人是沒(méi)有資格害怕的。最后想對(duì)創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)一句:放飛自己的夢(mèng)想,努力前行吧!

備完畢后,選擇自己的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn),然后跳出小圈,在外邊的商業(yè)圈中進(jìn)行游戲,游戲的目的是需要盈利。在這里每月不會(huì)再有工資發(fā)給你,因?yàn)槲覀儾辉偈谴蚬ふ?,而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。在這里我們需要拿到自己項(xiàng)目對(duì)應(yīng)訂單,根據(jù)訂單上的數(shù)量交貨,從而獲取盈利。

晚上由老師的助手帶領(lǐng)著我們創(chuàng)建公司,為第二天的'創(chuàng)業(yè)之星的比賽做準(zhǔn)備。起初我完全不知道怎樣去創(chuàng)建公司,有時(shí)覺(jué)得應(yīng)該會(huì)很容易。其實(shí)則不然,通過(guò)了一個(gè)晚上的注冊(cè)過(guò)程,我了解到了這個(gè)注冊(cè)的步驟相當(dāng)?shù)膹?fù)雜繁瑣,光是虛擬的注冊(cè)就需要兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,如果將來(lái)我真要是想成立一家屬于自己的公司,那么光是注冊(cè)間就會(huì)花上很長(zhǎng)的時(shí)間。不過(guò)盡管如此,我了解到了成立、注冊(cè)一家公司的步驟,心里還是很期待的,很高興的。

第二天全天我們都在進(jìn)行著創(chuàng)業(yè)之星的比賽。最后只得到第二名的成績(jī),但是主要是因?yàn)橛腥齻€(gè)組出現(xiàn)了重大的失誤,所以我們并沒(méi)有驕傲,我們也積極的總結(jié)完善自己。在我認(rèn)為我們?cè)谶@次游戲中犯了以下幾點(diǎn)失誤。起初我們并不是太了解這個(gè)游戲個(gè)規(guī)則,只是憑借著商業(yè)沙盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)辦事。也就是借貸款,多生產(chǎn)多打廣告,擴(kuò)大市場(chǎng)。但是由于經(jīng)驗(yàn)不足我們上來(lái)就賣(mài)了兩間廠房,花了十二萬(wàn)是我們的資金周轉(zhuǎn)不靈,導(dǎo)致了整個(gè)游戲中同比其他小組少了好多流動(dòng)資金。所以我們組前后共有五次緊急借款,扣了我們二十五分之多。這給我們最后的總成績(jī)拖了不少后腿。由于我們組都是男生,都不擅長(zhǎng)也沒(méi)有耐心精細(xì)化的計(jì)算,所以好多時(shí)候我們都是銷(xiāo)售人員很給力,拿到了不少訂單,但我們卻沒(méi)能生產(chǎn)出足夠的貨,導(dǎo)致最終我們的交貨率才有百分之八十七左右,這讓我們交了不少違約金。我們還存在的一次失誤就是資質(zhì)認(rèn)證這一塊,因?yàn)榘汛罅康馁Y金都投到了生產(chǎn)中,導(dǎo)致有一個(gè)季度沒(méi)能進(jìn)行認(rèn)證,少買(mǎi)了不少貨。我相信如果我們這對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn),即使別的小組不出現(xiàn)失誤我們也能穩(wěn)居榜首。

通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí),我對(duì)于創(chuàng)業(yè)管理的收獲頗多,也許我今后的日子不會(huì)用到它,但是能夠多了解一些還是好的,最后感謝兩位教師辛苦傳授我知識(shí)。

創(chuàng)業(yè)管理課程分為四個(gè)階段,歷時(shí)兩天,每個(gè)階段都給我?guī)?lái)了新的知識(shí)體驗(yàn)。

階段一,理論知識(shí),歷時(shí)半天:由老師為我們講解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)。其中令我印象最為深刻的是從唐僧師徒四人中選出兩人作為創(chuàng)業(yè)伙伴以及原因。很有趣味性。我們小組選擇的是孫悟空和豬八戒。原因如下:創(chuàng)業(yè)需要精神上和物質(zhì)上的雙重支持,我的理解是精神上包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和物質(zhì)上包括創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)能力、整合資源的能力。而兩人恰恰擁有兩者。孫悟空天性頑劣、魯莽、冒進(jìn)、膽大,都體現(xiàn)在了創(chuàng)業(yè)的能力方面;豬八戒貪財(cái)好色、好吃懶做本是他的缺點(diǎn),但是也恰恰成為了他創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)??傮w來(lái)說(shuō),兩者存在很大的互補(bǔ)性,豬八戒的“貪生怕死”克制著孫悟空的冒進(jìn),孫悟空的“強(qiáng)勢(shì)”督促著豬八戒的“不得已而為之”。 我的感悟:創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),必須思慮周全,制定計(jì)劃。

階段二,創(chuàng)業(yè)沙盤(pán),歷時(shí)半天:創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)是一項(xiàng)讓我們模擬實(shí)際創(chuàng)業(yè)的過(guò)程的活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,我作為創(chuàng)業(yè)檢察官的角色扮演,為扮演待創(chuàng)業(yè)的打工者的組員們講解并監(jiān)督游戲的進(jìn)程。我深刻的體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的艱辛和挫折,市場(chǎng)的不確定性隨時(shí)會(huì)將你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目毀之一旦。事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)已經(jīng)極大的簡(jiǎn)化了市場(chǎng)的環(huán)境因素和提高了有利因素,比如說(shuō)簡(jiǎn)化了心理和時(shí)間的影響,提高了資金的獲取性,簡(jiǎn)化了成本。

我的感悟:創(chuàng)業(yè)是將手中的資源按照自己對(duì)市場(chǎng)的體會(huì)進(jìn)行各式各項(xiàng)的組合的過(guò)程,市場(chǎng)是檢驗(yàn)組合正確性的唯一手段。在求生存的前提下,求變是創(chuàng)業(yè)者們需要重視的地方。

階段三,注冊(cè)公司,歷時(shí)一晚上:兩人一組,目標(biāo):完成一家公司的注冊(cè)。這個(gè)階段主要是讓我們模擬了解一下創(chuàng)辦公司所需要走的法律程序,包括工商局、國(guó)稅局、地稅局、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

我的感悟:萬(wàn)丈高樓平地起,要想發(fā)揚(yáng)壯大,注冊(cè)公司是你繞不過(guò)去的一道關(guān)口。我更加實(shí)際的了解的現(xiàn)實(shí)的一些操作的問(wèn)題。

足于忽略產(chǎn)能的提升,導(dǎo)致?lián)p失了巨額的違約金。第二階段,因?yàn)榍耙浑A段的失誤導(dǎo)致的資金短缺,我們只能老老實(shí)實(shí)的根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)能維持著生產(chǎn),所辛市場(chǎng)的需求巨大和我們小心的控制供給的上限,我們才沒(méi)有陷入銀行的還貸危機(jī)。比較兩個(gè)階段,我清楚的發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)階段的資金利用率是不一樣的,在第一階段中,閑置了大量的資金余額,沒(méi)有跟上市場(chǎng)的開(kāi)拓速度。相反,在第二階段中,資金的短缺只能維持現(xiàn)有的產(chǎn)能來(lái)滿足市場(chǎng)的巨大需求,沒(méi)有閑余資金提高產(chǎn)能??傮w來(lái)看,我們的根本性失誤在于初期的剩余資金沒(méi)有充分利用上。這是硬傷。 我的感悟:雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)非常具有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),隨時(shí)會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的不確定性而失敗。但是我們不能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)巨大而不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那會(huì)禁錮我們的思維方式,限制我們的行為決策。

在我看來(lái),創(chuàng)業(yè)就像古代的開(kāi)辟疆土的一樣,運(yùn)用自己的謀略和膽識(shí),帶領(lǐng)自己的將士,縱橫捭闔,開(kāi)創(chuàng)一代偉業(yè)。

管理的個(gè)人總結(jié)篇十三

根據(jù)上級(jí)組織部門(mén)的'統(tǒng)一安排,我于20xx年12月到師范大學(xué)掛職鍛煉,擔(dān)任學(xué)生處學(xué)生管理科副科長(zhǎng),管理科全部工作,分管女生政治思想工作。我十分珍惜這次掛職鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做到嚴(yán)于律己,謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),積極工作,廣交朋友。這一年以來(lái)的掛職鍛煉學(xué)習(xí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和同志們的真誠(chéng)幫助下,開(kāi)拓了視野、提升了思維、優(yōu)化了理念、充實(shí)了經(jīng)歷、對(duì)我提高能力幫助很大,十分有利于今后的工作,深感受益匪淺。現(xiàn)將這次掛職鍛煉學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

(一)學(xué)習(xí)提升,理論上攀高峰

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),增強(qiáng)綜合修養(yǎng)。此期間,我緊扣掛職實(shí)際,鎖定掛職任務(wù),理清目標(biāo)取向,清醒角色定位,堅(jiān)持以學(xué)為主,研學(xué)互動(dòng),重點(diǎn)突破。根據(jù)掛職要求,我的主要任務(wù)是在學(xué)生處做好學(xué)生管理工作,著力了解學(xué)校女生政治思想。在這期間,我特別認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)。為把準(zhǔn)主線,我把學(xué)習(xí)的“基點(diǎn)”變?yōu)樘嵘摹败S點(diǎn)”,優(yōu)化工作,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證每月都有小計(jì)劃,切實(shí)做到自我加壓、自我檢視、自我?jiàn)^進(jìn)。同時(shí),我學(xué)習(xí)了黨的精神,學(xué)習(xí)了先進(jìn)教育理論和教育思想,努力提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)增強(qiáng)了從理論的角度觀察分析發(fā)展問(wèn)題的能力。同時(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。通過(guò)學(xué)習(xí),自身工作能力得到很大提高,在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了思想境界,增強(qiáng)了發(fā)展和創(chuàng)新的意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和服務(wù)意識(shí)。

(二)勤奮務(wù)實(shí),辦事上占主動(dòng)

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名干部的起碼要求。掛職工作以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),把滿腔的熱情投入到繁忙的工作之中。把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作中堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事、每一項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持把工作做完做好,以大局為重、形成了較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在掛職期間,我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假打招呼,并積極參加各項(xiàng)活動(dòng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流,增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤和不足,嚴(yán)格自律。在工作中,我講究方法、技巧,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),努力提高工作效率,并始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),較好地完成每一項(xiàng)工作任務(wù),時(shí)刻以一個(gè)準(zhǔn)干部要求自己,塑造了掛職干部良好的形象。

(三)踏實(shí)協(xié)調(diào),發(fā)展上建功績(jī)

在工作中,我堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”的人生理念,把握做人的準(zhǔn)則和做事的原則,恪守“驕則人必嫌、逸則人必?cái) ⑸輨t家必?cái) 钡墓庞?xùn),虛心向每個(gè)同事學(xué)習(xí),做到謙誠(chéng)樸和,苦干實(shí)干,盡力構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)的集體,形成拼搏、奮進(jìn)的氛圍。做好了學(xué)生管理工作,為學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高和培養(yǎng)合格人才起到了關(guān)鍵的作用。并以樹(shù)立人本管理理念,健立健全了學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制,提高了管理的水平,加強(qiáng)并建設(shè)動(dòng)態(tài)的內(nèi)部管理機(jī)制。以學(xué)生為中心,把學(xué)生放在了首位,明確了學(xué)生的定位,逐步強(qiáng)化了學(xué)生的主體地位,明確了學(xué)生管理的目標(biāo)就是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)自立自強(qiáng),使他們形成正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,從而來(lái)增強(qiáng)他們的事新精神、人格意識(shí)等。同時(shí),也對(duì)現(xiàn)行的學(xué)生管理制度進(jìn)行改進(jìn),突出了人性化管理和學(xué)生管理的服務(wù)功能,并注重了服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于老師的規(guī)定。因?yàn)槔蠋熓菍W(xué)生的直接管理者,老師的一言一行影響著學(xué)生的行為,有著不可磨滅的作用。

(四)支持指導(dǎo),工作上求創(chuàng)新

我把整個(gè)精力都集中到工作中,智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中,用先進(jìn)的理念、硬朗的作風(fēng)、用團(tuán)結(jié)的力量,做好學(xué)生管理工作,逐步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想政治教育的重視、創(chuàng)新教學(xué)模式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理、加快并完善全面化的管理機(jī)制。

思想政治教育是學(xué)生管理的基本內(nèi)容,我重視并積極地推進(jìn)學(xué)生的思想政治教育。不斷推進(jìn)教學(xué)的新方法,逐步體現(xiàn)學(xué)生主體性的地位,制造輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外,還積極推進(jìn)與學(xué)生思想交流,不斷地加強(qiáng)輔導(dǎo)員和學(xué)生之間的交流。并采取多種手段和方式,健全保障學(xué)生安全體制,多方位完善應(yīng)急措施管理,采用各種方式強(qiáng)化學(xué)生應(yīng)急意識(shí)。

向理論學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周?chē)聦W(xué)習(xí),時(shí)時(shí)處處皆學(xué)問(wèn),一舉一動(dòng)是文章。通過(guò)掛職鍛煉,提高了我的協(xié)調(diào)力,能勇挑重?fù)?dān);提高了執(zhí)行力,能真抓實(shí)干;提高了應(yīng)變力,能創(chuàng)新思路。在工作中,拓展了我的思維和視野空間,領(lǐng)略了廣大教師銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神和務(wù)實(shí)作風(fēng);增強(qiáng)了我的綜合素質(zhì)和能力。通過(guò)認(rèn)真對(duì)待、積極參與各項(xiàng)工作,通過(guò)主動(dòng)思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實(shí)踐,我在提高綜合能力、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。同時(shí),我也獲得了真誠(chéng)難忘的工作友誼。掛職期間,學(xué)校同事們給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫助,領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)過(guò)問(wèn),以他們亦師亦友的態(tài)度真誠(chéng)指點(diǎn),我深深被大家身上的那種活力和熱情所感染。我與大家共事交往,把工作和生活的話題變成紐帶,與大家相互關(guān)心,相互理解,和諧共處,努力工作,也收獲了難能可貴的真誠(chéng)友誼。

經(jīng)過(guò)一年的掛職鍛煉,使我進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、拓寬了視野、豐富了知識(shí),政策理論水平、實(shí)際工作能力等都得到了較大提高,對(duì)以后工作起到了鞭策和鼓勵(lì)。掛職鍛煉期間,我雖然取得了一定成績(jī),但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們掛職干部的要求與期望相比,還存在許多問(wèn)題與不足。主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,創(chuàng)新上還有待提高,與有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

在以后工作和生活中,我將把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)化為個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力,把個(gè)人成長(zhǎng)同組織的需要緊密結(jié)合起來(lái),以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自我、提升自我,努力做到正確對(duì)待學(xué)習(xí),正確對(duì)待組織,正確對(duì)待同事,正確對(duì)待自己,既要看到自己的長(zhǎng)處,又要發(fā)現(xiàn)自己的不足,堅(jiān)持自省、自警、自勵(lì),多一點(diǎn)謙虛,少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)成功,少一點(diǎn)失敗,做到破滿戒躁,求真務(wù)實(shí),攻艱破難,在自己的本職崗位上,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。以上是我的掛職工作情況和感受,回顧過(guò)去感慨萬(wàn)千,展望未來(lái)信心百倍。我將進(jìn)一步解放思想,不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為!

管理的個(gè)人總結(jié)篇十四

將我20__年工作總結(jié)如下:

一、崗位主要工作:

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,目前我主要從事的工作有:1、做好企業(yè)各類(lèi)檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、借閱等日常管理工作。2、做好檔案的保管工作,定期維護(hù)、清查,做好防鼠、防蟲(chóng)、防潮、防水、防盜等措施,遵守保密制度。

3、督促、協(xié)助、指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔工作。4、搞好檔案的開(kāi)發(fā)、利用,并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。5、推動(dòng)公司檔案管理體系的全面發(fā)展。

二、20__年工作成績(jī)。

20__年是局(滬)取得跨越式發(fā)展的一年,也是公司檔案室發(fā)展的關(guān)鍵一年,在這種大的環(huán)境下,憑借公司這個(gè)大平臺(tái),我默默工作,任勞任怨,努力為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,主要完成工作如下:

1、順利完成了檔案室的搬遷。在7月25-28號(hào),完成了檔案室從三林到航頭的搬遷工作。搬遷前,我認(rèn)真排好計(jì)劃,周密準(zhǔn)備,對(duì)檔案認(rèn)真清點(diǎn)、編號(hào)及裝箱;搬遷過(guò)程中,對(duì)每趟檔案搬遷過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)控,對(duì)每趟檔案搬遷過(guò)程實(shí)施全程護(hù)送;將檔案搬運(yùn)到新庫(kù)房后,即對(duì)包裝箱內(nèi)檔案逐一進(jìn)行查驗(yàn)、存放;經(jīng)過(guò)努力,順利完成了長(zhǎng)達(dá)四天的搬家工作。

2、加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè)。起草了《竣工資料歸檔流程》,對(duì)工程資料收集、歸檔部門(mén)、責(zé)任者劃分,整理標(biāo)準(zhǔn)、保管、檢查、歸檔程序進(jìn)行了明確,進(jìn)一步推動(dòng)局(滬)檔案管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化管理。

3、加強(qiáng)檔案管理的體系建設(shè),重點(diǎn)在人員培訓(xùn)上下工夫。隨著局(滬)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,人才瓶頸日益嚴(yán)重,檔案管理工作人員越來(lái)越顯匱乏,很多項(xiàng)目的資料員對(duì)檔案的管理不熟悉,導(dǎo)致檔案歸檔很不規(guī)范,為此,我有針對(duì)性的對(duì)他們加強(qiáng)了培訓(xùn)。在今年8月,針對(duì)所有已竣工未歸檔的項(xiàng)目,集中進(jìn)行了培訓(xùn),實(shí)地對(duì)實(shí)體檔案的編寫(xiě)、排序、題名等工作進(jìn)行了指導(dǎo)。除集中培訓(xùn)外,還分別對(duì)江橋萬(wàn)達(dá)、上海寶山萬(wàn)達(dá)、相城e地塊住宅項(xiàng)目、鹽城寶龍城市廣場(chǎng)、等二十多個(gè)項(xiàng)目的工程資料歸檔工作進(jìn)行了單獨(dú)指導(dǎo),努力提升各項(xiàng)目資料員的業(yè)務(wù)水平。此外,還對(duì)各項(xiàng)目專(zhuān)兼職檔案管理人員情況進(jìn)行了摸底,建立并完善了局(滬)專(zhuān)兼職檔案管理人員一覽表。并對(duì)企業(yè)公文統(tǒng)計(jì)表、檔案統(tǒng)計(jì)表、檔案庫(kù)房、設(shè)備及專(zhuān)用工具情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

4、督促、指導(dǎo)竣工項(xiàng)目、完工項(xiàng)目的資料歸檔,并認(rèn)真做好移交、登記。對(duì)上海江橋萬(wàn)達(dá)、鎮(zhèn)江萬(wàn)達(dá)、武漢經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)、湖南英博啤酒一期工程、紹興柯橋萬(wàn)達(dá)、無(wú)錫富陽(yáng)項(xiàng)目等30多個(gè)項(xiàng)目的資料歸檔進(jìn)行了指導(dǎo)、接收,并分類(lèi)存放。

5、按照局信息化的要求,對(duì)竣工項(xiàng)目的全宗介紹進(jìn)行編寫(xiě)。完成了華能聯(lián)合大廈、京銀大廈、森茂大廈、港匯廣場(chǎng)r1住宅樓、一區(qū)四期及二期商場(chǎng)a、中歐國(guó)際工商學(xué)院、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)航辦樓、h986海關(guān)外高橋集裝箱檢查系統(tǒng)、蕪湖鐵山賓館三幢客房樓、拜耳中西家用消費(fèi)品(樁基)、濟(jì)光學(xué)院二期教學(xué)樓宿舍ab、郵件處理中心、達(dá)安花園一期工程、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)一期工程、嘉安公路新建工程等40多個(gè)項(xiàng)目的全宗介紹(編寫(xiě)施工內(nèi)容)。

6、加強(qiáng)檔案的開(kāi)發(fā)利用工作。做好接待查檔、檔案提供利用等日常工作,認(rèn)真做好服務(wù)。并向局提供了20__年至20__年上海公司文書(shū)檔案,協(xié)助完成了局志編寫(xiě)工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。如填寫(xiě)上海交大體育館魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)項(xiàng)目檔案歸檔備案表,加強(qiáng)了魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目資料歸檔工作;跟蹤已竣工項(xiàng)目未歸檔備案情況;完成中建總公司評(píng)選副總監(jiān)相關(guān)人員資料業(yè)績(jī)查找等相關(guān)工作。

三、下一步工作重點(diǎn)檔案室工作紛繁蕪雜,成績(jī)來(lái)之不易,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是分不開(kāi)的。在取得以上成績(jī)的同時(shí),我的工作還存在許多不足和差距,需要在今后的工作中不斷改進(jìn)。下一步的工作打算:

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)竣工項(xiàng)目歸檔的督促、指導(dǎo)、審核接收和管理,同時(shí)要加強(qiáng)做好對(duì)接收的工程檔案的整理組卷歸檔工作,盡量做到少積壓、不積壓。

2、加強(qiáng)檔案管理的信息化建設(shè),對(duì)新入庫(kù)工程檔案目錄進(jìn)行計(jì)算機(jī)輸入,并做好相應(yīng)資料的掃描工作,繼續(xù)編寫(xiě)竣工項(xiàng)目資料全宗。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步修訂完善檔案管理制度等。按照檔案管理信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,加強(qiáng)制度與流程建設(shè)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理人員的培養(yǎng)。尤其是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料員的培訓(xùn),為局(滬)培養(yǎng)一批懂檔案管理業(yè)務(wù)、熱愛(ài)檔案管理工作、工作責(zé)任心強(qiáng)的檔案管理人才。

管理的個(gè)人總結(jié)篇十五

???? 光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

??? 20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

??? 物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面,嚴(yán)格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于采購(gòu)及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。

另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我每天按照各車(chē)間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊,配合好各車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計(jì)收貨328209只,09年累計(jì)收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車(chē)間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī),但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲憊,但是我堅(jiān)持了下來(lái)。

無(wú)論是在過(guò)去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認(rèn)真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

20xx年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動(dòng),大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ鳎谠瓉?lái)的工作職責(zé)的`基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類(lèi),對(duì)于這點(diǎn)我沒(méi)有太多的想說(shuō)的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。 (本文由(

)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供)

也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個(gè)月我們的團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同志。太陽(yáng)照常升起,日子還在繼續(xù),生產(chǎn)依然進(jìn)行,不同的是剩下的工作總需要人來(lái)做的,團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的,進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天,在做檢驗(yàn)工作的同時(shí)兼?zhèn)}庫(kù)骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領(lǐng)料單的開(kāi)出由我來(lái)做,每天的工作時(shí)間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

事無(wú)巨細(xì),工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間,每天先將車(chē)間下達(dá)的排程計(jì)劃的領(lǐng)料單的開(kāi)出領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)料。包裝物的計(jì)劃訂單和標(biāo)簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時(shí)送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅(jiān)持當(dāng)天的收貨,當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購(gòu)和計(jì)劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況。

20xx年的工作其間有喜樂(lè),也有哀愁,可能還很不成熟。20xx年公司高層高

遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開(kāi)發(fā)。展望20xx年,我想立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯(cuò),盡善盡美。把”6 sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo),尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑。認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。

從一個(gè)什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)管理工作,我的成長(zhǎng)充滿了曲折。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,走的更遠(yuǎn)!

以上是本人20xx年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

管理的個(gè)人總結(jié)篇十六

初春3月,我非常榮幸的加入到了xx分院麾下,面對(duì)新的工作崗位,新的.工作環(huán)境,新的責(zé)任和工作任務(wù),我不懼艱難,滿懷信心,相信自己一定會(huì)做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,經(jīng)過(guò)近一年的風(fēng)雨洗禮,我成長(zhǎng)了許多,就這一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下:

本人工作態(tài)度端正,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則對(duì)待本職工作。作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員,我主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫(kù)、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日?qǐng)?bào)、物料退出庫(kù)手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等相關(guān)工作。過(guò)去的一年里的主要具體工作情況如下:

1、為確保掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的完成,零部件領(lǐng)料單由原來(lái)的機(jī)架上工位才準(zhǔn)備并打印,改進(jìn)為最少提前三天預(yù)先準(zhǔn)備和打印,確保機(jī)架上工位即可領(lǐng)料出庫(kù)又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里,我準(zhǔn)備了30余臺(tái)左右掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過(guò)程中,及時(shí)的核對(duì)計(jì)劃,與相關(guān)部門(mén)溝通,并及時(shí)提供缺件統(tǒng)計(jì)及日?qǐng)?bào),催促其盡快的組織到貨。

2、每天到車(chē)間了解第一手(如生產(chǎn)、裝配、缺件)等情況,然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部,催促其盡快的組織到貨;有些零部件到貨之后需要入廠檢驗(yàn),不能及時(shí)入庫(kù)而且還是工位上急需的部件,盡快和庫(kù)房溝通,先用借條借出,同時(shí)催促其辦理入庫(kù)。

3、辦理了近百份物料的退出庫(kù)手續(xù)。在緊急情況時(shí)進(jìn)行先出庫(kù)領(lǐng)用,后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施,在不違反公司各項(xiàng)管理制度的前提下,既不死搬教條,同時(shí)也確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在有些零部件不能進(jìn)行退庫(kù)時(shí),及時(shí)和相關(guān)部門(mén)及采購(gòu)員聯(lián)系,進(jìn)行修復(fù)解決。

在工作方面,自己覺(jué)得還有許多不足之處需要注意和改進(jìn),希望在以后的工作中,能夠擠出更多的時(shí)間去車(chē)間了解第一手資料,多和生產(chǎn)部門(mén)及技術(shù)組進(jìn)行溝通,培養(yǎng)并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神,并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)以增強(qiáng)現(xiàn)有工作模式,提高自身業(yè)務(wù)能力,更好地完成作為調(diào)度員的生產(chǎn)服務(wù)工作,努力為公司的日后發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份綿薄之力!

管理的個(gè)人總結(jié)篇十七

20xx-20xx年,經(jīng)過(guò)近一年的努力,我們克服各種因難、加班加點(diǎn),終于,滇池星城的室外景觀綠化工程進(jìn)入到了驗(yàn)收階段。這一段工程管理的經(jīng)歷中,我主要負(fù)責(zé)滇池星城24個(gè)地塊的室外景觀水電部分的施工管理工作,并負(fù)責(zé)與研發(fā)部的文件往來(lái),參與了整個(gè)室外景觀綠化工程施工管理,了解了一些房建的施工管理過(guò)程,工作中,有酸甜苦辣、有成功、有失誤,也發(fā)現(xiàn)自己仍有許多知識(shí)需要補(bǔ)充。一直以來(lái),自已也想好好作一個(gè)總結(jié)。

回顧這一段工程管理的工作,我作為滇池星城項(xiàng)目指揮部的一員,在公司“主動(dòng)、務(wù)實(shí)、管控、服務(wù)”的精神指導(dǎo)下,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持中,雖然有一段時(shí)間由于施工隊(duì)伍不協(xié)調(diào)、施工場(chǎng)地移交扯皮嚴(yán)重,導(dǎo)致工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻、并且天氣干燥、施工現(xiàn)場(chǎng)常常是風(fēng)大灰塵漫天飛舞。我一直努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我結(jié)合自已以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力提高自己工作中的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,提前對(duì)可能出現(xiàn)的施工問(wèn)題(比如管線預(yù)埋、電纜質(zhì)量要求等)給施工打好預(yù)防針,同時(shí)我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、指揮部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系協(xié)調(diào)公司研發(fā)、成本等關(guān)聯(lián)部門(mén),解決施工單位在施工中的疑難問(wèn)題,調(diào)節(jié)各交叉施工單位之間的矛盾和進(jìn)度,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮甲方管理人員在施工管理中起到的主導(dǎo)作用。樹(shù)立以指揮部部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓措施,以此來(lái)樹(shù)立指揮部的工程管理方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工單位存在的施工質(zhì)量問(wèn)題,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程和結(jié)果符合圖紙和規(guī)范質(zhì)量要求,節(jié)約了施工成本。

1.交叉施工的衛(wèi)生打掃扯皮問(wèn)題、成品保護(hù)問(wèn)題:

a.個(gè)人認(rèn)為滇池星城的分包項(xiàng)目過(guò)繁,許多項(xiàng)目不應(yīng)當(dāng)分包的(如門(mén)窗、涂料、樓梯間欄桿、車(chē)庫(kù)門(mén)等),除非專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程如太陽(yáng)能、給水、煤氣、電力工程等,最好少用分包。

b.一個(gè)地塊內(nèi)(或施工段內(nèi))的施工單位盡量少,以減少交叉施工,造成工期延誤和費(fèi)用浪費(fèi)。合同劃分應(yīng)盡量少,最好不要按工序劃分合同,而是按地塊(或施工段)劃分合同。而且合同劃分和分包劃分應(yīng)參考項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn),以利于質(zhì)量、進(jìn)度、成本的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

c.為了降低工程造價(jià),門(mén)窗、車(chē)庫(kù)門(mén)等有專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家的,可考濾采用甲供材料、總包安裝。另外,園建與綠化工程的交叉也較多,同一個(gè)地塊內(nèi)的工程建議最好是由一家園林施工單位做。

2.一個(gè)項(xiàng)目:土建、水電、景觀綠化、裝修等各專(zhuān)業(yè)工程,建議最好由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有各方面的專(zhuān)業(yè)能力,比如,若該項(xiàng)目以園林綠化工程為主,可考濾由具有園林專(zhuān)長(zhǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

3.施工中,我發(fā)現(xiàn)我們景觀合同中,沒(méi)有各項(xiàng)措施費(fèi)(如成品的保護(hù)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)、安全文明措施等)的綜合清單價(jià),施工中一旦出現(xiàn)需要采取以上措施時(shí),施工單位就以各種理由消極應(yīng)付,造成工期延誤。最好能對(duì)施工中的各項(xiàng)措施費(fèi)單列報(bào)價(jià),按實(shí)結(jié)算。

4.為更好的做好施工協(xié)調(diào)管理,可否考濾在適當(dāng)時(shí)間,將公司的ekp方面的工程管理職能應(yīng)用擴(kuò)大到施工單位,使整個(gè)施工管理的文件往來(lái)無(wú)紙化和響應(yīng)時(shí)間快捷化,節(jié)約各方成本又能提高各方工程進(jìn)度。

5.管線交叉施工破壞及重復(fù)開(kāi)挖問(wèn)題:可否考慮采用一次性的綜合管溝(分強(qiáng)、弱電、給排水、煤氣)一次開(kāi)挖成形。

6.對(duì)于施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,建議公司各部門(mén)設(shè)有專(zhuān)人專(zhuān)職主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程進(jìn)展順利。

通過(guò)滇池星城的工程管理工作經(jīng)驗(yàn),我找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),將加強(qiáng)對(duì)國(guó)家規(guī)范的學(xué)習(xí),努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

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