守押大隊(duì)年終總結(jié)（通用20篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施?？偨Y(jié)不僅要分析問題原因，還要提出解決問題的具體辦法和措施。通過閱讀這些總結(jié)范文，可以更好地理解總結(jié)的寫作要求和方法。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇一

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉(zhuǎn)變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“跳出江都看城管、與時(shí)俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面實(shí)施“強(qiáng)基工程”。全面實(shí)施“個(gè)、十、百、千、萬”工程。全面實(shí)施城管“陽光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點(diǎn)問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

上半年，我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，始終堅(jiān)持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作，以節(jié)日管理和各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，來進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過全體人員會(huì)議、科室、大隊(duì)、中隊(duì)例會(huì)等多種形式開展教育，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，并邀請公安交巡警大隊(duì)同志上法制課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，組織理論考試，進(jìn)一步完善隊(duì)員學(xué)習(xí)檔案。通過上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部、隊(duì)員的素質(zhì)有了一定的提高。

2、強(qiáng)化班子建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。工作中要求各級(jí)干部發(fā)揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)，在去年制定和完善的２０余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，取得了好的效果。

3、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓強(qiáng)基工程。一是加強(qiáng)黨課教育。按照年初計(jì)劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚(yáng)州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座，我局領(lǐng)導(dǎo)講課，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)精神，把握精神實(shí)質(zhì)，做到一手抓黨建，一手抓隊(duì)伍，以黨建帶隊(duì)伍，通過抓隊(duì)伍，促進(jìn)工作開展，增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話，切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，接收1名同志為預(yù)備黨員，黨員隊(duì)伍不斷壯大。三是開展有益活動(dòng)。從主辦“城管之光”晚會(huì)到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會(huì)到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動(dòng)，到“愛我江都、我愛城管”活動(dòng)，豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年，局領(lǐng)導(dǎo)一班人，利用節(jié)日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在4、５月份，局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志，高度表揚(yáng)他們在執(zhí)法中的表現(xiàn)，并號(hào)召全體干部隊(duì)員向他們學(xué)習(xí)。

上半年，按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會(huì)議精神，結(jié)合我局全年工作目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體干部隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項(xiàng)整治工作的一個(gè)又一個(gè)的勝利。

1、切實(shí)履行職能，長效管理不放松。

城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，突出重點(diǎn)，保持長效的原則。

一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的市容整治，局、科室、大隊(duì)、中隊(duì)全員投入，放棄休息日，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段和重要時(shí)段強(qiáng)化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng)，利民路等路段流動(dòng)攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。

二是進(jìn)入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標(biāo)要求，取消休息日，全體干部隊(duì)員，積極投入，無私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動(dòng)攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項(xiàng)整治，并通過錯(cuò)時(shí)管理，零點(diǎn)行動(dòng)等有效管理手段，強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問題的解決。

三是四月份著力圍繞“三月三”物交會(huì)停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動(dòng)，開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動(dòng)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。

2、圍繞“３５１”階段工作目標(biāo)，有效解決突出問題。5月份以來，我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體，落實(shí)長效管理，針對管理中的突出問題，積極開展管理和各類專項(xiàng)整治。一是大隊(duì)、各中隊(duì)圍繞“351”階段目標(biāo)工作，明確責(zé)任，明確序時(shí)進(jìn)度，做到每周有行動(dòng)，每日有情況匯報(bào)，管理工作每天有進(jìn)展，每周有變化、提高。二是我局七次牽頭，會(huì)同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對城區(qū)十條一級(jí)路段進(jìn)行了專項(xiàng)整治，嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間，集中人員，有計(jì)劃，分步驟進(jìn)行，精梳細(xì)理，不留盲區(qū)，全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn)；三是針對車輛亂停亂放問題，我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊(duì)，加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規(guī)范管理，堵疏結(jié)合。

通過上半年的階段性工作的有序推進(jìn)，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地?zé)粝?65個(gè)，面積約615平方米，清除違章遮陽雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點(diǎn)4家，規(guī)范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。

１、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年，市人大對城管工作進(jìn)行視察，給予關(guān)注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會(huì)，深入城區(qū)視察，開展調(diào)查，聽取工作匯報(bào)，實(shí)事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問題和不足，并認(rèn)真分析了原因，提出了具體要求，有力推動(dòng)了城管工作的發(fā)展進(jìn)程。

2、以督查促管理，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo)，認(rèn)真抓好督查考核工作，完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級(jí)督查機(jī)制，采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施，真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)工作積極性的目的，有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、推行路段達(dá)標(biāo)，促進(jìn)長效管理。今年，按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度，我們將城區(qū)道路劃分為一級(jí)路、二級(jí)路、三級(jí)路。一級(jí)路段8條標(biāo)準(zhǔn)，二級(jí)路段８條標(biāo)準(zhǔn)，三級(jí)路3條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。上半年，我們按照分級(jí)管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點(diǎn)的原則，按照堵疏結(jié)合的原則，努力實(shí)現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實(shí)干，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，深入一線，抓落實(shí)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分：人秘科聯(lián)系引江路，市容管理科聯(lián)系江淮路，政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路，督查考核辦聯(lián)系東方紅路，女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路，物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。要求各級(jí)干部肩上要有“擔(dān)子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局20xx年城區(qū)達(dá)標(biāo)路（段）實(shí)施意見》明確各中隊(duì)責(zé)任路段和管理重點(diǎn)。一中隊(duì)引江路、工農(nóng)中西路；二中隊(duì)江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊(duì)人民路、龍城路；四中隊(duì)利民路、東方紅中路、解放路；五中隊(duì)長江路、龍川南路。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé)，誰責(zé)任誰包干，誰失職追究誰的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線，加強(qiáng)管理，當(dāng)好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊(duì)長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早處置。

5、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度，做到“六個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)行信訪責(zé)任制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度；堅(jiān)持分管負(fù)責(zé)，歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；堅(jiān)持局長值班制度；堅(jiān)持信訪日報(bào)告制度。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動(dòng)下訪，局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實(shí)地了解情況，并加強(qiáng)思想教育，力所能及的解決實(shí)際困難，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí)，認(rèn)真辦理提案、議案工作，今年，我局共收到提案、議案15件（人大議案10件，政協(xié)提案5件），我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見，深入基層，深入實(shí)地，認(rèn)真開展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實(shí)整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點(diǎn)問題的建議、意見，局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看，調(diào)查走訪，制定科學(xué)的工作方案，會(huì)同有關(guān)部門對工農(nóng)路4家洗車點(diǎn)和龍川路3家洗車點(diǎn)進(jìn)行集中整治，對不符合條件的經(jīng)營戶責(zé)令停業(yè)，五月份以來抽調(diào)機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)力量，從6：00到21：00實(shí)行跟綜管理，嚴(yán)防死守，違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制，專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了初步成效，使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實(shí)。

通過半年來的實(shí)踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，極大地鼓舞了城管隊(duì)伍的士氣，保證了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。

2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個(gè)部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動(dòng)，整治學(xué)校周邊秩序，整治無證攤點(diǎn)、門外出攤，通過互動(dòng)，增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺到十分重要的位置，在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫，以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為下一步實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、有所作為，有為有位是城管工作的根本。城管工作難，這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪，也是真實(shí)寫照。江都城管遇到的矛盾和問題，困難重重。全局上下有堅(jiān)強(qiáng)的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，堅(jiān)持自己解放自己，歷經(jīng)艱辛，半年來，形象初樹，業(yè)績初顯，受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到，“有為才有位，有位才有威”。

上半年，城市管理工作成績是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們在總結(jié)成績的同時(shí)，也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題，主要有以下四個(gè)方面：

1、干部隊(duì)員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對城管工作形勢認(rèn)識(shí)不夠，管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任有明確，但落實(shí)不夠；工作有分工，但實(shí)際工作中，仍然存在視而不見，見而不管，管而不力等現(xiàn)象，路段見員率、違規(guī)管理率不高，三級(jí)考核工作，動(dòng)真不頂真，力度不夠大。個(gè)別同志混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)，集體主義觀念淡薄。

2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，但還缺乏經(jīng)?；?，主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯，隊(duì)伍中自由主義現(xiàn)象突出，有些隊(duì)員放任自己，律已不嚴(yán)，甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。

3、長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累，特別是對一些突出問題，缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，督查考核工作不到位，制度建設(shè)不到位，落實(shí)工作不到位，造成了長效管理的措施不到位。

4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊(duì)干部對城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不夠，個(gè)別人身上存在著說過等于做過的現(xiàn)象，基層管理工作缺乏主動(dòng)性，平時(shí)工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透，解決問題缺乏良策，造成管理效果降低，問題解決不徹底等現(xiàn)象。機(jī)關(guān)對基層，大隊(duì)對中隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)對分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇二

20年以來，政工科按照市局相關(guān)科室和分局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真做好黨建、文明行業(yè)創(chuàng)建、人事勞資、廉政建設(shè)、宣傳以及共青團(tuán)工作，下面我將前一階段工作情況做一個(gè)簡單的匯報(bào)：

截止8月初，經(jīng)過第二階段對四化管理內(nèi)容的補(bǔ)充完善，分局的路政大隊(duì)、機(jī)安科、辦公室等已將內(nèi)容修訂完畢重新上報(bào)。四化管理工作是今年全局的重點(diǎn)工作，政工科更是將其作為重中之重。作為四化管理工作的牽頭科室，政工科在做好自身四化管理內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局的要求，及時(shí)調(diào)整四化工作進(jìn)度和規(guī)范、制度體系模式，力求與市局四化工作同步，幾個(gè)月以來政工科為做好四化管理工作也做了積極的努力：一是提高自身工作能力，為了提高對四化的認(rèn)識(shí)，iso9000對認(rèn)證體系進(jìn)行了學(xué)習(xí)，根據(jù)質(zhì)量手冊中對崗位標(biāo)準(zhǔn)管理權(quán)限、職責(zé)以及工作規(guī)范、流程的制定要求，結(jié)合分局四化管理的要求對崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行了修訂和完善，形成了從崗位標(biāo)準(zhǔn)--工作流程---工作考核---工作制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體系，做到有工作、有考核、有評價(jià)二是并定期到市局匯報(bào)請示，按照市局的要求，結(jié)合分局的實(shí)際及時(shí)對四化內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。三是及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)溝通，召開四化調(diào)度會(huì)，調(diào)整工作進(jìn)度，并加強(qiáng)了對各科室的督促和檢查，7月份在日常工作繁忙情況下，我們抽出時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對分局每個(gè)科室的四化內(nèi)容進(jìn)行了逐一指導(dǎo)，使四化體系模式進(jìn)一步統(tǒng)一，制度、規(guī)范也進(jìn)一步細(xì)化。四是加強(qiáng)與科室溝通和聯(lián)系，特別是對重點(diǎn)科室的指導(dǎo)，及時(shí)掌握四化工作動(dòng)態(tài)，能根據(jù)工作進(jìn)展情況對具體措施進(jìn)行調(diào)整。五是加強(qiáng)對四化工作的宣傳，及時(shí)上報(bào)四化信息，并對宣傳版面進(jìn)行了更新，為了營造一定的氛圍，對大廳和上院大廳的版面進(jìn)行了更換，補(bǔ)充了四化管理內(nèi)容，并在下院設(shè)立了黨務(wù)和政務(wù)公開欄，提高了工作公開化水平。

結(jié)合公路工作實(shí)際，分局制定文明創(chuàng)建積極宣傳文明創(chuàng)建工作，使廣大職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，有利于提高分局的良好社會(huì)形象，有利于提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，從而增強(qiáng)全員參與文明創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和積極性深入開展學(xué)習(xí)“剛毅”精神活動(dòng)，積極開展公路行業(yè)文明創(chuàng)建理論研究和經(jīng)驗(yàn)交流，探索新形勢下公路行業(yè)文明創(chuàng)建的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提高文明創(chuàng)建的水平。

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)，我們堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位成立了以支部書記、局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成文明創(chuàng)建辦公室二是責(zé)任到位分局黨支部確定各部門負(fù)責(zé)人為本部門文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，使分局文明創(chuàng)建工作，做到齊抓共管，嚴(yán)格考核，整體推進(jìn)。

深入開展“評先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)我們通過民主評議、群眾推薦、組織考核等方式積極開展“先進(jìn)科室”“先進(jìn)個(gè)人”“十佳”以、，及先進(jìn)養(yǎng)護(hù)員等評先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起爭創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，極大地推動(dòng)了分局各項(xiàng)工作的全面開展號(hào)召大家向典型模范學(xué)習(xí)，以此激勵(lì)干部職工的斗志和工作熱情，牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，全面推進(jìn)整體工作。

積極開展自查，做到評議后及時(shí)進(jìn)行反饋、總結(jié)和對比，把文明創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)較好的和尚存在的問題找出，以便推廣交流和改進(jìn)完善并采用召開座談會(huì)，現(xiàn)場督察，電話詢問等多種方式、多種渠道進(jìn)行，發(fā)揮好監(jiān)督的作用。

：今年，四化管理工作在分局全面展開，四化管理的要求也滲透到黨務(wù)工作中來，提出了“明確黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基層組織建設(shè)、嚴(yán)格黨務(wù)工作程序、加強(qiáng)黨員人本管理”的工作思路和要求。上半年根據(jù)四化管理的要求和市局《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見》的相關(guān)內(nèi)容，對分局的理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度以及發(fā)展黨員工作流程、支部委員會(huì)換屆選舉程序等進(jìn)行了制定和完善，為分局黨務(wù)工作的開展提供依據(jù)。

完成市級(jí)以上19篇，公路信息網(wǎng)14篇，博山周刊11篇。認(rèn)真抓好宣傳教育工作，不斷加強(qiáng)與社會(huì)新聞媒體的聯(lián)系與合作，成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳工作重點(diǎn)，先后有山東齊魯電視臺(tái)、《淄博日報(bào)》《魯中晨報(bào)》淄博電視臺(tái)新聞?lì)l道、淄博電視臺(tái)生活頻道、博山電視臺(tái)等新聞單位到分局采訪報(bào)道。形成了省、市、區(qū)三級(jí)媒體并進(jìn)，電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)多渠道宣傳，消息、通訊、專題報(bào)道等體裁多樣以及典型突出的宣傳特點(diǎn)。積極開辟網(wǎng)上宣傳陣地，開辟文明創(chuàng)建專欄，為分局文明創(chuàng)建工作起到更好地推動(dòng)作用。

全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。深入開展送溫暖活動(dòng)走訪慰問退休職工、遺屬、特困職工以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人?！拔逅摹鼻跋睬鄨F(tuán)組織青年團(tuán)員參關(guān)了闖關(guān)東拍攝地廣大青年團(tuán)員切身體會(huì)了當(dāng)時(shí)山東人民所經(jīng)歷的艱難和困苦深刻感受到他們?yōu)榱松娓矣谙蛎\(yùn)挑戰(zhàn)敢于反抗壓迫和剝削的精神使青年團(tuán)員受到了一次心靈的洗禮振奮了廣大團(tuán)員的精神激發(fā)了他們的工作熱情。

：上半年，我們時(shí)刻不放松抓好廉政建設(shè)，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制，并定期召開廉政形勢分析會(huì)，傳達(dá)上級(jí)廉政會(huì)議精神，分析分局廉政建設(shè)方面存在的問題，實(shí)現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，沒有問題及時(shí)預(yù)防的目標(biāo)。年初根據(jù)市局的安排部署，分局結(jié)合實(shí)際情況制定了《廉政保障工作意見》，將廉政責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，為廉政責(zé)任的追究提供了依據(jù)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各科室簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，在各工程項(xiàng)目施工中也與相關(guān)科室和施工單位簽訂了廉政建設(shè)合同，責(zé)任到人，層層監(jiān)督，層層落實(shí)。

按照去年年底調(diào)整的保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，及時(shí)繳納職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)辦理職工退休手續(xù)，今年6月份及時(shí)為我局職工李清云、劉坤辦理了退休手續(xù)。

做到按時(shí)審核發(fā)放職工工資，組織著裝人員標(biāo)志服量體工作，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放服裝及勞保用品，實(shí)行微機(jī)化管理，各種臺(tái)帳齊全今年年初上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表做到準(zhǔn)確及時(shí)。

及時(shí)通知職工技術(shù)工人申報(bào)，規(guī)范申報(bào)材料及程序。

成立健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，按市局要求制定實(shí)施方案，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，成立4個(gè)活動(dòng)小組，積極開展教育培訓(xùn)，目前正廣泛開展活動(dòng)。

制定職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃配檔表、職工集中教育培訓(xùn)計(jì)劃及工作安排，開展以社會(huì)主義、愛國主義教育為主旋律和“三德”教育，提高職工思想道德素質(zhì)把十七大精神和社會(huì)主義榮辱觀納入職工的思想道德教育中，努力提高職工思想政治素質(zhì)和道德水平，使社會(huì)主義榮辱觀成為公路職工的人生準(zhǔn)則，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情按市局要求制定職工教育實(shí)施方案和職工教育工作意見，并制訂配檔表，安排計(jì)劃，聘請老師組織學(xué)習(xí)積極組織崗位練兵、執(zhí)法訓(xùn)練等活動(dòng)按上級(jí)要求參加技能人才培訓(xùn)、教育培訓(xùn)完成市局下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。

重點(diǎn)做好四化管理工作，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)全面工作展開并力求突破。

一是明確四化管理的根本目的就是促進(jìn)基層工作，是我們的工作更細(xì)、更為嚴(yán)格。在制定制度體系的過程中要重視實(shí)用性，根據(jù)各自工作的特點(diǎn)制定出切合實(shí)際能夠指導(dǎo)全局工作的規(guī)范、制度等。二是制度體系制定完畢后要結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)，要將四化的要求融入到工作的方方面面，體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)，以此來促進(jìn)工作上檔次、上水平。

：今年市局下達(dá)的市級(jí)以上宣傳任務(wù)由20篇增加為30篇，面對任務(wù)增加時(shí)間緊迫的現(xiàn)實(shí)，我們對年初制定的宣傳任務(wù)分解計(jì)劃進(jìn)行了重新分解，12篇任務(wù)分解到5個(gè)月，每月發(fā)稿2.4篇。加強(qiáng)與魯中晨報(bào)、淄博日報(bào)以及淄博電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系，為其提供新聞素材。積極搜集新聞素材，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系和溝通，挖掘新聞線索，積極發(fā)掘先進(jìn)典型，落實(shí)宣傳工作考核內(nèi)容，宣傳形式力求靈活多樣。

結(jié)合分局實(shí)際召開全面質(zhì)量管理成果發(fā)布會(huì)確保全面質(zhì)量管理工作全員參與使qc小組活動(dòng)開展的扎實(shí)有序。

：下半年召開廉政監(jiān)督員座談會(huì)，組織一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，如果條件允許的情況下初步打算到第四監(jiān)獄或者魯中監(jiān)獄進(jìn)行一次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，對職工開展一次形象生動(dòng)的廉政形式教育課。積極做好下半年的行風(fēng)上線節(jié)目。

在前一階段工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)、查缺補(bǔ)漏完善服務(wù)設(shè)施做好“一助一”活動(dòng)突破單純以資金資助為主的模式通過為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提高自身能力等方式從根本上為其解決生活困難聘請市局孫主任進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

在做好市局、分局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時(shí)盡快熟練掌握科室的業(yè)務(wù)規(guī)程以利于工作的順利開展。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇三

20xx年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心，堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，x完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

加強(qiáng)思想教育，先后組織開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育，同時(shí)舉辦第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會(huì)一課”等活動(dòng)，每季度召開政工例會(huì)，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的用心性和工作熱情。

2、強(qiáng)化法制工作，確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、過錯(cuò)職責(zé)追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評為學(xué)法用法好班子，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作，制定了城管大隊(duì)安全事故職責(zé)追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺(tái)帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

1、x完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的x完成，大隊(duì)黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫忙違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段（小區(qū)）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專業(yè)隊(duì)伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍，將直噴直寫、違規(guī)運(yùn)輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊(duì)伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

3、深入開展環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運(yùn)輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項(xiàng)治理活動(dòng)，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。

4、大力實(shí)施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理職責(zé)落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員，并制定嚴(yán)格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專項(xiàng)治理職能，加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章，基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)建立任務(wù)，對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問題，明確城管隊(duì)伍建立全國禮貌城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊(duì)爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、職責(zé)部門、職責(zé)人，將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解，落實(shí)到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實(shí)大隊(duì)建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊(duì)，及時(shí)限期整改督辦，對督辦事項(xiàng)整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。

1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)了城管隊(duì)伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊(duì)員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育隊(duì)員樹立“三為民”、“五人”意識(shí)，實(shí)施親情管理，執(zhí)法中隊(duì)員做到了舉止端莊，語言禮貌，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報(bào)等媒體報(bào)道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，加大隊(duì)員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報(bào)處理三起違規(guī)行為。透過加強(qiáng)教育管理，減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊(duì)伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊(duì)員”。

2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度，將隊(duì)伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開。加強(qiáng)新聞媒體宣傳，今年共上報(bào)宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報(bào)》，發(fā)放到大隊(duì)各部門及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建，認(rèn)真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對城管工作的監(jiān)督，聘請了39名社會(huì)監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界的意見推薦，努力改善工作，樹立了城管隊(duì)伍良好形象。

3、竭誠為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。大隊(duì)設(shè)立指揮中心，負(fù)責(zé)群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應(yīng)急巡查隊(duì)伍，及時(shí)解決群眾舉報(bào)問題。同時(shí)，大隊(duì)還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定，健全了為民服務(wù)的機(jī)制，透過嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束，強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念。今年，大隊(duì)共處理群眾來信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份，處理區(qū)長熱線反映問題21件，接聽處理群眾舉報(bào)電話465個(gè)，群眾滿意率達(dá)95以上。

認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆八次全會(huì)精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新潛力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊(duì)伍的建隊(duì)方針，著力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強(qiáng)三個(gè)方面建設(shè)，樹立四種形象，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī)，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破、再上新水平。

1、認(rèn)真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。透過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)科室，加強(qiáng)禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為，樹立隊(duì)伍良好形象。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇四

在所有巡防隊(duì)員的工作和生活中，從來沒有節(jié)假日，即使是我國傳統(tǒng)的春節(jié)、中秋節(jié)等也不例外。一年365天，幾乎每天他們都在工作。

反光背心就是一件非常急需的裝備。因?yàn)檠卜狸?duì)員的主要工作形式就是巡邏，特別是到了夜晚，還要在大街上巡邏。而由于夜里大多車速較快，巡防隊(duì)員走在街上又沒有反光背心，不少隊(duì)員都被車“蹭”過，雖然不是很嚴(yán)重，但也讓人心驚肉跳的。

此外，沒有雨具也是一件非常不方便的事情。據(jù)了解，鄭州市大多數(shù)社區(qū)的巡防隊(duì)員都沒有發(fā)放雨衣、雨傘等雨具，只有少部分社區(qū)或辦事處自己出資配備了一些雨具。

據(jù)了解巡防隊(duì)員工資都很低，也沒有什么福利。只有最基本的意外傷害保險(xiǎn)。如果傷害致死，賠償兩萬元，一般的傷害，賠償醫(yī)療費(fèi)的60%～80%。如果想報(bào)銷80%的醫(yī)藥費(fèi)，被救助的對象要出面證明。

鄭州市民都知道，巡防隊(duì)員工資待遇比較低，還有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，來應(yīng)聘的都是一些年紀(jì)較大的下崗職工。

即便有年輕的隊(duì)員，他們的流動(dòng)性也很大，只要有好的工作立刻轉(zhuǎn)身就走。巡防隊(duì)都成了一些社會(huì)青年就業(yè)的跳板。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇五

按照縣委、縣政府三年重建、五年跨越、七年達(dá)到小康的總體目標(biāo)，著力打造縣城附中心的具體思路指引下，切實(shí)結(jié)合靈關(guān)鎮(zhèn)實(shí)際，我局在xxx年具體完成以下幾點(diǎn)工作。

xxx年城管分局成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨的十七大、十八大會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)理念，堅(jiān)決擯除"四風(fēng)"嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定，定期組織城管隊(duì)員和保潔人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)災(zāi)后重建相關(guān)政策。健全城管隊(duì)員和保潔人員的管理和考核制度，嚴(yán)格管理，落實(shí)到人。

1、環(huán)境治理和市政維護(hù)。

根據(jù)靈關(guān)轄區(qū)實(shí)際，以災(zāi)后重建為契機(jī)，在完成日常保潔和清運(yùn)工作的同時(shí)，對s210沿線磨刀至建聯(lián)段開展了兩次大規(guī)模的城鄉(xiāng)環(huán)境整治，"4、20"、"7、20"兩次環(huán)境治理共投入資金80余萬元、共出動(dòng)人力12人次、車輛2臺(tái)次、建筑工地打圍10余米、圍墻8余米、路面硬化30多平米、清掃垃圾5余頓、修復(fù)陰溝10余米、維修破損路燈80余盞，"綠化"、"美化""亮化"齊頭并進(jìn)，大大的改善了居民的居住環(huán)境。

2、切實(shí)抓好市容"五亂"的常態(tài)化治理。

城管隊(duì)員每天上路開展機(jī)動(dòng)巡查、集中整治和定點(diǎn)守候，并通過落實(shí)路段管理責(zé)任，強(qiáng)化上路督查，、其中，還重點(diǎn)加強(qiáng)中午、夜間空擋時(shí)間段內(nèi)的執(zhí)勤，以確?？論鯐r(shí)間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢嚴(yán)管的同時(shí)，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項(xiàng)整治，及時(shí)拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點(diǎn)、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治到位，進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。今年，共依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)20多處，處理居民來訪案件30多件，清除亂張貼10多張，清理亂堆放50多處，拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近50處，重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書370份，處罰"門前三包"不落實(shí)店面7家。

按照靈關(guān)片區(qū)重建委的統(tǒng)一部署，對場鎮(zhèn)30米大街的打造，改造店牌店招、高低線路下地、配件箱上墻安裝。按照重建委和黨委政府的工作要求和部署，我局組織人員與鎮(zhèn)干部一起協(xié)調(diào)解城鎮(zhèn)居民景此次整治過程中所出現(xiàn)的問題，定期召開工作工作例會(huì)，聽取匯報(bào)和進(jìn)展情況，專題研究部署相關(guān)工作，同時(shí)，組織城管中隊(duì)拆除s210沿線和場鎮(zhèn)內(nèi)的違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，確保店招店牌的順利安裝，對不配合和不愿意的居民我們采取逐個(gè)走訪，明確到人的方法，經(jīng)過近半年的不懈努力，圓滿完成了重建委交托的任務(wù)，電纜、光纜全部下地，廣播電視，通信配電盒也已上墻，為盡早完成城市化邁進(jìn)了不可或缺的一步。

今年正處于災(zāi)后重建的攻堅(jiān)階段，按照縣委、縣政府和靈關(guān)片區(qū)重建委的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，鐘靈、毓秀新城的打造，對影響整體規(guī)劃建設(shè)的10余戶農(nóng)戶進(jìn)行合理的搬遷和有效的安置，為新城建設(shè)掃清了障礙。與此同時(shí)，規(guī)范并督導(dǎo)統(tǒng)規(guī)自建戶，統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建戶屋頂建設(shè)，確保其按照靈關(guān)鎮(zhèn)總體風(fēng)貌建設(shè)的規(guī)劃，對不按要求的20余戶居民進(jìn)行了強(qiáng)制拆除和整改。

xxx年，全面圍繞災(zāi)后重建這一目標(biāo)，著力深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，著力強(qiáng)化城管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力提升全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對災(zāi)后重建農(nóng)戶的房屋和附屬管理。確保新城區(qū)建設(shè)的順利完成。

(二)完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快垃圾收集點(diǎn)、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明等市政設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)改造速度，為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。

(三)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理。全面落實(shí)"門前五包"責(zé)任制和對"五亂"的治理，繼續(xù)完善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，促進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。

(五)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入貫徹《xxx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》，抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長效管理，持續(xù)深入開展"五亂"治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè)，力爭xxx年將我鎮(zhèn)名列全市災(zāi)后重建城鄉(xiāng)環(huán)境治理領(lǐng)先場鎮(zhèn)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇六

結(jié)束了緊張的期末檢測，我校四、五年級(jí)的大隊(duì)委于xx年1月26日下午聚集在會(huì)議室進(jìn)行了本年度任職以來的總結(jié)會(huì)。

每位大隊(duì)委員就自己一學(xué)期以來的工作情況，不足逐一進(jìn)行了匯報(bào)，并上交了對我校各方面建議的“紅領(lǐng)巾提案”。孫校長聽取了大隊(duì)委的匯報(bào)后，肯定了大家的發(fā)言聲音響亮，口齒清晰，有自信，能看到自身的不足，希望大家能從小立下遠(yuǎn)大的志向，并指明了具體的發(fā)展方向：

1、號(hào)召力：大隊(duì)委要有好口才，說的話能夠吸引人；

4、道德領(lǐng)導(dǎo)力：大隊(duì)委應(yīng)該品德高尚，愛心博大，吃苦耐勞，愿意服務(wù)大家，別人不愿做的你愿意做。從而讓大家佩服你，認(rèn)同你。

孫校長殷切地說：“能力是鍛煉出來的，大家要從小事做起，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，成為名副其實(shí)的學(xué)生代表?！?/p>

唐校長在肯定了我校大隊(duì)委的工作后，也提出了幾個(gè)方面的建議與希望：加強(qiáng)主人翁意識(shí)、增強(qiáng)角色意識(shí)。在自己的崗位上富有智慧地開展工作，把有限的精力用于有價(jià)值的事情上。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇七

今年以來，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安保部和市公安局單位內(nèi)部安全保衛(wèi)支隊(duì)的支持幫助下，緊緊圍繞“安全”主題，突出“平安電信、平安護(hù)衛(wèi)”工作重點(diǎn)，在保持原有科學(xué)管理的模式上，從實(shí)際出發(fā)，全面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)勤整治，落實(shí)工作責(zé)任制，完善監(jiān)管體制，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化事故隱患排查整改，有效地遏制了多起安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)大院、通信機(jī)樓、營業(yè)場所等要害部位安全，保證了全年站崗執(zhí)勤、巡邏押運(yùn)、處突公勤等工作以及其它任務(wù)的圓滿完成。為推動(dòng)新一年工作的順利開展，現(xiàn)將護(hù)衛(wèi)大隊(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：

為配合公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，在確保公司要害部位安全的情況下，認(rèn)真梳理、全面調(diào)整各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)，進(jìn)一步提高護(hù)衛(wèi)大隊(duì)運(yùn)作效率和履職能力，按照公司黨委要求，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)定編80人為避免勞動(dòng)合同糾紛，今年4月份，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)通過崗位整合、思想政治工作等措施，將公司有關(guān)崗位人員分別精簡和整合，先期在大隊(duì)內(nèi)部淘汰和分流15名隊(duì)員，此項(xiàng)工作已基本完成，目前淘汰和分流12名隊(duì)員，還有3名隊(duì)員15號(hào)之前將離開護(hù)衛(wèi)大隊(duì)；另外4月6日已接受安置兩名合同工，到4月15號(hào)為止，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)現(xiàn)有人員為147人。各營業(yè)廳由保安公司接管后，大隊(duì)內(nèi)部首先經(jīng)過精挑細(xì)選，再通過與市公安局內(nèi)保支隊(duì)關(guān)系，將挑選后的21名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別介紹到長沙市相關(guān)護(hù)衛(wèi)隊(duì)或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)與市公安局內(nèi)保支隊(duì)聯(lián)系穩(wěn)妥，人員也基本選好，21名隊(duì)員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進(jìn)行中，不會(huì)出現(xiàn)什么問題。通過嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練和考核，自動(dòng)淘汰6名隊(duì)員。公司安排的另外13名合同工全部到位后，又將剩余的12名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別逐個(gè)淘汰。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各崗位符合定編人數(shù)，齊裝滿員80人。東塘營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園、伍家?guī)X、新民路三個(gè)營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園南大門及相關(guān)車輛指揮崗位的工作職責(zé)也按要求和時(shí)間進(jìn)行了合并。

一是大力開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于“護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍思想、紀(jì)律、技能、作風(fēng)整頓”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化管理，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)充分結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，迅速組織動(dòng)員、制定方案、認(rèn)真落實(shí)，掀起了為期半年的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)的高潮。在活動(dòng)中，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)對這次作風(fēng)整頓活動(dòng)提出了具體要求，合理分工，責(zé)任到人。以“查思想、查紀(jì)律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容，以“嚴(yán)抓規(guī)范值勤，堅(jiān)持出入憑證；嚴(yán)格各類登記，落實(shí)警容警紀(jì)”為具體措施，對照制度查落實(shí)、對照要求抓整改、對照工作找差距，教育護(hù)衛(wèi)隊(duì)員勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，認(rèn)真履行各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)。經(jīng)過長達(dá)半年的學(xué)習(xí)整頓，所有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員情緒高漲、積極參與，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的亮點(diǎn)，牢固樹立企業(yè)當(dāng)家、崗位當(dāng)命的觀念，愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，執(zhí)行有力，紀(jì)律嚴(yán)明，促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

二是認(rèn)真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)過各值班室評選，東塘中隊(duì)大門值班室、電報(bào)樓值班室、荷花園西大門值班室被評為“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)建立了每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)示范性動(dòng)作，并加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作，并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度，組織全體隊(duì)員進(jìn)行全脫崗培訓(xùn)，通過強(qiáng)制措施，讓隊(duì)員熟記這些實(shí)用知識(shí)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，從而懂得工作中什么可以做，什么不能做，為確保公司通信要害安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在制度的執(zhí)行上，我們始終堅(jiān)持科學(xué)化、制度化、人性化管理，堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，每周一評比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育，引導(dǎo)教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)和促進(jìn)作用，做到了考核有依據(jù)、獎(jiǎng)勵(lì)有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)有樣板；同時(shí)，按照公司黨委要求，積極開展了“長電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。無論在法定節(jié)假日還是雙休日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持抽出時(shí)間下崗位蹲點(diǎn)，并利用蹲點(diǎn)的有利時(shí)機(jī)，指導(dǎo)值班隊(duì)員站崗、巡邏和押運(yùn)等工作，既體味了隊(duì)員工作艱辛，又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕值班隊(duì)員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài)，及時(shí)排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)崗位蹲點(diǎn)次共計(jì)個(gè)小時(shí)，協(xié)助隊(duì)員阻止無證人員要進(jìn)入機(jī)樓現(xiàn)象起，收繳過期證件張，合理阻止公物無證出門現(xiàn)象起，排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中，各中隊(duì)值班長責(zé)任心強(qiáng)，能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，及時(shí)將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，如：東塘營業(yè)廳二樓門和7206大門問題，張嚳能及時(shí)匯報(bào)和解決，易明經(jīng)常克服困難臨時(shí)頂班。還有一些骨干隊(duì)員表現(xiàn)較好，能帶動(dòng)其他隊(duì)員工作干勁，比如譚劍同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。但是，也有個(gè)別值班室出現(xiàn)了問題，針對荷花園丟失兩臺(tái)電動(dòng)車的問題，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。值班長劉鐵柱同志因工作失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，待崗一個(gè)月；值班隊(duì)員陳世泉同志脫崗，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理；值班隊(duì)員楊柏春同志工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理。同時(shí)制定了整改措施，嚴(yán)禁當(dāng)班責(zé)任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺，這是大隊(duì)第一條管理高壓線，違者必究。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時(shí)間鎖門制度，值班長必須做到在崗落實(shí)和檢查，嚴(yán)格遵守值班長查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對各值班室起到了較好的警示作用，避免了類似事件的發(fā)生。

二是完善崗位基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在對通信要害崗位的管理上，我們要求隊(duì)員必須做到封閉式管理，從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手，要求執(zhí)勤隊(duì)員按照公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾，做好解釋，堅(jiān)決履行工作職責(zé)。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機(jī)樓車輛、人員出入等方面的安全管理，保證值班隊(duì)員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，我們對自身無法解決的基礎(chǔ)設(shè)施和問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過投入大量資金，安裝了長話樓、電報(bào)樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大大增強(qiáng)了重點(diǎn)要害部位的安全性，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場管理和與技防的有效結(jié)合。同時(shí)，公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大隊(duì)及時(shí)解決了長話樓、電報(bào)樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作，解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風(fēng)扇問題，為各值班室送去了蚊香，西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水，使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊(duì)的關(guān)心和愛護(hù)，促進(jìn)了執(zhí)勤工作的有效開展。

三是加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提升保障護(hù)衛(wèi)能力。為確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)能為公司正常的工作和生活起到保駕護(hù)航的作用，我們認(rèn)真制定了切實(shí)可行的年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，并嚴(yán)格訓(xùn)練科目、要求、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，確保合格率為140%，優(yōu)良率達(dá)到70%；針對新隊(duì)員和個(gè)別老隊(duì)員在執(zhí)勤過程中動(dòng)作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況，按照“不達(dá)目的不罷休”的原則，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大隊(duì)骨干首先進(jìn)行及時(shí)的單兵教練，然后責(zé)任到人。在訓(xùn)練過程中，我們做到了不怕苦、不怕累、不怕犧牲休息時(shí)間、不怕風(fēng)吹雨打，不僅提升了大隊(duì)的精神和氣質(zhì)，同時(shí)提升保障護(hù)衛(wèi)能力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)繼續(xù)強(qiáng)化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的大隊(duì)精神靈魂，以認(rèn)真落實(shí)“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，認(rèn)真做好各種活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動(dòng)安保期間，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工明確責(zé)任到人，按區(qū)域包干親力親為，全部帶領(lǐng)在崗隊(duì)員超常規(guī)工作，堅(jiān)持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫，不放過任何有礙安全的因素和疑點(diǎn)，堅(jiān)持在特護(hù)期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅(jiān)持時(shí)時(shí)與值班隊(duì)員堅(jiān)守在一起；同時(shí)組織巡邏隊(duì)，對所負(fù)責(zé)的通信機(jī)樓和生產(chǎn)大院進(jìn)行特別細(xì)致的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患，并針對安全隱患，及時(shí)召開分析會(huì)，展開討論，拿出切實(shí)可行的整改意見，進(jìn)一步提高隊(duì)員居安思危的緊迫感和的責(zé)任感。為了做好活動(dòng)期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作，我們加強(qiáng)了通信樞紐、重點(diǎn)單位、要害部位的安全保障，在確保崗位隊(duì)員思想到位、組織到位、人員到位的基礎(chǔ)上，我們?nèi)婕訌?qiáng)重點(diǎn)部門、要害部位的安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)多次組隊(duì)趕赴各重點(diǎn)部門、要害部位開展了有針對性的全面檢查，對相關(guān)安全隱患、服務(wù)疏漏進(jìn)行了及時(shí)糾正排查。今年春節(jié)期間，我們順利完成集團(tuán)公司王總來公司調(diào)研、新春游藝晚會(huì)安保任務(wù)和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務(wù)；3月份順利完成國家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊(duì)看護(hù)犯罪嫌疑人等臨時(shí)性任務(wù)，特別是“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日期間，各營業(yè)廳值班隊(duì)員責(zé)任心較強(qiáng)，在防護(hù)新聞媒體曝光方面做了大量工作，沒有發(fā)生大的問題；4月份，順利完成4月21日國殤日降半旗任務(wù)、教營業(yè)廳保安隊(duì)員設(shè)撤防、公司駕駛員培訓(xùn)的車輛疏導(dǎo)、因c網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進(jìn)出機(jī)樓、營業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊(duì)看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查時(shí)的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務(wù)以及長沙市老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全保衛(wèi)工作等臨時(shí)性任務(wù)；5月份，認(rèn)真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會(huì)場的安全保衛(wèi)任務(wù)，在完成這項(xiàng)任務(wù)過程中，所有加班隊(duì)員能做到高效管理，科學(xué)調(diào)配，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一言行，能做到堅(jiān)決服從命令，聽從指揮，按具體分工及時(shí)到達(dá)指定位置，能做到嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真維護(hù)公司形象，有力維持現(xiàn)場秩序，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行。同時(shí)，順利完成省公司在公司禮堂開會(huì)的安全保衛(wèi)和車輛疏導(dǎo)任務(wù)、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學(xué)生在公司開會(huì)、市公安局內(nèi)保支隊(duì)一行來公司進(jìn)行“五清查一打擊”行動(dòng)的專項(xiàng)檢查等安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)還正常完成了14個(gè)崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運(yùn)、處突公勤等等任務(wù)，在完成這些任務(wù)當(dāng)中，克服了公差勤務(wù)時(shí)間長、天氣變化無常等困難，想方設(shè)法努力工作，確保了工作中沒有發(fā)生大的漏洞。

為了提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今年，我們在大隊(duì)范圍內(nèi)開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，與安全保衛(wèi)部和營銷支撐中心的同志們一起，在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)利用新老學(xué)生來校報(bào)到為契機(jī)，進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)場營銷，早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3g手機(jī)。大隊(duì)還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽，要求所有人員必須參與，全年大隊(duì)共積極組織各類比賽次；同時(shí)開展了工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)；通過開展系列活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有效地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但是，我們所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與電信護(hù)衛(wèi)行業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分少數(shù)隊(duì)員自身形象不佳，影響了大隊(duì)形象。這些問題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。新的一年里，我們將在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步建立與完善護(hù)衛(wèi)服務(wù)理念，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地向公司員工提供服務(wù)，確保通信大院安全，通信機(jī)樓安全，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員安全，構(gòu)建“平安、和諧、誠信”的隊(duì)伍，圓滿出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。

xx年，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神，緊緊圍繞護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作實(shí)際，突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)”的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，強(qiáng)化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以確保公司通信機(jī)樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容，以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務(wù)質(zhì)量為中心，以從嚴(yán)治隊(duì)，落實(shí)政治教育和軍事訓(xùn)練計(jì)劃為手段，通過管理創(chuàng)新，確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一是圍繞提高隊(duì)員素質(zhì)，強(qiáng)化思想教育。全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是大隊(duì)適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊(duì)員思想教育做為基礎(chǔ)性、制度性工作來抓，嚴(yán)格按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃開展教育工作，并在隊(duì)員中培養(yǎng)專兼職老師，幫助隊(duì)員日常學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)過程中的指導(dǎo)工作，并形成周學(xué)習(xí)、月總結(jié)的學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)隊(duì)員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊(duì)員的文化素質(zhì)；通過上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強(qiáng)隊(duì)員的憂患意識(shí)；通過加強(qiáng)與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，提高隊(duì)員自覺遵紀(jì)守法意識(shí)；通過抓企業(yè)理念學(xué)習(xí)，使大家更加認(rèn)識(shí)企業(yè)理念內(nèi)涵，在工作崗位上形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，不斷提高廣大護(hù)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是圍繞提升應(yīng)急能力，強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，不斷提升隊(duì)員的安全保衛(wèi)能力和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真執(zhí)行大隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，保證軍訓(xùn)人員、時(shí)間、效果“三落實(shí)”，并著重培養(yǎng)軍訓(xùn)骨干力量，可選拔部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人出任，嚴(yán)格按照軍令標(biāo)準(zhǔn)組訓(xùn)，切實(shí)提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力，提高處置各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真落實(shí)公安機(jī)關(guān)要求和組織的崗前培訓(xùn)，保證做到持證上崗率達(dá)到140%。

三是圍繞確保企業(yè)安全，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)勤。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，減少物資流失，既是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是大隊(duì)的核心工作。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)肩負(fù)著公司三個(gè)生產(chǎn)大院、五個(gè)通信機(jī)樓的封閉式管理、四個(gè)營業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營收款押運(yùn)等共２6個(gè)要害部位的守衛(wèi)任務(wù)和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務(wù)，點(diǎn)多面廣、社情復(fù)雜，責(zé)任重大。我們將搞好調(diào)查研究，深入崗點(diǎn)，督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題，妥善處理矛盾，排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系，包括應(yīng)急救援保障體系、隱患問題排查分析體系、安全信息預(yù)警體系。同時(shí)制定一整套巡邏檢查制度和緊急預(yù)案，實(shí)行二十四小時(shí)監(jiān)控，保證巡檢隊(duì)員的到點(diǎn)到位，確保巡檢質(zhì)量，構(gòu)筑起嚴(yán)密的內(nèi)部安全防范網(wǎng)。抓好大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和管理辦法的完善和落實(shí)，堅(jiān)持責(zé)任到崗、到位、到人，建立一個(gè)全過程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng)，形成一套符合工作需求的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照考核內(nèi)容及有關(guān)項(xiàng)點(diǎn)客觀、公正、真實(shí)、不折不扣地執(zhí)行，防范安全隱患的滋長和安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步提高隊(duì)員工作責(zé)任心、責(zé)任感，堅(jiān)持做到警鐘長鳴，防患于未然?？刂坪藐P(guān)鍵崗位、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間和重點(diǎn)崗位，堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，提高服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平。

四是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化作風(fēng)整頓。求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。圍繞大隊(duì)的中心工作，我們將有針對性的組織隊(duì)員扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，對表現(xiàn)突出的，給予轉(zhuǎn)崗。對現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不佳，作風(fēng)懶散，紀(jì)律性差的予以淘汰，以此規(guī)范隊(duì)伍管理。繼續(xù)開展崗位工作和宿舍內(nèi)務(wù)“流動(dòng)紅旗”評比活動(dòng)。以崗位工作業(yè)績和宿舍內(nèi)務(wù)管理兩項(xiàng)指標(biāo)為考核依據(jù)，每周一評比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)作用，不斷提升工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)各項(xiàng)《規(guī)章制度》和《管理辦法》，落實(shí)績效管理，對標(biāo)準(zhǔn)不高，執(zhí)行力差，落實(shí)不到位等問題按項(xiàng)點(diǎn)納入考核，考核與工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)員的緊迫感和壓力感，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查，保持護(hù)衛(wèi)隊(duì)員良好形象，維護(hù)大隊(duì)的整體形象。

五是圍繞提高保障能力，強(qiáng)化和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極組織開展春秋兩季群眾性體育競賽，積極參與公司工會(huì)組織各類文體活動(dòng)，為隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的集體意識(shí)。搞好隊(duì)員的幫困濟(jì)貧工作。組織青年突擊隊(duì)深入到有困難的隊(duì)員家中服務(wù)，解決他們的后顧之憂，將隊(duì)員的精力全部引入到平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中來。對思想有負(fù)擔(dān)、生活有困難、經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的隊(duì)員家庭進(jìn)行走訪，了解他們的實(shí)際困難，在一定范圍內(nèi)盡其所能的幫助解決，進(jìn)一步融洽企業(yè)與職工的關(guān)系，營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作精神，克服困難、想方設(shè)法搞好各階段勞動(dòng)競賽任務(wù)，爭取全面超額完成大隊(duì)勞動(dòng)競賽任務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，及時(shí)傳達(dá)、布置、組織落實(shí)，確保高效、高質(zhì)量地完成公司交辦的各類臨時(shí)性工作任務(wù)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇八

今年，在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和所有同事的幫助下，我們認(rèn)真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的認(rèn)為，貫徹安全第一的方針，在各方面都不疏忽，都做到幾乎100%安全。無論在哪方面，我們都始終堅(jiān)持安全的第一位，因?yàn)橹挥邪踩?，我們才能做好一切的事物，安全是所有的事情的前提?；仡欉@一年的安全工作，我主要總結(jié)一幾方面：

為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此，今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1.分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3.消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5.今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、安全處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3.加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4.居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做了以下幾方面的工作：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

5.及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇九

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來的成績。

六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十

20xx年6月份，本人成功通過守押大隊(duì)各項(xiàng)考核，正式成為一名合格的金融守押員。回顧這幾個(gè)月來的工作，我在守押大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取，按章辦事，圓滿完成了各項(xiàng)守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

作為一名守押員，我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中，做到萬無一失。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外，還做到待命時(shí)間隨叫隨到，真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時(shí)，進(jìn)一步提高工作效率，減少差錯(cuò)的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。

我雖然沒有當(dāng)過兵，但我知道一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么發(fā)展，所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，我嚴(yán)格遵守大隊(duì)的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識(shí)，從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。

押運(yùn)工作是項(xiàng)長期的、艱巨的任務(wù)，是向社會(huì)的服務(wù)窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會(huì)形象，而且直接影響到整個(gè)大隊(duì)押運(yùn)事業(yè)的對外聲譽(yù)。為此，做為一名守押員，我嚴(yán)按章辦事，在長期的押運(yùn)工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)的工作理念。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而提高思想認(rèn)識(shí)，改進(jìn)了作風(fēng)。

作為一名守押員，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解，明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。

在這幾個(gè)月的工作中，雖然我對工作十分認(rèn)真，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我將時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求，針對存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補(bǔ)缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)，為大隊(duì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十一

我于20xx年5月12日經(jīng)組織安排，任薊縣城市管理綜合執(zhí)法局第一大隊(duì)副隊(duì)長，分管綜合執(zhí)法工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在干部職工的支持幫助下，自己認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)囧啊版的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來自己履行職責(zé)的情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)，及時(shí)適應(yīng)新的崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當(dāng)時(shí)崗位從一名普通執(zhí)法隊(duì)員到副隊(duì)長的轉(zhuǎn)變，更加努力配合大隊(duì)長工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。=569;是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵，理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。是加強(qiáng)對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí)，從中學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)；并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

二、勤奮工作，盡力做好本職工作，任職以來，勇于實(shí)踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”：

抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。在日常管理工作中，落實(shí)最重要。首先是巡查時(shí)間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。再就是糾正違章的落實(shí)，有的違章是處罰后責(zé)令改正，有的則是教育后責(zé)令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí)，量的避免了二次糾正。對待一些難點(diǎn)，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細(xì)致做好宣傳教育工作，對他們進(jìn)行疏導(dǎo)，拒絕配合工作的，也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。我們在完成轄區(qū)的日常管理的同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)也做到件件有落實(shí)，件件有回音。比如在文昌街噪音污染這個(gè)老大難問題的處理上，我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)隊(duì)員深入到每個(gè)商戶挨家挨戶做好入戶調(diào)查摸底，做好宣傳教育工作，同時(shí)做好日常巡查對那些屢教不改的商戶，堅(jiān)決對其采取暫扣措施，使這個(gè)老大難問題迎刃而解，得到了群眾的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定！

=571;抓隊(duì)伍，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊(duì)制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊(duì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。

三、清正廉潔，樹立良好形象。

作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅(jiān)決貫徹縣委縣政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊(duì)的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)中隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，樹立的良好的個(gè)人形象。

以上總結(jié)不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

20xx年，執(zhí)法大隊(duì)在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“解放思想改革創(chuàng)新，提升城市管理水平”為目標(biāo)，以開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上，積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法；堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作；二是認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對難點(diǎn)問題進(jìn)行會(huì)議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會(huì)議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會(huì)議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步；三是以會(huì)代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平；四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。

二、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

執(zhí)法大隊(duì)始終從基礎(chǔ)管理入手，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新的突破，市容市貌有顯著變化，城市秩序明顯改觀。一年來，開展各類整治行動(dòng)40余次；取締亂擺亂設(shè)流動(dòng)攤點(diǎn)600余處；清理各類城市“牛皮癬”2300余處；暫扣亂停亂放非機(jī)動(dòng)車52輛；查處違規(guī)燃放行為19起；辦理各類案件100余起。

（一）大力開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。

為爭創(chuàng)省級(jí)文明縣城，塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象，全面改善宜居、宜商環(huán)境，提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的總體要求，執(zhí)法大隊(duì)精心組織，大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動(dòng)。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊，初步掌握整改對象的基本情況；通過深入整改對象，以“拉家?！钡姆绞叫麄髡男袆?dòng)的必要性，積極爭取業(yè)主們的配合，有效推進(jìn)了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的進(jìn)度，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)共拆除店招343戶（500間），其中包括整改對象自行拆除的56戶（78間）。

（二）適時(shí)開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)。

結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，不定期開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)，全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為；清理違法戶外廣告，規(guī)范城市立面、空間建（構(gòu)）筑物上戶外廣告的設(shè)置；進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動(dòng)中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰，針對個(gè)別“問題戶”落實(shí)責(zé)任到人，采取重點(diǎn)監(jiān)控、定點(diǎn)管理。今年，大隊(duì)拆除各類違規(guī)條幅（橫幅）廣告360余條、破舊戶外廣告（店招）60余處，有效的凈化了城市的立面空間。“市容環(huán)境整治”行動(dòng)的開展，切實(shí)提高了城市管理水平，改善了城區(qū)市容環(huán)境，提升了我縣對外窗口形象。

（三）加大城市“牛皮癬”治理力度。

為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，徹底整治各類城市“牛皮癬”，結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項(xiàng)活動(dòng)，把整治城市“牛皮癬”作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓，采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式，對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理，分片包干，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)行地毯式的清理，發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查，根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查，通報(bào)相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊，全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。

（四）鞏固非機(jī)動(dòng)車整治成果。

在去年非機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊(duì)按照“集中整治、專項(xiàng)治理、長效管理”的原則，建立非機(jī)動(dòng)車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊(duì)在每天早點(diǎn)名結(jié)束后，首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行一次集中清理，將停放在指定位置的非機(jī)動(dòng)車疏理整齊，對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣，教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分，由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控，引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置，并做到停放整齊，對指定位置非機(jī)動(dòng)車停放不齊的進(jìn)行疏理；三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實(shí)情況的監(jiān)管，對大型商場以及人流量較大的區(qū)域，要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管，做到非機(jī)動(dòng)車停放整齊有序。通過一年來的鞏固，非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為得到了有效遏制，保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動(dòng)車52輛，疏理非機(jī)動(dòng)車5300余次，勸導(dǎo)教育2600余人。

（五）保持限放工作高壓態(tài)勢。

經(jīng)過去年底限放集中整治后，城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制，通過加大宣傳和打擊力度，始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳，將“限放”公告廣為宣傳，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果，針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子，深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳，防范于未燃；二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會(huì)、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制，做到重點(diǎn)明確，有的放矢；三是強(qiáng)化監(jiān)管手段，積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動(dòng)，及時(shí)確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”，對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人，采集相關(guān)證據(jù)，及時(shí)通知公安部門介入處理；四是實(shí)行限放24小時(shí)值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點(diǎn)，大隊(duì)安排人員輪流值班，對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查，最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來，共查處違規(guī)燃放行為19起，成功勸阻制止100余起。

（六）開展高（中）考“護(hù)考”行動(dòng)。

為給我縣參加高（中）考的考生營造一個(gè)安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境，執(zhí)法大隊(duì)充份發(fā)揮職能作用，制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點(diǎn)和考生住宿點(diǎn)附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪，及時(shí)排除潛在的噪聲污染隱患；二是在考試期間，安排人員在考點(diǎn)附近值勤，實(shí)施現(xiàn)場噪音管理；三是考試期間，加大考點(diǎn)周邊巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)考點(diǎn)周邊環(huán)境的監(jiān)管，考點(diǎn)周邊實(shí)行全面禁噪；四是加強(qiáng)午間（夜間）巡查，對考生住宿點(diǎn)附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控，防止各類噪音影響考生休息；五是維持考點(diǎn)附近非機(jī)動(dòng)機(jī)停放秩序，保持車輛停放有序；六是做好高(中)考期間值班工作，對來電來訪反映的問題，積極反饋并督促及時(shí)解決。

（七）開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動(dòng)。

為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理，針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象，大隊(duì)抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì)，對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為，分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》，要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨(dú)收集、存放餐廚垃圾，由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)上門清運(yùn)或電話聯(lián)系不定時(shí)清運(yùn)；二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度，做到關(guān)口前移，對正在裝潢的店面進(jìn)行告知，督促業(yè)主及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾至指定地點(diǎn)，防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾，聯(lián)系工人及時(shí)清除；三是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域，安排人員加大巡查頻率，防止此類現(xiàn)象的發(fā)生；四是堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處，教育處罰80余人。

（八）積極參與拆遷（拆違）行動(dòng)。

執(zhí)法大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，多次參與拆遷（拆違）行動(dòng)，積極配合拆遷（拆違）工作，主要是對拆遷（拆違）點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆遷（拆違）工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

三、抓市容保障，促進(jìn)城市和諧發(fā)展。

（一）做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來，市民歡度節(jié)日的時(shí)候，我城管隊(duì)員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多，人口密集、流動(dòng)量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。

（二）做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我縣各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級(jí)兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動(dòng)迎檢保障工作20多次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。

下半年工作計(jì)劃。

1、適應(yīng)數(shù)字化城市管理帶來的變革。城市建設(shè)快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城市功能日趨完善。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢，傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。隨著數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入運(yùn)行，與傳統(tǒng)城市管理模式對比，數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效，是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分，全隊(duì)上下必須充分認(rèn)識(shí)以下幾點(diǎn)：一是推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象，打造優(yōu)質(zhì)高效地城管執(zhí)法隊(duì)伍?！白黠L(fēng)是執(zhí)法隊(duì)伍的靈魂，形象是執(zhí)法隊(duì)伍的生命”，大隊(duì)始終要把隊(duì)伍建設(shè)作為城管工作的重中之重，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立“文明、公正、務(wù)實(shí)、為民”的良好形象，不斷提升群眾滿意率；三是推行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)。通過實(shí)行中隊(duì)與社區(qū)街道掛鉤，隊(duì)員與小區(qū)物業(yè)掛鉤，管理者與管理對象掛鉤，深入小區(qū)為民服務(wù)，擴(kuò)展城管執(zhí)法覆蓋面，營造社區(qū)城市管理亮點(diǎn)；四是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)力度。在實(shí)際執(zhí)法中僅靠城管一方面力量難以形成重拳，針對店外經(jīng)營、亂停亂放、噪音油煙擾民等違章行為，加強(qiáng)與工商、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)動(dòng)，減少違章的發(fā)生和反彈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的監(jiān)管。一是加大宣傳力度，增強(qiáng)市民有序停車的意識(shí)；二是按照責(zé)任路段劃分，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理模式；三是適時(shí)開展集中整治，將日常巡查與集中整治相結(jié)合，勸導(dǎo)教育與曝光處罰相結(jié)合，更好地規(guī)范城區(qū)非機(jī)動(dòng)車停車秩序。

3、做好城區(qū)“限放”工作。執(zhí)法大隊(duì)將按照縣局對“限放”工作的總體要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的巡查監(jiān)控，通過與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法，對違規(guī)燃放行為進(jìn)行宣傳、曝光、處罰，以震懾違規(guī)燃放行為人，實(shí)現(xiàn)城區(qū)全面“限放”。

4、堵疏結(jié)合，遏制流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營。堅(jiān)持整治和規(guī)范兩手抓的方針，切實(shí)搞好市容市貌綜合整治；采取集中治理和路段巡查相結(jié)合的辦法，遵循“嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)控”的原則，推動(dòng)整治力度不斷加大，嚴(yán)厲查處流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象；堅(jiān)持堵疏結(jié)合原則，按照“不影響市容、不影響交通、不擾民”的要求，根據(jù)需求設(shè)置一批便民攤點(diǎn)，做到定點(diǎn)定位，規(guī)范管理，緩解整治壓力，提升市容質(zhì)量。

5、做好戶外廣告、店招的監(jiān)管。對未經(jīng)審批或未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置的戶外廣告、店招進(jìn)行查處；會(huì)同行政審批科對城區(qū)未經(jīng)審批許可設(shè)置（或?qū)徟S可超期）和經(jīng)審批許可設(shè)置到期的各類戶外廣告設(shè)施逐處核查，分類甄別，研究確定拆除、暫時(shí)保留、到期拆除意見，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織整治。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十二

(一)1月-3月紅盾春雷行動(dòng)期間，聯(lián)合全局工作人員，因地制宜定方案，靈活多變強(qiáng)措施，多管齊下出重拳，在紅盾春雷行動(dòng)中取得了一定的成效，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評委省紅盾春雷行動(dòng)優(yōu)秀集體。

(二)3月-5月對縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查，通過12315投訴平臺(tái)，消費(fèi)者走訪、電話投訴等方式對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中廣告虛假宣傳、使用極限用語等方便進(jìn)行查處，要求立即整改，對違法事實(shí)清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。

(三)5-11月針對各個(gè)所、股室檢查出來的案件逐一辦理。對衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后，對有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。

(四)每月根據(jù)州局任務(wù)，按時(shí)按量完成報(bào)表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺(tái)”進(jìn)行案件錄入工作，并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十三

我任龍?zhí)吨睂俅箨?duì)副大隊(duì)長一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，較好地完成了分管大隊(duì)辦公室和三中隊(duì)的管理工作，先將工作、思想情況作一總結(jié)。

一、自身建設(shè)。

（1）、注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平?？梢哉f，自己多年來，一直重視理論學(xué)習(xí)，特別是能夠結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地學(xué)習(xí)和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，用以更好地指導(dǎo)工作。

（2）作為一名副大隊(duì)長我清楚的知道自己的工作職責(zé)，在做好自己分管工作的同時(shí)，積極配合好大隊(duì)長的各項(xiàng)工作，做到工作分工不分家。同時(shí)，與班子其他成員加強(qiáng)交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊(duì)長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊(duì)員傳達(dá)精神、布置任務(wù)，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。

（3）能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔高效的開展各項(xiàng)工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。

二、主要工作。

1、辦公室工作。

（1）領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成各項(xiàng)日常工作。今年進(jìn)一步完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊(duì)百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實(shí)的、在實(shí)際工作中很難落實(shí)的予以更改，并提出了相應(yīng)的建議，經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究，最后成型。制度的制定是為了落實(shí)，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊(duì)督察工作，并將檢查結(jié)果記錄、累計(jì)、公示，并與個(gè)人考評掛鉤。全年共進(jìn)行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個(gè)，且解決了95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊(duì)員的精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效果。

（2）做好大隊(duì)的車輛管理工作。

我大隊(duì)尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊(duì)車輛管理人員研究制定了大隊(duì)車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項(xiàng)措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實(shí)際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費(fèi)用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗(yàn)。

（3）辦公室的其他工作。

根據(jù)本人在財(cái)務(wù)上的特長，我對大隊(duì)財(cái)務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對簽到制度的實(shí)施給予長期的管理和監(jiān)督；同時(shí)，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊(duì)的后勤保障工作，并積極組織大隊(duì)人員開展豐富多彩的文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。大隊(duì)成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。

2、帶領(lǐng)中隊(duì)改變鐵東地區(qū)市容面貌。

我負(fù)責(zé)分管的3中隊(duì)負(fù)責(zé)龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項(xiàng)管理工作要上新臺(tái)階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達(dá)到景觀路的標(biāo)準(zhǔn)，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實(shí)際情況，我與中隊(duì)長共同研究制定了周密詳實(shí)的整治計(jì)劃。

二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設(shè)的市場達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，并且配合大隊(duì)嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的揚(yáng)州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建筑150余處。特別是20xx年2月市政府出臺(tái)《吉林市人民政府關(guān)于開展百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通告》（第六號(hào)）的精神后，迅速行動(dòng)，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴(yán)重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚(yáng)州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進(jìn)行取締。共強(qiáng)制拆除市場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患，保證人民群眾的財(cái)產(chǎn)、人員的安全。

六是依據(jù)環(huán)境保護(hù)管理方面的職能，對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì)，工地、經(jīng)營業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個(gè)，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護(hù)了綠地和樹木等市政設(shè)施；七是參加大隊(duì)開展大型集中整治行動(dòng)2次，配合其他大隊(duì)及公安支隊(duì)5次。在配合規(guī)劃大隊(duì)拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動(dòng)時(shí)，我與規(guī)劃大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通，并對隊(duì)員進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我大隊(duì)在行動(dòng)中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動(dòng)，確保了強(qiáng)拆的順利進(jìn)行，并在行動(dòng)后全大隊(duì)開會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析和總結(jié)，為以后的行動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。

三、存在不足和打算。

盡管自己做了不少工作，但也存在著不少缺點(diǎn)和不足：一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏精益求精的精神；二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對于各別小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進(jìn)，有些工作還停留在表面。

我于20xx年5月12日經(jīng)組織安排，任薊縣城市管理綜合執(zhí)法局第一大隊(duì)副隊(duì)長，分管綜合執(zhí)法工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在干部職工的支持幫助下，自己認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)囧啊版的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來自己履行職責(zé)的情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)，及時(shí)適應(yīng)新的崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當(dāng)時(shí)崗位從一名普通執(zhí)法隊(duì)員到副隊(duì)長的轉(zhuǎn)變，更加努力配合大隊(duì)長工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。=569;是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵，理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。是加強(qiáng)對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí)，從中學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)；并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

二、勤奮工作，盡力做好本職工作，任職以來，勇于實(shí)踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”：

抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。在日常管理工作中，落實(shí)最重要。首先是巡查時(shí)間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。再就是糾正違章的落實(shí)，有的違章是處罰后責(zé)令改正，有的則是教育后責(zé)令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí)，量的避免了二次糾正。對待一些難點(diǎn)，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細(xì)致做好宣傳教育工作，對他們進(jìn)行疏導(dǎo)，拒絕配合工作的，也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。我們在完成轄區(qū)的日常管理的同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)也做到件件有落實(shí)，件件有回音。比如在文昌街噪音污染這個(gè)老大難問題的處理上，我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)隊(duì)員深入到每個(gè)商戶挨家挨戶做好入戶調(diào)查摸底，做好宣傳教育工作，同時(shí)做好日常巡查對那些屢教不改的商戶，堅(jiān)決對其采取暫扣措施，使這個(gè)老大難問題迎刃而解，得到了群眾的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定！

=571;抓隊(duì)伍，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊(duì)制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊(duì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。

三、清正廉潔，樹立良好形象。

作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅(jiān)決貫徹縣委縣政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊(duì)的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)中隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，樹立的良好的個(gè)人形象。

20xx年，執(zhí)法大隊(duì)在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“解放思想改革創(chuàng)新，提升城市管理水平”為目標(biāo)，以開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上，積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法；堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作；二是認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對難點(diǎn)問題進(jìn)行會(huì)議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會(huì)議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會(huì)議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步；三是以會(huì)代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平；四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。

二、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

執(zhí)法大隊(duì)始終從基礎(chǔ)管理入手，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新的突破，市容市貌有顯著變化，城市秩序明顯改觀。一年來，開展各類整治行動(dòng)40余次；取締亂擺亂設(shè)流動(dòng)攤點(diǎn)600余處；清理各類城市“牛皮癬”2300余處；暫扣亂停亂放非機(jī)動(dòng)車52輛；查處違規(guī)燃放行為19起；辦理各類案件100余起。

（一）大力開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。

為爭創(chuàng)省級(jí)文明縣城，塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象，全面改善宜居、宜商環(huán)境，提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的總體要求，執(zhí)法大隊(duì)精心組織，大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動(dòng)。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊，初步掌握整改對象的基本情況；通過深入整改對象，以“拉家常”的方式宣傳整改行動(dòng)的必要性，積極爭取業(yè)主們的配合，有效推進(jìn)了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的進(jìn)度，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)共拆除店招343戶（500間），其中包括整改對象自行拆除的56戶（78間）。

（二）適時(shí)開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)。

結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，不定期開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)，全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為；清理違法戶外廣告，規(guī)范城市立面、空間建（構(gòu)）筑物上戶外廣告的設(shè)置；進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動(dòng)中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰，針對個(gè)別“問題戶”落實(shí)責(zé)任到人，采取重點(diǎn)監(jiān)控、定點(diǎn)管理。今年，大隊(duì)拆除各類違規(guī)條幅（橫幅）廣告360余條、破舊戶外廣告（店招）60余處，有效的凈化了城市的立面空間?！笆腥莪h(huán)境整治”行動(dòng)的開展，切實(shí)提高了城市管理水平，改善了城區(qū)市容環(huán)境，提升了我縣對外窗口形象。

（三）加大城市“牛皮癬”治理力度。

為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境，提升城市品位，徹底整治各類城市“牛皮癬”，結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項(xiàng)活動(dòng)，把整治城市“牛皮癬”作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓，采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式，對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理，分片包干，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)行地毯式的清理，發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查，根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查，通報(bào)相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊，全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。

（四）鞏固非機(jī)動(dòng)車整治成果。

在去年非機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊(duì)按照“集中整治、專項(xiàng)治理、長效管理”的原則，建立非機(jī)動(dòng)車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊(duì)在每天早點(diǎn)名結(jié)束后，首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行一次集中清理，將停放在指定位置的非機(jī)動(dòng)車疏理整齊，對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣，教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分，由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控，引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置，并做到停放整齊，對指定位置非機(jī)動(dòng)車停放不齊的進(jìn)行疏理；三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實(shí)情況的監(jiān)管，對大型商場以及人流量較大的區(qū)域，要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管，做到非機(jī)動(dòng)車停放整齊有序。通過一年來的鞏固，非機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為得到了有效遏制，保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動(dòng)車52輛，疏理非機(jī)動(dòng)車5300余次，勸導(dǎo)教育2600余人。

（五）保持限放工作高壓態(tài)勢。

經(jīng)過去年底限放集中整治后，城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制，通過加大宣傳和打擊力度，始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳，將“限放”公告廣為宣傳，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果，針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子，深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳，防范于未燃；二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會(huì)、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制，做到重點(diǎn)明確，有的放矢；三是強(qiáng)化監(jiān)管手段，積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動(dòng)，及時(shí)確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”，對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人，采集相關(guān)證據(jù)，及時(shí)通知公安部門介入處理；四是實(shí)行限放24小時(shí)值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點(diǎn)，大隊(duì)安排人員輪流值班，對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查，最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來，共查處違規(guī)燃放行為19起，成功勸阻制止100余起。

（六）開展高（中）考“護(hù)考”行動(dòng)。

為給我縣參加高（中）考的考生營造一個(gè)安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境，執(zhí)法大隊(duì)充份發(fā)揮職能作用，制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點(diǎn)和考生住宿點(diǎn)附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪，及時(shí)排除潛在的噪聲污染隱患；二是在考試期間，安排人員在考點(diǎn)附近值勤，實(shí)施現(xiàn)場噪音管理；三是考試期間，加大考點(diǎn)周邊巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)考點(diǎn)周邊環(huán)境的監(jiān)管，考點(diǎn)周邊實(shí)行全面禁噪；四是加強(qiáng)午間（夜間）巡查，對考生住宿點(diǎn)附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控，防止各類噪音影響考生休息；五是維持考點(diǎn)附近非機(jī)動(dòng)機(jī)停放秩序，保持車輛停放有序；六是做好高(中)考期間值班工作，對來電來訪反映的問題，積極反饋并督促及時(shí)解決。

（七）開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動(dòng)。

為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理，針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象，大隊(duì)抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì)，對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為，分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》，要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨(dú)收集、存放餐廚垃圾，由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)上門清運(yùn)或電話聯(lián)系不定時(shí)清運(yùn)；二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度，做到關(guān)口前移，對正在裝潢的店面進(jìn)行告知，督促業(yè)主及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾至指定地點(diǎn)，防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾，聯(lián)系工人及時(shí)清除；三是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域，安排人員加大巡查頻率，防止此類現(xiàn)象的發(fā)生；四是堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處，教育處罰80余人。

（八）積極參與拆遷（拆違）行動(dòng)。

執(zhí)法大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，多次參與拆遷（拆違）行動(dòng)，積極配合拆遷（拆違）工作，主要是對拆遷（拆違）點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆遷（拆違）工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

三、抓市容保障，促進(jìn)城市和諧發(fā)展。

（一）做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來，市民歡度節(jié)日的時(shí)候，我城管隊(duì)員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多，人口密集、流動(dòng)量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。

（二）做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我縣各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級(jí)兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動(dòng)迎檢保障工作20多次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。

下半年工作計(jì)劃。

1、適應(yīng)數(shù)字化城市管理帶來的變革。城市建設(shè)快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城市功能日趨完善。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢，傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。隨著數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入運(yùn)行，與傳統(tǒng)城市管理模式對比，數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效，是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分，全隊(duì)上下必須充分認(rèn)識(shí)以下幾點(diǎn)：一是推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象，打造優(yōu)質(zhì)高效地城管執(zhí)法隊(duì)伍。“作風(fēng)是執(zhí)法隊(duì)伍的靈魂，形象是執(zhí)法隊(duì)伍的生命”，大隊(duì)始終要把隊(duì)伍建設(shè)作為城管工作的重中之重，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立“文明、公正、務(wù)實(shí)、為民”的良好形象，不斷提升群眾滿意率；三是推行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)。通過實(shí)行中隊(duì)與社區(qū)街道掛鉤，隊(duì)員與小區(qū)物業(yè)掛鉤，管理者與管理對象掛鉤，深入小區(qū)為民服務(wù)，擴(kuò)展城管執(zhí)法覆蓋面，營造社區(qū)城市管理亮點(diǎn)；四是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)力度。在實(shí)際執(zhí)法中僅靠城管一方面力量難以形成重拳，針對店外經(jīng)營、亂停亂放、噪音油煙擾民等違章行為，加強(qiáng)與工商、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)動(dòng)，減少違章的發(fā)生和反彈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的監(jiān)管。一是加大宣傳力度，增強(qiáng)市民有序停車的意識(shí)；二是按照責(zé)任路段劃分，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理模式；三是適時(shí)開展集中整治，將日常巡查與集中整治相結(jié)合，勸導(dǎo)教育與曝光處罰相結(jié)合，更好地規(guī)范城區(qū)非機(jī)動(dòng)車停車秩序。

3、做好城區(qū)“限放”工作。執(zhí)法大隊(duì)將按照縣局對“限放”工作的總體要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的巡查監(jiān)控，通過與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法，對違規(guī)燃放行為進(jìn)行宣傳、曝光、處罰，以震懾違規(guī)燃放行為人，實(shí)現(xiàn)城區(qū)全面“限放”。

4、堵疏結(jié)合，遏制流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營。堅(jiān)持整治和規(guī)范兩手抓的方針，切實(shí)搞好市容市貌綜合整治；采取集中治理和路段巡查相結(jié)合的辦法，遵循“嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)控”的原則，推動(dòng)整治力度不斷加大，嚴(yán)厲查處流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象；堅(jiān)持堵疏結(jié)合原則，按照“不影響市容、不影響交通、不擾民”的要求，根據(jù)需求設(shè)置一批便民攤點(diǎn)，做到定點(diǎn)定位，規(guī)范管理，緩解整治壓力，提升市容質(zhì)量。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十四

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位隊(duì)友：

我市自金融守押走向社會(huì)化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作。

(一)、政治思想方面。

自xx年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在xx年9月我中隊(duì)成立以來，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。

(二)內(nèi)部管理方面。

在部隊(duì)班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長自身的道德品質(zhì)。古話說的'好“先之以身，后之以人，則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運(yùn)行是無聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊(duì)以來，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍”是對一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評價(jià)，針對這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。

(1)首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開展民主生活會(huì)，聽取隊(duì)員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對待隊(duì)員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對隊(duì)員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十五

20xx年是我守押大隊(duì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我大隊(duì)成功的由中隊(duì)升級(jí)為守押大隊(duì)。這是公司對我大隊(duì)的充分信任，同時(shí)也意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。大隊(duì)經(jīng)過一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，各項(xiàng)管理制度日趨完善，工作成績較上一年有了很大的進(jìn)步。以下是大隊(duì)一年來工作情況：

根據(jù)公司指示精神，大隊(duì)通過全年兩次教育整訓(xùn)活動(dòng)以及“五比五看”活動(dòng)。加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，全面的系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)了國家和公司各項(xiàng)法律法規(guī)，以講課的形式開展了職業(yè)道德教育和安全教育。深入淺出的講解了保安行業(yè)發(fā)展規(guī)律，公司的發(fā)展方向及大隊(duì)指導(dǎo)思想。通過學(xué)習(xí)和教育，把握住了隊(duì)伍的建設(shè)方向，并且樹立了隊(duì)員正確的人生觀，價(jià)值觀。為大隊(duì)更快更好的發(fā)展打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年我大隊(duì)迎來了全面的發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)銀行分行和中國銀行守押業(yè)務(wù)的移交順利完成，且運(yùn)作順暢。公司業(yè)務(wù)的增加，守押隊(duì)伍的壯大，預(yù)示著管理難度上的加大。通過這次順利移交，也為以后**郵政銀行和耒**用社的移交積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

通過一年的努力，大隊(duì)基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差錯(cuò)”的工作目標(biāo)。大隊(duì)三位重點(diǎn)培養(yǎng)隊(duì)員順利通過了公司核走上了基層管理崗位，同時(shí)也順利的通過了公司組織的一年一度年終考核。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十六

蓬安縣守押大隊(duì)在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，于20xx年上半年出色地完成了工作任務(wù)，我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚(yáng)，現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下：

蓬安縣押運(yùn)大隊(duì)秉承總公司的精神和要求，從年初開始就嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)指導(dǎo)思想和工作任務(wù)，截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成各項(xiàng)守押任務(wù)。

1、槍的管理及安全：嚴(yán)格落實(shí)總公司的規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)對槍的管理。任何時(shí)刻，任何地方，一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實(shí)到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對槍的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍時(shí)，必須做好詳細(xì)記錄，誰領(lǐng)誰簽字，什么時(shí)候領(lǐng)用什么時(shí)候簽字，做到了每一次槍出入庫都有證可依有據(jù)可查，不能代簽，不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊(duì)持槍人員在裝退彈時(shí)，嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行，每天早晨都在隊(duì)長或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈，任務(wù)結(jié)束后，又由車長以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈，之后交回保險(xiǎn)柜。每2周定期對槍進(jìn)行全面保養(yǎng)，包括對槍上油，擦拭槍。上半年，守押大隊(duì)未發(fā)生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故，圓滿完成了總公司對我隊(duì)的要求。

2、車輛的管理及安全：第一個(gè)季度全隊(duì)車輛運(yùn)行基本正常，嚴(yán)格按照總公司對車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實(shí)駕駛員的責(zé)任心，把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。在出車過程中，駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速，不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚(yáng)的是，上半年，三個(gè)車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車，未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為，未發(fā)生交通事故，基本完成總公司對我隊(duì)的要求及每一次的出車任務(wù)。

3、金庫及設(shè)備的管理及安全：尤其注意對金庫的守衛(wèi)及管理，二十四小時(shí)全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴(yán)格，有詳細(xì)的出入庫登記手續(xù)，無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象，衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對金庫的管理，蓬安守押大隊(duì)專門安排了兩位老同志夜間值班，大家也都是有口皆碑的，可見，這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?/p>

4、人員的管理及安全：所有隊(duì)員均按照總公司對我們的要求各盡其責(zé)，各司其職，按時(shí)出勤，圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時(shí)開晨會(huì)，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及對上周工作的總結(jié)，做得好的，我們提出表揚(yáng)；做得不好的，提出意見，及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外，我們還定期召開會(huì)議，了解各個(gè)隊(duì)員的政治思想、工作思想狀況，強(qiáng)化樹立他們的安全意識(shí)，落實(shí)他們的責(zé)任心！在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，隊(duì)員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善，包括接聽電話，執(zhí)行任務(wù)，工作效率等方面。三大行普遍對我們隊(duì)員評價(jià)較高，我想，這是與我們平時(shí)的嚴(yán)格要求與隊(duì)員自身的修養(yǎng)分不開的。

5、后勤設(shè)備管理及安全：我們隨時(shí)檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量，節(jié)約水、電、氣，省去一些不必要的開銷，引導(dǎo)隊(duì)員正確使用滅火器、報(bào)警器等安全設(shè)備，經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持庫區(qū)清潔。

盡管上半年守押工作取得了不小的成效，但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。

1、上半年工作不足之處，重點(diǎn)便是對車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故，但是在平時(shí)的工作中，車輛的毛病還是不少的，尤其是到了夏天。究其原因：一是車輛的維修很不到位，尤其是小毛病未引起足夠的重視，由于程序很多而且需要定點(diǎn)維修，很多小問題便一拖再拖；以農(nóng)行交過來的鈔車為例，表面看起來光鮮，實(shí)際問題不少，大修了3次，花去了相當(dāng)一筆費(fèi)用，卻沒相當(dāng)?shù)淖饔?，最近的一次南充維修，到了蓬安只開了2天，卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大，機(jī)械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如：發(fā)動(dòng)機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等，為以后的安全工作和生命財(cái)產(chǎn)安全留下很大的隱患，希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng)，氣溫逐漸升高，個(gè)別車輛到了第二天甚至打不燃火，發(fā)動(dòng)不了；車輛每天都在使用，所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng)，延長車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心，他們平時(shí)應(yīng)該出車前，行駛中，出車后隨時(shí)檢查車輛問題，及時(shí)上報(bào)。

2、槍出入庫時(shí)個(gè)別隊(duì)員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記，漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在，為日后的安全工作留下重大隱患。

3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù)，我們特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念，一些隊(duì)員因?yàn)橹饔^、客觀上的原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，這延誤了我們的出車時(shí)間，情節(jié)嚴(yán)重的，我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù)，不到下班時(shí)間，不能早退，必須原地待命。

4、執(zhí)行任務(wù)時(shí)不得隨意開過火的玩笑，把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時(shí)堅(jiān)決不允許開玩笑，平時(shí)開玩笑時(shí)，也不能過火，不能涉及人身攻擊，尊重他人，尊重自己。在這里，我們應(yīng)該以市建行為例，吸取教訓(xùn)，擺正工作態(tài)度。

5、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員思想互換，多交流心聲，了解和解決隊(duì)員的困難。要為隊(duì)員考慮，哪些事情該做，哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時(shí)，要讓隊(duì)員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷，那么也該讓隊(duì)員親自操作和體會(huì)。本隊(duì)在這方面有所欠缺，以后需要加強(qiáng)。

自去年10月份接手農(nóng)行以來，蓬安守押大隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，面臨的問題更多，任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在守押大隊(duì)各隊(duì)員的齊心協(xié)力下，出色地完成了上半年的守押工作，受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚(yáng)。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。

好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣，虛心學(xué)習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施，嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，人性化管理，時(shí)刻把守押大隊(duì)的安全工作擺在第一位，重點(diǎn)管理好槍、車輛、人員的安全，圓滿完成總公司對我隊(duì)的要求與各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)！

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十七

20xx年度，平昌守押中隊(duì)在公司。分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行保衛(wèi)。中心金庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，中隊(duì)始終堅(jiān)持公司？安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)？的宗旨。今年工行押運(yùn)車輛累計(jì)行駛4萬余公里，未發(fā)生一起客戶財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任事故，押運(yùn)安全率達(dá)100%。具體守押工作總結(jié)如下：

20xx年度，中隊(duì)分別從重管理、重防范、重教育等方面加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍管理。

1、重管理，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

針對押運(yùn)工作的性質(zhì)，中隊(duì)牢固樹立？管理促規(guī)范，管理出效益，管理保安全？的思想，從嚴(yán)治隊(duì)，建立健全人員管理、槍管理、車輛管理，規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程。堅(jiān)持依靠公司制度促管理，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅(jiān)持安全責(zé)任到人，不留空白，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài)；對工作積極和違反制度的人員，中隊(duì)根據(jù)公司《守押人員獎(jiǎng)懲規(guī)定》，堅(jiān)持做到優(yōu)者必獎(jiǎng)。違者必罰，從而樹立隊(duì)員的正確榮辱觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和集體觀念。

2、重防范，確保守押工作絕對安全。

守押工作責(zé)任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊(duì)一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴(yán)格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。雙人保管，同開同啟。切實(shí)履行槍彈出入柜制度，詳細(xì)登記持槍人姓名。槍編號(hào)。子彈數(shù)量。進(jìn)出柜時(shí)間。保管員簽名；槍彈柜鑰匙交接時(shí)，保證叁人以上人員在場當(dāng)面交接登記；嚴(yán)格槍使用管理規(guī)定，做到槍不離身，人不離槍，確保槍使用安全，并定期對槍進(jìn)行擦試保養(yǎng)（遇雨水天氣及時(shí)擦試）；第二加強(qiáng)車輛管理。堅(jiān)持每日車輛檢查制度，對車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查，并做好了登記工作，勤洗車，保證車輛清潔，從而確保了車輛運(yùn)行萬無一失；第三嚴(yán)格操作規(guī)程。明確守押任務(wù)分工，按班就位，時(shí)刻警惕，按規(guī)定做好了押運(yùn)警戒工作，經(jīng)過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練，讓隊(duì)員們身臨其境，切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性，提高了押運(yùn)隊(duì)員處置突發(fā)事件的能力，確保押運(yùn)安全。

3、重教育，確保隊(duì)員思想穩(wěn)定。

法律法規(guī)，讓駕駛員樹立責(zé)任感，時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性，有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時(shí)，時(shí)時(shí)了解掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，生活情況，家庭情況，八小時(shí)以外的活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找當(dāng)事人談心，化解其心中的憂慮，對有思想包袱，家庭困難的隊(duì)員及時(shí)給予關(guān)心幫助，決不讓一名隊(duì)員帶著思想包袱上崗。

4、重培訓(xùn)，提升隊(duì)員綜合素質(zhì)。

按照押運(yùn)工作的程序和要求，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，開展了守押大練兵活動(dòng)，進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有計(jì)劃有步驟地對隊(duì)員進(jìn)行了隊(duì)列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o(hù)押運(yùn)操作規(guī)程，熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證守押任務(wù)的圓滿完成。

教育隊(duì)員減少與社會(huì)上復(fù)雜人員進(jìn)行往來，切實(shí)提高安全防范意識(shí)，業(yè)務(wù)技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊(duì)員思想不出問題。

總之工行守押中隊(duì)全體隊(duì)員將以‘先進(jìn)守押中隊(duì)’為目標(biāo)，一如繼往的做好安全守押工作，確保守押萬無一失?？偨Y(jié)不到之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以批評。指正！

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十八

按市金融保安護(hù)衛(wèi)中心《關(guān)于開展武裝守護(hù)押運(yùn)隊(duì)伍清理整頓實(shí)施方案》的要求，為貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，確保守押目標(biāo)的絕對安全，現(xiàn)將個(gè)人守押工作總結(jié)如下：

自到商業(yè)銀行支行上崗以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)，能夠做到思想純潔、情緒穩(wěn)定、家庭和睦、生活檢點(diǎn)、精力集中，無黃、賭、毒等不良嗜好，不與社會(huì)上有不良記錄的人交往，無報(bào)復(fù)社會(huì)、單位、個(gè)人等異常言行，無酗酒鬧事及酒后上崗現(xiàn)象。

在實(shí)際工作中，我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取、按章辦事。一是妥善處理好私事與公事的關(guān)系，堅(jiān)決做到按時(shí)上崗和時(shí)刻堅(jiān)守崗位，人在陣地在；二是積極協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)搞好各類防范演練，定期檢查防范設(shè)施，未雨先綢繆；三是經(jīng)常關(guān)注社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，有的放矢地開展守押工作；四是增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然；五是明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果；六是及時(shí)接聽電話并作好記錄，不因小事而耽誤大事；七是嚴(yán)格上下崗交接手續(xù)，做好交接登記，保存好依據(jù)，以備待查；八是執(zhí)行制度不走過場、不徇私情、不留死角。

1、學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)的深度、廣度不夠；

2、在實(shí)際工作中按部就班有余而創(chuàng)新力度不夠；

3、以為自己是運(yùn)動(dòng)員出身，在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。

1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，把握好正確的“人生觀、價(jià)值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”，樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識(shí)，真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，不僅要掌握守押工作要領(lǐng)，熟悉相關(guān)知識(shí)，還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)，在實(shí)踐中探索成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇十九

今年以來，我大隊(duì)工作在市局、支隊(duì)兩級(jí)黨委的指導(dǎo)下，以精神為指針，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，以“特警支隊(duì)法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)”和“xx地區(qū)集中整治”為契機(jī)，堅(jiān)持訓(xùn)練演練實(shí)戰(zhàn)化，職能作用突出化，平戰(zhàn)結(jié)合，大力提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面推動(dòng)特警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，立足本職加大巡邏力度和健全處警快速反應(yīng)措施，嚴(yán)密控制城區(qū)社會(huì)治安面，為“打造平安首府，構(gòu)建和諧社會(huì)”而努力工作，創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境。切實(shí)擔(dān)負(fù)起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任。現(xiàn)簡要將一年來的主要工作總結(jié)如下：

我隊(duì)堅(jiān)持每周不少于5次的政治學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合“八榮八恥”教育、社會(huì)主義法治理念教育、重點(diǎn)治理“庸、懶、散”行為、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、特警支隊(duì)公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，狠抓政治思想教育，不斷提高民警的政治素養(yǎng)和警務(wù)修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性和政治敏銳性，密切了黨群和警民關(guān)系，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。x月大隊(duì)長xx被省團(tuán)委授予“十大xx青年”稱號(hào)，x月5名民警又被市局授予“大干60天先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。一年來，我大隊(duì)累計(jì)組織政治學(xué)習(xí)140余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次，為民做好事36件，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)8起。同時(shí)，積極開展了“向sos村兒童獻(xiàn)愛心活動(dòng)”、“向犧牲民警xx等二位同志捐款”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心社會(huì)捐助活動(dòng)”等主題等活動(dòng)，活動(dòng)中大隊(duì)民警共捐款捐物折合現(xiàn)金x0000余元，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性的開展交心談心活動(dòng)，掌握了民警的思想狀況，堅(jiān)持思想教育工作不松勁，確保了特警隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，工作熱情高，保證了警令暢通，隊(duì)伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。半年來，全隊(duì)無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

20xx年初我大隊(duì)召開了全體民警大會(huì)，會(huì)議上大隊(duì)長xx就黨風(fēng)、糾風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)工作做了詳細(xì)部署，大隊(duì)黨支部落實(shí)責(zé)任，敢抓敢管，確保黨風(fēng)、糾風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)安排部署，我大隊(duì)按照上級(jí)紀(jì)檢部門的要求，結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際，制定了一系列責(zé)任狀，經(jīng)大隊(duì)黨支部會(huì)議通過，并于大隊(duì)黨支部全體成員簽定了大隊(duì)黨支部成員一崗雙責(zé)、糾風(fēng)工作、信訪工作和績效考核責(zé)任狀。同時(shí)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還和各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽定了廉政工作承諾書，從而形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，黨支部成員各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)的工作格局，加大了抓隊(duì)伍工作的力度，規(guī)范了我大隊(duì)的紀(jì)檢工作，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為做到警鐘長鳴，我大隊(duì)始終把黨風(fēng)廉政談話和誡勉談話工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。為此，我大隊(duì)根據(jù)支隊(duì)黨委的安排，結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際工作，制定了《廉政談話的安排》，大隊(duì)黨支部成員認(rèn)真履行了一崗雙責(zé)的職責(zé)，對大隊(duì)民警都積極進(jìn)行了廉政談話，使民警遠(yuǎn)離腐敗，清政為民。今年以來，全大隊(duì)共進(jìn)行廉政談話xx次，收到了較好的效果。

(一)建好新駐地。

今年7月份為貫徹落實(shí)市局及支隊(duì)多次專門會(huì)議和xx局長、xx副局長等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和特警支隊(duì)的統(tǒng)一部署，對xx地區(qū)展開集中整治。我特警x大隊(duì)作為集中整治的一支專門力量于x月下旬將駐地遷至x內(nèi)。

遷至新址以后，在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我大隊(duì)的各項(xiàng)軟、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了從無到有的變化。建造了全新的.電氣化民警食堂，方便民警就餐;布置了一大、一小兩個(gè)會(huì)議室，解決了民警學(xué)習(xí)、開會(huì)的場地問題;關(guān)心民警生活，為民警宿舍安裝了窗簾，修繕了衛(wèi)生間，方便了民警的生活。制作了各類宣傳標(biāo)牌，弘揚(yáng)了特警精神，鼓舞士氣，美化了駐地環(huán)境，樹立了積極向上的特警形象。帶領(lǐng)大隊(duì)民警在駐地開辟出沿街綠化帶。修建了一大、兩小三個(gè)車庫。我大隊(duì)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的同時(shí)積極與駐地單位和平路街道辦事處、解放路街道辦事處、天山交警大隊(duì)、天山區(qū)行政執(zhí)法局等單位展開聯(lián)系，加強(qiáng)彼此交流、協(xié)作、溝通，為以后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)和駐地企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校搞好關(guān)系發(fā)展了一批共建單位，如：xx超市、xx汽車專賣店、xx醫(yī)院、xx大學(xué)體育部等，共建單位為我大隊(duì)修建了國旗桿，安裝了全息式監(jiān)控設(shè)備，建造了封閉式值班室，并在樓道安裝了單雙杠、沙袋等訓(xùn)練設(shè)施，有效的解決了訓(xùn)練場地不足的難題。

(二)帶好新同志。

x月中旬，我大隊(duì)迎來了xx名新同志，為了做好新同志的培訓(xùn)作。大隊(duì)專門抽調(diào)四名政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)精尖的老警擔(dān)任新同志的教官，經(jīng)過近x個(gè)月的培訓(xùn)，新同志逐步完成了從校園到警營、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，成為政治素質(zhì)過硬，警務(wù)技能優(yōu)秀，思想道德高尚的新時(shí)期人民警察。

在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊(duì)立足維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)中心任務(wù)，制定了針對性很強(qiáng)的訓(xùn)練計(jì)劃，將日常巡邏要?jiǎng)t、反恐戰(zhàn)術(shù)、群體性的事件處置方法、警衛(wèi)安全保衛(wèi)執(zhí)勤方法作為訓(xùn)練重點(diǎn)，對提高我隊(duì)整體戰(zhàn)斗力具有重要作用。

訓(xùn)練中我們堅(jiān)持“大小兼顧，靈活多樣”的原則，結(jié)合工作實(shí)際，突出訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)性，既組織開展了夜間戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、突發(fā)事件處置小組協(xié)同演練、緊急集結(jié)演練等綜合性訓(xùn)練，加強(qiáng)整體作戰(zhàn)能力;也注重單警戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，提高每位民警應(yīng)對各種情況的能力。在訓(xùn)練形式上，增強(qiáng)訓(xùn)練的規(guī)范化，強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練場紀(jì)律。在訓(xùn)練手段上，采取由淺入深，反復(fù)加固的方式。在訓(xùn)練考核上，為達(dá)到以考促訓(xùn)的目的，實(shí)施“訓(xùn)考分離”制度。并且在訓(xùn)練中推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對訓(xùn)練成績優(yōu)異的民警進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)訓(xùn)練熱情。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練，特警二大隊(duì)整體執(zhí)勤能力和民警個(gè)人素質(zhì)都有了很大的提高，為完成各項(xiàng)反恐防暴處突保衛(wèi)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年我大隊(duì)先后參加了x次大型訓(xùn)練匯報(bào)表演，為省委及市領(lǐng)導(dǎo)xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo)同志、香港特別行政區(qū)警務(wù)處副處長、國外記者訪問團(tuán)、公安部檢查組及全省公安局長培訓(xùn)班做了精彩訓(xùn)練表演，得到了他們的高度評價(jià)。

由于訓(xùn)練成效顯著，x月份我大隊(duì)民警xx，代表省公安廳xx體協(xié)參加省xx屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得男子組1500米第一名，男子組3000米第x名的好成績。

10月份，在支隊(duì)狙擊手培訓(xùn)班考核中我大隊(duì)取得單項(xiàng)第一名和總分第一名。

20xx年度支隊(duì)考核中，我大隊(duì)分別獲得5000米越野跑和100米跑第一名的好成績。

(一)維護(hù)xx地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，是我大隊(duì)全部工作的重中之重。我隊(duì)在xx地區(qū)集中整治工作中始終堅(jiān)持走群眾路線，以“群眾滿意”為工作目標(biāo)，全面梳理崗位目標(biāo)，壓擔(dān)子，加任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)民警工作熱情，狠抓實(shí)干，按照警力隨著需要走的原則，合理分配警力，完善接警、處警快速反應(yīng)機(jī)制，落實(shí)“打、防、控”措施，認(rèn)真履行職責(zé)，有效防控了二道橋地區(qū)的社會(huì)治安。集中整治以來來，至x日，我大隊(duì)共查處xx人員、“兩搶一盜”、販賣非法光碟、妨礙公務(wù)、吸毒等各類違法犯罪嫌疑人員xx名，成績?nèi)恳平慌沙鏊蛧４箨?duì)。

(二)快速妥善地處置各類緊急治安事件，圓滿完成各類處突防暴、大型群體活動(dòng)安全保衛(wèi)、重要警衛(wèi)等各項(xiàng)工作。

緊急出勤是我大隊(duì)主要任務(wù)之一。我們確立了“以完成執(zhí)勤任務(wù)為載體，全面推動(dòng)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)步伐”的勤務(wù)指導(dǎo)思想。在部署警衛(wèi)、安全保衛(wèi)和群體性的事件處置等各項(xiàng)任務(wù)時(shí)，狠抓“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)勤務(wù)萬無一失，真正達(dá)到認(rèn)真履行職責(zé)，“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的要求。20xx年以來我大隊(duì)共執(zhí)行群體性的事件處置、安全保衛(wèi)、警衛(wèi)等勤務(wù)xx次，共計(jì)出動(dòng)警力xxxx人次，出動(dòng)車輛xxx臺(tái)次。其中安全保衛(wèi)勤務(wù)xxx次;處置群體性的事件勤務(wù)xx項(xiàng)。使用安檢門、金屬探測儀對近xxxxx萬人次群眾進(jìn)行安檢，達(dá)到了“不出大事，也不出小事”的要求，圓滿完成了兩會(huì)、xx慶祝活動(dòng)、20xx年xx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)、20xx年xx國際服裝服飾節(jié)、第xx屆全國x市、xx市黨代會(huì)、xx第x屆黨代會(huì)、總書記在x期間xx大廈保衛(wèi)勤務(wù)、中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作第x次部長會(huì)議等大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)任務(wù)。

(三)特警工作堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，在警情研判的基礎(chǔ)上，合理組織多形式巡邏。

20xx年以來我大隊(duì)全年共巡邏xxxx人次，出動(dòng)車輛xxx臺(tái)次。先后在xx、xx等重點(diǎn)場所開展治安巡邏，采取車輛巡邏、徒步巡邏、武裝巡邏、便衣巡邏、夜間巡邏等多種方式，合理運(yùn)用盤查、守候、搜索、車輛查控等各種警務(wù)技能，有效地打擊了街頭犯罪，加強(qiáng)了社會(huì)面防控，嚴(yán)厲打擊各種街頭犯罪。同時(shí)以極大的熱情服務(wù)群眾，樹立了良好的警察形象。

在今年的巡邏中我大隊(duì)查破各類現(xiàn)行違法犯罪案件xxx余起，抓獲搶劫、盜竊、扒竊、吸販毒、詐騙、故意傷害等違法犯罪嫌疑人xxx余人，調(diào)節(jié)民間糾紛xxx余起，打擊了街頭犯罪，維護(hù)了社會(huì)治安。

今年x月份，我大隊(duì)根據(jù)巡邏中獲得的情報(bào)，一舉端掉一個(gè)制造、販賣假證的窩點(diǎn)，查獲各類假證xxxxx余冊。

我隊(duì)根據(jù)市局目標(biāo)考核辦法，將目標(biāo)細(xì)分量化到民警個(gè)人，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行月績效考核制，逗硬獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了民警工作積極性和主動(dòng)性，落實(shí)了工作責(zé)任，提高了工作效率，促進(jìn)了特警工作，推動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè)。半年來，共發(fā)表新聞外宣稿件xx余篇。同時(shí)，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，修訂了工作制度，完善了各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，全隊(duì)民警形成了愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，為確保全年目標(biāo)圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

雖然我大隊(duì)在今年的工作中取得了一些成效，但也存在一些不足。在今后的工作中，我大隊(duì)將緊緊圍繞《特警支隊(duì)三基工程建設(shè)實(shí)施方案》提出的建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)清新形勢，找準(zhǔn)新定位，抓住新機(jī)遇。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)新局面。明年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)繼續(xù)抓住推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，深化隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍軍事化管理，進(jìn)一步提高單警作戰(zhàn)應(yīng)變能力、整體協(xié)同配合能力和指揮員現(xiàn)場指揮能力，在隊(duì)伍的整體實(shí)戰(zhàn)能力上很下功夫。

(二)加大巡邏和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪的同時(shí)，加大盤查力度，要求民警帶著任務(wù)去巡邏，擴(kuò)大追逃信息的收集面，轉(zhuǎn)變民警追逃意識(shí)，全面梳理目標(biāo)，針對現(xiàn)狀，找差距，添措施，為年度全面完成目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，力爭年未各項(xiàng)目標(biāo)走在前列。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)信息報(bào)送。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時(shí)、延誤了業(yè)務(wù)信息報(bào)送時(shí)間和信息掌握不全面的實(shí)際，將業(yè)務(wù)信息任務(wù)合理分配，提高業(yè)務(wù)信息采用量。同時(shí)發(fā)動(dòng)民警深入巡區(qū)開展工作調(diào)研，力爭完成全年調(diào)研文章任務(wù)。

(四)積極匯報(bào)，解決工作中的困難。大隊(duì)班子將積極向支隊(duì)黨委、駐地政府黨委匯報(bào)，爭取支持和幫助，解決工作中的實(shí)際困難，重點(diǎn)解決特警隊(duì)員工資不高和無公務(wù)經(jīng)費(fèi)的迫切困難。

(五)進(jìn)一步完善駐地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)值班備勤和進(jìn)出入登記制度的執(zhí)行。

以搬遷新住址為契機(jī)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)作，完善建設(shè)方案，加快訓(xùn)練場地建設(shè)，力爭更加完善駐地基礎(chǔ)設(shè)施。

守押大隊(duì)年終總結(jié)篇二十

現(xiàn)任副大隊(duì)長。自年進(jìn)入以來一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中他以干練踏實(shí)的工作作風(fēng)勇于奉獻(xiàn)的工作精神敢于創(chuàng)新的工作思路執(zhí)著追求管理成效穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)在平凡的崗位上出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。

在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊(duì)是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點(diǎn)是常有的事，工作到晚上十點(diǎn)以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時(shí)間。對于家人，總是有一絲愧疚，因?yàn)楣ぷ?，他常常不能按時(shí)回家，有時(shí)連一家人團(tuán)聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊(duì)伍管理，他都始終走在大隊(duì)的前列。

曾經(jīng)擔(dān)任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊(duì)伍的生命線，容不得有一點(diǎn)疏漏。他常常利用業(yè)余時(shí)間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細(xì)細(xì)琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊(duì)舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中，他每次都位列三甲。

不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊(duì)員的`工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊(duì)員有不對的地方，他都會(huì)及時(shí)提醒。他常常主動(dòng)幫助身邊的隊(duì)員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊(duì)員的“老師”，尤其對于年輕隊(duì)員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊(duì)員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。

二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領(lǐng)頭羊。

作為一名年就進(jìn)入城管隊(duì)伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動(dòng)學(xué)習(xí)，始終走在先進(jìn)管理模式的前列。

近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點(diǎn)，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強(qiáng)自我管理。，作為的副大隊(duì)長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再?zèng)]有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強(qiáng)自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會(huì)上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實(shí)踐案例”稱號(hào)。經(jīng)過兩年的實(shí)踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。

城管工作常常要面對社會(huì)弱勢群體，處理一些復(fù)雜的情況，是會(huì)動(dòng)腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時(shí)也贏得了百姓的贊譽(yù)。

今年初，的隊(duì)員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊(duì)員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊(duì)執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強(qiáng)硬措施，而是提出了一個(gè)與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊(duì)員把菜全部買下來，同時(shí)積極聯(lián)系機(jī)關(guān)食堂，買進(jìn)菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會(huì)占道賣菜了，的這一做法在大隊(duì)贏得了稱贊，同事們都贊揚(yáng)他肯動(dòng)腦筋。

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