第一季度工作總結(jié)會(huì)(實(shí)用16篇)

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第一季度工作總結(jié)會(huì)(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-20 22:04:05     小編:GZ才子

總結(jié)可以讓我們對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面的回顧,發(fā)現(xiàn)不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。在總結(jié)過程中,我們應(yīng)該注重自我評(píng)價(jià)和自我反思,找出提升和改進(jìn)的方向。以下是一些寫作專家總結(jié)的范文,他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧可能對(duì)你的寫作有所幫助。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇一

季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議,是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)??梢匀娴亍⑾到y(tǒng)地了解以往的工作情況,正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn),明確下一步工作的方向,提高工作效益。

一、整體、各部門工作闡述:

原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心總結(jié)。

原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官,經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況,其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣,對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)內(nèi)有來自各方的壓力,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出,也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中,銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn),對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,我們略顯粗略,戰(zhàn)斗力不足,經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室,兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整,商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人,包括其他部門的輔助工作。

并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神,聚焦即每項(xiàng)工作要具體,注意細(xì)節(jié),有始有終,有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣,士氣。

原創(chuàng)工程管理部。

原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì),經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況,包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神,只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程,在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí),為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度,部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。

原創(chuàng)工程研究院。

原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的重要樞紐,原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解,包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造,每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后,對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。

戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求:

1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!

任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”,創(chuàng)新不僅是動(dòng)力,也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念,但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品,創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法,承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程,使工作時(shí)都能有章可循,只有不斷生長(zhǎng),不斷武裝,才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力,才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇二

今年以來,我區(qū)的綜治、維穩(wěn)工作在上級(jí)各部門的指導(dǎo)和區(qū)黨工委、管委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和省、市、縣黨員代表大會(huì)精神,緊緊圍繞“建設(shè)玉環(huán)新城,打造城市新平臺(tái)”,不斷深化平安、法治建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣政法信訪工作會(huì)議精神,切實(shí)推進(jìn)“平安開發(fā)區(qū)建設(shè)”,進(jìn)一步構(gòu)建“大綜治”格局,維護(hù)我區(qū)社會(huì)秩序平安穩(wěn)定。

一季度以來,全區(qū)社會(huì)和治安秩序穩(wěn)定,無發(fā)生大的刑事案件,無發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故,無到縣以上上訪和群體性上訪,無發(fā)生群體性的事件。轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產(chǎn)事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類矛盾糾紛11起,企業(yè)受理化解4起,區(qū)綜治工作中心受理7起,化解7起,調(diào)成率100%,治安巡防950次,設(shè)卡盤查96次。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)春節(jié)期間安保工作。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)召開會(huì)議,落實(shí)上級(jí)指示,布置春節(jié)期間開發(fā)區(qū)安保工作,確保春節(jié)期間的社會(huì)治安大局穩(wěn)定,有效控制各類案件的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的安全感,切實(shí)推進(jìn)“平安開發(fā)區(qū)”建設(shè)。為加強(qiáng)治安防控工作使我區(qū)人民過上歡樂、祥和的新春佳節(jié),開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子值班帶隊(duì),綜治工作中心協(xié)調(diào)各部門、單位、企業(yè)做好節(jié)日期間的治安防范工作,開展24小時(shí)值班制度,采取通宵巡邏及設(shè)卡盤查相結(jié)合,開展“專群結(jié)合,群防群治”,治安巡邏490次,設(shè)卡盤查58次,盤查各種車輛2900輛,協(xié)助公安部門抓獲違法人員5名。

全制度未上墻,電線安裝不規(guī)范,倉庫過道不通暢,滅火設(shè)備不齊全等諸多問題。對(duì)此,檢查組采取現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改方式,以確保安全生產(chǎn)萬無一失。開發(fā)區(qū)綜治辦聯(lián)合蘆浦警務(wù)室在節(jié)前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)內(nèi)保防范組織檢查,要求各單位、企業(yè)上報(bào)春節(jié)期間的值班人員名單,組織人員對(duì)企業(yè)值班門衛(wèi)進(jìn)行3次抽查,檢查了32家企業(yè)值班門衛(wèi),使企業(yè)人員提高了治安防范意識(shí)。提醒和教育各類人員1000多人,取得了一定的效果,進(jìn)一步營(yíng)造了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定的節(jié)目氛圍。

潼南縣寶龍鎮(zhèn)白廟村人),經(jīng)醫(yī)院搶求無效死亡,及時(shí)把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業(yè)負(fù)責(zé)人,主動(dòng)積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協(xié)商、服務(wù)工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問安撫死者家屬。配合縣安監(jiān)局及有關(guān)部門調(diào)查事故原因。3月1日中午在開發(fā)區(qū)綜治工作中心受理事故賠償糾紛調(diào)解,浙江國(guó)昌機(jī)械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經(jīng)過協(xié)商解決,同意達(dá)成協(xié)議,浙江國(guó)昌機(jī)械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補(bǔ)償金、供養(yǎng)費(fèi)等共計(jì)46萬元。開發(fā)區(qū)始終重視各類矛盾出現(xiàn)的苗頭,盡快地、及時(shí)地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩(wěn)定的苗頭消滅于萌芽狀態(tài),努力做到“小事不出廠,大事不出區(qū),矛盾不上交”。

(四)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前企業(yè)、工程施工單位多,流動(dòng)人員多,維穩(wěn)工作很重要,出現(xiàn)任何大的維穩(wěn)問題,將危及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和投資環(huán)境。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)把綜合治理工作納入到重要議事日程,開發(fā)區(qū)綜治辦分兩組人員與轄區(qū)各企事業(yè)單位層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》178份、《創(chuàng)建社會(huì)治安安全單位目標(biāo)管理責(zé)任書》178份。各企事業(yè)單位也相應(yīng)對(duì)綜合治理和創(chuàng)安單位建設(shè)工作進(jìn)行安排,層層簽訂責(zé)任書,建立健全企業(yè)調(diào)解、流動(dòng)人口服務(wù)管理、綜治創(chuàng)安、安全保衛(wèi),安全生產(chǎn)等組織,夯實(shí)綜治基層工作建設(shè)。各企事業(yè)單位根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各項(xiàng)治安安全防范制度和措施,做好企事業(yè)單位內(nèi)部值守制度,做好內(nèi)部巡邏工作,實(shí)行防控室操作人員值班制,做好監(jiān)控室“24小時(shí)不斷人”,確保了技防監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮作用。開發(fā)區(qū)發(fā)揮企事業(yè)單位的綜治、創(chuàng)安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè),為開發(fā)區(qū)平安綜治建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加快新城建設(shè),開發(fā)區(qū)外來人員逐增,外來人員流動(dòng)性大,對(duì)開發(fā)區(qū)穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。

2、開發(fā)區(qū)地多面廣、出口多,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部多,管理盲區(qū)大,容易滋生不安定因素。

3、非正常死亡,容易引發(fā)群體性的事件。開發(fā)區(qū)工程建設(shè)多,企業(yè)、施工單位多,如安全意識(shí)淡薄,容易發(fā)生死傷事故,有可能發(fā)生借尸鬧事等事件。

4、開發(fā)區(qū)的企業(yè)及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時(shí)有發(fā)生,如處理不當(dāng),也會(huì)引發(fā)一系列的不穩(wěn)定事件。

5、開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的非法養(yǎng)殖戶,種植戶阻礙工程建設(shè)、鬧事、上訪,存在不安定因素。

6、綜治維穩(wěn)工作意識(shí)有待進(jìn)一步提高。轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位還存在“一手硬、一手軟”的問題,沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任;發(fā)展是政績(jī),穩(wěn)定也是政績(jī)”的觀念,重視生產(chǎn)、建設(shè),輕視綜治維穩(wěn)工作。

1、繼續(xù)做好《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》、《創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書》的簽訂工作。

2、深入開展平安綜治宣傳月活動(dòng),結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,采取形式多樣法律法規(guī)宣傳教育。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會(huì)治安綜合治理工作,提高各企業(yè)職工法律、法規(guī)意識(shí),自覺遵紀(jì)守法,維護(hù)開發(fā)區(qū)社會(huì)秩序平安穩(wěn)定。

3、深化村(園區(qū))級(jí)綜治工作站規(guī)范化建設(shè)。今年,擬申報(bào)2個(gè)一級(jí)綜治工作站,1個(gè)二級(jí)綜治工作站。通過健全機(jī)制,加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,發(fā)揮作用上下功夫,筑牢維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的第一道防線。

5、建立開發(fā)區(qū)綜治工作中心信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工作。

6、做好矛盾糾紛排查化解工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

7、流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作,建立機(jī)制,有效維護(hù)外來人員的合法權(quán)益,發(fā)揮外來黨員在維穩(wěn)工作中的作用。

8、加強(qiáng)社會(huì)面治安防控工作,發(fā)揮警民聯(lián)防、專群聯(lián)防、村(園區(qū))企聯(lián)防的作用,實(shí)現(xiàn)治安巡防網(wǎng)絡(luò)化,確保開發(fā)區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇三

戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求:

1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!

任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”,創(chuàng)新不僅是動(dòng)力,也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念,但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品,創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法,承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程,使工作時(shí)都能有章可循,只有不斷生長(zhǎng),不斷武裝,才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力,才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!

在如今競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,在新的生產(chǎn)方式下,迫切要求統(tǒng)一使用其所擁有的各種資源,簡(jiǎn)化流程,優(yōu)化組織實(shí)體,強(qiáng)調(diào)“人”是諸因素中最重要的因素,以人為中心,實(shí)現(xiàn)人與技術(shù)相互結(jié)合的路線,這就把人本管理擺在了首要位置,工作總結(jié)《第一季度工作會(huì)議總結(jié)》。在這點(diǎn)上,戴總有著“干部必須具備綜合管理與綜合專業(yè)能力(1個(gè)專才+半個(gè)通才)”不僅僅要求是某一方面的專業(yè)人才,還要對(duì)其他相關(guān)的專業(yè)了解并且不斷學(xué)習(xí),把人與各種資源的組合發(fā)揮得淋漓盡致。

3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!

首先虔誠服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下,“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了,但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶,它是溫暖的、是感人的,是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說一千道一萬,最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。

4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!

5.內(nèi)控不出事!

強(qiáng)化內(nèi)部控制管理,對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!

面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力,其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度,還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合,一定要把能力綜合起來,使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變:桶的儲(chǔ)水量,取決于水桶各木板的配合緊密性,配合要有銜接,沒有空隙,每一塊木板都有其特定的位置和順序,不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好,出現(xiàn)縫隙,最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒有良好的配合意識(shí),不能做好互相的補(bǔ)位和銜接,最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒用,這樣的木板組合只能說是一堆木板,而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇四

遠(yuǎn)通公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力,杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:

為切實(shí)保證春運(yùn)期間運(yùn)輸安全,公司安委會(huì)及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行布署,制定了春節(jié)道路運(yùn)輸工作方案。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神,宣傳上級(jí)有關(guān)春運(yùn)工作的文件精神,使廣大駕駛員、員工提高了“安全重于生命”“責(zé)任重于泰山”的思想,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全,我懂安全,我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高了遵紀(jì)守法觀念和處理突發(fā)情況的技能,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

公司組織人員對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全工作自查。

一查《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;

二查安全制度的落實(shí)情況和安全防護(hù)措施是否齊全有效;

三查歷次查處的安全隱患是否徹底整改,集中消滅一批盲區(qū)、死角和隱患;

四查車輛安全運(yùn)行情況,車輛技術(shù)狀況是否良好;

五查生產(chǎn)作業(yè)時(shí)是否違章指揮,作業(yè)人員是否違章操作,駕駛員是否違章駕駛。

進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn),共組織安全培訓(xùn)7次,參加培訓(xùn)人員92人次,使安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步的提高。

利用各種會(huì)議、黑板報(bào)等形式,及時(shí)宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)對(duì)活動(dòng)的要求,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),刊登安全黑板報(bào)9期,進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好成績(jī),我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,使各項(xiàng)工作順利完成。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇五

由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。

包括一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表,從集體到個(gè)人,從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄,他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志,又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員,又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上,集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì),為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來,危難時(shí)刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工,在工作崗位上默默奉獻(xiàn),激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國(guó)際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利,抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).

這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議,也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程,思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后,與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己,向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始,“原創(chuàng)人”一路向前,這條路是平淡的,也是抒情的,是漫長(zhǎng)迂回的,也是流光溢彩的。緊握著火把,把芬芳留給“原創(chuàng)”。

伙伴,你準(zhǔn)備好了嗎?我們,啟程吧。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇六

談?wù)劇敖o予”

——原創(chuàng)老戴.愚人節(jié)。

“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!

“給予”是人生的放大,有多大的給予,做多大的事,享受多大的人生!

“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲,索取的必要還!

“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!

“給予”是播種希望,不要指望明天回報(bào),秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!

“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無目的,收獲的也許就是喜出望外!

“給予”從身邊開始,親人、友人、同人,己香達(dá)人,群香己香!

“給予”從輕開始,一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。

“給予”從不輕取開始,一張紙、一杯水、一元錢、……。

“給予”的光陰都是快樂的,予人玫瑰,手有余香!

“給予”從此刻開始……。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇七

2011年一季度,我區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格信息采集工作在國(guó)家農(nóng)業(yè)部和省經(jīng)管站指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),較好地完成了價(jià)格收集上報(bào)工作。價(jià)格工作通過這幾年的運(yùn)行,向各級(jí)政府和社會(huì)及用戶提供了及時(shí)準(zhǔn)確的最新的價(jià)格信息,為政府宏觀調(diào)控提供了決策參考依據(jù),準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的流通?,F(xiàn)將我農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息調(diào)查工作總結(jié)如下:。

首先選擇好價(jià)格采集點(diǎn),確保價(jià)格信息來源質(zhì)量。為了保證價(jià)格準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,設(shè)點(diǎn)是做好這項(xiàng)工作的前提,選擇比較固定市場(chǎng)座商、攤販、農(nóng)民直銷三種價(jià)格綜合選點(diǎn),對(duì)五大類農(nóng)產(chǎn)品(原糧、成品糧、經(jīng)作產(chǎn)品、畜水產(chǎn)品生產(chǎn)資料)近40個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定期詢價(jià)調(diào)查。擇點(diǎn)時(shí)考慮責(zé)任心強(qiáng)和素質(zhì)好人員擔(dān)任此項(xiàng)工作;其次抓好幾個(gè)方面結(jié)合,確保信息來源準(zhǔn)確,擴(kuò)大價(jià)格信息來源面。調(diào)查中,我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合,進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。再次是調(diào)查中與統(tǒng)計(jì)調(diào)查相結(jié)合,搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查同時(shí)把價(jià)格中重要指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行調(diào)查;最后我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查人員經(jīng)常到市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,每次上報(bào)前均到市場(chǎng)上調(diào)查價(jià)格行情,平時(shí)生活中也對(duì)相關(guān)品種價(jià)格關(guān)注調(diào)查。通過以上幾個(gè)方面的結(jié)合,確保了信息來源的準(zhǔn)確和全面。

據(jù)這三個(gè)月對(duì)全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資的價(jià)格調(diào)查,我區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格及農(nóng)用生活資料價(jià)格普遍上漲。只有個(gè)別應(yīng)季蔬菜白菜價(jià)略有下降?,F(xiàn)將有關(guān)情況分析如下:

(一)原糧、成品糧。

2011年一季度我區(qū)原糧及成品糧的價(jià)格較往年上漲了36%。從全區(qū)來看,雖然糧食供給總量上相對(duì)穩(wěn)定,但影響供給價(jià)格因素不斷增多:(1)油價(jià)上漲導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資價(jià)格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用提高。(3)自然災(zāi)害加重糧食價(jià)格上漲。全球氣候持續(xù)變暖,自然災(zāi)害發(fā)生頻率增加,嚴(yán)重威脅到糧食生產(chǎn)。

(二)經(jīng)作產(chǎn)品。

經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品總體價(jià)格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價(jià)格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費(fèi)用漲幅很大,菜椒不是紅塔區(qū)的應(yīng)季蔬菜,故運(yùn)輸成本增加。花生仁的價(jià)格較去年上漲了8%,原因是物價(jià)上漲,各種生活成本提高所致。其余經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看,蔬菜價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農(nóng)民栽種比較困難。(2)生產(chǎn)成本增加。首先是土地流轉(zhuǎn)使得農(nóng)民土地使用成本增加。農(nóng)民租用田地的費(fèi)用高。其次人工成本的漲價(jià)。再次是生產(chǎn)資料的漲價(jià),最后是蔬菜運(yùn)輸費(fèi)用的增加。

(三)畜水產(chǎn)品。

畜水產(chǎn)品類平均價(jià)格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類產(chǎn)品均與去年沒有大的變動(dòng)。經(jīng)調(diào)查分析,畜產(chǎn)品價(jià)格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動(dòng)了畜水產(chǎn)品價(jià)格的上漲;(2)養(yǎng)殖成本的增加推動(dòng)了肉價(jià)上漲;(3)目前生豬市場(chǎng)正處在生豬出欄淡季,市場(chǎng)供求關(guān)系決定了生豬價(jià)格的回升;(4)近年來工價(jià)的上漲,養(yǎng)殖散戶在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場(chǎng),打工賺取更多的勞務(wù)收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價(jià)格下跌的影響,部分養(yǎng)豬戶淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補(bǔ)欄的母豬還未進(jìn)入生產(chǎn)期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價(jià)格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發(fā),在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數(shù)量。

(四)農(nóng)用生產(chǎn)資料。

農(nóng)用生產(chǎn)資料類平均價(jià)格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價(jià)格普遍上漲,碳酸氫銨、過磷酸鈣、復(fù)合肥、尿素都有不同程度地上漲。據(jù)調(diào)查,推動(dòng)今年化肥價(jià)格上漲的原因有以下幾點(diǎn):(1)原材料價(jià)格上漲是根本原因。(2)運(yùn)輸成本增加也是企業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格的重要原因。因受石油成品油價(jià)格上漲的影響,船運(yùn)和汽車運(yùn)價(jià)均有不同程度的上漲,運(yùn)輸成本上升是影響成本上升的一個(gè)直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號(hào)農(nóng)用柴油上漲了14%,這是全球趨勢(shì)所致;其余農(nóng)用生產(chǎn)資料保持不變。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇八

為切實(shí)做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)文件精神,以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,結(jié)合我校的實(shí)際,狠抓 學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,新學(xué)期開始我校認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式大整 治、大排查工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

以“xx-xx”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的思想,從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類安全 隱患,努力減少安全事故,堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視

專門成立了專項(xiàng)安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力。

(一)第一階段,宣傳教育。

學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會(huì)和全校師生大會(huì),校長(zhǎng)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神,并針對(duì)學(xué)校實(shí)際作具體布置:

1、各班召開“珍愛生命,安全第一”為主題的班會(huì);

2、每班出一期安全黑板報(bào);

3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;

4、各班辦一期安全手抄報(bào);

5、舉行安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng);

6、利用集會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。

(二)第二階段,進(jìn)行班級(jí)內(nèi)部自查與整改。

開學(xué)第二周為班級(jí)、辦公室、遠(yuǎn)程教育教室、公共設(shè)施的自查階段,對(duì)自查

工作總結(jié)指導(dǎo) 79451714

出的問題立即整改并報(bào)告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)不能徹底排查的安全隱患必須書面報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三階段,拉網(wǎng)式大排查。

由郭正亮校長(zhǎng)帶領(lǐng),安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對(duì)學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:

(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員,強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全工作的管理和督查,做到工作落實(shí)到人,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。現(xiàn)能夠保證師生使用時(shí)的安全。

(3) 消防安全。我校定期檢查人員相對(duì)集中或可造成安全事故的場(chǎng)所,如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會(huì)議廳、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位的安 全隱患,按照公安消防部門的要求,及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,能夠正常使用,樓層 轉(zhuǎn)向平臺(tái)處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,確保防火安全。

(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點(diǎn)采購有關(guān)資料齊全,保存完好。加強(qiáng)了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理,對(duì)炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識(shí)教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我防范意識(shí)和能力的教育,不食用來歷不明的食物。

(5)交通安全。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動(dòng)三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,堅(jiān)決禁止雇傭或使用報(bào)廢車、拼裝車、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客,無超員現(xiàn)象。

(6) 學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,堅(jiān)決取締了學(xué)校周邊違法的場(chǎng)所;門衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗(yàn)來訪人員身 份證,嚴(yán)格履行登記手續(xù),防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園,學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。

(7)其它安全。加強(qiáng)師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。

隨著過去工作的結(jié)束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息,新的目標(biāo),在系老師的指引下和我會(huì)成員的積極努力下我們這個(gè)團(tuán)體在四月份有全面展開了我們的工作和活動(dòng)。 以下是本人在四月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會(huì),在例會(huì)中對(duì)過去的工作做總結(jié),肯定我們的長(zhǎng)處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律,我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。

四月十三號(hào)院青協(xié)會(huì)長(zhǎng)蒞臨我系主持例會(huì),對(duì)我會(huì)的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo),并且對(duì)我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理,在思想上對(duì)我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會(huì),我會(huì)成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范,并且提高了不少工作效率。

為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行,我會(huì)所有成員都積極的參加。并且在同一天,我會(huì)人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的我是一名會(huì)長(zhǎng)的演講比賽,在演講會(huì)的過程中,大家進(jìn)行互動(dòng)交流,積極發(fā)表自己的意見。對(duì)于大家來說這是一次不錯(cuò)的鍛煉。四月的大學(xué)校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅(jiān)持著觀看每一場(chǎng)球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。

在這個(gè)組織中,每個(gè)人都在行動(dòng)著,為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨,我會(huì)決定五月份舉行一次重大活動(dòng),即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個(gè)月中,還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí),以及督察工作,目的是讓大家通過實(shí)踐來認(rèn)識(shí)到更多的東西。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開會(huì)的時(shí)候,我會(huì)的相關(guān)成員會(huì)和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流,這樣既促進(jìn)了大家的友誼,也增長(zhǎng)了知識(shí)。

在一段忙碌的時(shí)間過后,終于迎來了院和系相關(guān)活動(dòng)的結(jié)束和開幕...

按照每月一次活動(dòng)的慣例,經(jīng)過策劃?rùn)C(jī)電系和我系共同舉行了一次長(zhǎng)江之行活動(dòng)。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動(dòng)。這次長(zhǎng)江之行主要是去江邊進(jìn)行環(huán)?;顒?dòng),關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),又可以讓更多的'人參與到這個(gè)活動(dòng)中去。這次活動(dòng),我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們?cè)俅慰吹搅酥驹刚叩膬r(jià)值和力量。

本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了,活動(dòng)結(jié)束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫下來了,同時(shí),也做好個(gè)人工作計(jì)劃,對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。

現(xiàn)在又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束,這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足??傊?,我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí)。每一次活動(dòng)都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣,溫暖而芳香四溢!

一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個(gè)階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個(gè)大家庭的每位成員都得到成長(zhǎng)。讓青協(xié)的力量更加強(qiáng)大!

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇九

黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)我站黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2017年第一季度,黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)我站黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、宣傳工作,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策。

一是認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項(xiàng)決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一-黨員干部職工的思想。

二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我站年度學(xué)習(xí)計(jì)劃及安排,并落實(shí)到各負(fù)責(zé)人,定時(shí)檢查監(jiān)督,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的精神、十八屆三中全會(huì)精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”等文件精神,并撰寫學(xué)習(xí)心得。

二、加大黨建工作力度,深化黨建規(guī)范化管理。

一是年初制定了黨支部工作安排,認(rèn)真按照支部及工作安排進(jìn)行落實(shí),明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工,堅(jiān)持做到活動(dòng)有記錄,內(nèi)容豐富,及時(shí)收集黨建工作資料,做到資料齊全、整理規(guī)范。

二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),積極開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),開展了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議會(huì)議,會(huì)上黨員認(rèn)真總結(jié)了自己在2017年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的不足,明確了2017年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的努力方向,并接受了廣大職工的評(píng)議 。 三是努力開展好“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動(dòng) ,制定了活動(dòng)安排,細(xì)化了活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)第一階段廣泛征求意見、建議,并認(rèn)真整理匯總,將征求到的寶貴意見作為整改重點(diǎn);第二階段,組織干部職工依據(jù)個(gè)人工作職責(zé)深刻自查自糾,撰寫個(gè)人工作分析報(bào)告,查找不足,尋找整改方向。努力創(chuàng)新載體,通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“迎新春職工聯(lián)誼活動(dòng)”“學(xué)習(xí)雷鋒精神、亮服務(wù)環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動(dòng),落實(shí)風(fēng)清氣正活動(dòng)精神,確立了“學(xué)習(xí)日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動(dòng)開展常期堅(jiān)持。

四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度,通過簽訂黨員承諾書等方式,組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”,開展黨員崗位“星級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察,建立了入黨積極分子檔案,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作預(yù)審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了入黨的申請(qǐng)書。

三、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。

一是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神、《黨章》等政治理論知識(shí)為重點(diǎn),共同把我站黨支站工作切實(shí)開展好,通過“三會(huì)一課”制度,即支部生活會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)和黨課的學(xué)習(xí),充實(shí)黨員的思想陣地,為建設(shè)一只高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,提供思想保證。

二是年初開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng),黨員通過民主評(píng)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找不足,接受檢閱,認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng),一季度黨員講黨課,以黨課競(jìng)賽的`方式,兩名黨員以風(fēng)清氣正活動(dòng)及六比六看活動(dòng)為黨課內(nèi)容,與全站黨員進(jìn)行了講解、交流,增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

一是年初與局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了舉報(bào)箱、公布了舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)黨員和干部的作風(fēng)建設(shè),自覺做到八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),以行風(fēng)評(píng)議為載體,狠抓行風(fēng)建設(shè),樹立窗口形象。四是劃分了黨員責(zé)任區(qū),真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對(duì)黨員進(jìn)行注冊(cè)登記,按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)收繳黨費(fèi),做到黨費(fèi)繳納及時(shí),賬目清楚。

五、抓好精神文明創(chuàng)建。

根據(jù)局黨委部署,我站狠抓精神文明建設(shè),主要是開展“學(xué)樹創(chuàng)”、“文明樹品牌、服務(wù)樹形象”等活動(dòng)。在深入開展各項(xiàng)活動(dòng)中,我站積極扎實(shí)的開展了各項(xiàng)活動(dòng),即有實(shí)施方案和計(jì)劃,有學(xué)習(xí)安排和總結(jié),第一季度干部、職工按照學(xué)習(xí)安排完成學(xué)習(xí)筆記,板黑辦報(bào)4期,橫幅四條,每人撰寫心得5篇。宣傳展板16塊,加強(qiáng)團(tuán)支部和工會(huì)工作,利用收費(fèi)員輪休時(shí)間及各節(jié)假日,以黨支部為主,開展各種文化活動(dòng),使職工在輕松的活動(dòng)中,自我放松調(diào)節(jié),以減緩繁忙工作帶來的壓力。

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第一季度工作總結(jié)會(huì)篇十

時(shí)光流逝,不知不覺間2017年已經(jīng)過去4個(gè)月了,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見:

一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,團(tuán)結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人、踏實(shí)工作,加強(qiáng)品行修養(yǎng)。

2.明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作成就顯著,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入 12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),認(rèn)真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。

3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5.搞好財(cái)務(wù)分析,為提供有效的參考依據(jù)

生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實(shí)能量,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

記得自己是高三復(fù)讀的那年養(yǎng)成了總結(jié)的習(xí)慣,每科小考、大考后的總結(jié),平日復(fù)習(xí)過程中的專項(xiàng)總結(jié),等等。總結(jié)自己需要掌握的重要知識(shí)點(diǎn)以及難點(diǎn),以及解決問題的方法和思路,總之是查漏補(bǔ)缺的過程。這次也本著查漏補(bǔ)缺、實(shí)事求是的原則做我的09年第一季度工作總結(jié)。

在我這兒,我的大學(xué)生活和現(xiàn)在還是有很多相通處的。離開大學(xué)最后的日子里,我最大的感慨是:我的大學(xué)是多么的自由。自由地吸取感興趣的美妙的知識(shí),泡圖書館、看展覽、聽講座、和相投的朋友海談闊論。相比現(xiàn)在,大學(xué)時(shí)候反叛的情緒更重一些,現(xiàn)在會(huì)有責(zé)任感在背后提醒自己。兩者都有玩的調(diào)調(diào)在里面,大學(xué)時(shí)玩得好與壞,影響的只是自己;現(xiàn)在工作玩得好與壞,影響的卻不只是自己了。針對(duì)后者,事實(shí)上,這半年我也只是努力讓自己在工作中玩得好、玩得樂。

一開始是工作的新鮮感占據(jù)了主導(dǎo)地位。所以學(xué)習(xí)的勁頭要足些,尤其領(lǐng)導(dǎo)和同事智慧、有趣、幽默、耐心的解答過程中,讓我覺得編輯工作可以做得很有趣的念頭。而事實(shí)上,這份工作確實(shí)可以做得很有意思。不過,從一開始到現(xiàn)在,我從來都沒有考慮過工作量的問題。我的第一念頭是我可不要它來影響我的工作態(tài)度,否則不就成了文字加工機(jī)器了。我希望由自己控制工作的步調(diào),吸取書本上、老師交談中、同事討論中的信息,自己思考整合,完成任務(wù)。雖然不苛求“茍日新,又日新”,但至少“茍?jiān)滦?,又月新”。因?yàn)?,這樣我才能有充足的理由來工作。

主動(dòng)的情緒多了,所以很自然會(huì)想方法去提高自己工作的能力,用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事編輯的要點(diǎn)。在這個(gè)過程中,我發(fā)覺自己欠缺的知識(shí)太多,技術(shù)方面的、英文翻譯、中文表達(dá)、與人溝通交流等,大一點(diǎn)的比如出版行業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來。還有一點(diǎn)很重要的就是工作熱情的保持和調(diào)節(jié),尤其是在工作中遇到問題、出了錯(cuò)、仍然出錯(cuò)的情況下。(特別要命的事。)

很幸運(yùn),我能夠在這樣開放、自由的工作環(huán)境中,不斷認(rèn)識(shí)到自己的不足,提高工作的能力。接下來,很大的挑戰(zhàn)是,針對(duì)上述這些不足,堅(jiān)持改進(jìn)和提升。具體通過編輯文字的水平、流程上規(guī)范化、恰恰好的封底文字、圖書的營(yíng)銷工作、工作態(tài)度這幾個(gè)方面評(píng)估自己。

最后,非常感謝各位老師、同事,謝謝你們耐心的幫助和指導(dǎo)。祝身體健康、工作愉快!

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇十一

一、招生工作(人生如棋,我愿為卒,動(dòng)作雖慢,可誰見我后退一步)

1.宣傳單頁的派發(fā)

每周會(huì)讓派單人員過來進(jìn)行派單,由于校區(qū)在青少年宮附近,所以基本就在樓下進(jìn)行派單,預(yù)留家長(zhǎng)聯(lián)系方式,還是起到了一定的作用。最起碼名單拿到了,我們的希望也就大了。

2.電話邀約體驗(yàn)課的跟進(jìn)

根據(jù)派單拿到的名單,每周四我們會(huì)固定給家長(zhǎng)打電話,問周末是否有時(shí)間過來上體驗(yàn)課,還是有部分家長(zhǎng)通過我們電話、短信邀約的方式過來校區(qū)上體驗(yàn)課,然后嘗試著看小朋友的表現(xiàn),興趣等等考慮給小朋友報(bào)名學(xué)習(xí)。

3.家長(zhǎng)朋友的轉(zhuǎn)介紹

我們3月生日party尤為突出,家長(zhǎng)之間相互推薦的效果遠(yuǎn)大于各種宣傳的效果,所以我們的家長(zhǎng)朋友們也很給力,會(huì)帶著學(xué)員同班同學(xué)的家長(zhǎng)過來聽體驗(yàn)課,給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)。但同時(shí),這其實(shí)也是在考察我們教師上課的水平,只有學(xué)員出效果了,家長(zhǎng)就開心了,那她就樂意幫你帶朋友過來了。

二、教學(xué)工作

1.教師上課更加?jì)故欤軌蚴炀毩私鈱W(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,因材施教,符合正統(tǒng)教育的教育理念。

2.教師對(duì)學(xué)員家庭作業(yè)完成情況的電話跟進(jìn)

3.家訪活動(dòng)的開展也在慢慢的開展當(dāng)中但在整個(gè)招生、教學(xué)過程中我們也存在著不少的問題。

教學(xué)這塊:

1、教師每月考核都沒有很好的落實(shí)

2.教師教學(xué)研討也止步許久,沒有很好的組織

3.教師上課的技能有待提高

這些我們都會(huì)好好的反思,在接下來的第二季度有條理的進(jìn)行改正。

三、日常工作

1.考勤情況

2.教學(xué)點(diǎn)衛(wèi)生打掃

3.教師儀容儀表

第二季度工作計(jì)劃

一、招聘工作

由于人員變動(dòng),師資力量需要再壯大。

二、招生工作

團(tuán)結(jié)校區(qū)所有力量,穩(wěn)定住已有學(xué)員,牢牢抓住暑期這個(gè)良好機(jī)遇,讓更多家長(zhǎng)小朋友知道正統(tǒng),了解正統(tǒng),走進(jìn)正統(tǒng)。

三、教學(xué)工作

1.教師水平的提高

2.學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升

學(xué)員的興趣固然是第一位的,但家長(zhǎng)同樣也很重視孩子每節(jié)課的學(xué)習(xí)效果。

(1)興趣方面:活躍課堂氣氛,在課堂中適時(shí)的加入小游戲,讓孩子的情緒高漲,學(xué)習(xí)起來就會(huì)效率達(dá)到最大化。

(2)學(xué)習(xí)效果:學(xué)習(xí)效果的體現(xiàn)最多在特訓(xùn)表演環(huán)節(jié),要保證學(xué)員在家長(zhǎng)面前表現(xiàn)出最佳的.狀態(tài),此時(shí)我們的教師出題目的時(shí)候,就要根據(jù)在課堂中學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況靈活性的出題,要讓學(xué)員有自信,家長(zhǎng)有微笑。

總之,興趣是為了學(xué)習(xí)效果的最優(yōu)化,兩者是緊密聯(lián)系的,只有孩子自己愛學(xué)了,會(huì)學(xué)了,家長(zhǎng)就不存在擔(dān)憂,就愿意幫我們介紹學(xué)生過來了。

3.家訪活動(dòng)的開展

拉近與學(xué)員、與家長(zhǎng)的距離,更進(jìn)一步的了解學(xué)員的性格,使上課更得心應(yīng)手,氣氛更加融洽,所以家訪活動(dòng)也是我們教學(xué)活動(dòng)的一部分。

今年以來,xx鎮(zhèn)黨委、政府按照、縣政府統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)提升,‘三化’協(xié)調(diào)發(fā)展做示范,‘六加一’攻堅(jiān)戰(zhàn)走在前的工作基調(diào),以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),按照工業(yè)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路,對(duì)、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)、安排的重點(diǎn)工程和鎮(zhèn)黨委、政府確定的重點(diǎn)工作,實(shí)行黨政班子成員分包責(zé)任制,每一項(xiàng)工作都明確了第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體責(zé)任人和責(zé)任單位,并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,定期督導(dǎo),確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

一、第一季度工作完成情況

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值目標(biāo)57979萬元,預(yù)計(jì)完成16814萬元,占任務(wù)的29%。

2、服務(wù)業(yè)增加值目標(biāo)16257萬元,預(yù)計(jì)完成4389萬元,占任務(wù)的27%。

3、農(nóng)民人均純收入目標(biāo)5304元,預(yù)計(jì)完成1644元,占任務(wù)的31%。

4、財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)718萬元,預(yù)計(jì)完成100萬元,占任務(wù)的14%。

5、工業(yè)增加值目標(biāo)22106萬元,預(yù)計(jì)完成6190萬元,占任 1

務(wù)的28%。

6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標(biāo)15411萬元,預(yù)計(jì)完成4623萬元,占任務(wù)的30%。

7、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)69087萬元,預(yù)計(jì)完成19344萬元,占任務(wù)的28%。

(二)主要工作開展情況

一是招商引資勢(shì)頭良好。借助外力求發(fā)展,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把招商引資上項(xiàng)目、千方百計(jì)強(qiáng)工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施,努力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三優(yōu)品牌。第一季度以來,依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)總投資1億元的xx盛平生態(tài)科技有限公司、總投資3600萬元的xx錦糧面業(yè)有限公司、投資5000萬元的xx民潤(rùn)纖維板有限公司、總投資3300萬元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司,正在與xx縣亞新種植專業(yè)合作社等項(xiàng)目洽談。其中,投資5000萬元的xx民潤(rùn)纖維板有限公司已簽訂投資協(xié)議,位于尚塢村投資3300萬元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司正在安裝機(jī)器設(shè)備。

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第一季度工作總結(jié)會(huì)篇十二

自20xx年1月起我院各科統(tǒng)一開展臨床路徑工作起至20xx年3月,全院內(nèi)外婦兒等共有13個(gè)科室開展臨床路徑工作,有急性闌尾炎、腹溝股疝、脛骨平臺(tái)骨折等共31個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑管理。根據(jù)各科室上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),三個(gè)月來共有302例患者進(jìn)入臨床路徑管理,其中有97例存在變異情況,變異率為32.12%,中途退出路徑的病例共有46例,退出率為15.23%,臨床路徑完成率為84.77%。

路徑依從性分析:心內(nèi)科急性左心功能衰竭患者和糖尿病科甲亢,以及神經(jīng)內(nèi)外科醫(yī)生對(duì)路徑的依從性較低,其他病種醫(yī)生、患者的依從性總體尚可,但也存在小的差異。說明大多數(shù)醫(yī)生患者對(duì)臨床路徑管理是滿意的。

入組病人變異情況分析:?jiǎn)螐臄?shù)據(jù)看變異率尚可(32.12%),實(shí)際情況遠(yuǎn)高于此,可能與醫(yī)生對(duì)變異的理解和記錄、統(tǒng)計(jì)不到位有關(guān);住院患者總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)不合理,部分醫(yī)師對(duì)此理解不到位,未能將納入路徑病種的住院病人統(tǒng)計(jì),而是將科室總住院患者統(tǒng)計(jì),暫未能統(tǒng)計(jì)入路徑率。

衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo):?jiǎn)尾》N次均總住院費(fèi)用:與未入路徑管理的其他病種以及同一病種相比無明顯降低。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,我院臨床路徑工作取得一定成績(jī),但仍存在不足,需要加強(qiáng)路徑管理工作;一是提高醫(yī)師對(duì)臨床路徑管理工作的重視程度,二是加強(qiáng)臨床路徑工作培訓(xùn),三是加快信息化進(jìn)程,減輕醫(yī)護(hù)人員的工作量,同時(shí)為科學(xué)分析路徑管理工作提供真實(shí)、客觀數(shù)據(jù),四是加強(qiáng)各學(xué)科、部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作,縮短平均住院日,提高療效。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇十三

根據(jù)縣安委會(huì)工作安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、分析和第二季度安全生產(chǎn)工作安排情況匯報(bào)如下。

20xx年以來,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把該項(xiàng)工作列入黨政重要議事日程,將其納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,作為黨委政府日常工作中一項(xiàng)重要工作。

(一)重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)和安監(jiān)站、公安、工商、電力等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)隱患排查等各項(xiàng)制度和方案。

(二)重視抓宣傳。春節(jié)臨近,安全生產(chǎn)必須拉緊弦,我鎮(zhèn)利用會(huì)議、檢查、橫幅、標(biāo)語等多種形勢(shì)對(duì)全鎮(zhèn)各企業(yè),人員密集場(chǎng)所,學(xué)校等單位,進(jìn)行廣泛深入的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。

(三)抓檢查消除安全事故隱患。第一季度,我鎮(zhèn)進(jìn)行了冬季、春節(jié)安全檢查,在安全檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:檢查與整改隱患相結(jié)合、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合、檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。重點(diǎn)對(duì)煙花炮竹、加油站點(diǎn)等進(jìn)行了細(xì)致的檢查,做到橫向到邊、縱向到底的大檢查,為全鎮(zhèn)人民度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)有些單位、企業(yè)對(duì)自覺抓好安全生產(chǎn)的思想意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,盡管政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但仍有一些企業(yè)存在著重生產(chǎn)、重效益、輕安全的思想行為。

(二)、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任體系沒有真正建立、企業(yè)保護(hù)自身權(quán)益意識(shí)不強(qiáng),未和有關(guān)人員簽訂合同等,防護(hù)設(shè)施和安全基礎(chǔ)薄弱,事故隱患整改不到位。

(三)、事故隱患排查治理還存在死角。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查缺乏深度和廣度。

(四)、企業(yè)安全教育有待加強(qiáng),特別是對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)要到位,以上人員的自我保護(hù)能力不強(qiáng)。

(一)、要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)制定第二季度隱患排查整治工作方案和重點(diǎn),成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)校、土地所、城建、交通、公安、電力等單位對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行全面、徹底、細(xì)致檢查,對(duì)檢查出的隱患、問題徹底整治。

(二)、重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等場(chǎng)所檢查。

(三)、要狠抓整治,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,隱患排查治理的關(guān)鍵在企業(yè),要對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、組織體系、責(zé)任體系等方面進(jìn)行全面排查,落實(shí)整治方案,限期整改到位。

(四)、建立臺(tái)賬,鎮(zhèn)和各企業(yè)等單位都要建立健全安全事故隱患管理臺(tái)賬,對(duì)查出的各類隱患逐一進(jìn)行建檔,記錄隱患基本情況,整治責(zé)任單位,整治措施等,并實(shí)行全過程跟蹤管理。

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻,我們嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全部門的指示精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任和任務(wù),做為當(dāng)前的中心任務(wù),認(rèn)真抓緊抓好,努力改變我鎮(zhèn)日前安全生產(chǎn)局面。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇十四

20xx年以來,鎮(zhèn)農(nóng)林技術(shù)服務(wù)中心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,第一季度做了如下工作。

1、積極做好技術(shù)推廣工作,通過發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)明白紙、進(jìn)村入戶等進(jìn)行指導(dǎo)農(nóng)戶,及時(shí)進(jìn)行小麥春季田間管理和病蟲草害農(nóng)業(yè)綜合防治作。

2、制定方案組織落實(shí),全力做好2018年特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。

3、做好農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。按縣農(nóng)林委以及鎮(zhèn)政府的要求,按時(shí)完成臨渙鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)、核查、上報(bào)等工作。

4、土地流轉(zhuǎn)工作。加大對(duì)土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度,積極培育典型,示范帶動(dòng),引導(dǎo)做好土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。目前正按照縣文件要求進(jìn)行核查統(tǒng)計(jì)工作。

5、春季造林工作。通過廣泛宣傳,認(rèn)真做好春節(jié)植樹造林工作,已全面完成造林任務(wù)1700畝,正在組織核查。

6、認(rèn)真做好土地確權(quán)掃尾糾錯(cuò)工作。我站及時(shí)聯(lián)系測(cè)繪公司,抽調(diào)專門人員積極參與土地確權(quán)掃尾糾錯(cuò)工作,負(fù)責(zé)梳理確權(quán)中出現(xiàn)的各種遺留問題。引導(dǎo)群眾,依法依規(guī)民主決策,妥處紛爭(zhēng),穩(wěn)步推進(jìn)確權(quán)登記頒證掃尾糾錯(cuò)工作。

7、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。按照縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢辦公室的進(jìn)度要求,認(rèn)真做好2018年農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作,現(xiàn)已完成了380個(gè)檢測(cè)樣本。

8、春季動(dòng)物疫病的防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣防指有關(guān)文件和會(huì)議精神,狠抓各項(xiàng)有效防控措施的落實(shí),建立了政企、技企聯(lián)系制度,組織村級(jí)防疫員培訓(xùn),春防工作全面開展。同時(shí)嚴(yán)把檢疫關(guān),抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。積極做好病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼,嚴(yán)格規(guī)范審查上報(bào)生豬養(yǎng)殖過程中病死豬無害化處理情況。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇十五

2.電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡張,手機(jī)銀行有效客戶數(shù)戶,完成開門紅占比%,pos機(jī)臺(tái)。

年初,我部便召集員工召開了部門會(huì)議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。

1.抓考核,調(diào)動(dòng)工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,根據(jù)營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,并制定了詳細(xì)的考核方案,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個(gè)爭(zhēng)先,營(yíng)業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。

個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度。1月13日,我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo),推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),到三月末,因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長(zhǎng),并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng),有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動(dòng)采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現(xiàn)場(chǎng)1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營(yíng)銷活動(dòng),對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機(jī)2戶,取得良好的效果。

3.抓轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過半年的運(yùn)行,每次都順利通過總行驗(yàn)收,獲得客戶的一致好評(píng)。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部?jī)?nèi)部管理效率,指標(biāo)化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶等待時(shí)間明顯減少。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時(shí)間明顯減少,平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜、自助服務(wù)區(qū),提高了對(duì)每個(gè)客戶的關(guān)注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深。通過培訓(xùn)一句話營(yíng)銷,前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。

4.抓單位存款,進(jìn)行分層營(yíng)銷。營(yíng)業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),各級(jí)進(jìn)行分層營(yíng)銷,派專人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政、各部門客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶。年初,我部通過社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,我部通過和財(cái)政對(duì)接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進(jìn),與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,經(jīng)過半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶。

第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動(dòng)的情況,缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。

第三,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強(qiáng),態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,不愿多說兩句。

第四,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本,沒有做到一點(diǎn)一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺(tái)取款機(jī)外,我部無一臺(tái)自助設(shè)置,全是人工服務(wù)。

第五,各崗位職責(zé)不明確,不清楚。

xx部。

二〇xx年xx月xx日。

第一季度工作總結(jié)會(huì)篇十六

20xx年是十二五開局之年,半年來,大壩公司項(xiàng)目處在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話,積極開拓,努力進(jìn)取,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略布署,創(chuàng)造性的開展工作?,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

1、完成大壩公司的十二五規(guī)劃。按照集團(tuán)的安排部署,結(jié)合大壩公司的實(shí)際,經(jīng)過認(rèn)真的研究和論證,項(xiàng)目處編制了大壩公司的十二五規(guī)劃,對(duì)未來大壩公司五年的發(fā)展方面,項(xiàng)目建設(shè)等做了詳細(xì)的謀劃,在集團(tuán)十二五規(guī)劃調(diào)度會(huì)了,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大壩公司的十二五規(guī)劃給予了很高評(píng)價(jià)。

2、積極落實(shí)主業(yè)項(xiàng)目建設(shè)條件。為落實(shí)新項(xiàng)目建設(shè)用地等建設(shè)條件,項(xiàng)目處與運(yùn)河開發(fā)區(qū)進(jìn)行了多輪談判,雙方就土地價(jià)格,優(yōu)惠政策的落實(shí)等進(jìn)行了詳細(xì)的商討,并最終達(dá)成了一致意見,雙方于6月17日進(jìn)行了項(xiàng)目落地簽約儀式,標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)工作正式進(jìn)入提速階段。

3、對(duì)砌塊等項(xiàng)目建設(shè)的可行性進(jìn)行考察論證。結(jié)合大壩公司的實(shí)際情況及下步項(xiàng)目建設(shè)的要求,按照田總指示,項(xiàng)目處先后對(duì)粉煤灰加氣砌塊、石膏砌塊、商品混凝土攪拌站、超細(xì)粉煤灰等進(jìn)行了考察論證,為保證考察的信息詳實(shí)可靠,項(xiàng)目處一是到生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),另一方面到先后到泰安、鄭州、鞏義、淮南等設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行詳細(xì)了解情況,通過考察,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,工藝流程、技術(shù)要點(diǎn)、市場(chǎng)前景等有了較全面的了解,并對(duì)下步項(xiàng)目建設(shè)方案等問題與有關(guān)單位進(jìn)行了溝通和交流,從而為下步項(xiàng)目的正式技術(shù)論證,工藝設(shè)計(jì)及項(xiàng)目籌建等奠定了基礎(chǔ)。

4、積極推進(jìn)國(guó)債資金的爭(zhēng)取工作。項(xiàng)目處為充分利用好國(guó)家政策,積極爭(zhēng)取政策性資金。為了解今年國(guó)家國(guó)債資金的支持范圍,項(xiàng)目處到國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行溝通了解今年國(guó)家預(yù)算內(nèi)資金支持項(xiàng)目情況,并提前著手,委托省建筑設(shè)計(jì)院編制項(xiàng)目可研,為政策性資金的爭(zhēng)取工作做好準(zhǔn)備。跟據(jù)國(guó)家工信部下達(dá)的《關(guān)于工業(yè)副產(chǎn)石膏綜合利用指導(dǎo)意見》,積極到工信部進(jìn)行工作匯報(bào),爭(zhēng)取在副產(chǎn)石膏綜合利用方面爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠政策。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話及制度匯編,不斷提升自身素質(zhì)。一季度以來,項(xiàng)目處把田總講話作為工作的指南,以學(xué)促工作,在工作中踐行講話實(shí)質(zhì)。同時(shí)通過對(duì)制度匯編的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了組織性、紀(jì)律性,提高了自身的執(zhí)行力,為積極推進(jìn)項(xiàng)目工作注入了不竭動(dòng)力。

項(xiàng)目處上半年的主要工作亮點(diǎn)是完成了項(xiàng)目與運(yùn)河開發(fā)區(qū)的簽約工作。在地價(jià)、稅收等優(yōu)惠政策方面,項(xiàng)目處站在企業(yè)利益最大化的角度,與開發(fā)區(qū)方面拒理力爭(zhēng),最終達(dá)到了預(yù)期的效果。簽約工作的完成,也標(biāo)志著我們項(xiàng)目建設(shè)的最大障礙已經(jīng)排除,項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的操作階段。

1、主導(dǎo)項(xiàng)目整體推進(jìn)速度太慢。由于在土地價(jià)格等問題上沒能與開發(fā)區(qū)存在一定的分歧,與開發(fā)區(qū)談判進(jìn)行的時(shí)間過長(zhǎng),影響了項(xiàng)目的進(jìn)展速度。

企的實(shí)際爭(zhēng)取到相關(guān)優(yōu)惠政策。

項(xiàng)目處下半年度重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:

(一)積極落實(shí)好新項(xiàng)目建設(shè)條件。根據(jù)與運(yùn)河開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議,積極督促開發(fā)區(qū)進(jìn)行地上物的拆遷、平整,并進(jìn)行招拍掛手續(xù)的辦理,爭(zhēng)取7月份完成,土地招拍掛完成,土地平整完成,具備項(xiàng)開工條件。同地,完成晶潤(rùn)建材有限公司的注冊(cè)工作,并完成建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等建設(shè)必備的前期手續(xù)。

(三)做好項(xiàng)目籌建各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)程序,做好項(xiàng)目籌建工作。具體要做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托、設(shè)備考察、建設(shè)進(jìn)展計(jì)劃的編制、準(zhǔn)建手續(xù)的報(bào)批、設(shè)備及土建工程的招標(biāo)、施工進(jìn)度的調(diào)度、項(xiàng)目監(jiān)量的管理、項(xiàng)目驗(yàn)收管理等項(xiàng)目籌建環(huán)節(jié)的工作,確保項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的完成好。

(四)研究好政策,爭(zhēng)取國(guó)家政策性資金。做好兩個(gè)砌塊項(xiàng)目向省、市及國(guó)家發(fā)改委相關(guān)部門的匯報(bào),爭(zhēng)取將該項(xiàng)目國(guó)債資金支持項(xiàng)目。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。建設(shè)好該項(xiàng)目,是大壩公司實(shí)現(xiàn)新主業(yè)、新發(fā)展的吃飯工程,大家要有高度的責(zé)任感,細(xì)化工作目標(biāo),分解工作任務(wù),層層落實(shí)好各自責(zé)任,切實(shí)把工作抓緊抓好,抓出成效。

2、集中精力,搞好落實(shí)。要實(shí)現(xiàn)今年年底主體工程基本完工的任務(wù)目標(biāo),時(shí)間緊,任務(wù)重,大家要集團(tuán)中精力,全力以赴,落實(shí)好分工,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。

3、建立項(xiàng)目建設(shè)激勵(lì)機(jī)制。制定專門的政策,獎(jiǎng)勤罰懶,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中落實(shí)得力,工作扎實(shí)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作拖沓,不能按時(shí)完成任務(wù)的實(shí)行懲罰。

4、加強(qiáng)工作調(diào)度,嚴(yán)把工期,確保進(jìn)度。為保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要做好統(tǒng)籌安排,采用全方位立體交叉式施工,做到程序合理,規(guī)劃有序,以保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成好。

今年是大壩實(shí)現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年,項(xiàng)目處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,奮力拼博,為實(shí)現(xiàn)大壩公司三次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。

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