用文字去總結(jié)過(guò)去的點(diǎn)滴，讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的人生軌跡。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)和核心內(nèi)容，避免涉及太多次要的細(xì)節(jié)。以下是教育專家對(duì)于培養(yǎng)下一代的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)教育工作者有啟發(fā)。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇一
第一條為加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)、資金管理，提高資金使用效率，保證辦事處各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實(shí)際，特制定如下財(cái)務(wù)管理制度。
第二條制度適用于辦事處機(jī)關(guān)單位、處直各站所。
第三條辦事處財(cái)政所統(tǒng)一核算本處機(jī)關(guān)單位和各站所的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
第四條辦事處的各項(xiàng)收入一律納入財(cái)政統(tǒng)一核算，做到一個(gè)漏斗向下，一個(gè)銀行開(kāi)戶，一個(gè)賬戶管理。需要開(kāi)據(jù)發(fā)票的，由財(cái)政部門開(kāi)具財(cái)政廳統(tǒng)一印制的“往來(lái)結(jié)算收據(jù)”或“非稅收入收據(jù)”，總會(huì)計(jì)建立專用的票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)報(bào)手冊(cè)，在使用票據(jù)時(shí)，必須加蓋辦事處財(cái)務(wù)專用章。
第五條處值各部門收取的各類款項(xiàng)（包括上級(jí)各部門撥款、專項(xiàng)活動(dòng)補(bǔ)助款等，發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金除外）應(yīng)及時(shí)解繳銀行對(duì)應(yīng)帳戶，不得截留，不得坐支，不得以報(bào)銷條據(jù)充抵現(xiàn)金，嚴(yán)格實(shí)行收支二條線。
第六條根據(jù)省、市、區(qū)紀(jì)委《關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目的暫行規(guī)定》文件精神，辦事處各項(xiàng)支出按照主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，書(shū)記審定的辦法執(zhí)行。單次支出不超過(guò)**（含**）元的，由主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后支出；單次支出金額超過(guò)**元不超過(guò)**0（含**0）元的`，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)討論同意后，主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，書(shū)記審定后支出；單次支出金額超過(guò)**0元不超過(guò)50000（含50000）元的，由民主理財(cái)小組審核同意后按上述流決定后方可正式簽訂。
八、街道辦事處將結(jié)合年度考核對(duì)各社區(qū)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽審。社區(qū)主任（書(shū)記）調(diào)動(dòng)或離任，必須堅(jiān)持“先審計(jì)，后調(diào)動(dòng)”的原則，加強(qiáng)離任審計(jì)工作。
九、各社區(qū)要從遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義。社區(qū)主任（書(shū)記）要確實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，做到令行禁止，對(duì)違反規(guī)定的社區(qū)負(fù)責(zé)人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
十、本制度由**街道辦事處負(fù)責(zé)解釋。
十一、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理力度，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作質(zhì)量，使環(huán)衛(wèi)工作更規(guī)范、完善，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，特制定本管理制度，須遵照?qǐng)?zhí)行。
1、清掃保潔實(shí)行"一掃常保"工作制和"五凈"、"五元"清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。"一掃常保"工作制，即每天早上在規(guī)定時(shí)間清掃完畢，并全天保潔。"五凈"標(biāo)準(zhǔn)，即：路面凈、路邊凈、隔離帶凈、花壇綠化地凈、果皮箱垃圾池周圍凈。"五元"標(biāo)準(zhǔn)，即：無(wú)浮土、無(wú)垃圾積存、無(wú)污水漫溢、無(wú)糞便遺留、無(wú)果皮、紙屑、煙蒂等雜物。
2、普掃時(shí)間安排：夏秋季（4月-10月）每天必須在早上7：00前清掃完畢，冬春季（11月-次年3月）每天必須在7：30分前清掃完畢，普掃時(shí)2名環(huán)衛(wèi)工人必須同時(shí)參加。
3、保潔時(shí)間安排：夏秋季（4月-10月）每天必須保潔到20：00，冬春季（11月-次年3月）每天必須保潔到19：30分。保潔時(shí)間實(shí)行輪班制，上午班與下午班交接時(shí)間為14：00。
4、環(huán)衛(wèi)工人有責(zé)任對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)單位、臨街門面、居民住戶、攤點(diǎn)的"門前三包"進(jìn)行督促，并負(fù)責(zé)清理公共區(qū)域內(nèi)的野廣告。
5、垃圾收運(yùn)工每天要認(rèn)真收運(yùn)轄區(qū)垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁拋灑垃圾。
1、作業(yè)時(shí)間必須穿戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服，保持個(gè)人衛(wèi)生，自覺(jué)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人新形象，自覺(jué)遵守環(huán)保規(guī)章制度。
2、愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具，不得有意損壞，不得隨意擺放，垃圾收運(yùn)工要愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，保持車況良好、車容整潔、停放有序，不得影響交通安全和市容。
3、清掃的垃圾、泥土等，應(yīng)及時(shí)、就近傾倒至垃圾箱（池）或垃圾中轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁清掃至綠化帶、草坪、果皮箱或下水篦子內(nèi)，嚴(yán)禁將垃圾倒入河道內(nèi)。
4、嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，按時(shí)上下崗，嚴(yán)禁醉酒上崗，嚴(yán)禁脫崗、坐崗，嚴(yán)禁私自換崗。
5、不得參加任何違法違紀(jì)活動(dòng)，不得參加任何形式的鬧事、不得違法違規(guī)上訪。
1、環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行日工資制，即當(dāng)月滿勤，轄區(qū)衛(wèi)生狀況好，月固定工資全部?jī)冬F(xiàn)。反之，扣除相應(yīng)工資。
2、環(huán)衛(wèi)工人如有特殊情況需請(qǐng)假者，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假期間不享有工資。
3、在規(guī)定普掃時(shí)間內(nèi)未普掃完畢的，1次處罰10元。
4、保潔時(shí)間內(nèi)擅自離開(kāi)責(zé)任區(qū)域的，1次處罰10元。
5、保潔未做到"五凈"和"五無(wú)"，責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在煙蒂、紙屑、果皮等垃圾，查到1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)4次及4次以上者，解除勞動(dòng)合同。
6、垃圾收運(yùn)工將收集車輛亂停亂放的，發(fā)現(xiàn)1次處罰10元，對(duì)各垃圾點(diǎn)、坑、箱、桶垃圾清運(yùn)不徹底或沿路拋灑垃圾的，發(fā)現(xiàn)1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)4次及4次以上者，解除勞動(dòng)合同。
7、將垃圾粉塵等雜物掃入下水篦子的，發(fā)現(xiàn)1次處罰50元，并自行清掏干凈。
8、保潔工人工作時(shí)間醉酒的，發(fā)現(xiàn)1次處罰50元；垃圾清運(yùn)駕駛員工作時(shí)間醉酒駕駛的'，發(fā)現(xiàn)1次即解除勞動(dòng)合同。
9、連續(xù)曠工1周的；參加任何違法違紀(jì)活動(dòng)，參與任何形式鬧事上訪的；違反計(jì)劃生育政策的；修建違法違章建筑的；，一年內(nèi)事假1月以上，病假2月以上，經(jīng)書(shū)面通知上崗未到崗的。有以上情形之一者，解除勞動(dòng)合同。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇三
1、對(duì)象:本制度適用于**國(guó)際南方大區(qū)各商務(wù)網(wǎng)在南方大區(qū)范圍內(nèi)設(shè)立的辦事處(不包括在北京、上海設(shè)立的平臺(tái))。
4、解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)在**國(guó)際南方大區(qū)財(cái)務(wù)中心。
1)各辦事處業(yè)務(wù)部使用派出地公司的業(yè)務(wù)合同,以派出地法律部的合同編號(hào)確認(rèn),加蓋派出地公司的合同專用章,對(duì)外簽訂的合同須一式三份,即一份為客戶方,一份業(yè)務(wù)部門存檔,一份公司財(cái)務(wù)部存檔。
2)各辦事處相關(guān)合同由當(dāng)?shù)刂鞴馨才艑Ｈ虽浫牒贤瑤?kù)錄。
3)各辦事處業(yè)務(wù)主管應(yīng)設(shè)置合同登記手冊(cè),詳細(xì)記錄業(yè)務(wù)合同的使用及回收情況,領(lǐng)用合同必須有領(lǐng)用人的親筆簽字,作廢合同要全部聯(lián)次完整交回法律部。
2、發(fā)票管理。
1)據(jù)合同開(kāi)具派出地公司發(fā)票;不允許不簽定合同即開(kāi)具發(fā)票。
2)每月初辦事處主管人員到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票,填寫(xiě)發(fā)票領(lǐng)用表并簽字,丟失空白發(fā)票的處理。
3)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)好完整的零星開(kāi)票通知單,經(jīng)相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后到業(yè)務(wù)主管處開(kāi)具發(fā)票,領(lǐng)用發(fā)票時(shí)須填寫(xiě)《辦事處發(fā)票領(lǐng)用表》,每月需即時(shí)核對(duì)相關(guān)發(fā)票及款項(xiàng)的回收情況,并填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表。
4)當(dāng)天領(lǐng)出發(fā)票未收回款項(xiàng)的,當(dāng)天必須將發(fā)票交辦事處相關(guān)主管人員,再次收款時(shí)再在主管處辦理領(lǐng)用手續(xù)。如有特殊情況須將發(fā)票留在客戶處的20xx元以下在征得辦事處主管人員同意后,須填寫(xiě)發(fā)票回執(zhí)由客戶簽字;20xx元以上的必須加蓋客戶公章,違反以上規(guī)定者,處以發(fā)票金額的10%的罰款。
1)事處業(yè)務(wù)回款由業(yè)務(wù)人員在當(dāng)天下班前交當(dāng)?shù)剞k事處主管人員,主管人員在簽收后登記入業(yè)務(wù)回款登記冊(cè)上,此登記冊(cè)應(yīng)妥善保管。
2)業(yè)務(wù)人員收到款項(xiàng)時(shí)當(dāng)天下班前填寫(xiě)支票回收登記表,交相關(guān)主管人員簽字確認(rèn),支票/現(xiàn)金回收登記表第一聯(lián)連同相關(guān)銀行票據(jù)由主管轉(zhuǎn)交公司財(cái)務(wù)部,第二聯(lián)交總部業(yè)務(wù)部門留存,第三聯(lián)由主管保管,第四聯(lián)由業(yè)務(wù)人員自己留檔,以上四聯(lián)應(yīng)每月裝訂成冊(cè)妥善保管。
3)上述款項(xiàng)中的現(xiàn)金部分由相關(guān)主管人員直接到銀行匯款給派出公司的帳戶,支票收入在支票有效期內(nèi)前3天交回財(cái)務(wù)部。所收到的現(xiàn)金必須全額按時(shí)匯入銀行,嚴(yán)禁坐支(即收到現(xiàn)金后直接支出),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將每次罰款500元直至開(kāi)除。
4)每周末(或必要時(shí))及未回款截款前主管人員應(yīng)將已收到款項(xiàng)填寫(xiě)好一式三聯(lián)的支票回收登記表(附相關(guān)銀行票據(jù))后交財(cái)務(wù)出納處,出納在核查相關(guān)單據(jù)的真實(shí)性及合法性后簽字確認(rèn),確認(rèn)后的支票回收登記表第一聯(lián)交會(huì)計(jì)作為憑證附件用,第二聯(lián)交款人員自己留檔作為已移交相關(guān)手續(xù)的依據(jù),第三聯(lián)由出納保管備查。
5)每月13日下班前主管人員應(yīng)將所有已收到的款項(xiàng)全額存入銀行并將有銀行蓋章的匯款底聯(lián)傳真給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部將依據(jù)銀行蓋章日期確認(rèn)回款。凡在13日之后的匯款均算作未回款。
1)工資、福利、勞保、個(gè)人所得稅、日常辦公費(fèi)等費(fèi)用,直接由派出地地財(cái)務(wù)核算。每月初由主管人員向財(cái)務(wù)借當(dāng)月備用金(附事業(yè)部總經(jīng)理審批簽字的開(kāi)支計(jì)劃明細(xì)),月底前報(bào)銷當(dāng)月所有支出。所有公司款項(xiàng)不能與個(gè)人款項(xiàng)混淆,如有公私不分、帳務(wù)不清,罰款300元,直至開(kāi)除。
2)按照會(huì)計(jì)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,以上涉及到有關(guān)檔案及票據(jù)資料的保管期限應(yīng)不少于5年。
3)辦事處主管人員交接時(shí)務(wù)必交接相關(guān)財(cái)務(wù)資料,事業(yè)部總經(jīng)理監(jiān)交時(shí)一定在確保相關(guān)財(cái)務(wù)資料交接完全后再在監(jiān)交人處簽字。
相關(guān)財(cái)務(wù)資料包括但不限于以下資料:《辦事處發(fā)票領(lǐng)用表》,《業(yè)務(wù)回款登記冊(cè)》;裝訂成冊(cè)的《支票回收登記表》第二聯(lián)及其他相關(guān)報(bào)表。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇四
為了加強(qiáng)辦事處的安全保衛(wèi)，維護(hù)辦事處的.財(cái)產(chǎn)安全以及減少和預(yù)防各類安全事件的發(fā)生，對(duì)公司的電子監(jiān)控設(shè)備管理特作如下規(guī)定：
一、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。
二、辦事處工作人員愛(ài)護(hù)和管理好監(jiān)控的各項(xiàng)設(shè)備和設(shè)施，進(jìn)一步確保辦事處監(jiān)控的正常運(yùn)行。
三、辦事處負(fù)責(zé)人應(yīng)密切注意監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，任何人不得以任何理由中斷監(jiān)控。未按該制度執(zhí)行的，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定考核辦事處200元/次。
四、辦事處工作人員應(yīng)確保監(jiān)控?cái)z像頭設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)通報(bào)總經(jīng)辦進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
五、該制度從xx年01月26日起開(kāi)始運(yùn)行。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇五
的責(zé)任感：創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。
第二條 各辦事處是非獨(dú)立法人，非獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是由公司總部派駐各區(qū)域負(fù)
責(zé)推廣本公司產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)。
二、辦事處人員的配置及職責(zé)
公司依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況對(duì)各辦事處定編若干名成員，其中：主任一人區(qū)域經(jīng)理若干人。各辦事處若需增減編制經(jīng)公司研究后確定。
第三條 辦事處主任的資格條件：
1、熱愛(ài)本公司工作，擁護(hù)本公司政策：
2、品行好、作風(fēng)正派、工作責(zé)任感強(qiáng)：
3、具有較強(qiáng)的開(kāi)拓和預(yù)測(cè)市揚(yáng)的能力及一定的管理客戶才能。
第四條 各辦事處主任是公司派駐各區(qū)域負(fù)責(zé)該辦事處全面工作的管理者，其在當(dāng)?shù)?/p>
辦事處合法經(jīng)營(yíng)行為代表公司，并直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，故其對(duì)公司負(fù)有以下職責(zé)：
1、 辦事處主任在業(yè)務(wù)上聽(tīng)從總經(jīng)理的指揮并積極配合其完成公司銷售任務(wù)；在辦事處其他管理上辦事處主任直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、 各辦事處主任在當(dāng)?shù)厝珯?quán)代表公司，全面負(fù)責(zé)該辦事處所轄區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)員的區(qū)域分配、收集市場(chǎng)有關(guān)信息及其他管理的工作。
3、 負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)員銷售工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及管理。帶領(lǐng)全體業(yè)務(wù)經(jīng)理共同完成年度銷售回款任務(wù)。
4、 負(fù)責(zé)辦事處各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理及分配，每月要向公司匯報(bào)當(dāng)月備用金計(jì)劃，收到公司匯出的備用金后由辦事處主任監(jiān)督落實(shí)，必須做到?？顚Ｓ茫k事處任何人不得挪用或私占業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及貨款。如出現(xiàn)此類問(wèn)題，均由辦事處主任承擔(dān)責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)辦事處儀器的收發(fā)管理。公司發(fā)往各辦事處的儀器，辦事處主任必須安排好接收工作，妥善保管并進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修工作，因運(yùn)輸損壞或質(zhì)量不合格的以及庫(kù)存過(guò)期的儀器應(yīng)及時(shí)發(fā)回公司。應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督業(yè)務(wù)員裝機(jī)情況，不允許發(fā)生除人力不可抗拒以外任何理由的儀器丟失現(xiàn)象，如出現(xiàn)此類問(wèn)題，辦事處主任承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
人員情況等：
8、定期舉行業(yè)務(wù)上的磋商會(huì)議，解決業(yè)務(wù)上的因難，針對(duì)銷售不良的原因進(jìn)行分析并制定相應(yīng)對(duì)策。同時(shí)積極配合公司組織和參加各種會(huì)議。
第五條 區(qū)域經(jīng)理的.聘用及管理
1、區(qū)域經(jīng)理原則上由公司總部招聘，培訓(xùn)合格后派往各地。
2、區(qū)域經(jīng)理在各地辦事處的行政、業(yè)務(wù)均由辦事處主任管理，其檔案及銷售業(yè)務(wù)的管理參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、辦事處主任如認(rèn)為在當(dāng)?shù)卮_有合適人選可招收為業(yè)務(wù)員，在不超編的情況下，報(bào)總公司認(rèn)可后方可招收，編為公司正式員工。如超編的，公司不負(fù)責(zé)工資及管理費(fèi)用，其工作由該辦事處主任自行安排及管理，并承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用。
三、辦事處主任的考核、獎(jiǎng)勵(lì)
見(jiàn)、“辦事處銷售回款責(zé)任書(shū)”
四、管理細(xì)則
第六條 區(qū)域劃分
l、辦事處業(yè)務(wù)區(qū)域劃分：以省為單位進(jìn)行渠道銷售。
2、區(qū)域確定后，區(qū)域經(jīng)理不得跨地區(qū)作業(yè)，特殊情況可由雙方商討解
決。協(xié)調(diào)無(wú)效后可報(bào)公司解決。
第七條 借款制度
1、區(qū)域經(jīng)理所需差旅費(fèi)應(yīng)提前一天如實(shí)向公司申報(bào)。主任應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定辦理。
2、辦事處主任應(yīng)做好備用金的預(yù)算并及時(shí)通知公司匯款。
3、區(qū)域經(jīng)理所借費(fèi)用必須?？顚Ｓ谩３霾罨剞k事處后，應(yīng)上交與促銷費(fèi)用相對(duì)應(yīng)的合同、驗(yàn)收單等。
第八條 業(yè)務(wù)例會(huì)及會(huì)議銷售制度
1、辦事處主任應(yīng)組織好每周一次的“周會(huì)”和每月一次“月會(huì)”工作。周會(huì)定于每周日09：00開(kāi)始：月會(huì)定于每月最后一個(gè)星期日9：00開(kāi)始。辦事處所有成員不得無(wú)故缺席或遲到，每遲到一次罰款20元，每缺席一次罰款50元，累計(jì)遲到或缺席達(dá)三次者，交由公司總部處理，特殊情況應(yīng)事先以書(shū)面形式向辦事處主任請(qǐng)假。
2、業(yè)務(wù)例會(huì)上各區(qū)域經(jīng)理應(yīng)及時(shí)提出工作和生活中遇到的難題，大家共同商討解決辦法；區(qū)域經(jīng)理還應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào)合同意向，以便準(zhǔn)備儀器供應(yīng)。主任在例會(huì)上應(yīng)及時(shí)傳達(dá)公司總部文件精神，通報(bào)公司最新產(chǎn)品和銷售情況。
第九條 獎(jiǎng)罰制度
1、辦事處每個(gè)成員一年應(yīng)完成各類設(shè)備銷售回款任務(wù) 萬(wàn)元，如未按時(shí)完成任務(wù)的，辦事處將依照具體情況進(jìn)行處罰。
2、辦事處成員如有在業(yè)務(wù)上表現(xiàn)出卓越才能，工作積極熱情及業(yè)績(jī)優(yōu)異的，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：年完成50萬(wàn)元銷售回款任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì) 萬(wàn)元，回款 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì) 萬(wàn)元，回款 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì) 萬(wàn)元。
第十條 考勤管理制度
1、作息時(shí)間規(guī)定：
作息時(shí)間為8：00—12：00，13：30—17：30，周日及國(guó)家法定假日休息，應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，否則將視同該區(qū)域經(jīng)理曠工處理，并承擔(dān)因離職給公司造成的各種損失。
2、通訊工具相關(guān)規(guī)定：
為保障工作及時(shí)溝通，區(qū)域經(jīng)理的手機(jī)7：30—21：30需保持開(kāi)通，聯(lián)系不上每次扣20元，連續(xù)三天聯(lián)系不上者視同自動(dòng)離職。
3、請(qǐng)假辦法：
請(qǐng)假需提出書(shū)面申請(qǐng)，一天內(nèi)請(qǐng)假需經(jīng)營(yíng)銷主管批準(zhǔn)，一天以上請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)休假者視同曠工，曠工一天扣罰200元；曠工三天或以上者扣罰一個(gè)月工資，并視同自動(dòng)離職。
違反以下規(guī)定，每次扣罰50元：
1、電話工作溝通：每周六13：30～17：30向營(yíng)銷主管或營(yíng)銷主管的委托人進(jìn)行工作溝通。
2、每周三、周六書(shū)面工作匯報(bào)：《工作日志》要求次日中午前提交營(yíng)銷總部。
3、每周書(shū)面工作匯報(bào)：《本周工作小結(jié)》、《下周工作計(jì)劃》要求下周一中午前提交營(yíng)銷總部。
4、每月書(shū)面工作匯報(bào)：〈本月工作總結(jié)〉、〈下月工作計(jì)劃〉要求當(dāng)月31號(hào)前提交營(yíng)銷總部。
5、其他簡(jiǎn)報(bào)根據(jù)實(shí)際發(fā)生時(shí)間或公司要求及時(shí)填報(bào)提交營(yíng)銷總部。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇六
1、對(duì)象：本制度適用于xx國(guó)際南方大區(qū)各商務(wù)網(wǎng)在南方大區(qū)范圍內(nèi)設(shè)立的辦事處(不包括在北京、上海設(shè)立的平臺(tái))。
4、解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)在xx國(guó)際南方大區(qū)財(cái)務(wù)中心。
1)各辦事處業(yè)務(wù)部使用派出地公司的業(yè)務(wù)合同，以派出地法律部的合同編號(hào)確認(rèn)，加蓋派出地公司的合同專用章，對(duì)外簽訂的合同須一式三份，即一份為客戶方，一份業(yè)務(wù)部門存檔，一份公司財(cái)務(wù)部存檔。
2)各辦事處相關(guān)合同由當(dāng)?shù)刂鞴馨才艑Ｈ虽浫牒贤瑤?kù)錄。
3)各辦事處業(yè)務(wù)主管應(yīng)設(shè)置合同登記手冊(cè)，詳細(xì)記錄業(yè)務(wù)合同的使用及回收情況，領(lǐng)用合同必須有領(lǐng)用人的親筆簽字，作廢合同要全部聯(lián)次完整交回法律部。
2、發(fā)票管理。
1)據(jù)合同開(kāi)具派出地公司發(fā)票；不允許不簽定合同即開(kāi)具發(fā)票。
2)每月初辦事處主管人員到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票，填寫(xiě)發(fā)票領(lǐng)用表并簽字，丟失空白發(fā)票的處理。
3)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)好完整的零星開(kāi)票通知單，經(jīng)相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后到業(yè)務(wù)主管處開(kāi)具發(fā)票，領(lǐng)用發(fā)票時(shí)須填寫(xiě)《辦事處發(fā)票領(lǐng)用表》,每月需即時(shí)核對(duì)相關(guān)發(fā)票及款項(xiàng)的回收情況，并填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表。
4)當(dāng)天領(lǐng)出發(fā)票未收回款項(xiàng)的，當(dāng)天必須將發(fā)票交辦事處相關(guān)主管人員，再次收款時(shí)再在主管處辦理領(lǐng)用手續(xù)。如有特殊情況須將發(fā)票留在客戶處的20xx元以下在征得辦事處主管人員同意后，須填寫(xiě)發(fā)票回執(zhí)由客戶簽字；20xx元以上的必須加蓋客戶公章，違反以上規(guī)定者，處以發(fā)票金額的10%的罰款。
1)事處業(yè)務(wù)回款由業(yè)務(wù)人員在當(dāng)天下班前交當(dāng)?shù)剞k事處主管人員，主管人員在簽收后登記入業(yè)務(wù)回款登記冊(cè)上，此登記冊(cè)應(yīng)妥善保管。
2)業(yè)務(wù)人員收到款項(xiàng)時(shí)當(dāng)天下班前填寫(xiě)支票回收登記表，交相關(guān)主管人員簽字確認(rèn)，支票/現(xiàn)金回收登記表第一聯(lián)連同相關(guān)銀行票據(jù)由主管轉(zhuǎn)交公司財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)交總部業(yè)務(wù)部門留存，第三聯(lián)由主管保管，第四聯(lián)由業(yè)務(wù)人員自己留檔，以上四聯(lián)應(yīng)每月裝訂成冊(cè)妥善保管。
3)上述款項(xiàng)中的現(xiàn)金部分由相關(guān)主管人員直接到銀行匯款給派出公司的帳戶，支票收入在支票有效期內(nèi)前3天交回財(cái)務(wù)部。所收到的現(xiàn)金必須全額按時(shí)匯入銀行，嚴(yán)禁坐支(即收到現(xiàn)金后直接支出),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將每次罰款500元直至開(kāi)除。
4)每周末(或必要時(shí))及未回款截款前主管人員應(yīng)將已收到款項(xiàng)填寫(xiě)好一式三聯(lián)的支票回收登記表后交財(cái)務(wù)出納處，出納在核查相關(guān)單據(jù)的真實(shí)性及合法性后簽字確認(rèn)，確認(rèn)后的'支票回收登記表第一聯(lián)交會(huì)計(jì)作為憑證附件用，第二聯(lián)交款人員自己留檔作為已移交相關(guān)手續(xù)的依據(jù)，第三聯(lián)由出納保管備查。
5)每月13日下班前主管人員應(yīng)將所有已收到的款項(xiàng)全額存入銀行并將有銀行蓋章的匯款底聯(lián)傳真給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部將依據(jù)銀行蓋章日期確認(rèn)回款。凡在13日之后的匯款均算作未回款。
1)工資、福利、勞保、個(gè)人所得稅、日常辦公費(fèi)等費(fèi)用，直接由派出地地財(cái)務(wù)核算。每月初由主管人員向財(cái)務(wù)借當(dāng)月備用金(附事業(yè)部總經(jīng)理審批簽字的開(kāi)支計(jì)劃明細(xì)),月底前報(bào)銷當(dāng)月所有支出。所有公司款項(xiàng)不能與個(gè)人款項(xiàng)混淆，如有公私不分、帳務(wù)不清，罰款300元，直至開(kāi)除。
2)按照會(huì)計(jì)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，以上涉及到有關(guān)檔案及票據(jù)資料的保管期限應(yīng)不少于5年。
3)辦事處主管人員交接時(shí)務(wù)必交接相關(guān)財(cái)務(wù)資料，事業(yè)部總經(jīng)理監(jiān)交時(shí)一定在確保相關(guān)財(cái)務(wù)資料交接完全后再在監(jiān)交人處簽字。
相關(guān)財(cái)務(wù)資料包括但不限于以下資料：《辦事處發(fā)票領(lǐng)用表》,《業(yè)務(wù)回款登記冊(cè)》;裝訂成冊(cè)的《支票回收登記表》第二聯(lián)及其他相關(guān)報(bào)表。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇七
1、消防安全工作要以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》，加強(qiáng)防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制。
3、單位主要負(fù)責(zé)人為消防安全管理第一責(zé)任人，必須對(duì)消防安全負(fù)全面責(zé)任。
4、成立義務(wù)消防隊(duì)，當(dāng)發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)，必須立即組織進(jìn)行搶救工作。
5、對(duì)消防安全防護(hù)器材，應(yīng)定期檢測(cè)、檢查及維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)完好備用。
6、防火負(fù)責(zé)人職責(zé)。
(1)負(fù)責(zé)本區(qū)域的防火安全工作，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示和規(guī)定。(2)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《消防法》及有關(guān)規(guī)定，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比本單位工作的同時(shí)評(píng)比防火安全工作。(3)經(jīng)常采用各種形式向干部職工進(jìn)行消防、防火宣傳教育。普及和提高消防、防火安全知識(shí)。(4)研究和布置本區(qū)域的防火安全工作，定期進(jìn)行檢查。(5)對(duì)一切危及防火安全的現(xiàn)象和行為，采取有效的制止措施。(6)負(fù)責(zé)本區(qū)域消防器材管理，應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，保證良好備用。(7)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
7、防火安全，人人有責(zé)，全體干部職工必須注意防火安全，對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)現(xiàn)象及行為均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅的斗爭(zhēng)。
8、義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)。
(1)義務(wù)消防隊(duì)員占干部職工總數(shù)的比例要達(dá)到百分之三十以上。(2)義務(wù)消防隊(duì)定期進(jìn)行消防義務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練、召開(kāi)消防滅火演習(xí)。(3)義務(wù)消防隊(duì)要管理好滅火器材和作好本崗位的防火工作。(4)義務(wù)消防隊(duì)成員對(duì)本單位不符合防火安全的現(xiàn)象，有權(quán)向主管負(fù)責(zé)人提出建議和批評(píng)。
9、加強(qiáng)防火安全的宣傳教育，做到群防群消，提高自防自救能力。
10、電氣設(shè)備的安全防火管理。
(1)電氣設(shè)備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。(2)電氣設(shè)備必須設(shè)有安全的接地裝置和有可熔保險(xiǎn)器，或自動(dòng)控制器，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的保險(xiǎn)裝置;電力網(wǎng)不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。(3)對(duì)容易產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)的設(shè)備和容器，必須裝置足以能夠?qū)Сo電的設(shè)施。(4)存放易燃性氣體、液體、固體的.容器管道附近，不得設(shè)置變壓器和電熱器。(5)變壓器、電動(dòng)機(jī)、配電室等電氣設(shè)施和部位，要經(jīng)常檢查維修，嚴(yán)格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。(6)高溫和有腐蝕性的場(chǎng)所，其電線及電氣線路應(yīng)使用暗線、防腐線。
11、加強(qiáng)易燃易爆危險(xiǎn)品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全管理。
12、文化活動(dòng)室、干部職工宿舍和招待所嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，不準(zhǔn)隨意亂拉、亂接臨時(shí)電線，嚴(yán)禁亂用較大功率的電熱器(具)。
13、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。
14、火災(zāi)事故的搶救原則。
(1)報(bào)警早，損失小，報(bào)警要沉著冷靜，及時(shí)，準(zhǔn)確。(2)邊報(bào)警，邊搶救，要及時(shí)撲滅初起之火。(3)先控制，后搶救，應(yīng)首先切斷可燃燒的來(lái)源。(4)先救人，后救物，應(yīng)貫徹執(zhí)行救人重與滅火的原則。(5)防中毒，防窒息，正確選用滅火劑，盡可能站在上風(fēng)向，必要時(shí)要帶面具。(6)聽(tīng)指揮，莫驚慌，平戰(zhàn)結(jié)合，計(jì)劃周密，互相配合，積極主動(dòng)。(7)現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須沉著、冷靜，正確判斷。指揮英明果斷。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇八
為貫徹本公司的營(yíng)銷計(jì)劃，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，加大市場(chǎng)占有率，公司經(jīng)研究后決定建立辦事處制度，以使辦事處的各項(xiàng)管理規(guī)范化和合理化，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范而有序地進(jìn)行，特制定本辦法。
1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源的開(kāi)發(fā)和管理；
2、承擔(dān)公司下達(dá)的銷售任務(wù)；
3、代表公司與當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息及同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)；
5、確定區(qū)域的銷售目標(biāo)及銷售策略，并報(bào)營(yíng)銷部批準(zhǔn)后實(shí)施；
6、在營(yíng)銷部的指導(dǎo)下，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)營(yíng)銷部批準(zhǔn)后實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域的營(yíng)銷管理工作；
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域項(xiàng)目信息的收集、整理、分析和公關(guān)工作；
9、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)代理商的維護(hù)；
10、公司臨時(shí)指派的任務(wù)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度，如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)表，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁做有損公司利益的事。
13、積極與公司溝通匯報(bào)，提出有利于開(kāi)拓市場(chǎng)的建議和意見(jiàn)；
14、合理計(jì)劃、開(kāi)支辦事處的各項(xiàng)費(fèi)用；
15、負(fù)責(zé)辦事處各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理和保護(hù)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
1、辦事處的設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制有公司核定。
2、辦事處是銷售部分支機(jī)構(gòu)，歸屬銷售部門直接管理。
3、辦事處人員要與公司各部門密切配合，確保工作的順利開(kāi)展。
4、辦事處協(xié)助公司對(duì)貨物的移送進(jìn)行監(jiān)督和保管。
1、辦事處對(duì)外的產(chǎn)品價(jià)格及相關(guān)價(jià)格政策應(yīng)參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、產(chǎn)品以低于公司規(guī)定最低價(jià)格出售的，由辦事處提出申請(qǐng)，報(bào)公司審批，未經(jīng)審批程序，不得以任何形式變相降低產(chǎn)品價(jià)格。
1、客戶選擇：辦事處應(yīng)選擇資信狀況優(yōu)良的客戶。
2、資信調(diào)查：辦事處對(duì)于新客戶，在供貨或簽訂合同前，應(yīng)進(jìn)行必要時(shí)的資信調(diào)查，審查。
3、實(shí)地調(diào)查：對(duì)新客戶的注冊(cè)地點(diǎn)（辦公或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，確保客戶提供的資信真實(shí)可靠。
4、建立客戶檔案：
（1）當(dāng)新客戶資信經(jīng)審查合格并計(jì)劃建立業(yè)務(wù)關(guān)系，業(yè)務(wù)員按公司要求建立客戶檔案，辦事處、公司各留一份備案。公司指定專人管理客戶檔案。
（2）客戶檔案要根據(jù)客戶情況變化和公司業(yè)務(wù)人員變化進(jìn)行更新。
1、月底對(duì)帳：每月底，辦事處與客戶進(jìn)行對(duì)帳，并將相關(guān)數(shù)據(jù)限期交回公司財(cái)務(wù)部，確保公司的應(yīng)收帳款與相應(yīng)客戶的帳面記錄一致。
2、回收帳款：所有客戶的付款，統(tǒng)一通過(guò)銀行結(jié)算，由客戶直接匯到公司。
3、應(yīng)收帳款的責(zé)任。
（1）辦事處業(yè)務(wù)人員對(duì)所在區(qū)域內(nèi)全部應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)。
（2）公司業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理貨款的收回。
1、駐辦事處業(yè)務(wù)人員必須應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事求是”的態(tài)度，積極拓展業(yè)務(wù)，努力進(jìn)取。
3、按要求建立客戶檔案，保持良好的客情關(guān)系。定期檢查和整理文件和資料，確保公司資料、文件的完整和有序性，保證資料查詢的快捷、方便、及時(shí)和準(zhǔn)確，并對(duì)文件資料進(jìn)行分類管理。
4、駐外辦事處的財(cái)產(chǎn)列入《辦事處財(cái)產(chǎn)登記表》傳真至公司存檔。辦事處人員對(duì)公司財(cái)產(chǎn)負(fù)有保管和愛(ài)護(hù)的義務(wù)。
5、駐外辦事處的業(yè)務(wù)人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)、得體的言談舉止。辦公人員在上班時(shí)間內(nèi)，要衣冠整齊、儀表端莊，不能穿拖鞋、睡衣或接待與工作無(wú)關(guān)的人等。
6、辦事處辦公區(qū)域要突出，要有明顯的辦公氣氛，工作場(chǎng)所應(yīng)保持整潔。
7、駐外辦事處人員手機(jī)號(hào)碼或駐外機(jī)構(gòu)電話號(hào)碼更換時(shí)必須提前向企業(yè)本部申請(qǐng)，未獲得批準(zhǔn)而更改電話號(hào)碼導(dǎo)致公司無(wú)法聯(lián)系者，要予以重罰。駐外辦事處更換地址必須事先得到公司相關(guān)部門審核，未獲批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自搬遷等。
8、辦事處人員所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，在管理期間內(nèi)出現(xiàn)呆帳、壞帳的，辦事處業(yè)務(wù)人員有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行清理，或由公司協(xié)調(diào)解決。業(yè)務(wù)人員不能正確陳述理由的，界定責(zé)任后，按實(shí)際情況由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
9、嚴(yán)禁駐辦事處人員私自直接向客戶結(jié)款或借支現(xiàn)金。
1、辦事處及其下各地業(yè)務(wù)人員每月底開(kāi)區(qū)域銷售會(huì)議；
2、辦事處所在區(qū)域的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每周五下午召開(kāi)周會(huì)；
3、臨時(shí)會(huì)議由通知確定；
4、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題，制訂計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)。
5、會(huì)議總結(jié)應(yīng)及時(shí)傳至公司。
6、辦事處應(yīng)按要求及時(shí)向公司報(bào)送如下資料：
（3）年報(bào)表：年度銷售統(tǒng)計(jì)表、本年度工作總結(jié)、下年度工作目標(biāo)與計(jì)劃，年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
九、相關(guān)費(fèi)用的報(bào)結(jié)制度。
辦事處基本配置：房屋的租賃，房屋內(nèi)用品的添置，送貨車輛，物業(yè)費(fèi)，水電費(fèi)，辦公用品的添置，傳真，打印，電腦，桌椅，等。由辦事處申請(qǐng)，銷售部審核簽字，予以報(bào)銷。業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi)用按照公司業(yè)務(wù)部規(guī)定執(zhí)行。
以上內(nèi)容為辦事處工作管理的指導(dǎo)原則。辦事處負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)職務(wù)工作不嚴(yán)謹(jǐn)給公司造成損失的，辦事處負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇九
即辦事處負(fù)責(zé)人直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)本辦事處的人員招聘、工資發(fā)放、日常考核等，對(duì)駐外辦事處招聘人員總公司擁有監(jiān)管權(quán)，被聘人的個(gè)人資料及辦事處對(duì)他的考核方案必須報(bào)總公司人事部門備案，財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行。總公司對(duì)辦事處的主要考核在于業(yè)績(jī)考核，根據(jù)業(yè)績(jī)決定辦事外日常的費(fèi)用開(kāi)銷。而對(duì)于其它方面的管理，如福利、社會(huì)保險(xiǎn)等，若對(duì)公司利益和對(duì)外形象沒(méi)有影響的話，總公司一般不過(guò)多參與。但對(duì)于售后則一般由總公司來(lái)做，這樣有利于客戶資料及市場(chǎng)資料的收集，不會(huì)產(chǎn)生走了一個(gè)辦事處負(fù)責(zé)人而丟失一片市場(chǎng)的情況。
這樣，外派辦事處人員直接由總公司管理，即人事管理和業(yè)績(jī)考核由總公司負(fù)責(zé)考核管理，而對(duì)于日常的考勤等管理由辦事處自行考核。
針對(duì)以上兩種情況，各有利弊：有利點(diǎn)：方法一，
1、由于辦事處負(fù)責(zé)人有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，因此，在日常的管理上總公司就不需要再投入過(guò)多的精力，總公司要做的就是找到一個(gè)優(yōu)秀的辦事處負(fù)責(zé)人。
2、由于辦事處負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r比較熟悉，能夠較好的結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r對(duì)辦事處進(jìn)行管理，特別是人員招聘、工資評(píng)定及考核。
3、因公司主要根據(jù)業(yè)績(jī)決定日常的開(kāi)銷，在費(fèi)用上更容易控制。方法二：
1、由于辦事處人員均為公司外派出去的，因此相對(duì)于在外招聘的來(lái)講，穩(wěn)定性較好，客戶資料及市場(chǎng)也就相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定。
2、此種方法的辦事處人員由于各項(xiàng)福利、社會(huì)保險(xiǎn)待遇都由總公司負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用比較好控制弊端：方法一：
1、同樣，由于辦事處負(fù)責(zé)人擁有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，因此，如果辦事處負(fù)責(zé)人挑選的不好或辦事處負(fù)責(zé)人離職，會(huì)給公司帶來(lái)較大的損失。
2、由于采用此方法的話由業(yè)績(jī)__決定日常的開(kāi)銷，因此業(yè)績(jī)提成的核算就比較重要，若核算不好的話容易影響到員工的工作積極性。方法二：
1、因各地情況不一樣，同樣外派出去的`員工可能會(huì)因?yàn)樗傻貐^(qū)的業(yè)務(wù)開(kāi)展難易程度不同而產(chǎn)生調(diào)換工作區(qū)域的想法。
2、因各地情況不一樣，給外派出去的員工的工資、福利待遇就不會(huì)相同，因此，公司就需要針對(duì)不同地區(qū)的情況來(lái)制定不同的工資、福利考核辦法。這樣在管理方法公司所付出的精力就比較大。
3、另外公司對(duì)各地的工資水平、日常消費(fèi)水平都要做一番了解才能對(duì)業(yè)務(wù)員的日常費(fèi)用報(bào)銷做到心中有數(shù)，這也是有一定難度的。
4、勞動(dòng)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌比較困難，轉(zhuǎn)移及接受容易對(duì)員工利益造成損失。
總之，兩種方法是各有利弊，但無(wú)論使用哪種方法目的都是要開(kāi)展業(yè)務(wù)，發(fā)展客戶，開(kāi)拓市場(chǎng)，因此，無(wú)論實(shí)行哪種方法，都需要辦事處定期利用各種途徑向公司匯總客戶資料，定期向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十
1、嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),隨時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,杜絕用水安全事故,確保用水安全。
2、遇管道阻塞,水籠頭破損,水管破裂等情況,應(yīng)當(dāng)讓維修人員維修,排除故障,保證正常用水。未經(jīng)同意,任何人不得隨意改接供水管道。
3、要節(jié)約用水,珍惜水資源。
1、遵守安全用電規(guī)定,嚴(yán)禁隨意拉扯電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
2、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
3、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。
4、人員外出應(yīng)將該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。
1、廚房等使用明火的部位要加強(qiáng)管理,操作時(shí)必須有人監(jiān)護(hù)。使用明火結(jié)束后,待確定無(wú)火災(zāi)隱患后方可離開(kāi)。
2、嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)使用明火。
3、遇吸煙等情形、應(yīng)當(dāng)及時(shí)掐滅煙頭,避免造成失火。
1、不準(zhǔn)用易燃液體引火,不準(zhǔn)在火源附近堆放易燃易爆物,廢棄的放射性有毒固體、液體、氣體處理排放必須符合消防安全規(guī)定,不準(zhǔn)點(diǎn)燃或隨意排放。
1、財(cái)產(chǎn)管理采用“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則。
2、辦公室所有財(cái)產(chǎn)、家具由辦事處經(jīng)理統(tǒng)一管理。
3、辦公室有專人負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理、按財(cái)產(chǎn)設(shè)立的品名、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)保管、定期核對(duì)盤(pán)點(diǎn)。
4、物品使用中發(fā)現(xiàn)丟失或損壞的,應(yīng)查明原因,報(bào)公司核實(shí),屬自然損耗的可根據(jù)實(shí)際情況予以報(bào)銷,屬責(zé)任事故,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)嚴(yán)重予以賠償處理。
5、人員外出時(shí)應(yīng)當(dāng)門窗上鎖,確保安全。
1、防火、防盜、防災(zāi)、防惡性事故是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)。
2、員工自覺(jué)接受安全教育、增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
3、上下班、外出公干、出差,應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)、條例,確保人身安全。
4、不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所或住宿區(qū)域留宿。
5、不得偷盜他人或公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交由司法機(jī)關(guān)處理。
6、遇安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警電話。
本規(guī)范制度未涉及事項(xiàng),請(qǐng)參照公司基本管理制度執(zhí)行。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十一
1、按照票據(jù)管理辦法使用票據(jù)，及時(shí)辦理票據(jù)的領(lǐng)用和核銷，嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍，不亂用、竄用票據(jù)。
2、各科室使用票據(jù)，收入原則上必須在當(dāng)月月底前上交，不得截留、挪用、拖欠和坐支。所有收入繳入街道財(cái)政專項(xiàng)資金專戶。
1、辦事處財(cái)政支出必須嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的一支筆審批制度。對(duì)金額大的開(kāi)支，必須經(jīng)過(guò)街道辦黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定。
2、街道財(cái)政專項(xiàng)資金支出，必須專項(xiàng)核算，?？顚Ｓ?，不得截留和挪用。上年度專項(xiàng)結(jié)余，應(yīng)當(dāng)用于上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的支出，上年度凈結(jié)余，應(yīng)當(dāng)用于下年度需要安排的支出。
3、各科室的支出憑證必須及時(shí)到辦事處財(cái)政統(tǒng)計(jì)科辦理，支出憑證必須依據(jù)充分，對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等，要在單據(jù)上據(jù)實(shí)反映明細(xì)，并要求憑證合法，程序規(guī)范，手續(xù)齊全。對(duì)復(fù)印件、白條及其他不符規(guī)定的單據(jù)，辦事處財(cái)政科不予受理。
4、資金使用必須提前口頭或書(shū)面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，征得同意后方可實(shí)施。財(cái)產(chǎn)添置等必須報(bào)街道黨政辦，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論決定，報(bào)財(cái)政局，實(shí)行政府采購(gòu)。
5、報(bào)銷的原始憑證必須同時(shí)具備以下條件：
（1）記載內(nèi)容完整、真實(shí)、合法。
（2）大小寫(xiě)金額一致。
（3）有經(jīng)辦人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，街道辦主任審批簽字。
6、辦事處財(cái)政資金必須嚴(yán)格劃分界限，分別記賬和核算，嚴(yán)禁資金擠占。
7、對(duì)支出包干的科室、站必須按計(jì)劃、按財(cái)政紀(jì)律辦理，不得自行其事。
8、財(cái)政收支必須嚴(yán)格按照預(yù)算制度辦理，兼顧需要與可能，堅(jiān)持量入為出的`原則，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃、超預(yù)算辦理支出，確保辦事處財(cái)政的收支平衡。
1、加強(qiáng)現(xiàn)金核算與管理，嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金限額，嚴(yán)禁坐支，公款私存和白條抵庫(kù)。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行財(cái)物分管，對(duì)新增或報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)登記和核銷。并定期進(jìn)行清查和核對(duì)，做到帳物相符，帳帳相符，賬實(shí)相符。
3、對(duì)于建設(shè)性項(xiàng)目，經(jīng)基建決算，有關(guān)單位審計(jì)后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)交手續(xù)。
4、加強(qiáng)暫存、暫付和債權(quán)、債務(wù)的清理。對(duì)當(dāng)年發(fā)生的暫存、暫付，原則上必須在當(dāng)年處理完畢。
按照檔案管理的規(guī)定，建立健全檔案管理制度，及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的歸檔和保管工作。
本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十二
隨著公司業(yè)務(wù)的日益發(fā)展，外地辦事處亦之健立，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特制定如下規(guī)定：
1、 由總經(jīng)理指定辦事處的經(jīng)理為“備用金”借款人、借款人對(duì)“備用金”的安全負(fù)責(zé)，如有短缺借款人如實(shí)賠償。
2、 “備用金”暫定為3000元，由借款人按程序辦理借款手續(xù)。如業(yè)務(wù)急需，臨時(shí)要加大借款，借款人在不能回公司的情況下，借款單以電子書(shū)寫(xiě)方式，請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)按批準(zhǔn)的金額由銀行匯到其指定的賬戶。
3、 建立財(cái)務(wù)收支兩條線，外地辦事處的 “營(yíng)業(yè)收入”，統(tǒng)一進(jìn)入公司提供的賬戶。如需要辦理現(xiàn)金收款時(shí)，由總經(jīng)理指定專人辦理。
4、 發(fā)生營(yíng)業(yè)費(fèi)用時(shí)，經(jīng)辦人要索取合格的原始發(fā)票，并簽注事由，有實(shí)物的驗(yàn)收人要清點(diǎn)相符并簽字確認(rèn)，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行公司《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》。
5、 辦事處經(jīng)理對(duì)招待費(fèi)的支出，月控制額在500元以內(nèi)，憑實(shí)際發(fā)票報(bào)銷。如當(dāng)月有特殊情況需要增加的，以電子表形式請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、 手機(jī)通訊費(fèi)月報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：辦事處經(jīng)理200元，銷售工程師100元，辦公室的固定電話按“傳真話單”、寬帶費(fèi)、房租水電費(fèi)憑發(fā)票如實(shí)報(bào)銷。
7、 辦事處駐勤餐費(fèi)補(bǔ)助執(zhí)行每人8元/天的標(biāo)準(zhǔn)，不享受公司員工中餐補(bǔ)貼。
8、 因公辦事，一律乘公交車，如急需時(shí)可乘的士，單程不得超過(guò)20元，并備注地點(diǎn)及事項(xiàng)。需要到辦事處外出差的，填寫(xiě)電子出差申請(qǐng)單，請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)銷執(zhí)行公司《差旅費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及出差制度》。
9、 如需購(gòu)買辦公用品等，由辦事處經(jīng)理以電子表報(bào)公司行政部批準(zhǔn)后當(dāng)?shù)刭?gòu)買。
10、 當(dāng)月的費(fèi)用要及時(shí)報(bào)銷，如不能回公司的，可將粘貼好報(bào)銷憑證快遞到公司財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)按實(shí)際報(bào)銷額匯款到指定的賬戶，如不及時(shí)報(bào)銷者，不得申請(qǐng)追加“備用金”。
11、 辦事處經(jīng)理登記本處的“備用金”《現(xiàn)金日記》賬本，每月一號(hào)將《公司駐外辦事處營(yíng)銷費(fèi)用月報(bào)表》上報(bào)公司財(cái)務(wù)。
地市辦事處財(cái)務(wù)管理執(zhí)行《公司財(cái)務(wù)管理制度》，由公司綜合部歸口管理。
一、管理方式
1、辦事處不設(shè)賬目，所有費(fèi)用開(kāi)支統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)做賬。
2、辦事處行政助理兼費(fèi)用核算工作。
3、所有費(fèi)用報(bào)銷需正式發(fā)票，手續(xù)完備，經(jīng)公司總經(jīng)理審批方可報(bào)銷。
4、辦事處所設(shè)帳戶僅用于備用金轉(zhuǎn)支、員工工資、信息員補(bǔ)貼及績(jī)效提成的發(fā)放。
二、開(kāi)辦費(fèi)、備用金
1、公司為辦事處的設(shè)立預(yù)支一定數(shù)額的開(kāi)辦費(fèi)。
2、開(kāi)辦費(fèi)由辦事處主任向公司辦理借用手續(xù), 用于購(gòu)置辦事處所需設(shè)備，待辦公設(shè)備購(gòu)入后憑正式發(fā)票及固定資產(chǎn)登記表向公司銷賬。
3、辦事處主任可向公司借用備用金，額度不超過(guò)4000元，用于辦事處日常費(fèi)用開(kāi)支。每月25日前將報(bào)銷憑證報(bào)送公司，經(jīng)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷，并補(bǔ)足備用金。
5、辦事處開(kāi)辦費(fèi)用在開(kāi)辦當(dāng)月內(nèi)到公司結(jié)算。
三、薪酬發(fā)放
1
1、辦事處人員執(zhí)行公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
2、辦事處人員工資由行政助理依據(jù)考核結(jié)果制表、主任審核，每月5日前報(bào)公司綜合部審定。
3、經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)入辦事處賬戶。
4、信息員按與公司簽訂的《合作協(xié)議書(shū)》每月核發(fā)交通、誤餐、通訊費(fèi)用，依據(jù)完成合格信息和特約商戶量，經(jīng)公司審核合格、省移動(dòng)公司驗(yàn)收錄入信息庫(kù)后予以結(jié)算。
5、辦事處主任除工資外，年終獎(jiǎng)按年終考核情況等比發(fā)放。
6、辦事處所有發(fā)放的工資、補(bǔ)貼、績(jī)效提成、獎(jiǎng)金等按以下要求，每月底將原件報(bào)公司財(cái)務(wù)入帳：（1）現(xiàn)金發(fā)放：有領(lǐng)用人簽字的發(fā)放表；（2）取現(xiàn)轉(zhuǎn)存發(fā)放：有發(fā)放表、存款回執(zhí)單；（3）轉(zhuǎn)帳發(fā)放：有轉(zhuǎn)賬明細(xì)單、轉(zhuǎn)賬支票存根。
7、發(fā)放流程
辦事處崗位工資發(fā)放流程：
（1）每月1日（節(jié)假日往后順延）各辦事處依據(jù)人員到崗時(shí)間、崗位、工資、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)造《員工工資表》報(bào)綜合部。
（2）綜合部審核確定后報(bào)總經(jīng)理審批。
（3）綜合部以總經(jīng)理審批金額為發(fā)放依據(jù)。
（4）綜合部按各辦事處《員工工資發(fā)放表》金額轉(zhuǎn)入辦事處帳戶，辦事處按員工工資明細(xì)金額轉(zhuǎn)入員工個(gè)人帳戶。
（5）各辦事處將員工工資發(fā)放表、轉(zhuǎn)賬憑據(jù)報(bào)送公司財(cái)務(wù)入賬。 辦事處績(jī)效工資發(fā)放流程：
（1）每月初客服中心將基礎(chǔ)信息采集、特約商戶簽約、彩信、 2
一、 辦事處崗位設(shè)置及職責(zé)
1、 辦事處的組織機(jī)構(gòu)一般應(yīng)包括以下崗位：辦事處經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、出納、文員、庫(kù)管、庫(kù)工、業(yè)務(wù)員。
2、 辦事處經(jīng)理、庫(kù)管、文員、庫(kù)工、業(yè)務(wù)員基本崗位職責(zé)參照公司其他相關(guān)文件內(nèi)容。
3、 辦事處財(cái)務(wù)配置：辦事處須設(shè)專職會(huì)計(jì)主管一名、出納一名。出納可由辦事處其他崗位的人員兼管。
4、 辦事處會(huì)計(jì)主管由公司財(cái)務(wù)部審查聘用并派駐，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)辦事處財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
5、 辦事處會(huì)計(jì)主管的工作歸屬公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)價(jià)，辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)辦事處會(huì)計(jì)主管進(jìn)行考勤管理、臨時(shí)工作安排等，辦事處經(jīng)理根據(jù)會(huì)計(jì)主管的日常工作表現(xiàn)，對(duì)會(huì)計(jì)主管的任用、解聘有建議權(quán)。
6、 屬于辦事處管理范圍的會(huì)計(jì)工作，由會(huì)計(jì)主管向辦事處經(jīng)理報(bào)告；屬于公司管理范圍的會(huì)計(jì)工作，由會(huì)計(jì)主管向公司財(cái)務(wù)經(jīng)理直接報(bào)告。
7、 辦事處出納業(yè)務(wù)應(yīng)接受辦事處會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和管理。
二、 辦事處財(cái)務(wù)主要工作職責(zé)
1、 進(jìn)行辦事處經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，組織、實(shí)施辦事處與總公司、客戶的業(yè)務(wù)往來(lái)對(duì)帳工作。
2、 編制辦事處財(cái)務(wù)報(bào)告和其他經(jīng)營(yíng)報(bào)表，為公司和辦事處管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
3、 進(jìn)行辦事處財(cái)務(wù)分析，為公司和辦事處的管理提出合理化建議。
4、 監(jiān)督辦事處內(nèi)部控制執(zhí)行情況，對(duì)辦事處資產(chǎn)完整負(fù)部分管理責(zé)任。
5、 協(xié)助辦事處經(jīng)理進(jìn)行資產(chǎn)和存貨管理，包括協(xié)助辦事處進(jìn)行庫(kù)存管理和庫(kù)
存帳務(wù)的記錄核對(duì)。
6、 協(xié)助辦事處經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用控制。
7、 監(jiān)控辦事處客戶的回款情況，及時(shí)報(bào)告應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。
三、 辦事處費(fèi)用及資金管理
1、 辦事處費(fèi)用嚴(yán)格按預(yù)算管理。預(yù)算外費(fèi)用應(yīng)進(jìn)行特殊審批后方可開(kāi)支。
2、 辦事處經(jīng)費(fèi)，按月?lián)芨?。辦事處經(jīng)理會(huì)同會(huì)計(jì)主管，根據(jù)預(yù)算和實(shí)際支出計(jì)劃，月末共同擬訂下月資金撥付申請(qǐng)，由會(huì)計(jì)主管于每月2日前，向公司銷售部提交資金申請(qǐng)，銷售副總審核同意后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部審核，最后經(jīng)董事長(zhǎng)審批。審批后的資金申請(qǐng)，由公司財(cái)務(wù)部安排付款。
3、 撥付辦事處經(jīng)費(fèi)時(shí)，每次撥付金額不超過(guò)10萬(wàn)元，月支出資金超過(guò)10萬(wàn)元的，應(yīng)分多次撥付。
4、 辦事處經(jīng)費(fèi)由公司匯到辦事處經(jīng)理的個(gè)人銀行卡中。該卡作為辦事處經(jīng)費(fèi)收支專戶，辦事處經(jīng)理的個(gè)人收支項(xiàng)目不要混于其中。
5、 辦事處應(yīng)設(shè)出納崗位進(jìn)行現(xiàn)金管理。辦事處的庫(kù)存現(xiàn)金不應(yīng)超過(guò)5000元限額。辦事處出納對(duì)辦事處現(xiàn)金負(fù)有保管責(zé)任。出納工作應(yīng)做到日清月結(jié)，每天應(yīng)核對(duì)現(xiàn)金賬實(shí)余額，會(huì)計(jì)主管每月末應(yīng)對(duì)現(xiàn)金余額進(jìn)行核實(shí)并出具現(xiàn)金余額調(diào)節(jié)表。辦事處現(xiàn)金余額包括銀行卡余額和庫(kù)存現(xiàn)金（即現(xiàn)鈔余額）。
6、 庫(kù)存現(xiàn)金不得私自挪用，不能白條抵賬，不能私自外借。白條是指未履行公司授權(quán)審批手續(xù)的借款條。
7、 因工作需要，如出差、業(yè)務(wù)招待、購(gòu)買辦公用品等，需要先借支現(xiàn)金時(shí)，必須由經(jīng)辦人員填寫(xiě)借據(jù)，經(jīng)辦事處經(jīng)理和會(huì)計(jì)主管共同審批簽字，出納方可辦理現(xiàn)金借支手續(xù)。200元以下的支出，一般不用借支，由經(jīng)辦人墊付，然后憑正式發(fā)票或收據(jù)報(bào)銷。
8、 費(fèi)用支出必須取得收款方的發(fā)票方可報(bào)銷，確實(shí)不能取得發(fā)票的，可以憑收款方收據(jù)或收條報(bào)銷。取得的非定額發(fā)票上要注明有“禧天龍”字樣的單位名稱，票據(jù)填寫(xiě)要完整、印章要清楚，符合稅務(wù)規(guī)定。收據(jù)應(yīng)加蓋收款方單位單位公章，收條應(yīng)由收款人親筆簽名，并注明收款日期、收款事項(xiàng)、身份證號(hào)、電話等等聯(lián)系方式。
9、 費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)或匯總報(bào)銷憑證由辦事處經(jīng)理和會(huì)計(jì)共同簽字后從出納處
進(jìn)行報(bào)銷。
10、 辦事處出納負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬?，F(xiàn)金日記賬應(yīng)將業(yè)務(wù)收入和費(fèi)用支出分開(kāi)進(jìn)行登記?，F(xiàn)金日記賬應(yīng)作為資金申請(qǐng)表的附表，每月向公司提交。
11、 報(bào)銷事宜應(yīng)由經(jīng)辦人員親自辦理，不得相互轉(zhuǎn)讓或讓他人代替辦理。
12、 辦事處出納離任，應(yīng)由離、接任雙方辦理交接手續(xù)。離、接任雙方對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金共同進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，由會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)盤(pán)，盤(pán)點(diǎn)后由接任方填制交接盤(pán)點(diǎn)表，并由原、接任雙方及監(jiān)盤(pán)人簽字。出納離任的，會(huì)計(jì)應(yīng)會(huì)同離、接任方對(duì)所有銀行卡余額進(jìn)行確認(rèn)。會(huì)計(jì)應(yīng)在出納離任前對(duì)銀行卡的所有收支業(yè)務(wù)與賬面記錄進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。除辦理資金財(cái)產(chǎn)移交外，還應(yīng)辦理業(yè)務(wù)單證、賬務(wù)、未了業(yè)務(wù)的移交手續(xù)，移交中的未了事宜及業(yè)務(wù)憑證，應(yīng)列明清單，寫(xiě)明情況，并由會(huì)計(jì)見(jiàn)證簽字。
四、 辦事處庫(kù)存管理
1、 辦事處應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行庫(kù)房管理，針對(duì)庫(kù)房管理人員的實(shí)物保管責(zé)任，辦事處應(yīng)制訂績(jī)效考核制度并報(bào)公司備案。原則上庫(kù)存盤(pán)虧率超過(guò)庫(kù)存平均余額0.1%以上的部分，應(yīng)按一定比例扣減庫(kù)管人員工資；連續(xù)三個(gè)月庫(kù)存盤(pán)虧率超過(guò)庫(kù)存平均余額1%以上的庫(kù)管，原則上應(yīng)進(jìn)行更換。
2、 庫(kù)管除對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)存貨負(fù)有保管責(zé)任外，還應(yīng)負(fù)責(zé)登記庫(kù)房手工或電子系統(tǒng)數(shù)量賬。庫(kù)管不登記電子系統(tǒng)數(shù)量賬的，應(yīng)該對(duì)手工數(shù)量賬與電子系統(tǒng)數(shù)量賬記錄進(jìn)行核對(duì)。庫(kù)管應(yīng)對(duì)賬賬相符、賬實(shí)相符負(fù)責(zé)。
3、 每月月末一天定為辦事處的盤(pán)點(diǎn)日，當(dāng)天庫(kù)房貨物應(yīng)處于靜止?fàn)顟B(tài)，不辦理發(fā)貨業(yè)務(wù)。
4、 辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)同財(cái)務(wù)人員和庫(kù)房管理人員制訂盤(pán)點(diǎn)流程，組織并監(jiān)督月末盤(pán)點(diǎn)工作。會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)提交盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)告以及對(duì)庫(kù)房管理人員的盤(pán)點(diǎn)考核結(jié)果。
5、 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)實(shí)行滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)和月底盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的方式。庫(kù)管應(yīng)如實(shí)按實(shí)存數(shù)量上報(bào)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，對(duì)于在盤(pán)點(diǎn)報(bào)告中虛報(bào)、瞞報(bào)庫(kù)存數(shù)量的行為，一經(jīng)查實(shí)，可對(duì)責(zé)任人給予辭退處理。
6、 辦事處應(yīng)于每月終了5日內(nèi)向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)送庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)差異率高于公司要求的，應(yīng)于報(bào)送庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表后一個(gè)工作日內(nèi)，向公司報(bào)送庫(kù)存差異原因分析、責(zé)任落實(shí)處罰、以及降低盤(pán)點(diǎn)差異率的具體措施。
7、 辦事處經(jīng)理對(duì)發(fā)出存貨的安全和客戶收貨憑證的及時(shí)、完整回收負(fù)責(zé)。對(duì)
為辦事處長(zhǎng)期提供運(yùn)輸服務(wù)的物流公司或個(gè)人，辦事處應(yīng)以我方公司名義與物流公司或運(yùn)輸個(gè)人簽訂物流運(yùn)輸合同并交公司一份原件備案。辦事處的物流合同必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意。
8、 辦事處應(yīng)留存所有發(fā)貨車輛行駛證、司機(jī)身份證和駕駛證復(fù)印件并歸檔。保留期限不得低于一年。
9、 辦事處的所有入庫(kù)業(yè)務(wù)均應(yīng)開(kāi)具入庫(kù)單，所有發(fā)貨業(yè)務(wù)均應(yīng)開(kāi)具出庫(kù)單，物流方、庫(kù)管應(yīng)在出、入庫(kù)單據(jù)上簽字，并做好系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量賬的復(fù)核工作。
10、 庫(kù)存貨物的堆放應(yīng)結(jié)合貨物和包裝特點(diǎn)，合理安排貨位，要求做到存放安全、查點(diǎn)方便、碼放整齊、成行成列、過(guò)目見(jiàn)數(shù)。
11、 庫(kù)管應(yīng)督促搬運(yùn)、裝卸人員輕拿輕放，對(duì)于可能對(duì)貨物造成損壞的行為應(yīng)及時(shí)制止。
12、 庫(kù)存貨物如遭損壞，庫(kù)管應(yīng)填寫(xiě)報(bào)損單，注明損壞日期、損壞行為、損壞人、損壞物品名稱及數(shù)量，并由損壞責(zé)任人簽字確認(rèn)。月底會(huì)計(jì)人員對(duì)損壞金額進(jìn)行計(jì)算，對(duì)損壞金額超過(guò)庫(kù)存平均余額0.05%以上的部分，應(yīng)由損壞責(zé)任人按出廠價(jià)的50%賠償。
13、 庫(kù)管離任，應(yīng)由原、接任雙方辦理交接手續(xù)。離、接任方對(duì)庫(kù)存共同進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，會(huì)計(jì)主管進(jìn)行監(jiān)盤(pán)，盤(pán)點(diǎn)后由接任方填制交接盤(pán)點(diǎn)表，并由離、接任雙方及監(jiān)盤(pán)人簽字確認(rèn)。除辦理庫(kù)存財(cái)產(chǎn)移交外，還應(yīng)辦理業(yè)務(wù)單證、賬務(wù)、未了業(yè)務(wù)的移交手續(xù)，移交中的未了事宜及業(yè)務(wù)憑證，應(yīng)列明清單，寫(xiě)明情況，并由辦事處經(jīng)理見(jiàn)證簽字。
五、辦事處業(yè)務(wù)基本規(guī)范
1、采購(gòu)
1.1 辦事處采購(gòu)進(jìn)貨
1.1.1公司向辦事處發(fā)貨時(shí)，應(yīng)開(kāi)具發(fā)貨單一式三聯(lián)，由運(yùn)輸司機(jī)在發(fā)貨單上簽字，以示所運(yùn)輸貨物的保管責(zé)任轉(zhuǎn)移，客服應(yīng)將客戶聯(lián)交給承運(yùn)方轉(zhuǎn)交給辦事處，辦事處簽收后將數(shù)量金額匯總頁(yè)傳真給客服，以示運(yùn)輸責(zé)任消除和收貨確認(rèn)，并作為財(cái)務(wù)入賬和結(jié)算運(yùn)費(fèi)的憑證之一。
運(yùn)輸方責(zé)任的，應(yīng)按出廠價(jià)從運(yùn)輸費(fèi)用中扣除；屬發(fā)貨錯(cuò)誤的，應(yīng)調(diào)整修改發(fā)貨單記錄；確實(shí)無(wú)法落實(shí)差異責(zé)任的，統(tǒng)一按公司確認(rèn)數(shù)量開(kāi)單，辦事處的實(shí)收數(shù)量和公司發(fā)貨單據(jù)數(shù)量不一致的，辦事處使用“公司往來(lái)差異”戶調(diào)整系統(tǒng)數(shù)量?！肮就鶃?lái)差異”戶發(fā)生的單次差異金額超過(guò)100元的或月累計(jì)差異金額超過(guò)300元的，辦事處經(jīng)理應(yīng)向公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行郵件報(bào)告。
1.2 辦事處采購(gòu)?fù)素?/p>
1.2.1辦事處向公司退貨時(shí)應(yīng)開(kāi)具退貨單一式三聯(lián)，由運(yùn)輸司機(jī)在退貨單上簽字，以示所運(yùn)輸貨物的保管責(zé)任轉(zhuǎn)移，辦事處應(yīng)將客戶聯(lián)交給運(yùn)輸方轉(zhuǎn)交給公司客服，公司客服與退貨處的收貨清單核對(duì)后，將數(shù)量金額匯總頁(yè)傳真給辦事處，以示運(yùn)輸責(zé)任消除，并作為結(jié)算運(yùn)費(fèi)的要件之一。
1.2.2公司收貨時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)所收貨物的品種、條碼、數(shù)量是否正確。公司清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)差異的，應(yīng)立即和客服取得聯(lián)系，客服負(fù)責(zé)和辦事處協(xié)調(diào)落實(shí)差異情況及確定相關(guān)責(zé)任，并做出相應(yīng)處理。貨物短少或破損，屬運(yùn)輸方責(zé)任的，應(yīng)按出廠價(jià)從運(yùn)輸費(fèi)用中扣除；屬發(fā)貨錯(cuò)誤的，應(yīng)調(diào)整修改辦事處退貨單記錄；確實(shí)無(wú)法落實(shí)差異責(zé)任的，統(tǒng)一按公司確認(rèn)數(shù)量開(kāi)單，辦事處實(shí)退數(shù)量與錄入系統(tǒng)內(nèi)的公司退單數(shù)量不一致的，辦事處使用“公司往來(lái)差異”戶調(diào)整系統(tǒng)數(shù)量。
2、銷售
2.1 辦事處銷售發(fā)貨
2.1.1辦事處向客戶發(fā)貨，應(yīng)開(kāi)具發(fā)貨單一式三聯(lián)，一聯(lián)留底、一聯(lián)交給客戶、一聯(lián)記賬。應(yīng)由運(yùn)輸司機(jī)在發(fā)貨單上簽字，以示所運(yùn)輸貨物的保管責(zé)任轉(zhuǎn)移。發(fā)貨后必須取得客戶收貨憑證，以作為運(yùn)輸責(zé)任消除、收貨方付款義務(wù)產(chǎn)生以及會(huì)計(jì)記賬的憑證?？蛻羰肇洃{證包括簽字后返回的我方發(fā)貨單或傳真件、客戶專用收貨憑證，或者其他能有效證明收貨事實(shí)的憑證?？蛻糁苯犹嶝浀?，發(fā)貨單上應(yīng)由客戶簽字。所有簽字應(yīng)清晰可認(rèn)，只寫(xiě)姓氏、字跡潦草無(wú)法辨認(rèn)，均為不合乎要求的簽字，本文其他簽字要求同此。
2.1.2具備帶回回單條件的發(fā)貨業(yè)務(wù)，辦事處應(yīng)將客戶聯(lián)和記賬聯(lián)交給運(yùn)輸方轉(zhuǎn)交給客戶，客戶簽收后將記賬聯(lián)交給運(yùn)輸方帶回交給辦事處。
2.1.3運(yùn)輸方不具備帶回回單條件的，辦事處應(yīng)將客戶聯(lián)交給運(yùn)輸方轉(zhuǎn)交給客戶，并要求客戶簽收后將數(shù)量金額匯總頁(yè)傳真給辦事處。
2.1.4出具專用收貨憑證的客戶，辦事處應(yīng)將客戶聯(lián)交給運(yùn)輸方轉(zhuǎn)交給客戶，
運(yùn)輸方應(yīng)將該客戶專用收貨憑證在一周內(nèi)交給辦事處。對(duì)于運(yùn)輸方不能及時(shí)完整交回客戶收貨憑證的，辦事處應(yīng)要求物流以傳真、快件等形式，在一周內(nèi)完成回單交接。對(duì)于以快件形式交接回單的，應(yīng)要求物流保留復(fù)印件以便對(duì)賬。
2.1.4辦事處銷售部門應(yīng)提供準(zhǔn)確的開(kāi)單價(jià)格，應(yīng)杜絕我方開(kāi)單價(jià)格與客戶驗(yàn)收價(jià)格不一致的現(xiàn)象。
2.1.5 辦事處銷售部門（包括客服或文員），應(yīng)對(duì)銷售業(yè)務(wù)記錄單證的正確性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)客戶驗(yàn)收單與我方發(fā)貨單應(yīng)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于數(shù)量差異或價(jià)格差異，均須落實(shí)責(zé)任，是屬于我方開(kāi)單錯(cuò)誤的，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)在erp系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整單應(yīng)在備注中寫(xiě)明被調(diào)整單號(hào)。
2.2 辦事處銷售退貨
2.2.1辦事處客戶退貨的，退貨經(jīng)辦人應(yīng)向客戶索取退貨單，并清點(diǎn)核對(duì)退貨數(shù)量，在二者核實(shí)一致的情況下，方能和客戶辦理退貨手續(xù)。
2.2.2由第三方物流辦理退貨的，物流方應(yīng)與客戶清點(diǎn)退貨。辦事處在收到承運(yùn)方拉回的退貨時(shí)，應(yīng)要求對(duì)方提交客戶退貨單，并清點(diǎn)核對(duì)退貨數(shù)量，存在退貨差異的，應(yīng)向承運(yùn)方追究相應(yīng)責(zé)任。
2.2.3庫(kù)管在收到客戶退貨時(shí)，應(yīng)開(kāi)具手工入庫(kù)單一式三聯(lián)，并和貨物移交方共同簽字確認(rèn)。其中一聯(lián)留底，一聯(lián)交給貨物移交方，一聯(lián)交給文員核對(duì)退貨差異，并作為系統(tǒng)開(kāi)單依據(jù)。
2.2.4文員負(fù)責(zé)進(jìn)行退貨實(shí)物與退貨單據(jù)數(shù)量差異復(fù)核。辦事處erp系統(tǒng)應(yīng)開(kāi)具退貨單和差異調(diào)整單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)留底，一聯(lián)給客戶或差異承擔(dān)方，一聯(lián)用于記賬。
2.2.5辦事處應(yīng)對(duì)退貨殘品單設(shè)庫(kù)房或庫(kù)位進(jìn)行實(shí)物和賬務(wù)管理。從退貨中整理出的正品，可用于再次銷售的，應(yīng)從殘品庫(kù)調(diào)撥到正品庫(kù)進(jìn)行管理，庫(kù)管應(yīng)于實(shí)物轉(zhuǎn)移當(dāng)天開(kāi)具調(diào)撥單，調(diào)撥單應(yīng)錄入erp系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)殘品和正品庫(kù)存數(shù)量。
3、 對(duì)賬
對(duì)發(fā)、退貨業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)帳。財(cái)務(wù)部門應(yīng)就雙方單據(jù)一致性進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)雙方總金額不一致的送、退貨業(yè)務(wù)，應(yīng)提交負(fù)責(zé)賬單的部門重新核對(duì)并調(diào)整。
3.2 辦事處財(cái)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)向總部提供開(kāi)票金額和明細(xì)數(shù)據(jù)。
3.3 辦事處財(cái)務(wù)應(yīng)每月與總部進(jìn)行發(fā)、退貨的核對(duì)并及時(shí)進(jìn)行差異調(diào)整?？偛控?cái)務(wù)部相關(guān)會(huì)計(jì)人員應(yīng)于每月12日之前將辦事處的相關(guān)核算科目明細(xì)賬發(fā)給辦事處進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)。發(fā)現(xiàn)差異的，辦事處應(yīng)及時(shí)與總部聯(lián)系調(diào)整。
3.4辦事處會(huì)計(jì)主管依據(jù)公司管理、核算要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)公司對(duì)業(yè)務(wù)記錄單證格式、流程的規(guī)范工作。辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)辦事處對(duì)帳工作的組織、協(xié)調(diào)工作，會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)具體安排實(shí)施和報(bào)告。
4、 開(kāi)票
辦事處的銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)一由總部對(duì)外開(kāi)具發(fā)票?？偛恳罁?jù)辦事處財(cái)務(wù)提供的開(kāi)票金額和明細(xì)開(kāi)票，并在開(kāi)票后的一個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)票寄出并將開(kāi)票信息以電子郵件形式通知辦事處。需要辦事處分送發(fā)票的，辦事處在收到總部寄來(lái)的發(fā)票后，分送給客戶時(shí)，應(yīng)做好發(fā)票領(lǐng)出登記。
5、 貨款
5.1辦事處收款和費(fèi)用支出實(shí)行“收支兩條線”原則。辦事處有貨款收入的，應(yīng)與費(fèi)用款分開(kāi)存放。辦事處用于存儲(chǔ)收入款項(xiàng)的銀行卡，與存儲(chǔ)費(fèi)用資金的銀行卡應(yīng)有所區(qū)別。
5.2 辦事處的超市銷售回款直接回到公司銀行賬戶。有批發(fā)業(yè)務(wù)的辦事處，所收銷售貨款，不能用于辦事處的任何支出。達(dá)到50000元以上的貨款、或者未劃回公司的貨款余額達(dá)到50000元的，應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)劃回公司，所收貨款金額較小時(shí)，每周至少向公司劃款一次。
5.3辦事處銷售部門應(yīng)負(fù)責(zé)所經(jīng)辦銷售貨款的催收。對(duì)于超市從應(yīng)回款中直接扣款的項(xiàng)目，在會(huì)計(jì)對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目有疑問(wèn)時(shí)，辦事處銷售部門應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。
5.4 對(duì)于部分超市在扣費(fèi)用時(shí)有跨區(qū)域扣款現(xiàn)象的，各辦事處應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行調(diào)整。
6、資產(chǎn)管理
6.1辦事處購(gòu)置2000元以上的資產(chǎn)，應(yīng)向總部辦理審批手續(xù)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)以后方可購(gòu)買。
6.2辦事處應(yīng)設(shè)專人對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，并建立資產(chǎn)管理清單。辦事處資產(chǎn)清單和管理人應(yīng)報(bào)總部備案。
6.3辦事處每年末應(yīng)對(duì)庫(kù)存商品之外的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并于盤(pán)點(diǎn)后5個(gè)工作日內(nèi)向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)送盤(pán)點(diǎn)表。
6.4資產(chǎn)的處置應(yīng)經(jīng)過(guò)總部審批后進(jìn)行。辦事處與總部之間的資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)開(kāi)具
內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥單并由雙方經(jīng)辦負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
7、報(bào)表
7.1庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表。
7.2辦事處財(cái)務(wù)相關(guān)的賬表。
7.3公司要求的其他報(bào)表。
本規(guī)定由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，修訂文件從下發(fā)之日起執(zhí)行，原辦事處財(cái)務(wù)管理規(guī)定同時(shí)停止執(zhí)行。
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1.0目的：為了加強(qiáng)對(duì)公司各駐外辦事處的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范其經(jīng)濟(jì)行為，促使其 管好用好資金，節(jié)約費(fèi)用支出，降低成本，結(jié)合公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定， 現(xiàn)對(duì)公司駐外辦事處的財(cái)務(wù)工作做如下規(guī)定。
2.0適用范圍：外辦或分公司人員
3.0派駐財(cái)務(wù)人員的管理
3.1為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，更加充分有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的作用，駐外辦事處財(cái)務(wù)人員實(shí)行公司派駐制度，由財(cái)務(wù)部推薦，報(bào)公司執(zhí)行官批準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。
3.2派駐人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)資等由財(cái)務(wù)部提出方案，但必須征求駐在單位意見(jiàn)，晉升、任免、調(diào)動(dòng)等手續(xù)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。
3.3派駐財(cái)務(wù)人員代表財(cái)務(wù)部實(shí)施財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，其業(yè)務(wù)核算工作直接接受財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
3.4派駐人員應(yīng)認(rèn)真遵守駐在單位的勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度，并按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，派駐人員請(qǐng)假一天以內(nèi)（含一天）由駐在單位主管審批，一天以上三天以內(nèi)（含三天，必須提前一周申請(qǐng)）由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批，三天以上按公司有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
3.5派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行駐在單位的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，服從駐在單位的日常行政管理和監(jiān)督，接受財(cái)務(wù)部和駐在單位的雙重考核。
3.6派駐財(cái)務(wù)人員必須遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、廉潔自律、克己奉公，不得挪用單位資金，不得以任何形式違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司有關(guān)規(guī)定。
4.0派駐財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)
4.1按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，根據(jù)駐在單位經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，建立健全會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作符合規(guī)范化的要求。
4.2及時(shí)，真實(shí)反映駐在單位的財(cái)務(wù)（成本）狀況和經(jīng)營(yíng)成果，確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、正確、確保駐在單位資產(chǎn)的安全與完整。
4.3監(jiān)督駐在單位的財(cái)務(wù)收支，確保各項(xiàng)支出經(jīng)濟(jì)、合理、有效，確保財(cái)務(wù)收支合規(guī)合法，堅(jiān)決杜絕帳外帳，“小金庫(kù)”。
4.4認(rèn)真做好駐在單位的成本、效益預(yù)測(cè)，對(duì)駐在單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況，要定期進(jìn)行析、考核，加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)執(zhí)行中存在的異常、重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)反映，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.5積極參加駐在單位的經(jīng)營(yíng)會(huì)議，主動(dòng)了解駐在單位的經(jīng)營(yíng)情況，并適時(shí)提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)和建議。
5.0會(huì)計(jì)核算
5.1原始憑證的內(nèi)容必須填寫(xiě)清楚、規(guī)范，具備憑證名稱、日期、填制憑證的單位名稱及填寫(xiě)人姓名、經(jīng)辦人的簽名或蓋章、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額。外來(lái)的憑證必須蓋有填制單位的公章，其內(nèi)容和金額不得涂改，如內(nèi)容涂改必須在更正處加蓋填制單位的公章，如金額涂改必須由出具單位重開(kāi)。自制憑證必須有部門主管簽字或蓋章。
5.2原始憑證的大小寫(xiě)金額必須相符，購(gòu)買實(shí)物的原始憑證必須有驗(yàn)收人簽名證明。
5.3員工因公務(wù)借款憑據(jù)必須附在記帳憑證后面，收回借款或報(bào)銷，應(yīng)另開(kāi)收據(jù)，不得退回原借款憑據(jù)。
5.4收據(jù)不得自行購(gòu)買，必須在公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)用，開(kāi)具時(shí)必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙?zhí)讓?xiě)并連寫(xiě)編號(hào)，作廢時(shí)加蓋“作廢”戳記，一本用完后連同存根到財(cái)務(wù)部換領(lǐng)新收據(jù)。
5.5派駐單位的財(cái)務(wù)資料，必須妥善保管，不得丟失和私自銷毀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)從重處理。
6.0預(yù)算管理
部予以審核后納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算，并在次年一季度之前正式下達(dá)費(fèi)用計(jì)劃。月度預(yù)算于每月25日上報(bào)。
7.1日常報(bào)銷審批權(quán)限（業(yè)務(wù)接待費(fèi)除外）執(zhí)行“一支筆”原則，即由辦事處主管審批簽字后方可報(bào)銷，原始憑證上（具備三人以上（含三人）的辦事處）要有經(jīng)辦人、證明人、審批人三者簽字認(rèn)可，不具備三人以上條件的辦事處最少也要有經(jīng)辦人簽名，才能作為報(bào)銷附件。
7.2凡需對(duì)外業(yè)務(wù)接待，原則上應(yīng)事先提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)公司執(zhí)行官批準(zhǔn)，駐點(diǎn)財(cái)務(wù)人員必須憑經(jīng)批復(fù)的申請(qǐng)報(bào)告方可開(kāi)支。經(jīng)批復(fù)的申請(qǐng)報(bào)告，必須提交一份公司財(cái)務(wù)備案，以便月底報(bào)帳時(shí)核查。
7.3出納和會(huì)計(jì)必須有明確的分工（有條件的辦事處）
7.3.1會(huì)計(jì)不得兼收現(xiàn)金，會(huì)計(jì)每日負(fù)責(zé)編制收、付、轉(zhuǎn)記帳憑證，除記好明細(xì)帳、總帳外，按月按時(shí)向公司財(cái)務(wù)部發(fā)送報(bào)表和費(fèi)用分析資料。
7.3.2出納要在管好現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，做好每日現(xiàn)金結(jié)存核對(duì)工作，出納不得兼管記帳工作，但負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)每日編制的收、付款記帳憑證的原始單據(jù)進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核無(wú)誤的基礎(chǔ)上，予 以 收付款。
7.4各辦事處的一切貨幣資金收入，實(shí)行財(cái)務(wù)收支一崗管理，任何人員不得截留任何資金。
8.0現(xiàn)金管理
8.2不得任意對(duì)外拆借資金，私自借款，凡需動(dòng)用資金的項(xiàng)目必須報(bào)告公司執(zhí)行官審批后方能實(shí)施。
8.3不得私自挪用現(xiàn)金，不允許白條抵庫(kù)。
9.0固定資產(chǎn)管理辦法
9.1公司駐外辦事處應(yīng)設(shè)置“固定資產(chǎn)登記簿”對(duì)所屬固定資產(chǎn)登記入冊(cè)。
9.2嚴(yán)格執(zhí)行公司“固定資產(chǎn)管理制度”并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，對(duì)在用固定資產(chǎn)，做到保管定人和加強(qiáng)維護(hù)，要定期盤(pán)點(diǎn)清查，把各種實(shí)物形態(tài)的固定資產(chǎn)管好、用好，做到帳、物相符，保證公司財(cái)產(chǎn)的完整。
9.3固定資產(chǎn)的報(bào)廢，由于正常使用年限的磨損或由于非正常事故造成的損失，應(yīng)由辦事年處報(bào)行政部，查明原因，按經(jīng)濟(jì)合理的原則，能夠修復(fù)的安排修復(fù)，盡量延長(zhǎng)使用年限，只有在確實(shí)不能修復(fù)時(shí)，由辦事處寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)行政部，由行政部會(huì)同有關(guān)部門作出技術(shù)鑒定，報(bào)公司按程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后始能報(bào)廢。
9.4固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次清理，清理情況報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
10.0低值易耗品管理辦法
10.1對(duì)價(jià)值低于固定資產(chǎn)限額（2000元以下不含2000元）的低值易耗品和一般不易消耗的低值易耗品，必須設(shè)置“低值易耗品登記簿”如照相機(jī)、bp機(jī)、電視機(jī)等，調(diào)動(dòng)時(shí)須辦理歸還或移交手續(xù)，予以核銷。
11.0財(cái)務(wù)檢查
11.1公司財(cái)務(wù)部每半年對(duì)各辦事處的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次檢查，確保帳務(wù) 處理合規(guī)合法，正確無(wú)誤，辦事處主管和財(cái)務(wù)人員要密切配合。
12.附則
12.1本制度的執(zhí)行責(zé)任人：各外辦財(cái)務(wù)人員，本制度的監(jiān)督責(zé)任人：財(cái)務(wù)經(jīng)理。 12.2本制度自批準(zhǔn)生效之日起執(zhí)行。
12.3本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。
一、財(cái)務(wù)室工作職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算。以辦事處各部門為核算單位，分別設(shè)立賬號(hào)進(jìn)行獨(dú)立核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
（二）實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。在經(jīng)費(fèi)審核過(guò)程中，嚴(yán)格按有關(guān)程序及時(shí)辦理各項(xiàng)資金收支業(yè)務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，對(duì)不真實(shí)、不合法、不合理、無(wú)預(yù)算或與預(yù)算項(xiàng)目不符的開(kāi)支，一律不予報(bào)銷。
（三）負(fù)責(zé)辦事處本級(jí)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、非稅收入、社會(huì)保險(xiǎn)基金和個(gè)人所得稅的收繳、結(jié)算和管理。
（四）負(fù)責(zé)辦事處干部、工作人員以及社區(qū)工作人員工資、津貼的發(fā)放工作；
（五）負(fù)責(zé)銀行賬戶和資金的管理，確保資金安全和資金供應(yīng)，高效使用；
（六）負(fù)責(zé)各部門、社區(qū)會(huì)計(jì)檔案管理；
（七）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員、報(bào)賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
二、報(bào)賬員工作職責(zé)
（三）負(fù)責(zé)辦理本部門、社區(qū)日常經(jīng)費(fèi)支出及專項(xiàng)支出的報(bào)賬業(yè) 1
務(wù)；
（四）負(fù)責(zé)保管、使用本部門、社區(qū)的定額備用金；
（十）審查歸集原始憑證，把好部門經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷關(guān)。
三、備用金的使用和管理
（一）備用金是辦事處經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)資金，實(shí)行限額管理，備用金額為5000元，主要用于日常零星開(kāi)支的現(xiàn)金支出。
（二）辦事處領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查備用金的使用情況，督促報(bào)賬員定期盤(pán)點(diǎn)備用金，一旦發(fā)現(xiàn)報(bào)賬員有利用備用金舞弊行為，除給予相應(yīng)處分外，要立即將其調(diào)離報(bào)賬員崗位。
四、報(bào)賬員紀(jì)律
（一）報(bào)賬員受理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人提交的原始憑證時(shí)，必須對(duì)原始憑證進(jìn)行初審，凡初審不合規(guī)定的不予受理。
（二）報(bào)賬員對(duì)所預(yù)借的備用金保管、使用負(fù)有完全責(zé)任。備用金只能用于日常零星業(yè)務(wù)開(kāi)支，不得挪做他用。
（三）報(bào)賬員要及時(shí)辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)銷手續(xù)，當(dāng)月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，原則上當(dāng)月結(jié)算報(bào)銷，不能跨年度報(bào)銷。
（四）報(bào)賬員必須自覺(jué)接受本部門和財(cái)務(wù)室對(duì)所借備用金使用情 2
況的檢查，以保證備用金按規(guī)定用途使用。
（五）報(bào)賬員辦理報(bào)賬時(shí)，必須按規(guī)定程序逐級(jí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理審批手續(xù)，不能跨越程序報(bào)賬，不能委托他人代為報(bào)賬。
六、報(bào)賬工作程序和規(guī)定
（一）報(bào)賬員接受單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人報(bào)銷的發(fā)票時(shí)，必須對(duì)原始憑證進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括：
1.原始憑證必須具有報(bào)銷部門的名稱、日期；
2.購(gòu)買商品的名稱、單位、數(shù)量必須填寫(xiě)齊全；
3.原始憑證必須具有當(dāng)?shù)囟悇?wù)監(jiān)制印章；
4.原始憑證必須蓋有出具單位公章；
5.憑證大小寫(xiě)金額要相符；
6.在本地購(gòu)買的商品必須出具本地發(fā)票，出具外地發(fā)票的不予報(bào)銷；
8.白發(fā)票不能作為報(bào)銷憑證；
9.報(bào)賬員對(duì)初審無(wú)誤的原始憑證進(jìn)行整理、歸類、粘貼，并核算清憑證的張數(shù)；
10.對(duì)整理好的原始憑證，填制《高新區(qū)七星區(qū)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單》，按程序?qū)徟?/p>
（二）各部門必須依據(jù)明細(xì)預(yù)算確定的項(xiàng)目開(kāi)支范圍進(jìn)行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷，不得擅自調(diào)整項(xiàng)目或擴(kuò)大開(kāi)支范圍。所有經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷，必須取得合法的原始憑證，附有必要的資料，并遵守以下規(guī)定：
2.原始憑證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改、刮擦；
6.特殊情況下，確實(shí)有經(jīng)費(fèi)支出，而又不能取得正規(guī)的原始憑證的，由經(jīng)辦部門寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)經(jīng)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可作為原始憑證予以報(bào)銷。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十三
1、為加強(qiáng)辦事處的管理，使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本規(guī)定。
3、辦事處要堅(jiān)持公司的營(yíng)銷策略，勇于開(kāi)拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求實(shí)高效，為完成公司制度。
1、辦事處的設(shè)立、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制由公司核批。
2、辦事處是營(yíng)銷部的分支機(jī)構(gòu)，由營(yíng)銷部直接管理。
1)確定區(qū)域的銷售目標(biāo)及促銷戰(zhàn)術(shù)組合，并報(bào)營(yíng)銷部批準(zhǔn)后實(shí)施；
2)在營(yíng)銷部的'指導(dǎo)下，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)營(yíng)銷部批準(zhǔn)后實(shí)施；
3)負(fù)責(zé)本區(qū)域的營(yíng)銷管理工作；
4)負(fù)責(zé)本區(qū)域的f級(jí)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作；
5)負(fù)責(zé)本區(qū)域信息的收集、整理、分析和傳遞工作；
6)負(fù)責(zé)組織或幫助代理商組織各種產(chǎn)品促銷活動(dòng)；
7)公司臨時(shí)指派的任務(wù)。
4、辦事處實(shí)行業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制，主管負(fù)責(zé)全面工作。
1)辦事處負(fù)責(zé)人每年12月上旬、6月上旬回公司召開(kāi)全國(guó)銷售會(huì)議；
2)辦事處及其下各地業(yè)務(wù)人員每季度第1月的上旬召開(kāi)區(qū)域銷售會(huì)議；
3)辦事處所在城市的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每周五下午召開(kāi)周會(huì)；
4)臨時(shí)會(huì)議由通知確定；
5)會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題，制訂計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)。
7)會(huì)議總結(jié)應(yīng)及時(shí)傳至公司。
6、辦事處應(yīng)按要求及時(shí)向公司報(bào)送如下資料：
3)年報(bào)表：年度銷售統(tǒng)計(jì)表、本年度工作總結(jié)、下年度工作目標(biāo)與計(jì)劃，年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
1、辦事處應(yīng)依照人事管理制度加強(qiáng)人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化。
2、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司任命；一般員工的的調(diào)入、調(diào)出，應(yīng)由辦事處提出意見(jiàn)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理正式手續(xù)。
3、辦事處要堅(jiān)持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷售策略、方案、計(jì)劃。辦事處負(fù)責(zé)人任免應(yīng)廣泛聽(tīng)取辦事處業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)，經(jīng)公司通過(guò)后決定。
4、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。
5、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，原則上實(shí)行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。
6、辦事處人員一般應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，身體健康，年富力強(qiáng)，素質(zhì)好且具有獨(dú)立工作能力。
7、公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進(jìn)行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。派駐期一般為6個(gè)月，期滿后由公司統(tǒng)一安排。派駐的人員不進(jìn)辦事處編制，薪酬及其他福利由公司負(fù)責(zé)。
8、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的親屬不得調(diào)入本辦事處工作。
9、公司參照《目標(biāo)管理制度》和《客戶管理制度》對(duì)辦事處人員進(jìn)行考核。
10、辦事處應(yīng)堅(jiān)持民主原則，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力提高全體人員的整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
11、辦事處要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。
1、辦事處應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
2、辦事處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算制度，如實(shí)反映財(cái)務(wù)收支情況。并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行翁對(duì)辦事處工作人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得自行改變補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
3、辦事處應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)需要，對(duì)辦事處財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
4、辦事處應(yīng)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
1)費(fèi)用支出流程。
2)貨款回籠流程。
6、處罰：出現(xiàn)下列情況之一的，辦事處負(fù)責(zé)人、人員應(yīng)予解聘。
1)違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；
2)拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的；
3)偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的；
4)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；
5)弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；
6)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
7)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十四
幾年來(lái)，一直從事辦公室工作（雖然有時(shí)分工不同），對(duì)辦公室業(yè)務(wù)熟悉，視野開(kāi)闊，思維敏捷，有扎實(shí)的文字功底和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，有基層工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合、組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。任黨政辦負(fù)責(zé)人期間，能夠結(jié)合實(shí)際，在業(yè)務(wù)上遇到難題時(shí)，能虛心向同事請(qǐng)教，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身工作業(yè)務(wù)能力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事項(xiàng)（特別是辦文辦會(huì)、部門協(xié)調(diào)等工作），保證了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我認(rèn)真履行工作崗位職責(zé)，勤勤懇懇、任勞任怨地做好自己的本職工作，做到個(gè)人利益服從集體利益。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，都能盡職盡責(zé)、按時(shí)按質(zhì)完成，不管任務(wù)有多重，工作有多忙，都毫無(wú)怨言，并能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，使領(lǐng)導(dǎo)感到得心應(yīng)手，得到領(lǐng)導(dǎo)、同志們的一致肯定。對(duì)轉(zhuǎn)變職能加強(qiáng)服務(wù)和如何把辦公室“三服務(wù)”工作做得精益求精，大量瀏覽和學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)和有關(guān)方面的知識(shí)，不斷提高自己的政策理論水平和工作業(yè)務(wù)能力。
在任團(tuán)委書(shū)記期間，能帶領(lǐng)街道全體青年團(tuán)員投入到街區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)中去，在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，組織全體團(tuán)干部外出參觀學(xué)習(xí)，吸收外地好的經(jīng)驗(yàn)，此舉得到了干部職工以及街道領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，街道團(tuán)委也曾被評(píng)為市、區(qū)兩級(jí)“五四紅旗”團(tuán)委榮譽(yù)稱號(hào)，在紀(jì)工委部門期間，能積極協(xié)助紀(jì)工委書(shū)記做好街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作，認(rèn)真做好干部職工的廉潔自律教育，多渠道挖掘案源，共協(xié)助辦理案件7宗。
幾年來(lái)，通過(guò)自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心和幫助，取得了較好的成績(jī)，曾被評(píng)為市、區(qū)兩級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部、區(qū)“三有一好”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀通訊員等榮譽(yù)稱號(hào)，在取得成績(jī)的同時(shí)，能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，如工作欠缺計(jì)劃性，處事膽量太小，在今后工作中，將揚(yáng)長(zhǎng)避短，虛心向老同志學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)街道干部職工日常管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)工作效能，保質(zhì)保量完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，樹(shù)立街道全體干部職工銳意進(jìn)取、勤奮務(wù)實(shí)的良好形象，特制訂本工作制度。
1、實(shí)行上班點(diǎn)名制，每一天上午8：10點(diǎn)名，上下班時(shí)間按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，遲到30分鐘以上按曠工半天記。
2、因開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、辦事等工作原因而不能參加點(diǎn)名的，由分管領(lǐng)導(dǎo)告知辦公室原因及去向。
3、堅(jiān)持公開(kāi)、公正原則，嚴(yán)格考勤制度，辦公室工作人員按時(shí)匯總，每月予以公布并存檔。
（二）抽查制度。
1、黨政辦負(fù)責(zé)每周不定期抽查機(jī)關(guān)干部在崗情景，每月公布一次早退、缺勤的抽查情景。
2、機(jī)關(guān)干部上班期間要做好本職工作，工作完成后，抓好自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)打牌、下棋、玩游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在全體機(jī)關(guān)干部會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
（三）團(tuán)體活動(dòng)制度。
1、辦事處會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及其他團(tuán)體活動(dòng)實(shí)行會(huì)前點(diǎn)名（簽到）制度。
2、請(qǐng)假者要在會(huì)前向活動(dòng)召集人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后告知黨政辦。
3、每月公布一次團(tuán)體活動(dòng)遲到、早退、缺勤情景。
（四）請(qǐng)銷假制度。
1、因事、因病或其它特殊情景確需請(qǐng)假的，須事先持書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)送分管領(lǐng)導(dǎo)同意或主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、請(qǐng)假半天的，由部門負(fù)責(zé)人審批并告知分管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)假在一天以上，三天以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，辦事處主任審批同意，請(qǐng)假三天以上的，由街道黨工委書(shū)記審批。
3、公休假、婚喪假、產(chǎn)假等假期均須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、請(qǐng)假期限將到，若要續(xù)請(qǐng)，必須提前一天辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同。
5、上班后在黨政辦及時(shí)銷假。
6、簽批后的假條一律存放在黨政辦，作為考勤依據(jù)，不請(qǐng)假離崗或未經(jīng)同意擅自離崗者，按曠工處理。
根據(jù)出勤抽查、團(tuán)體活動(dòng)、請(qǐng)銷假等制度檢查結(jié)果，年終按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)干部進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲。
遲到一次罰款5元（含早退、缺勤）；曠工半天罰款20元；曠工一天罰款50元；曠工三天罰款200元，并取消年終評(píng)先資格；曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的。參照《公務(wù)員法》83條之規(guī)定，予以辭退。
二、會(huì)議（學(xué)習(xí)）制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)。街道班子成員每周一召開(kāi)例會(huì)，匯報(bào)總結(jié)上周工作，安排布置本周工作，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)度和安排，傳達(dá)貫徹上級(jí)文件、會(huì)議精神等事宜。
2、黨工委會(huì)議。黨工委會(huì)是黨工委議事的主要形式，會(huì)議主要是傳達(dá)貫徹上級(jí)的決議，制定發(fā)展規(guī)劃、研究涉及全處各項(xiàng)工作的全局性重大問(wèn)題。黨工委會(huì)議決定問(wèn)題堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。
3、機(jī)關(guān)干部例會(huì)。每周五午時(shí)在辦事處三樓會(huì)議室召開(kāi)，全體機(jī)關(guān)干部參加，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、通報(bào)情景，安排部署工作。
4、嚴(yán)格會(huì)議審批。盡量減少會(huì)議的次數(shù)及規(guī)模，能合并召開(kāi)的會(huì)議盡量合并召開(kāi)，提高會(huì)議效率。凡需各村支部書(shū)記、主任及部門主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，需經(jīng)黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)后方可召開(kāi)。
5、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。各類會(huì)議實(shí)行簽到制度，對(duì)遲到、早退、無(wú)故不參加者予以通報(bào)批評(píng)。因故不能參加的，會(huì)前必須向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并告知黨政辦。
1、辦公室人員務(wù)必熟練掌握文印技術(shù)，節(jié)儉用紙，努力降低損耗。
2、對(duì)于各種文印稿件，務(wù)必進(jìn)行登記，原則上以文稿起草部門為主，文責(zé)自負(fù)，文印人員嚴(yán)格按照公文規(guī)范核定文稿，版面排列要整潔、美觀。
3、嚴(yán)守工作紀(jì)律和保密原則，文印資料一律不外傳，涉密文件應(yīng)由專人負(fù)責(zé)制作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。
4、辦公設(shè)備正常使用發(fā)生損壞時(shí)，修理費(fèi)200元以下時(shí)，由辦公室自行安排，超過(guò)200元的，應(yīng)先報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦事處主任同意審核。
5、文印器材及耗材的購(gòu)置，由工作人員向黨政辦主任匯報(bào)，經(jīng)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)同意，方可購(gòu)買。
6、電器設(shè)備（照相機(jī)、攝像機(jī)、計(jì)算器、打印器等）應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理使用。
7、工作人員必須保管好辦公設(shè)備和物品，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)好辦公設(shè)備，保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、外出復(fù)印、打印、制作噴繪、條幅、版面等，須由經(jīng)辦人提出口頭申請(qǐng)，辦公室出具打復(fù)印派單，辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由辦事處主任審批方可進(jìn)行。派單存根聯(lián)由經(jīng)辦人交辦公室留存?zhèn)洳?。否則不予入賬報(bào)銷。
1、接待上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)客，需宴請(qǐng)的在定點(diǎn)酒店安排。外出就餐、購(gòu)買煙酒、飲料、果品等，須由經(jīng)辦人提出口頭申請(qǐng)，辦公室出具公務(wù)接待派單，辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由辦事處主任審批方可進(jìn)行。派單存根聯(lián)由經(jīng)辦人交辦公室留存?zhèn)洳椤７駝t不予入賬報(bào)銷。
2、街道工作人員外出執(zhí)行公務(wù)堅(jiān)持“同城不吃飯”原則，不得理解所到單位宴請(qǐng)。
3、公務(wù)接待一般應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，配餐人數(shù)一般不超過(guò)來(lái)客人數(shù)的12，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照財(cái)政部門規(guī)定執(zhí)行。
4、公務(wù)接待費(fèi)用（用餐費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)）要堅(jiān)持每月公示制度，自覺(jué)理解群眾監(jiān)督。
1、購(gòu)買及維修。由黨政辦、財(cái)政所聯(lián)合進(jìn)行采購(gòu)或維修確認(rèn)。購(gòu)買辦公用品、進(jìn)行辦公設(shè)備維修，須由經(jīng)辦人提出口頭申請(qǐng)，辦公室出具日常采購(gòu)及維修派單，辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由辦事處主任審批方可進(jìn)行。派單存根聯(lián)由經(jīng)辦人交辦公室留存?zhèn)洳?。否則不予入賬報(bào)銷。
2、保管。由黨政辦派專人進(jìn)行辦公物品保管。管理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，確保辦公用品不丟失、不損壞、隨用隨取。嚴(yán)格按照辦公用品發(fā)放程序發(fā)放。
3、領(lǐng)用。實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。各部門所需辦公用品經(jīng)辦公室主任同意后，由經(jīng)辦人到黨政辦保管人員處簽字領(lǐng)取。
1、嚴(yán)禁公車私用、私借、私駕，公休日、法定節(jié)假日車輛一律封存（加班除外）。
2、車輛維修。車輛維修實(shí)行申報(bào)制，未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自維修，否則發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)銷。車輛維修由黨政辦開(kāi)具車輛維修派單（一式兩聯(lián)），經(jīng)辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)辦事處主任審批方可維修，車輛維修費(fèi)憑車輛維修派單（存根）聯(lián)入賬，（存根）聯(lián)由經(jīng)辦人交辦公室留存?zhèn)洳?，由街道?cái)稅所統(tǒng)一結(jié)算。
3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛維護(hù)和保養(yǎng)制度，堅(jiān)持車內(nèi)干凈、車外整潔，確保車況良好。所有車輛不出車時(shí)，必須停放在辦事處院內(nèi)。
4、駕駛員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，上班時(shí)間不喝酒、不開(kāi)疲勞車，保證行車安全；擅自出車或公車私用的，由當(dāng)事人、駕駛員承擔(dān)一切職責(zé)。
1、會(huì)議室由黨政辦負(fù)責(zé)管理。
2、各單位使用會(huì)議室需提前告知辦公室。若使用會(huì)議室有沖突，使用者自行協(xié)商調(diào)整。
3、會(huì)前提前領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。使用會(huì)議室，必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室設(shè)施，保護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生。用后應(yīng)清理垃圾雜物，打掃會(huì)議室衛(wèi)生，鎖好門窗、關(guān)好空調(diào)等設(shè)備，檢查會(huì)議室安全后將鑰匙歸還辦公室。任何單位和個(gè)人未經(jīng)黨政辦主任同意，不得將會(huì)議室的任何設(shè)施設(shè)備拿出轉(zhuǎn)作他用。
（六）辦公室空調(diào)使用管理辦法。
1、辦公室內(nèi)安裝的空調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則。
2、安全使用空調(diào)，不得違規(guī)操作，空調(diào)發(fā)生故障、應(yīng)立即停止使用，并報(bào)黨政辦處理。
3、夏、冬兩季可根據(jù)氣溫適當(dāng)開(kāi)啟空調(diào)，室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度。
4、空調(diào)運(yùn)行時(shí)，請(qǐng)掩門，關(guān)窗。辦公室無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)掉空調(diào)。
5、黨政辦將隨機(jī)抽查各辦公室空調(diào)使用情景，每月匯總進(jìn)行通報(bào)，并納入單位年終考核。
1、每一天上午上班前各部門人員集中清理室內(nèi)衛(wèi)生，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。每周一上午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。
2、辦公室要隨時(shí)堅(jiān)持清潔衛(wèi)生，辦公用品要規(guī)范整齊。
3、堅(jiān)持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。做到不亂扔煙頭、紙屑，不隨地吐痰，不準(zhǔn)將垃圾亂倒亂放，開(kāi)會(huì)不亂丟紙張。
4、自行車、摩托車一律存放在指定地點(diǎn)，禁止在樓內(nèi)以及樓外公共用地上亂存亂放。
5、黨政辦不定時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，無(wú)記名評(píng)出較差單位進(jìn)行通報(bào)。
1、辦事處機(jī)關(guān)實(shí)行24小時(shí)值班制度。值班人員安排以辦公室印發(fā)的值班表為準(zhǔn)。
2、街道實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)因事因病等特殊情景不能履行帶班職責(zé)時(shí)，要及時(shí)報(bào)告街道辦事處書(shū)記或主任，另行安排。值班人員因事因病不能到崗者，需及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)劑安排。
3、值班人員負(fù)責(zé)電話接轉(zhuǎn)、文件收發(fā)、情景報(bào)告，并做好值班記錄。如遇到重大或難以處理的問(wèn)題，須作好記錄，并根據(jù)緊急程度向帶班領(lǐng)導(dǎo)以及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。交班時(shí)要將未辦結(jié)事項(xiàng)向接班人員交待清楚。
4、值班期間，人員必須全部到崗，保證24小時(shí)通訊暢通，發(fā)現(xiàn)情景，應(yīng)及時(shí)處置或報(bào)告。若因失職、瀆職影響工作，造成事故的，按有關(guān)規(guī)定追究職責(zé)。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十六
為了貫徹執(zhí)行財(cái)政法規(guī)、規(guī)范會(huì)計(jì)工作，健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》，特制定本制度。
（一）嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》第三條規(guī)定：“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須遵守法律、法規(guī)，按照會(huì)計(jì)法規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督”。
（二）領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)賬員和全體職工共同執(zhí)行會(huì)計(jì)法，保障報(bào)賬員的職權(quán)不受侵犯。
（三）保障會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并貼合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
（四）深入細(xì)致地抓好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。
（五）會(huì)計(jì)人員要不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，廉潔自律，克已奉公，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
（六）街道所有收入、支出按照年度進(jìn)行部門綜合預(yù)算，資金在東區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算和集中支付。
（七）辦事處各項(xiàng)資金實(shí)行支出統(tǒng)一管理，審批由主任批準(zhǔn)“一支筆”制度。
（八）支出為2萬(wàn)元以上需由領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體討論決定。
（九）資金使用應(yīng)開(kāi)據(jù)正式發(fā)票，發(fā)票項(xiàng)目：?jiǎn)挝幻Q、物品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額、日期要填寫(xiě)完整。如物品數(shù)量、品種多，應(yīng)另開(kāi)清單，如有合同的必須要有合同原件，連同發(fā)票一并由經(jīng)辦人（須兩人簽字）、科室負(fù)責(zé)人、主管副主任簽字，主任批準(zhǔn)后，報(bào)賬員給予報(bào)銷。
（十）辦事處全體人員發(fā)放的各種補(bǔ)助，須報(bào)賬員制表，副主任審核、主任批準(zhǔn)后才能發(fā)放。
（十一）各科室要指定專人負(fù)責(zé)報(bào)銷，以便熟悉遵守有關(guān)報(bào)銷手續(xù)，減少失誤，借支的現(xiàn)金及產(chǎn)生的費(fèi)用必須在三日內(nèi)，特殊情景不超過(guò)一周，到財(cái)務(wù)科報(bào)賬，前賬不清，后賬不予辦理。
（十二）各部門需購(gòu)固定資產(chǎn)用品時(shí)，由使用部門書(shū)面申請(qǐng)，主管副主任簽字、主任批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科根據(jù)相關(guān)程序報(bào)東區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一采購(gòu)。
（十三）黨政辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，對(duì)固定資產(chǎn)狀況，隨時(shí)登記變化，逐單核對(duì)，做到帳物相符。部門和個(gè)人僅有使用權(quán)，誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)。部門的公共財(cái)物要有專人負(fù)責(zé)，并納入目標(biāo)管理。不得私自轉(zhuǎn)讓、外借、挪動(dòng)或處理，需要調(diào)配的，由黨政辦公室統(tǒng)一調(diào)配。
（十四）固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)，黨政辦公室要供給報(bào)廢手續(xù)，須報(bào)東區(qū)財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科作相應(yīng)的賬務(wù)處理。
（十五）人員調(diào)動(dòng)（含退休）時(shí)，如果手中有經(jīng)管或使用的固定資產(chǎn)必須如數(shù)交還給黨政辦公室，辦理了物品移交手續(xù)，方可辦理調(diào)動(dòng)（退休）手續(xù)。如有損壞、丟失或私自帶走，要照價(jià)賠償、退還。
（十六）因使用者違反操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損壞或因保管不當(dāng)丟失的，由黨政辦公會(huì)根據(jù)科室和個(gè)人的職責(zé)大小，決定賠償金額或者行政處分。
（十七）每年年終由黨政辦公室對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)虧、盤(pán)盈的資產(chǎn)由黨政辦公室寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)東區(qū)財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室批準(zhǔn)財(cái)務(wù)科進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)調(diào)整。
（十八）每月初由黨政辦公室向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月街道所有收支情景，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握資金狀況，為街道發(fā)展供給依據(jù)。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十七
目的：為規(guī)范辦事處辦公紀(jì)律，規(guī)范辦事處的物資使用，營(yíng)造一個(gè)干凈衛(wèi)生的辦公環(huán)境。特制定本管理規(guī)章條例。
1.1作息時(shí)間。
上午：8:00—12:00。
1.2辦事處嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁打鬧。
1.3禁止在辦事處內(nèi)拖鞋，睡覺(jué)等做一些不禮貌的動(dòng)作。
2.1辦事處所用物質(zhì)由后勤進(jìn)行保管，所有物資全部入帳，出庫(kù)入庫(kù)要做好登記;各類銷售物資和銷售報(bào)表由內(nèi)勤負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)，每月20號(hào)以前上報(bào)下月需求計(jì)劃。
2.3物質(zhì)擺放整齊，物質(zhì)在使用完畢后放回原處。
2.4冰柜應(yīng)每一天進(jìn)行擦洗，保證潔凈，在沒(méi)有奶時(shí)應(yīng)關(guān)掉冰柜。
2.5辦公桌不允許擺放與辦公無(wú)關(guān)的物質(zhì)。之允許擺放文件架、夾、電話、個(gè)人水杯、筆筒，文件架內(nèi)文件擺放整齊。
2.6電腦桌只允許擺放電話、電腦、打印機(jī)、主機(jī)、報(bào)量。
本、掃描儀，各種材料物資進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)放在抽屜里。
2.7辦事處電腦只只允許進(jìn)行辦公使用，嚴(yán)禁做一些與工作無(wú)關(guān)的事情。
2.8領(lǐng)用辦事處物質(zhì)需進(jìn)行登記，要有物質(zhì)發(fā)放記錄。
3.2門窗干凈，無(wú)污垢。
3.3珍惜勞動(dòng)果實(shí)，嚴(yán)禁亂丟垃圾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰本人打掃衛(wèi)生一周。
3.4嚴(yán)禁隨地吐痰。
3.5衛(wèi)生間內(nèi)堅(jiān)持干凈衛(wèi)生，無(wú)積水、無(wú)垃圾。
3.6掃帚、垃圾桶、拖把等擺放整齊。
4.1各人員每一天8：00準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)晨例會(huì)，有事提前請(qǐng)假。
4.2請(qǐng)假需提前一天。
3無(wú)故曠工者按公司相關(guān)制度處理。
四、考核。
4.1請(qǐng)各人員嚴(yán)格遵守本制度，后勤做好監(jiān)督落實(shí)工作。
4.2以上條例如有違反處罰本人打掃衛(wèi)生一周。
4.3情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司予以處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，最終解釋權(quán)歸青島辦事處，如。
有相關(guān)條例與公司制度相沖突，以公司制度為準(zhǔn)!
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十八
幾年來(lái)，一直從事辦公室工作（雖然有時(shí)分工不同），對(duì)辦公室業(yè)務(wù)熟悉，視野開(kāi)闊，思維敏捷，有扎實(shí)的文字功底和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，有基層工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合、組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。任黨政辦負(fù)責(zé)人期間，能夠結(jié)合實(shí)際，在業(yè)務(wù)上遇到難題時(shí)，能虛心向同事請(qǐng)教，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身工作業(yè)務(wù)能力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事項(xiàng)（特別是辦文辦會(huì)、部門協(xié)調(diào)等工作），保證了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我認(rèn)真履行工作崗位職責(zé)，勤勤懇懇、任勞任怨地做好自己的本職工作，做到個(gè)人利益服從集體利益。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，都能盡職盡責(zé)、按時(shí)按質(zhì)完成，不管任務(wù)有多重，工作有多忙，都毫無(wú)怨言，并能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，使領(lǐng)導(dǎo)感到得心應(yīng)手，得到領(lǐng)導(dǎo)、同志們的一致肯定。對(duì)轉(zhuǎn)變職能加強(qiáng)服務(wù)和如何把辦公室“三服務(wù)”工作做得精益求精，大量瀏覽和學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)和有關(guān)方面的知識(shí)，不斷提高自己的政策理論水平和工作業(yè)務(wù)能力。
在任團(tuán)委書(shū)記期間，能帶領(lǐng)街道全體青年團(tuán)員投入到街區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)中去，在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，組織全體團(tuán)干部外出參觀學(xué)習(xí)，吸收外地好的經(jīng)驗(yàn)，此舉得到了干部職工以及街道領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，街道團(tuán)委也曾被評(píng)為市、區(qū)兩級(jí)“五四紅旗”團(tuán)委榮譽(yù)稱號(hào)，在紀(jì)工委部門期間，能積極協(xié)助紀(jì)工委書(shū)記做好街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作，認(rèn)真做好干部職工的廉潔自律教育，多渠道挖掘案源，共協(xié)助辦理案件7宗。
幾年來(lái)，通過(guò)自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心和幫助，取得了較好的成績(jī)，曾被評(píng)為市、區(qū)兩級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部、區(qū)“三有一好”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀通訊員等榮譽(yù)稱號(hào)，在取得成績(jī)的同時(shí)，能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，如工作欠缺計(jì)劃性，處事膽量太小，在今后工作中，將揚(yáng)長(zhǎng)避短，虛心向老同志學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇十九
實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)銷假制度。工作人員因事因病請(qǐng)假，時(shí)間在半天以內(nèi)的，應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間一天以上（含一天）或離開(kāi)青島的均應(yīng)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，到辦公室填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假審批表》，并經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。在本單位工作半年以上的人員方可休假，時(shí)間不超過(guò)十五天。休假應(yīng)到辦公室填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假審批表》，并經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。不得分段休假，每人每年最多休假一次，第四季度不安排休假。一年內(nèi)沒(méi)有休假或沒(méi)有休完假的，假期不累計(jì)到下一年度，不另外享受任何補(bǔ)助。一年內(nèi)休事假、病假超過(guò)十五天的，不再享受休假。各類請(qǐng)假?zèng)]有特殊狀況均應(yīng)事先辦理相關(guān)手續(xù)，杜絕出現(xiàn)事后請(qǐng)假、電話請(qǐng)假現(xiàn)象，否則視為缺勤。按時(shí)歸隊(duì)后，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)銷假。若假期時(shí)間不夠，應(yīng)按程序辦理續(xù)假手續(xù)。
建立科室考勤制度，由各科（室）長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《考勤表》，分管領(lǐng)導(dǎo)的考勤納入分管科室?！犊记诒怼分坏怯浛剖胰藛T不在位的狀況原因，包括：無(wú)故缺勤、遲到、早退、開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、事假、病假、休假、報(bào)送材料等?！犊记诒怼芬顚?xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、按月統(tǒng)計(jì)，并于每月5日前報(bào)辦公室留存?？记跔顩r將與年終績(jī)效考核掛鉤。公休日、雙休日原則上不安排加班，確需加班的應(yīng)提前到辦公室填寫(xiě)《加班審批表》，并經(jīng)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，否則，不記作加班。
對(duì)于無(wú)故缺勤、遲到、早退現(xiàn)象，第一次提出警告批評(píng)；再有違犯，從當(dāng)月考勤獎(jiǎng)中扣發(fā)5元；三次以上者，扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)；情節(jié)嚴(yán)重者，將按公務(wù)員管理?xiàng)l例給予相應(yīng)處理。工作期間，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩、電話聊天、走串其他科室，否則將視情給予批評(píng)教育；嚴(yán)禁在微機(jī)上玩游戲、登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，否則將從當(dāng)月考核獎(jiǎng)中扣發(fā)50元。凡撥打160、168等高收費(fèi)信息電話，發(fā)生的話費(fèi)由撥打者負(fù)擔(dān)，并給予通報(bào)批評(píng)。如查不出撥打者，則由電話所在科室工作人員均攤。除由辦事處安排接待公務(wù)來(lái)訪者外，嚴(yán)禁中午喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從當(dāng)月考核獎(jiǎng)中扣發(fā)50元；酗酒鬧事者，將按公務(wù)員管理?xiàng)l例嚴(yán)肅處理。
提倡節(jié)約水電，減少開(kāi)支。天氣晴朗、光線較強(qiáng)時(shí)，原則上不允許開(kāi)燈；氣溫適中（10。c—30。c），不允許開(kāi)空調(diào)；下班或科室無(wú)人時(shí)，做到“四關(guān)”，即：關(guān)門窗、關(guān)電腦、關(guān)電燈、關(guān)空調(diào)。否則，發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)關(guān)門窗，將扣發(fā)相關(guān)人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)5元。沒(méi)關(guān)電器將按功率計(jì)算12小時(shí)的電費(fèi)，從職責(zé)人員的當(dāng)月考核獎(jiǎng)中扣除。查不出職責(zé)人的，則由科室工作人員均攤。辦公用品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)置，各科室申請(qǐng)領(lǐng)用。工作人員領(lǐng)取辦公用品、復(fù)印、打印，應(yīng)到辦公室填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)取登記表》、《復(fù)印、打印登記表》，年底將計(jì)算各科室成本效能指數(shù)。復(fù)印、打印非正式材料、草稿，一律使用稿紙，并正反面使用。
各科室開(kāi)展的重要工作、特色活動(dòng)等，均應(yīng)撰寫(xiě)工作信息，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確。信息質(zhì)量由各分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批方可發(fā)送。發(fā)送信息應(yīng)到辦公室登記、編號(hào)，并按工作性質(zhì)透過(guò)金宏網(wǎng)、電子郵件發(fā)送到相關(guān)部門或媒體。各科室每月至少報(bào)送兩篇以上工作信息，并與年底績(jī)效考核掛鉤。會(huì)議制度每周五下午14:00召開(kāi)辦事處例會(huì)，由書(shū)記或主任主持，黨工委成員、各科室負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)一周工作、安排次周工作。每周一上午8:30召開(kāi)社區(qū)居委會(huì)例會(huì)，由民政事務(wù)科主持，并提前向黨工委成員、各科室搜集狀況。各科室、各成員應(yīng)主動(dòng)向民政事務(wù)科轉(zhuǎn)達(dá)要布置的工作。
實(shí)行24小時(shí)不間斷值班。男同志長(zhǎng)期值夜班，時(shí)間自17:30至次日8:30；女同志長(zhǎng)期值白班，時(shí)間自8:30至日17:30。有特殊要求、遇特殊狀況，另行通知。望各值班人員加強(qiáng)值班職責(zé)心，務(wù)必見(jiàn)面交班，及時(shí)妥善處理狀況。不得在值班期間喝酒，不得出現(xiàn)脫崗、空崗現(xiàn)象，值班期間丟失、損壞的物品由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇二十
2．個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)每天自行清掃。
三、制度內(nèi)容
1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 1） 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土，無(wú)死角。 2） 保持門窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。 3） 保持墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。 4） 保持掛件、畫(huà)框及其他裝飾品表面干凈整潔。 5） 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無(wú)污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。 6） 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。 7） 垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理，無(wú)溢滿現(xiàn)象。 2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 1） 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物 品就擺回柜子里,租賃發(fā)電機(jī)，不用的物品要及時(shí)清理掉。 2） 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放 至辦公桌左上角上。 3） 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書(shū)機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取 使用完后放到原位。 4） 電腦：電腦鍵盤(pán)要保持干凈，下班或是離開(kāi)公司前電腦要關(guān)機(jī)。
5） 報(bào)刊：報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上，要定時(shí)清理過(guò)期報(bào)刊。 6） 飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無(wú)污 垢，無(wú)灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固 定不可亂搭接臨時(shí)線。
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7） 新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的`雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清 除。
3. 個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1） 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。 2） 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。 3） 禁止在辦公區(qū)域抽煙。
4） 下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,通風(fēng)器， 將一切電源切斷后即可離開(kāi)。 5） 辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。 4．總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索辦事處衛(wèi)生管理制度。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇二十一
1、務(wù)必按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退。
2、值班或加班務(wù)必按上級(jí)或本單位統(tǒng)一安排按時(shí)到崗，不得缺勤或中途擅自脫崗。
3、一般工作人員在上班時(shí)間內(nèi)因公短時(shí)間離崗要向本科室負(fù)責(zé)人報(bào)告；科室負(fù)責(zé)人在上班時(shí)間內(nèi)因公短時(shí)間離崗要向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、一般工作人員公出，時(shí)間在一天以內(nèi)的要分別向本科室負(fù)責(zé)人及辦公室報(bào)告，時(shí)間在兩天以上的要向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；科室負(fù)責(zé)人公出，時(shí)間在兩天以內(nèi)的要向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在兩天以上的要向書(shū)記或主任報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)班子成員公出要告知班子其他成員或辦公室。
5、因事或因病請(qǐng)假要履行審批程序。一般工作人員半天以內(nèi)的請(qǐng)假可由本科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，半天以上至兩天以內(nèi)的請(qǐng)假須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天以上的請(qǐng)假須經(jīng)書(shū)記或主任批準(zhǔn)；科室負(fù)責(zé)人兩天以內(nèi)的請(qǐng)假須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天以上的請(qǐng)假須經(jīng)書(shū)記或主任批準(zhǔn)；一般工作人員和科室負(fù)責(zé)人需長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)群眾研究決定。所有準(zhǔn)假手續(xù)均送辦公室備案。書(shū)記、主任、副主任的請(qǐng)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、遲到、早退或曠工，情節(jié)較輕的，由分管領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)教育；情節(jié)較重的給予內(nèi)部通報(bào)或在單位全體會(huì)議上作檢查；情節(jié)嚴(yán)重的參照《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。
7、職工婚、喪、產(chǎn)假、休假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
辦事處財(cái)務(wù)管理制度篇二十二
為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，統(tǒng)一規(guī)劃公司各地辦事處辦公環(huán)境，規(guī)范辦事處工作流程及工作職能，特制定本制度。
二．適用范圍。
本制度適用于公司各地辦事處。
1、辦事處租房原則：租用寫(xiě)字樓或商住兩用房；
8、公司所有辦事處均是租用場(chǎng)地，所有辦事處員工均有職責(zé)進(jìn)行保護(hù)，如果損壞場(chǎng)所內(nèi)物業(yè)及房東配備家具、設(shè)備等資產(chǎn)，需要進(jìn)行賠償，具體賠償金額由公司視每次事故鑒定狀況確定。
3、辦事處門口需要設(shè)置標(biāo)牌的，格式統(tǒng)一為公司logo及中。
4、辦事處員工應(yīng)妥善保管公司辦公用品，因個(gè)人原因造成的損壞需賠償，具體賠償金額由公司視每次事故鑒定狀況確定。
6、凡與辦公及業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員均不得進(jìn)入辦事處，更不能滯留和住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予相關(guān)人員處罰（警告、罰款、記過(guò)）。
四．其它。
涉及相關(guān)制度規(guī)定與本制度不一致的，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)；
如有未盡之處，公司將視具體工作狀況對(duì)本制度進(jìn)行修訂；
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
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