總結是學習的目標，通過總結可以檢驗和鞏固我們的學習成果?？偨Y時要將重點放在所取得的成就和經驗上，以鼓勵和激勵自己。在這里，我們?yōu)榇蠹宜鸭砹艘恍┛偨Y寫作的范文，供大家參考。
機關隊伍建設情況匯報篇一
根據湖北銀監(jiān)局、省政府金融辦、省綜治辦全面推進金融服務網格化的統(tǒng)一安排和部署，特制定本方案。
(一)指導思想。
緊密圍繞推進普惠金融發(fā)展，破解基層金融服務信息不對稱難題，創(chuàng)新社會治理體制，探索建立金融服務網格化機制，夯實基層金融服務基礎，促進城鄉(xiāng)金融一體化發(fā)展，使廣大居民能夠享受金融均等化服務。
(二)基本原則。
一是堅持普惠金融服務與社會綜治管理相結合原則。銀行業(yè)金融機構借助綜治部門人口基礎信息平臺，獲取信息，搭建網格;綜治辦根據銀行業(yè)金融機構提供的信息，豐富綜合信息平臺內容，增加金融服務內容。
二是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌原則。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融服務網格化建設，建立城區(qū)社區(qū)和農村村委兩類網格。城區(qū)網格重點在“四區(qū)”，即商區(qū)、園區(qū)、校區(qū)、社區(qū);農村網格重點在村，結合“雙基雙贏”合作貸款模式，通過普惠金融網格工作站提供金融服務，形成“城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋”的金融服務網格體系，促進城鄉(xiāng)金融服務均等化。
三是堅持線上與線下相結合原則。線上主要指網上銀行、手機銀行、微信銀行和電話銀行等現(xiàn)代金融服務手段，線下主要指現(xiàn)有的銀行物理營業(yè)網點，通過運用現(xiàn)代信息技術手段，結合線上、線下的優(yōu)勢，通過增加服務通道，擴大服務范圍，進一步向下延伸金融服務，構建線上、線下一體化的金融服務網格體系。
四是堅持科學規(guī)劃與穩(wěn)步推動相結合原則?？h政府金融辦聯(lián)合縣銀監(jiān)辦、綜治辦統(tǒng)籌部署，科學規(guī)劃。在銀行業(yè)金融機構自主選擇的前提下，銀監(jiān)辦負責均衡推動轄內網格化工作的開展，協(xié)調網格中的機構分布，城區(qū)網格允許交叉但不過度交叉，農村以填補金融服務空白為主，使有限的金融資源發(fā)揮最大的服務質效。
(一)啟動探索年(20xx年)。工作目標：參與試點的行政村(社區(qū))覆蓋面在40%以上，城市社區(qū)居民建檔面達40%以上，城市商戶、園區(qū)、小微企業(yè)建檔面達50%以上，農村建檔面達70%以上。
(二)復制推廣年(20xx年)。工作目標：參與試點的行政村(社區(qū))覆蓋面達100%，社區(qū)居民、商戶和小微企業(yè)建檔面及農村建檔面均達到100%。經過一年試點，銀行業(yè)金融機構對本系統(tǒng)金融服務網格化管理試點運行情況梳理總結，形成成熟可復制的金融服務網格化管理模式。
(三)鞏固提升年(20xx年)。推進全縣銀行業(yè)金融機構的金融服務網格化服務范圍基本覆蓋城區(qū)、農村所有地域，進一步做實金融服務網格化，形成比較成熟的金融服務網格化內在機制，運行穩(wěn)定，信息采集及應用效率高，金融服務和產品全覆蓋，客戶滿意度和社會認可度高，市場占有率持續(xù)上升，業(yè)務發(fā)展更趨穩(wěn)定。
(一)完善制度。銀行業(yè)金融機構要建立健全金融服務網格化配套制度辦法，規(guī)范開展試點工作。包括《金融服務網格化實施辦法》、《金融服務網格化考核辦法》、《金融服務網格化信息共享管理辦法》、《金融服務網格化信息統(tǒng)計制度》等。
(二)制訂流程。銀行業(yè)金融機構要明確信息采集、篩選、金融跟進服務、金融服務反饋等工作流程，劃清各層級機構和人員權限，適當下放權限到基層機構。
(三)確定層級。以銀行業(yè)金融機構網點為中心，以其所在地集鎮(zhèn)、社區(qū)、鄉(xiāng)村為服務半徑劃分網格，建立分級網格管理體系。實行由一級支行(部)、二級支行(分理處)、存貸款客戶經理和外聘兼職網格員構成的三級網格服務體系，實現(xiàn)一網覆蓋，一一對應，網格地域無縫對接，網格與金融服務無縫對接，實現(xiàn)“人在網中走，檔在格中建，格格有服務”。
(四)劃分網格。銀行業(yè)金融機構在銀監(jiān)辦的協(xié)調下，與綜治辦對接，參考網格劃分標準，按照“不重復、不遺漏”的“井田制”和資源節(jié)約原則，采取“大網格套小網格”的方式，將銀行業(yè)金融機構所在區(qū)域劃分成若干個網格單元。劃分網格要兼顧城區(qū)和農村。將大網格分為城區(qū)和農村兩類，在試點中體現(xiàn)差異化，大網格在城區(qū)以社區(qū)為單位，在農村以村為單位，網格劃分不能出現(xiàn)空白，要確保金融服務實現(xiàn)地域全覆蓋。銀行業(yè)金融機構劃分城區(qū)網格時允許適當交叉，農村網格則以填補金融服務空白為主。銀監(jiān)辦要發(fā)揮指導、協(xié)調作用，協(xié)調各機構的網格劃分，防止過度集中或出現(xiàn)空白。
(五)落實人員。銀行業(yè)金融機構網格人員分為網格員和網格管理員，網格員可以是專職，也可以是兼職。網格員以客戶經理、信貸員為主體，兼職網格員以社區(qū)、村組干部為主體，網格管理員一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)基層金融機構負責人。按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備網格員和網格管理員，實行定格、定員、定責，原則上一格一員。銀行業(yè)金融機構要聯(lián)合綜治辦等部門共同加強對網格員、網格管理員以及外聘網格員的培訓，培訓內容包括制度、流程、金融知識等內容，讓網格員和網格管理員充分了解工作內容、職責邊界、工作流程和風險點。
(六)繪制圖集。銀行業(yè)金融機構要根據網格劃分繪制地圖集，分為城區(qū)和農村圖集兩大類，包括：銀行業(yè)金融機構物理網點分布圖、電子機具分布圖、網格人員及服務分布圖三種。
(七)建立臺賬。由承擔網格服務的銀行業(yè)金融機構負責網格內信息的收集和管理，并建立臺賬。網格員按照要求建立信息電子臺賬，為銀行辦理業(yè)務提供貸前調查信息和貸后核查信息等，電子臺賬實現(xiàn)內部共享和分級授權，保證信息傳遞的效率和安全。
(一)加強組織領導?？h政府成立以分管副縣長為組長，縣金融辦、綜治辦、銀監(jiān)辦主要負責人為副組長的推進金融服務網格化工作領導小組，負責金融服務網格化組織領導、統(tǒng)籌部署和協(xié)調工作;領導小組辦公室設縣銀監(jiān)辦，負責金融服務網格化方案制定、對銀行業(yè)機構業(yè)務指導和督促考核工作。金融辦負責部門協(xié)調工作。綜治辦要指定專人與銀行業(yè)金融機構進行業(yè)務對接，做好信息傳遞，幫助銀行業(yè)金融機構劃分網格，當好參謀，負責對網格員宣傳到位。銀行業(yè)金融機構要成立金融服務網格化領導專班，具體負責本行金融服務網格化的指導、協(xié)調、管理等工作，要建立與政府相關部門的合作機制，提供有關金融信息，充實政府社會網格化管理內容。各方建立聯(lián)合處置突發(fā)問題的機制，加強多方合作溝通，達到共贏局面。
(二)明確責任主體。金融服務網格化的責任主體和實施主體是各銀行業(yè)金融機構，法人機構總行和分支機構支行要制定方案、統(tǒng)籌管理、總體推進和協(xié)調溝通，并加強對基層網點的工作指導和督促考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要積極支持金融服務網格化工作。
(三)建立激勵約束機制。銀監(jiān)辦要將金融服務網格化作為重點工作，將銀行業(yè)金融機構開展金融服務網格化工作情況列為考核內容，作為良好銀行評選標準;綜治辦要將基層機構推動金融服務網格化工作納入年度綜治考核;銀行業(yè)金融機構要將金融服務網格化工作納入機構和人員的績效考評內容，在經費、人員分配上給予優(yōu)先支持，嚴格獎懲兌現(xiàn)。同時，按照“權隨責走、費隨事轉”要求，給予基層網格員適當補助。
(四)加強宣傳引導。加強宣傳，引導公眾對金融服務網格化的關注，宣傳金融服務網格化的目的、意義和作用，宣傳金融知識、銀行產品、反詐騙、打擊非法集資等方面知識，營造良好的工作氛圍。發(fā)現(xiàn)網格中有從事非法金融活動的機構和人員，及時向當?shù)毓病⒔鹑诒O(jiān)管機構報告，維護金融穩(wěn)定。
機關隊伍建設情況匯報篇二
為切實摸清我校教師隊伍建設情況，根據《****關于開展教師隊伍建設工作調研的通知》要求，現(xiàn)將我校教師隊伍建設情況匯報如下：
(一)工作措施。
1.夯實師德監(jiān)督，每學期開學校辦公室與學校教師按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、等簽訂師德師風承諾書。
2.強化黨建引領，學校通過支部黨日活動，師德培訓等形式加強師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評議優(yōu)秀黨員、模范教師等，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用。
3.督促全體教師加強政治學習，不斷提高政治素養(yǎng)，建立教師師德檔案，對教師評價結果與評職晉級掛鉤，切實保障優(yōu)秀教師留得住，發(fā)展快。
(二)存在的問題及分析。
1.年齡結構配備不合理，現(xiàn)階段主要是存在老齡教師學習能力呈下降趨勢。
(一)教師流動基本情況。
本校在職在編教師在教師流動方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學校任教，導致該教師考核及評職晉級存在一定的困難。
(二)存在問題及建議。
1.導致編崗不合理原因主要是教師隊伍缺編差編情況導致，建議上級部門優(yōu)化編崗配置。
2.建議上級部門加強城鄉(xiāng)教育結合，優(yōu)化鄉(xiāng)村教育資源配置，切實留得住人才，走得出去、引的進來。
(一)基本情況。
本校在教師權利方面，嚴格按照教育部門文件精神落實教師權益，切實保障教師隊伍穩(wěn)定和教師權益不受到傷害，主要表現(xiàn)在：
1.嚴格按照上級工會管理要求，按時發(fā)放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。
2.落實國家節(jié)假日制度，保障教師享受合理休假制度。
3.保障教師享受繼續(xù)教育權利，一是加強教師校本培訓;二是切實保障教師學習機會，學校合理安排教師經常性外出培訓;三是鼓勵教師在職提升學歷等。
4.保障教師在黨的領導下的話語權，提倡教師合理合法向學校以及上級部門反映情況等權利。
(二)教師繼續(xù)教育方面建議。
1.增加教師學歷提升渠道及外出學習機會。
2.增加教師校級流動和交流學習機會。
(一)基本情況。
1.本校農村定向培養(yǎng)分配教師2人，其中轉正定級1人，實習期1人。
2.到崗2位教師工作表現(xiàn)吃得苦，在校均擔任學校中層干部，在處理學校工作方面表現(xiàn)突出，其中**x老師在20年年度考核中取得較好成績，評為優(yōu)秀教師。
(二)存在問題及原因。
1.教師教學技能相對滯后，主要表現(xiàn)課堂結構及課堂把控不合理。
2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經歷及教師培訓欠缺。
(三)對策建議。
1.建議加強定向教師教學實踐操作方面培訓。
2.合理優(yōu)化搭配統(tǒng)招教師和定向教師比例。
機關隊伍建設情況匯報篇三
在黨員隊伍建設中，應該把加強黨性修養(yǎng)、增強黨性原則作為黨員隊伍建設的一項重要內容抓緊抓實，抓出成效。下面是小編為大家收集整理的黨員隊伍建設情況匯報，歡迎大家閱讀。
當前，在干部隊伍建設問題上，我做為一個黨員干部認為，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立干部隊伍建設的新機制，培養(yǎng)造就高素質干部隊伍，而這是目前各級黨委需要著力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。
構建日常教育長效機制，解決好“想干事”問題。想不想干事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層干部的勤政教育力度，著力解決部分基層干部事業(yè)心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作為領導干部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導干部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規(guī)范領導干部的勤政行為。
構建干部培訓長效機制，解決好“能干事”問題。能不能干事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好干部培訓工作，以此不斷提高基層干部善謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。一是整合資源，突出干部培訓的專業(yè)性。針對全縣干部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使干部培訓的專業(yè)性得以保障;二是創(chuàng)新模式，突出干部培訓的靈活性。
把干部培訓與崗位實踐鍛煉結合起來，實施“縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位鍛煉”，使各級干部的綜合素質和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出干部培訓的規(guī)范性。建立健全目標考核、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使干部培訓工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。構建選拔任用長效機制，解決好“干成事”問題。
干不干成事，與干部干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有直接關聯(lián)。平南縣堅持把干事創(chuàng)業(yè)作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才干、實績突出的干部，鼓勵和激勵干部多干實事、好事，真正讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現(xiàn)推薦干部主要由領導干部參與向干部和群眾共同參與、考察干部主要聽取干部意見向同時聽取干部和群眾意見轉變;二是探索建立干部識別機制，既注意把握干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現(xiàn)，又注重把握干部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃?！钡玫街赜?。三是探索建立干部考核機制，研制出一套完整的符合當?shù)貙嶋H的績效管理評估體系，為完善干部考核體系奠定基礎。
構建約束防范長效機制，解決好“不出事”問題。防范“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防范、監(jiān)督三大機制入手，堅持用制度和法律規(guī)范權力運行、約束從政行為，確保干事的干部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。
同時，通過違紀違法反面典型“現(xiàn)身說法”，筑牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理腐敗。三是完善監(jiān)督制約機制，加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。強化民主監(jiān)督，把黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督與法律監(jiān)督、專門機關監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督的整體效能。請黨組織對我進行教育和幫助。
加強思想政治建設，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領導班子。
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規(guī)定，加大對黨的xx屆三中全會精神、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利。
三要強化科學發(fā)展實績考核。要以實績?yōu)閷?，加強各級領導班子和領導干部的考核和管理，根據我區(qū)發(fā)展的實際，研究制定《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部實績考核暫行辦法》，進一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領導班子和領導干部，切實樹立"讓人干事"、"激勵干事"、"舒心干事"、"干凈干事"的導向，以務實的工作創(chuàng)造真正的實績。
健全競爭性選拔工作機制，扎實推進干部人事制度改革。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發(fā)展的高素質干部隊伍。
一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經常性教育培訓機制，使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。
二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。
三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終，年內重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展。
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機關隊伍建設情況匯報篇四
為了貫徹落實黨的十八屆三中全會提出的發(fā)展普惠金融的重要精神，打通基礎金融服務進村入戶的“最后一公里”，構建覆蓋城鄉(xiāng)一體化的普惠金融體系，按照宜昌市委市政府“健全網格化服務體系，提升農村網格化運用管理水平”的要求和湖北省聯(lián)社關于“金融服務網格化宜昌先行試點”的要求，三峽農商銀行擬在夷陵區(qū)開展金融服務網格化工作。
湖北三峽農商銀行金融服務網格化堅持“以人為本、注重實效、整合資源、穩(wěn)步推進”的原則，從20xx年開始，在夷陵區(qū)所轄機構全面推行金融服務網格化戰(zhàn)略，用三年時間搭建“責任網格化、建檔標準化、產品多樣化、服務精細化”的金融服務網格化體系，不斷提升網格內金融消費者滿意度，真正發(fā)揮好“小網格大服務”的作用，實現(xiàn)與社會網格信息共享，職責明確、運行高效、責任細化的農村金融網格化服務全覆蓋的目標。
(一)自20xx年起，每年網格覆蓋率不低于30%，三年內覆蓋面達到100%，實現(xiàn)“五個對接、五個全覆蓋”。一是對接農戶，實現(xiàn)支農聯(lián)系卡、信息采集全覆蓋;二是對接農村經營大戶，實現(xiàn)調查建檔全覆蓋;三是對接專業(yè)合作組織，實現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對接涉農龍頭企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務合作全覆蓋;五是對接家庭農場，實現(xiàn)結算服務全覆蓋。
(二)通過青年農民創(chuàng)業(yè)貸款、保證保險貸款、農村“五權”抵押貸款等系列產品的運用，確保每年涉農貸款和小微企業(yè)貸款的增幅不低于各項貸款的平均增幅，占比不低于各項貸款的75%。
(三)調整和升級助農取款服務點，確保以村為單位的網格內至少有一個助農取款服務點。
金融服務網格化的核心工作內容是“網格劃分無縫化，責任跟進無縫化，金融服務無縫化”，確保格格有服務。通過靜態(tài)的地域網格劃分，轄區(qū)內網點動態(tài)管理，責任到網點、到負責人、到客戶經理，在此基礎上開展無縫金融服務對接，實現(xiàn)普惠金融全覆蓋、社會資源有效整合、內部機制快速反應、信息化處理高效率。
(一)組織推動，明確任務。
成立由董事長任組長、行長任副組長、分管領導及各部門負責人為成員的領導小組，負責推動夷陵區(qū)農村金融服務網格化工作，加強與夷陵區(qū)政府和相關部門的匯報溝通，發(fā)現(xiàn)和解決實際工作中的問題。營業(yè)部及夷陵區(qū)轄內支行相應組建夷陵區(qū)農村金融服務網格化工作專班。工作專班在總行領導小組的指導下開展工作，要加強與社區(qū)、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會的協(xié)調與配合，負責本行轄區(qū)金融網格化服務工作的組織與實施。在春天行動中做好“四個一”工作：
一是開好一個會。提請夷陵區(qū)政府金融辦牽頭，召集相關部門召開金融服務網格化工作會議，對金融服務網格化工作進行安排。在此基礎上，提請區(qū)政府與三峽農商銀行共同對農村金融服務網格化工作下發(fā)文件，形成長效工作機制。
二是同織一張網，讓三峽農商銀行借助政府網格化信息平臺，加強與政府網格化管理中心的合作，分享網格劃分、網格管理等信息，將網點分布信息、信貸產品信息、電子產品及理財信息、金融安全知識信息等充實到政府網格化系統(tǒng)當中，實現(xiàn)雙方共享，多方共贏。
三是共用一組人，與網格化管理部門簽訂合作協(xié)議，將基層工作人員與基層網格人員打通使用，配發(fā)兼職人員證件，三峽農商銀行工作人員可履行網格員服務職責，網格員也可以履行金融業(yè)務信息員、金融知識宣傳員職責，實現(xiàn)人力資源的共享。
四是發(fā)好一張卡。由各支行專班負責采集網格管理員信息，為每個網格管理員辦理一張金卡，享受三峽農商銀行金融服務優(yōu)惠政策。
(二)劃分網格、確定層級。
按照“不重復、不遺漏”和資源、成本節(jié)約的原則，遵循“井田制”規(guī)律，將服務區(qū)域劃分成若干個網格單元。營業(yè)部除劃分好自身及所轄二級支行網格范圍外，要加強與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協(xié)調，做到夷陵城區(qū)網格服務全覆蓋。其他農村支行可參考政府網格劃分方法，按照行政區(qū)劃劃分網格范圍。城區(qū)網格要以物理網點為依托，借助自助銀行、網上銀行、手機銀行、移動終端等載體，對網格內居民、商戶、個體經營戶、小微企業(yè)提供有效金融服務并實施管理。農村網格以網點和助農取款服務點為依托，搭建以卡樂付、轉賬電話、pos機、自助終端等為補充，以網上銀行、手機銀行、短信通、政府惠農補貼一卡通為延伸的農村電子金融網絡平臺，對網格內農戶及各類涉農市場主體提供金融服務。
各支行根據地理位置、人力資源、區(qū)域環(huán)境的分布情況，本著方便開展工作的原則，繪制網格地圖，網格地圖集主要包括“兩類三種”：一類是城區(qū)圖集、一類是農村圖集;第一種是物理網點分布情況，包括營業(yè)網點、自助銀行等;第二種是電子機具分布情況，包括pos機、atm、助農取款點等;第三種是機構網格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責任網格，實行區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級網格管理,建立支行(部)、存貸款客戶經理和兼職網格員信息員二級網格服務體系，實現(xiàn)一網覆蓋，一一對應，網格地域無縫對接，確保每個機構和每個網格員、網格管理員都明確各自服務范圍，針對服務范圍內的對象開展金融服務。
(三)落實人員、分工負責。
三峽農商銀行金融網格人員分金融網格員和金融網格管理員，金融網格員以客戶經理、信貸人員為主體建立專職網格員隊伍;以社區(qū)、村組社會網格員為主體，建立兼職網格員隊伍，按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備金融網格員和金融網格管理員，實行定格、定員、定責。金融網格管理員為支行行長。金融網格員、金融網格管理員要與社會網格員、網格管理員有效對接，通過劃分網格和落實網格人員，實現(xiàn)“人在網中走，檔在格中建、格格有服務”。
金融網格員和金融網格管理員要共同做好網格內“包宣傳、包建檔、包服務、包管理”工作。金融網格員主要負責所轄網格的掃街掃村、調查摸底、建檔和信息收集、上報和更新、提供金融服務咨詢、受理金融業(yè)務、金融知識宣傳、監(jiān)測金融風險等，金融網格員要一個網格建立一個專門的電子臺賬，負責將收集到的信息按照信貸業(yè)務的要求建檔、評級，為辦理業(yè)務提供貸前調查信息和貸后檢查信息。金融網格管理員除承擔金融網格員職責外，還要負責指導督辦、信息分析和上報、風險監(jiān)測及協(xié)調等工作。
總行確定三農業(yè)務推進部為牽頭部門，負責制定金融網格化建設規(guī)劃及實施方案，協(xié)調其他部門和分支機構調配資源，負責檢驗階段性工作及總結等。信貸部門負責對業(yè)務培訓和信貸產品研發(fā);電子銀行部負責根據市場情況和需求研發(fā)相關產品并進行產品包裝，開展條線人員培訓等;科技部門負責按業(yè)務條線的需求實現(xiàn)渠道建設、產品開發(fā)，確定金融服務網格化信息的錄入內容，負責信息安全及金融服務網格化app的建設、運用;人力資源部負責人員安排、培訓支持和績效考核等;綜合部負責策劃及宣傳推廣工作;財會部門負責工作費用的安排。
(四)以點帶面，穩(wěn)步推進。
1、20xx年啟動探索。營業(yè)部及各支行按照30%的比例確立試點行政村(社區(qū))，確保試點單位社區(qū)建檔面達到40%以上，農村建檔面達到70%以上，小微企業(yè)建檔面達到50%以上。通過一年的試點后，總結經驗，推介典型，表彰先進，增點擴面。
2、20xx年復制推廣。營業(yè)部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點行政村(社區(qū))，確保試點單位社區(qū)居民建檔面達到70%以上，社區(qū)商戶和小微企業(yè)建檔面達到80%以上，農村建檔面達到90%以上。在增點擴面的基礎上，對運行情況梳理總結，形成可以復制的模式。
3、20xx年鞏固提升。實現(xiàn)四個100%。營業(yè)部及各支行試點覆蓋面達到100%，社區(qū)居民建檔面達到100%以上，社區(qū)商戶和小微企業(yè)建檔面達到100%，農村建檔面達到100%。
機關隊伍建設情況匯報篇五
大數(shù)據時代的到來促進公安信息化建設不斷向縱深推進，公安工作已基本實現(xiàn)由傳統(tǒng)警務向信息警務轉變。借鑒“互聯(lián)網+”、“智慧+”的發(fā)展模式，新形勢下的網格警務室建設應運而生。
（一）智慧引領，為社區(qū)警務室提供技術保障。
1、籌備智安小區(qū)。按照智慧安防小區(qū)設置的標準，在xx康養(yǎng)綜合體和xx社區(qū)內設置21個人臉識別裝置。目前工程建設已經展開，亟待投入使用后的效果。
2、開展網上辦事。結合“浙里辦”app和公安業(yè)務進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，將傳統(tǒng)的被動尋找新居民登記的方式變?yōu)橹鲃?，外來流動人口主動登?23戶，“人在戶不在”的常住人口登記74戶，代辦約辦戶籍業(yè)務201份。
（二）機制創(chuàng)新，增強警務室工作能力。
1、創(chuàng)新工作機制。制定《“網格警務室”工作機制》，加大對網格民警、網格治安員的考核，民警和輔警的考核成績按照網格員考核成績進行折算，實現(xiàn)捆綁考核。
2、創(chuàng)新層級管理。針對xx網格項目施工人員多、流動性大的特點，我所建立了以“網格警察-網格治安員-網格員-項目負責人-領班-工人”為主線的層級體系。通過上下聯(lián)動的層級管理體系，織密網格架構，明確落實責任，延伸管理觸角，真正觸碰到最難管理的一線工人，打通管理的“任督”二脈。
（三）打防結合，提升群眾安全感和滿意度。
1、做實巡邏防控。根據警務室實際，配備“1+2+x”的人員模式，即1名民警、2名輔警及網格員和平安志愿者等。結合網格員每日走訪路線，在不同時間段、不同區(qū)塊開展亮燈巡邏，擠壓犯罪。今年以來，我所順利開展大型活動安保5次，及時化解矛盾糾紛425起，巡邏防控629次，保護性施工29次。
2、做嚴打擊犯罪。今年以來，警務室共處理接報警50余起，受立案10起，破獲一起盜竊xx項目部財物案件，成功處理一起xx項目非正常死亡案件。
1、人臉識別設備建設進度比較緩慢。
2、網格員的積極性不高，融入公安工作不夠主動。
2、建立部門聯(lián)動機制，協(xié)同作戰(zhàn)。成立聯(lián)動協(xié)調處置中心，從街道、社區(qū)、項目部、勞動監(jiān)察、公安、交警、國土局、村委會等相關單位抽取相對固定的人員，明確各類問題的牽頭部門，由聯(lián)動辦公室進行指派。是針對項目推進過程中出現(xiàn)的普通路面事故、界址糾紛、欠薪、政策處理等問題，由主體責任部門牽頭，統(tǒng)籌相關單位將工作做在前，最大限度將矛盾糾紛化解在一線、化解在萌芽狀態(tài)。
基層社區(qū)警務工作繁瑣復雜、任重道遠，我所將持續(xù)強化意識、提高能力，不斷創(chuàng)新社區(qū)警務工作方法，適應新形勢下的公安工作需要，為轄區(qū)的和諧穩(wěn)定、為基層建設櫛風沐雨、地理前行！
機關隊伍建設情況匯報篇六
近年來，**區(qū)紀委切實強化監(jiān)督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過硬”作為紀檢監(jiān)察機關的“金字招牌”，著力抓好紀檢監(jiān)察鐵軍建設。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
強化監(jiān)督管理，進一步優(yōu)化干部隊伍。一是嚴格紀檢監(jiān)察干部選調錄用，完善紀檢監(jiān)察干部資格準入制度，把好干部入口關。近年來，區(qū)級紀檢監(jiān)察機關共選調8人，均為大學以上學歷，招考2名公務員，9月份將配備到位。在鎮(zhèn)級層面，通過公開招考，各鎮(zhèn)（街道）均配備了1名副科級專職紀委副書記。二是嚴格落實省紀委關于紀委書記分工的'規(guī)定。區(qū)紀委書記分管紀檢、監(jiān)察工作，主持區(qū)紀委全面工作；鎮(zhèn)（街道）紀（工）委書記均不再分管紀檢監(jiān)察工作以外的工作，紀檢干部專職化態(tài)勢已經形成。三是嚴格紀檢監(jiān)察領導干部任免審批程序。選拔任用紀檢監(jiān)察領導干部，同級黨委必須事先與上一級紀檢監(jiān)察機關充分協(xié)商并書面征得同意，再按照干部管理權限和規(guī)定程序辦理”納入紀檢監(jiān)察干部選拔程序。
強化制度約束，進一步規(guī)范干部隊伍。一是建立新任紀檢監(jiān)察干部廉政紀律談話制度和紀檢監(jiān)察干部定期約談制度。紀委領導與科室、派駐機構人員，派駐機構與鎮(zhèn)、區(qū)直紀委書記（紀檢組長）進行約談，進一步明確中央省市紀委一系列要求和當前反腐形式，強化干部自律意識二是建立定期匯報制度。建立鎮(zhèn)（街道）紀委工作動態(tài)月報制，要求各鎮(zhèn)（街道）紀委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報區(qū)紀委；建立鎮(zhèn)（街道）紀委書記季度工作例會制度，規(guī)定每季度末最后一周召開紀委書記季度工作例會，區(qū)紀委傳達部署工作，聽取各鎮(zhèn)（街道）工作匯報和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結果作為干部選拔任用的重要依據。2012年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關共提拔重用干部9名，系統(tǒng)外交流8名，到鎮(zhèn)、企業(yè)掛職4名。
強化能力提升，進一步完善干部隊伍。一是積極推薦基層紀檢干部參加省市紀委組織的專業(yè)培訓，提高紀檢監(jiān)察工作水平。換屆以來，共組織20余人次參加上級組織的培訓。二是采取多種形式，強化區(qū)級培訓工作。通過開展鎮(zhèn)紀檢干部到紀委跟班培訓學習、舉辦全區(qū)紀檢監(jiān)察干部辦案專題培訓會等形式，共培訓干部50余人次，提高了全區(qū)紀檢監(jiān)察干部的綜合素質。三是以會代訓，強基提質。定期召開座談交流會，研究疑難案件，交流農村黨風廉政建設經驗做法，匯報工作進展情況，通過交流促進工作，提升能力。
機關隊伍建設情況匯報篇七
按照調研通知要求，現(xiàn)將宏偉鄉(xiāng)黨員隊伍建設有關情況匯報如下：
近年來，宏偉鄉(xiāng)黨委按照上級黨組織的要求，始終把發(fā)展黨員及黨員的教育管理工作作為加強基層組織建設的基礎性工作來抓，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作和黨員隊伍建設需要，認真做好黨員發(fā)展和教育管理工作。
一、 主要做法
優(yōu)秀村主任、村委、村民小組長、村民代表中吸收發(fā)展黨員，不斷為農村基層黨組織注入新生力量。通過以上舉措，建設了一支數(shù)量充足、質量較高、結構合理的入黨積極分子隊伍，目前全鄉(xiāng)共有入黨積極分子344人。
員大會人數(shù)，并在會上積極引導黨員客觀行使表決權，保證黨員發(fā)展嚴格按照程序進行。
（三）強化培訓，圍繞提素質、增本領做好黨員教育工作。近年來，我們把提高全鄉(xiāng)黨員隊伍整體素質，作為一項基礎性工作來抓，一是堅持集中培訓與經常性教育相結合。我們在充分利用黨的“三會一課”、民主評議黨員等黨組織活動制度，做好黨員經常性教育的同時，積極創(chuàng)新培訓方式，豐富教育內容。邀請專家教授，圍繞黨的建設、科學發(fā)展觀、新農村建設、農村實用技術等重點內容，開展教育培訓。二是堅持主題活動引領，不斷豐富教育內涵。我們十分注重把主題活動引領作為加強黨員教育和黨性鍛煉的有效形式及措施。近年來，在全鄉(xiāng)各黨支部及黨員中先后深入開展了“三個代表”重要思想學習活動、黨員先進性教育活動、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動等系列主題實踐活動，在實踐中豐富了黨員教育的形式和內容，收到了明顯的社會效果。三是堅持規(guī)范與提高并重，切實加強黨員教育陣地和活動場所建設。完成了9個“一室多用”村級活動場所的建設，建成農村黨員干部遠程教育接受站點10個，覆蓋率達100％。四是堅持走出去培訓與請進來授課并重，抓好黨員思想觀念的轉變。近年來，我們組織優(yōu)秀的村和黨員干部到青島、大連等地外出參觀學習，收到了很好的效果。
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機關隊伍建設情況匯報篇八
根據上級要求和安排部署，現(xiàn)將我院20xx年上半年隊伍建設。
工作總結。
報告于后。
一、基本情況。
我院現(xiàn)有政法專項編制xx名，行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件xx件，審結xx件，審結率xx%,調解率xx%，撤訴率xx%。
二、工作亮點。
(一)法院黨的建設成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為法院建設的不竭動力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優(yōu)黨在審判機關的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責。即大力推進思想政治建設、大力推進黨風廉政建設、大力推進機關效能建設。
采取“六大舉措”，在促進社會和諧穩(wěn)定中主動作為創(chuàng)一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉變作風能動司法上主動作為創(chuàng)一流;扎實開展“警民親暨直接聯(lián)系服務群眾”活動，在貼近民心上主動作為創(chuàng)一流;加強審判質效管理，在維護民利上主動作為創(chuàng)一流;深入推進“大調解”工作機制，在促進民和上主動作為創(chuàng)一流;嚴厲打擊和有效預防犯罪，在保障民安上主動作為創(chuàng)一流;切實改進服務方式，在改善民生上主動作為創(chuàng)一流。
(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯(lián)系和服務群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關系，贏得群眾公認。院領導和社區(qū)工作小組長親自走進社區(qū)、親自了解情況、親自解決問題，督導抓好落實派出xx名干警，與xx個社區(qū)、xx個居民小組開展直接聯(lián)系和服務活動，與xx戶貧困群眾結成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎設施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。
20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發(fā)放聯(lián)系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。
(三)執(zhí)行工作取得新進展。積極創(chuàng)新，全力推進“涉民生案件”專項執(zhí)行活動。院領導高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執(zhí)行力度，切實維護當事人合法權益，并及時召開執(zhí)行工作會議部署、推進專項活動開展。充分運用民生案件快速執(zhí)行機制，啟動綠色通道，做到快立快執(zhí)。大力開展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”，對惡意逃避抗拒執(zhí)行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執(zhí)行人，發(fā)放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關懷。
(四)窗口部門建設取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強化認識，深刻理解前沿工作內涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責任意識，明確。
崗位職責。
人員分工，切實做到工作流轉順暢，措施得力，服務文明，樹立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建，積極推進文明窗口建設。不斷加強立案工作規(guī)范化建設，從語言文明行為規(guī)范嚴格考核等方面著力爭創(chuàng)一流，出臺《導訴接待暫行規(guī)定》，使人民群眾從訴訟開始歷經過程到訴訟結束都真正感受到人民法院愛民護民為民的文明司法之風。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩(wěn)源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協(xié)調溝通，確保社會和諧穩(wěn)定。
(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設的一條主線，加強組織領導，深入思想發(fā)動，確?；顒娱_展得扎扎實實、卓有成效。二是細化實施方案，細化教育內容，加強保障措施，認真查擺問題、剖析原因，有針對性地進行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導，打造品牌，培育總結一批先進典型。四是突出主題、注重結合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創(chuàng)一流，為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展營造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。
(六)法院文化建設特色鮮明。狠抓文化建設助推爭創(chuàng)“兩個一流”。區(qū)法院牢固樹立以文化建設提升干警素質，推動審判工作，爭創(chuàng)“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設示范單位”，并積極爭創(chuàng)“全國法院文化建設示范單位”。一是組織領導堅強有力。成立了法院文化建設領導小組，在組織、人事、經費、制度上給予了充分保障，做到年初有規(guī)劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規(guī)劃”的總體要求，出臺全院文化建設統(tǒng)一規(guī)劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。
三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學習園地，營造了濃厚的文化氛圍和學習環(huán)境。四是審判工作緊密結合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中，做好大調解工作，講求公正與效率，提高審判質量，保障社會穩(wěn)定。五是豐富內涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養(yǎng)法官隊伍的文化認同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責任意識。六是送出文化服務社會。充分調動全院干警開展文化建設的積極性，黨、政、工、青、婦組織協(xié)調配合，進社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行法制宣傳，培訓人民調解員50余人次，使法院文化走出機關，服務社會，贏得了群眾的贊譽。
我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊伍建設，努力踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責，法院各項工作取得長足發(fā)展，為全區(qū)經濟又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。
合同。
糾紛、相鄰侵權等案件;第三，努力服務穩(wěn)定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任人民調解委員會指導員和邀請人大代表、政協(xié)委員參與案件調解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。
(二)狠抓司法能力建設，確保法官隊伍業(yè)務精通。采取走出去、請進來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養(yǎng)教育。針20xx年以來新進青年干警思想認識不夠到位、工作經驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設座談會、集中組織學習培訓、選送上級參訓等形式，提升青年干警素質。選送干警參加上級政法部門組織培訓3期20人次，參加上級法院培訓4期20人次，參加區(qū)委組織培訓3期15人次，院內組織集中培訓3期200人次，下派干警深入基層學習培訓2次20人次。通過教育培訓，有效地提高了干警的思想素質、業(yè)務能力和做群眾工作的能力。
(三)狠抓工作作風、紀律作風建設，確保法官隊伍作風優(yōu)良。司法作風事關黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風，難以完成日益繁重的司法審判任務，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風建設采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴格考勤;第二，對法官在開庭、調解、執(zhí)行、接待、出席公共活動，規(guī)定了較為詳細的司法禮儀;第三，設立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區(qū)各級領導的肯定。
(四)狠抓反腐倡廉建設，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規(guī)范化建設，結合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執(zhí)法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區(qū)紀委領導上黨風廉政課。二是簽訂黨風廉政。
責任書。
開展“勤廉雙優(yōu)”活動觀看警示教育片制定了《制度匯編》下發(fā)各部門執(zhí)行把廉潔公正作為法官品行的基本標準和職業(yè)道德底線始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請社會各界人士16人擔任廉政監(jiān)督員加大對法官工作監(jiān)督力度增強了干警自律意識實現(xiàn)“零”違紀。每半年向人大、政協(xié)報告工作自覺接受監(jiān)督。
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機關隊伍建設情況匯報篇九
為認真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，根據縣局統(tǒng)一部署安排，2019年以來，強化組織學習，落實談心制度，及時掌握民、輔警思想動態(tài)，現(xiàn)將隊伍建設工作情況匯報如下：
根據統(tǒng)一部署安排，黨支部定期開展“黨員活動日”活動、召開專題組織生活會、開展民主評議黨員，按“學政策理論、學紀律規(guī)定、學經驗教訓”的指導思想，組織黨員深入學習***總書記在黨的十八屆六中全會上的重要講話精神，深入學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》(以下簡稱《準則》)、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》。從“學、補、整、建”四個方面扎實開展“全警學教訓、隊伍大整頓”集中教育活動。按照部署要求開展了隊伍整頓、輔警管理，工作，以教訓補齊短板，以紀律提振精神。
黨支部要以學習貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題，圍繞“兩學一做”學習教育要求來進行。按照“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”合格黨員標準，堅持問題導向，深入查找和解決突出問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，進一步強化黨的觀念、提高黨性修養(yǎng)，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，特別是核心意識、看齊意識，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
加強中隊內部管理，切實做好規(guī)范化、制度化建設，確保政令、警令暢通。制定了《工作紀律制度》、《工作人員考核方案》、《值班備勤制度與接處警工作規(guī)范》，《內務衛(wèi)生評比制度》，明確各崗位職責，實行每周晨會制度，組織進行半年、全年工作考核，按考核評比結果對所有民、輔警進行獎懲。獲得各級領導部門評為“全市公安交通管理工作先進中隊”、“全縣文明單位”、“全縣公安執(zhí)法優(yōu)秀單位”、全市優(yōu)秀執(zhí)法單位、“全縣校車安全管理先進單位”、“全縣先進基層黨組織”“全縣十佳單位”。
根據縣局“大整頓”活動的要求，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，對照縣局列舉的14鐘情形，對全隊輔警進行了全面審查。由于歷史原因，中隊現(xiàn)有輔警13人，按照縣局定編制度，超編5人。在中隊無定編經費解決待遇問題的情況下，2016年隊內輔警參與了全局輔警集中上訪。結合此次清理整頓工作，通過加強教育學習，以及細致穩(wěn)妥的做足思想工作，保證了隊內輔警人員的思想穩(wěn)定，退出了集中上訪。中隊也呈請縣局黨委和輔警辦，考慮中隊因轄區(qū)道路長，城區(qū)面積廣，人口多，事情復雜等原因，保留現(xiàn)有輔警力量，將超編人員定編定制管理。對已達退休年齡人員(如門衛(wèi)、炊事員崗位)，是否可返聘招用，征詢縣局意見，給予明確指導。
中隊在對外宣傳工作中，雖開展了“警民懇談”、“行風評議”、“進校園”、“進企業(yè)”交通安全宣傳等活動，打造了警隊形象、提升了人民群眾滿意度，但警務新媒體建設運用工作相對滯后。同時，對在日常工作中，中隊民警和輔警所表現(xiàn)出的先進典型事跡未注重收集整理。以后的工作中，中隊將以此作為隊伍建設宣傳工作中的突破方向。
通過邊學、邊查、邊改、邊建，目前，解決了當前隊伍建設中存在的部分突出問題，今后將進一步深入強化從嚴治警，營造守紀律、講規(guī)矩、敢擔當?shù)膬?yōu)良警風，扎實推進隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設。
機關隊伍建設情況匯報篇十
推動新時代組織工作高質量發(fā)展，需要既管“供應”、又問“效應”，既管“投入”、又問“產出”，努力提供適銷對路的“產品”，不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。
習近平總書記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學合理使用干部，用當其時、用其所長”。堅持事業(yè)為上，建立健全科學精準的選賢任能制度，既是選準用好干部的“風向標”，也是實現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢態(tài)良性互動的“助推器”。
突出崗位分析“以事?lián)袢恕薄＝y(tǒng)籌抓實黨政正職重點研判、結構人選專項研判、其他干部全面研判，集成運用“大數(shù)據”，精準把握“學過什么、干過什么”，努力預判能“勝任什么、干成什么”，切實解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。
強化考察了解“精準識人”。構建工作調研、平時考察、年度考核相結合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認不認可。
注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結合起來，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質化”、追求“最優(yōu)化”，以干部優(yōu)勢互補促進工作優(yōu)化落實、事業(yè)優(yōu)質發(fā)展。
產業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺，人才是產業(yè)振興的支撐。堅持圍繞產業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導”有機結合起來，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢，加快產業(yè)人才引進培養(yǎng)步伐，推動人才集聚與產業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進。
精準摸清“缺”的重點。突出園區(qū)這個主戰(zhàn)場、企業(yè)這個主力軍、金融這個主抓手，定期對產業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)人才現(xiàn)狀進行深度摸底，分類排查產業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準繪制人才地圖、清晰標定引才路徑，提高人才引進的針對性和成功率。
及時細化“補”的措施。堅持引、培并舉，以主導產業(yè)為重點、以項目需求為導向，引進頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。
持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念，結合產業(yè)人才要求，開展針對性服務、探索“定制式”服務，讓人才既引得進、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等重大任務落實，是檢驗農村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。
筑牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向，堅持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標準+示范”建設，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強后進支部整頓，把每個支部建設成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、全程把關，儲備、培養(yǎng)、使用相銜接，內選、外引、下派、返聘相結合，努力打造一支服務群眾有感情、發(fā)展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。
鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革，鼓勵村干部和黨員領辦創(chuàng)辦項目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級集體經濟，帶動帶領群眾脫貧致富，實現(xiàn)支部領航、產業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應。
機關隊伍建設情況匯報篇十一
單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來，黨支部嚴把黨員的入口關，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅決做到成熟一個發(fā)展一個。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個，單位第一季度實際發(fā)展4個，第二季度發(fā)展了3個。
（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢。黨員隊伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責，認真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進取進取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長成才，屢次為單位爭得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專業(yè)，掌握了過硬的專業(yè)技術知識，多次出色地帶領所屬人員完成重要任務，同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術骨干，為單位維修技術的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志，他帶領汽駕班圓滿完成出車保障等任務，這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項目的負責人，承擔起了這個項目的所有事務，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。
（二）恪守職責，完成任務標準高。今年各方面任務頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務中，時間緊、任務重、標準高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務合理，工作突擊本事強，完成任務堅決。當前進入夏季，人員心浮氣躁，加之任務時間跨度長，各級考核、檢查、調研多，人員思想波動較大，就是因為老黨員、老骨干在發(fā)揮中堅作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
（三）模范帶頭，群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務，都能主動站在一線當排頭，對上級賦予的各項任務執(zhí)行速度快、工作標準高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志，他平時干工作總是沖在前、搶在先，在平時工作中，總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務，并且沒有絲毫怨言。
（四）學習認真，進取進取狀態(tài)好。黨員隊伍在學習方面進取自覺，能夠認真結合黨員先進性標準嚴格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領先，在學習訓練堅持高標準，自身素質有了很大的提高。g利用點滴時間學習毛澤東選集、習近平談治國理政以及習主席系列重要講話精神，并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志，經常利用周末休息日，學習專業(yè)理論知識，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會，在各大報紙上都進行了發(fā)表，受到了各級領導的一致好評。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態(tài)、完成任務、遵規(guī)守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議，共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務做先鋒面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風氣帶好頭方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。
經過測評，總體評價滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實認識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
（一）組織觀念弱化，制度不落實。有的同志進了組織門，卻不履職盡責。表現(xiàn)為個別黨小組長職責不清，落實制度不嚴格，組織會議偏于形式，從心里就認為黨的會議是務虛，組織不嚴肅，發(fā)言不準備、記錄找槍手，同時工作中還存在情緒化等問題。
（二）本事有欠缺，危機意識不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯。
（三）理論功底差，自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學習有待進一步加強，在前期上級組織的應知應會考核中，個別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實屬不應當。
（四）團體榮譽感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數(shù)差評較多，這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關系。
（五）思想麻痹大意，紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進取性有所減弱，遵規(guī)守紀意識有所下降，容易出現(xiàn)違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀律，影響單位建設。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀意識淡薄。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰，學好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩，常念黨的關懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺，不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間，披著黨員外衣，實則為己謀利，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情，把壓擔子作為一種難得的機會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當作成長的必經之路來對待，切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務實精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經得住考驗，堅持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標準看齊，在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據此次通知要求對黨員講評情景的總結分析，不足之處敬請批評指正。
機關隊伍建設情況匯報篇十二
近年來，我區(qū)森林防火工作在工委（區(qū)委）、管委（區(qū)政府）和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，著力構建組織指揮、預測監(jiān)控、林火撲救、投入保障四大體系,高度重視森林資源管護隊伍建設，結合實際，因地制宜，采取有效措施，組建了多模式、多層次、多規(guī)模的森林應急救援隊伍，有力提高了森林火災撲救能力。目前有森林消防專業(yè)隊伍7支115人，森林管護人員521人，森林防火力量得到了大大提高。打造出了一支政治合格、紀律嚴明、作風過硬、訓練有素、快速反應、能征善戰(zhàn)的森林應急救援隊伍。
一、加大人財物投入，完善基礎設施建設，提供堅實的后勤保障。區(qū)政府將森林消防專業(yè)隊的管理經費列入了年度財政預算，每年投入資金55萬元，按區(qū)防火指揮部的部署，經面試、政審、體檢、理論考核等形式篩選，聘用了20名優(yōu)秀青年，組成區(qū)級森林消防專業(yè)隊。主要擔負撲救森林火災、森林防火宣傳、防洪救災及其它應急救援工作。各街道結全各自實際組建了15人的消防中隊，主要擔負撲救森火災、地面巡查火情的任務。全區(qū)共有7輛森林消防指揮車、?7輛消防運兵車，建立區(qū)、街防火物資儲備庫8個，風力滅火機580臺、滅火水槍180支、對講機443臺、二號工具等????2000余把。
二、嚴格管理，切實提高隊伍的綜合素質。森林消防專業(yè)隊自組建以來，緊緊圍繞“精兵、精裝、精訓、精打”的原則，嚴要求，強訓練，精管理，努力打造一支政治合格、紀律嚴明、作風過硬、訓練有素、管理規(guī)范、裝備精良、反應快速、能征善戰(zhàn)的專業(yè)化消防隊伍。一是強化隊伍管理。消防隊制訂各種規(guī)章制度，以制度管人，以機制激勵人，嚴格按照制度辦事，真正使這支隊伍能夠隨時拉得出去、隨時用得上去。二是加強業(yè)務知識培訓。為了提高隊員們的防火知識和業(yè)務水平，隊部專門聘請專業(yè)理論水平高、撲火經驗豐富的武警森林指揮部機動支隊的教官，每天為隊員們進行2個小時的專業(yè)課程授課和技能訓練。通過學習，使隊員們掌握了森林防火專業(yè)知識、森林消防理論知識、滅火技能與安全常識、滅火器材及器具裝卸和操作等相關業(yè)務知識，為完成火場撲救打下了堅實的基礎。三軍事化要求，高標準訓練。區(qū)林業(yè)局制定了《***區(qū)森林消防專業(yè)隊建設管理實施綱要》，該綱要針對每名隊員的工作實際、學習訓練、內務衛(wèi)生、職責履行、一日生活等內容都進行了規(guī)范，依照軍事化要求進行訓練管理。定期組織全區(qū)隊員進行業(yè)務理論學習和實戰(zhàn)演練，不斷提高業(yè)務技能。消防隊還制訂了完善的訓練計劃，經常性地組織隊員進行體能、耐力、野外訓練。隊員們每天都要進行野外拉練跑步，每周都要安排戰(zhàn)術訓練、滅火機具使用與維修保養(yǎng)以及體能訓練等科目。四是運用現(xiàn)代化技術科學撲救火災。根據實際作戰(zhàn)經驗，森林消防專業(yè)隊自行創(chuàng)建了一套現(xiàn)場撲救森林火災指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)從數(shù)據管理入手，結合我區(qū)實際情況，將森林火災指揮和管理全部信息化，并運用先進的計算機網絡技術、地理信息系統(tǒng)技術，實現(xiàn)森林火災指揮管理智能化、數(shù)字化和自動化，保證了森林火災撲救決策的科學化。
四、加強培訓教育，提高隊員的素質。區(qū)邀請了南京森林警察學院姚樹人教授和省防火辦專家進行授課；森林火災應急處置程序及安全撲救常識；森林火災案件現(xiàn)場勘驗及取證等幾個內容。全體學員參觀了小珠山景區(qū)森林防火器材庫并觀摩了森林消防器具等以水滅火現(xiàn)場演練。培訓的形式多樣，既有理論知識及多媒體講解，風力滅火機維護維修，做到了理論與實踐相結合。二是參加培訓的人員學習熱情高、紀律好。通過培訓，使參加培訓的人員系統(tǒng)掌握了森林防火專業(yè)知識和專業(yè)技能，增強了對森林火災案件現(xiàn)場勘驗及取證的理解和認識，提高了撲救森林火災的組織協(xié)調能力和安全撲救能力，培訓班達到預期目的。這次培訓班舉辦得非常必要，目的明確、內容充實、實用性強，對今后做好森林防火工作幫助很大。大家表示回去后，一定認真領會這次培訓的內容，將所學到知識運用到今后的森林防火工作中，充分發(fā)揮森林防火業(yè)務骨干和森林消防專業(yè)隊隊長的作用，在自己的工作崗位上為森林防火事業(yè)做出新的更大的貢獻。
一、認清形勢、明確責任。要嚴格按照森林防火條例，全面落實各項責任制，層層簽訂責任狀。責任必須分解到每個林區(qū)、地塊、每個人頭、每個山頭、每個墳頭。包括“五清”、責任區(qū)、日常巡查等工作都要把責任、任務細化明確到每個崗位上。立足于撲大火、打惡仗，全面加強撲救森林火災的各項應急準備工作，及時、科學、有效、安全撲救森林火災。各單位要做好充分的應急準備工作。專業(yè)撲火隊一律不準休假，抓好日常訓練和實戰(zhàn)演練，統(tǒng)一著裝，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保有火情快速出擊，消防車要油足水滿，運兵車要加足燃油，機具上車，保證能隨時出動。
二、加強森林防火宣傳教育。按照省防火辦提出的“十個一”標準，深入宣傳森林防火的新形勢、新特點和防火的重大意義，營造良好的防火氛圍。各管理區(qū)要結合本地實際，組織開展以宣傳森林防火的重要意義、森林防火法律法規(guī)、森林火災典型案例以及森林火災防撲知識為主要內容的森林防火大宣傳。在十一月份的宣傳月中組織形式多樣的宣傳活動。屆時局防火辦要下去指導配合各單位開展宣傳活動。宣傳要做到防火明白紙入村進戶，宣傳標語遍布村頭溝口，廣播響徹山村集鎮(zhèn)。繼續(xù)開展防火宣傳進校園的“小手拉大手”活動，逐步提高全民防火意識，消除周邊群眾的麻痹思想和僥幸心理，最大限度的減少森林火災的發(fā)生。所有的宣傳標牌要重新粉刷，統(tǒng)一用白底紅字的格式，重要地段沒有標牌的要盡快設立。
三、積極行動加強排查工作，徹底消除隱患。按照省局“春抓防火、夏抓培訓、秋抓排查”的工作思路，在10月份，在全區(qū)進行一次隱患排查專項行動。要求各街道認真組織，周密實施，不放過任何死角。對排查出的隱患，要立即解決。排查行動結果在10月底前報局防火辦。開展可燃物清理工作是有效預防森林火災發(fā)生行之有效的措施。要求各管理區(qū)、林場要充分認識到“五清”工作的重要性和必要性，利用第一場雪之前的一段時間，集中人力、物力，將林邊、地邊、墳邊、路邊等凡是與林地邊緣接壤地方的雜草、秸稈、枯枝落葉等可燃物清理干凈，減少隱患。特別是重點區(qū)域、重點地段，必須徹底清理，拓展足夠隔離空間。隔離帶的開設要在去年的基礎上擴大寬度、提高質量標準?；鶎訂挝桓髡军c存放的防撲火機具重新檢修，對所有撲火物資清點登記，并將物資情況匯總后上報區(qū)防火辦。
四、堅持值班制度，做好信息反饋。要嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，堅決杜絕脫崗、漏崗問題的發(fā)生。嚴格執(zhí)行森林火情零報告制度和森林火情第一時間報告制度，及時準確核查反饋各種火情信息，對遲報、瞞報致使貽誤撲火戰(zhàn)機造成重大損失的，將依法依紀追究有關人員的責任。
機關隊伍建設情況匯報篇十三
按照《**x的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數(shù)的配備標準，同時根據企業(yè)經營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優(yōu)化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質量，嚴密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化進程。
機關隊伍建設情況匯報篇十四
市紀委：
近年來，阿克塞縣紀委、監(jiān)察局在縣委、縣政府的領導下，在上級紀檢監(jiān)察機關的指導幫助下，積極探索加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部培養(yǎng)管理的長效機制，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職能作用的有效發(fā)揮，進一步推動了基層黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展?，F(xiàn)將阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設情況匯報如下：
組織建設和干部隊伍建設的狀況我縣目前有紅柳灣鎮(zhèn)、阿克旗鄉(xiāng)、阿勒騰鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委3個。今年，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，共選舉產生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記3人，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任，平均年齡30歲；其中：婦女2人、少數(shù)民族2人，均為本科以上學歷。選舉產生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員13名。其中：少數(shù)民族6人，占總人數(shù)的46%；其中：婦女干部4人，占總人數(shù)的30%，大專以上學歷9人，占總人數(shù)的70%。
文章。
加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的管理力度。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，針對形勢的發(fā)展和需要，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時，同時在選好配強上下功夫，不斷加強紀檢監(jiān)察機構領導班子的組織建設。加大干部交流力度。調整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部知識和年齡結構明顯改善，使紀檢監(jiān)察機構領導班子結構得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進一步整合。
建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織工作保障機制。采取有力措施，不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦公條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部開展紀檢監(jiān)察工作提供支持和保障，全力保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委達到“有牌子”“有場所”“有設備”“有經費”的四有標準。
近年來，我縣通過加強基層紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍建設，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉工作的深入開展，但是，由于體制機制不夠健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍建設不同程度地存在一些問題。
作人員配備少，多為兼職，工作任務繁重，參與紀檢工作時間很少，紀檢監(jiān)察工作缺乏積極性、主動性。
二是管理機制需創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織建設、黨風廉政建設和反腐敗工作由于現(xiàn)行管理體制的問題，職能作用難以充分發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的工作很難開展。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍素質仍需繼續(xù)提高。由于崗位調整、人員經常變動等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部在紀檢工作理論水平、業(yè)務水平和辦案能力等方面能力不強,鉆研業(yè)務的積極性不高，工作開展滯后。
在下一步的工作中，縣紀委著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結構、提高素質，切實加強紀檢干部隊伍建設。
進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的教育培訓。切實加強對基層紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務指導、教育培訓和實踐鍛煉，緊密結合基層工作實際，突出黨性黨風黨紀教育和群眾觀念教育，突出在農牧村的方針政策的教育培訓，進一步豐富培訓內容、創(chuàng)新培訓方法、明確培訓目標，完善多種培訓方式，切實增強教育培訓的針對性和有效性，通過不斷學習，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務能力和工作水平。
進一步完善的紀檢監(jiān)察干部考核工作機制。在選拔標準上，嚴格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”三句話要求；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強；在選拔對象上，突出以領導骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優(yōu)先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀檢監(jiān)察工作、能干紀檢監(jiān)察工作的人吸引到紀檢干部隊伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。
大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機關開展工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在反腐敗斗爭中充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機關依照黨章履行職責，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部大膽履行職責，維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的合法權益，對工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部予以提拔重用，形成優(yōu)秀基層即將干部的選拔培養(yǎng)鏈。注重樹立和宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部先進典型，充分發(fā)揮典型示范帶動作用；建立縣紀委主要負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記定期談心談話制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部困難幫扶機制，幫助解決工作中的困難和問題，使廣大紀檢監(jiān)察干部更加卓有效的工作，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。
機關隊伍建設情況匯報篇十五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委作為最基層的紀檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰(zhàn)斗在農村第一線的黨員和干部，在履行監(jiān)督責任的同時，更為一方政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展服務，是推動基層黨風廉政建設最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農惠民政策落實的現(xiàn)實需要，更是推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要手段。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍人才庫。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門中科學篩選法律、審計、會計等專業(yè)人才充實到人才庫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記原則上從紀檢干部人才庫中產生。并逐步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記專職制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委有人辦事、能辦成事。
保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍相對穩(wěn)定。合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記最低服務年限和最高服務年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記流動過快造成的工作脫節(jié)和長時間不流動造成的關系難處、履職倦怠等問題。
暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀檢干部交流制度，拓寬基層紀檢干部選任、交流渠道，尤其是適當考慮在非系統(tǒng)內的交流問題。把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業(yè)對口的同志充實到紀檢干部隊伍中來。對在紀檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉任的方法，交流到其他崗位工作。
實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記培訓全覆蓋。通過以會代訓、專家授課等方式，適時組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記專題培訓班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則等業(yè)務進行培訓提升，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記紀檢監(jiān)察工作基礎。
定期開展業(yè)務交流活動?？h(區(qū))紀委根據執(zhí)紀監(jiān)督和審查調查工作中遇到的新問題、新情況，確定業(yè)務交流活動主題，通過業(yè)務交流培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。
強化頂崗鍛煉?？h(區(qū))紀委根據工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記到委機關學習業(yè)務和參與辦案，在實戰(zhàn)中提升工作能力。
完善干部管理體制，強化同級監(jiān)督。探索基層紀檢組織管理新模式，試行縣(區(qū))紀委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委直接受上級紀委領導，重要情況和問題直接向上級紀委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監(jiān)督弱化的問題，又可以解決基層紀檢干部"專職不專"問題，同時加強了農村基層黨風廉政建設，實現(xiàn)工作重心下移。
進一步壓實"兩個責任"。結合各地實際，創(chuàng)新實施"兩個責任"工作記實制度，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委由"要我履責"向"我要履責"轉變，由"不愿受監(jiān)督"向"愿受監(jiān)督"轉變。細化主體責任和監(jiān)督責任，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自審核，并報縣(區(qū))紀委審批備案，確保職責清晰不交叉、任務具體可操作。
延伸監(jiān)督網，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會作用。將監(jiān)督觸角向農村延伸，逐步完善、規(guī)范村級監(jiān)督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執(zhí)行情況、重大事項民主決策情況、村務公開和民主理財情況、村級各項收支等村務管理執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實解決基層"微腐敗"現(xiàn)象。
探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)督執(zhí)紀聯(lián)動協(xié)作機制?？h(區(qū))紀委根據實際情況，整合相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織力量，鼓勵在片區(qū)內、片區(qū)間開展交叉聯(lián)合執(zhí)紀監(jiān)督和審查調查工作，既能相互學習提高，又能避免人熟抹不開情面現(xiàn)象。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應事先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委進行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規(guī)范性進行科學研判，把監(jiān)督貫穿于"三重一大"決策管理各個環(huán)節(jié)，形成決策議事有監(jiān)督把關、決策執(zhí)行有檢查糾偏、決策失誤有問責懲戒的工作機制。
建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關縣直部門下伸單位建立聯(lián)席會議制度，對轄區(qū)內黨員干部的動態(tài)信息，適時進行通報，真正做到信息共享互通，防止出現(xiàn)"帶病使用""帶病提拔"情況。
創(chuàng)新考核評價機制。由縣(區(qū))紀委會同當?shù)亟M織部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和紀委書記進行年度考核，優(yōu)秀名額和工作等次在紀檢系統(tǒng)內單列，避免"被監(jiān)督者給監(jiān)督者劃票"現(xiàn)象。實行考核結果與評優(yōu)、評先和績效掛鉤制度，充分調動紀檢干部干事創(chuàng)業(yè)激情，增強紀檢干部"想干事"的思想自覺。
機關隊伍建設情況匯報篇十六
我區(qū)紀委監(jiān)察局在市紀委監(jiān)察局和特區(qū)黨委、政府的正確領導下，以黨的十八大和***總書記系列重要講話為指導，貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、十一屆省紀委五次全會、六屆市紀委六次全會和特區(qū)十一次黨代會精神，不斷加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，提高紀檢監(jiān)察干部隊伍綜合素質和戰(zhàn)斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發(fā)展，為區(qū)經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍。現(xiàn)將我區(qū)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設情況匯報如下：
一、本級、本地區(qū)紀檢監(jiān)察機構設置、干部隊伍總體情況。
我區(qū)縣級派駐（出）機構、縣直單位內設紀檢監(jiān)察機構51個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀委、紀工委19個；全區(qū)共有紀檢監(jiān)察編制119名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷6人，大學學歷67人。
二、換屆后本級紀檢監(jiān)察領導班子總體運行情況。
我區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子結合“兩學一做”學習教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規(guī)矩、落實主責主業(yè)，有力推動全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。一是認真努力學習，強化思想政治建設。我區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子認真學習黨章黨規(guī)，認真學***總書記系列重要講話，牢記黨員義務和權利，明確黨規(guī)的重要性，掌握***總書記系列重要講話的精神實質，有效提高政治思想覺悟，為做好紀檢監(jiān)察工作打下牢固基礎。二是嚴肅黨內生活，增強班子戰(zhàn)斗合力。我區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子嚴肅執(zhí)行民主集中制，嚴肅開展批評與自我批評，嚴肅落實分工協(xié)作制度，班子成員自覺維護團結，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，大局觀念和團結意識不斷增強，有效提高戰(zhàn)斗力。三是堅持改革創(chuàng)新，有力推進工作發(fā)展。我區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子堅持改革體制機制，聚焦主責主業(yè)，強化執(zhí)紀問責，落實監(jiān)督責任，堅決反對腐敗，**工作中出現(xiàn)的新問題新矛盾，有力推進紀檢監(jiān)察工作發(fā)展。
黨的十八大以來，我區(qū)紀委監(jiān)察局重視紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，認真做好紀檢監(jiān)察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高紀檢監(jiān)察干部隊伍整體素質，為做好紀檢監(jiān)察工作提供堅實的組織保障。在認真做好本地紀檢監(jiān)察干部選拔任用工作方面：我區(qū)紀委監(jiān)察局堅持優(yōu)進、嚴管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計選拔任用x人次，著重選好領導班子，以換屆為契機，切實配齊配強紀委常委班子、配優(yōu)配好二級班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記。在認真做好內外交流任職工作方面：我區(qū)紀委監(jiān)察局共計交流132人次，2016年調整充實紀檢監(jiān)察干部29名，其中提拔17名，調整崗位12名，新進入紀檢監(jiān)察系統(tǒng)9名。在認真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：我區(qū)紀委監(jiān)察局堅持“嚴”字當頭，深入開展“兩學一做”專題教育，舉辦紀檢監(jiān)察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動，還采取以案代訓、跟班培訓、專題培訓等方式，著力提升紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力。在學習培訓中，1人參加中紀委組織的業(yè)務培訓，50人（次）參加市紀委組織的執(zhí)紀審查及專項監(jiān)察業(yè)務培訓，300余人（次）紀檢監(jiān)察干部、村級紀檢員參加農村飲水安全項目等專項監(jiān)察業(yè)務培訓，還舉辦為期3天的全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“兩學一做”暨業(yè)務培訓班，著力提高履職能力。同時，強化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續(xù)發(fā)展。
四、黨的十八大以來，本地紀檢監(jiān)察干部違紀問題及處理情況。
黨的十八大以來，我區(qū)紀委監(jiān)察局更加深刻認識到：加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，是增強紀檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。紀檢監(jiān)察干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，紀檢監(jiān)察干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區(qū)紀委監(jiān)察局在進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對紀檢監(jiān)察干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區(qū)紀委監(jiān)察局在查處本地紀檢監(jiān)察干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強紀檢監(jiān)察干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實防范紀檢監(jiān)察干部發(fā)生違紀違規(guī)問題。
五、本地紀檢監(jiān)察干部隊伍建設方面存在的困難和問題。
黨的十八大以來，我區(qū)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設以***總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好紀檢監(jiān)察工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。
1、少數(shù)紀檢監(jiān)察干部思想意識落后。實現(xiàn)“三轉”后，紀檢監(jiān)察干部突出主業(yè)，基本消除存在的“越位、缺位、錯位”現(xiàn)象，促進了紀檢監(jiān)察工作發(fā)展。但是少數(shù)紀檢監(jiān)察干部思想意識落后，認為不分管點職能部門的其他業(yè)務，在單位里沒有話語權，領導看不起，下屬不買賬，擔心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對“三轉”抱消極態(tài)度。
2、監(jiān)督檢查方式還不能適應紀檢監(jiān)察工作發(fā)展的需要。實現(xiàn)“三轉”后，一些紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督檢查方式沒有與時俱進，依然把自己當作配角，著重事后監(jiān)督，著重抓大放小，影響了紀檢監(jiān)察工作的發(fā)展，降低了紀檢監(jiān)察工作的效能。
3、溝通協(xié)調工作落后。一些紀檢監(jiān)察干部沒有做好溝通協(xié)調工作，具體表現(xiàn)為開展紀檢監(jiān)察工作依賴或依附黨委，要黨委布置開展紀檢監(jiān)察工作；不敢督促黨委落實主體責任，放棄了紀檢監(jiān)察干部應有的監(jiān)督責任。
六、解決上述存在困難和問題的幾點建議。
1、強化主責主業(yè)回歸。要加強對紀檢監(jiān)察干部的學習教育，幫助紀檢監(jiān)察干部消除模糊思想認識，真正實現(xiàn)“三轉”。同時要督促落實“四個親自”、“一崗雙責”、“三不直接”分管、案件查辦以上級紀委為主等要求，要求各級紀檢監(jiān)察部門重點抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，當好“監(jiān)督員”，守好“責任田”。
2、改進監(jiān)督檢查方式。要督促紀檢監(jiān)察干部著力實現(xiàn)監(jiān)督檢查方式“三個轉變”，從作為“配角”被動參與向以我為主轉變，以問題為導向自主立項開展監(jiān)督檢查；從過程監(jiān)督向事后監(jiān)督轉變，重點開展懲處問責，落實“一崗雙責”；從抓大放小向查早查小轉變，防止小問題演變成大問題。
3、加強溝通協(xié)調配合。紀檢監(jiān)察部門要增強工作責任心和工作緊迫感，一是積極主動向黨委匯報工作，爭取黨委的理解和支持，以充分履行監(jiān)督責任。二是協(xié)助并督促黨委落實主體責任，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發(fā)展，營造風清氣正的良好氛圍，促進各項工作健康持續(xù)發(fā)展，不斷提高人民群眾的滿意度。
八、本地派駐機構統(tǒng)一管理的具體做法。
我區(qū)紀委監(jiān)察局三舉措加強對本地派駐機構的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。一是明確本地派駐機構關系。將本地派駐機構的日常管理、教育培訓、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀委監(jiān)察局直接領導、統(tǒng)一管理，徹底割斷派駐機構與駐在部門的利益關系，讓派駐干部大膽工作，無后顧之憂。二是明確本地派駐機構與紀委監(jiān)察局機關各室的關系。機關各室召開會議、部署工作、開展活動，凡涉及各有關單位的，要通知派駐機構參加；下發(fā)文件主送單位是縣直部門的，也直接發(fā)送派駐機構；縣紀委內設室在部門開展工作時，抽調派駐機構干部直接參與。三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。明確“派駐”屬性，在保持紀檢組長擔任駐在部門黨組成員的同時，明確紀檢組長在駐在部門的獨立性，保障和落實參與權、知情權；明確派駐機構與駐在部門是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，不是在駐在部門領導下開展工作；明確紀檢組長不分管駐在部門業(yè)務工作，派駐機構不參與駐在部門議事協(xié)調機構；以此確保派駐機構切實有效開展工作。
機關隊伍建設情況匯報篇十七
按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數(shù)的配備標準，同時根據企業(yè)經營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優(yōu)化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質量，嚴密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化進程。
機關隊伍建設情況匯報篇十八
***總書記曾指出，我國各級黨組織要加強對干部隊伍的教育管理，確保干部老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官。干部隊伍是部隊發(fā)展建設和骨干和中堅，干部隊伍敬業(yè)精神、工作態(tài)度、能力素質，直接關系到信訪發(fā)展建設的質量和層次。而基層干部是干部建設的骨干力量，各項政策規(guī)定最終要通過基層干部來落實。因此，如何抓好基層干部隊伍建設，充分發(fā)揮其內在的積極性和創(chuàng)造性，是提高基層建設質量的關鍵。
一是注重教育培養(yǎng)，不斷強化干部責任感使命感。開展黨性教育，講清政策形勢，引導干部自覺服從大局、聽令守規(guī)、安心盡責，夯實干部思想基礎。實踐中，要著眼解決干部隊伍現(xiàn)實思想問題，有針對性地教育引導，著力啟發(fā)干部想事業(yè)、干事業(yè)的積極性、主動性、自覺性。一要堅持經常教育。針對少數(shù)干部安心不盡心、履職不盡責、行為不模范等問題，持續(xù)在干部隊伍中深入開展黨性教育，引導廣大干部珍惜組織培養(yǎng)、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強化“愛崗位就是愛事業(yè)、干本職就是干事業(yè)”的思想觀念。不間斷激發(fā)干部維護核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領力。教育中堅持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務中，堅持靠前指揮，以模范的行動影響帶動廣大干部盡心盡力干工作、謀發(fā)展。三要堅持典型引路。開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導干部向先進典型看齊，組織干部深入開展向英雄模范學習活動，用先進典型激勵干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚向身邊典型學習，發(fā)揮先進典型的激勵、示范和輻射作用，使廣大干部在學習先進典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強愛崗敬業(yè)的自覺性。
二是強化科學管理，把嚴格遵守紀律落到實處。一要嚴格制度管。制度規(guī)定帶有強制性和穩(wěn)定性，約束力強，是加強干部管理教育的重要依據。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴格落實組織生活制度，定期召開黨小組會議，每月聽取思想情況，發(fā)揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發(fā)揮能級管。要注重發(fā)揮能級管理效能，每月對干部進行一次經常性教育，每年搞好稱職等級評定，保證干部教育管理經?；?、制度化。通過層次和能級管理，調動各級抓干部管理的積極性，使干部時時有人管、處處有人問，防止問題發(fā)生。
三是著重培養(yǎng)提高，拓展干部能力素質。組織基層干部開展好業(yè)務培訓，著力培養(yǎng)抓建基層明白人和實干家。注重引導干部在本職崗位上煅練提高、增長才干，增強履職盡責的信心和動力。把“講問題”作為一條工作紀律來要求，把“抓落實”作為一項基本能力來強化，引導廣大干部自覺察實情、講實話、辦實事，持續(xù)在抓基層打基礎上用力，在抓好經常性基礎性工作落實上用力，以好的作風抓好工作末端落實。
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