超市放心肉營銷策劃范文(17篇)

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超市放心肉營銷策劃范文(17篇)
時間:2023-11-20 19:08:22     小編:雅蕊

棒球運動在美國享有廣泛的人氣和影響力。寫一份較為完美的總結需要反復推敲和精益求精,細致入微。感謝小編為我們搜集了這些總結范文,讓我們可以更好地了解總結的重要性和方法。

超市放心肉營銷策劃篇一

2:地段環(huán)境無制約超市擴張。

策略:如兩因素不存在。

1:招買鹵菜(此策略,必須根據(jù)當?shù)仫嬍沉晳T來采取)。

2:增加門面,用于打造生菜區(qū)(根根當?shù)貐^(qū)是否有菜市場的出現(xiàn)而定)根據(jù)門面面積而進行劃分,來進行招商。因為設定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應適應收取一定的費用。

3:其它產(chǎn)品招商(同上)。

超市放心肉營銷策劃篇二

3.產(chǎn)品:增加商品的種類,主營一些符合大學生口味的、周轉速度快的日常消。

費品(如飲料、零食),和一些其它商店里沒有而受大學生歡迎的特色產(chǎn)品(如老酸奶)。

4.價格:對于那些消費者敏感的商品(如飲料、餐巾紙),打低價戰(zhàn)略,在自。

己盈利的前提下,以低于其它商店5毛到1元的價格標價;對于那些消費者不敏感的商品,以相同甚至高于其它商店的價格標價。

5.渠道:

a:店內銷售。

b:外賣服務。

c:和學校里活動的負責人取得聯(lián)系,建立某種關系,然后拿到活動所需。

物品的提供權等。

6.促銷:采用多種促銷手段來達到擴大知名度,達到增加收益的目地。

超市放心肉營銷策劃篇三

1、肉品區(qū)的裝飾:衛(wèi)生:全面打掃與清洗道具(包括員工的個人衛(wèi)生:工作服、口罩等)裝飾:

a、擺放大瓶的綠色盆景,從視覺上增添清潔與放心感。

b、冷柜:底板的墊子更換(建議綠色),醒目標出冷柜的溫度等。

2、針對肉聯(lián)廠的屠宰、檢測、保管、運輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)進行拍攝錄制。

3、吃不合格肉類對人體影響的報道和素材地準備。

4、有關組別提供新鮮肉平均每天銷售量(去年與今天);平時與節(jié)假日的大致比例等數(shù)據(jù),制定出每日出售量計劃。

(二)、活動推出時操作。

1、通過各種途徑傳達鮮肉每天定量出售及無隔夜肉類的信息。(傳單、小區(qū)宣傳窗、懸掛橫幅等)。

2、經(jīng)定量后未出售完的肉,進行燒毀或埋處理。給各大報社提供這新聞素材及有關照片。

3、現(xiàn)場播放放心肉的錄像。

4、醒目位置告知顧客不合格肉類地危害。

5、現(xiàn)場設立意見箱。

(三)形象口號與承諾。

1、花小錢買健康。

2、為您建立真正放心的家園。

3、向消費者承諾:若發(fā)現(xiàn)未檢疫的豬、牛、羊肉上市,向舉報者當場獎勵200元。

4、層層把關專業(yè)保證。

5、吃上真正的放心肉。

6、關心廣大居民的身心健康,全面啟動放心工程。

(四)后期準備:推出“二期宣傳”或“三期宣傳”,讓華商店放心肉在市居中形成良好的口碑。

超市放心肉營銷策劃篇四

1、關于合作方式:可以選擇與超市合作,也可以自己投資;跟發(fā)展代理商可以采用底價的形式,代理商通過差價贏得利潤,但代理商需要用錢拿貨。

2、關于代理人:每棟樓發(fā)展一個代理,大的樓棟可以有兩個至三個,再有代理人去發(fā)展代理人,這樣在供貨速度和推廣方面將起到很好的效果。

3、關于支付方式:線上和線下支付結合,取決于消費者意愿。

4、關于配送時間:初期主要設在非上課時間段,慢慢走向全天營業(yè)方式(不包括占有睡覺時間)。

5、關于培訓方面:代理人員都有基礎性市場開拓和銷售等方面的培訓。

6、關于網(wǎng)絡平臺:需要有專門的人員負責物品的更新和上下架,每周做一次篩選,以滿足廣大消費者的需要。

超市放心肉營銷策劃篇五

農(nóng)校的發(fā)展將吸引更多的學生,同時也帶來商機。應目前校內7家超市中還沒有一家是綜合日用和小吃為一體的店的狀況,本著為學生提供兼職實踐場所,讓學生在兼職中體驗到成就感!從而樹立正確就業(yè)觀的理論。我們準備開一家名為“校園超市”的集日用品,小吃為一屋的小型超市。超市的中下管理員到營業(yè)員都是將從在校大學生中招憑。

對此進行了全院調查,調查采用抽樣調查法,我們將全院(9700)人進行隨機抽樣!抽取200個樣本,從而保證調查的代表性和需求分布均恒性。竟爭對手調查。是對九九超市和側門小吃街進行重點調查。

經(jīng)調查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學生寧愿到1500米以外的市上去買日用品也不選在樓下的超市買。還有,每到吃飯時間,腦海里閃現(xiàn)的都是小吃有可能不是飯,也不是食堂的飯和炒菜。對此,我們進行了本次“校園超市”營銷戰(zhàn)略策劃方案。我們相信,“校園超市”的開辦能夠給同學和老師們帶來更多快樂和滿足“校園超市”將會和農(nóng)院一起成長。

摘要

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平提高。大學生的飲食習慣也發(fā)生了變化在追求干凈舒適的環(huán)境和健康營養(yǎng)價值成為當代大學生的追求主流。

針對農(nóng)院學生沒自己的收入,消費水平不高,在追求實惠的同時,我們把"校園超市"的特色定為:設備簡樸,環(huán)境舒適,干凈,價格實惠,集小吃,日用品為一屋,使校園超市與其他專賣日用品的超市區(qū)分開來。和不干凈,不衛(wèi)生的小吃街區(qū)分開。然后我門設計了相應的產(chǎn)品策略。

我們不僅制定了短期的營銷計劃,還對公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略進行了設計。

環(huán)境分析

1、宏觀環(huán)境分析

我院在校生從xx年3000到xx年10000人可說是飛速增長。這么多的學生將帶來商機。

2、經(jīng)濟環(huán)境

劇調查,學生每學期有出2500元其中食品200元。服裝500元。

3、校規(guī)

為了學生安全,學校加強對學生管理對學生出校時間限制到一推動作用。對些我們可以抓住這個機會,對日用品進行大批品銷。還有,對畢業(yè)創(chuàng)業(yè)有幫助。再就是學院后勤部嚴格限定校內超市數(shù)量,這將之后我們創(chuàng)造一個較穩(wěn)定的竟爭環(huán)境。

4、競爭竟爭環(huán)境分析

“小吃街”集合了各種靠自家特色的小吃。各種其價格低廉,味道巴士,吸引了大批學生,有農(nóng)院春西路之美育。不過這里的衛(wèi)生不進仁義哦,吃到雜食,頭發(fā)等等的亂七八糟的東西是常有的事情了。

5、學生消費行為分析

校園超市的目標市場是在校園的基礎上進行的。他們在購買小吃是主要注重的是味道和衛(wèi)生。他門購買行為也是很靈活。為了廣大學生需求和方便。為了購買方便使用安全,通常在附近的超市去購買日用品。同學為了是衛(wèi)生,味道好是激發(fā)購買動機的直接因數(shù)。最重要的是學生的感因心強。消費行為會偏向那些重到義經(jīng)營的超市。

超市放心肉營銷策劃篇六

通過對撫州26個農(nóng)貿市場情況的調查、統(tǒng)計、分析,建立一個大型農(nóng)貿超市。

撫州農(nóng)貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿市場情況的具體調查與分析,改善農(nóng)貿市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿超市。此農(nóng)貿超市是指把原農(nóng)貿市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿市場進行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

(二)、時間、流程安排:

01月06日——09日營銷策劃計劃書的撰寫與調查方案的準備。

01月10日——14日對市場情況進行具體調查。

01月15日——20日對調查結果的匯總、統(tǒng)計、分析,用word、excel、ppt把調查結果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。

01月21日——24日通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

(三)、市場調查計劃。

調查范圍:

從26個農(nóng)貿市場中選其六處進行調查。

調查內容與對象:

內容:農(nóng)貿市場的人流量、市民的購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿超市的地址。

對象:消費者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調查計劃書)。

調查方式:

觀察法、走訪法、問卷法。

調查時間:

01月11日——01月15日。

調查地點:

26個農(nóng)貿市場中選出其中的六處進行調查。

調查人:

經(jīng)費預算:

150——200元(其中包括調查問卷費、交通費)。

按照準備階段的調查計劃,具體實施調查市場情況。

1、用word、excel或ppt把調查結果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。

2、通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

超市放心肉營銷策劃篇七

小型超市可選用目前各地市場上均有銷售的鋼質貨架。一節(jié)為5層,長0.9米左右,高1.6米左右。店主可以根據(jù)店鋪面積購置貨架進行組合。在每一排貨架加裝統(tǒng)一配置的端頭(整排貨架兩端面對通道的那部分貨架),可使貨架看起來更美觀,也可以增加陳列面積。為了使小型超市整體風格協(xié)調,貨架應盡量配套。

在放置貨架時,可先緊靠店鋪的三面墻擺放三排,使之呈“門”字型,再根據(jù)店鋪的空間擺放3~6排,使之呈有序的豎排放。貨架之間相隔1.5米左右。貨架靠店門的最外端擺放端頭,端頭與豎排貨架成“t”字互補型。端頭應距離店門2米左右,給堆頭(主通道里那些一堆一堆的商品,一般都是促銷的商品)留下位置。

在設計貨架的擺放位置時,要有意識地利用貨架來對商品進行分區(qū)陳列。小型超市根據(jù)商品種類一般可分成調味品、副食品、日用品、煙、酒、茶等幾個功能區(qū)。在分區(qū)時,要注意將陳列暢銷商品的貨架放于離店鋪入口較近的地方。貨架與貨架之間的購物通道要暢通,不要使顧客產(chǎn)生擁擠的感覺,要保證顧客能輕松地選購商品。

超市放心肉營銷策劃篇八

小型超市的內部裝修要力求實用、簡潔大方。墻壁和天花板的色調以簡潔明快的白色為主;地面可以鋪防潮、防滑、堅固耐用的瓷磚。

在進行內部裝修時,應考慮防火、防盜等問題。為此,裝修時應采用防火材料,墻壁和天花板盡量不要有過多的裝飾;電路應該由專業(yè)技師來設計和改裝,電線和電源插頭應選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的功率較大的優(yōu)質產(chǎn)品;要設消防通道,配置消防栓和滅火器等必要的消防器材;店鋪的進口與出口應設置得較大一點,保證暢通;窗戶應加裝防盜網(wǎng),倉庫門和店門外應加裝防盜門或卷簾門,增大安全系數(shù)。

超市放心肉營銷策劃篇九

1:從環(huán)境分析看競爭者,不構成太大的威脅(均不在商圈以內)。

2:未來居住人群眾多。

3:目標住宅區(qū)為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)。

4:根據(jù)附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成。

5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經(jīng)濟區(qū)(但是由于當?shù)赜汹s集的風俗,這個經(jīng)濟區(qū)不適于趕集,從而少掉一個優(yōu)勢)。

超市放心肉營銷策劃篇十

大學生沒有經(jīng)濟來源,經(jīng)濟獨立性差,消費沒有基礎,經(jīng)濟的非獨立性決定了大學生自主消費經(jīng)驗少,不能理性地對消費價值與成本進行衡量。大學生沒有形成完整的,穩(wěn)定的消費觀念,自控能力不強,多數(shù)消費都是受媒體宣傳誘導或是受身邊同學影響而產(chǎn)生的隨機消費,沖動消費。這也正是大學生消費示范效應的結果。比方說,現(xiàn)在有個學生在中商買了一件衣服,跟同學說很好,那么,這個同學就很有可能會去中商買這樣的衣服。

超市放心肉營銷策劃篇十一

網(wǎng)站推廣后,我們應當將網(wǎng)上反饋出來的信息加以總結,進行初步的網(wǎng)絡營銷效果評估,改進不足之處,是我們的工作更進一步。

(1)評估內容。

第一,網(wǎng)站建設是否成功,不足之處有哪些。第二,網(wǎng)站的推廣是否達到了預期的效果。第三,顧客對本網(wǎng)站的營銷方式是否能接受。第四,本超市對反饋信息的處理是否及時。

(2)評估指標。

網(wǎng)站的訪問人數(shù)、訪問頻率、反饋信息數(shù)、反饋內容、所提意見等。

超市放心肉營銷策劃篇十二

1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優(yōu)勢)。

2:找礦泉水經(jīng)。

銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優(yōu)勢)。

3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據(jù)本店客戶或非客戶進行相應收費標準。

資金優(yōu)勢:擴大經(jīng)營規(guī)模(注意,環(huán)境是否會制約擴大經(jīng)營規(guī)模)。

超市放心肉營銷策劃篇十三

在互聯(lián)網(wǎng)時代下的今天,伴隨越來越多的通訊網(wǎng)絡工具的出現(xiàn),人們的消費模式也在不斷的改變,越來越多人選擇在網(wǎng)上購物,當然,這樣的模式下,越來越多人選擇了宅,現(xiàn)在宅男、宅女的數(shù)量已經(jīng)不是小數(shù)目,他們選擇不出門坐在電腦上購物,通過手機、電腦訂外賣等等。如何將校園網(wǎng)絡超市的市場打開,并在速度服務上得到大家的認可,成為我們著重需要考慮的問題。通過調查,在航院市場頻繁更換最多且處于飽和狀態(tài)的當屬于奶茶店,而飯店也就幾家不倒。對于超市,轉讓、關閉的情況基本上不多,對于校內超市基本上處于“不倒”狀態(tài),因為有充足的客源,也就是學生市場,例如:校內的嘉嘉超市,每天早上都是排著隊買早餐,這一現(xiàn)象更促使我們萌發(fā)開網(wǎng)上超市的念頭。而我們的校園網(wǎng)上超市致力于打造一個使校園師生的生活更輕松、更快捷和更方便,滿足了廣大師生快節(jié)奏的學習與生活方式的綜合服務平臺。

超市放心肉營銷策劃篇十四

當消費者想要購買物品時,將會有三種方式可供選擇:1、電話訂購。直接呼叫接收中心,常規(guī)物品可以通過接收中心撥打宿舍分點或者附近宿舍分點,提供貨物,如沒有,則將從倉庫發(fā)貨;2、網(wǎng)上訂購。網(wǎng)上訂購可選擇微店、美團外賣(餓了么)上訂購自己需要的物品,當接收中心收到消息時,宿舍分點如果有其需要的,那么直接由宿舍分點發(fā)貨,沒有則將倉庫發(fā)貨;3、宿舍拿貨。宿舍拿貨采用的是“人情營銷”,當一棟宿舍樓知道某宿舍有日常需要的物品,便可以直接上宿舍購買。當然,在這三種模式下,消費者依舊可以通過qq、微信等方式訂購。

模式類似于b2c,從網(wǎng)絡購物平臺到消費者的模式。此模式跟。

其它電子商務商城有相同亦有不同之處。我們的服務范圍只是限定在學校及學校周圍,并在各個樓棟設立分點,保證了消費者能夠在最短的時間內購買到自己想要的物品??梢园堰@種模式看成我方是批發(fā)商,代理人是零售商,大學生是消費方。我們需提供貨物和顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結構和服務渠道。

超市放心肉營銷策劃篇十五

通過對撫州26個農(nóng)貿市場情況的調查、統(tǒng)計、分析,建立一個大型農(nóng)貿超市。

撫州農(nóng)貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿市場情況的具體調查與分析,改善農(nóng)貿市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿超市。此農(nóng)貿超市是指把原農(nóng)貿市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿市場進行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

(二)、時間、流程安排:

01月06日――09日營銷策劃計劃書的撰寫與調查方案的準備。

01月10日――14日對市場情況進行具體調查。

01月15日――20日對調查結果的匯總、統(tǒng)計、分析,用word、excel、ppt把調查結果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。

01月21日――24日通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

(三)、市場調查計劃。

調查范圍:

從26個農(nóng)貿市場中選其六處進行調查。

調查內容與對象:

內容:農(nóng)貿市場的人流量、市民的購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿超市的地址。

對象:消費者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調查計劃書)。

調查方式:

觀察法、走訪法、問卷法。

調查時間:

01月11日――01月15日。

調查地點:

26個農(nóng)貿市場中選出其中的六處進行調查。

調查人:

經(jīng)費預算:

150――200元(其中包括調查問卷費、交通費)。

超市放心肉營銷策劃篇十六

1.活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時安檢,對活動中存在的安全隱患要立即排除,對于不能排除的安全隱患要迅速向組委會報告,宣布活動暫停。

2.活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權停止一切活動。

超市放心肉營銷策劃篇十七

1.互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,越來越多人將會趨向于選擇不出門的購物方式。

2.從銷售渠道方面上:已開拓的外賣市場(美團外賣、餓了么)。

不僅為我們鋪好了宣傳渠道,也會成為我們的銷售渠道。另外通過零投入的微店去拓寬銷售渠道,這樣便不用去專門建立網(wǎng)站,而另一方面也降低了成本的投入。

3.送貨送貨速度方面上:在每一棟宿舍樓設立我們的分點,將一些學生經(jīng)常購買物品放置他們的宿舍,提高送貨效率。購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在倉庫。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門。當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(美團、餓了嗎、電話、qq、微店、代理點)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內)的滿足這部分需求。整個過程比到附近超市購買商品更加方便、簡單、快速。

4.宣傳力度方面;設點宣傳、宿舍宣傳,或以贊助學?;顒拥姆绞綄a(chǎn)品宣傳出去。

通過對比其它校園網(wǎng)絡超市,我們的優(yōu)勢在于發(fā)展學生作為代理人,這樣我們的供貨速度、服務方面便會有大幅度的提升;而宣傳渠道和市場這一塊,我們一部分可以依托美團外賣和餓了么,也就是說我們已經(jīng)有市場基礎。而調查過很多網(wǎng)絡超市失敗的原因,無非就供貨速度和市場兩大方面,因此此項目可行性還是很樂觀的。

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