河長制工作的年終總結(jié)(匯總18篇)

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河長制工作的年終總結(jié)(匯總18篇)
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當(dāng)我完成了一項任務(wù)或者達成了一個目標(biāo),總結(jié)就是對這個過程的總結(jié)和反思。寫總結(jié)之前,可以先進行頭腦風(fēng)暴和草稿寫作,再進行修改和潤色,使文筆更流暢。大家可以參考以下總結(jié)范文,從中找到適合自己的寫作方式和思路。

河長制工作的年終總結(jié)篇一

xx市全面推行“河長制”工作,扎實推進河道綜合整治,流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善,20xx年全市省級以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率100%;行政交界斷面水質(zhì)達標(biāo)率控制目標(biāo)100%。在水利部組織的xx市加快實行最嚴格水資源管理制度試點驗收中,xx市以99分的高分通過驗收。

20xx年年初,xx市出臺了《xx市河長制實施方案》,明確全市各級河長、河段長及其工作職責(zé),并向社會公布。全市共落實河長、河段長和村管員1947人,做到了每一條河流、每一河段都有當(dāng)?shù)攸h政分管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),實現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時,在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長、河段長公示牌473塊,標(biāo)明河長、河段長職責(zé)、河道概況、水質(zhì)目標(biāo)和監(jiān)督電話等內(nèi)容,方便群眾直接向河長、河段長反映問題。

為保障“河長制”工作落實到位,xx市出臺了《xx市河長制工作考核辦法》,將“河長制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級安排300萬元對考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎代補的形式進行獎勵。強化日常督查和年底考核,市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽江河長會議,對三條河道水環(huán)境存在問題進行通報,部署流域綜合整治任務(wù);期間,相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案,明確整治內(nèi)容和進度要求,開展整治工作。

工農(nóng)業(yè)、生活污染,“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此,在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各級各部門密切配合,加強執(zhí)法,強化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學(xué)需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學(xué)需氧量42mg/l、氨氮1.06mg/l,主要污染得到消減,水質(zhì)有明顯改善。

在污染源治理方面,強化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴把項目環(huán)評關(guān)口,對晉江、洛陽江流域嚴格實行“四不批”政策,從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時,開展環(huán)境保護大檢查,有力打擊了違法排污企業(yè)。強化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的`通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機制的通知》,明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍,要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場,積極推進非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。

今年來,xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場1995家,拆除豬舍面積60.4484萬平方米,削減生豬存欄25.9049萬頭,完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場達標(biāo)改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫、惠女水庫、陳田水庫等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx年全市計劃實施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項目134個,年度計劃投資8.07億元,計劃建設(shè)(擴建)污水處理廠(站)15座,泵站14座,建設(shè)管網(wǎng)243公里。目前,全市污水收集處理設(shè)施計劃內(nèi)項目共完成投資18372萬元。

在“四亂”整治方面,xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項檢查,重點檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來,全市共取締非法采堆砂場(點)122處,查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部,拆除河道違章搭建32處,制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起,“四亂”問題得到有效遏制。

保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源,xx市牢固樹立“一盤棋”的思想,統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題,實施山水林湖系統(tǒng)治理,努力使河流恢復(fù)生機。

在水生態(tài)修復(fù)方面,深入開展山美水庫生態(tài)環(huán)境保護試點項目建設(shè)。xx市山美水庫生態(tài)環(huán)境保護試點項目自20xx年開工以來累計完成投資11.28億元,占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元,整個試點項目將于20xx年全面完工。啟動萬里安全生態(tài)水系建設(shè),編制項目建設(shè)5年規(guī)劃,計劃投資42.65億元,實施120個項目,治理河長848.12公里。20xx年-20xx年已實施11個項目,共完成投資9126萬元,其中20xx年2個試點項目已完成5870萬元,永春試點石鼓段c1標(biāo)段和洛江試點試驗段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計劃實施的7個縣(市、區(qū))萬里安全生態(tài)水系建設(shè)項目,完成3256萬元,惠安縣黃塘溪萬里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理,支流官溪、藍田溪整治工程已完成工程量的80%。強化水土流失治理。截至目前,全市已完成水土流失治理面積14.86萬畝,完成投資11189萬元。四是實施石壁水庫、桃源水庫,泗洲水庫、龍湖水庫、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復(fù)工程等水庫水源地生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)項目。

在流域綜合整治方面,持續(xù)推進重點流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治,重點流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動,第一批小流域“賽水質(zhì)”活動累計投入2.1億元,整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動投入1.22億元,開展整治河道40公里,20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。

河長制工作的年終總結(jié)篇二

xxxx年以來,xx鄉(xiāng)在區(qū)河長辦正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,按照x市xx區(qū)總河長令(第x號)、(第x號)、(第x號)及《河長制有關(guān)工作的通知》等文件要求,結(jié)合鄉(xiāng)工作實際,緊盯目標(biāo)、壓實責(zé)任,圓滿地完成了各項工作,現(xiàn)將xx鄉(xiāng)xxxx年度河長制工作開展情況總結(jié)如下:

(一)加強制度建設(shè),明確責(zé)任分工。制定《xx鄉(xiāng)河庫清四亂鞏固提升行動方案》、《xx鄉(xiāng)xxxx年河湖管護實施方案》、《xx鄉(xiāng)河湖管護巡查檢查辦法》、《xx鄉(xiāng)河湖管護考核辦法》按照建立管理機構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實管理責(zé)任、嚴格管理考核要求,以鄉(xiāng)、村二級河長為主,建立區(qū)域與流域相結(jié)合的的河長制工作體系。鄉(xiāng)書記,鄉(xiāng)長為總河長,各班子成員為鄉(xiāng)級河長,各村支部書記為村級河長。鄉(xiāng)河長負責(zé)日常整體工作,持續(xù)深入開展日督查、檢查等工作,及時發(fā)現(xiàn)各類問題,明確時限迅速整改,推進河道綜合治理常態(tài)化。不斷優(yōu)化河道管護隊伍,確保河道保潔、岸坡清理、景觀綠化管護等工作持續(xù)有效開展。河長制考核結(jié)果與村干部年終考核、管護員薪酬績效相掛鉤,有力推進各項工作高質(zhì)量完成。

(二)嚴格落實責(zé)任,建立健全機制。根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長制河湖管護工作方案》及《八項制度》的工作要求,對各級河長、各相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)進行了細化、量化。河長牽頭召集河長制相關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決日常工作中重點難點問題,加強對河流保護管理工作監(jiān)督檢查。針對溪溝治理,xx鄉(xiāng)設(shè)立了河庫管護員xx名,建立劃片管理機制,實行長效考核制度,確保管護無死角、無盲區(qū)。

(三)加強宣傳引導(dǎo),營造共管氛圍。結(jié)合世界水日、環(huán)保宣傳日活動,利用標(biāo)語、滿意度調(diào)查、宣傳欄等多種形式大力宣傳河長制工作的重要性和必要性。先后開展綠化大地、保護xx植樹造林,長江、淮河流域清潔行動,清四亂專項行動等,力求人人參與到河湖管護工作中來。

(四)加強巡查督查,突出工作實效。按照區(qū)河長制辦公室統(tǒng)一部署和要求,及鄉(xiāng)級河長每月app巡河不少于x次、村級河長不少于x次,xx鄉(xiāng)各級河長認真開展河道巡查工作,并嚴格填寫巡河紙質(zhì)版記錄同時,還要準(zhǔn)時上傳電子巡河記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、及時處理,強力推進農(nóng)業(yè)面源污染整治,嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度。

(一)水岸線保護成效突出。xxxx年,每月開展了一次境內(nèi)x條河流及xx座水庫清河、護岸、凈水、保水的專項行動。由鄉(xiāng)河長辦牽頭,鄉(xiāng)級河長帶頭,各村級河長及河庫屬地群眾參與,對xx鄉(xiāng)境內(nèi)河庫開展了清四亂的專項行動,及對入河排污口檢查及污染源排查,共清理垃圾堆x處、排查出入河排污口x處,并及時處理整改到位,拆除亂建x處(椿崗水庫大壩、江莊水庫大壩)通過專項行動,xx鄉(xiāng)河庫水岸線環(huán)境得到明顯改善。

(二)督查整改成效明顯。鄉(xiāng)效能辦、河長辦聯(lián)合對各村河長制工作情況進行督查,對發(fā)現(xiàn)的.問題落實責(zé)任人,限期整改,并組織開展回頭看,確保所有問題整改到位不反彈,有力推進了河長制工作落實落細落到位。

(三)生活污水治理有效。xxxx年xx鄉(xiāng)今年投入xxx余萬元,升級改造楊公廟污水處理廠,新建支管網(wǎng)xxxx余米,紅旗街道xxx余戶污水接入楊公廟污水處理廠集中處理,對居住相對集中的居民生活污水進行集中處理。投入xx.x萬元對全鄉(xiāng)xxx戶分散住戶進行改水改廁,確保xx鄉(xiāng)居民生活污水達標(biāo)排放。

(四)面源污染治理效果明顯。面源污水治理主要包括畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治,種植業(yè)污染防治。xx鄉(xiāng)主要有畜禽養(yǎng)殖業(yè)xx家,全部建設(shè)畜禽糞污x格化糞池達標(biāo)排放,對不符合環(huán)保要求的x家養(yǎng)殖場進行關(guān)閉,同時開展沿河沿庫沿線廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置工作。

河長制工作的年終總結(jié)篇三

(一)中央決策部署貫徹情況。一是堅持高位推動。市委王乃學(xué)書記、市政府李延強市長多次親臨江河湖庫一線調(diào)研檢查,并對河長制工作提出具體要求。9月初,成立了由市委副書記蔡中平擔(dān)任組長,政府分管副市長劉翔擔(dān)任副組長,市環(huán)保局、市住建局等22個單位為成員的市級推行河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在市級推行河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,縣、鄉(xiāng)兩級也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,截止12月底,全市共成立市縣鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)小組30個。二是層層動員部署。在全市冬春水利建設(shè)會議及全市河長制工作動員會上,市政府領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要把握總體要求,做好工作安排,壓茬推進河長制各項工作,按照“四個到位”要求,確保到2020年6月全面建立河長制。三是市級河長帶頭履職。11月中旬,市委副書記、河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、南流江市級河長蔡中平,副市長、旺盛江(湖海運河)市級河長陳勛,副市長、馬江(小江水庫)河長李克純,副市長、河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、洪潮江市級河長劉翔,分別帶領(lǐng)市水利局、市環(huán)保局等部門有關(guān)負責(zé)人開展市河長巡河工作,履行河長職責(zé),調(diào)研河長制落實、管理保護等情況。

(二)工作方案到位情況。一是市、縣、鄉(xiāng)級工作方案全部印發(fā)出臺。截止12月底,我市已印發(fā)出臺市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級工作方案共30個,完成此項任務(wù)的100%。二是市、縣、鄉(xiāng)三級工作方案質(zhì)量均達到要求。方案全部由黨委、政府共同印發(fā),包含了河長制實施范圍、河湖管理目標(biāo)、河長及河長制辦公室職責(zé)、主要任務(wù)及部門分工、相關(guān)制度和保障措施等,具有較強的針對性、可操作性。方案明確河長制實施范圍為全市所有江河湖庫;全面建立河長制時間為2020年6月;河長組織體系為全面建立行政區(qū)域與流域結(jié)合的市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級河長體系;河長制辦公室設(shè)在水利局,辦公室主任由政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,副主任分別由市環(huán)境保護局、市水利局主要負責(zé)同志擔(dān)任;辦公室職責(zé)為承擔(dān)河長制組織實施具體工作,負責(zé)向同級總河長、河長提出江河湖庫管理保護工作意見建議,貫徹落實總河長、河長確定的事項和河長會議作出的工作部署,督促成員單位和有關(guān)部門履行職責(zé),做好組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、監(jiān)督考核、信息報送等日常工作,督導(dǎo)下級河長制辦公室工作。方案還對落實最嚴格水資源管理制度、加強江河湖庫水域岸線管理保護、全面加強水污染綜合防治、加大水環(huán)境保護和治理力度、加大水生態(tài)保護與修復(fù)力度、加大執(zhí)法監(jiān)管力度等六項任務(wù)29項具體措施進行了細化、實化。

(三)河長體系和責(zé)任落實到位情況。一是轄區(qū)內(nèi)所有江河湖庫實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級河長全覆蓋。按照黨政同責(zé)原則,我市市、縣、鄉(xiāng)三級分別設(shè)立由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任總河長,黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長的河長體系。我市分級分段共設(shè)立各級河長(含總河長)901名,其中市級河長(含總河長)6名、縣區(qū)級河長(含總河長)55名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級河長(含總河長)254名、村居級河長586名,其中我市轄區(qū)內(nèi)主要河湖南流江、洪潮江(洪潮江水庫)、旺盛江(旺盛江水庫、湖海運河)、馬江(小江水庫)由市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長,全市147條江河湖庫已全部形成覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級河長體系,分級分段明確了河長責(zé)任。二是市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級河長(含總河長)名單分別在xx日報、xx市電視臺、xx政府門戶網(wǎng)站、縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站等主要媒體上全部對外公告。公告各級河長(含總河長)901名,其中公告市級河長(含總河長)6名、縣區(qū)級河長(含總河長)55名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級河長(含總河長)254名、村居級河長586名。三是市、縣(區(qū))河長制辦公室全部組建完成并切實履職。全市已掛牌成立市級河長制辦公室1個,縣區(qū)級河長制辦公室5個,并落實辦公場所、機構(gòu)設(shè)置、人員抽調(diào)、設(shè)施設(shè)備,明確河長制辦公室由環(huán)保、住建等22個部門組成,詳細分解了各組成部門責(zé)任,建立了河長制成員單位會議協(xié)調(diào)機制,各級河長制辦公室正常運轉(zhuǎn)并切實履行職責(zé),已組織召開市級成員單位會議1次、河長辦工作會議3次;縣區(qū)級河長成員單位會議5次、河長辦工作會議15次。四是組織開展河長公示牌設(shè)立工作。全市已設(shè)立河長公示牌244塊,其中市級112塊、合浦縣43塊、銀海區(qū)52塊、鐵山港區(qū)37塊,公示牌內(nèi)容主要包括公示牌名稱、河流名稱、河段范圍、河長名稱、河長職責(zé)、河湖管理目標(biāo)、舉報電話、水系示意圖、水利政策法規(guī)摘要、宣傳口號、立牌單位和時間等內(nèi)容,內(nèi)容規(guī)范、完整。五是全市各級河長已開展巡河392人次,其中市級開展河長巡河4人次、合浦縣240人次、銀海區(qū)62人次、海城區(qū)54人次、鐵山港區(qū)28人次、潿洲島旅游區(qū)4人次。

(四)相關(guān)制度和政策措施到位情況。我市市、縣、鄉(xiāng)級河長會議制度、信息共享制度、信息報送制度、工作督察制度、考核問責(zé)和激勵制度、驗收制度等河長制管理六大工作制度已全部出臺,完成此項任務(wù)的100%。另一方面,結(jié)合我市實際,因地制宜,市、縣兩級分別印發(fā)出臺了督導(dǎo)檢查制度、河長巡查、河道保潔等其他工作制度,保障了我市河長制工作有效開展。

(五)監(jiān)督檢查和考核評估到位情況。一是我市共組織市級督查1次,縣區(qū)級督查5次。市、縣、鄉(xiāng)對自治區(qū)11月14日督查發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)級六項制度出臺不及時、公示牌設(shè)立滯后等問題,對珠江委11月23日督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的沒有開展河湖專項整治行動及無河長巡河記錄等問題進行了整改,整改后我市六項制度全部出臺、公示牌已設(shè)立244塊、開展了河湖專項整治行動。二是參照自治區(qū)做法,市委組織部已將河長制工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職政績考核內(nèi)容,市績效辦已將全面推行河長制工作列入市、縣政府績效考核指標(biāo)。三是加強政策解讀、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳報道。市、縣兩級水利部門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的河長制工作培訓(xùn)班共3次,培訓(xùn)人員140余人次,在xx廣播電視臺政風(fēng)行風(fēng)專線進行政策解讀及公眾答疑1次,在xx市政府門戶網(wǎng)站設(shè)立河長制宣傳專欄1個,發(fā)布各類文章報道、短消息、微信公眾號文章約8篇。四是引導(dǎo)社會公眾參與監(jiān)督,在河長制宣傳專欄公布水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù),在河長制公示牌上公開發(fā)布河湖管理舉報電話,接受社會監(jiān)督。

(六)基礎(chǔ)性工作開展情況。一是我市已于今年9月份完成所有江河湖庫名錄調(diào)查工作,共調(diào)查出流域面積50平方公里以上江河湖庫名錄28條,流域面積50平方公里以下江河湖庫名錄119條,全市共147條河流名錄。二是市縣鄉(xiāng)三級已于11月底組織開展“一河一策”方案編制工作,將編制經(jīng)費列入部門預(yù)算,部分縣區(qū)已開展編制工作,預(yù)計2020年3月底前可完成方案的審查審批工作。三是與技術(shù)支撐單位簽訂了試用河湖管理信息平臺的協(xié)議,為各級河長安裝了試用版河長巡河app,并且配合自治區(qū)信息平臺試點工作,選取了我市合浦縣、銀海區(qū)作為自治區(qū)河長制信息平臺試點縣區(qū)率先進行試點,為河長巡河提供了管理平臺。

(七)河湖管理保護成效。一是組織河道垃圾清理、保潔及河道巡查,針對市級河長巡河時提出的問題進行整改,擬定河道清理方案并落實河道整治清理經(jīng)費30萬元,專門對湖海運河、三江明渠、馮家江等河道岸坡的垃圾、雜樹雜稍、水面漂浮物及河道淤泥等進行清理,同時各河道管理單位做好河道巡查及垃圾清理打撈記錄,河道垃圾阻塞河道現(xiàn)象得到緩解。二是嚴厲打擊非法河道采砂、非法養(yǎng)殖、非法設(shè)置排污口等違法水事活動。截止11月底,共組織執(zhí)法巡查檢查43次,依法取締非法采砂場8個,拆除抽砂船3艘,對水庫庫區(qū)違法養(yǎng)殖下達限期改正通知113份,拆除養(yǎng)殖網(wǎng)箱14個,核查入河排污口16個,取締合浦縣總江橋上游影響飲用水水源地不安全采砂場1個。另外,對接自治區(qū)水利廳對福成河非法采砂危害河道安全進行鑒定,對違法采砂人員追究刑事責(zé)任。經(jīng)過一系列執(zhí)法,有效遏制水事違法行為,確保水生態(tài)環(huán)境、河勢穩(wěn)定以及防洪和通航安全。三是通過實施中小河流治理工程、牛尾嶺水庫水質(zhì)修復(fù)工程、牛尾嶺水庫水生態(tài)修復(fù)(一期)工程、合浦縣城古郡河湖水系恢復(fù)連通工程等一系列綜合治理及生態(tài)修復(fù)工程,部分河流生態(tài)得到了修復(fù)。四是河流污染整治,水質(zhì)得到改善?!秞x市合浦縣南流江亞橋和南域斷面水體達標(biāo)方案》、《xx市合浦縣西門江老哥渡斷面水體達標(biāo)方案》、《馮家江流域污染治理與生態(tài)修復(fù)工作方案》等已經(jīng)市政府印發(fā)實施,《南流江-廉州灣水體污染防治總體實施方案》也已完成,同時加快江河湖庫水資源整治工作,今年下半年以來,市政府兩次專題研究南流江和洪潮江、牛尾嶺水庫等水資源整治工作,并安排了專項整治資金900萬元,為改善相關(guān)河湖水質(zhì)提供了保障。五是我市洪潮江水庫部分庫區(qū)、河道完成確權(quán)發(fā)證及樹立界樁工作,方便了水利工程及河道管理。

河長制工作的年終總結(jié)篇四

根據(jù)x市河長制辦公室通知要求,現(xiàn)將我局上半年河長制涉及交通方面的工作總結(jié)如下:

今年,我市公路重點項目共xx個xxx公里,即高速公路項目x條xx公里;普通國省道改造提升項目x條xxx公里;經(jīng)濟干線公路項目x條xxx公里;新(改)建農(nóng)村公路項目xxx公里(廳下達資金補貼xxx公里,xxxxx萬元),項目總投資xx.x億元,今年計劃完成投資xx.x億元。在項目的設(shè)計、施工等重要實施環(huán)節(jié),我局嚴格督促要求相關(guān)單位,按照《x市交通運輸局全面推行河長制實施方案》進行落實。

(一)設(shè)計審批。上半年我局共審批農(nóng)村公路施工圖(初步)設(shè)計x條xxx公里。在設(shè)計階段,我局積極倡導(dǎo),要求相關(guān)單位在設(shè)計過程中認真調(diào)查、了解項目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀,確定環(huán)境敏感點及環(huán)境保護目標(biāo),認真編制環(huán)境影響報告書、編制水土保持方案,從源頭落實綠色設(shè)計、生態(tài)優(yōu)先的理念。

(二)施工監(jiān)管。目前,xx個項目中開(復(fù))工的xx個(農(nóng)村公路項目xxx公里部分開工),我局在項目監(jiān)管過程中,督促相關(guān)單位嚴格按照審批的施工組織設(shè)計,盡量使用遮蓋運輸,廢棄的砂、石、土必須運到規(guī)定的棄土場,不得向河流、水庫和棄土場以外的地點傾倒。工程建設(shè)項目要設(shè)立專門棄土場,都為棄土墻做好護角或者檔墻,避免棄土流失,項目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對棄土進行修復(fù)或綠化。

(一)積極倡導(dǎo)公路交通建設(shè)項目綠色設(shè)計、生態(tài)優(yōu)先理念。在項目開工的'前期工作中要認真調(diào)查、了解項目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀,確定環(huán)境敏感點及環(huán)境保護目標(biāo),認真編制環(huán)境影響報告書、編制水土保持方案。

(二)加強對交通建設(shè)項目棄土的管理。在前期設(shè)計中,要對棄(?。┩翀鲞M行專項規(guī)劃設(shè)計。棄土場應(yīng)遠離河道、湖泊;在施工中要要求施工單位嚴格按照審批的施工組織設(shè)計,盡量使用遮蓋運輸,廢棄的砂、石、土必須運到規(guī)定的棄土場,不得向河流、水庫和棄土場以外的地點傾倒。在工程竣工后,要求對取土場和棄土場必須植樹種草,防止水土流失。工程建設(shè)項目應(yīng)設(shè)立專門棄土場,都為棄土墻做好護角或者檔墻,避免棄土流失,項目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對棄土進行修復(fù)或綠化。

(三)抓好道路綠化。堅持道路開到哪里,綠化就做到哪里的理念,在邊坡治理方面,對土邊坡采取tbs植草(鐵絲網(wǎng)固定,植上草籽)等防護措施,對巖石邊坡,采取鉚噴固化等防護措施,防失穩(wěn);在項目預(yù)算中列支專項的綠化費用,合理規(guī)劃、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),達到路美、景美、環(huán)境更美。

河長制工作的年終總結(jié)篇五

x街道幅員面積xx平方公里,境內(nèi)有x河約xx公里,xx公里,分別流經(jīng)轄區(qū)x個社區(qū)、xx個行政村,另有塘堰xxx口,水利資源豐富。我街道高度重視河流治理和河長制各項工作,嚴格落實轄區(qū)水環(huán)境保護責(zé)任,積極制定《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治實施方案》、《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治考核辦法》,抓好抓實,嚴格各級河長責(zé)任,建立責(zé)任追究制度,逐層分解任務(wù),并進行定期或不定期督導(dǎo)考核。通過自上而下,層層努力,我街道在河長制方面重點做好了以下幾方面工作。

確定我街道x條主要河流實行街道、鄉(xiāng)、村三級河長制,出臺《x街道河長制管理工作實施方案》,明確河長職責(zé)。x位街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級總河長,x位街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級河長。一是在每條河道的河岸顯要位置設(shè)立河長信息公示牌,公布河長姓名、舉報電話。全街道共設(shè)立河長信息公示牌xx塊。二是建立河道檔案,做到一河一檔、一河一策,摸清底數(shù),有效治理。對街道域內(nèi)x條主要河道的相關(guān)情況進行全面調(diào)查摸底,登記造冊,以文字、表格、圖片等形式建立檔案,掌握河流狀況;針對各河道情況不同的特點,實行一河一策,因地制宜,確保水質(zhì)達標(biāo),水清岸綠,要求做到對重點河流實行五個一律,即:河流沿線一律截污、所有污水一律入管、企業(yè)排放一律達標(biāo)、小養(yǎng)殖等土小項目一律取締、支流水質(zhì)一律達標(biāo)。

加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。根據(jù)市委、市政府及市水務(wù)局的安排,我街道加大對城區(qū)污水直排的整治和河道清淤力度。對河?xùn)|新區(qū)的污水直排進行了摸底排查,共排查直排口xx處,涉及x家責(zé)任單位。目前,污水直排口封堵工作已按照時間節(jié)點要求全部完成,有效地減少城區(qū)污水入河直排量。同時加大對建成區(qū)河道溝渠淤泥垃圾的'清理力度,動用機械xx余臺次,完成河道的水面漂浮物及垃圾清理,共清理垃圾x.x萬方;完成xx余公里的排水溝內(nèi)垃圾清理工作,清理垃圾xxx方,有效避免了道路垃圾流入河道。

河長制工作的年終總結(jié)篇六

xx市地處廣西壯族自治區(qū)南端,北部灣東北岸??偯娣e3337km2。全市共有各級行政區(qū)域463個,下轄5個縣(市、區(qū)),分別為海城區(qū)、銀海區(qū)、鐵山港區(qū)、合浦縣及潿洲島旅游區(qū),共有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個街道辦事處,341個村委會、86個社區(qū)居委會,全市戶籍人口174.3萬人。全市需推行河長制工作的各級行政區(qū)域共352個,其中市本級1個,縣(市、區(qū))5個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個、街道辦事處3個,村委會或社區(qū)居委會322個。

xx市境內(nèi)河流屬珠江流域桂南沿海諸河水系,流域?qū)偎Y源三級區(qū),即桂南沿海諸河區(qū)。全市境內(nèi)共有江河湖庫147條,江河湖庫總長1497.61km,河湖總流域面積約2901平方公里,占xx市總面積的86.9%,平均河網(wǎng)密度達0.4488km/km2,與其他地市(玉林市、欽州市、湛江市)交界界河長度73.1km。147條江河湖庫中流域面積為50平方公里以上(含50平方公里)江河湖庫共28條,長度為736.05km。南流江是xx市境內(nèi)最大河流,境內(nèi)流域面積1381.2km2,境內(nèi)河流長度109km(9km為與欽州市界河)。

河長制工作的年終總結(jié)篇七

20xx年,我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定,依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全廠招標(biāo)重點項目建設(shè)會議提出的目標(biāo)和任務(wù),以“強化管理、規(guī)范運作、搞好服務(wù)”為宗旨,積極開展招標(biāo)工作,將開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面貫徹實施《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動若干意見》為契機,深化招投標(biāo)管理改革,針對當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題,努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨,積極主動開展工作,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),具體重點強力推進了以下工作:

(一)加強思想建設(shè)

認真學(xué)習(xí)十七大會議精神,按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀,增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動,以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位交流探討;同時針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會,不斷探索招標(biāo)采購工作新思路、新方法。

(二)做好宣傳和培訓(xùn)工作

一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展評審專家培訓(xùn)會,宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識,提高評審質(zhì)量,加強“兩庫”建設(shè),取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報12期,全面宣傳我辦的各項工作。

(三)做好服務(wù)工作

在平時的工作中,招標(biāo)辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想,對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位,耐心地做好服務(wù)工作,向他們詳細地講述操作規(guī)程,操作應(yīng)注意的事項等等,工作細致入微,讓投標(biāo)單位非常滿意。

(一)完善制度,規(guī)范運作。

1、加強制度化管理。

三是在管理上,招標(biāo)辦加強招標(biāo)采購過程中的管理監(jiān)督,包括對受理項目進行審查,確定采購方式,對信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān),確保程序合法。

2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購供應(yīng)商庫的管理,進一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性,結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點,完善招標(biāo)采購工作流程,對于物資采購活動根據(jù)實際情況單獨舉行,以避免延誤生產(chǎn),就是這種靈活而有序的管理,為招標(biāo)采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,簡化了招標(biāo)采購程序,提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量,并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本,為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。

3、認真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標(biāo)采購項目辦理都嚴格實行中標(biāo)公示制度,凡認為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進行質(zhì)疑和投訴,對每項質(zhì)疑和投訴,我辦都高度重視,及時安排相關(guān)人員進行查實了解,并給予相應(yīng)答復(fù),為招標(biāo)采購項目的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。

4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與采購單位的協(xié)調(diào),確保招標(biāo)采購項目得以順利實施,尤其是每項工程招標(biāo)或重要采購項目,都實行事先聯(lián)席會商制度,共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào),保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約,讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),共同抓好招標(biāo)采購管理工作。

(二)擴大范圍,開拓創(chuàng)新。

在不斷規(guī)范政府采購管理的同時,“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難,積極主動,進一步強化招標(biāo)采購信息的規(guī)范化管理,保障信息發(fā)布的及時、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式,加大對招標(biāo)文件的編制研究;出臺了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評標(biāo)方式辦法,科學(xué)理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為,加強標(biāo)后監(jiān)管,通過各種方法不斷降低采購成本,提高采購效益。

我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請招標(biāo),遵照以上標(biāo)準(zhǔn),在20xx年1至8月份期間,共進行了7次招標(biāo)會議,通過各種招標(biāo)會議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元,其中各類材料采購招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗,金額為46216518.89元,工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗,金額為5377229.36元,取得了可喜的成績,但并不因為突出的成績而止步前進,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,我辦及時糾正,確保了招標(biāo)項目招投標(biāo)工作的順利開展。

招標(biāo)工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服,并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并繼續(xù)加強優(yōu)勢建設(shè)。

一是招標(biāo)辦與上級主管部門需要進一步加強聯(lián)系,要主動勤于向上級匯報,爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視,提高招標(biāo)各項指標(biāo)的完成率,為進一步發(fā)展取得先機。

二是具體事務(wù)的實行辦法需進一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進一步總結(jié)完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠經(jīng)濟效益,降低管理成本的操作流程。

三是建立和啟動靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對日常招標(biāo)采購的活動進行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率,使管理更為方便快捷。

四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要,雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),但還需進一步加強自身學(xué)習(xí),提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個人,業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)

五是嚴格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件,規(guī)定投資項目的有效投標(biāo)人不得少于3家,技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法,在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項目經(jīng)理提問考評的程序,并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用,預(yù)防招標(biāo)失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠贏得良好的口碑,為進一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

對于這些在工作中出現(xiàn)的問題,我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下,通過招標(biāo)辦的努力,一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。

河長制工作的年終總結(jié)篇八

xxxx年以來,x街道嚴格按照市、區(qū)關(guān)于河長制工作的部署和要求,結(jié)合轄區(qū)實際,落實專人全力推進河長制工作,完善工作流程,及時反映情況,加強督查檢查,有力推動河長制各項工作落到實處,全面提升轄區(qū)河渠水環(huán)境生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

我轄區(qū)范圍內(nèi)共有河道四條,分別為十陵河:從動車鐵路橋至x,長約xxxx米;下澗槽河:動車鐵路橋至中環(huán),長約xxxx米;東風(fēng)渠:成華大道東風(fēng)渠段x社區(qū)小橋,長約xxxx米;方家河:二仙橋西北一路至二仙橋西路涵洞口,長約xxxx米。

(一)加強各級聯(lián)動工作

關(guān)科室積極參與配合工作,街道、社區(qū)兩級河長加強聯(lián)動,河長制辦公室負責(zé)河長制日常事務(wù),齊心協(xié)力,共同推進轄區(qū)河長制工作順利開展。

(二)堅持開展河長巡河

各級河長嚴格按照河長辦工作要求,根據(jù)分級負責(zé)、分片包干、一河一長的舉措,使用xe河長app開展巡河活動,街道河長巡河分為上、中、下三旬各一次,社區(qū)河長每周巡河兩次。二仙橋街道河長x人,社區(qū)河長xx人,xxxx年以來,街道河長共巡河xxx次,社區(qū)河長巡河xxxx余次。在巡河過程中,通過河長制管理系統(tǒng)上傳現(xiàn)場照片,同時認真填寫河長日志,建立臺賬。期間共發(fā)現(xiàn)河道水質(zhì)、下河口、堤岸等問題xx次,對能現(xiàn)場整改的及時處理,不能處理的及時上報街道河長制辦公室,并督促河長制辦公室及時處置,同時將處理結(jié)果及時在巡河系統(tǒng)內(nèi)進行反饋,有效落實河長制相關(guān)工作。

(三)定期河道清淤治理

街道在督促河道管護單位加強河面、河道保潔,隨時打撈河面漂浮物,同時安排工作人員隨時監(jiān)督,確保河面時刻保持潔凈狀態(tài)的'情況下,定期對轄區(qū)十陵河、下澗槽河、方家河進行污染物治理,河道清淤及河流疏浚行動。xxxx年組織河道汛前及冬季兩次清淤,下澗槽河,清淤長度xxxx米,寬度xx.x米,淤泥深度x.x米,合計清除淤泥等廢棄料物品xxxxx.x立方米,清除河岸雜草xxxxx.x平方米;十陵河,清淤長度xxxx米,寬度x.x米,米,立方米,清除雜草xxxxx.x平方米;方家河,清淤長度xxx米,寬度x米,清除淤泥xxx.x立方米,兩岸雜草xxxx.x平方米,切底清除黑臭底泥,確保河道無污泥淤積物,保持河渠水面無漂浮雜物,實現(xiàn)河渠水流暢通,水環(huán)境干凈整潔。

(四)開展污染源排查治理

為深入推進環(huán)境綜合治理,全面改善水環(huán)境質(zhì)量,加強下河口排查整理工作,開展重點排污戶的走訪調(diào)查和宣傳,對轄區(qū)xx家洗車場進行不定期巡查;對餐飲戶、及小區(qū)院落進行排查。截止目前,對理工東苑雨水管網(wǎng)疏掏、人民塘北一路樂彩城x處雨污管網(wǎng)糾錯、動車組污水封堵、崔家店排水溝截流等,共計排污口整治xx余處。結(jié)合以往實際工程中的處理經(jīng)驗,針對不同的污染源,采用不同治理方法進行截污,對于河道兩側(cè)直接排入的污水口,設(shè)置截流管截流污水;對于純污水管,檢查井即為截流井,污水全部截流;對于雨污混流的管道,采取雨污分流措施,從源頭解決進入河道的污水源,保證河道清潔。同時組織河道管護公司加強管護,對整改后的下河口進行長期監(jiān)管,防止反彈。

河長制工作的年終總結(jié)篇九

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用,由該院檢察長擔(dān)任余姚市境內(nèi)的東大河“河長”,負責(zé)牽頭、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。在治理東大河水環(huán)境過程中,設(shè)立公開欄和意見箱,廣泛聽取群眾對東大河綜合治理意見;同時充分利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺,組織開展多層次、多形式的宣傳教育活動,推進環(huán)保法制宣傳與法律咨詢,提升企業(yè)、群眾環(huán)保意識,遵守環(huán)保法律法規(guī),努力營造全社會支持,共同參與生態(tài)文明建設(shè)的良好氛圍。

東大河整治工作分調(diào)查摸底、制定方案、全面實施、總結(jié)完善四個階段,分別設(shè)定時間節(jié)點和工作目標(biāo)、制定治理任務(wù)、時間、經(jīng)費等詳細統(tǒng)計表,定期報送上月工作情況和當(dāng)月工作安排,保障整治進度。以水環(huán)境治理領(lǐng)域為重點,結(jié)合東大河?xùn)|排二期工程,向黨委、政府及有關(guān)部門提出優(yōu)化治理檢察建議。以寧波九聯(lián)實業(yè)有限公司為聯(lián)系點,開展“雙帶雙走”走親連心活動,多渠道多方面了解企業(yè)存在的困難和問題,積極為企業(yè)治污排污出謀劃策,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。

《方案》細化分解綜合治理內(nèi)容,明確各方職責(zé),并確定一名優(yōu)秀青年干警擔(dān)任“五水共治”檢察聯(lián)絡(luò)員,及時掌握黨委“五水共治”工作動態(tài),適時通報水環(huán)境檢察進展情況。與法院、公安局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局等相關(guān)部門加強溝通聯(lián)系,建立環(huán)境行政執(zhí)法與司法聯(lián)動工作機制。相關(guān)部門及時通報調(diào)查處理的破壞水環(huán)境方面案件情況,發(fā)現(xiàn)構(gòu)成犯罪的依法移送司法機關(guān),涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪線索及時移送檢察機關(guān)。

該院作為“河長制”成員單位,定期或不定期對東大河開展走訪調(diào)研,通過明查暗訪、定期檢查、隨機督查等方式,實地排摸污染源頭問題,對于相關(guān)部門工作不落實、服務(wù)不主動等問題,形成書面材料通報給各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo),督促相關(guān)職能部門加強對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的水環(huán)境治理工作,強化東大河綜合治理效果,做到污染早發(fā)現(xiàn)早處理,堅決查處群眾舉報、投訴的各類違法行為,減少邊治理邊污染的現(xiàn)象,使東大河水環(huán)境治理成為群眾支持、群眾檢驗、群眾滿意的民心工程。

xx市全面推行“河長制”工作,扎實推進河道綜合整治,流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善,20xx年全市省級以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率100%;行政交界斷面水質(zhì)達標(biāo)率控制目標(biāo)100%。市加快實行最嚴格水資源管理制度試點驗收中,xx市以99分的高分通過驗收。

20xx年年初,xx市出臺了《xx市河長制實施方案》,明確全市各級河長、河段長及其工作職責(zé),并向社會公布。全市共落實河長、河段長和村管員1947人,做到了每一條河流、每一河段都有當(dāng)?shù)攸h政分管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),實現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時,在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長、河段長公示牌473塊,標(biāo)明河長、河段長職責(zé)、河道概況、水質(zhì)目標(biāo)和監(jiān)督電話等內(nèi)容,方便群眾直接向河長、河段長反映問題。

為保障“河長制”工作落實到位,xx市出臺了《xx市河長制工作考核辦法》,將“河長制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級安排300萬元對考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎代補的形式進行獎勵。強化日常督查和年底考核,市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽江河長會議,對三條河道水環(huán)境存在問題進行通報,部署流域綜合整治任務(wù);期間,相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案,明確整治內(nèi)容和進度要求,開展整治工作。

工農(nóng)業(yè)、生活污染,“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此,在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各級各部門密切配合,加強執(zhí)法,強化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學(xué)需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學(xué)需氧量42mg/l、氨氮1.06 mg/l,主要污染得到消減,水質(zhì)有明顯改善。

在污染源治理方面,強化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴把項目環(huán)評關(guān)口,對晉江、洛陽江流域嚴格實行“四不批”政策,從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時,開展環(huán)境保護大檢查,有力打擊了違法排污企業(yè)。強化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機制的通知》,明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍,要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場,積極推進非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。

今年來,xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場1995家,拆除豬舍面積60.4484萬平方米,削減生豬存欄25.9049萬頭,完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場達標(biāo)改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫、惠女水庫、陳田水庫等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx 年全市計劃實施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項目134 個,年度計劃投資8.07 億元,計劃建設(shè)(擴建)污水處理廠(站)15 座,泵站14 座,建設(shè)管網(wǎng)243 公里。目前,全市污水收集處理設(shè)施計劃內(nèi)項目共完成投資18372 萬元。

在“四亂”整治方面,xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項檢查,重點檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來,全市共取締非法采堆砂場(點)122處,查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部,拆除河道違章搭建32處,制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起,“四亂”問題得到有效遏制。

保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源,xx市牢固樹立“一盤棋”的思想,統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題,實施山水林湖系統(tǒng)治理,努力使河流恢復(fù)生機。

在水生態(tài)修復(fù)方面,深入開展山美水庫生態(tài)環(huán)境保護試點項目建設(shè)。xx市山美水庫生態(tài)環(huán)境保護試點項目自20xx年開工以來累計完成投資11.28億元,占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元,整個試點項目將于20xx年全面完工。啟動萬里安全生態(tài)水系建設(shè),編制項目建設(shè)5年規(guī)劃,計劃投資42.65億元,實施120個項目,治理河長848.12公里。20xx年 -20xx年已實施11個項目,共完成投資9126萬元,其中20xx年2個試點項目已完成5870萬元,永春試點石鼓段c1標(biāo)段和洛江試點試驗段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計劃實施的7個縣(市、區(qū))萬里安全生態(tài)水系建設(shè)項目,完成3256萬元,惠安縣黃塘溪萬里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理,支流官溪、藍田溪整治工程已完成工程量的80%。強化水土流失治理。截至目前,全市已完成水土流失治理面積14.86萬畝,完成投資11189萬元。四是實施石壁水庫、桃源水庫,泗洲水庫、龍湖水庫、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復(fù)工程等水庫水源地生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)項目。

在流域綜合整治方面,持續(xù)推進重點流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治,重點流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動,第一批小流域“賽水質(zhì)”活動累計投入2.1億元,整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動投入1.22億元,開展整治河道40公里,20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。

河長制工作的年終總結(jié)篇十

我于20xx年10月份調(diào)入檢驗科,短短的三個月,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在檢驗科主任的帶領(lǐng)下,我認真學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

積極熟悉臨檢室檢查項目,到目前為止,已能夠順利的開展工作,并熟練的完成本職工作。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責(zé),時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向上級檢驗師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。

20xx年9月,以前的那群懂事的大孩子們在我的腦海中的印象還沒減退,便迎來了這34個和我有緣的孩童,我們將一起走過六年美好的時光。我覺得我會把我工作中最美好的時光和這群孩子一起度過,因為這個時期正是我心無旁騖的時期,我憧憬著,六年和這群娃娃們有一個美好的開始。

從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

參加醫(yī)院組織開展的各類學(xué)習(xí),認真記錄學(xué)習(xí)筆記,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面:具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一個前來檢查的病人,全心全意為病人服務(wù)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可,杜絕醫(yī)患關(guān)系的發(fā)生。嚴格組織紀律觀念,做到不遲到、不早退、不串崗。

雖然現(xiàn)在的自己也是一無所有,就連我的父親也說我工作這么多年,都沒有看見我有什么出息!所以我只告訴自己,心里脆弱了就要堅強,沒有出息就變的有出息!窮就讓自己很努力點,面對困難我就微笑,我就不信好日子不會到來!

在短短幾個月的工作和學(xué)習(xí)中,由于自己各項素質(zhì)尚須進一步提高,工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤,如存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠等。這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力開創(chuàng)工作新局面,為總院的發(fā)展做出貢獻?,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

已然成為一種習(xí)慣,而且不總結(jié),還真的不知道這一年是怎么渾噩地度過的,總結(jié)一年下來的生活瑣屑,工作惆悵,關(guān)鍵節(jié)點。你們都在我筆下,存在過。

1、按照二甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn)幫助主任組建血庫,對血庫的各條檢查內(nèi)容進行分解對照,逐條梳理,認真準(zhǔn)備,力爭檢驗科在二甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。并保證血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%。

2 、繼續(xù)熟悉并掌握檢驗科生化檢驗、免疫檢驗等科室的各項檢測項目,熟練操作技能,注重理論和實踐相結(jié)合,對異常結(jié)果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。

工作的靈活性和變通性:技術(shù)人員由于大部分時間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道,時間久了與人交往的能力就會下降,工作中有時候也會比較較真。通過今年的幾次出差,不僅開闊了眼界,接觸到新穎的生產(chǎn)工藝和先進技術(shù),更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧,處理工作中遇到的問題的方法,這些都是從書本上無法學(xué)到的,也是我迫切需要提高的。

河長制工作的年終總結(jié)篇十一

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

在20**年做了大量細致的工作:

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。

財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。

對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。

在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。

目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。

在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。

為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。

通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的`匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20**年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。

騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對7年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。

通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。

邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。

增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

根據(jù)20**年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。

在20**年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20**年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20**年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。

為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

20**年,**社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下和上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)與大力支持下,社區(qū)兩委班子成員的共同努力下。

社區(qū)以十八大會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮社區(qū)全體工作人員的積極性,緊緊圍繞年初制訂的一體化目標(biāo)考核責(zé)任狀,以不斷促進社區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo),開展社區(qū)各項工作。

現(xiàn)就20**年工作情況總結(jié)如下:

社區(qū)以黨建為龍頭開展好各項活動,全面加強班子建設(shè)。

社區(qū)黨支部以保持黨員先進性教育長效機制、創(chuàng)先爭優(yōu)、四聯(lián)四促、主題教育、遠程教育、區(qū)域化黨建等活動為抓手,全面加強社區(qū)黨組織建設(shè),認真貫徹落實黨在基層的各項方針政策,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

社區(qū)進一步整合社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖資源優(yōu)勢,幫助和引導(dǎo)養(yǎng)殖大戶調(diào)整水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),從粗放型向精、特、優(yōu)發(fā)展;改自然捕撈向網(wǎng)箱養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型,大大提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益,改善了漁民的生活水平。

20**年,社區(qū)完成了上級交給的年度財稅目標(biāo)25萬元,地區(qū)生產(chǎn)總值目標(biāo)6200萬元的工作任務(wù)。

社區(qū)一切工作都圍繞為民服務(wù)、關(guān)心民生開展。

20**年,社區(qū)新增4戶低保戶;現(xiàn)城鎮(zhèn)居民最低生活保障402戶人數(shù)達679人。

為135戶住房困難戶申請了廉租房補貼;為61名城鎮(zhèn)殘疾人進行了救助;完成2例貧困白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù);為10名晚期血吸蟲病病人進行了治療救助;為6名貧困精神殘疾人進行了服藥救助;為2名重癥病人辦理申請了大病醫(yī)療救助;為18戶獨居低保老人提供居家養(yǎng)老服務(wù);為21名精神和重度殘疾人實行了居家安養(yǎng);為社區(qū)內(nèi)65周歲以上老年人進行了免費體檢;為1200多名城鎮(zhèn)居民辦理了非職工醫(yī)療保險;為300多人辦理了城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險;春節(jié)慰問困難黨員群眾300多人;無房漁民集資建房工作有序進行,有近270戶漁民將告別以船為家、居無定所的困難狀況。

為 90名漁民進行了新型農(nóng)民工(從業(yè)漁民)培訓(xùn),新增就業(yè)崗位50多個,勞動力輸出40多人,幫扶就業(yè)困難人員40余人。

辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》400多人,離退休職工資格認證741人,老年人生活津貼資格認證72人。

做到了漁民禁捕、燃油補助資金按時發(fā)放等。

20**年,社區(qū)開展了豐富多彩的計生活動,全年開展了20多個小型活動,組織召開了四次計生理事會會議,對社區(qū)的計生工作作出全面安排,組織婦女進行孕環(huán)檢4次,辦理《獨身子女光榮證》17人,發(fā)放獨生子女保健費231人金額65359.5元。

為做好流動人口服務(wù)和管理,社區(qū)建立了流動人口檔案,外出育齡婦女反饋單100﹪,社區(qū)計生工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

為維護社區(qū)穩(wěn)定,我社區(qū)建立健全綜治工作責(zé)任制和綜治信息網(wǎng)絡(luò),落實了社區(qū)治安包保、戶長責(zé)任制,確定了綜治協(xié)管員,切實掌握矛盾信息動態(tài)。

堅持“群眾工作情為先”,認真做好矛盾排查調(diào)處工作,做到主動介入、超前處置,堅決把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

今年化解了3起可能引發(fā)大規(guī)模上訪事件,發(fā)生糾紛10起全部調(diào)解成功,全年無重大刑事案件和治安案件發(fā)生,使社區(qū)平安和諧。

為了徹底改變社區(qū)公共設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀。

我社區(qū)以雙創(chuàng)為契機,先后投入近15萬元資金對老街危墻進行改造新建文化墻,對老街菜市場投入近80萬元開展整治,投入資金近24萬元,請專人對坑洼道路進行了磨平整修,投入近10萬余元對二道街居民亂拉亂掛進行了清理,并安裝了彩鋼瓦;投入近8萬元對老街的旱廁全部進行改造;投入近5萬元資金開展社區(qū)衛(wèi)生整治。

除此之外社區(qū)還大力開展精神文明創(chuàng)建工作,社區(qū)先后成立龍燈、龍舟、漁業(yè)協(xié)會,擴大了廣場舞、健身球舞、木蘭劍、乒乓球、象棋、腰鼓、扇子舞等群眾性文體組織和社區(qū)志愿者服務(wù)組織隊伍規(guī)模。

在春節(jié)期間開展了舞龍燈巡演,在重陽節(jié)期間對大通敬老院進行了演出慰問;在每月定期開辦道德講堂、市民學(xué)校、遠程教育、健康知識教育等培訓(xùn)活動;積極參加上級組織的“好人”評選和安徽省十佳環(huán)保衛(wèi)士評選活動;組織“五老”人員和社區(qū)志愿者定期在大通老街開展文明勸導(dǎo)和發(fā)放雙創(chuàng)宣傳材料;在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展“我們的節(jié)日”等活動。

使社區(qū)居民素質(zhì)得到了進一步提升,雙創(chuàng)意識進一步增強。

在20**年社區(qū)全面完成了上級交給的工作任務(wù),社區(qū)服務(wù)居民水平得到了顯著提高。

但是還存在一些問題:如社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、社區(qū)黨員老齡化問題嚴重、社區(qū)工作者服務(wù)居民的工作能力需要通過上級培訓(xùn)進一步提高等。

一、加強基礎(chǔ)黨組織建設(shè),繼續(xù)開展四提四促、創(chuàng)先爭優(yōu)、主題教育、遠程教育、區(qū)域化黨建等活動,加強社區(qū)班子建設(shè),著力培養(yǎng)新黨員和后備干部隊伍,強化黨員思想政治教育和理論文化知識學(xué)習(xí),創(chuàng)先爭優(yōu),把黨支部建成社區(qū)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

二、轉(zhuǎn)型升級,全面提升社區(qū)經(jīng)濟,以帶領(lǐng)漁民奔小康為目標(biāo),以科學(xué)技術(shù)為推力,幫助漁民改變傳統(tǒng)的漁業(yè)生產(chǎn)方式,大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖和拓寬就業(yè)渠道,積極發(fā)展生態(tài)旅游和個體經(jīng)濟,不斷提高社區(qū)經(jīng)濟總量。

三、為民辦實事,提高服務(wù)水平,樹立以人為本,執(zhí)政為民的理念,做好計生、民政、社保、殘聯(lián)和維穩(wěn)工作,抓好各項民生工程的落實,重點是無房漁民集資建房工程。

四、加強計劃生育工作,做好計劃生育的宣傳和服務(wù)工作,計生工作做到耐心、細致、人性化,重點是育齡婦女和獨女、雙女戶,做到無計劃外生育。

五、抓好綜合治理,促進社會穩(wěn)定,重點放在矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)、反邪教和未成年人思想教育,做到無刑事案件和重大治安案件及赴省赴京上訪。

六、開展精神文明建設(shè),提高居民幸福指數(shù),認真宣傳學(xué)習(xí)十八大會議精神,組織開展豐富多彩的文化體育活動,大力發(fā)展公益性文化事業(yè),保障人民基本文化權(quán)益。

整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改善居民居住條件,提高居民居住質(zhì)量。

河長制工作的年終總結(jié)篇十二

20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值xx萬元,比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元,比上年同期增xx%;實現(xiàn)利稅xx萬元,比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元,比上年同期增長xx%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

20xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此08年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。

a、公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

b、報價表

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。

報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。

外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯。

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽是雙向的。

河長制工作的年終總結(jié)篇十三

時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去。加入xxxx技術(shù)部已經(jīng)一年半時間,認識了很多良師益友,獲得很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。

按照公司的需要,我有幸參與了xxxx項目的設(shè)計工作。xx項目設(shè)計工作開始于20xx年十月份,工藝專業(yè)施工圖設(shè)計于20xx年初進入高峰階段。在設(shè)計經(jīng)理的安排指導(dǎo)下,完成了綜合樓區(qū)域的工藝管道的繪制工作。脫硫設(shè)計中工藝專業(yè)為主專業(yè),需協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作。作為工藝專業(yè)的一員,我積極與各專業(yè)配合、溝通,完成各專業(yè)的提資,保證各專業(yè)施工圖按期完成。施工圖設(shè)計的間隙我參與了xx項目各項有關(guān)工作會議,同時參與了xx項目部分設(shè)備采購的招標(biāo)評標(biāo)工作,完成了對相關(guān)設(shè)備的收資工作。

施工圖設(shè)計的后期xx項目現(xiàn)場也的工藝施工也進入了高峰期,為了使施工更加順利的進行,應(yīng)項目部要求,部門派遣進駐xx現(xiàn)場做設(shè)計代表。進入了一個新的工作崗位對我來說是一個挑戰(zhàn),也是一個機遇。需要盡快的融入崗位,熟悉自己的職責(zé)。

在xx工代期間主要從事工作有:

1、按照設(shè)計師要求,解釋及指導(dǎo)設(shè)計意圖的正確實行。

2、及時向設(shè)計師傳達施工建設(shè)隊伍的意愿,要求。

3、深入現(xiàn)場,收集施工過程中的設(shè)計遺漏以及設(shè)計問題,記錄傳達施工單位的意見與建議。

4、參與現(xiàn)場工作會議,及時轉(zhuǎn)達各方意見。

5、對現(xiàn)場更改出具變更通知單。

設(shè)計工代工作結(jié)束后,回到公司后協(xié)調(diào)各專業(yè)進行消缺工作,解決現(xiàn)場剩余問題。之后繪制xx項目竣工圖,協(xié)調(diào)各專業(yè)完成竣工圖紙。期間穿插完成了部分xxxx項目以及xxxx項目的工作。

通過xx項目的設(shè)計工作,提升繪圖技能的同時,我了解了作為一名工藝設(shè)計人員所應(yīng)有的工作及各項工作的流程。駐現(xiàn)場設(shè)計代表的機會,讓我明白了設(shè)計工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到甲方、施工方與設(shè)計方的配合,使得我有機會得到與業(yè)主、施工方溝通鍛煉的機會,這不論對專業(yè)知識還是人際交往的能力都有一個很大的提升。

多虧了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng),還有同事的幫助和支持讓我圓滿的完成了這一年的工作。通過這一年的工作,增加了工程經(jīng)驗的同時也令我的工作也技能得到了一定程度的提升,但是也暴漏了一些的問題和不足。

1、與業(yè)主溝通過程中,暴漏出了專業(yè)知識不足的問題,不能完美的答復(fù)業(yè)主提出的相關(guān)問題。

2、與各部門、專業(yè)溝通偶有不夠及時,導(dǎo)致設(shè)計失誤,施工延誤等問題。

新的一年,要學(xué)習(xí)和改進的東西還很多。在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績,提升自己,為部門爭光,為公司創(chuàng)造更大的價值。

河長制工作的年終總結(jié)篇十四

回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真工作和學(xué)習(xí),醫(yī)院個人年度工作總結(jié)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:

一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。

今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強了服務(wù)意識,改善了服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準(zhǔn)”嚴格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標(biāo)。

在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻,正確對待分工,認真履行職責(zé),從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實的工作,并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊。

三、加強學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。

要充分抓緊時間,把握一切機會,不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí),年度工作總結(jié)《醫(yī)院個人年度工作總結(jié)》。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,我也曾一度進不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學(xué)習(xí),上班時間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,在工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi),常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,使之更好的為我所用,不僅豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí),給我?guī)砹诵判?,給我?guī)砹诵?,極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),及時改正。

在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多不足之處:

1、作息時間掌握不準(zhǔn),時有遲到早退現(xiàn)象。

2、工作中時常帶有個人情緒,話語不夠溫馨,時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。

3、普通話和表達能力不足,容易讓病人誤解。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。

6、設(shè)備保養(yǎng)與維護沒有周期性,對設(shè)備的維護和維修不夠及時。

影像診斷不夠嚴密,業(yè)務(wù)水平有待提高,時感自信心不足。

五、對科室的展望。

1、強化執(zhí)行集體讀片制度,疑難片會診討論制度。

2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

3、完善電子報告系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

河長制工作的年終總結(jié)篇十五

“三農(nóng)”問題一直是近年來國家一直在大力解決的問題,在建設(shè)社會主義小康和諧社會的同時,我們必須要把解決農(nóng)民的負擔(dān)問題作為頭等大事來解決!在免除了幾千年的農(nóng)民賦稅之后,國家還在大力補貼農(nóng)民,這些都是解決農(nóng)民負擔(dān)問題的很重要的措施。相信隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,還會有更多的減輕農(nóng)民負擔(dān)的政策實施下來!

xx省xx縣農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,以“十七大”精神為指導(dǎo),圍繞中央、省、市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署,認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作會議精神,真正把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的部署上來,充分認識減輕農(nóng)民負擔(dān)的長期性、艱巨性,繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負總責(zé)的工作機制,切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,不折不扣地落實減輕農(nóng)民負擔(dān)的各項政策措施,減輕農(nóng)民負擔(dān)工作取得明顯成效。

根據(jù)省農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,對我縣教育系統(tǒng)實行農(nóng)民負擔(dān)重點監(jiān)控作為落實減輕農(nóng)民負擔(dān)工作的重要措施。全縣累計清退各項教育違規(guī)收費166.55萬元,對出現(xiàn)的問題實行全程監(jiān)督,按照制訂整改方案、排查和核實問題、整改問題、建章立制、總結(jié)檢查驗收五個工作步驟進行工作督導(dǎo)。今年7月份,根據(jù)省督導(dǎo)的多次檢查認為,我縣的整改力度是大的,成效是明顯的,并已通過了檢查驗收。今年10月已解除重點監(jiān)控(《關(guān)于解除省級農(nóng)民負擔(dān)重點監(jiān)控的通知》(閩農(nóng)監(jiān)管辦[20xx]12號))。與此同時,我縣還加大了對教育的.投入,從源頭上遏制教育亂收費的發(fā)生。今年增加投入教育經(jīng)費350多萬元,其中50萬元作為初中、高中畢業(yè)班學(xué)生周末補課和晚自修教師下班輔導(dǎo)的補貼,既規(guī)范了教育收費,減輕了農(nóng)民負擔(dān),又促進了教育事業(yè)的良性發(fā)展。

縣紀委、監(jiān)察、減負、物價等有關(guān)部門齊抓共管形成合力,嚴厲查處加重農(nóng)民負擔(dān)的違法行為。對群眾反映強烈的“三亂”實行專項治理,嚴禁向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂罰款和各種攤派,切實鞏固了減負成果,遏制了農(nóng)村“三亂”。農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民用水用電、農(nóng)民建房、土地、計生、殯葬、生豬屠宰等未發(fā)現(xiàn)亂收費和搭車收費現(xiàn)象,各種收費項目能按規(guī)定嚴格執(zhí)行。除了每村征訂黨刊外,其它如鄉(xiāng)村公路、水利電力、校舍修建、新農(nóng)村建設(shè)等項工作未發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民強行攤派和集資。全縣各村未發(fā)現(xiàn)有向農(nóng)民收取押金、違約金、罰款等不合法費用,沒有發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門利用各種辦證之機,向農(nóng)民收取沒有法律、法規(guī)和政策依據(jù)的費用或搭車收費。

我縣始終把貫徹落實中央、省、市減輕農(nóng)民負擔(dān)政策作為“三農(nóng)”工作的重點,每年年初結(jié)合糾風(fēng)與機關(guān)效能建設(shè)會議,及時傳達中央、省、市減輕農(nóng)民負擔(dān)工作會議和有關(guān)文件精神,對農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作進行了再動員、再部署。把減輕農(nóng)民負擔(dān)工作列為縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要內(nèi)容之一,明確黨政一把手為減負的第一責(zé)任人,層層把關(guān),一級對一級負責(zé),“一票否決”制度得到較好的落實,形成了減輕農(nóng)民工作黨政一把手親自抓、負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)部門密切配合抓,業(yè)務(wù)工作人員全力以赴抓的工作機制,為農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作提供了有力的組織保證。

我縣認真貫徹執(zhí)行農(nóng)民負擔(dān)“四項制度”的落實。努力提高涉農(nóng)稅收、收費和價格“公示制”的質(zhì)量,將取消、免收或降低收費標(biāo)準(zhǔn)的涉農(nóng)收費項目公示到基層,做到經(jīng)?;?、規(guī)范化。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“公示制”,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的100%;全縣推行“公示制”的村198個,占村總數(shù)100%。全面推行農(nóng)村義務(wù)教育階段“一費制”的收費辦法,聯(lián)合物份局、財政局、教育局對中小學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)作了明確的規(guī)定。并進行跟蹤落實,堵住農(nóng)村小學(xué)亂收費口子。我縣免除學(xué)生學(xué)雜費的農(nóng)村中小學(xué)校254所;免除學(xué)雜費602萬元;向貧困家庭學(xué)生免費提供教科書24萬元;年可減輕學(xué)生家庭負擔(dān)626萬元。進一步治理報刊散濫發(fā)行,將農(nóng)村訂閱報刊費用控制在“限額制”的范圍,已落實到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織和農(nóng)村中小學(xué)校。全縣行政村公費訂閱報刊總額為12.7萬元,與20xx年對比村均訂閱報刊比增60.6元。落實違反減輕農(nóng)民負擔(dān)政策的“責(zé)任追究制”,嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔(dān)的案(事)件和違紀違規(guī)行為。

我縣采用明查暗訪形式,采取“查、看、聽、訪”的辦法,不定期地對全縣十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門開展農(nóng)民負擔(dān)工作情況進行了全面檢查,重點檢查省、市支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況、農(nóng)民負擔(dān)日常監(jiān)管的各項制度落實情況、涉及農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民進城務(wù)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性和經(jīng)營服務(wù)性收費等熱點問題的治理情況。通過檢查可以看出我縣農(nóng)民負擔(dān)總體情況是良好的,也沒有發(fā)生涉及農(nóng)民負擔(dān)的惡性案件和嚴重群體性的事件,但也存在一些問題,如財政轉(zhuǎn)移支付資金有時不夠及時足額,個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對減輕農(nóng)民負擔(dān)工作不夠重視,村級農(nóng)民技術(shù)員補助資金沒有及時落實到位、個別地方和單位沒有及時對調(diào)整后收費項目的公示內(nèi)容進行變更等,針對存在問題,我辦將繼續(xù)跟蹤督查,限期整改。

河長制工作的年終總結(jié)篇十六

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展"質(zhì)量月"活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展"質(zhì)量月"活動奠定了基礎(chǔ)。

進入"質(zhì)量月",公司積極組織開展"質(zhì)量月"質(zhì)量月活動。以提高"產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入"質(zhì)量月",公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進入"質(zhì)量月",電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

河長制工作的年終總結(jié)篇十七

在這一年里,xx大酒店在世紀公司和xx公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進行了更新和改造,荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè),彌補了酒店娛樂項目的空缺,使酒店的服務(wù)項目更加完善,針對客房異味的問題,通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決,同時對客房舊電視進行了更新……,所有的這些給酒店帶來了生機和希望。

酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進一步提高,使世紀大酒店在201x年的星評復(fù)核中取得有史以來的成績第二名,使世紀大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。

今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),全年共接待了vip團四個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本。

“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡0.18元/張,鑰匙袋0.10元/個,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。

三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率。

前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理。

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關(guān),認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責(zé),對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進行對比,住房率增加了9.46%,但收入?yún)s減少了240223.07元,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房價降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡況表附后。

河長制工作的年終總結(jié)篇十八

今年以來,我村認真貫徹上級指示精神,加強了對禁毒工作及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的具體落實,開展了“無毒村社”建立活動,現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:

一是落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。結(jié)合本村實際狀況,我村根據(jù)《普洱市禁毒人民戰(zhàn)爭實施方案》,明確了指導(dǎo)思想,確定了工作目標(biāo)。將禁毒工作納入村委主要議事日程;對主要領(lǐng)導(dǎo)實行政績考核內(nèi);逐級、層層簽訂職責(zé)書,在社會治安綜合治理中實行“一票否決”;對禁毒職責(zé)實行科學(xué)定位和任務(wù)分配,使考核、追究真正落到實處。二是實行“兩級捆綁”。一級是駐村干部包村捆綁,負責(zé)對各村的禁毒工作進行指導(dǎo)、檢查、督促、確保整治到位;二級是由村干部包組負責(zé),做好建立工作。落實捆綁職責(zé),包保到人,確??v包到底,橫包到邊。透過實行兩級捆綁,職責(zé)聯(lián)帶,既增強了捆綁人員的職責(zé)心和職責(zé)感,又便于捆綁人員及時發(fā)現(xiàn)基層存在的問題與不足,及時予以解決。三是嚴格考核獎懲。按照全村禁毒工作總體目標(biāo)和落實各項具體工作任務(wù)的要求,制定了獎懲細則。工作開展正常的進行表揚,并在年終進行物質(zhì)獎勵。工作不到位,宣傳教育不力,包保監(jiān)控措施不落實,導(dǎo)致本村出現(xiàn)涉毒狀況失控,堅持給以嚴重的處理。由于實行責(zé)、權(quán)、利三掛鉤,全村禁毒工作職責(zé)落實,措施到位,效果較好。

一是注重層層宣傳發(fā)動自全區(qū)禁毒工作會議后,村委連續(xù)召開了三次班子會議,研究部署全村禁毒工作,召開了禁毒人民戰(zhàn)爭和嚴打建立無毒活動的動員大會二是強化重點教育青少年、機關(guān)干部、涉毒人員是禁毒宣傳教育工作的重中之重今年來,開展禁毒法制培訓(xùn)班2期村民普遍提高了禁毒意識,有效防止了全村易制毒化學(xué)品在生產(chǎn)、運輸、使用、銷售環(huán)節(jié)上流入非法渠道問題強大的宣傳聲勢,提高了全社會對毒品問題的認識,拒毒、防毒、反毒意識空前高漲。

在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我村廣大村民透過努力,共同營造了一個無毒、安寧的村樁環(huán)境,村委會長期以來從未出現(xiàn)村民涉毒現(xiàn)象。

在今后的村委會教育工作中,我們將發(fā)所優(yōu)點,繼續(xù)搞好蓮花村的禁毒工作,鞏固好我村這塊教育宣傳的陣地。

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