公司財務述職報告(四篇)

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公司財務述職報告(四篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

公司財務述職報告篇一

今年來我認真學習科學發(fā)展觀,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務的思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習公司的各項制度規(guī)定、工作紀律及業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。

我的工作范圍比較廣,主要負責公司的財務分析,兼任市公司本部記賬員,具體負責本部會計賬務處理與管理、2-20萬元賠案(含預付賠款)的支付審簽,理賠費用的審簽;50萬元以下資金撥付審查支付及公司財務專用章的管理與使用;同時還負責組織所有財務檔案的收集、整理、入庫和移交工作;做好相關部門檢查的接待、安排、協(xié)調與布置工作,負責審計事務所審計調查表的組織填報工作,對分管公司的財務狀況負責,負責分管的人員培訓、考核工作。這些工作都是公司的.重要工作,我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好,推動公司整體工作又好又快發(fā)展。

20xx年,我通過增強工作責任心、提升業(yè)務能力和積累經(jīng)驗做好自己的工作,具體做好三方面工作:一是有強烈的事業(yè)心和責任感,對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失;任勞任怨、積極工作,不挑三揀四,避重就輕,盡心盡力做每一項工作,按時保質的完成;二是以財務工作為中心,認真細致周到地做好服務工作,凡是要向我了解咨詢的事,我一一解答,務必讓他們搞懂弄通。要我?guī)娃k的事,我熱情、認真、負責替他們辦好。我通過自己的優(yōu)質服務獲得了大家的信任與滿意,對我的工作有良好的評價;三是注意積累工作經(jīng)驗,通過對各項工作的分析,掌握實際情況,提高了自己的工作經(jīng)驗,以便今后做好每一項工作,保證不出差錯。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與公司的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,全面提高自身綜合素質,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出我應有的貢獻。

公司財務述職報告篇二

作為財務科長,在單位領導的正確指導和全體同志的支持下,我按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行了上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,在工作中,“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:

古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財務科長,要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務的'思想,做到無私奉獻。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己?!泵鎸π碌男蝿?、新的任務,唯有堅持不懈地學習,提高自身思想覺悟,才能不斷充實自己,才能不斷適應新形勢,強身固本不辱使命。今年,結合工作的實際情況,在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,能緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。在工作中,我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習財務、管理方面的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了財務、管理工作的知識與技能,并能以學以致用的原則,把政治理論學習與單位中心工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,將理論運用于實踐,再不斷加強各項知識鍛煉的同時,也加強對工作的貫徹落實,因此,我能夠按照工作的輕重緩急認真安排和妥善處理,能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。

(一)明確目標,真抓實干

“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域?!痹趯嶋H工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;我能做到堅定信心、以大局為重,始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,在平時日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊管理工作,始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事,自覺維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作的開展。

(二)盡職盡責,認真工作

我始終牢固樹立服務意識,為單位發(fā)展做好服務工作。首先是服從領導安排,聽從領導指揮,合理安全運作資金,進一步加大經(jīng)費監(jiān)管力度,做到了年度無差錯,順利完成了正常業(yè)務工作任務。其次是加強溝通協(xié)調力度,理順了與主管部門、財政、稅務的關系,進一步協(xié)助了稅務部門做好本轄區(qū)內企業(yè)的稅收征收、統(tǒng)計工作。最后是不斷強化自身建設,認真做好了各類報表的編制上報工作。

今年以來,我認真學習了《廉政準則》,不斷增強了廉潔自律意識。通過認真學習我進一步明確了新準則所要解決的突出問題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話?!肮ぷ骶鸵馕吨熑危粋€人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握了十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。因此,通過對新準則的學習,我從思想上進一步理清,增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學習、生活當中,也嚴格要求自己,加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜給予的榮譽和權力。并牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。

孔子曰:吾日三省吾身?;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,以求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在財務科長的崗位上,在分管的工作中,為單位發(fā)展添磚加瓦!

以上是xx的述職匯報,請各位領導評議,同時,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意。

公司財務述職報告篇三

我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要匯報:

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的.控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求

和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

公司財務述職報告篇四

第一部分 年度工作總結

第一章 團隊管理

1、財務部現(xiàn)在有5人,財務經(jīng)理一人,核算一人,開單員一人,出納一人,會計一人。

2、工作經(jīng)驗和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過,沒有從事過成本核算和成本管理工作,工作經(jīng)歷和經(jīng)驗顯得不足。

3、入職時間均較短,最長的也僅僅9個月左右。

4、財務人員核算能力需要提高,財務人員變動較頻繁,都不利于財務工作的順利開展。

5、財務人員不穩(wěn)定有內部原因也有外部原因。首先,財務部內部工作沒有理順,財務本職工作和非財務本職工作分不清楚,導致工作顯得忙亂。

1、與其他部門溝通協(xié)調少,導致工作開展起來很吃力。

2、對業(yè)務部門進行培訓少,個別問題個別溝通,溝通不了就放棄,簡單做罰款處理,最終工作還是沒有很好展開。

3、財務人員的內部學習培訓沒有抓好,思想教育工作沒有跟上。

1、加強本部門員工思想工作,多關心他們的工作上和生活上的困難,掌握他們的思想動態(tài),多進行溝通交流,引導他們進行自己的人生職業(yè)規(guī)劃,保證人人都能安心本職工作崗位。

2、加強崗位職責梳理,明確各崗位職責,既分工又協(xié)作。培養(yǎng)個人財務管理能力和財務分析能力,

3、前半年公司財務人員的不穩(wěn)定導致財務工作出現(xiàn)很多問題,其中20xx年出納已經(jīng)換了3個人,做得剛熟練了又因為待遇問題而辭職,影響了財務隊伍的的穩(wěn)定性,下半年財務隊伍相對較穩(wěn)定,業(yè)務也比較熟悉了。

按照公司制度對財務人員進行考核,有獎有懲,對于出納出現(xiàn)失誤進行較多分數(shù)的扣罰,以警示以后要減少錯誤。核算員對設計師出現(xiàn)的問題敢于管理,對拒不改正的人員進行處罰,在對核算員的考核分上進行加分,以激勵其工作積極性。

1、公司全體員工的工資核算工作,負責制作公司各級員工工資及提成。并按時安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,接受員工薪酬投訴并妥善處理。

2、負責每月和每季度的稅收申報工作,稅務關系及稅務事務協(xié)調。按集團總部對于每個公司的稅務規(guī)劃完成交稅工作,嚴控各項稅務指標。

3、負責審核各項財務收支,做到按計劃列支,控制費用開支;監(jiān)控每月費用支出,及時提出預警。

4、工地發(fā)包審核,對于工地的負發(fā)包提出建議。

5、結算審核,對工地結算數(shù)據(jù)異常提出分析,并提出異常的解決方案。

6、對財務總監(jiān)和總經(jīng)理負責,負責日常財務部日常管理工作,部門人員各種軟件應用(erp、oa、用友)指導與糾錯。

7、財務部部門例會的組織,公司會議精神的上傳下達,部門會議記錄的呈報。

8、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。

9、管理公司空白收據(jù)。對登記收據(jù)的購、用、存、銷數(shù)量及號碼。

10、公司內部管理報表的制作,對公司的財務運作情況進行分析,做出書面報告,分析差異原因,提出合理化建議。

11、負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書的年檢工作。

12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。

13、會計崗位的工作的檢查,每日復核會計憑證。

14、部門對外業(yè)務的接待安排。

15、公司各部門溝通協(xié)調事務。

16、會計科目設置的合理化建議。

17、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點工作。包括資金盤點工作和票據(jù)的盤點。

18、部門人員的培訓,工作意識,工作態(tài)度及工作能力的培訓。

19、認真執(zhí)行財務管理,預算控制、及會計核算制度。

20、負責經(jīng)濟活動指標示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息。

21、負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬.

22、每月復核人力資源部的社保費用應收情況。

1、完成對個人借支的清理。20xx年及以前有個人借支列在賬上,經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬,請示陳總后進行處理。部分項目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項目經(jīng)理結算一起清理完畢。

2、完成人工費用支付流程規(guī)范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在陳總的安排和關注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

3、清查核對公司各項資產(chǎn),清理供應商、客戶和個人的往來賬務,對資產(chǎn)進行定期盤點和分析, 保證公司資產(chǎn)保值增值。

4、控制工地負結算率,提交當月的負結算報表,分析原因,提出解決方案。

20xx年預算收入完成任務,但是利潤為完成任務,費用預算控制未完成。

進行稅收核算和申報,協(xié)調稅企關系,分析稅務指標,進行稅收策劃,保證公司收益最大化,同 時避免稅務風險。

1、完成年前資金的使用計劃的統(tǒng)計上報。

2、認真執(zhí)行年度預算,嚴格審核各項收支款項和資金使用計劃,對資金使用偏差進行分析。

3、認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。

1、統(tǒng)計上報分公司全年業(yè)績和部門及個人業(yè)績情況。不包含退單,全年簽單379個,業(yè)績 3024萬元(包含補

充合同),均單金額7.97萬元。

2、協(xié)調核算員對設計師erp合同預算填寫出現(xiàn)的問題與設計部進行溝通。其中12月主要在 加強核算審核合同,加強設計師簽單問題不應發(fā)生的問題進行監(jiān)督處罰。

3、負責協(xié)調公司內外各個部門的協(xié)調工作。

4、對部門人員各種軟件的運用進行指導,包括erp、oa、用友系統(tǒng)。

5、公司財務部門和其他部門會議精神的'學習和傳達。保證制度執(zhí)行的有效性和及時性。

6、跟蹤指導部門工作計劃的執(zhí)行。

7、審核各項費用和款項收支,審核會計憑證對財務部各個崗位工作進行檢查指導。

完成管理報表,內控與促銷表、做財務分析,提出合理化建議。

1、審核發(fā)包,做到發(fā)包準確性,對發(fā)包管理提出建議,對發(fā)包問題進行完善。

2、完成項目經(jīng)理的完工工地核算,關注100多個未完工工地情況。

3、對erp決策報表數(shù)據(jù)進行完整性進行跟蹤,主要對出納在erp登記的出納合同表、出納補 充合同表、設計師補充合同表、退單合同表進行檢查。有登記不對的及時更正

材料開單總體來說保證了及時正確,但是開單員也出現(xiàn)錯誤和違規(guī)情況,項目經(jīng)理的要求不能 作為開單的依據(jù),針對出現(xiàn)這種問題已經(jīng)對開單員進行了規(guī)范要求。對已經(jīng)完工結算的工地,杜絕 再開通erp材料領用流程,杜絕已經(jīng)給項目經(jīng)理結算后再領材料而無法扣除項目經(jīng)理款項的情況。

管理工資、提成核算,嚴格執(zhí)行公司薪酬制度,認真執(zhí)行公司業(yè)績制度,保證工資核算準確性和及時性,及時協(xié)調和妥善處理工資投訴。

(十) 突發(fā)、例外或危機事件

由于進入公司時間較短,對于公司的業(yè)務流程,核算制度,結算工作都做得很不好,通過一個多月時間學習,慢慢了解了公司的制度,但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠,管理制度工作方面都不很了解,管理制度建設的工作還未能做。

完成人工費用支付流程規(guī)范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,在李總的安排和關注下

與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。

1、出納收付款,交財務會計依據(jù)收據(jù)、付款單跟erp核對一致。

2、核算員的優(yōu)惠紀要、合同進行抽查,看是否符合 制度。

3、對材料控制明細表進行檢查。

4、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領用卡,檢查是否按照核算標準。

5、施工手冊審核減項是否有工程監(jiān)理、工程副總簽字審核,資料齊全核算必須在10天內完成結算工作。

在20xx年財務人員對公司的業(yè)務、erp、oa各流程不熟悉,不知道怎么去操作,給工作帶來了影響。無法正確及時傳達公司意圖,未能有效培訓指導和監(jiān)督其他部門工作。

地稅領導對我們的政策還是很好,也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時間有點漫長,前期的延期工地很多是由于門的原因造成,還有成都那邊商家發(fā)貨不及時也會帶來影響。由于商家產(chǎn)品質量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償,財務部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。

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