總結是在不同領域的學習和工作中都必不可少的一環(huán),有助于檢驗和評估個人的成長和進步。總結的寫作需要注重結構和邏輯。閱讀總結范文能夠開拓思維,提高總結能力。
李寧公關活動策劃篇一
一、導言:
三個月前,李寧公司發(fā)布公告,稱原行政總裁(ceo)張志勇自7月4日起辭職,而tpg合伙人金珍君出任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席,百勝餐飲集團中國事業(yè)部主席蘇敬軾出任公司獨立非執(zhí)行董事,在聘用新任行政總裁之前,李寧公司將由創(chuàng)始人及執(zhí)行主席李寧,與執(zhí)行副主席金珍君帶領。10月12日,該公司發(fā)布公告,稱公司執(zhí)行董事及首席財務官(cfo)鐘奕祺,因有其他事業(yè)發(fā)展追求,已辭任上述職務,11月1日起生效,過渡期內,李寧公司將由一名“具有逾營運經(jīng)驗的顧問”協(xié)助領導公司的財務工作。
20上半年,李寧公司收入為38.80億元,同比減少9.5%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.44億元,同比減少84.9%,業(yè)績嚴重下滑。為清理庫存,上半年李寧公司總共關閉了900多家分店。可是庫存情況并未改善。今年上半年,該平均存貨周轉期從的73天,上升到95天。,該數(shù)字僅為52天。這只是公司賬面的數(shù)字,沒人知道經(jīng)銷商那里到底還有多少存貨。
李寧西班牙授權商破產(chǎn)。李寧公司開始與西班牙俱樂部展開合作,提供設計和制作專業(yè)球衣,其中包括了國內球迷熟知的塞維利亞隊。此外,據(jù)稱西班牙出戰(zhàn)北京奧運會的制服就是由李寧公司提供的。李寧在接受記者采訪時表示,總部已于年7月4日收到西班牙授權商lnplusiberoameri-cas.l.的郵件通知,由于西班牙市場環(huán)境惡化和自身經(jīng)營不善,申請破產(chǎn)。同時,李寧還補充說明,該西班牙授權商,以自身名義簽署了一些俱樂部的贊助協(xié)議,李寧現(xiàn)在正積極協(xié)助授權商解決其破產(chǎn)后的遺留問題,包括協(xié)助其贊助的俱樂部獲取裝備。但是,一名業(yè)內人士指出,“這一事件說明李寧在西班牙的業(yè)績不行,此前,北美的分公司業(yè)績也比較慘淡?!崩顚幾约和嘎兜臄?shù)據(jù)顯示,20李寧牌海外市場生意占比為1.9%。“李寧集團將會聚焦發(fā)展核心中國市場?!?/p>
隨著20,李寧公司重塑品牌的計劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標客戶。而內控問題、混亂的經(jīng)銷商體系以及產(chǎn)品定位都需要較長時間去整改。
為此李寧公司制定了三階段計劃,計劃表如下:
針對李寧的現(xiàn)狀,做出營銷計劃書。
二、策劃目的:
改善李寧公司營銷策略,加強企業(yè)營銷管理,制定營銷計劃,打造李寧品牌效應,提升李寧品牌的品質,塑造良好的企業(yè)形象。擴大市場份額,提升企業(yè)業(yè)績,清理渠道存貨、改善產(chǎn)品及成本結構、加強品牌結構,改善供應鏈管理、營銷及產(chǎn)品規(guī)劃模式,改造業(yè)務模式、提高利潤結構、提高零售效益及投資回報,把企業(yè)做大做強,使企業(yè)向多元化發(fā)展。
李寧公司成立于1990年,經(jīng)過二十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務發(fā)展策略,除自有核心李寧品牌(li-ning),還擁有意大利知名樂途品牌(lotto)、艾高品牌(aigle)、新動品牌(z-do)。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。
自206月在香港上市以來,李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長,更是達到83.87億人民幣。目前,李寧公司的銷售網(wǎng)絡遍布中國大地,截至20底,李寧公司店鋪總數(shù)達到8156間,遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點。
李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設計。建立了中國第一家服裝與鞋產(chǎn)品設計開發(fā)中心,率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。年8月,香港設計研發(fā)中心成立,集中負責設計李寧品牌服裝產(chǎn)品。201月李寧集團美國設計中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運營,專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術研發(fā)、人體工學科研和專業(yè)運動鞋的設計、開發(fā)、測試工作。
品牌重塑,口號由“anythingispossible”變?yōu)椤癿akethechange”全新的品牌宣言,體現(xiàn)了從敢想到敢為的進化,鼓勵每個人敢于求變、勇于突破,是對新一代創(chuàng)造者發(fā)出的呼告號召。但兩年的時間表明李寧公司重塑品牌計劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標客戶。
李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展,曾先后與nba、atp等國際頂級賽事和組織結為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作,與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作,都強有力的表明李寧品牌的專業(yè)實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是,從1992年巴塞羅那奧運會開始,李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來,長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。
2012年10月10日下午,nba總冠軍得主、聯(lián)盟頂級球星德維恩?韋德宣布與李寧品牌正式簽約,同時也宣布自己將在商業(yè)領域進軍中國市場。
除了宣布合作,李寧還與韋德攜手發(fā)起了一項名為“這一秒,只為籃球”的活動,征集所有愛心人士的“一秒鐘”,最終匯聚的時間將被兌換成李寧籃球課程,免費提供給廣大籃球愛好者。韋德表示,“李寧品牌在中國的號召力加之籃球在中國尤其是青少年之中的巨大影響力,讓我非??春门c李寧的合作,我相信,雙方合作將不局限于具體的產(chǎn)品和品牌層面,我們更希望能攜手為中國籃球運動的普及和發(fā)展做出貢獻,讓更多的人能接觸籃球,感受快樂?!焙灱s韋德對于李寧來說是個好事,對于李寧重塑品牌,打造能與國際知名品牌競爭增加了籌碼。
四、營銷現(xiàn)狀和社會分析。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高于鞋子本身的價值的。
據(jù)有關統(tǒng)計結果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“李寧”的重點市場應該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“李寧”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調查報告中顯示,“李寧”運動鞋的質量和售后服務是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力。
五、產(chǎn)品定位與市場分析。
(一).行業(yè)分析:
眾所周知,運動品牌這一個領域競爭是相當激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似,這就更給品牌發(fā)展增加了難度。
(二).市場分析:
在運動品牌市場上,李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族,對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,李寧的產(chǎn)品質量過硬,而且價格也比較合理。最后,運動品牌市場發(fā)展前景可觀,李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。
(三)產(chǎn)品定位。
追溯李寧品牌的成長歷程,自1990年以來,從最初的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”,“我運動我存在”“運動之美世界共享”“出色,源自本色”等,直到現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。
新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索,一個新興品牌要尋求發(fā)展當然不可繞開探索的道路。“李寧”品牌價值的幾次重新定位,反映出“李寧”對自身價值發(fā)掘,認識的不斷深入。但我們也必須看到,無論是從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”到“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”等,還是現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧始終找不到明確的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內在的恒定的品質,連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。李寧公司為了迎合消費者需求和獲得最大的銷售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對品牌核心價值的`挖掘、對品牌個性的塑造,從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關系。當外部環(huán)境競爭加劇,來自競爭對手的壓力不斷加大的時候,必然會帶來品牌老化,市場被其他品牌瓜分的危險。
另外,考察李寧品牌價值定位的數(shù)次落腳點,總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看,李寧的logo與耐克的logo非常相似;從品牌傳播來看,當耐克在提倡“justdoit”的時候,李寧提倡“我運動我存在”;當耐克提倡“ican”的時候,李寧提倡“一切皆有可能”。李寧的運動主張簡直就是耐克的中文版。
品牌價值內涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓,也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭做國際一流?“李寧”要想實現(xiàn)“不做中國的耐克,要做世界的李寧”的宏大目標,絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。
(四)目標人群。
李寧公司管理層定位的目標消費者是:年齡在14到28歲之間,學生為主,大中城市。但真正購買李寧牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間,居住在二級城市。-,李寧公司對消費者的市場調查報告顯示,李寧品牌實際消費人群與目標消費人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過50%。另一方面,消費者,尤其年輕消費者,對李寧品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高,而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質則相較國際品牌略遜一籌。2010年進行品牌重塑,在本次品牌重塑之后,李寧品牌將正式在一線城市露出,與耐克等國際品牌展開正面爭奪。年,李寧品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。但是今年在中國體育市場,面對第一梯隊耐克、阿迪這些國際巨頭的壓力,和安踏、匹克、特步、361度則是第三梯隊的追趕。李寧這個第二梯隊有點孤獨,也有些尷尬,李寧的市場份額在下。
六、stow分析:
(一)優(yōu)勢:
1、具有很高的知名度和較高的消費者忠誠度。
2、國內市場占有率較高,有成熟的市場運作經(jīng)驗(營銷網(wǎng)絡、特許經(jīng)營)。
5、李寧產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。
6、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長,整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場容量逐年遞增。
7、自身條件的優(yōu)勢:就李寧自身優(yōu)勢來看,在營銷網(wǎng)絡的建設上,李寧公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設第一家專賣店至今,公司在全國已擁有專賣店近700家,銷售網(wǎng)點達3000余個,城市覆蓋率達95%以上。在同類產(chǎn)品中,市場占有率位居第一。“源于體育、用于體育”
李寧公關活動策劃篇二
本活動主要針對公共關系協(xié)會會員,從內容到形式都能夠按照公共關系基本原理的要求進行知識的積累和技能的實踐。通過參加競賽,可以使會員鞏固知識,激發(fā)學習公關知識的興趣;通過參與組織活動,了解基本的公關知識,初步了解實務程序,增強工作技能,為今后開展活動和社會實踐,打下良好的基礎。
二、活動介紹。
1、活動目的:豐富會員的公關知識,活躍校園氣氛,發(fā)揚團體合作精神,提高會員參加活動的積極性以及公關素質,靈活應用公關知識,寓學于樂。
2、活動對象:公共關系協(xié)會會員(跨部門組隊)。
3、主辦單位:公共關系協(xié)會秘書部。
4、活動時間:。
6、活動流程:。
(1)主持人介紹活動宗旨,宣布競賽開始。
(2)介紹評委與嘉賓。
(3)介紹參賽隊伍,每人一句精彩公共關系廣告。
(4)宣布比賽規(guī)則。
(5)比賽進行。
(6)宣布獲獎隊伍,拍照留念。
具體流程:。
參賽隊提前五分鐘到場,抽簽排序,對號入座。
(1)主持人開場:介紹嘉賓,參賽隊;。
(2)動員觀賽者積極投票,選出最佳隊名,結果將在賽事結束前公布進入賽事(各隊基礎分為100)。
個人必答題:各參賽隊每位選手按照順序獨立回答問題,他人不得提示和補充?;卮鹫_得10分;回答不正確或不完全不得分,也不扣分;提出放棄回答的,扣10分。
集體必答題:各隊推薦一人回答問題,同隊隊員可以提示或補充。回答正確得10分,回答不正確或不完全,不得分也不扣分。
搶答題:搶到答題權的隊回答(搶答方式未定)答對加10,答錯倒扣5分;在主持人未宣布完“開始”搶答者,扣10分,該題作廢(由現(xiàn)場觀眾答題,答對派送禮品);連續(xù)兩次搶答失誤或者累計搶答失誤三次者,停止一輪搶答機會。
風險題:分a、b、c三個等次,每題分數(shù)分別為20分、30分、40分?;卮鹫_得相應分數(shù),回答不正確或不完全,扣相應的分數(shù)。
***揭曉最佳參賽隊投票結果,每票計10,加入比賽總分。
(3)計分,宣布比賽結果,頒獎。
7、獎項設立:本次知識競賽設優(yōu)勝獎1名,鼓勵獎若干。
8、賽場紀律:。
a進入比賽場地自覺關閉手機,不許攜帶任何與比賽有關的資料。
b參賽隊員答題語言要清楚明白,一律說普通話,儀表端莊大方。當主持人向觀眾介紹參賽隊時,選手應起立。
9、競賽規(guī)則:。
三、工作計劃。
1、活動前期準備、宣傳(提前兩周進行)。
(1)動員參加,組織報名。
(2)教室申請。
(3)試題收集,整理。
(4)ppt制作。
(5)確定主持,邀請評委及嘉賓。
(6)購置獎品。
**工作總結及表彰,活動當天工作安排。
2、活動當天。
(1)會場布置,布置競賽規(guī)則的制定與解釋。
(2)嘉賓簽到。
(3)投票發(fā)票及收票計票。
(4)賽事計分。
(5)場地清潔。
3、活動后期總結、提高與宣傳。
四、經(jīng)費預算。
李寧公關活動策劃篇三
尊敬的何總:
您好!
我正式向您提出辭職的請求。
從去年xx月份來到公司,至今也已經(jīng)一年了,在這一年的工作當中,有過苦累,也有過成功后的甘甜,我已經(jīng)對公司平等的人際關系和開明的工作作風感到了深深的認同,度過了一段愉快的時間。
我從畢業(yè)就一直擔任公關活動策劃和執(zhí)行的工作,感覺自己的工作一直處在一個比較窄的方面,而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動,而在工作中也深深感到自己相關知識的缺乏。思考之后,我決定繼續(xù)學習以加強的理論水平和實際能力。
于是一段時間以來,我一直在準備研究生的入學考試,我也希望自己能以這個為切入點深入系統(tǒng)的繼續(xù)學習,也得到了朋友和家庭的認可。同時一些朋友也提出了他們的建議:我應該安心踏實的準備復習。我年紀已經(jīng)不小了,如果今年沒有考上的話,再考一年需要很多的時間和精力,同樣畢業(yè)后也面臨著并不樂觀的就業(yè)前景。公司現(xiàn)在業(yè)務不是很忙,我可以做的工作也不多,在經(jīng)過一段考慮之后,我決定辭職回家認真的備戰(zhàn)考研,這樣對于公司來說可以減輕一些負擔,同時對我來說,爭取了最后復習的時間,最大限度爭取今年可以考上。
在此,我感謝公司曾經(jīng)提供給我了九個月的學習和成長時期,感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學習的時間。在您的指導下,我也學會了很多平面設計方面的東西,同時我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時,我也非常舍不得這個年輕的團隊,如果考試結束之后公司還需要我的話,我會義無反顧的再次加入到這個團隊中來。
最后,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉,并請您諒解我的處境,再一次致謝。
此致
敬禮
xxx
xx月xx日
李寧公關活動策劃篇四
作為當代的大學生,我們應該掌握一定的公關知識。我們協(xié)會舉辦此次講座,目的是讓更多的會員及同學了解公共關系協(xié)會的價值,為會員之間相互交流提供一個良好的平臺,同時也有助于會員及各位參與的同學們提高深化自己對于公共的認識,為今后公共活動的開展打下一個堅實的基礎。
通過教授講座和同學提問,讓大家理解公關的含義以及價值所在,并以此為突破點讓新會員對公關協(xié)會的宗旨及目標有更深刻的了解。
活動經(jīng)費:由外聯(lián)部理事負責拉贊助
宣傳工作:由宣傳部制作展板、海報及橫幅
主題:何謂公關
主講人:李澤南教授
活動人員安排:
活動總負責人:楊慧泉;其他各項分工,各部長部門為負責人。
會場布置:在黑板上方掛橫幅、黑板布置在黑板上寫藝術字包括活動名稱及主講教授姓名(由文藝部及策劃部負責)
嘉賓接待:禮儀、公培部成員(由公關部負責)
設備準備:租借音響、話筒(由辦公室負責)
校園宣傳:海報(5張)、橫幅(3條)、展板(2塊,李澤南教授簡介招新時已做好)(由宣傳部負責)
會場服務:由辦公室負責
秩序維持:會場的紀律、防止中途退場(由組織部負責)
講座主持:由公培部負責
活動贊助:由外聯(lián)部負責
財務管理:由財務部負責
1.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報,在校園內作好宣傳工作。
2.講座前兩天,通知會員并邀請政管院10級各班。并落實具體人數(shù)(政管學院10級學生要求每班至少到10人,公關協(xié)會新會員除外) 。
3.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,安排講座現(xiàn)場的人員分工。
4.講座當天,講座開始前三個小時(16:00),所有工作人員到位,由組織部進行登記,按照既定人員分工,各負其責。
5.辦公室準備好要發(fā)給所有參與講座同學的公關知識材料及李澤南教授親筆簽名的何為公關主題講座紀念明信片(前一百來到會場的活動幸運參與者登記個人 信息獲得,見附表),入場時由公培部協(xié)助禮儀發(fā)放,讓同學們在講座開始之前對公關知識有初步了解,提高活動吸引度,方便與講師的互動。
1.主持人開場白并介紹主講人(5分鐘之內)
2.在場學生談對公關的看法(15分鐘內)
3.李澤南教授開始演講 (70分鐘內)
4.李澤南教授與學生進行互動提問(20分鐘內)
5.講座結束,給主講人獻花
6.主講人和活動負責人合影
7.會員及同學有序離場
8.所有理事留下收拾整理會場
注:主持人要把握好時間
李澤南教授接送,由戎強學副會長全程負責
經(jīng)費預算:
話筒、音響:100元
橫幅3條 :95元
鮮花一束:15元
公關知識材料復印費:15元
講座紀念卡片制作費:25元
李澤南教授接送車費:14元
活動策劃書打印費:5元
合計:271元
:對整個活動進行總結,各部門于一周內交工作總結至辦公室。
吉首大學政治與公共管理學院公共關系協(xié)會
20xx年11月1日
李寧公關活動策劃篇五
活動要達成什么效果,需要以什么樣的立意來打動受眾,讓活動能夠取得現(xiàn)場的預期效果。分析活動對象的需求與關注因素,成為主要切入。
比如公司年會,對象主要為公司內部員工,員工希望在年會獲得的或者關注的因素,可能是狂歡、獎勵、幸運等方面,那么對應的主題思想就應該是歡樂的釋放的。
比如經(jīng)銷商年會,那么帶有更多的交流溝通獎勵的內容,通常企業(yè)都只是單方面輸出公司決定政策的一個預告,帶有更多的自我利益,效果并無法獲得預期,這種形式往往讓參與者感到反感抵觸。
而營造一種品牌歸屬與榮譽感的年會氣氛,才是激發(fā)每個經(jīng)銷商的自豪感的關鍵,參與者因為能夠成為品牌的一份子而自豪,而會議可以從激勵、感謝等角度切入。
另外一種小范圍動員會議,同樣需要技巧,受邀的對象往往都有一定的自我與優(yōu)越感,那么掌握會議的節(jié)奏與調動參與感,就是更加重要,封閉的環(huán)境內,實際上,人的情緒很受軟硬環(huán)境的影響,壓迫的或者輕松的環(huán)境,將直接影響對象內心的防線的設立與收起。
因此,不管是主題思想設置或者是軟硬環(huán)境營造,都需要更潛移默化的自然而然的方式。比如,和你在一起,攜手同行這種表達對等的互相支持,重視對象的重要性。
2、層層深入立意,生動展現(xiàn)觀點
一個立意或者主題形式,要取得客戶認同,其中策略性闡述尤其重要,策略前奏將決定方案后續(xù)所有內容的通過率。在闡述一個核心立意之前,高度地洞察與概括性的觀點,將迅速將客戶思維帶入方案的思維,當然前提是對客戶意圖做了深入的分析,把客戶潛意識中或者我們揣摩的想法做概括性的提煉,在提案展現(xiàn)出來作為立意基調。其中,否定法、類比法、引論法都構成立論的方法。
3、創(chuàng)意無處不在,時刻緊貼主題
針對活動各環(huán)節(jié)的創(chuàng)意,讓參與人有興趣,或者比較新穎有趣,這是基本要求。而這些不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意形式需很好的扣緊主題或者主線,比如:營造的主題是戰(zhàn)前會議,那么應盡可能挖掘軍隊中的元素,戰(zhàn)爭中的事件。
比如:營造的主題是大海航時代,海盜船等等,都應該盡力挖掘其中的可以利用的內容。
當然也有比較寬泛的主題,比如僅僅是為了表達一種氣勢,類似“沖刺20xx”那么表達沖刺的各種速度感的參照就可能成為的元素。
即便寬泛,也應該盡可能地用比較具有聯(lián)想或者較有具象特征的詞語來進行表達,具有聯(lián)想的詞匯也相對較容易進行延伸,成為每個環(huán)節(jié)的分主題。
李寧公關活動策劃篇六
一:前言(執(zhí)行摘要):
本次廣告活動時限為三個月(-5-------2012—8),在這三個月的時間內我們的廣告活動任務是:1:準確的傳遞廣告信息。2:樹立李寧的健康;活力形象。3:通過廣告活動的引導市場消費。4:在廣告方案設計時滿足消費者的審美要求。
廣告目標是:提高李寧運動服的知名度和美譽度;認知度。加強李寧運動服在消費者心中的品牌印象。提高消費者的購買率。維持和擴大李寧運動服的市場占有率。想消費者提供李寧運動服的運動文化;品牌力量。加強李寧運動服的市場宣傳,介紹新款運動服的獨特之處。通過三個月的廣告宣傳,使李寧運動度的重復購買率;品牌忠誠度得到較大的提高。
李寧運動服的市場營銷戰(zhàn)略:積極的開展體育營銷,社會公益營銷。
二:運動服市場分析:
1:公司經(jīng)營情況分析:在當前運動服市場中,我們李寧運動服市場表現(xiàn)不盡人意,出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)品庫存積壓問題,銷售額同比下降18個百分點,環(huán)比下降4個百分點,市場占有率持續(xù)的降低7個百分點,市場份額不斷下降,公司運動服總體業(yè)績出現(xiàn)嚴重的下滑,危機四伏。
2:產(chǎn)品分析:李寧運動服在歷經(jīng)數(shù)十載的發(fā)展歷程中,唯一。
不變的是自身的品質,李寧運動服有著安全;健康;時尚;青春的產(chǎn)品特性。在與市場同行的耐克等相比較:我們李寧有著物美價廉的優(yōu)勢,在與特步等品牌相比較時;我們李寧有著質量好;品牌知名度高;品牌形象好的優(yōu)點。在中國市場的發(fā)展中隨著人們的消費喜好不斷的變化著,始終堅持滿足中國消費者的運動消費。
3:市場分析:在當前的市場格局中,我們李寧在面臨一線品牌如:耐克;阿迪達斯等打壓的同時也承受著三線品牌如:安踏;特步等的進攻。在這頗為尷尬的境地中我們李寧的市場份額不斷的減少;市場占有率持續(xù)降低;銷售額不增反降出現(xiàn)嚴重的下滑。而當前的運動服市場呈現(xiàn)的是不斷發(fā)展壯大的趨勢;人們的生活水平;消費水平不斷的上升,對運動服的需求也在持續(xù)的增加,相對于其他品牌的銷售額不斷提升,市場份額不斷增大,我們李寧切實已到進攻的時刻了。
4:消費者分析:在當前的運動服市場中,國內的消費者消費習慣一出現(xiàn)變化,表現(xiàn)為:購買力的增加;購買次數(shù)的增加;品牌忠誠度的提高,喜歡時尚;個性的消費愛好。購買方式;渠道由原來的實體店購買向網(wǎng)購和實體店購買相競爭的局面。消費者區(qū)域也由原來的城市向農(nóng)村下沉;中青年向老年;少年兩端發(fā)展。消費者階層則表現(xiàn)為:中上層向中下層延伸??偠灾霈F(xiàn)“全民運動消費”的局面。
三:廣告戰(zhàn)略:
企業(yè)實力,給消費者以可信;可靠的李寧形象。提出李寧的奮斗目標不是利潤而是促進人類體育事業(yè)的發(fā)展;為全人類的體育運動而服務。以取得消費者的好感;信任。
其次:積極地開展產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略:1:宣傳李寧運動服的創(chuàng)新形象,不斷的隨時代潮流的變化而發(fā)展:2:同時向消費者傳遞運動服對人身體安全重要性;運動服的不斷變化的重要性,并指出李寧運動服的健康;安全;時尚前衛(wèi)的特點。告訴消費者我們李寧運動服的發(fā)展始終走在時尚的前言:3:及時的向消費者傳遞李寧運動服的運動文化:“健康運動,為您量身打造”。
廣告戰(zhàn)略的重點為:1:以“健康”的運動服的首次出現(xiàn)給消費者留下深刻的李寧運動形象。2:在展現(xiàn)“量身打造”的同時,我們用“個性”“較低的價格”傳遞李寧物超所值的魅力。刺激消費者的購買興趣,進而產(chǎn)生購買行為。3:傳遞“生命在于運動”“時尚運動在李寧”的運動理念。倡導消費者在“全民運動”的時代要盡量的增加運動的次數(shù)和質量。這樣來達到改變消費者的使用習慣的目的。4:牢牢的抓住“全民在運動;運動有李寧”的口號,配合的開展一系列的李寧運動服的促銷,指出不論男女老少皆有李寧的鏡像。實時的提出“李寧,感恩時刻不忘”展現(xiàn)李寧先生的個人感恩形象,以李寧個人的形象來帶動李寧運動服的銷量。達到擴大李寧運動服的銷售對象范圍。
四:廣告活動地區(qū)及受眾:
本次廣告活動的目標市場選定為:全國二三線城市,年齡為15---45歲之間,收入水平在中等水平及以上;有活力;不喜歡變老;喜歡展現(xiàn)個性的消費階層。理由為:1:當前全國經(jīng)濟市場表現(xiàn)為:二三線城市經(jīng)濟活力明顯;經(jīng)濟發(fā)展速度快;人們的收入水平增長較快,這些地區(qū)有著良好的購買力和消費欲望。2:15-----45歲之間的中青年消費者屬于當前社會的主要收入階層,有著良好的消費習慣,在接受生命在于運動的運動理念;時尚運動在李寧的時候有著很好的接受力,3:這個年齡階段的人喜歡與眾不同,喜歡改變生活;愛好“個性”化發(fā)展,對英雄人物有著較強的興趣,有利于打李寧的個人牌。
有將消費視為享受的消費心態(tài)。
五:廣告策略:
六:廣告預算及分配:
根據(jù)我們前面的廣告策略,在公司財力的可支持下,我們將本次廣告費活動費用進行科學的分配,大致分配如下:電視廣告費用為1500萬元,雜志廣告費用為500萬元,網(wǎng)絡廣告費用為:500萬元,廣告制作;調研等費用為:200萬元。本次廣告活動費用總計約為2700萬元左右。在廣告承載媒體選擇項,我們的電視廣告選擇在央視的cctv—5欄目(400萬元),央視新聞頻道(300萬元),地方的湖南衛(wèi)視(400萬元)。雜志廣告承載者可以選擇體育周刊(300萬元)商業(yè)雜志(200萬元)。網(wǎng)絡廣告承載者可以選擇:優(yōu)酷網(wǎng)(200萬元)愛奇藝(300萬元)。余下的400萬元為邀請林書豪代言的廣告出場費。
七:廣告效果預測:
本次廣告活動方案在取得李寧董事會的最終同意認可后,在廣告活動實施結束后我們預計的評測效果為:1:有力的提升李寧運動服的知名度;美譽度,形成市場口碑,增強李寧品牌的認知度:2:有效的提升李寧品牌運動服在消費者心中的印象;地位,為李寧品牌想一線市場進攻鋪路。3:在提高消費者重復購買率的同時,將李寧。
李寧公關活動策劃篇七
江財麥廬園校區(qū)一共有兩個食堂,第一食堂與第二食堂。在半年前杭州笨笨熊公司承包第二食堂,投資巨款進行改造裝修,但是人氣沒有預想的旺。一食堂投入不高,硬件相對較差,但到一食堂就餐人數(shù),可能比到二食堂就餐的人還多。這初步猜想是由于大多學生對二食堂的接受成都不高,還有新興的互聯(lián)網(wǎng)外賣的擠壓。主觀原因有笨笨熊公司(二食堂)的宣傳力度不夠。笨笨熊公司決定進行一場全面的公關活動,提升二食堂的人氣,樹立高校聯(lián)盟餐飲品牌,一改這一學期的經(jīng)營不景氣。
我們對整個校區(qū)的學生進行抽樣問卷調查,調查的主要方向是麥廬學生的就餐方向以及學生對二食堂的滿意程度,還有征詢學生對二食堂提的改善意見。(問卷題樣見附文)
通過問卷反饋,得出以下結論:二食堂每天的就餐人數(shù)不如第一食堂人多,還有點外賣的人次比以往多了;有部分人覺得食堂口味不是很合適;學生滿意度不會太差,可能跟一食堂持平。
提升學校第二食堂在老師和同學們中的公關形象,樹立一個良好的口碑。進一步完善第二食堂的全心全意為師生服務的理念。讓更多老師、同學到二食堂就餐,享受我們的服務。為創(chuàng)高校連鎖餐飲企業(yè)品牌更進一步。
美食在校園,第二食堂等您參與
(一)、前期宣傳: 通過平面媒體,例如展板,條幅進行預熱,讓大部分人知道這個活動。在學校食堂、操場、教學樓和實訓樓周圍各道路口處掛上宣傳橫幅,時間維持大概活動前一周左右。在學校的公告櫥窗處張貼活動的海報,注明活動的時間、地點、主辦單位等有關內容。
(二)、中期宣傳:
活動前幾天,在學校通過密集宣傳,吸引參與者報名,觀眾到時參與捧場活動前一周內,在??蛯W院廣播站上做廣告,將活動的時間、地點、主辦單位等有關內容廣而告之,傳播活動信息,吸引同學關注,達到廣泛的輿論效應。
(三)、后期宣傳:
借活動的影響力的余溫,繼續(xù)提升學校第二食堂在老師和同學們中的公關形象,提升名氣。為慶?;顒禹樌e行,二食堂舉行為期三天的就餐優(yōu)惠活動。
1、時間:
20xx年1月xx日
2、地點:
江財麥廬園校區(qū)第二食堂廣場
3、主題:
美食在校園,第二食堂等您參與
4、準備階段:
溝通好學校和各部門人員,為活動的有序和有效的進行做好前期準備。
(一)、活動方式: 舉辦一場廚藝大賽,邀請各地同學制作自己當?shù)氐拿朗?,要求參賽者宣揚中華飲食文化的美食節(jié)。第二食堂并提供各地美食送給大家品嘗,并且同時宣傳文明用餐。
李寧公關活動策劃篇八
二、項目調查。
三、目標受眾。
四、項目策劃。
(一)公關目標。
(三)媒體策略。
五、項目執(zhí)行。
(一)危機前期。
(二)危機中期。
(三)危機后期。
六、經(jīng)費預算。
七、效果評估。
九、附件。
6月15日晚,國足創(chuàng)造了自己國際a級賽事最恥辱的歷史。
隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門,場上。
中國男子足球隊在合肥與泰國隊進行國際友誼賽,竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊腳下。
泰國隊在第16分鐘由安楠抽射破門,首開紀錄。
七分鐘后,克萊松趁無人盯防,接球后稍作調整,輕松推射破關,將優(yōu)勢擴大至2比0。
第31分鐘,中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內被鏟倒,王永珀主射罰球得手,將比分扳成1比2。
中國隊在下半場將全部替補球員換上場。
第51分鐘,克萊松在禁區(qū)內輕松晃過中國隊兩名后衛(wèi),將球射進,中國隊1比3落后。
九分鐘后,趙旭日中場傳球失誤,泰國球員松克拉辛斷球后遠射破門,寫下4比1的比分。
此時現(xiàn)場的中國球迷情緒激動,大喊卡馬喬下課、國足解散。
第86分鐘,泰國隊快速反擊,下半場剛被換上場的馬蘇克冷靜一腳,將比分擴大至5比1。
此時場內出現(xiàn)小范圍騷動,部分中國球迷開始向場內扔雜物,有人開始倒戈喊出6比1的口號。
西班牙籍名帥卡馬喬表示,泰國隊從比賽第一分鐘就掌握主動,整場至少打出了12次的反擊。
中國隊球員在場上總是站在不同位置,沒有打出一個完整的隊型。
感覺今天整場比賽只有一隊在踢,另一隊沒在踢。
在目前國際足總排名上,中國隊位居第95位,泰國隊僅列第142位。
在賽前記者會上,卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強隊。
輸給泰國隊后,卡馬喬承認:責任肯定在我,因為我是主教練。
泰國隊主教練塞納蒙表示,該隊球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術打法,多打地面?zhèn)鹘优浜稀?/p>
和中國隊相比,我們的隊員身材矮小,有不少90后年輕球員,有些是第一次代表國家隊參加比賽,他們每個人都拼盡全力,證明了自己的實力。
中國隊在前兩場友誼賽中,分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。
卡馬喬說:與荷蘭的比賽,(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏,但另外兩場他們缺乏這樣的節(jié)奏,尤其是今天這場。
對于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊,卡馬喬表示,這取決于中國足協(xié),不取決于我。
忍無可忍的合肥球迷,賽后圍住了退場通道,中國隊被困近一個小時,不得不從臨時通道離開體育場。
此場比賽之后,全中國上下對中國足球的質疑聲和討伐聲愈加強烈,中國足球再次出現(xiàn)在風口浪尖,各種質疑之聲層出不窮,有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平,有人質疑中國足協(xié)的無作為,也有人質疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮,更有人提議中國足球推到重建等等,這些都需要足協(xié)給出相關答復,做出相應的表態(tài)以此提升中國足球的形象。
二、項目調查。
中國男足國家隊6月15日以1∶5慘敗給泰國隊,在合肥成功地上演了一場國足版的泰囧續(xù)集,只可惜這是一場悲劇而非喜劇。
國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對象,拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的,有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。
國足遭遇泰囧上演羅生門。
國足輸球引起人們持續(xù)關注,卡馬喬對于比賽的失。
控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。
有網(wǎng)友就指出,國足隊員的積極性一點沒有體現(xiàn)出來,對不起身上的國旗。
郜林則表示:每個代表國家隊比賽的隊員都是全心全意的,你可以說我們水平不行,但不能說我們對不起國旗,我們每個人都是在認真比賽的。
有些媒體則搬出了陰謀論,說國腳消極比賽,想做掉卡馬喬。
國腳們在場上只是興奮了十幾分種,剩下的比賽則沒有任何積極性。
面對質疑,足協(xié)官員各執(zhí)一詞,至于球員會不會故意輸球逼卡馬喬下課,我認為我們的球員不會拿自己的榮譽開玩笑,這是代表國家隊的比賽,他們對主帥再有意見也不會做出這種出格的事情。
國足的慘敗,讓一些足協(xié)官員也坐不住了。
媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久,從足協(xié)未給卡帥設辦公室,到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等,陳年舊事一一提起。
不管怎樣,國足慘敗絕非是一場正常的比賽。
到底是實力不濟、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個答案。
三、受眾分析。
關心中國足球發(fā)展的全體球迷。
首先,一時間,足球成了中國社會最大的負面現(xiàn)象,不僅中國人質疑,就連世界都在質疑:一個gdp排在世界第二的國家,為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊應有的水平?究竟該由誰為恥辱負責?許多人依然在等待答案,但似乎沒有人能給出答案。
更重要的是,更沒有人能拿出解決方案。
其次,足球運動是一項古老的體育活動,源遠流長,最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠,這樣中國足球還是擁有眾多球迷,特別是在中國足球職業(yè)化以來,球迷市場逐漸形成并趨向擴大和擁有相對穩(wěn)定的球迷團體,形成了相對健康穩(wěn)定的足球文化。
第三,是當今世界三大球類運動中最具魅力的運動之一,足球在全世界的影響力是十分巨大的,特別是一個國家的足球隊代表的是一個國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競爭、團隊合作、頑強拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會推崇的文化,它們之間相互借鑒、相互促進,形成一種良性的互動。
第四,作為中國足球隊,他們有義務為自己的失敗承擔責任,給全體球迷一個合理的解釋,他們應該用實際行動證明自己存在的價值以及提升自己的形象。
四、項目策劃。
(一)公關目標。
樹立中國足球的新形象,回應全體球迷提出的疑問,回應媒體提出的質問,解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。
1、把關策略,應該盡快的聯(lián)系媒體,表明事實展現(xiàn)真相,和媒體溝通,希望媒體能給足點時間,盡量不出現(xiàn)失實報道。
溝通策略,針對不同的受眾采取不同的溝通策略。
對媒體最直接的交流,而社會大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應該將事情的全貌,真實情況,對此事件的態(tài)度和做法等信息進行交流。
并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷,對社會大眾解答疑慮,進行溝通,表明自己的態(tài)度。
及時發(fā)布對此事的看法,以及表達最球迷的誠摯的歉意,表明改變的決心。
2、組織賽后新聞發(fā)布會,主教練及球員接受媒體的采訪,表達自己的態(tài)度。
主帥承擔自己相應的責任卡馬喬承認:責任肯定在我,因為我是主教練。
球員應該站出來表明自己。
的態(tài)度,不僅是教練的責任,球員也應該站出來道歉,說一聲對不起。
3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內的國內教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開。
4、召開國家隊總結會,總局對此場比賽進行表態(tài),足協(xié)高層定性國足1-5慘案。
由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。
對于卡馬喬是否下課一事,于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設計,必須通過專業(yè)人士達成共識后,才能最終決出決策。
5、中國足協(xié)正確面對這次慘敗帶來的負面影響。
表態(tài)中超剛剛有一個比較好的氛圍,這場比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。
但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們只能在國家隊后續(xù)的集訓和比賽上以實際行動進行彌補。
中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。
6、做出相應的應急預案備案,例如是否換帥、國家領隊是否離隊、足協(xié)官員是否承擔責任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?。
(三)媒體策略。
首先、通過新興網(wǎng)絡媒體發(fā)布自己的消息,向廣大球迷對此場比賽失利致歉。
其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會,發(fā)布相應的最新消息并向全體球迷致歉。
最后、利用其他渠道表明態(tài)度。
五、項目執(zhí)行。
(一)危機前期。
1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度,致歉。
2、賽后召開新聞發(fā)布會。
教練員和球員表明態(tài)度,說明相關情況。
3、中國足協(xié)表明態(tài)度,對此場比賽給出相應的定性,相關官員答復相應問題。
(二)危機中期。
1、中國足球球隊召開賽后總結會,要求教練承擔相應責任和國腳全體寫檢討。
2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內的國內教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開,中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。
3、做出相應的應急預案備案。
4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強賽怎么辦。
(三)危機后期。
1、科學規(guī)劃中國足球發(fā)展;。
2、進一步加大青少年足球運動的發(fā)展力度;。
3、加強俱樂部規(guī)范管理;。
4、繼續(xù)推動職業(yè)俱樂部強化主人翁意識;。
5、積極穩(wěn)妥地推動職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。
六、經(jīng)費預算。
經(jīng)費預算待定。
七、效果評估。
中國足球職業(yè)化改革,國足卻從亞洲一流淪落為三流。
中國足球該有和不該有的病都有,該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾?,改革的不力和失敗顯露無疑。
這個時候,我們或許應該感謝泰國隊,一場比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn),更再一次揭開了中國足球的種種亂象。
俗話說,物極必反、知恥后勇,已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機。
在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后,整個社會終將逐漸恢復平常心。
再怎么樣,中國足球還得繼續(xù)踢下去,不論是換帥還是變革體制問題,現(xiàn)在都是急不得的事情。
中國足球走了太多的彎路,靜下心來做好長遠整體規(guī)劃,接受現(xiàn)實并踏實培養(yǎng)球員,拋棄急功近利,中國足球才有可能重迎希望。
九、附件。
注明:結合相關信息整理以下分析。
(一)、失敗原因分析。
中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊而引發(fā)的615事件已過去了,各種內幕、猜想、段子、笑話,已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚,社會各方仍在不斷反思、追問,剖析國足慘敗背后的深層次原因。
各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析:
1、處于風口浪尖的.卡馬喬指揮無方,缺乏整體規(guī)劃。
國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事,國足肩負的國家榮譽與其無關。
2、隊員組織松散,注意力不集中,更嚴重缺乏斗志,熱身賽前還忙著趕場參加商業(yè)活動和公益活動,從而導致球員身心極度疲勞。
3、隊員們已經(jīng)失去了對卡馬喬的信任,此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。
李寧公關活動策劃篇九
二、項目調查。
三、目標受眾。
四、項目策劃。
(一)公關目標。
(三)媒體策略。
五、項目執(zhí)行。
(一)危機前期。
(二)危機中期。
(三)危機后期。
六、經(jīng)費預算。
七、效果評估。
九、附件。
6月15日晚,國足創(chuàng)造了自己國際a級賽事最恥辱的歷史。
隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門,場上。
中國男子足球隊在合肥與泰國隊進行國際友誼賽,竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊腳下。
泰國隊在第16分鐘由安楠抽射破門,首開紀錄。
七分鐘后,克萊松趁無人盯防,接球后稍作調整,輕松推射破關,將優(yōu)勢擴大至2比0。
第31分鐘,中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內被鏟倒,王永珀主射罰球得手,將比分扳成1比2。
中國隊在下半場將全部替補球員換上場。
第51分鐘,克萊松在禁區(qū)內輕松晃過中國隊兩名后衛(wèi),將球射進,中國隊1比3落后。
九分鐘后,趙旭日中場傳球失誤,泰國球員松克拉辛斷球后遠射破門,寫下4比1的比分。
此時現(xiàn)場的中國球迷情緒激動,大喊卡馬喬下課、國足解散。
第86分鐘,泰國隊快速反擊,下半場剛被換上場的馬蘇克冷靜一腳,將比分擴大至5比1。
此時場內出現(xiàn)小范圍騷動,部分中國球迷開始向場內扔雜物,有人開始倒戈喊出6比1的口號。
西班牙籍名帥卡馬喬表示,泰國隊從比賽第一分鐘就掌握主動,整場至少打出了12次的反擊。
中國隊球員在場上總是站在不同位置,沒有打出一個完整的隊型。
感覺今天整場比賽只有一隊在踢,另一隊沒在踢。
在目前國際足總排名上,中國隊位居第95位,泰國隊僅列第142位。
在賽前記者會上,卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強隊。
輸給泰國隊后,卡馬喬承認:責任肯定在我,因為我是主教練。
泰國隊主教練塞納蒙表示,該隊球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術打法,多打地面?zhèn)鹘优浜稀?/p>
和中國隊相比,我們的隊員身材矮小,有不少90后年輕球員,有些是第一次代表國家隊參加比賽,他們每個人都拼盡全力,證明了自己的實力。
中國隊在前兩場友誼賽中,分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。
卡馬喬說:與荷蘭的比賽,(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏,但另外兩場他們缺乏這樣的節(jié)奏,尤其是今天這場。
對于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊,卡馬喬表示,這取決于中國足協(xié),不取決于我。
忍無可忍的合肥球迷,賽后圍住了退場通道,中國隊被困近一個小時,不得不從臨時通道離開體育場。
此場比賽之后,全中國上下對中國足球的質疑聲和討伐聲愈加強烈,中國足球再次出現(xiàn)在風口浪尖,各種質疑之聲層出不窮,有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平,有人質疑中國足協(xié)的無作為,也有人質疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮,更有人提議中國足球推到重建等等,這些都需要足協(xié)給出相關答復,做出相應的表態(tài)以此提升中國足球的形象。
二、項目調查。
中國男足國家隊6月15日以1∶5慘敗給泰國隊,在合肥成功地上演了一場國足版的泰囧續(xù)集,只可惜這是一場悲劇而非喜劇。
國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對象,拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的,有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。
國足遭遇泰囧上演羅生門。
國足輸球引起人們持續(xù)關注,卡馬喬對于比賽的失。
控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。
有網(wǎng)友就指出,國足隊員的積極性一點沒有體現(xiàn)出來,對不起身上的國旗。
郜林則表示:每個代表國家隊比賽的隊員都是全心全意的,你可以說我們水平不行,但不能說我們對不起國旗,我們每個人都是在認真比賽的。
有些媒體則搬出了陰謀論,說國腳消極比賽,想做掉卡馬喬。
國腳們在場上只是興奮了十幾分種,剩下的比賽則沒有任何積極性。
面對質疑,足協(xié)官員各執(zhí)一詞,至于球員會不會故意輸球逼卡馬喬下課,我認為我們的球員不會拿自己的榮譽開玩笑,這是代表國家隊的比賽,他們對主帥再有意見也不會做出這種出格的事情。
國足的慘敗,讓一些足協(xié)官員也坐不住了。
媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久,從足協(xié)未給卡帥設辦公室,到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等,陳年舊事一一提起。
不管怎樣,國足慘敗絕非是一場正常的比賽。
到底是實力不濟、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個答案。
三、受眾分析。
關心中國足球發(fā)展的全體球迷。
首先,一時間,足球成了中國社會最大的負面現(xiàn)象,不僅中國人質疑,就連世界都在質疑:一個gdp排在世界第二的國家,為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊應有的水平?究竟該由誰為恥辱負責?許多人依然在等待答案,但似乎沒有人能給出答案。
更重要的是,更沒有人能拿出解決方案。
其次,足球運動是一項古老的體育活動,源遠流長,最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠,這樣中國足球還是擁有眾多球迷,特別是在中國足球職業(yè)化以來,球迷市場逐漸形成并趨向擴大和擁有相對穩(wěn)定的球迷團體,形成了相對健康穩(wěn)定的足球文化。
第三,是當今世界三大球類運動中最具魅力的運動之一,足球在全世界的影響力是十分巨大的,特別是一個國家的足球隊代表的是一個國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競爭、團隊合作、頑強拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會推崇的文化,它們之間相互借鑒、相互促進,形成一種良性的互動。
第四,作為中國足球隊,他們有義務為自己的失敗承擔責任,給全體球迷一個合理的解釋,他們應該用實際行動證明自己存在的價值以及提升自己的形象。
四、項目策劃。
(一)公關目標。
樹立中國足球的新形象,回應全體球迷提出的疑問,回應媒體提出的質問,解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。
1、把關策略,應該盡快的聯(lián)系媒體,表明事實展現(xiàn)真相,和媒體溝通,希望媒體能給足點時間,盡量不出現(xiàn)失實報道。
溝通策略,針對不同的受眾采取不同的溝通策略。
對媒體最直接的交流,而社會大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應該將事情的全貌,真實情況,對此事件的態(tài)度和做法等信息進行交流。
并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷,對社會大眾解答疑慮,進行溝通,表明自己的態(tài)度。
及時發(fā)布對此事的看法,以及表達最球迷的誠摯的歉意,表明改變的決心。
2、組織賽后新聞發(fā)布會,主教練及球員接受媒體的采訪,表達自己的態(tài)度。
主帥承擔自己相應的責任卡馬喬承認:責任肯定在我,因為我是主教練。
球員應該站出來表明自己。
的態(tài)度,不僅是教練的責任,球員也應該站出來道歉,說一聲對不起。
3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內的國內教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開。
4、召開國家隊總結會,總局對此場比賽進行表態(tài),足協(xié)高層定性國足1-5慘案。
由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。
對于卡馬喬是否下課一事,于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設計,必須通過專業(yè)人士達成共識后,才能最終決出決策。
5、中國足協(xié)正確面對這次慘敗帶來的負面影響。
表態(tài)中超剛剛有一個比較好的氛圍,這場比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。
但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們只能在國家隊后續(xù)的集訓和比賽上以實際行動進行彌補。
中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。
6、做出相應的應急預案備案,例如是否換帥、國家領隊是否離隊、足協(xié)官員是否承擔責任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?。
(三)媒體策略。
首先、通過新興網(wǎng)絡媒體發(fā)布自己的消息,向廣大球迷對此場比賽失利致歉。
其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會,發(fā)布相應的最新消息并向全體球迷致歉。
最后、利用其他渠道表明態(tài)度。
五、項目執(zhí)行。
(一)危機前期。
1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度,致歉。
2、賽后召開新聞發(fā)布會。
教練員和球員表明態(tài)度,說明相關情況。
3、中國足協(xié)表明態(tài)度,對此場比賽給出相應的定性,相關官員答復相應問題。
(二)危機中期。
1、中國足球球隊召開賽后總結會,要求教練承擔相應責任和國腳全體寫檢討。
2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內的國內教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開,中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。
3、做出相應的應急預案備案。
4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強賽怎么辦。
(三)危機后期。
1、科學規(guī)劃中國足球發(fā)展;。
2、進一步加大青少年足球運動的發(fā)展力度;。
3、加強俱樂部規(guī)范管理;。
4、繼續(xù)推動職業(yè)俱樂部強化主人翁意識;。
5、積極穩(wěn)妥地推動職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。
六、經(jīng)費預算。
經(jīng)費預算待定。
七、效果評估。
中國足球職業(yè)化改革20年,國足卻從亞洲一流淪落為三流。
中國足球該有和不該有的病都有,該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾敚母锏牟涣褪★@露無疑。
這個時候,我們或許應該感謝泰國隊,一場比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn),更再一次揭開了中國足球的種種亂象。
俗話說,物極必反、知恥后勇,已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機。
在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后,整個社會終將逐漸恢復平常心。
再怎么樣,中國足球還得繼續(xù)踢下去,不論是換帥還是變革體制問題,現(xiàn)在都是急不得的事情。
中國足球走了太多的彎路,靜下心來做好長遠整體規(guī)劃,接受現(xiàn)實并踏實培養(yǎng)球員,拋棄急功近利,中國足球才有可能重迎希望。
九、附件。
注明:結合相關信息整理以下分析。
(一)、失敗原因分析。
中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊而引發(fā)的615事件已過去了,各種內幕、猜想、段子、笑話,已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚,社會各方仍在不斷反思、追問,剖析國足慘敗背后的深層次原因。
各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析:
1、處于風口浪尖的.卡馬喬指揮無方,缺乏整體規(guī)劃。
國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事,國足肩負的國家榮譽與其無關。
2、隊員組織松散,注意力不集中,更嚴重缺乏斗志,熱身賽前還忙著趕場參加商業(yè)活動和公益活動,從而導致球員身心極度疲勞。
3、隊員們已經(jīng)失去了對卡馬喬的信任,此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。
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李寧公關活動策劃篇十
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公關策劃文案的內容主要包括以下十個方面:
一.標題
一份完整的公關策劃文案,必須有一個標題,使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結或評估報告。
標題可以直接寫成"xx公司xx活動策劃書",也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標題,而將"xx公司xx活動策劃書"作為副標題列在其下。
標題撰寫要明白易懂。
二.前言
也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為,社會組織的任何一項公關專題活動的策劃、組織和實施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內容(方案),也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景,會使策劃內容(方案)使人看了不得要領。
前言撰寫要簡明扼要。
三.調查分析
公關策劃是建立在調查分析的基礎上的,調查分析是公關活動策劃的先期工作。調查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當前組織形象存在的優(yōu)勢點,問題點和機會點三個方面進行分析,從而明確下步公關工作的重點和方向。
調查分析要注重調查對象的代表性,調查手段的適用性,調查方法的科學性,資料收集的真實性和全面性,分析結論的可靠性。
四.目標戰(zhàn)略
為了提高公關活動的效果,必須確立公關目標。應根據(jù)組織的具體情況選擇目標分類,如將目標分成總目標與分目標,長遠目標、階段目標、具體目標等。(參見教材188頁)。
目標戰(zhàn)略主要考慮所設目標是否符合社會組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會文化及其發(fā)展需要,是否針對組織存在的問題等。
五.創(chuàng)意說明
創(chuàng)意是公關活動成敗的關鍵。創(chuàng)意是公關人員根據(jù)調查結論、社會組織形象特性和公眾需求所進行的一種創(chuàng)造性思維活動,它是整個公關活動策劃中的畫龍點睛之筆。一個富有創(chuàng)意性的公關策劃,能吸引和感染公眾,使公關傳播受到良好的效果。
創(chuàng)意的內容包括:
1.活動主題。
2.活動名稱和項目。
3.標語。
4.宣傳作品等。
活動主題要新穎,富有獨特性和個性,有意境感和吸引力。
六.媒介策略
公共關系活動過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動取得成功的重要一環(huán)。
媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。
七.活動計劃
活動計劃是對具體活動的指導。應根據(jù)各個活動項目分別制定各項活動計劃。
活動計劃要有周密性、可操作性和具體性。
八.經(jīng)費預算
正確的經(jīng)費預算是實施活動的保證。
經(jīng)費預算要合理、全面、留有余地。
九.效果評估
正確的評估本次活動的效果,有助于組織了解公關方案的實現(xiàn)程度,衡量公關活動的實際效果,調動公關人員的積極性,并為下一輪公關工作提供新的信息。
效果評估要依據(jù)目標,實事求是,并給出評估的效果的方法。
十.署名
文案最后需寫明:
1.策劃者名。公關公司、公關部名稱或策劃人員名稱。
2.策劃書寫作時間。x年x月x日。
李寧公關活動策劃篇十一
體現(xiàn)“××牙膏”的質量與品位。
尊重科學,關心青年學生身體健康,積極服務于社會的企業(yè)形象,提高xx公司的美譽度。
說明:活動目標既應與企業(yè)總體目標相一致,又應能夠體現(xiàn)某次活動的具體特點。簡言之,活動目標應是企業(yè)總體目標在某次活動中的具體體現(xiàn)。
(一)企業(yè)概況(略)。
(二)產(chǎn)品簡介。
集潔齒、治療、營養(yǎng)三種功能為一體,有藥物牙膏之功效,無藥物牙膏之副作用。
(三)市場分析。
××牙膏目前年生產(chǎn)量為800萬支,其中×x市場占總銷量的32%:x×公司現(xiàn)已陸續(xù)在××等70個大中城市設立了銷售網(wǎng)點。
(四)消費者分析。
××牙膏是第三代產(chǎn)品,它的價格約是其他牙膏的一倍,其潛在消費者主要是城市居民中收入和文化程度較高者。
說明:在單個活動的策劃書中,綜合分析可以略去,但策劃者必須對上述企業(yè)、產(chǎn)品、市場、消費者四個方面的情況有較深入的了解,否則策劃就難免不切實際。
(一)選擇20xx年4月16日為“××牙膏直銷日”,并落實該活動于同日在××等十大城市舉行。
宣傳隊。每個城市有一支隊伍。
(三)20xx年4月16日9時,各城市大學生自行車隊沿擬定線路作“鬧市行”,沿途向市民散發(fā)××牙膏宣傳品;同時,參加直銷活動的大學生將走進千家萬戶進行宣傳和直銷活動。
(四)在直銷活動結束后一個月內,××公司將在××大學舉辦一臺音樂晚會,并贈送公關書籍500本。
(一)在活動進行的前一天,在××市的《××報》與××市的《××報·周末版》上刊登宣傳廣告。
(二)預先與××電視臺、《××報》等媒體聯(lián)系,爭取在活動后開始陸續(xù)報道新聞。
(三)由進行宣傳和直銷的大學生向消費者宣傳××牙膏的基本特性,并散發(fā)宣傳單。
(四)由選修公關理論與實務課程的×x大學數(shù)百名學生撰寫該項活動的個案分析,并擇優(yōu)寄往《××公關報》、《××公關導報》等媒體。
說明:該方案包括通過傳播媒介和直銷人員的口頭溝通兩種途徑,宣傳××牙膏及此次直銷與公關活動。
(一)印制宣傳品10萬份并制作宣傳綬帶500條,約0.2萬元。
(二)活動預算的報紙廣告費及媒體報道安排費用0.4萬元。
(三)10位銷售活動監(jiān)督、協(xié)助人員差旅費,以90元/人計,共900元。
(四)大學生宣傳車隊勞務費:××、××等城市車隊隊員共約500人,以10元/人計,共5000元。
(五)音樂晚會及贈書活動費用:音樂會一場300元,500本公關書籍400元,共700元。
全部活動花費l萬至1.2萬元,如果活動能安排妥當,達到預期目標,其效果肯定大于用這部分經(jīng)費進行單純的廣告宣傳所帶來的效果。
李寧公關活動策劃篇十二
十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學院走過了十年的風雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設成果,對外加大宣傳,對內加強團結,重新描繪上海城市管理學院的宏偉藍圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動。為了確保校慶各項籌備工作的順利開展,特作如下方案。
1、通過本次校慶活動,總結我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗,展示我校育人成果,進一步明確學校發(fā)展方向,也加強廣大校友之間的聯(lián)系,增進和尋求社會各界對學校的了解和支持,提升學校在社會的認知度和美譽度。
2、通過本次活動的規(guī)模效應,營造“校園文化”氛圍,激勵和鼓舞全校師生員工的熱情,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽感和自豪感。同時也促進學校在新時期各項工作健康、快速發(fā)展。
3、通過十周年的校慶活動提高學生的組織能力,溝通能力。
(一)啟動階段(20xx年12月——20xx年2月)。
1、成立校慶籌備領導機構和工作機構。
校慶籌備委員會。
主任:×××、
副主任:×××、×××、×××。
2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
校慶時間:20xx年4月10日。
校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日——我的母校。
3、召開各工作組組長會議,各小組選定工作人員。
4、各組根據(jù)工作職責提出工作方案報校慶領導小組審定。
5、在校內外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
6、啟動校慶活動經(jīng)費籌集工作。
7、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
醫(yī)務室大拯救。
醫(yī)務室是任何一個大學都必不可少的。而我們廣理工的醫(yī)務室收到廣大學生的吐槽,遭受了不少打擊。更有甚者,醫(yī)務室面臨著被停業(yè)整頓的風險。為救我校醫(yī)務室,讓其正常運營,為廣大學生服務,遂展開此公關活動。
20xx年4月27日。
廣東理工全校師生。
立德廣場;課室。
主辦方:廣東理工職業(yè)學院校團委。
承辦方:
1、完善醫(yī)務室設施。
2、準備或補齊相關的營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)師護士的職業(yè)資格證。
3、提高工作人員素質。
4、定期對醫(yī)務人員進行培訓,增強醫(yī)療技術。
5、招聘高素質醫(yī)務人員。
6、進行內部的大整頓。
1、與衛(wèi)生部門進行公關交涉。
2、與校機構進行公關交涉。
(1)4月27日上午在立德廣場派發(fā)日常藥品(涼茶、便藥、醫(yī)用口罩等)。
(2)4月27日在立德廣場,醫(yī)務室與同方醫(yī)院聯(lián)合為廣大師生進行免費體檢,并保證往后定期為他們進行免費體檢。
(3)4月27日晚上在課室開講座,并派發(fā)醫(yī)務常識小冊子(為廣大師生普及醫(yī)務知識,同時大力宣傳醫(yī)務室)。
召開全體大會,對晚會各項工作進行總結。并寫活動總結。
1、工作人員務必在活動開始前檢查好一切裝備,確保活動的正常運行??梢赃m當多準備材料等。
2、工作人員包括志愿者需帶工作證,聽從組織者的安排,不得擅自離開工作崗位。務必保持高度的工作熱情,注意禮儀禮貌。
1、若下雨,應考慮改時間,或改地點,從立德廣場改到飯?zhí)谜T。
2、現(xiàn)場出現(xiàn)混亂,維持秩序人員應冷靜處理,以?;顒禹樌M行。
物品價格。
日常醫(yī)藥品500元。
體檢費用1000元。
醫(yī)務常識小冊子100元。
t臺秀服裝250元。
合計1850元。
李寧公關活動策劃篇十三
雕牌洗衣粉是浙江麗水市愛納斯公集團的品牌產(chǎn)品。納愛斯集團成立于1968年,前身是地方國營“麗水五七化工廠”,1993年底改制為股份公司,是目前世界上最大的洗滌用品生產(chǎn)基地。納愛斯集團年產(chǎn)洗衣粉100萬噸、洗滌劑30萬噸、香肥皂28萬噸。2**7年底,納愛斯獨占國內洗衣粉市場的鰲頭。
為了回惠廣大社會家庭對本公司一貫的支持和信任,在母親節(jié)來臨之際,我公司本著“只為提升您的生活品質”的經(jīng)營理念,準備于母親節(jié)當天在各城市的廣場舉辦此次大型母親節(jié)活動。
正文。
讓廣大社會更加認識和了解雕牌洗衣粉的出品定位,認可雕牌洗衣粉“只為提升您的生活品質”的經(jīng)營理念。
市場定位為廣大的家庭主婦和逐漸步入自立的青少年,如住校生、外出打工者等。
征稿評選、現(xiàn)場活動。
時間、地點安排:
于2**9年5月10號在北京、上海、廣州、武漢、青島五個城市分別同步舉行。(以下策劃以武漢為例)。
武漢地區(qū)定于徐東銷品茂商業(yè)廣場一樓舞臺。
(一)提前一個月時間(4月10號)在地區(qū)報紙、雜志等刊登雕牌洗衣粉杯——“我與母親的故事”征文比賽的征稿廣告,面向社會的高中生公開征稿,邀請有關專家作為評委,選出一等獎5名,二等獎25名,三等獎50名,共80名“孝子之星”頒發(fā)證書、給予獎勵(4月29日),并邀請參加母親節(jié)當天在徐東銷品茂商業(yè)中心一樓舉辦的“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動。
一等獎者獎勵一次“和諧家庭”之海南島雙飛五天旅游;
二等獎者獎勵數(shù)碼學習機一部;
三等獎者獎勵高級mp3一部;
幸運者可獲得20袋雕牌家庭裝洗衣粉半價vip優(yōu)惠卡一張。
(幸運者是從來稿者中隨機抽取出1000名)。
(二)5月10號母親節(jié)當天母親節(jié)活動:
在徐東銷品茂商業(yè)中心廣場搭建臨時舞臺,于母親節(jié)當天下午(因為大多數(shù)人的假期是一個下午)3點舉行“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動。
2:30分前所有參演人員化裝完畢,嘉賓開始入座。
3:00——3:15開場熱舞,嘉賓就座。
3:15——3:30主持人宣布活動正式開始,由主持人介紹雕牌洗衣粉產(chǎn)品,說明理念和定位,鳴謝活動主辦方。
3:30-4:30邀請于丹教授進行國學“仁愛”的講座,并接受現(xiàn)場提問。
4:30-5:15“我為母親梳一次頭”活動,讓獲獎的兒子現(xiàn)場為母親梳一次頭發(fā),體會母親撫養(yǎng)自己的艱辛,給母子創(chuàng)造一次心的交流,給母親一個最難忘的母親節(jié),讓每個家變得更加和諧,提升每個家的生活品質。同時向現(xiàn)場每個參與者及觀眾派送印有“雕牌”商標的梳子。
5:15-5:45雕牌洗衣粉有獎問答。
5:45-6:00公司人員合唱一首《感恩的心》獻給母親作為活動的結束。
6:00之后1000袋300克裝雕牌洗衣粉試用盒裝現(xiàn)場大派送。
主持人鳴謝愛納斯公司,嘉賓等依次退場,活動結束。
媒體策略:
1、前期工作:
(1)與市團委協(xié)商,落實前期母親節(jié)節(jié)日氛圍的宣傳;
(2)與媒體協(xié)商,形成媒體對活動的支持;
(3)落實獎品、贈品準備工作。
2、活動實施:
(1)4月10日前完成各項準備工作;
(2)4月11日、12日、13日在《武漢晚報》進行征文啟事的公告,并配合發(fā)3期公益廣告。
(3)4月25日,26日對活動進行報道宣傳,營造氛圍;
(4)4月30日,《楚天都市報》1/4版廣告刊登評獎結果;
(5)5月1日-10日,各商場買雕牌洗衣粉進行賀卡發(fā)放。
11日、12日在《楚天都市報》各發(fā)1期公益廣告;
(6)5月10日,電視專題報道;
(8)5月20日,品牌推廣軟文;
舞臺背幕以愛納斯公司的名字以及雕牌洗衣粉的商標進行冠名命名。
活動現(xiàn)場的范圍內派發(fā)大量的廣告宣傳單張。
節(jié)目主持人對公司穿插不定時的宣傳和介紹。
為公司專設特色節(jié)目:有獎問答活動(對公司提供的資料進行現(xiàn)場有獎?chuàng)尨穑?/p>
跟蹤此次活動的效果情況,以書面調查報告的形式給公司以作日后活動合作的參考。
邀請各大地方媒體對本次活動對此次活動的'詳細情況進行報導。
李寧公關活動策劃篇十四
十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學院走過了十年的風雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設成果,對外加大宣傳,對內加強團結,重新描繪上海城市管理學院的宏偉藍圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動。為了確保校慶各項籌備工作的順利開展,特作如下方案。
1、通過本次校慶活動,總結我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗,展示我校育人成果,進一步明確學校發(fā)展方向,也加強廣大校友之間的聯(lián)系,增進和尋求社會各界對學校的了解和支持,提升學校在社會的認知度和美譽度。
2、通過本次活動的規(guī)模效應,營造“校園文化”氛圍,激勵和鼓舞全校師生員工的熱情,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽感和自豪感。同時也促進學校在新時期各項工作健康、快速發(fā)展。
3、通過十周年的校慶活動提高學生的組織能力,溝通能力。
(一)啟動階段(20xx年12月——20xx年2月)。
1、成立校慶籌備領導機構和工作機構。
校慶籌備委員會。
主任:×××、
副主任:×××、×××、×××。
2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
校慶時間:20xx年4月10日。
校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日——我的母校。
3、召開各工作組組長會議,各小組選定工作人員。
4、各組根據(jù)工作職責提出工作方案報校慶領導小組審定。
5、在校內外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
6、啟動校慶活動經(jīng)費籌集工作。
7、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
xxx
xx月xx日。
李寧公關活動策劃篇十五
活動目標:
讓廣大社會更加認識和了解雕牌洗衣粉的出品定位,認可雕牌洗衣粉“只為提升您的生活品質”的經(jīng)營理念。
市場定位為廣大的家庭主婦和逐漸步入自立的青少年,如住校生、外出打工者等。
活動方式:
征稿評選、現(xiàn)場活動。
時間、地點安排:
于2**9年5月10號在北京、上海、廣州、武漢、青島五個城市分別同步舉行。(以下策劃以武漢為例)
武漢地區(qū)定于徐東銷品茂商業(yè)廣場一樓舞臺。
活動內容:
(一)提前一個月時間(4月10號)在地區(qū)報紙、雜志等刊登雕牌洗衣粉杯——“我與母親的故事”征文比賽的征稿廣告,面向社會的高中生公開征稿,邀請有關專家作為評委,選出一等獎5名,二等獎25名,三等獎50名,共80名“孝子之星”頒發(fā)證書、給予獎勵(4月29日),并邀請參加母親節(jié)當天在徐東銷品茂商業(yè)中心一樓舉辦的“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動。
一等獎者獎勵一次“和諧家庭”之海南島雙飛五天旅游;
二等獎者獎勵數(shù)碼學習機一部;
三等獎者獎勵高級mp3一部;
幸運者可獲得20袋雕牌家庭裝洗衣粉半價vip優(yōu)惠卡一張。
(幸運者是從來稿者中隨機抽取出1000名)
(二)5月10號母親節(jié)當天母親節(jié)活動:
在徐東銷品茂商業(yè)中心廣場搭建臨時舞臺,于母親節(jié)當天下午(因為大多數(shù)人的假期是一個下午)3點舉行“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動。
活動流程:
2:30分前所有參演人員化裝完畢,嘉賓開始入座。
3:00——3:15開場熱舞,嘉賓就座。
3:15——3:30主持人宣布活動正式開始,由主持人介紹雕牌洗衣粉產(chǎn)品,說明理念和定位,鳴謝活動主辦方。
3:30-4:30邀請于丹教授進行國學“仁愛”的講座,并接受現(xiàn)場提問。
4:30-5:15“我為母親梳一次頭”活動,讓獲獎的兒子現(xiàn)場為母親梳一次頭發(fā),體會母親撫養(yǎng)自己的艱辛,給母子創(chuàng)造一次心的交流,給母親一個最難忘的母親節(jié),讓每個家變得更加和諧,提升每個家的生活品質。同時向現(xiàn)場每個參與者及觀眾派送印有“雕牌”商標的梳子。
5:15-5:45雕牌洗衣粉有獎問答。
5:45-6:00公司人員合唱一首《感恩的心》獻給母親作為活動的結束。
6:00之后1000袋300克裝雕牌洗衣粉試用盒裝現(xiàn)場大派送。
主持人鳴謝愛納斯公司,嘉賓等依次退場,活動結束。
媒體策略:
1、前期工作:
(1)與市團委協(xié)商,落實前期母親節(jié)節(jié)日氛圍的宣傳;
(2)與媒體協(xié)商,形成媒體對活動的支持;
(3)落實獎品、贈品準備工作。
2、活動實施:
(1)4月10日前完成各項準備工作;
(2)4月11日、12日、13日在《武漢晚報》進行征文啟事的公告,并配合發(fā)3期公益廣告。
(3)4月25日,26日對活動進行報道宣傳,營造氛圍;
(4)4月30日,《楚天都市報》1/4版廣告刊登評獎結果;
(5)5月1日-10日,各商場買雕牌洗衣粉進行賀卡發(fā)放。
11日、12日在《楚天都市報》各發(fā)1期公益廣告;
(6)5月10日,電視專題報道;
(8)5月20日,品牌推廣軟文;
活動過程中:
舞臺背幕以愛納斯公司的名字以及雕牌洗衣粉的商標進行冠名命名。
活動現(xiàn)場的范圍內派發(fā)大量的廣告宣傳單張。
節(jié)目主持人對公司穿插不定時的宣傳和介紹。
為公司專設特色節(jié)目:有獎問答活動(對公司提供的資料進行現(xiàn)場有獎?chuàng)尨穑?/p>
活動過后:
跟蹤此次活動的效果情況,以書面調查報告的形式給公司以作日后活動合作的參考。
邀請各大地方媒體對本次活動對此次活動的詳細情況進行報導。
李寧公關活動策劃篇十六
_____有限公司,是__聚華體育產(chǎn)業(yè)有限公司投資建設的__省第一家以建設特色農(nóng)產(chǎn)品市場為“商品”的大型全國連鎖經(jīng)營體系。公司以經(jīng)營___為龍頭,捆綁__地方名優(yōu)特產(chǎn)于一體,以特許經(jīng)營的方式在全國各地建立連鎖加盟店。公司擬在__省境內建立陽曲、朔州、長治、汾陽四個農(nóng)產(chǎn)品加工和物流配送基地。在寶雞、徐州、武漢、山海關建立貫通全國的物流配送基地。項目總投資3億元。目前已完成北京直營店,部分物流基地,全國形象總店的建設;大型產(chǎn)品展廳的設計;整體ci的設計,與此同時公司還投資建成了___業(yè)網(wǎng),完成_____品牌和經(jīng)營產(chǎn)品的宣傳,并為_____全國連鎖的電子商務管理創(chuàng)造平臺。
二、活動總主題。
好處公司決定籌備啟動公司慶典工作是為了回顧公司歷史,展現(xiàn)公司成就,展望完美的未來,擴大知名度,在和競爭對手的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力量,推動公司全面、快速,發(fā)展成為全國知名公司。
(一)透過本次公司慶典活動,向社會各界傳達本公司的發(fā)展歷程、教學成績,擴大公司在社會的影響力,提升社會的認知度與美譽度。
(二)透過本次活動的規(guī)模效應,營造出“公司文化氛圍”,加強員工對公司的了解與認識,構成榮譽與自豪感。
(三)以本次活動為契機,完善公司的“軟件”,編撰公司的公司成長史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。
(四)以本次活動為機遇,向與會的各級領導與社會各界進行匯報,并聆聽相關的意見與推薦,完善今后的工作領域,并力取得到領導的滿意。
(五)借助本次活動,以“___的源頭”為主題,加強本公司與公司客戶的聯(lián)系。彼此關注、支持,營造“公司情懷”“社會各界情感”的氛圍,并為日后的相關公司活動奠定基礎。
(一)啟動階段(年月——月)。
1.成立籌備領導機構和工作機構。
2.研究確定公司慶典日和名稱在公司內外營造迎公司慶典氛圍具體活動。
(1)“這天是你的生日—我的家”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動,加強本次活動,引起員工注意,在員工中的情感共鳴。
(2)以“我的_,我的家”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建公司領導與員工的情感交流。
(3)針對“_____成立20周年”,面向公司開展征集活動。目的是完善公司軟件工程與開辟在社會各界的參與途徑,也用于公司文化的獨特性與其它公司進行區(qū)別與突出。
(4)公司徽標征集活動,目的完善公司的文化建設,并成為社會各界的情感歸屬標志,也為了去體現(xiàn)公司在社會的認知基礎。
“公司,我為你驕傲”慶祝__公司20周年演講活動,以突出公司20年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入公司成長史。(如刊首寄語)。
4.啟動活動經(jīng)費籌集工作公司理解來自社會各界人士的捐贈,用于慶典活動和公司建設。
5.研究確定規(guī)劃項目和公司景觀項目。
6.完成公司公司慶典籌備領導小組確定的其它任務。
(二)籌備階段(年月——公司慶典日前2個月)。
1.建立各地公司客戶聯(lián)絡站,修改《公司客戶通訊簿》。設立公司客戶網(wǎng)站。
3.布置公司成長史陳列館。
4.組織公司環(huán)境美化,校舍整修。
5.組織文藝活動排練和社會各界活動布展。
(1)“二十年榮譽與夢想”__公司20年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
(2)準備公司慶典文藝晚會活動,開展公司客戶座談會。
6.制訂交流活動方案,開展科技成果洽談,組織科研報告和專家論壇。
7.組織實施規(guī)劃項目和公司景觀項目。
8.繼續(xù)籌集公司慶典活動相關經(jīng)費,設立專項基金。
9.聯(lián)系落實領導題詞,確定重要領導、來賓和重要公司客戶名單。
11.完成公司公司慶典領導小組確定的其它任務。
(三)慶典階段(公司慶典日前2個月——公司慶典日)。
1.邀請領導、來賓、公司客戶。
2.編印(出版)公司成長史、公司客戶錄、發(fā)展報告集(1)在公司慶典日舉行首發(fā)儀式。
3.起草公司慶典文稿,印制文字資料。
5.登記接收禮品和錢物并進行展示。
6.在公司慶典日舉行慶?;顒?。
(2)“慶祝__公司成立二十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出公司的成果與公司的優(yōu)勢。也成為凝聚公司情感的一個重要組成部分。
(3)__公司大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗社會各界的簽名活動,體現(xiàn)“公司情深”的統(tǒng)一,表達出“我以__公司為榮”的自豪感。
(一)——主題:_____公司請您評最美的_照片!
1活動開始日期:
2評選方法:向社會各界廣泛征集最美的_照片,網(wǎng)上投票。
3活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關的宣傳口號橫幅。
4評選結果及過程照片,可于評選結束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出_____公司請您評服務活動預告,同時將_____公司服務員工作標準列出來。
(二)——主題:_____公司請您評服務!
1活動開始日期:評照片結束后的第二天或第三天,活動預告刊出后起第一天。
2評選方法:
(1)每一天請5位客戶在買單時,填寫《服務人員評分表》,對為其帶給服務的服務員,按_____公司服務員工作標準進行評分,將每一天的評分表累加在一齊,構成每個服務員的總分,從而排出名次。
(2)注意要均衡每個服務員被評分次數(shù),持續(xù)大體一致。
3贈給評分客戶一件精美禮品。
4活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關的宣傳口號橫幅。
5評選結果及過程照片,可于評選結束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出_____公司請您評服務活動預告。
五、召開新聞發(fā)布會。
一、活動介紹:
為慶祝我公司成立20周年,
二、工作小組:
組長:1名。
副組長:3名。
組員:由_____營銷策劃部、辦公室、_____品牌服務小組構成。
三、活動推介。
9月2日,召開全體工作人員會議,討論、完善、透過活動方案,明確各人員分工及整體進程。
9月2-14日,按各分工分頭準備,由相關負責人督促檢查。
9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調會,發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。
9月16日上午,再度仔細檢查一次,重點是檢查流程工作。
9月17日上午8:00,工作人員進入工作狀態(tài),迎接會議代表。
9月17日上午12:10,活動結束后,撤離現(xiàn)場,將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,回到辦公室。
四、主要分工:
1、組長:
(1)全面負責,統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結。
(2)銜接,協(xié)調各方面工作。
2、副組長a。
(1)具體負責發(fā)布會工作,人、財、物準備工作。
(2)檢查工作進度,完美狀況,提出整改意見,并督促實施。
(3)負責宣傳資料、培訓資料的資料安排、設計及制作并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。
(4)負責禮品的準備并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。
(5)負責影像資料的準備,指定專人安放,調試。
(6)負責新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。
(7)負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調工作。
(8)負責處理有關突發(fā)性事件。
3、副組長b。
(1)協(xié)調解決活動進程中和之后的車輛,搬運。
(2)幫忙、協(xié)調活動進程中涉及的行政事務問題。
(3)負責領導的邀請和聯(lián)系、接待。
(4)負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。
(5)負責利益小姐培訓及現(xiàn)場安排。
4、副組長c。
(1)具體分管會議流程,會議現(xiàn)場指揮,控制現(xiàn)場局面。
(2)負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關人員的工作,統(tǒng)一調派。
(3)負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。
(4)負責現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。
五、物料準備。
1、展板2塊(售樓處門口)。
2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)。
3、花籃8個。
4、請柬50張。
5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會)。
6、嘉賓胸花30只。
7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)。
8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)。
9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。
六、宣傳方案。
六、效果預測。
1、透過前期指示牌宣傳,使公眾對_____公司有一個初步了解。
2、透過開業(yè)公關,給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
3、透過慶典活動,給公眾留下一個奮進合理的深刻印象。
4、透過“評照片”活動,使公眾了解到_____公司有優(yōu)秀的_產(chǎn)品。
5、透過“評服務”活動,讓顧客了解_____公司的優(yōu)質服務。
6、透過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中構成_____公司為綠色賓館的良好印象。
七、籌備工作。
公司慶典籌備工作領導小組組成結構公司慶典籌備工作領導小組,下設辦公室、宣傳組、材料組、公司客戶聯(lián)絡組、項目規(guī)劃組、學術活動組、環(huán)境與建設組、籌款與經(jīng)費組、文藝與社會各界活動組等9個工作組,各學院成立本學院公司慶典籌備工作小組。
李寧公關活動策劃篇十七
俗話說得好“萬事開頭”,公關活動難就難在選場地和場地布置上面,那么該如何學會和場地方溝通呢,首先要做好場地前期的考察和確認工作:
3)確定活動用電量、開關閘的位置;
4)確定客梯、樓梯、安全出口的位置;
5)確定特邀嘉賓的座位席以及休息室;
6)確定嘉賓簽到臺、展示區(qū)的位置;
7)確定座椅數(shù)量、擺放方式和座椅的樣式;
8)確定嘉賓走動區(qū)域、茶歇位置等;
9)確定現(xiàn)場是否有網(wǎng)絡以及覆蓋情況;
10)確定現(xiàn)場燈光位置;
11)確定空調溫度、講臺位置和高度;
12)確定停車場位置和數(shù)量;
13)確定活動現(xiàn)場的總面積以及各區(qū)域面積。
其次就是活動中所需的物料制作上的最終核對,如果提前檢查出來問題也好抓緊時間進行更換:
1)仔細核對物料制作的數(shù)量、顏色、畫面是否正確、logo、日期以及時間;
2)查看噴繪制作的'質量,及時補救,如需要重新噴繪、調整顏色和加工制作等;
3)核查現(xiàn)場使用的材料是否真實;
4)工程預期是否按預期施工;
5)施工人員是否全部到位,對接施工負責人;
6)高規(guī)格的場地方可能需要施工人員的身份證和照片方可進場;
7)制作施工物料清單進度表,是否按期完成并確認返工的時間差;
8)現(xiàn)場可以多準備一點各種顏色的雙面膠或透明膠之類的,一些輔助小工具盡量多帶。
接下來就是現(xiàn)場搭建并負責整個活動現(xiàn)場的施工項目完成情況:
1)運輸現(xiàn)場物料的通道入口以及貨梯的位置;
2)定好舞臺、主背景板位置,測量前后的間距;
3)簽到背景板、展示區(qū)的位置并確認如何擺放;
4)活動指示牌、活動展架以及橫幅的位置;
5)控制臺、燈架以及音響及視頻設備的位置;
6)現(xiàn)場施工人員應注意的安全事項以及活動中不得隨意串崗或離崗。
到這里基本上場地搭建施工搭建工作基本完成了,但是你以為這就夠了嗎?你還需要充當“檢查官”的角色,檢查容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),例如:
1)音響設備搭建好之后及時挑選背景音樂;
2)接收主辦方提供的客戶資料,如:禮品袋、資料等等;
3)將活動中所需的資料存放在某一個地方進行統(tǒng)一管理分配;
4)檢查活動當中所需的道具;
5)所有物料的畫面、擺放位置是否正確;
6)嘉賓進會場路線上是否有雜物或者地毯有瑕疵的地方;
7)檢查出問題應及時糾正。
1)首先確認所有的彩排人員是否全部到位;
2)確認舞美燈光、音響設備是否調試到位;
3)確認禮儀、演藝人員、攝影攝像、主持人到達時間,活動前需要進行面對面溝通;
4)確定vip嘉賓名單無誤;如有改動及時和主持人溝通到位;
5)確認演講臺上的桌花和擺放是否到位;
6)最后檢查一下會場地面是否保持清潔。
活動彩排流程完成之后可以放松下,或者找個沒人的地方稍微睡一會,接下來就是坐等活動開始啦!
會前:
1)安排禮儀、工作人員負責嘉賓簽到環(huán)節(jié);
2)安排專門人員接待vip嘉賓,(具體可以和客戶溝通);
3)安排禮儀給vip嘉賓佩戴胸花;
4)安排禮儀人員引導嘉賓入場就座;
會中:
1)安排工作人員為嘉賓開門關門;
2)活動開始前,和所有工作人員提前五分鐘進行確認;
3)燈光show走起、音樂走起,主持人上場;
4)會中各個環(huán)節(jié)應安排各工作人員把控,啟動儀式需要禮儀協(xié)助;
5)安排攝影攝像人員在會場四周隨時拍照或攝影;
會后:
1)vip嘉賓離場時,安排專門按電梯或者有專車接送;
2)嘉賓全部離開場地之后,就開始撤展,并囑咐施工人員注意安全;
3)與場地方進行場地費用結算,以及其他產(chǎn)生的費用;
4)提醒客戶余下的資料是否要打包帶走;
5)最后帶回自家的物資,并檢查是否有遺留之物;
04費用清單。
每場公關活動結束后都需要有一份詳細的費用清單,一般會后的費用清單包括以下三種:
1)活動尾款催收;
2)演藝人員費用;
3)物料制作費用;
為了做到活動成本的精準度,盡可能地把所有的成本都計算在內。在這個過程中,你會發(fā)現(xiàn)有很多意外產(chǎn)生的費用都要納入到成本中,要注意不斷更新成本表,根據(jù)變化增減相關項目產(chǎn)出的費用。
活動公司學會做會后總結很關鍵,并不是活動做完了就不管不問,而且需要收集一些活動后的客戶反饋數(shù)據(jù),為下次活動積累寶貴的經(jīng)驗,同樣的錯誤決不能出現(xiàn)在下次活動身上。
1)收集活動的拍攝照片和視頻;
2)提交客戶滿意度調查表,并抄送給上級領導;
3)媒體新聞通稿的收集。整理歸檔發(fā)給客戶;
4)結算活動尾款費用;
5)針對此次活動進行活動總結;
李寧公關活動策劃篇十八
1、賽事名稱、舉辦時間地點:比賽項目包括了男子組(共13項)100米,200米,400米,800米,1500米,110米欄,400米欄,4×100米接力,4×400米接力,鉛球,跳高,跳遠,,100米欄,三級跳遠。
舉辦時間:20xx年12月10號~20xx年12月12號。
2、賽事目的和主要內容:為了推廣學校的文化,讓社會更多的了解本學院的特色。主要內容是促進大學生增加體育運動增強體質提高身體和道德素質,豐富學生課余活動內容有利于提高運動水平等。
3、賽事背景及賽事主辦者資源狀況說明:賽事背景:由本校各大系一起進行體育運動比賽,由各項目得到的總積分來算名次,全校性的運動會是一個較大型的商場充分吸引各大贊助商的贊助。賽事主辦者主要以本院社會體育系來進行安排各項目體育運動的裁判和場地分配,資源:由贊助商和學校進行交流并安排到各項運動中。
1、觀眾分布情況及人數(shù)預測:主要觀眾為本院學生、專任教師及和本院領導,其少數(shù)的為社會人員。預測觀看此次運動會的人為4000人數(shù)。
2、有誰及其如何激發(fā)他們對賽事的關心:本次運動會邀請了中國少將毛新宇同志,前來觀看比賽并對本次賽事給及指導。且由nike公司提供豐富的獎品,直接提高了賽事的精彩性和加強了賽事的影響力。
1、本賽事適合:體育行業(yè)相關企業(yè)(如:運動器材公司、運動服裝公司、運動飲料公司等)、體育組織(如:地方體育局、裁判協(xié)會等)、媒體(如:地方電視臺)以及社會各大廣告商和本校商店給予贊助。
2、本賽事與相應企業(yè)的形象之間的相容性:贊助商可以在自己喜歡的體育項目進行贊助后該項目會利用你所贊助的物質或者金錢來提高贊助商的知名度等,所以說贊助商和該被贊助的運動項目以及觀眾所表象出來跟該企業(yè)的形象相容的。
3、賽事贊助方式,冠名贊助商、主要贊助商、裝備供應商:本次運動會由nike體育用品冠名贊助,主要贊助商為nike體育用品公司,裝備供應商為nike體育用品公司。
4、贊助金額分布活動資金。
活動:110000元。
用途金額(單位:元)前期啟動資金:10000。
運動器械:20000。
運動員物品:25000。
購買請柬:500。
食品飲料支出:4000。
海報、橫幅費用、宣傳單:1000。
獎品:20000。
其他支出:19500(包括場地布置等)應急資金:10000。
總預算:110000民幣。
李寧公關活動策劃篇十九
riotgames是一家美國網(wǎng)游開發(fā)商,成立于20xx年,代表作為《英雄聯(lián)盟》。riotgames是一家直接面向玩家,輸出高品質、高競爭力網(wǎng)絡游戲的開發(fā)商和發(fā)行商。憑借首款游戲《英雄聯(lián)盟》,riotgames已成為全球領先的開發(fā)商和發(fā)行商,為專業(yè)玩家提供高品質的網(wǎng)絡游戲。迄今為止,每天都有超過100萬的玩家連線體驗《英雄聯(lián)盟》。關于《英雄聯(lián)盟》20xx年融資800萬美元,引入騰訊、benchmarkcapital及firstmarkcapital作為投資者,騰訊隨后獲得《英雄聯(lián)盟》中國大陸代理權。
電子競技迅速流行全球,深受廣大年輕玩家喜愛。電子競技運動作為一項體育項目,可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應能力、協(xié)調能力、團隊精神和毅力,以及對現(xiàn)代信息社會的適應能力,從而促進其全面發(fā)展。正是因為電子競技運動這樣的內涵和功能,國家體育總局才根據(jù)形勢發(fā)展的需要,將之列為中國正式開展的第78個體育項目。
拳頭公司此次公關活動以“校園電子競技大賽”為主題、開展全方位企業(yè)形象公關。
電子競技活動的主題為:“展示創(chuàng)意文化風采,建設創(chuàng)意電子競技文化”,宣傳中要弘揚奮發(fā)拼搏,健康向上,團結合作。我校的健康地電子競技文化潮流!樹立正確的電子競技觀念。
隨著網(wǎng)絡時代的來臨,電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計算機協(xié)會依靠每年兩次的電競比賽,豐富社團活動,為同學們的十一假期增加新的樂趣。電競比賽不僅能豐富學生校園生活,通過團隊的配合,取得勝利,也能增進同學們之間的感情。此次拳頭公司的競技活動是為了進一步打開市場,提高企業(yè)的知名度和美譽度。從而達到促進銷售和企業(yè)的長期優(yōu)質發(fā)展的目的。
活動時間:本次活動時間為20xx年4月29日——5月2日活動地點:麗智網(wǎng)吧。
活動對象:上海體育學院全體學生。
活動方式:針對全院學生舉行一場《英雄聯(lián)盟》比賽整個賽程分為淘汰賽、復賽、決賽三部分。
比賽階段:進行《英雄聯(lián)盟》5v5的比賽。淘汰賽:由參賽隊長抽簽跟指定對手比賽,單敗淘汰;復賽:采取三局兩勝制,獲勝方晉級;決賽:所有決賽選手當場決出勝負。
后續(xù)工作:獲獎名單以紅榜形式公布,發(fā)放獎品,并對拳頭公司做最后宣傳。
獎項設置:
冠軍一支隊伍500元獎金+獎品+榮譽證書。
亞軍一支隊伍400元獎金+獎品+榮譽證書。
季軍一支隊伍300元獎金+獎品+榮譽證書。
其余參與人員發(fā)放小禮品。
校園媒介:海報、條幅、校園網(wǎng)、校園廣播,對過往學生發(fā)放傳單。
海報計費:300元。
條幅計費:1000元。
活動計費:5000元。
其它:20xx元。
向社會大眾宣傳了良好的企業(yè)形象,宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電子競技行內發(fā)展現(xiàn)狀,進一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內的地位,提高了企業(yè)知名度,美譽度。
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