目標考核講話心得體會（匯總17篇）

心得體會是對自己在學習、工作、生活等方面的體驗和感悟進行總結和歸納。在寫心得體會時，首先要做好準備，明確自己的目的和主題。其次，要選擇適合自己的寫作方式，可以采用記日記的形式記錄下來，也可以寫成文章或演講稿。再者，要注意觀察和分析，抓住關鍵問題，突出重點，提煉出精華。以下是一些學生們寫的心得體會，希望能給大家提供一些新的思路和觀點。

目標考核講話心得體會篇一

在現代社會，對于企事業(yè)單位來說，定期進行測算考核是非常重要的一項工作，它可以客觀評估員工的工作表現和能力水平，為企業(yè)提供決策依據。最近，我參加了關于測算考核的講話，深感受益匪淺，以下是我的心得體會。

在這次講話中，將測算考核分為了兩個重要部分，即績效測算和能力測算。我意識到，對于這兩個方面，我在實踐中都存在一些困惑，如何衡量績效以及如何評估能力，都曾令我疑惑不解。此次講話，從基本概念到實際應用，對這些困惑給出了解答和指導。

段三：績效測算的重要性。

績效測算是對員工在工作中所取得成果的評估，其重要性不言而喻。在測算考核的講話中，我深刻理解到績效測算要考慮到員工的指標達成效果，還要考慮到員工在工作中的付出程度。這使我明確了績效測算需要綜合運用定量指標和定性指標，從多個維度全面評估員工的工作表現。

段四：能力測算的途徑。

能力測算是對員工的工作能力進行評估，其中包括崗位技能、溝通協(xié)作、自我學習等能力的考察。在講話中，我了解到很多企業(yè)采用了多種途徑進行能力測算，如個人簡歷的審核、筆試面試、模擬情境演練等。這些多樣化的測算方法能夠更全面地衡量員工的能力，使企業(yè)更有針對性地培養(yǎng)和選拔人才。

段五：建立績效激勵機制。

績效測算和能力測算的結果都是為了實現合理激勵。對于優(yōu)秀的員工，可以通過績效獎金、晉升機會等激勵措施提高其工作積極性；而對于待提高的員工，可以通過培訓、輔導等方式提升其能力水平。講話中提到的建立內外測算相結合的激勵機制，更是激勵員工進一步提高的有效手段。

最后，我要說的是，這次測算考核講話使我深刻認識到績效和能力是一個企事業(yè)單位發(fā)展的核心，只有在科學、公正、公平的測算考核體系下，企業(yè)才能更好地發(fā)展。這次講話對我的工作有著重要的指導作用，我將更加努力，達到不斷提高績效和能力的目標，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

目標考核講話心得體會篇二

七一講話是每年國慶節(jié)期間中國總理所發(fā)表的重要講話。這個目標是指未來一年內的行動計劃和發(fā)展目標。作為一個中國公民，我每年都會關注這個講話，并試圖從中汲取靈感和指導。以下是我對于七一講話的一些心得體會。

首先，七一講話強調了“穩(wěn)定”這個目標。在講話中，總理著重強調了國家的穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保證。穩(wěn)定是建立安定社會環(huán)境和平穩(wěn)政治秩序的重要基礎。我認為，對于個人而言，也需要追求穩(wěn)定。無論是在工作、學習還是生活中，穩(wěn)定都能培養(yǎng)出良好的習慣和積極的態(tài)度。只有在穩(wěn)定的環(huán)境下，我們才能更好地成長和發(fā)展。

其次，七一講話強調了“創(chuàng)新”這個目標?？偫碚f，“創(chuàng)新是第一動力，是轉型升級的關鍵?！痹诋斀袷澜缱兓杆俚慕洕h(huán)境中，創(chuàng)新變得尤為重要。作為新一代的年輕人，我們應該不斷追求創(chuàng)新，勇于嘗試新的事物，創(chuàng)造不同。個人創(chuàng)新在職場中尤為重要，它能夠帶來新的機遇和增加競爭力。

第三，七一講話強調了“共享”這個目標?？偫碚f，“我們要增加共享的公共財富，讓每個人都能夠分享發(fā)展成果。”這句話讓我感動，也讓我認識到作為一個公民，我們應該關注社會公益，積極參與公益事業(yè)。同時，我們也應該學會與他人分享，與他人攜手共進。只有當我們共享時，社會才能更加和諧和穩(wěn)定。

第四，七一講話強調了“綠色發(fā)展”這個目標?？偫韽娬{，我們要建設綠色低碳的經濟體系。面對全球變暖和環(huán)境問題的嚴重性，綠色發(fā)展已經成為當務之急。我們應該保護環(huán)境，提倡可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我們的子孫后代才能生活在一個美好的世界中。

最后，七一講話強調了“人民利益至上”這個目標。總理說，“我們要始終以人民為中心，不斷改善民生?！边@個目標使我想起了中國共產黨的初心使命。作為一名中國公民，我們應該樹立正確的價值觀，關心他人，為人民盡職盡責。只有這樣，我們才能共同建設一個更加美好的社會。

總之，七一講話是每年一次的國慶講話，對于我等普通人來說，它是一個重要的參考和指導。通過關注和借鑒講話中的目標，我們可以反思自身的行為和表現，并努力做出改變。穩(wěn)定、創(chuàng)新、共享、綠色發(fā)展和人民利益至上是我們應當追求的價值。只有通過不斷努力，我們才能實現個人和國家的共同發(fā)展。

目標考核講話心得體會篇三

七一講話是中國共產黨成立100周年慶祝大會上的重要講話，展示了黨的成就和未來發(fā)展的目標。作為中國共產黨員，七一講話對我來說是一次深刻的思想洗禮和精神啟迪。在這篇文章中，我將談談我對七一講話一個目標的心得體會。具體而言，我將從目標的重要性、實現目標的方法、目標對自己的影響、目標對國家的貢獻以及我的努力方向五個方面進行論述。

首先，目標的重要性不可忽視。在七一講話中，習近平總書記強調了一個目標的重要性。他指出，目標是前進的動力和方向，是團結和凝聚力的源泉。我深深地認同這一觀點。一個明確的目標能夠激發(fā)我們的斗志和動力，讓我們有方向感和奮斗的目標。沒有目標的人是無所事事的，而一個明確的目標可以讓我們克服困難，追求進步。

其次，實現目標的方法也是至關重要的。在七一講話中，習近平總書記提到了“三個必須”：必須堅持中國特色社會主義道路、必須堅持全面深化改革、必須堅持全面依法治國。這三個必須為我們提供了實現目標的方法和路徑。我們需要堅持黨的領導，完善社會主義制度，推進全面深化改革，加強法治建設，以實現我們的目標。

目標的實現不僅對個人有重要影響，對國家的貢獻也是巨大的。七一講話中提到了中國共產黨的歷史使命和責任。習近平總書記指出，我們要全力以赴實現中華民族偉大復興的中國夢，為人民創(chuàng)造更美好的生活。這一目標不僅關乎國家的前途和命運，也與每個人的利益緊密相連。我們每個人都應該為實現這一目標大力奮斗，為國家和人民做出自己的貢獻。

最后，我要說說我的努力方向。在七一講話中，習近平總書記提到了新時代中國共產黨員的六個方向：黨的思想政治建設、組織建設、作風建設、紀律建設、反腐敗斗爭、干部隊伍建設。作為一名共產黨員，我將以這六個方向為指引，不斷提高自己的思想政治水平，加強黨性修養(yǎng)，不斷改進個人作風，嚴守黨紀國法，參與反腐敗斗爭，做到廉潔奉公，為共產主義事業(yè)貢獻自己的力量。

綜上所述，七一講話一個目標不僅對個人的發(fā)展有重要影響，也關乎國家的發(fā)展和前途。我們應該重視目標的作用，努力實現目標，并為之貢獻自己的力量。習近平總書記的七一講話為我們指明了方向，我們要以此為指引，不斷提高自己的素質，為實現中華民族偉大復興的中國夢努力奮斗。這是我們每個共產黨員的責任和使命。

目標考核講話心得體會篇四

同志們：

這次目標責任考核工作推進會，是經縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進一步認清形勢，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當前及后一階段的各項工作，確保全年目標任務圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅實基礎。剛才，縣考核辦、統(tǒng)計局、計劃局、財政局、經貿局、環(huán)保局的負責同志結合各自職能，通報了全縣前三季度經濟運行情況和主要指標完成情況，提出了沖刺年度目標任務的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長還要做重要講話，請大家認真學習領會，抓好工作落實。下面，我先講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，堅定完成年度目標考核任務的信心和決心。

年度目標責任考核是檢驗縣域經濟發(fā)展實力和水平的標尺。20xx年，由于受金融危機、災后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經濟等多項指標未能實現預期，加之市上以增速為主導的考核評價辦法對平川工業(yè)大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來，全縣上下認真汲取去年教訓，強化措施，查漏補缺，奮起直追，努力促進年度目標任務的圓滿完成。一是及時將市上下達我縣的5大類、44項考核指標細化分解落實到23個部門單位，做到了“四個明確”，即明確包抓領導、責任部門、責任人，明確工作標準和完成時限，明確各涉考部門的工作職責，明確檢查考核措施，確保了各項任務按計劃推進。二是從下半年開始，堅持每月對全社會固定資產投資、地方財政收入等10項指標上月完成情況進行匯總分析，尋找差距。8月、9月對工作進展緩慢、任務完成較差的4個部門，分別下發(fā)了2次預警函，進行預警提醒。堅持每季度對重點指標進行檢查評比，及時掌握進展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行分級約談預警，督促各部門采取有效應對措施，盡快彌補差距。同時，首次對承擔市考指標的部門進行半年檢查考核，找準部門工作中存在的問題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實。三是扎實搞好督查督辦。對事關全縣工作大局的重點項目建設、災后重建、城鎮(zhèn)化建設等重點工作，進行了5次專項督查，對督查中發(fā)現的問題，及時下發(fā)督辦通知單，有效保證了各項任務圓滿完成。

今年前三季度，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強拼搏，扎實苦干，全縣經濟社會呈現出增速加快、效益趨好、運行穩(wěn)健、后勁增強的良好態(tài)勢。涉及經濟社會發(fā)展的29項考核指標中，有10項指標已經完成了全年任務，11項指標達到了均衡進度。尤其是地方財政收入、城鎮(zhèn)固定資產投資、招商引資等主要經濟指標已提前完成全年任務或超過均衡進度，為實現“保三爭一”的考核目標奠定了堅實基礎。

在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，與市上下達的考核任務和縣上確定的奮斗目標相比，當前全縣經濟社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現在：一是生產總值差距較大。前三季度，全縣生產總值完成38億元，占目標任務的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進度4.3億元。二是部分重點建設項目進展緩慢?？h上確定的36個重點項目完成投資21.6億元，占年度計劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個重點項目完成投資14.73億元，占年度計劃的80.14%，缺口3.65億元;2個省級重點項目完成投資13.14億元，占年度計劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個項目未達到均衡進度,5個項目和2個子項目未開工建設。三是節(jié)能減排形勢嚴峻。從市上下達的“”期間萬元gdp綜合能耗累計下降20%的目標來看，近幾年，我縣萬元gdp綜合能耗累計完成任務15.18%，占目標任務的75.46%，位居全市倒數第一。今年我縣萬元gdp綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務，因此，節(jié)能形勢非常嚴峻。從市上下達的減排任務來看，前三季度我縣減排指標中化學需氧量削減完成124.8噸，占年任務的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務艱巨。前三季度，我縣共實施民生八大工程項目126個，項目總投資51883萬元，完成投資19299萬元，占總投資38%。其中：基本建設類項目完成投資11162萬元，占總投資32%，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補助類項目完成投資8137萬元，占總投資50%，較均衡1.23億元差0.42億元。

綜合分析四季度全縣經濟社會發(fā)展面臨的形勢，困難雖多，希望在前，只要我們認真總結經驗和教訓，堅定信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，力求在強項上求突破，在弱項上求發(fā)展，就一定能夠按期完成年初既定的各項經濟社會發(fā)展任務和市考縣指標，奪取年度目標責任考核的全面勝利。

二、查漏補缺，重點突破，確保按期完成各項目標任務。

現在距年底僅僅只有兩個多月時間了，按時完成年度目標任務時間緊迫，任務繁重，壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強化時間、任務觀念，對照市上下達我縣的年度考核任務，認真查漏補缺，強化措施，狠抓落實，堅決完成市上下達我縣的考核指標和縣上年初確定的各項目標任務。

鑒于生產總值、財政總收入、節(jié)能減排指標和重點項目及民生八大工程建設任務短均衡進度較多，縣計劃局、經貿局、農業(yè)局、財政局、環(huán)保局等部門要嚴格按照《關于進一步分解落實20xx年重點考核指標任務的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求，緊緊圍繞各自承擔的重點工作和考核指標，對照目標找差距，對照問題抓整改，對照任務抓落實，倒排時間進度，層層分解指標，責任落實到人，確保完成全年任務。

縣經貿局負責完成全年規(guī)模以上工業(yè)產值96億元(含中省企業(yè))的任務，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個工作組，分別進駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè)，傳達本次會議精神，落實工作措施，協(xié)調解決企業(yè)生產經營中的具體困難，幫助企業(yè)開足馬力滿負荷生產。

縣財政局一是要在完成地方財政收入1.52億元的基礎上超收1500萬元，確保該項指標超收加分。二是要完成民生八大工程政策補助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點稅源、重點稅種的征收管理。在加強對重點企業(yè)、重點稅源、重點工程進行重點監(jiān)控的同時，要力爭清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區(qū)”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應收盡收、及時足額入庫，圓滿完成全年稅收任務。

縣統(tǒng)計局要切實履行職能，扎實做好三項工作：一要認真做好對生產總值、固定資產投資、社會消費品零售總額、農民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經濟增加值占生產總值比重、豬藥茶菜占農業(yè)總產值比重、服務業(yè)增加值、糧食總產量等9項指標的統(tǒng)計匯總工作。重點對gdp、農民人均純收入、居民收入三項加分指標進行監(jiān)管，想盡千方百計爭取三項指標超額加分。二要加強與省市統(tǒng)計部門的銜接溝通，力爭使我縣各類統(tǒng)計數據得到省市認可，確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導企業(yè)和相關單位填報好各類報表。

縣計劃局和縣重點辦一是要牽頭抓好重點項目建設，確保完成縣上確定的重點項目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元;7個市級重點項目年內要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元;2個省級重點項目年內要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負責完成民生八大工程建設任務，第四季度確保完成基本建設類項目2.43億元。三是想盡千方百計負責完成萬元gdp綜合能耗下降5.41%的任務。要繼續(xù)加強重點能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預警工作，對年能耗5千噸以上的企業(yè)進行監(jiān)測預警，嚴格控制漢中鋼鐵、遠東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長，加大節(jié)能執(zhí)法力度，確保節(jié)能降耗目標圓滿完成。

縣環(huán)保局負責完成化學需氧量減排任務，第四季度確保完成化學需氧量減排168.2噸的任務。同時，要超額完成二氧化硫減排任務，確保該項指標取得最高加分。

縣信訪局要針對當前信訪工作面臨的嚴峻形勢，牽頭做好重點信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作，落實“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施，有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進京上訪，堅決實現“一控雙降”目標。

其他部門單位也要對照市上業(yè)務部門和縣委、縣政府下達的年度目標任務，認真查漏補缺，采取過硬措施，全力抓好落實，確保按期完成任務。

三、加強領導，注重協(xié)調，全力沖刺年度目標任務。

1、加強組織領導，狠抓責任落實。全縣各級各部門要高度重視目標責任考核工作，對照全年目標要求，逐項自查分析完成情況、存在問題。對沒有達到均衡進度的，要進一步夯實責任，細化措施，逐項按月、按旬、按周倒排計劃;對任務完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻。對沖刺年度目標任務過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要領導要親自上手，制定具體計劃，落實工作措施，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，確保目標任務圓滿或超額完成。

2、熟悉考核辦法，注重協(xié)調銜接。市上對縣區(qū)目標責任考核的總分值由各單項工作得分累加構成，各單項工作由各市直部門依據考核辦法分別打分，市考核辦對各單項得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項工作考核得分直接影響年終考核結果。因此，承擔市考指標的各部門、單位主要負責同志要高度重視上級部門的檢查考評，一方面下功夫抓好目標任務的完成，一方面切實加強向上溝通銜接，及時匯報我縣經濟社會發(fā)展的特色亮點和工作成效，爭取得到上級部門最大程度的肯定和認可。

3、強化督查督辦，嚴格責任追究。從現在開始，縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實專門力量，對重點考核指標強化跟蹤落實和督查督辦，對工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標任務圓滿完成。對行動遲緩、落實不力、貽誤工作的要嚴格督查問責。這里我需要特別強調，今年我們要嚴格按照考核辦法的有關規(guī)定，對工作落實不力、考核結果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領導班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評先進，主要領導不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個部門落實不力、工作不實而導致某項指標未能按期完成，影響了全縣的考核結果，縣委、縣政府將嚴肅追究部門主要領導的責任，這一點務必要引起大家的高度重視。

4、規(guī)范檔案資料，保持信息暢通。承擔考核指標的部門向上級主管部門報送涉及考核方面的數據和資料時，必須經縣統(tǒng)計局審核把關后方可報送，并及時反饋給縣考核辦，確保全縣各項考核數據和資料資源共享、相互印證、協(xié)調一致。對完成目標任務過程中形成的各種文件、材料和報表，要落實專人分門別類收集整理，建立臺賬，確保檢查考核時有據可查。

同志們，現在已經到了沖刺年度目標任務的關鍵階段，時不待人，事不等人，非常之時要有非常之為，非常之時要盡非常之責。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下，搶抓時間，加快進度，以干克難，堅決完成市上下達的各項考核任務，為縣域經濟突破發(fā)展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

目標考核講話心得體會篇五

今天，我們召開市政府機關全體干部大會，主要是總結20xx年工作，部署20xx年任務，認清形勢，統(tǒng)一思想，落實責任，為全市保增長，渡難關，上水平發(fā)揮推動、保證、促進作用。

一、開拓進取，真抓實干，20xx年各項工作取得顯著成績。

20xx年，是本屆政府的開局之年，也是全市經濟社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務會上，興國市長就深刻指出，本屆政府面臨四大考題，要在努力做好加快推進濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強綜合實力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個方面，向全市人民交上令人滿意的答卷。同時，市政府主要領導對市政府機關工作高度重視，多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下，我們成立了市政府辦公廳黨組，為進一步加強機關建設，更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。

按照市領導的要求，去年，機關全體同志認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實市委、市政府的各項決策部署，發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神，不辭辛苦，努力工作，圓滿完成了各項任務。總結去年工作，有這樣幾個突出特點。

一是，理論學習取得新成效。

我們堅持把理論學習作為加強機關思想政治建設的重要任務。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真學習貫徹黨的精神，深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展大討論活動，激發(fā)廣大機關干部積極進取、奮發(fā)有為的工作熱情。認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，在市委指導檢查組的具體幫助下，重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實效，廣大機關干部科學發(fā)展的理論水平有了明顯提高，思想觀念發(fā)生深刻變化。整個學習實踐活動，每個階段、每個環(huán)節(jié)都堅持高標準、嚴要求，提出了18項整改意見，得到了基層部門、群眾代表的一致認同。我們還緊密結合機關建設的實際，分期分批組織干部集中學習，舉辦不同形式的專題講座輔導，為每位干部發(fā)放學習書籍，創(chuàng)辦了四季講堂讀書班，開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機關干部服務意識、使命意識、責任意識進一步增強，在創(chuàng)建學習型機關上邁出堅實步伐。

二是，改進作風有了新進展。

我們堅持把改進工作作風、提高工作效率作為加強機關建設的重要內容。在辦文方面，我們組建了辦公廳綜合處，統(tǒng)一了市政府文件的出口，完善了辦文工作的運行機制，進一步規(guī)范了市政府文件，提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示，綜合處建立以來工作很有成效。同時，嚴格公文審修，反復推敲、有錯必糾，保證了公文的質量。在辦會方面，我們嚴格例會制度，履行會議報批程序，實行一條龍服務，確保會議質量，基本做到會議紀要當天完成。在辦事方面，我們認真落實市委、市政府《關于進一步改進機關作風提高工作效率的通知》，下大力量加強制度建設，建立健全了協(xié)調推動、督辦落實、工作運轉、績效考核四個長效機制，進一步規(guī)范了機關的辦事程序，服務能力和工作效率明顯提高。去年，我們共承接各種大型會議5多個，接待國家領導人27人次，國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領導7451人次，是上一年的兩倍，部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上，每一次任務都高質量的完成，多次得到領導表揚。各市長工作處主動適應形勢變化，適應市領導高效率、快節(jié)奏、超負荷的工作運轉，發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務信息、政務公開、電子政務、為民服務網絡專線等各項工作中也取得了新成績。

三是，和諧機關建設有了新變化。

我們始終把關心職工生活放在心上，抓在手里，經常想著他們。在較短時間內對機關餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進行了整修，使整個大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進一步改善。機關后勤的同志始終默默無聞的工作，付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務等方面的工作也有了新的改進。所有這些，都體現了我們市政府機關團結和諧穩(wěn)定、風正氣順心齊、想干會干干好的良好風氣。

對我們所取得的成績，市政府領導給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是：20xx年辦公廳工作，認真貫徹落實市委、市政府決策部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，深化內部改革，理順管理機制，改進機關作風，在政務安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡、信息咨詢、督辦反饋、應急管理、隊伍建設、后勤保障等，都取得了顯著成績，表現出良好的精神狀態(tài)。希望加強學習，總結經驗，發(fā)揚成績，高水平做好'三服務'工作，為全市經濟社會發(fā)展做出新的貢獻。對研究室工作的批示是：20xx年，研究室工作，在劍剛同志帶領下，取得顯著成績。大家很辛苦，很努力，表現出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強學習，多研究、勤思考，出觀點、出精品，運用科學方法，學別人、借外腦，多總結、多提高。對法制辦工作的批示是：20xx年法制辦工作，在矯捷同志帶領下，認真落實市委、市政府的工作部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極推進依法行政，提高立法質量，規(guī)范執(zhí)法行為，加強行政復議，各項工作取得了顯著成績。希望加強學習，總結經驗，再接再厲，為建設法治政府做出新的貢獻。從這些批示中，我們能夠讀出，這既是領導對我們工作的肯定，也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵，是我們進一步做好各項工作的強大動力。

二、認清形勢，明確任務，進一步增強做好機關工作的責任感。

正確認識形勢，歷來是科學決策的前提，也是做好工作的基礎。當前，我們面臨的形勢異常嚴峻，相當復雜。國際金融危機還在蔓延，仍未見底。世界經濟環(huán)境還在不斷惡化，不確定因素顯著增多。我國經濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，經濟下行壓力明顯加大，已經成為影響全局的主要矛盾。對此，我們必須有足夠的認識，并且做好長期應對的思想準備。

市x次黨代會以來，同志們都有感受，就是全市工作節(jié)奏一天比一天快，力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導到我們機關的每個人身上。我們必須適應新形勢的要求，切實增強做好機關工作的緊迫感，以卓有成效的工作，為領導服好務，為基層服好務，為全市經濟社會發(fā)展服好務。正如高麗書記所強調的那樣，今年對來說是一個必須闖過的關口，必須邁過的溝坎，闖過這一關，我們就能前進一大步，就能盡快縮小與先進地區(qū)差距，否則就會喪失已有的優(yōu)勢，造成歷史性的被動。我們每一個機關干部都應當以更加積極的態(tài)度，更加扎實的作風，更加勤奮的工作，為經濟社會發(fā)展盡自己的一份力，作出應有的貢獻。

三、履行職責，主動服務，進一步提高機關工作水平。

市政府機關肩負著服務經濟社會發(fā)展的重要職責。在當前全市保增長、渡難關、上水平的關鍵時期，我們的責任更大，任務更重。必須進一步加強機關自身建設，全面提高素質和水平，更加出色地完成好各項工作任務。

(一)進一步加強理論學習，不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平。

市政府機關作為行政首腦機關，要求每一個干部必須政治上靠得住，思想上過得硬。要做到這一點，就必須加強學習。學習是做好工作的前提，是不斷進步的基礎。新的形勢和任務，對學習提出了更高的要求，我們必須保持清醒頭腦，必須保持敏銳的思維，必須緊密聯(lián)系思想和工作實際，把科學發(fā)展觀貫穿到實際工作中去。我們就是要通過學習，針對新情況，掌握新知識，解決新問題。今年，我們要緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動取得的成果，重新制定學習計劃，建立定期學習制度，開展多層次、多類型、多途徑的學習實踐活動，既要從書本上學，更要在實踐中學。多年來，辦公廳、研究室、法制辦以及各有關部門在加強學習方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法，要結合新的形勢，進一步發(fā)揚光大。要繼續(xù)辦好形勢報告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務知識講座、專題培訓班和學習交流活動，更多地創(chuàng)新學習模式，確保學習取得實效。

(二)進一步強化服務意識，不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率。

做好機關工作，說到底就是做好服務工作。面對今年的嚴峻形勢，落實全市保增長、渡難關、上水平的目標要求，僅靠一般標準、一般水平的三服務是遠遠不夠的，必須進一步強化服務意識，提高服務水平。

一是為企業(yè)搞好服務。沒有企業(yè)，就沒有市場主體、就沒有生產總值、就沒有財政收入。每個部門都要結合各自的職能特點，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需。

二是為項目搞好服務。項目是投資環(huán)境的重要體現，是經濟發(fā)展的有力支撐。這些年，先后推出了一批又一批大項目、好項目，為經濟發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項目建設開綠燈、讓方便，促其早投產、早見效。

三是為群眾搞好服務。解決群眾最關心、最急迫的問題，也是我們機關工作的出發(fā)點和落腳點。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作，都要當成大事來抓，實行首問負責制，切實把關系百姓的事辦好。

從機關工作的性質和實際工作看，搞好三服務、提高機關工作的效率水平，最主要、最直接、最大量的貫穿和體現在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功，也是需要進一步錘煉提高的真功夫。具體講，辦文，既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章，也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運轉，還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作，都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴密、層次清楚的要求，多研究、勤思考、出觀點、出精品、多總結，多提高，全面準確，不出差錯，實現無縫鏈接。就是要體現效率，急事急辦，特事特辦，按時完成。辦會，就是要堅決貫徹有關規(guī)定，能不開的會堅決不開，必須開的會也要力求精簡、開短會，立足于解決實際問題，保證質量，對此，辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實際工作中。辦事，就是要突出服務這個宗旨，做到熱情、周到、細致，就是要體現效率，能立即辦的事必須立即辦，需協(xié)調解決的要馬上協(xié)調處理，一時解決不了的要說明理由，同時積極創(chuàng)造條件，想方設法予以解決。最近，市委、市政府專門下發(fā)了《關于進一步改進機關作風提高工作效率的通知》，對精簡會議活動，壓縮文件簡報，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，增強服務意識、提升服務質量，加強督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關于進一步規(guī)范文件報送有關事項的通知》和《進一步規(guī)范市政府機關文件運轉工作的通知》，各部門、各處室、每個機關干部都要認真學習，自覺嚴格地在實踐中貫徹好。

(三)進一步提高調研工作質量，下力量破解經濟社會發(fā)展中的難題。

當前，我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢，有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調查研究，需要更多關注焦點、難點、熱點問題，破解當前經濟社會發(fā)展中的難題。在政府機關工作的同志，向領導建言獻策，對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時了解情況、收集材料、整理加工，注意加強調查研究。20xx年，我們確定了43個調研課題。隨著實踐的發(fā)展，要在原有的基礎上進一步豐富。可以搞一些專題活動，加強交流，進行探索。今年要再推出一批新的調研題目，拿出一批新的調研成果。希望各部門、各處室提前做好準備。

(四)進一步加強干部隊伍建設，不斷提高整體素質。

機關黨委和各部門要根據工作實際盡早擬定計劃。三是安排好干部輪崗交流，下大力量加強對年輕干部的培養(yǎng)和使用，積極為干部的成長進步搭建平臺。四是加強對干部的監(jiān)督管理和黨風廉政教育，進一步落實黨風廉政責任制，嚴格遵守各項規(guī)定，使每個干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做人。特別要強調的是，去年新走上處級崗位和科級職務調整的同志，要進一步增強政治責任感，以更高的標準要求自己。

(五)進一步創(chuàng)造條件，努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境。

各部門、各處室都要認真落實興國市長經常想到他們的指示要求，關心每個干部職工的工作和生活，積極創(chuàng)造條件，營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設身處地，多一些體貼，多一些諒解，使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中，大家要積極主動，競先上前。經常想到他們既是對領導干部提出的要求，也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經常換位思考，無論是整個機關還是各個部門，營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強修養(yǎng)，陶冶情操。

同志們，發(fā)展正處在一個關鍵時期。市政府機關工作的責任重大，任務艱巨。希望在座的每位同志，都要時刻牢記使命，認真履行職責，開拓進取，扎實工作，為完成好今年的各項任務，為經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!

目標考核講話心得體會篇六

同志們：

經研究決定，今天我們召開落實目標管理工作會議，主要任務是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當前的重點工作，進一步落實目標管理，確保實現首季開門好。剛才，同志分別傳達了有關文件，希望大家認真學習，抓好落實。下面，根據研究的意見，我講以下三個方面的問題：

一、統(tǒng)一思想，充分認識落實目標管理、做好當前工作的責任感和緊迫感。

近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項工作任務，為推進經濟社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標管理考核細則，年初，又制定了考核細則補充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進一步強化大局意識，強化使命意識，強化拼搏意識，強化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標，定立標準，確定時限，排定進度，認真細化和落實工作任務，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，確保了各項目標和責任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務落到實處。這充分說明我們的目標管理考核機制效果是非常顯著的。我們通過完善目標管理考核機制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質量?？己祟I導小組和有關部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細、考準，考出了成績，考出了水平，考出了風格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進了各項工作的有效開展。

第一，推行目標管理考核是推進政治建設的需要。目標管理是一種科學的工作方法和管理方法。在目標管理考核工作中，從目標的確定到目標的實現，領導者負有重要的責任，一個領導者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負責的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠見且符合實際的工作目標，而目標一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實現目標而不懈努力，是對我們每一個領導者的政治意識、大局意識和責任意識的最實際的檢驗。要堅持把領導干部隊伍建設貫穿領導班子思想政治建設始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認選干部的選人用人導向。對街道所有部門、單位根據工作業(yè)績、工作作風逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

第二，推行目標管理考核是推進經濟建設的需要。實踐證明，實行目標管理考核有利于加強和改進黨的領導、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進經濟發(fā)展。為此，我們要始終把目標管理作為統(tǒng)領各項工作的總抓手，堅持層級管理、細化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標管理工作的有效方式，以此來推動經濟的健康快速發(fā)展?？己耸歉愫媚繕斯芾砜己说年P鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標準，操作起來方便，在進行目標考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經濟指標的考核，堅持做到既看當前的發(fā)展，又看經濟發(fā)展的可持續(xù)性;既看經濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

第三，推行目標管理考核是推進社會建設的需要。社會建設與人民幸福安康息息相關。要在經濟發(fā)展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設和諧社會。要將社會目標作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。

第四，推行目標管理考核是推進文化建設的需要。要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，堅持先進文化前進方向，興起文化建設新高潮。要將文化陣地建設納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，納入納入目標管理考核體系，與經濟建設同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學嚴格的目標管理，使軟任務變成硬指標，推動文化建設各項事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風貌更加昂揚向上。要進一步解放思想，轉變觀念，切實把文化旅游產業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風景區(qū)，服務好建設，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一。同時，在目標管理考核中，要堅持以人為本，注意關注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調動人的積極性。目標管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務，它的真正意義應該體現在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標管理體系，進一步強化目標管理責任制度，使目標切實分解到人、責任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強大動力，進而推動各項工作的全面落實和發(fā)展。

二、強化措施，全力推進當前工作。

年已經拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項工作，努力實現跨越發(fā)展的目標。

一年之計在于春，人勤春來早。當前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進。我們從現在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現首季開門好。當前，我們要重點抓好以下幾項工作：

一要加快各類項目建設。春季是項目建設的黃金時期。按照的要求，完善領導干部幫包項目責任制，加大招商引資和服務力度，加快等民營項目快速建設，確保一季度投產，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經濟增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進度;加快基礎設施項目建設，配合完成路北段建設。

二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設。當前，要切實抓好四亂清理工作，街村領導干部要高度重視，切實負起責任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項長期的任務來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強制拆除。要切實抓好項目落地服務工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項目搞好服務，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責任，加強管理，營造良好的環(huán)境。

三要大力發(fā)展新興產業(yè)。新興產業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產業(yè)，確保新興產業(yè)成為街道經濟的重要支柱產業(yè)。

四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認真履行一崗雙責，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

五要做好安全生產工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實把安全生產作為一項重要的政治任務抓實抓好。特別要加強加油站、建筑等特殊行業(yè)及學校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現問題。要搞好向基層延伸，細化安全管理和檢查，確保全年安全生產。

六要抓好山林防火和管護工作。要充分發(fā)揮護林員和農業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進一步明確有山村和護林員的責任，強化措施，責任到人。農業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護林員、防護員網絡，健全山林管護制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機制，加強對護林員的管理，抓好管護工作。

七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協(xié)調力度，狠抓國稅，收好地稅，加強建筑業(yè)稅收征管。要加快項目建設，培植后續(xù)財源。要進一步排查稅源，確保應收盡收，確保既定稅收目標的實現。

八要抓好項目申報工作。有關部門要與上級業(yè)務部門搞好對接，結合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強隊伍建設，加強社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機，開展好集中活動，進一步細化查體、追外逃、結扎等工作，進一步明確職責，強化責任，確保計劃生育不出問題。

總之，要按照目標任務要求，確保各項指標都有新提升，各項工作都有新進展，各項事業(yè)都有新突破。

三、加強領導，全力營造良好的工作機制。

為確保各項重點工作的順利推進，進一步提高工作效率和工作質量，我們進一步出臺了各項管理制度，創(chuàng)新完善了各項工作機制。下一步，要加強制度管理，強化制度執(zhí)行，為全年任務目標的順利完成提供堅強有力的保障。

一要加強目標管理。為總結目標考核機制運行三年來的經驗，完善目標管理考核機制，確保目標考核的先進性、科學性、可操作性，進一步修訂了目標考核機制實施細則，完善對點總支、機關部門和各村的考核和激勵機制，強化措施落實，強化工作調度機制，做到用機制推進，用制度管理，用紀律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質量，為確保完成全年任務目標順利完成打下堅實基礎。希望與會的村、部門和單位深刻領會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

首先要加強機關管理。機關是龍頭，是排頭兵。機關的形象好與壞直接關系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強機關管理尤為重要。說老實話，要管理好機關的確很難，因為機關各辦公室的工作任務不一樣，素質也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機關管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現問題處理也少。嚴是愛，松是害。嚴格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴重失職。為進一步加強機關管理，嚴明機關紀律，街辦結合機關實際，重新修訂了機關管理制度。特別是在日?？记诤凸?jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現，充分調動機關干部服務經濟、服務基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機關，爭做三型干部活動，建立健全機關管理長效機制，促進機關作風轉變和服務水平的提高。要進一步加強對機關人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設高素質的機關干部隊伍，全面樹立機關工作人員的良好形象。

其次，要加強村級管理。加強和規(guī)范農村財務、合同、公章管理，是發(fā)展農村集體經濟、推進農村民主管理和基層黨風廉政建設的一項基礎性工作，是推進新農村建設、構建社會主義和諧社會的重要內容。隨著農村經濟整體實力得到快速提升，在農村財務、合同、公章管理方面出現了一些新情況和新問題，農村集體資產管理中出現財務制度不落實、財務公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴肅和不規(guī)范、監(jiān)督機制不健全等問題，由此造成農村集體資產流失，影響了新農村建設和農村社會的和諧穩(wěn)定。根據中央和省、市、區(qū)紀委關于加強農村基層黨風廉政建設的意見要求，街道黨委出臺了關于實施五五一工程、積極構建農村基層黨風廉政建設體系的實施方案。各村要按照文件要求，進一步加強基層民主建設，健全和規(guī)范村務、財務公開的內容、時間、形式、程序等項制度，做到真實、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎上，按上級要求把各村公章收歸街辦農財服務中心代管。實行公章管理后，各村應從村務管理的實際出發(fā)，堅持村支部書記、村主任簽字申報，包村黨政、點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務達到有效監(jiān)管。合同管理是農村集體資產管理的重要環(huán)節(jié)。要重點抓好經濟承包合同的管理。凡涉及工程項目建設、集體資產的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項，必須經村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開、公平、公正的原則，進行公開招投標，杜絕暗箱操作和違規(guī)運行現象。為確保合同的嚴肅性，各村簽訂合同前，必須經包點黨政、點總支審核批準后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風廉政建設責任制延伸到村，建立健全落實農村基層黨風廉政建設責任制領導機構和工作機構，把黨風廉政建設作為基層黨建的重要內容，明確村黨組織和村民委員會主要負責人是第一責任人，對本村黨風廉政建設負總責。各村兩委要帶頭加強自身建設，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設，為全村群眾致富奔小康提供堅強的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機關15個部門分別簽訂了目標責任書，要做到包村部門和村任務同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

第三，要加強作風建設。干部作風方面存在的問題，有著復雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現在存在，將來也還會長期存在。要弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現干部作風的進一步好轉。中央提出要在領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現實針對性和指導性，既是加強干部作風建設的基本內容，也是進一步實現干部作風好轉的鮮明標志。各級黨組織要切實負起責任，把干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨的建設的重要議事日程。特別是要加強對領導干部作風狀況的監(jiān)督，認真貫徹落實關于加強黨內監(jiān)督的一系列措施，積極推進黨務公開、政務公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進干部作風建設。

二要創(chuàng)新工作機制。要把目標管理考核作為一項創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實。以什么樣的起點來規(guī)劃和落實目標管理考核工作，對目標管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當作一般的事務性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務，甚至把它當作一種可有可無的事情，那目標管理考核工作永遠只會在一個較低的層次循環(huán)，永遠只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標管理考核作為一種科學的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現工作目標為一體的管理運行機制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標為導向、自我完善、自我提高的管理運行機制，只有從這樣的高度來把握，目標管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當地把握考核工作的度，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學習借鑒先進地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標管理和考核工作的思路和機制，加強各項制度建設，強化平時督察指導，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標的導向性、管理的科學性、考核的激勵性，善于運用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機制的創(chuàng)新，使目標管理考核工作更具生機和活力，努力為經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的制度支持和機制保障。

三要加大獎懲力度。堅持實行實打實、面對面的實地考核，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發(fā)展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風氣。堅持做到將考核結果與工作人員的政治、經濟待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進單位和個人大張旗鼓地進行表彰獎勵，提拔重用;對不思進取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進;對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴格獎懲兌現、實施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現經濟社會科學發(fā)展和跨越發(fā)展。

同志們，這次會議的召開，標志著節(jié)后工作的全面啟動。當前，我們面臨的任務繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實科學發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，確保實現首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經濟跨越發(fā)展的新篇章!

目標考核講話心得體會篇七

今天，我們召開20xx年度全縣綜合目標管理考核總結表彰大會，主要目的是進一步明確20xx年工作重點和目標任務，鼓勵先進、鞭策后進，鼓舞士氣、推動工作，全縣綜合目標管理考核總結表彰大會上的講話。今天的這個會既是個總結表彰會，也是個收心會，更是個再動員、再部署的會。剛才，通報了20xx年目標責任制管理工作考核結果，兌現了考核獎懲，還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面，我就做好20xx年綜合目標管理工作講幾點意見：

20xx年是我縣各項工作任務重、要求高、難度大的一年，也是全縣各級黨政組織搶抓機遇、迎難而上，強力推進、狠抓落實，取得新突破的一年。一年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，強化綜合目標管理，年初根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實際，量體裁衣，重新修訂完善了綜合目標管理考核辦法和細則，避免了以往綜合目標管理考核工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現象。年底根據工作任務完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎勵以及工作難易程度等綜合因素進行量化考核，排名通報，獎優(yōu)罰劣，切實推動了各項工作的落實。

一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求，自加壓力，狠抓落實，抓重點、攻難點、增亮點，綜合目標管理工作確定的絕大部分任務都得到了很好的完成，達到或超過了縣委、政府下達的目標要求，部分單位的個別單項工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰，有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經濟突破，x核、天潔等從事新能源產業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū)，“兩大任務”超額完成;設施農業(yè)、旱作節(jié)水高效農業(yè)在困難中前進，效益進一步顯現;圓棗產業(yè)在深加工和產品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強力推進，取得顯著成效;新區(qū)建設全面展開，骨干道路已經基本完成，規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，摘掉了全國毒品問題重點整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機構改革，為提升政府效能打下了堅實的基礎;扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，取得了一批理論成果、制度成果和實踐成果。

全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎勵24項，其中，全區(qū)生態(tài)移民工作先進集體、自治區(qū)農田水利基本建設“黃河杯”二等獎、全區(qū)農民增收先進集體等省部級獎10個，全區(qū)糧食生產先進縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎14個。這些成績的取得，是區(qū)、市黨委、政府正確領導和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結果，也是縣委、政府科學決策、強力推動的結果，更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標管理工作、狠抓綜合目標管理工作任務落實的結果。在此，我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年是我縣發(fā)展史上非常關鍵的一年，也是實現全縣經濟社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務，取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設要全面完成基礎設施建設任務，爭取10多家公建項目完工或完成主體工程，新區(qū)建設框架基本形成;設施農業(yè)、圓棗產業(yè)要切實實現由一定數量向效益的轉變;畜牧業(yè)上要實現農村人均1頭牛，爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破，確保新能源產業(yè)投入生產并見到效益，等等。我們面臨的工作任務十分繁重，壓力十分巨大，容不得半點的懈怠和放松。今天已經是x月x號了，第一季度馬已經開始了，時間非常緊。如果不盡快把心收回來，不切實加快工作節(jié)奏，不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，今年的目標任務就很難完成，我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”，政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質疑。因此，全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實增強狠抓各項工作落實的責任感和緊迫感，增強貫徹落實中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅定性，積極應對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，以搶抓機遇的大干勁創(chuàng)造縣域經濟發(fā)展的大成就，以攻堅克難的大氣魄譜寫縣域經濟發(fā)展的新篇章。

二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保今年綜合目標管理工作任務全面落實。

綜合目標管理工作的目的在于明確目標、強化責任。從近年來的整體情況看，以綜合目標管理考核促作風轉變、促工作落實、促科學發(fā)展的積極作用進一步顯現，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風切實改進、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實的氛圍更加濃厚，攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足，全縣上下形成了你追我趕，力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標管理工作抓到了點子上，抓到了關鍵處。今年要進一步強化綜合目標管理工作，以這種實踐證明有效的方式，切實強化責任，推動工作落實，既統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進，又抓住關鍵、重點突破，確保各項目標任務全面完成。

第一，要在學習型黨組織建設上下功夫。

黨的提出建設型政黨的重大任務，黨的xx屆四中全會進一步明確了建設型黨組織，培養(yǎng)學習型領導干部的重大戰(zhàn)略任務。前不久，中央又發(fā)出了《關于推進學習型黨組織建設的意見》，進一步明確了建設學習型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內容、途徑方法。建設學習型黨組織已經成為當前緊迫的政治任務。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求，牢固樹立熱愛學習、終身學習、持續(xù)學習的意識，不斷提高駕馭工作的能力和水平?？h綜合目標管理考核領導小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實履行職責，強化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學習的管理與考核，強化對平時學習情況的督促檢查。要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務工作，請相關專業(yè)人士制作有針對性的試卷，內容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務知識和重大工作等，進行閉卷考試，加上平時考核得分，作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學習情況的分值計入年度目標管理考核總分，努力使理論學習考核不走過場，不浮在表面，不流于形式，通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學習實際情況，確保通過抓考核，促進學習型黨組織建設，促進工作落實、推動科學發(fā)展。

第二，要在加快經濟發(fā)展方式轉變上下功夫。

x月25日至27日，中共中央政治局、國務院副同志來寧夏考察時指出，“貫徹落實科學發(fā)展觀，加快經濟發(fā)展方式轉變，是當前和今后一個時期的戰(zhàn)略任務。”這既是擺在我們面前的一項重大政治任務，也是我們義不容辭的歷史責任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結合生態(tài)移民工程、產業(yè)結構調整、區(qū)直管縣改革試點等工作，進一步轉變思想觀念，主動提高思想認識，切實把發(fā)展現代農業(yè)、旱作節(jié)水高效農業(yè)、特色優(yōu)勢產業(yè)、現代服務業(yè)和新能源產業(yè)，作為當前和今后一個時期的重大課題和中心任務，去研究、去解決，努力在“加快”上下功夫、在“轉變”上動真格、在“發(fā)展”上見實效，切實解決好制約我縣經濟發(fā)展方式轉變的主要矛盾和突出問題，真正把經濟發(fā)展轉變到全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。

第三，要在肉牛養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展上下功夫。

發(fā)展養(yǎng)牛產業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重，任務重、時間緊、群眾期望值高、社會關注度大，前兩天我們已經召開了專門的啟動大會，會上做了全面的安排部署，這里我再不做重復。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產業(yè)大縣”實施方案》要求，結合各自實際，細化量化目標任務，制定出切實可行的工作方案，扎扎實實地抓好落實，確保這個產業(yè)順利推進、取得成效。

第四，要在“兩大園區(qū)”建設上下功夫。

工業(yè)是推動經濟發(fā)展的主導力量，也是實現縣域經濟總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經濟發(fā)展的主攻方向，緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個平臺，千方百計大招商，招大商，爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經濟的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案，逐步擴大園區(qū)規(guī)模，使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產品深加工項目引進工作，爭取年內在羊絨產品精深加工上取得大的突破，力爭使這一傳統(tǒng)產業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經濟發(fā)展活力的治本之舉，現在“賽場”有了，關鍵是看我們如何“競技”。全縣各級黨政組織特別是各相關部門一定要高度重視，全力以赴。要加快進度，確保年內完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎設施建設任務。要緊盯項目建設不松懈，全力做好企業(yè)建設服務工作，確保中廣核、浙江天潔、慶華集團等企業(yè)開工建設并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信譽最好、回報最快”的環(huán)境品牌，爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經濟發(fā)展的堅實平臺。

第五，要在生態(tài)移民工程上下功夫。

經過兩年多的不懈努力，我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效，80%的建設任務已經完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項建設任務全面完成、后續(xù)產業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實現“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標的關鍵之年，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化的新要求，進一步認清形勢，明確任務，強化責任，切實抓好各項工作的落實，確保通過一年的努力，使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當前，特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關不穩(wěn)定因素，最近在個別生態(tài)移民村，有少數人以個別問題為由，煽動群眾、挑撥群眾鬧事，造成了很不好的影響，對這部分人要依法堅決予以打擊。同時，也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策，隨時檢舉，經過查實如果有問題，我們將堅決依法處理。同時，要把生態(tài)移民后的管護體制以及資源的保護和利用問題，作為重大課題進行研究，既要按照自治區(qū)黨委的要求去做，又要結合我縣實際大膽地探索，努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

第六，要在新區(qū)開發(fā)建設上下功夫。

經過去年一年的努力，縣城新區(qū)開發(fā)建設各項工作已經全面展開，在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題，現在關鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉變，由“填空子”向提升品味和內涵轉變。我們面臨的工作任務非常繁重，既有建設和綠化的任務，又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復雜的問題，特別是要抓緊研究制定失地農民的相關補償辦法。各相關部門一定要進一步完善工作方案，細化工作任務，列出工作清單和進度表，確保工作質量和進度。這里要強調的是，在新區(qū)建設上，既要立足當前，更要著眼長遠，決不能因為個別方面、個別人的因素使整個城市建設留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設提無理要求的難纏戶、釘子戶，一定要耐心細致地做好思想工作，對做思想工作無效，仍然無理取鬧的，要堅決依法采取果斷措施，予以嚴厲打擊，確保為城市建設提供良好的社會環(huán)境。

第七，要在做大做強圓棗產業(yè)和農田林網建設上下功夫。

目前，圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育，還是基礎認證、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已經顯現。今年要繼續(xù)按照“擴大種植面積、推進產品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路，進一步加大工作力度，強化工作責任，力爭在種植規(guī)模和產品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關于加快圓棗產業(yè)發(fā)展“三個注意”的重要批示，加大圓棗產品深加工和宣傳推介力度，不斷延長產業(yè)鏈條，著力提高圓棗的知名度和美譽度，努力擴大市場份額，切實提高圓棗的經濟效益，為做大做強這一品牌打下更加堅實的基礎。同時，要狠抓農田林網建設，加大政府育苗力度，鼓勵支持民間育苗，以降低造林成本，提高成活率為突破口，以柳、楊、棗為主要樹種，力爭到20xx年全面完成林網建設，實現經濟和生態(tài)建設雙贏。

一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。

綜合目標管理考核工作內容豐富，涉及面廣，是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程。近年來，雖然我們結合工作實際，對綜合目標管理考核辦法和細則進行了較大幅度的修改、完善和調整，但距離建立科學發(fā)展觀的考核評價體系還有一定的差距，加之區(qū)直管縣改革試點又為各項工作提出了一系列新的要求。因此，各相關部門一定要結合實際，認真研究，進一步完善考核辦法，簡化考核程序，提高考核實效。在考核項目設置上，要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標任務，結合省直管縣改革試點工作提出的新任務、新要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實際，按照抓什么，考核什么;什么工作重要，重點考核什么的原則，突出中心工作，突出項目工程，特別是突出那些任務繁重、工作量大、標準高、要求嚴、需要攻堅克難才能完成的重點、難點工作;既注重綜合目標和“規(guī)定動作”，又把握好職能目標和“加分動作”，既設置必要的約束性指標，又設置合理的激勵性指標，確保綜合目標管理考核工作既突出中心任務，又不缺項漏項。在考核分值設置上，要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經濟基礎、工作難度等方面的具體情況，進一步把“規(guī)定動作”細化量化，堅決杜絕平均主義，切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學考核，使受了苦不吃虧，出了力不委屈，實實在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次，真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上，要堅持重點考核與全面考核相結合、年終考核與日?？荚u相結合、工作定性與任務定量相結合、組織考核與民主評議相結合，既注重面上的情況，更要注重工作實效，最大限度防止考核結果與實際工作有出入、不相符的情況，爭取通過考核，真正全面、客觀、真實地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實際工作情況，真正評出動力，評出壓力，評出活力，評出執(zhí)行力。

二要圍繞職能強化，進一步探索考核管理的新體制。

綜合目標管理考核工作量大、任務重、要求高，意義重大。近年來，我們圍繞綜合目標管理考核職能的轉換，結合我縣實際，在考核管理體制方面進行了諸多有益的探索，也取得了一定的成效。但隨著經濟社會的發(fā)展，隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉換，目前的考核體制在運行中出現了種種弊端，致使考核運行不太流暢，考核結果與實際工作成效有出入。因此，必須對現有的運行體制進行改革。昨天縣委會上，我們針對這方面存在的問題，進行了深入研究，決定將綜合目標管理考核工作交由縣紀委監(jiān)察局負責。主要是考慮到效能辦設在縣紀委監(jiān)察局，這樣可以使績效考核與綜合目標管理考核二者更好地融合和對接，相輔相成、互為促進，更好地發(fā)揮綜合目標管理考核工作的作用?？h紀委監(jiān)察局要結合我縣實際，根據工作需要，大膽進行體制機制方面的創(chuàng)新，學習、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進的考核管理辦法，并結合我縣綜合目標管理考核的一些有益經驗，盡快拿出一個科學完備、符合實際、管用有效的考核辦法，確保通過綜合目標管理考核，更好地推動各項工作落實。

三要圍繞工作落實，進一步強化各級責任。

落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務會議上強調指出，“我們取得的每項成績，都是真抓實干的結果;存在的很多不足，也是抓而不實的后果。要把實干作為一種崇高來追求，作為一種紀律來要求，作為一種習慣來培養(yǎng)，讓實干成為最硬的功夫?！本C合目標管理工作成效好不好，關鍵在領導、在組織、在落實。廣大黨員干部特別是領導干部一定要時刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責任大如天，真正沉下心來，撲下身子，把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實、求突破上，切實通過綜合目標管理這種方式，把各項工作的責任落實到單位、落實到領導、落實到具體責任人，切實實現決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風行的效率意識，對縣委、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務落到實處。

四要圍繞績效管理，進一步注重對考核結果的運用。

綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點，是調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部作風的轉變，推動經濟社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導向。因此，要高度重視考核結果的運用，真正把考核結果當作一面鏡子，一把標尺，認真對照衡量，細致查找對比，使綜合目標管理的作用更明顯。要把考核結果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎懲結合起來，與領導班子特別是“一把手”的考評結合起來，引導干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點，強調考核不是濫用考核，要加強對考核工作的管理，各有關部門要對全縣現有的各級各類考核進行一次全面的梳理，該強化的要強化，該精簡的要精簡，該合并的要合并，堅決防止考核過多過濫，避免多頭檢查，減少重復考核，切實節(jié)約人力財力，確保綜合目標管理考核成為一項綜合性、權威性的考核。

同志們，做好綜合目標管理工作，意義重大，任務艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署，進一步總結經驗、尋找差距，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力把綜合目標管理工作提高到一個新的水平，為推動全縣經濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。

目標考核講話心得體會篇八

實行年度目標責任考核是省委、省政府推動工作落實、加快轉型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來，我們堅持以考核促落實、促發(fā)展，較好地完成了省委、省政府下達的年度任務，實現了“”良好開局。

一是堅持把壯大經濟實力作為轉型跨越的首要任務，主要經濟指標實現“雙千億”。我們以市級20個銷售額100億元以上、縣級140個銷售額5億元以上非煤非電重點項目為抓手，大力推進新興產業(yè)垂直一體化和集群化，使長治的轉型跨越步入快車道。20xx年，全市地區(qū)生產總值首次突破千億大關，達到1218.6億元，居全省第二，比上年增長15.4%，居全省第一;全社會固定資產投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。

二是堅持把文明創(chuàng)建作為轉型跨越的重要動力，摘取了全國文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念，全黨動員、全民參與，經過20xx年的不懈努力，以名列全國地級市第四的成績，榮獲“全國文明城市”稱號;今年2月，又榮獲了“全國未成年人思想道德建設工作先進城市”稱號，成為全省惟一同時榮獲這兩項殊榮的市。與此同時，其他各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)、力爭上游。據統(tǒng)計，去年全市獲得省廳級以上表彰獎勵592項，其中國家級表彰37項。

三是堅持把機制創(chuàng)新作為轉型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進工作落實的新機制?！傲?，就是實行了考核獎懲、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點項目觀摩檢查、“三個三分之一”、督查通報等六項工作制度?！捌摺?，就是出臺了七條硬性措施營造發(fā)展環(huán)境，保障推動招商引資和項目建設。“八”，就是成立了推進四化建設領導組，下設工業(yè)新型化、農業(yè)現代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個辦公室，打破了部門和權力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責任到人、協(xié)調有序、高效運轉的組織領導體系。通過落實這些制度，激發(fā)了全市各級干部投身轉型跨越發(fā)展的責任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設的順利推進。

四是堅持把招商引資作為轉型跨越的有效途徑，掀起了大上項目的熱潮。要求縣級黨政一把手每人每年至少引進1個億元項目，各縣市區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)每年通過招商引資簽約的項目不少于15個，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項目349個，總投資4275億元。其中，第六屆中博會簽約項目241個，總投資3124億元，是以往五屆中博會總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國五礦等世界500強企業(yè)和太平洋建設、江蘇悅達、北京首旅、紅星美凱龍等一批國內外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。

五是堅持把上黨城鎮(zhèn)群建設作為轉型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動了主城區(qū)19個城中村和各縣城28個城中村的改造工作;實施了以市區(qū)到周邊6個縣城和長安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網工程，道路總長度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進程，編制了農民變市民工作流程圖，出臺了戶籍制度改革、農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進城務工人員子女入學、就醫(yī)、養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策，引導人口向城鎮(zhèn)集聚，全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬人，城市化率提高了5.82個百分點。

六是堅持把破解要素制約作為轉型跨越的關鍵環(huán)節(jié)，努力在綜改試驗區(qū)建設上先行先試。土地方面，與省國土廳簽訂了《關于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機制合作協(xié)議》，在全省率先開展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤在內的“十項機制”先行試點工作，全年爭取用地指標3.71萬畝，促進了一批省市重點項目的落地建設。金融方面，新引進浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長治農商銀行，新批準22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，有力地支持了經濟發(fā)展。人才方面，在重點企業(yè)成立了12個院士、博士工作站，與50多所國內外知名高校和大型科研院所建立了合作關系，吸引了近千名專家級人才指導產業(yè)發(fā)展。同時，借鑒大學生村官的做法，推行了大學生企官制度，公開招錄150名大學生到重點民營企業(yè)任職。

各位領導，我們取得的成績，主要歸功于省委、省政府的堅強領導，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長治的發(fā)展，從一個點上印證了省委、省政府轉型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學性。我們深知，長治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標責任考核工作的重要推動和促進作用，不斷加快轉型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

目標考核講話心得體會篇九

2015年元月5日、6日兩天，渭濱區(qū)教育系統(tǒng)2015年度目標考評匯報會在長嶺子校召開，來自全區(qū)各中

小學

此次匯報考評分小學，初中，高中及業(yè)單位、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街辦四個組54個基層單位，采用單位黨政領導匯報，區(qū)局相關股室及

專業(yè)

局黨組書記王莉莉同志講話，她說，2015年教育

成績

安全

同志們:

剛才公司計生辦石主任和劉副主任先后通報了度集團計生目標考核、

學習

我們計生干部責任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責任意識，直接影響到公司計生工作落實的效果。因此，我們計生干部思想認識的高低，將對公司全年計生工作任務的圓滿完成，有著舉足輕重的作用。

管理就是服務，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線落實等，我們各級計生專兼職干部及計生網絡，一切服務工作都應主動服務關口前移，全心全意服務一線、服務基層、服務員工。

公司成立一年多來，計生工作的組織基儲規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。但公司發(fā)展十分迅猛，從去年初的300多人，現已發(fā)展到了1000余人，今年產品下線員工將達到1500名左右，員工隊伍的快速增長，招來的大學生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期。因此，我們的服務管理也要跟著服務對象的變化而不斷變化，隨時動態(tài)地跟蹤服務和管理，否則，我們的服務就會滯后于公司的發(fā)展，計生工作就很可能會出問題。

新的公司、新的員工、新的.時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結構的不同、管理人員與生產員工文化結構的不同，都給計生工作的服務管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地

生活

目標考核講話心得體會篇十

近年來，測算考核在企事業(yè)單位中得到廣泛應用，作為對員工工作表現的評價和量化指標，其結果會直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展。為進一步了解測算考核的重要性和方法，我參加了一次測算考核講話，并從中獲得了一定的收獲與心得體會。

首先，講話中提到了測算考核對于企事業(yè)單位來說意義重大。在如今競爭激烈的社會環(huán)境下，企事業(yè)單位需要通過測算考核來正確認識員工的工作實際表現，提高員工的工作積極性和責任心，促進整個組織的發(fā)展和進步。同時，測算考核也可以幫助企事業(yè)單位找出工作中的不足之處，并采取相應的措施加以改進，提高整體績效。講話中強調了測算考核的科學性和公正性，這對于員工來說是公平競爭的基礎，也是鼓勵員工積極工作的前提。

其次，測算考核講話中也提到了測算考核的指標和權重的確定。正確選擇和合理權衡考核指標對于測算考核的準確性和公正性至關重要。不同行業(yè)、不同崗位的工作性質和價值取向不盡相同，因此在確定指標和權重時需要綜合考慮各方面因素。在講話中，我也從測算考核指標的選擇中看到了講話者的智慧和經驗。他們根據不同崗位的職責和特點，選擇了一系列合適的指標，并根據崗位的不同權衡了指標的權重。這不僅體現了測算考核的科學性，也減少了員工對于考核結果的質疑和不滿。

講話中強調了測算考核的公開透明性。在測算考核中，公開透明是保證考核結果的公正性和員工參與度的重要方式。在我參加的這次測算考核講話中，講話者詳細介紹了考核流程和具體步驟，并公示了評委的名單和權重設置。這讓我感受到了公開透明的重要性。公開透明的測算考核可以增加員工誠信意識，促使員工按照規(guī)則和標準去工作，也能減少員工對于考核結果的懷疑和猜測。這一點對于營造公平競爭的氛圍和激發(fā)員工積極性具有重要意義。

此外，測算考核講話中也提到了測算考核結果的應用和關注。測算考核不僅僅是對員工工作表現的評價，更是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了重要的參考依據。測算考核結果可以直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展的方向。因此，在講話中強調了對測算考核結果的關注和實際應用。每位員工都應該審視自身的工作表現，找出不足之處，并積極調整和改進，以便在今后的考核中取得更好的成績。講話中的這一點特別提醒了我，不僅要努力工作，更要對自身進行反思和不斷提升。

最后，在這次測算考核講話中，我深切感受到了測算考核的意義和影響力。測算考核不僅是一種評價工具，更是促進組織和員工共同進步的重要手段。講話者的多年經驗和實踐讓我深刻認識到了測算考核的科學性和公正性，也提醒了我要努力工作，關注測算考核結果對職業(yè)發(fā)展的影響。

總之，這次測算考核講話為我提供了一次深刻的學習和思考機會。通過聆聽和參與，我更加明確了測算考核的意義和影響力，以及自身在其中的角色和責任。我將以此次體會作為契機，加強自身的學習和提升，不斷完善自己的工作能力和績效，為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

目標考核講話心得體會篇十一

測算考核是一項重要的工作，能夠幫助單位或個人評估自身的實際情況，并找出不足之處，為未來的發(fā)展制定合理的目標和計劃。而在測算考核的流程中，領導者的講話顯得尤為重要，可以喚起員工的工作熱情，激勵他們?yōu)楦玫某煽兌?。本文將圍繞“測算考核講話”這一主題，結合個人經歷，總結出幾點心得體會。

二、傾聽與溝通。

領導者在測算考核講話中的第一要務是傾聽員工的心聲，了解他們的想法和困難。講話應該是雙向的，不僅是領導者的指導和要求，也要留出時間給員工提問和表達觀點的機會。溝通可以消除誤解，增進團隊的凝聚力，讓員工感到被重視和信任。我曾經參加過一次測算考核講話，領導者用親和力和耐心的態(tài)度傾聽了每個人的問題，并積極地給予解答和建議，這讓我感覺到他真的在關心我們每個人。

三、激勵與獎勵。

在測算考核講話中，領導者需要充分肯定員工的努力和取得的成績，激勵他們?yōu)楦玫某煽兌?。獎勵不僅可以是實質性的，比如獎金或晉升機會，也可以是精神上的鼓勵，比如表彰和表揚。通過適當的激勵和獎勵，能夠提高員工的工作積極性和工作效率，形成測算考核的良好氛圍。我記得有一次測算考核講話，領導者公開表揚了取得優(yōu)異成績的同事，并給予了一份特別獎勵，這個舉動極大地鼓舞了大家的士氣，激發(fā)了更多人的工作熱情。

四、實事求是與公正公平。

在測算考核講話中，領導者應該堅持實事求是的原則，客觀公正地評估員工的表現。評估結果應該基于數據和實際表現，不應受到個人情感或其他非實質因素的左右。只有公正公平地對待每個員工，才能真正激發(fā)他們的工作動力，形成公平競爭的環(huán)境。我曾經遇到過一位領導者，他在測算考核講話中完全公正地根據數據和員工的實際工作表現進行評估，沒有偏袒任何人，這讓大家感到公平公正，也更加信任他的評估結果。

五、循循善誘與引導。

測算考核講話中，領導者的言辭要言簡意賅，既要讓員工明白自己的不足之處，也要給予明確的改進方向和建議。應該用親切、鼓勵的語言，來引導員工走向正確的道路，而不是以命令的口吻來施加壓力。循循善誘的引導能夠使員工更易接受和理解，并且更愿意接受改進。我曾經在一次測算考核講話中，領導者用溫和的語氣分析了我的不足和需要改進的地方，并給了我詳細的建議，這讓我感到他真的在幫助我，激發(fā)了我自己積極改進的意愿。

六、結語。

測算考核講話是一項需要時間和努力的工作，但它能夠為單位或個人的發(fā)展帶來重要的指導和激勵。通過傾聽與溝通，激勵與獎勵，實事求是與公正公平，循循善誘與引導，領導者可以在測算考核中起到積極的作用，促進整個團隊的進步。作為員工，我們也應該珍惜測算考核講話的機會，虛心接受評估結果，并積極改進自己的工作，為更好的未來而努力。

目標考核講話心得體會篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，xx同志傳達了全省2013年目標責任考核總結表彰大會精神，x書記、x市長對目標責任考核工作都提出了明確要求，各級地稅機關都要認真學習領會x書記、x市長的講話精神，進一步深化對年度目標責任考核工作的認識，切實做好年度目標責任考核工作，更好地完成各項工作任務，促進地稅工作科學發(fā)展。

2013年，我們堅持以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹***和省委、省政府的各項決策部署，一手抓稅費征管保增長，一手抓納稅服務促發(fā)展，積極應對國際金融危機沖擊，圓滿完成了各項目標任務，地方稅收完成69.07億元，同比增長23.06％；社保費、基金及教育費附加完成31億元，均超額完成了全年各項收入目標，各項稅收政策得到全面及時的貫徹落實，稅費管理的科學化、專業(yè)化、精細化水平得到大幅提升，領導班子建設、地稅文化建設和黨風廉政建設取得長足發(fā)展，稅收服務經濟社會發(fā)展的能力明顯增強，我局再次被考核表彰為優(yōu)秀單位。這一成績，飽含著全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，折射出了我們地稅干部齊心協(xié)力、克難攻堅、頑強拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，我們必須倍加珍惜、大力發(fā)揚來之不易的成績；必須戒驕戒躁、繼續(xù)保持“優(yōu)秀”的榮譽稱號；必須再接再厲、繼續(xù)在新的起點上再創(chuàng)輝煌。唯有如此，才能保證工作不滑坡、榮譽不旁落；唯有如此，才能使我們始終保持領先地位；也唯有如此，才能加快地稅事業(yè)的發(fā)展，更充分地發(fā)揮稅收在經濟社會發(fā)展中的職能作用。

今年，我們要通過系統(tǒng)上下的共同努力，確保圓滿完成各項工作任務，務必繼續(xù)爭創(chuàng)“優(yōu)秀”，實現“三連冠”。為此，市局黨組決定在全系統(tǒng)廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，號召系統(tǒng)上下緊緊圍繞年度目標責任，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢為人先的豪邁壯志，鎖定目標，鼓足干勁，自加壓力，創(chuàng)一流、爭先進、奪第一。各級局、各處室要把全市領先、全國先進作為奮斗目標，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，最大限度地調動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成你追我趕、奮勇爭先的良好態(tài)勢，不斷開創(chuàng)地稅工作的新局面。下面，我就開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，扎實做好年度目標責任考核工作，講幾點意見。

一、要提高思想認識。實行年度目標責任考核，是新一屆市委深入學習黨的十八大精神，實踐科學發(fā)展觀、轉變領導作風、狠抓工作落實的一項重要舉措，旨在引導各級領導干部和廣大干部群眾牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，強化拚搏競爭意識，大力爭先創(chuàng)優(yōu)，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。市委x書記明確要求，全市一定要按照黨的十八大和十八屆三中***精神，緊密結合xx實際，毫不動搖地把這項工作抓下去。x書記的重要指示，充分體現了市委以落實目標責任為抓手引領科學發(fā)展的堅定決心。實踐也充分證明，目標責任考核已經成為檢驗和評判一個班子領導能力、一個單位工作成效、一個干部工作實績的主要標尺，從根本上解決了懶、散、庸這三大頑癥，調動了各級干部爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，推動了各項工作的落實，促進了全市經濟社會又好又快發(fā)展。全市各級地稅機關一定要深刻領會x書記對考核工作的指示精神，進一步深化對目標責任考核工作的認識，堅持把目標責任考核作為實現地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的助推器，切實增強抓好考核工作自覺性和主動性。要以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，緊緊圍繞目標責任考核的各項指標，進一步明確工作任務，細化工作措施，落實工作責任，嚴格考核獎懲，確保各項目標任務的圓滿完成，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、要明確目標任務。今年，要著力抓好以下幾項工作。一要著力抓好組織收入工作。強化收入分析和計劃管理，深入推進依法治稅、大力實施專業(yè)化管理，積極推進信息管稅，不斷加大稅務稽查力度，確保完成全年稅收任務和奮斗目標，務必實現稅收增幅保18％爭20％的目標，力爭超過全省平均增幅，在全省排位前移。進一步加大社保費、各項基金和教育費附加的征繳力度，確保各項收入任務的圓滿完成。二要切實加強規(guī)范化管理。要深入推進稅收征管規(guī)范化，進一步完善稅收征管體制，大力推進以分規(guī)模和分行業(yè)為重點的專業(yè)化管理；不斷優(yōu)化征管流程和業(yè)務系統(tǒng)，建立健全征管操作規(guī)范和業(yè)務標準；積極運用信息化手段不斷完善和創(chuàng)新稅源監(jiān)管措施，加快開發(fā)稅收管理員平臺，加大網絡在線開票和發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)推廣力度，深入開展納稅評估，切實加強征管質量考核，全面提高征管工作的質量和效率。大力推進納稅服務規(guī)范化，建立健全納稅服務體系，不斷完善納稅服務制度，加快建設以門戶網站、納稅服務熱線和短信服務平臺為重點的納稅服務新平臺，積極創(chuàng)新納稅服務方式，全面提高納稅服務質量。要積極推進行政管理規(guī)范化，堅持和完善地稅系統(tǒng)垂直管理體制，建立健全行為規(guī)范，運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理機制，切實做好政務、事務、財務和后勤管理工作，提高行政效能。三是要切實加強思想政治建設。要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中***精神，全面加強系統(tǒng)基層黨組織建設。要切實改進和加強思想政治工作，從嚴教育，從嚴管理，從嚴監(jiān)督，切實解決好思想、作風、紀律方面存在的突出問題，深入開展地稅文化建設，全面提升干部隊伍的思想道德水準，加強作風紀律養(yǎng)成，努力造就高素質的干部隊伍。四要切實加強黨風廉政建設和地稅行風建設。要全面落實黨風廉政建設責任制，深入開展廉潔從稅教育，切實加強內控機制建設，著力從源頭上預防腐?。灰哟髮`法違紀案件查辦力度，認真解決納稅人反映強烈的突出問題，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風，進一步提高納稅人的滿意度。五是要按照省局和市委的部署，扎扎實實開展好第二批群眾路線教育實踐活動，采取多種形式，保證活動的順利開展。

三、要勇于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的不竭動力，也是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、實現考核目標的關鍵因素。全系統(tǒng)要緊密結合稅收工作的實際，積極推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，重點在以下三個方面進行創(chuàng)新：一要在信息管稅上進行創(chuàng)新，以“x稅工程”二期建設為龍頭，積極探索創(chuàng)新稅源管理、稅種管理、社保費和各項。

當前隱藏內容免費查看基金管理的方式方法，增強稅費管理的實效性。二要在優(yōu)化納稅服務上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新納稅服務平臺、納稅服務方式和納稅服務評價機制，實現納稅服務工作的持續(xù)改進和納稅人滿意度地不斷提高。三要在干部管理上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新干部教育培訓模式，創(chuàng)新干部管理制度，創(chuàng)新干部選任機制，創(chuàng)新預防腐敗的工作機制，努力造就一支高素質的地稅干部隊伍。我們要通過創(chuàng)新，努力形成一批高質量的稅收科研成果和調研成果，創(chuàng)造一批具有陜xx地稅特色、具有在全市乃至全省推廣價值的工作經驗，樹立一批在全社會具有廣泛影響力的先進集體和先進個人，為加快稅收事業(yè)發(fā)展貢獻力量。市上新修訂的《考核辦法》對取得科研成果、調研成果建議、獲得表彰和樹立重大典型方面都有明確的鼓勵和加分規(guī)定。各單位要積極挖掘能夠獲得國家級表彰的獎項，全力突破，必要時要集全系統(tǒng)之力予以重點突破。對做出突出貢獻的單位，將予以表彰獎勵。

四、要落實工作責任。目標責任考核的核心是要明確各項考核目標的責任主體。各單位要逐級分解目標任務，逐級簽訂責任書，明確每一項工作的責任領導、責任部門和具體承辦人，明確責任主體、工作任務、工作標準、完成時限，使責任落實到崗、到人，做到級級有責任，人人有擔子。各級領導干部要明確各自職責分工，切實履行領導責任，著力抓好工作落實，做到在其位、謀其政、盡其責。各處室、各單位主要領導要嚴格落實“第一責任人”責任，把年度目標責任考核工作作為總攬全局、協(xié)調各方、推進落實的總抓手，拿出足夠的時間和精力，加強工作分析研究，強化工作指導檢查，確保目標任務的圓滿完成。每一名地稅干部都要強化責任意識，自覺履職盡責，做好每一項工作。要建立責任追究制度，對因責任不落實、工作不到位，致使某項指標未完成或發(fā)生問題，影響了全局的考核結果，市局將追究單位、部門主要領導和相關責任人的責任。

五、要切實改進作風。各級干部要大力發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，埋頭苦干、頑強拼搏，確保年度各項工作部署和措施落實到位、見到實效。特別是各級領導干部要身體力行，率先垂范，深入基層調查研究，親臨一線解決問題。要依據各項工作進程，牢牢把住關鍵環(huán)節(jié)，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，實施有效地跟蹤督導和問效。對于工作中的主要矛盾和突出問題，要積極面對，切實解決，做到問題不解決不撒手，工作落實不到位不放過。對重要工作既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，親力親為，全程督辦。

六、要嚴格考核獎懲。要認真學習借鑒市委《目標責任考核評價實施辦法》，著力在目標任務分解、規(guī)范考核程序、優(yōu)化考核方法、綜合運用考核結果等方面不斷改進和創(chuàng)新，不斷完善考核制度和運行機制，提高考核工作整體水平。要進一步加強日常督促檢查和跟蹤督導，堅持按月開展自查、按季考核通報、半年重點抽查等考核制度，對重點工作任務要實行全程跟蹤、動態(tài)考核，及時通報工作進度，推動和促進工作落實。要堅持把目標責任考核與干部的選拔任用結合起來，考察干部時要把近年來干部所在單位及領導班子和領導干部個人的目標責任考核情況作為一項重要內容。要按照《考核試行辦法》的規(guī)定，嚴格兌現獎懲。對在廉政建設、安全穩(wěn)定、計劃生育等方面違反有關規(guī)定，造成工作被動，直接影響考核結果的，市局將予以嚴肅處理。要強化工作成果宣傳，積極主動地向各級******代表、人大代表、政協(xié)委員、四大班子成員、工作聯(lián)系單位和廣大納稅人做好工作匯報和成果宣傳，爭取更多的理解和支持，不斷提高社會公信力和滿意度，擴大地稅影響力。市局考核辦要加強與市委考核辦的聯(lián)系，主動匯報目標任務落實情況，及時了解掌握考核工作動態(tài)，自覺接受工作指導，同時要采取走出去、請進來的方法，虛心學習借鑒兄弟單位的先進經驗，認真做好目標責任考核工作，推動全年各項任務的落實，確保奮斗目標的實現。

同志們，做好今年目標責任考核工作，任務艱巨，責任重大。讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更加扎實的工作作風，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項目標任務，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

目標考核講話心得體會篇十三

目標管理考核工作任務繁重而艱巨。下面就是本站小編給大家整理的目標考核會議上的講話，僅供參考。

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面，把我區(qū)近幾年來開展目標管理考核工作的情況作簡要匯報。近幾年來，按照市委、市政府的部署，我區(qū)在目標管理考核工作中積極探索、大膽實踐，精心組織，扎實工作，取得了較好效果。通過落實目標責任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了競爭意識，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進取的良好局面，有力推動了經濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。

一、高度重視，切實把目標管理考核工作擺到重要位置。

近幾年來，我區(qū)一直把目標管理考核工作作為調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強活力，加快改革、促進發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認識到位。區(qū)委、區(qū)政府對目標管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開會議，對目標管理考核工作進行研究和部署。在具體實施過程中，圍繞“制定目標”、“加強管理”、“嚴格考核”三個環(huán)節(jié)，開好“年初制定目標動員會”、“監(jiān)督檢查會”和“年終總結表彰會”三個會，并相繼制發(fā)“制定工作目標通知”、“季調度通報”、“做好考核和表彰工作的通知”三個文件。對目標管理考核工作做到了任務上有布置、工作中有監(jiān)督、結果上有獎懲，逐步形成了目標制定穩(wěn)妥、平時監(jiān)督及時、考核獎懲兌現的規(guī)范有序的工作機制，營造了良好的工作氛圍。二是組織領導到位。目標管理考核工作是一項量大面寬、統(tǒng)領全局的系統(tǒng)工程，加強組織領導是關鍵，對此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領導機構，下設正科級辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機構網絡，確定了專門工作人員，形成了主要領導負總責，分管領導親自抓，一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據領導分工和部門工作特點更新分口考核組和具體工作人員，為目標管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強制度創(chuàng)新。根據目標管理考核工作不斷發(fā)展的要求，相繼出臺了新制度、新辦法，充實了新內容，如：為促進民主行風評議活動和人大評議領導干部活動的開展，把這兩項工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分;xx鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實行了“五線考核法”，其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學、合理。

二、積極探索，推動目標管理考核工作科學規(guī)范運行。

我們始終堅持抓好“制定目標”、“加強管理”、“嚴格考核”三個環(huán)節(jié)，積極探索，推動目標管理考核工作科學規(guī)范運行。

(一)建立科學完善的目標體系。目標管理考核工作開展以來，我們每年都對上一年的工作情況進行認真回顧總結，檢查不足，找出規(guī)律性的東西，不斷改進工作，努力建立科學完善的目標體系。工作中，主要堅持做到以下三個方面：一是求新。在今年的目標制定中，我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，學習等地目標管理考核工作的先進經驗，結合自身實際，突出發(fā)展這個重點，對工作目標的制定進行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵先進，在原有工作目標基礎上新增了突破目標值的突破性工作和工作目標中沒有設項的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內容，使目標分值上不封頂;為激勵后進，我們一直堅持在目標體系中設增長率一項，基礎好的看總量、基礎差的看增幅。同時，我們在目標內容中增設評分標準(即考核辦法一項)，使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調動了各單位工作的積極性。二是求精、求細。在貫徹市下達的工作目標體系基礎上，立足實際，選擇事關國計民生、社會關注、與全區(qū)大局密切相關的工作列入目標體系。在注重突出經濟指標的同時，對部分社會目標也作了調整。如：為增加農民收入、促進畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項;為加強道路建設、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項;為促進農村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項;對工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值，充分體現了科學發(fā)展觀在目標體系中的貫徹落實，逐步建成了圍繞“經濟目標、社會目標、公共目標”三個重點，突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個主題，兼顧物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設的體系特色。三是求實。在制定目標中，對國家、省、市的指令性計劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標及工作重點，全部納入目標，并確保實現。同時，把握重點突出與統(tǒng)籌兼顧相結合、局部工作與整體工作相結合、超前性工作與現實性工作相結合。為確保各項年度目標的實現，在目標分解上做到了明確目標任務、明確重點要求、明確關鍵措施、明確時間進度、明確責任人員“五個明確”，實施縱向和橫向“雙向分解”，區(qū)級目標縱向分解到各鎮(zhèn)(街)，各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所，最后分解到個人;橫向分解到區(qū)直各部門，部門再分解到科室和個人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無縫覆蓋，自上而下，自下而上的雙向保證體系。對目標制定程序嚴把“三個環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標由責任部門提出，區(qū)主要領導把關;區(qū)直部門工作目標由本部門提出，區(qū)分管領導把關;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內部目標制定由區(qū)考核辦把關檢查。對避難就易、避重就輕、避實就虛，工作目標不飽滿、不合理，不求實效的堅決退回調整，確保了工作目標的先進性、科學性。

(二)加強有效監(jiān)督。自實行目標管理考核工作以來，始終堅持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會監(jiān)督力度的一項重要措施保持下來，要求部門單位都要在單位內明顯位置設立公開欄，公開單位目標、科室目標、個人目標。加大督查力度，采取分管領導監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報與不定期抽查相結合、上級檢查與單位自查相結合的制度，建立了自查、檢查、上報、統(tǒng)計、分析、通報的工作機制。今年6月份在檢查調研的基礎上，以x考辦[20xx]11號文件對全區(qū)目標管理考核工作進行了通報，達到了使領導掌控情況、部門加壓增責、促進目標完成的效果。

(三)確保考核獎懲合理準確。目標獎懲是“責權利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動力，為使目標獎懲公平公正、科學合理，我們堅持做到以下三點：一是工作程序嚴謹細致。每年都召開專門的目標考核會議、制發(fā)文件，對考核的程序作細致說明。有幾類目標，由哪幾個分口考核組考核、哪幾個部門負責，怎么打分、怎么匯總，使用什么方法、遵守什么原則，都作了嚴格要求。對鎮(zhèn)(街)的考核實行責任部門負責制，負有考核任務的責任部門確定考核結果，既要根據平時掌握的情況和統(tǒng)計數字，又要深入實地進行考核，考核結果需經責任部門主要負責人把關簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委;對區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領導的領導下由各分口考核組負責，考核結果由分管領導和牽頭部門負責人把關簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委。二是具體考核科學公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核，也注重平時監(jiān)督，處理具體問題上把握定性與定量的關系。如，區(qū)招商局每年都多次組織紀檢監(jiān)察、審計、財政、人事等部門對招商引資大項目進行平時檢查，通過查材料、聽匯報、看現場等形式對項目進行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核，對照既定目標，逐項量化打分。為了適應發(fā)展的需要，使考核結果更全面、合理、準確、立體，我們在去年考核工作中新增了社會監(jiān)督考核內容，分為區(qū)級領導考核，鎮(zhèn)(街)對區(qū)直部門評議，人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點企業(yè)、民營企業(yè)代表評議，社會投訴四項內容，使考核既準確可信又科學合理，更具權威性、全面性。三是嚴格獎懲兌現。在目標獎懲上，我們嚴格堅持以考核結果評先樹優(yōu)，堅持和個人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進行規(guī)范，名額分配本著精簡務實的原則，推薦嚴格依據考核分數。在此基礎上，區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標管理考核總結表彰大會，對年度評選出的先進集體和個人進行大張旗鼓地表彰獎勵。為進一步體現考核表彰的激勵作用，我區(qū)在20xx年事業(yè)單位人員考錄工作中，對獲省、市、區(qū)表彰的先進個人的子女進行了適當的加分，真正觸及到個人切身利益，體現了責、權、利的統(tǒng)一。同時，對一些工作不力、沒有完成工作目標的部門和個人也堅決進行懲誡。20xx年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱;個別招商引資考核指標沒有完成的單位，也扣發(fā)了年終獎金。

三、成效顯著，全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調動起來。

通過目標管理考核工作的開展，使各項工作開始有目標、過程有監(jiān)督、結果有獎懲，使廣大干部群眾干有標準、學有榜樣、趕有方向，極大地調動了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現出三個顯著提高：

一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評出了先進、樹立了榜樣，廣大干部群眾主動對照先進找差距、對照先進干工作，向先進學習、向先進看齊，形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。通過向先進學習，廣大干部群眾以先進為榜樣，變感動為行動、變壓力為動力，由要我干變成了我要干，由被動執(zhí)行變成了主動創(chuàng)造，逐步形成了看目標、想發(fā)展、干工作、學榜樣、比創(chuàng)造的工作風氣，工作熱情空前高漲。二是機關工作效率顯著提高。目標管理工作機制的建立使任務層層分解，責任層層落實，使人人身上有指標、個個肩上有壓力，極大地促進了工作開展。同時，由于工作目標的確立，規(guī)范了工作行為，促進了具體工作有效地運行，真正達到了“不用揚鞭自奮蹄”的作用，大大提高了機關工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標明確后，使領導干部能夠抓綱帶目，科學決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排，提前運作;每位工作人員也能明確任務，各司其職，各負其責，大大增強了工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性。實踐證明，目標管理考核工作的開展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動了各項工作的有序扎實開展。

我區(qū)目標管理考核工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會議的召開為契機，認真學習先進經驗，創(chuàng)新工作方法，堅持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標、加強管理、嚴格考核三個環(huán)節(jié)做好工作，嚴格兌現獎懲，使目標管理考核工作發(fā)揮更大的作用，推動我區(qū)各項事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。

各位領導、同志們：

新年伊始、萬象更新之際，今天，我們迎來了區(qū)委、區(qū)政府各機關部門聯(lián)合組成的20xx年度黨政機關目標管理考核小組，來全面考核我街道20xx年度目標任務完成情況，這充分體現了區(qū)委、區(qū)政府樹立正確政績觀，狠抓科學發(fā)展，發(fā)揮考核機制的激勵、導向和監(jiān)督作用，促進經濟社會又好又快發(fā)展的信心和決心，也是對我們工作的莫大鼓舞和鞭策，增強了我們做好基層各項工作的責任感和緊迫感。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處對大家的到來表示熱烈的歡迎!

為迎接區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度黨政機關目標管理的考核，我街道切實加強領導，成立了迎接考核籌備領導小組，并召開了協(xié)調會議，認真研讀考核意見和考核細則，精心部署迎檢工作，將考核要求逐條進行分解落實，落實責任到各部門，具體到人。各黨政主要領導又結合各自分工召開了部門籌備會議，針對考核細則逐條強化要求，細化材料，精心準備。街道上下齊心協(xié)力，以積極的姿態(tài)、充分的準備迎接考核。

應該說，今年以來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，團結帶領廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以迎接xx大召開、貫徹xx大精神和落實省市區(qū)優(yōu)化發(fā)展的決策部署為工作主線，圍繞年初確定的目標任務，積極應對宏觀調控力度加大、城市化推進加速、經濟社會轉型加快的新形勢和新要求，搶抓機遇，攻堅克難，狠抓落實，扎實工作，在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會發(fā)展繼續(xù)保持勢頭趨好、結構趨優(yōu)、協(xié)調和諧、民生改善的良好態(tài)勢。沒有最好，只有更好。我們所取得的成績，離區(qū)委、區(qū)政府對我們的要求、離我們街道加快城市化進程、加快優(yōu)化發(fā)展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距，這就需要我們在今后的工作中不斷開拓進取。我們真誠的歡迎在座各位領導通過今天的聯(lián)合考核，對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我街道的各項工作更上一個新臺階。

同志們：

經研究決定，今天我們召開落實目標管理工作會議，主要任務是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當前的重點工作，進一步落實目標管理，確保實現首季開門好。剛才，同志分別傳達了有關文件，希望大家認真學習，抓好落實。下面，根據研究的意見，我講以下三個方面的問題：

一、統(tǒng)一思想，充分認識落實目標管理、做好當前工作的責任感和緊迫感。

近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項工作任務，為推進經濟社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標管理考核細則，年初，又制定了考核細則補充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進一步強化大局意識，強化使命意識，強化拼搏意識，強化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標，定立標準，確定時限，排定進度，認真細化和落實工作任務，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，確保了各項目標和責任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務落到實處。這充分說明我們的目標管理考核機制效果是非常顯著的。我們通過完善目標管理考核機制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質量?？己祟I導小組和有關部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細、考準，考出了成績，考出了水平，考出了風格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進了各項工作的有效開展。

第一，推行目標管理考核是推進政治建設的需要。目標管理是一種科學的工作方法和管理方法。在目標管理考核工作中，從目標的確定到目標的實現，領導者負有重要的責任，一個領導者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負責的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠見且符合實際的工作目標，而目標一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實現目標而不懈努力，是對我們每一個領導者的政治意識、大局意識和責任意識的最實際的檢驗。要堅持把領導干部隊伍建設貫穿領導班子思想政治建設始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認選干部的選人用人導向。對街道所有部門、單位根據工作業(yè)績、工作作風逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

第二，推行目標管理考核是推進經濟建設的需要。實踐證明，實行目標管理考核有利于加強和改進黨的領導、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進經濟發(fā)展。為此，我們要始終把目標管理作為統(tǒng)領各項工作的總抓手，堅持層級管理、細化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標管理工作的有效方式，以此來推動經濟的健康快速發(fā)展。考核是搞好目標管理考核的關鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標準，操作起來方便，在進行目標考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經濟指標的考核，堅持做到既看當前的發(fā)展，又看經濟發(fā)展的可持續(xù)性;既看經濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

第三，推行目標管理考核是推進社會建設的需要。社會建設與人民幸福安康息息相關。要在經濟發(fā)展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設和諧社會。要將社會目標作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。

第四，推行目標管理考核是推進文化建設的需要。要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，堅持先進文化前進方向，興起文化建設新高潮。要將文化陣地建設納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，納入納入目標管理考核體系，與經濟建設同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學嚴格的目標管理，使軟任務變成硬指標，推動文化建設各項事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風貌更加昂揚向上。要進一步解放思想，轉變觀念，切實把文化旅游產業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風景區(qū)，服務好建設，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一。同時，在目標管理考核中，要堅持以人為本，注意關注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調動人的積極性。目標管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務，它的真正意義應該體現在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標管理體系，進一步強化目標管理責任制度，使目標切實分解到人、責任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強大動力，進而推動各項工作的全面落實和發(fā)展。

二、強化措施，全力推進當前工作。

年已經拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項工作，努力實現跨越發(fā)展的目標。

一年之計在于春，人勤春來早。當前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進。我們從現在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現首季開門好。當前，我們要重點抓好以下幾項工作：

一要加快各類項目建設。春季是項目建設的黃金時期。按照的要求，完善領導干部幫包項目責任制，加大招商引資和服務力度，加快等民營項目快速建設，確保一季度投產，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經濟增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進度;加快基礎設施項目建設，配合完成路北段建設。

二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設。當前，要切實抓好四亂清理工作，街村領導干部要高度重視，切實負起責任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項長期的任務來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強制拆除。要切實抓好項目落地服務工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項目搞好服務，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責任，加強管理，營造良好的環(huán)境。

三要大力發(fā)展新興產業(yè)。新興產業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產業(yè)，確保新興產業(yè)成為街道經濟的重要支柱產業(yè)。

四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認真履行一崗雙責，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

五要做好安全生產工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實把安全生產作為一項重要的政治任務抓實抓好。特別要加強加油站、建筑等特殊行業(yè)及學校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現問題。要搞好向基層延伸，細化安全管理和檢查，確保全年安全生產。

六要抓好山林防火和管護工作。要充分發(fā)揮護林員和農業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進一步明確有山村和護林員的責任，強化措施，責任到人。農業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護林員、防護員網絡，健全山林管護制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機制，加強對護林員的管理，抓好管護工作。

七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協(xié)調力度，狠抓國稅，收好地稅，加強建筑業(yè)稅收征管。要加快項目建設，培植后續(xù)財源。要進一步排查稅源，確保應收盡收，確保既定稅收目標的實現。

八要抓好項目申報工作。有關部門要與上級業(yè)務部門搞好對接，結合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強隊伍建設，加強社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機，開展好集中活動，進一步細化查體、追外逃、結扎等工作，進一步明確職責，強化責任，確保計劃生育不出問題。

總之，要按照目標任務要求，確保各項指標都有新提升，各項工作都有新進展，各項事業(yè)都有新突破。

三、加強領導，全力營造良好的工作機制。

為確保各項重點工作的順利推進，進一步提高工作效率和工作質量，我們進一步出臺了各項管理制度，創(chuàng)新完善了各項工作機制。下一步，要加強制度管理，強化制度執(zhí)行，為全年任務目標的順利完成提供堅強有力的保障。

一要加強目標管理。為總結目標考核機制運行三年來的經驗，完善目標管理考核機制，確保目標考核的先進性、科學性、可操作性，進一步修訂了目標考核機制實施細則，完善對點總支、機關部門和各村的考核和激勵機制，強化措施落實，強化工作調度機制，做到用機制推進，用制度管理，用紀律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質量，為確保完成全年任務目標順利完成打下堅實基礎。希望與會的村、部門和單位深刻領會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

首先要加強機關管理。機關是龍頭，是排頭兵。機關的形象好與壞直接關系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強機關管理尤為重要。說老實話，要管理好機關的確很難，因為機關各辦公室的工作任務不一樣，素質也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機關管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現問題處理也少。嚴是愛，松是害。嚴格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴重失職。為進一步加強機關管理，嚴明機關紀律，街辦結合機關實際，重新修訂了機關管理制度。特別是在日?？记诤凸?jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現，充分調動機關干部服務經濟、服務基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機關，爭做三型干部活動，建立健全機關管理長效機制，促進機關作風轉變和服務水平的提高。要進一步加強對機關人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設高素質的機關干部隊伍，全面樹立機關工作人員的良好形象。

其次，要加強村級管理。加強和規(guī)范農村財務、

合同。

公章管理，是發(fā)展農村集體經濟推進農村民主管理和基層黨風廉政建設的一項基礎性工作，是推進新農村建設構建社會主義和諧社會的重要內容。隨著農村經濟整體實力得到快速提升，在農村財務合同公章管理方面出現了一些新情況和新問題，農村集體資產管理中出現財務制度不落實財務公開不規(guī)范合同管理混亂村級公章管理不嚴肅和不規(guī)范監(jiān)督機制不健全等問題，由此造成農村集體資產流失，影響了新農村建設和農村社會的和諧穩(wěn)定。根據中央和省市區(qū)紀委關于加強農村基層黨風廉政建設的意見要求，街道黨委出臺了關于實施五五一工程積極構建農村基層黨風廉政建設體系的實施方案。各村要按照文件要求，進一步加強基層民主建設，健全和規(guī)范村務財務公開的內容時間形式程序等項制度，做到真實透明全面具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎上，按上級要求把各村公章收歸街辦農財服務中心代管。實行公章管理后，各村應從村務管理的實際出發(fā)，堅持村支部書記村主任簽字申報，包村黨政點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務達到有效監(jiān)管。合同管理是農村集體資產管理的重要環(huán)節(jié)。要重點抓好經濟承包合同的管理。凡涉及工程項目建設集體資產的發(fā)包租賃及出讓拍賣物資采購等事項，必須經村班子集體討論村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開公平公正的原則，進行公開招投標，杜絕暗箱操作和違規(guī)運行現象。為確保合同的嚴肅性，各村簽訂合同前，必須經包點黨政點總支審核批準后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風廉政建設責任制延伸到村，建立健全落實農村基層黨風廉政建設責任制領導機構和工作機構，把黨風廉政建設作為基層黨建的重要內容，明確村黨組織和村民委員會主要負責人是第一責任人，對本村黨風廉政建設負總責。各村兩委要帶頭加強自身建設，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設，為全村群眾致富奔小康提供堅強的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機關15個部門分別簽訂了目標。

責任書。

要做到包村部門和村任務同布置、同檢查、同考核更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

第三，要加強作風建設。干部作風方面存在的問題，有著復雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現在存在，將來也還會長期存在。要弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現干部作風的進一步好轉。中央提出要在領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現實針對性和指導性，既是加強干部作風建設的基本內容，也是進一步實現干部作風好轉的鮮明標志。各級黨組織要切實負起責任，把干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨的建設的重要議事日程。特別是要加強對領導干部作風狀況的監(jiān)督，認真貫徹落實關于加強黨內監(jiān)督的一系列措施，積極推進黨務公開、政務公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進干部作風建設。

二要創(chuàng)新工作機制。要把目標管理考核作為一項創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實。以什么樣的起點來規(guī)劃和落實目標管理考核工作，對目標管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當作一般的事務性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務，甚至把它當作一種可有可無的事情，那目標管理考核工作永遠只會在一個較低的層次循環(huán)，永遠只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標管理考核作為一種科學的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現工作目標為一體的管理運行機制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標為導向、自我完善、自我提高的管理運行機制，只有從這樣的高度來把握，目標管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當地把握考核工作的度，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學習借鑒先進地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標管理和考核工作的思路和機制，加強各項制度建設，強化平時督察指導，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標的導向性、管理的科學性、考核的激勵性，善于運用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機制的創(chuàng)新，使目標管理考核工作更具生機和活力，努力為經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的制度支持和機制保障。

三要加大獎懲力度。堅持實行實打實、面對面的實地考核，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發(fā)展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風氣。堅持做到將考核結果與工作人員的政治、經濟待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進單位和個人大張旗鼓地進行表彰獎勵，提拔重用;對不思進取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進;對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴格獎懲兌現、實施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現經濟社會科學發(fā)展和跨越發(fā)展。

同志們，這次會議的召開，標志著節(jié)后工作的全面啟動。當前，我們面臨的任務繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實科學發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，確保實現首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經濟跨越發(fā)展的新篇章!

目標考核講話心得體會篇十四

各位代表：

今天的會議有兩項內容，一是中層干部年度考核，二是學校中層后備干部推薦。為達到會議的預期效果，我講兩點意見：

一、關于中層考核。

中層干部考核是學校中層干部隊伍建設的一項舉措，是學校的一項例行工作。通過“述職+評價”這樣的考核方式，一是給中層一個和大家交流的機會，增進相互的理解，特別是增強教職工對中層的了解度和認可度;二是讓中層的工作接受教職工的監(jiān)督，把群眾認可作為標準，并把評價與考核相聯(lián)系，促進中層務實創(chuàng)新，對上對下同時負責。

群眾評價是干部成長的重要力量。教職工代表要客觀、公正評價每一位領導，成績要充分肯定，問題要善意提出。給一樣的分是不負責任的表現，對做出成績的領導是不公平的。內部的考核評價重在改進和提高，好的評價能使干部得到鼓勵，差的評價能使干部得到改進，內部評價不同于外部考核的旨在提拔。對干部平時要嚴一點，關鍵時候可以寬容一些，因為還有和其它單位的比較問題，分數和認同率不能太低。平時的評價為的是關鍵時候能被評價得更好，平時的嚴格為的是關鍵時候能得到更多的認同，而不是相反。

有的人確實可能對中層不盡了解，這也是為什么要述職并提供中層個人總結資料的原因所在。同時，作為教職工代表要代表職工行使權力和盡責，涉及代表的相關事宜，我們有責任主動去了解，不了解不能成為不認真評價的理由。

二、關于后備干部推薦。

關于學校后備干部的推薦，與提拔暫無關系(不是要提拔，提拔是上級的事)。推薦并確定學校科級后備干部，是學校黨委立足今后的一項工作，旨在積極發(fā)現和培養(yǎng)人才，使學校管理人才后繼有人。后備干部的推薦，其責任心和品行、師德應作為首要條件。責任心是可以衡量的，從工作中、小事中就可以發(fā)現和衡量。人的能力或成功，小的時候憑興趣，學生時代憑自覺，工作之后憑責任心(在一定程度講，愛好靠興趣，學習靠毅力，搞好工作靠責任心)。一個人特別是一個管理者的能力和思路往往來源于他對工作的責任心。在教書育人的學校，人格的領導力更為重要;在陽泉一中新校建設的關鍵時期，更需要開拓創(chuàng)新的精神，更需要領導者的責任意識和無私奉獻。全體職工代表要從為學校發(fā)展選人、用人的高度，做好后備干部的推薦工作。

好多事情都是這樣，認真對待就有意義和作用，反之就是形式甚至是負擔。希望大家認真完成好今天會議的任務。

謝謝!

目標考核講話心得體會篇十五

今天召開全縣2020年度目標責任暨脫貧攻堅成效考核表彰大會，主要目的是總結成績、表彰先進，鼓舞士氣、提振精神，進一步激勵廣大黨員干部在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場、改革發(fā)展最前沿、安全維穩(wěn)第一線踐初心、擔使命，堅決高質量打贏脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)，全面完成年度各項目標任務。

剛剛，縣委、縣政府對2020年度目標責任考核進行了通報，對去年工作中表現突出的先進單位進行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀！對大家為全縣經濟社會發(fā)展付出的辛勤努力、作出的突出貢獻表示衷心的感謝！

考評是推動工作的重要手段，目的是為了激勵干事、促進工作?？荚u辦法沒有最好，只有更好。從2020年度縣對各鎮(zhèn)各部門目標責任考核結果看，總體上是客觀準確、公平公正的，基本反映了2020年各鎮(zhèn)各部門工作實績和發(fā)展成效。但考核成績只是一個相互比較的結果，考核優(yōu)秀的單位并不代表沒有短板和不足，考核靠后的單位工作也不是沒有亮點。大家要正確對待考核結果，尤其是在當前干部身心疲憊、存在松懈厭戰(zhàn)現象的艱難關口，各級各部門要重整行裝再出發(fā)，抬頭向前看，撲下身子干，積極教育引導干部把全部精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動落實上，縱向對比增干勁、橫向對比找差距，考核靠前的要不驕不躁、再創(chuàng)佳績，位于中間的要自我加壓、奮勇爭先，排名靠后的要自警自省、迎頭趕上，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好各項工作落實，形成合力攻堅、競相趕超的干事氛圍。

xx當前的各項工作前期系列會議已經全面安排部署，今天我對改進作風、推動落實再動員再強調，希望大家思想上有所共鳴、行動上迅速落實。

一、在肯定成績中提振精神，以最佳狀態(tài)堅定信心、堅守初心。

2020年是很不平凡的一年，也是值得我們驕傲和銘記的一年。全縣上下在宏觀經濟環(huán)境復雜嚴峻的形勢下，在脫貧攻堅任務艱巨繁重的情況下，積極克服各種困難，務實苦干，奮勇爭先，全縣經濟社會發(fā)展和黨的建設各項事業(yè)取得新成效，順利實現了縣委十五屆五次***確定的全市年度目標責任和脫貧攻堅成效考核“兩連優(yōu)”的奮斗目標。

這一年，全縣上下盡銳出戰(zhàn)、決戰(zhàn)脫貧，體現了xx政治擔當。堅持把抓好脫貧攻堅工作作為增強“四個意識”的具體行動，認真學習貫徹******關于扶貧工作的重要論述，深入貫徹落實***和省委、市委脫貧攻堅部署要求，始終把脫貧攻堅作為首要政治任務、第一民生工程和重大發(fā)展機遇，以脫貧攻堅統(tǒng)攬一切工作，緊扣“兩不愁三保障”標準，盡銳出戰(zhàn)、精準施策，脫貧攻堅取得了全面勝利，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化，群眾獲得感和幸福感不斷增強，在全省脫貧攻堅成效考核被評為綜合評價較好的縣和全市優(yōu)秀等次，技能脫貧、抓黨建促脫貧、新民風建設等做法得到中省市充分肯定，為我們打贏整縣脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)奠定了較好基礎。

這一年，全縣上下砥礪奮進、追趕超越，加快了xx發(fā)展步伐。深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，聚力“追趕超越”，踐行“五個扎實”，落實“五新”戰(zhàn)略任務，聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展，經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，城鄉(xiāng)面貌明顯變化，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定，黨的建設全面加強，2020年榮獲全市目標責任考核優(yōu)秀等次。全縣上下呈現出經濟增長、民生改善、生態(tài)優(yōu)良、社會穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢，為我們實現追趕超越提供了良好的發(fā)展基礎和堅定的發(fā)展信心。

這一年，全縣上下迎難而上、務實重干，展現了xx干部精神風貌。在脫貧攻堅一線，各級干部以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，舍小家、顧大局，披星戴月、夜以繼日地奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線。全縣上下同心同向、忘我工作，在項目、產業(yè)一線戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，推進了縣域經濟加快發(fā)展。一幕幕決戰(zhàn)貧困、奮力趕超的感人場景，一個個默默奮斗、無私奉獻的平凡故事，生動詮釋了新時期xx人民不甘落后、爭創(chuàng)一流的進取精神，不怕犧牲、無私奉獻的拼搏精神，這是我們打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推進高質量發(fā)展的不竭動力和力量之源。

這些成績來之不易、令人鼓舞，凝結了全縣廣大干部群眾務實重干、頑強拼搏的心血和汗水，凝聚了全縣人民同心同德、眾志成城的強大力量，展現了全縣各條戰(zhàn)線攻堅克難、改革創(chuàng)新的精神風貌。在全縣追趕超越、綠色崛起的發(fā)展大潮中，有“兩眼一睜，忙到熄燈”的領導干部，有“5＋2”“白加黑”連軸轉的各級干部，有晴天一身灰、雨天兩腳泥領著鄉(xiāng)親們奮力“斬窮根”的扶貧戰(zhàn)士。特別是鎮(zhèn)村兩級同志，處在工作落實的最前沿，工作任務本身就繁重，還要面對上級的各種檢查和群眾的一些不理解，迎著困難上、頂著壓力干，工作十分辛苦。事實證明，唯有不忘為民初心，牢記發(fā)展使命，甩開膀子實干，才能帶領廣大群眾創(chuàng)造來之不易的良好發(fā)展局面。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。xx正處于決戰(zhàn)脫貧摘帽、消除絕對貧困的緊要關頭，正經歷經濟調速換擋、加快轉型升級的關鍵階段，正面臨各種社會矛盾凸顯、發(fā)展環(huán)境日益復雜的挑戰(zhàn)時期，我們肩負著黨賦予我們的責任，肩負著xx人民對我們的期待，任務很重，責任很大。全縣上下一定要在總結成績中堅定信心、在牢記使命中堅守初心，始終如一的扛起對事業(yè)的擔當、扛起對xx的責任，調出好的狀態(tài)、樹起好的作風，提振精氣神，激情勇?lián)?，以倍加努力的工作、以更加出色的業(yè)績回報組織和xx人民。

二、在檢視問題中找準差距，以最硬作風不懈奮斗、持續(xù)戰(zhàn)斗。

最近一段時間，xx因易地扶貧搬遷、舊宅基地騰退工作滯后，個別群體信訪問題及時化解穩(wěn)控不到位，備受中省市各級高度關注，各級督查暗訪接踵而來，幾年辛苦換來的良好發(fā)展局面和對外影響，在上級的高度關注督辦問責、各方的關注跟蹤檢查中發(fā)生改變，由此引發(fā)的“多米諾效應”，使xx工作處于近幾年來最為被動的局面、最為艱難的時期。為什么會出現這樣被動局面我們每一名黨員干部都要認真檢視、深刻反思，只有追根溯源，把根本原因找出來，才能把具體問題解決好。我們要深刻反思，大家都說辛苦，為什么我們工作還有這么多問題一些工作縣委、縣政府多次強調安排，為什么總是推進不理想一些工作縣委、縣政府要求高標準落實，為什么總是落實打折扣，工作成效經不起檢驗反思根源，既有客觀因素的不利影響，也有工作對標不夠的問題，但歸根結底還是我們干部作風的問題，還是一些黨員干部干事精神不振、擔當勁頭不足、作風不夠過硬，缺乏迎難而上的擔當、一抓到底的韌勁、常抓不懈的執(zhí)著、爭創(chuàng)一流的境界。主要表現在以下幾個方面：

一是政治缺擔當，干事畏首畏尾。發(fā)展中的困難、改革中的矛盾、工作中的風險，是黨員干部在實踐中的一種常態(tài)。有的黨員干部忘記了自己的身份，忘記了肩負的責任，不敢擔當，不敢碰硬，“能擔百斤擔五十”，造成一些克難性的工作、創(chuàng)新性的工作停滯不前。有的同志甚至是領導干部在脫貧攻堅這個重大政治任務面前，思想認識不到位，麻痹大意、松懈厭戰(zhàn)、坐等摘帽。有的黨員干部抱怨規(guī)矩太多了、事難干了，覺得“多干多錯”、“只要不出事，寧肯不干事”，習慣當“維持會長”、平時做“敲鐘和尚”、遇事當“甩手掌柜”，只要不出事就算完成任務了。有的領導干部借口貫徹規(guī)定要求，該抓的工作不抓、該管的事情不管、該爭的項目不爭、該銜接的事情不銜接，有的認為爭取上級補助資金過程繁瑣、要求嚴格，還要承受后續(xù)審計問責等風險，“出力不討好”，主動到上級爭取項目資金主動性不強，積極性不高。

二是執(zhí)行打折扣，工作標準不高。有的領導干部對待工作要求低、標準低、起點低，覺得工作能夠完成就可以了，只求差不多、過得去，得過且過，應付了事；有的上級一布置任務，馬上講困難講條件，并且將困難問題簡單上交；有些工作安排了很久，去檢查依然沒落實，將原因簡單歸結為缺人、缺錢，講客觀，一點也不檢討主觀上努力不夠的問題；有些領導干部只為完不成工作或低標準完成工作找理由，而不是為完成工作想辦法。

三是責任心不強，落實效率低下。有的領導干部工作不積極主動，坐等縣委、縣政府安排，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見，推一推動一動，不推不動；有時候一些會議決定、領導安排的事情落實不力，要反復去催才能落實，或是催也不落實；有的工作布置下去，要個情況、報個進展，一催再催，一件事要辦很久，甚至拖著拖著就不見音信；有的領導干部表態(tài)調門高、落實行動差，胸脯拍得震天響，就是工作不落實；有的領導干部解決問題不深入、不具體，習慣于在辦公室、會議上、文件中、微信群抓落實。

四是能力不適應，工作方法欠缺。在各級領導班子和干部隊伍中，不同程度存在不適應新形勢、不學習新知識、不研究新政策的問題，不勤于思考、不注重研究，僅靠熱情奉獻、只憑刻苦拼命來工作，能力不足、本領不強，一些干部工作起來心有余而力不足。有的領導干部缺乏“彈鋼琴”能力，在工作擺布上、推進落實中，統(tǒng)籌兼顧不夠，頭疼顧頭、腳疼顧腳，抓工作沒方向、沒措施，抓不到點子上；有的干部做群眾工作方法簡單，對基層情況不熟悉、不了解，與群眾聯(lián)系上脫節(jié)、感情上疏遠。

************指出，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提”。黨員干部的精氣神如何，直接反映著自身的思想覺悟和作風形象，直接影響到各項工作開展的質量和成效，更關乎xx事業(yè)發(fā)展的興衰成敗。近年來，xx改革發(fā)展取得的一系列成效，其中一個重要原因就在于干部隊伍能夠始終保持昂揚向上的工作激情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、敢于創(chuàng)新的工作作風。這種精氣神，就是我們干事創(chuàng)業(yè)的基礎。各級各部門要從本地本單位發(fā)展實踐和干部隊伍實際出發(fā)，對照剖析，深刻反思，找準問題，抓住關鍵，扎實整改，提振干事的精氣神、磨練擔當的寬肩膀、錘煉成事的真本領，以最佳狀態(tài)、最實舉措、最硬作風，堅持不懈奮斗，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，把各項工作抓緊抓實抓出成效。

三、在牢記使命中創(chuàng)業(yè)實干，以最大擔當力爭上游、爭創(chuàng)一流。

沒有干事創(chuàng)業(yè)的好勁頭，就沒有加快發(fā)展的好勢頭。xx各項事業(yè)發(fā)展，從來都不是喊出來的、談出來的、議論出來的，而是一步一個腳印實干出來的。

一要履職盡責敢于擔當。******指出，“新征程上，不可能都是平坦的大道，我們將會面對許多重大挑戰(zhàn)、重大風險、重大阻力、重大矛盾，領導干部必須有強烈的擔當精神?！币獜娀瘬數呢熑?。各級黨員干部要切實增強責任擔當意識，在黨的事業(yè)面前，在人民群眾的福祉面前，要守土有責、守土盡責，面對發(fā)展中的急難險重任務豁得出來、頂得上去，面對改革中的深層次問題敢啃硬骨頭、敢打攻堅戰(zhàn)，努力成為勇挑重擔、堪當重任的好干部。xx是我們共同的家園，建設好、發(fā)展好xx，每個當前隱藏內容免費查看黨員領導干部都有不可推卸的責任，都是參與者，不是旁觀者；都是主角，不是看客。全縣各級干部必須發(fā)揚主人翁精神，牢固樹立“xx發(fā)展，我的責任”的責任擔當，增強熱愛xx、建設xx的責任感、使命感，更加自覺地把責任始終扛在肩上，把目標任務始終放在心上，把具體工作始終抓在手上，動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。要提升擔當的本領。把學深學透******新時代中國特色社會主義思想作為看家本領，增強把握方向、把握大勢、把握全局的能力，涵養(yǎng)擔當作為的底氣和勇氣。不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行像一行，及時彌補知識弱項、能力短板和經驗盲區(qū)，把分管領域和本職工作打造成精品工程和樣板工程，在本分履職、盡心履職、卓越履職中追求精彩。不斷加強實踐磨練，在改革發(fā)展穩(wěn)定的生動實踐中錘煉自己，不斷適應新形勢新任務的需要，在攻堅克難中增長膽識和才干。組織部門要認真研究干部教育培訓問題，通過請進來、走出去等多種方式，努力抓好科級干部學習培訓，推動干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風。

二要拉高標桿勇于作為。xx目前被動的工作局面，決定著我們的各項工作必須要力爭上游、爭創(chuàng)一流，各級各部門都要拉高標桿，堅持一流標準，以力爭上游的拼勁、爭創(chuàng)一流的精神把工作抓上去，改變各方面對xx的印象，迅速扭轉被動的局面，以實際工作成效捍衛(wèi)xx榮譽和形象。要提升思想境界。站得高才能望得遠，望得遠才能走得遠。xx要加快追趕超越步伐，必須有居安思危的意識，有登高望遠的境界。全縣各級各部門要發(fā)揚“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，對照先進找差距，敢與標兵比高低，始終保持昂揚向上的朝氣、奮勇爭先的銳氣，身入心入研究問題、撲下身子解決難題，著力克服工作滿足于一般化，標準不高、要求不嚴的問題。要提高工作標準。只有高標準才有高質量。謀發(fā)展、干工作，必須追求高標準、硬要求。各級各部門在工作中要堅持目標上的高標準、質量上的高標準、效果上的高標準，凡是職責范圍內的工作，凡是縣委、縣政府安排部署的工作，都要定位于盡善盡美、干到極致；凡是本系統(tǒng)開展的工作，都要樹立精品意識、爭當標兵。要爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx要重塑形象、捍衛(wèi)榮譽，關鍵要用實實在在的業(yè)績來說話。各項工作在省市當先進、出經驗，我們在省市就有位置、有分量，省市對我們就會更關心、更重視。全縣各行各業(yè)、各個領域、各條戰(zhàn)線都要努力干出一流業(yè)績，競相打造發(fā)展亮點、工作亮點，爭取更多發(fā)展指標進入第一方陣，爭取更多改革發(fā)展亮點叫響全省全國，爭取更多發(fā)展成果惠及人民。

三要撲下身子勤于實干。******講，干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。一個地方的發(fā)展，說一千道一萬就是一個字“干”，實干、苦干、拼命干。形勢不等人，不實干、不苦干、不拼命干、不抓緊干，整縣脫貧摘帽就會變成一句空話。為此，各級各部門必須咬定目標，只爭朝夕、苦干實干，雷厲風行、緊抓快干，持之以恒、一干到底。要領導帶頭率先干。領導干部是帶動發(fā)展的“領頭雁”，撲下身子抓落實，先從領導干部帶頭做起。從縣委常委做起，從縣級領導做起，從各鎮(zhèn)各部門主要負責同志做起，身先士卒、以上率下，深入一線、狠抓落實，主動挑最重的擔子、接“燙手的山芋”，領導在一線督戰(zhàn)、干部在一線干事、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實、能力在一線檢驗，真正以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。要團結一心合力干。全縣上下要齊心協(xié)力、共同擔當，團結協(xié)作、合力攻堅，各級各部門要進一步增強大局意識、全局觀念，在經濟發(fā)展工作中找準定位、主動作為，既各負其責、又協(xié)調配合，以清單式、項目化的手段，把任務分解到人，把責任落實到人，把壓力傳遞到每一名干部職工，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要統(tǒng)籌推進科學干。抓工作、干事業(yè)不僅需要干勁，也需要有科學的方法。主要領導干部要在牽頭抓總上下功夫，分工負責，傳導壓力，騰出更多精力攬全局、抓大事，做保障、當后盾。其他領導干部要分兵把口，主動想事，大膽干事，該拍板時果斷拍板，該調度時集中調度，用心用力研究分管工作，一抓到底。要雷厲風行扎實干。每一位黨員干部務必保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、抓好工作落細落實上，對縣委、縣政府部署的工作，必須不折不扣加以落實，一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松，發(fā)揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲，高效率、高質量、高標準地把縣委、縣政府的決策部署落實到工作的每一個具體環(huán)節(jié)中，把困難和問題解決在改革發(fā)展的第一時間和第一現場。

四要創(chuàng)造擔當干事良好環(huán)境。推動干部擔當實干，必須用好“三項機制”，堅持“三個區(qū)分開來”，努力營造擔當可貴、擔當光榮的干事環(huán)境。要突出擔當實干的用人導向。始終堅持“三重”用人導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，大力選拔任用在脫貧攻堅、經濟發(fā)展一線敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的“出彩型”干部。組織部門要建立常態(tài)化領導班子運行情況監(jiān)測機制，建立干部擔當作為實績檔案，強化干部履職情況跟蹤管理，對干部擔當作為情況進行評價分析，及時提拔重用在推進落實脫貧攻堅、經濟發(fā)展等重點工作中表現優(yōu)秀的干部，切實建強班子、用準干部，著力提振廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要調整不擔當作為的干部。健全完善干部調整退出機制，對于那些不敢擔當、不抓落實、貽誤發(fā)展的干部，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職，真正讓那些想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位、不干事的人沒位子。要落實容錯糾錯機制。按照“三個區(qū)分”要求，進一步完善糾錯改正、問題澄清和干部保護機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤失敗，劃清“失誤”與“違規(guī)”的邊界，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。要正確使用“問責”手段，不能搞“泛化問責”，不允許用問責代替管理、以問責推卸責任，防止“洗碗效應”，避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。要旗幟鮮明地支持、愛護那些敢抓敢管、動真碰硬的干部，不求全責備，多點贊喝彩；對守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的“守舊者”，對躲著問題繞道走的“躲避者”，要嚴厲批評、嚴肅問責。要嚴管厚愛干部。關心愛護干部不僅僅是提拔干部，更重要的是嚴管干部、教育干部、監(jiān)督干部，使干部少犯錯誤、不犯錯誤。要認真梳理關心關愛干部系列政策措施，著力推動落實。要改進督查工作。要認真落實中省市減輕基層負擔的要求，進一步完善“大督查”工作機制，整合優(yōu)化督查力量，減少督查頻次，提高督查質量，加強現場核查、實地暗訪、隨機抽查，發(fā)現問題、整改問題，增強督查實效，把督查與問責相結合，將督查成果與獎懲掛鉤，督出震懾力、督出推動力。

同志們，擔當實干才能成就夢想。讓我們以責重如山的擔當，把工作標準調到最高，把精神狀態(tài)調到最佳，始終保持只爭朝夕的緊迫感和夙興夜寐的工作干勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭攻堅克難，頑強作戰(zhàn)、一鼓作氣，向建黨100周年獻禮！

目標考核講話心得體會篇十六

同志們：

縣年度目標責任考核領導小組決定召開的這次全縣年度目標責任考核工作會議，主要任務是回顧總結目標責任考核工作，通報目標責任指標制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標任務，部署安排當前考核工作，進一步動員全縣上下以目標責任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實，努力促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。

剛才，向寧同志通報了今年目標責任指標制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實。下面，我講幾點意見：

一、切實增強落實年度目標任務的緊迫感和責任感，全縣各級認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極促進目標責任考核新機制的實施，做了大量卓有成效的工作，對促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項目標任務不僅圓滿或超額完成，而且個別工作在全市居于領先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名。可以說，20是我縣實現大發(fā)展、大進步的一年，必將為我縣實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展產生重要作用。

成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當前形勢，我縣經濟社會發(fā)展勢頭不錯，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認識到面臨的嚴峻形勢和存在的問題：一是我縣經濟總量依然偏小，運行質量還不很高。縱向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強勁，縣域經濟的競爭進一步加劇。三是產業(yè)結構不盡合理，特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經濟整體實力不強，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團和產業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個別干部不能正確對待去年的考核結果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強調自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實事求是地講，去年的考核結果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實績，與社會各界及全縣領導干部大會評價結果是一致的，經過縣考核領導小組會議、縣委常委會認真研究做出的結論，總體上還是客觀公正、科學準確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結果，克服片面認識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅持少爭論多干事，努力形成狠抓落實，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標責任考核中的先進位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強緊迫感和責任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當機遇，拿出百倍的信心和干勁，認認真真、扎扎實實抓好今年各項目標任務的落實，努力使今年目標責任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標體系的基本要求。

今年，市委、市政府順應發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標責任考核指標體系進行了調整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設、糧食產量、農民增收七大工程、小額擔保貸款、水土流失治理等內容，共涉及經濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會安全、班子和隊伍建設等6大類21項。認真對照分析，不僅考核指標有新的調整，而且指標任務量增幅較大?？梢哉f，今年目標任務，分類更細、內容更多、任務更重、要求更嚴。特別是個別主要經濟指標和一些約束性指標分別有不同程度的上調。我們年初確定的財政收入任務是1.69億元，市上下達的指標是1.74億元；固定資產投資年初確定7.82億元，市上下達的`指標是8億元；化學需氧量減排指標也有大幅增加；社會穩(wěn)定、安全生產指標要求更嚴。

為了確保全縣年度目標責任考核指標體系設置科學合理，確保各項指標分解落實到位，確保圓滿完成全年各項目標任務，縣考核辦根據市委、市政府下達我縣的年度目標責任考核指標和全縣經濟社會發(fā)展的總體目標，積極與縣統(tǒng)計、經發(fā)等部門就考核指標體系的設置、目標任務的確定等問題反復進行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門度目標責任考核指標分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標分解時，著重把握了以下四個原則：一是逐項分解。將市上下達我縣的6大類21項指標任務逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關職能部門。二是突出特色。結合我縣實際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點任務、重點項目也納入考核指標體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，既縱向分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實到縣級相關職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，一次性直接下達到縣級相關職能部門，確保指標分解橫向到邊，縱向到底。縣級部門考核指標繼續(xù)由基礎工作和重點工作組成，對市上下達我縣的市級重點項目建設、工業(yè)增加值、內外貿易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定、安全生產等指標直接下達到相關職能部門，同時將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔的重點項目分別列入相關職能部門考核指標。

精神，在落實中比速度，在落實中比成效。要牢固樹立數量、時間、標準、責任四個概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實招，各項工作都要有確定的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務的剛性，對量化的指標必須嚴格兌現，確保按時、保質、保量完成任務，真正做到天天都有新進展，月月都有新面貌。

三、不斷強化對年度目標責任考核工作的組織領導。

全面推進年度目標責任考核，能否把既定的任務和措施落到實處，關鍵在于加強領導。全縣各級一定要高度重視，切實把年度目標責任考核工作抓緊抓好，確保各項目標任務的全面完成。

目標考核講話心得體會篇十七

各位領導、同志們：

大家好!很高興能與大家一起討論學校管理工作。

一年來，在縣教育局的正確領導和大力支持下，甘井鎮(zhèn)中學以創(chuàng)建“市級標準化學?！睘槠鯔C，按照“狠抓管理求規(guī)范，夯實基礎增后勁，強化過程促落實，德育引領提質量”的內涵發(fā)展思路，全面落實縣局目標責任考核任務，教育教學工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進單位”。

現就我校落實目標責任考核的一些做法和學校后期的工作設想與各位交流，有不妥之處，敬請指正。

一、落實常規(guī)管理，提升管理水平。

一是完善一日常規(guī)管理。學校制定了含有教師研修內容的《教師量化考評細則》、《教研組工作量化考核細則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》，備課作業(yè)堅持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度，把教師按時到崗、準時上課、超前備課、及時批閱作為常規(guī)檢查內容;實行推門聽課制度，學校領導通過隨堂聽課的形式加強對教師的課堂效果、教學水平、教學手段等進行評價，促進教師專業(yè)成長。

二是積極參與大學區(qū)活動。按照學區(qū)長學校工作安排，制定活動方案，組織教師完成“四個一”研修任務。引導教師參加學區(qū)組織的國培計劃、名師工作室建設、學科研修培訓、班主任能力競賽、教學新秀、能手評選、校園文化藝術節(jié)節(jié)目展演等活動。

三是不斷加強師德教育。我們堅持經常性開展師德師紀教育活動，制訂了師德教育工作計劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進校園等主題教育活動，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標兵張廣恩老師做了“用智慧經營教育”的專題報告，組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。

二、創(chuàng)新教學模式，打造高效課堂。

我們以“面向全體、全面提高、主動發(fā)展”為根本，圍繞“引領和推進學生自主學習、主動發(fā)展”這一核心，堅持“以學論教，少教多學”的基本思路，學生“自主學習.合作探究.精講點撥.鞏固檢測”的教學策略。在青年教師培訓中大力倡導“三步五環(huán)六個八”課堂教學模式，促進教師教學方法和學生學習方法的變革，實現課堂增效。各教研組積極探索適宜學科特點的教學模式，語文學科探索出了“三四六”教學模式：“三”是學生為主體，教師為主導，問題為主線;“四”是把尊重帶進課堂，把激勵帶進課堂，把方法帶進課堂，把創(chuàng)造帶進課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”，即情景導入、預習展示、自主探究、精講點撥、師生小結、拓展練習。數學學科的“五步四環(huán)節(jié)教學法”;英語學科“六環(huán)節(jié)任務教學法”，文綜科“構建知識體系四步教學法”，都各有特色，卓見成效。

三、借助創(chuàng)建平臺，優(yōu)化辦學條件。

創(chuàng)建“信息化示范學?！焙汀笆屑墭藴驶瘜W校”是我校一年來的兩項重要任務。我校緊抓信息化學校創(chuàng)建機遇，加強對教師專業(yè)化成長引領，建成了學校信息化辦公室，管理班班通設備，堅持對班級多媒體使用情況進行登記考核，建立了學校門戶網站，承擔對教師信息化輔導與培訓。學校先后購進四套電子白板，安裝了led電子屏，接通了校園寬帶網，實現了校園三通。為理化生實驗室、舞蹈室、美術室安裝了多媒體設備。聘請技術人員對教師進行電子白板專題培訓，組織教師參加網上國培計劃，努力提升現代教育技術應用水平。

為了順利通過市級標準化學校驗收，我們對照標準找準差距，想盡辦法完成任務。在不斷抓實教育內涵的同時，我們也重視校園環(huán)境建設、部室建設、制度建設。建成了德育室、書法室、社團辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標均已達到驗收標準。

四、德育引領成長，促進學生發(fā)展。

我們用梁山風骨垂柳情懷引領教師在重視自身成長的基礎上，為學生提供優(yōu)質健康的教育。

一是構建學校德育框架。根據縣局未成年人思想教育模式，結合我校實際，形成了甘井鎮(zhèn)中學“六實一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實讀書勵志，提升學生人文素養(yǎng)，抓實儀式教育，堅定學生理想信念;抓實真情感恩，潤澤學生美好心靈;抓實課堂蘊德，提升課堂德育實效;抓實自主管理，激發(fā)學生自身潛能;抓實家?；?，構建合力育人體系。一突出是：以學生社團活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動，著力發(fā)展學生個性特長。

二是把德育滲透在校園文化建設中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習新時期對教師的“四有”要求，合陽縣教育局未成年人思想道德建設1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團建設文化，宣傳最美教師、最美學生。

三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實行班主任、管理員、值周員、學生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學生生活實際現狀，開展針對性教育;管理員依據餐廳、宿舍管理制度進行量化考核，做到日公布、周評比，獎優(yōu)罰差促進步。值周員分組參與學生就餐管理，協(xié)助學生志愿者管理學生就餐秩序。

四是把德育貫穿于社團課程中。為挖掘學生的內在潛力，發(fā)展學生的特長，展現校園文化魅力，突顯學校的辦學特色。學校成立了"語墨軒"文學社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團等17個社團。今年五月，學校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個，參與師生演員達500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動的各級領導和學生家長的充分肯定。

五、明確“一抓兩推”思路，深化學校綜合改革。

從20xx開始，實施教育規(guī)劃綱要進入第二個五年，基本實現教育現代化進入攻堅階段，推動教育綜合改革進入深水區(qū)。面對新的教育形勢，全體教師必須清醒認識到制約學校發(fā)展的三個矛盾：教師綜合素質與教育教學效果的矛盾;學校育人環(huán)境與學生就近入學的矛盾;特殊學生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達成兩個共識：一是新時期學校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價值，探求德育教育的有效形式和長效機制。二是必須加強體藝工作，促進青少年身心健康和全面發(fā)展。為此，我們制定了“一抓兩推”學校綜合改革工作思路，以期實現教育公平和教育資源均衡配置。

“一抓”即抓實德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實一突出”德育工作框架，抓實讀書勵志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊德、自主管理、家?；?，以社團活動為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學活動中全面關注每一位學生，發(fā)展學生興趣愛好，體現學生自我價值，實現真正意義上的教育公平。

“兩推”即推動學校信息化建設和學校體藝工作。

在教育信息化飛速發(fā)展的今天，要縮小城鄉(xiāng)教育差距，提升教師綜合素質，實現課堂增效，學校必須重視信息化建設，努力建設現代化學校。今后我校將利用學校信息技術辦公室，收集整理信息技術資源，加強教師的信息技術應用能力的培訓，通過開展“曬課”、“一師一課”等活動，引領教師積極應用現代教育技術手段，探索學科教學與現代教育技術相融合。利用門戶網站、公眾微信、qq、教師博客等網絡平臺做好教育資源共享、教學研究、家校共建和宣傳工作。

《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出：學校教育中要強化體育課和學生課外鍛煉，不斷促進青少年身心健康、體魄強健。大力改進美育教學，提高學生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點通過三個途徑抓好體藝工作：一是加強體藝課堂教學管理，嚴格備課上課制度，落實課程目標和課堂任務，不斷提高學生的體藝知識和綜合素養(yǎng);二是利用好學區(qū)長學校和城區(qū)學校優(yōu)質體藝資源，引導體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業(yè)務培訓，切實提高教師的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會”平臺，組織學生開展豐富多彩的體藝活動和大課間，充分展示學校體藝工作教育教學成果，真正實現學生的全面發(fā)展。

“一抓兩推”的綜合改革思路將實現教育的“四融合”：即國學教育與社會主義核心價值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質提升相融合。今后，我校將繼續(xù)抓實常規(guī)管理，做實德育工作，深入推進學校信息化建設和體藝工作，創(chuàng)特色化學校，辦好人民滿意教育。

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