計劃可以幫助我們做出明智的決策,避免盲目行動。制定計劃之后,我們要及時開始執(zhí)行,并對執(zhí)行過程進行實時跟蹤和反饋。下面是一些關(guān)于計劃制定的范例,供大家參考。
第三季度安全工作計劃篇一
為進一步鞏固安全成果,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,向先進水平看齊,推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標,進一步完善基礎(chǔ)管理體系,全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系,加強作業(yè)安全管理,建立并完善安全生產(chǎn)預測、預警系統(tǒng),持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平,根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署,按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃,特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 安全生產(chǎn)目標
1、工亡與重傷為零
2、環(huán)保事故為零
3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
4、交通、火災、爆炸和中毒事故為零
5、安全隱患整改率100%
6、月度安全教育培訓率100%
二、總體工作思路
四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,加強安全法治,保障安全生產(chǎn),持續(xù)推進安全標準化工作,堅守紅線、落實責任、夯實基礎(chǔ)、標本兼治、注重預防,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室(包括外包單位),要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點,抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點;同時,要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任,加強安全培訓和教育,開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動,促進安全工作形式的好轉(zhuǎn),全面提升安全管理水平。
嚴格遵守環(huán)境保護-法,加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度,持續(xù)加強環(huán)保工作建設(shè),加大環(huán)境污染糾察和處罰力度,對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責,加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理,確保脫硝裝置等環(huán)保設(shè)備的正常運行,為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度,搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓和宣傳工作,配備齊全各類勞動防護用品,并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
三、三季度安全工作重點
1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
2、定期對防雷接地、應急設(shè)備設(shè)施進行檢測、檢查。
3、持續(xù)推進崗位達標,落實安全工作主題責任,強化屬地管理,依法治理安全環(huán)境,持續(xù)完善安全管理體系,抓好現(xiàn)場管理,加強安全績效考核。
5、加強相關(guān)方管理,特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓工作。
6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度,定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查,保持排水溝暢通,保證汽車擋墻、應急避險車道的完好和有效性。
7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動,禁止非法生產(chǎn),嚴查“三違”行為,嚴打冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患,一要組織有針對性的培訓教育,不能一說了事;二要認真剖析原因,讓員工真正認識到“三違”行為的危害性,不能簡單了事;三要堅決處罰,嚴格將考核,防止反復發(fā)生。
8、完成上半年安全大檢查自查整改工作,積極配合上級公司進行半年大檢查。
四、工作措施和要求
1、強化紅線意識:堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”管理方針,從加強安全教育培訓,完善安全管理手段和制度建設(shè),強化紅線意識,形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系,實現(xiàn)安全管理無盲點。
2、加大隱患排查于治理力度,對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查,對制度和操作規(guī)程認真評審更新,針對發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地對員工進行糾正培訓。
訓與應急演練,保障應急物資儲備,做好汛期各項應急準備工作,嚴格落實汛期領(lǐng)導帶班值班制度,加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應急體系建設(shè),做到有效預防災害發(fā)生,災情發(fā)生后做到通訊暢通、反應及時、指揮有力、應對果斷、控制有效、恢復迅速。
4、抓難點,切實加強外來施工單位的安全管理工作,切實落實安全管理主體責任,所有相關(guān)方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應資質(zhì)的,具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位,要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全管理職責;相關(guān)方人員入廠作業(yè)前,必須進行安全培訓、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料,確保認證資料相符。要加強監(jiān)管,配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào),杜絕違章作業(yè)。
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第三季度安全工作計劃篇二
為實現(xiàn)20xx下半年的工作計劃和安全目標,統(tǒng)一思想,提高認識,強化“紅線”意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),層層落實安全責任,建立起長效的安全管理機制,現(xiàn)將20xx第三季度安全工作安排如下:
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞公司20xx安全目標和安全工作總體安排,以職工安全培訓和安全宣傳教育為先導,以安全質(zhì)量標準化為平臺,以安健環(huán)體系建設(shè)為方向,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,強力推進班組建設(shè),狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),提升安全防控裝備水平,強化人本管理,豐富安全文化,突出一通三防、頂板、提升運輸?shù)劝踩芾碇攸c,持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效記住,樹立“任何風險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預防”的安健環(huán)理念,實現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(一)加強基層建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ)。
1.加強業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴格落實業(yè)務(wù)保安職責和崗位安全生產(chǎn)責任制,強化內(nèi)部管理,嚴格履行自身職責,做到不推、不靠、不拖。
2.加強基層班隊組建設(shè),全面落實隊組安全生產(chǎn)責任,充分調(diào)動隊組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。
3.確保做到無輕傷以上事故。
(二)加強基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。
1.大力開展安全質(zhì)量標準化工作,夯實安全管理基礎(chǔ):各生產(chǎn)區(qū)隊必須嚴格按照設(shè)計、規(guī)范和安全質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和施工,各業(yè)務(wù)科室要進一步完善安全質(zhì)量標準化考核管理制度,加強動態(tài)管理,確保礦井安全質(zhì)量標準化工作有較大提高。
2.加大隱患排查管理,進一步完善隱患排查制度,構(gòu)建職工、班組、隊組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系,對查出的隱患要分級分類治理,形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度,加大重大隱患責任追究力度,對重大隱患要實行掛牌督辦,按“五定五落實”的要求認真整改落實。
3.加強基本功建設(shè),全面實施素質(zhì)工程,提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺,把班組建設(shè)活動制度化,納入到隊組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中,強化技能訓練和提高全員安全素質(zhì)。強化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標,規(guī)范崗位操作行為,不斷增強員工自?;ケR庾R。以安全培訓為關(guān)鍵點,強化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓計劃,創(chuàng)新培訓方式,分期分批進行安全知識,操作技能、應急救援等安全知識培訓,切實提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.全力抓好特殊工種培訓、新工人崗前培訓、“三違”人員強化培訓和安全管理人員培訓等工作。實現(xiàn)職工安全意識和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。
5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點,進一步強化機電、供電管理,加強電氣設(shè)備性能管理,做到參數(shù)合理、保護靈敏、狀態(tài)完好、運行可靠,特別是要加強“五小電器”管理,杜絕失爆;提升運輸管理,做到保護設(shè)施齊全、動作靈敏、性能可靠,操作零失誤;嚴格落實設(shè)備檢修維護制度,加強大型固定設(shè)備的檢測檢驗,保證檢驗率和合格率達到100%,禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。
(三)強化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理。
1.加大對各類重點工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?/p>
2.將節(jié)假日等薄弱時期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點、不放心人員)納入安全管理的重點,制定嚴密的防范措施,進行超前預防。
3.強化零散人員,單獨作業(yè)人員管理,做到安全管理無死角,無漏洞。
4.嚴格火工品管理制度,嚴防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴格火工品的進礦、入出庫、存放、領(lǐng)取、使用和回收、銷毀管理程序。第二嚴格按照規(guī)定放炮作業(yè),嚴禁一次裝藥分次放炮,堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮,當班瞎炮、殘炮必須由當班人員處理,不得交予下一班,處理瞎炮時必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。
5.強化開拓隊管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則,將開拓隊組納入全礦安全管理體系中,確保監(jiān)管到位,考核到位、管理到位。
(四)安全技術(shù)管理。
1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點抓好工程設(shè)計、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理,從源頭上控制不安全隱患,提高礦井安全水平。
2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新,努力營造學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題,要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān),對在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個人進行獎勵。
第三季度安全工作計劃篇三
為全面貫徹落實集團公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),推進全員安全管理,夯實安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:
一、指導思想
在2017年第三季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標準化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓教育,全面落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作,做好防汛工作。
二、第三季度安全工作目標
1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
三、第三季度安全工作安排
(一)提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。
習慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。
(二)以人為本,強化培訓,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
第三季度,礦井進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進行培訓,同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓的方式進行培訓。
各單位要抓好日常培訓,做到“五落實”,認真開好班前會,堅持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓,幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
(三)加強基礎(chǔ)管理。
1、狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育,加強設(shè)備管理;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,其他單位要結(jié)合實際,抓好道路交通、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的.發(fā)生。
2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系,提高應急救援能力,要進一步修訂和細化應急救援預案,公示應急救援流程,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證應急救援措施到位,減少損失。
3、繼續(xù)抓好質(zhì)量標準化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
4、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全各項安全管理制度,配足專兼職安全管理人員,第三季度,日常安全管理的重點是雨季三防、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查,對危及安全生產(chǎn)的要責令停產(chǎn)整頓,防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度,有針對性的開展 “安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動,利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
7、按照國家和集團公司要求加強?;饭芾砉ぷ?,做好特種作業(yè)人員培訓。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)工作。
(四)加大安全生產(chǎn)投入,提高安全裝備水平。
繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入,按照國家規(guī)定標準提取安全生產(chǎn)費用,嚴格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,確保安全費用專項提取,??顚S谩?/p>
(五)推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
1、全面落實隱患排查治理責任,尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責任,狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”
行為,隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須做到先安全后生產(chǎn)。
2、強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合、專職檢查和群崗員檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任,必須經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
3、各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實際,細化、深化“三違”的內(nèi)涵,組織職工認真學習,使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心,了然于胸。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制各類事故的發(fā)生。
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第三季度安全工作計劃篇四
今年第三季度以來,社區(qū)持續(xù)開展好與企石鎮(zhèn)楊屋村的結(jié)對幫扶工作。根據(jù)年初工作安排,深入基層摸實情,結(jié)合實際定措施,真情幫扶促和諧,市內(nèi)幫扶各項工作有序推進?,F(xiàn)將社區(qū)第三季度幫扶工作總結(jié)如下:
一、開展實地走訪,加強交流互動。
9月30日,社區(qū)兩委成員、部門正主任在社區(qū)黨工委書記、居委會主任文潤祥的帶領(lǐng)下,到楊屋村開展走訪調(diào)研活動,與楊屋村領(lǐng)導班子進行了親切座談。詳細了解該村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟狀況、基礎(chǔ)設(shè)施和組織建設(shè)等基本情況,雙方就土地統(tǒng)籌利用、城市規(guī)劃建設(shè)等進行了探討。座談會上,社區(qū)還與楊屋村舉行了扶貧資金捐贈儀式。按鎮(zhèn)市內(nèi)扶貧工作要求,社區(qū)此次捐贈扶貧資金10萬元,主要用于資助楊屋村基礎(chǔ)建設(shè)等項目,切實助推楊屋村經(jīng)濟社會發(fā)展。楊屋村社區(qū)書記楊國輝代表楊屋村對涌頭社區(qū)一直以來開展的扶貧行動表示感謝。他表示,楊屋村將積極創(chuàng)造條件,圍繞改善民生和實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展來尋找脫貧致富項目,把扶貧開發(fā)資金用在刀刃上,用到社區(qū)群眾的生產(chǎn)生活中。座談結(jié)束后,雙方還現(xiàn)場查看了楊屋村的一些基建項目和村容村貌。
通過走訪調(diào)研,社區(qū)深入了解了全村經(jīng)濟生產(chǎn)情況,進一步掌握了楊屋村的相關(guān)資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù),并與楊屋村就幫扶相關(guān)工作達成了一致共識。
二、調(diào)整幫扶計劃,提高幫扶實效。
楊屋村位于企石鎮(zhèn)中心區(qū),水陸交通發(fā)達,地理位置優(yōu)越,常住人口660人,村主要收入來源為商貿(mào)業(yè)和廠房出租,目前正大力興建廠房和商業(yè)街。因交通區(qū)位等諸多因素,村的廠房租金普遍較低,工商業(yè)發(fā)展程度不高,導致整體經(jīng)濟水平較低。自開展結(jié)對幫扶以來,我社區(qū)對照市鎮(zhèn)要求,制定了相應幫扶計劃,落實幫扶措施。結(jié)合實地走訪情況,社區(qū)對應幫扶計劃有針對性進行了調(diào)整,結(jié)合楊屋村的發(fā)展進程,社區(qū)將加強與楊屋村溝通交流,就相關(guān)建設(shè)和發(fā)展方向保持密切聯(lián)系,必要時提供相應的技術(shù)支持,并將加大對低保戶的幫扶力度。
目前,楊屋村正大力開展村容村貌整治和市政工程、廠房商鋪建設(shè),與我社區(qū)先期和當前的重點工程相似,今后雙方將加強互動。社區(qū)建議楊屋村以市、鎮(zhèn)開展的幫扶活動為契機,借助相應財政、政策扶持,助推楊屋村經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。為使幫扶工作任務(wù)取得實質(zhì)成效,在下一季度工作中,社區(qū)還將繼續(xù)通過幫思想、幫創(chuàng)收、幫就醫(yī)等措施,將幫扶工作落到實處。一是跟蹤落實幫扶低保戶的就醫(yī)問題,幫助其利用好農(nóng)村醫(yī)療保險,減輕其醫(yī)療負擔;二是繼續(xù)開展慰問活動,根據(jù)其家庭現(xiàn)狀,提供力所能及的幫助,改善其生活條件;三是實行“一戶一法”,結(jié)合貧困戶的實際種養(yǎng)情況和意愿,幫助其用足相關(guān)政策,開展實用技術(shù)培訓,重點推薦成本低,易存活,收益高的種養(yǎng)項目,以扶貧資金為引,積極發(fā)動楊屋村自身力量,創(chuàng)新思路,干事創(chuàng)業(yè),使生產(chǎn)發(fā)展形成良性循環(huán),逐步走上富裕之路。
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第三季度安全工作計劃篇五
為了進一步落實安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領(lǐng)導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。
1、進一步強化領(lǐng)導責任意識,建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面負責安全生產(chǎn)管理工作。
2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,使安全生產(chǎn)工作人人皆知,擴大員工安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識。形成安全生產(chǎn)事故應急預案體系。
3、加強院內(nèi)的安全學習、培訓管理,每季度對全院員工開展一次法律安全教育,組織學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強員工的法律安全意識。
4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當月的獎金,要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對具體問題制定出相應的措施,及時消除隱患。
5、切實把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責任落實到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。
6、根據(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,醫(yī)院與各科室負責人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,使職責明確,責任到人。
7、組織一次預防火災事故預案的演練。
8、及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報、漏報。
第三季度安全工作計劃篇六
為認真貫徹落實《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,組織開展全面、徹底、系統(tǒng)的安全大檢查,排查和消除各類安全隱患,現(xiàn)就校園安全生產(chǎn)大檢查工作具體安排如下:
一、工作目標
以科學發(fā)展、安全發(fā)展為指導,圍繞“安全生產(chǎn)年”活動這條主線,按照一崗雙責制要求,通過開展安全大檢查,強化隱患排查治理,深化重點區(qū)域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整治,進一步推進學校安全主體責任落實和安全標準化建設(shè),強化學校安全管理、凈化安全環(huán)境,有效防范和減少各類事故發(fā)生,促進學校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、時間安排
第一階段:動員部署、制定方案、自查自糾(8月10日至8月30日),召開動員會,全面部署安排安全生產(chǎn)大檢查工作,積極開展自查自糾活動。
第二階段:組織開展全面、深入的大檢查(8月31日至9月10日)。
第三階段:組織“回頭看”,整改各類隱患(9月11日至10月31日),
三、檢查內(nèi)容
在組織開展全面大檢查的基礎(chǔ)上,圍繞省第三季度防范重特大安全事故工作會議精神,推進學校安全主體責任級別評定和整改驗收,深化“平安學校”創(chuàng)建和學校安全標準化建設(shè)。全面的,細致的排查學校校舍、圍墻、水電路、體育設(shè)施、交通安全、食堂衛(wèi)生等,將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)設(shè)一個安全,舒適的育人環(huán)境。
四、檢查重點
在抓好學校安全常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上,要重點突出學生道路交通安全、消防安全、?;饭芾?、食堂飲食衛(wèi)生安全、學生宿舍安全、學校及周邊治安、校安工程等項目、關(guān)鍵部位的檢查。緊密結(jié)合本地本校實際,采取多種形式,全力推進安全大檢查工作。
1、學生道路交通安全管理情況。加強道路交通安全常識教育,禁止家長騎摩托車接送學生。確保學生的來?;丶野踩?/p>
2、校園消防安全管理情況。查看消防安全管理責任制落實、規(guī)章制度建設(shè)和消防安全設(shè)施、器材配備、維護保養(yǎng)情況,特別是學校各項消防安全管理制度和管理措施是否按照要求落實到位,疏散通道、疏散樓梯、安全出口整治情況,開展消防安全“四個能力”建設(shè)和“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役與應急疏散演練情況。
3、學校食堂、食品(飲用水)衛(wèi)生管理情況。檢查食品留樣、刀具管理情況;學生食堂安全保衛(wèi)和食品調(diào)味料和食品添加劑安全管理,食品采購索證索票和進貨查驗、以及食品添加劑“五?!保▽H瞬少?、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存)管理等制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
4、學校安全保衛(wèi)情況。檢查學校安全保衛(wèi)機構(gòu)建設(shè)、專兼職保衛(wèi)干部和專職保安員配備、管理及履職情況,特別是門禁制度落實情況,視頻監(jiān)控規(guī)范使用情況。
5、年度安全工作目標管理責任書落實情況?!捌桨矊W?!眲?chuàng)建、學校安全主體責任級別評定和整改驗收,推進學校安全標準化建設(shè)情況。
五、工作要求
1、強化組織領(lǐng)導。切實加強對安全大檢查工作的組織領(lǐng)導,結(jié)合實際,全力推進大檢查工作。對檢查排查出來的`隱患要認真落實整改,做到職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位。
2、強化落實整改。對排查出的安全隱患,能立即整改的要立即整改;不能立即整改的,要制定計劃,強化管理,切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,限期整改。
3、強化督促檢查。要進一步健全完善學校安全管理體系和事故處置機制,增強工作合力。要堅持“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”及“誰主管、誰負責,屬地管理”的原則,對安全生產(chǎn)大檢查工作進行定期與不定期督查檢查,并通報工作情況。
4、強化宣傳教育。要充分利用廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、板報、墻報等各種媒體,加大對大檢查工作的宣傳力度,強化輿-論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,確保學校師生人身安全無誤。
劉官鎮(zhèn)中學
2017年7月
第三季度安全工作計劃篇七
護理工作是一項艱辛而又繁瑣的工作,但能讓病人感受到我們護士辛勤的付出,感受我們護士不懈的努力,護士是衛(wèi)生保健工作的主要力量。你是否在找正準備撰寫“第三季度護理工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
(三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。
一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應急能力。
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。
7、靜脈穿刺成功率90%。
9、控制成本,提高收益。
二、保證措施:
1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。
5、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、藥品的管理:
1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
四、物品的管理,應以開源節(jié)流,控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。
第三季度安全工作計劃篇八
1、下達了20__年第三季度學院部門預算;。
2、完成了省教育廳下發(fā)的財務(wù)信息公開工作相關(guān)報表的編制;。
3、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質(zhì)量自查情況表;。
4、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表;。
5、完成了20__年第二季度稅務(wù)數(shù)控信息采集表。
二、準確及時進行會計業(yè)務(wù)核算。
1、及時、準確的進行學院日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算。(包括工會計核算、基建會計核算);。
2、及時、準確的進行國家骨干高職院校項目建設(shè)的核算。
三、配合完成各類財務(wù)檢查工作。
1、積極配合省物價對學院各項收費工作的檢查。
2、配合學院審計部門對20__年第二季度財務(wù)的審計。
3、完成物價部門的年檢年審工作。
四、按時發(fā)放獎助學金及日常學費收繳。
1、完成學院獎學金的發(fā)放工作。
2、完成國家獎助學金的發(fā)放工作。
3、收取學生補考費。
4、完成了畢業(yè)生的學費清查及書本費的結(jié)算工作。
五、加強會計人員的學習培訓工作。
1、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓工作。
2、選派財務(wù)骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓班的學習。
2、加強財務(wù)工作的服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、進一步細化學院科研經(jīng)費的核算工作;。
4、準確、及時編報學院半年報表;。
5、新生入學及收費的準備工作;。
6、集中收繳下一年度學費;。
7、及時與非稅收入管理局進行學費收繳的對賬;。
8、做好本學期期末各種薪金的發(fā)放;。
9、完成報賬員培訓工作。
第三季度安全工作計劃篇九
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第三季度的會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一季度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
第三季度安全工作計劃篇十
目標:本月順利通過轉(zhuǎn)正考核,成為公司正式員工。
1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)。
措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司其他資深銷售同事咨詢。在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓,工作之余多看看相關(guān)的資料,爭取在半年內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學習產(chǎn)品知識。
措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識,才能得到客戶的信任。所以,在今后的工作中,應該努力學習產(chǎn)品知識。其學習方向如下:
(1)熟習公司軟件不同版本的功能,價格等方面的差異,并做一個系統(tǒng)的歸納。
(2)對不同品牌的erp軟件進行比較,得出其優(yōu)缺點。
(3)對軟件出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納。
(4)能夠流利地演示專業(yè)版軟件的功能點。
爭取在半年內(nèi)對公司軟件有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強商務(wù)方面的技巧。
措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務(wù)方面的技巧,爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時間管理和勵志管理。
措施:通過公司crm、內(nèi)控、oa系統(tǒng),及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志。
三季度工作計劃及個人要求:
個人要求:
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
5.能夠演示公司不同版本的軟件,以便更好的向客人介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
下半年的首要工作目標是爭取年內(nèi)從電銷部轉(zhuǎn)到銷售部。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月完成8個潛在客戶的開發(fā),每周2個客戶邀約上門,每日60個有效電話;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
第三季度安全工作計劃篇十一
為穩(wěn)定學校教育教學工作,營造良好的育人環(huán)境,保障師生員工生命安全和身體健康,根據(jù)教育局有關(guān)文件精神,我校切實重視學校食品衛(wèi)生安全,樹立食品衛(wèi)生安全防范意識。有效地遏制學校食物中毒事件的發(fā)生,確保師生身心健康。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持“八榮八恥”,樹立“學校安全工作第一”的指導思想,堅持以人為本,遵循“預防為主、常抓不懈、標本兼治”的方針,緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出問題,為促進學校教學穩(wěn)定工作提供有力保障。
二、工作目標深入開展學校食品衛(wèi)生安全工作,預防學校發(fā)生群體性食物中毒事件,把各種控制指標降到最低點,以保障廣大師生的身體健康、生命安全和學校教育教學工作的正常進行。
三、工作措施。
1、加強領(lǐng)導,明確職責。
切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導。學校成立成由校長楊梗任組長,陳齊任副組長的食品衛(wèi)生領(lǐng)導小組,明確職責,責任細化,層層抓落實,各處室形成上下聯(lián)動的工作格局,有效預防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害,制定應急處置方案,確保把危害后果控制在最小范圍,并降到最低程度。
2、加大宣傳,營造氛圍。
貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,大力宣傳《中華人民共和國食。
品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等規(guī)章制度。學校充分利用健康教育課、班會、團會、板報、廣播等形式進行食品衛(wèi)生安全教育,使學生學會識別并自覺抵制不合格食品,增強學生的預防意識,提高自我保護能力。
3、突出重點、狠抓落實。
我們把學校食堂、食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓,緊緊圍繞確定的工作目標,狠抓落實,力爭取得明顯效果。
(1)加強預防工作,提高事件處置能力。
為進一步落實“預防為主,常抓不懈”的工作方針,我校逐步完善對學校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學校爆發(fā)流行的管理措施,學校制定食品衛(wèi)生安全、傳染病防治預案和突發(fā)事件應急預案。
(2)加強攤點治理,營造安全衛(wèi)生環(huán)境。
學校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設(shè)點叫賣的現(xiàn)象,不顧學生健康,多數(shù)衛(wèi)生狀況較差,是隱患的源頭。我校主動與有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)系,密切配合開展專項治理。教育學生不要到學校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販購買。
第三季度安全工作計劃篇十二
3、認真做好《xx年合肥年鑒》局機關(guān)資料的編輯和報送工作;。
4、繼續(xù)做好局檔案材料移庫市檔案局的整理工作;。
5、本著熱誠、節(jié)約的原則做好對外的接待工作;。
6、及時做好辦公室數(shù)據(jù)庫資料錄入工作;。
7、認真做好近幾個月機關(guān)各處室信息報送、對外宣傳工作基本情況的統(tǒng)計;。
8、及時規(guī)范做好各種辦公用品采購、領(lǐng)用登記;。
9、認真做好局網(wǎng)絡(luò)工作動態(tài)信息編輯、審核、上傳及對外報送工作;。
10、認真做好各類會議的上傳下達和公文流轉(zhuǎn)、擬辦工作;。
12、認真做好局選派駐企服務(wù)領(lǐng)導的后勤保障工作;。
13、認真完成局領(lǐng)導交待的其他工作。
第三季度安全工作計劃篇十三
為維護小區(qū)平安和諧,實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求制定小區(qū)第三季度工作計劃。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。人人奮勇挑重擔,個個爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務(wù)技能培訓。勇于實踐,自覺地增長才干,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè),夯實基礎(chǔ)工作。
第三季度安全工作計劃篇十四
??(1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓,使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓,同時科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)識,強化基礎(chǔ)護理及分級。
??(2)提高臨床護的實際工作能力。
??(3)加護理技術(shù)作培訓。牢固掌握護理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護士技能作,進一步強化訓練,升床護理技能作水平。
??(4)加強護士禮儀規(guī)。
??(5)取各種形式的學習培訓,提高院護理人員的業(yè)素質(zhì),提高護士觀察病情。
??(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等,建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理。
??(2)加強護理安全管理,每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應取的教訓,提出防范。
??(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每的護工作例會上進行結(jié)。
??(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。
??(2)優(yōu)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長x、責任護士x名,每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
??(3)全履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患溝,對患者開展健康育。
??(4)床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科,依科室特點豐富服內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務(wù)。
??(1)每月組織召開工休座會,定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。
??(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要每護士樹立良好的服務(wù)。
??優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施,堅持客觀、公平、公原則,分配一線護士斜,調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記,依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室選,進行獎勵補償。
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