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領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為xx集團(tuán)在xx年奪取新的成績(jī)而努力奮斗。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到××已經(jīng)快一年了，回顧一年來的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會(huì)、兵團(tuán)六屆五次會(huì)議、十七屆五中全會(huì)等會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)主義榮辱觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度，向同事職工請(qǐng)教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，利用電腦、書本、報(bào)紙等了解專業(yè)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，彌補(bǔ)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，增強(qiáng)自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
一是切實(shí)有效的做好工會(huì)工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面，我積極向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行請(qǐng)教，及時(shí)完成工會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工會(huì)臺(tái)帳記錄方面，虛心向其他工會(huì)主席學(xué)習(xí)，分門別類，針對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄。同時(shí)，組織職工積極參加團(tuán)、連舉辦的各種文化體育活動(dòng)，豐富我隊(duì)職工業(yè)余生活。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)職工的信念，認(rèn)真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作，時(shí)刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查，確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持做好連務(wù)公開，確保職工對(duì)各項(xiàng)政策及時(shí)了解。
二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對(duì)自己果樹管理知識(shí)欠缺的實(shí)際，加大學(xué)習(xí)力度，采取多觀察，多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作安排，系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法，明確工作內(nèi)容及重點(diǎn)，增強(qiáng)了服務(wù)能力和服務(wù)水平。
三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機(jī)車及播種質(zhì)量。機(jī)車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)了不少問題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對(duì)出現(xiàn)的問題解決不夠及時(shí)，但在后面的滴水過程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整，確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作，使我體會(huì)到大田管理沒有一成不變的模式，需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
四是在片區(qū)工作的管理上，一方面堅(jiān)持做到公平、公正，堅(jiān)持每次干完活經(jīng)驗(yàn)收完后必須簽字;并且每天記錄清楚，及時(shí)錄入電腦，方便職工查詢。另一方面，在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求等等，保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴(yán)，在核工作量上存在不足，派工不均的現(xiàn)象。
另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時(shí)，時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作;同時(shí)對(duì)其他干部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見，認(rèn)真完成分管工作。
我認(rèn)為，當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能。作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力。一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)要求自己;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權(quán)不濫。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是:
學(xué)習(xí)不深入，脾氣浮躁，果樹管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;
工會(huì)工作中深入實(shí)際調(diào)查研究不夠;
工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過于片面;
工作缺乏全面計(jì)劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，
對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):
2、從工作的實(shí)際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對(duì)，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。
3、放下包袱，拋開手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和班子成員搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。
4、嚴(yán)格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對(duì)、抵制各種歪風(fēng)邪氣。
1、各項(xiàng)工作的圓滿完成是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。
2、要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，爭(zhēng)取同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。
3、要有正確的態(tài)度，遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對(duì)解決，因?yàn)樵谔幚硎虑榈倪^程中我們會(huì)不斷成長(zhǎng)的。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇三
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國(guó)際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇四
我在xxxx年5月1日在北京朝陽區(qū)進(jìn)行特別保障工作，現(xiàn)任北京安元鼎，特種維修隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在過去一年里，從頭到尾的努力，使用一個(gè)資深的特種安全團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的嚴(yán)格要求的高標(biāo)準(zhǔn)，組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)理念，工作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質(zhì)量方面有了更顯著的改進(jìn)，同時(shí)創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊(duì)逐漸形成了對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛，尊重工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，比一個(gè)良好的氛圍的效果更好。
除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外，
許多年輕人因?yàn)槟贻p，淺層的經(jīng)驗(yàn)，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，文化水平低，法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松，無私和卑鄙的邪惡躁狂不良習(xí)慣，為這種客觀的情況，他們經(jīng)常成為一個(gè)交流的討論。全面了解公司文件的精神，了解工廠規(guī)章 ，為了說明例子，比喻，把真相，向他們解釋社會(huì)復(fù)雜性，變異性，一些問題尖銳，嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員失敗，平靜，冷靜，靈活處理能力，了解問題。
不斷變化的，殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認(rèn)為是理所當(dāng)然的，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，分析和控制他們的思想動(dòng)態(tài)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱性不穩(wěn)定的負(fù)面因素，妥善管理預(yù)防措施，抑制和緩解特殊的損失團(tuán)隊(duì)的士氣。
工作中的主要問題;
日管理工作不足以嚴(yán)格規(guī)范與個(gè)別中隊(duì)和有關(guān)部門的關(guān)系，需要進(jìn)一步完善。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇五
轉(zhuǎn)瞬之間，一年已過。剛剛過去的一年是國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生深刻變化的一年，更是國(guó)土資源管理經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。作為縣國(guó)土局的主要負(fù)責(zé)人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，克服萬難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報(bào)如下：
國(guó)土管理工作政策性強(qiáng)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題多，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門。一年來，本人以提高組織運(yùn)籌水平為目標(biāo)，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”，國(guó)土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學(xué)習(xí)?？h級(jí)國(guó)土管理部門在服務(wù)與監(jiān)管的過程中，既要符合上級(jí)主管部門的要求，又要滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。今年來，本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)上級(jí)出臺(tái)的各類政策文件，做到深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握；同時(shí)借助黨組理論中心組、專題講座、形勢(shì)報(bào)告會(huì)等，引導(dǎo)班子成員和系統(tǒng)人員及時(shí)了解形勢(shì)變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會(huì)召開之后，本人能利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)《決定》，積極撰寫心得體會(huì)，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調(diào)研。俗話說，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實(shí)際，本人能克服事務(wù)多、時(shí)間緊等困難，緊緊圍繞當(dāng)前國(guó)土管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地出題目、定課題，安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開展調(diào)研，及時(shí)聽取調(diào)研情況匯報(bào)和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見，為理清工作思路、推進(jìn)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。一年來，本人先后組織和參與了耕地資源保護(hù)、節(jié)約集約用地、土地收儲(chǔ)開發(fā)與出讓、構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制等專題調(diào)研，并指導(dǎo)撰寫調(diào)研報(bào)告5篇，相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導(dǎo)的采納，其中1篇調(diào)研報(bào)告被評(píng)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告一等獎(jiǎng)。
3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào)。作為一個(gè)管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對(duì)象作為開展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長(zhǎng)、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)想方設(shè)法爭(zhēng)取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上，本人十分注重研究影響全縣國(guó)土管理工作的主要矛盾和困難問題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機(jī)制，先后就作風(fēng)效能建設(shè)、中層干部調(diào)整、思想作風(fēng)整頓、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律等重大事項(xiàng)提出指導(dǎo)性意見，有效增強(qiáng)了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機(jī)關(guān)和基層所（分局）之間的協(xié)調(diào)與配合，有力保證了全局各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來，我都堅(jiān)信：“他山之石，可以攻玉?！痹诙嗄甑墓芾韺?shí)踐中，本人對(duì)外地、外部門的成功管理經(jīng)驗(yàn)都能有選擇地加以吸收，并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作，勇于承認(rèn)不足、敢于超越先進(jìn)，及時(shí)糾正個(gè)別同志小成即滿、不思進(jìn)取的不良傾向。一年來，針對(duì)閑置土地處置、復(fù)墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點(diǎn)用地管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，能有計(jì)劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，并正常召開各種類型的業(yè)務(wù)會(huì)，就某些問題進(jìn)行重點(diǎn)會(huì)商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
一年來，本人堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，以“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”為主線，扎實(shí)推進(jìn)“雙保行動(dòng)”，全力服務(wù)發(fā)展大局，各項(xiàng)工作有序展開，整體工作全面推進(jìn)。
1、依法保護(hù)耕地資源。能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量，不斷增強(qiáng)耕地保護(hù)的實(shí)效性。一是強(qiáng)化保護(hù)責(zé)任考核，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)下的耕地及基本農(nóng)田保護(hù)體系，同時(shí)會(huì)同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門，對(duì)各鎮(zhèn)耕地保護(hù)工作進(jìn)行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù)；高度重視管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，在想方設(shè)法落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，不斷加大培訓(xùn)與考核力度，基層管護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著以建設(shè)促保護(hù)的原則，繼續(xù)加大復(fù)墾整理開發(fā)力度，并通過強(qiáng)化過程審計(jì)，不斷規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施行為，全年實(shí)現(xiàn)新增耕地4143、07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，圍繞“十日清查”多次提請(qǐng)縣政府召開碰頭協(xié)調(diào)會(huì)、任務(wù)交辦會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的政策措施，全縣各類用地需求不斷增加。針對(duì)用地指標(biāo)和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國(guó)土基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。及時(shí)提請(qǐng)縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會(huì)議，邀請(qǐng)各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門的主要負(fù)責(zé)人參加，真正做到分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，有力保證了規(guī)劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進(jìn)“二調(diào)”工作，農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項(xiàng)工作均在全市保持領(lǐng)先，相關(guān)成果順利通過上級(jí)驗(yàn)收并獲好評(píng)。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手，全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)用地管理，全年督查項(xiàng)目385個(gè)，下發(fā)《項(xiàng)目督促開工通知》89份，項(xiàng)目按時(shí)開工率與去年同期相比明顯提高；立足內(nèi)涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過騰籠換鳥等方式調(diào)整、盤活閑置土地600多畝，實(shí)現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容，通過召開工作動(dòng)員會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)、辦公會(huì)等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，做到精簡(jiǎn)辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲(chǔ)土地抵押，為政府公司融資提供服務(wù)，較好地滿足了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨，以保障民生為第一要?jiǎng)?wù)，較好地發(fā)揮了國(guó)土工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國(guó)土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作，在要求局信訪室及時(shí)辦理好一般信訪的同時(shí)，本人主動(dòng)參與重點(diǎn)涉地信訪的調(diào)查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。二是大力推進(jìn)惠民實(shí)事。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上，牽頭召開專題會(huì)議，把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實(shí)事，并作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措加以推進(jìn)。
在全局上下的共同努力之下，一年來，先后修訂并出臺(tái)了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，有力維護(hù)了被征地農(nóng)民的切身利益，相關(guān)做法被評(píng)為縣“機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》，有力推動(dòng)了農(nóng)民集居點(diǎn)用地管理的規(guī)范化；針對(duì)縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全，多年未能領(lǐng)到土地使用證的問題，要求地籍、地政及xx國(guó)土所的同志開展專題調(diào)研，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領(lǐng)難題，同時(shí)也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
在認(rèn)真做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，一年來，本人還組織接受了一系列迎查、調(diào)研等活動(dòng)，先后通過了國(guó)家審計(jì)署上海特派辦對(duì)我縣復(fù)墾資金和土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)、國(guó)家土地督察南京局對(duì)我縣違法用地整改情況的專項(xiàng)督察、國(guó)家二調(diào)辦對(duì)我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國(guó)土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局專項(xiàng)工作調(diào)研，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國(guó)土部門的地位與形象。
國(guó)土資源部門擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任，掌握一定的權(quán)力，誘惑多，風(fēng)險(xiǎn)大。作為國(guó)土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，本人從嚴(yán)格要求自己入手，堅(jiān)持廉潔自律、潔身自好，努力當(dāng)好勤政廉政的表率；同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，始終把廉政建設(shè)作為國(guó)土業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，著力構(gòu)建符合我縣實(shí)際和國(guó)土工作特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。
1、“廉”字當(dāng)頭抓好自身建設(shè)。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負(fù)責(zé)人，本人能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營(yíng)造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚(yáng)民主，凡重大決策事項(xiàng)均堅(jiān)持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在項(xiàng)目招投標(biāo)、重大物件采購(gòu)等過程中，從不利用權(quán)力為已、為人謀取不正當(dāng)?shù)睦?。在生活中，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與親友、與家人的關(guān)系，認(rèn)真履職好不同社會(huì)角色的責(zé)任與義務(wù)；在管好自己的同時(shí)能嚴(yán)格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，不斷加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督，為打造一支“想干事、會(huì)干事，能干事、不出事”干部隊(duì)伍提供了政治保障。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢(shì)、新要求，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主題，認(rèn)真研究現(xiàn)狀，科學(xué)制定對(duì)策，先后出臺(tái)了《xx縣國(guó)土系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”的實(shí)施意見》、《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國(guó)土資源所（分局）中開展思想作風(fēng)大整頓專題活動(dòng)的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會(huì)、“紅色歌曲大家唱”等活動(dòng)，真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重，對(duì)提升人員素質(zhì)、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。
一年來，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設(shè)和職責(zé)履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的形勢(shì)要求，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，以科學(xué)的精神、開拓的勇氣和務(wù)實(shí)的舉措，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為開創(chuàng)全縣國(guó)土管理工作的新局面做出應(yīng)有的努力。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇六
本人自進(jìn)入公司以來一直出任公司審計(jì)部經(jīng)理，在任部門經(jīng)理的這段時(shí)間內(nèi)，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作，這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)，因?yàn)橹挥羞@樣一個(gè)努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長(zhǎng)處，鍛煉自己以更好的為公司服務(wù)?，F(xiàn)將這個(gè)努力的過程述職如下：
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn)，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好審計(jì)工作的基本技能和知識(shí)
審計(jì)部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)不陌生的部門，但對(duì)我們公司來說卻是個(gè)新興事物，所以我自進(jìn)入公司以來就告戒自己要想公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可審計(jì)部的工作，就一定要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，掌握好審計(jì)工作的基本技能，以向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息?；仡櫼荒陙淼那闆r，為了提高專業(yè)技能，我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價(jià)管理這個(gè)專業(yè)以來的工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進(jìn)行了認(rèn)真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價(jià)信息，我訂閱了《浙江省造價(jià)信息》，《杭州市造價(jià)信息》，并經(jīng)常回原來的專業(yè)咨詢公司獲取目前市場(chǎng)的第一手資料。事實(shí)證明，這些努力沒有白費(fèi)，不但使自己的專業(yè)能力得到了進(jìn)一步提高，也為公司及時(shí)提供了服務(wù)，這讓我感到很欣慰！
二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向，在與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當(dāng)了公司的部門經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個(gè)人為核心的成就，她是整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事，不擴(kuò)大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，并盡量取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會(huì)和猜忌，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業(yè)績(jī)?yōu)楦荆趫?jiān)持原則的基礎(chǔ)上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作要出業(yè)績(jī)，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時(shí)間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標(biāo)的時(shí)候，我認(rèn)真分析各個(gè)標(biāo)書，作出記錄，列出問題，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標(biāo)，事實(shí)上這樣做的確取得了不錯(cuò)的效果，使我們以后的工作有很大的主動(dòng)性。另外大都國(guó)際名苑決算審計(jì)，我要求部門堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認(rèn)真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點(diǎn)簡(jiǎn)單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應(yīng)該注意一些處應(yīng)該理問題的技巧，從長(zhǎng)計(jì)議。其次，在組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，在綜合能力方面需要進(jìn)一步提高，以適合更加復(fù)雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服，以后我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，另外要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！下面，我代表農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報(bào)告。
20xx年區(qū)農(nóng)委全面落實(shí)市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議要求，堅(jiān)持以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作都取得了良好成績(jī)。20xx年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到9856元，較20xx年增長(zhǎng)12%。
20xx年，我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項(xiàng)。
一、農(nóng)村面貌改造提升。
20xx年全區(qū)共15個(gè)村列入提升行動(dòng)省級(jí)重點(diǎn)村，按照“環(huán)境整治、民居改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)提升、生態(tài)環(huán)境建設(shè)”五大工程的總體思路，全年共計(jì)投資5100余萬元，累計(jì)硬化道路面積2.6萬余平米，安裝太陽能路燈286盞，新建牌坊3座，美化、粉刷修補(bǔ)墻體近7萬平米；完成了廁所改造和垃圾清運(yùn)。該項(xiàng)工作已順利通過了省、市驗(yàn)收。
二、森林覆蓋率凈增量。
全面完成了高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程、**風(fēng)沙源二期治理封山育林項(xiàng)目、村莊綠化3項(xiàng)綠化工程建設(shè)任務(wù)。全區(qū)20xx年凈增造林合格面積為1940畝，森林覆蓋率凈增量達(dá)6.65%，較去年增長(zhǎng)0.85%。該項(xiàng)工作已順利通過市政府考核驗(yàn)收。
三、水利改革發(fā)展。
進(jìn)一步完善和推動(dòng)我區(qū)基層水利科技服務(wù)體系改革與建設(shè)，成立四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站，建立了職能明確、機(jī)制健全、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系和穩(wěn)定的水利投入增長(zhǎng)機(jī)制，保障全區(qū)水利事業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；嚴(yán)格執(zhí)行水資源管理制度，嚴(yán)控地下水開采、提高水資源重復(fù)利用、嚴(yán)格水功能區(qū)限制納污、加大水環(huán)境監(jiān)控能力。該項(xiàng)工作已于2015年1月23日通過市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
一、加快推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
廊道綠化工程目前已栽植樹木20余萬株，新打機(jī)井2眼，鋪設(shè)輸水管網(wǎng)3萬米。封山育林項(xiàng)目在龐家堡閔家窯村實(shí)施封山育林5000畝，共栽植苗木8.25萬株。完成了15個(gè)農(nóng)村面貌改造提升村莊綠化項(xiàng)目，投資35萬元，栽植苗木及花灌木1.5萬株。完成高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程，立體化打造申奧迎賓廊道荒山植被景觀效果。
二、順利完成水利項(xiàng)目建設(shè)。
完成20xx年7個(gè)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的掃尾及驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬，啟動(dòng)20xx年8個(gè)農(nóng)村面貌改造提升飲水安全項(xiàng)目。實(shí)施了20xx、20xx年水庫(kù)移民后扶項(xiàng)目，總投資**2.47萬元，共鋪設(shè)防滲渠槽1.2萬米，配套機(jī)泵1處，改善灌溉面積2350畝。完成**風(fēng)沙源治理工程（二期）水利項(xiàng)目，投資100萬元，建設(shè)水源工程和節(jié)水工程各10處，建防滲渠4400米，地埋管道750米，安裝鍍鋅管道1101米，建機(jī)泵房2處，配泵3臺(tái)(套)，新建50方蓄水池1座。
三、科學(xué)發(fā)展農(nóng)、畜牧業(yè)。
20xx年全區(qū)農(nóng)作物播種總面積為8.14萬畝，與20xx年基本持平；完成肉類總產(chǎn)量4400噸、鮮奶產(chǎn)量5200噸、禽蛋產(chǎn)量2000噸，全部完成年初任務(wù)。在龐家堡鎮(zhèn)推廣種植地膜張雜谷5010畝。完成了20xx年**風(fēng)沙源治理二期工程合理利用草地資源項(xiàng)目建設(shè)，總投資32萬元，建設(shè)青貯窖1000方，采購(gòu)飼料機(jī)械25臺(tái)。
四、穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。
為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，在劉家窯村繼續(xù)大力推廣西瓜—茄子高效復(fù)種模式，形成了7000畝西、甜瓜特色種植基地；在**和碾兒溝進(jìn)行了玫瑰和油用牡丹試種；在**村成立養(yǎng)羊合作社，投資450萬元，完成圈舍建設(shè)3000多平米，養(yǎng)羊600多只，入社農(nóng)戶達(dá)到50多戶。今年重點(diǎn)實(shí)施了兩大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)：一是大型工廠化花菇地庫(kù)載培加工基地項(xiàng)目，目前已投資1500萬元，建成車間、冷庫(kù)等共40余間，現(xiàn)已投入生產(chǎn)，年產(chǎn)值將達(dá)1500萬元。二是**生豬養(yǎng)殖加工儲(chǔ)藏項(xiàng)目，20xx年完成投資1.2億元，完成了場(chǎng)地平整、辦公樓及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2座萬噸冷庫(kù)已基本完工，將進(jìn)行設(shè)備安裝。
五、積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)。
根據(jù)我區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)和依托城市、服務(wù)城市、融入城市的發(fā)展思路，在發(fā)展休閑、觀光農(nóng)業(yè)上進(jìn)行積極的探索，力求在第一產(chǎn)業(yè)中揉進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的元素。今年，緊抓我區(qū)承辦聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織南南合作框架下全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)培訓(xùn)班的契機(jī)，向周邊國(guó)家、地區(qū)宣傳介紹**傳統(tǒng)葡萄園，并以古葡萄園、草莓采摘園、薰衣草莊園等為依托，與多家雜志媒體合作進(jìn)行大力宣傳，在航空、高鐵等高端出行方式上，通過文字、圖片等形式，全方位展示**城市觀光農(nóng)業(yè)。同時(shí)注重與旅游公司合作，吸引**及周邊的游客到**觀光采摘，現(xiàn)已取得初步效果，全年接待游客9000余人次。
一、織密“防護(hù)網(wǎng)”，抓好質(zhì)量監(jiān)管。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓，積極指導(dǎo)農(nóng)戶、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn)，制定了《20xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件，認(rèn)真組織開展了20xx年農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)、肉及肉制品專項(xiàng)整治等各項(xiàng)治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動(dòng)，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題；為全力抓好動(dòng)物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級(jí)防疫員組成了4支防疫小分隊(duì)開展集中免疫工作，并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
二、擰緊“安全閥”，強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)。防汛工作：認(rèn)真做好汛前防汛檢查，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管制度，同時(shí)加強(qiáng)防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份，設(shè)安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬份，發(fā)送短信5萬余條?？购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級(jí)抗旱服務(wù)站，負(fù)責(zé)具體抗旱工作；爭(zhēng)取到上級(jí)抗旱資金30萬元，在**村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強(qiáng)了專業(yè)撲火隊(duì)伍的建設(shè)，建立了森林防火長(zhǎng)效機(jī)制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。
三、建好“民生賬”，落實(shí)惠農(nóng)政策。
一是組織開展農(nóng)民培訓(xùn)。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能；同財(cái)政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)班，就縣級(jí)報(bào)賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識(shí)對(duì)三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進(jìn)行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡(jiǎn)化審批程序，20xx年10月成立綜合審批科，對(duì)受理的各種申辦件做到及時(shí)登記，及時(shí)辦理，辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到位。20xx年玉米良種補(bǔ)貼資金38.7145萬元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險(xiǎn)參保面積達(dá)3.97萬畝，共獲賠保險(xiǎn)補(bǔ)償57.8萬元。
四、繪準(zhǔn)“村情圖”，深化農(nóng)村改革。
農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作，今年完成了**鄉(xiāng)**村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè)，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了村務(wù)公開，在重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)公開的同時(shí)，對(duì)低保評(píng)定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè)，大東村、教場(chǎng)村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委20xx年完成的主要工作和取得的成效，同時(shí)在工作中，我們還存在一些亟待解決的問題和改進(jìn)的地方，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐緩慢；二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高 ；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對(duì)這些問題和不足，今后我們要采取有力措施，認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
20xx年是“十二五”收官之年，我們將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射，實(shí)現(xiàn)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新，農(nóng)村基礎(chǔ)強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，農(nóng)業(yè)檔次提升，農(nóng)民素質(zhì)提高，努力促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我榮幸的在過去一年中，擔(dān)任部門團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，并積極肩負(fù)著各項(xiàng)工作的責(zé)任和任務(wù)，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，以下是我對(duì)工作情況的總結(jié)和匯報(bào)。
1、提高部門團(tuán)隊(duì)整體效率，提高績(jī)效；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作意識(shí)；
3、加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門間的協(xié)作，推進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)涵和業(yè)務(wù)拓展；
4、繼續(xù)加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性，加強(qiáng)管理及協(xié)作能力訓(xùn)練；
4、加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的信息交流，有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作，提高匯報(bào)和決策效率。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作得到了較好的推進(jìn)，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗(yàn)更加豐富，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補(bǔ)了市場(chǎng)差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項(xiàng)不斷提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了公司的營(yíng)銷工作，為團(tuán)隊(duì)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，提高了工作效率。
本次述職是對(duì)我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認(rèn)真吸收相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)更高效的能力，超越團(tuán)隊(duì)工作的以往，穩(wěn)步向前邁進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇九
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，這既是對(duì)我的認(rèn)可和接受，更是對(duì)我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動(dòng)力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實(shí)工作，切實(shí)履行好工作職責(zé)：
首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動(dòng)向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動(dòng)，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗(yàn)。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇十
本學(xué)期調(diào)入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊(duì)、工會(huì)、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報(bào)如下：
學(xué)校管理是一所學(xué)校生存的根本，所以抓學(xué)校德育過程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報(bào)告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學(xué)校基本情況后，擬定學(xué)校德育工作計(jì)劃，組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊(duì)伍，分工明確，責(zé)任到人。
2.與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神后，通力合作，健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應(yīng)急演練預(yù)案。教師常規(guī)工作制度，班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級(jí)評(píng)比制度，班主任考核細(xì)則、教師考核制度等，使學(xué)校各項(xiàng)管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學(xué)到現(xiàn)在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴(yán)格遵守，照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學(xué)校的關(guān)系，嚴(yán)格督導(dǎo)和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學(xué)生在校生活和學(xué)習(xí)依然井然有序。在這期間還組織師生一起進(jìn)行了“甲流防控演練”活動(dòng);“地震應(yīng)急疏散演練”活動(dòng)。利用國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個(gè)班級(jí)上了預(yù)防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案》為依據(jù)制定了《城北小學(xué)德育督導(dǎo)實(shí)施意見》，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)行包班、包年級(jí)督導(dǎo)教師儀表形象、教師堅(jiān)守崗位情況；學(xué)校擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生管理、學(xué)生課間活動(dòng)、學(xué)生儀表衛(wèi)生，學(xué)生的思想變化狀況等，述職報(bào)告《小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報(bào)告》。督導(dǎo)以上工作落實(shí)的全部過程，責(zé)成值周教師和學(xué)生負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，作出詳細(xì)的評(píng)比。在學(xué)期末還在全體學(xué)生中舉行了城北小學(xué)《小學(xué)生一日常規(guī)》及校園文化知識(shí)測(cè)試問答活動(dòng)，以上督導(dǎo)過程規(guī)范了師生的言行和儀表，學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當(dāng)運(yùn)用《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會(huì)課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
6.加強(qiáng)班主任工作管理，建立了班主任成長(zhǎng)檔案和班主任培訓(xùn)制度，采取集中培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等方式對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這學(xué)年我為全體班主任做了題為“如何進(jìn)行班級(jí)細(xì)節(jié)管理”的專題講座，發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓(xùn)材料，組織班主任觀看了“魏書生關(guān)于如何做好班主任工作”的光盤，并寫出了心得體會(huì)。
本著一切為了人的發(fā)展的原則，開展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
1.組織全體學(xué)開展了愛國(guó)歌曲大家唱比賽活動(dòng)，開展迎國(guó)慶60周年抒發(fā)愛國(guó)情懷征文活動(dòng)；我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評(píng)比等活動(dòng)。我校學(xué)生在以上征文活動(dòng)中有30余名學(xué)生分獲一、二獎(jiǎng)。組織全體師生參加團(tuán)縣委組織的“文化大搜索活動(dòng)?！迸e行了少先隊(duì)建隊(duì)日活動(dòng)。和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進(jìn)行各種教育，半學(xué)年里，共展播節(jié)目90余次，充分發(fā)揮了少先隊(duì)組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動(dòng)?；顒?dòng)的開展給學(xué)生提供展示的舞臺(tái)，提高學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)的積極性。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇十一
拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)述職述法報(bào)告，由收集，希望有關(guān)于拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)述職述法報(bào)告的這篇文章拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)述職述法報(bào)告能對(duì)您有所幫助！
本人分管城市拆遷、規(guī)劃建設(shè)管理、國(guó)土資源管理等工作。一年來，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)條線及相關(guān)部門的一班人，圍繞黨委、政府的總體工作部署，對(duì)照年初確定的工作目標(biāo)及本人的職責(zé)要求，恪盡職守，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。本人將這一年來的履職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一年來，本人圍繞市委、市政府及鎮(zhèn)黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標(biāo)和部署要求，在市拆遷指揮部、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和條線全體同仁的大力支持下，面對(duì)工作任務(wù)特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現(xiàn)實(shí)情況，持認(rèn)真負(fù)責(zé)、力所能及的態(tài)度，積極履行職責(zé)，最大限度發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，最大限度調(diào)動(dòng)條線其他工作同志的積極性，有序穩(wěn)妥地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，就本人內(nèi)心而言，基本上做到了盡心盡責(zé)。
一是攻堅(jiān)克難，有難不畏難，難中求進(jìn)，竭力推進(jìn)城市拆遷工作。今年以來，市委、市政府為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程，響亮地提出了“大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零”的口號(hào)。因而，下達(dá)給如城鎮(zhèn)的拆遷改造地塊較多，任務(wù)繁重，可謂之面廣量大。大家知道，城市拆遷工作是“天下第一難”，而且隨著整個(gè)拆遷用地形勢(shì)大背景的影響，因拆遷用地矛盾上訪人員不斷，工作的難度也越來越大?？梢哉f，無論是我們?nèi)绯擎?zhèn)作為拆遷實(shí)施主體責(zé)任單位所拆遷的地塊，還是下達(dá)給市建設(shè)局、市國(guó)土局作為實(shí)施主體責(zé)任單位的拆遷地塊(不計(jì)算在如城的拆遷任務(wù)中)，每個(gè)地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計(jì)劃，都要我們深入街道、社區(qū)做基層群眾過細(xì)的思想教育及拆遷推進(jìn)工作，都要我們親臨一線協(xié)調(diào)解決方方面面的矛盾。一方面是上級(jí)政府的要求高、任務(wù)重，給我們?nèi)绯堑膲毫σ泊?；另一方面是群眾工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強(qiáng)勢(shì)快速推進(jìn)拆遷的進(jìn)度，又要逐一面對(duì)面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時(shí)，還要注意做好維穩(wěn)工作，用有的同志的話說，我們就好比“消防隊(duì)員”。比如：城市花園、汽車站、外國(guó)語學(xué)校、軟件園、綠陽路等項(xiàng)目，由于征地手續(xù)、拆遷許可程序來能完善，拆遷、用地的矛盾更為突擊，工作推進(jìn)可以說是舉步維艱。為此，本人與今年新分工到這條線工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)張長(zhǎng)健、薛濤、年底前調(diào)整過來的馬京武委員以及各相關(guān)街道、社區(qū)的同志一起謀劃攻堅(jiān)克難的方案，提出難中求進(jìn)、加快推進(jìn)拆遷工作的思路，選準(zhǔn)突破口，親臨一線參與組織協(xié)調(diào)指揮，及至面對(duì)面做關(guān)鍵戶、關(guān)鍵人一人一事的思想工作，苦口婆心，說服解釋，化解矛盾，促進(jìn)交房，使一些地塊的拆遷局面得以扭轉(zhuǎn)，在艱難中有效向前推進(jìn)。這里需要特別指出的是，今年新分工到這條線的兩名政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)，在本人生病期間，他們付出了更多的努力，承擔(dān)了更多的責(zé)任。我本人為有這樣的`共同唱好一臺(tái)戲的搭檔而感到自豪。今年以來，我們?nèi)绯擎?zhèn)作為實(shí)施主體責(zé)任單位的在中心城區(qū)的拆遷地塊(項(xiàng)目)11個(gè)，拆遷1662戶，拆遷面積33萬平方米。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，事多不亂套，彈好鋼琴，有序抓好兩部門的工作。根據(jù)分工，本人分管國(guó)土所、規(guī)劃建設(shè)分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大，耗用精力較多，但為了使國(guó)土管理、建設(shè)管理工作有序開展，本人注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抽時(shí)間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責(zé)，抓好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一方面注重協(xié)調(diào)開展好國(guó)土管理和服務(wù)工作。今年以來，國(guó)土所注重狠抓土地復(fù)墾，加大掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)項(xiàng)目庫(kù)的推進(jìn)力度，年內(nèi)向上級(jí)爭(zhēng)取了兩個(gè)復(fù)墾項(xiàng)目庫(kù)：一個(gè)是掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)項(xiàng)目庫(kù)，涉及14個(gè)村，新增農(nóng)用地面積107.5畝；另一個(gè)是耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目庫(kù)：涉及7個(gè)村，新增耕地面積59.93畝。兩個(gè)項(xiàng)目庫(kù)均已通過南通市級(jí)及省級(jí)驗(yàn)收。與此同時(shí)，積極想方設(shè)法爭(zhēng)取用地指標(biāo)。雖然今年市政府只下達(dá)我鎮(zhèn)用地指標(biāo)30畝，掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)80畝。經(jīng)過努力，全鎮(zhèn)全年實(shí)際報(bào)批1016.2畝，多爭(zhēng)取了906.2畝，為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目解決了用地的燃眉之急。另一方面，注重強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理工作，圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”的指導(dǎo)思想，督促規(guī)劃建設(shè)分局(建管站)認(rèn)真履行職能。特別是今年以來，在控制點(diǎn)外建房，查處、拆除違法違章建設(shè)工作上，動(dòng)真碰硬，扶正壓邪，起到了較好的震懾和遏制作用。一年來，局、城管中隊(duì)共查處點(diǎn)外違章建房近400處，組織拆違240余起，拆除面積近3萬平方米。同時(shí)，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目過程中，主動(dòng)積極協(xié)助、幫助企業(yè)項(xiàng)目落戶辦理選址及規(guī)劃許可手續(xù)，較好地服務(wù)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)工作。
一年來，在做好工作的同時(shí)，本人能夠注意嚴(yán)以律己，用一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求自己，努力加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設(shè)。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉，都堅(jiān)持自我控制、自我防范、廉潔自律，時(shí)常保持淡泊的心態(tài)，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，在利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識(shí)大體，顧大局，工作和相處中堅(jiān)持對(duì)上級(jí)是實(shí)事求是、有一說一，不阿諛奉承，不虛偽夸張；對(duì)下級(jí)是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動(dòng)作；同志之間以誠(chéng)相待、和諧相處、與人為善、注重團(tuán)結(jié)、不搞親疏、不爭(zhēng)名奪利。服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇十二
認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，嚴(yán)格自律，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，思想、工作等各方面都有了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，在認(rèn)真遵守縣委中心組理論學(xué)習(xí)和周一集中學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)定政治信念，改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致;把學(xué)習(xí)三個(gè)《條例》作為政治任務(wù)，深研細(xì)鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平;毫不放松地學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識(shí)，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，經(jīng)常深入基層調(diào)查了解，了解了大量第一手翔實(shí)資料，把學(xué)習(xí)同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實(shí)問題緊密結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問題的能力。
二、履職盡責(zé)，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。
按照中央和省、市、縣委關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。加強(qiáng)效能建設(shè)，制定了《**縣機(jī)關(guān)效能投訴處理辦法》、《**縣機(jī)關(guān)效能考核評(píng)議辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)的決定》，全面落實(shí)各項(xiàng)制度，加大投訴處理力度，營(yíng)造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)管理和“政府效率年”活動(dòng)，各級(jí)各部門工作效率和服務(wù)水平顯著提高。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，制定了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的通知》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“五個(gè)不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導(dǎo)向作用，執(zhí)紀(jì)辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果，既嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，充分體現(xiàn)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，又綜合考慮各方面的因素，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大干部的創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情。
(二)堅(jiān)持以人為本，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)糾風(fēng)新任務(wù)，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補(bǔ)償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應(yīng)資質(zhì)的.評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)拆遷房屋進(jìn)行評(píng)估，按市場(chǎng)價(jià)實(shí)行貨幣補(bǔ)償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實(shí)行建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金制度;對(duì)改制企業(yè)違反勞動(dòng)法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時(shí)加以糾正和查處，切實(shí)維護(hù)破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開展土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用、農(nóng)民工工資政策落實(shí)等情況專項(xiàng)檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點(diǎn)，全面落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)“一費(fèi)制”，實(shí)行涉農(nóng)價(jià)格公示制、村務(wù)公開制度、訂閱報(bào)刊費(fèi)用“限額制”、涉農(nóng)案件責(zé)任追究制等四項(xiàng)制度，全面推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)和統(tǒng)一配送制度，維護(hù)了群眾利益。完善行風(fēng)評(píng)議機(jī)制，對(duì)全縣61個(gè)部門采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行了評(píng)議，促進(jìn)了部門、行業(yè)和基層站所服務(wù)質(zhì)量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉，標(biāo)本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系初步形成。一是加強(qiáng)教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強(qiáng)大合力。突出重點(diǎn)教育內(nèi)容，在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的黨員干部中，開展上“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)、三個(gè)《條例》、鄭培民、梁雨潤(rùn)等先進(jìn)人物事跡及案件反面典型教育。改進(jìn)教育方式方法，通過開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng)，組織先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、知識(shí)測(cè)試、參加競(jìng)賽等多種形式對(duì)黨員干部進(jìn)行教育，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)筑反腐倡廉預(yù)防體系。推進(jìn)行政審批制度改革，以貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，在全市5個(gè)縣區(qū)中率先進(jìn)行了第四輪行政審批項(xiàng)目清理工作，行政管理體制進(jìn)一步理順。全面推進(jìn)財(cái)政管理體制改革，深化部門預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財(cái)政體制進(jìn)一步健全;推進(jìn)投資體制改革，制定實(shí)施《**縣政府投資項(xiàng)目管理運(yùn)行程序》，政府投資行為進(jìn)一步規(guī)范;深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學(xué)的用人導(dǎo)向和干部激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)四項(xiàng)制度得到落實(shí)，充分發(fā)揮了制度在預(yù)防腐敗中的制約作用。
三是加強(qiáng)監(jiān)督，形成正確行使權(quán)力的制約機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，把對(duì)“一把手”的監(jiān)督和對(duì)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法及管錢、管物、管人等權(quán)力相對(duì)集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、民主生活會(huì)等制度，特別是認(rèn)真落實(shí)了紀(jì)委常委同下一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“談話制度”，教育了干部，嚴(yán)肅了紀(jì)律。把對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持關(guān)口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點(diǎn)領(lǐng)域，開展重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位監(jiān)督試點(diǎn)工作。積極推行政務(wù)公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真查處違紀(jì)違法案件。提高依紀(jì)依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機(jī)制，突出案查重點(diǎn)，緊緊圍繞縣委關(guān)于加快發(fā)展決策的實(shí)施，嚴(yán)肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對(duì)腐敗的震懾和對(duì)黨員干部的警示教育以及在源頭上預(yù)防和治理腐敗的建設(shè)性作用。
(四)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責(zé)任落實(shí)，狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，注重工作實(shí)效，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的良好局面。細(xì)化責(zé)任分解，明確責(zé)任主體，對(duì)反腐敗工作任務(wù)作了專題研究，制定了《2018年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《2018年全縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》，將47項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到17個(gè)牽頭部門和44個(gè)責(zé)任單位，縣委與各部門單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》。各部門單位對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)在單位內(nèi)部再分解、再落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的意見》，對(duì)落實(shí)責(zé)任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)“四個(gè)層級(jí)責(zé)任”及三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了明確規(guī)定。嚴(yán)格責(zé)任考核，完善考評(píng)機(jī)制?？h委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《2018年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作檢查考核實(shí)施細(xì)則》，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)，對(duì)全縣各級(jí)各部門單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，考核結(jié)果記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)的重要依據(jù)?？h紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)日常工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，年內(nèi)召開了兩次責(zé)任制落實(shí)情況調(diào)度會(huì)，調(diào)度情況通報(bào)全縣，促進(jìn)了反腐倡廉各項(xiàng)工作的開展。強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，全年因責(zé)任追究處理領(lǐng)導(dǎo)干部11人，維護(hù)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
三、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，分管工作再上新臺(tái)階。
一是抓學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，大力加強(qiáng)單位“一把手”科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)及計(jì)算機(jī)、英語等基礎(chǔ)知識(shí)，促進(jìn)部門工作上水平，努力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”干部，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。
二是抓團(tuán)結(jié)，凝聚班子合力。要求部門、單位認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對(duì)一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強(qiáng)工作的透明度。正確處理好民主與集中的關(guān)系，注意充分調(diào)動(dòng)班子每個(gè)成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀(jì)律，規(guī)范工作要求。各部門、單位切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、車輛、接待、通訊費(fèi)用等方面的管理，達(dá)到了從儉辦事、杜絕浪費(fèi)、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機(jī)制，提高服務(wù)效率。分管部門、單位認(rèn)真參與開展“政府效率年”活動(dòng)，全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等一系列工作制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提高，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
四、嚴(yán)以律己，廉潔從政，在作風(fēng)建設(shè)上作表率。
堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，在工作、生活等各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，為同志們作表率。紀(jì)律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五個(gè)不許”等廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。
生活上，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義思想的侵蝕，公務(wù)接待、公務(wù)用車、通訊工具嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅(jiān)持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行思想教育，提出嚴(yán)格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅(jiān)決抵制執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動(dòng)中存在的打招呼、說情等不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)支持執(zhí)法機(jī)關(guān)的工作，維護(hù)司法公正。從不干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)，樹立了良好形象。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
一、政治思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會(huì)精神，積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識(shí)水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強(qiáng)工程管理，確保引水暢通為目標(biāo)，結(jié)合分局今年的實(shí)際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法，創(chuàng)新性的開展工作，使××*各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)工作：
1、安全引水工作。
2018年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理，從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間，對(duì)渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù)，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法，責(zé)任到人，作到了“三到位(措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)2xxxx臺(tái)次，清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后，都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了2018年度四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護(hù)員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補(bǔ)助費(fèi)用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作，為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序，達(dá)不到樣板要求的堅(jiān)決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費(fèi)，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點(diǎn)問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點(diǎn)問題，得到了施工單位的認(rèn)可。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇十三
一年來，我充滿感激，也充滿迷惘，在尋尋覓覓中摸索方向，在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中挑戰(zhàn)自我，確立了自己的人生格言：想了做，做了想。這一年，承蒙學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，感謝諸位校長(zhǎng)的支持，各項(xiàng)工作有條不紊，穩(wěn)扎穩(wěn)打，初見成效。
作為學(xué)區(qū)教學(xué)工作的實(shí)施者，我有自己的角色定位，“上情下達(dá)，下情上曉”，在文件堆里，我能理清思路，努力做到“一日清”，讓“上”滿意，讓“下”也滿意。我明白，教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)，必須要傾聽教師的呼聲，捕捉教師的意愿，教師的笑容是給我最大的肯定。
（一）各層面教研活動(dòng)豐富多彩。
1.湖嶺片區(qū)各科專題研討活動(dòng)16次。
2.市級(jí)教學(xué)研討會(huì)活動(dòng)5次。其中，初中科學(xué)為湖嶺學(xué)區(qū)聯(lián)片教研活動(dòng)升格為市級(jí)。
（二）教師獲獎(jiǎng)情況136人次。
1.20xx年瑞安市教育教學(xué)案例評(píng)選，31人獲獎(jiǎng)，湖嶺鎮(zhèn)中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎(jiǎng)。
2.瑞安市20xx年教師教育論文評(píng)比，71人獲獎(jiǎng)，桂峰鄉(xiāng)學(xué)校張冬梅，鹿木鄉(xiāng)學(xué)校趙真?zhèn)?，金川鄉(xiāng)學(xué)校黃靈芝，永安鄉(xiāng)學(xué)校朱啟跑，林溪鄉(xiāng)學(xué)校王雷，湖嶺鎮(zhèn)小林建興，林溪鄉(xiāng)學(xué)校謝歡歡等7人榮獲一等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率超過市平均值。
3.6人獲得瑞安市第十一屆中小學(xué)教壇新秀稱號(hào)，分別是湖嶺鎮(zhèn)小項(xiàng)愛平【小學(xué)語文】、芳莊鄉(xiāng)學(xué)校王忠林【小學(xué)思品】、桂峰鄉(xiāng)學(xué)校蔡笑荷【初中語文】、湖嶺鎮(zhèn)中周亮燕【初中英語】、湖嶺鎮(zhèn)中胡素娜【初中科學(xué)】、湖嶺鎮(zhèn)中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮(zhèn)小金紹書被評(píng)為20xx年溫州市優(yōu)秀教研組長(zhǎng)，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評(píng)為20xx年瑞安市優(yōu)秀教研組長(zhǎng)。
5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教師命題競(jìng)賽中分獲二、三等獎(jiǎng)。
6.湖嶺鎮(zhèn)中周巖錫、溪坦學(xué)校王小莉、湖嶺鎮(zhèn)中彭春茹在20xx年瑞安市初中社會(huì)·思品教學(xué)設(shè)計(jì)及其課件制作評(píng)比分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
7.瑞安市20xx年優(yōu)質(zhì)課評(píng)比共有4人獲獎(jiǎng)，其中湖嶺鎮(zhèn)小傅愛蘭老師榮獲一等獎(jiǎng)。
8.4人在分別在20xx年瑞安市中小學(xué)美術(shù)人物速寫比賽，瑞安市20xx年初中英語課堂教學(xué)評(píng)比，20xx年初中綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比，20xx年瑞安市初中社會(huì)·思品說課評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
9.瑞安市20xx年度優(yōu)秀課題成果獲獎(jiǎng)4項(xiàng)，20xx年教師小課題、教科規(guī)劃課題、教學(xué)研究課題立項(xiàng)11項(xiàng)。
（三）學(xué)生獲獎(jiǎng)情況20人（班）次。
1.20xx年瑞安市小學(xué)生英文書寫比賽，湖嶺鎮(zhèn)小五(2)班、五（3）獲獎(jiǎng)。
2.瑞安市首屆“《玉海》雜志杯”校園文學(xué)大獎(jiǎng)賽8人獲獎(jiǎng)，其中林溪鄉(xiāng)學(xué)校陳曉東榮獲一等獎(jiǎng)。
3.第十屆初中生實(shí)驗(yàn)操作比賽，4名學(xué)生獲獎(jiǎng)。
4.安市20xx年“隆山實(shí)小”杯小學(xué)生英語口語比賽，6名學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中湖嶺鎮(zhèn)小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎(jiǎng)。
1.增補(bǔ)學(xué)區(qū)教研大組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀教師，為教學(xué)常規(guī)檢查工作設(shè)置人才庫(kù)。
2.繼續(xù)推行教學(xué)常規(guī)月查制度、逐級(jí)檢查制度、突擊檢查制度。每個(gè)學(xué)期至少對(duì)每所學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查一次。
3.教學(xué)常規(guī)管理逐步精細(xì)化，尤其是備考質(zhì)量、作業(yè)批改質(zhì)量，都有不同程度的提升。桂峰鄉(xiāng)學(xué)校的“二次批改”日臻完美，鹿木鄉(xiāng)校檔案建設(shè)日趨成熟，潮基鄉(xiāng)學(xué)校教學(xué)公示記錄詳細(xì)。
4.繼續(xù)開展系列比賽活動(dòng)：a.開展20xx年湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)及其課件制作評(píng)比活動(dòng)；b.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)語文教師作文批改評(píng)語比賽活動(dòng)；c.舉行《弟子規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；d.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)七年級(jí)英語學(xué)生作文現(xiàn)場(chǎng)比賽；e.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)小學(xué)生英語口語比賽；f.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)音樂教師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)比賽；g.20xx年湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)體育學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)；h.開展湖嶺教育學(xué)區(qū)20xx年中小學(xué)學(xué)科協(xié)作命題（期中試卷）評(píng)比活動(dòng)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行浙江省教育廳《關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》精神，開展20xx學(xué)年第二學(xué)期義務(wù)教育階段學(xué)校課程計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)督查。
6.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作，召開九年級(jí)期中質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為提質(zhì)出謀劃策。并對(duì)九年級(jí)適應(yīng)性考試統(tǒng)一時(shí)間，調(diào)換監(jiān)考，集中改卷，全面分析。同時(shí)，未雨綢繆，策劃好六年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。
1.在管理中許多工作做得不太精細(xì)，今后要提升工作效率。
2.與教研室教研員溝通、交流較少，教科研檔次低，品位太低。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的督促檢查，重在業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4.教學(xué)質(zhì)量提升幅度不明顯，要樹立質(zhì)量就是生命意識(shí)。
教學(xué)工作任重而道遠(yuǎn)，吾將上下而求索，爭(zhēng)取下年度有創(chuàng)新，有發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，從以下三個(gè)方面下功夫。
一是學(xué)政治理論，提高思想境界，認(rèn)真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，重新學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其基本精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。根據(jù)實(shí)際和自己分管的工作，撰寫多篇心得體會(huì)，特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)中，通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀，黨性意識(shí)得到加強(qiáng)，政治理論水平顯著提高。
二是學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，隨著監(jiān)獄體制改革的不斷深入，我分管的勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)很多新的問題，需要不斷完善工作機(jī)制，大膽創(chuàng)新工作思路。為此，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《刑法》、《監(jiān)獄法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，以及監(jiān)獄工作的各項(xiàng)方針政策，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，做到文明管理、秉公執(zhí)法。通過不懈學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
三是學(xué)實(shí)踐本領(lǐng)，提高工作能力。實(shí)踐是最好的課堂，我堅(jiān)持深入基層，認(rèn)真向廣大干警請(qǐng)教，聽取意見和建議，努力集思廣益，做到既多謀又善斷，組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力有所增強(qiáng)。同時(shí)我還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷提高自己分析解決矛盾，判斷處理問題的能力。
勞動(dòng)改造工作協(xié)調(diào)方面：為加強(qiáng)勞動(dòng)改造組織管理，提高罪犯勞動(dòng)改造質(zhì)量，加快構(gòu)建勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)工作新局面，重點(diǎn)狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”：
1、抓制度建設(shè)，根據(jù)局勞動(dòng)改造工作職責(zé)要求，結(jié)合我監(jiān)實(shí)際，通過多方調(diào)研、咨詢，組織勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)科制定《監(jiān)獄三防預(yù)案》、《罪犯勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)放制度》，修訂《監(jiān)獄安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》，繪制《監(jiān)獄消防設(shè)施器材配置圖》，規(guī)范臺(tái)帳十一種，進(jìn)一步完善了勞動(dòng)改造工作機(jī)制。
2、抓罪犯培訓(xùn)。對(duì)罪犯崗前培訓(xùn)是勞動(dòng)改造工作的前提和基礎(chǔ)，我們從罪犯勞動(dòng)觀念教育入手，組織干警編寫《勞動(dòng)教育教程》，進(jìn)行課堂教育，罪犯教育的測(cè)試成績(jī)平均達(dá)到85分以上，教育效果明顯。同時(shí)組織干警深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)勞動(dòng)用工管理，極大提高了勞動(dòng)效率。
3、抓安全管理。今年監(jiān)獄生產(chǎn)安全工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化防范措施，加大檢查力度。首先，成立了新的監(jiān)獄安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確要求，落實(shí)責(zé)任，在全監(jiān)形成黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，其次，制定出新的監(jiān)獄“三防”預(yù)案，重新為監(jiān)獄配置消防器材30多具，舉辦了消防知識(shí)講座，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防演練，將安全防范措施真正落實(shí)到位。再次，加大安全檢查和督察力度。今年共查處安全隱患七處，下發(fā)整改通知書四份。根據(jù)上級(jí)工作要求，提出創(chuàng)造性的改進(jìn)辦法，使有關(guān)問題得到及時(shí)解決，有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
創(chuàng)建工作方面：創(chuàng)建部級(jí)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄是今年我監(jiān)工作中的重中之重。在創(chuàng)建工作中，我始終做到與同志們思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上保持一致。8月份，我們對(duì)監(jiān)獄報(bào)廢設(shè)備物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，多次考察市場(chǎng)，以合理的價(jià)格處理廢舊物資7萬余元。在拆除舊式警樓、大禮堂和監(jiān)獄綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們多方聯(lián)系，認(rèn)真審查投標(biāo)單位資質(zhì)，組織召開招標(biāo)會(huì)，日夜監(jiān)督工程進(jìn)度，按期完成了工作任務(wù)。我們還負(fù)責(zé)宣傳欄、生產(chǎn)車間定置管理圖、制度牌、宣傳標(biāo)語的定制工作，我們較高的工作效率和忘我的敬業(yè)精神受到監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
其他分管工作：除以上工作，我還包聯(lián)醫(yī)務(wù)所和七分監(jiān)區(qū)工作。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，我積極組織支部黨員進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)，努力提高全體黨員的政治素質(zhì)和理論水平。同時(shí)主動(dòng)與基層干警交流思想、切磋業(yè)務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)基層干警的工作與學(xué)習(xí)，促進(jìn)了罪犯管理工作的順利開展。
今年我學(xué)習(xí)了牛玉儒同志的.先進(jìn)事跡，思想上感觸很深，我時(shí)刻告誡自己，要以這些先進(jìn)人物為榜樣，在思想上和行動(dòng)上從嚴(yán)要求，從政治上與黨中央保持一致，做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。牢固樹立大局觀念，識(shí)大體、講原則，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作自覺主動(dòng)地安排部署，超前抓，大膽抓，從嚴(yán)管。堅(jiān)持廉潔自律，處處事事用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不以任何名義謀取私利，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持秉公執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，認(rèn)真履行法定職責(zé)，樹立良好的公仆形象。
回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。監(jiān)獄體制改革后的勞動(dòng)改造工作擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上中的許多困難,同時(shí)也磨煉了自己。的意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。一年來我與同志們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)工作健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),'避免一刀切、一律化。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。在牢牢把握監(jiān)獄工作方針政策的同時(shí)，將創(chuàng)新理念滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，結(jié)合實(shí)際，大膽實(shí)踐，努力構(gòu)建勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)工作新格局。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇十五
一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問題是存在的，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者）超過xx家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，帶給了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時(shí)光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范；對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?/p>
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制、及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
目前，營(yíng)銷中心操作的品種有x個(gè)品種，x個(gè)品規(guī)、對(duì)這些品種，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等、通過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70——90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
自開展工作以來，營(yíng)銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤(rùn)額萬元，為整個(gè)營(yíng)銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤(rùn)，因此，營(yíng)銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動(dòng)的溝通。
營(yíng)銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營(yíng)銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力、如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、重塑營(yíng)銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。
2、建立金字塔式的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營(yíng)銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買是將來渠道客戶向上采購(gòu)的趨勢(shì)、產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多、營(yíng)銷中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有用心性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。
4、貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng)。
業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn)；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機(jī)制、
工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。
獎(jiǎng)勵(lì)（提成）：經(jīng)營(yíng)銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵(lì)、大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性，同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營(yíng)銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來！
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇十六
自20xx年4月上任教育出版社副社長(zhǎng)以來，已有8個(gè)多月的時(shí)間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長(zhǎng)的鼓勵(lì)、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實(shí)實(shí)地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時(shí)又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購(gòu)業(yè)務(wù)）、對(duì)外合作編輯室、工會(huì)、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。具體來講，主要做了如下幾個(gè)方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來發(fā)展趨勢(shì)，站在全國(guó)看本社，找差距，借經(jīng)驗(yàn)，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，借助各種機(jī)會(huì)了解兄弟出版社的動(dòng)態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對(duì)空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長(zhǎng)參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績(jī)效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實(shí)處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對(duì)企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會(huì)，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對(duì)前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會(huì)會(huì)員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊(cè)，200萬字）、《詩(shī)經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國(guó)古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩(shī)經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬元。
《中國(guó)古代民間故事類型研究》獲政府獎(jiǎng)優(yōu)秀圖書提名獎(jiǎng)，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎(jiǎng)。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然。可以說自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠(chéng)。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告標(biāo)題篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
首先，我要衷心感謝黨組織對(duì)我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛！衷心感謝大家對(duì)我的`信任和支持。這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。
今后五年是秦淮貫徹落實(shí)十二五規(guī)劃，奮力爭(zhēng)先，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，同時(shí)也面臨著各種矛盾交織并存的復(fù)雜形勢(shì)。即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責(zé)任重大，深感我個(gè)人的學(xué)識(shí)和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距。但我堅(jiān)信，勤能補(bǔ)拙，眾志成城。有區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的廣泛支持，我對(duì)做好工作充滿信心。
面對(duì)新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：
第一，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真積極扎實(shí)開展工作，為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。
第三，認(rèn)真履職。我要把“保一方平安，造百姓之?！弊鳛槲覀€(gè)人的崇高使命，銳意進(jìn)娶永不懈怠，堅(jiān)決把區(qū)委對(duì)政法工作的各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)好。我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第四，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。我要倍加珍視當(dāng)前班子安定團(tuán)結(jié)的政治局面，倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，注重工作方式方法，維護(hù)區(qū)委班子集體形象和班長(zhǎng)權(quán)威。
第五，嚴(yán)格自律。我要時(shí)刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民，決不用來謀取私利，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。我要自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。
我要說的就這些，謝謝大家！
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