通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋找改進(jìn)的辦法。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重突出自己的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)總結(jié)所遇到的困難和不足。通過(guò)這篇總結(jié)范文，我們可以了解到作者在工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及解決的方法和經(jīng)驗(yàn)。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇一
掌握文件的精神和要求，嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。
二、在抓好日常管理的同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點(diǎn)。
突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患，解決存在的突出問(wèn)題，在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求。
對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，分別根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署，根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí)：即：工作性質(zhì)的要求，分為場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作，勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場(chǎng)外：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作，在2月份分別對(duì)200多人次，每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)400人次左右，培訓(xùn)成績(jī)合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際專(zhuān)門(mén)制定培訓(xùn)內(nèi)容，分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試，通過(guò)培訓(xùn)和考試，使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。
四、制定了全年的安全管理措施，結(jié)合實(shí)際需要，對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利，我們結(jié)合公司開(kāi)展的sms管理體系。
結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高，對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用，也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)xx年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇二
貨運(yùn)保障部20xx上半年緊密?chē)@地服公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，以安全和服務(wù)為中心，以戰(zhàn)略解碼涉及內(nèi)容為工作重點(diǎn)，通過(guò)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、流程梳理、內(nèi)部管控等方法和措施不斷提高保障水平，半年來(lái)整體安全和服務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)良好，各類(lèi)差錯(cuò)大幅下降，獲得多方的肯定，取得了不俗的成績(jī)，下面將從以下三個(gè)方面對(duì)部門(mén)20xx上半年的工作進(jìn)行總結(jié)：
2、部門(mén)黨群工作以班組建設(shè)為核心，創(chuàng)建了“勁松班組”和“雄鷹班組”，通過(guò)三會(huì)一課制度，增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展了一系列的崗位練兵活動(dòng)，為保障工作的順利開(kāi)展提供了重要保障。同時(shí)積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，克服困難組織員工積極參與，20xx上半年通訊報(bào)道了二十，宣傳了部門(mén)好人好事和工作形象。
5、建立了部門(mén)培訓(xùn)教室，制定了《貨運(yùn)保障部培訓(xùn)實(shí)施方案》，規(guī)定了每周三為部門(mén)培訓(xùn)日。20xx上半年，開(kāi)展了培訓(xùn)共30余次，分別涵蓋了《170號(hào)令》、《191號(hào)令》、《機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)》、《fod專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)》、《消防知識(shí)》、《空防知識(shí)》、《隔離區(qū)證卡》、《機(jī)坪作業(yè)人員安全復(fù)訓(xùn)》，以及裝卸、司機(jī)及調(diào)度等崗位的流程、應(yīng)急處置、操作技能等培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)80學(xué)時(shí);與此同時(shí)，完善并細(xì)化了以新進(jìn)員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)和員工復(fù)訓(xùn)等四個(gè)模塊的培訓(xùn)大綱;全面清理了一次基層操作人員上崗證件，實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗，有效規(guī)避了人員資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。
9、組織全員學(xué)習(xí)了集團(tuán)和地服公司有關(guān)品牌建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，并組織管理人員開(kāi)會(huì)討論研究部門(mén)子品牌，明確了以“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心”為核心的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌內(nèi)容，以“組織嚴(yán)密、保障迅捷”為口號(hào)的貨運(yùn)保障服務(wù)目標(biāo)，以“安全、順暢、快捷”為服務(wù)理念的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌。
在繼續(xù)鞏固20xx上半年所取得工作成果的同時(shí)，20xx下半年重點(diǎn)推進(jìn)的工作為：
1、在保障好友和道通全貨機(jī)的同時(shí)，配合公司相關(guān)部門(mén)做好順豐貨機(jī)開(kāi)航的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、配合公司分解并完善部門(mén)節(jié)能減排指標(biāo)。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇三
光蔭荏苒，又到辭舊迎新時(shí)，借此工作總結(jié)之機(jī)，回顧定格一下自身20xx年職場(chǎng)的匆匆腳步，沉甸心情，規(guī)劃展望來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃。
20xx-20xx年無(wú)疑是個(gè)人職場(chǎng)生涯中很關(guān)鍵的兩年。為何要在20xx年的工作總結(jié)中提到20xx年，因?yàn)檎沁@短短的兩年期間，讓我以一個(gè)由后至前的逆序，將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)操作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、時(shí)點(diǎn)都親身實(shí)踐了一遍。
一、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售、施工工程成本核算、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目稅務(wù)清算流程：
從20xx年基于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮，從建筑施工企業(yè)順利轉(zhuǎn)行至房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，甲、乙方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)身份轉(zhuǎn)換的同時(shí)，對(duì)自已也是一個(gè)新的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)！
房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)與施工行業(yè)相比，有諸多的相同之處，但其又有自身鮮明的行業(yè)特點(diǎn)與獨(dú)特的核算方法。
剛?cè)肼毶霞冶P(pán)龍城的置業(yè)公司時(shí)，正逢公司樓盤(pán)已熱銷(xiāo)過(guò)大半，首先就從開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷(xiāo)售流程入手，從客戶(hù)預(yù)交定金，簽合同交納首期款，辦理銀行借貸，客戶(hù)按揭款全額到賬，開(kāi)具售房稅控發(fā)票，填寫(xiě)各樓棟房屋銷(xiāo)售明細(xì)表，按期同銷(xiāo)售公司對(duì)賬；同時(shí)還要對(duì)照前期的各項(xiàng)施工合同，清理開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用賬務(wù)明細(xì)，清結(jié)各施工隊(duì)工程尾款；并兼任物業(yè)公司的會(huì)計(jì)。
在各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛剛就輕駕熟，工作步入正軌之時(shí)，又恰逢國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)宏觀調(diào)控加緊，國(guó)稅由各區(qū)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭錯(cuò)片交叉成立清查專(zhuān)班，下點(diǎn)進(jìn)駐各開(kāi)發(fā)企業(yè)。
從20xx年11月黃陂區(qū)國(guó)稅局開(kāi)會(huì)通氣之后，一直到20xx年3月底將近半年的時(shí)間，除完成日常財(cái)務(wù)常規(guī)工作以外，其他時(shí)間全部用于項(xiàng)目自查、清算，配合國(guó)稅專(zhuān)班、審計(jì)事務(wù)所等相關(guān)人員清查賬務(wù)，整理、收集、復(fù)印各類(lèi)涉稅合同、單據(jù)、資料等，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，填寫(xiě)各種表格。
這段期間的工作，可用“煎熬”兩字來(lái)形容，借助自身較為扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論根基及實(shí)踐工作經(jīng)歷，應(yīng)對(duì)稅務(wù)清查不是難事，但應(yīng)對(duì)公司上層不切合當(dāng)前實(shí)際的納稅構(gòu)想?yún)s是難之又難！
因?yàn)檫@家公司前期開(kāi)發(fā)**花園項(xiàng)目時(shí)，稅務(wù)稽核力度不大，可操作空間很大，交納的稅額不高，所以公司決策層在**家園這個(gè)項(xiàng)目的稅務(wù)支出這塊，計(jì)劃預(yù)算額做得很低，樓盤(pán)銷(xiāo)售前期，所得稅納稅額為零，后期就每季度象征性的交納5萬(wàn)元，進(jìn)入項(xiàng)目清算階段，稅務(wù)專(zhuān)班駐點(diǎn)清稅時(shí)，需補(bǔ)付的大額欠稅是一方面，另一方面因?yàn)?************。決策層要求將納稅額控制在某某點(diǎn)以?xún)?nèi)，但基于******，所造成的不利局面，幾乎難以扭轉(zhuǎn)。
常言道“屋漏偏逢連天雨”，這頭國(guó)稅所得稅還未清結(jié)，那邊地稅的土地增值稅清查又在全市范圍內(nèi)全面鋪開(kāi)，又是一番發(fā)票清查、資料整理、數(shù)據(jù)填報(bào)，這都不難，到了交稅這一環(huán)節(jié)，又卡殼了，決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”？眾所周知，流轉(zhuǎn)稅環(huán)節(jié)是一旦售房發(fā)票開(kāi)具后，納稅義務(wù)就無(wú)可規(guī)避，但這種淺顯的道理我已不想反復(fù)解釋了。已熟韻領(lǐng)導(dǎo)性情的我，平靜地強(qiáng)調(diào)：“這只是站在財(cái)務(wù)角度列示的數(shù)額，您愿意交多少就交多少，現(xiàn)在不交也行！”
實(shí)踐出真知，稅務(wù)清查專(zhuān)班借助房產(chǎn)部門(mén)的售房數(shù)據(jù)和清查賬務(wù)的結(jié)果，開(kāi)具了補(bǔ)罰合計(jì)的巨額稅單，補(bǔ)稅部分和我上報(bào)給公司的納稅數(shù)額相差無(wú)幾，而且已是我盡最大可能和稅務(wù)斡旋削減后的結(jié)果。當(dāng)稅務(wù)限期納稅通知書(shū)擺在決策層的案頭，當(dāng)真金白銀交納入國(guó)庫(kù)時(shí)，相信事實(shí)已給決策層上了最生動(dòng)的一課。
通過(guò)這半年零距離地和稅務(wù)專(zhuān)班的接觸配合，學(xué)到了不少他們查稅的切入點(diǎn)和方法，對(duì)個(gè)人的房地產(chǎn)涉稅實(shí)操能力，絕對(duì)是一個(gè)長(zhǎng)足的提高！
二、房地產(chǎn)會(huì)計(jì)賬戶(hù)體系設(shè)置、土地開(kāi)發(fā)成本核算：
鑒于上家公司財(cái)稅意識(shí)地淡薄，我也逐漸萌生退意。機(jī)緣巧合，事遂人愿，本年4月由鄉(xiāng)進(jìn)城到了現(xiàn)在的這家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滾打不同，這家公司財(cái)務(wù)老總知識(shí)面廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，凡事有了可以請(qǐng)教咨詢(xún)的人。
因公司剛成立組建不久，前期財(cái)務(wù)人員做了20xx年11月至20xx年2月四個(gè)月的賬，但因?yàn)槭鞘止べ~，而且是分“現(xiàn)、銀、轉(zhuǎn)”字做的憑證，跟現(xiàn)行財(cái)務(wù)操作模式有些區(qū)別，我接手后，征求財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，就把前期憑證廢棄，依據(jù)原始單據(jù)統(tǒng)一按“記”字號(hào)編排，重新把憑證另做了一遍。進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的存入地點(diǎn)及使用人都進(jìn)行了核實(shí)登記；緊接著又購(gòu)買(mǎi)了金蝶網(wǎng)絡(luò)版k3財(cái)務(wù)軟件，因?yàn)橐郧爸饕玫檬撬龠_(dá)單機(jī)版的財(cái)務(wù)軟件，突然一下?lián)Q到金蝶，而且是網(wǎng)絡(luò)版，一開(kāi)始有點(diǎn)不適應(yīng)，但好在操作原理大同小異，不久就摸清熟識(shí)了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置業(yè)兩家公司的房地產(chǎn)核算體系。
在10月份時(shí)又接手了***城、**科技、****投資三家的賬務(wù)，還兼任半個(gè)出納，開(kāi)支票、跑銀行，登記三家公司的現(xiàn)金、銀行賬，一時(shí)間工作量陡增。
新建了三家公司的電腦核算賬務(wù)體系，投資公司補(bǔ)做從20xx年元月開(kāi)始至今的賬務(wù)，雖然三家公司現(xiàn)期還未全面開(kāi)展業(yè)務(wù)，但加上***公司、****置業(yè)公司，五家公司的賬務(wù)處理，每月的工作量還是比較繁重的，這就要求自己要更合理安排時(shí)間，努力提高工作效率，保質(zhì)保量地完成工作。
三、存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃：
（一）存在問(wèn)題：
首先，不善于溝通。對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現(xiàn)過(guò)失誤，在以后的工作中我會(huì)克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。
（二）下步計(jì)劃：
在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
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航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇四
我們?cè)?0xx年年初已經(jīng)制定了20xx年全年詳細(xì)的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，以及相應(yīng)工作措施，除了上半年已經(jīng)完成的，下半年還要繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)：
飛行安全是我們飛行部的生命線(xiàn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，落實(shí)安全，確保安全是飛行部工作的重中之重。我們要引以為戒，吸取教訓(xùn)，是出現(xiàn)最多的兩個(gè)字。針對(duì)上半年發(fā)生的兩起不安全事件，下半年我們要根據(jù)我們存在的問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展安全大整頓，提高全員安全意識(shí)，從各方面堵塞安全漏洞。
我們飛行部黨委和各支部要抓安全，把抓安全體現(xiàn)到和落實(shí)到保持黨員先進(jìn)性教育中來(lái)，體現(xiàn)到黨建工作中來(lái)。繼續(xù)在全體黨員中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)，查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，查找出自己在保安全方面的差距來(lái)；以創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明崗位為契機(jī)，落實(shí)好省、市及東航文明單位的創(chuàng)建要求，創(chuàng)建文明單位，首先要保住安全。
工會(huì)要推動(dòng)班組安全文化建設(shè)，組織技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高員工的勞動(dòng)技能，進(jìn)一步推動(dòng)奉獻(xiàn)在崗位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；以“東航使命--讓旅客安全舒適地抵達(dá)”為內(nèi)容，開(kāi)展飛行員安全文化實(shí)踐活動(dòng)；加強(qiáng)民主管理，落實(shí)民主管理制度；關(guān)心員工生活，搞好二必補(bǔ)五必問(wèn)活動(dòng)，組織好職工的療休養(yǎng)工作，并以豐富多彩的形式豐富職工的業(yè)余文化生活，使職工保持愉快的良好的心態(tài)，把心操在工作上，操在安全上。
共青團(tuán)組織繼續(xù)引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的利益觀、價(jià)值觀和人生觀，著力提升青年員工的綜合素質(zhì)，做好青年員工的穩(wěn)定工作，為青年成長(zhǎng)搭建發(fā)展舞臺(tái)。同時(shí)，要把安全放在他們的各項(xiàng)活動(dòng)中。
總之，對(duì)于安全，一定要黨政工團(tuán)千方百計(jì)齊抓共管，安全不僅是飛行人員的事，更是飛行部全體人員的事。大家要共同努力，確保安全。
我們有一整套規(guī)章制度，可是為什么不安全事件仍有發(fā)生？其根源就在于這些規(guī)定未能真正落實(shí)。因此，必須狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。一要抓好全員安全意識(shí)教育，采取多種形式，拓寬教育渠道，做好經(jīng)常性安全宣傳教育工作，杜絕松懈麻痹和盲目蠻干，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“五嚴(yán)”和“三抓六防”工作要求，努力在思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)上下功夫，培養(yǎng)“嚴(yán)、實(shí)、精、細(xì)”的工作作風(fēng)，特別是堅(jiān)決杜絕在駕駛艙吸煙、看報(bào)，加強(qiáng)駐外機(jī)組的管理，努力提高機(jī)長(zhǎng)的自控能力和外站管理能力，樹(shù)立良好的飛行作風(fēng)和精神風(fēng)貌。三要抓好安全責(zé)任的落實(shí)，要把安全責(zé)任再逐級(jí)分解，落實(shí)到崗、落實(shí)到人。四是建立安全責(zé)任督察督辦制度，每項(xiàng)工作有布置，就有檢查、有總結(jié)。杜絕安全責(zé)任不落實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。五要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在作風(fēng)、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面做出表率，做出實(shí)績(jī)；堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子整體合力；堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，保證民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果，提高黨支部的戰(zhàn)斗力。
要通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的認(rèn)知能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、和服務(wù)水平，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)我們更新更高的要求，立于不敗之地。
1、首先要學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，這是做好一切工作的總綱。
2、要及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，這是做好工作的具體要求和辦事準(zhǔn)則；今年，分公司將出臺(tái)《分公司防除冰程序》、《航空信息管理程序》、《駐外基地、臨時(shí)過(guò)夜站點(diǎn)運(yùn)行管理規(guī)定》和《航空安全管理規(guī)定》等，為安全管理工作提供手冊(cè)依據(jù)。飛行人員一定要強(qiáng)化手冊(cè)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)判斷和處置特殊情況的能力。
同志們，安全是一切工作的基礎(chǔ)，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，雖然飛行安全責(zé)任重，壓力大，我們一定要勇挑工作重?fù)?dān)，正視困難和挑戰(zhàn)，認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立度過(guò)困難的信心和決心，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作、積極進(jìn)取，圍繞安全中心，服務(wù)穩(wěn)定大局，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而努力。
謝謝大家
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇五
迎送五洲勝友。
傳遞四海佳音。
漫云無(wú)翅天難上。
為因有志空可凌。
躍上高空程萬(wàn)里。
迎來(lái)勝友客千家。
拓展閱讀。
有趣的對(duì)聯(lián)。
上聯(lián)：女子好女少妙女生何姓。
下聯(lián)：木土杜木卜樸木易姓。
上聯(lián)：女子好女少妙女生何姓。
下聯(lián)：王玉玨王月h王令名玲。
上聯(lián)：山峻峭人俊俏隱士為仙。
下聯(lián)：水清邐人清麗白水為泉。
上聯(lián)：水流潢石硫磺水石是泵。
下聯(lián)：日升暉月滲輝日月為明。
上聯(lián)：四季循環(huán)，冬往春會(huì)來(lái)。
下聯(lián)：五代交替，分久合必臨。
上聯(lián)：人曾是僧，人弗能成佛?
下聯(lián)：禾火為秋，禾日曬成香。
上聯(lián)：田力靠男，田介還是界。
下聯(lián)：工力在功，木每依然梅。
上聯(lián)：淼磊砥中流，雨荷蕩綠漪。
下聯(lián)：草原放情歌，風(fēng)卷展云舒。
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航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，運(yùn)行指揮中心在地服公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，勇挑重?fù)?dān)，不斷創(chuàng)新，緊緊圍繞地服公司20xx年工作的總體思路和中心工作來(lái)開(kāi)展運(yùn)行指揮中心的安全服務(wù)工作，在大機(jī)型保障、航班監(jiān)管、、航延保障、專(zhuān)機(jī)保障、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用發(fā)揮等方面均取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
安全生產(chǎn)是運(yùn)行指揮中心工作的生命線(xiàn)，今年運(yùn)行指揮中心的安全績(jī)效考核kpi目標(biāo)中，三類(lèi)安全差錯(cuò)為1起，四婁安全差錯(cuò)為6起，指揮責(zé)任三類(lèi)安全差錯(cuò)及機(jī)坪車(chē)輛擦碰事件均為否決指標(biāo)。為落實(shí)安全績(jī)效考核指標(biāo)，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
加強(qiáng)培訓(xùn)。將員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全意識(shí)教育結(jié)合起來(lái)，豐富晨會(huì)、周例會(huì)每月兩次全員培訓(xùn)大會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)航空公司差異化業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理、典型案例分析、員工現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式來(lái)強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
安全責(zé)任落實(shí)到人。將安全績(jī)效考核指標(biāo)分解到分隊(duì)、再由分隊(duì)分解到崗位，將安全目標(biāo)落實(shí)到崗位，要求員工知曉率達(dá)100%。針對(duì)重點(diǎn)人物，由分隊(duì)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一談心和幫扶；針對(duì)重點(diǎn)航班保障，班子成員進(jìn)行跟班作業(yè)。
梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)接口流程。針對(duì)華航大機(jī)型保障涉及到的外部接口流程，如：貨站貨物預(yù)配結(jié)載時(shí)間、裝卸機(jī)單的填寫(xiě)與交接、行李集裝箱數(shù)量的確定分別貨站和貨保部進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)，明確了作業(yè)時(shí)間接點(diǎn)和交接模式，優(yōu)化了大機(jī)型保障作業(yè)流程，確保了華航保障工作的順暢。
—--加強(qiáng)監(jiān)裝監(jiān)卸和航班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職能。目前，監(jiān)管隊(duì)伍已達(dá)18人，通過(guò)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)把監(jiān)管員資質(zhì)關(guān)，以確保每一名監(jiān)管員都能達(dá)到對(duì)保障航班實(shí)施監(jiān)管的要求。現(xiàn)階段監(jiān)管隊(duì)伍已對(duì)重點(diǎn)航線(xiàn)、貨物多的航班實(shí)施監(jiān)管，監(jiān)管覆蓋率達(dá)80%，待新進(jìn)員工通過(guò)3個(gè)月崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，實(shí)現(xiàn)對(duì)航班100%監(jiān)管。通過(guò)航班監(jiān)管，監(jiān)管員能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)保障情況及時(shí)糾偏及時(shí)補(bǔ)漏，同時(shí)將保障中的存在的問(wèn)題通過(guò)周講評(píng)會(huì)及其它形式及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，促其改進(jìn)，以達(dá)到提升航班保障品質(zhì)的目的。
——將sms管理融入到崗位操作中去。配載崗位、司機(jī)崗位、調(diào)度崗位、監(jiān)管崗位分別梳理出工作可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提煉出崗位安全關(guān)鍵控制點(diǎn)，制做成《崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡》，讓員工堅(jiān)持佩戴、提醒員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù)，完善安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。截止到6月中旬，共制定應(yīng)急處置預(yù)案四起，有效降低了航班保障作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，提升了運(yùn)營(yíng)品質(zhì) 。
努力發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用。建立多方位立體監(jiān)管體系，為地服公司前場(chǎng)安全服務(wù)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。商調(diào)室成立了以“充分發(fā)揮商調(diào)的龍頭作用，全面掌握航班保障進(jìn)度，科學(xué)指揮，提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”為課題的“cpu”班組創(chuàng)建活動(dòng)。努力建立航班監(jiān)管隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)控電子屏的實(shí)時(shí)監(jiān)控、商調(diào)席位的隨時(shí)監(jiān)聽(tīng)三者結(jié)合的多方位監(jiān)管體系，有效監(jiān)控運(yùn)行保障過(guò)程中的安全服務(wù)差錯(cuò)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮功能，切實(shí)提升安全裕度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率。
截止到6月底，運(yùn)行指揮中心安全工作正常，僅發(fā)生四類(lèi)安全差錯(cuò)1起，按時(shí)間進(jìn)度來(lái)考核，未超過(guò)安全績(jī)效考核目標(biāo)值。
今年，運(yùn)行指揮中心的服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)為：四類(lèi)服務(wù)投訴和服務(wù)差錯(cuò)4起，外部旅客滿(mǎn)意度為優(yōu)秀。運(yùn)行指揮中心緊緊圍繞“中國(guó)服務(wù)”安全、順暢、便捷、高效、貼心、愉悅的核心理念，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作，不斷改進(jìn)影響旅客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的服務(wù)短邊，努力提升服務(wù)品質(zhì)。具體做法有：
全面對(duì)接cah航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將cah航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按保障進(jìn)程制做成航班保障進(jìn)程控制單，要求各保障崗位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)未完成值機(jī)、登機(jī)下客、配載、送艙單、行李送達(dá)等工作。同時(shí)，航班監(jiān)管員嚴(yán)格按航班保障進(jìn)程控制單來(lái)對(duì)航班保障作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)違規(guī)作業(yè)行為予以制止并按信息通報(bào)要求予以上報(bào)。
成立航延服務(wù)小組，做好航延旅客保障工作。商調(diào)室承擔(dān)航延服務(wù)小組的后臺(tái)信息協(xié)調(diào)分組職責(zé)，積極主動(dòng)通報(bào)航班信息，積極主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及航空公司，力爭(zhēng)合理的航空公司補(bǔ)償政策，安排合適的食宿服務(wù)，盡量滿(mǎn)足旅客需求，確保航延工作順利開(kāi)展。截止到6月中旬(第24周)，共保障延誤航班1327個(gè)，安排旅客餐食34615份、旅客住宿4914間。航延保障工作受到翔鵬來(lái)函表?yè)P(yáng)。
優(yōu)化崗位流程，提高工作效率。配載室在人員未增加的情況下，對(duì)流程再造后新增加的座位控制業(yè)務(wù)進(jìn)行了吸收并優(yōu)化，隨著航班量的增加，配載業(yè)務(wù)量和座控業(yè)務(wù)量同步增長(zhǎng)，配載室通過(guò)崗位流程優(yōu)化、提高勞動(dòng)效率、調(diào)整排班等措施，緩解了配載員崗位人員緊張的矛盾，實(shí)現(xiàn)了座控業(yè)務(wù)的順利劃轉(zhuǎn)和平穩(wěn)過(guò)渡。
積極推進(jìn)“艙單上傳”技改項(xiàng)目。為進(jìn)一步縮短紙制艙配載艙單送單時(shí)間，提高航班保障效率，節(jié)約人力成本，配載室認(rèn)真研究航空公司艙單上傳作業(yè)模式移植到機(jī)場(chǎng)地服代理人的可能性，并與民航數(shù)據(jù)公司(adcc)公司進(jìn)行了多次溝通，形成了地服公司開(kāi)展“艙單上傳”技改項(xiàng)目的可行性報(bào)告。下一步，配載室將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，努力推進(jìn)此項(xiàng)工作。
截止到6月底，運(yùn)行指揮中心服務(wù)工作正常，未發(fā)生服務(wù)差錯(cuò)及投訴事件，收到航空公司表?yè)P(yáng)信共計(jì)三份。
運(yùn)行指揮中心今年可控成本預(yù)算額度僅為16.3萬(wàn)元。盡管完成難度大，運(yùn)行指揮中心仍嚴(yán)格執(zhí)行地服公司各項(xiàng)內(nèi)部管控制度，將部門(mén)可控成本進(jìn)行層層分解至各分隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，對(duì)部分辦公用品實(shí)行以舊換新的管理措施；建立油卡使用交接制度，加強(qiáng)車(chē)輛用油管理，明確行政助理為責(zé)任人。
為落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼的對(duì)接落地工作，將“第三場(chǎng)仗:深化流程再造，提高運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”分解成11個(gè)細(xì)化工作措施(在地服工作措施總表中序號(hào)為18-28)，運(yùn)行指揮中心現(xiàn)正按進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作措施。
對(duì)接口流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。至五月底已對(duì)《旅客延誤補(bǔ)償款的操作流程》、《國(guó)際航班貨郵行保障流程》、《監(jiān)管工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《國(guó)際貨的交接流程》、《大機(jī)型操作保障流程》、《關(guān)于備降航班清艙及相關(guān)工作的規(guī)定》等10個(gè)流程進(jìn)行了梳理，完善了各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，并形成業(yè)務(wù)手冊(cè)。
目前，運(yùn)行指揮中心領(lǐng)導(dǎo)班子及員工共計(jì)52人，按業(yè)務(wù)模塊來(lái)分，共有四個(gè)分隊(duì)，分別是：結(jié)算配載室、商務(wù)調(diào)度室、航班監(jiān)管室、統(tǒng)計(jì)室?？傮w上講，運(yùn)行指揮中心不存在運(yùn)行資源不足的問(wèn)題，各崗位能夠做到人崗匹配，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。
當(dāng)前，地服公司正迎來(lái)貨運(yùn)大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，運(yùn)行指揮中心在繼續(xù)做好t2客機(jī)保障業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步發(fā)揮商調(diào)室的龍頭作用，提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)應(yīng)急處理能力，科學(xué)調(diào)配前場(chǎng)保障資源，為全貨機(jī)保障工作保駕護(hù)航。
一、 加強(qiáng)全貨機(jī)保障信息的收集和發(fā)布，科學(xué)調(diào)配前場(chǎng)保障資源，提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)應(yīng)急處理能力；研究全貨機(jī)保障規(guī)律，固化全貨機(jī)保障作業(yè)的接口流程，全面提升全貨機(jī)保障品質(zhì)。此項(xiàng)工作由商務(wù)調(diào)度室負(fù)責(zé)持續(xù)跟進(jìn)，分隊(duì)級(jí)責(zé)任人為王永強(qiáng)、王云婕，分管領(lǐng)導(dǎo)為管小梅。
二、 航班監(jiān)管工作100%覆蓋。今年，航班監(jiān)管室新補(bǔ)充了6名員工，具體情況如下：3月份從客服部轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)3名女員工，5月份競(jìng)聘上崗3名男員工。目前，監(jiān)管室共計(jì)有18名員工。按照向人力資源部報(bào)備的培訓(xùn)計(jì)劃，在經(jīng)過(guò)3個(gè)月的業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)操培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，新進(jìn)員工將于7月底正式上崗。18名監(jiān)管員全面上崗后，可以實(shí)現(xiàn)航班監(jiān)管工作100%覆蓋。根據(jù)地服公司貨機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，監(jiān)管室將積極采取應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間全機(jī)貨的監(jiān)管，最終實(shí)現(xiàn)客機(jī)監(jiān)管與貨機(jī)監(jiān)管業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的工作書(shū)面。此項(xiàng)工作由航班監(jiān)管室負(fù)責(zé)持續(xù)跟進(jìn)，分隊(duì)級(jí)責(zé)任人為陳義彥，分管領(lǐng)導(dǎo)為何春暉。
四、 將sms建設(shè)與重點(diǎn)崗位的安全管理工作結(jié)合起來(lái)，夯實(shí)配載室日常安全管理基礎(chǔ)，杜絕隱載事件的發(fā)生，確保配載安全。此項(xiàng)工作由配載室負(fù)責(zé)，分隊(duì)級(jí)責(zé)任人為王志偉、曾漢琴，分管領(lǐng)導(dǎo)為王麗華。
為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行指揮中心工作目標(biāo)和各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)，現(xiàn)將工作中需要解決的問(wèn)題匯報(bào)如下：
1、經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)需調(diào)整。20xx年實(shí)際發(fā)生的可控成本總額為20萬(wàn)，20xx年預(yù)算為16.3萬(wàn)。考慮到新增設(shè)了兩個(gè)分隊(duì)(監(jiān)管室和統(tǒng)計(jì)室)共計(jì)12人，人員同比增加了40%，業(yè)務(wù)上增加了座控業(yè)務(wù)、國(guó)際配載業(yè)務(wù)、航班監(jiān)管業(yè)務(wù)，故申請(qǐng)?jiān)黾淤M(fèi)用5萬(wàn)元。
2、對(duì)崗級(jí)進(jìn)行調(diào)整。隨著地區(qū)和國(guó)際航班的增加，國(guó)際配載工作量也相應(yīng)增加?？紤]到國(guó)際配載與國(guó)內(nèi)配載有著很大差別(如對(duì)英語(yǔ)要求高、外航都有自己的配載系統(tǒng))，建議在崗薪級(jí)別中增設(shè)國(guó)際配載崗，以體現(xiàn)與國(guó)內(nèi)配載崗的區(qū)別，充分調(diào)動(dòng)配載員對(duì)華航及其它國(guó)際航班配載工作的積極性。同時(shí)做好國(guó)際配載崗的人員儲(chǔ)備工作。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇七
以《地理課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，努力使每一個(gè)學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)地理，能夠?qū)Φ乩碇R(shí)有更深入的理解，能夠?qū)窈蟮膶W(xué)習(xí)方向有更多的思考；能夠在探究能力、學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題能力方面有更多的發(fā)展；能夠在責(zé)任感、合作精神和創(chuàng)新意識(shí)等方面得到提高。通過(guò)學(xué)習(xí)與學(xué)生生活密切聯(lián)系的地理知識(shí)，傳達(dá)地理思想，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣和初步能力。
二、情況分析。
初中階段學(xué)生的認(rèn)知水平已進(jìn)入到由形象思維向抽象思維發(fā)展的階段，具有一定的抽象思維能力和初步的系統(tǒng)思維能力，因而可結(jié)合有關(guān)學(xué)科的知識(shí)和方法，引導(dǎo)學(xué)生從社會(huì)生活實(shí)際出發(fā)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。
我所任教的班級(jí)是我校初二級(jí)。初二學(xué)生從思維發(fā)展來(lái)看，已有較大飛躍，學(xué)習(xí)過(guò)程中多些穩(wěn)定因素，個(gè)別學(xué)生由于學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，課堂中會(huì)出現(xiàn)注意力不集中、講話(huà)等違反課堂紀(jì)律的現(xiàn)象，但總體來(lái)看學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性還是有的，作業(yè)也能及時(shí)準(zhǔn)確地完成。
三、教材分析。
該教材針對(duì)初中生的特點(diǎn)，設(shè)置了多個(gè)學(xué)生活動(dòng)，同時(shí)還有課外讀物及小資料對(duì)學(xué)生的知識(shí)面的拓展起積極作用，同時(shí)活動(dòng)又有利于學(xué)生主體作用的發(fā)揮。
本冊(cè)內(nèi)容共分五章：
第五章中國(guó)的地理差異——本章是中國(guó)區(qū)域地理的開(kāi)篇，上承中國(guó)地理總論部分，下啟中國(guó)地理區(qū)域部分。在前四章講述中國(guó)地理概況、自然環(huán)境、自然資源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，本章將進(jìn)一步闡述我國(guó)不同地區(qū)的地理差異。要求我們從宏觀上把握區(qū)域地理的概況，認(rèn)識(shí)各地區(qū)的地理差異，為學(xué)好分區(qū)地理打下基礎(chǔ)。
第六章認(rèn)識(shí)省級(jí)區(qū)域——我國(guó)的省級(jí)行政區(qū)域，包括省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)在內(nèi)，一共有34個(gè)。其中，北京是我們偉大祖國(guó)的首都得全國(guó)的政治文化中心，香港和澳門(mén)是剛回歸祖國(guó)的特別行政區(qū)，實(shí)行特殊的社會(huì)制度；臺(tái)灣是祖國(guó)的神圣領(lǐng)土，是祖國(guó)神圣領(lǐng)土不可分割的一部分；新疆是西部開(kāi)發(fā)的重要陣地，是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。
第七章認(rèn)識(shí)省內(nèi)區(qū)域——在我國(guó)各省級(jí)區(qū)域內(nèi)部，在自然、人文或經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，形成了一些富有特色的地理單元。它們各有特色、異彩紛呈，如廣東的珠江三角洲是我國(guó)改革開(kāi)放的前沿，那里自然條件優(yōu)越，極具人才優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是獨(dú)占第一；再如云南的西雙版納，那里山清水秀、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，是典型的熱帶植物王國(guó)。
風(fēng)格迥異，又各具特色。
第九章走向世界的中國(guó)——中國(guó)，這只騰飛于世界的東方巨龍下以嶄新的姿態(tài)翱翔于天宇、走向世界。
四、教學(xué)設(shè)想：
1、抓好常規(guī)地理課堂教學(xué)。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，努力講好每一節(jié)課；保障每節(jié)一練，做到全批全改。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)理論，領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)精髓，用科學(xué)的理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。
3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，切實(shí)做好地課備課資料的收集，整理工作，為地理課件的制作準(zhǔn)備充分的素材。
4、強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固，重視知識(shí)點(diǎn)與時(shí)事地理的結(jié)合，進(jìn)行全方位的開(kāi)放性試題訓(xùn)練。
五、具體措施。
l、鉆研教學(xué)大綱，訂好教學(xué)工作計(jì)劃。
2、教學(xué)目標(biāo)明確，每節(jié)課要緊緊圍繞目標(biāo)進(jìn)行。
3、做到分清主次，突出重點(diǎn)，分散難點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，詳略得當(dāng)，快慢適中。
4、要重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行辯證唯物主義和愛(ài)國(guó)主義教育。
5、注意教學(xué)方法得當(dāng)。對(duì)不同的內(nèi)容靈活選用恰當(dāng)?shù)慕谭?，在教學(xué)中要大膽探索，勇于創(chuàng)新。
6、精心選擇作業(yè)，認(rèn)真批改作業(yè)。
7、通過(guò)測(cè)驗(yàn)及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。六、進(jìn)度安排。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇八
一年時(shí)光轉(zhuǎn)眼逝去，我依然還很清晰地記得剛進(jìn)入浦東航線(xiàn)部a330&340機(jī)電一組時(shí)的情景，在起初階段，由于環(huán)境還比較陌生，我還沒(méi)有習(xí)慣，有些茫然，隨著時(shí)間的磨合，我也漸漸適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境，開(kāi)始循序漸進(jìn)地融入其中，也慢慢熟悉了組里的工作流程和規(guī)范要求，這是一個(gè)和諧優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家都十分友善，并且互幫互助，形成了一個(gè)很好的氛圍，使我在工作和生活中都很舒心，這對(duì)我的成長(zhǎng)起了很大的積極推動(dòng)作用。
起初是從借工具開(kāi)始，跟著師兄們一起，他們告訴了我如何借工具，要注意點(diǎn)什么等等，首先要了解針對(duì)不同的工作（航前、短停、航后）借的常規(guī)工具，要借相應(yīng)的機(jī)型的前輪轉(zhuǎn)彎銷(xiāo)，借工具時(shí)，一定要看清工具在適用范圍內(nèi)，沒(méi)有損壞的情況等，要嚴(yán)格落實(shí)“三清點(diǎn)”制度，不得有半點(diǎn)馬虎大意，記錄一定要清晰，計(jì)量工具和常規(guī)工具不要混寫(xiě)在同一本本子上，計(jì)量工具應(yīng)寫(xiě)在計(jì)量本上，一定要等工具間管理員核對(duì)并簽字后拿走，還工具時(shí)也一樣。
總結(jié)。
剛開(kāi)始從勤務(wù)工作開(kāi)始，勤務(wù)工作雖然說(shuō)有一些枯燥，但有時(shí)也能從中學(xué)到一些知識(shí)。在擦拭鏡面的工作中，時(shí)常需要近距離地接觸起落架，從中我了解到起落架的一些作動(dòng)筒的名稱(chēng)和作用。在平時(shí)有空時(shí)，師兄們也常常帶著我一起巡視飛機(jī)，同時(shí)耐心地對(duì)我講解飛機(jī)外表上的一些部件的名稱(chēng)和它們的作用，這都讓我對(duì)飛機(jī)有了更深一步的了解。隨著工作時(shí)間的推移，我也慢慢知道了起落架安全銷(xiāo)放置在駕駛艙的哪個(gè)位置，也知道了如何插安全銷(xiāo)，也知道了如何加滑油，加idg滑油，加液壓油、如何開(kāi)貨艙門(mén)并知道如何檢查和需要檢查些什么、如何給輪子充氣、如何放水等，慢慢地我也由師兄領(lǐng)著進(jìn)入客艙做內(nèi)部了，教會(huì)了我如何換頂燈、禁煙燈、343的.閱讀燈等，剛開(kāi)始時(shí)手法一點(diǎn)也不熟練，經(jīng)過(guò)多次練習(xí)之后也慢慢熟練了。經(jīng)過(guò)了一兩個(gè)月，我對(duì)飛機(jī)也有了一定的了解，在通過(guò)大家的互相交流，我也知道了不少東西，例如貨艙門(mén)是由黃系統(tǒng)液壓供壓，起落架艙門(mén)收放是由綠系統(tǒng)液壓供壓，停留剎車(chē)是由蘭系統(tǒng)液壓供壓，正常剎車(chē)是由綠系統(tǒng)液壓供壓。起落架艙關(guān)閉須打泵；滑油檢查要在發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)車(chē)5-30分鐘內(nèi)；a330-300和a330-200的區(qū)別（a330-300無(wú)機(jī)組休息室和中央油箱，并且靜壓孔不等距）。航行燈左紅右綠尾白：尾白燈左側(cè)為1號(hào)位，右側(cè)為2號(hào)位；左紅右綠燈外側(cè)為1號(hào)位，內(nèi)側(cè)為2號(hào)位。兩側(cè)頻閃燈也在燈罩里，尾部頻閃燈變壓器在apu艙門(mén)內(nèi)。
時(shí)間的步伐在前進(jìn)，我也不斷地在前進(jìn)，也開(kāi)始獨(dú)立做些事情了，責(zé)任也多了一分，總希望要做好，我也慢慢戴耳機(jī)送飛機(jī)了，與機(jī)組和旅客揮手告別的那一瞬間，我感覺(jué)無(wú)比自豪和開(kāi)心?，F(xiàn)在也可以獨(dú)立換輪子了，也可以獨(dú)立做內(nèi)部了，也知道了駕駛艙里許多計(jì)算機(jī)的功能等等，還有很多??????，隨著時(shí)間的推移，我相信我會(huì)了解更多的東西，使自己逐步地成長(zhǎng)。
在組里的生活越來(lái)越開(kāi)心了，在閑暇之余，大家一起聊聊天，真是其樂(lè)融融?；貞涬y忘的事情，講講以前，談?wù)劕F(xiàn)在，非常有意思。在加上今年員工進(jìn)來(lái)，給我們組加注了新鮮的血液，也成為了一股新生的力量。
在以后的日子里，我會(huì)不斷進(jìn)取，充實(shí)自己，培養(yǎng)自己的優(yōu)良作風(fēng)，一絲不茍的工作態(tài)度，逐步完善自己，做一個(gè)合格的機(jī)務(wù)人。
?公司行政部年終工作總結(jié)?實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)?縣政府辦公室秘書(shū)工作總結(jié)?20計(jì)生局依法行政工作總結(jié)?年公司總經(jīng)理工作總結(jié)?商務(wù)局2010年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)?2010年煙草協(xié)會(huì)工作總結(jié)?國(guó)土資源局2010年終工作總結(jié)。
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航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒，2014年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。
轉(zhuǎn)眼間2014年過(guò)去了，在過(guò)去的一年中我們是充實(shí)的，是喜悅的 是快樂(lè)的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠(chǎng)初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來(lái)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占有不小的優(yōu)勢(shì)。
班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標(biāo)年的車(chē)間管理工作，讓我深深體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車(chē)間員工的安全學(xué)習(xí)，組織了“反三違”安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的認(rèn)識(shí)安全的重要性和生命的可貴性。
3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道上的困難，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)研究，討論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N(xiāo)做出的產(chǎn)品，相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的。
4、其實(shí)我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線(xiàn)帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
5、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為班組管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作，做一名稱(chēng)職的班組管理人員。
6、9月份以來(lái)，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團(tuán)公司要求所屬各單
位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)改善，避免事故發(fā)生。
為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位班組成員，以調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。隨著我們單位對(duì)生產(chǎn)崗位的考核制度的開(kāi)展，班組成員也認(rèn)識(shí)到不完全掌握全廠(chǎng)工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感，也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。
1、班組培訓(xùn)工作
（1）、組織全班組成員參加全廠(chǎng)運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績(jī)；
（2）、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作；
（3）、定期抽查各個(gè)班組成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法；
（4）、根據(jù)每個(gè)班組成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、班組管理工作
更好的平臺(tái)。
3、班組建設(shè)
（1）明確目標(biāo)計(jì)劃
按照公司或部門(mén)下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情況制定班組目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施，制定本班組月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成，未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。
（2）明確崗位職責(zé)
細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。
（3）制度建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常管理制度，包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。 ?建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開(kāi)公正的原則，保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實(shí)為基準(zhǔn)，避免考核流于形式，以個(gè)人意志為主。
（4）班務(wù)管理
a、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。
b、班組管理分工明確，各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人， 人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效。
c、有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施：
（1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
（2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。
(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不做磨洋工。
接任班組主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇十
篇1：機(jī)場(chǎng)安檢總結(jié)機(jī)場(chǎng)安檢總結(jié)時(shí)光荏苒，時(shí)間如梭，一個(gè)月的在虹橋機(jī)場(chǎng)安檢站的實(shí)習(xí)時(shí)光就這樣在自己的忙碌之中匆匆而過(guò)，如今回首自己一路走來(lái)的一個(gè)多月，我的內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，自己清醒的雖沒(méi)有什么滿(mǎn)載而歸的碩果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的人生體驗(yàn)和磨練。
為了更好地總結(jié)一路經(jīng)驗(yàn)得失，積極發(fā)揚(yáng)成績(jī)，力爭(zhēng)克服自己在實(shí)習(xí)間所存在的的不足，以及響應(yīng)站部和學(xué)校教務(wù)處的要求，現(xiàn)我把自己在深圳機(jī)場(chǎng)安檢站十個(gè)月以來(lái)的實(shí)習(xí)工作特做以下簡(jiǎn)要總結(jié)：我的實(shí)習(xí)工作簡(jiǎn)述：我們?cè)诮?jīng)過(guò)為期天時(shí)間的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核后，我們終于真正走上了安全檢查工作崗位，首先，我是安檢員的協(xié)助和指導(dǎo)下學(xué)習(xí)崗位具體工作；隊(duì)長(zhǎng)出于崗位的急切需要把我們分成組，我被分到了出發(fā)號(hào)口，后期因?yàn)楣ぷ餍枰直徽{(diào)至東交道，從此我也開(kāi)始走上了在安全門(mén)執(zhí)勤的人身檢查員崗位；并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
我們的主要工作是進(jìn)行爆炸物品檢測(cè)，和進(jìn)行人身檢測(cè)，以及開(kāi)箱開(kāi)包檢查。
其中也收獲了很多的易燃易爆物品，范文寫(xiě)作如打火機(jī)和火柴等。
您好！請(qǐng)配合安全檢查！謝謝您的配合！請(qǐng)慢走！這是我們每天說(shuō)的最多的幾句話(huà)。
有禮有節(jié)，這是中華民族的傳統(tǒng)美德。
我還堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己與人為善、助人為樂(lè)的為人處世的原則，積極配好分隊(duì)、中隊(duì)的工作需要與那些身體不適的員工主動(dòng)換崗、在自己的自己的休息時(shí)間替他人頂崗、在自己班組執(zhí)勤過(guò)程中甘于吃苦受累以減輕其他組員的工作負(fù)擔(dān)等，受到了隊(duì)長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇十一
xx社區(qū)地處成都北大門(mén)，川陜路、三環(huán)路、熊貓大道從社區(qū)縱橫穿過(guò)，社區(qū)地理?xiàng)l件優(yōu)越，交通十分便捷，通訊方便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社區(qū)幅員面積*方公里?，F(xiàn)有兩個(gè)居民小組，常住人口600余人。xx年xx社區(qū)勞動(dòng)保障站工作在市、區(qū)、街道有關(guān)部門(mén)的督導(dǎo)和社區(qū)兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，并順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將勞動(dòng)保障站工作情況總結(jié)如下：
為促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，建立健全了勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)，居委會(huì)主任擔(dān)任勞動(dòng)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)有勞動(dòng)保障的專(zhuān)職、兼職干事。為了讓這一年的工作更好的開(kāi)展，在年初，社區(qū)勞動(dòng)保障站就按照上級(jí)的有關(guān)要求制定了本年的工作計(jì)劃，保證全年的工作順利開(kāi)展。
（一）做好失業(yè)人員登記、就業(yè)工作。
（二）勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。
xx年社區(qū)勞動(dòng)保障站組織轄區(qū)內(nèi)有培訓(xùn)愿望的局面進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)，參加職業(yè)技能培訓(xùn)的80人都取得了合格證書(shū)，并實(shí)現(xiàn)就業(yè)60人，就業(yè)率達(dá)75%。
（四）今年社區(qū)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)數(shù)為：城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)16-59歲、60歲以上兩個(gè)階段購(gòu)買(mǎi)人數(shù)125人，但數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完全，因社保局出具的票據(jù)上出現(xiàn)一些問(wèn)題，12月以后居民都是自行到街道購(gòu)買(mǎi)，社區(qū)沒(méi)有得到確切的數(shù)據(jù)；少兒互助保險(xiǎn)：基本保險(xiǎn)：32人，大病補(bǔ)充險(xiǎn)：14人；醫(yī)療保險(xiǎn)工作還未結(jié)束，但到目前為止，已有200余人購(gòu)買(mǎi)基本保險(xiǎn)，大病補(bǔ)充險(xiǎn)也接近100人。
（五）隨訪(fǎng)回訪(fǎng)工作。
對(duì)失業(yè)人員、用人單位，不定期的隨訪(fǎng)回訪(fǎng)，詳細(xì)的記錄隨訪(fǎng)回訪(fǎng)的具體內(nèi)容，裝入相應(yīng)的盒子存檔。
（六）加強(qiáng)宣傳相關(guān)政策。
社區(qū)會(huì)及時(shí)的將新的政策文件告知給社區(qū)的局面和用人單位，讓他們了解新的政策。并專(zhuān)門(mén)設(shè)立政策咨詢(xún)室，轄區(qū)內(nèi)單位或居民有不明白的政策問(wèn)題，都可以來(lái)詳細(xì)咨詢(xún)。
xx社區(qū)xx年4月進(jìn)行了實(shí)名制入戶(hù)點(diǎn)調(diào)查，共有戶(hù)數(shù)為848戶(hù)（其中包括農(nóng)村187戶(hù)，城鎮(zhèn)661戶(hù)），調(diào)查人數(shù)為1747人（其中包括農(nóng)村465人，城鎮(zhèn)1282人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員14人）。xx年4月開(kāi)始實(shí)行實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理。xx年社區(qū)代管的拆遷人員分別入住荊竹和昭覺(jué)社區(qū)，社區(qū)重新進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，截止到技能12月底，實(shí)名制勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)為475人，其中451人已就業(yè)，非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口20人，未就業(yè)的5人，就業(yè)率95%。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇十二
在x節(jié)期間，xxxx在做好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的同時(shí)，認(rèn)真搞好節(jié)日期間的伙食改善和文化體育活動(dòng)，打掃好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督察中沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，使xxx過(guò)上一個(gè)比較愉快、平穩(wěn)、安全的節(jié)日?，F(xiàn)將xx單位在節(jié)日期間的各項(xiàng)工作作如下總結(jié):
一、做好節(jié)日動(dòng)員，打牢思想基礎(chǔ)。
作為xxxx，我們擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)*生命財(cái)產(chǎn)安全的重任。尤其是在節(jié)日期間，我們的任務(wù)就更加繁忙。做好安全保衛(wèi)任務(wù)，保**群眾度過(guò)一個(gè)安全祥和的節(jié)日，是xxxxx的共同心愿。為做好節(jié)日期間的各項(xiàng)工作，在過(guò)節(jié)放假的前一周，中隊(duì)就對(duì)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。召開(kāi)了節(jié)前動(dòng)員會(huì)，對(duì)xxx進(jìn)行了思想動(dòng)員和教育，對(duì)節(jié)日期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作進(jìn)行了周密的安排部署，努力做到休息戰(zhàn)備兩不誤。
二、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，保*執(zhí)勤戰(zhàn)備的需要。
為加強(qiáng)節(jié)日期間的部隊(duì)管理和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，xx制定了節(jié)日期間部隊(duì)管理規(guī)定和執(zhí)勤戰(zhàn)備規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制人員外出。在節(jié)日的前一天，對(duì)中隊(duì)所有車(chē)輛和器材裝備進(jìn)行了檢查保養(yǎng)，保*部隊(duì)隨時(shí)都能拉得出，打得贏。做好對(duì)駕駛?cè)藛T的管理，明確規(guī)定駕駛員在節(jié)日期間無(wú)特殊事由不得請(qǐng)假外出。加強(qiáng)火場(chǎng)上的通訊能力和接出*能力，每日值副班的干部每晚必須到電話(huà)班休息，保*滅火執(zhí)勤的需要。加強(qiáng)哨勤制度的落實(shí)，嚴(yán)禁夜間坐哨和脫哨、誤哨等問(wèn)題的發(fā)生。做好對(duì)來(lái)對(duì)人員的檢查登記和夜間的查鋪查哨，確保中隊(duì)營(yíng)區(qū)安全。在節(jié)日期間中隊(duì)共接出*x次，較好的完成了以滅火執(zhí)勤為中心的各項(xiàng)工作。
三、開(kāi)展豐富多*的節(jié)日文化體育活動(dòng)，放松身心鍛煉身體。
節(jié)日期間中隊(duì)為改變以往節(jié)日活動(dòng)太過(guò)單調(diào)，干部戰(zhàn)士參與活動(dòng)的積極*不高的問(wèn)題，對(duì)中隊(duì)節(jié)日期間的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了周密的安排。節(jié)前中隊(duì)組織各戰(zhàn)斗班編排了文藝節(jié)目，購(gòu)買(mǎi)了獎(jiǎng)品。中隊(duì)組織開(kāi)展了文化體育活動(dòng)有猜謎大賽、節(jié)目匯演、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、撲克比賽、電腦游戲比賽等活動(dòng)。對(duì)比賽成績(jī)突出的個(gè)人和班進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高了官兵參與活動(dòng)的積極*。除夕晚上組織官兵觀看春節(jié)文藝晚會(huì)，干部戰(zhàn)士共同參與，共度美好時(shí)光。為了使戰(zhàn)士能夠過(guò)好年，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一人回家與家人團(tuán)聚，而是同戰(zhàn)士一起*執(zhí)勤。為了讓每一名戰(zhàn)士能夠在除夕之夜給家人打上電話(huà)，看上節(jié)目，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)從晚上x(chóng)xxx開(kāi)始在哨位上站哨，直至新年鐘聲敲響。
四、做好后勤保*工作，提高節(jié)日期間的伙食質(zhì)量
節(jié)日期間中隊(duì)進(jìn)行了會(huì)餐，根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況，在保*戰(zhàn)士吃飽吃好的前提下，做好對(duì)伙食的管理與改善。對(duì)節(jié)日期間的食譜，中隊(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。先由經(jīng)委會(huì)討論制定，再由中隊(duì)主管進(jìn)行審核把關(guān)，最后張貼公布保*節(jié)日伙食質(zhì)量。節(jié)日期間，無(wú)論是伙食的質(zhì)量還是飯菜的花樣都做得比較好。加強(qiáng)了后勤安全管理，做到飯后關(guān)門(mén)上鎖，電源、煤氣隨時(shí)走隨時(shí)斷，確保安全。中隊(duì)人員能夠積極到后勤班進(jìn)行幫廚幫灶，保*了中隊(duì)官兵在節(jié)日期間能夠正常開(kāi)飯。
五、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，打掃好室內(nèi)外衛(wèi)生。
在節(jié)日期間，中隊(duì)根據(jù)部隊(duì)的有關(guān)規(guī)定，就寢和起床各推遲半小時(shí)。做好對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生的清潔打掃，每日由各班班長(zhǎng)和當(dāng)日值班干部對(duì)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，保*營(yíng)區(qū)的干凈整潔。節(jié)日期間，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到我中隊(duì)檢查慰x次，中隊(duì)各項(xiàng)秩序比較正規(guī)，沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。
六、搞好雙擁共建工作，促進(jìn)*民*。
節(jié)日期間中隊(duì)對(duì)轄區(qū)的孤寡老人進(jìn)行了慰問(wèn)，給他們送去節(jié)日物品，幫助她們解決一些生活上的難題。加強(qiáng)與轄區(qū)共家單位的聯(lián)系，節(jié)前中隊(duì)對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)單位進(jìn)行了了解熟悉，搞好節(jié)日期間的消防保衛(wèi)工作。轄區(qū)單位也來(lái)到了中隊(duì)慰問(wèn)中隊(duì)官兵，東部市場(chǎng)、省勞動(dòng)保障中心、省藝術(shù)學(xué)校等單位的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)戰(zhàn)士送來(lái)了節(jié)日的慰問(wèn)。中隊(duì)也積極與地方群眾搞好關(guān)系，幫助地方群眾解決一些力所能及的問(wèn)題，*民關(guān)系比較融洽。
在節(jié)日期間中隊(duì)?wèi)?zhàn)士能夠以大局為重，較好的完成了以滅火執(zhí)勤為中心的各項(xiàng)工作，中隊(duì)沒(méi)有出現(xiàn)什么大的問(wèn)題和安全事故，度過(guò)了一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇十三
青島航空開(kāi)展節(jié)能減排工作，不僅是為了節(jié)油節(jié)電節(jié)成本，更是為了保護(hù)環(huán)境履行肩上沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)，青島航空公司建立完善組織機(jī)制、有力規(guī)范項(xiàng)目管理、全面建立能耗監(jiān)控、持續(xù)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)方案、深入宣貫節(jié)能文化，取得了一定的節(jié)能成效。在“節(jié)能減排宣傳周”這個(gè)特殊的日子里，我們回顧青島航空近年來(lái)節(jié)能減排的工作情況，同時(shí)也是為那些在業(yè)務(wù)操作中努力降低能耗、在自身崗位上踏實(shí)節(jié)能減排的廣大民航人點(diǎn)贊。
一、節(jié)能減排工作概況。
節(jié)能減排是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略舉措，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。公司高度始終重視節(jié)能減排工作，建立了完善而高效的組織機(jī)制，由總經(jīng)理親自?huà)鞄浌?jié)能減排委員會(huì)，下設(shè)飛行運(yùn)行節(jié)能、機(jī)務(wù)節(jié)能、地面節(jié)能、綜合協(xié)調(diào)四個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，由公司六位王景民、蔡城堡、黃火灶、林朝陽(yáng)、周衛(wèi)東、于志強(qiáng)副總分別牽頭開(kāi)展飛行、運(yùn)行、機(jī)務(wù)、建筑設(shè)備、特種車(chē)輛、政策機(jī)制等方面節(jié)能減排工作；同時(shí)在計(jì)財(cái)部設(shè)立公司節(jié)能減排辦，負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目組織、節(jié)能考核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等組織工作。
面對(duì)日益復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境，青島航空通過(guò)科學(xué)制訂飛行計(jì)劃、積極協(xié)調(diào)航線(xiàn)直飛、大力推廣節(jié)油操作、精心維護(hù)飛發(fā)性能、細(xì)致做好減阻減重，取得了明顯的成效。2017年至今，青島航空小時(shí)油耗降低了3.6%，僅2018年便實(shí)現(xiàn)節(jié)油4.9萬(wàn)噸，節(jié)電212萬(wàn)度，節(jié)支3.0億元。
二、“三位一體”的節(jié)能減排管理體系。
工作有成效，機(jī)制最重要。經(jīng)長(zhǎng)期的探索，青島航空逐步形成了項(xiàng)目管理、能耗監(jiān)控、文化宣貫“三位一體”的節(jié)能減排管理體系。這也是公司節(jié)能減排工作持續(xù)推進(jìn)并不斷深化的內(nèi)生動(dòng)力源泉。
（一）項(xiàng)目管理到位。
節(jié)能減排工作的關(guān)鍵不在于機(jī)制設(shè)計(jì)，也不在于技術(shù)創(chuàng)新，而在項(xiàng)目扎扎實(shí)實(shí)不打折扣地落地實(shí)施、見(jiàn)到實(shí)效。為此，青島航空明確了以節(jié)能項(xiàng)目為抓手，“推項(xiàng)目、見(jiàn)實(shí)效”的管理思路，圍繞節(jié)能減排項(xiàng)目做到“年初有計(jì)劃、年中有跟蹤、年末有考核”，實(shí)現(xiàn)以計(jì)劃統(tǒng)籌、以績(jī)效引導(dǎo)、以管理推進(jìn)的全閉環(huán)管理。
與各業(yè)務(wù)單位從業(yè)務(wù)操作出發(fā)自主上報(bào)相結(jié)合，內(nèi)外并取是指除內(nèi)部研究挖潛外，還與波音、ge等專(zhuān)業(yè)油耗管理服務(wù)商密切溝通，學(xué)習(xí)引入國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。今年，經(jīng)“上下兼顧、內(nèi)外并取”，青島航空發(fā)布年度節(jié)能減排項(xiàng)目56項(xiàng)，涉及飛行、運(yùn)行控制、地面保障、機(jī)務(wù)維修、信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化宣貫等七大方面。
第二，年中有跟蹤。為了讓計(jì)劃由紙面落到地面，推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，青島航空建立了行之有效的項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，季度全面通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展和指標(biāo)完成情況，并依據(jù)“青島航空節(jié)能指標(biāo)字典”，準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目節(jié)能量。此外，還根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施和行業(yè)動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整計(jì)劃，鼓勵(lì)新增項(xiàng)目。今年一季度，運(yùn)指部和飛機(jī)維修工程部便主動(dòng)申報(bào)，新增廈門(mén)離場(chǎng)航路優(yōu)化協(xié)調(diào)和apu油耗數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，經(jīng)成效評(píng)估，科學(xué)加注飲用水，發(fā)動(dòng)機(jī)水洗優(yōu)化、推廣延長(zhǎng)燃油沉淀排放和b787有利高度協(xié)調(diào)等4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目也均取得了突破性進(jìn)展。
第三，年末有考核。對(duì)于節(jié)能減排工作而言，飛行員是主力，公司全員是合力。為了激發(fā)廣大員工的積極性，青島航空除了行業(yè)普遍的飛行節(jié)油獎(jiǎng)外，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)對(duì)參與實(shí)施各節(jié)能減排項(xiàng)目的地面員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。為體現(xiàn)節(jié)能導(dǎo)向，獎(jiǎng)勵(lì)金額在與節(jié)能量完全掛鉤的基礎(chǔ)上，綜合考慮了項(xiàng)目創(chuàng)新系數(shù)、難度系數(shù)和效益系數(shù)，鼓勵(lì)大家挖掘節(jié)能潛力，加大節(jié)能投入，主動(dòng)考慮節(jié)能產(chǎn)投比，真正實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能有獎(jiǎng)、多節(jié)多獎(jiǎng)”。此外，青島航空司還在績(jī)效考核中引入航段平均油耗指標(biāo)，由飛行部、運(yùn)行指揮部等相關(guān)部門(mén)共擔(dān)，引導(dǎo)各部門(mén)不僅“自?huà)唛T(mén)前雪”實(shí)施好自己的項(xiàng)目，也要密切配合，共同為降低公司總體油耗而不懈努力。
通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的項(xiàng)目管理，僅今年一季度，公司便實(shí)現(xiàn)節(jié)油1.3萬(wàn)噸，同比提升23%，實(shí)現(xiàn)節(jié)支5300萬(wàn)元。
（二）能耗監(jiān)控到位。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)數(shù)據(jù)不成管理。油耗的準(zhǔn)確計(jì)量不僅是成本管理的需要，也是節(jié)能減排項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、成效評(píng)估、持續(xù)優(yōu)化的重要依據(jù)。公司充分重視能耗數(shù)據(jù)工作，搭建了能耗數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用的完整數(shù)據(jù)鏈。首先，計(jì)財(cái)部每月發(fā)布公司能耗監(jiān)控表，不僅統(tǒng)計(jì)跟蹤公司水、電、汽油等各項(xiàng)能耗水平，更重要的是實(shí)現(xiàn)對(duì)每架飛機(jī)、每個(gè)航段、每名機(jī)長(zhǎng)油耗水平的持續(xù)監(jiān)控分析。其次，借助精細(xì)化的油耗數(shù)據(jù)深入分析公司機(jī)型結(jié)構(gòu)、航段距離、機(jī)齡、載運(yùn)率等因素對(duì)油耗水平的影響，努力尋找節(jié)能空間。同時(shí)，不僅分析油耗變化的情況，還借助airfase平臺(tái)從飛機(jī)飛行狀態(tài)和飛行員操作上找原因、想辦法。最終，通過(guò)計(jì)財(cái)、運(yùn)指、飛行、機(jī)務(wù)等組成的節(jié)油核心小組例會(huì)機(jī)制，共同分析指標(biāo)異動(dòng)原因，探討提出業(yè)務(wù)改進(jìn)解決方案，通過(guò)以上“監(jiān)控、分析、研判、應(yīng)用”四個(gè)步驟，讓能耗數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)中來(lái)，最終回到業(yè)務(wù)去，不僅有分析，還要有提升。
（三）文化宣貫到位。
慣、合理調(diào)節(jié)班車(chē)空調(diào)溫度，這在一定程度上表明青島航空“人人節(jié)能，主動(dòng)節(jié)能”的文化氛圍已悄然形成。
三、節(jié)能減排工作開(kāi)展情況。
在“三位一體”節(jié)能減排管理下，公司節(jié)能減排工作主要呈現(xiàn)出“勇于創(chuàng)新、精益求精、全員參與”的特點(diǎn)。
（一）勇于創(chuàng)新求突破。
項(xiàng)目，同時(shí)優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)幅度最高可達(dá)傳統(tǒng)項(xiàng)目的兩倍。通過(guò)“計(jì)劃要求、績(jī)效引導(dǎo)”，2018年以來(lái)，公司創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到48項(xiàng)，占項(xiàng)目總數(shù)的45%，其中有不少是具有“青島航空特色”的節(jié)能創(chuàng)新。
第一，行業(yè)首創(chuàng)的氣象預(yù)報(bào)信息平臺(tái)。經(jīng)測(cè)算，一個(gè)備降航班需多消耗4.1噸航油，如何能夠減少備降呢？全面的氣象數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確的氣象預(yù)報(bào)是減少航班備降的基礎(chǔ)。為此，運(yùn)指部率先打破橫向壁壘，與地方氣象局、民航空管氣象臺(tái)等外單位積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，通過(guò)自主研發(fā)建立了業(yè)內(nèi)首個(gè)集氣象產(chǎn)品、氣象資料、氣象圖表于一體的航空氣象網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。利用該平臺(tái)，青島航空實(shí)現(xiàn)了在最大范圍內(nèi)，用最短時(shí)間讓飛行員、簽派員以及其他運(yùn)行人員共享氣象信息，為航班的放行決策提供快捷全面的支持。在該系統(tǒng)的支持下，青島航空去年有效減免航班備降382班，僅直接運(yùn)行成本就為公司節(jié)約970萬(wàn)元。同時(shí)，運(yùn)指部還利用該平臺(tái)開(kāi)通了“青島航空小飛象”微信公眾服務(wù)號(hào)，將氣象信息服務(wù)拓展行業(yè)、社會(huì)，獲得了業(yè)內(nèi)人士及旅客的廣泛好評(píng)。
第二，自主研發(fā)配載系統(tǒng)外站共享。青島航空自主研發(fā)的載重平衡系統(tǒng)能夠有效提高節(jié)油重心控制效率，降低油耗。但建成后系統(tǒng)只有廈門(mén)、福州能夠使用，僅有27%的航班能享受節(jié)油好處。如何能更大程度發(fā)揮系統(tǒng)的節(jié)油作用呢？為此，青島航空一方面進(jìn)一步優(yōu)化了配載系統(tǒng)，克服技術(shù)壁壘，自主研發(fā)開(kāi)通了外站接口，另一方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員也奔赴各外站，抓緊培訓(xùn)相關(guān)人員，使各主要運(yùn)行基地均能使用系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能重心控制。目前進(jìn)行節(jié)油重心優(yōu)化的航班已占航班總量的45%，節(jié)油量同比增長(zhǎng)77%。
（二）精益求精細(xì)實(shí)施。
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是青島航空連續(xù)27年盈利的秘訣。同樣，公司也將精益求精的管理理念引入節(jié)能減排工作中，通過(guò)不斷對(duì)成熟業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，持續(xù)挖掘節(jié)能潛力，把每個(gè)項(xiàng)目做精做細(xì)，把節(jié)能成效做大做強(qiáng)。
第一，臨時(shí)航線(xiàn)的“直飛寶典”。申請(qǐng)臨時(shí)航線(xiàn)是節(jié)省燃油最直接有效的辦法。為了讓飛行員能在同一片天空中申請(qǐng)到更多的直飛節(jié)約更多的燃油，運(yùn)指部動(dòng)了不少腦筋，為飛行員量身打造了一部“直飛寶典”。“直飛寶典”除了將可申請(qǐng)的臨時(shí)航線(xiàn)信息直接引入計(jì)算機(jī)飛行計(jì)劃，還精細(xì)統(tǒng)計(jì)分析每條臨時(shí)航線(xiàn)的實(shí)際節(jié)油量和直飛執(zhí)行率。“直飛寶典”發(fā)布后，當(dāng)年通過(guò)臨時(shí)航線(xiàn)直飛節(jié)油就同比增長(zhǎng)了39%。
準(zhǔn)航班放行和精細(xì)航班預(yù)配載兩個(gè)細(xì)節(jié)入手，深挖潛力。首先，利用簽派放行系統(tǒng)每月考核簽派員的航班計(jì)劃落地油量，引導(dǎo)簽派員在保證安全余度、滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定的前提下，準(zhǔn)確制訂飛行計(jì)劃，精準(zhǔn)放行，避免飛機(jī)過(guò)多攜帶不必要的燃油，減少油耗油。其次，精細(xì)航班預(yù)配載。飛行計(jì)劃的制訂要根據(jù)航班的貨運(yùn)訂艙數(shù)據(jù)，而訂艙數(shù)據(jù)往往不夠準(zhǔn)確，少量航班甚至相差1-2噸。為了保證飛行計(jì)劃準(zhǔn)確，貨運(yùn)部通過(guò)實(shí)時(shí)更新訂艙數(shù)據(jù)、加強(qiáng)培訓(xùn)、回顧評(píng)估、納入績(jī)效等手段，將訂艙數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性由48%逐步提高到91%，確保飛行計(jì)劃的燃油攜帶更加精準(zhǔn)。通過(guò)這兩大舉措，2018年在確保飛行安全的情況下，青島航空航班平均落地剩油量同比去年減少80公斤，實(shí)現(xiàn)節(jié)油869噸。
（三）全員參與用合力。
節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一場(chǎng)團(tuán)體賽，涉及飛行、運(yùn)行、服務(wù)、后勤保障等十幾個(gè)單位共同努力。為此，青島航空建立了節(jié)能減排年度工作會(huì)、核心小組季度例會(huì)和工作小組內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，公司經(jīng)營(yíng)層、部門(mén)管理者到基層員工都積極投身進(jìn)來(lái)。公司領(lǐng)導(dǎo)抓統(tǒng)籌想辦法，提出了機(jī)上雜志減重、地面電源替代apu外站推廣和動(dòng)態(tài)成本指數(shù)等切實(shí)可行、潛力巨大的節(jié)能減排措施建議；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)挽起袖子親自上陣，飛機(jī)維修工程部領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn)親自完成arms系統(tǒng)節(jié)能減排模塊的開(kāi)發(fā)；基層員工出人出力出主意，不僅承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施工作，還立足自身崗位出謀劃策，提出了百條行之有效的節(jié)能建議。目前，相關(guān)節(jié)能建議正在推進(jìn)或已經(jīng)實(shí)施完成，上下同心，全員參與，也成為青島航空節(jié)能減排工作開(kāi)展的優(yōu)良傳統(tǒng)。
未來(lái)，青島航空將繼續(xù)把節(jié)能減排視為落實(shí)國(guó)家要求、履行社會(huì)責(zé)任的崇高使命，各部門(mén)戮力同心，勇于創(chuàng)新，精益求精，為民航節(jié)能減排工作開(kāi)展做出自己的貢獻(xiàn)。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇十四
2011即將結(jié)束，回首這忙碌的一年，我感慨萬(wàn)千。在即將過(guò)去的一年里，我在州公安局黨委和支隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極圍繞支隊(duì)工作中心，加強(qiáng)教育管理，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一次有一次的圓滿(mǎn)完成了支隊(duì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)2011年工作總結(jié)如下：
今年以來(lái)，支隊(duì)組織開(kāi)展了xxx“五條禁令”再學(xué)習(xí)，“大走訪(fǎng)”開(kāi)門(mén)評(píng)警、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”以及爭(zhēng)創(chuàng)“四有班子、一流業(yè)績(jī)”等主題教育，組織觀看了全國(guó)第四屆我最喜愛(ài)的人民警察先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，全國(guó)“警務(wù)實(shí)戰(zhàn)教官”技能大比武等專(zhuān)題片。
通過(guò)以上教育和學(xué)習(xí)，我的思想素質(zhì)得到整體提升，對(duì)我所從事的特警工作有了更清晰、更新、更正確的認(rèn)識(shí)，工作熱情高漲、思想穩(wěn)定，對(duì)政治工作有了更深的了解，對(duì)自身的工作有了更加明確的方向。二、在工作中，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
多方面著手，不斷完善對(duì)培訓(xùn)班的管理，訓(xùn)練中我反復(fù)耐心講解，細(xì)摳每一個(gè)動(dòng)作，創(chuàng)新訓(xùn)練方法，勞逸結(jié)合；管理中我建立評(píng)比獎(jiǎng)懲制度，本著懲罰為輔，教育為主的原則，對(duì)隊(duì)員的思想進(jìn)行正確引導(dǎo)。在嚴(yán)格要求的同時(shí)，也突出人性化的管理。每位參訓(xùn)人員都在最終的培訓(xùn)考核中取得了良好的成績(jī)，其中有xx人被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。
集訓(xùn)期間我充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的特警精神，嚴(yán)格要求、刻苦訓(xùn)練，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。
泉州市公安消防支隊(duì)特勤第一中隊(duì)2009年度年終工作匯報(bào)。
今年以來(lái)，特勤一中隊(duì)在支隊(duì)黨委及相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞總隊(duì)、支隊(duì)年初工作部署，立足中隊(duì)建設(shè)實(shí)際，緊密聯(lián)系新形勢(shì)、新任務(wù)需要，認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極創(chuàng)新思路，堅(jiān)持以訓(xùn)促管，以訓(xùn)促勤，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)的工作思路帶動(dòng)中隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在部隊(duì)全面建設(shè)上取得了一定的成績(jī)，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?，F(xiàn)將中隊(duì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：班子自身建設(shè)：
中隊(duì)黨支部始終把思想政治建設(shè)擺在突出位臵，堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)制度，把所有黨員、干部列入支部學(xué)習(xí)對(duì)象，通過(guò)不斷增強(qiáng)黨員、干部的政治素養(yǎng)和政治敏銳性，提高班子的科學(xué)決策能力。一是堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)決策民主化、科學(xué)化。中隊(duì)黨支部堅(jiān)持以民主集中制原則建立集體領(lǐng)導(dǎo)下的干部分工負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及財(cái)務(wù)開(kāi)支報(bào)告、營(yíng)房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、義務(wù)兵晉升士官、提升班長(zhǎng)、立功受獎(jiǎng)、培駕考學(xué)等重大事項(xiàng)，均由黨支部集體研究討論，嚴(yán)格按照“十六字方針”促進(jìn)黨支部工作的制度化建設(shè)，極大地促進(jìn)了黨支部班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是堅(jiān)持隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。中隊(duì)將做好官兵的思想政治工作作為鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要手段，從“嚴(yán)管、會(huì)訓(xùn)、能救、善做”等方面入手，定期對(duì)官兵的思相動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，促進(jìn)官兵端正思想態(tài)度，自覺(jué)樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的思想，安下心在部隊(duì)服役。三是抓廉潔提高自身形象。通過(guò)召開(kāi)黨支部會(huì)、座談會(huì)，談心、看警示錄像等形式，教育黨員干部，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，帶頭廉潔自律，自覺(jué)接受各方監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。
實(shí)行內(nèi)控與外防相結(jié)合，從源頭上預(yù)防了違法違紀(jì)事件的發(fā)生。一年來(lái)，中隊(duì)未發(fā)生違法違紀(jì)責(zé)任事件。
工作實(shí)績(jī)：
今年以來(lái)，中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照xxx“忠誠(chéng)可靠、服務(wù)人民、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)”的三句話(huà)總要求和部局提出的“新時(shí)期公安消防精神”指示，狠抓自身建設(shè)，較好地發(fā)揮了班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。中隊(duì)黨支部始終圍繞抓中心、議大事這一首要職責(zé)，在學(xué)習(xí)貫徹xxx三句話(huà)總要求、安全雙百日活動(dòng)、打造消防鐵軍以及士官選取和戰(zhàn)士專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考學(xué)等一系列關(guān)系到部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的中心工作時(shí)，總是牢牢把握消防工作和部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展方向，保證消防工作和部隊(duì)建設(shè)沿著正確的方向前進(jìn)，確保消防事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定地發(fā)展。
〈一〉、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新練精兵。中隊(duì)始終把業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練作為一項(xiàng)中心工作狠抓落實(shí)。緊緊圍繞支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵考核方案、鐵人五項(xiàng)賽要求及打造公安消防鐵軍的標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“按作戰(zhàn)方式訓(xùn)練，按訓(xùn)練方式作戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目標(biāo)，不斷深入部隊(duì)練兵教育工作。1、貫徹“訓(xùn)戰(zhàn)一致”的原則,科學(xué)施訓(xùn)。中隊(duì)堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)的原則，以2010年全國(guó)滅火救援攻堅(jiān)組對(duì)抗賽為契機(jī)，通過(guò)執(zhí)勤崗位練兵和打造消防鐵軍活動(dòng)，統(tǒng)一訓(xùn)練內(nèi)容，規(guī)范組訓(xùn)方法，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，增強(qiáng)官兵的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化中隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，提升中隊(duì)的滅火搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)能力。今年三月份中隊(duì)代表支隊(duì)參加全省中隊(duì)春季考核，取得了第二名好成績(jī)，七月份中隊(duì)五名官兵代表支隊(duì)參加全省特勤對(duì)抗賽，也取得了良好的成績(jī)。
中隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公安消防部隊(duì)打造公安消防鐵軍工作會(huì)議精神，提高中隊(duì)官兵整體素質(zhì)和攻堅(jiān)克難能力，突顯特勤中隊(duì)滅火和應(yīng)急救援戰(zhàn)斗力。按照鐵軍標(biāo)準(zhǔn)、鐵人要求創(chuàng)新訓(xùn)練模式，確定訓(xùn)練方案，并結(jié)合滅火救援、處臵突發(fā)事件等實(shí)戰(zhàn)需要，研究訓(xùn)練方法，改革訓(xùn)練手段，科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容和時(shí)間，按計(jì)劃、分步驟組織實(shí)施訓(xùn)練，將中隊(duì)全體官兵投入到集中強(qiáng)化訓(xùn)練之中，為打造一支具有僑鄉(xiāng)消防特色的紀(jì)律嚴(yán)明、體能超常、技能過(guò)硬、作戰(zhàn)能力一流的特勤尖刀隊(duì)伍，中隊(duì)及時(shí)組織官兵訓(xùn)練熟悉高科技裝備，研究高科技消防滅火救援戰(zhàn)術(shù)。通過(guò)水上救助、化學(xué)堵漏、高層火災(zāi)演練等突出特勤專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，把科學(xué)技術(shù)變成部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力新的增長(zhǎng)點(diǎn)，使新裝備形成戰(zhàn)斗力。借科學(xué)技術(shù)之“梯”，攀登“打贏”的高峰，實(shí)現(xiàn)“打贏”的目標(biāo)。
中隊(duì)堅(jiān)持以演練為契機(jī)，加強(qiáng)“六熟悉”工作，深入轄區(qū)重點(diǎn)單位積極開(kāi)展高層建筑、地下和人員密集場(chǎng)所的滅火演練工作，切實(shí)提高部隊(duì)撲救火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。1至11月份，中隊(duì)共開(kāi)展演練次數(shù)96次，出動(dòng)車(chē)輛230輛次，參演人數(shù)900多人次，其中參加支隊(duì)開(kāi)展的大型演練4次，完善重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案21家，同時(shí)，在泉州市公安局的組織下先后參加了突發(fā)事件處臵、國(guó)慶安保反恐演練和防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)演練，全面提升了部隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件和防汛救災(zāi)中的快速反應(yīng)能力。
對(duì)人才提出了更高的需求，中隊(duì)積極利用鐵人五項(xiàng)集訓(xùn)、第二批基層中隊(duì)干部駐訓(xùn)和總隊(duì)滅。
駐訓(xùn)干部、攻堅(jiān)組成員傳授訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)。在骨干的選拔上，以參加競(jìng)賽、比武等活動(dòng)的業(yè)務(wù)尖子為主，將他們作為部隊(duì)練兵的典范和“火車(chē)頭”，今年以來(lái)，中隊(duì)共有5名人員參加支隊(duì)鐵人集訓(xùn)隊(duì)，并作為主力選手參加對(duì)抗賽，3名人員被挑選為總隊(duì)滅火救援攻堅(jiān)組訓(xùn)練教練員。同時(shí)，選拔事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能好的2名干部參加全國(guó)滅火救援師資培訓(xùn)班和全國(guó)消防鐵軍滅火攻堅(jiān)組培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績(jī)。
〈二〉、強(qiáng)化執(zhí)勤戰(zhàn)備，全力做好滅火救援工作。
中隊(duì)在滅火救援和搶險(xiǎn)救災(zāi)中，充分發(fā)揮特勤隊(duì)伍在搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗中的“拳頭”和“尖刀”作用，為泉州的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在滅火救援方面，中隊(duì)深化官兵執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)，保證部隊(duì)隨時(shí)拉得出，打得贏。截止11月份中隊(duì)共出警76起，出色的完成了急、難、險(xiǎn)、惡等各類(lèi)滅火救援任務(wù)。其中在“”豐澤區(qū)后渚港務(wù)集團(tuán)6號(hào)碼頭導(dǎo)熱油鍋爐火災(zāi)、“”鯉城區(qū)曾林社區(qū)化工廠(chǎng)火災(zāi)、德化“”交通事故深谷救援、“”泉州華洲雅美物業(yè)房地產(chǎn)公司民工宿舍樓火災(zāi)，“”晚泉州市鯉中化工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)、“8、14”后渚大橋液化氣泄漏等滅火搶險(xiǎn)救援中，中隊(duì)官兵英勇頑強(qiáng)、不怕?tīng)奚?，充分發(fā)揚(yáng)了特勤特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的戰(zhàn)斗作風(fēng)。在抗臺(tái)防洪方面，中隊(duì)積極做好動(dòng)員，圓滿(mǎn)完成了防御熱帶臺(tái)風(fēng)“蓮花”、“浪卡”、“莫拉克”等的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。
極與凌霄中學(xué)、藝術(shù)學(xué)校開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)，聯(lián)系凌霄中學(xué)老師來(lái)隊(duì)為考學(xué)的戰(zhàn)士補(bǔ)課，在今年的戰(zhàn)士考學(xué)中，我中隊(duì)?wèi)?zhàn)士顏超以總隊(duì)第一名的優(yōu)異成績(jī)考入廊坊武警學(xué)院。
〈四〉、圓滿(mǎn)完成“特勤鐵人五項(xiàng)”集訓(xùn)隊(duì)、總隊(duì)滅火救援攻堅(jiān)組培訓(xùn)班后勤保障工作。接到支隊(duì)關(guān)于開(kāi)展特勤鐵人五項(xiàng)比武集訓(xùn)班的通知后，中隊(duì)及時(shí)召開(kāi)支部會(huì)抽取了中隊(duì)5名綜合素質(zhì)比較強(qiáng)的士官參加此次集訓(xùn)工作，同時(shí)中隊(duì)還指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)集訓(xùn)隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地、器材、伙食等后勤保障工作。在總隊(duì)滅火救援攻堅(jiān)組培訓(xùn)班集訓(xùn)45天期間，中隊(duì)在衛(wèi)生、醫(yī)療、器材維修保障各方面給予了強(qiáng)有力的支持，為培訓(xùn)班順利完成好集訓(xùn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的后勤保障?！次濉怠⒓訌?qiáng)后勤保障，提高官兵生活質(zhì)量。今年以來(lái)特勤一中隊(duì)在支隊(duì)黨委的不斷關(guān)懷下，各方面建設(shè)得到了全面提升。上半年，支隊(duì)多方籌備資金為中隊(duì)添臵了兩臺(tái)大功率空調(diào)、一臺(tái)冰柜，解決了中隊(duì)學(xué)習(xí)、生活中的困難，改善了官兵的生活水平。此外中隊(duì)在警營(yíng)文化建設(shè)上狠下功夫，通過(guò)多方爭(zhēng)取，鯉城區(qū)民政局向中隊(duì)捐贈(zèng)價(jià)值5000多元圖書(shū)，改善了中隊(duì)官兵的日常文化生活。同時(shí)，做好甲流衛(wèi)生防病教育。堅(jiān)持每月開(kāi)展至少一次衛(wèi)生防病教育，并聘請(qǐng)邊防醫(yī)院專(zhuān)業(yè)醫(yī)生為官兵講解保健知識(shí)及急救知識(shí)，使官兵養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。并做好食堂、食品衛(wèi)生關(guān)。對(duì)食品的采購(gòu)、清潔和使用三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加控制，對(duì)食堂定期進(jìn)行消毒，使全體官兵吃上“放心飯”。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全運(yùn)會(huì)安保和國(guó)慶安保為工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，不斷探索處置群體性信訪(fǎng)事件和市政大樓保衛(wèi)工作的新思路和新辦法，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
今年以來(lái)，在支隊(duì)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我牢固樹(shù)立“保安全，樹(shù)形象”的工作理念，踐行“立警為公，執(zhí)法為民”的服務(wù)宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全運(yùn)會(huì)安保和國(guó)慶安保為工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，不斷探索處置群體性信訪(fǎng)事件和市政大樓保衛(wèi)工作的新思路和新辦法，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
今年以來(lái)，特勤大隊(duì)主要抓好以下七個(gè)方面工作：
點(diǎn)，健全規(guī)章制度，全面推進(jìn)隊(duì)伍的正規(guī)化管理，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)提供有力的制度保障。一是抓教育，始終把思想政治教育放在隊(duì)伍建設(shè)首位，堅(jiān)持常抓不懈。今年以來(lái)，大隊(duì)結(jié)合“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)”的開(kāi)展，建立完善政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，每周二、四下午3：00-5：00為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。政治學(xué)習(xí)突出對(duì)民警世界觀、價(jià)值觀、人生觀教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，堅(jiān)持理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合。每名民警寫(xiě)出了5萬(wàn)余字的政治筆記和高質(zhì)量的體會(huì)文章。通過(guò)形式多樣的政治教育活動(dòng)的開(kāi)展，大隊(duì)民警的政治思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，宗旨意識(shí)和敬業(yè)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，民警的工作熱情和積極性較高，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
大隊(duì)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為重點(diǎn)，著力抓好民警的教育訓(xùn)練工作，提升民警法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持崗位練兵和專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合，加大日常培訓(xùn)力度，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)能力培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，大隊(duì)民警的業(yè)務(wù)能力和群體性信訪(fǎng)事件的處置水平有了大幅提高。
揮模范帶頭作用，堅(jiān)持以情帶警，用自身的人格魅力影響和帶動(dòng)民警。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，每天提前一個(gè)小時(shí)上班，處置群體性事件中身先士卒、以身作則，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)積極想辦法解難題，在民警隊(duì)伍中產(chǎn)生了強(qiáng)大的感染力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在扎實(shí)而強(qiáng)有力的班子帶動(dòng)下，大隊(duì)民警努力克服工作枯燥單一、經(jīng)常加班加點(diǎn)等不利因素所帶來(lái)的消極影響，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，投入到各項(xiàng)公安工作中去。
大隊(duì)注重民警的情感交流，堅(jiān)持從優(yōu)待警，做到從政治上愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)民警，工作上信任和支持民警，生活上理解和照顧民警。盡自己所能給民警減壓釋重，解決他們的實(shí)際困難，盡力給民警營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)真誠(chéng)和真情的工作和生活環(huán)境。大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)好民警談心制度和民主生活會(huì)制度，了解民警的思想狀況，確保了隊(duì)伍不出問(wèn)題。
化為大廳、廣場(chǎng)、東南門(mén)三個(gè)責(zé)任區(qū)，根據(jù)警情規(guī)律，確定重點(diǎn)防范時(shí)段和警力重點(diǎn)投放區(qū)域，合理安排警力。
在日常巡邏勤務(wù)機(jī)制的建立完善上，大隊(duì)堅(jiān)持從經(jīng)驗(yàn)中找規(guī)律，在預(yù)見(jiàn)中抓防范，制定了各類(lèi)常備和臨時(shí)性工作預(yù)案，對(duì)警力科學(xué)分配，明確各自責(zé)任。同時(shí)，大隊(duì)加強(qiáng)同市政大樓其他保衛(wèi)力量的分工協(xié)作，形成市政大樓“外圍有人巡、入口有人守、重點(diǎn)部位有人盯”的安保工作局面。
一年來(lái)，大隊(duì)民警甘于平凡，不畏艱辛，耐住了寂寞，始終斗志昂揚(yáng)。一年365天、天天如一日地守護(hù)著市政大樓的安全。夏天，廣場(chǎng)上的地表溫度最高可達(dá)60多度，民警們的皮鞋底被蒸烤得發(fā)燙，好象要被融化一樣，可他們?nèi)耘f一絲不茍、警容嚴(yán)整地巡邏；冬天，廣場(chǎng)上就像個(gè)大風(fēng)口，最低氣溫能降到零下10多度，可民警們卻絲毫不受影響，始終頂風(fēng)冒雪，身姿挺拔；每天，大隊(duì)民警堅(jiān)持早來(lái)一個(gè)小時(shí)、晚走10分，高度警惕地對(duì)進(jìn)入廣場(chǎng)的人員、物品、車(chē)輛進(jìn)行過(guò)濾，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
組織民警進(jìn)行信息研判，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下次處置類(lèi)似事件積累處置經(jīng)驗(yàn)；二是科學(xué)分工，合理分配警力。在警力配置上，大隊(duì)進(jìn)行了科學(xué)分工，將大隊(duì)民警分為教育勸導(dǎo)組、密拍取證組、信息研判三個(gè)小組，各小組各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，起到了事半功倍的效果；三是注重證據(jù)固定取證。在群體性信訪(fǎng)事件中，大隊(duì)安排專(zhuān)人全程跟蹤取證，搜集證據(jù)并及時(shí)刻錄光盤(pán)，保存證據(jù)，為群體性信訪(fǎng)事件妥善處置奠定基礎(chǔ)；四是做好教育勸解工作。在處置群體性信訪(fǎng)事件中，教育勸解工作是重中之重。為此，大隊(duì)專(zhuān)門(mén)制作了《告知書(shū)》宣傳單和錄音資料，向來(lái)訪(fǎng)者耐心細(xì)致地宣傳法律政策，以誠(chéng)待人，以理服人，第一時(shí)間勸解上訪(fǎng)人到政府指定場(chǎng)所反映問(wèn)題，防止圍堵、沖擊市政大樓問(wèn)題的發(fā)生；五是科學(xué)制定預(yù)案，組織實(shí)戰(zhàn)演練。大隊(duì)根據(jù)群體性信訪(fǎng)事件的發(fā)展趨勢(shì)，分門(mén)別類(lèi)制定了民工工資拖欠、醫(yī)療糾紛、村務(wù)工作、非法集資等各類(lèi)處置預(yù)案。在處置預(yù)案的制定上，大隊(duì)注重實(shí)效性和可操作性。同時(shí)，根據(jù)制定的處置預(yù)案，組織民警進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)預(yù)案制定和實(shí)戰(zhàn)演練，使民警更加掌握處置的程序和方法，為今后群體性信訪(fǎng)事件的前期處置奠定基礎(chǔ)。
航空公司勤務(wù)工作總結(jié)篇十五
守紀(jì)律講規(guī)矩敢擔(dān)當(dāng)有作為是每個(gè)^v^員應(yīng)有的自覺(jué)認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。特別是通過(guò)參加這次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討班，聆聽(tīng)^v^xx區(qū)委書(shū)記薛輝黨課宣講、專(zhuān)家授課輔導(dǎo)以及研討交流，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)和擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)精神的重要性，深感“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對(duì)于我們正確分析形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、破解難題、推進(jìn)工作的重大意義。作為一名經(jīng)濟(jì)部門(mén)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩學(xué)一做”，爭(zhēng)當(dāng)“講政治有信念，講規(guī)矩有紀(jì)律，講道德有品行，講奉獻(xiàn)有作為”的“四講四有”合格黨員。
一、做“四講四有”合格黨員，要身體力行作表率。“守紀(jì)律講規(guī)矩”是對(duì)黨員、干部黨性的重要考驗(yàn)，更是對(duì)黨忠誠(chéng)度的重要檢驗(yàn)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，這是成為一名合格黨員干部最基本的條件。首先在思想觀念上要自律，要牢記遵守哪些紀(jì)律，講哪些規(guī)矩，牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)紀(jì)律的極端重要性，內(nèi)化于心，外化于行，才能自覺(jué)地守紀(jì)律講規(guī)矩，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)一線(xiàn)的職能部門(mén)，從事服務(wù)于全區(qū)招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、樓宇轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和生命線(xiàn)，要對(duì)守紀(jì)律講規(guī)矩的標(biāo)準(zhǔn)要求更高，把握更嚴(yán)，更要時(shí)刻牢記黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法，守住為人、從政、做事的基準(zhǔn)和底線(xiàn)。要嚴(yán)守黨章、嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)守組織紀(jì)律、強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，身體力行作好表率。
二、做“四講四有”合格黨員，要?jiǎng)?chuàng)新招法出實(shí)效?！案覔?dān)當(dāng)有作為”是^v^員的崇高品格，是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要體現(xiàn)。在實(shí)際工作中，我們要把全部心思和精力都用在干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)上，主動(dòng)作為、善于作為、敢于作為，扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重要平臺(tái)，可以說(shuō)是壓力大、節(jié)奏快、很辛苦、有成就。落實(shí)好招商引資各項(xiàng)任務(wù)，就需要真抓實(shí)干，要明確主體責(zé)任，主動(dòng)作為，形成合力。
特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，招商引資工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，原有招商思路需要不斷調(diào)整，招商引資工作已進(jìn)入攻堅(jiān)期。為此我們率先在全市打造的“4411”專(zhuān)業(yè)化招商格局，就是不斷創(chuàng)新工作思路、完善工作體制機(jī)制的具體體現(xiàn)。通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)，使xx區(qū)系統(tǒng)化、持續(xù)化、精準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化招商水平得到有效提升。截至4月底，實(shí)現(xiàn)招商引資到位額112億元，國(guó)內(nèi)招商引資到位額億元。與去年同期相比分別增長(zhǎng)了和。盤(pán)活空置樓宇萬(wàn)平方米，完成全年任務(wù)的128%。即將簽約項(xiàng)目70余個(gè)，協(xié)議額超百億。下一步，還將重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商、以商招商等方面加大創(chuàng)新力度，用工作業(yè)績(jī)踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果。
三、做“四講四有”合格黨員，要帶好隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)。開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是全黨政治生態(tài)建設(shè)的一件大事?；A(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，目的在于運(yùn)用實(shí)踐、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。作為招商合作辦黨組主要責(zé)任人，我也將以開(kāi)展好學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，抓好班子建設(shè)、帶好黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)對(duì)全體黨員的黨性鍛煉和作風(fēng)建設(shè)，把思想政治建設(shè)融入到日常的黨內(nèi)政治生活之中。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，組織好講黨課、專(zhuān)題研討、組織生活會(huì)等規(guī)定活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，還要開(kāi)展好微黨課教育、建微信交流群、觀看教育宣傳片等自選活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和形式，確保取得實(shí)效。要通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，使招商辦成為想干事、能干事、干成事、不惹事的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，做政治合格、紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的^v^員。
“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一名黨員提出了新要求，是從“講”到“有”，從“思”到“行”的完整環(huán)節(jié)，是規(guī)范和衡量每個(gè)黨員是否合格的基本尺度，也是新時(shí)期廣大黨員以知促行、知行合一的行動(dòng)指南。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，以身作則，努力做好服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，為美麗學(xué)府、幸福建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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