每個人都應該經常進行總結，以便更好地認識自己的強項和弱點，并及時調整自己的學習和工作方法。寫總結時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和案例。下面是一些相關的總結范文，供大家學習和參考，希望能夠幫助大家更好地進行總結。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇一
同志們：
今年x月日至x月，省委巡視組對xx進行了為期兩個月的巡視，并反饋了巡視意見，嚴肅中肯、實事求是地指出了我們近些年積累的一些突出問題，提出了針對性的意見和建議。
工委高度重視巡視整改工作。在巡視反饋會的當天晚上，辦公室就對反饋意見進行整理歸納，并擬定了整改工作計劃；工委第二天召開專題會，研究落實整改工作，并要求紀工委、工委辦、組織部抽調人員成立專門的班子，利用周末休息時間，加班加點拿出了《整改方案》。隨后，工委又召開兩次專題會，對方案反復討論修改，形成了最終稿，并于9月14日下發(fā)，也就是xx同志剛才宣讀的方案。
按照巡視整改的進度要求，整改方案已經發(fā)布，電子公文系統里面都有。剛才，積權同志就方案的具體內容一條一條進行了宣讀，就是要提醒大家，同時，也引起大家的重視，我們的整改工作任務很重，內容很多，時間很緊，要求大家必須認真學習，更好地消化理解整改精神，并落實好后期的整改工作。
對于巡視整改工作，應該說，工委的響應是積極的，行動是迅速的，各項工作也在按計劃推進。整改方案9月5日開始起草，14日才下發(fā)，這期間，工委用10天的時間，細致推敲了整個整改方案，明確了哪些應該怎么做、哪些是近期能做的、哪些是遠期能做到的、哪些是全局性的、哪些是局部性的、哪些是專項的、哪些是整體的，等等。磨刀不誤砍柴工，這個方案是我們整個整改所遵循的章程和原則。
另外，控股公司要在管委會的整改方案框架下單獨形成整改方案，要對具體情況具體分析，細致剖析整改問題。
現在，整改方案已經明確，關鍵是要見行動。為確保整改工作扎實推進，按計劃完成，我強調三點意見。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇二
尊敬的**、**市長，各位領導，同志們：
黨的二十大報告指出，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。省委十屆三次全會強調，突出抓好縣域經濟發(fā)展，集中力量抓招商、抓投資、抓項目，打造立縣興縣特色產業(yè)集群。**認真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境，強化基礎保障，完善服務體系，大抓項目，抓大項目。2023年一季度，**在全省農產品主產區(qū)類縣中名列a等次第一名，項目建設保持在**市第一方陣，招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。
加強組織領導，壓緊壓實工作責任。項目建設涉及的層面多、戰(zhàn)線長，加強組織領導、明確責任分工，是加快推進項目建設的根本保障。一是強化包聯責任。本著誰引進誰包聯的原則，項目引進單位從項目簽約、手續(xù)辦理到開工建設、投產達效等環(huán)節(jié)實施全程包聯幫扶，一包到底。在包聯幫扶過程中，除抓好項目建設的幫扶外，還對項目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強化責任落實。成立重點項目建設辦公室，嚴格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機制，根據任務指標、完成時限、推進措施，制定出臺各個項目建設倒排工期計劃，并將任務細化到月、到周，明確到責任部門和責任人。三是強化督導檢查。成立由縣委督查室、重點項目辦公室聯合組成的督導組，對照臺賬，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效，以強力督辦促進工作落實。今年以來，累計下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設項目***次，全縣新簽約的項目落地率、開工率達***%。
聚焦主導產業(yè)，發(fā)展壯大產業(yè)集群。產業(yè)集群是提升縣域綜合實力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產要素、交通條件等優(yōu)勢，確立了聚焦主導產業(yè)建鏈、強鏈、延鏈、育鏈，加快企業(yè)發(fā)展的總體思路，制定出臺了《食品特色產業(yè)集群產業(yè)鏈發(fā)展實施方案》等一系列文件，成立了縣重點企業(yè)服務辦公室，重點實行了縣級領導班子“大包聯”和“鏈長制”，建立了產業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”的要求，推動特色產業(yè)實現由分散向聚集、產業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導產業(yè)，形成了一批特色明顯、市場競爭力強的產業(yè)集群。隨著產業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮，成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底，三大主導產業(yè)產值同比增長**%，產業(yè)集群為特色產業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。
拓寬融資渠道，加大項目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項目建設面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新，千方百計拓寬融資渠道，有效破解了項目建設資金短缺瓶頸。一是加強銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資問題，并考核金融機構，不僅看存貸比，也看貸款結構，誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實體經濟上，就重點支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點項目發(fā)放貸款**億元，為項目的落地、實施和推進提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產進入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉(xiāng)建設投資公司，優(yōu)先支持全縣重點項目和城鄉(xiāng)基礎設施建設。城投公司與財達證券合作成立了注冊資金*億元的股權投資基金（**城財股權投資合伙企業(yè)），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業(yè)上市，分擔上市風險。三是盤活閑置資產融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設備等資產入手，積極尋找關聯企業(yè)定向招商，既使閑置資產得到了有效利用，又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產入股，與新引進的元邦鋼構企業(yè)達成了股權合作協議，這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。
抓住工作重點，優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求，從企業(yè)需求側出發(fā)，以市場主體滿意度為標準，全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務。深入一線，主動提供暖心服務。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進行梳理，看每家企業(yè)能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負責抓好落實。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領導和企業(yè)面對面，現場聽訴求，現場解難題。二是有求必應。企業(yè)需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設立“事辦不成找我”服務窗口，兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點單的模式，實行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制，即企業(yè)一鍵派單，包聯部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領導全程盯單，辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產、環(huán)境保護、突發(fā)事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查，切實減少對市場主體正常經營活動的干擾，讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經營、搞創(chuàng)新。
積極探索創(chuàng)新，建立健全體制機制。及時總結經驗，積極探索創(chuàng)新，建立和完善一整套行之有效的體制機制，為加快項目建設提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機制。堅持隔周調度雷打不動，每季度都組織相關部門開展重點項目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標注項目進展情況（超預期的為綠色，正常推進的為白色，進度滯后的為黃色，建設停滯或無實質性進展的為紅色），達不到進度要求的，要求包聯縣領導和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴格考核機制。研究制定了企業(yè)項目考核辦法，堅持以項目建設進度、問題整改落實、部門任務清單為重點，持續(xù)跟蹤考核。對項目建設進度快、質量好的，及時進行表揚；對項目建設進度慢、問題多的，給予通報批評，持續(xù)掀起“比學趕超，力爭一流”的項目建設熱潮。三是建立激勵約束機制。制定相關政策，把項目建設工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內容，并作為對領導班子和干部考核的重要依據。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進行通報并批評、問責。2023年以來，先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升，*名分包項目的部門負責人被縣紀委約談。獎懲嚴明的激勵約束機制，充分調動起廣大干部推進項目建設的積極性，形成了一心一意抓項目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。
新使命催人奮進，新征程任重道遠。下一步，**縣聚焦**市全面建設‘對外開放橋頭堡、樞紐經濟新高地’的目標任務，積極做好二季度重大項目建設，奏響項目發(fā)展的最強音，全力打造新的經濟增長點，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項目建設取得新突破，奮力在全面建設現代化**中展現**作為。
匯報完畢，請各位領導批評指正！
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領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇三
同志們：
在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節(jié)期間這段時間，把20xx年項目建設各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
一、統一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感。
是典型的投資拉動型經濟，增長點主要在項目建設上。因此，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統一思想，提高認識，把抓好項目建設作為推動發(fā)展的切入點和突破口，采取切實有效措施,加大項目實施力度，繼續(xù)保持固定資產投資快速增長的良好態(tài)勢，支撐推動全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
二、突出重點，狠抓關鍵，扎實做好項目建設前期工作。
良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現在開始，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設程序，分階段抓好規(guī)劃設計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創(chuàng)造條件，為全年項目建設奠定基礎。
首先，要提早完成規(guī)劃設計。這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規(guī)劃和初步設計兩大任務，具體內容是編制項目可研報告、建設規(guī)劃，初步設計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質的規(guī)劃設計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質量上嚴格、經濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設計完成后，要及時上報縣級主管領導審定，堅決禁止無計劃、無設計、無方案的“三無”項目上馬。
其次，要及時開展工程招投標。項目規(guī)劃設計完成后，要盡。
快開展工程招投標工作，主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發(fā)布招標公告，最終確定承建企業(yè)，這項工作必須于2月15日前全部結束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質，規(guī)范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。
第三，要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設計的基礎上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調專業(yè)人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經基本完成的項目，2月17日(正月十五)后要抓緊開工;對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
第五，要多渠道籌措建設資金。這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
三、加強領導，夯實責任，為項目前期工作提供保障。
各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發(fā)現問題，及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的，要通報表揚;對進展緩慢、質量不高的，要通報批評，充分調動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節(jié)奏完成重點項目建設前期各項任務。
全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設，為提升固定資產投資總量、實現福利目標做出新的更大貢獻!
謝謝大家!
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇四
省委巡視組提出了我們在“黨的領導弱化、黨的建設缺失和全面從嚴治黨不力”等三個方面的主要問題，我們一定要堅持問題導向，不折不扣地把巡視組各項要求落實到位。
一是要領導帶頭、落實責任。國梁書記強調，整改工作一定要抓住黨委（黨組）、抓住黨的領導班子、抓住黨員這幾個關鍵點，明確了整改工作的責任主體。各黨委（黨組）必須切實擔負起抓整改的主體責任，切實加強對巡視反饋意見整改工作的組織領導，從自身改起，一級做給一級看，確保整改任務不折不扣落實到位。工委班子成員也要帶頭主動落實“一崗雙責”，指導、督促和檢查分管范圍內的整改落實工作。各黨委（黨組）的“一把手”是整改工作第一責任人，必須守土有責、守土盡責，親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦、親自認領，把壓力層層傳導下去，把整改工作抓緊抓實。
二是要分門別類、建立臺賬?！墩姆桨浮妨谐龅娜齻€方面的重點任務，各責任領導要督促各責任單位，抓緊建立工作臺賬。要按照問題性質和整改要求分類處置，對不同性質的問題采取不同的措施和辦法去解決，按照方案明確的整改要求，緊密聯系實際，逐項列出問題單子，逐條細化整改措施，逐件明確整改責任，確保每件事情、每項任務都到人到崗到責。
三是要動態(tài)管理、掛賬銷號。要按照“整改任務項目化”的要求，將整改方案列出的30個問題看成一個個整改項目，采取動態(tài)管理、臺賬推進、掛賬銷號的辦法實施整改，完成一項銷號一項，完不成任務決不收兵，落實不到位決不放過，確保件件有著落、事事有回音。
省委巡視組給出了我們整改期限，我們下發(fā)的《整改方案》也已明確。從今天開始，已經進入整改第二階段，也就是“落實整改、建章立制”階段，時間是一個月，時間非常緊，全區(qū)各級各部門必須迅速行動起來，這里說的行動是要全員行動，不能光工委行動，各黨委（黨組）不行動，也不能光領導班子行動，工作人員不行動；該加班加點的要加班加點，這是一項嚴肅的政治任務，確保務必在規(guī)定時間內完成整改任務。
一是要明確時限。所有的整改項目都要有明確的時限要求，能立行立改的立行立改；對于牽涉面比較廣、情況比較復雜的問題，必須說明情況、列出計劃，在3個月內解決；對于牽扯面特別廣、任務特別艱巨、需要較長時間消化解決的問題，要堅持實事求是、分類施策，在可能解決的前提下盡早推動全面解決，但最遲不能超過半年?？偠灾?，所有問題都要明確期限，決不能無限期的拖延下去。
二是要倒排任務。整改工作要按照限定期限倒排任務、明確進度、加強過程管控，工委將定期聽取整改情況匯報，各分管領導要加強調度，經常聽取分管領域的整改情況匯報，同時要及時協調解決整改過程中出現的困難和問題。
三是要強化督導。為推動整改工作落實，我們成立了由積權同志擔任主任、德昌同志擔任副主任的工委巡視整改工作領導小組辦公室。規(guī)格很高，但同時，任務也很重、責任也很大，你們既要抓好職責范圍內工作的整改落實，還要切實擔負起全區(qū)整改活動的組織指導、綜合協調、檢查督辦等各項工作。特別是對于督導檢查，要通過開展明察暗訪、跟蹤督辦等方式和建立周報制度，全面細致掌握情況，及時發(fā)現問題，全力督導落實。對進展緩慢、整改不力的，要通報批評；對不能按照時間節(jié)點完成整改任務的責任人，要嚴肅問責。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇五
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司建設項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設工作任務。剛才，副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是，我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設工作，對完成全年的建設任務就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設工作再強調三點意見：
一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。
入，切實形成了大投入、大建設、大發(fā)展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“”規(guī)劃轉型發(fā)展的突破之年，是全面興起大投入、大建設、大發(fā)展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設任務作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設任務是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設項目”列為全年的考績考核內容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。
今天是7月12日，應該說時間已經過半，但根據統計，我們的建設任務還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。
二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
項目，切實為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎。由于啟動了眾多的建設項目，我們又缺少建設專業(yè)人才，所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設業(yè)務知識，對建設工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足為奇，但現在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業(yè)務知識和操作技能，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經驗，切實為做好建設工作奠定扎實基礎。
三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴。
方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關配套制度，確保每項工作有據可依、有據可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促。現在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。
同志們，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設，切實為圓滿完成全年的建設任務目標而竭盡全力。
謝謝大家!
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心；另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感。
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產投資目標任務1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗阂?guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。“一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下松”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題。
我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協調，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協調，想法設法化解；對要素保障問題，要加大協調。
當前隱藏內容免費查看力度，盡力爭取上級各相關部門的支持；對體制問題要通過多跑、多匯報、多協調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作。
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯重點項目的工作制度。包聯領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。
二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
三是要提高協調推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協調配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現的問題?，F在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯重點項目制度，不斷強化包聯責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統計工作，加強指導協調，積極配合市縣兩級統計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統計局要加強與省統計局的協調銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統計范圍之內，確保全社會固定資產投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇七
同志們：
今天上午，我們現場觀摩了__縣重點建設項目，感受到__縣抓項目建設的氛圍很濃，干勁很足。剛才，__主任通報了全市重點項目建設進展情況，__縣作了典型發(fā)言，__個縣市和__經開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚成績，正視問題，相互學習，比學趕超，在全市迅速掀起重點項目建設的熱潮。等下，__書記還要作重要講話，我們要認真抓好落實。下面，我先講幾點意見。
第一，要提高站位，深化思想認識。講認識問題，這是老生常談。之所以還要講，主要是今年項目建設具有更加特殊的重要意義。大家都很清楚，__這幾年發(fā)展很快，變化很大，外界評價較高，最重要的原因就是，我們建成了一大批重點項目，接續(xù)不斷的推進了一批項目建設。今年以來，新冠疫情對我市經濟造成了前所未有的沖擊，在消費和出口受到重大影響的背景下，投資對穩(wěn)增長的重要作用更加凸顯。我們越是在發(fā)展困難的時候，越要重視投資、重視項目工作。黨中央國務院高度重視項目投資，習近平總書記多次強調要推動重大項目建設，發(fā)揮好有效投資的關鍵作用;國務院常務會議多次研究部署推進重大項目建設，積極擴大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現場會議，推進重點項目建設。其目的就是要通過項目建設，擴大有效投資，穩(wěn)住經濟的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認識當前加快項目建設的重大意義，把重點項目建設作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿盏闹匾ナ?，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經濟發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導向，切實增強責任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細抓實抓出成效。
第二，要把握重點，加快項目推進。項目建設的成效，歸根結底要看形象進度，看形成的實物投資量，看統計數據的積極變化。從這次通報的情況看，我市項目建設有喜有憂，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄、向好的方向發(fā)展，憂的是投資還處于負增長狀態(tài)，1-5月仍然下降_%，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措，盡快扭轉投資下滑態(tài)勢，確保完成全年投資增長_%左右的目標任務。要加快重大項目的推進，切實抓好__高鐵、__機場、天然氣長輸管網等重大項目建設。市高鐵指揮部要統籌協調，推進__高鐵建設，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設施建設，確保工程進度與高鐵建設進度相匹配;市機場建設指揮部要按照__機場20xx年底校飛、20xx年7月1日通航的目標要求，統籌抓好項目建設的組織推進;天然氣長輸管網工程、_連接線要確保年內建成投入使用。要抓緊重大項目前期工作，力爭__至_鐵路、_高速公路、_水庫、500kv輸變電工程等重大項目年內開工建設。要加快省市重點項目建設，對_個省重點項目，特別要加快國省干線公路、農村通組道路、輸變電工程、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造等進度滯后項目建設，爭取在全省排位進位;對_個市重點項目建設，要確保完成時序進度。要加快重點民生項目建設，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設，加快農村“五通五有”微建設，全面改善農村生產生活條件。要加快省定民生實事項目和市定_件民生實事項目推進，確保全面完成任務，兌現好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進招商項目落地的做法值得全市學習和推廣。同時，還要加強項目投資的統計，特別是對在我市建設的一些大公司，拿到了很多投資建設份額，各級各部門要引導這些公司在我市注冊成立公司，把我們應有的投資份額拿回來，否則我市的投資數據就上不來，也不能反應我市投資的真實水平。
第三，要加強協調，務實破解難題。從全市項目推進情況看，我市項目建設還存在一些亟待解決的困難和問題，有落實方面的問題，也有要素保障方面的問題，各級各部門要深入一線，深入現場，加強協調，推動問題在一線解決，工作在一線落實。特別要加強項目建設的全程跟蹤服務，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題，研究具體推進措施，切忌籠而統之，不著邊際，不解決實際問題。要落實好市委“三聯”工作制度，對聯系的項目要做到真聯勤跑，用心服務，幫助解決問題。要健全項目建設推進機制，市發(fā)改委和各縣市要按照竣工、在建和擬開工三類項目，建立任務定量、責任定人、進度定期的項目臺賬，加強統籌調度，實行問題交辦。對未開工和擬開工的重點項目，各牽頭部門要及時備好相關要件，職能部門要盡快辦理審批核準等相關手續(xù)，對需要上級辦理的項目，相應職能部門要安排專人跟蹤銜接，確保如期開工建設;對在建但進度較慢的“卡殼”項目，主管部門要加強協調服務，拿出具體措施，解決矛盾問題，確保項目有序推進;對竣工項目，在保證質量安全的前提下，加快工程推進，爭取早日投產，發(fā)揮效益。要強化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設新籌措到位資金_億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結構，創(chuàng)新信貸產品，加強項目對接，盡可能保障好項目建設資金需求。在用地保障上，要適應土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用。現在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準備充分，都保證你落地，所以現在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設用電需求。要加強組織協調，切實做好項目建設水、運、油、氣等要素保障工作。
第四，要搶抓機遇，精準謀劃對接。今年以來，國省出臺了系列擴內需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補齊基礎設施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領域的短板弱項，這些領域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預算內投資、大幅增加再貸款再貼現額度等重大政策機遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預算內投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責任，加強研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了_萬大箱易地卷煙指標均衡入庫、中航油首次在國內全額投資建設地方機場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目_個、額度_億元，被納入國家支持的_個傳統村落集中連片保護利用示范市市之一、中央補助資金_億元，_獲批國家現代農業(yè)產業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領，站在新的歷史起點上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護地整合優(yōu)化和生態(tài)保護紅線評估調整的機遇，科學布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產業(yè)項目、公共項目、基礎設施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎性、帶動性、可操作性的標準，重點圍繞國省投資的重點領域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領導一定要親自策劃、親自調度、親自研究，在項目策劃儲備上達標上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進籠子。我們要學會算大賬，安排必要的項目前期經費，舍得花小錢辦大事。要加強與專業(yè)項目策劃機構合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機構合作，這樣才能提高項目科學合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和_、_、_同志帶領相關部門到_個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目_多個，_多億元。我們還將積極向國家相關部委匯報銜接，爭取更多項目進入國家“十四五”規(guī)劃和相關專項規(guī)劃籠子。
第五，要優(yōu)化服務，營造良好環(huán)境。抓項目建設最能反映干部的工作作風，沒有積極的態(tài)度和務實的作風，項目建設想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進作風，營造良好的項目建設環(huán)境。要落實國省工程建設項目審批制度改革舉措，加快推進工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網通辦”，在省定目標的基礎上，進一步縮短項目審批時間。要加快推進園區(qū)工程建設項目區(qū)域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴格執(zhí)行《關于進一步加強市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應管理辦法，把重點項目建成成為優(yōu)質工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設營造良好的建設環(huán)境。要嚴格重點項目考核，將重點項目建設情況與績效考核、目標管理、前期工作經費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排_萬元用于省市重點項目工作獎補，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。
同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進重點項目建設，穩(wěn)住我市經濟的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六?！钡拙€作出我們應有的貢獻。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇八
今天我們召開清廉醫(yī)院建設推進會，其目的是貫徹清廉*建設有關要求，打造黨風清正、院風清新、醫(yī)風清廉、醫(yī)患清親、群眾滿意的“四清一滿意”的清廉醫(yī)院。下面，我講三點意見：
一、為什么要開展清廉醫(yī)院建設。
一是中央有部署。踏上新的趕考之路，全面從嚴治黨的責任與使命比過去任何時候都艱巨。為此，黨中央和上級黨委結合新形勢、新要求，做出了新的具體部署。黨中央層面，強調要總結運用黨的百年奮斗歷史經驗，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持以黨的政治建設為統領，堅持嚴的主基調不動搖，以偉大自我革命引領偉大社會變革，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。清廉醫(yī)院建設是深入貫徹黨的二十大精神，落實全面從嚴治黨的重要舉措。*年*月，中央紀委、國家監(jiān)委、宣傳部與中央廣播電視總臺聯合攝制五集電視專題片《零容忍》，充分展示了黨中央反腐倡廉的決心。
二是上級有要求。中紀委歷次全會強調，要壓實“兩個責任”，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，不斷清除一切損害黨的先進性和純潔性的因素，不斷清除一切侵蝕黨的健康肌體的病毒，讓黨長期執(zhí)政的政治基礎更為厚實，讓新征程上的紀律保障更加可靠；要始終把“兩個確立”作為政治自覺，始終把防范化解醫(yī)療衛(wèi)生領域風險作為必然要求，始終把全面從嚴治黨作為永恒課題。清廉醫(yī)院建設是推進清廉*建設的一個單元。省、市相繼出臺了建設清廉*、清廉*的實施意見，今年*月份，我市印發(fā)《*市清廉單元建設工作實施方案》，提出建設清廉機關、清廉學校、清廉醫(yī)院、清廉家庭等8個清廉單元。*月份，印發(fā)《*市清廉醫(yī)院建設實施方案》，我院也制定下發(fā)了《清廉醫(yī)院建設實施方案》。全體黨員干部要認真學習、深刻領會，充分認識醫(yī)療領域反腐敗形勢嚴峻復雜，更加自覺地站在講政治的高度，深刻理解“兩個確立”的決定性意義，深切領會新時代黨的自我革命的成功實踐，深刻認識新時代管黨治黨的重大成就和重要規(guī)律，準確把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭重點任務，立足本職崗位，牢記初心使命，推進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
三是現實有需要。深刻領會全面從嚴治黨是新時代自我革命的現實需要。習近平總書記強調，要堅決查處各種醫(yī)療行業(yè)背后的腐敗問題，深化醫(yī)療領域反腐敗工作，要做好重大醫(yī)療風險防范工作，一體推進懲治醫(yī)療腐敗和防控醫(yī)療風險。中央紀委每年都把醫(yī)療衛(wèi)生領域反腐作為重點工作，提出要持續(xù)推進整治醫(yī)療衛(wèi)生領域腐敗問題。近年來，醫(yī)療衛(wèi)生領域反腐力度持續(xù)加大，*年腐敗案件觸目驚心、教訓深刻，為廣大黨員干部再一次敲響了警鐘。從查處的案件可以看出，正風肅紀反腐仍然任重道遠，“四風”問題病根未除，土壤還在，重點領域廉潔風險隱患仍然突出。反躬自省，我院在全面從嚴治黨方面也仍然存在一些問題。比如，臨床用藥還存在“不合理”現象；再如，有的科室服務患者不夠優(yōu)質，對患者的困難敷衍應付，*的投訴時有發(fā)生；有的科室甘于躺平，缺乏“不進則退、慢進也是退”的危機意識。我們必須高度重視，充分發(fā)揚自我革命精神，以刀刃向內的勇氣和決心，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。
二、如何開展清廉醫(yī)院建設。
一要筑牢根基，以政治建設引領清廉醫(yī)院建設。要全面落實“兩個責任”，堅持以*為指導，堅持把履行黨風廉政建設的“兩個責任”作為重大政治責任扛在肩上、抓在手里、落在實處。院黨委要對黨風廉政建設負總責，將黨風廉政建設與業(yè)務管理同部署、同落實、同檢查、同考核，經常分析研判黨風廉政建設形勢，定期聽取紀委工作匯報，專題研究黨風廉政建設工作。院班子成員要根據分工，把黨風廉政建設融入到分管業(yè)務工作中，對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任，指導分管部門認真落實各項要求。院紀委要敢于監(jiān)督善于監(jiān)督，更加聚焦對黨委班子、科室、中層干部、重點領域和重點環(huán)節(jié)、醫(yī)院政治生態(tài)的監(jiān)督，不斷增強監(jiān)督實效。與此同時，院黨委、紀委要統籌推進紀律監(jiān)督、財務監(jiān)督、社會監(jiān)督等各類監(jiān)督貫通融合、一體推進，努力實現不敢腐、不能腐、不想腐的戰(zhàn)略目標。
二要服務大局，以實干擔當助推清廉醫(yī)院建設。要規(guī)范權力運行，圍繞招標采購、職稱申報等重點領域，建立健全監(jiān)督機制，堅決守住底線和防線。具體說，要強化政治監(jiān)督，聚焦黨中央重大決策部署的貫徹執(zhí)行情況，圍繞上級黨委重點工作的落地實施情況，緊盯醫(yī)院的發(fā)展目標推進情況，主動抓好政治監(jiān)督，及時發(fā)現問題，督促提醒整改。要聚焦關鍵時點，將中央八項規(guī)定精神、財經紀律等執(zhí)行情況作為監(jiān)督的重要內容，采取多種方式對黨員干部進行提示提醒，以發(fā)現和查出問題為導向定期開展監(jiān)督檢查，經常性的教育提醒和節(jié)點宣傳，分層分類抓好警示教育。要嚴懲腐敗問題，對腐敗保持零容忍，深入開展專項整治排查，抓好信訪舉報線索核查，緊盯風險突出的重點科室、重點人員，堅持有案必查，有腐必懲，有貪必肅，始終保持反腐的高壓態(tài)勢。要緊盯重點人群，嚴格落實關于加強一把手和領導班子監(jiān)督的若干措施，嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態(tài)等制度，提高一把手監(jiān)督質效。以清廉醫(yī)院建設為契機，嚴格落實“十嚴禁”有關規(guī)定，進一步夯實基礎，提高干部職工素質，教育引導干部職工自覺凈化“三圈”，防范與經銷商交往中的利益輸送等廉政風險，推動構建親清的政商關系。
三要建強隊伍，以優(yōu)良作風保障清廉醫(yī)院建設。一方面，要突出年輕干部職工的教育引導，從嚴從實加強教育管理監(jiān)督，引導年輕干部職工始終對黨忠誠老實，堅定理想信念，牢記初心使命，正確對待權力，時刻自重自省，嚴守紀法規(guī)矩，扣好廉潔從醫(yī)的第一?？圩?。要堅持把政治標準作為選拔任用年輕干部的首要條件，嚴把政治關、廉潔關和素質能力關，切實把政治上信得過、靠得住、能放心的好苗子選出來，用起來。另一方面，要加強紀檢隊伍建設。打鐵還要自身硬。紀檢監(jiān)察室和紀檢干部要嚴格自我約束，深刻理解紀委的職能定位，始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于紀檢事業(yè)，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，錘煉過硬的思想作風、能力素質。以黨性立身做事，不斷提高自身免疫力，主動接受各方面監(jiān)督。要提升隊伍素質，堅持履職盡責、擔當作為、守正創(chuàng)新，在實戰(zhàn)中培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神，增強斗爭本領。
三、務求創(chuàng)建實效。
通過創(chuàng)建，行業(yè)作風進一步加強。進一步嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則，嚴格落實《醫(yī)療機構工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，堅決糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中存在的不正之風。暢通信訪舉報渠道，自覺接受廣大人民群眾和社會監(jiān)督。
通過創(chuàng)建，醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。進一步規(guī)范醫(yī)學檢查，杜絕不合理收費。堅持合理用藥，重點加強對抗生素、輔助性和營養(yǎng)性用藥的監(jiān)管，落實處方點評制度。建立藥品、耗材的跟蹤監(jiān)控和超常使用預警制度。加強耗材管理，重點加強對高值耗材和一次性耗材使用管理。認真貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，嚴查分解住院、掛床住院、過度醫(yī)療、重復收費、超標準收費、分解收費等違規(guī)行為，確保醫(yī)?；鸢踩?。
通過創(chuàng)建，重點項目監(jiān)督進一步加強。加強管理，規(guī)范程序，嚴格重大項目建設事項報批、工程變更、資金支付等工作流程。在項目建設過程中，嚴格執(zhí)行三算管控，估算控制概算，概算控制預算，預算控制合同價；嚴格控制工程變更，對預算實行動態(tài)管理，確保工程結算價控制在合同價范圍之內。嚴密組織建設項目采購申報工作，嚴格執(zhí)行項目建設采購規(guī)章制度，確保建設項目采購依法依規(guī)。
通過創(chuàng)建，工作機制進一步健全。進一步健全黨委議事規(guī)則、藥品配送企業(yè)準入和淘汰制度、高級職稱申報遴選制度、干部談心談話制度、經濟合同管理制度、臨床路徑與單病種管理制度、抗菌藥物管理等一系列制度，完善醫(yī)德醫(yī)風考評、招標采購等相關流程，將權力關進制度的籠子。
同志們，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委市政府和上級黨委、紀委的堅強領導下，認真落實黨風廉政建設各項要求，進一步統一思想，務實篤行，以永遠在路上的堅定執(zhí)著，從嚴從實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為推進醫(yī)院高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
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領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇九
推動轉型發(fā)展、高質量發(fā)展，既要一以貫之、一抓到底，跑好全程“馬拉松”，又要從完成當前的階段性目標做起，全力沖刺下半年“百米賽”。要把落實市委十一屆七次全會精神與做好當前各項工作結合起來，努力積小勝為大勝。
（一）奮力完成下半年目標。目前看來，全市gdp、一般公共預算收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額等指標增速離年度目標差距還很大。要把穩(wěn)增長擺在全局工作更加重要的位置，抓住關鍵、精準發(fā)力。
要科學調度穩(wěn)運行。市縣兩級都要對照年度目標，認真對賬盤點，看看哪些方面拖了后腿、癥結在哪里，拿出實招硬招，進行科學調度。一要加強定向調控。對增速回落明顯、在全省排名比較靠后、與年度目標差距較大的指標，有關市領導和市直部門要心中有數，有的放矢開展工作，既完成年度目標，又爭取在全省有好的位次。比如，在投資回落、工業(yè)下滑的情況下，如何發(fā)揮消費的作用，就要針對消費需求新變化，研究制定促進消費擴容提質的政策措施，著力培育新的消費熱點，不斷在體驗消費、定制消費等新興消費模式拓展上取得突破，形成新的經濟增長點。有關部門要抓緊研究制定促進消費的政策措施和實施方案并抓好落實。當前我們有些干部抓工業(yè)有積極性，抓服務業(yè)不知道如何下手，這種現象要盡快改變。針對房地產供銷“雙降”問題，要有序推進土地供應，做好問題樓盤、城中村遺留問題的處置，盤活現有房源，促進房地產市場健康發(fā)展。二要加強相機調控。對外部環(huán)境、政策調整等因素影響，要及時評估，準確研判，適時推出應對措施。有關市領導要牽頭拿出具有前瞻性靈活性實效性的應對方案，不能陷入被動。針對增值稅、個人所得稅政策調整，財政、稅務部門要精準分析對我市財稅收入的影響，及早提出應對辦法。三要加強精準調控。對各縣（市、區(qū)）、各行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目遇到的問題，要進行具體分析、分類指導、精細滴灌，不能大而化之，有關市級領導同志和市直部門要現場辦公，加強指導督導，出良方、開良藥，幫助改進提升，避免經濟運行出現大起大落。
要抓好項目穩(wěn)投資。合理有效投資具有拉動即期、提振預期的綜合效應，是穩(wěn)增長的重要抓手。這次觀摩督導活動中，各縣（市、區(qū)）都把項目拿出來曬了曬，從中大家交流了經驗，但也發(fā)現不少問題。下一步，要以433個省市重點項目、230個地企合作項目等為重點，緊盯在建項目抓進度，緊盯竣工項目抓投產，緊盯前期項目抓落地，確保重點項目有序銜接、落地見效。項目何時開工、何時出“正負零”、何時出整體形象、何時完成投資額等，都要一清二楚、心中有數，采取“倒計時”的方式，實行臺賬管理，一個節(jié)點一個節(jié)點去攻堅。針對當前經濟下滑，最現實的就是抓好在建項目，爭取早投產、早見效。要抓住今冬不實行封土行動的契機，嚴格落實建設工地“七個百分之百”要求，開展雙月攻堅、百日會戰(zhàn)，推動項目建設提速提效。要認真落實領導干部分包重點項目、項目建設例會、聯審聯批等制度，解決好具體問題。要抓住國家和省里擴大有效投資的政策機遇，在產業(yè)、城建、交通、水利、生態(tài)、民生等方面梳理和爭取一批年底前能夠開工的重大項目，力爭多進省里的大盤子。已經進入盤子的要認真組織實施，確保按時開工、取得實效。要進一步激發(fā)民間投資活力。市里將出臺激發(fā)民間有效投資活力的實施方案，要認真抓好落實。這次督導觀摩的項目，縣（市、區(qū)）要聚力加力、務實推進，決不能一觀了之，甚至形成新的“半拉子工程”。
要優(yōu)化服務穩(wěn)企業(yè)。穩(wěn)企業(yè)就是穩(wěn)增長。今年以來，全市重點企業(yè)增長勢頭總體較好，但不確定不穩(wěn)定因素也在積聚，少數企業(yè)產值下降幅度較大、有的達30%以上。要牢固樹立“當好服務企業(yè)的店小二”的理念，用好地企合作等平臺，認真落實企業(yè)反映問題“列單、領單、辦單、清單”制度，加強分類指導，搞好要素保障，把服務企業(yè)做得更具體更精準。有關市領導、各縣（市、區(qū)）和市直有關部門要深入企業(yè)開展走訪活動，不能坐在辦公室里等著企業(yè)找上門。要深入研究企業(yè)、研究產業(yè)、研究市場、研究政策，找準服務企業(yè)的路徑和抓手，增強工作的主動性針對性，不能只是到企業(yè)轉一轉、看一看、指手畫腳。針對環(huán)保限產、工業(yè)用氣等季節(jié)性因素，要加大協調力度，引導企業(yè)合理安排生產，努力把影響降到最小。針對企業(yè)特別是中小微企業(yè)融資難融資貴問題，要持續(xù)推動“引金入x”，堅持政府、銀行、企業(yè)共同發(fā)力，提高銀企對接的實效性。針對工業(yè)企業(yè)生產需求外溢問題，要推動本地企業(yè)深化產銷對接，形成協作緊密的供應鏈，實現聯動發(fā)展、互利共贏。
（二）持續(xù)推進產業(yè)轉型。經濟發(fā)展之所以穩(wěn)中有進、穩(wěn)中趨好，關鍵就在于我們一以貫之推進產業(yè)轉型。要始終堅持以“四雙聯動”為路徑、著力推動產業(yè)結構優(yōu)化升級，以重點產業(yè)園區(qū)為載體、著力推動產業(yè)集群集聚集約發(fā)展，以重點企業(yè)提質倍增行動為抓手、著力推動市場主體做大做優(yōu)做強，在構建“565”現代產業(yè)體系上取得新成效。
“四雙聯動”要落地生根。傳統產業(yè)改造升級與新興產業(yè)培育壯大“雙輪驅動”、高端制造業(yè)與高端服務業(yè)“雙高引領”、城區(qū)經濟與縣域經濟“雙向發(fā)力”、國有經濟與民營經濟“雙贏并進”，是符合經濟發(fā)展規(guī)律、具有xx特色的產業(yè)轉型之路，每條路徑都要落到具體工作上。比如，“雙輪驅動”要在推進“三大改造”中讓傳統產業(yè)“老樹發(fā)新芽”，在推動“互聯網+”、拓展“智能+”、發(fā)展數字經濟中培育壯大新興產業(yè)；“雙高引領”要與供給側結構性改革結合起來，在中高端消費、“雙創(chuàng)”升級、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈等領域培育新增長點，不斷向產業(yè)鏈、技術鏈、價值鏈高端邁進。我們這幾年大力發(fā)展機器人產業(yè)，今年上半年機器人產量增長136.3%、主營業(yè)務收入增長25.1%，也是成功的例子。“四雙聯動”落地生根，最終要靠項目。要抓好今年297個重大工業(yè)結構調整項目和240個服務業(yè)重大項目，確保年底前能開工建設一批、投產見效一批。
園區(qū)建設要提速升級。去年以來，我們在抓好原有園區(qū)基礎上，重點推進六大產業(yè)園區(qū)建設，目的是通過強化產業(yè)上下游延伸、左右鏈配套、集群式發(fā)展，發(fā)揮示范帶動作用，加快推動產業(yè)轉型。目前，六大產業(yè)園區(qū)有進展、有成效，但仍未發(fā)揮應有作用，還需高水平推進。對一些重點園區(qū)普遍存在的產業(yè)布局不合理、基礎設施不配套、項目入駐不到位等問題，分管市領導、市直有關部門，特別是縣（市、區(qū)）的同志要高度重視、認真解決，加快推進產業(yè)集聚區(qū)提質轉型發(fā)展。
提質倍增行動要形成示范帶動。去年以來，我們著力實施重點企業(yè)提質倍增行動，總體上效果不錯，上半年，全市15家市級試點企業(yè)產值增長14.6%、利潤增長41%，發(fā)揮了大企業(yè)頂天立地的作用，但也有個別企業(yè)進展較慢、效果不明顯，試點企業(yè)經營業(yè)績兩極分化問題比較突出。要對15家市級試點企業(yè)和100家縣（市、區(qū)）試點企業(yè)進行督導服務、嚴格考核，該協調解決問題的要協調解決問題，該加快推進項目的要加快推進項目，該總結經驗的要總結經驗，該退出的要有序退出，真正發(fā)揮好試點的示范帶動作用，推動全市企業(yè)提質增效、倍增發(fā)展。
（三）持續(xù)推進動能轉型。習近平總書記指出，發(fā)展動力決定發(fā)展速度、效能、可持續(xù)性。我們推動轉型發(fā)展、高質量發(fā)展，必須堅持改革開放創(chuàng)新“三力聯動”，積極穩(wěn)妥騰退化解舊動能，著力培育壯大新動能，使經濟發(fā)展從主要依靠要素投入數量的增長加快轉向更多依靠全要素生產率的提高。
在深化改革上，年初我們確定了6大類30項重點改革任務，目前總體進展比較順利，但一些改革事項還只是破了個題，必須加大力度。要著力深化國企國資改革。在國企國資改革上，市里安排部署了四項重點任務，特別強調“市出資企業(yè)脫鉤改制必須徹底改、規(guī)范改”、“混合所有制改革不是國企改革的全部、不能簡單地一‘混’了之”、“混合所有制改革不等于股權多元化改革”、“戰(zhàn)略重組要著眼于業(yè)務關聯、資源整合和效益最大化”、“規(guī)范企業(yè)內部運行”、“促進國有資本合理流動、優(yōu)化配置”等，與中央、省里的要求相一致。要鞏固擴大市屬縣屬國企改革成果，依法依規(guī)做好“僵尸企業(yè)”資產處置、債務化解、職工安置等后續(xù)工作，推動市屬企業(yè)年底前完成內部重組整合和“三供一業(yè)”分離移交改造任務，因企制宜推進混合所有制改革。市里明確提出市屬國企原則上要將管理層級壓縮到3級以內，但一些公司落實得不到位，依然存在4級管理的情況，這是不行的，必須堅決糾正。要緊盯剩余27家脫鉤企業(yè)深化改革工作，嚴格按時間節(jié)點高質量推進，確保年底前大頭落地。任何部門、任何個人在這項工作上都不能開口子、搞松動。對年底完不成任務的要嚴肅追責問責，既要追責問責企業(yè)、主管部門、牽頭的部門，也要追責問責相關市級領導。要支持服務好駐洛央企省企改革，確保年底前全面完成駐x央企“三供一業(yè)”分離移交改造工作，助推企業(yè)轉型發(fā)展。要著力促進非公經濟健康發(fā)展。勉勵廣大民營企業(yè)家心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造、腳踏實地辦好企業(yè)。全省已經召開了促進非公有制經濟健康發(fā)展大會，我市也將出臺文件、召開會議進行安排部署。要堅定落實“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，堅持以創(chuàng)新驅動培植發(fā)展新動能、以深化改革實現營商環(huán)境新提升、以開放合作形成內外聯動新優(yōu)勢、以綠色發(fā)展走好生態(tài)文明新路子、以廣聚人才拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間，著力構建“親”“清”政商關系，引導民營企業(yè)充分發(fā)揮分散化、多元化決策優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，推動非公經濟健康發(fā)展。企業(yè)家群體應不為一些流言所動，相信國家政策的穩(wěn)定性，堅定信心、提振預期，踏踏實實把民營經濟辦得更好。要著力優(yōu)化營商環(huán)境。市委十一屆七次全會明確提出，要著力推動政務服務能力提效，著力推動重大項目審批和招投標工作提速，著力推動降低企業(yè)成本、支持實體經濟發(fā)展見效，著力推動宜居宜業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境提升，著力推動政府治理能力提高。這“五個著力”是優(yōu)化營商環(huán)境的重點，定了就要一項一項落實、一件一件見效，不能偏廢，不能落空。當前，一項重要工作就是精準發(fā)力深化“放管服”改革，給市場主體放權，進一步激發(fā)市場活力。長期以來，一些地方為什么市場不能統一、要素不能自由流動、創(chuàng)新創(chuàng)造積極性不能充分發(fā)揮，企業(yè)投資和群眾創(chuàng)業(yè)辦事門檻多、手續(xù)繁、成本高?主要就是各種行政審批許可多、管得死，使市場主體步履維艱或者只能繞道走。搞簡政放權，不是在政府內部轉，你的權力給我、我的權力給你、上級政府的權力給下級政府，而是直接放權給市場主體，加強事中事后監(jiān)管，真正放出活力、管出公平、服出便利。這才是“放管服”的真諦和要義，大家一定要明白、要清醒、要堅定。
在創(chuàng)新驅動上，誰能搶占先機，誰就能下好高質量發(fā)展最關鍵的先手棋。要持續(xù)圍繞打造“一個龍頭”、強化“一個支撐”、抓好“三大舉措”、實現“一個帶動”，加快構建現代創(chuàng)新體系。要加快政策落地。市里已經出臺創(chuàng)新“金十條”、“市自創(chuàng)30條”、“1+4”人才政策等支持創(chuàng)新發(fā)展的政策，含金量都很高，但一些政策落實還比較慢、效果還不明顯。要采取有針對性的措施，切實把政策宣傳好、落實好、兌現好。要建好用好平臺。我們的創(chuàng)新平臺數量還不夠多、作用發(fā)揮還有待提升。要結合“雙倍增”行動，用好自貿區(qū)自創(chuàng)區(qū)“兩區(qū)同建”政策紅利，持續(xù)推進各類平臺建設。要助力產業(yè)發(fā)展。以科技創(chuàng)新引領產業(yè)發(fā)展是轉型發(fā)展、高質量發(fā)展的根本。要圍繞主導產業(yè)、特色產業(yè)，積極組建產業(yè)技術創(chuàng)新聯盟，推動強強聯合、協同創(chuàng)新，實施一批產業(yè)集群專項、重大科技專項，突破一批“卡脖子”問題，加快培育新增長點。
在擴大開放上，要搶抓“一帶一路”建設、自貿區(qū)建設等重大機遇，實施更加積極的開放戰(zhàn)略，重點推動引進來，積極穩(wěn)妥走出去，加快構建現代開放體系。擁有自貿區(qū)等平臺是我們的基礎優(yōu)勢，只有把平臺建好了，基礎優(yōu)勢才能真正成為開放優(yōu)勢。在自貿區(qū)建設上，要狠抓制度創(chuàng)新，在構建政務、監(jiān)管、金融、法律、多式聯運服務體系上求突破，在融入“一帶一路”建設上求突破，在服務實體經濟上求突破，在培育新增長點上求突破，實現從“跟跑”到“并跑”再到“領跑”。在綜保區(qū)申建上，要按照“邊申建、邊建設、邊招商”的思路，抓好基礎設施建設和新入駐項目建設，年底前先行先試開展跨境電商業(yè)務。要實施精準招商。一方面，要抓好今年以來簽約的330個億元以上項目落地，切實提高項目開工率、資金到位率和項目竣工率。另一方面，要緊盯重點區(qū)域和“三強企業(yè)”，強化專題招商、園區(qū)招商，力爭年底前再引進一批10億元以上大項目好項目。要推動企業(yè)“走出去”。面對外貿新形勢，推動企業(yè)“走出去”，既可以帶動優(yōu)勢產品出口，又可以加快優(yōu)化國際市場布局，還可以通過在境外投資辦廠實現間接對美出口，可以說是一舉多得。要主動融入“一帶一路”建設，推動更多優(yōu)勢企業(yè)走出國門、拓展多元化市場。
（四）持續(xù)推進城市轉型。宜居宜業(yè)的現代化城市，是轉型發(fā)展、高質量發(fā)展的載體和支撐。要圍繞構建現代城鎮(zhèn)體系，聚焦高質量城鎮(zhèn)化，統籌做好規(guī)劃建設管理“三篇文章”，著力推動城市建設由“大寫意”向“工筆畫”轉變。
要以重點項目建設為抓手，推動城建提質。城建項目是城市外在形象和內在氣質的體現。下一步，要重點抓好四類項目：一是重大交通項目。年底前，高鐵動車組存車場、二廣高速市區(qū)段改擴建工程、組團高速新伊段要實質性全面開工，堯欒西、洛濟等在建高速，特別是洛吉、洛新等組團快速通道要加快工程建設進度。洛新快速通道沒有按期全面開工，新安縣、市交通局、市主管領導都要深刻反思，真正強化責任，到工程現場去解決問題、推進工作。二是重大市政項目。地鐵1號線明年6月底前要實現“洞通”、明年年底實現“軌通”，2號線要壓茬推進，王城大道快速路洛南段明年牡丹文化節(jié)前要全線貫通、洛北段力爭明年“十一”前主線通車，瀍澗大道明年“五一”前要全線主線貫通，龍門綜合交通樞紐明年“五一”前主體工程完工，新伊大街、北環(huán)路東段建設工程年底前要建成通車。三是文旅融合項目。加快隋唐xx城國家歷史文化公園、二里頭夏都遺址博物館等重點項目建設。全力推進應天門、“兩坊一街”、南城墻一期項目年底前主體完工，盡快實現天堂、明堂、九洲池、應天門等相互連通，由景點向景區(qū)轉變。文物局要切實負起責任，做好前期工作和要素保障，加快推進南城墻項目建設，決不能因為一個項目的滯后而影響城墻公園、護城河等其他項目的建設進度。四是民生改善類項目。周山森林公園提升改造年底前要完成主體工程、明年3月底前完成綠化工程，文博體育公園一期工程春節(jié)前要完工、二期工程明年6月底前完工，中心城區(qū)圖書館改建工程要確保年底前完工，集中供熱、停車場、充電樁等項目都要加快推進，同時要結合“城市雙修”持續(xù)做好老舊小區(qū)改造提升等工作。中心城區(qū)老舊小區(qū)改造提升主要集中在老城區(qū)和澗西區(qū)，兩個城市區(qū)要主動作為、盡快取得新突破。
要以實施“五項治理”為重點，提升管理水平。省里已決定全面推開縣城建設提質工程，各縣（市、區(qū)）要抓住機遇，結合文明城市創(chuàng)建，以交通秩序“治亂”、市容衛(wèi)生“治臟”、生態(tài)環(huán)境“治污”、城鄉(xiāng)建設“治違”、公共服務“治差”為重點，將精細化管理落到實處。宜陽縣的洛河生態(tài)治理項目、錦屏湖和奔馬湖等城市水系建設、南環(huán)路區(qū)域的整體提升改造等，都體現了“城市雙修”的要求，促進了城市功能提升，值得學習借鑒。當前，在“五項治理”方面，交通秩序“亂”的問題比較突出，市民意見較大。要回應群眾關切，堅持標本兼治，統籌抓好城市規(guī)劃、建設、管理等工作。當前，要重點開展交通秩序專項整治，著力解決亂停亂放、交通擁堵等問題。xx同志本周要牽頭拿出方案。同時，要一如既往、持續(xù)抓好既定的集貿市場和公廁、小游園等的建設，規(guī)范城市管理，提升城市品位。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十
希望大家。
學習。
借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感。
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產投資目標任務1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即：規(guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成。“一慢”即：部分項目進展較為緩慢。特別是經開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。“一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下松”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題。
多協調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究多思考多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作。
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
包聯領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務
不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓。
領導。
精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯重點項目制度，不斷強化包聯責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統計。
工作。
加強指導協調積極配合市縣兩級統計部門并按要求報送重點項目投資完成報表特別是市縣統計局要加強與省統計局的協調銜接工作使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統計范圍之內確保全社會固定資產投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期，切實加快重點項目建設，協調解決項目建設過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁再加壓力再強舉措，迅速掀起項目建設的新高潮，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。
在現場，相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評，發(fā)揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設工作強調三個方面的意見。
今年以來，全縣上下以項目建設為第一抓手，加大項目開復工和固定資產投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目×項（a類項目×項，b類項目×項，c類項目×項），總投資規(guī)?！羶|元，計劃完成投資×億元。元至×月份，實際開復工項目×項（未列入年初計劃，新增開工項×項），按計劃未開工項目×項，開復工率為×%。完成縣屬固定資產投資×億元，同比增長×%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識，務必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認真加以解決。主要表現在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃、設計、審批、招投標等工作不能統籌安排、有序同步跟進，以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標慢為由，項目建設遲遲不見動靜。如：職校實訓樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導致項目規(guī)劃、設計、招投標等工作一拖再拖，錯過了建設黃金期，項目沒有實質性進展。如：高原原產地特色產業(yè)聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領導、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網工程及部分產業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協調，研究對策，采取有力措施，致使工程建設管理松散，進度、跟蹤、質量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應該承擔的責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施，甚至個別建設項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產投資統計工作不重視。隨著固定資產投資統計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產投資培訓專題會議對單位負責人和統計員進行業(yè)務培訓，上半年發(fā)改、統計部門多次督促各有關部門按統計規(guī)范要求進行項目統計系統錄入，但仍有些單位主要領導對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設完成投資未入統計系統，統計投資數據和實際完成投資數據出現較大差距，造成固定資產投資未按預期完成目標。
我縣的經濟是典型投資拉動型經濟，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設成為我縣在經濟社會發(fā)展的關鍵所在。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認識統一到抓項目上來，堅持把項目建設作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務求實效。
（一）狠抓要素保障，促進項目加快建設。截至目前，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率，全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協調，及時跟進各項工作，全力落實建設條件，確保×月底前全部開工建設。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識，切實履職盡責，親自負責、親自協調、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力，確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設協調會、督查會，深入實地協調解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統計、報告工作，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據項目建設工作需要，及時召開重點項目協調督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關部門根據《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》，落實好重點項目責任追究制度。
（三）狠抓資金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預算內投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農發(fā)行等金融機構的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
（四）狠抓招商引資，促進項目盡快落地。一是要抓好現有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經商局要明確領導，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農畜產品深加工、城市建設、循環(huán)經濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的，協議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
（一）著力提升掌握國家產業(yè)政策的本領。國家產業(yè)政策是我們上項目的風向標。只有把國家產業(yè)政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產業(yè)政策，重點研究國家統籌區(qū)域經濟發(fā)展、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現實生產力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產業(yè)政策還會不斷調整，我們必須敏銳把握，積極應對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
（二）著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領還不過硬，甚至還不過關。因此，各級干部和專業(yè)人員，都要加強對項目建設知識的學習，真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術、原理和業(yè)務，以及相關產業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質量的項目和具有吸引力的項目。
（三）著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經濟發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領，利用好親情、鄉(xiāng)情、友情，加強聯系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
要做。比如，項目立項、環(huán)評、辦理各種證照、手續(xù)，以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。
同志們，項目建設事關全縣經濟社會發(fā)展的大局，任務艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務實的作風，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成×年項目建設任務，為提升全縣綜合競爭力，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十二
保持經濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設是實現高質量發(fā)展的強勁引擎，項目建設是穩(wěn)增長、調結構、促轉型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結構怎樣才能優(yōu)化、轉型升級靠什么才能實現，是必須認真思考和回答的問題。量是質的基礎，量舉才能質升，只有將項目招引、項目建設、項目突破作為經濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統謀劃項目、科學謀劃項目是科學編制好“十四五”規(guī)劃的基礎，是當前和今后一個時期的中心工作和重點任務，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關鍵點。
脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質量高、帶動強的特色農業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產業(yè)，才能實現脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現跨越趕超的落腳點。
是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應全縣人民的期待。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
舉辦農村支部書記培訓班x期，共培訓xxx余人次。把學習教育與黨員承諾踐諾相結合，通過提、亮、踐、評的方式，使黨員結合自身崗位實際，根據自身能力和特長，把承諾踐諾做活落細，抓出成績，抓出實效。湯陰縣在全縣黨員中開展“萬名黨員承諾踐諾”活動,圍繞群眾最關心、最急需解決的實事作出承諾、履職踐諾，真正把“做合格黨員”落腳到為民服務上。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十四
尊敬的**市長，各位領導，同志們：
近年來，**堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實省委、市委工作要求，以“四個必須”為重要遵循，全面落實“四個走在前”重大任務，大力弘揚“四敢”精神，攻堅突破、發(fā)力奮進，努力寫好**高質量發(fā)展“**篇章”。現將有關工作進展情況匯報如下：
一、以“真招實招”增創(chuàng)比較優(yōu)勢。
對標“爭當表率、爭做示范、走在前列”總要求，全力以赴奮爭一流，向第一看齊、向一等看齊，持續(xù)提升城市核心競爭力。一是躬身入局謀在實處。根據省和**市黨代會具體要求，結合**市情實際，提出“聚焦江蘇綠心、加快中部崛起”目標定位，全力推進“五個三”重點工作，圍繞“gdp百強縣挺進**強”，****年，全市實現gdp****.**億元，一般公共預算**.**億元，工業(yè)開票銷售****億元，位列全國gdp百強縣第**名，全國綜合實力百強縣市第**名，榮獲省高質量發(fā)展先進縣市區(qū)。圍繞“新引進外來人口*萬人”，謀劃出臺“人才新政**條”，統籌推進高端人才、藍領工人、鄉(xiāng)土人才等隊伍建設，人力資源服務產業(yè)園、人力資源管理服務中心、新**人服務中心以及江蘇首個縣級零工市場高效運轉，新招引外來務工人員****多名、在郵就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學生****名、高層次人才***名，入選國家海外引才計劃*人，為**各縣市區(qū)之首。圍繞“新增*家以上上市企業(yè)”，衛(wèi)星新材、龍騰照明、晶品新能源報江蘇證監(jiān)局輔導備案，潤華電纜完成創(chuàng)新層掛牌，擬報江蘇證監(jiān)局輔導。圍繞奪取“三塊牌子”，全國文明典范城市創(chuàng)建工作有力有效；成功入選首批省文旅融合發(fā)展示范區(qū)、中國文旅融合創(chuàng)新典范城市，作為國家首批文旅產業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建單位，名單已經省政府上報至文旅部；穩(wěn)步實施整市屋頂分布式光伏開發(fā)利用試點，整市屋頂分布式光伏開發(fā)示范市創(chuàng)建工作扎實推進。圍繞加快推進“三大工程”，寧鹽高速正開展項目用地報批和施工圖設計相關工作；通用機場項目已獲民航華東局場址審查和空軍參謀部場址審核正式批文；總投資**億元的**職大**湖校區(qū)和總投資*億元的**大學**校區(qū)二期項目已開工建設。二是有解思維干在實處。緊扣“*+*”主導產業(yè)、**條優(yōu)勢產業(yè)鏈，建立市人大常委會、市政協領導掛聯優(yōu)勢產業(yè)鏈機制，全面系統推進“智改數轉”“專精特新”企業(yè)培育、企業(yè)上市、高新技術企業(yè)“小升高”等專項行動，入選省“科創(chuàng)江蘇”試點區(qū)縣、省創(chuàng)新型示范縣（市、區(qū)）和全國創(chuàng)新型縣（市）建設名單。三是日拱一卒成在實處。緊扣“小機構、大服務”目標，深化開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”改革，建立集約高效管理體制、靈活實用運營機制、務實擔當管理制度，激活園區(qū)改革的一池春水。實施招商引資“六個一”模式，出臺重大項目專項監(jiān)督評價工作機制、招商項目“飛地”政策實施辦法，常態(tài)化開展重大項目“月月看、季度比、年度考”活動，連續(xù)八次奪得**招商引資“擂臺賽”紅旗，百億級重特大項目實現零突破。
二、以“真心實意”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
堅持把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為推動高質量發(fā)展“關鍵一招”。營商環(huán)境就是生產力，沒有最好，只有更好。深化“放管服”改革，推進“拿地即開工”“證照分離”、“一件事”改革、線上線下一體化代辦幫辦等舉措。去年，我市營商環(huán)境評價躍升至全省第*位。企業(yè)滿意就是金標準，沒有辦不成，只有想辦到。精準落實“蘇政**條”等惠企政策，開展先進企業(yè)市領導上門送金牌活動，今年*-*月份，減免小微企業(yè)“六稅兩費”****萬元，兌現財政惠企資金約****萬元。去年，**家企業(yè)躋身**工業(yè)百強，秦郵特鋼工業(yè)開票銷售突破***億元、中環(huán)艾能突破***億元，新增“四上”企業(yè)***家，收獲**歷史首個建筑業(yè)“魯班獎”。責任狀就是軍令狀，沒有等待，只有沖鋒。鼓勵部門爭先創(chuàng)優(yōu)，在**市條線組織的****年度綜合考核中，我市經濟、城建、民生等**多個部門拿到一等獎，基層衛(wèi)生服務能力和隊伍建設、優(yōu)化營商環(huán)境、金融服務實體經濟、實施富民強村幫促行動*項工作獲省政府督查激勵。
三、以“真抓實干”匯聚奮進合力。
推動高質量發(fā)展，需要匯聚各方面力量，持續(xù)發(fā)力、奮楫前行，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，形成全市上下心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的強大工作合力。一是昂揚爭先之志。貫徹落實**市委“跟進學起來、改起來、干起來”要求，舉辦領導干部讀書班、高質量發(fā)展“局長講壇”，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門“一把手”把工作當成學問做，摒棄得過且過思想，對工作和事業(yè)充滿激情和活力，自覺對標先進找差距、爭位次，主動在更大坐標系中推進高質量發(fā)展，推動全市上下高位求進、發(fā)力奮進、齊頭并進。二是鍛造爭強之能。組織開展“團結奮進強集體”“擔當作為好干部”推選活動，要求全市黨員干部對照高質量發(fā)展要求，狠抓有效投資、金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、對外開放、生態(tài)建設、富民增收、社會保障、信訪穩(wěn)定等重點工作。創(chuàng)新推進“黨建賦能產業(yè)強鏈”行動，鼓勵黨員干部先行先試，爭做高質量發(fā)展的“行家里手”。三是砥礪爭光之舉。深入推行“三項機制”，認真落實“三個區(qū)分開來”，大力弘揚“硬嚴緊實”作風，把責任逐層分解傳遞，要求黨員干部樹立“向我看齊、對我監(jiān)督”的自覺，不做坐而論道的清談客，爭做起而行之的“實干家”。懲戒不擔當不作為“躺平式”干部，鍛造“走在前、挑大梁、多作貢獻”的“硬脊梁”“寬肩膀”，努力以一域之光為全局添彩。
匯報完畢，不當之處，請各位領導批評指正，謝謝大家！
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領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十五
x在x鎮(zhèn)境內流經xx等x個村（居），是全鎮(zhèn)農業(yè)生產的主要水源，主河道全程長x千米。河長制工作開展以來，x鎮(zhèn)黨委、政府以強烈的環(huán)境保護意識，從常態(tài)化管理制度建設、畜禽養(yǎng)殖污染防治、生活垃圾污染治理、環(huán)?；A設施建設等多個方面入手，狠抓河長制責任落實，有效地促進了“x”河道水質改善。
處理，形成了一級對一級負責、反應迅速的速查速報體系。
四是加快項目建設，多次召開辦公會、協調會，督促施工方加快污水管網建設，確保2020年x月前完成污水管網建設并投入使用。
一是利用鎮(zhèn)上會議宣傳。在全鎮(zhèn)召開河長制專題會議及其他工作會議上，主要。
領導。
逢會必講河長制，讓河長制。
工作。
入腦入心。二是利用村上會議宣傳。明確要求各村（居）定期召開群眾會，大力宣傳河長制，大力宣傳環(huán)境保護。三是利用各種媒體宣傳。在場鎮(zhèn)人口密集處制作懸掛標語、警示牌等，提醒群眾參與保護x，增強環(huán)境保護意識。
存在的主要問題：一是場鎮(zhèn)污水管網規(guī)劃有x千米，但從場鎮(zhèn)加油站至xx有xx米公路兩邊已聚居了大量農戶沒有規(guī)劃污水管網，如不建設管網，該處近x戶農戶生活污水仍然會直排x。二是xx村段河道兩旁青竹、雜草等過于茂密，不僅遮擋了河面，而且枯葉掉落進河道容易造成堵塞，還嚴重影響了水質水量。三是部分河道過于狹窄，如遇大雨天氣，河道排水緩慢，水位迅速上漲，容易引起兩岸滑坡。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十六
尊敬的*部長，各位領導，同志們：
習近平總書記在黨的二十大報告中指出，“著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平”“加強混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作”。*省委明確實施新時代基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動計劃，將“積極探索創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈黨建”作為其中一項重要內容。*市圍繞構建現代產業(yè)體系、做強*條重點產業(yè)鏈，率先探索“一鏈一聯盟、一園一黨委、一企一支部”產業(yè)鏈黨建工作模式。根據會議安排，現將有關工作進展情況匯報如下：
理順組織體系，做到上下貫通、左右聯通。在黨組織隸屬關系不變的基礎上，分鏈分層優(yōu)化組織設置，構建“一鏈一聯盟、一園一黨委、一企一支部”矩陣化組織體系，實現橫向到邊、縱向到底、斜向到角。一鏈一聯盟。市級層面由產業(yè)鏈培育專班牽頭，先行先試組建了晶硅光伏、激光裝備、食品加工、釀造（酒）、紡織服裝等*個產業(yè)鏈黨建聯盟，制定聯盟章程，將上下游、左右岸、產學研全部囊括進來。*名黨員市領導擔任聯盟指導員，牽頭部門黨組（黨委）書記擔任理事長、分管負責同志擔任秘書長，日常問事、傾力干事、努力成事。一園一黨委?？h級層面根據各自產業(yè)分布特點，由省級以上開發(fā)園區(qū)牽頭，以鏈主企業(yè)為核心、規(guī)上企業(yè)為主體、其他企業(yè)為補充，相應組建了*個產業(yè)鏈聯合黨委，黨委書記由園區(qū)分管負責同志擔任，接天線、上情下達，接地線、下情上傳。一企一支部。強化黨組織政治引領，推動企業(yè)在組織設置、黨員發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才引育等方面加大投入。*個產業(yè)鏈黨建聯盟覆蓋企業(yè)黨組織*個，深入開展黨支部“標準+示范”建設，做到基本組織有形有效、基本隊伍有神有魂、基本活動有聲有色、基本制度有邊有底、基本保障有力有度。
鍛造骨干隊伍，做到數量充足、素質優(yōu)良。抓好產業(yè)鏈黨建工作，數量充足、素質優(yōu)良的黨建骨干隊伍是基礎、是關鍵。壯大黨員隊伍。實施發(fā)展黨員“浚源”工程，將發(fā)展黨員指標向非公企業(yè)傾斜，加強對出資人（負責人）、高管、業(yè)務骨干的教育引導和政治吸納。*年，全市非公企業(yè)中遞交入黨申請書*人、增長*%，新發(fā)展黨員*人，排查“隱形黨員”“口袋黨員”*人。廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊建設，推動黨員職工在產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、工藝改進中獻計獻策、認領項目、重點攻關。提優(yōu)黨組織書記隊伍。推進企業(yè)管理層與黨組織班子成員“雙向進入、交叉任職”，重點引導黨員出資人（負責人）、高級管理人員擔任黨組織書記。產業(yè)鏈黨建聯盟成員單位中，企業(yè)黨組織書記由中層及以上管理層人員擔任的比例達到*%。抓好定期輪訓、重點調訓，市縣聯動舉辦*期專題培訓班，切實提高非公企業(yè)黨組織書記政治素養(yǎng)和履職能力。擴充黨務工作者隊伍。堅持老中青、專兼職相結合，配齊配強黨務工作骨干力量，黨建聯盟選派*名黨員干部兼職開展產業(yè)鏈黨建工作，聯合黨委選派*名專職黨務工作人員，常態(tài)開展走訪調研，做好組織宣傳、溝通聯絡、指導協調。持續(xù)推進兩新組織黨務工作者專業(yè)化建設，加強人員選聘、從嚴規(guī)范管理，做好資格認證、履職考核，推行持證上崗，不斷提升兩新組織黨務工作者能力素質。
發(fā)揮集成作用，做到力量聚合、資源整合。產業(yè)鏈黨建聯盟是企業(yè)抱團發(fā)展的動力引擎，要堅持黨建搭臺、企業(yè)唱戲，以黨建聯盟為依托，打造黨建引領下的全新合作關系。推動事務共商。建立聯盟成員大會、理事會季度例會、聯合黨委月度會議等制度，抓好問題收集、信息發(fā)布、協商議事等重點任務落實?？偨Y推廣理事長“面對面”做法，把活動辦在園區(qū)、辦到企業(yè)、辦進現場。組織開展“聯盟牽線·供需對接”、技術發(fā)展論壇等活動*場次，搭建上下游企業(yè)、職能部門、科研院所、金融機構等不同主體溝通交流的平臺。推動資源共享。發(fā)揮黨建聯盟、聯合黨委系統集成作用，加強活動陣地、信息資源、設施設備等共建共享。*個產業(yè)鏈黨建聯盟依托園區(qū)、企業(yè)高標準建設綜合服務中心，設置黨建活動、公共服務、產品展示等功能區(qū)域，打造“大門常開、場所常用、活動常辦、企業(yè)常來、聚人氣、聚人心”的“四常兩聚”服務陣地。推動合作共贏。常態(tài)開展支部結對、研發(fā)結對、購銷結對“三個結對”活動，推動產業(yè)鏈上下游、左右岸、產學研協作配套，在科研、生產、銷售、服務等方面深化合作，累計簽訂黨建共建、技術攻關、產銷合作、金融服務等合作協議*個。洋河新區(qū)蘇洋釀酒、國鼎酒業(yè)、國御酒業(yè)共同開展?jié)庀阈桶拙粕a釀造技術研究，達成產品研發(fā)合作意向。*先進光源技術研究院有限公司與卡米特激光、永年激光等企業(yè)組建創(chuàng)新聯合體，聯合開展技術攻關，助推激光裝備產業(yè)創(chuàng)新能力提升。
服務保障發(fā)展，做到企有所呼、我有所應。產業(yè)鏈黨建工作要重視企業(yè)反饋，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機結合，變“兩張皮”為“一盤棋”。列清單抓項目。建立完善需求、資源、項目“三張清單”機制，定期收集企業(yè)需求，梳理部門單位政策資源，動態(tài)完善惠企項目清單。*個黨建聯盟分別制定*個年度惠企項目，從黨建工作、政策支持、業(yè)務指導、人才服務等方面細化舉措，精準服務企業(yè)發(fā)展。從企業(yè)意愿、利益訴求、實際情況出發(fā)，通過“一鏈一策”“一企一策”，推動政策措施更加精準有效，合力疏通政策落地的“難點”“堵點”。辦實事解難題。對鏈上重點企業(yè)走訪全覆蓋，收集用能、用地、用工、資金等問題訴求*個，能解決的立即解決，一時解決不了的，排定時間表、領下任務書，并向企業(yè)做好解釋，目前化解率超過*%。市激光裝備產業(yè)鏈黨建聯盟發(fā)布全市首個產業(yè)專項“宿城激光貸”，幫助企業(yè)解決資金需求*多萬元。*經開區(qū)晶硅光伏產業(yè)鏈聯合黨委舉辦線上線下招聘活動*場次，為晶硅光伏企業(yè)推薦用工*多人。樹標桿強引領。分類制定黨建聯盟“六個一”工作標準、聯合黨委建設十項舉措、“三高三好三強”鏈主企業(yè)黨建示范點評選辦法，對黨建聯盟、聯合黨委運行情況進行全面評估，評選*個鏈主企業(yè)黨建示范點，帶動中小微企業(yè)發(fā)展上規(guī)模、黨建上臺階。及時梳理工作中涌現出的好經驗好做法，編發(fā)“產業(yè)鏈黨建*計”，提供可學可鑒的典型案例，確保學有標桿、做有示范、趕有方向。
*產業(yè)鏈黨建工作開展以來，全市非公企業(yè)黨建取得了一定成效。抓黨建的思維更活。由過去的點狀思維變?yōu)橄到y思維、鏈式思維，產業(yè)鏈延伸到哪里，黨建工作就跟進到哪里。通過組建黨建聯盟，將部門、園區(qū)、企業(yè)、科研院所等串起來、并起來、聯起來，有效打破條塊分割、領域限制，做到以點帶鏈、以鏈促面。抓黨建的力量更大。通過構建矩陣化組織體系，明確黨建聯盟、聯合黨委、非公企業(yè)黨組織等不同層級、不同主體的職責任務，實現上下聯動、左右協同。掛鉤市領導先后批示*次，理事長各就各位，秘書長各負其責，更好凝聚了抓非公企業(yè)黨建的工作合力。抓黨建的抓手更多。隨著產業(yè)鏈黨建聯盟的加入，聯盟指導員、理事長、秘書長都有抓黨建的責任，黨建聯盟不僅研究政策、資金、項目，也研究黨組織設置、發(fā)展黨員等工作。組織部門和相關職能部門互通有無，黨務、業(yè)務你中有我、我中有你，推動工作的抓手更多，也更精準。
產業(yè)鏈黨建盡管剛剛破題，但是以“鏈”的思維推進非公企業(yè)黨建工作，不論是理念上，還是方法上，都是一次變革、一次飛躍。鏈條要強，每個非公企業(yè)必須塊塊好鋼；鏈條要亮，產業(yè)鏈聯合黨委必須精心打磨；鏈條要長，產業(yè)鏈黨建聯盟的職責和義務必須環(huán)環(huán)相扣。下一步，我們將深入貫徹落實此次會議精神，特別是*部長重要講話精神，充分發(fā)揮我市激光裝備產業(yè)集聚優(yōu)勢，以黨建為引領，立足服務企業(yè)、服務產業(yè)、服務發(fā)展，開展系列惠企活動，幫助企業(yè)排憂解難，為產業(yè)鏈高質量發(fā)展注入強勁動能。
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領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十七
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尊敬各位領導、各位同仁：
下一步，我們將以此次會議為契機，認真貫徹落實總書記關于“幼有所育”重要指示，按照省委、省政府要求，堅持“三個導向”，在“四個進一步”上持續(xù)發(fā)力，加快學前教育發(fā)展。堅持目標導向，按照省里規(guī)定的時間節(jié)點要求，在確保質量的前提下，力爭提前完成學前教育x%、x%、x%三個占比目標任務。堅持問題導向，圍繞解決“入園難、入園貴”問題，多管齊下，靶向發(fā)力，增加學位供給，降低群眾負擔，讓人民群眾有更強的獲得感。堅持需求導向，結合棚改、舊城改造等，加快公辦幼兒園建設，滿足群眾對入優(yōu)質園、入普惠園和就近入園需求?！八膫€進一步”，即：進一步加大財政投入，市縣兩級設立擴充學前教育發(fā)展專項資金，加快推進公辦園建設，已規(guī)劃建設的盡快建設到位。進一步推進小區(qū)配套園治理，力爭年底前增加公辦學位x個以上。進一步落實普惠扶持政策，動態(tài)調整公辦園收費標準，x年前嚴控營利性民辦園審批。進一步加強幼教隊伍建設，采取定向培養(yǎng)、整合編制、購買服務等方式，配齊配強教師，提升保教水平，推進學前教育優(yōu)質快速發(fā)展。
領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十八
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我主要講三個方面的問題：
第一，堅定信心，以時不我待的沖勁狠抓項目。
項目建設是完成全年目標，實現穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。為了加快這些項目建設，市委、市政府將其中x個投資規(guī)模較大的項目，確定由x名市級領導干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設單位和協作單位共同推進。從剛才的通報和發(fā)言情況來看，各包抓領導主動擔當盡責，堅持抓重點、克難點，強謀劃、勤調度，全力以赴抓項目落地、抓開工建設、抓問題協調，以關鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成了以點帶面、整體推進的項目建設格局。各部門各單位認真履行職能，堅持上下聯動、密切協作，合力推動等續(xù)建項目加快建設，等新開工項目落地實施，等項目也有望于年底實施。在大家的共同努力下，截止目前x個市級領導包抓重大項目，開工建設x個，帶動完成全社會固定資產投資x億元，同比增長x％，有力扭轉了去年二季度以來固投持續(xù)負增長的局面。
第二，認清形勢，以自我加壓的拼勁攻堅克難。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前我市重大項目進展相對緩慢。現在半年時間就要過去，市級領導包抓項目開工率只有x％，完成投資x億元、僅占年度計劃的x％，許多項目還沒有達到預期進度，支撐高質量發(fā)展的基礎不夠牢固。盡管x—x月固定資產投資增長x％，自己跟自己比有很大進步，但增速僅列全省第x位，橫向與其他市州比還有差距。深入分析，我感覺當前制約我市項目建設的因素有這么幾個方面：
一是受客觀因素的影響。實事求是講，今年上半年由于生態(tài)環(huán)保督察、“大棚房”整治等重大急迫任務，會議多，占時長，各部門各單位耗費了大量的精力，抓項目、下基層、跑現場的時間相對少了一些。
二是抓項目的能力不足。有的部門負責同志，對項目建設涉及到的可研、初設、招投標、審批許可等基本流程不清楚，不知道從哪里下手。盡管我從去年x月開始就多次強調要提前開展前期工作，但時至今日有些項目還在“路上”。
三是推進項目的辦法不多。個別部門在項目推進過程中抓不住關鍵、找不準突破口，有時候教了方法也抓不到點子上，只知道等著財政拿錢，不善于通過市場融資。
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四是擔當精神不夠。有的部門領導干部推進項目前怕狼、后怕虎，“求穩(wěn)怕錯”的心態(tài)比較嚴重，嘴上承諾的好，行動上不落實，甚至存在“不做就不錯”的心理，推進項目患得患失、顧慮重重。
五是營商環(huán)境不優(yōu)。項目審批手續(xù)繁瑣、效率低、時限長的難題，至今沒有根本性轉變。針對這些問題，各部門各單位要主動認領、自我加壓，充分發(fā)揮主觀能動性，全力以赴抓項目、促投資，確保完成全年固定資產投資增長x％的既定目標。
第三，凝聚合力，以一抓到底的韌勁狠抓落實。
第二季度是項目建設的“黃金”時期，也是沖剌全年目標任務的關鍵時期。希望各包抓領導親自掛帥、定期調度，經常深入項目建設一線，現場解決突出問題，督促工程進度，加快項目建設，真正落實“包”的責任、體現“抓”的力度。各部門各單位要堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，按照“項目建設攻堅年”活動的總體部署，把落實項目、推進項目、服務項目擺在更加突出的位置，靠實工作責任，抓好任務落實，確保項目建設順利有序推進。
一要抓項目落地開工。各部門各單位要搶抓項目建設的施工“黃金期”，督促項目盡快開工建設，原則上今年確定的x個市級領導包抓重大項目，具備條件的x月x日前必須開工建設。對于正在開展前期工作的中核科技新城、鏡鐵市場提升改造、討賴河綜合治理、“一館兩中心”等項目，建設單位要積極會同牽頭部門和配合部門，研究對策，拿出方案，制定時間表、路線圖，按節(jié)點抓緊推進。在前期工作推進過程中，進展情況要及時向包抓領導匯報，存在的困難和問題先由包抓領導協調解決，確有必要再召開專題會議或政府常務會、市委常委會研究討論，力爭年內取得實質性進展。
二要抓項目建設進度。各部門各單位要牢固樹立時間意識和結果導向，以爭分奪秒、只爭朝夕的干勁，緊盯sx酒嘉繞城高速、棚戶區(qū)改造、實驗中學改擴建、南市區(qū)醫(yī)院等已開工項目，搶時間、趕進度，全面加快建設速度，力爭在二季度形成更多的投資實物量。要加強調度管理，請發(fā)改委與各部門協商，倒排工期，盡快拿出各包抓項目進度清單，實行月調度、季考核，推動項目早日建成。各項目建設單位要抓工程質量、抓安全生產，加強現場巡查，督促施工單位嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，確保進度、質量、安全“三到位”。
三要抓項目審批服務。發(fā)改、住建、自然資源等部門要按照省政府辦公廳《關于工程建設項目審批制度改革工作實施方案》要求，在依法依規(guī)的前提下大膽改革創(chuàng)新，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)，能后置的就后置，能集中辦的就集中辦，對土地、規(guī)劃、施工許可等環(huán)節(jié)實施并聯審批，下決心壓縮從立項到竣工驗收的全流程審批時間。政務服務管理局要抓好《x市深化“放管服”改革、打造“四優(yōu)”營商環(huán)境工作方案》落實，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務、區(qū)域化評估評審、容缺受理等制度落到實處，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設加速。各部門各單位要加大跟蹤服務力度，當好“店小二”和“五星級”服務員，主動為項目建設提供“保姆式”“零距離”服務，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設門檻等現象的發(fā)生。
四要抓項目資金籌措。各部門各單位要以多元化的投資方式和途徑，解決項目建設資金不足的問題。其中，對于政府投資項目，各部門要加大向上爭取工作力度，加強與省直部門的匯報與溝通，努力爭取上級補助資金支持。對于企業(yè)投資項目，金融辦、金融服務公司要做好協調工作，加強銀政企對接，搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構擴大信貸規(guī)模，緩解企業(yè)融資難題。對于ppp項目，要通過國有資源出讓、資產證券化、專項債券等方式補充資本金，吸引有實力的國有企業(yè)參與建設，并積極爭取ppp項目引導資金支持，緩解財政投資壓力。
五要抓項目統計管理。項目統計口徑，直接關系到固定資產投資的增幅?，F在距離上半年投資報統只有不到一周的時間，根據初步摸排，與增長x％的預期目標還有x億多的缺口，任務非常繁重。會后，由統計、發(fā)改牽頭，建設、工信、文旅、交通、商務、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)主管部門配合，對全市所有工業(yè)企業(yè)改擴建、節(jié)能環(huán)保改造、賓館酒店裝修改造、商貿物流企業(yè)擴能提升等項目，再進行一次集中摸排，把投資x萬元以上的項目逐一進行梳理，盡快將符合統計要求的項目納入固定資產投資范圍。各項目建設單位要主動與統計部門銜接，按時上報投資數據，切實做到應統盡統、應報盡報。同時，要加快資金審核和撥付進度，形成更多有效投資，確保完成好省上下達的固投任務，為經濟高質量轉型發(fā)展提供堅實基礎。
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