方案應(yīng)該考慮各種利弊,并權(quán)衡不同的選擇。方案的制定應(yīng)該從整體和長遠(yuǎn)的角度考慮,避免只顧眼前利益而忽視未來。如果您正在為某個項目或任務(wù)制定方案,以下是一些實用的范文供您參考。
綠化工程項目實施方案篇一
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個村民小組,總?cè)丝?059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個,黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于20xx年8月1日專題研究決定在上級的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實施方案報告如下:
一、村部現(xiàn)狀。
xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測量設(shè)計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會討論通過,決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230o。
三、項目建設(shè)的投資估算。
(一)投資估算依據(jù):
根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資3萬元。
(二)投資概算:
1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;
2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;
4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。
四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。
新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。
(一)建設(shè)方式:
該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開的程序,采取自建的方式進(jìn)行。
(二)組織管理:
xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實施由村委會負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員:xx(支部書記)、xx(婦女主任);
報賬員:xx(村委會主任)、xx(民兵連長);
通過該項目的實施,將改善xx村村級組織活動陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級辦公條件。
綠化工程項目實施方案篇二
xx街道xx村地處xx城的北部,隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端,xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機(jī)井,桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來,xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項目的必要性。
近年來,xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之間沒有道路,村民務(wù)工和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上,xx新村現(xiàn)居住142戶571人,xx老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出,為此,修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的`開發(fā)利用,推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護(hù)工程152立方米。
項目投資概算。
(附:道路硬化工程預(yù)算表)。
五、資金籌措。
申請以工代賑資金30萬元,村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價。
一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。
綠化工程項目實施方案篇三
校園
綠化工作是校園文化建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園綠化美化工作,提高校園綠化美化水平,給師生營造一個優(yōu)美的生活
和學(xué)習(xí)
環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想
以優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的學(xué)校環(huán)境,陶冶廣大師生的情操,環(huán)境育人。堅持因地制宜的原則,合理設(shè)計,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。
二、目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真落實上級文件精神,最大限度地擴(kuò)大我校校園綠化面積。通過實施校園綠化美化工程,使校園春天花更香、夏天蔭更大、秋天果更多、冬天綠更鮮。
三、工作措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
2、廣泛宣傳,營造氛圍。組織師生開展“我為校園添片綠”和“我為學(xué)校護(hù)片綠”等教育活動,使廣大師生積極主動地投入到這項工作中,營造濃郁、良好的活動氛圍。
3、合理規(guī)劃,科學(xué)布局。把校園綠化規(guī)劃納入學(xué)??傮w規(guī)劃,以符合實用、經(jīng)濟(jì)、美觀和適地、適宜為原則,要通過植樹種草來增加學(xué)校綠化覆蓋率。根據(jù)校園的特點,分塊布局,除必要的'道路和活動場所外,所有土地均都要盡可能綠化,努力提高校園綠化覆蓋率。
為了給學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,綠化美化校園,陶冶全體師生
愛
校園、美化校園的意識,深入打造環(huán)境優(yōu)美校,優(yōu)化育人環(huán)境。進(jìn)一步深化我校素質(zhì)教育工作,擴(kuò)展素質(zhì)教育成果,特制定本方案。一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持社會主義核心價值觀,以優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動為載體,著力美化、凈化校園環(huán)境,培育特色校園文化,努力打造優(yōu)美整潔,規(guī)范有序,文明高效,品味高雅的校園文化形象,做到以環(huán)境帶作風(fēng),以環(huán)境樹形象,以環(huán)境提效能,切實維護(hù)良好的教育教學(xué)環(huán)境,為教育教學(xué)服務(wù)為根本目的。
二、 組織機(jī)構(gòu)
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:萬曉科
副組長:張社教
成 員: 呂保衛(wèi) 庫玉龍 張 曉 張 文 張 園
梁鴿翔
2、 實施小組:
組 長:庫玉龍
副組長:張 園 梁鴿翔
成 員:各班班主任及后勤組全體同志
三、工作任務(wù)
1、綠化美化校園 按照“能綠則綠”的要求,對校園進(jìn)行全面綠化,科學(xué)搭配花草樹木的品種,針對目前學(xué)校的整體格局,充分開發(fā)每一塊能夠綠化美化的土地資源,充分調(diào)動全體師生的智慧,深入調(diào)研,全面謀劃,認(rèn)真落實,實現(xiàn)三季有花,四季常青。
2、利用本土苗木種子 結(jié)合本地實際,就地取材,充分發(fā)動全校師生捐獻(xiàn)花草苗木的種子和幼苗,用足用實用好本土資源,恰到好處地實現(xiàn)綠化、美化的目標(biāo)任務(wù)。
3、積極創(chuàng)設(shè)景觀 通過垂直掛綠,陽臺擺綠,欄桿繞綠等方式,增加校園綠量,提升校園綠化檔次,要求各班及處室,充分發(fā)動師生,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,在教室及處室內(nèi)栽培合適的花木,并安排學(xué)生專人管護(hù),以此達(dá)成育花育人的雙重效果。
4、凈化美化校園 定期開展衛(wèi)生大掃除和環(huán)境大整治活動,消除校園內(nèi)的垃圾和雜物,使校園衛(wèi)生干凈整潔,在師生中開展“我為校園增綠”和“校園花朵我載植”系列教育實踐活動,培養(yǎng)全體師生“愛花、愛草、美化環(huán)境、美化校園”的思想品德和行為習(xí)慣。
5、立足現(xiàn)狀,大膽創(chuàng)新 對我校現(xiàn)有花園、綠化帶重新進(jìn)行修剪、整形。以求有新變化、樹立新形象、創(chuàng)設(shè)新環(huán)境。
6、針對我校今年校園、操場硬化的實際情況 進(jìn)行大謀劃、小調(diào)整。重在維護(hù)、修剪、整形。工程結(jié)束后全面實施校園綠化美化,改善校園面貌,優(yōu)化育人環(huán)境,樹立學(xué)校新形象。
四、實施步驟
第一階段:(3月1日―――3月20日),宣傳動員。學(xué)校制定總體工作方案,宣傳動員全體師生參與綠化美化活動。
第二階段(3月21日―――4月10日)制定計劃。校工會和政教處、后勤處深入開展調(diào)研工作,結(jié)合我校實際,制定詳細(xì)的實施細(xì)則和要求。
第三階段(4月11日―――4月20日)組織實施。根據(jù)實施細(xì)則,按計劃有步驟地高質(zhì)量地落實校園綠化、美化工作,各班組、各處室全力抓好落實,做到空地綠成苗,花園花常開。
第四階段(4月21日―――5月10日)總結(jié)匯報。“五一”假后,學(xué)校按照實施細(xì)則和工作要求,全面檢查,查漏補(bǔ)缺,確保面積達(dá)標(biāo),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
五、幾點要求
1、提高認(rèn)識 全體師生要充分認(rèn)識到校園環(huán)境的優(yōu)化美化活動也是學(xué)校教育工作的一個重要組成部分,是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升質(zhì)量的有效措施。因此,全體師生要人人參與,全員動手,積極完成此項工作。
2、科學(xué)謀劃 校工會、政教處、后勤處要在全體師生中展開調(diào)研,廣泛聽取全體師生的意見和建議,制定出切實可行的學(xué)校綠化美化工作實施細(xì)則,為第三階段的具體實施當(dāng)好參謀,當(dāng)好指揮。
3、落實責(zé)任 根據(jù)“誰的區(qū)域誰管護(hù)”的要求,落實好綠
化美化區(qū)域的管理和維護(hù)責(zé)任,抓好抓實花木的日常施肥、澆水、修剪及除蟲防病害工作,做到個個參與,責(zé)任明確。
綠化工程項目實施方案篇四
簡述項目的實施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。
1.2項目概述。
簡要說明項目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、財政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。
簡要說明項目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性,項目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。
簡要說明項目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標(biāo)、管理體制和運行機(jī)制。
2、項目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性。
2.1項目區(qū)自然情況。
介紹當(dāng)?shù)氐臍夂?、地形地貌、土壤、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。
2.2經(jīng)濟(jì)社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況。
包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等,地方產(chǎn)值、財政和農(nóng)民收入等方面的情況。
2.3基礎(chǔ)設(shè)施狀況。
說明項目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。
2.4項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀。
2.5存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性。
2.5.1水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用。
2.5.2存在的主要問題。
2.5.3項目建設(shè)的必要性。
3、項目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析。
3.1灌溉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計基準(zhǔn)年選擇。
確定灌溉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設(shè)計保證率可取50%―75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計基準(zhǔn)年可選擇最近一年。
3.2項目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計算。
包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過境水)、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。
3.3需水量計算。
3.3.1灌溉制度的擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃,無灌溉試驗資料的,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗確定灌溉制度。
3.3.2灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進(jìn)行計算。
3.3.3其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。
3.4水土資源平衡計算。
一般情況下,要求灌溉設(shè)計保證率為75%時,其需水量能得到滿足??傆盟坎坏贸^水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。
3.5灌溉水質(zhì)分析。
對灌溉用水的水質(zhì)狀況進(jìn)行檢測分析,檢測分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計。
4.1工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
4.2設(shè)計依據(jù)。
闡明工程項目的設(shè)計依據(jù),包括設(shè)計原則、標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)程規(guī)范、項目建設(shè)依據(jù)等。
4.3總體布局。
說明工程采用的灌溉方式及總體布局。
4.4.1水源工程設(shè)計。
重點說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計流量、特征水位、揚程、機(jī)泵選型及運行工況、機(jī)泵安裝及進(jìn)出水設(shè)施、相關(guān)機(jī)電配套設(shè)備等情況。
闡明布置原則,并列表說明各類工程控制灌溉面積等。
噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設(shè)計流量、工作制度、運行方式、管網(wǎng)布置,設(shè)計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。
微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運行方式、系統(tǒng)布置、毛管設(shè)計、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計、主要建筑物等。低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設(shè)計流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等。
渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計流量,斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設(shè)計水位線、最低水位線、過水?dāng)嗝娉叽缂八σ亍⒅饕ㄖ镂恢?、結(jié)構(gòu)設(shè)計、尺寸等。
集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu)、主要建筑物,集雨設(shè)施型式、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計,配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計等。
4.4.3管理房及其它設(shè)施設(shè)計。
4.5主要工程量。
5、施工組織設(shè)計。
5.1施工條件(水、電、路、料源供應(yīng)等)。
5.2施工方法與要求。
5.3施工進(jìn)度計劃。
5.4施工占地。
5.5施工組織管理機(jī)制。
綠化工程項目實施方案篇五
為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》(合水城鄉(xiāng)[20xx]19號)的要求,結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,制訂實施方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)。
力爭建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。
二、實施的范圍和重點任務(wù)。
(一)實施的范圍。
堅持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點,兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。
(二)縣級重點工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo),總長度2.5km,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。
2、小型病險水庫除險加固工程。
20xx年計劃開工建設(shè)國家重點小(2)型水庫1座(水庫),進(jìn)一步落實《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護(hù)辦法,落實管理人員及經(jīng)費,要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題,加快水廠整合步伐,推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
(1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實上爭先進(jìn),今年縣安排計劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。
(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10―50平方公里的重點河溝3條,1―10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。
三、工程管理。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長任所長,分管鎮(zhèn)長任副所長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實每個工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
(二)建設(shè)管理。
加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進(jìn)度計劃。
鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測量、設(shè)計及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日―11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措。
(一)籌資渠道。
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。
2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)政策,用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè)。
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
對村組織實施的工程實行以獎代補(bǔ),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)河溝清淤(1―10km2):每方補(bǔ)助2元。
(2)塘壩擴(kuò)挖(上級補(bǔ)助范圍內(nèi)):以省、市獎補(bǔ)為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財政不安排補(bǔ)助。
(3)塘壩擴(kuò)挖(上級補(bǔ)助范圍外):土方量5000方以上的,每方補(bǔ)助1元,最高補(bǔ)助不超過1萬元。
(4)面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。
六、獎補(bǔ)辦法。
設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成,年度計劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后,報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進(jìn)行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法,評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核。
把水利工作實績納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵;對未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個人進(jìn)行問責(zé)。
綠化工程項目實施方案篇六
一、項目名稱:
建設(shè)局xx國道兩側(cè)綠化工程竣工決算情況審計。
二、編制的依據(jù)。
根據(jù)審計署《審計機(jī)關(guān)審計方案準(zhǔn)則》、《審計國家建設(shè)項目審計準(zhǔn)則》、《審計機(jī)關(guān)審計重要性與審計風(fēng)險評價準(zhǔn)則》、《審計機(jī)關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》及建設(shè)審計局正審?fù)╗20xx]2號審計通知書制定本實施方案。
三、被審計單位基本情況和工程概況:
受建設(shè)局委托,建設(shè)市政園林管理站負(fù)責(zé)xx國道兩側(cè)綠化工程項目的管理。新建的“xx國道兩側(cè)綠化工程”坐落于xx國道兩側(cè),該工程于20xx年2月12日建設(shè)局委托“河北博螯項目管理有限公司”作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與xxx工程咨詢有限公司簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“xxx實業(yè)集團(tuán)建筑工程有限公司”中標(biāo)施工;于20xx年3月7日開工建設(shè),同年4月15日竣工至今未取得“工程驗收報告”。
通過審計,發(fā)現(xiàn)和揭露項目管理過程中存在的違法違紀(jì)問題,審查工程竣工決算的真實性、合規(guī)性、合法性和完整性。分析產(chǎn)生問題的根本原因,進(jìn)一步提高工程項目的管理,提出合理建議。
五、審計范圍、內(nèi)容和重點。
(一)審計的范圍:
該項審計范圍是建設(shè)市政園林管理站和施工單位“xxx項目管理有限公司”,根據(jù)需要可延伸審計財政、建設(shè)等主管部門和項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位。審計期限為20xx年至20xx年,必要時,可追溯其他年度。
(二)審計內(nèi)容和重點。
1、項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制落實情況。審查項目法人責(zé)任制是否落實;依法應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的項目是否按“公開、公正、公平”等原則進(jìn)行招投標(biāo),是否存在虛假招標(biāo)、地方保護(hù)、無證和越級承攬工程及違法轉(zhuǎn)包分包等問題;項目合同是否真實有效,有無利用業(yè)主優(yōu)勢,要求承包方墊資或壓低標(biāo)價影響工程質(zhì)量等問題;項目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責(zé),是否存在監(jiān)理缺位、有名無實的問題。
2、建設(shè)質(zhì)量管理情況。審查項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到規(guī)定的要求,工程是否如期完工并按規(guī)定及時組織驗收。建設(shè)單位對工程質(zhì)量的管理是否有效,設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位是否履行了相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé),對審查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重工程質(zhì)量問題,要查明發(fā)生問題的原因。
3、工程價款的結(jié)算的真實性和合法性。以20xx年河北仿古園林定額、工程造價信息、建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)部與河北省定額站“答疑”》及相關(guān)文件為計價依據(jù)。在對中標(biāo)事項進(jìn)行審計的基礎(chǔ)上,重點對工程項目的變更情況進(jìn)行審計,以“中標(biāo)預(yù)算+變更價款”模式確定工程決算價款。
六、審計事項重要性水平的確定與審計風(fēng)險的評估。
(一)重要性:從金額角度考慮,工程項目審計重要性水平確定為5000元。
(二)審計風(fēng)險的評估:
根據(jù)《內(nèi)部控制測評的技術(shù)與方法》規(guī)定“審計風(fēng)險”一般為5%。建設(shè)市政園林管理站的內(nèi)部控制制度尚未發(fā)揮作用,甲方派駐現(xiàn)場“監(jiān)理工程師”及工作人員在實際執(zhí)行控制制度過程中未能遵守有關(guān)控制制度的規(guī)定,控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用,因此“控制風(fēng)險”水平定為50%。根據(jù)《內(nèi)部控制測評》“固定比率法”,初步確定“固有風(fēng)險”為50%。根據(jù)審計風(fēng)險模型,計算得出“檢查風(fēng)險”為20%。
審計風(fēng)險評估表:表略。
(三)重要情況的說明。
由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場“監(jiān)理工程師”人員未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,違反建設(shè)部《建設(shè)工程工程量計價清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證。建設(shè)單位管理人員素質(zhì)不一給審計工作帶來一定難度。初步確定施工單位報審的xxx元變更中有xx元不符合有關(guān)規(guī)范。
七、審計的步驟和方法:
1.20xx年3月5日前,了解工程基本情況,聽取被審計單位的匯報,熟悉有關(guān)政策法規(guī)情況,收集相關(guān)的審計資料,對被審計單位實施必要的內(nèi)部控制調(diào)查。
2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實行送達(dá)審計,采取重點審計與抽查審計相結(jié)合、審閱法與核對法相結(jié)合等方法進(jìn)行審計。重點對項目變更情況進(jìn)行審計。本次審計對變更全部事項進(jìn)行詳細(xì)全面的審計。在審計過程中,采取初次審計與復(fù)核審計相結(jié)合,審計人員之間進(jìn)行互相復(fù)核,再與被審計核對相關(guān)的工程量后,確定審計審計報告中要反映的相關(guān)問題。審計實施過程中審計人員應(yīng)該充分的做好審計工作日記。
3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項工程,與建設(shè)單位核對工程造價。對各分項工程審核進(jìn)行復(fù)核,與相關(guān)的被審計施工單位認(rèn)定事實。
4.20xx年3月18日后撰寫審計報告,送被審計單位征求意見。
八、預(yù)定的審計工作起訖日期:
本次審計確定的審計工作日期為20xx年3月5日起至3月16日。
九、審計組組長、審計組成員及審計分工:
審計組由xx、xx兩位同志組成。
審計組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好整個審計的安排,對xx國道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計,對其他單項工程項目進(jìn)行復(fù)核并對未考慮的其他事項進(jìn)行審計,同時復(fù)核審計的總體情況,最終撰寫審計報告。
審計組成人員負(fù)責(zé)xx國道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計,對主審人員的審計項目進(jìn)行復(fù)核。
十、編制的日期:20xx年3月2日星期四
3.審計部工作計劃。
綠化工程項目實施方案篇七
為了提高五花山莊的整體水平及活力,在原有的基礎(chǔ)上提檔升級,針對目前山莊內(nèi)存在的問題及不足,進(jìn)行綜合性的整改,以達(dá)到煥然一新的面貌,具體方案如下:
一、加強(qiáng)管理,提升活力。
1、針對山莊內(nèi)及山莊附近的雜草、枯樹、死樹以及部分植被,進(jìn)行清理、換植,提高山莊內(nèi)的整潔力度。
2、對山莊及山莊附近的喬木、灌木進(jìn)行一次高質(zhì)量的修剪,保證樹木良好的生長態(tài)勢。
3、對山莊內(nèi)及山莊附近綠地破壞嚴(yán)重的地塊,進(jìn)行重新設(shè)計及補(bǔ)植,增強(qiáng)綠地的完整性。
4、對山莊內(nèi)的水體進(jìn)行清淤、換水,增加睡蓮、瀉澤、水竹(旱傘草)等種植,以及金魚的放養(yǎng),增強(qiáng)水體的立體感以此來提升水體的整體活力。
5、加強(qiáng)對山莊內(nèi)及山莊附近綠化的養(yǎng)護(hù)力度,提高綠化的養(yǎng)護(hù)水平,及時的修剪、澆水及增施基肥,保證苗木良好的生長。
二、增加配植,提檔升級。
1、園林植物的景色,隨季節(jié)的變化而變化,針對山莊內(nèi)不同的地塊,分配種植,使每個區(qū)域或地段突出一個季節(jié)植物景觀主題,在統(tǒng)一中求變化,做到梅花、梨樹、海棠、桃樹及石榴各成一色,真正的體現(xiàn)出山莊的特色。
2、根據(jù)山莊內(nèi)的總體規(guī)劃及不同園林景觀呈現(xiàn)不同的景觀特色,精心搭配園林植物,合理利用季相景觀。因為季相景觀畢竟是隨季節(jié)的變化而產(chǎn)生的暫時性景色,具有同期性,并且時間的延續(xù)是短暫的,突發(fā)性的。不能只考慮季相中的景色,也要考慮季相后的景色,如櫻花開時花色爛漫,但花謝后卻很平常,所以必須增加其他植物的配植,提高整體的可塑性及觀賞性。
因此為創(chuàng)造良好的園林植物景觀,必須要因地制宜,適地種樹,充分發(fā)揮園林中的主景及配景的對比作用,提升山莊的整體活力,達(dá)到與自然地和諧統(tǒng)一。
綠化工程項目實施方案篇八
周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,轄4個村民小組,xx戶369人,黨員22名,總土地面積16.8平方公里,是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒有村級活動場所,村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開展,不能適應(yīng)新形勢下村級組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,所以對村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。
(1)修復(fù)規(guī)模及工程量:經(jīng)鄉(xiāng)村干部,多次勘察、測量設(shè)計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過,決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。
(2)工程設(shè)計方案:根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計,決定在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。
三、項目建設(shè)的投資估算及資金來源。
(1)投資估算依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。
(2)投資概算:見概算表。
(3)資金籌措方案:
上級項目資金補(bǔ)助為主,適當(dāng)自籌。
周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工,20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。
(1)建設(shè)方式:該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。
(2)組織管理:周灣村村部改建維修是村自建工程,工程實施由村委會負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督:監(jiān)工員:趙國忠、高永錢。報賬員;趙國忠。
通過該項目的實施,將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件,當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_,拍手稱贊黨的惠民政策好。
綠化工程項目實施方案篇九
一、編制依據(jù)。
***省政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》制訂了《***省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-20)》。規(guī)劃提出到全省茶園面積發(fā)展到200萬畝?!笆濉蹦┤∫?guī)劃建設(shè)茶葉生產(chǎn)加工核心區(qū)、茶葉生產(chǎn)加工開發(fā)區(qū)和茶葉生產(chǎn)加工輻射區(qū)3大區(qū)域涉及35個縣。其中***市確山、**、**、**處于茶葉生產(chǎn)的開發(fā)區(qū)內(nèi)**、**兩個縣為“南茶北移”試驗區(qū)。***委、市政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。20市委、市政府及時專門成立茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組組建辦公室加強(qiáng)對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)明確了當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù)和扶持政策。根據(jù)規(guī)劃20全市發(fā)展茶園面積5000畝確山、泌陽各2500畝。到20全市發(fā)展茶園2萬畝。年實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)面積5萬畝采摘面積4萬畝產(chǎn)量達(dá)到2400噸產(chǎn)值達(dá)到2.72億元。
為茶葉生產(chǎn)加工輻射帶,以長遠(yuǎn)的、發(fā)展的理念實施茶產(chǎn)業(yè)工程。按照確山縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,**縣今年著力發(fā)展5000畝茶葉示范種植基地。2012年至年,該縣將完成舊茶園改造、示范基地建設(shè)和產(chǎn)品升級;至2020年完成擴(kuò)大面積、茶園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和產(chǎn)品升級,并逐步形成茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)體系,種植面積發(fā)展到3.5萬畝,把茶葉生產(chǎn)培育成全縣支柱產(chǎn)業(yè)之一。
該項目位于***鎮(zhèn)***村***西南,規(guī)劃茶園面積萬畝,已經(jīng)*省發(fā)改委立項實施,計劃3年時間建成萬畝茶園基地,在發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的同時,該基地將走生態(tài)旅游、休閑觀光等多元化發(fā)展道路。從整個萬畝茶園基地來看,園區(qū)東、南、西三面數(shù)十里是連綿起伏的山脈,僅有東北面方向有一條沙石路與本縣區(qū)的縣道*相連,為了茶葉的生產(chǎn)、運輸及加工順利實施,園區(qū)內(nèi)道路需盡快科學(xué)規(guī)劃,盡快實施。
隨著該萬畝茶園基地建設(shè)項目的批復(fù)實施,通往萬畝茶園基地的主干道和基地園區(qū)內(nèi)道路作為項目建設(shè)的必要性和重要性已凸顯出來,已成為整個茶園基地建設(shè)的重點工程,項目建設(shè)必將對整個茶園建設(shè)提供必要的前提條件,對于提升茶園形象、改善該區(qū)域村莊村民外出條件等具有重要作用。因此,該項目建設(shè)迫在眉睫。
在省、市、縣等有關(guān)部門的大力支持下,依據(jù)萬畝茶園基地建設(shè)的批復(fù)和該區(qū)域的地形圖要求,編制該實施方案。
二、項目建設(shè)地點。
該項目位于******鎮(zhèn)南部,起始于**鎮(zhèn)**村西南(**路與鄉(xiāng)道009線交叉口),終點位于**村**村民組西南萬畝茶園生態(tài)基地,項目途徑**村-**河-**村民組-**村民組。
三、項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
四、工程設(shè)計及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
該建設(shè)項目為新建項目,將按照要求,合理利用沿線各種地形,正確運用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對各種方案進(jìn)行工程造價,充分考慮自然環(huán)境、社會環(huán)境等因素進(jìn)行多方面技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的施工設(shè)計。到茶園基地主干道可以依托老路基進(jìn)行加寬修建,該路段全長5公里;茶園基地新開挖道路近3公里,該路段處在地形復(fù)雜區(qū)域,需要全部新開路基、開山劈石進(jìn)行建設(shè)。由于新開挖的道路大部分路段為盤山路,所以在修建園區(qū)道路是應(yīng)考慮道路安全設(shè)施、排水設(shè)施及錯車道等設(shè)施的建設(shè)。工程將本著節(jié)約土地,合理利用當(dāng)?shù)卦牧?,注重環(huán)境的保護(hù)等。
路基以原路基為基礎(chǔ),深坑淤泥清凈,換填石渣或砂礫壓實,高出部分鏟平,整條路基整平壓實經(jīng)驗收合格后,鋪200mm厚砂礫石(碎石渣)墊層找平壓路機(jī)壓實,壓實寬度為6米,經(jīng)驗收合格后鋪設(shè)5米寬、20cm厚,強(qiáng)度為c30的混凝土路面。具體施工方案是:
1、砂礫石墊層。
施工工藝:本工程采用機(jī)械進(jìn)行路基平整,填土前對部分地段淤泥土清理干凈,新填凹洼處路基與原路基平,高出部分鏟平,壓實之后再鋪200mm厚砂礫石(碎石渣)找平,壓路機(jī)壓實。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):壓實度達(dá)到96%。
2、水泥混凝土面層。
施工工藝:該工程為水泥混凝土面層,寬度依據(jù)設(shè)計寬度要求固定鋼模,模版上標(biāo)高依據(jù)設(shè)計厚度,最薄處保證混凝土20cm厚。鋼模邊支撐要有很好的加固措施,防止路面尺寸誤差。面層施工應(yīng)設(shè)臵控制楔子,保證水泥混凝土面層的坡度設(shè)計要求。砼澆筑前,應(yīng)委托有資質(zhì)的實驗室按設(shè)計強(qiáng)度及材料,初具混凝土配合比單,砼澆筑時,應(yīng)按混凝土配合比單中的配合比進(jìn)行配料,計磅稱重,按規(guī)定進(jìn)行試塊取樣制作,養(yǎng)護(hù)試壓、評定。
砼澆筑完畢后應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵伸縮縫,用瀝青灌縫,預(yù)防路面熱脹冷縮裂縫。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):平整度最大間隙允許偏差5mm,路面板厚度誤差5mm,路面寬度誤差10mm。
3、砼工程施工工藝。
砼攪拌要根據(jù)配合比確定各種材料用量,投料順序為石子—水泥—砂—水,應(yīng)嚴(yán)格控制材料用量,攪拌時間不少于90秒,要求均勻,顏色一致。砼采用固定料場、集中攪拌、自卸車運輸。砼澆筑一般要求是:(1)澆筑砼分層進(jìn)行;(2)采用插入式振動器振搗,插點應(yīng)均勻排列,逐點移動,按順序均勻振實,不得遺漏;再用振動梁振搗,至密實后原漿收光;(3)澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如有間歇應(yīng)在砼初凝前接縫,一般不超過2小時,否則按施工縫處理。
(二)交通橋。
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):(1)設(shè)計依據(jù):本設(shè)計依據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》、《公路磚石混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范》、《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》、《公路小橋涵手冊》以及有關(guān)的設(shè)計施工規(guī)范進(jìn)行。(2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):橋涵寬度不小于6米,(3)荷載標(biāo)準(zhǔn):公路二級。
綠化工程項目實施方案篇十
xx街道xx村地處xx城的北部,隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端,xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機(jī)井,桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來,xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項目的必要性。
近年來,xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之間沒有道路,村民務(wù)工和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上,xx新村現(xiàn)居住142戶571人,xx老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出,為此,修建連接xx新村和老村的道路非常必要。
三、項目的可行性。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
修通連接xx新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項目規(guī)模。
全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護(hù)工程152立方米。
項目投資概算。
五、資金籌措。
申請以工代賑資金30萬元,村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價。
一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。
3.論水利水電工程的進(jìn)度控制及優(yōu)化。
綠化工程項目實施方案篇十一
周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,轄4個村民小組,117戶369人,黨員22名,總土地面積16.8平方公里,是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子。周灣村至今沒有村級活動場所,村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開展,不能適應(yīng)新形勢下村級組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,所以對村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。
(1)修復(fù)規(guī)模及工程量:經(jīng)鄉(xiāng)村干部,多次勘察、測量設(shè)計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)2011年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過,決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修。
(2)工程設(shè)計方案:根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計,決定在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。
三、項目建設(shè)的投資估算及資金來源。
(1)投資估算依據(jù):根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。
(2)投資概算:見概算表。
(3)資金籌措方案:
上級項目資金補(bǔ)助為主,適當(dāng)自籌。
周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工,2011年8月20日到2011年9月30日完工。10月20日前投入使用。
(1)建設(shè)方式:該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。
(2)組織管理:周灣村村部改建維修是村自建工程,工程實施由村委會負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督:監(jiān)工員:趙國忠、高永錢。報賬員;趙國忠。
通過該項目的實施,將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件,當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_,拍手稱贊黨的惠民政策好。
周灣村村部維修裝潢工程投資概算表。
綠化工程項目實施方案篇十二
工程項目管理是指項目管理者運用系統(tǒng)的理論和方法,對工程項目及其資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實現(xiàn)項目的特定目標(biāo),你知道怎樣實施嗎?下面是有20xx工程項目管理工作實施方案,歡迎參閱。
一、工程前期準(zhǔn)備。
1,工程項目的報建手續(xù)辦理,按行政主管部門要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供)。
二、工程招投標(biāo):
1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。
2、招標(biāo)方式采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)方式,建議采用邀請招標(biāo)方式。
3、招標(biāo)代理費的支付,建議采用誰半標(biāo)誰支付的辦法。
4、招標(biāo)中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標(biāo)文件)。
5、招標(biāo)文件的編制,由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé),按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定,報公司主管部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。
6、招投標(biāo)時最高限價的確定,由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進(jìn)行核算,出具工程瞀書,并報公司主管部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
三、開工準(zhǔn)備工作。
1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作,建議由中標(biāo)單位施工,公司配合,費用按實際發(fā)生的費用追加至。
施工合同。
價款。
2、施工許可證的辦理,由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費)或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費,施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費,提供中標(biāo)通知書辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,業(yè)主方原因除施工工期順延外,負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。
3、監(jiān)理單位進(jìn)場,監(jiān)理單位在進(jìn)場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權(quán)。
委托書。
單位營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進(jìn)場通知書。
4、施工單位進(jìn)場,施工單位正式進(jìn)場前,須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權(quán)委托書,單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證,外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計劃表,工程預(yù)算書,材料及人工分析表。報監(jiān)理單位,公司審核合格后,由監(jiān)理單位,公司簽發(fā)審批,開工報告后方能正式開工。
5、公司委派的項目負(fù)責(zé)人進(jìn)場,在進(jìn)場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負(fù)責(zé)人的工作范圍,職權(quán)范圍,并向項目負(fù)責(zé)人下發(fā)項目授權(quán)委托書。
四、對施工單位的管理。
1、人員管理。
a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件,職稱證,職務(wù)等信息)全部存檔備查。
b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進(jìn)行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件、工種等)存檔備查,有工人流動及單項工程結(jié)束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單,并報公司存檔。
c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標(biāo)文件及上報公司項目管理人員名單相符,并由公司抽查。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場施工技術(shù)員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。
d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地,不準(zhǔn)隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項目負(fù)責(zé)人請假,得到審批同意后(。
請假條。
)方可離開,并將離開后的工作交由某人負(fù)責(zé)報監(jiān)理及公司項目負(fù)責(zé)人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度例會,施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準(zhǔn)無故缺席,否則公司按每人/次xxx元給予處罰。
2、安全管理。
a、公司須與施工單位及項目部簽定安全。
責(zé)任書。
(安全規(guī)范,安全實施細(xì)則,安全責(zé)任劃分,安全事故的處理,現(xiàn)場安全管理獎懲制度等)。
b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況,事故發(fā)生及處理情況。
c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)生安全隱患即時提出,責(zé)令整改,并將檢查結(jié)果上報公司存檔。
d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責(zé)令施工單位停工整改,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。
e、施工單位所有進(jìn)場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。
3、質(zhì)量管理。
a、技術(shù)交底,組織施工,設(shè)計,監(jiān)理,建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審,技術(shù)交底,對圖紙中存在的問題,設(shè)計缺陷,做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計,技術(shù)措施,制定切實可行的質(zhì)量保證體系。
c、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實施。
d、定期組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
e、對新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,直至過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。
4、工程資料及竣工驗收。
a、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成,不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。
b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符,公司有權(quán)對施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。
c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負(fù)責(zé)對工程資料的收集,整理,歸檔并負(fù)責(zé)試驗、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準(zhǔn)漏項,漏檢等情況發(fā)生。
d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復(fù)驗、終檢)做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
五、工期控制。
1、公司在收到施工單位上報的工程進(jìn)度計劃時,須會同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計劃的合理性和可操作性,不準(zhǔn)盲目跟從,并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
2、按工程進(jìn)度表,按時對施工單位所完成進(jìn)度檢查,對提前完成目標(biāo)工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補(bǔ)救,挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。
3、嚴(yán)格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。
六、成本控制。
1、施工前,公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準(zhǔn)確分析,并出具全套書面報告。
2、公司對報告進(jìn)行嚴(yán)格審查,并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。
3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進(jìn)行單獨招投標(biāo),分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。
4、施工中,對施工單位提出的設(shè)計變更,工程量增減,經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序(監(jiān)理、項目負(fù)責(zé)人、公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專用章后方能生效。
5、工程結(jié)算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進(jìn)行不一逐一審核,審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。
七、材料控制。
1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全,試驗合格。
2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請,公司主管部門對所報申請進(jìn)行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤,簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費、庫管費。
3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,項目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
5、工程材料管理實行門禁制度,所有進(jìn)入工地現(xiàn)場的材料,主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外),如確需調(diào)出現(xiàn)場,須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字,工程項目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。
6、施工單位所購買的材料,必須做到三證齊全,試驗合格,進(jìn)場前須經(jīng)監(jiān)理單位,工程項目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用,如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,項目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品,所有損失全部由施工單位承擔(dān)。
八、工程款的支付。
1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款。
2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進(jìn)度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項目負(fù)責(zé)人、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。
3、在支付工程款時,應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。
4、在支付工程款時,將人工工資應(yīng)付款中扣出,由公司財務(wù)人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表(真實)單獨發(fā)放,保證每個人能按時領(lǐng)到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。
5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符,工人領(lǐng)取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認(rèn)領(lǐng),不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。
6、公司在每次給施工單位支付工程款時,從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,以防出現(xiàn)不可預(yù)見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
九、合同要素。
1、明確工程地點、名稱、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。
2、明確工程施工的范圍,合同內(nèi)所包含的工程子目單項。
3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。
4、明確工程質(zhì)量的要求,以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。
5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標(biāo)準(zhǔn)。
6、明確設(shè)計變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標(biāo)準(zhǔn)。
7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。
8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任,以及有換壞的賠償處罰。
9、明確安全事故的責(zé)任,處理及處罰。
10、明確合同,造價爭議的處理方式及時限。
11、明確工程保修期的保修項目、時限、責(zé)任。
為了提高工程管理水平,確保工程保質(zhì)按期完成,充分發(fā)揮投資效益,特制定本實施方案。
1、業(yè)主方應(yīng)提前做好工程開工前的準(zhǔn)備工作,并辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。
2、業(yè)主方負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審與設(shè)計交底,明確本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求。
3、業(yè)主方負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。
4、審查施工單位的人員上崗、設(shè)備到場情況,驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達(dá)到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。
5、工程項目建設(shè)期間,業(yè)主方應(yīng)對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進(jìn)行巡視、檢查,對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行見證監(jiān)督。
6、對工程項目所需設(shè)備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨,由施工單位收貨(含卸車、保管),進(jìn)場后業(yè)主、施工雙方派專人清點,辦理交接手續(xù),業(yè)主方安排專人進(jìn)行臺賬登記管理。
7、督促施工單位完善工序控制,及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。
8、審核設(shè)計變更和圖紙修改。
9、按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。
10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議,及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。
11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。
12、審核施工單位提供的竣工圖,并組織項目竣工驗收。
13、審核施工單位的工程保修書。
施工單位管理。
1、對所承攬的施工任務(wù)及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設(shè)計》,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,施工單位方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。
2、施工單位必須按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設(shè)計不符須做出改動時,應(yīng)及時填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》,并由業(yè)主方簽署意見,經(jīng)設(shè)計認(rèn)可后方可進(jìn)行,不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認(rèn)可后方能生效。
3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語,酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工單位必須準(zhǔn)時參加工程例會,如有特殊情況不能參加或推遲參加應(yīng)向業(yè)主方說明原因,并征得業(yè)主方的同意。
5、施工過程中特殊工種人員應(yīng)取得上級主管部門的上崗證方能進(jìn)行操作,否則,將對施工單位進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行停工整改或責(zé)令退出。
6、未按施工程序、設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的,所造成的質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責(zé)任、費用均由施工單位自行承擔(dān),并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題,施工單位應(yīng)真實、準(zhǔn)確、迅速的反饋給業(yè)主方,不得歪曲事實,嚴(yán)禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工,確保工程如期竣工,如遇特殊情況,無法如期完工的應(yīng)及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用于防護(hù)的設(shè)備(護(hù)欄、警示燈、警示牌、示警帶、標(biāo)識旗等)。
10、施工中的每道工序應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求進(jìn)行施工。
11、施工過程中施工單位及時認(rèn)真記錄施工日志,并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進(jìn)場及使用情況)上報業(yè)主方。
12、資料的編制必須準(zhǔn)確、真實,做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范??⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。
施工質(zhì)量管理。
1、確定項目質(zhì)量目標(biāo):要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標(biāo);。
3、施工質(zhì)量實施“三檢制”,施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認(rèn)的,不得進(jìn)入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收,未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認(rèn),不得進(jìn)入下一道工序施工。否則視為不合格施工,后果施工方自負(fù)。
4、嚴(yán)格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時,必須分析原因、分清責(zé)任并進(jìn)行整改。
5、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖和施工規(guī)范進(jìn)行施工,做好施工技術(shù)交底,對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。
6、施工單位應(yīng)使用符合設(shè)計規(guī)定的材料、設(shè)備和配件,建立和健全質(zhì)量檢驗體系,對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查簽字認(rèn)可。
7、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢、專檢。
8、各相關(guān)專業(yè)之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認(rèn)可的,不得進(jìn)入下一道工序施工。
9、要明確質(zhì)量控制點,對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項,業(yè)主方要及時下達(dá)整改通知,并督促整改。
11、對工程分部分項工程進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。
12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令。
13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質(zhì)量驗收與評定。
(1)工程質(zhì)量的驗收與評定應(yīng)按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進(jìn)行。
(2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎(chǔ)上,建設(shè)單位進(jìn)行抽樣復(fù)驗,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。
(3)施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行。
自我評定。
;業(yè)主方對工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定;質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定。
15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理。
(1)若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告,業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。
(2)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后,現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告,采取防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的臨時措施,保護(hù)現(xiàn)場,采取緊急救護(hù)措施。
(3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后,應(yīng)有完整的事故檔案,質(zhì)量事故檔案永久保存。
施工進(jìn)度管理。
1、施工單位要按照確認(rèn)的施工進(jìn)度計劃,精心組織,科學(xué)安排,確保工程項目施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料供貨、施工圖等實際情況,詳細(xì)編寫具有可操作性的施工進(jìn)度計劃,經(jīng)業(yè)主方審批后實施。
3、業(yè)主方負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃是否具有可操作性,并監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施,及時檢查施工單位報送的施工進(jìn)度計劃、進(jìn)度報表和分析數(shù)據(jù),同時進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查,對工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應(yīng)分析偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,研究對策并提出糾偏措施。必要時還應(yīng)要求施工單位對后期工程進(jìn)度計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
4、施工進(jìn)度計劃的完成情況,實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進(jìn)度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方,每月25日前將本月的整個施工進(jìn)度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)。
5、施工單位需編制設(shè)備材料計劃表,并及時通知有關(guān)人員驗貨,保證施工進(jìn)度不受影響。
施工安全管理。
1、工程開工前,施工單位要制定切實可行的安全施工方案,要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2、施工單位要配備專職安全員,安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題,施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改,確保整個施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故。
3、施工單位必須嚴(yán)格遵守各項安全管理規(guī)定,針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應(yīng)性和可操作性強(qiáng)的安全保證措施。
4、施工單位應(yīng)認(rèn)真落實安全保證措施,必須嚴(yán)格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時,應(yīng)及時逐級匯報,經(jīng)檢查確認(rèn)后,才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進(jìn)行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進(jìn)場前,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育。
6、現(xiàn)場文明施工管理。
(1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全,工作是否落實,施工現(xiàn)場是否有標(biāo)志和警示牌。
(2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進(jìn)入現(xiàn)場施工。
(3)各種設(shè)備、材料按標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。成品、半成品等標(biāo)識清楚。
設(shè)計變更管理。
1、凡對施工設(shè)計圖的修改、補(bǔ)充及材料的代用等都應(yīng)辦理設(shè)計變更,局部變更部分,在經(jīng)設(shè)計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。
2、施工變更修改聯(lián)絡(luò)單業(yè)主方代表應(yīng)會同設(shè)計代表和施工單位三方一并辦理,材料代用應(yīng)由設(shè)計單位拿出代用方案,由業(yè)主方審批后方能生效。
3、由設(shè)計部門簽發(fā)的設(shè)計變更通知單或相關(guān)的會議紀(jì)要,必須經(jīng)業(yè)主方簽認(rèn)后下發(fā)各相關(guān)施工單位。
4、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單具有與設(shè)計圖同等的效力,被修改部分應(yīng)按通知單或聯(lián)絡(luò)單的要求執(zhí)行。
5、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單及有關(guān)的會議紀(jì)要都是重要的原始技術(shù)資料,收發(fā)都應(yīng)辦好交接手續(xù),存檔備案。
1、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備。
(1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備,并向施工方提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。業(yè)主方在所供材料設(shè)備到貨前24小時,以書面形式通知施工方,由施工方派人與業(yè)主方共同清點。
(2)業(yè)主方供應(yīng)的材料設(shè)備,施工方派人參加清點后由施工方妥善保管,業(yè)主方支付相應(yīng)保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞,由施工方負(fù)責(zé)賠償。
2、施工方采購材料設(shè)備。
(1)施工方須按施工設(shè)計圖、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備范圍編制材料申請表報業(yè)主方,材料申請表應(yīng)寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)度要求。發(fā)生變更時,施工方變更材料申請表的同時,須提供按規(guī)定批準(zhǔn)的工程變更單。
(2)施工方負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的,應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購,并提供產(chǎn)品合格證明,對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工方在材料設(shè)備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。
(3)施工方采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時,施工方應(yīng)按業(yè)主方要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。
(4)、施工方采購的材料設(shè)備在使用前,施工方應(yīng)按業(yè)主方的要求進(jìn)行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由施工方承擔(dān)。
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綠化工程項目實施方案篇十三
為深入貫徹縣委“點亮洱源、綠化鄉(xiāng)村、潔凈家園”的會議精神,全面落實“生態(tài)優(yōu)先”的發(fā)展思路,扎實推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運動實施辦法》、《城市綠化條例》、《云南省綠化造林條例》、《云南省全民義務(wù)植樹實施辦法》和洱源縣委、縣人民政府《關(guān)于廣泛開展全民義務(wù)植樹進(jìn)扎實推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》,洱發(fā)[20xx]32號文件精神,為切實抓好我鎮(zhèn)的綠化工作,全面完成20xx年春季綠化任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定以下實施方案。
(一)指導(dǎo)思想。
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實溫視察民勤時的重要講話精神,以改善全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),以綠化通道、陽光溫室園區(qū)綠化、林業(yè)生態(tài)村建設(shè)為重點,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,組織鎮(zhèn)村和社會力量深入開展義務(wù)植樹和綠化工作,推動我鎮(zhèn)綠化造林工作實現(xiàn)新突破,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,洱海的源頭生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美舒適、人與自然更加和諧。
(二)總體目標(biāo)。
促進(jìn)我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)從現(xiàn)在開始,力爭用1個月的時問,實現(xiàn)我鎮(zhèn)公共綠地、公路、道路沿線,河流沿岸、湖泊周圍,鄉(xiāng)村四旁的地段基本綠化,初步構(gòu)成結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、城鄉(xiāng)一體的綠色生態(tài)屏障。具體目標(biāo)是:
20xx年右所鎮(zhèn)計劃完成人工綠化任務(wù)為12.6公里,其中梅和村委會的佛堂線(雙邊)道路綠化、共長2公里;團(tuán)結(jié)村委會的團(tuán)結(jié)線(雙邊)道路綠化、共長2公里,波中路(單邊)道路綠化、共長1.5公里,波尾城西路(單邊)道路綠化、共長1公里;鄧中線(單邊)道路綠化,共長2.5公里;溫水村委會的溫起線(單邊)道路綠化,共長2公里;右所的綠化道路總長12.6公里。種植樹苗總計2276株。
(一)義務(wù)植樹。
今年右所鎮(zhèn)前期把永安江兩岸進(jìn)行了綠化和復(fù)線路214線作為我鎮(zhèn)全民義務(wù)植樹基地,組織機(jī)關(guān)干部集中開展義務(wù)植樹活動。各村委會把辦公區(qū)域以及鄉(xiāng)村公路為重點,抓好內(nèi)部綠化,各村要以創(chuàng)建“生態(tài)文明村”、“生態(tài)文明戶”活動為主題,以村委會院心、學(xué)校、居民住宅區(qū)以及周圍綠化為重點,組織開展全民義務(wù)植樹,農(nóng)村適齡公民人均植樹2株以上,村委會五大員每人必需種植3株以上。
(二)通道綠化。
(三)大力開展鄉(xiāng)村綠化工作。
認(rèn)真貫徹落實縣委的“點亮洱源、綠化鄉(xiāng)村、潔凈家園”的綠化工程精神為契機(jī),加強(qiáng)宣傳,廣泛動員,不斷豐富和完善綠化植樹的內(nèi)容和形式,努力提高適齡公民義務(wù)植樹盡責(zé)率。
(四)著力推進(jìn)“綠色走廊”建設(shè)。
今年的春季綠化工作從7月上旬開始至8月30日結(jié)束?,F(xiàn)春季綠化工作全面展開,加強(qiáng)對重點綠化地段的技術(shù)指導(dǎo)。各村、組要將綠化園區(qū)及地段規(guī)劃報鎮(zhèn)林業(yè)站。由鎮(zhèn)林業(yè)站進(jìn)行苗木調(diào)配后,組織群眾開挖樹溝(窩),開展植樹造林。
(一)加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識。各村要對綠化造林工作進(jìn)行重點宣傳,利用召開群眾會,黑板報等形式,大力宣傳植樹造林的重要性、緊迫性,切實增強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾參與綠化造林和義務(wù)植樹的積極性和自覺性,要求全民參與管護(hù)并且做好各自門前的綠化工作。
(二)明確目標(biāo),落實責(zé)任。鎮(zhèn)上將綠化工作納入本村班子年底考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,定期檢查考核,對工作扎實、成績突出的村委會進(jìn)行表彰獎勵,對工作不力,完不成任務(wù)的村委會進(jìn)行通報批評,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),各村、組要切實加強(qiáng)對春季綠化造林工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)全面完成。
(三)突出重點,整體推進(jìn)。各村要圍繞鎮(zhèn)上確定的工作重點,突出抓好農(nóng)村道路、通道綠化、大力開展鄉(xiāng)村綠化工作防沙、治沙等方面的工作。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成綠化造林任務(wù)。
綠化工程項目實施方案篇十四
上油崗鄉(xiāng)人民政府。
二00九年六月。
案
一、編制依據(jù)。
上油崗鄉(xiāng)位于潢川縣東北部,潢川、淮濱、固始三縣結(jié)合部,全鄉(xiāng)國土面積99.6平方公里,總?cè)丝?1812人,轄17個行政村,京九鐵路、三十里長崗縱貫全境,潢淮公路與正在建設(shè)中的潢川東北外循環(huán)線在首集交匯。上油崗北依淮河,西靠小潢河,東臨白露河,由于地處三河夾一崗,易旱易澇,農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力差,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,歷史上是災(zāi)區(qū)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),被省政府定為扶貧開發(fā)工作重點鄉(xiāng)。近年來,該鄉(xiāng)大力發(fā)展“一木二白”產(chǎn)業(yè),速生楊樹種植面積全縣第一,白鵝、槐山羊養(yǎng)殖規(guī)模逐年增大,已發(fā)展成為上油崗的特色經(jīng)濟(jì)。
劉臺—保莊圩大堤2公里,原為3—4米寬的小土路地勢低洼,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,使用多年,缺乏維護(hù),目前損毀較為嚴(yán)重,遇陰雨天氣行人無法正常通行,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的交通狀況不僅給當(dāng)?shù)氐纳鐣徒?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重阻礙,而且對于潢川北部的窗口形象,也有著不利的負(fù)面影響。因此,上油崗村改建水泥路項目迫在眉睫。
在上級有關(guān)部門的大力支持下,縣發(fā)改委、以工賑辦以潢發(fā)改字[]57號下達(dá)了劉臺至保莊圩以工代賑項目建設(shè)計劃,依據(jù)此文件精神編制該實施方案。
二、項目建設(shè)地點。
潢川縣上油崗鄉(xiāng)上油崗村劉臺組。
三、項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
上油崗村劉臺至保莊圩砼路面長2公里,路基寬4.5米,路面砼厚18厘米、路面砼寬3米。
四、工程設(shè)計及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
工程設(shè)計及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為砼水泥路面,強(qiáng)度設(shè)計為c25。
五、工程預(yù)算及資金來源。
(一)投資概算。
項目總投資30萬元,其中:路面處理6000元,路面砼工程291200元;過路涵2800元(詳看工程預(yù)算表)。
(二)資金來源。
省交通配套資金27萬元,市、縣配套3萬元。
六、施工組織及質(zhì)量管理。
1、鄉(xiāng)政府已經(jīng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記徐文強(qiáng)為組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的《上油崗鄉(xiāng)上油村道路建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組》,領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,責(zé)任到人,為項目的實施提供寬松的環(huán)境和組織保證。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),擇優(yōu)選用有資質(zhì)的施工隊伍,配備專職技術(shù)人員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查施工過程。
3、積極組織群眾出工出力,協(xié)調(diào)土地,統(tǒng)一施工,嚴(yán)格按照工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)操作,確保按期保質(zhì)保量完成項目工程。
七、群眾投勞方式方法及勞務(wù)報酬發(fā)放。
(一)在鄉(xiāng)村的組織、監(jiān)督下,優(yōu)先使用當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c工程施工,公平、公正、公開地發(fā)放農(nóng)民工勞務(wù)報酬。
(二)施工單位指定專人負(fù)責(zé)記錄出工情況,并將以工代賑項目勞務(wù)報酬支出和具體情況在公共場所張榜公布,公布期不得少于7天。
(三)每個工作日八小時,按照當(dāng)?shù)夭坏陀?0元/日勞務(wù)報酬數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),公布期滿,各方無異議后,實施單位在一個工作日內(nèi)將應(yīng)付勞務(wù)報酬發(fā)放完畢。
八、工期安排。
月21日至7月20日完成項目的主體工程建設(shè);第三階段從2009年7月21日到7月31日組織檢查驗收并投入正常使用。
(一)資金到位后,上油崗鄉(xiāng)將組織人大、紀(jì)委、財政、村建中心等單位,加強(qiáng)對項目資金使用情況的監(jiān)督管理,做到??顚S?,確保不挪用轉(zhuǎn)借和擠占項目工程款;鄉(xiāng)政府將按縣發(fā)改委、代賑辦的督導(dǎo)要求積極配合。
(二)項目實施后,先撥付30%的項目啟動資金;待項目主體工程完工后,再支付60%;預(yù)留10%的質(zhì)量保證金,通過使用證明工程質(zhì)量各項指標(biāo)均合格后方可撥付,質(zhì)量保證期為一年。
十、工程效益。
項目實施后,可解決上油崗村近1000人貧困人口的行路難問題,改善群眾生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)交通運輸業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)項目區(qū)與外界的商品流通量,充分開發(fā)利用河沙資源,加速村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,解決制約上油崗村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,使項目區(qū)近1000貧困人口早日脫貧,其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都將十分顯著,是一項利村、利民、利社會的系統(tǒng)工程、民心工程、德政工程。
十一、工程后期管護(hù)措施。
項目建成后,鄉(xiāng)政府將配齊管護(hù)人員,落實養(yǎng)護(hù)責(zé)任,確保國家一次建成,群眾永久受益。
綠化工程項目實施方案篇十五
施
方
案
xxx建設(shè)有限公司。
11月19日。
目錄。
第一章項目概況。
1.1項目名稱及建設(shè)規(guī)模。
1.1.1項目名稱。
xxx上組道路工程。
xx發(fā)展和改革局。
1.1.3.項目實施單位。
xx民政府。
1.1.4.項目建設(shè)地址。
xxx至烙烘村紅山巖上組。
1.1.5.建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。
改建通村道路6000米,道路路基寬度為4.5m,其中:路面寬3.6m、路肩寬0.4m、排水邊溝0.5m。道路類型為通村道路一級公路,采用砂石路面,在夯實找平路基上鋪設(shè)柔性基層采用石灰土材料15cm,在基層上采用砂石材料12cm。詳情見附圖7(1)。
1.1.6.投資規(guī)模。
項目總投資1799147.41元,其中直接工程費用1454115.00元,工程其他費用345032.41元。資金來源為申請國家資金補(bǔ)助150萬元,其余不足由省財政、區(qū)財政及大屯彝族鄉(xiāng)政府籌備。
1.1.7.建設(shè)年限。
1年。
1
1.2項目實施的指導(dǎo)思想、基本原則與主要目標(biāo)。
項目建設(shè)以黨的“十六大”確定的“全面建設(shè)小康社會”為目標(biāo),根據(jù)扶貧生態(tài)移民“政府引導(dǎo),群眾參與,政策協(xié)調(diào),綜合治理,協(xié)調(diào)發(fā)展,講求實效”的指導(dǎo)方針,結(jié)合大屯彝族鄉(xiāng)實際情況,做好道路建設(shè)。
主要指導(dǎo)思想是:圍繞改善生態(tài)和消除貧困的雙重目標(biāo),堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力推進(jìn),因地制宜、分類指導(dǎo),整合資源、注重實效,以人為本、持續(xù)發(fā)展”的原則,按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,建立適應(yīng)大屯彝族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的鄉(xiāng)域鎮(zhèn)村交通體系的精神,合理確定道路建設(shè)方案,嚴(yán)格控制土地使用規(guī)模。以道路建設(shè)促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),帶動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加快全面建設(shè)小康社會進(jìn)程,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.2.2基本原則。
1.科學(xué)發(fā)展原則。
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,以人為本,切實做好“五個統(tǒng)籌”;堅定不移地以發(fā)展為第一要務(wù),以交通促進(jìn)發(fā)展,不斷提升城鎮(zhèn)綜合競爭力,合理配臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間資源,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境,綜合部署各項建設(shè)。
2.可持續(xù)發(fā)展原則。
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設(shè)帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,提高城鎮(zhèn)化水平。
3.節(jié)約用地原則。
合理配臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間資源,以道路建設(shè)改善人居生活環(huán)境,提高土地使用價值,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地結(jié)構(gòu),綜合部署各項基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的同時,注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境。
1.2.3.奮斗目標(biāo)。
優(yōu)化大屯鄉(xiāng)集鎮(zhèn)環(huán)境,創(chuàng)造良好集鎮(zhèn)形象,在改善生活環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過政府引導(dǎo)和自力更生,進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,改善人民生活水平,使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境得到較大的改善,逐步實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。
1.3項目實施的可行性和必要性。
1.3.1.本項目的建設(shè)可行性。
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綠化工程項目實施方案篇十六
結(jié)合云南省2010-2012年干旱少雨,群眾迫切需要抗旱增蓄的要求,對部分重點缺水區(qū)加大投入,將有限資金集中用于糧食生產(chǎn)直接相關(guān)的小型農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并充分體現(xiàn)短期內(nèi)能完成見效和群眾基礎(chǔ)好的原則,將項目選擇在xx鎮(zhèn)xx村委會老灌壩、老張壩庫區(qū),進(jìn)一步完善配套農(nóng)業(yè)灌溉生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能。
1.2項目概述。
xx村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部,xx縣xx鎮(zhèn)北部,距xx縣城57公里,距昆明109公里,距楚雄54公里,項目覆蓋xx村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團(tuán)結(jié)村共4個村民小組193戶815人,耕地770.5畝,大牲畜435頭。
源頭短,水量小,水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐,集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水,平時無水。
老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部,地處楊家莊村旁,彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過,水庫距村委會約2.0km,距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年,壩高12.0m,壩頂長170m,壩頂寬4.0m,總庫容10萬m3,屬均質(zhì)土壩,壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?,設(shè)計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內(nèi)僅有的一件小(二)型水庫,由于受地理位臵的限制,水庫位于村子旁,上游無山箐,周圍多為農(nóng)田,水庫蓄水主要靠雨季降水。
隨著近兩年來連續(xù)干旱,水庫蓄水嚴(yán)重不足,已滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求,村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經(jīng)實地規(guī)劃,分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。
2.1項目區(qū)自然情況。
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