月份煤礦安全工作總結(jié)（模板21篇）

總結(jié)是一個(gè)評估的過程，可以幫助我們評價(jià)自己的努力和成果?？偨Y(jié)要圍繞學(xué)習(xí)、工作等方面的主要內(nèi)容展開。以上是小編為大家精心準(zhǔn)備的總結(jié)范文，希望對大家的寫作能有所幫助。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇一

1、完善制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，為了堅(jiān)定地樹立以人為本的安全理念，認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動(dòng)補(bǔ)臺不拆臺，誠實(shí)配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。

2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗(yàn)關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組，對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn)，在初驗(yàn)中，各單位驗(yàn)收人員牢固樹立大局觀念，強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會使命感，思想上高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持成熟一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，嚴(yán)格執(zhí)行誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，對煤礦井下一通三防，機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費(fèi)用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo)，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動(dòng)為契機(jī)，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒?。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實(shí)。

4、深入開展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實(shí)際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時(shí)加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加大對擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào)，同時(shí)站上對駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇二

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊(duì)伍，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機(jī)的影響以來，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難，沒有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運(yùn)用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。

宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦?，讓每一個(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學(xué)習(xí)文化，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故，并把所有事故當(dāng)做自身的事故，組織安利來煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。

中，啟動(dòng)11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長的步伐，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合，提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績與我們先進(jìn)的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓(xùn)，使我們大家團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)；通過培訓(xùn)，使我們知難而進(jìn)，共同度過難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結(jié)，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓(xùn)，目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。

治理組，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案，對未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴(yán)考核，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績的同時(shí)我們也存在不少問題，現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。

1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個(gè)月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結(jié)，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé)，部分跟班隊(duì)長不作為等現(xiàn)象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。

2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計(jì)90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達(dá)98%以上。

3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié)，并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào)；讓安全管理人員深刻認(rèn)識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓(xùn)；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期，放炮員4人，安全教育培訓(xùn)共45期，參加人數(shù)每期達(dá)到800人，考試合格率達(dá)95%。

4、“三違”查處總?cè)舜巍⒖己丝偨痤~

格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。

5、地面安全檢查及雨季三防情況

安利來煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險(xiǎn)的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備，對環(huán)保局提出的問題也進(jìn)行了認(rèn)真整改，對井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項(xiàng)措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

6、安全工作存在的主要問題

1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴(yán)重；其他巷道底鼓嚴(yán)重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統(tǒng)部完善，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。

2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。

3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。

4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊(duì)伍變動(dòng)大。

5、11802采面、11804采面回采速度快，支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。

6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。

7、我礦由于增加兩個(gè)正常回采面、5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。

1、20xx年安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

方面的知識，預(yù)防技改井水害的發(fā)生；

3、加強(qiáng)隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。

4、改變組織機(jī)構(gòu)：隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表，跟班隊(duì)長必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出；并認(rèn)真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。

5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時(shí)察覺自身存在的問題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達(dá)到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

6、加大現(xiàn)場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇三

1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).

3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.

4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.

6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識單)為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件。

(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級責(zé)任人。通過對及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn)，加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識答題”活動(dòng)一個(gè)，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。

技改項(xiàng)目“煤場封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時(shí)，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加，關(guān)注參與“oa安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計(jì)劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

(九)安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào)，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報(bào)公司財(cái)務(wù)。

xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇四

在xxxx的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為xx500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，xx月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)xx月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

2、開展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議xx次，專項(xiàng)安全管理會議xx次，調(diào)度會議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng)，“安康杯”競賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)神華精神，“xx.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環(huán)境。

3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。

4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專項(xiàng)檢查10次，機(jī)電專項(xiàng)檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。

5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。

7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。

2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。

3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

1、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)?，目前正在澆?

2、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè)，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;

4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時(shí)間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。

5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī)，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。

1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

2、定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。

3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查，對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì)，各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴(yán)重的污染，對職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造：由原來壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。

雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認(rèn)真加以解決，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：

1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。

4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇五

為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：

完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長和職能科室人員開展一次“反思月”活動(dòng)大討論會。

2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報(bào)，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會，強(qiáng)化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

6、堅(jiān)持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

10、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定，落實(shí)定員制度。

11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度，監(jiān)控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

12、加強(qiáng)檢身工作，對所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報(bào)煤管所，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗(yàn)收。

落實(shí)礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅(jiān)持召開班前會議，及時(shí)解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會，隊(duì)組每旬例會，機(jī)電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

1、 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。

（一）管理方面

礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴(yán)峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝置，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全，國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

（三）培訓(xùn)方面

20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇六

我叫張星，現(xiàn)年23歲，我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部。

在思想方面，我積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時(shí)候向黨組織遞交了入黨申請書，進(jìn)入公司以后通過對黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，目前正在接受黨組織的考驗(yàn)。

在個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面，回憶起我一年以來的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜，導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足，更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過一年多的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年8月份以來我在平舒煤業(yè)有限公司工作，任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運(yùn)行和建設(shè)、公司科隊(duì)級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日報(bào)、避險(xiǎn)系統(tǒng)日常運(yùn)作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報(bào)等日常工作及臨時(shí)性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度》、《科隊(duì)級隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊(duì)級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業(yè)現(xiàn)場管理四個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報(bào)告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下，平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列，并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng)。在我的協(xié)辦下，我公司井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗(yàn)收。

對于日常的安全檢查工作，我始終堅(jiān)持著“四不放過”原則，即隱患無落實(shí)不放過、整改不合格不放過、責(zé)任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執(zhí)法，嚴(yán)格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題，并盯在現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任部門或隊(duì)組整改落實(shí)，對于現(xiàn)場整改不了的上井后“四定”問題，讓隱患問題得到閉合管理。

我一定秉承著“持之以恒，努力不懈”的態(tài)度，在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇七

為了貫徹落實(shí)縣政府12月14日安全生產(chǎn)工作會議精神，切實(shí)抓好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)，確保今年最后階段不出任何生產(chǎn)安全事故，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，營造一個(gè)安寧祥和的環(huán)境迎接2011年元旦新年的到來，按照各級政府有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)切實(shí)開展了非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對全鎮(zhèn)的非煤礦山進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，力爭將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將本次非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，制定了關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治的工作方案，對此次安全生產(chǎn)大檢查工作作出了具體細(xì)則的措施。同時(shí)為了切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長鎮(zhèn)長xxx同志擔(dān)任，副組長由鎮(zhèn)黨委委員xxx同志擔(dān)任，成員由公安、安監(jiān)、國土等相關(guān)職能部門分管副局長擔(dān)任。有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組加強(qiáng)了監(jiān)督檢查工作。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門實(shí)施，各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求以及“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保我鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開展。

二、檢查的范圍、重點(diǎn)和主要內(nèi)容。

這次檢查的范圍和重點(diǎn)是：包括所有露天采石場、磚廠、建材等行業(yè)。工作中重點(diǎn)檢查企業(yè)安全設(shè)施設(shè)備、爆炸物品管理、作業(yè)現(xiàn)場安全條件和安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)等情況，全面掌握和控制礦山安全生產(chǎn)狀況。檢查的主要內(nèi)容是：

2.貫徹落實(shí)全國、全省及縣等各級政府等各級行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)工作電視會議精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的情況。

4、證照和證照不全的、依法關(guān)閉后又死灰復(fù)燃的、存在越界等嚴(yán)重違法行為與違背建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定的非法建設(shè)行為。

二、檢查的主要方式。

這次檢查活動(dòng)，采取企業(yè)自查與執(zhí)法檢查相結(jié)合，檢查。

與開展“打非、治違、抓責(zé)任”相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，入整治，堅(jiān)決關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的非煤礦山，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為，消除企業(yè)生產(chǎn)過程中的不安全因素。

三、檢查主要情況。

本次檢查共督查非煤礦山企業(yè)26家，停產(chǎn)的企業(yè)有14家（其中xxx石料廠、xxx石粉廠是縣工能局、安監(jiān)局、城關(guān)安監(jiān)站聯(lián)合執(zhí)法停產(chǎn)整改而未復(fù)產(chǎn)。xxx石粉廠因杭瑞高速公路占用停產(chǎn)、xxx磚廠因采礦許可證到期停產(chǎn)；xxx石粉廠因新城區(qū)規(guī)劃停產(chǎn)；xxx石粉廠、xxx石粉廠、xxx石料廠因證照不齊而停產(chǎn)；xxx紅磚廠、xxx磚廠、xxx有限公司自行停產(chǎn)。xxx石粉廠、xxx石粉廠長期停產(chǎn)。），生產(chǎn)企業(yè)12家。其中4家企業(yè)（xxx建材廠、xxx石粉廠、xxx毛石廠、xxx石粉廠）對9月30日縣工能局、安監(jiān)局、林業(yè)局、環(huán)保局、城關(guān)安監(jiān)站聯(lián)合執(zhí)法檢查提出的隱患經(jīng)安監(jiān)站驗(yàn)收已整改完善。另外9家企業(yè)（xxx石粉廠、xxx村石粉廠、xxx矸石磚廠、xxx石粉廠、xxx頁巖磚廠、xxx石粉廠、xxx節(jié)能環(huán)保建材有限公司）存在隱患15條，14條責(zé)令立即整改，1條限期整改。

體系，做到責(zé)任到人，同時(shí)鎮(zhèn)國土所加強(qiáng)對全鎮(zhèn)已關(guān)閉的x個(gè)煤礦、x個(gè)非法煤礦嚴(yán)格實(shí)行定期巡查，均未發(fā)現(xiàn)已關(guān)閉礦山死灰復(fù)燃并且無新增非法采礦窩點(diǎn)。

四、存在問題。

經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，我鎮(zhèn)的非煤礦山安全管理工作雖然取得了一定的成效，但還存在以下問題：

（一）部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求開采，“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)意識待提高。

（三）安全管理不到位，安全責(zé)任意識淡??；

（四）是安全投入不足。

五、下步非煤礦山安全生產(chǎn)工作有關(guān)要求。

（一）各單位和部門要把安全生產(chǎn)工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有關(guān)規(guī)定，迅速組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾工作。要按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，加強(qiáng)對企業(yè)、有關(guān)單位自查自糾工作的指導(dǎo)、幫助，認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查，促進(jìn)大檢查工作深入、扎實(shí)開展。

（五）廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等各種媒體，加大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度，教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患。

通過各種措施的執(zhí)行，保證我鎮(zhèn)的非煤礦山企業(yè)安全有序進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)和社會不斷和諧發(fā)展。

城關(guān)鎮(zhèn)安監(jiān)站。

xxxx年xx月xx日。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇八

我于xx年xx月進(jìn)入公司，并在公司開始了學(xué)習(xí)和工作。

進(jìn)入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養(yǎng)，對剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)。通過在公司一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識，接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)也對以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。

培訓(xùn)結(jié)束，工作開始……

通過一年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)xx安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)備材料計(jì)劃方案、實(shí)施方案，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。

除了xx安全監(jiān)測系統(tǒng)，我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解，也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因?yàn)楣竟ぷ靼才诺脑?，目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動(dòng)化等系統(tǒng)的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

其實(shí)，對于一個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開展光靠對系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的，還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當(dāng)工程開展遇到設(shè)備材料不齊全時(shí)，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備，一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場；當(dāng)?shù)V方不配合時(shí)，我會和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，以不要耽誤項(xiàng)目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)。

我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，但是通過今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會慢慢彌補(bǔ)欠缺，掌握全面的技能、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，以便更好的完成工程服務(wù)工作。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇九

濟(jì)煤六礦工作的一年中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實(shí)際，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：

推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全，應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé)，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟，關(guān)心他們的安全，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，為他們撐起一片安全藍(lán)天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時(shí)限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時(shí)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。

始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認(rèn)真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題，消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

回顧過去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署，按照上級領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策，努力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極工作，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，解放思想，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十

根據(jù)民豐縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（民安字?2011?3號）的文件精神。在安監(jiān)局的前頭下，我局礦管人員在副局長的帶領(lǐng)下對我縣管轄的非煤礦山企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作，按照縣安委會的通知要求，要在全縣范圍內(nèi)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)”工作，采取有效措施，排除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、工作情況。

2011年4月9日，對我縣管轄的非煤礦山企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作，采取有效措施，排除安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步推動(dòng)我縣安全生產(chǎn)工作又好又快發(fā)展，通過排查，我縣各非煤礦山企業(yè)依法取得相關(guān)證照，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，使用的機(jī)械、器材和勞動(dòng)保護(hù)用品符合規(guī)定，具有安全保護(hù)措施，未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患點(diǎn)。

二、存在的問題。

部分礦山企業(yè)采礦權(quán)人安全意識有待提高，安全資金投入不足、治理力度不夠、安全生產(chǎn)長效機(jī)制未得到全面落實(shí)。人員少、經(jīng)費(fèi)缺乏等原因，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查落實(shí)的力度還不夠。

三、整改措施。

立足責(zé)任目標(biāo)管理要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患治理”的實(shí)施要點(diǎn)，在落實(shí)好監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，深化安全生產(chǎn)長效機(jī)制，開展以邊查邊改，邊宣傳邊引導(dǎo)活動(dòng)，最終在人員意識、安全防范、隱患排查職責(zé)措施等方面提升至高點(diǎn)，促使礦山企業(yè)安全條件進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

民豐縣國土資源局。

二〇一三年三月二十九日。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十一

一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱

患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時(shí)消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的.主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控

的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來壓時(shí)，通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

**煤炭工業(yè)管理局：

時(shí)光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

一、 安全管理方面

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：

組 長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

****（生產(chǎn)副礦長）

****（安全副礦長）

***（機(jī)電副礦長）

成員有：*****

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

2015年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

求進(jìn)行了關(guān)閉，并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。

十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。

2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

5、煤礦機(jī)械化水平低，開采工藝落后，達(dá)不到行業(yè)要求。

十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1、認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。

3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級安全責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。

4、堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

5、強(qiáng)化隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。

8、合理利用安全費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。

開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

******煤礦

2015年1月3日

水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結(jié)

二0一四年元月三日

錦源煤礦2015年度安全工作總結(jié)

2015年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎(jiǎng)勵(lì)對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會335次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。

爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2015年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工 380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足

1、2015年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十二

三月份，按照集團(tuán)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固年”活動(dòng)要求，衛(wèi)生小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作逐步展開，同時(shí)做好“兩堂（塘）一舍”日常管理，堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量考核。主要工作如下：

兩堂（塘）一舍工作

職工食堂嚴(yán)格落實(shí)“四精八嚴(yán)”工作法，對飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生嚴(yán)格把關(guān)，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格要求，同時(shí)，繼續(xù)開展首席廚師活動(dòng)，樹立標(biāo)桿以點(diǎn)帶面，鼓勵(lì)員工苦練廚藝，爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵；職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點(diǎn)，浴池每班換水，認(rèn)真檢修供暖設(shè)施，確保室溫水溫達(dá)標(biāo)。成立安全小分隊(duì)，每天巡查更-衣室，并對防火防盜實(shí)行分片管理，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)全月無任何安全事故發(fā)生。職工宿舍各樓均能保持高標(biāo)準(zhǔn)。樓梯、走廊無積水，廁所無異味、無污垢，房間干凈整潔，床上用品清潔且擺放整齊，服務(wù)員犧牲休息時(shí)間，為職工更換拆洗晾曬潮濕被褥、提開水，全力保證讓職工休息好。

家屬區(qū)管理與小修工作

保安，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的同時(shí)，完成南樓路西家屬區(qū)批過街墻六千多平方米。維修南樓家屬區(qū)7號、8號小區(qū)路肩三百多米，維修8號小區(qū)地坪一百多平方米；處理家屬區(qū)下水溝13處；礦區(qū)工業(yè)廣場、南大門、過度樓清理維修下水溝七十余米，機(jī)運(yùn)區(qū)配電室改建大門，粉刷室內(nèi)30平方。

綠化與環(huán)境衛(wèi)生工作

利用春季有利時(shí)機(jī)，對礦院草坪進(jìn)行整理，對枯死樹木花卉進(jìn)行補(bǔ)栽，在家屬區(qū)重新栽植小葉女貞400余棵?；ǚ繛椤叭恕北碚脮?、黨代會、月底工作會擺花5次。文化廣場擺放花卉一千多盆，并及早著手培育繁殖花卉，為“五一”花卉使用提前做好準(zhǔn)備。

衛(wèi)生工堅(jiān)持一天三清掃，流動(dòng)保潔人員隨時(shí)清理煙頭、紙宵。保持礦院環(huán)境整潔。灑水車每天三次三灑降塵，保持礦院空氣清新。并為花房送水二十余車。

其他工作

職工醫(yī)院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時(shí)，質(zhì)控管理人員多次對護(hù)理、藥事、院內(nèi)感染、后勤、6s管理、傳染病防治等進(jìn)行檢查，所發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人，監(jiān)督整改，確保醫(yī)療安全；制定《某礦醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用管理措施》，要求臨床科室嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，使廣大參保患者得到更加方便、快捷、滿意的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。

房地產(chǎn)中心一是處理棚戶區(qū)改造遺留問題，對來訪人員耐心

講解政策，積極化解矛盾，保持了穩(wěn)定；二是做好西大門建房前期準(zhǔn)備，安排人員到規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門辦理建房前期手續(xù)；三是做好東工人鎮(zhèn)退房款收尾階段的工作；四是與剩余9棟危樓住戶簽訂搬遷協(xié)議，危樓加固工程將按時(shí)開工；五是妥善協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系，處理突發(fā)事件，確保礦區(qū)穩(wěn)定和正常生產(chǎn)。

社保中心在做好養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)管理的同時(shí)，完成各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、沖賬；并為六百多名五七工、家屬工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)與養(yǎng)老退休手續(xù)，解決他們養(yǎng)老后顧之憂；按照省社保政策，完成全礦所有退休人員養(yǎng)老金增資補(bǔ)資工作。

綜合隊(duì)在“兩會”期間以穩(wěn)定工作為中心，針對矛盾點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行梳理排查，做好解疑釋惑，確保無上訪事件；同時(shí)，做好住院病號護(hù)理，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班長到現(xiàn)場進(jìn)行安全提醒，確保護(hù)理安全。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的`感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十三

20xx年，是安全生產(chǎn)的“落實(shí)年，攻堅(jiān)年”，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管、提升水平”的工作思路，強(qiáng)化了兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)，開展了“非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，狠抓了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程的貫徹實(shí)施，推進(jìn)了非煤礦山采選業(yè)的安全生產(chǎn)管理。全市共發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故9起，死亡15人，重傷2人，其中較大事故1起死亡7人，直接經(jīng)濟(jì)損失380余萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)較20xx年有所增加，但安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到了夯實(shí)，整體管理水平得到了提升，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

20xx年初我局印發(fā)了《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任十六條》（攀安監(jiān)辦[20xx]1號），各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，加大了安全投入，配備了安全管理人員，設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主動(dòng)開展隱患整治，使非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步完善。

1、企業(yè)增加安全投入，安全基礎(chǔ)條件得到改善。隨著企業(yè)安全意識的不斷增強(qiáng)，企業(yè)安全投入的自覺性和力度隨之增加，20xx年企業(yè)安全投入總數(shù)超過千萬元，安全隱患得到治理，安全基礎(chǔ)條件得到改善。

2、健全企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程，企業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范。企業(yè)對照《四川省安全生產(chǎn)條例》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《尾礦庫安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，部分企業(yè)還將貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程列入職工工資考核，建立安全工資制度，借以提高職工安全作業(yè)自覺性。

3、建立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，企業(yè)安全管理工作得到加強(qiáng)。全市240余家企業(yè)均配備了專兼職安全員，規(guī)模較大的公司還設(shè)立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)。

4、加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。為提高從業(yè)人員的安全技術(shù)和安全防范意識，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，減少了"三違"現(xiàn)象發(fā)生。

1、關(guān)口前移，加強(qiáng)安全基層監(jiān)管工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府依據(jù)《四川省安全生產(chǎn)條例》賦予的權(quán)利，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了非煤礦山安全監(jiān)管重心下移。今年各非煤礦山重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)（米易縣率先在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安監(jiān)所），使非煤礦山基層監(jiān)管工作得到加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)源頭監(jiān)管，減少杜絕新安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)許可制度。今年對8家新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了安全預(yù)評價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、安全設(shè)施驗(yàn)收的備案、審查和許可，對4家不按安全“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行新、改、擴(kuò)建的企業(yè)進(jìn)行了立案處罰，并督促企業(yè)健全安全設(shè)施、完善審查備案手續(xù)，減少杜絕了新增安全隱患。

3、強(qiáng)化過程監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。結(jié)合春節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查、汛期專項(xiàng)安全檢查和日常例行檢查、重點(diǎn)抽查，全市的市、縣（區(qū)）安監(jiān)部門共檢查非煤礦山采選企業(yè)231個(gè)，監(jiān)督檢查487次，發(fā)現(xiàn)安全隱患502處，提出安全管理建議300余條，下達(dá)檢查建議書35份，整改指令書xx0份督促整改隱患418條，對存在嚴(yán)重安全隱患的9家企業(yè)進(jìn)行了立案調(diào)查處罰，對4家企業(yè)暫扣了安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整改。

4、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高企業(yè)事故應(yīng)急處置能力。20xx年僅市安監(jiān)局就指導(dǎo)19家非煤礦山企業(yè)完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制，督促了部分企業(yè)開展應(yīng)急演練，對近300名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行了安全事故應(yīng)急工作及救援知識講座。

5、嚴(yán)肅處理事故，避免同類事故發(fā)生。20xx年全市非煤礦山共發(fā)生9起安全生產(chǎn)事故，死亡15人，都按照事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了立案查處，并責(zé)令事故單位進(jìn)行停產(chǎn)整改。針對"3.27"尾礦庫漫頂事故組織專家分析原因，制定安全措施，“8.31”花崗石礦放炮事故，還組織縣（區(qū)）非煤礦山重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人60余人召開了“8.31”事故現(xiàn)場分析會。安全培訓(xùn)或安全工作會上把發(fā)生的事故都作為案例進(jìn)行教育。

1、積極推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。市、縣安監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行國家及省局關(guān)于開展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，制定“標(biāo)準(zhǔn)化”工作實(shí)施方案，進(jìn)行工作宣傳動(dòng)員和布置，為更好地推進(jìn)工作，市安監(jiān)局組織各縣（區(qū)）安監(jiān)局到取得標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可的攀鋼蘭尖礦學(xué)習(xí)，還組織了部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加國家安科院組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。全市明確了104家，（其中地下礦山5家，露天礦81家，尾礦庫18家）要在下階段實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

2、積極開展金屬非金屬地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項(xiàng)整治工作。市、縣安監(jiān)局嚴(yán)格按照國家總局及省安監(jiān)局關(guān)于地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項(xiàng)整治的工作要求，及時(shí)在全市8家地下礦山開展機(jī)械通風(fēng)整治。此項(xiàng)工作已組織專家于12月進(jìn)行了驗(yàn)收：2家通過驗(yàn)收、2家限期整改完善后再驗(yàn)收、2家在礦山基建過程中且局部通風(fēng)能滿足巷道掘進(jìn)需求、2家因資源不明已停止生產(chǎn)。

3、積極開展尾礦庫安全專項(xiàng)整治工作。按照國家安監(jiān)局及省政府要求，市局代市政府草擬，市政府辦公室印發(fā)了《攀枝花市尾礦庫專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》（攀辦函﹝20xx）204號），此項(xiàng)工作將進(jìn)行至20xx年6月底結(jié)束，目前各部門正在按實(shí)施方案開展尾礦庫檢查。

1、抓好《四川省安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的宣傳貫徹。今年來市、縣（區(qū)）安監(jiān)局分別組織各非煤礦山主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員300余人進(jìn)行了“二個(gè)條例”的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)放“二個(gè)條例”單行本500余本。督促各個(gè)企業(yè)按“二個(gè)條例”完善有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

2、狠抓安全教育培訓(xùn)。20xx年非煤礦山共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員共211人，尾礦庫工66人，其它礦山特種作業(yè)人員500余人。在對企業(yè)的安全抽查中，將企業(yè)新入廠職工的安全教育培訓(xùn)考試及特種作業(yè)人員的安全操作資格培訓(xùn)及持證上崗作為檢查重點(diǎn)。

3、召開監(jiān)管工作及事故分析現(xiàn)場會。為使相關(guān)企業(yè)認(rèn)真吸取事教訓(xùn)，避免同類事故的發(fā)生，市安監(jiān)局實(shí)行了典型事故現(xiàn)場會制度。20xx年針對“3.27”尾礦庫漫頂事故和“8.31”花崗石礦放炮事故均召開了事故現(xiàn)場分析會。

1、認(rèn)真處理信訪工作。非煤礦山業(yè)全年共接到來信3件，電話舉報(bào)9件，做到了事事有回音、件件有落實(shí)。

2、加強(qiáng)服務(wù)力度。認(rèn)真踐行“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)、在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管”的理念，積極為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

3、堅(jiān)持安全例會工作制度。安全監(jiān)管工作做到年初有工作安排會，半年有階段總結(jié)會，年未有全年總結(jié)會，尤其是堅(jiān)持了安全監(jiān)管工作例會制度。

4、推行了三個(gè)談話制度。為進(jìn)一步督促企業(yè)負(fù)責(zé)人提高安全意識，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安監(jiān)局對不重視安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行“提醒談話”、對存在安全隱患整改不力的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“預(yù)警談話”、對發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“戒免談話”。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十四

煤炭成為18世紀(jì)工業(yè)革命中的主要能量來源，蒸汽火車、蒸汽船等開始成為工業(yè)國家中的主要交通運(yùn)輸工具。下面是

學(xué)習(xí)

啦小編整理的煤礦

安全

工作總結(jié)，供大家參閱。

一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由

礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時(shí)消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的

帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的.現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來壓時(shí)，通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個(gè)不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固

成績

，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

進(jìn)入05年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故

1、20xx年1—11月份累計(jì)完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬元，全年累計(jì)完成投資7870.81萬元。

2、現(xiàn)場施工7個(gè)施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查。

3、完成并通過了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。

(三)礦建工程進(jìn)展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲――機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。

2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。

(七)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報(bào)》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(八)綜合治理計(jì)劃生育工作

社會治安綜合治理狀況良好，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

二、主要工作和措施

1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全

由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點(diǎn)，積極開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時(shí)開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計(jì)劃投資3918萬元，完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，后來者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。

4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時(shí)間，又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬元。

5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，成立了2個(gè)黨小組，定期召開了民主

生活

會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報(bào)》，切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，廣泛開展

愛

崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動(dòng)力，激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動(dòng)，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報(bào)》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《***煤礦

關(guān)于

搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時(shí)購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時(shí)對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0。5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時(shí)形成會議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動(dòng)，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動(dòng)，通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十五

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，根據(jù)我礦實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全礦員工家屬的安全意識和安全素質(zhì)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，我礦專門成立以礦長、黨委書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，按照文件要求，制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表，保證有組織、有計(jì)劃地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

全礦各專業(yè)管理組發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)持專業(yè)排查與群防群治、集中排查與日常排查、全面排查與分類抽查相結(jié)合，突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)時(shí)段的隱患排查，確保小隱患現(xiàn)場處理、大隱患“五定”解決。

各單位結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“雙基”建設(shè)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、員工行為，抓住重點(diǎn)之重點(diǎn)、薄弱之薄弱，深入開展“一通三防”、地質(zhì)防治水、提升運(yùn)輸、采掘支護(hù)、粉塵治理等內(nèi)容的隱患排查治理，制定切實(shí)可行的隱患治理措施，遏制零敲碎打事故的發(fā)生。

礦工會組織在全礦員工家屬中征集參賽作品，動(dòng)員廣大員工家屬積極參與，用書畫藝術(shù)形象全面反映我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)成就，力求達(dá)到群眾性和專業(yè)性相結(jié)合，進(jìn)一步全面展示我礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得的新成就，倡導(dǎo)廣大員工家屬關(guān)注企業(yè)安全發(fā)展。

按照上級要求我礦在“安全生產(chǎn)月”期間，集中組織開展“應(yīng)急意識再強(qiáng)化、應(yīng)急預(yù)案再科學(xué)、應(yīng)急能力再提高”培訓(xùn)及演練，通過培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急體系建設(shè)，提高我礦應(yīng)急保障能力，進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)性，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，提高我礦應(yīng)急管理水平。

我礦在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中，圍繞安全目標(biāo)、安全理念、標(biāo)準(zhǔn)化成果、科技創(chuàng)新等內(nèi)容有計(jì)劃、分系統(tǒng)組織“完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工行為”、“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”研討論文征集活動(dòng)，以先進(jìn)的安全管理理論引深安全文化，用先進(jìn)的安全文化助推企業(yè)安全發(fā)展，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。，精心布置，科學(xué)策劃，開展好安全成就圖板展；要宣傳、滲透、實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”安全理念，落實(shí)《“人人都是通風(fēng)員”工作長效機(jī)制實(shí)施辦法》、《轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省煤礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念的指導(dǎo)意見的通知》，創(chuàng)造良好的安全人文氛圍，凝聚企業(yè)安全發(fā)展正能量。

在6月9日安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，我礦堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾，通過安全宣誓、安全展板、發(fā)放安全資料等方式在我礦營造出轟轟烈烈的安全聲勢。

通過本次“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)的開展，在全礦上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全礦員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十六

201*年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在有關(guān)部門的大力支持幫助下，我按照年初制定的總體部署和工作要求，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立了以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持了“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的方針，全面貫徹了黨的精神，認(rèn)真執(zhí)行了上級領(lǐng)導(dǎo)的工作方針、政策，同時(shí)，結(jié)合2014年的工作目標(biāo)，我合理制定了工作計(jì)劃，科學(xué)細(xì)化了工作目標(biāo)，并圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、思想上：堅(jiān)定理想信念，樹立正確觀念。

古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為一名煤礦安全監(jiān)管工作者，在工作中，要做好本職工作，就必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為大局服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。

二、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，樹立意識。

在學(xué)習(xí)上，我要求自己必須做到刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)。新時(shí)期賦予新使命，“十二五”的到來，要求我們更要一步一腳印，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。通過學(xué)習(xí)，以及一些重大事故案例，讓我進(jìn)一步樹立了安全意識，同時(shí)，也深刻的認(rèn)識到了“人是安全管理的主要因素”。雖然在事故中有采掘布置不合理、井下現(xiàn)場管理和勞動(dòng)組織混亂、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜、抗災(zāi)能力弱、應(yīng)急預(yù)案不完善等一系列問題，但是其本質(zhì)還是反映出了安全生產(chǎn)責(zé)任人不落實(shí)，隱患排查不認(rèn)真、不徹底。事實(shí)上，如果安全責(zé)任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴(yán)格按規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，那么那些在事故中失去生命的也許不該逝去。我知道，“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全工作只有滿分，沒有及格?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程、安全學(xué)習(xí)記錄，我牢記在心。我知道，如果每個(gè)安全責(zé)任人都樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事，那么許許多多的事故都是可以避免的。通過多年的學(xué)習(xí)，我的各方能力都逐步提高，安全意識也牢記于心，從而在不斷學(xué)習(xí)和探索中我進(jìn)一步提高了自身工作水平。

三、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作。

在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，遵章守紀(jì)，以”安全第一，預(yù)防為主”為主線，用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神，做好本職工作。

(一)加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理。

在工作中，我能按照國家煤炭行業(yè)有關(guān)安全法規(guī)制定完善的管理制度，規(guī)范自己的行為，同時(shí)，也能用“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的理念，用法律手段對煤礦生產(chǎn)安全做好管理和監(jiān)督。在對分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，我加強(qiáng)了宣傳教育力度，通過多種形式的教育，從而使他們能更加知法、懂法，也不斷增強(qiáng)了他們的守法觀念，使各項(xiàng)工作都納入了法制軌道。

(二)視安全生產(chǎn)重于泰山，加大安全管理力度。

煤礦的安全生產(chǎn)，是煤炭事業(yè)的生命。為了搞好安全生產(chǎn)，我們一直把安全生產(chǎn)放在監(jiān)管煤礦工作的首位。抓安全生產(chǎn)，就要從安全管理人員開始，按照上級的安排部署，我們及時(shí)組織了管理人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了他們的安全意識、守規(guī)意識，從而使他們在懂得技術(shù)，懂得安全，并熱心安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，也提高了自身素質(zhì)。通過培訓(xùn)，我們有效減少了煤礦生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中，我也加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)，努力做到了“人人講安全，人人對安全工作負(fù)責(zé)、盡心”，遇到不利于安全的事我堅(jiān)決阻止，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的我堅(jiān)決不會讓他開展工作。

煤礦安全工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，為了督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面提升煤礦安全生產(chǎn)整體水平和安全保障能力，落實(shí)煤礦的“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探必掘、先治后采”的防治水原則。在工作中，我們齊心協(xié)力，齊抓共管，形成合力，做好安全工作。我結(jié)合自身特點(diǎn)，切實(shí)把安全工作放在了第一位置，做好了管理機(jī)制，真正形成了縱橫交錯(cuò)的思想教育、安全管理、安全監(jiān)察和群眾監(jiān)督體系。從而進(jìn)一步做好了安全工作，使安全工作、安全思想及管理實(shí)現(xiàn)全方位、全部門、全員化。

我們明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，履行工作任務(wù)。煤礦安全監(jiān)管工作職責(zé)，就是對分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)合法煤礦安全進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對煤礦安全生產(chǎn)違法行為依法作出現(xiàn)場處理和實(shí)施行政處罰，監(jiān)督檢查煤礦企業(yè)對事故隱患的整改并組織復(fù)查驗(yàn)。為了確保煤礦安全生產(chǎn)工作始終處于管理部門掌控之下，我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，并按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一步夯實(shí)了礦井生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，提升礦井安全管理水平。在日常安全監(jiān)管過程中，我能落實(shí)上級的各項(xiàng)決定和措施，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，配合上級，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，及時(shí)開展好督查工作。

(五)狠抓落實(shí)，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步實(shí)施煤礦關(guān)閉與整頓工作。

煤礦整頓關(guān)閉是國家加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)，預(yù)防控制重、特大事故的重大舉措，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)安全、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為了確保分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦關(guān)閉整頓工作的規(guī)范、穩(wěn)定、有序開展，我按照上級下達(dá)的關(guān)閉整頓任務(wù)，在工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以指導(dǎo)服務(wù)為主，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，做到程序合法、證據(jù)可靠。根據(jù)煤礦井下實(shí)際情況，我認(rèn)真查找隱患，對查出的隱患中發(fā)現(xiàn)有危機(jī)職工生命安全的違法違規(guī)行為時(shí)，及時(shí)給予糾正或者責(zé)令了其限期整改，對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為。其次，我積極宣傳，及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)貫徹至各煤礦，堅(jiān)定信心，并通過一些瓦斯事故的處理結(jié)果，積極開展警示教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，同時(shí)，在煤礦整頓關(guān)閉的關(guān)鍵時(shí)期，我也特別注重強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，督促企業(yè)加大安全投入，加強(qiáng)安全管理，狠抓隱患整改，確保煤礦關(guān)整期間生產(chǎn)安全，從而進(jìn)一步確保了全縣煤礦關(guān)整工作安全、有序、平穩(wěn)地向前推進(jìn)。

四、工作中不足。

孔子曰：吾日三省吾身。回顧一年的工作，雖然在工作上取得了一定成績，但從總體上說，與實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景的要求還有一定差距，一是學(xué)習(xí)時(shí)間不夠。業(yè)務(wù)知識不是很強(qiáng)，從而導(dǎo)致政策理論水平不是很高。二是在煤礦安全監(jiān)管過程中，部分工作機(jī)制沒有協(xié)調(diào)好，在執(zhí)法檢查中意見有時(shí)不能統(tǒng)一，有相互推諉，相互搪塞的現(xiàn)象。三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮。

五、今后努力方向。

天行健，君子以自強(qiáng)不息;地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn)，腳步就能走多遠(yuǎn)，再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng)，形式代表不了實(shí)質(zhì)，說到不如做到，今后，我會圍繞統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，牢固樹立大安全理念，全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求，把安全理念貫穿于煤礦監(jiān)管始終，落實(shí)到煤礦安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，一是進(jìn)一步提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，以促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和規(guī)范煤礦安全監(jiān)管工作;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策法律水平和煤礦安全專業(yè)執(zhí)法水平;三是加大監(jiān)督力度，督促煤礦加大保障安全生產(chǎn)資金的有效使用，從而做到提有所用，用有所值。我會以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，嚴(yán)密的措施、嚴(yán)格的管理，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十七

只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作，首先是通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求全體職工小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點(diǎn)，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理：

1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。

3、加強(qiáng)對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無一例隱患存在。

4、加強(qiáng)對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬無一失.

5、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

6、加強(qiáng)對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時(shí)公布，如有違紀(jì)，迅速處理,屢教不改者，上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查，今年元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

消防安全無小事，為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察，反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。

為避免各種不安全因素的'發(fā)生，我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識明確，措施到位，20xx年一年以來，我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十八

二0一0年，在xx煤業(yè)化工集團(tuán)、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，按照“零”起點(diǎn)、“零”過程、“零”目標(biāo)的工作要求，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，健全管理體系，轉(zhuǎn)變管理職能，創(chuàng)新工作思路，深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)“五自”管理，各項(xiàng)工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、堅(jiān)持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在xx扎根、成長，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴(yán)等于不管”的安全落實(shí)理念；先確認(rèn)，后執(zhí)行的安全操作理念；要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟的安全認(rèn)知理念；說安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念；職工們“掙安全錢，吃安全飯，得安全實(shí)惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發(fā)展了安全零理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與”的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工，按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作；公司還建立了“公司--隊(duì)--班--職工”的四級安全包保責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)管理整體效果。進(jìn)入十月下旬以來，我們開展了干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)了干部安全作風(fēng)的整頓，強(qiáng)化了干部安全責(zé)任意識。

二、深化“雙基建設(shè)”提高礦井管理水平。

（一）構(gòu)建管理體系，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)礦井自主。

1、實(shí)施層級包保制度，明確包保人員的連帶責(zé)任，對包保人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

2、建立健全各項(xiàng)安全管理制度和不斷完善“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法考核辦法，制定雙基考核執(zhí)行細(xì)則，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3、深入開展五項(xiàng)評比活動(dòng)。一是文明施工最差區(qū)隊(duì)評比。二是工程質(zhì)量最好及最差區(qū)隊(duì)評比。三是機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理最好及最差區(qū)隊(duì)評比。四是開展全員學(xué)習(xí)最好及最差區(qū)隊(duì)評比。

（二）明確專業(yè)職責(zé)，細(xì)化量化責(zé)任，達(dá)到系統(tǒng)自控。

我們按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的思路，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工，按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，《公司領(lǐng)導(dǎo)雙基考核辦法》各級管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險(xiǎn)收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結(jié)構(gòu)工資大鍋飯分配現(xiàn)象，按職工安全責(zé)任大小進(jìn)行分配，加大了對中層干部的考核力度，重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設(shè)、干部入井、隱患查處、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設(shè)的主要考核指標(biāo)，使安全績效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性；各基層單位根據(jù)xx煤業(yè)公司要求，針對單位的實(shí)際情況，修定了考核辦法，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化、隱患、三違、工程質(zhì)量、事故等方面，如機(jī)電隊(duì)開展了“四安”員工（安全意識、安全環(huán)境、安全行為、安全績效）評價(jià)，有效地與個(gè)人雙基考核掛鉤，根據(jù)公司考核的結(jié)果進(jìn)行二次分配，打破了原有的10分制考核方案，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)程度，兌現(xiàn)安全責(zé)任大小，形成了公司考核區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)考核班組，班組考核個(gè)人的安全考核體系，調(diào)動(dòng)了三級人員安全管理的自主性，取得了較好的安全生產(chǎn)效果。

機(jī)電科組織開展了“機(jī)電、運(yùn)輸兩評定工作”，生產(chǎn)科開展了防治水評價(jià)，通風(fēng)系統(tǒng)開展了瓦斯治理評價(jià)，保證了系統(tǒng)自控。

（三）激活區(qū)隊(duì)管理潛能，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治。

建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理制度，區(qū)隊(duì)對每個(gè)管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，對達(dá)不到要求的與工資或風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤；開展了隱患自查自糾活動(dòng)，跟班隊(duì)長每人一個(gè)隱患自查自糾本，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題記錄，升井后填寫到區(qū)隊(duì)的自查自糾臺帳，由隊(duì)長統(tǒng)一把關(guān)后，每天下午6：00前報(bào)送到信息站，月底根據(jù)排查治理的隱患多少，進(jìn)行排名雙基加分。按照xx公司“零起點(diǎn)、零過程、零目標(biāo)”的工作要求，將安全“零”理念向管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素和行為規(guī)范方面細(xì)化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則，建立和完善了安全管理“零臺帳”，開展了“六零”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建評比活動(dòng)。機(jī)電隊(duì)推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設(shè)備管理“把脈”，以“職工思想動(dòng)態(tài)周會”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，在及時(shí)掌握、處理職工出現(xiàn)的思想問題，保持職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)自治。

（四）提升管理素質(zhì)，創(chuàng)新管理方法，推進(jìn)班組自理。

xx煤業(yè)公司做為一個(gè)新投產(chǎn)礦井，人員新、隊(duì)伍新，基礎(chǔ)薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入?yún)^(qū)隊(duì)班組調(diào)查研究，分析了班組工作存在的各類現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際，以學(xué)習(xí)白國周班組管理法為切入點(diǎn)，制定了《xx煤業(yè)公司班組管理制度》及考評細(xì)則，開展了xx煤業(yè)公司優(yōu)秀、金牌班組及班組長評選活動(dòng)，側(cè)重于班組的安全管理、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀(jì)律、班組分配、班組培訓(xùn)、班組協(xié)助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動(dòng)，競賽中實(shí)施我是誰、干什么、為啥干、何時(shí)干、怎么干“五步”管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動(dòng)，通過些項(xiàng)活動(dòng)，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了班組自理。

（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，促使員工自律。

員工安全培訓(xùn)教育是“雙基”建設(shè)的重要內(nèi)容，員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“全體員工培訓(xùn)一遍、全部持證上崗”的指導(dǎo)意見，本著“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”工作思想，堅(jiān)持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練，實(shí)現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”躍升，推行了“帶兵培訓(xùn)”制度從公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)到班組，由上而下，以點(diǎn)帶面，層層輻射，形成一級抓一級，一級帶一級的立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，上一級是下一級培訓(xùn)的主體。培訓(xùn)不僅僅是安全培訓(xùn)部門的事情，而是分管領(lǐng)導(dǎo)份內(nèi)職責(zé)，出現(xiàn)安全問題，首先追究分口培訓(xùn)責(zé)任。本著“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”工作思想，堅(jiān)持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練，實(shí)現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”躍升，通過各種培訓(xùn)工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識。如運(yùn)輸隊(duì)開展了“班前10分鐘學(xué)技術(shù)，每周一課提技能，月評選技術(shù)標(biāo)兵”的辦法，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。他們還利用小測驗(yàn)、小答辯等形式，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、技術(shù)精湛的職工分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)科堅(jiān)持每周三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，對盡快提高技術(shù)人員素質(zhì)有了很大推動(dòng)作用。通過各種培訓(xùn)工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識；制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，強(qiáng)化和提高職工操作技能，同時(shí)通過開展安全結(jié)對子、班前會上的“寫下名字、記下承諾”的安全誠信管理、“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動(dòng)，機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)開展了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和管控、員工“四安”評價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)了員工自律。

針對后一百天xx煤業(yè)公司安全生產(chǎn)仍然面臨著諸多不利因素，開展了“夯基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，反三違，除隱患，奮力決戰(zhàn)后一百天，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)”百日安全競賽活動(dòng)，活動(dòng)共分十四大項(xiàng)。有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

三、

強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全基礎(chǔ)得以不斷鞏固。

為強(qiáng)化安全管理，我們堅(jiān)持突出“一個(gè)重點(diǎn)”：突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)；堅(jiān)持“兩個(gè)原則”：即堅(jiān)持“安全、整潔、實(shí)用、效益”；“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；做到“三個(gè)并重”：即做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，資金投入與規(guī)范行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重；落實(shí)“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細(xì)化管理到位、責(zé)任落實(shí)到位、考核到位。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工程裝備型的轉(zhuǎn)變。按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。制定了年度、季度、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并根據(jù)目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)三定（定職員、定區(qū)域、定時(shí)間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進(jìn)度）責(zé)任制，力爭在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，賞罰兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。

為了加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的激勵(lì)約束力度，完善了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，納入安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行一并考核。一旦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)，將沉淀所提取的質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

同時(shí)加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工檢查，重點(diǎn)對亮點(diǎn)工程的鞏固和需要扭轉(zhuǎn)形象的地點(diǎn)監(jiān)督督促，每旬的3號、6號、9號分別進(jìn)行檢查。每次對所有專業(yè)檢查存在的問題進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)整改情況，跟蹤整改進(jìn)度。堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改。對工程質(zhì)量低劣或嚴(yán)重滑坡，文明生產(chǎn)差的單位和單位主要負(fù)責(zé)人要給予處罰，確保日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保持，確保礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。進(jìn)入二季度后我們修訂了《2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》，同時(shí)開展強(qiáng)化“三項(xiàng)工程”專項(xiàng)治理，各基層單位自我加壓，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、積極主動(dòng)配合各專業(yè)逐步將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由面到點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化。同時(shí)，堅(jiān)持繼續(xù)采取專業(yè)包保、下隊(duì)指導(dǎo)、及時(shí)總結(jié)等措施，加強(qiáng)了對各單位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，涌現(xiàn)出了軌道大巷掘進(jìn)面、一采區(qū)軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫、1107軌道順槽掘進(jìn)面等精品工程，迅速扭轉(zhuǎn)了礦井“臟、亂、差”的形象。

四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產(chǎn)為強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，我們堅(jiān)定不移抓好了“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有獎(jiǎng)懲考核），對各工種制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，強(qiáng)化和提高職工操作技能；在隱患管理上構(gòu)建了“五環(huán)六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區(qū)隊(duì)隱患防控、專業(yè)隱患防控、礦井隱患防控五個(gè)層次的隱患防控，每一個(gè)層次都是一個(gè)完整的閉合循環(huán)，即“五環(huán)”，每一個(gè)循環(huán)都包含排查、記錄、整改、驗(yàn)收、考核等六個(gè)不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過程、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系。

在安全隱患排查方面，針對一通三防專業(yè)、火工品管理專業(yè)情況編制了隱患排查表，實(shí)現(xiàn)了表格化、有序化，防止排查漏項(xiàng)或不規(guī)范現(xiàn)象。

推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行公示，同時(shí)對責(zé)任單位治理隱患的情況進(jìn)行公示。一是實(shí)施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度，對納入重大隱患進(jìn)行治理的隱患建立專門臺帳，由安檢部門進(jìn)行掛牌重點(diǎn)督察，定期在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺上分布治理進(jìn)展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實(shí)施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查后都根據(jù)隱患的多少排出名次，隱患條數(shù)排在前三名的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加安全大檢查落實(shí)會時(shí)座在“曝光臺”并作檢查，讓其“丟面子”，增強(qiáng)了隱患排查治理的“透明度。

五、加大安全投入、提高礦井防災(zāi)搞災(zāi)能力。

安全投入是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)了礦井的安全保障能力。2010年1至10月共計(jì)投入安全費(fèi)用464.64萬元，主要用于完善通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、機(jī)電保護(hù)、運(yùn)輸安全設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防治水、巷修等方面。在煤巷掘進(jìn)工作面推廣了新型前探梁（連鎖式前探梁），既起到了臨時(shí)支護(hù)作用，又起到了加固作用，并對井下錨網(wǎng)噴支護(hù)巷道前探梁進(jìn)行改進(jìn)，起到了良好效果。針對三軟煤層支護(hù)困難問題，我們在煤巷掘進(jìn)工作面開展了松幫卸壓工作，從1107工作面使用情況來看效果明顯。

針對xx井田情況，我們不斷探索xx井田防治水的有效手段，結(jié)合2009年1202工作面出水時(shí)的情況及井田地質(zhì)特征，通過打鉆驗(yàn)證，化驗(yàn)分析等，確立了“以疏為主，疏堵結(jié)合”符合xx實(shí)際的防治水方針，保證了該面正常回采。

為摸清下山瓦斯賦存規(guī)律，我們與xx理工大學(xué)開展了陜澠三軟不穩(wěn)定煤層大采深瓦斯涌出規(guī)律和防治技術(shù)研究，對下一步瓦斯防治工作提供可靠依據(jù)。

井下的斜巷運(yùn)輸推廣了氣動(dòng)防跑車裝置，完善了大巷運(yùn)輸?shù)恼Z音報(bào)警裝置和司控道岔，為電機(jī)車配備了機(jī)車通訊裝置，增添探放水設(shè)備三套、對巷道變形和底鼓的現(xiàn)象及時(shí)安排隊(duì)伍進(jìn)行整治等等，通過加大投入力度，完善各項(xiàng)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇十九

20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實(shí)際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動(dòng)對安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行了重新調(diào)整。

2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。

一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；

二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；

三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；

四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；

五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作；

六是根據(jù)國家及彬長集團(tuán)要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是公司對每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是4月xx日公司成立調(diào)度室，及時(shí)制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá)，下情上報(bào)暢通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。

三是明確跟值班責(zé)任，堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開展。

四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。

1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件，對活動(dòng)做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn)；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行1xxkv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)；5月18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn)；9月16日至xx月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù)；xx月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn)；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn)，切實(shí)提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性，同時(shí)，根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況，堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團(tuán)組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí)，做一個(gè)白國周式好班長，活動(dòng)開展有聲有色，收到良好的效果。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇二十

今年6月份是我國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團(tuán)公司的要求，xx煤礦以東煤司發(fā)〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，對活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，xx煤礦結(jié)合實(shí)際，從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織，共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng)，做到了天天有活動(dòng)，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng)，回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。

公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動(dòng)，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，xx煤礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系，為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證。

今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果，xx煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排，相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。

二、把活動(dòng)的開展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢大，參與人數(shù)眾多。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，同時(shí)施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動(dòng)，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時(shí)間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》(國發(fā)〔xx〕23號)、甘肅省政府《實(shí)施意見》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，發(fā)放印宣傳材料100余份。

三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜歡，群眾認(rèn)可的活動(dòng)。

xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過開展這些活動(dòng)，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

四、把活動(dòng)開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，xx煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果，時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動(dòng)太及時(shí)了，就像一場及時(shí)雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，xx煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。

通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的短期效應(yīng)與安全長效機(jī)制相結(jié)合，確保安全長周期。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn)，只具有短期效應(yīng)，xx煤礦在活動(dòng)開展中，完善管理制度，拉長活動(dòng)時(shí)間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時(shí)間在30分以上。通過長效機(jī)制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強(qiáng)。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔xx〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔xx〕63號)，通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題。

盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、今后的努力方向。

我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

1、在思想認(rèn)識上，再提高;。

2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;。

3、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;。

4、在整改安全隱患上，再努力;。

5、在營造氛圍上，再加油。

6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。

6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使xx煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全。

總之，通過本次活動(dòng)的開展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了各單位干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

月份煤礦安全工作總結(jié)篇二十一

2015年，我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神，繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，深化隱患排查治理，通過全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，取得了較好的安全效果?，F(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、安全目標(biāo)控制情況

人身傷害事故：2015年，公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起，死亡1人，輕傷事故7人次（其中，xx煤礦4人次，xxx煤礦3人次），比年初公司控制指標(biāo)減少13人次，公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。

二、主要安全工作

2015年，我司針對2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作思路和工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，主要采取以下措施。

產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（二）編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際，補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺賬填報(bào)制度》等； 二是根據(jù)各級主管部門要求，結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等，為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。

（三）制定工作意見，落實(shí)安全目標(biāo)，落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部（室）、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時(shí)，公司通過對修改后的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等制度的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識，推動(dòng)和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺性、積極性、主動(dòng)性，對控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。

員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動(dòng)累計(jì)投入664.25萬元。

（五）嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程控制，狠抓現(xiàn)場安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn)，狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項(xiàng)整治和管理。

員、瓦斯泵司機(jī)、測流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ；（5）指導(dǎo)xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源，設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)，開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn)，并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施，保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，2015年公司與南平煤礦密切配合，精心組織，開展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作，最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站，并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行，截至12月25日，已調(diào)試運(yùn)行 小時(shí)，發(fā)電 度。目前，該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí)。

2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)情況，編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格，停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等，并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作；成立了煤質(zhì)考核小組，編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》，對兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰；二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署，按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015～2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對報(bào)廢和壓埋支柱的臺賬管理工作，要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作，特別是長時(shí)間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。

水的防治工作。

（六）加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理力度，嚴(yán)肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測等部門對“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行每周重點(diǎn)抽查、每月大檢查及每季專項(xiàng)檢查，從作業(yè)現(xiàn)場的一通三防、頂板、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、水害防治等及井下現(xiàn)場的人、物、管理等方面進(jìn)行隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運(yùn)輸，特別是瓦斯的綜合防治上，并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章、違紀(jì)行為，保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計(jì)檢查78次，查處并書面下達(dá)隱患161條，其中到xx煤礦檢查33次（包括xx抽水巷9次），查處并書面下達(dá)隱患74條，到xxx煤礦檢查21次，查處并書面下達(dá)隱患74條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達(dá)隱患9條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達(dá)隱患5條。對檢查出的所有隱患除現(xiàn)場已督促當(dāng)場已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改，并在下一次抽查當(dāng)中對上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，使所查出的隱患得到了全面整改落實(shí)。同時(shí)安監(jiān)部組織相關(guān)部門在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國慶、元旦等特殊時(shí)期及長假期間對“兩礦”重點(diǎn)崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查，從而使相關(guān)崗位人員堅(jiān)守崗位、禁止守責(zé)，確保了特殊時(shí)段的安全。

加，對上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理，各部門匯報(bào)工作的完成情況及下周各部門工作要點(diǎn)的安排；二是定期在每月初五號前召開月安全生產(chǎn)辦公會，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長參加，到會各部門對上月工作的完成情況和存在問題進(jìn)行匯報(bào)，會議對上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理，對存在的安全隱患落實(shí)整改，布置本月安全生產(chǎn)工作；三是有針對性的召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會和專項(xiàng)檢查匯報(bào)會，由總工程師主持，技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專題技術(shù)的討論和實(shí)施工作的安排。通過這些會議，安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查，通過檢查督促，使各項(xiàng)工作都能按時(shí)落到實(shí)處，從而保證了安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)中心，對“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作，全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國家及行業(yè)要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，相繼購買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》、《安全生產(chǎn)法（2015版）》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書，向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門發(fā)放，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試，使“兩礦”的技術(shù)人員對新規(guī)定、新政策得以熟悉，并熟練運(yùn)用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊》1500冊，大力倡導(dǎo)安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)、安全路線、安全重點(diǎn)等安全文化。

我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理，為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標(biāo)。

2015年，我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，不斷強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作，對2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，安排好明年的各項(xiàng)工作。

附件

***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

準(zhǔn)化工作。大力開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、“零星工程安全管理提升”等活動(dòng)，圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：

1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬噸。

2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米，（其中：生產(chǎn)進(jìn)尺1317米，開拓進(jìn)尺1304米）。

3.灌漿下土量527立方米，注氮量202萬立方米。

4.巷道維修1897米。

5.安全貫通巷道3條。

6.安全指標(biāo)：輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi)；無重傷及其以上人身事故；無二級以上非人身事故。

7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分，繼續(xù)保持國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

8.機(jī)電設(shè)備三率：設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%，設(shè)備待修率在3.86%以下，機(jī)電事故率為0。

9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次：實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次，完成計(jì)劃的117%。 特種作業(yè)人員563人，持證率100%。

10.召開安全辦公會議42 次；其中召開緊急安全辦公會議6次，下發(fā)安全辦公會議紀(jì)要42期。

11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬元，實(shí)際完成2450萬元。

二、完成的安全重點(diǎn)工作：

1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項(xiàng)工程的安全管理工作。

2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項(xiàng)工程的安全管理工作。

3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。

4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。

5.深入開展了“冬春”百日安全活動(dòng)，“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識競賽活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

6.開展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。

三、安全工作主要抓法：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，、安全生產(chǎn)重要批示及上級領(lǐng)導(dǎo)批示、國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件及安全會議精神，將會議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工，始終把上級的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排，制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法，把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過程，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識

年初，礦上對安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，明確了安全文化建設(shè)方向，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂、完善了精細(xì)化管理體系；二是充分利用各種生動(dòng)活潑的文化載體，在井上下工作場所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標(biāo)語、漫畫等，著力營造濃厚的安全文化氛圍，使員工在耳濡目染中受到教育；三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，通過全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念，采用生動(dòng)形象的活動(dòng)載體來傳播安全文化，通過組織開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動(dòng)，將安全理念寓教于樂，潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛生命”的熱情，以安全文化建設(shè)推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展，營造濃厚的安全文化氛圍，使職工受到教育和啟發(fā)，四是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營造健康向上的安全文化氛圍，培育良好的員工精神面貌，以安全文化建設(shè)為載體，不斷提高全員安全意識。

(三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。

工和分配的學(xué)生，必須簽訂師徒合同書，師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè)，安排工作時(shí)必須師傅徒弟同崗，否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任，提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能；十二是以現(xiàn)場評優(yōu)競賽、“破三慣”、“除三違”為切入點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為，在管理過程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過程管理，注重事前防范，嚴(yán)格事中管理，嚴(yán)肅事后處理，實(shí)行預(yù)防為先，從管理對象，管理職責(zé)，管理流程，管理措施，直至管理目標(biāo)，形成閉環(huán)式管理的長效機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全；十三是加強(qiáng)火工品安全管理，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度，對火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度，堅(jiān)持帳、物、卡“三對口”；十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運(yùn)輸安全管理，確保了礦內(nèi)交通運(yùn)輸安全。

(四)以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)落實(shí)“三個(gè)會戰(zhàn)”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是以***發(fā)〔2015〕6號文件對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，分片、分區(qū)、分專業(yè)責(zé)任到人，實(shí)行周檢查月驗(yàn)收，月終考核獎(jiǎng)罰；二是礦上成立了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分別以***發(fā)〔2015〕4號、〔2015〕8號、〔2015〕5號文件確立了奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照“三個(gè)會戰(zhàn)”安排，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場存在的問題，有力的保障了安全生產(chǎn)。

(五)嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患排查治理，狠反“三違”，遏制三慣作風(fēng)，有力的保障了安全生產(chǎn)工作。

一是加大安全隱患排查力度，礦上每旬、部門每周、隊(duì)上每天、班組每班均排查一次，對排查出的隱患采取定時(shí)間，定整改負(fù)責(zé)人，定措施，定整改標(biāo)準(zhǔn)，定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改，全年共排查各類安全隱患1181條，對于重大安全隱患先停工，后制定措施整改，使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理；二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，狠反“三違”行為，規(guī)范了“三違”行為的處理；三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(dòng)(礦發(fā)〔2015〕53號)、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng) (礦發(fā)〔2015〕103號)，有力的促進(jìn)了安全管理；三是對安檢人員反“三違”逐月實(shí)行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn)，也實(shí)行科級以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn)，提升了管理人員對反“三違”的重視；四是實(shí)行對 “三違”人員幫教制度，強(qiáng)化教育，采取多種形式和方法對“三違”人員進(jìn)行教育，繼續(xù)實(shí)行 “三違”人員到礦財(cái)務(wù)科繳罰款制度，并寫出書面檢查，達(dá)到了預(yù)期的效果；五是繼續(xù)實(shí)行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊(duì)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，保證了安全生產(chǎn)。

(六)深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)安全管理水平的提高。

一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，在開展冬春“百日安全活動(dòng)”期間，以礦發(fā)〔2015〕13號文件規(guī)定了活動(dòng)內(nèi)容和具體措施，嚴(yán)格落實(shí)了各級人員安全責(zé)任制，加大了現(xiàn)場安全隱患排查力度，推動(dòng)了全礦安全生產(chǎn)管理的提高，使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；二是在“國慶”和“中秋節(jié)”期間，根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)及時(shí)制定了加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知，保證安全生產(chǎn)；三是對雨季、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署，明確責(zé)任，落實(shí)措施，加大“三防”隱患排查，確保礦井安全度汛和平安過冬；四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號、礦發(fā)〔2015〕111號文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，在6月上旬由黨工部、工會牽頭，安檢科配合制作了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅，職工簽名后掛在副井口，警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn)，做好自我保安；6月中旬由工會牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛心”活動(dòng)；五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實(shí)戰(zhàn)”演練，提高了各級人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對能力；六是7月份由安全檢查科牽頭，其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動(dòng)，促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會、自我保安能力和操作技能。

(七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個(gè)專項(xiàng)”治理等專項(xiàng)活動(dòng)，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

一是以礦發(fā)〔2015〕200號文件對 打非治違“六打六治”活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的安排與部署，大力開展打非治違“六打六治”活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，認(rèn)真開展自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改落實(shí)閉環(huán)管理，做到排查不留死角、治理不留后患，做到檢查有登記，整改有措施，檢查有記錄，銷號有驗(yàn)收，不留盲區(qū)，不留死角。對重點(diǎn)難點(diǎn)問題在“五定”的原則下進(jìn)行整改，對存在重點(diǎn)打擊的六類行為問題，立即進(jìn)行了整改；二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng)，以管理提升為主線，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)安全管理不斷提高；三是開展了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)，制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)文件(礦發(fā)〔2015〕53號)，嚴(yán)格按照文件要求開展工作，加大零星工程管理，取得了很大成效；四是積極開展了“四個(gè)專項(xiàng)”治理行動(dòng)，制定了安全隱患排查治理方案，對全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查，檢查問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并建立臺帳，實(shí)行消號管理；五是扎實(shí)開展供用電管理競賽活動(dòng)，規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問題，強(qiáng)有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。

(八)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高職工自主保安意識和操作技能。

進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn)，提高了全員安全意識；九是四月份對全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn)，提升了群檢員和青安崗員對現(xiàn)場安全隱患的排查能力；十是六月份舉辦了礦職工技能大賽，提高和帶動(dòng)了職工操作技能；十一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn)，在第一時(shí)間及時(shí)召開緊急安全辦公會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面會議精神和指示，及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位，認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果，使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)自我保安意識，完善制定我礦的管理辦法，結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的加強(qiáng)防范和整改，保證了我礦安全生產(chǎn)。

(九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作，提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車機(jī)的應(yīng)用，提高了排矸系統(tǒng)的安全；二是對副井提升機(jī)電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造、對軌道運(yùn)輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機(jī)司控道岔，提高了礦井運(yùn)輸安全；三是斜巷人車閉鎖裝置正在實(shí)施；四是每月定期安排對礦井設(shè)備進(jìn)行檢修，提高了礦井設(shè)備運(yùn)行安全。

(十)加強(qiáng)重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全管理。

存在的安全隱患和問題，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的；三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過程中，礦黨政高度重視，由礦長擔(dān)任總指揮，精心組織安排，分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個(gè)專業(yè)組，每個(gè)專業(yè)組指定一名副礦長為組長，層層分解責(zé)任，責(zé)任到人，嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工，強(qiáng)化過程管理、細(xì)節(jié)管理，始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位，使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。

四、存在的問題:

1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重，必須加強(qiáng)職工安全意識教育，不斷提高職工安全意識。

2.零星工程、機(jī)電運(yùn)輸安全管理點(diǎn)多、線長、分散難管理，是今后安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3.安全管理的長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善，安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場的新常態(tài)。

總之，2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全礦廣大干部職工的共同努力，全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度，努力探索完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。

**煤炭工業(yè)管理局：

時(shí)光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

一、 安全管理方面

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：

組 長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

****（生產(chǎn)副礦長）

****（安全副礦長）

***（機(jī)電副礦長）

成員有：*****

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

2015年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

求進(jìn)行了關(guān)閉，并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。

十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。

2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

5、煤礦機(jī)械化水平低，開采工藝落后，達(dá)不到行業(yè)要求。

十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1、認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。

3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級安全責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。

4、堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

5、強(qiáng)化隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。

8、合理利用安全費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。

開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

******煤礦

2015年1月3日

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13716194.html】