總結(jié)有助于對自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和提高。寫總結(jié)時，我們要用積極向上的語言表達(dá)，激勵自己和他人不斷進(jìn)步。下面是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇一
根據(jù)深圳市生活垃圾強(qiáng)制分類的工作要求，我辦積極推進(jìn)“生活垃圾分類和減量”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，在轄區(qū)范圍發(fā)放《生活垃圾分類投放指引》，協(xié)調(diào)物業(yè)管理處規(guī)范完善大件垃圾圍擋工作，做好生活垃圾分類收集容器的設(shè)置工作；在轄區(qū)所有物業(yè)小區(qū)及城中村全面開展資源回收日活動，向居民傳播垃圾分類知識，引導(dǎo)居民積極參與資源回收活動，目前我街道共開展了19周每周24場共456場“綠色星期六-資源回收”日宣傳活動，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料約10000余份。
9月，智能垃圾回收房系統(tǒng)進(jìn)駐我街道達(dá)標(biāo)小區(qū)，利用系統(tǒng)引導(dǎo)居民養(yǎng)成垃圾集中分類投放的良好習(xí)慣；百仕達(dá)三期已實(shí)現(xiàn)“垃圾分類提示處處見”的試點(diǎn)，成為羅湖區(qū)“垃圾分類示范小區(qū)”。今年共開展了6場“羅湖區(qū)生活垃圾強(qiáng)制分類宣傳推廣月”活動，以居民喜聞樂見的“垃圾強(qiáng)制分類進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”的形式，宣傳普及強(qiáng)制分類政策和分類常識。
今年第三季度以來，根據(jù)羅湖區(qū)河長制工作方案及相關(guān)文件精神，城區(qū)治理辦負(fù)責(zé)河長制工作的組織和實(shí)施，并配合區(qū)環(huán)水局開展治水提質(zhì)方案中有關(guān)小散亂污的排查工作。9月25日，街道辦印發(fā)了街道級河長制工作方案，設(shè)置街道級與社區(qū)級河長，成立街道河長辦公室，認(rèn)真落實(shí)街道河長制工作，重點(diǎn)解決治水提質(zhì)工作中涉及城市管理方面的問題，10月16日起，我辦按照區(qū)環(huán)水部門要求，安排環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位利用日常保潔間隙開展轄區(qū)小散亂污門店排查工作，截止10月30日，街道已完成70家餐飲行業(yè)的排查工作，并整理匯總報告周報表。
我辦嚴(yán)格按照《羅湖區(qū)實(shí)施深度潔凈精細(xì)管理打造“最干凈城區(qū)”工作方案》的部署，結(jié)合“文明城市創(chuàng)建”和“行走深圳”行動，對集貿(mào)市場、老舊小區(qū)、老舊工業(yè)區(qū)環(huán)境臟亂差的問題逐一整治，督促責(zé)任單位落實(shí)日常管理，確保不再“回潮”，20xx年至今，共開展綜合整治行動20余次，徹底清除衛(wèi)生死角55處。為提高集貿(mào)市場和老舊住宅區(qū)市容環(huán)境總體水平，我辦制定并已開始實(shí)施了《物業(yè)服務(wù)企業(yè)市容環(huán)境考核獎懲辦法》，將采取對照量化指標(biāo)現(xiàn)場檢查評分的方式獎優(yōu)罰劣，敦促責(zé)任單位切實(shí)履行管理義務(wù)。
城中村治理方面，今年以來我辦加大了對城中村市容環(huán)境的綜合整治力度，并成立了城中村市容環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，通過持續(xù)整治，草埔東城中村面貌大為改觀，轄區(qū)基本消除了衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，新屋嚇村、嚇圍村于6月7日順利通過市區(qū)城管局的評比驗(yàn)收。下一步，我辦將嚴(yán)格按照合同履約監(jiān)管制度督促責(zé)任單位做好村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷完善城中村市容環(huán)境管理工作機(jī)制，確保嚇屋村、獨(dú)樹村通過“凈化”驗(yàn)收。
經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮、相關(guān)業(yè)務(wù)部門通力合作，20xx年我街道第一、三季度市容環(huán)境綜合考核成績均取得了全區(qū)第三名的成績。
街道投入資金40余萬元，平整坑洼路面1310平方米、整治亂拉管線164宗、修繕排水設(shè)施76平方米；投入23.3萬元，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)開展69處邊坡巡查監(jiān)測；投入4.75萬元，劃線規(guī)范垃圾桶點(diǎn)529個；投入48.8萬元，開展“垃圾分類和減量宣傳”和“周六資源回收日”工作。此外，我們還結(jié)合“創(chuàng)文”活動，美化沿街建筑立面、提升沿街景觀。用活用好各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，改造提升轄區(qū)城市管理配套設(shè)施，提升轄區(qū)居民生活品質(zhì)。
針對臺風(fēng)“洛克”、“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”，我辦高度重視，提前部署，全力做好臺風(fēng)防御保障工作，嚴(yán)格落實(shí)值班值守要求，密切關(guān)注臺風(fēng)發(fā)展動態(tài)，全面排查危險邊坡、易澇點(diǎn)、布吉河河道。臺風(fēng)期間，我辦共出動巡查人數(shù)855人次，車次198輛次，開展河道巡查次數(shù)168次，巡查危險邊坡689次，清理轄區(qū)雨水篦子等排水設(shè)施1098次。
以森林防火，宣傳先行為中心，全面強(qiáng)化森林防火的宣傳工作，通過街道、社區(qū)工作站各級會議、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等各種形式，廣泛宣傳森林防火的有關(guān)法律法規(guī)，大力營造“森林防火責(zé)任重于泰山”、“預(yù)防森林火災(zāi)保護(hù)生態(tài)家園”的聲勢。先后召開街道有關(guān)會議2次，張掛標(biāo)語近50條，張貼防火通告800多張，開展森林防火宣傳活動2次，向市民派發(fā)《廣東省森林防火條例》100余份。在春節(jié)、清明、五一、國慶、重陽等重點(diǎn)節(jié)假日，對圍嶺公園、蚊帳頂?shù)戎攸c(diǎn)地段懸掛橫幅并派專人監(jiān)護(hù)，責(zé)任到人。由于組織措施到位，未出現(xiàn)森林火情。
根據(jù)利民、便民、惠民的原則，對轄區(qū)養(yǎng)犬、門楣招牌申請工作實(shí)施從“一窗式”服務(wù)。全年我辦共辦理犬證35宗，辦理一樓門楣廣告申請11宗。
我辦統(tǒng)一行動，全面落實(shí)清理和整治“四害”工作，現(xiàn)基本能做到“四害”密度不超標(biāo)情況。開展登革熱病毒、寨卡病毒專項(xiàng)宣傳活動2次，向居民群眾宣傳病媒生物防治知識，派發(fā)500余套宣傳資料及四害消殺藥物。每月定期開展滅鼠滅蚊統(tǒng)一行動，20xx年至今共開展10場，投入滅蚊藥物964千克，滅鼠藥物1150千克，清除孽生地290余處。
為做好應(yīng)對臺風(fēng)準(zhǔn)備，我辦要求各社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位及外包服務(wù)單位對轄區(qū)內(nèi)綠化進(jìn)行修剪及加固工作，大大降低了因臺風(fēng)暴雨影響使樹木倒塌危及居民安全，受到居民的好評。全年共完成各小區(qū)樹桿較大、樹身較高的66株綠化樹木修剪工作，共加固轄區(qū)綠化樹木45棵。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇二
20xx年以來，區(qū)委辦高度重視普法依法治理工作，把普法依法治理工作納入本辦的年度工作計(jì)劃和任期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加快建立健全組織機(jī)構(gòu)，完備工作機(jī)制，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持采取有力方法落實(shí)綜治責(zé)任。
（1）健全組織機(jī)構(gòu)。本辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終堅(jiān)持把普法依法治理工作放在首要位置來抓。加快建立健全本辦普法依法治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以首要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)委辦普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到首要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，并配備有專（兼）職辦事人員和協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)本辦普法依法治理工作相關(guān)事宜，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的局面，真實(shí)把普法依法治理工作的各項(xiàng)方法落實(shí)到各股室，落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，為本辦普法依法治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
（2）完備工作機(jī)制。
二是完備各種規(guī)章制度，建立健全工作情況報告制度、資料制度、工作例會制度和檢驗(yàn)考評制度，用嚴(yán)格的制度推進(jìn)普法依法治理工作，落實(shí)工作，確保了工作的有序推進(jìn)，高效完成。
（3）扎實(shí)開展宣傳。本辦領(lǐng)導(dǎo)十分重視普法依法治理工作宣傳工作，年初在制度工作計(jì)劃就把普法依法治理工作宣傳納入首要議事日程，并在日常工作中認(rèn)真抓落實(shí)。多次在辦公室學(xué)習(xí)例會上開展普法依法治理工作宣傳活動，大力宣傳普法依法治理工作的先進(jìn)做法和典型體會，調(diào)動全辦干部職工參與普法依法治理工作的積極性；充分發(fā)揮《泉港信息》宣傳陣地作用。
區(qū)委辦嚴(yán)格按照區(qū)委普法依法治理工作的分工和要求，圍繞區(qū)委工作中心，不斷探索做好普法依法治理工作的新渠道，推出維護(hù)社會穩(wěn)定的新舉措，認(rèn)真抓好本辦參與普法依法治理工作相關(guān)工作，切實(shí)做到積極發(fā)揮職能，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)了普法依法治理工作的核心任務(wù)。
圍繞中心，在拓寬普法依法治理工作渠道上下工夫。在區(qū)委辦的日常工作中主動把握全區(qū)普法依法治理工作相關(guān)情況，全力做好區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。工作中注重發(fā)揮區(qū)委辦服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)上下的中樞作用，協(xié)助司法局搞好全區(qū)普法依法治理各項(xiàng)工作；發(fā)揮區(qū)委辦信息中樞的作用，利用《信息參閱》、《常委快報》等信息載體，及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反饋全區(qū)普法依法治理工作；發(fā)揮區(qū)委辦督促檢驗(yàn)的作用，嚴(yán)格督促各相關(guān)單位承擔(dān)的普法依法治理工作，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓好全區(qū)普法依法治理工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)；同時以普法依法治理工作宣傳月、法規(guī)紀(jì)念日為契機(jī)，開展各具特色的宣傳活動，完全增強(qiáng)法制宣傳教育工作。再次，結(jié)合專項(xiàng)整治行動，大力宣傳法律法規(guī)。必須抓好普法工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法。
議決深入開展“五五”普法和依法治理工作，全辦人員做到自覺學(xué)法、懂法、用法，法律水平得到進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我區(qū)依法治區(qū)工作的順利開展。辦公室的普法依法治理的工作雖然取得了必須成效，但與“五五”普法和區(qū)委、區(qū)政府依法治理的要求還有差距，在法制宣傳教育、深化學(xué)法用法等方面仍存在著不足，今后要繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展普法依法治理工作的要求，深入持續(xù)地抓好普法依法治理工作，以推動我區(qū)依法治區(qū)工作再上新的臺階。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇三
20xx年對寶翔景苑業(yè)主來說是不平凡一年，經(jīng)歷種種是非磨難，頂著來自業(yè)主本單位及方方面面的壓力，業(yè)主及業(yè)主委員會經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
20xx年6月在業(yè)主委員會的投訴下，開發(fā)企業(yè)首先解決了二期電力配套，然而一期沒得到落實(shí)。業(yè)主委員會召開了業(yè)主代表會，會議決定起訴一期電力配套問題。
1、訴訟費(fèi)。
自20xx年6月起，經(jīng)全體業(yè)主代表表決一致同意起訴電力配套問題，依《寶翔景苑業(yè)主公約》六十五條規(guī)定，“由全體業(yè)主按居住面積大小分?jǐn)偂保獍疵科椒矫?.3元收取訴訟等相關(guān)費(fèi)用。(費(fèi)用使用情況案子結(jié)束后公布)。
2、由訴訟轉(zhuǎn)向投訴。
20xx年6月本地有律師，愿為業(yè)主代理訴訟，可后來由于種種壓力提出退出。20xx年9月經(jīng)人介紹找到北京一家律師事務(wù)所，該所提出律師費(fèi)以最大優(yōu)惠至10萬元，訴訟費(fèi)8.6萬。在這山窮水盡情況下，找到了國家電監(jiān)會。
3、“三方”會談取得成果。
20xx年11月，在業(yè)主委員會強(qiáng)大的投訴壓力下，電力公司、開發(fā)企業(yè)、業(yè)主會三方會談達(dá)成共識：電力公司負(fù)責(zé)樓房外圍設(shè)備設(shè)施改造，材料能利用的盡量用上，不能用的或是不足的由開發(fā)企業(yè)補(bǔ)充；開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)樓內(nèi)改造，所需電表由公司供給，供給價格成本價160元/塊；業(yè)主不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。
4、限期改造。
雖然有三方會談的共識，后當(dāng)事人雙方后來并沒簽訂協(xié)議，開發(fā)企業(yè)主動先行進(jìn)行了樓內(nèi)改造（已將地下室墻刨溝）但電力公司方面卻無動作。就此業(yè)主委員會天天向華北電監(jiān)局多次追訴。20xx年6月1日華北監(jiān)管局打來電話，向業(yè)主通報了限期改造時間，20xx年6月1日至20xx年8月31日為電力公司改造時間，20xx年9月16日抄表到戶。
5、一波三折。
雖然電力公司向華北電監(jiān)局承諾限期改造，但并沒身體力行，一拖再拖，在這期間華北電監(jiān)局主管本案的人員被調(diào)走，華北電監(jiān)局不再堅(jiān)持限期改造的決定，在此情況下，業(yè)主委員會決定向國家電監(jiān)會主席投訴華北電監(jiān)局。在國家電監(jiān)會的干預(yù)下20xx年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。
6、由于電表的問題沒有實(shí)現(xiàn)抄表到戶。
電力公司當(dāng)初與開發(fā)企業(yè)有協(xié)議（此協(xié)議違法），所以改造時吃了大虧。本次改造開發(fā)企業(yè)花了三十多萬，加上原來的投入也不足一百萬元。20xx年電力配套標(biāo)準(zhǔn)83元/米，20xx年電力配套費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)105元/米。寶翔景苑一期29500平方米，開發(fā)企業(yè)省錢一百五十萬至二百萬。后來寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價格，要開發(fā)企業(yè)出資760元每塊，電力公司也就是想要業(yè)主出這個錢。
7、向國家電監(jiān)會申請行政復(fù)議。
20xx年10月9日華北電監(jiān)局答復(fù)業(yè)主會，不承認(rèn)限期改造，同時行政不作為，致使業(yè)主電表問題得不到解決，目前已進(jìn)入法律程序。
雖然我們沒有看到電力配套給帶來的實(shí)惠，但這是實(shí)實(shí)在在的近兩百萬元利益所得啊，我們應(yīng)繼續(xù)努力徹底實(shí)現(xiàn)抄表到戶，用上放心電。
20xx年6月有業(yè)主發(fā)現(xiàn)了一、二期標(biāo)高不同，業(yè)主委員會及時與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)，同時向?qū)氎鎱^(qū)規(guī)劃局投訴。然而有關(guān)方面采取了欺騙等手段繼續(xù)損害業(yè)主的合法權(quán)益。20xx年7月業(yè)主會代表會議決定向?qū)氎鎱^(qū)人民法院起訴區(qū)規(guī)劃局行政不作為。
一是請本地律師無人敢代理，二是律師費(fèi)業(yè)主委員會也不好收集，有些業(yè)主不理解，不支持。人們說民告官難于上青天，就是真是如此我們也要試一試，我們要維權(quán)到底。業(yè)主委員會主任副主任分別作為原告的負(fù)責(zé)人和代理人出庭。在強(qiáng)大的法律支持和大量的'材料證明下，被告敗下陣來。
20xx年11月由寶坻法庭出面提出庭外調(diào)解，現(xiàn)在正等待有關(guān)方面與業(yè)主會簽訂協(xié)議，及相應(yīng)的保障措施落實(shí)，然后再考慮撤訴的問題。
依照法律規(guī)定，物業(yè)用房屬于全體業(yè)主所有，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)按房屋建設(shè)總面積的千分之三到千分之四建設(shè)物業(yè)服務(wù)用房，而開發(fā)企業(yè)在前期并沒有建設(shè)物業(yè)管理服務(wù)用房。在業(yè)主委員會投訴下天津房管局將目前一期底商7號11號作為臨時物業(yè)用房抵押。經(jīng)業(yè)主會經(jīng)與開發(fā)企業(yè)、區(qū)房管局、區(qū)規(guī)劃局協(xié)調(diào)目前已正在施工建設(shè)中，建設(shè)中的物業(yè)服務(wù)用房坐落在與廣場西面相對的三層樓，面積390平方米。
依照相關(guān)法律規(guī)定20xx年1月1日以前購房的業(yè)主，維修基金應(yīng)由開發(fā)建設(shè)單位按建安工程費(fèi)的2%繳維修基金，20xx年1月1日以后購房業(yè)主，維修基金由業(yè)主和開發(fā)建設(shè)單位各按房價的1%繳存維修基金。20xx年已有25戶03年以前業(yè)主維修基金追回，余下的目前天津市房管局正在追繳中。
物業(yè)公司早在20xx年春節(jié)前就曾提出退出物業(yè)項(xiàng)目，20xx年8月20日物業(yè)公司正式提出退出物業(yè)管理項(xiàng)目。在這種情況下經(jīng)投票表決（不在小區(qū)的電話能聯(lián)系）有2/3以上業(yè)主同意實(shí)行自治管理。
20xx年11月1日自治會正式接管物業(yè)，當(dāng)是時正趕上電力公司施工，但主要路燈滅了幾個月，給業(yè)主出行，帶來了極大的不便，自治會接管當(dāng)天主要路燈亮了；自從入住地下室沒有人打掃過，業(yè)主自治每兩周打掃一遍，原只有一個門衛(wèi)值班，現(xiàn)在每天有兩個門衛(wèi)值班，晝夜有人巡查。樓道若清掃不干凈，只要反映到自管會馬上就能解決。業(yè)主晚上九點(diǎn)打來電話說下水道堵了，自管會連夜輸通。在資金十分緊張的情況下修建了存車處，新購置了垃圾桶。這在過去是不可能的事。
自管就是業(yè)主自己管，自管會是受業(yè)主會委托（1/2以上業(yè)主同意）管理小區(qū)日常事物，結(jié)余和虧損（由于部分業(yè)主不交費(fèi)）是全體業(yè)主的，每季度公布一次收支情況。有全體業(yè)主的監(jiān)督，業(yè)主委員會和自管會成員不會占有。
為了更好地為方便自我民主管理，現(xiàn)在業(yè)主委員會已在開通了博客，希望業(yè)主登錄發(fā)表各方面意見和建議。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇四
不知不覺中，2xxx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績。
在團(tuán)隊(duì)工作中，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績。
自2xxx年x月下旬正式接xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)：
xx年x月下旬，小區(qū)內(nèi)4x、5x、7x、8x、9x樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。
在這段時間內(nèi)，隊(duì)員與裝修人員，隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初，隨著1x、2x、3x三棟高層和6x樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進(jìn)入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊(duì)員之間對尺度的把握。
在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合。
3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評和信賴。
4、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個人。
2、加強(qiáng)保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。
隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運(yùn)行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊(duì)員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。
(一)工作目標(biāo)。
2、做好與公司各部門的各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
(二)主要工作計(jì)劃。
2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要加強(qiáng)巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。
4、做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。
5、全面總結(jié)2xxx年保安工作的不足之處。加強(qiáng)工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動全體隊(duì)員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識，責(zé)任感。
6、在培訓(xùn)方面，做到隊(duì)列訓(xùn)練，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊(duì)員提高服務(wù)意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊(duì)員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7、結(jié)合部門的實(shí)際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查，提高隊(duì)員落實(shí)制度的自覺性。每月進(jìn)行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)安全。
綜上所述，我對我們這支保安隊(duì)伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇五
【簡述】中義·阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬平方米，園區(qū)共計(jì)1257戶，入住率48%，車位配比為1:0.4，自xx年以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務(wù)中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠，很多業(yè)主沒有購買到車位。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車，經(jīng)常占壓草坪，堵塞消防通道，對園區(qū)路面的設(shè)施破壞較為嚴(yán)重，這樣即破壞了園區(qū)的美觀，又對園區(qū)車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患，業(yè)主對服務(wù)中心車輛管理工作投訴率越來越高，園區(qū)停車問題逐步上升為服務(wù)中心與業(yè)主之間的一種矛盾。
【采取措施】首先，我們考慮到園區(qū)車位有限，我們認(rèn)為應(yīng)該盡可能的解決停車問題，園區(qū)路面如可以停車，可以解決一部分停車問題，我們根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況和廣大業(yè)主們對園區(qū)車輛行駛停放中的一些焦點(diǎn)問題進(jìn)行匯總整理形成車輛管理意見稿，在2月份征詢業(yè)主意見，征詢主要內(nèi)容為園區(qū)的行車路線、路面是否同意停車等。入住業(yè)主的我們上門征詢，未入住686戶，我們采取寄信件進(jìn)行征詢。征詢表共發(fā)放1254份,收回583份(入住業(yè)主全部收回),根據(jù)收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計(jì)，92%的業(yè)主對征詢的`內(nèi)容表示同意，我們根據(jù)征詢結(jié)果匯總，并形成臨時車輛管理規(guī)定討論稿；我們在3月6日份召開第一次業(yè)主代表大會，公布2月份征詢結(jié)果及臨時車輛管理規(guī)定討論稿，參加會議人員48人（園區(qū)41棟樓，每棟樓均由業(yè)主代表參加），業(yè)主代表大會結(jié)束后，我們依據(jù)業(yè)主代表的意見對討論稿進(jìn)行修改完善，在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會對修改后的車輛管理規(guī)定進(jìn)行討論確認(rèn)，經(jīng)過大家的討論我們再次進(jìn)行修改和完善，在4月份我們將臨時管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個明顯位置進(jìn)行公示，公示兩周，業(yè)主無異議，我們依據(jù)車輛管理規(guī)定起草《車輛管理服務(wù)協(xié)議》，通知業(yè)主前來服務(wù)中心簽定，同時我們開始向業(yè)主辦理停車證，有車位業(yè)主辦理紅色停車證，無車位業(yè)主辦理黃色停車證，便于我們區(qū)別外來車輛。
我們在5月份我們依據(jù)車輛臨時管理規(guī)定和服務(wù)協(xié)議的約定，在園區(qū)路面劃分停車位、導(dǎo)向箭頭及制作安裝道路標(biāo)識牌，開始試運(yùn)行新的車輛臨時管理規(guī)定；為方便業(yè)主的出行，提高園區(qū)整體形象，依據(jù)《車輛管理服務(wù)協(xié)議》，我們對阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進(jìn)行升級，所需費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，并將系統(tǒng)升級的方案及收取的費(fèi)用在園區(qū)進(jìn)行公示，并將相關(guān)收繳情況主動向社區(qū)居委會反映，接受居委會的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢，實(shí)施《阿卡迪亞車輛臨時管理規(guī)定》，實(shí)施過程中，我們要求秩序維護(hù)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，由于長期的停車習(xí)慣，很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車，為了解決問題，我們又對于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見，大部分業(yè)主認(rèn)為西圍墻路面不準(zhǔn)停車，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進(jìn)行公示，對于仍停車的業(yè)主我們服務(wù)中心上門做解釋工作。
xx年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級完成，業(yè)主可刷卡進(jìn)出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運(yùn)行良好，園區(qū)車輛停放、行駛有序，業(yè)主滿意度得到很大的提高，車輛管理取得良好的效果。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇六
光陰似箭，歲月如梭，一年的時光又悄然而過。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指引，銷售部門人員努力拼搏，銳意進(jìn)取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?，F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié)：
1、銷售情況：
從20xx年10月16日開盤銷售以來，截止12月14日，共計(jì)銷售286套（含回遷戶38套），剩余86套，15—18層53套，8—14層12套，14層以下11套。
2、簽約情況：
截止12月14日，共計(jì)簽約327套，預(yù)計(jì)本月底完成所有簽約?；剡w戶38套預(yù)計(jì)6月1日開始簽約，原則上年內(nèi)付清全部房款，不做優(yōu)惠，不做貸款及分期付款。
3、回款情況：
截止12月24日，329套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%，商業(yè)貸款客戶約20%，其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。
本次開盤之所以取得不錯的效果，原因是多方面的：
一是公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策高瞻遠(yuǎn)矚；
二是本公司在榆中乃至蘭州市場的影響力；
三是本項(xiàng)目所具備的獨(dú)特優(yōu)勢；
四是公司所有員工的積極努力。
從上面的數(shù)據(jù)顯示，有幾個細(xì)節(jié)需要引起大家的關(guān)注，以期望給下個項(xiàng)目積累一些經(jīng)驗(yàn)：
首先，剩余房源大部分為總價太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時不能接受，當(dāng)然還有面積太小的原因。因此希望下一個項(xiàng)目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型，大面積戶型的設(shè)計(jì)要考慮到總價的因素，70平米以下的戶型配比控制在總量的15%左右。
其次，要更一步加強(qiáng)工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中，許多客戶會提出業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題，此時就需要工程部甚至設(shè)計(jì)規(guī)劃部門的配合。而且，這個工作如果溝通的比較細(xì)致，銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點(diǎn)，從而促進(jìn)銷售。
再次，銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位，要制定整理內(nèi)部培訓(xùn)資料，加強(qiáng)部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握，提倡傳、幫、帶等促進(jìn)手段，不斷提升個人業(yè)務(wù)水平。銷售人員變動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都是不利的，要加強(qiáng)售樓隊(duì)伍的穩(wěn)定建設(shè)。
最后，要更一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)部、按揭部和銷售部的`配合，能加快簽約速度和回款速度。
回顧20xx年，這一年，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。在這一年里，國家出臺了“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控政策”，使全國的房產(chǎn)都提前進(jìn)入寒冬，政府運(yùn)用土地、金融、稅收等手段進(jìn)行房價打壓，遏制房價過快上漲的勢頭。但這一切都沒有壓倒**人創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的智慧和熱情，**人又續(xù)寫和改寫了一個又一個的輝煌。20xx年必將是一個新的開始，更是一個新的起點(diǎn)，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓，整裝待發(fā)，在新年一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇七
今年縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作全面啟動，在這次全民參與的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，縣城管局首當(dāng)齊沖，全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，當(dāng)好環(huán)境綜合治理工作的排頭兵，站在了環(huán)境綜合治理工作的風(fēng)口浪尖。3月26日，全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議召開以來，城管局認(rèn)真按照縣委、縣政府的總體工作部署，緊緊圍繞“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的治理目標(biāo)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全力以赴，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，著力凈化城市環(huán)境，提升城市品位，努力構(gòu)建優(yōu)美、整潔、有序的新馬邊。經(jīng)過幾個月的艱苦努力，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善、占道經(jīng)營現(xiàn)象得到有效遏制、戶外廣告進(jìn)一步規(guī)范，環(huán)境綜合治理工作取得明顯實(shí)效。
為使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入人心，城管局積極采取全方位、多渠道的宣傳形式，提高廣大市民對開展環(huán)境綜合治理工作的認(rèn)識程度。一是安排專人負(fù)責(zé)開展環(huán)境綜合治理宣傳活動，在馬邊“三九”廣場開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動3次，發(fā)放遵紀(jì)守法、文明舉止溫馨提示卡及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳資料2萬余份，引導(dǎo)和教育群眾養(yǎng)成科學(xué)文明、積極健康向上的生活方式。二是建立與市民溝通機(jī)制，主動接受社會監(jiān)督。堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開制度，將工作職責(zé)、行政許可、舉報電話等內(nèi)容通過櫥窗、宣傳資料、網(wǎng)絡(luò)等形式面向社會公開。同時設(shè)立舉報電話，虛心接受社會各界監(jiān)督，對反饋的問題立即進(jìn)行整改。
通過強(qiáng)化宣傳和健全各項(xiàng)制度，使環(huán)境綜合治理工作深入人心，家喻戶曉，提高了廣大群眾關(guān)心支持環(huán)境綜合治理工作、自覺遵守城市管理法規(guī)的意識，為城管執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。
縣城管局嚴(yán)格落實(shí)清掃保潔責(zé)任區(qū)制度，督促重點(diǎn)地段，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)行路段清掃保潔網(wǎng)格化管理，狠抓具體工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，著力解決了道路“飄、漏、灑”等細(xì)節(jié)問題，清掃保潔質(zhì)量有明顯改善。一是增添人員，強(qiáng)化管理。在全縣范圍內(nèi)擇優(yōu)招聘具有吃苦耐勞精神的衛(wèi)生清掃保潔人員，保證了清掃保潔人員力量，并做到城區(qū)主街道全天候、無假日保潔。二是延長保潔時間，增加街道沖洗次數(shù)。從5月起，縣城區(qū)主街道沖洗降塵時間由每周二、四、六夜間沖洗街道、白天適時灑水降塵更改為每日白天、夜間都對城區(qū)主街道進(jìn)行沖洗降塵，并適時進(jìn)行灑水降溫。三是擴(kuò)大清掃保潔面積，徹底整治衛(wèi)生死角?？h城管局將城區(qū)清掃保潔延伸到城郊結(jié)合部的光明村、東光村、西城村等處，清掃保潔面積增加到18.7萬平方米，并重點(diǎn)對光明村、東光村、西城村等處的衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底的整治，共清除生活垃圾172余噸，清除建筑垃圾1520余噸，垃圾清運(yùn)率和清運(yùn)合格率達(dá)100%。落實(shí)公廁保潔制度，安排人員定期對公廁進(jìn)行清掏并做好全日保潔工作，對垃圾場采用生物技術(shù)進(jìn)行滅蠅除臭處理，減小了垃圾場對周邊環(huán)境的污染，效果明顯。
一是集中力量，加強(qiáng)執(zhí)法工作?？h城管局認(rèn)真按照“坐商歸店、攤點(diǎn)歸區(qū)、農(nóng)貿(mào)歸市”的要求，重點(diǎn)對跨門檻經(jīng)營、亂設(shè)亂擺、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行綜合治理，取締北門橋頭游動水果攤位、環(huán)城公園油炸攤點(diǎn)等各類占道和游動經(jīng)營攤點(diǎn)523個，拆除亂搭設(shè)的雨篷1000多平方。同時，規(guī)范牲畜市場和雞鴨屠宰點(diǎn)，取締了張油坊村的牲畜屠宰點(diǎn)。二是開展專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化廣告設(shè)置管理。對全縣各類戶外廣告、標(biāo)語進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的陳舊、殘缺、破損的各類戶外廣告、標(biāo)語，及時督促業(yè)主進(jìn)行更換和拆除。加強(qiáng)城市“牛皮癬”治理工作，嚴(yán)厲打擊城區(qū)亂寫、亂畫、亂張貼等不文明行為，投入資金3萬元，購買了一臺“小廣告”清理機(jī)，安排專人清除城區(qū)主要街道、公共設(shè)施及建筑物臨街墻體的亂噴涂、亂張貼的“牛皮癬”小廣告。共取締占道設(shè)置的燈箱廣告240個，清除跨街設(shè)置的條幅廣告190余幅，清理、規(guī)范和拆除破損戶外廣告牌45個，清理“牛皮癬”小廣告2余條。
在馬邊縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)“責(zé)任段”活動中，縣城管局負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)位于馬邊彝族自治縣民建鎮(zhèn)老城區(qū)片區(qū)第九責(zé)任區(qū)即西城河。西城河地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，由于沿岸居住的居民隨意往河道傾倒垃圾，日積月累，原本清轍、美麗的西城河變成了垃圾溝，走在溝邊，隨處可見亂飛的蒼蠅，不時還吹來陣陣刺鼻的臭味。為有效治理西城河道，縣城管局租賃了一臺挖掘機(jī)對河道垃圾進(jìn)行了全面清理，除堅(jiān)持每周四組織全局干部職工開展衛(wèi)生大掃除活動外，還落實(shí)專人每天對該段進(jìn)行清掃保潔。同時，加強(qiáng)與西城河沿岸村組的聯(lián)系，組織召開村民大會，發(fā)動群眾治理環(huán)境衛(wèi)生，教育群眾不隨意亂扔果皮紙屑，亂倒垃圾，珍惜勞動成果。協(xié)助沿岸村組制定村規(guī)民約，通過治理，現(xiàn)在的西城河恢復(fù)了昔日的`美麗、清轍。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇八
我們xx小區(qū)自創(chuàng)建綠色環(huán)保小區(qū)以來，把環(huán)保工作和創(chuàng)建文明小區(qū)活動，列入居委會全年工作計(jì)劃中，貫穿于居民生活的全過程，有組織、有計(jì)劃的開展一系列的環(huán)?；顒?，為了提高居民“安、居、樂、業(yè)”的生活質(zhì)量，創(chuàng)造一個安靜、舒適、整潔的居住環(huán)境，我們始終把增強(qiáng)居民的環(huán)保意識和提高居民的文明素質(zhì)放首位，以創(chuàng)建綠色樓組、節(jié)約型家庭為載體，開展新老互動共創(chuàng)綠色家園活動。在環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)保教育、綠色行動上取得一定的成效。工作中我們注意利用黑板報、廣播、科普畫廊、橫幅等一切宣傳工具，加大對小區(qū)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度。舉辦環(huán)保講座，學(xué)習(xí)宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保知識，并在各類大小會議上圍繞環(huán)保作話題，以引起居民對重視環(huán)保的認(rèn)識。堅(jiān)持宣傳“七不”規(guī)范，使居民從小事，從身邊事做起，讓他們明白怎樣利用環(huán)保維護(hù)自己利益。對青少年學(xué)生，除在寒暑假集中對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保宣傳外，還定期不定期組織學(xué)生參加小區(qū)護(hù)綠養(yǎng)綠活動，讓小學(xué)生們從小就樹立起愛護(hù)綠化的環(huán)保意識，讓青少年學(xué)生參與樓組的環(huán)保建設(shè)，以他們的“小手”牽動起周圍的“大手”共同參與護(hù)綠養(yǎng)綠、環(huán)境保護(hù)及節(jié)約能源等活動，大大提高和鞏固了環(huán)?；顒拥某掷m(xù)開展。
為使環(huán)保工作的持續(xù)開展，小區(qū)有黨員、樓組長、居民骨干、中小學(xué)生組成的環(huán)保興趣小組、環(huán)保智囊團(tuán)、護(hù)綠小組、認(rèn)綠小組、花卉小組和科普宣傳小組等，經(jīng)常組織他們不定期地開展活動，參與小區(qū)的重大創(chuàng)建活動，使綠色小區(qū)更有旺盛的生命力。小區(qū)的科普志愿者不定期為居民進(jìn)行空調(diào)機(jī)和脫排機(jī)的安置指導(dǎo)，使不少新裝戶明白了安裝位置的關(guān)鍵和如何排放廢水廢氣重要，做到既不影響他人，又能凈化小區(qū)環(huán)境。在節(jié)能環(huán)保工作中，我們環(huán)保智囊團(tuán)積極動腦，建言獻(xiàn)策，在物業(yè)公司的配合下小區(qū)里所有照明路燈，換成了節(jié)能型燈泡，各樓道照明燈都換成了聲控裝置的，他們?yōu)楣?jié)約能源做出了貢獻(xiàn)。為解決小區(qū)周邊單位xxx中心和xx酒家的燈光污染、噪音擾民、油污排放等問題，在區(qū)環(huán)保局、街道城管科的關(guān)心、支持下，責(zé)成這兩單位進(jìn)行了較大的.整治和改造，達(dá)到政府規(guī)定的環(huán)保要求，還居民一個清靜。物業(yè)公司也積極配合小區(qū)的環(huán)保建設(shè)工作，在小區(qū)進(jìn)口處設(shè)置了禁鳴喇叭標(biāo)志，安置了減速帶控制車輛進(jìn)出的速度，以減少小區(qū)噪音和廢氣量，同時制定了一系列加強(qiáng)機(jī)動車管理和門衛(wèi)管理的制度和措施。小區(qū)內(nèi)還安裝了環(huán)境噪聲顯示屏，接受社會公眾對小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督，小區(qū)居民的生活污水全部納入市政管網(wǎng)，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了長效管理。
多年來，我們把志愿者的活動和小區(qū)環(huán)保建設(shè)活動相結(jié)合，周四大掃除已成為我們志愿者的一種自覺行動，作為整治環(huán)境的義務(wù)勞動日，通過志愿者的服務(wù)和勞動，使我們?nèi)伺c自然更加和諧，我們決心以保護(hù)環(huán)境的實(shí)際行動來推動小區(qū)精神文明建設(shè)。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇九
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報。
2xxx年x月x日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊(duì)長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長xxx也被勸退。這是我部一年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100﹪，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了一年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的.工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
4、警隊(duì)管理：
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
小結(jié)：回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;。
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。2xxx年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部2xxx年一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十
虹口嘉苑小區(qū)位于江灣鎮(zhèn)車站南路198弄，占地面積1.7萬余平方米，建筑面積4萬余平方米，共有小高層住宅4棟，人口約1000人，戶數(shù)373戶。小區(qū)環(huán)境整潔、綠化覆蓋率達(dá)到40.1%。小區(qū)曾先后被虹口區(qū)和上海市評為文明小區(qū)。
根據(jù)市政府第四輪環(huán)保3年行行動計(jì)劃的精神和區(qū)政府創(chuàng)建“綠色小區(qū)”有關(guān)工作的要求，從增強(qiáng)小區(qū)居民綠色環(huán)保觀念和意識，倡導(dǎo)“科學(xué)、環(huán)保、健康、文明”的生活方式入手，依據(jù)《全國“綠色社區(qū)”創(chuàng)建指南》以及“虹口綠色小區(qū)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則（試行）”，結(jié)合虹口嘉苑小區(qū)的實(shí)際情況，在區(qū)環(huán)保局、江灣鎮(zhèn)街道、韶嘉二居委的領(lǐng)導(dǎo)下，我華東物業(yè)積極配合，開展創(chuàng)建工作，小區(qū)面貌和環(huán)境有了進(jìn)一步的美化和改善?，F(xiàn)將“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作匯報如下：
搞好創(chuàng)建工作必須得到群眾的理解、支持和參與。只有得到他們的理解和支持，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“綠色小區(qū)”的目標(biāo)。環(huán)保宣傳是提高居民環(huán)保意識的有效手段，在居委和小區(qū)環(huán)境保護(hù)志愿者的帶動下，小區(qū)在開展綠色環(huán)保創(chuàng)建中，從宣傳教育入手，利用宣傳欄、黑板報、相關(guān)書籍報刊供居民閱讀以及樓道宣傳欄等陣地，有的放矢地組織宣傳環(huán)境保護(hù)，起到了極大的促進(jìn)作用，綠色小區(qū)知曉率達(dá)到90%。我物業(yè)也積極配合結(jié)合房地局關(guān)于“政治高空拋物”有關(guān)文件，制定了相關(guān)宣傳提醒，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，使“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉。
1、針對居民的日常生活習(xí)慣，宣傳并要求居民垃圾袋裝化，現(xiàn)在垃圾袋裝化達(dá)到100%，無亂扔亂倒現(xiàn)象。建筑垃圾統(tǒng)一堆放，由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一運(yùn)送。小區(qū)還在各個門洞口安裝了分類垃圾桶，垃圾的管理進(jìn)一步規(guī)范和有序，可回收垃圾回收率95%以上。
2、解決廢舊電池和脫排油煙機(jī)油膩處理和回收問題。居委在小區(qū)兩個大門口分別安置了廢舊電池回收箱，使居民的環(huán)保意識更加深入。居委還為居民發(fā)放脫排油煙機(jī)集油杯，回收廢油。因?yàn)槊撆庞蜔煓C(jī)中廢油倒入下水道會使下水道管壁增厚、堵塞管道，現(xiàn)將此廢油回收即可減少污染環(huán)境，又可利用該廢油加工成肥皂等產(chǎn)品，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
3、全面優(yōu)化節(jié)能減排，圍繞《虹口嘉苑綠色小區(qū)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理制度》，我物業(yè)在樓道內(nèi)走廊全部使用節(jié)能燈產(chǎn)品，在電梯轎廂內(nèi)試用了快半年的led環(huán)保節(jié)能燈產(chǎn)品，節(jié)能效果明顯改善。居委也按照政府補(bǔ)貼規(guī)定，向居民發(fā)放節(jié)能燈200多個，并大力宣傳節(jié)能減排，得到很多居民的理解、支持和參與。
倡導(dǎo)綠色，首先就要保護(hù)好現(xiàn)有的綠化帶。隨著人們的觀念更新，生活水平的提高，綠化意識的增強(qiáng)，居住環(huán)境的要求得到大幅度的美化和提高。我物業(yè)在小區(qū)綠化地有專人負(fù)責(zé)日常的澆水、除雜草、整理工作。在保護(hù)綠色的同時，江灣鎮(zhèn)街道及虹口嘉苑業(yè)主委員會為此也做了很大的貢獻(xiàn)，在小區(qū)綠化里新添了一些植物及草坪，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和修剪，還在草坪及綠化帶安置了“愛護(hù)綠化”的提醒告示牌，收到了預(yù)期效果，不僅“綠”了小區(qū)，同時也體現(xiàn)了相關(guān)部門團(tuán)結(jié)融洽，為小區(qū)和居民辦了好事、實(shí)事，小區(qū)的綠化、美化、凈化得到了完美的結(jié)合。
綠色小區(qū)利大家，小區(qū)綠色靠大家。在區(qū)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下、在街道辦事處和居委的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)委會和居民的支持下，通過這次創(chuàng)建活動的開展，不但取得了顯著的.效果，更重要的是，提高了居民群眾的環(huán)保意識，文明素質(zhì)，美化了社區(qū)的居住生活環(huán)境，濃厚了社區(qū)的文化氛圍，增進(jìn)了社區(qū)居民凝聚力。但我們深知，隨著社會改革的不斷推進(jìn)，人們生活水平的不斷提高，社區(qū)居民與日俱增的對生活環(huán)境的要求也會不斷更新與提高，因此，我們決不可能在此停滯不前，我們還要不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，繼續(xù)實(shí)施綠化美化、綠色社區(qū)、文明宣傳，把創(chuàng)建綠色小區(qū)工作引向深入，使虹口嘉苑小區(qū)環(huán)境更加美麗，生活更加和諧，為居民營造一個更好的生活環(huán)境。
(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月2次對草坪進(jìn)行修剪，確保草坪整潔美觀無明顯雜草，重點(diǎn)對中心廣場的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。樹木修剪期，安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型，目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化，因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我處對業(yè)主提出的綠化方面問題及時向工程部反映，或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映，及時處理業(yè)主提出的問題。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進(jìn)行刷白、防凍處理。
(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù)，對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔，主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃，對內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除，生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn)，裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn)。針對小區(qū)的蚊蟲較多，每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲，針對冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上，并派專人負(fù)責(zé)。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進(jìn)行清掃、擦拭。
xxx小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣，治安相對復(fù)雜，我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年，小區(qū)安全無事，保安精神面貌良好，贏得了較好的聲譽(yù)。
(一)履行防衛(wèi)職責(zé)。xxx小區(qū)保安中隊(duì)20名保安隊(duì)員，嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度，履行防衛(wèi)職責(zé)。我處根據(jù)實(shí)際情況，將中隊(duì)分成兩個值勤班一個備勤班，每個班由一個班長負(fù)責(zé)，對小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實(shí)行24小時值守，對窗口地帶如：售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤，各值勤點(diǎn)用專用的通訊對講機(jī)與班長互聯(lián)確保信息暢通，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時趕到現(xiàn)場，進(jìn)行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊(duì)員值勤登記制度、車輛進(jìn)出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度，由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。
(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練。我處按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時間對備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例，每月對隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練，提高實(shí)際指揮演練水平。
(三)完成任務(wù)出色。由于我隊(duì)隊(duì)員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn)，使隊(duì)員在xxx公司組織的各種活動中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。駐地一方保一方平安，與xxx派出所、xxx社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合，警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施。我處隊(duì)員主動參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作，確保xxx公司工程部人員在現(xiàn)場的安全。一年來，隊(duì)員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。
我處嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi)，合理控制消費(fèi)性開支，節(jié)約經(jīng)營成本。xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)xxx元。
(一)賬目管理詳實(shí)清晰。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，對于每一筆進(jìn)出賬，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。按照財(cái)務(wù)制度，我處細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報表，按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看，與財(cái)務(wù)部銜接流暢，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的現(xiàn)象。
(二)收費(fèi)管理及時無誤。我處結(jié)合xxx小區(qū)的實(shí)際，遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法，認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xxx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，協(xié)調(diào)關(guān)系，微笑服務(wù)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。同時，協(xié)助xxx公司及時收繳施工單位的水電費(fèi)。
(三)合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極為公司當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，控制好消費(fèi)性開支，想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)。
一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多，但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求，甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交，且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi)，仍需工程部協(xié)調(diào)處理。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十一
本學(xué)期，我校綜治工作將以黨和政府關(guān)于加強(qiáng)社會治安治理的有關(guān)精神，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，積極探索學(xué)校安全工作的新思路、新方法。經(jīng)過努力，切實(shí)做好學(xué)校的綜治工作，建立安全、禮貌、和諧的學(xué)校環(huán)境;同時，加強(qiáng)對師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識和防范意識，減少師生違法違紀(jì)現(xiàn)象;加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的有序開展。
學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校堅(jiān)持把綜合治理工作放在學(xué)校日常工作的首位，并將它作為學(xué)校發(fā)展的長期工作來抓。學(xué)校將切實(shí)做好對學(xué)校綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，卡瑪里別克書記為學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;進(jìn)一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，將綜合治理工作分解到各部門每個條線;健全學(xué)校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度，使學(xué)校的綜合治理工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、制度健全。
充分利用班會、校會、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)他們參與綜合治理工作的意識和本事，使他們學(xué)法、懂法和守法;組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和一些必要的安全常識，使廣大師生能較好地掌握安全常識，提高安全意識和自我防范本事。
1、繼續(xù)推行細(xì)化管理，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進(jìn)一步建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到預(yù)防為主，層層負(fù)責(zé)，層層匯報。
2、學(xué)校安全無小事，要充分認(rèn)識安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。師生人員安全、消防安全、財(cái)物安全等，學(xué)校各部門、各場所都要有專人負(fù)責(zé)，并簽定職責(zé)狀。
3、加強(qiáng)對學(xué)校的管理，做到值日教師崗位明確，職責(zé)到人，結(jié)合學(xué)校的常規(guī)檢查，經(jīng)常對學(xué)校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進(jìn)行檢查，做到對學(xué)生負(fù)責(zé)，使家長放心，以確保學(xué)生人身安全。
4、看好自我的門，管好自我的人，今年將進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實(shí)施，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《教職工離校登記》和夜間值班制度的落實(shí)情景，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，以確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
5、堅(jiān)持實(shí)行行政、教師值班制，值班人員要佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，堅(jiān)守崗位，做好學(xué)校秩序的維護(hù)、學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督、學(xué)校安全的檢查等工作。
6、察汗烏蘇鄉(xiāng)派出所副所長阿克拉木同志是我校的法制副校長，我們將繼續(xù)邀請阿克拉木校長來校作有關(guān)知識講座，舉辦小型競賽活動，密切警校聯(lián)系，使全校師生安全警鐘長鳴，增強(qiáng)他們的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)地區(qū)綜治委關(guān)于“加強(qiáng)社會治安綜合治理工作”的工作精神，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的順利進(jìn)行，我公司結(jié)合自身特點(diǎn)——地處市繁華中心西單大街，集人多、車多、環(huán)境復(fù)雜為一身，特開展如下工作：
1、單位主管領(lǐng)導(dǎo)及法人代表非常重視此項(xiàng)工作的開展，親自開會部署工作，要求外部環(huán)境、安全及內(nèi)部保衛(wèi)工作同等對待，兩項(xiàng)工作齊抓。
2、穩(wěn)抓秩序，不發(fā)案。在人資部的協(xié)助下對公司所有員工進(jìn)行調(diào)查摸底，保證沒有違法亂紀(jì)人員。此外經(jīng)常為本部員工分析重大案例及事件，要求自身提高安全防范意識，及時化解不安定事端，不給重大治安案件及重大治安災(zāi)害發(fā)生留可乘之機(jī)。
3、完善防范機(jī)制。制定各種安全管理規(guī)定及各種緊急事件預(yù)案，與各部門及廠家簽定《治安、消防責(zé)任書》，將責(zé)任落實(shí)到人，建立巡查制度，對大廈內(nèi)防范設(shè)施、器材進(jìn)行定期巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及淘汰器具及時修理及更換，保證設(shè)施、器材的完備。
4、落實(shí)普法教育，定期和不定期的對大廈員工開展社會主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，并且聘請專業(yè)反扒人員及市局防爆和防恐專業(yè)講解員對我司重點(diǎn)工作崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工們有了守法知法的風(fēng)氣，了解了治安保衛(wèi)及消防方面的小常識，并且勇于同違法犯罪行為做斗爭。在宣傳教育下有多起員工幫助顧客與犯罪份子做斗爭的好人好事出現(xiàn)。
5、重視外來人口的管理。定期對在職人員進(jìn)行抽查，督促證件過期人員限期辦理，新員工入職時會嚴(yán)格把關(guān)，要求無“三證”人員在證件未辦理齊全情況下不允許正式上班。
6、建立完整的工作檔案，對本單位內(nèi)部基本概況、重點(diǎn)要害部位、工作對象等方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載，并有專人管理。
總之，為做好綜合治理工作我司時刻以“打防結(jié)合，預(yù)防為主，加強(qiáng)教育和管理，落實(shí)責(zé)任制，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境”為工作精神，以建設(shè)“首善之區(qū)”為目標(biāo)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，結(jié)合實(shí)際情況完善各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格落實(shí)群防群治，利用先進(jìn)的技防設(shè)備加上全體員工的努力，才使綜合治理工作取得了一定成效。在來年的工作中我司會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)改正不足，爭取得到更大的進(jìn)步。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十三
20xx年，市教育局社會治安綜合治理工作堅(jiān)持標(biāo)本兼治、預(yù)防為主的原則，以維護(hù)學(xué)校安全為宗旨，不斷強(qiáng)化綜合治理工作力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)職責(zé)，狠抓青少年法制教育、安全教育，努力解決各級各類學(xué)校中突出的治安安全問題，優(yōu)化了育人環(huán)境，確保了師生平安。
(一)為推進(jìn)我市學(xué)校及周邊治安綜合治理順利進(jìn)行，確保整治工作取得實(shí)效，市教育局成立了以局長為組長，其他班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為主要成員的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《2010年學(xué)校及周邊綜合治理工作方案》。全市各級教育行政部門，各級各類學(xué)校按照活動方案要求，成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了局長、校(園)長是第一職責(zé)人，使綜治工作有了組織保障。
市教育局以教育年活動為依托于，以“九大工程”中的“和諧學(xué)校建設(shè)工程”為載體，把學(xué)校周邊環(huán)境整治工作納入到了“和諧學(xué)校建設(shè)工程”之中，有步驟，分層次地推進(jìn)了學(xué)校周邊環(huán)境整治工作。一是把學(xué)校安全工作作為2010年市政府教育工作目標(biāo)職責(zé)狀重要資料，市教育局與縣(市)區(qū)教育局、市直各院校和事業(yè)單位層層簽訂了工作職責(zé)狀;二是強(qiáng)化了學(xué)校周邊環(huán)境整治工作力度，市政府投入40余萬元，為市直各院校和區(qū)各小學(xué)配備了65名學(xué)校保安，極大地提高了學(xué)校的治安防范本事;三是做好了高校穩(wěn)定工作，結(jié)合2010年北京奧運(yùn)會實(shí)際，加強(qiáng)了對高校師生的政治思想教育，積極開展迎奧運(yùn)、促和諧活動，防止了境外敵對勢力對學(xué)校的滲透。
為落實(shí)教育系統(tǒng)“五五”法制宣傳規(guī)劃，根據(jù)《委辦公室市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于開展“法律六進(jìn)”活動的實(shí)施方案〉的通知》要求，結(jié)合我市教育系統(tǒng)實(shí)際，市教育局在全市教育系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了“法律進(jìn)學(xué)校”活動，異常制定了《教育系統(tǒng)“法律進(jìn)學(xué)?！被顒訉?shí)施方案》。做到了學(xué)校法制教育計(jì)劃、教材、課時、師資和法制副校長(輔導(dǎo)員)的“五落實(shí)”。經(jīng)過廣泛開展《憲法》、《教育法》和《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)為主要資料的法制教育宣傳活動，把法制教育工作列入教師培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)考試的重要資料，極大的提高了廣大師生的法律意識，從根源上杜絕青少年違法犯罪的發(fā)生，更好地配合了學(xué)校周邊環(huán)境整治工作的深入開展。
年初以來，市教育局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學(xué)校安全自查整改工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、2會、“五·一”、“十一”和2010北京奧運(yùn)會等敏感時期的隱患排查整改工作，做好了學(xué)校安全信息日報告和零報告制度。在此基礎(chǔ)上，市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)2次對全市學(xué)校安全和學(xué)校周邊環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查?！笆弧鼻埃瑸榫S護(hù)各縣(市)區(qū)和各級各類學(xué)校安全穩(wěn)定形式，鐵嶺市教育局加大安全隱患排查整改工作力度，印發(fā)了《全市學(xué)校安全大檢查工作方案》和《安全大檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，緊緊圍繞安全教育、預(yù)案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，開展了全市學(xué)校安全大檢查活動。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分5個安全檢查小組，利用9月26日、27日兩天時間，抽查了各縣(市)區(qū)32所學(xué)校。在副市長、局長親自帶隊(duì)檢查了市直16所學(xué)校(園)。各個安全檢查小組嚴(yán)格按照評估標(biāo)準(zhǔn)，逐條對應(yīng)檢查，現(xiàn)場評分，現(xiàn)場反饋扣分項(xiàng)目和總分?jǐn)?shù)，對學(xué)校自身能夠解決的安全隱患，當(dāng)場提出了整改意見。下發(fā)隱患整改通知單19份，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市共整改各類安全隱148個。
為深入貫徹落實(shí)《省關(guān)于開展學(xué)校及周邊治安秩序集中專項(xiàng)整治工作方案》精神，建立齊抓共管的長效機(jī)制，市政府出臺了《加強(qiáng)學(xué)校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作的意見》，進(jìn)一步落實(shí)了部門職責(zé)。市教育局積極協(xié)調(diào)公安、交通、衛(wèi)生、質(zhì)量監(jiān)督、建委等部門，密切配合，通力合作，學(xué)校周邊環(huán)境整治工作機(jī)制基本構(gòu)成。一是公安部門在各級各類學(xué)校設(shè)置了駐校警務(wù)室，接警、出警十分及時，起到了對不法分子的震懾和打擊作用。二是交警等部門在全市各中小學(xué)幼兒園門前設(shè)立了交通警示標(biāo)識，在一些交通情景復(fù)雜的學(xué)校門前設(shè)置了減速帶。并且在學(xué)校放學(xué)時間部署警力幫忙學(xué)校維持道路交通秩序。三是協(xié)調(diào)市食品安全委員會、市衛(wèi)生局等部門對學(xué)校食堂衛(wèi)生情景進(jìn)行檢查，為食堂工作人員辦理了健康證明。為預(yù)防春夏等季節(jié)傳染病，在全市各級各類學(xué)校開展了乙肝和肺結(jié)核體檢防治工作，切實(shí)做好了呼吸道傳染病、腸道傳染病和食物中毒的預(yù)防與控制工作。四是在建委、環(huán)保等部門的積極工作下，校(園)周邊基本沒有各種違章及易倒塌的危險建筑和干擾正常教育教學(xué)秩序的噪音源。五是各級文化、工商、綜合執(zhí)法等部門對學(xué)校周邊有關(guān)經(jīng)營場所加強(qiáng)了管理和監(jiān)督，依法查處違法經(jīng)營者，學(xué)校周邊非法經(jīng)營的報刊點(diǎn)、音像攤點(diǎn)、娛樂場所、飲食攤點(diǎn)得到了有效控制。
市教育局把學(xué)校周邊環(huán)境整治工作，納入了平安學(xué)校創(chuàng)立工作的重要資料。進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作考評體系，將學(xué)校安全工作納入了市政府對各縣(市)、區(qū)政府教育督導(dǎo)考核之中。市政府繼出臺《加強(qiáng)學(xué)校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作的意見》后，又制發(fā)了《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)子預(yù)案，落實(shí)了各級政府和各有關(guān)部門在學(xué)校安全和學(xué)校周邊環(huán)境整治工作中的職責(zé)。構(gòu)建起了應(yīng)急管理體系，增強(qiáng)了安全管理的科學(xué)性和規(guī)范性。分別與市直屬學(xué)校和教育局事業(yè)單位簽定了《2010年度社會治安綜合治理職責(zé)書》，校(園)長安全負(fù)責(zé)制已落實(shí)到位，每所學(xué)校都有一位副校(園)長分管安全工作，學(xué)校安全基礎(chǔ)工作做到了常抓不懈。按照統(tǒng)一部署，各級各類學(xué)校已基本建立了安全操作規(guī)程和防范措施、事故報告制度及事故職責(zé)追究制度，社會、家長參與學(xué)校安全工作的機(jī)制已經(jīng)構(gòu)成。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十四
為加快推進(jìn)全鎮(zhèn)域人居環(huán)境綜合整治建設(shè)美麗鄉(xiāng)村三年行動計(jì)劃的實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合治理工作，根據(jù)縣委、縣政府x月x日召開的全縣人居環(huán)境綜合整治推進(jìn)會議精神，我鎮(zhèn)以人居環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，深化認(rèn)識，強(qiáng)化職責(zé)，奮力攻堅(jiān)，全力推動人居環(huán)境綜合整治不斷引向深入，奮力開創(chuàng)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治新局面，經(jīng)過集中整治和專項(xiàng)治理，人居環(huán)境整治工作取得了必須成效?，F(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：
人居環(huán)境綜合整治工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作量大，涉及面廣，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)惠民工程，民心工程，作風(fēng)工程來抓，列入了黨委政府工作的重要議事日程，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建“綠色和諧”的工作目標(biāo)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛實(shí)施人居環(huán)境綜合整治工作，建立長效機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府專門成立了鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，班子成員、相關(guān)站（所、辦）負(fù)責(zé)人和各村（社區(qū)）黨支部書記為成員的人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人居環(huán)境綜合整治工作辦公室，明確了具體經(jīng)辦人，層層落實(shí)職責(zé)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位，工作到位，措施到位。
1.統(tǒng)一思想，構(gòu)成合力。一方面，我鎮(zhèn)在黨政聯(lián)席會議中傳達(dá)了縣會議和文件精神，對相關(guān)工作進(jìn)行了部署和布置，分析了存在的問題，制定了xx鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，明確了相關(guān)人員的職責(zé)；另一方面，在x月x日召開的全鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)會議上，向參會的全體鎮(zhèn)村干部傳達(dá)縣會議和文件精神和鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，動員和引導(dǎo)全鎮(zhèn)干部，構(gòu)成合力，全力將人居環(huán)境綜合整治工作推向縱深。
2.建立長效工作機(jī)制。經(jīng)過制定鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，我鎮(zhèn)確立了人居環(huán)境綜合整治工作“一把手”親自抓，掛片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，駐村（社區(qū)）工作組配合抓的工作機(jī)制。以分片包干為原則，將全鎮(zhèn)域細(xì)分為幾十個小片區(qū)，每一名鎮(zhèn)干部搭配一名村“兩委”干部，具體負(fù)責(zé)推進(jìn)工作計(jì)劃，指導(dǎo)并督促各村扎實(shí)落實(shí)好人居環(huán)境綜合整治工作，在根本上改善鎮(zhèn)村人居環(huán)境。
3.健全工作考核制度。制定科學(xué)的人居環(huán)境綜合整治工作考核制度，以鎮(zhèn)紀(jì)委和環(huán)衛(wèi)所為職責(zé)部門，組織對各村（社區(qū)）的人居環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行綜合考評，實(shí)行一月一測評、一通報，一季度一次現(xiàn)場會，半年一階段性評價，一年一總結(jié)表彰，獎優(yōu)罰差。
鎮(zhèn)域人居環(huán)境綜合整治，群眾是主體，要想搞好工作，就必須加強(qiáng)宣傳發(fā)動，從根本上改變?nèi)罕姷挠^念。為進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)群眾亂扔垃圾、亂搭亂建、亂拉亂掛、亂停亂放的不良觀念，提升群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，我鎮(zhèn)采取在有線電視節(jié)目中插播人居環(huán)境綜合整治公益廣告、宣傳口號，在村懸掛環(huán)境綜合整治宣傳橫幅，等形式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大人居環(huán)境綜合整治宣傳力度，增強(qiáng)廣大人民群眾環(huán)境意識，號召全鎮(zhèn)人民積極參與到人居環(huán)境綜合整治工作中來，構(gòu)成了“人人參與政治、個個支持創(chuàng)立”的濃厚氛圍。
與此同時，我鎮(zhèn)圍繞“門前三包”活動的開展，廣泛發(fā)動職工和群眾進(jìn)行“人人動手、清潔鎮(zhèn)村”為主題的宣傳活動，動員群眾主動打掃門前衛(wèi)生，清理公共空間雜物，清除“牛皮癬”，維護(hù)各類設(shè)施，愛護(hù)樹木花草，門前車輛按規(guī)定停放整齊。
在召開人居環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)會后，我鎮(zhèn)緊抓落實(shí)，當(dāng)日就開展了全鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治的統(tǒng)一行動。行動以治污治亂為主題，從x月x日一向持續(xù)到x月x日、為期x天，由鎮(zhèn)政府牽頭組織，鎮(zhèn)村兩級干部帶頭實(shí)施，各村志愿者積極參與，對各村日常衛(wèi)生清理工作中所忽略和難以清理的角落，進(jìn)行全面清理。行動期間，全鎮(zhèn)每一天都出動xx多人次、派出垃圾清運(yùn)車xx多臺次，每一天向鎮(zhèn)村兩級干部發(fā)送行動任務(wù)和成果通報信息x多條。整個行動中，對鎮(zhèn)中心區(qū)亂涂亂畫、亂拉亂掛、亂停亂放、各村存在的衛(wèi)生死角、xx街道、xx和xx公路沿線路旁及路邊溝渠、垃圾桶周邊等處進(jìn)行了全面清理，收到了很好的效果。
在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大工作力度，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷深入宣傳引導(dǎo)，努力提高群眾素養(yǎng)，繼續(xù)投入資金完善各項(xiàng)配套設(shè)施，積極帶領(lǐng)群眾投入到人居環(huán)境綜合整治的熱潮中，使群眾養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動參加人居環(huán)境綜合整治活動，使鎮(zhèn)村兩級能夠構(gòu)成長效的管理機(jī)制，從根本上改變鎮(zhèn)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實(shí)為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)朔煤經(jīng)通字【20xx】90號文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字【20xx】251號文件《關(guān)于開展“瓦斯治理月”活動的通知》的通知，為進(jìn)一步推動瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團(tuán)公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯防治裝備，落實(shí)瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限之目標(biāo)。
xx煤電公司通風(fēng)區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對全礦井進(jìn)行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：
1、現(xiàn)場檢查，井下所有用風(fēng)地點(diǎn)全部實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，風(fēng)量充足，配風(fēng)合理。局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)行雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換，且使用正常。通風(fēng)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道；砌筑永久密閉2道、風(fēng)門4道；砌筑風(fēng)橋4座；打設(shè)柵欄8道；拆除風(fēng)門2道、調(diào)節(jié)風(fēng)窗2道；修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；維修風(fēng)門6道。
3、計(jì)劃購置煙霧傳感器10臺、風(fēng)筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺、co傳感器10臺、光干涉甲烷檢定器30臺、風(fēng)表15臺、便攜式甲烷、氧氣檢測報警儀20臺、便攜式一氧化碳檢測儀30臺。
4、對井下員工進(jìn)行了第二期的壓縮氧自救器培訓(xùn)，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進(jìn)一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊(duì)、監(jiān)測大隊(duì)和機(jī)電科負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對井下“一通三防”設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對存在隱患的設(shè)施進(jìn)行加固，對老化設(shè)備進(jìn)行出井檢修或更換，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的管理。
7、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正?？煽浚瑪?shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；監(jiān)控中心站實(shí)行24小時雙崗職守，流程通暢，應(yīng)急響應(yīng)迅速，制度完善齊全；井下各地點(diǎn)傳感器設(shè)置齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、每月分3旬進(jìn)行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護(hù)人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風(fēng)區(qū)會繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理指導(dǎo)思想，以“十完善”為工作要求，科學(xué)運(yùn)行金字塔管理模式，實(shí)現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十六
根據(jù)區(qū)綜治委的20xx年綜治工作安排和文教衛(wèi)局與醫(yī)院簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的內(nèi)容和要求，我院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，建立長效管理機(jī)制，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，由院長總負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各科室層層落實(shí)責(zé)任制，將綜治工作納入科室質(zhì)量考核內(nèi)容，積極開展安全隱患排查治理活動，重點(diǎn)排查和治理醫(yī)院重要部門、重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。
進(jìn)行消防培訓(xùn)1次。對警衛(wèi)室，監(jiān)控室技能培訓(xùn)4次加強(qiáng)了安全保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能。并對安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了考核，對考核不合格人員按照持續(xù)改進(jìn)方案進(jìn)行了處理。
上半年，醫(yī)院綜治工作進(jìn)展順利，各方面工作均無重大事件發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，下半年主要是圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動開展工作，在抓好常規(guī)安全工作的同時，科學(xué)抓好突發(fā)公共衛(wèi)生事件、公共安全事件的應(yīng)急處置工作，始終繃緊提高緊急醫(yī)療救治能力這根弦，促進(jìn)社會的平安、和諧。
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