天文學是一門跨學科的學科，它和物理學、數(shù)學、地理等學科密切相關(guān)。在寫總結(jié)時，我們還可以進行自我評價和目標設(shè)定，以此來進一步完善總結(jié)。這里整理了一些工作中可能遇到的挑戰(zhàn)與總結(jié)，希望能夠幫到大家。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇一
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展狀大的`一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學技術(shù)，多學管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負責的態(tài)度，對自己抱有責任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導申訴。我想領(lǐng)導的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，為了提高責任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責任人，并向有關(guān)領(lǐng)導申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓?，廠是我家。謝謝!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作盡早啟動、及早推進、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:。
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇四
同志們：
春節(jié)假期很快就過了，大家?guī)е?jié)日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅強領(lǐng)導下，我局工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實轉(zhuǎn)變作風，提高服務(wù)水平”教育活動，舉辦了“周末大課堂”，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點工作，這里就不再細說。下面，就節(jié)后工作紀律和機關(guān)管理方面，講幾點意見。
一、要嚴格遵守工作紀律。節(jié)后上班，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后，請假人員應(yīng)在上班當天到有關(guān)領(lǐng)導處銷假。
二、要進一步完善各項制度。去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實施方案和任務(wù)分解表。目前，機關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴格落實機關(guān)管理制度。春節(jié)前，我們下發(fā)了機關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗教訓后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進一步強調(diào)。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說，在機關(guān)辦公用品采購上，現(xiàn)在制定了新辦法，實行簽批制度。辦公室負責機關(guān)辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長簽批，500元以上的由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點，嚴格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后，由機關(guān)財務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過去更加嚴格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應(yīng)在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國慶等長假，公務(wù)車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務(wù)!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇五
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。x年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
同志們!
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
工作，大大提高了水利形象。xx局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多。
工作計劃。
還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少旱情嚴重春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨著我們局機關(guān)。
規(guī)章制度。
的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領(lǐng)導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的不按規(guī)定辦事，有的作風懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染瑁仨毐M快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守;進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是，在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應(yīng)當怎樣做，不應(yīng)當怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇六
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:。
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇七
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)xxx年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx同志按照區(qū)紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，xx同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx同志多次交換了意見，但xx同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!xxx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們xx區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀委監(jiān)察局承擔的全省農(nóng)村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
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企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇八
x月x日春節(jié)長假后上班第一天，市防震減災(zāi)局召開局機關(guān)職工大會。局黨組書記、局長周時光代表黨組向全局干部職工送上新春的問候和祝福。
周時光要求大家要以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中來，要切實增強責任感和緊迫感，以高度的責任心，盡職履責，干好本職工作。他還對近期的有關(guān)工作做了安排部署：一是要按照組織部、人社局的'相關(guān)要求及時做好干部職工考核工作;二是籌備全市防震減災(zāi)領(lǐng)導小組擴大會議;三是加快推進市防震減災(zāi)十二.五規(guī)劃重點項目的實施，著手謀劃市十三五防震減災(zāi)規(guī)劃。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十
2月x日，團省委召開春節(jié)后收心動員會,團省委書記楊軍主持會議并講話，機關(guān)全體干部職工參加會議。
會議指出，春節(jié)假期已經(jīng)過去，團省委全體機關(guān)干部職工應(yīng)迅速調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新的工作中，確保第一季度各項工作取得實效。
會議對第一季度各項重點工作做了具體安排。
會議強調(diào)，全體機關(guān)干部職工和各部門要增強危機感，要不斷總結(jié)過去一年中取得的成績和出現(xiàn)的不足，積極應(yīng)對新時期新形勢下省委和團中央對共青團工作提出的新要求和交付的新任務(wù)，要看到云南和發(fā)達地區(qū)存在的差距，不斷總結(jié)提高，逐步縮小差距;要樹立責任心，要以對黨負責、對人民負責、對組織負責、對青年負責、對國家負責的態(tài)度做好本職工作，要在提升個人工作業(yè)務(wù)能力的同時，為整個團組織營造一種敢于擔當?shù)牧己梅諊?要提振精氣神，要發(fā)揮精神力量的巨大作用，倡導刻苦鉆研的學習精神，知難而上，開拓進取，以飽滿的熱情迎接新的工作挑戰(zhàn);要強化執(zhí)行力，以執(zhí)行力提高效率，以執(zhí)行力提高生產(chǎn)力，以執(zhí)行力逼出創(chuàng)造力，要保持敢作敢為的作風，以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)把一個個計劃變?yōu)楝F(xiàn)實;要發(fā)揮創(chuàng)造性，要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷解放思想，緊跟時代步伐和青年思想變化，不斷滿足廣大青年日益增長的物質(zhì)精神文化需求，以合作的意識、開放的態(tài)度，抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)第一季度各項工作“開門紅”。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十一
各位領(lǐng)導、同事們：
大家新年好!
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
高素質(zhì)的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高;注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學習的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài);注重學習的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應(yīng)當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當高參轉(zhuǎn)變;工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導之所急，謀領(lǐng)導之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領(lǐng)導下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十二
同志們：
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。_年水湖制，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施，盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十三
同志們：
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全站干部職工拜個晚年，祝大家新牛年行牛運，工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全站職工過節(jié)的心收回來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中，年是應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇的關(guān)鍵一年。嚴峻的經(jīng)濟形勢對我部工作提出了新考驗，新要求,換個思維看，同時,也為我們的創(chuàng)新發(fā)展帶來了新機遇、新挑戰(zhàn)和新動力。
1)通訊報道方面，這是我們對外的一面窗口，今年一定要加強這方面的宣傳力度。把我們的成績宣傳出去，同時也可以增加我們和部里以及其他兄弟單位的交流。
2)加強辦公費用管理。今年我們的管理費用很緊張，所以我們?nèi)匀灰岢?jié)約，反對浪費。從“節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙，節(jié)約一個大頭針”開始，每個單位、每個人員首先要有節(jié)約意識，不能大手大腳，無論從那個方面都必須滲透“節(jié)約”兩個字。在厲行節(jié)約的意識下，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十四
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當前實際，就近期工作講三點意見：
同志們：
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。_年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責任人，盡快制定出切合工作實際的全年。
工作計劃。
確保各項工作盡快落實并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作。
二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通。
安全。
教育。
和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導，確保任務(wù)圓滿完成。
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務(wù)，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進。
方法。
抓好落實。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重各單位、各部門要立足于本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
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企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十五
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十六
同志們：
今天已經(jīng)是農(nóng)歷正月初九了，在這里，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，身體健康，工作愉快。
從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯，很開心的。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進入工作狀態(tài)，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點：
一、機關(guān)領(lǐng)導對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關(guān)事宜進行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機關(guān)全體干部在一起召開了會議，研究布置春節(jié)前后的工作，進一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。
二、對春節(jié)期間的值班人員進行嚴格的管理，對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時制定嚴格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機關(guān)班子成員響應(yīng)號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節(jié)前機關(guān)領(lǐng)導班子對各項工作的正確領(lǐng)導和充分合理安排，離不開各部門的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關(guān)班子成員向大家表示忠心的感謝!
_年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，今年的工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度，最好的狀態(tài)全身心地投入到今年的各項工作中去。從今天開完會之后，各股室各人員迅速到位，各項工作恢復(fù)正常，扎實做好所承擔的各項工作，將我局工作推向一個新的高峰。
最后，希望大家在新年里有新的氣象和風貌，努力拼搏，頑強奮斗，以昂揚的斗志出色的完成今年的各項工作任務(wù)，為我局的工作再立新功。
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十七
各位員工，大家新年好：
首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，馬到成功!
今天是_年月日農(nóng)歷正月初，從月日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時間里，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導考慮到大家在20年團結(jié)奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經(jīng)濟總量和各項主要經(jīng)濟指標增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節(jié)這個假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負荷地投入到_年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中。
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。
從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實現(xiàn)開門紅。
一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。今年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時，我們必須統(tǒng)一認識，開拓創(chuàng)新，按照主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。
_年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證機關(guān)正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
四、弘揚正氣，大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神。
每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻的精神。
春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。
同志們，_年讓我們堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在年里鑄就新的輝煌!
演講人：
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十八
同志們：
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是為完成全所今年各項任務(wù)目標的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。值此機會，我首先代表所領(lǐng)導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!
在省市“兩會”和市委經(jīng)濟會議召開之后，通過這一段時間對會議精神的學習，大家都應(yīng)當認識到，今年建委的任務(wù)很重，相應(yīng)地，監(jiān)理所的機遇也很大，那么機遇越大任務(wù)也越重，主要原因是，我們濟源市得到了一次大發(fā)展的機遇，相應(yīng)地我們城市建設(shè)系統(tǒng)也遇到了一次機遇。今年市委經(jīng)濟工作會議上明確提出要抓住建市20周年和改革開放30周年的大好機遇，做大做強濟源的城市建設(shè)，全面推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監(jiān)理所來講，也是一個大發(fā)展的很好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實現(xiàn)我們各項奮斗目標，促使監(jiān)理所實現(xiàn)一個新的跨越，我們在拓寬監(jiān)理經(jīng)營市場，強抓工程質(zhì)量和安全服務(wù)的同時，向一專多能化綜合技術(shù)服務(wù)方面發(fā)展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，那么這一大好時機下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監(jiān)理所來講，不能抓住這個機會是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機遇當中，不用拼搏的方式來體現(xiàn)自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展各項工作，實現(xiàn)監(jiān)理所新的跨越，講三點意見：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室、項目部主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。20已過去了整整兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證監(jiān)理所工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監(jiān)理市場殘酷激烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了監(jiān)理所干部員工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。年，是我所實現(xiàn)資質(zhì)升級，經(jīng)營拓寬，管理提升，服務(wù)高效的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結(jié)奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經(jīng)營和工程監(jiān)理管理的開門紅。各科室、項目部都要按照“注重銜接，敢于創(chuàng)新，突出重點，創(chuàng)建特色”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。一是任務(wù)要落實。各科室、項目部在制訂和落實目標任務(wù)時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員和辦公室要加強督促檢查，多到工程一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對春節(jié)前未辦完的工作，要落實盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實著，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各科室、項目部，對全年工作的任務(wù)，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要迅速落實。三是責任要落實。這里我簡單說一下20的考評，就是在堅持公平公正的基礎(chǔ)上，全方位對項目部和個人進行考核的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實績的，不看過去看現(xiàn)在的，主要是看你平時履行職責的工作表現(xiàn)的。在這里我還想說一下，就是希望大家在2008年繼續(xù)放開手腳干工作，切實把應(yīng)負的責任承擔起來。要強化領(lǐng)導責任建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時辦公室、人事科、市場開發(fā)部和工程技術(shù)部，還要在平時就建立嚴格獨到考核辦法，做好平時的服務(wù)和督導工作，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于全所的經(jīng)營和監(jiān)理工作中去。
三、要一著不讓，從緊抓好當前的各項工作。
當前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)深入開展長效學習機制，各科室、項目部要結(jié)合本部門自身情況認真抓好開工前業(yè)務(wù)技能學習培訓工作，確保學有所獲。在搞好學習教育的基礎(chǔ)上，對照“監(jiān)理人員十不準”的要求，找準各自在事業(yè)心、責任感、工作作風、技術(shù)服務(wù)等方面存在的突出問題，認真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一步做好工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)工作奠定良好的理論根基。二要從緊抓好市場經(jīng)營工作，繼續(xù)發(fā)揚“擠、跑、搶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓好項目上山、工業(yè)出城，城中村改造，經(jīng)濟適用房建設(shè)，水資源開發(fā)，孔山工業(yè)積聚區(qū)、五三一工業(yè)積聚區(qū)建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大好優(yōu)勢，推銷自己，在開發(fā)本土建設(shè)監(jiān)理市場的同時，積極開拓境外市場，做好做強監(jiān)理市場品牌，為完成2008年產(chǎn)值目標任務(wù)奠定良好的根基。三要從緊抓好工程現(xiàn)場銜接和安全管理工作，各項目監(jiān)理部要認真做好工程銜接工作，熟悉好圖紙，溫故好規(guī)范標準，準備好資料，做到心知肚明，為項目開工建設(shè)奠定良好的氛圍，同時要結(jié)合專業(yè)室認真做好工程建設(shè)項目的安全監(jiān)理排查工作，確保新的項目開始，無安全隱患的存在，為全年安全文明運行奠定兩好的基礎(chǔ)。四要機關(guān)各科室完善好管理制度。圍繞著部分管理制度的修訂和完善，要重新考慮新形勢下的建設(shè)監(jiān)理工作。隨著外部環(huán)境的變化，仍然有效的制度要堅定不移的執(zhí)行，但一些不能與之相適應(yīng)的制度要予以改變。制度的修訂與完善要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成，而且必須是文字性的書面材料，要具有很強的操作性。五要切實改進工作作風。讓社會滿意，就是監(jiān)理工作作風改變的最終目標。今年，機關(guān)作風要有所改變，首先要講服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)管理。機關(guān)要樹立后勤服務(wù)意識，強化服務(wù)功效，真心實意地為一線員工做好后勤服務(wù)保障工作。一線的監(jiān)理人員要樹形象，要有耐心、熱心和誠心，善于從點滴做起，從一件件實事做起，在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，強化技術(shù)服務(wù)意識，認真做好工程建設(shè)監(jiān)理工作，樹立良好的監(jiān)理形象，全面實現(xiàn)監(jiān)理所確定的2008年奮斗目標。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全力以赴投入到建設(shè)監(jiān)理建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我所各項工作任務(wù)，實現(xiàn)2008我所新跨越而努力奮斗!
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇十九
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二十
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學習近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不?。唤逃栁〔皇巧羁?，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準備。
5、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴格按照預(yù)算進行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關(guān)工作作風：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風改變的最終目標?；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學習、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務(wù)指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
企業(yè)春節(jié)后收心會講話篇二十一
同志們：
今天是新年上班的第一天，把大家召集起來開個會，主要目的：一是利用這個機會，鎮(zhèn)黨委、人大、政府的負責同志集體給大家拜個年，祝大家豬年吉星高照，事業(yè)兔步飛躍!二是年年節(jié)后上班要說的話，還是要老調(diào)重彈，春節(jié)假期已過，大家要調(diào)適好心態(tài)，調(diào)節(jié)好狀態(tài)，調(diào)整好時間和生活安排，通過春節(jié)假期的適度放松和親情體驗，以以逸待勞的飽滿精神，以養(yǎng)精蓄銳的良好狀態(tài)，以假期時間沉淀梳理出來的新思路，以新年新的愿景激發(fā)出來的新動力，快速投身到工作當中來，不能慢熱，浮淺地沉緬于“過年”的喧鬧氛圍當中，要感性地感受年味，更要理性成熟地體味“過年”的意義。人生境界的不同，就在于每個人對社會、對問題透析的程度、深度的不同。
記得我與大家說過自己的看法，春節(jié)在農(nóng)業(yè)社會的兩個最大特點：一個是在時節(jié)進入冬季、春耕尚未開始，這一段時間，顯得比較清閑，可以說春節(jié)是對一年到頭繁重體力勞動的一種解脫，由此人們十分享受這樣的時光;其二是春節(jié)可以享用一年辛勤勞作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣裳，因此它是對農(nóng)業(yè)社會導致貧困的一種補償，表達了人們對物質(zhì)滿足的基本意愿。雖然春節(jié)有帶一斤紅糖兩條糕走親訪友，也有燒紙錢表達對故人的思念之情，但它還是打上了農(nóng)業(yè)社會人們期盼解脫繁重的體力勞動，期盼獲得更多物質(zhì)滿足的基本特征。
隨著時代進入工業(yè)社會，春節(jié)的內(nèi)涵也在發(fā)生演變，我感到它呈現(xiàn)出來的這樣兩個特征還是很明顯的：一是春節(jié)作為一個時間概念，它意味著時節(jié)轉(zhuǎn)換，意味著歲月更新，因而也意味著每一個人生命中新的開始，春節(jié)它給了人們一個停頓、思考、調(diào)整、再出發(fā)的時間調(diào)節(jié)與提醒。這種暗示作用也充分體現(xiàn)了在工業(yè)社會春節(jié)的文化價值。另一個明顯特征是，在中國人的心目中，春節(jié)它是深深印刻著一個字：“家”?！坝绣X沒錢，回家過年”，這最通俗直白的表達，就道出了春節(jié)與“家”的深刻聯(lián)系。“山一程，水一程，身向榆關(guān)那畔行，夜深千帳燈;風一更，雪一更，聒碎鄉(xiāng)心夢不成，故園無此聲”。中國人對家，對故土有著無法割舍的情結(jié)，但到了春節(jié)，這種情結(jié)會膨脹，讓人更加糾結(jié)。
在工業(yè)社會，勞動力的加速轉(zhuǎn)移，市場對人力資源的配置，離家的人越來越多，因而春節(jié)“回家”、“返鄉(xiāng)潮”便成為一種社會現(xiàn)象，現(xiàn)象的背后是人們對親情的需求與依賴，而在工業(yè)社會，在人口眾多、勞動力大量大范圍轉(zhuǎn)移的中國，“春節(jié)回家”成了人們的一種親情表達，各級政府為人們回家不遺余力地創(chuàng)造條件，是因為它是社會和諧的感情基礎(chǔ)。
所以，春節(jié)是過了，春天的氣息就越來越濃了!“東風隨春歸，發(fā)我枝上花”。一年之計在于春。我們要帶著“回家”給我們注入的力量，開始一年新的出發(fā)，開始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的過程中，在奮斗和獲得價值認同的過程中，天天感受過年的快樂。
過了春節(jié)，開始春耕了，今天的會議，也是我給大家吹響了上工的哨子。
今年的發(fā)展對我鎮(zhèn)具有特別的轉(zhuǎn)折意義，我們正處在量變到質(zhì)變的臨界點上。
我想，我們要做的工作很多很多，肩上的擔子會比過去更加繁重，但今年，我感到最需要抓好的，重中之重、急中之急的有四件大事：
一是要加大投入，完善以道路建設(shè)為主體的基礎(chǔ)設(shè)施，掀起xx鎮(zhèn)大建設(shè)的熱潮。爭取向建設(shè)總局的融資，能夠取得突破性進展，全面啟動納入一期合作計劃的九條道路建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施的大會戰(zhàn)來拉開框架，打開腹地，提升x鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)的承載力。此外，供水、電力、綠化、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的保障度都要同步提高?；A(chǔ)設(shè)施落后是x鎮(zhèn)的最大問題，也是需要我們解決的一個規(guī)律性問題，忽視基礎(chǔ)設(shè)施去抓發(fā)展，是以今天的數(shù)字來制造明天的包袱，是有違發(fā)展規(guī)律的短視行為，這個教訓，可以說，對x鎮(zhèn)是極其深刻的，今天是新年的第一次會議，談這個問題不合時機。會戰(zhàn)基礎(chǔ)設(shè)施是我們20xx年的頭等大事。
我想講第二件大事是要深化改革。x鎮(zhèn)發(fā)展到這個階段，不用改革的思想、改革的辦法來解決問題，我們就將遇到許多阻力和障礙，甚至會大大遲緩我們的發(fā)展進程。
因此，不斷深化改革，對x鎮(zhèn)顯得尤為重要和急迫。比如，我們要深化投融資改革，不僅要增強x城公司的融資能力，還要敢于適度投資，發(fā)揮政府企業(yè)的政策優(yōu)勢，獲得市場利潤，努力開辟x鎮(zhèn)的“第二財政”，進一步增強我鎮(zhèn)的自我投入能力。
我們要深化工程建設(shè)和管理的改革，完善制度，規(guī)范流程，嚴格招投標，堵塞漏洞，消除廉政風險點，在提高資金投入效率的同時也保護好干部，打造一個更加透明、陽光、干凈的建設(shè)環(huán)境。
我們要探索鎮(zhèn)區(qū)合一的體制改革，搭建好開發(fā)區(qū)的架構(gòu)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)黨委、政府的互補互融與互進，這是一個課題也是一個難題，但是今年我們必須要破這個題。
我們要深化激勵機制改革，努力建立一個既體現(xiàn)差異又兼顧、照顧到崗位性質(zhì)差別，注重奉獻導向的福利分配辦法，這樣既激勵大家干事，也盡可能體現(xiàn)公平。
我們還要在換屆之年深入人事制度改革，進一步加強村、社區(qū)班子建設(shè)，并以“陽光村務(wù)工程”為抓手，規(guī)范村、社區(qū)的財務(wù)、事務(wù)管理，打牢我們發(fā)展的根基。
我的講話完畢，謝謝大家!
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