執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生(優(yōu)質(zhì)13篇)

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執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-20 15:14:10     小編:雅蕊

心得體會是對我們在某個事件、經(jīng)歷或?qū)W習過程中所得到的深刻認識和體驗的總結(jié)。寫心得體會時,我們可以運用一些排比句、反問句等修辭手法,提高文章的表現(xiàn)力。接下來,我們一起來欣賞一些出色的心得體會范文,與大家一同分享成長的心路歷程。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇一

段落1:引言(200字)。

政治執(zhí)行力是一個國家的綜合實力的重要體現(xiàn),它不僅關系到國家治理的有效性,也影響著政府的合法性和人民的滿意度。在實踐中,我深刻認識到政治執(zhí)行力的重要性,并從中獲得了一些心得體會。在本文中,我將分享關于政治執(zhí)行力的感悟和體會。

段落2:政治執(zhí)行力的重要性與特點(200字)。

政治執(zhí)行力是指政府及其政策能夠被迅速有效地執(zhí)行和落實的能力。它有以下幾個重要特點:第一,高度集中的權力結(jié)構(gòu)。政府需要集中權力才能迅速行動,但過度集中也可能導致權力濫用。第二,優(yōu)秀的領導和決策能力。政府需要有具備良好領導能力的人才來指揮決策和執(zhí)行。第三,健全的機構(gòu)體系和有效的運行機制。政府需要有一套科學合理的機構(gòu)體系和運行機制來支持政策的執(zhí)行。

段落3:通過實踐獲得的心得體會(400字)。

在參與政府工作中,我發(fā)現(xiàn)政治執(zhí)行力與以下因素密切相關:第一,政策制定合理性。只有明晰的政策目標和可行的政策措施,政府才能有力地執(zhí)行。第二,資源配置合理性。政府在執(zhí)行政策時需要充分考慮資源的合理配置,確保資源使用的高效性和公平性。第三,監(jiān)督與反饋機制的健全性。政府需要建立相應的監(jiān)督機構(gòu)并及時獲取民眾的反饋,以糾正錯誤和改進政策。第四,政府與社會的協(xié)同作用。政府不應孤軍作戰(zhàn),而應與社會各界建立合作共識,共同推動政策的執(zhí)行。

段落4:政治執(zhí)行力的啟示與挑戰(zhàn)(300字)。

政治執(zhí)行力的提升既有啟示也面臨挑戰(zhàn)。首先,政府應加強組織機構(gòu)和人才的建設,打造高度專業(yè)化和執(zhí)行力強的隊伍。其次,政府要注重政策的科學制定和合理調(diào)整,不斷增加政策的可操作性和實施效果。此外,政府還需加強與社會各界的溝通與合作,形成政府和社會的良性互動,提高政策執(zhí)行的公眾支持度。然而,政治執(zhí)行力的提升也面臨著一些挑戰(zhàn),如官僚主義、腐敗等問題,需要政府做出更加積極的改革和調(diào)整。

段落5:總結(jié)與展望(200字)。

政治執(zhí)行力是一個國家的重要軟實力,它關系到國家的發(fā)展與治理。通過實踐,我深刻認識到政治執(zhí)行力的重要性,同時也明白了提升政治執(zhí)行力面臨的挑戰(zhàn)。我希望政府能進一步加強組織建設,科學制定政策,并與社會各界建立良好的合作關系,以提升政治執(zhí)行力,為國家的發(fā)展和人民的福祉做出更大的貢獻。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇二

執(zhí)行力是指一個人在決策后實現(xiàn)目標的能力。它是一個人成功的關鍵因素,也是成功人士和普通人之間的重要區(qū)別??梢哉f,一個人的執(zhí)行力決定了他/她是否能夠成功。在我的生活經(jīng)歷中,我也遇到了許多關于執(zhí)行力的故事和體會。

第二段:一個成功人士的執(zhí)行力故事。

我認識一位非常出色的人,他強調(diào)一個重要的執(zhí)行力策略-總是保持積極的態(tài)度。他的名字是麥克·威廉姆斯(MikeWilliams),他曾是谷歌(Google)的高管。在他工作的十年中,他致力于幫助公司開發(fā)更好的產(chǎn)品和服務,同時擁有成千上萬的員工和卓越的業(yè)績。他的秘訣之一就是不怕失敗,永遠不放棄。他告訴我說:“當你面臨一些未知的東西時,不要害怕;相反,你應該看到它們作為一個挑戰(zhàn),抓住機會?!?/p>

第三段:不成功的執(zhí)行力體驗。

我的朋友Tom也有一個故事,這是一個不成功的執(zhí)行力體驗。他曾經(jīng)想在半年內(nèi)完成他的學位課程,并獲得優(yōu)異的成績。然而,一開始他確實專注于學習,但之后他已經(jīng)忘記了為什么他要這樣做了。他開始暴飲暴食、逃避問題、玩游戲、瀏覽社交媒體、失眠、拖延等。很快,他意識到時間已經(jīng)不夠用了,他缺乏動力,目標變得遙不可及。他后悔沒有早些行動,他的漫不經(jīng)心和拖延給他帶來了災難。

第四段:影響執(zhí)行力的因素。

執(zhí)行力的提高對于我們每個人都非常關鍵。但是,有時我們會因為一些因素而在實現(xiàn)目標上停滯不前。這些因素包括生活方式、環(huán)境、噪音、拖延、壓力、缺乏規(guī)劃、低動力、缺乏自組織、缺乏信心和不了解自己的強項等。因此,我們需要確保我們的行動目標能夠反應我們個人的價值,也需要為自己建立一個正確的心態(tài)。

執(zhí)行力是成功的關鍵因素,而成功代表著目標的實現(xiàn)。我從自己的經(jīng)歷和觀察中了解到的是我們可以通過一定的方法和技巧提高我們的執(zhí)行力。例如,我們可以從計劃開始并將其分解為可行的小目標,使用時間表來跟進執(zhí)行,或者設定與其他人共享目標和小組合作來實現(xiàn)目標。最重要的是,請記住要與積極樂觀的人在一起,因為他們可以鼓勵你繼續(xù)努力。在我看來,執(zhí)行力不僅意味著行動,更意味著保持正確的態(tài)度和信念,我們應該向麥克·威廉姆斯一樣,積極面對挑戰(zhàn),不斷前行。

結(jié)論:執(zhí)行力,是一個人成功的關鍵,決定他/她是否能夠成為成功的人。不同的人有不同的體驗和故事,但無論如何,我們都應該通過一定的策略和方法來提高我們的執(zhí)行力,堅持個人的目標和信仰并保持積極的態(tài)度,這樣才能在人生的道路上獲得成功。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇三

我有幸觀看了《西點執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓片,并受益匪淺,深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺,下面我來談談執(zhí)行力培訓心得體會。

執(zhí)行力的理解。

字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領,在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言沒有任何借口,也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少,詳細有三個原因:

一是企業(yè)本身的原因。

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也便是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領導分配的使命,促使員工順應企業(yè)管理方法,并養(yǎng)成風俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

二是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。

在本領上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司一定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,大概會孕育發(fā)生一些想法,影響執(zhí)行力,好比:不學習,不上進,本領發(fā)展,不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念,自暴自棄;還有把本領擺錯了方向,提升本領不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的地位,等等。

三是下層員工的本身本質(zhì)。

員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度,除了下層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

怎樣提高團隊執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作,而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必需先提高團隊凝集力,每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必需對員工誠信,要推行對員工的每一個答應,關心員工,增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓時要給員工每每灌輸剛強服從認識,這是我這次執(zhí)行力培訓心得體會的最大勞績。當然這個服從不是逼迫的、抵制的,由于服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交換過,而且認可,覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策,就應剛強執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也便是團隊負責人,他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊,因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝集力。

結(jié)果不即是完成使命。

這是我第一次聽到如許的說法,還有好比:用結(jié)果互換自己的人為,用代價來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里,有許多員工,他們在為自己人為太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結(jié)果的本領。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只要不停的學習,不停的吸取奇怪的工具來充分自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,與企業(yè)一道成長。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇四

政治執(zhí)行力是指政府或政治機構(gòu)在制定政策后出色地實施和推動其執(zhí)行的能力。在現(xiàn)代社會中,政治執(zhí)行力對于一個國家的發(fā)展和穩(wěn)定至關重要。這是因為政治執(zhí)行力的好壞直接關系到政策能否得到有效地執(zhí)行。在我的工作和學習中,我深刻感受到了政治執(zhí)行力的重要性,并積累了一些心得和體會。

政治執(zhí)行力是政府的核心競爭力之一。一個政府要想實現(xiàn)其既定目標,就必須具備較高的政治執(zhí)行力。政治執(zhí)行力能夠幫助政府快速高效地實施政策和決策,使百姓得到實實在在的福利。政務能力強大的政客能夠迅速地將決策付諸實施,以管好自己的國家。政治執(zhí)行力還可以增強政府的公信力和形象,在國際社會中贏得更多的認可,為國家爭光。

政治執(zhí)行力需要多方面的培養(yǎng)。首先,政府部門需要建立高效的管理體制和工作流程。合理規(guī)劃和合理分配資源,確保政策的全面實施。其次,政府需要重視培訓和招聘具有良好執(zhí)行力的政治人才。通過人力資源的儲備和選拔,為政府提供能夠快速有效地推動決策執(zhí)行的人才隊伍。此外,政府還應積極培養(yǎng)執(zhí)行力和溝通能力,鼓勵下級機構(gòu)和部門主動參與政策制定和執(zhí)行,形成良性的政府工作氛圍。

政治執(zhí)行力在我工作中的體現(xiàn)是顯著的。作為一名行政部門的工作人員,我經(jīng)常接觸到各種各樣的政策和決策。通過我的努力和協(xié)助,這些政策能夠得以迅速地落地和實施。在這個過程中,我懂得了如何合理分配時間和資源,如何與不同部門和人士進行良好的溝通和協(xié)調(diào)。這些經(jīng)驗讓我深刻體會到政治執(zhí)行力的重要性,并開始自己積極地提升自己的執(zhí)行能力。

第五段:心得體會與未來發(fā)展。

在今后的工作和學習中,我將繼續(xù)努力提升自己的政治執(zhí)行力。首先,我將更加深入地學習相關理論知識,拓寬自己的智慧。其次,我將積極參與工作中的實踐,不斷鍛煉和提高自己的實際操作能力。同時,我也會不斷反思自己的行為和工作,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,并積極改進。只有這樣,才能更好地為政府和社會做出貢獻,為國家的繁榮和發(fā)展貢獻力量。

總結(jié):

政治執(zhí)行力不僅僅是政府機構(gòu)的核心競爭力,也是保障決策和政策順利落地的關鍵。政治執(zhí)行力的培養(yǎng)需要多方面的努力,如建立高效的管理體制、重視人才培養(yǎng)與選拔等。在實際應用中,政治執(zhí)行力能夠在不同工作任務中得到體現(xiàn)。每個人都應該意識到政治執(zhí)行力的重要性,并不斷提升自己的行動能力。只有這樣,才能更好地履職盡責,為國家和社會做出應有的貢獻。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇五

這是我在倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓網(wǎng)的提高執(zhí)行力的課程中所得的體會。經(jīng)過這兩天的培訓,讓我進一步了解了提高個人執(zhí)行力對公司來說是多么的重要。下頭就分享我的一些感想。

執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的本事,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的本事。對于執(zhí)行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,可是理解上還是很片面和膚淺,對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。經(jīng)過這次學習,我明白了執(zhí)行力的含義。

我們在日常工作中執(zhí)行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務;一種是應對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。

對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和本事的要求,結(jié)合我自身的情景,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點。

一是要牢固樹立大局意識、職責意識和效率意識。講政治、講紀律、講服從、講執(zhí)行,進取主動地思考完成既定的目標任務,選準結(jié)合點,力求有新的突破。加強崗位職責意識,明確自我的職責,層層推動、步步實施。

二是結(jié)合自我實際,努力做到“十個不”,推進工作落實,即:不要自行其是,不要以權謀私,不要不學無術,不要不思進取,不要是非不清,不要無所作為,不要錯失良機,不要推諉梗阻;,不要坐而論道,不要浪費奢侈。

所以,在自我的話語詞典中,要把“無法”,“不要”抹掉。多對自我說“我能夠”,“我必須”。自我的激勵很重要!公司有大的目標,有詳細的規(guī)劃。作為我自我也要有目標和計劃,僅有自我不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇六

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏逐漸加快,工作壓力也越來越大。在這樣的環(huán)境下,執(zhí)行力成為了一個非常重要的素質(zhì),尤其在企業(yè)管理中更是必不可少。本文將從幾個成功人士的執(zhí)行力故事出發(fā),探討執(zhí)行力的重要性、如何提升自身的執(zhí)行力以及我的感悟和心得體會。

第二段:成功人士的執(zhí)行力故事。

李嘉誠是一個享譽全球的商業(yè)巨頭,他在創(chuàng)業(yè)之初就有著非常高的執(zhí)行力。李嘉誠曾經(jīng)說過:“想要成功的關鍵不在于經(jīng)驗或智慧,而在于決心和執(zhí)行力。”他的執(zhí)行力一直被人們傳頌不衰。另外,也有一些其他成功人士的故事印證了執(zhí)行力的重要性。比如,在創(chuàng)業(yè)初期,馬化騰最大的特點就是速度,他能夠快速決策和付諸行動,為今天的騰訊打下了堅實的基礎。

第三段:如何提高個人的執(zhí)行力。

作為一個現(xiàn)代人,我們也需要具備強大的執(zhí)行力。那么,如何提高自己的執(zhí)行力呢?首先,要確立明確的目標和計劃。只有清晰明確的目標和計劃,才能讓自己有一個清晰的方向,不會毫無頭緒地在工作中迷失方向。其次,要學會承認自己犯的錯誤,不然就無法從錯誤中吸取教訓,將來的工作中就會出現(xiàn)同樣的錯誤。此外,對時間的合理規(guī)劃也是提高執(zhí)行力的關鍵因素。把時間用在真正有意義的事情上,才能真正提升自己的工作效率。

第四段:我的感悟。

作為一個年輕人,我深深感受到了執(zhí)行力的重要性。在工作和生活中,我一直在努力提高自己的執(zhí)行力。尤其在工作中,我時常遇到難題,但是能夠在困境中堅持不懈地努力,贏得了客戶和老板的信任。同時,在提高執(zhí)行力的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足之處,比如時常拖延、缺乏時間規(guī)劃等等。我會更加努力地去改善自己的不足,爭取在以后的工作中做得更好。

第五段:總結(jié)。

高效的執(zhí)行力是現(xiàn)代人所需要具備的重要素質(zhì)。通過一些成功人士的故事,我們清晰明確了執(zhí)行力的重要性。在實際行動中,我們也可以通過制定明確的目標和計劃、積極承認錯誤、時間管理等措施來提升個人的執(zhí)行力。只有不斷努力、不斷提高自己,才能在未來的工作中取得更大的成功。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇七

隨著社會的不斷發(fā)展,如今的學生們面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。通過學習和成長,他們積累了許多寶貴的心得體會和感悟。在日常學習和生活中,學生們逐漸意識到學習的重要性、人與人之間的關系、團隊合作的重要性、自信的力量以及夢想的實現(xiàn)。在這篇文章中,我將從這五個方面展開我對學生心得體會的感悟。

首先,學生們意識到學習的重要性。學生們發(fā)現(xiàn)學習是獲取知識和技能的最重要途徑,是他們未來的基石。他們逐漸認識到知識可以改變命運,并且在學習中發(fā)現(xiàn)自己的潛力和優(yōu)勢。學習使他們獲得了自信,能夠更好地應對未來的挑戰(zhàn)。學生們學到的知識也激發(fā)了他們對未來的憧憬,他們希望能夠?qū)⑺鶎W應用到社會實踐中,為社會的發(fā)展做出貢獻。

其次,學生們在日常生活中經(jīng)歷了許多人際關系,意識到人與人之間的關系是復雜而重要的。學生們發(fā)現(xiàn)良好的人際關系是學習和生活的調(diào)劑劑。他們逐漸學會了與人合作、交流,發(fā)展了良好的人際交往能力。同時,學生們意識到要在人際關系中保持真誠和善良,這樣才能獲得他人的尊重和信任。他們逐漸理解到,人與人之間的關系不僅是個人發(fā)展的關鍵,也是一個團隊進步的動力。

第三,學生們了解到團隊合作的重要性。在學習中,學生們參與了很多團隊合作的項目。他們明白了團隊合作可以優(yōu)化資源和整合力量,使個人能力得到最大限度的發(fā)揮。團隊合作不僅可以實現(xiàn)共同的目標,還可以提高學生們的合作和溝通能力。他們學會了傾聽他人的意見、尊重不同的意見,并在團隊中扮演著不同的角色。通過團隊合作,學生們懂得了互相支持和互相激勵的重要性,他們逐漸成長為一個有責任感和團隊精神的人。

第四,學生們逐漸認識到自信的力量。在學習和生活中,學生們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。然而,他們發(fā)現(xiàn)只有充滿自信,才能勇敢地面對困難,并取得成功。學生們通過不斷的努力和實踐,逐漸克服了內(nèi)心的恐懼和自卑感。他們相信自己的能力,堅定地追求自己的夢想。學生們明白,自信是成功的基礎,只有有自信才能勇往直前。

最后,學生們意識到夢想是一個人生活的方向和動力。學生們懂得了要有追求,要有夢想,這樣才能活出自己的精彩人生。他們了解到夢想不僅僅是一個目標,更是一種信念和動力。學生們通過制定目標和努力奮斗,逐漸把夢想變成現(xiàn)實。他們明白了只有堅持自己的夢想,才能擁有真正的幸福和滿足感。

總之,學生們在學習和成長的過程中,通過積累心得體會和感悟,收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。他們逐漸認識到學習的重要性、人與人之間的關系、團隊合作的重要性、自信的力量以及夢想的實現(xiàn)。這些體會和感悟?qū)椭麄兠鎸ξ磥淼奶魬?zhàn),取得更大的成就。學生們的心得體會也值得我們大家去借鑒和學習。只有通過不斷地學習和成長,我們才能更好地實現(xiàn)自己的夢想,為社會的發(fā)展貢獻自己的力量。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇八

執(zhí)行力是一個人成功的關鍵因素之一,在現(xiàn)代社會中尤為重要。富有執(zhí)行力的人能夠?qū)⒂媱澴優(yōu)楝F(xiàn)實,實現(xiàn)自己的目標。然而,有時我們很難保持高度的執(zhí)行力,感到力不從心。在我個人的成長和工作中,我不斷探索和提升自己的執(zhí)行力,收獲了一些寶貴的心得和體會。

第二段:明確目標并制定計劃。

首先,我認識到明確目標是執(zhí)行力的基礎。沒有明確的目標,我們就無法有所作為。因此,我會花時間仔細思考自己的目標,設定可行的目標,并將其分解為具體的行動步驟。然后,我會制定詳細的計劃,包括時間表和具體的任務安排。這樣一來,我就能迅速地調(diào)整自己的方向和步驟,進一步提升執(zhí)行力。

第三段:養(yǎng)成堅持和自律的習慣。

執(zhí)行力建立在堅持和自律的基礎上。無論遇到多么困難的挑戰(zhàn),我都努力保持一顆堅定的心,并始終保持自律。要做到這一點,我會規(guī)劃自己的時間,合理分配工作和休息的時間,盡量減少拖延和浪費時間的行為。我還會避免無謂的分心,保持專注力,對自己的目標保持持續(xù)的關注。通過養(yǎng)成這些習慣,我的執(zhí)行力得到了極大的提升。

第四段:運用積極的思維方式。

執(zhí)行力的另一個關鍵因素是積極的思維方式。當遇到困難或挫折時,我會努力保持積極的心態(tài),把問題看作是一種機遇和挑戰(zhàn)。我會從失敗中學習,找到解決問題的方法,并保持樂觀的心態(tài)。我相信,只要堅持不懈地努力,就能夠克服困難,實現(xiàn)自己的目標。因此,積極的思維方式幫助我更好地應對各種情況,提升了我的執(zhí)行力。

第五段:反思和不斷改進。

最后,我認識到執(zhí)行力是一個不斷發(fā)展和完善的過程。在實踐中,我會定期反思自己的行為和結(jié)果,分析自己的優(yōu)勢和不足。我會找到改進的空間,并設定新的目標來推動自己的成長。同時,我也會尋求他人的意見和建議,從不同的角度來看待問題,拓寬自己的思路。通過持續(xù)地反思和改進,我相信我的執(zhí)行力會不斷提升。

總結(jié):

在執(zhí)行力方面,目標的明確、堅持自律、積極思維和反思改進都是非常重要的要素。通過努力培養(yǎng)這些習慣和思維方式,我已經(jīng)在我的個人和工作生活中收獲了豐碩的成果。執(zhí)行力不僅僅是一種技能,更是一種態(tài)度和心態(tài)。只有不斷地錘煉和提升,我們才能夠在現(xiàn)代社會中取得更大的成功。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇九

8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關于高效執(zhí)行力鑄造的培訓。通過培訓,讓我重新認識到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運用,要提高工作效率,降低無謂的內(nèi)耗,除了要把每一件工作做好,還需要有強烈的責任心,積極主動、盡職盡責地完成工作,把目標變成結(jié)果。同時在執(zhí)行上級的指令或命令時,要以公司創(chuàng)造最大利潤為目標,結(jié)果第一、理由第二。

樹立榜樣,樹立威信,不斷學習提高自己的管理水平、業(yè)務水平;在嚴格要求自己下屬的同時,更要嚴格要求自己,做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時要多關心手下的員工,要多與員工進行溝通,多了解手下員工的思想,盡可能多為員工創(chuàng)造一個團結(jié)、進取、文明、和諧的工作環(huán)境,讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。

心態(tài)的'改變,理念的轉(zhuǎn)換,把“要我做”變成“我要做”,責任心加強了,執(zhí)行力提高了,無謂的內(nèi)耗減少了,團隊協(xié)作的氣氛濃了,凝聚力提升了,人人多付出一點,少浪費一點,將為公司降低成本又多增加一個小數(shù)點。

在執(zhí)行的過程中或執(zhí)行的過程后還要我們學會控制,當組織過程偏離計劃時,要及時給予制止。當結(jié)果和計劃有差距時,要找出原因,使其下次不再犯同類錯誤。

把公司看成一個團隊,我們就是這個團隊的一分子,只有大家分工合作,各司其職、各盡其能,才能更好、更快地完成工作,使每個人、每個部門、公司的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。因此,任何人想要成功就必須有團隊意識,只有團隊獲得成功,個人才有可能獲得發(fā)展與成功,才能體現(xiàn)出個人的人生價值?!读羷藦棥菲沃?,李云龍那種“舍小家顧大家”的精神,真切地體現(xiàn)出“沒有個人利益的犧牲,哪會有真正的團隊”的真諦?!皥F隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗,當自己的個人利益與團隊利益有沖突時,為了實現(xiàn)團隊利益,更應該做到犧牲自己的個人利益,將團隊利益放在第一位。

通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓,對我個人的感觸非常深,也使我從思想上有了很大的提高,對工作有了新的認識,但是從理念培訓到習慣的養(yǎng)成還有一個相當長的過程,這個過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實中去。在平時的工作中去培養(yǎng)自己的習慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實踐中培養(yǎng)團隊精神。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇十

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。執(zhí)行力決定一切,所以我們必須重視。下面是本站帶來的執(zhí)行力管理學習心得,歡迎大家閱讀。

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍?!鼽c軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領導分配的任務,促使員工適應企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司。

規(guī)章制度。

除了基層領導要以身作則公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導使其盡快熟悉自己的工作形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策,就應堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務。這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。

感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

通過執(zhí)行力的學習,使我認識到什么是執(zhí)行力,簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,懂得管理就是服務。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認為要提高領導干部的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談一點個人在此學習中的認識。

一、努力提升業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

三、認識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達的工作任務,認識不到位,不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應對,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里·麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事,我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。

五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好,當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

六、在展現(xiàn)目標的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核,確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,我認為,現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化,便于考核,做到獎懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

在今后的工作中,我將勤于思考、多學多干,在學習中實踐,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學習作為起點,在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié),做出優(yōu)異成績,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量!

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇十一

大學生的生活充滿了各種課業(yè)、興趣愛好和社交活動等多種活動。如何在這種復雜而忙碌的生活中提高自己的高效執(zhí)行力,成為了大學生們共同關注的話題。本文就以自身的經(jīng)驗和感受,希望能為大學生們提供一些關于高效執(zhí)行力的心得體會。

第二段:學會制定明確的目標。

要提高自身的高效執(zhí)行力,首先需要明確自己的目標。制定一個明確的目標可以幫助我們更好地把握自己的方向,也能讓我們更加有計劃地去完成自己的任務。同時,為了使自己的目標更加具體和可行,我們需要將之劃分成小目標,逐漸完成其中的步驟,并合理分配時間和精力。

第三段:提高時間管理能力。

時間管理能力在提高高效執(zhí)行力方面起著至關重要的作用。我們需要掌握好時間的分配,尤其是在多個任務之間合理安排自己的時間,確保每一個任務都有清晰的時間段來完成。此外,還需要學會做事情的優(yōu)先級,把最為緊急和重要的事情先做好。

第四段:保持良好的心態(tài)和動力。

保持良好的心態(tài)和動力也是提高高效執(zhí)行力的關鍵。我們需要通過積極的心態(tài)和強大的內(nèi)驅(qū)力,保持自己的動力和狀態(tài)。在工作或?qū)W習時,我們也需要積極面對挑戰(zhàn)和困難,不斷強化自己的意志力和耐力。

第五段:不斷反思和完善。

要想成為一個高效的人,我們還需要不斷反思和完善自己。我們需要認真總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓,找出自己的不足和問題,并制定相應的改進措施。通過不斷反思和提高,我們能夠更加成熟和自信,成為一個更加高效和優(yōu)秀的人。

第六段:總結(jié)。

在大學生活中,提高高效執(zhí)行力能夠讓我們更加出色地完成各種任務,也能讓我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。通過學會制定明確的目標、提高時間管理能力、保持良好的心態(tài)和動力以及不斷反思和完善等方法,我們可以更好地提高自己的高效執(zhí)行力,成為一個更加優(yōu)秀和成功的人。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇十二

在當今高度競爭的社會,一個人的成功與否往往取決于他的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指一個人將想法或計劃轉(zhuǎn)化為具體行動的能力。然而,要增強執(zhí)行力并非易事,需要艱苦的努力和長期的培養(yǎng)。通過學習、實踐和思考,我逐漸領悟到了一些關于執(zhí)行力的心得和體會。在接下來的文章中,將從設定目標、制定計劃、養(yǎng)成習慣、保持動力以及跨越困難五個方面,談論我對執(zhí)行力的感悟。

段落二:設定目標。

要增強執(zhí)行力,首先需要設定明確的目標。目標可以是長期的,比如成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人士或創(chuàng)業(yè)者;也可以是短期的,比如每天鍛煉一個小時。目標的設定需要具體而明確,同時也要有挑戰(zhàn)性。設定目標時,關鍵是理解自己的興趣和價值觀,確保目標與自己的內(nèi)心聲音保持一致。只有找到真正重要的目標,才能真正發(fā)揮執(zhí)行力的力量。

段落三:制定計劃。

設定目標只是第一步,制定合理的計劃則是順利實現(xiàn)目標的關鍵。計劃應該是可行的、具體的和可量化的,同時要考慮到現(xiàn)實情況和時間限制。制定計劃時,可以借鑒SMART原則,即Specific(具體的)、Measurable(可衡量的)、Achievable(可實現(xiàn)的)、Relevant(與目標相關的)和Time-bound(有時間限制的)。合理的計劃可以細化目標,提供明確的行動方向,使執(zhí)行過程更加有條不紊。

段落四:養(yǎng)成習慣。

執(zhí)行力的提升需要依靠習慣的力量。習慣是個人行為的重復模式,可以極大地影響一個人的執(zhí)行力。要養(yǎng)成良好的執(zhí)行力習慣,需要培養(yǎng)自律和毅力。自律意味著按照計劃做事,不給自己找借口;毅力則是在困難面前能夠堅持下去。養(yǎng)成良好的習慣需要堅持反復,需要在行動中不斷調(diào)整和改進。只有通過日積月累的努力,才能使執(zhí)行力變得自然而然。

段落五:保持動力。

執(zhí)行力的體現(xiàn)不僅在計劃的制定和行動的執(zhí)行中,更在于面對困難時的堅持和克服。要做到這一點,關鍵是保持動力。動力可以來自內(nèi)在,比如對目標的熱情和對成長的渴望;也可以來自外在,比如他人的認可和獎勵。要保持動力,可以通過與志同道合的人分享目標和成果,及時反饋和獎勵自己取得的進展。同時,也要學會調(diào)整心態(tài),將困難看作成長的機會,保持積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)。

總結(jié):

在提升執(zhí)行力的道路上,設定目標、制定計劃、養(yǎng)成習慣、保持動力以及跨越困難是五個重要的方面。通過設定明確的目標,制定可行的計劃,養(yǎng)成良好的習慣,保持持續(xù)的動力以及積極面對困難,我們可以不斷提高自己的執(zhí)行力。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代,擁有強大的執(zhí)行力將會成為一個人事業(yè)成功的重要保證。因此,我們應該不斷學習、實踐和思考,為增強自己的執(zhí)行力付出努力。

執(zhí)行力心得體會和感悟?qū)W生篇十三

提升領導力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我們該如何提升自己的領導力和執(zhí)行力呢?下面是本站帶來的關于領導力和執(zhí)行力的。

心得體會。

希望大家喜歡。

近期學習了《團隊執(zhí)行力》的企業(yè)公開課培訓,在此有點小小的心得跟大家分享分享。

企業(yè)的執(zhí)行力是一個完整的管理系統(tǒng)。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。企業(yè)要解決管理中存在的問題,就必須在企業(yè)中打造一個一流的執(zhí)行力團隊,一個執(zhí)行力強的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的領導力團隊。

要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下每一個人的執(zhí)行力,而且要上升到每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,企業(yè)才會形成全面完整的執(zhí)行力,從而形成企業(yè)的競爭力。

執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會消耗企業(yè)的大量才力、物力、精力,最為關鍵的是錯過發(fā)展機遇和機會,影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長足發(fā)展。要想提高企業(yè)的全面執(zhí)行力,首先要從領導力上改觀,用領導的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍,最后使整個企業(yè)和人員都具備這種執(zhí)行能力。

企業(yè)執(zhí)行力不到位,是企業(yè)領導力不力。企業(yè)領導力不力,是因為沒有廣達的管理才識,敏銳的人格魅力,全面的統(tǒng)籌能力,豐富的決策、調(diào)整、運用、整合、布局能力。具備這種能力,才能影響到企業(yè)的執(zhí)行力,所以:領導力決定執(zhí)行力。

有幸參加了一場關于“領導力、執(zhí)行力”的培訓,通過劉老師圖文并茂、深入淺出地講解,讓我對中層領導干部的角色認知、領導方法有了進一步的認識。作為公司部門負責人,對自己的角色定位曾經(jīng)迷茫過,我到底要做些什么?怎么做才能完成領導交辦的任務呢?劉老師“敬以對上、仁以對下、嚴于律己”短短十二個字概括了中層領導承上啟下的中樞作用。中層領導作為公司的骨干群體、中堅力量,是領導者與被領導者雙重身份的統(tǒng)一體現(xiàn),要全面掌握公司的發(fā)展方向,準確把握上級領導意圖,在本部門職能范圍內(nèi),積極為公司、部門、項目部提供相應的信息支持、人員配合、職能完善等服務工作。

如何更好地帶動本部門工作,更好地服務于公司發(fā)展要求,是成本管理部一直在思考的問題,具體到工作中,就是要做好對于30萬以上的勞務、專業(yè)分包的招標管理,做好30萬以下勞務、專業(yè)分包的價格審核,對各項目月度成本核算進行監(jiān)督,保證項目承包。

協(xié)議書。

簽約率100%。

成本管理部的重點工作,首先是以工程造價為主要核心的招標定價工作,特別是土建勞務分包、專業(yè)分包價格的談判與確定,控制好了勞務、專業(yè)分包單價,項目成本就可有較大的下降,但價格控制是多方面的,需要多部門聯(lián)合、多方論證、多方協(xié)調(diào)才能完成;同時價格控制是一個動態(tài)的管理過程,需實時監(jiān)測、靈活掌控。其次,就是以項目承包協(xié)議書為管理重點的項目成本核算工作,通過與項目部簽訂項目承包協(xié)議書,明確對項目管理者的指標、要求,使其全副身心地投入到工作中。

成本管理部的薄弱環(huán)節(jié),應屬投標控制價的確定。首先要必須了解各工序的施工過程,掌握工程材料、人工、機械的成本價,在與分包價格談判中就能知己知彼,掌握價格談判的主動權;其次是強化項目人員的成本意識,項目成本管控是項目部全體人員共同的職責,項目人員要人人熟悉。

合同。

明確職責強化責任將成本管理貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營的各方面上來。

通過這次培訓,讓我對自己的角色定位、領導方法有了更加深刻的認識,對領導力的貫徹和執(zhí)行力的落實有了進一步的了解。我相信在以后的工作中,在公司領導的帶領下,在正確發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,本部門能夠更好地服務于生產(chǎn),幫助項目部降本增效。

近日,公司進行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學習培訓,連云堯老師應該是我見過的最風趣的教授,也是最實戰(zhàn)的管理老師,他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦,也讓大家在兩天的課程中提升了管理認知,深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點,寓教于樂,也正是這種快樂使人進步。通過參加此次課程培訓,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學習心得。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”,這導致個別部位工作不踏實,只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為企業(yè)的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

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