寫總結(jié)可以讓我們更好地認識和了解自己，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要對這段時間內(nèi)的工作、學習或生活經(jīng)歷進行全面梳理。建議大家多讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，逐漸培養(yǎng)起自己的總結(jié)寫作技巧和風格。
中心血站上半年工作總結(jié)篇一
一、進一步認真做好網(wǎng)絡化建設和驗收工作。
20xx年底，阜陽市本級、潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局、界首市局、臨泉縣局、阜南縣局、穎上縣局已經(jīng)建成的廣域網(wǎng)工程，今年上半年順利通過省局驗收，同時潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局機關(guān)局域網(wǎng)也順利通過省局驗收。進一步做好對太和縣局、潁州區(qū)局的機關(guān)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)建設指導工作。今年3月份，市局根據(jù)需要開通與開發(fā)區(qū)地稅局、與車管所地稅征收點的2m廣域網(wǎng)線路，實現(xiàn)了全市地稅稅款集中征收全覆蓋。
二、切實做好華為網(wǎng)絡工程師(hcne)培訓工作。
為適應稅收信息化工作需要，加強地稅系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡建設和管理維護技術(shù)力量，提高稅務系統(tǒng)信息技術(shù)專業(yè)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)稅務系統(tǒng)網(wǎng)絡管理維護專業(yè)人才，我們組織一批具備網(wǎng)絡基礎相關(guān)的專業(yè)知識及專業(yè)能力，并專職從事縣、市、區(qū)局網(wǎng)絡建設及管理維護工作的人員參加的，在杭州華為網(wǎng)絡學院舉辦了“華為網(wǎng)絡工程師”(hcne)認證培訓班。主要培訓計算機網(wǎng)絡基礎理論，華為交換機、路由器技術(shù)，廣域網(wǎng)原理及配制，訪問控制列表及地址轉(zhuǎn)換，備份中心等有關(guān)網(wǎng)絡知識。通過培訓，使得我市信息化專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡技術(shù)水平得到充分提高，為今年全面推行網(wǎng)絡應用奠定了堅實的基礎，下一步將統(tǒng)一組織培訓人員參加hcne資格認證考試。市局派出的兩名同志參加培訓，通過了認證考試并取得了hcne認證證書。
三、出臺“兩個辦法”做好內(nèi)、外網(wǎng)站改版更新工作。
為了適應地稅系統(tǒng)信息化建設和應用的需要，根據(jù)省局工作部署和市局“三十項重點工作”的要求，市局于4月份下發(fā)了網(wǎng)站模版，并進行了相關(guān)技術(shù)培訓，要求各單位結(jié)合實際進行修改，到目前市局和各縣、市、區(qū)局內(nèi)部網(wǎng)站已改版完成。為了加快網(wǎng)站建設步伐，使網(wǎng)站建設走向標準化、制度化、規(guī)范化，更好地為廣大地稅干部和納稅人服務，市局出臺了“兩個”辦法促進內(nèi)外部網(wǎng)站建設，一是下發(fā)了《關(guān)于加強全市地稅系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站建設的通知》，對各單位網(wǎng)站建設的欄目設置、建設形式、連接內(nèi)容、管理維護、數(shù)據(jù)安全和建設進度等統(tǒng)一規(guī)范;二是出臺了《阜陽市地方稅務局網(wǎng)站管理工作制度》對網(wǎng)站的管理機構(gòu)、信息發(fā)布管理、地稅管理和信息安全保密管理等方面進行了規(guī)范要求，明確了各自的工作職責，規(guī)范了阜陽地稅網(wǎng)站信息服務活動。
四、充分調(diào)研，認真做好征管數(shù)據(jù)市局大集中和推行網(wǎng)上申報的準備工作。
按照省局的工作部署，年底前要實現(xiàn)全市征管數(shù)據(jù)集中到市局處理。為了順利實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中到市局和網(wǎng)上申報，我們組織召開了座談會充分進行了調(diào)研，采取一些辦法做好前期準備工作:一是充分掌握業(yè)務和應用需求，二是繼續(xù)規(guī)范、深化全省統(tǒng)一征管軟件的應用，提高計會統(tǒng)、發(fā)票管理、稽查管理等模塊的應用水平，加強征管數(shù)據(jù)的采集、審核、錄入和檢查工作確保數(shù)據(jù)準確。三是做好數(shù)據(jù)集中的資料采集工作，及時清理征管系統(tǒng)內(nèi)垃圾數(shù)據(jù)，保證集中數(shù)據(jù)真實有效。四是對納稅人做好網(wǎng)上申報的宣傳工作，提高納稅人的認知度。五是做好網(wǎng)絡和系統(tǒng)安全維護工作，為征管數(shù)據(jù)市局集中和網(wǎng)上申報提供線路和硬件支持。
五、配合相關(guān)科室，提高信息化工作的覆蓋面。
一是做好向省局征管軟件升級開發(fā)小組推薦專業(yè)人才和計算機人才的工作，一方面毫不保留地積極向省局推薦專業(yè)人才，另一方面完善阜陽市局專業(yè)人才的人才庫建設。
二是配合基金科做好基金(費)征收的信息化管理工作，理順征收業(yè)務規(guī)程，清除垃圾數(shù)據(jù)，提高基金(費)的申報率。
三是做好odps的推廣應用工作。市局對各縣市區(qū)局的odps服務器已經(jīng)聯(lián)調(diào)成功，配合辦公室舉辦了兩期odps應用培訓班。
四是配合征管科做好發(fā)票管理信息化工作，提高發(fā)票管理的信息化水平。門市開票已經(jīng)全部實現(xiàn)微機開票。
六、存在的問題。
上半年信息化工作雖然取得了很大的進步，但我們的工作還存在一些不足：
1、稅務信息化與科技人才短缺，不利于稅收信息化建設的發(fā)展。在人力資源素質(zhì)方面，稅務干部的計算機業(yè)務水平還不適應信息化建設的需要。稅務系統(tǒng)既懂計算機又熟悉稅收業(yè)務的復合性人才嚴重缺乏的問題，在很大程度上制約了稅務系統(tǒng)信息化建設的推進。
2、應用力度還不夠，不利于稅收信息化效能的充分發(fā)揮。在加速信息化建設，沒有做到“車”與“路”相結(jié)合，沒有做到“硬件建設”和“軟件開發(fā)應用”相配套，沒有做到完整意義上的信息化建設。如何利用信息化為廣大納稅人和社會公眾服務成為一個緊迫而現(xiàn)實的問題。
中心血站上半年工作總結(jié)篇二
今年上半年，農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)委農(nóng)工辦的關(guān)心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點，充分發(fā)揮部門職能作用，對照全年既定目標，扎實工作，努力創(chuàng)新，主要做了以下幾方面工作：
一、新農(nóng)村建設。
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年，年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農(nóng)村建設、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。
二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治。
上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
三、“三大管理”目標管理工作。
1、農(nóng)民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農(nóng)民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫，入戶率100%，沒有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同，新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農(nóng)戶，積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動地承包糾紛而引起的.糾紛事件，進行深入調(diào)查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動承包地全部分到農(nóng)戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
3、加強村級財務管理，管好“三資”，
嚴格執(zhí)行各項財務制度，健全內(nèi)部監(jiān)督機制。規(guī)范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作，嚴格按照“先理財、后審批、再記帳”的帳務流程。強化民主理財與財務公開工作，各村理財和公開率均達100%。聯(lián)合審計所，加大審計力度，不定期對各村財務進行檢查，上半年對2個村財務進行審計。對各村集體資產(chǎn)實行微機管理，進一步規(guī)范村組集體資產(chǎn)的管理和使用，確保資產(chǎn)保值增值，全面保證和促進村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
四、大力發(fā)展“三大合作”，增強經(jīng)濟活力。
一是加強農(nóng)民增收工作調(diào)研，及時了解農(nóng)民增收情況，密切關(guān)注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導農(nóng)民參加合作社，抵御市場風險，讓農(nóng)民從中得到更多實惠。
五、觀光農(nóng)業(yè)建設。
辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設銀河灣生態(tài)農(nóng)莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項目，預計可年接待游客xx0人次。
六、政策性農(nóng)業(yè)保險工作。
采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農(nóng)業(yè)抗風險能力，確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設施農(nóng)業(yè)投保面積，能繁母豬應保盡保。
中心血站上半年工作總結(jié)篇三
20xx年是十一五規(guī)劃的開局之年，我校全體教職員工在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊抓住這一有利時機，大發(fā)展、快發(fā)展，使我校各項工作都有了更快的進步。
今年以來，在上級政府的統(tǒng)一部署下，學校領導班子成員做了很大調(diào)整，人員少了，擔子重了，三位校長分工明確，責任到位，互相補充，把“精管理、懂業(yè)務、善協(xié)調(diào)、德才兼?zhèn)洹弊鰹榘嘧咏ㄔO目標，定期進行政治和業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，以年前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育為基礎，定期召開民主生活會，充分發(fā)揚發(fā)主作風，無論從教師的評職、評優(yōu)，還是學生的招生、就業(yè)等，都做到公開透明，堅持團結(jié)向上，以實際行動贏得了大家的尊重與信任。其次，抓好學校管理，即抓好中層干部和教職工隊伍建設。中層干部是學校政策落實的關(guān)鍵，為此，開學初對部分中層干部進行了調(diào)整；對部分科室進行了人員充實。并明確責任目標，充分做好政策和制度的落實。學校給他們責任，給他們擔子，給他們權(quán)利，為其創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境，充分發(fā)揮個人的積極能動性，做群眾的表率，做教工的榜樣。在教職工隊伍管理工作中，堅持以人為本，堅持實行上崗聘任制度、工作量化考核制度和獎教獎學制度。嚴格落實獎懲，多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。同時，注重抓好教職工的政治和業(yè)務素質(zhì)的提高，學校投資xxxx多元，派教師外出學習培訓達4xxxx人次。
多年來，我縣的職業(yè)教育一直未能長足發(fā)展，社會上許多方面對職業(yè)教育還存在一定的偏見，致使技術(shù)人才的缺口越來越大，嚴重制約了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。十一五規(guī)劃中把“大力發(fā)展職業(yè)教育”做為“實施科技三強戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容，這標志著我國職業(yè)教育又迎來了新的春天，市政府也把“每縣要著重建好一所職業(yè)學?！弊鰹榻衲曷殬I(yè)教育發(fā)展的.重中之重。我校也緊緊抓住這一有利時機，經(jīng)過這幾年的艱苦探索和研究，確定了“重點發(fā)展職業(yè)教育，升學與就業(yè)并重”的辦學思路和“以人為本，因材施教”的辦學宗旨。
學校領導班子成員也多次遠赴青島、天津等地實地考察，內(nèi)向鄰縣兄弟學校學習取經(jīng)，集思廣益，不僅鞏固了和以前聯(lián)辦校的密切聯(lián)系，又開辟了新的辦學和就業(yè)途徑，經(jīng)市教委研究，依托東光等幾個縣市各自的專業(yè)優(yōu)勢，決定成立職教集團，這有僅在最大程度上實現(xiàn)了教育資源共享，同時也為縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅實的技術(shù)和人才基礎。
此外，在今年的招生、就業(yè)工作中，及早謀劃，動手早、行動快，投入了大量的人力物力，把學生能就業(yè)、就好業(yè)放在重要位置，在抓好教育教學質(zhì)量的同時，對已就業(yè)的學生，學校經(jīng)常派人到就業(yè)單位進行了跟蹤調(diào)查和指導，解決存在的問題，并為在校學生的就業(yè)指導做出借鑒，今年上半年共有5xxxx人被推薦到青島及縣內(nèi)各大企業(yè)工作，得到了家長學生雙滿意。
20xx年上半年，我校根據(jù)市、縣教育局關(guān)于加強學校綜合治理的文件精神，以“安全第一、預防為主”的方針，防患于未然，切實加強學校安全工作，積極開展創(chuàng)建“安全文明學?！被顒樱跃S護學校穩(wěn)定和營造良好的治安環(huán)境為重點，群防群建，整體推進，結(jié)合依法治校工作，為學校教育教學保駕護航。
1、真正做到“三落實”，即“組織落實、制度落實、措施落實”。簽定了校長安全責任狀，投資xxxx元安裝了全天候監(jiān)控設備，新配備滅火器40只，使消防防盜設施進上步完善；利用晨會、班會進行安全教育，做到了安全教育經(jīng)常化。
2、依托活動，防微杜漸。安全法制教育的重點由集中學生宣傳到日常的潛移默化式的熏陶，定期召開安全和法制教育的主題班會，開展了消防安全周活動，舉辦了一場法制報告會和“遵紀守法、告別陋習”簽名活動；在學校宣傳櫥窗中制作了“八榮八恥”宣傳畫，對學生進行正確的社會主義榮辱觀教育。
由于我校各項工作開展的較為扎實有效，5月份被評為“依法治校先進單位”和市、縣級文明單位。
在抓好常規(guī)教學的基礎上，重點抓了以下兩點：
第一，因材施教，形成教與學的互動。針對學生不同的文化基礎和實際知識水平，制定不同的教學方法和措施，提出了具體的實施計劃，強調(diào)保住優(yōu)等生，穩(wěn)住差等生，提高中等生的重要性。擺正教師們完成教學任務與提高學生能力的關(guān)系，在知識傳授上力戒偏難偏多，注重打好基礎，拓寬知識面，注重學生的自學能力提高和師生交流互動能力的提高。召開了多次不同形式的學生會議，及時了解學生學習情況，把合理的建議反饋給任課教師，改善了教與學的關(guān)系。同時，根據(jù)就業(yè)和升學的需要，對中專職高的專業(yè)課程設置進行部分調(diào)整，增加了美術(shù)、音樂、禮儀、普通話等課程，提高了學生的綜合素質(zhì)。
第二，加強教學研究，提高教學水平。各教研組在教務處統(tǒng)一組織下，共完成十幾個教改和教研課題，如“詩歌教學探討”，“寫作中真情實感的表達”，“抓住基礎做文章”，“數(shù)學教學中的思維訓練”，“演示實驗激發(fā)學生情趣”等，濃厚的教研氛圍，促進了教與學的結(jié)合。今年共有26位教師分別榮獲省市示范課、優(yōu)質(zhì)課、多媒體課件評比、實驗標兵等獎勵，申報了二個省級課題，有47篇論文在省市刊物發(fā)表或在省市教學研討會上交流。
今年四月份，我校自籌資金xxxx元購買了一臺軋路機，用于學校路南大操場的養(yǎng)護工作，為學校節(jié)省了大量維護資金；投資xxxx多元建成一套1xxxx攝影頭的監(jiān)控設備；xx職教中心網(wǎng)站（）也于4月17日開通，為我校的宣傳增添了現(xiàn)代化的手段。
在下半年，繼續(xù)堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心，不斷加強以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的德育工作，進一步強化內(nèi)部管理，完善各項管理制度，推進依法治校，堅持以就業(yè)為導向，強化職業(yè)教育改革和創(chuàng)新，辦出特色，辦出水平。
中心血站上半年工作總結(jié)篇四
20xx年上半年市局信息中心嚴格按照省局20xx年信息化工作會議及市局黨組各項工作要求，鎖定“圍繞中心提效能，降本增效控費用，落實責任保安全”的工作目標,主要在基礎管理、安全、運維三方面開展工作，在全市系統(tǒng)內(nèi)形成網(wǎng)絡安全、設備集成、數(shù)據(jù)應用、安全運維相統(tǒng)一的管理機制,收到了良好效果。
一、持續(xù)抓好基礎管理工作，努力提升信息化支撐水平 上半年，信息中心在不斷完善各項管理制度的基礎上，進一步提升了信息化資產(chǎn)管理水平及對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的信息化服務支撐能力。
一是加強了對市局信息化資產(chǎn)的統(tǒng)計及管理，特別是機房信息化設備的管理，在發(fā)生設備報廢、位置更換、責任人變更、ip改變時，及時更新《機房機柜設備示意圖》，達到機房可視化管理的目的。
二是在與各業(yè)務合作單位及運維服務部門建立了全天候協(xié)調(diào)機制的基礎上，進一步建立了應急處置機制，確保了在發(fā)生故障時，有合適的人員與備品備件及時到位、有效縮短故障處理時間，保障業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
工作邁上了一個新臺階。
二、加強信息安全檢查，提升網(wǎng)絡安全防護水平
網(wǎng)絡安全作為信息化工作的重中之中，信息中心在今年上半年從提升網(wǎng)絡安全防護意識入手，強化責任、注重維護、多措并舉，切實提升了全員網(wǎng)絡安全防患意識，加強了網(wǎng)絡安全防護水平，杜絕了一切網(wǎng)絡安全事件的發(fā)生。
一是面向全市以下發(fā)了通知，灌輸“網(wǎng)絡安全，人人有責”的理念。在計算機使用習慣方面向全市計算機用戶提出了三方面要求。主要包括升級操作系統(tǒng)至win 7或以上、設置計算機開機登錄密碼及安裝統(tǒng)一殺毒軟件并定期進行全盤病毒掃描查殺，及時修復系統(tǒng)漏洞。
二是完成了對現(xiàn)有網(wǎng)絡安全架構(gòu)的優(yōu)化工作。按照網(wǎng)絡安全架構(gòu)符合信息系統(tǒng)實際應用安全要求的原則，更換原dmz區(qū)的設備部署，使網(wǎng)絡安全設備在正確的位置發(fā)揮應有的作用，切實提高網(wǎng)絡安全防護能力。上半年，信息中心初步探討將“一號工程”服務器接入dmz區(qū)的建設方案，并完成了初步測試工作。
三是建立了《網(wǎng)絡安全設備策略調(diào)整審批表》，嚴禁任何人私自增加、刪除及修改網(wǎng)絡安全設備策略，保障了網(wǎng)絡安全設備的穩(wěn)定運行。在需要調(diào)整網(wǎng)絡安全設備策略時，與網(wǎng)絡及系統(tǒng)管理員共同進行可行性分析，探討是否能切實起到增強防護能力的作用，預判可能引發(fā)的問題，做出配置備份，拿出應急預案。
四是完成了《xx市局網(wǎng)絡安全預警情況通報》的上報工作。
通過加強對入侵防御設備日志的巡檢，及其它網(wǎng)絡安全設備日志的收集、監(jiān)控、分析和保存工作，建立季度日志分析制度并形成《xx市局網(wǎng)絡安全預警情況通報》，按季度向省局進行匯報。及時發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡攻擊行為，保障網(wǎng)絡安全。
五是按照省局《20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化工作和網(wǎng)絡安全檢查方案》的要求，信息中心組織相關(guān)人員召開專題會議，組織學習“方案”內(nèi)容，掌握檢查要點，通過對任務的層層分解，落實責任到人，經(jīng)過逐項梳理、逐項自查后，對發(fā)現(xiàn)的問題能整改的及時完成了整改，不能及時整改的做出了具體說明。
六是深入學習貫徹落實了全省系統(tǒng)信息化工作電視電話會議精神。完成了全市所有應用系統(tǒng)的清查排查工作，并對照省局統(tǒng)一簽訂的運維服務合同深入研究降低運維服務費用的`具體措施。
七是開展“三全”工作回頭看工作。信息中心全員各自按照“三全”工作落實整改要求，查看當前整改結(jié)果，按照“已完成整改項”、“未完成整改項”及“待整改項”三項內(nèi)容形成分析記錄表，進一步對“三全”工作的各項指標及內(nèi)容進行再檢查。
八是繼續(xù)加強網(wǎng)絡及系統(tǒng)的日常巡檢。確保各系統(tǒng)、各設備在形成“運行情況天天有人看、狀態(tài)預警條條有響應、安全攻擊次次有觀察、故障問題件件有處理、服務請求事事有回應”的工作基礎上，進一步要求形成事事有跟蹤的工作記錄，落實責任、嚴格考核，保障每項工作能夠落到實處，切實提高工作效率。
九是通過“人防”和“技防”相結(jié)合的手段，構(gòu)建了立體化網(wǎng)絡安全防護體系。通過加強對網(wǎng)絡設備日志的分析、判斷及處理，按照“不斷提升對安全風險的分析能力、安全威脅的預判能力、安全事件的識別能力、安全攻擊的處置能力，確保把安全防護工作做在發(fā)生事故之前”的工作要求，將網(wǎng)絡信息安全工作擺在重要位置，用有效的工作舉措提升安全管理水平，確保了全市網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
十是完成了20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化和網(wǎng)絡安全檢查及xx省公安機關(guān)網(wǎng)絡安全執(zhí)法檢查工作。按照國家和行業(yè)有關(guān)信息化工作和網(wǎng)絡安全工作的具體工作要求，依據(jù)具體檢查方案，信息中心安排專人落實到位，結(jié)合單位實際情況，認真完成了每項檢查內(nèi)容。進一步提升我市系統(tǒng)的管理及應用水平，全面提升了信息網(wǎng)絡安全工作水平。
三、加強運維管理、提升運維工作水平
上半年，信息中心各系統(tǒng)管理運維工作按照“降本增效”的原則，減少運維服務費用支出的同時加強自身技術(shù)能力，通過以下工作手段在保障運維服務質(zhì)量的基礎上，全面加強了網(wǎng)絡及系統(tǒng)的運維管理水平。
一是完成了對當前運維服務合同設備明細中關(guān)于備機數(shù)量、用途等的統(tǒng)計，及探討精密空調(diào)和ups機頭風險式外包后撤掉機房基礎設施運維服務的可行性，為減少運維費用支出做好前期準備工作。
二是運維過程中全程跟蹤學習，提升了自身出了力故障的能力。在處理故障過程中，不僅督促運維服務人員提供故障分析記錄，并結(jié)合自我總結(jié)故障處理的方法及過程，吸收其中的經(jīng)驗及教訓，形成《故障分析記錄表》。
三是建立了故障討論制度，每月選擇1-2個典型案例，共同剖析、研判故障的處理過程及結(jié)果。
四是建立了運維審批表制度，實現(xiàn)對遠程運維操作的全過程監(jiān)督、跟蹤及記錄，確保運維操作的安全性。
五是加強網(wǎng)絡及系統(tǒng)的日常巡檢工作，確保了各系統(tǒng)、各設備運行情況天天有人看，狀態(tài)預警條條有響應，安全攻擊次次有觀察，故障問題件件有處理，服務請求事事有回應。
四、持續(xù)抓好數(shù)據(jù)應用統(tǒng)計工作
上半年，信息中心持續(xù)保障了“一打兩掃”系統(tǒng)的正常運行,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量符合行業(yè)要求。堅持對系統(tǒng)硬件及外聯(lián)的相關(guān)系統(tǒng)軟硬件進行日、月、季巡檢及周備份數(shù)據(jù)庫及應用程序等規(guī)定性動作的同時，認真對待每次系統(tǒng)升級并進行測試，及時更新系統(tǒng)漏洞，確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保障了卷煙打掃碼、數(shù)據(jù)回送、數(shù)據(jù)報送等業(yè)務流程的正常進行。
中心血站上半年工作總結(jié)篇五
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國務院糾風辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟責任專項審計的通知》，加強農(nóng)村黨風廉政建設和農(nóng)村基層組織建設維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的利益，根據(jù)運農(nóng)發(fā)[20xx]96號文件《關(guān)于在村級組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟責任審計工作的通知》精神，我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合，從3月份開始對全市第七屆村民委員會離任經(jīng)濟責任進行了專項審計。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）95個行政村的審計任務。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽村鄉(xiāng)、清澗辦4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的審計工作已接近尾聲。
此次經(jīng)濟責任審計，審計對象為行使村集體及村級組織財務審批權(quán)和參與村級經(jīng)濟活動決策的村級組織成員；審計重點為農(nóng)村經(jīng)濟責任目標完成情況、財經(jīng)法紀執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點問題。在經(jīng)濟責任審計中，我們嚴格按照審計程序。審計組對每個村都下發(fā)審計通知書，審計結(jié)束后出具審計報告，根據(jù)審計情況對10個村主要負責人進行了經(jīng)濟處罰，對7個村進行了黃牌警告，對8個村進行了通報批評。
二、不斷加強農(nóng)民負擔管理。
為確保農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理和使用到位，鞏固農(nóng)村稅費改革的成果，確保減輕農(nóng)民負擔政策的落實，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和村級組織正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)運城市紀委統(tǒng)一要求，我中心與市農(nóng)廉辦聯(lián)合于4月14日至4月24日，通過聽、看、查、走訪、座談等形式，全面檢查與抽查相結(jié)合，對全市9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的農(nóng)村稅費改革財政轉(zhuǎn)移支付資金進行了專項檢查。
此次檢查對象和內(nèi)容為：20xx年度市財政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金，包括：鄉(xiāng)村兩級辦學經(jīng)費、計劃生育經(jīng)費、優(yōu)撫經(jīng)費、鄉(xiāng)村道路建勤費、村級管理費，以及轉(zhuǎn)移支付資金的.規(guī)范、安全和有效使用情況。
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了資金管理及使用中存在的以下問題：1、專項資金少轉(zhuǎn)撥情況，其中3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）鄉(xiāng)村兩級辦學經(jīng)費，計生經(jīng)費少轉(zhuǎn)撥47082元；2、優(yōu)撫經(jīng)費結(jié)余情況，檢查中有6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）都存在結(jié)余，共計46064元保管在民政辦、鄉(xiāng)政府，未予開支；3、計劃生育經(jīng)費情況，有3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）存在結(jié)余，共計56482元均在各計生服務所保管未予開支；4、鄉(xiāng)村道路建勤費情況，有5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）存在結(jié)余，共計161953元均在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）核算帳戶保管。
針對以上問題，我們提出了以下整改意見及建議：
1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）轉(zhuǎn)移支付資金，應由財政直接撥付到各相關(guān)職能站、所，不應由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政府轉(zhuǎn)撥。
2、對結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費，各民政辦應盡快確定優(yōu)撫對象，按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
3、對結(jié)余的計生經(jīng)費、鄉(xiāng)村道路建勤費應專項保留在各自的核算帳戶，做到專款專用。
4、村級管理費應由市財政局直接撥付到農(nóng)村會計服務中心各村級帳戶。
5、全市各級會計核算中心及農(nóng)村服務中心等代理記帳機構(gòu)，應統(tǒng)一專項資金核算管理辦法，做到專項資金專項核算，專項管理。
6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位，對此次檢查中反饋的意見，要認真分析原因，及時堵塞漏洞，健全相關(guān)制度，建立長效和有效機制，進一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機制，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的良好局面。
三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
為了使廣大農(nóng)民認識了解專業(yè)合作組織，我們深入基層，通過多渠道宣傳，組織學習，鼓勵幫助各村的生產(chǎn)小農(nóng)戶聯(lián)合起來，走合作道路。經(jīng)過市、鄉(xiāng)兩級的共同努力，截止目前，我市已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織95家（其中今年發(fā)展31家），入社農(nóng)民800余戶，帶動當?shù)剞r(nóng)戶3000多戶，涉及養(yǎng)殖、種植、加工等方面。農(nóng)民專業(yè)合作組織的形成，極大的調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，提高了抵御市場風險的能力，增強了生產(chǎn)效益，有效的地增加了農(nóng)民的收入。經(jīng)過努力，今年我市有5家專業(yè)合作社已申報了省級、市級財政支持項目。
中心血站上半年工作總結(jié)篇六
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農(nóng)村建設、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。
二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治。
上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
三、“三大管理”目標管理工作。
1、農(nóng)民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農(nóng)民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫，入戶率100%，沒有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同，新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的.基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農(nóng)戶，積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調(diào)查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動承包地全部分到農(nóng)戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
3、加強村級財務管理，管好“三資”。嚴格執(zhí)行各項財務制度，健全內(nèi)部監(jiān)督機制。規(guī)范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作，嚴格按照“先理財、后審批、再記帳”的帳務流程。強化民主理財與財務公開工作，各村理財和公開率均達100%。聯(lián)合審計所，加大審計力度，不定期對各村財務進行檢查，上半年對2個村財務進行審計。對各村集體資產(chǎn)實行微機管理，進一步規(guī)范村組集體資產(chǎn)的管理和使用，確保資產(chǎn)保值增值，全面保證和促進村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
四、大力發(fā)展“三大合作”，增強經(jīng)濟活力。
一是加強農(nóng)民增收工作調(diào)研，及時了解農(nóng)民增收情況，密切關(guān)注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導農(nóng)民參加合作社，抵御市場風險，讓農(nóng)民從中得到更多實惠。
五、觀光農(nóng)業(yè)建設。
辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設銀河灣生態(tài)農(nóng)莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項目，預計可年接待游客xx人次。
六、政策性農(nóng)業(yè)保險工作。
采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農(nóng)業(yè)抗風險能力，確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設施農(nóng)業(yè)投保面積，能繁母豬應保盡保。
七、扶貧開發(fā)工作。
我辦共有建檔立卡貧困戶xx戶，貧困人口5917人，其中有勞動能力4966人，截至xx年底，實現(xiàn)脫貧823戶，脫貧2633人，脫貧率44.5%，今年是脫貧攻堅最后一年，年底前全部實現(xiàn)脫貧的任務很重，為此，我們重點做了以下幾項工作：
1、嚴格按區(qū)扶貧辦的要求，認真做好脫貧攻堅等扶貧項目的規(guī)范編報、規(guī)范資金管理和報賬工作，嚴防截留挪用，確保扶貧資金全部用于幫助貧困戶發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè)項目上。
2、在各級領導的重視下，農(nóng)經(jīng)中心指派專人每天調(diào)度村主要負責人，動員貧困戶積極前去信用社貸款，截至六月底累計發(fā)放小額信貸609.8萬元，超額完成任務，同時幫助貧困戶和種養(yǎng)殖大戶解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題。
3、圓滿完成永莊和瓦房兩個省定經(jīng)濟薄弱村的債務化解工作，所有化債資金均通過一折通方式償還給債權(quán)人，共計化解村級債務73.84萬元，順利通過了省級檢查驗收。為兩村今后的經(jīng)濟發(fā)展甩掉了包袱，打下了良好的基礎。
4、積極指導、協(xié)助永莊村成立扶貧互助社，目前各項籌備工作進展有序。
中心血站上半年工作總結(jié)篇七
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)對xx年工作總結(jié)和xx年工作計劃報告如下：
一、統(tǒng)計工作有序開展。我們嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》，進一步協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計及有關(guān)職能部門的關(guān)系，完善統(tǒng)計口徑，做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬戶，涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來，連續(xù)60多天加班加點，特別是26名指導員白天下村指導業(yè)務，晚上加班審核匯總，積極克服時間緊、任務重、流動人口普查登記難問題，把外來和外出人口情況摸清摸透，數(shù)據(jù)搞準搞實，確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調(diào)。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶籍人口48309人，xx年11月1日至xx年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查時點居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人，其中：戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人;戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人，外來半年以上人數(shù)7581人，(2)戶口在開發(fā)區(qū)，普查時點居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人，其中：外出半年以下人數(shù)1740人，外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè)，為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億，主營業(yè)務收入370億，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿(mào)易業(yè)、7家交通服務業(yè)和8家成品油貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿(mào)易業(yè)，挖掘提升三產(chǎn)增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農(nóng)村住戶調(diào)查月報和群眾安全感調(diào)查等工作。
二、農(nóng)經(jīng)工作穩(wěn)步推進。加強村級財務管理，做好各項農(nóng)經(jīng)工作，進一步修訂完善了《博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于加強村級財務管理的暫行規(guī)定》，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
1、切實抓好農(nóng)村財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回，全年累計代理報帳317村次;二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生，12月份專戶代管資金920萬元;三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、切實抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。一是擬制定減負工作意見，強化減負工作職責，實行減負“一票否決”制，特別是建立涉及農(nóng)民負擔案(事)件“責任追究制”;二是切實抓好農(nóng)村土地承包管理，積極穩(wěn)妥解決農(nóng)村土地征占中侵害農(nóng)民利益等問題，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。
三、認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。一是繼續(xù)做好小麥補貼面積的登記工作和補貼資金的發(fā)放工作;二是做好各項涉農(nóng)補貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補貼工作，規(guī)范動作程序，確保農(nóng)民切身利益,全年各項惠農(nóng)政策補貼資金463.78萬元。
xx年工作計劃。
1、切實抓好農(nóng)村財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回;二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生;三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、結(jié)合各社區(qū)工作實際，抓好村兩委換屆選舉前賬務代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務問題上，因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情，規(guī)范財務分解矛盾。
3、抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,維護農(nóng)民合法權(quán)利，督導農(nóng)民占地補助款發(fā)放到位，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
二、統(tǒng)計工作。
1、認真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照《山東省第六次人口普查工作規(guī)則》和《山東省第六次人口普查工作進度》的要求，扎實推進全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進一步完善統(tǒng)計口徑，建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡，確保數(shù)出一門，扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作(全國標準統(tǒng)計提高到xx萬元)，xx年我區(qū)預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值510億元，主營業(yè)務收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務，注重提升規(guī)模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標的匹配，特別是高新技術(shù)和外資企業(yè)數(shù)據(jù)，并在保證二產(chǎn)數(shù)據(jù)增幅的前提下，注重提升挖掘三產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農(nóng)村住戶調(diào)查、限額以上貿(mào)易業(yè)、服務業(yè)、單位勞資、群眾安全感調(diào)查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調(diào)查工作等報表。
三、繼續(xù)抓好各類涉農(nóng)補貼工作，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。
四、積極做好開發(fā)區(qū)黨工委、管委會及上級業(yè)務主管部門交辦的其他臨時性工作。
總之，在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新，積極進取，奮發(fā)有為,貼近實際,靈活運用合理的方法和措施來開展工作，以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領導交辦的各項工作任務，進而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻一份力量。
中心血站上半年工作總結(jié)篇八
今年以來，我中心根據(jù)省、市的安排部署，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標為指引，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、完善村級財務管理、加快清理集體資產(chǎn)步伐、規(guī)范農(nóng)村合同管理，各項農(nóng)經(jīng)工作再上一個新臺階。
一、上半年各項工作
1、進一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
在縣委、縣政府的正確領導下，我們農(nóng)經(jīng)中心按
照全縣經(jīng)濟工作會議要求，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，堅持民辦、民管、民受益的原則，求真務實，開拓創(chuàng)新，服務農(nóng)民，積極引導農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，先后制定了《關(guān)于進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》（新政發(fā)[20xx]24號）、《**縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作考核辦法》（新政辦發(fā) [20xx]28號）、《關(guān)于規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運行機制的辦法》。通過圍繞主導產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，一村一品促發(fā)展，集團拉動促發(fā)展，采取企業(yè)牽頭，能人帶頭，干部領頭等措施，加力推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，增加農(nóng)民收入，促進新農(nóng)村建設。目前，全縣已發(fā)展果、菜、藥、麥、棉、畜農(nóng)民合作社48個，其中今年發(fā)展12個。各個合作社都實行了五統(tǒng)一的標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一購物、統(tǒng)一技術(shù)服務。
2、完善村財委托管理，促進農(nóng)村和諧發(fā)展
為進一步完善村財委托管理機制，在去年已成立的十個會計服務中心穩(wěn)步運作的基礎上，今年十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村會計服務中心實現(xiàn)了全部聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫正在調(diào)試運行中，這是全市首家建立的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。運用建立起來的農(nóng)經(jīng)數(shù)據(jù)庫，將適時監(jiān)督220個村的財務運行情況，使農(nóng)村財務更加公開透明，監(jiān)督更加及時。
為規(guī)范農(nóng)村財務管理，提高農(nóng)村會計人員業(yè)務素質(zhì)，促進農(nóng)村黨風廉政建設，今年我們對全縣農(nóng)村會計集中進行了一次全面業(yè)務知識培訓，培訓內(nèi)容主要是農(nóng)民專業(yè)合作社知識、農(nóng)村財務管理、合同管理、農(nóng)村基層黨風廉政建設等，對規(guī)范農(nóng)村財務管理起到了積極的促進作用。
3、農(nóng)村集體資產(chǎn)清理工作穩(wěn)步進行
上半年完成了清理村集體資產(chǎn)55個村。按照新辦發(fā)[20xx]30號文件要求，采取“兩定一核實”的辦法，即確定時任支書、主任、會計，確定帳目保管地方，按帳核實實物。實行“兩會一組一公示”，即召開歷任干部會、村民代表會，民主理財組全過程參與監(jiān)督，清理結(jié)果在村務公開欄向群眾公示。截至目前，已累計完成清理集體資產(chǎn)145個村，此項工作我們立爭年底前全部完成。
4、進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包合同管理機制
為進一步健全和完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解機制，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了合同仲裁機構(gòu)，上半年通過調(diào)解，仲裁了橫橋鄉(xiāng)西尉村沙場抵頂協(xié)議合同和劉家莊磚窯合同。
二、下半年工作安排
指導思想：以建設新農(nóng)村為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作思路，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心工作職能，化解農(nóng)村矛盾，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，規(guī)范會計委托代理制度，減少干群矛盾，促進全縣農(nóng)村穩(wěn)定。
工作安排：
1、加大力度做好宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，培育和發(fā)展更多的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，進一步促進農(nóng)村穩(wěn)定、增加農(nóng)民收入。
2、以新農(nóng)村建設為契機，繼續(xù)規(guī)范會計委托代理制度。使村財鄉(xiāng)管機制步入正規(guī)化，實現(xiàn)農(nóng)村財務管理新的變革。
3、進一步完善農(nóng)村承包合同管理，并實行微機操作。繼續(xù)開展合同管理兌現(xiàn)年。
4、繼續(xù)做好集體資產(chǎn)的清理工作，克服困難，力爭年底前全部完成。
5、加強機關(guān)黨風廉政建設，加強領導班子黨風廉政學習，高效、快捷地完成領導批示的各項工作。
中心血站上半年工作總結(jié)篇九
韓語培訓中心自5月20日開班以來，共開設五期23個班培訓920多人，前四期學員已順利畢業(yè)。目前，在校培訓學員150多人(不包括一、二期復習生)，韓語教師17人。
(一)教師。
1、教師隊伍建設：今年5月初，在韓國雇傭制派遣機構(gòu)審批期間，李局長遠見卓識，及時指導組建韓語教師隊伍，并著手韓語教師隊伍的培養(yǎng)。5月7號，經(jīng)嚴格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領下，學習韓語教材，培訓制度，為韓語開班培訓做好了充分的準備，保證了5月20日韓語培訓如期開班。開班后，因培訓規(guī)模的擴大，又陸續(xù)招聘9名教師，這些教師在各位領導的指導下，虛心學習，不斷鉆研，積極上進，在短短幾個月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)高效、責任心強的韓語師資隊伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對出國務工和教師緊缺的矛盾時，顧全大局，從勞務局的利益著想，主動放棄第一批出國的機會，這種精神確實讓人感動。
2、管理能力和教學水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語基礎，但沒有系統(tǒng)的整理所學的韓語知識，沒有教學經(jīng)驗，針對這種情況，我們長期堅持有效的開展教研活動，組織教師學習教材和題庫內(nèi)容，做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容。開展聽評課活動，利用例會時間討論教學方法，每次考試組織分析自查會(老師查、學生查)，每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié)。在工作中，全體教師，比所帶班級成績、比進步、比努力、比紀律、比管理，形成了良好的、積極向上的教育教學氛圍。雖然教學時間短，但教學教學水平提高快、教學方法靈活多樣、班級管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身，但教學能力和教學水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對領導同事以及有合作意向的單位承諾培訓韓語合格率能達95%。
(二)學員。
1、思想教育。韓語班學員大部分是年齡大，文化程度低，家庭瑣事多，怕學習，長時間不學習，接受能力更差;還有一部分去過韓國日本的，自恃對國外很了解，這部分學員對雇傭制的認識不足，還認為和研修一樣，在學習上沒有緊迫感，對韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對這種情況，我們就雇傭制的特點，雇傭制審批的不易，雇傭制流程，大會小會講、反復講，讓學生學會感恩，知道珍惜機會，進一步明確不是有出國機會才學習韓語，而是學好韓語才有出國機會。從而明確目的，端正培訓態(tài)度，主動積極投入緊張而嚴格的培訓中。專題教育：講五個專題：制度、細節(jié)、上司滿意、團隊、感恩，并認真按思想教育三環(huán)節(jié)認真操作，確保學生在三個月的培訓中，學到的不僅是韓語，更重要的是端正思想，嚴肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì)。
2、韓語學習。在學習上，無論是酷暑的夏天還是嚴寒的冬天，都堅持了夜自習值日教師巡視輔導制度，管理員抓紀律、考勤、平時嚴格請假手續(xù)，確保學習時間;對韓國部學員來說，絕大部分學習都非?？炭?，但效果并不明顯，這時因為他們脫離書本的時間長，學習方法不得當。針對這種情況，通過經(jīng)常開展學習交流會、座談會等，教會學生學習方法(例如：互助合作學習，聯(lián)想分類記憶，隨時隨地學習等)，建立學習小組，安排小老師輔導，實行1+1、1+x等幫扶活動，夜自習各班學習有聲有色，打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學加巧學，才能確保效果。使大部分學員在初次接觸韓語的情況下，從基本的韓文字母學起，在短短的三個月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風俗、生活、安全、交通等方面的xx題，確實很不容易。
(三)管理。
1、教學管理。開班伊始，首先確定教學內(nèi)容，明確以通過雇傭制韓語考試為中心，在有限的時間里合理的安排教學進度，有計劃有步驟的實施教學。第二，以考促學，每天教師必須組織學生測試，檢查學生掌握情況，每周培訓中心組織出題測試，考后向師生公布考試成績并排序，召開考試分析總結(jié)會，自查會，做到檢查提高，再檢查再提高。
2、學生管理。韓國部學員，沒有實行封閉式管理，又加上長期形成的散漫的作風一下子難以改變，管理難度較大。邱松林老師工作嚴格，不怕得罪人，主動配合各班老師，依托學生會，注重發(fā)揮學生干部的作用，在充分調(diào)動學生自治的情況下，加強指導、檢查和落實，使韓語培訓衛(wèi)生、紀律、軍訓等工作，得到逐步的提高和加強。
三、存在問題及今后努力的方向。
1、教學方法有待進一步改進。雖然現(xiàn)在我們韓語教學成績明顯，但仍有極少數(shù)學生學習差，怎么提高學習有困難學員的成績，使我們的合格率達到100%，這將是今后我們韓語教學努力的方向，只有培訓學員成績好，能進入求職名薄，我們的培訓在有吸引力，才有和其他單位合作的基礎。改進措施：要求教師多學習，向成績好、方法好的老師學，向領導同事學，向書本學，在工作中多檢查、多總結(jié)。盡力提高自己的教學能力和教學水平。
2、教師在教學和管理中，由于教學時間緊，任務中，部分教師缺乏足夠的耐心、細心和愛心，與學員交流溝通不夠，導致一些違紀學員、學習差學員不能理解老師的工作，培訓中心的管理，并在學習和培訓中有抵觸和不服從情緒。針對這種情況，要求教師在嚴格教學和管理的同時，一定把思想工作放在首位，在課外時間與學員多溝通，讓學員理解老師的良苦用心，理解單位培訓的意圖，從而主動積極的搞好培訓，達到預期的效果。有了溝通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。
3、韓語培訓管理有待進一步提高。韓語培訓管理離單位的要求還有一定的差距，還沒有達到培訓要求。主要是我們總認為韓國部學員能做到這樣就不錯了，從思想上定位較低，導致管理要求不嚴，標準不高。李局長指導工作會中提出四點：(1)指導思想對不對;(2)原則性強不強;(3)程序嚴不嚴;(4)協(xié)作精神強不強，及時給我們韓語培訓提出了目標，指明了工作方向。那就是雙百標準不動搖、不降低。所以我們在今后的培訓中要正視自己的不足，要高標準，嚴要求，用雇主的眼光來審視學員，要求學員，使韓語培訓更上一層樓。
4、韓國部學員細節(jié)不到位，具體體現(xiàn)在：不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，吸煙，桌子上亂刻畫等。韓國部學員禮貌差，在一、二期學員返校復習時，表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在，主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠，認為只要韓語成績上去就行，抓細節(jié)耽誤教學時間，這種思想作怪，導致我們在管理上，對細節(jié)教育不到位，訓練少。我們將在今后培訓中加大細節(jié)訓練，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋，仍是韓語培訓最大的問題，改進效果并不明顯，使韓語培訓的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓今后工作的重點難點。
xxxx年，在各省各地方公共機構(gòu)為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務這場激烈的競爭中，正是李局長遠見卓識，頂著壓力，提前開始組織韓語培訓，才使得我們單位在商務部的考察中能從眾多候選機構(gòu)中脫穎而出，以極大地好評通過了審批，并且儲備了較多的學員來參加韓語考試，使培訓、考試的工作組織更主動更積極，否則，即使有派遣資格，如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓開班以來，在李局長等領導具有前瞻性的領導下，有各部門的精誠協(xié)作中，為韓語培訓有了一個良好的大環(huán)境，才使得韓語培訓緊張有序的進行。今后，我們韓語培訓辦全體教師將一如既往的努力工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，在改進中逐步提高，讓體現(xiàn)個人素質(zhì)的細節(jié)成為一種習慣，而不是口號和強制的要求。我們堅信，韓語培訓教師有能力培訓更多合格人員進入求職名薄來推動雇傭許可制派遣業(yè)務的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務事業(yè)做出自己應有的貢獻。
中心血站上半年工作總結(jié)篇十
時間稍縱即逝，經(jīng)悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時光飛速，但在即將過去的xx年里，總有些難忘的瞬間值得回憶，即將過去的一年相當于我們?nèi)松枧_上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里，最重要的是要有主題、要有情節(jié)、要有值得回味的高潮部分。主題就是在xx年里我們的人生目標，在這一年里我們應該完成哪些計劃，要完成到什么程度。
因為設定了一年里最重要的目標，這一年你的生活才不太會偏離方向，只要大方向正確了，雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動起來，生活和工作才不會枯燥和無趣，但是需要我們不斷地創(chuàng)造生動，比如主動工作比被動工作更生動，創(chuàng)新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調(diào)的狀態(tài)，每天睡覺上班下班，生命的活力不斷會被消耗，我們需要不斷讓生活有新的內(nèi)容，大到戀愛、結(jié)婚、生子，小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏，也許是一個難忘的學生或家長，也許是一節(jié)值得珍藏的課程，也許是解對一道難題之后的愉悅......
xx年對于培訓學校來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年，也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實力的一年，在市場環(huán)境極其復雜的情況下，博學教育經(jīng)受住了市場的考驗，很大程度上得到了發(fā)展和完善!博學教育在xx年里也有自己的主題、情節(jié)和高潮。比如說：“提高教學質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學生人數(shù)在不斷增加，員工老師人數(shù)在不斷增加，教學環(huán)境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié)。
3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座，5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié)、父親節(jié)感恩簽名活動，8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位，12月份我們參加為長武縣棗園鎮(zhèn)惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮，將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到，博學教育在很多地方做得還不夠好：比如我們的成本費用一直在上升，我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學教育在發(fā)展，另一方面說明了博學教育的管理機制還有待進一步完善，甚至包含著一定的危機。
xx年已經(jīng)迎面而來，又是新的開始，又是365天。在xx年里，博學教育還會發(fā)生哪些精彩的片段呢?博學教育將繼續(xù)實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結(jié)合的創(chuàng)新型教育模式，堅決明確執(zhí)行“教學效果就是博學教育的生命”這一核心戰(zhàn)略，最終實現(xiàn)博學教育健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。這句話意味著：
第一、博學教育作為一家教育培訓學校，教學質(zhì)量的提高將是博學教育永恒的核心主題;第二、xx年里，博學教育會將最好的資源投入到確保教學質(zhì)量的提高上來;第三、博學教育的考核機制將會主要以考核教學質(zhì)量為核心;第四、博學教育未來的重點工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽犖榈慕ㄔO、培訓和管理，使老師們能夠更加出色的教學，最大程度通過家長口碑提升博學教育品牌;第五、我們會根據(jù)學生和家長的需求設計切合實際的教學方案，最大程度提升學生和家長滿意度和續(xù)報率。
博學教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優(yōu)秀的教師資源，盡管硬件條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務模式，是基于教學質(zhì)量的自然提高，任何不利于教學質(zhì)量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長，在xx年里，節(jié)約人力、財力、物力的精細化管理將會是博學教育未來管理的重點;第八、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著博學教育要長久堅持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學校，我們永遠要遵循辦學的規(guī)律，把教學質(zhì)量放在我們工作的核心位置上，把對學生的責任和關(guān)懷放在核心位置上。
一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣，然后變成理所應當，最后不斷進步。博學教育致力于培養(yǎng)、鼓勵老師員工自我奮斗，也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長，一定是來自于自身的正能量，而不是外在的推動。
讓我們共同期待xx年精彩片段的上映，確定我們的主題，努力活出精彩的片段，留下精彩的高潮和生動的回憶，讓我們的生命更加精彩，讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!
再次感謝家人們?yōu)閤x教育付出的努力和對博學教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰，新春愉快，全家幸福!
中心血站上半年工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎上，根據(jù)市局5月15日的會議精神，5月17日，局長朱興明在局小會議室召開了股、所長參加的中層領導會，認真?zhèn)鬟_了市局會議精神，要求統(tǒng)一思想，理清思路，提高認識，把“兩大工程”作為重點工作來抓，一把手要親自抓，認真落實定點幫扶制度，積極付諸實施，取得了一定的成效。
一、廣泛宣傳，營造“兩大工程”濃厚氛圍。
二、加強領導健全組織嚴格落實責任制。
我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程，列入首要議事日程，成立了以朱興明局長為組長，班子其他成員為副組長，有關(guān)股室負責人為成員的領導小組，領導小組下設“興企強縣”、“興農(nóng)富民”辦公室，具體負責工作的落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案，對“兩大工程”工作進行了細化分解，逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎上，又分別成立了宣傳報道組和督察組，對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應的組織，形成了上下齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
三、完善制度強化責任。
四、重點突出，全面推進“兩大工程”
中心血站上半年工作總結(jié)篇十二
今年上半年托布中心社保站工作根據(jù)縣社保局會議精神和簽訂的責任書。按照中心工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際認真開展工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，我中心勞務輸出結(jié)合中心實際制定了中心勞動力轉(zhuǎn)移工作計劃，同時制定了相關(guān)的勞務工作措施和優(yōu)惠政策；加強了勞動用工方面的信息服務工作，今年1-5月份共轉(zhuǎn)移富余勞動力1385人次，轉(zhuǎn)移收入301.81萬元；其中、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移906人，轉(zhuǎn)移前接受培訓721人。
農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓：中心結(jié)合工作實際開展富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作；各村結(jié)合“科技之冬”活動，舉辦種植、養(yǎng)殖、技能等各類培訓862人，其中各類培訓97人，農(nóng)機培訓72人，種植、養(yǎng)殖693人。
二、就業(yè)再就業(yè)，通過職業(yè)技能培訓，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)70人，開發(fā)崗位就業(yè)39人，公益崗位8人。
三、社會化管理服務工作，成立有老年支部，有多人負責；目前我中心共有退休職工675人，其中黨員56人，老年活動中心每天開放；今年開展活動2次，建立健全檔案，按時報送退休人員報表；今年上半年共報15人已到退休年齡人員檔案；發(fā)放1-5月份養(yǎng)老金3632541.97元。
四、養(yǎng)老金擴面工作，按照責任目標書計劃，今年1-5月份擴面37人，完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增1189人。
五、小額擔保貸款，今年上半年上報14人，辦理12人；其中個體戶貸款3人，種植業(yè)10人、發(fā)放貸款45萬元，并建立跟蹤服務臺賬。
一、擴面工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險宣傳不到位。
二、養(yǎng)老保險欠費收繳：目前欠費人數(shù)79人，共欠費60萬元，主要是20xx年7月30日前辦理參保人員，大部分都是先交20xx元進入社保，民族同志占95%，剩余部分至今沒有補繳。
三、臺賬需要進一步規(guī)范和完善。
一、努力做好社會保障工作，做好各類臺賬，按照上級部門要求建立各類臺賬，把我中心社會保障工作推向一個新臺階。
二、加大力度宣傳國有牧場職工基本養(yǎng)老保險政策和城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險的積極性，努力完成上級下達的各項任務指標。
三、做好養(yǎng)老保險欠費收繳工作，努力做好欠費人員的思想工作和各村領導協(xié)助做好養(yǎng)老保險收繳工作。
四、做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，按照“轉(zhuǎn)的出、有事干、能掙錢”的原則；充分尊重人民群眾的自主自愿，積極組織協(xié)調(diào)和引導，認真做好服務工作，確保農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移成為托布中心人均增收的一個重要增長點。
五、建立健全托布中心農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作臺帳，做好村民的宣傳和教育工作，為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移及時提供全方位的各類用工信息，及時了解掌握勞務輸出的新動態(tài)和有關(guān)統(tǒng)計報表工作。
中心血站上半年工作總結(jié)篇十三
20xx年是公司謀求更深遠發(fā)展的一年，這一年里，公司在廣州市同行業(yè)中率先引進iso質(zhì)量管理體系，并取得認證。在公司這良好的發(fā)展勢頭下，結(jié)算中心以iso質(zhì)量管理體系認證為契機，在貫徹公司經(jīng)營方針、策略過程中，以降低成本提高效益為宗旨，結(jié)合公司實際，主要做了如下工作：
一、完善各直屬單位員工的薪金管理。
20xx年年初，本部門根據(jù)“兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統(tǒng)一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實際經(jīng)營特點的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現(xiàn)了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動法律法規(guī)的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。
本年度的6月份起，協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門，參照廣州市勞動和社會保障局關(guān)于調(diào)整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知，結(jié)合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調(diào)整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養(yǎng)老統(tǒng)籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社?；鶖?shù)的調(diào)整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費，并擔當相關(guān)的解析工作，經(jīng)了解，本次的調(diào)整員工普遍滿意。
二、加強廠場費用開支管理。
在成本的管理方面，本部門結(jié)合公司的經(jīng)營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營成本的預算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業(yè)成本，符合公司向管理要效益的經(jīng)營宗旨。
在日常費用支出的把關(guān)方面，本部門依據(jù)公司的財務管理制度及有關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合“百分制”檢查中存在的共通問題，統(tǒng)一了各單位的費用報銷手續(xù)，并要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據(jù)可循，利于公司長遠的發(fā)展。
三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務工作。
本年度，結(jié)算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿(mào)城、濂泉商場、長湴學生公寓等8個直屬單位的財務核算工作，并跟進及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務處理中，通過會計的集中核算，有利于及時掌握和監(jiān)督各單位的.資金情況，堵塞財務管理漏洞。
在公司屬下獨立法人單位的財務核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財務核算工作，至此，本部門共負責商貿(mào)公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務核算工作，在日常這些單位的帳務處理中，本部門密切留意有關(guān)稅務等政策方面的動態(tài)，并及時做出相應的帳務處理，使這些單位的帳務處理更具規(guī)范化。
四、規(guī)范、完善公司收款票據(jù)的管理。
在有關(guān)收款票據(jù)管理方面，本部門在20xx年度針對公司現(xiàn)使用稅控器開具電子發(fā)票的特點，結(jié)算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)結(jié)合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發(fā)票使用情況登記冊”的統(tǒng)一格式及填列要求，發(fā)放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領用手續(xù)，進一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。
五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作，由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制關(guān)系，根據(jù)統(tǒng)計法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關(guān)統(tǒng)計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區(qū)的統(tǒng)計會議及統(tǒng)計技能培訓，為20xx年度的年報做好前期工作。
六、做好員工社保的參保工作及管理。
20xx年5月份，根據(jù)市、區(qū)社保管理中心的要求，并依據(jù)“廣州市沙河兆聯(lián)經(jīng)濟發(fā)展有限公司員工社保繳費工資基數(shù)實施辦法（試行）”核定了公司員工個人20xx年度的月均收入，并以此作為社保購買基數(shù)，完成了公司本年度的社保基數(shù)調(diào)整。在社會保險的年度養(yǎng)老金對帳方面，本部門及時整理了各有關(guān)員工的養(yǎng)老金個人對帳單，并進行了歸檔。另外，根據(jù)“百分制”考核的要求，統(tǒng)一制定了各直屬單位員工的參?；麅裕_保了員工參保數(shù)據(jù)的完整性。
綜觀20xx年全年，結(jié)算中心在穩(wěn)中求進，力求規(guī)范、完善本部門的部門職能，從而順應公司iso先進管理理念的有關(guān)要求。
中心血站上半年工作總結(jié)篇十四
一、基本情況。
20xx年共培訓預備學員xx多人，正式學員xx多人，出境xx人，現(xiàn)在校學員xx多人，在崗教師xx人。
（一）教師工作。
20xx年，由于受金融危機危機的影響，外派業(yè)務量下降，再加上國內(nèi)外經(jīng)公司競爭激烈，國外雇主要求越來越高，越來越嚴格，而我們?nèi)藛T儲備一直不飽滿，每一次招工都是勉強湊數(shù)，選撥人員素質(zhì)不能得到保證，呈下降趨勢，這樣形成的差距越來越大，所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢，我們?nèi)w教師在李局長、xx局長等領導的指導下，迅速端正了思想，更重要的是全體教師在面對教學和管理中存在的問題和失誤時，不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口，積極的找出不足，總結(jié)教訓，艱難的摸索，齊心協(xié)力，使教育教學管理逐步走上規(guī)范化。
在這期間，全體教師能做到工作上既分工明確，又團結(jié)協(xié)作，克服了家庭的各種困難，做到早上班，晚下班，堅持上好夜自習，有事盡量不請假，像xx主任從日本回來，沒有休息一天，xx老師婚假不滿，就投入大三緊張的整改中；xx老師精心的備課，能從學生實際出發(fā)，對不同類型和不同個性的學生有針對性的培養(yǎng)，善于將思想政治教育滲透于教學之中，形成自己的特色，所教班級學生后進生轉(zhuǎn)化率較高，深受雇主的歡迎；陸華實用的口語化教學、靈活的教學方法，教學效果好；曾霞經(jīng)常找學生談話，班級管理、三對照認真細致指導性強；李紅梅克服孩子小的困難，從不請假；吳桂芝放棄節(jié)假日休息，為快出境學員補課；范莉預備班學員隨到隨學，造成班級學生程度不一，范莉采取分班復試教學等等，正是有了全體教師的共同努力，培訓中心才迅速擺脫被動局面，步入正軌。
（二）學生工作。
1、堅持思想教育第一位不動搖。
現(xiàn)在培訓學員年齡小，23歲以下占xx%，沒有工作經(jīng)歷，沒有吃苦意識，家庭責任感較差，根據(jù)自己情緒和喜好做事，容易沖動和不計較后果。針對學員的這些年齡特點，李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯，小錯少犯》，有令必行，愿望可成，有禁不止，后悔不已。在加強十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下，在教育學生感恩、做事做人，引導學生創(chuàng)業(yè)方面，有了進一步的突破和提高，多次請xx、xx、xx等優(yōu)秀回國研修生作報告，到滸灣、箭河農(nóng)場去參觀，請李局長做報告，讓學員進一步明確了出國的目的，有了長遠的打算和奮斗的動力，才能保證學員分清大小，堅持完成三年的艱苦研修。
2、不斷改進教學方法，
堅持日語口語、會話為日語教學重中之重。日語教學本是我們的強項，因為我們有一流的師資，我們的老師都是打過硬仗，有著豐富教學經(jīng)驗和教學方法的回國研修生，我們有充分的理由教好?？山衲瓴粩嘤腥辗椒从澄覀儗W員日語差，事后我們認真的進行了反思和分析，在教學上我們總是過分強調(diào)以前學生好教，現(xiàn)在學生學習不刻苦，學習勁頭不如以前，差生多，缺乏自查和反省，在教學方法上，沒有創(chuàng)新，在教學手段上沒有用足用盡，在教學轉(zhuǎn)化上沒有跟蹤到底，缺乏足夠的耐心和細心，經(jīng)過李局長、吳局長的分析和引導，我們及時端正了思想，積極改進方法，更換了教材，自備了實用性日語單詞和短語，加強了口語會話練習，教師之間也加強了相互學習，教學相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學生深受雇主的好評。
3、學生管理：
教育與處罰相結(jié)合，以教育為主。以前的管理硬性為主，處罰為主，對于年齡大的學員能夠理解和接受，但現(xiàn)在學員年齡小，沒有處世經(jīng)驗，對處罰不理解，有抵觸情緒，甚至頂撞，這在以前所沒有的，也是絕對不允許的，這就要求我們平時多做思想工作，多講、反復講，違反后進行必要處罰，事后教師思想教育要跟進，堅持教育和處罰相結(jié)合，以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學員的轉(zhuǎn)變，就是很好的事例。
4、農(nóng)業(yè)生加強了種植技能訓練，效果顯著。
幾個月下來，思想、技能、日語都有了長足的進步，一舉多得。遺憾的是實驗園規(guī)模較小，不能使所有學員都能得到鍛煉。
（三）工作中的不足和改進措施。
1、教師管理亟待進一步規(guī)范化。
雖然我們有一支團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，但教師的管理主要是靠教師自己自覺，領導信任，缺乏科學規(guī)范的考核標準，教師工作的考核也是依據(jù)年終考績，缺乏過程的監(jiān)督和有效的管理機制。出境學員出事后，再扣獎金，造成的影響和不良后果已經(jīng)出現(xiàn)，事后追查，于事無補。改進措施：制定教師考評表，一月一考核，加大過程管理，避免工作中的隨意性和疏漏，按程序辦事，這樣才能保證把出事機率降低到最低限度。
2、日語教學急需進一步加強。
大三研修生日語反映較差，說明我們教學還有很多不足的地方，尤其口語會話差，學生平時記得多、學得多，但不會用、不敢用。怎么學以致用，把有限的日語水平發(fā)揮出來，這是最為關(guān)鍵。改進措施：要求學員學習、生活中盡量用日語交談，哪怕是日中混說也好，鼓勵學生使用所學日語，創(chuàng)設會話情景，像李局長說的那樣，會說了，自然就會了。
3、后進生轉(zhuǎn)化效果不明顯。
這一年來教師工作中，反映最多，難度最大，最為困惑和無能為力的就是后進生的轉(zhuǎn)化問題，尤其是學習后進生，大部分是綜合后進生（學習、性格、紀律差），吳局長、業(yè)務部主任等也投入了較大精力，但轉(zhuǎn)化不明顯，自查原因：沒有那足夠的精力來輔導差生；對差生缺乏足夠的耐心和細心，缺乏熱情和發(fā)現(xiàn)，少了鼓勵和表揚；對差生放棄不管，只處罰，不對癥下藥，后果是越來越糟。改進措施：對差生分析原因，是貪玩、還是學習方法不對，還是沒進預備班，再有針對性采取措施；加強輔導，采取1+1明確責任人的輔導方法，教師加小灶，不光布置還要跟蹤檢查。降低要求，對確實文化程度低，接受慢的，只要求掌握基本的、必須的內(nèi)容?？傊?，對后進生要熱心負責，要有：愛心、耐心、細心、熱心、責任心。
3、細節(jié)教育不到位，不能持之以恒。
學員細節(jié)不到位，具體體現(xiàn)在：不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，精神面貌差等。這些現(xiàn)象的存在，主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠，認為總訓練禮貌禮節(jié)麻煩，耽誤學習，這種思想作怪，導致我們在管理上，麻木、不敏感，對細節(jié)教育不到位，訓練少。改進措施：首先在思想上樹立培訓無小事，1%的錯誤導致100%的失敗的思想意識，同時，我們將在今后培訓中加大細節(jié)訓練，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋，仍是培訓最大的問題，改進效果并不明顯，使培訓的效果大打折扣。這將是我們培訓今后工作的重點難點。
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