報告可以幫助組織和團隊了解當前情況并做出決策。報告應該簡明扼要，避免冗長的敘述和無關緊要的細節(jié)，以保持讀者的興趣。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，歡迎大家查閱。
安全生產經理的述職報告篇一
20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保障食品藥品安全為主線，我局始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內藥品、醫(yī)療器械經營企業(yè)和使用單位的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效。使我局的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將上半年來的工作開展情況總結如下：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我局根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，明確了安全生產領導小組成員。按照條塊責任分工的原則，一把手負總責，各科室分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到個人。
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我局主要從以下方面入手：一是健全了全安監(jiān)組織網絡。成立了領導小組，負責全局的安全生產監(jiān)管工作，行政“一把手”任組長。二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。三是為進一步提高全市各涉藥涉械單位安全生產管理水平，不斷強化產品質量意識和安全生產意識，全面落實各單位在安全生產工作中的責任。近期我局與全市各藥械經營和使用企業(yè)簽訂責任書，通過責任書的簽訂，明確要求各相關單位要認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、和gsp相關規(guī)定以及安全生產等相關法律法規(guī)。各涉藥涉械單位進一步明確并落實安全生產責任，牢牢樹立了以質量求生存，以安全求發(fā)展的思想，認真做到了依法生產，安全生產。
上半年，開展了以“安全生產宣傳月”活動。全面宣傳《安全生產法》、《食品衛(wèi)生安全條例》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產有關知識，進一步增強了干部職工的安全生產意識，提高了全局的安全生產管理水平。
開展食品安全員培訓，為學校食堂、餐飲服務行業(yè)輸送安全保障人員。我們藥監(jiān)局8月份開始聯(lián)合食品藥品行業(yè)協(xié)會定期開展食品安全員培訓。截至11月，共開展5期培訓班，培訓安全員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學校食堂至少安排出兩人參加培訓，為食品安全員提供廚房日常衛(wèi)生、采購索證索票、食材保存、添加劑使用等食品安全知識，以保障市區(qū)餐飲服務行業(yè)和學校食堂的飲食安全。
1、定期檢查轄區(qū)各涉藥單位，加強醫(yī)療機構人員密集場所的消防安全安全工作。認真開展本單位自查工作，包括檢查消防設施、滅火器材及消防安全標志的完好。同時也檢查對人員的教育、處理及設施的處理情況等。
2、本單位辦公區(qū)用電、用火、用氣安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。
3、在節(jié)假日值班期間實行交接班制度。在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患及時上報并處理。
4、執(zhí)法人員加強市場安全監(jiān)管。為保障全市人民群眾飲食用藥安全，執(zhí)法人員及時對全市藥品、醫(yī)療器械經營、使用、單位進行檢查。對查處鉻超標膠囊制劑采取下架停售或封存的措施，并要做好相關記錄，確保鉻超標藥品不流失。我局已及時通知各藥品經營企業(yè)和醫(yī)療機構，對鉻超標膠囊下架、召回工作進行了督查。20xx年，我局在餐飲服務行業(yè)和“三品一械”監(jiān)管過程中，共出動執(zhí)法人員22058人次，檢查藥品批發(fā)企業(yè)36家次，藥品零售企業(yè)921家次，保健食品經營企業(yè)455家次，化妝品經營企業(yè)72家次，檢查醫(yī)療器械經營、使用企業(yè)598家次，其中醫(yī)療器械經營企業(yè)349家，醫(yī)療機構249家次;全年截至目前，共檢查餐飲服務企業(yè)4105家次。共立案查處案件292宗，已結案274宗，餐飲服務食品安全案件235宗，藥品案件39宗,醫(yī)療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度。強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規(guī)?依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
4、加強食品藥品法制宣傳，提升全民食品藥品安全意識。著重加強食品安全法的宣傳，采取下基層、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講的方式，使食品藥品法律法規(guī)走近基層，提升全市人民食品藥品安全法律法規(guī)知識。同時，我局還結合團市委開展的“送藥下鄉(xiāng)”活動，宣傳用藥安全知識。利用英德電視臺三農展播頻道，積極宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》及《藥品管理法》等法律法規(guī)。
安全生產經理的述職報告篇二
回望過去的20xx年，公司在各級領導的大力支持和指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立＂安全至高無上＂核心理念，堅持＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的方針，按照細管理、嚴落實、重質量、保安全、強素質、增效益的工作思路，以安全生產為主線，以現(xiàn)場管理、＂一通三防＂為重點，加強安全質量標準化建設，深入推進＂雙述＂工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《xx規(guī)劃》及相關子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責任心。
20xx年，針對生產過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術、完善管理為出發(fā)點，使＂一通三防＂工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立＂xx＂的思想，樹立＂瓦斯不除、礦無寧日＂的理念。完善并及時下發(fā)了＂xx＂瓦斯治理規(guī)劃、＂一通三防＂精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)＂分源、分壓＂抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照＂巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚＂的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
以＂安全生產月＂＂百日安全無事故＂等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、＂安全至高無上＂演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳＂人人都是安監(jiān)員＂的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的`良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，＂一對一＂監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反＂三違＂力度，重點對業(yè)余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?；ケ＃瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓＂三違＂指標任務，制定《xx理＂習慣性三違＂處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員＂三違＂現(xiàn)象。
安全生產經理的述職報告篇三
大家好，我是周xx，現(xiàn)在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞安全生產，文明施工，以人為本的安全生產理念，以創(chuàng)建和諧工地，構建和諧建筑環(huán)境為目標，較好的完成了20xx年的任務指標。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領導做簡要匯報，不足之處，請各位領導批評指正。
為加強安全管理工作，提高各項目經理的安全生產意識，工程開工前，我分公司與各項目經理簽訂《安全生產文明施工責任狀》，并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產文明施工管理協(xié)議》，增強每一位、每一級領導的安全意識，明確各級領導的安全責任。
各工程開工前，報請集團公司相關領導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監(jiān)督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能高高興興上班來，平平安安回家去。
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，并及時總結經驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學會自救與救人。
堅持日常巡查任務，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時保持與各項目經理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進行安全聯(lián)合檢查，并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。
編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實現(xiàn)理論與實際相結合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經驗不足，感謝各級領導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
今年第二季度開始，集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點，特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領導和各位大哥大姐們的關心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關切的問我累嗎?我笑笑，沒事兒。正式這一次次的關心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲謝謝!
安全生產經理的述職報告篇四
尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好!我是山東xxx集團有限公司的總經理xxx，為公司安全生產的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的.今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!
安全生產經理的述職報告篇五
尊敬的各位領導同事們：
20xx年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行匯報，請評議。
我是xx工程項目經理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期，質量，安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。
xx工程是公司在建的的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進度按項目部制定計劃完成。
通過xx工程兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質檢員，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。
分析其原因。
（1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
（2）面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
特此報告。
安全生產經理的述職報告篇六
我于xx年來到xx公司，并主持安全生產工作，通過進一年的工作和學習，在實踐工作中，xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題，在公司領導的配合下，都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗，外部檢查都符合相關規(guī)定，在水質檢驗中有一項指標不達標，通過對水處理改造，現(xiàn)已達標。在全年的生產過程中鍋爐運行良好，沒有發(fā)現(xiàn)異常。
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關規(guī)定。在日常安全巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
1、按照國家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的加強了生產安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領導年初的部署下，認真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標準，在各級安檢部門的領導下，完成了xx年安全生產指標。
2、落實安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執(zhí)行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實做到在特種設備上零事故。
本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產的核心思想，在上級安監(jiān)部門的領導的指導下，積極落實安全生產各項工作，扎實提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
安全生產經理的述職報告篇七
本人系我鎮(zhèn)安全生產第一職責人，現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產工作情景述職如下，請予以審議。
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，進取履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產形勢良好，促進了工業(yè)經濟和招商引資不一樣程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
安全生產工作是否抓好，職責制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產直接職責人的領導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作，做到職責到人，措施到位；其次抓職責制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產和防火職責書，將安全生產職責制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，構成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產工作擺上議事日程，把職責制落到實處。最終還抓了安全事故行政職責追究制的落實。一向以來我們把此項工作列入職責制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪柯氊?。在全?zhèn)機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，職責落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
抓好安全生產工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與職責追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：
（一）抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、團體財產和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情景的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場整頓難關，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情景，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。經過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
安全生產經理的述職報告篇八
2015年度，在黨工委、辦事處的正確領導下，在各位同仁及上級的大力支持下，積極履行職責，按照關于安全生產工作必須堅持"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"、"要始終把人民生命安全放在首位"等重要指示精神的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、區(qū)關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關安全生產的歷次會議部署及相關安全生產督查方案，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好職責范圍內安全生產各項工作的落實，有效遏制了分管領域內各類重特大事故的發(fā)生，使我轄區(qū)的的經濟持續(xù)、健康發(fā)展。在全隊干部職工的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內的安全生產事故。
一、抓領導，落實安全生產責任制
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。首先抓好領導這一關，成立以隊領導為負責人的安全生產領導小組，成員由各中隊、各科室負責人組成，領導小組全面負責執(zhí)法范圍內安全生產工作的指揮和部署，加強安全生產的組織領導工作。各中隊具體負責各自職責內的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執(zhí)法隊始終將安全生產作為一項重點工作，常抓不懈。為確保安全生產工作的推進，隊內制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責任制度》、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時要求隊員要牢固樹立安全意識，強化安全責任，在確保執(zhí)法工作取得實效的基礎上，更要以大局為重，確保生產安全，確保社會的和諧、穩(wěn)定。最后，抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現(xiàn)及安全責任考核范圍。要求各中隊負責人對轄區(qū)內發(fā)生的安全生產隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產工作。
二、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產工作，檢查是保障。2015年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產方面進行了6次較大規(guī)模的安全檢查，在安全生產檢查中，做到"二個結合"：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們執(zhí)法隊主要抓好了如下幾項安全生產方面的檢查工作：
(一)強勢清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產工作的正常進行，極易引發(fā)重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經營活動工作中，坑梓執(zhí)法隊實行每天24小時不間斷巡查，并積極聯(lián)合相關部門，形成執(zhí)法合力，集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民群眾充分認識到"黑煤氣"的危害性和查處的必要性，引導廣大市民購買正規(guī)燃氣瓶使用，從而達到抵制"黑煤氣"的目的。采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計，2015年共查處取締了非法經營黑煤氣窩點5宗，沒收煤氣瓶147瓶，沒有發(fā)生一起煤氣安全事故。
法人員，掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線，隨時在必經路上對其抽查。今年以來共配合市、區(qū)組織大行動11次，隊內行動68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區(qū)城-管局做好規(guī)范余泥渣土排放、運輸及收納管理工作，使得城市重要干道、商業(yè)中心、學校周邊、施工路段周邊等重點區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序。
(三)拉網式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌，確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環(huán)境，而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患?？予鲌?zhí)法隊從以上兩個角度出發(fā)，通過發(fā)放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式，爭取業(yè)主的配合，主動自行拆除。對不配合執(zhí)法，不予限期內自拆的，坑梓執(zhí)法隊堅持嚴格執(zhí)法原則，及時組織執(zhí)法力量，進行強拆。2015年4月份坑梓執(zhí)法隊在轄區(qū)范圍內開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調來專業(yè)設備，對大型違規(guī)墻面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計45處，面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全，未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，后續(xù)工作將堅持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。
(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產督查工作方案》的文件精神及要求，在2015年年底期間，坑梓執(zhí)法隊結合自身職責對轄區(qū)安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中，按照"責任明確、重點突出"的執(zhí)法思路，通過一系列的排查整治，以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處，進一步加強了食品安全監(jiān)管，全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場內亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執(zhí)法人員150余人次，出動執(zhí)法車輛 60余輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次，勸導小販一批，查處流動食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次，沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經營堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場占消防通道經營行為三次。
三、抓宣傳，提高市民安全意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳工作報告教育活動，通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、出動執(zhí)法車流動宣傳等方式進行宣傳，通過廣泛深入的社會宣傳活動，有效地提高了市民安全意識。
安全生產工作只有起點，沒有終點。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執(zhí)行上級指示精神，緊抓安全生產工作不松懈，加大對安全生產的管理力度，為坑梓經濟發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護航，努力把我們坑梓建設成為政治穩(wěn)定、社會安定、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的2015年安全生產述職報告，請領導和同志們批評指正!謝謝大家。
二零一零年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”為目標，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據(jù)年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任。現(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
一、主要工作做法
（一）牢固樹立安全生產責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領導的高度重視，安全生產工作得以順利進行。
2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產年”的目標，我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進入雨季防汛期，同時為部署今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產會議，會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實際，分為水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個類別。通過系統(tǒng)的學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動，出版安全生產宣傳欄1期，印發(fā)學習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產知識學習競賽8次，其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
（二）全面抓好安全生產責任制的落實
內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容，是一份綜合性的安全責任書。與轄區(qū)內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份，全面落實所轄區(qū)域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。
2、落實安全生產責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考核。對責任落實，大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當?shù)莫剟?。直屬?個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實，今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。
（三）結合林區(qū)實際，狠抓安生生產工作落實
1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區(qū)內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產的，安全生產設施要逐步完善。根據(jù)檢查，仍有部分發(fā)電站在生產發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過對賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經營的旅業(yè)是未經消防部門認可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的`開展，也使主管領導和機構掌握轄區(qū)的安全生產情況。
3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內的19個水電站，有6個電站都在發(fā)電廠房設置了水電安全生產操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產管理進一步規(guī)范。
4、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業(yè)。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報名，現(xiàn)等待開班學習?，F(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領證。
5、注重安全生產的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產，黨委不僅在工作重視，在經濟上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計，今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元，其中用于危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解，各私營電站也投入大量的資金用于生產設施和安全設施的建設，電站業(yè)主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時，我單位安全生產管理也進一步規(guī)范，檔案建設日趨完善。
實，并百分之百做出了總結和匯報。
二、存在問題
今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）個別企業(yè)主對安全生產工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建筑儲水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。
（二）各私營水電站企業(yè)分布在偏遠的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術人員缺乏，運行發(fā)電工文化素質低等情況，給安全管理帶來一定影響。
（三）私營電站發(fā)電工流動性較大，仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。
（四）外來營林生產工流動性大，而且安全生產意識淡薄，不利于安全管理。
三、今后的工作設想
善安全生產的管理機制。
（二）認真總結安全生產經驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，力爭新一年繼續(xù)保持零事故。
（三）加強安全生產檢查，積極主動配合安監(jiān)執(zhí)法部門依法查處和打擊各種非法生產經營行為，深入開展“查三違（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律、防事故）”活動，進一步規(guī)范企業(yè)的生產經營行為。
（四）進一步完善安全生產設施，重點督促各私營電站對未達到安全要求的設備設施進行整改和更換。同時抓好員工的學習培訓。爭取持證上崗率達100%。
（五）加強全體員工安全生產知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產氛圍，努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
尊敬的領導：
本人系我鎮(zhèn)安全生產第一責任人。2015年本人在、縣政府的領導下，在縣安委會的監(jiān)督指導下，認真貫徹落實《安全生產法》及上級有關安全生產工作會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，認真依法依規(guī)依程序履行安全生產職責，狠抓落實，經過全鎮(zhèn)各部門的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉，為經濟社會發(fā)展提供了安全保障。2015年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產事故?，F(xiàn)將2015年度本人安全生產工作履職情況報告如下：
一、依法有序推進安全生產工作，狠抓安全生產領導班子建設
依照上級部門的工作安排部署，結合我鎮(zhèn)實際，出臺了有關通知、辦法，做到制度內“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮(zhèn)安全生產各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問，鎮(zhèn)長任組長，分管安全生產領導、安監(jiān)站站長任副組長，其他分管領導及部分鎮(zhèn)直各單位負責人任成員的安全生產領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負責安全生產工作的調度、協(xié)調。
二、重視安全生產工作，研究部署安全生產規(guī)劃
我鎮(zhèn)切實把安全生產工作真正擺上重要議事日程，樹立了科學持續(xù)發(fā)展觀，將安全生產納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。認真貫徹落實上級有關安全生產的文件精神，嚴格審批安全生產有關文件，定期召開安全生產工作會議，聽取匯報，研究分析，部署安排，督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產工作。2015年度，我主持召開了安全生產工作會議共6次，委托分管領導組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次，安全隱患摸底排查工作4次。對上級關于安全生產的指示，積極研究部署，做好安全生產規(guī)劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風行，態(tài)度堅決，狠抓落實。
三、建立健全安全生產責任制，嚴格獎懲標準
在全鎮(zhèn)全面推行安全生產“一崗雙責”制度，實行黨政“一把手”負總責，分管安全生產工作領導直接負責，其他領導齊抓共管的管理格局，形成了安全生產工作“職責清晰，有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實安全生產控制指標為核心的目標考核責任體系，將安全生產工作列入對各行政村，鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內容，實現(xiàn)了安全生產工作考核全覆蓋。對安全生產工作不力的人員，嚴格按照 “科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是”的原則和要求，依法調查處理，嚴肅追究有關責任人的責任。對安全生產開展有出色的先進個人、單位，給予一次性獎金、獎品等物質獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。
四、加強執(zhí)法機構建設，保障安全生產工作條件
科學組建執(zhí)法機構，合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時，根據(jù)我轄區(qū)內危險化學品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產經營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產業(yè)發(fā)展趨勢等情況，選配了與其相適應的2名專業(yè)技術人員，同時，選配法律專業(yè)知識人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓，學習相關法律知識和安全生產專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設上，配備了執(zhí)法車輛、調查取證工具（攝像機、照相機、微型錄音機（手機）等）和辦公設備，執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護設備，提高了執(zhí)法的科學性和安全性，保障了安全生產工作的有序開展。成立了安全生產專項資金，并逐年增加對安全生產的投入，主要用于應急救援體系建設、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產宣傳教育培訓等。
五、深入開展安全生產調研，督促整改消除安全隱患
查驗。在開展“打非治違”的活動中，突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產經營建設等重點非法違法行為予以嚴厲打擊，并對安全生產責任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。
六、加強演練，快速響應安全事故
堅持事故災難應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作，加強常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產指揮部及救援隊伍，建立了完善應急救援機制，一旦發(fā)生安全事故，以指揮部為基礎，設立事故現(xiàn)場臨時應急救援指揮部，負責組織、協(xié)調和指揮救援隊伍開展救援工作。
2015年2月23日
安全生產經理的述職報告篇九
鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車主簽約數(shù)74份，與相關單位簽約數(shù)8份，與石場簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
2、召開防范安全事故會議情景。
正職領導親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領導召開2次；分管領導召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
培訓車主、采石場192人；培訓村屯安全管理人員87人。
5、安全評價工作開展情景。
完成采石場預評價項目4個。
6、無生產經營性建設工程項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應關掉的劇毒化學品生產、經營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
強對安全生產工作的領導，鄉(xiāng)政府主要領導和分管領導切實負起職責，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認真開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，全鄉(xiāng)安全生產狀況總體穩(wěn)定好轉，年內全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一齊安全生產事故，安全生產工作取得了較好的成效。
（一）主要工作情景和做法。
1、加強領導，建立健全安全生產管理制度。
我鄉(xiāng)十分重視安全生產工作，在領導小組成員工作變動后，及時調整充實了鄉(xiāng)安全生產管理領導小組，落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產管理領導小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產工作會議，完善了鄉(xiāng)安全生產管理職責制，建立健全安全生產會議制度和督查制度，對“安全生產月”活動、農機安全和開展安全生產大檢查等安全生產各項工作進行具體部署，會議構成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實（先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產管理制度》、《“安全生產月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產預案和文件）。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責狀，各村、屯落實至少一名安全生產管理員，層層落實職責，以加強督查和指導。
2、認真開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治。
從業(yè)人員有32名。對采石場，我們多次組織人員進行安全生產檢查，對石場業(yè)主和工人進行宣傳教育，同時，我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險；并健全村屯信息網絡，落實監(jiān)控措施，開展經常性的安全檢查，由于監(jiān)控到位，至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為，也無重大安全隱患，對一些隱患我們也下了整改通知書，并及時得到了整改。
節(jié)假日、街日）或不定期進行上路檢查，對違章農用車輛加以整治。20xx年，我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次，查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛，三輪車16輛，農用車8輛，對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產保證書。經過整治，全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉。
異常是。
在雨水時節(jié)，做好水災和洪澇的防范工作，對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖，在做好應急預案的同時，還經常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控職責人落實監(jiān)控措施，經常查看現(xiàn)場，同時做好農戶搬遷的各項準備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進行檢查，對存有安全隱患的責令停止使用。
3、以多種形式，加強安全生產培訓和法律法規(guī)宣傳教育。
年初，我們采取以會代培的形式，培訓了車主和采石場業(yè)主，在安全生產月，我們培訓了農機機手，在工作中，我們利用廣播、墻報等多種形式，切實加強安全生產法律法規(guī)宣傳，營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標語、書寫小標語500余條、印發(fā)農機安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產安全生產六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾，同時利用每個街日進行《安全生產法》、《靖西縣人民政府關于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳，從而擴大安全生產法律、法規(guī)宣傳面，增強了人民群眾安全生產意識，做到居安思危，防患于未然。
（二）存在的主要問題和困難。
1、個別業(yè)主和群眾安全生產意識仍很淡薄，對安全生產管理和整治。
工作不理解、不支持甚至故意違章。
2、安全生產基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、由于經費、人員嚴重不足，查處難度大。
4、道路交通安全工作面廣，工作量大，加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體，使個別群眾認為有機可乘，增加監(jiān)管難度。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產工作管理難度。
（三）今后工作打算。
xx年，我們將進一步健全各種規(guī)章制度，嚴格落實安全生產管理職責制，進一步明確職責，重點抓好道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質災害、公共聚集場所等方面的安全整治，采取回頭查的措施，鞏固和完善前段取得的工作成效，對查出的安全隱患要加大整治力度，使之不走過場，提高整治行動的成效，到達預期的目標，確保我鄉(xiāng)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
安全生產經理的述職報告篇十
我鎮(zhèn)20xx-20xx年度安全生產工作，在博羅縣委、縣政府的正確領導下和縣各相關單位的大力支持幫忙下，加強安全生產工作，不斷務實安全生產基礎設施。全鎮(zhèn)群眾安全意識不斷提高、社會防控火災本事進一步增強，確保安全生產形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
20xx-20xx年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿安全生產事故0宗，消防火災0宗，道路交通事故*宗，死亡*人，受傷*人。直接經濟損失*萬無。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領導和同志們匯報如下：
準確科學確定形勢，是我們做好安全生產工作的前提，安全生產工作作為經濟建設和社會發(fā)展的重要組成部分，又是經濟和社會發(fā)展重要保障條件，做好安全生產工作使命艱巨、職責重大。20xx-20xx年我們統(tǒng)籌兼顧，狠抓了安全生產各項工作的落實：
要有：消防安全“一暢兩會”專項治理工作會議。季度安全生產形勢分析工作會議；防臺風防風防災工作會議；“五一”、元旦暨春節(jié)前、“迎奧運、保平安”安全生產大檢查工作會議；深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災事故教訓工作會議和冬防火工作會議；鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會議和其他安全生產專項整治等工作會議。
經過貫徹落實一系列的安全生產會議，精心組織部署各項工作，使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時排除、整治，有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）制訂各類安全生產監(jiān)督管理方案，落實安全生產職責制。
為了加強對安全生產的檢查監(jiān)督，專項整治工作。進一步提升我鎮(zhèn)安全生產的管理力度、增強安全生產預防控制，救援保障、事故查處的工作本事。根據(jù)安全生產相關的法律法規(guī)和上級的指示、指令、工作部署，結合我鎮(zhèn)的實際，制定了《xx鎮(zhèn)安全生產職責書》，與各村（居）企業(yè)簽率達100%。《xx鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應急預案》、《xx鎮(zhèn)防災減災避災應急預案》、《關于成立xx鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理辦公室的決定》、《關于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊的決定》、《關于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預防工作聯(lián)席會議的決定》，以及各類安全生產專整治，安全生產檢查行動工作方案。
并加強督促檢查，構成齊抓共管的工作機制。
（三）加大安全生產宣傳教育力度、加強安全生產檢查和狠抓隱患整改的落實。預防和減少安全事故發(fā)生、加大安全生產常識的宣傳教育，提高全民的安全意識是重要環(huán)節(jié)，20xx-20xx我們結合工作實際，緊緊圍繞“關注消防、珍重生命、共享平安”的宣傳主題，采取多種宣傳形式，以普及消防法律法規(guī)，消防常識和逃生自救知識宣傳為重點，全面推進消防宣傳“進社會，進農村，進學校，進企業(yè)，進家庭”活動。
3.4萬元，完成整改安率100%。
按照市、縣安全生產工作的統(tǒng)一部署，為了進一步增強我鎮(zhèn)安全生產工作的監(jiān)管力度，20xx年三月我們調整設立了鎮(zhèn)道路交通事故預防工作聯(lián)席會議工作領導小組，六月設立了鎮(zhèn)安全辦，配置工作人員有5人，投入辦公室日常工作資金3.2萬元，十二月設立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊，配置救援20人，投入設施，救援物資資金4.6萬元，我們加快消防隊伍的教育培訓和基礎設施建設，加強管理，不斷改革創(chuàng)新，有效資金社會資源不斷提升這只隊伍預防控火災和事故救援本事。
我們按照縣委，縣政府關于城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化和公共服務均等化的部署要求，我堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，把安全生產工作納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃。去年，全鎮(zhèn)公共安全基礎設施投入達20萬元，其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元，村組路道安全維護9萬元。
雖然去年我鎮(zhèn)加強了安全生產工作的領導，加大了對安全生產的檢查整治力度，并取得了必須成績，但實事求是地講，目前我們的工作中還存在著不少問題，主要有：
（1）思想認識不到位，群眾安全素質不夠高。一些村和單位對安全生產工作的重要性各緊迫性認識還不夠，職責心和使命感不強，工作進取性不高。群眾的安全意識薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對安全生產整治的重要性認識不夠統(tǒng)一，有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒，有的不愿增加大對安全生產設施的投入，確保從業(yè)人員和消費者的安全。
（2）全鎮(zhèn)消防基礎設施不完善和落后。由于歷史發(fā)展的原因，我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設、消防設計設施按當前的工作要求相差大，預防火災本事薄弱。
（3）部分企業(yè)對從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產經營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求，主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護裝備投入不足，職業(yè)安全健康管理不落實不到位。
教育工作落實不夠細致，造成安全生產檢查監(jiān)督，隱患整改工作存在不足，不夠到位。
（5）農村摩托車，農用運輸車日常交通管理工作不建全，整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車，無牌無證機動車上路，不戴安全頭盔等違法行為比較突出。
當前，我鎮(zhèn)安全生產正處在重要的發(fā)展階段，消防基礎設施建設進入關鍵時期。下一步我們安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，重點圍繞縣委縣政府的工作部署，針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作。
一是進一步增強安全生產工作的政治職責感各緊迫感。
二是以新《消防法》實施為契機，利用各種宣傳教育平臺，陣地、開創(chuàng)安全生產法律法規(guī)和常識xx*。
三是完善各項管理機制、嚴格落實安全生產職責制。四是整合有效的社會資源加大公共消防基礎設施建設，增強安全生產資金的投入。五是繼續(xù)加大安全生產檢查力度，狠抓各類隱患的整治工作。六是進一步加強部門聯(lián)動，鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為。七是加強消防隊伍的建設與管理，全面推進各項工作的落實，確保安全生產工作上新的臺階。
安全生產經理的述職報告篇十一
圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入 125萬元進行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通，專題向市政府主要領導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫 11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產區(qū)共設6個庫點，確保我市不出現(xiàn)農戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實現(xiàn)農民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業(yè)+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯(lián)外引、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經過前期的考察學習調研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后，部分庫點經營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質資產進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅仗。通過整合存量資產，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制，提升規(guī)?；a業(yè)化水平，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責所在，更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質量“三個確?！钡目傮w要求，達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領跑作用。局領導及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務單位爭取定金支持，總結往年的經驗教訓，我們反復重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經營規(guī)模的個體糧食經營戶召開座談會，倡導理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個收購庫點，確保收購量6 萬噸。
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調配、經費全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經費予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設來抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內糧油經營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”，引領全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質升級，力爭近一、二年內再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產業(yè)的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業(yè)產業(yè)化項目任務。
總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關作風建設上，為了更好地服務糧食經濟工作，帶領基層企業(yè)奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關為抓手，出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機，把機關工作人員學業(yè)務，提升技能;學法律、規(guī)章，提升管理水平;學習黨的理論知識，增強黨性修養(yǎng)作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點，機關作風建設呈現(xiàn)了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優(yōu)先，大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后，我們組織機關全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間，機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業(yè)負責人的廣泛贊譽。
1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作，其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領導的點驗并得到了好評。二是城市應急避難場所建設有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設，為建設城市應急避難場所做好了前期調研論證工作。三是警報設施建設納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作，并通過競標落實了防空警報維保責任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設，專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手，帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關、進學校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設進行了考察調研論證，研究落實了建設方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍，街道組建近200人志愿者服務大隊，分別由10個社區(qū)志愿者服務中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務隊，19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設審批源頭抓起，做到應建必建、應收盡收，以收促建。二是加強人防工程質量監(jiān)管。所有工程必須經圖審合格、人防設備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設，對在建項目實行全過程質量監(jiān)管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標識標牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現(xiàn)“兩個到位”，即人防工程標識標牌實地標注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點帶面，推進人防工程規(guī)范化建設管理。
3、經費籌集取得新成績。上半年籌集人防經費638萬元，其中易地建設費593萬元、平戰(zhàn)結合收入45萬元，與上半年400萬元任務相比，超額完成238萬元。
1、建立三級人防工作機構。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構，為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負責社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站，由分管負責人兼任站長。人防工作站經費列入同級財政或本單位年度經費預算，每個工作站經費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎上，以獎代補，對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標任務量化考核，根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結果，分別獎勵5000元、 3000元、2000元，該項經費在市人防專項經費中列支，列入年度財政預算。
2、積極探索人防工作法制化建設和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設施依法管理，研究出臺了《市人民防空警報設施建設與管理暫行規(guī)定》。同時，對人防辦機關人員通過以會代訓，堅持每周學法活動。每周按排一名同志領學，領學人員根據(jù)學習內容，結合平時工作，談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算，互促互學，在學中干，在干中學。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應急提供保障。在人防志愿者隊伍建設中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū)，每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務隊隊員，又為各基層志愿服務隊骨干，負責各隊業(yè)務指導。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務大隊，領導社區(qū)志愿者服務中隊。
4、整合社會資源加大應急避難場所建設。我們借助我市新興城市建設優(yōu)勢，根據(jù)城市應急避難場所建設的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的濕地公園建設成融市民休閑與人防應急避難為一體的應急避難場所。同時會同服務業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應急避難場所。
5、以市電視臺和學校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學生人防教育基地，輻射全市中小學人防知識教育。
雖然今年以來我們取得了一些成績，得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
安全生產經理的述職報告篇十二
20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，經過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產工作匯報如下：
(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;。
(五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;。
(六)無職業(yè)病發(fā)生;。
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部經過制訂的安全生產目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產職責制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一職責人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執(zhí)行情景，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執(zhí)行力來加強安全禮貌施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質。
20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部經過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級職責書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其職責心。截至目前，項目部安質環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。
(三)細化安全技術交底，規(guī)范工人操作。
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務本事參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了必須的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情景，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底資料，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患。
項目部根據(jù)不一樣時期的安全生產工作重點的不一樣，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。
(五)進取組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識。
安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1.從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳。
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全禮貌管理變得井然有序。
2.有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全禮貌施工。
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、禮貌施工。施工現(xiàn)場共設各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍。
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。經過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中理解安全生產教育。
(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結合工地實際情景，安質環(huán)保部根據(jù)安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，經項目部安委會討論一致經過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并進取組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。
我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;。
(二)部分管理人員安全意識有待加強;。
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉可是來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情景制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
(一)工作目標。
3.重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;。
4.特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;。
6.現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;。
7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;。
8.無職業(yè)病發(fā)生;。
9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施。
1.繼續(xù)加強監(jiān)督，保證職責落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員職責基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。
2.繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。
3.結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4.加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5.繼續(xù)深入推進“安全禮貌工地”建設。
以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)堅持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。
安全生產經理的述職報告篇十三
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。
針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學性。
在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。
響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后。
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
安全生產經理的述職報告篇十四
大部署，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)各村、廠（單位）的正常生產、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度，在安全生產工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產事故。
每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季，本人都要求和責成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關部門人員，深入全鎮(zhèn)各村、廠（單位）進行拉網式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及?；髽I(yè)。加強了公眾聚集場所的專項檢查及學校的專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會車輛嚴重超員接送中心小學部分學生的問題，安全辦及時匯報領導，并開出整改通知，以安委會名義送交警中隊，有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達標考核項目，300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構和配備了2人以上專職人員，300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產的日常管理工作。各單位各種安全生產的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦進取配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內機動車輛、起重設備等特種設備進行定期檢測，檢測率達95％以上。進取督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。
我鎮(zhèn)安全辦人員平時深入各企業(yè)、單位認真檢查，注意發(fā)現(xiàn)隱患，進取協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改職責人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份，涉及257隱患條，在整改中得到了單位領導的重視，做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質量，保障了安全，整改率達98％以上，共投入整改資金200余萬元。深化對危化重點單位的排查危險源（點）監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和職責人，建立了預案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進行了有序的專項審查，使用單位已于10月結束，生產單位申請國家級許可證正在報審中。
3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。
今年以來路東引進的新項目在建或即將完工的項目，由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報批并按上級要求，做到了重大工程預評價“三同時”工作，手續(xù)完備。
4、突出重、特大事故的預防控制。
今年以來，我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生，一般事故控制在區(qū)下達的指標內。各類往年的事故結案調處4起，結案率100％。在事故的調處中堅持依法辦事，既能保護受害方的權益，又能維護單位的正常利益，使雙方都能進取配合理解，維護了當事人的利益。
5、突出夏季防暑降溫工作。
叉開上下班時間，加強“三湯”一冷飲，使我鎮(zhèn)夏季的安全生產無中暑發(fā)生。
6、突出冬季防火工作。
在冬季來臨之前，我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調整了“冬防”工作網絡，增強了全民做好冬防工作的緊迫感和職責感。
做好安全。
生產工作，抓安全教育是前提。所以，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會議上，統(tǒng)一對安全工作重要性的認識。本人還經常在鎮(zhèn)政府辦公會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產。認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產活動，有方案、有計劃、有總結。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及鎮(zhèn)機關畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地，進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語300條，黑板報20多塊，懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間，各單位對員工進行了《安全知識崗位技能的學習培訓和考試》，同時宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮(zhèn)構成了關愛生命、關注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。
同時，按照市、區(qū)安全部門的要求，認真抓好我鎮(zhèn)相關單位人員的參訓工作。其中，化工單位法人33人，安技管理人員45人，特種作業(yè)人員10人，共有88人參加了培訓，經考試合格都領到了有關資質證書。經過培訓，有效地提高了各類人員的安全素質，豐富了他們的安全知識，增強了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98％以上。
二、存在的主要問題。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產工作中取得了很多工作，可是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前，我鎮(zhèn)的安全生產工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設備，消防設施及安全經費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向。
（一）進一步落實完善安全生產工作職責制。各村（居）委會、各企（事）業(yè)單位、包括各中小學校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產職責書，確保安全生產職責制落到實處。
（二）加大安全生產宣傳力度，提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產的根本好轉，關鍵在于提高全民的安全文化素質，強化人們的自我保護意識。抓好各項安全整治措施的落實。各村（居）委會、各企（事）單位、包括各中小學校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
（三）根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
（四）廣泛開展安全生產技能培訓工作，實行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。
以上匯報，如有不妥，請上級領導批評指正!
安全生產經理的述職報告篇十五
20xx年,本人任xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產委員會，由本人任組長，分管領導王宗祿同志任副組長，成員由相關單位抽調人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組，明確專職安全員，專門負責安全生產工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產工作任務，共同學習，宣傳貫徹《安全生產法》，讓所有安委會成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產干部素質隊伍建設，建立健全各種安全生產規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際，組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產。
今年除了分管領導每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查，對所有安全生產內容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上，當時就對渡工進行嚴肅批評教育，立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處，都當時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達15度，給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產隱患整改項目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領導小組，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進行公開招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產達標活動的目標，鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產通過達標驗收。
20xx年我鎮(zhèn)的安全生產工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作，使全民安全生產意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內部安全制度建設。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產安全繼續(xù)努力!
安全生產經理的述職報告篇十六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們根據(jù)全省安全生產工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展指導原則，以深入貫徹省委、省政府xxxx..文件精神為主線，以“安全生產年”和“安全生產職責落實年”為重點，緊密結合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓職責”，加大宣傳力度，全面推進安全生產建設，不斷探索安全生產長效機制，有效杜絕了各類安全職責事故的發(fā)生，安全生產工作有了長足的提高。
安全生產工作是一項涉及多條戰(zhàn)線，多科學性，復雜化，綜合性強的業(yè)務，需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調性。我們繼續(xù)健全完善了領導干部“一崗雙責”職責制，制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設立了安全監(jiān)督員，專門負責安全生產工作。在全縣商貿流通業(yè)構成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
為強化安全主體職責，我們對xxx企業(yè)進行了全面安全宣傳，幫忙企業(yè)組織內部職工安全知識培訓，增加了企業(yè)的安全意識、職責意識。目前，已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產知識培訓。同時根據(jù)實際需要，我們制定了科學的企業(yè)職責人培訓計劃，努力增強企業(yè)安全生產意識。
做好安全生產基礎工作是搞好安全生產的前提和保障，也是促進安全生產職責制落實的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產職責書》，明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產工作會議，協(xié)調解決日常安全生產工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實際情景，制定出切實可行的安全事故應急救援預案，并建立起長效機制。
故隱患，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產形勢平穩(wěn)。
上半年我縣xxx安全生產工作雖取得了必須的成績，保證了半年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境，安全職責重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產工作，全面履行安全生產職責，督促安全生產直接職責人重視安全生產工作，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，加強學習，認真總結安全生產方面的經驗教訓，力爭把安全生產工作做得更好，為確保全縣人民生命財產安全、構建和諧xxx作出自我更大努力。
安全生產經理的述職報告篇十七
20xx年，在黨組正確領導下，在各位同事的幫忙下，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L，較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將我這一年來的學習工作情景總結如下：
一年來始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自我的政治素質和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導，認真學習領悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了必須的提高。
我來到安監(jiān)局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領導的意見，向身邊的同事們請教、學習，做到多聽、多想、多問、多做，細心學習他人的長處，彌補自我的不足，努力在短時間內盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領下，主要任務是協(xié)調全區(qū)安全生產事故隱患排查治理工作，經過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政的理念。使自我在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產工作服務。
道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅定夢想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務上不斷完善自我，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終堅持向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面：平時注重黨紀政紀條規(guī)學習，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以xx的標準來嚴格要求自我，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自我，加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，參加局里組織的廉政教育學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的本事。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自我努力做了一些工作，在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高，成長了不少，可是還存在著不少不足之處，首先在理論學習上遠不夠深入，在工作中，我時常感到本事和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，其次工作經驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質量;使自我圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學習，努力工作，絕不辜負領導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地理解并感激各位領導和同事的批評，虛心聽取各位的意見和提議，盡自我的最大努力把以后的工作做得更好!
安全生產經理的述職報告篇十八
各位領導、同志們：
2009年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就2009年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產委員會，由本人任組長，分管領導王宗祿同志任副組長，成員由相關單位抽調人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組，明確專職安全員，專門負責安全生產工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產工作任務，共同學習，宣傳貫徹《安全生產法》，讓所有安委會成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產干部素質隊伍建設，建立健全各種安全生產規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際，組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產。
今年除了分管領導每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查，對所有安全生產內容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上，當時就對渡工進行嚴肅批評教育，立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處，都當時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產的隱患;2009年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達15度，給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在2002年就被確定為安全生產隱患整改項目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領導小組，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進行公開招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產達標活動的目標，鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產通過達標驗收。
2009年我鎮(zhèn)的安全生產工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作，使全民安全生產意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內部安全制度建設。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產安全繼續(xù)努力!
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13670621.html】
