健康的身心狀態(tài)對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)非常重要。怎樣規(guī)劃一次有意義的旅行，體驗(yàn)不同地方的風(fēng)土人情？這些范文以不同的角度和方法來總結(jié)并解讀了一些具體的主題或事件。
銷售飼料的心得篇一
踏入飼料行業(yè)這扇大門，感覺很刺激。因?yàn)楫?dāng)我通過臨沂、濟(jì)寧、聊城等市場(chǎng)的簡(jiǎn)單了解后，覺得市場(chǎng)雖然低迷，但飼料品牌、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、人員的競(jìng)爭(zhēng)卻早已白熱化，盡管飼料行業(yè)難做，但不少飼料企業(yè)還在降低業(yè)務(wù)人員的門檻，大量招人，使現(xiàn)在的飼料銷售隊(duì)伍多層次化，針對(duì)于此，談一下我做業(yè)務(wù)的體會(huì)：
一、業(yè)務(wù)人員必須要配備交通工具，如摩托車或汽車，因?yàn)楝F(xiàn)在不少大客戶密布在村里，市場(chǎng)要做細(xì)，做密，單純依賴坐公交車，根本沒有效率可言，何談業(yè)績(jī)。
二、剛下市場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員，不懂技術(shù)不要緊，可以在以后學(xué)習(xí)，但是必須要熟悉本公司及其產(chǎn)品，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最有競(jìng)爭(zhēng)力的前三位產(chǎn)品，做到會(huì)分析，找出本公司產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的地方，做到知已知彼，這樣才能在客戶前有自信心，不至于一問三不知，結(jié)結(jié)巴巴，有損自已和公司的形象，延誤銷售進(jìn)程。
三、跑市場(chǎng)要有計(jì)劃，先做好市場(chǎng)調(diào)查，不能道聽途說，制定出最有效的拜訪路線，要跑出力度和廣度，最后鎖定目標(biāo)市場(chǎng)和客戶。在同客戶交流時(shí)，談話內(nèi)容要明確，不能閑扯，否則你不但害了客戶，更重要的害了自已，同時(shí)還要學(xué)會(huì)分辨客戶，知道哪些是自已要找的合作伙伴，哪些不是，選擇出來，集中拜訪，不要在非目標(biāo)客戶那里浪費(fèi)時(shí)間。另外不要對(duì)客戶低聲下氣，要知道 ，我們是來幫客戶賺錢，而不是單純地求他們幫忙，是互惠互利的。
四、要有口德，不能把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，批評(píng)的一無是處，說話要委婉，千萬不要對(duì)著客戶的客戶談及客戶顧忌的敏感話題，反之，要挖掘出客戶該贊美的地方，一定要真誠(chéng)，要讓客戶對(duì)你有好感，千萬不要在客戶面前先自損形象。
五、要學(xué)會(huì)和客戶交朋友，在客戶家里盡可能做一些力所能及的事情，比如說幫客戶抬料等，要真誠(chéng)地向客戶學(xué)習(xí)，多同客戶家人進(jìn)行語(yǔ)言交流，關(guān)心和關(guān)注他們，知道他們的需求，在一些小事小節(jié)上體現(xiàn)出人性化的東西，而不是要請(qǐng)客戶大吃大喝大玩。
六、要學(xué)會(huì)幫客戶分析市場(chǎng)、產(chǎn)品、賺錢途徑，讓他感受到你的價(jià)值，從而愿意接近你以及你的產(chǎn)品。
七、業(yè)務(wù)人員要眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，勤能補(bǔ)拙，市場(chǎng)始終會(huì)青睞于勤奮的人，即使你自身基礎(chǔ)差，但只要你勤于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，好運(yùn)必會(huì)降到你頭上。
八、不要怕被拒絕，失敗并不可怕，可怕的是你認(rèn)可失敗，而不再行動(dòng)，要找出原因，補(bǔ)充自已，完善自已，相信，成功的大門會(huì)向你敞開。
銷售飼料的心得篇二
今天課程讓我印象最深的是溝通在工作、生活中的重要性。作為一名中層管理人員，我深知管理離不開溝通，溝通貫穿在整個(gè)管理過程中，良好的溝通不僅有利于激勵(lì)職工，提高職工的士氣。而且能夠激發(fā)智慧，釋放能量，有效的溝通也是相互之間建立信任感的重要途徑。在以后的工作中，我會(huì)更加注重和同事進(jìn)行深度的溝通，更多的掌握職工的工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)讓對(duì)方了解我的工作思路。有效的溝通也會(huì)對(duì)讓職工之間關(guān)系更融洽，工作氛圍更和諧。就像老師講過的，同樣的一句話，用不同的語(yǔ)氣，效果就會(huì)大相徑庭，然而事實(shí)是我們偏偏喜歡把自己的負(fù)面情緒肆無忌憚的釋放給我們最親最近的人，無情的傷了他們的心。如果我們能多一些溝通，多一些理解，生活會(huì)賦予我們更多的陽(yáng)光。那我們何不用積極和諧的方式和家人相處呢。工作和家庭是我生命的重要組成部分，如果兩者都能把握好，在我看來就是成功的人生。
職工柴曉微。
第二天的培訓(xùn)你印象最深刻的環(huán)節(jié)是哪個(gè)?你從中收獲了什么?
性格分析的環(huán)節(jié)是我印象最深刻的。我的收獲是準(zhǔn)確識(shí)別他人和自己的性格，深層了解各類人群的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，如何將自己性格的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，和不同的性格的人相處采取不同的策略和原則。同時(shí)，沒有一個(gè)人是100%的屬于某一種類型，不要只盯住自己性格的弱點(diǎn)，追求完美，不同性格的人都是可以成功的。關(guān)鍵是我們?cè)趺慈ミ\(yùn)用性格。通過講師對(duì)性格的分析，我充分認(rèn)識(shí)到了自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，通過對(duì)性格的分析，無論是對(duì)我自身發(fā)展還是人之間交流，都有很大幫助。
職工齊欣。
印象最深刻的第一個(gè)是游戲環(huán)節(jié)。從a點(diǎn)到b點(diǎn)用不同的方法過去，比如跑過去，雙腿走過去，單腿跳過去，爬過去等等。通過這個(gè)環(huán)節(jié)可以提高自己臨場(chǎng)應(yīng)變能力和展示個(gè)人的創(chuàng)新能力。第二個(gè)是圍繞在工作中意愿和方法哪個(gè)更重要展開激烈的辯證環(huán)節(jié)。通過這個(gè)環(huán)節(jié)的辯論和孫瑜老師之后的理解使我們明白了100%的意愿就等于方法。
職工郭麗娜。
你是什么性格的人?在你的成長(zhǎng)路上，你的性格支持到你的是什么?阻礙了你的又是什么?
我是完美和平型的人。在我的成長(zhǎng)路上，完美特性使我從小到大對(duì)事都追求高標(biāo)準(zhǔn)，做事認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)，自律意識(shí)強(qiáng)，愛思考，從而使我在學(xué)習(xí)方面比較順?biāo)?。和平特性使我的人際關(guān)系發(fā)展的比較好，從小到大都能結(jié)交到真朋友。每種性格有優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)。完美特性使我變得思慮過多，有時(shí)會(huì)鉆牛角尖，變得焦慮，缺乏安全感。和平特性有時(shí)會(huì)過多在意別人的看法，當(dāng)別人不理解自己時(shí)，會(huì)感到失落。
職工林雯。
我屬于和平型的人。在我的成長(zhǎng)道路上，我的性格讓我變得忍讓、寬容，遇事總往好的方面去想，更多的是為別人著想，支持著我的人生目標(biāo)。雖然我的家境不幸，但也不會(huì)怨天尤人，以我的性格特點(diǎn)，對(duì)他們多包容、多忍讓，并加以積極的應(yīng)對(duì)，我相信，今后的生活會(huì)越來越好。我的性格也阻礙了我與其他外向型的同事之間的交流，會(huì)有過多的顧慮，總是過多考慮別人的感受，影響了自己的發(fā)揮，要表達(dá)的東西會(huì)因過多的想法，詞匱語(yǔ)乏。
職工張純。
為什么說性格不決定命運(yùn)?你準(zhǔn)備怎樣運(yùn)命?
每個(gè)人性格不相同，也決定了每個(gè)人的命運(yùn)不同，但性格不是決定命運(yùn)的全部要素。我們每個(gè)人的性格在出生前就已經(jīng)形成了，我們剛參加工作時(shí)，一定都是躊躇滿志，意氣風(fēng)發(fā)，想闖出自己的一片天地，實(shí)現(xiàn)自己的理想。但一帆風(fēng)順、平步青云畢竟是少數(shù)，我們自己如何在普通崗位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值得到認(rèn)同，需要自身堅(jiān)持，這種堅(jiān)持大的來說是為國(guó)家、為社會(huì)、為單位，小的來說是為家庭、為個(gè)人，如果人人都有這份堅(jiān)持，都堅(jiān)信這份堅(jiān)持，就會(huì)掌握自己的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
職工俞海楠。
性格本身并無好壞之分，只要我們應(yīng)用得好，將性格優(yōu)勢(shì)的一面表現(xiàn)出來并加以運(yùn)用，就會(huì)影響命運(yùn)。一個(gè)人的性格會(huì)影響他看人看世界的角度，形成不同的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，從而影響其一生的命運(yùn)。但是態(tài)度決定了一個(gè)人做事的方法，同樣的機(jī)遇同時(shí)擺在不同性格的人面前，對(duì)待機(jī)遇的態(tài)度也不同，于是有人可以成功，有人只能與成功擦肩而過，所以性格影響命運(yùn)，態(tài)度決定命運(yùn)。
職工王萍。
你認(rèn)為說話的要素中哪個(gè)更重要?為什么?
我認(rèn)為在說話中的表達(dá)方式更重要，因?yàn)椴煌谋磉_(dá)方式同樣的話會(huì)帶來不同的表達(dá)效果，所謂“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”，積極善意的心態(tài)，往往會(huì)給出積極的暗示，是他人得以戰(zhàn)勝困難，不斷進(jìn)取的力量;反之，消極惡劣的心態(tài)，則會(huì)使他人受到消極暗示的影響，變得冷淡，泄氣，退縮，萎靡不振。因此當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)他人有可能受到自己暗示時(shí)，也要注意暗示方式和度，盡量使他人接受積極適度的暗示。
職工潘帥。
你認(rèn)為慷慨聆聽的意義是什么?慷慨聆聽的目的是什么?
慷慨聆聽不僅是對(duì)講話人的尊重，更是對(duì)自己的人際關(guān)系重要意義。別人信任你才會(huì)對(duì)你說些什么，只有專注的聽才會(huì)理解說者的意思避免誤解曲解，通過慷慨聆聽達(dá)到思想一致和感情通暢。同一現(xiàn)象在對(duì)不同的那里會(huì)得到許多信息。于自己觀點(diǎn)看法會(huì)有共同點(diǎn)或者很大差異。從而換位思考，把自己認(rèn)識(shí)維度擴(kuò)大，聽不同人訴說自己的親身經(jīng)歷。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或獨(dú)特理解都會(huì)讓自己眼界更開闊，提醒自己或者借鑒大家好的地方，這樣辦起事來才能達(dá)到更好的效果，讓自己更好的成長(zhǎng)。
銷售飼料的心得篇三
目前很多企業(yè)已經(jīng)深刻理解到與客戶談判的技巧和方法對(duì)業(yè)務(wù)拓展的影響及重要性。同樣，飼料業(yè)務(wù)員的談判技巧和方法與產(chǎn)品成功的銷售也有很大的關(guān)系。下面就針對(duì)飼料行業(yè)的特點(diǎn)，與飼料業(yè)務(wù)員分享幾招談判的技巧與方法。
銷售飼料的心得篇四
飼料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要物品，對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名飼料銷售人員，我深知飼料銷售的重要性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，為了取得成功，我不斷積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些心得體會(huì)。
第二段：策劃市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，為飼料銷售提供強(qiáng)有力的支持。
在飼料銷售中，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略起著決定性的作用。我會(huì)根據(jù)不同的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，制定有效的營(yíng)銷計(jì)劃，引導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。我會(huì)不斷了解市場(chǎng)變化，關(guān)注顧客的需求和反饋，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)調(diào)整銷售策略，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，合理利用各種媒體渠道廣告宣傳，提升客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和信譽(yù)度。
第三段：建立良好的客戶關(guān)系，保持忠誠(chéng)度和口碑。
客戶關(guān)系的建立和維護(hù)是飼料銷售中的一項(xiàng)重要任務(wù)。我始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則，主動(dòng)與客戶交流，了解他們的需求和問題，提供解決方案和技術(shù)支持，確保客戶能夠充分滿足其需求。通過提供良好的售后服務(wù)，解決客戶遇到的問題，建立起良好的客戶關(guān)系。良好的客戶關(guān)系不僅能夠保持客戶的忠誠(chéng)度，還能夠幫助我們獲取更多的引薦，擴(kuò)大銷售渠道，并且有助于形成良好的口碑。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高銷售效率和團(tuán)隊(duì)合作。
內(nèi)部管理是飼料銷售工作中不可忽視的一環(huán)。我會(huì)加強(qiáng)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)，提高銷售人員的專業(yè)能力和銷售技巧，為銷售人員提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作激情。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與供應(yīng)商、物流等合作伙伴之間的溝通與協(xié)作，確保飼料的供應(yīng)和營(yíng)銷流暢。只有通過團(tuán)隊(duì)合作和高效率的工作方式，才能保證銷售工作的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來。
在飼料銷售的過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我意識(shí)到市場(chǎng)需求的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以我必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力。未來，我希望能夠繼續(xù)拓展銷售領(lǐng)域，積極應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為畜牧業(yè)生產(chǎn)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
通過以上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和體會(huì)，我堅(jiān)信在飼料銷售領(lǐng)域中，只有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身能力，才能夠取得成功。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的銷售技能和管理能力，為飼料銷售行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
銷售飼料的心得篇五
通過學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到：做想做一名好的銷售人員，特別是金融行業(yè)的銷售人員，必須要樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點(diǎn)，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)，需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。其四、提升服務(wù)品質(zhì)，讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值，進(jìn)而鎖定客戶，讓客戶持續(xù)購(gòu)買。其五，面對(duì)不不同的客戶群體，我們有必要通過人格類型分析，針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中，讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn)：
用頭腦做銷售技巧培訓(xùn)，之時(shí)，要?jiǎng)幽X經(jīng)，想辦法，做市場(chǎng)調(diào)查，開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品，建設(shè)行之有效的銷售渠道，做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體，高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù)，即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去，更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作，讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性，真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員，就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售，用真心做服務(wù)”的理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。
信念的力量是無窮的，有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問，其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好銷售必須具備堅(jiān)定的信念，相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司，相信自己所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到，懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!
通過學(xué)習(xí)，我充分的認(rèn)識(shí)到，商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過程中所提供服務(wù)的品質(zhì)，因此，我們?cè)诮鹑诋a(chǎn)品的銷售技巧培訓(xùn)過程中，銷售的是什么?是金融產(chǎn)品本身，或是銀行服務(wù)本身，或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)?顯而易見，我們銷售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身，而客戶購(gòu)買的不僅僅是金融產(chǎn)品，銀行服務(wù)，更是購(gòu)買是一種感覺。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維，感性購(gòu)買，現(xiàn)在的人越來越重視他所購(gòu)買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場(chǎng)里，怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺，感覺是一種看不到摸不著的載體，但在銷售技巧培訓(xùn)的過程中，一定要營(yíng)造好的感覺，包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是：追求快樂，逃避痛苦。客戶在買賣過程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品，買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處，所能讓他逃避的痛苦?？蛻舨粫?huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身，客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購(gòu)買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂，避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處，二流的銷售顧問賣的是成份，三流的銷售顧問賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到，在日后的金融產(chǎn)品銷售中，要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥，闡述其所擁有的價(jià)值與利益，能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益，通過“痛苦、快率”規(guī)律，有效的銷售我行金融產(chǎn)品。
通過學(xué)習(xí)我也充分了解到，在日后我銷售技巧培訓(xùn)中，我們必須靈活運(yùn)用fab法則，將我產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配，強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購(gòu)買中受益，才能激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望，讓其做出購(gòu)買的決定。
銷售飼料的心得篇六
以下是一篇飼料銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文，文章向大家展示了飼料銷售業(yè)務(wù)員對(duì)本職工作的詳細(xì)總結(jié)，可供大家借鑒。接下來一起看看吧！從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個(gè)月來在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，通過這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷售時(shí)候，由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。
（一）、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區(qū)域，一是主要做好各豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng)：葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點(diǎn)。
（二）、在沒有走到的豬場(chǎng)去拜訪、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷信。
（四）、為確保完成六月銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
（五）、目標(biāo)量10噸。
不能啟動(dòng)，哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的，甚至某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系，都是需要考慮的問題。盲目的、無計(jì)劃的、重復(fù)的拜訪，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營(yíng)銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，也就是要有計(jì)劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競(jìng)賽；市場(chǎng)又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。全年銷售：雞料12120噸，豬料26xxxx5噸，雜料1847噸這些成績(jī)里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為xxxx年取得更好的銷售業(yè)績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。
銷售飼料的心得篇七
飼料銷售是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還與廣大農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入密切相關(guān)。近年來，我作為一名飼料銷售員，不斷摸索和實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)。在這里，我將分享并總結(jié)這些心得體會(huì)，希望對(duì)廣大從事飼料銷售工作的同行們有所幫助。
首先，了解市場(chǎng)需求是飼料銷售的關(guān)鍵。對(duì)于飼料銷售員來說，了解市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。只有了解市場(chǎng)需求，才能針對(duì)不同的農(nóng)戶提供精準(zhǔn)的飼料銷售服務(wù)。因此，我經(jīng)常會(huì)定期調(diào)研市場(chǎng)，了解不同地區(qū)的養(yǎng)殖類型、規(guī)模以及養(yǎng)殖戶的需求特點(diǎn)。通過與養(yǎng)殖戶的交流，我能夠掌握他們對(duì)飼料品質(zhì)、價(jià)格、供貨渠道等方面的關(guān)切，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
其次，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)是飼料銷售的保障。一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)轱暳箱N售帶來更多的機(jī)遇和成功。因此，作為銷售經(jīng)理，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高銷售能力。同時(shí)，我也會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}和困難，并提供必要的幫助和指導(dǎo)。通過建立一個(gè)富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)飼料銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
第三，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是飼料銷售的關(guān)鍵。與其他行業(yè)相比，飼料銷售需要更加注重售后服務(wù)。因?yàn)轲B(yǎng)殖戶對(duì)飼料的需求不僅僅是采購(gòu)，更關(guān)注于養(yǎng)殖效果和經(jīng)濟(jì)效益。因此，我在銷售過程中注重與養(yǎng)殖戶的溝通，了解他們的養(yǎng)殖情況和需求，及時(shí)解答他們的疑問并提供技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，我也會(huì)定期回訪養(yǎng)殖戶，了解他們?cè)谑褂蔑暳线^程中存在的問題和困難，并與技術(shù)部門共同提供解決方案。通過積極主動(dòng)的售后服務(wù)，我能夠增加養(yǎng)殖戶的滿意度，提高飼料銷售的口碑和信譽(yù)。
第四，開展?fàn)I銷活動(dòng)是促進(jìn)飼料銷售的有效方式。飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何吸引更多的客戶是一個(gè)關(guān)鍵的問題。因此，我會(huì)定期開展各類營(yíng)銷活動(dòng)，如舉辦技術(shù)講座、組織養(yǎng)殖戶參觀考察等。通過這些活動(dòng)，我能夠與養(yǎng)殖戶建立更好的商業(yè)關(guān)系，加深他們對(duì)飼料品牌的認(rèn)同和信任。同時(shí)，我也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出一些促銷政策，如折扣、返利等，吸引新客戶并保持老客戶的忠誠(chéng)度。通過不斷開展?fàn)I銷活動(dòng)，我能夠提高飼料銷售的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升是飼料銷售的必備素質(zhì)。飼料銷售這個(gè)行業(yè)在不斷變化和發(fā)展，要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。因此，我會(huì)定期參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議，深入了解飼料行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。同時(shí)，我也會(huì)與同行進(jìn)行交流和互動(dòng)，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，提高自己的銷售水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，作為一名飼料銷售員，我對(duì)于市場(chǎng)需求的了解、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、售后服務(wù)的提供、營(yíng)銷活動(dòng)的開展以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升都有了更深刻的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。相信只有不斷總結(jié)和創(chuàng)新，才能在飼料銷售這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
銷售飼料的心得篇八
目前很多企業(yè)已經(jīng)深刻理解到與客戶談判的技巧和方法對(duì)業(yè)務(wù)拓展的影響及重要性。同樣，飼料業(yè)務(wù)員的談判技巧和方法與產(chǎn)品成功的銷售也有很大的關(guān)系。下面就針對(duì)飼料行業(yè)的特點(diǎn)，與飼料業(yè)務(wù)員分享幾招談判的技巧與方法。
優(yōu)美、閑人免進(jìn)的環(huán)境。我們可以請(qǐng)經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶的老板去吃飯，或者去茶吧，如果沒有錢，就在賓館的標(biāo)準(zhǔn)間坐著面對(duì)面的談。沐足就是一個(gè)飼料業(yè)務(wù)員與客戶談判很好的地方，沐足店里的沙發(fā)跟普通的沙發(fā)不一樣，半坐半躺，姿勢(shì)很舒服，這時(shí)候客戶坐的時(shí)間也比較長(zhǎng)，環(huán)境也很安靜，這一個(gè)半小時(shí)他腳在水里就不能隨便走了，他也有可能接手機(jī)，但不會(huì)說：“你先坐會(huì)我要走了”，而其他地方就會(huì)這樣說。至少他要走，也要拿個(gè)腳布檫了再走，這樣飼料業(yè)務(wù)員跟他談就占了上風(fēng)。
有一天，我經(jīng)過服裝店，看到一個(gè)老太太在捏了捏一條條絨的褲子時(shí)，看了看，其實(shí)我一看，就知道老太太捏的是一件質(zhì)量不好的褲子，很薄，顏色染的也不均。當(dāng)老太太還沒有說出薄時(shí)，商販就說：“薄，這是今年最流行的超薄條絨”，老太太沒有說話了，老太太又拿著褲子往太陽(yáng)底下看了看，小販又搶先說：“這是水洗布，別的88這條108。”哪個(gè)知道水洗布是咋樣的？老太太就買了這條108元的回去了。這個(gè)小販就很好的利用顧慮搶先法打消了老太太的顧慮，還讓老太太覺得自己不懂什么。顧慮搶先法，就是把經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶要說的話（顧慮）從你的嘴里先說出來。我們?cè)诤徒?jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判的時(shí)候，常常犯下一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，有一些話題我們刻意的去回避。其實(shí)你回避對(duì)方，客戶是不會(huì)回避的。我們飼料業(yè)務(wù)員跟經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判也是一樣，當(dāng)然也不是要你象那個(gè)賣衣服的小販把不好的產(chǎn)品賣給客戶。當(dāng)養(yǎng)殖戶看到這個(gè)新品，拿著2kg的海洋生態(tài)營(yíng)養(yǎng)包晃了一下時(shí)，心理肯定有疑慮，會(huì)不會(huì)很麻煩？會(huì)不會(huì)影響到產(chǎn)品品質(zhì)等？千萬不要讓他先說出來，你一定要搶先說：“張老板，這個(gè)包裝就是為了使海洋營(yíng)養(yǎng)精華不被揮發(fā)，在歐美規(guī)模化豬場(chǎng)早就開始采用這種飼養(yǎng)方式，用起來也一點(diǎn)也不會(huì)麻煩”，這樣養(yǎng)殖戶就肯定認(rèn)為自己幸好沒有說出來，覺得自己很外行。
銷售飼料的心得篇九
羊飼料是養(yǎng)殖業(yè)中不可或缺的一環(huán)，而飼料銷售的成功與否直接影響著養(yǎng)殖效益。作為一名羊飼料銷售員，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在長(zhǎng)時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些心得體會(huì)，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我逐漸摸索出了一套適合自己的銷售策略，既提高了銷售業(yè)績(jī)，又得到了客戶的認(rèn)可。
第二段：了解客戶需求。
銷售羊飼料首先要做的是了解客戶的需求。不同的客戶有不同的養(yǎng)殖方式和需求，因此我們不能只有一種銷售思路，而是要根據(jù)客戶的實(shí)際情況定制適合他們的飼料方案。了解客戶的飼養(yǎng)對(duì)象、數(shù)量、飼養(yǎng)規(guī)模等信息是必不可少的，只有通過充分了解，我們才能向客戶推薦合適的飼料產(chǎn)品，提高銷售的成功率。
第三段：產(chǎn)品知識(shí)的提升。
作為一名飼料銷售員，掌握產(chǎn)品知識(shí)是必須的。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、組成和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等方面，才能夠向客戶詳細(xì)解釋產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，提升客戶對(duì)產(chǎn)品的信任。因此，我每天都會(huì)學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí)，了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，并且定期組織培訓(xùn)，提升銷售員的專業(yè)素養(yǎng)。
第四段：與客戶建立信任關(guān)系。
建立信任關(guān)系是銷售工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在與客戶交流中，我們需要真誠(chéng)地傾聽客戶的想法和需求，不做夸大宣傳，不斷為客戶提供有價(jià)值的信息和建議。而且，在銷售完成后，我們不能忽視與客戶的溝通和服務(wù)，定期回訪，了解產(chǎn)品的使用效果和客戶的意見，幫助他們解決遇到的問題。只有建立起良好的信任關(guān)系，才能夠使銷售工作更加順利。
第五段：不斷提升自身能力。
作為一名羊飼料銷售員，不斷提升自身能力也是非常重要的。銷售工作需要良好的溝通能力、銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)于我個(gè)人而言，我善于觀察和傾聽客戶，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)銷售的經(jīng)驗(yàn)，充分利用各種資源提升自己的銷售能力。此外，我也參加一些銷售培訓(xùn)和行業(yè)交流活動(dòng)，通過與同行的交流學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
總結(jié)段：借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，提升自我素養(yǎng)。
在羊飼料銷售的過程中，通過吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我學(xué)到了許多寶貴的東西。同時(shí)，通過不斷提升自身的素質(zhì)和能力，我也為自己創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)和可能，提高了銷售的效果和銷售額。在今后的工作中，我將更加努力地積累經(jīng)驗(yàn)，提高獨(dú)立判斷和解決問題的能力，以及對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)。
這是一篇關(guān)于“羊飼料銷售心得體會(huì)”的文章，從導(dǎo)入背景介紹開始，通過五個(gè)段落逐步闡述了了解客戶需求、產(chǎn)品知識(shí)提升、與客戶建立信任關(guān)系、不斷提升自身能力以及借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)等關(guān)鍵點(diǎn)。通過總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了繼續(xù)努力、提高自我素養(yǎng)的重要性。這篇文章在1200字的篇幅內(nèi)對(duì)這一主題進(jìn)行了較為全面的闡述，并且段落之間有著連貫的銜接，使整篇文章具有較好的邏輯性和可讀性。
銷售飼料的心得篇十
眾所周知，銷售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情!
總體來說，這一年我取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過來的。
市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本，但是市場(chǎng)資源又是是有限的，對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研分析之后，發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來的，需要有計(jì)劃、按步驟的開發(fā)。哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的，甚至某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系，都是需要考慮的問題。盲目的、無計(jì)劃的、重復(fù)的拜訪，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。
市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競(jìng)賽;市場(chǎng)又是最好的教練，不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)，品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。
全年銷售：雞料12120噸，豬料2635噸，雜料1847噸。
雖然2__-__年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但那只能說明過去，在新的一年里，我會(huì)更加努力，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，爭(zhēng)取在09年的基礎(chǔ)上再上一層樓，取得更加輝煌的成績(jī)。
銷售飼料的心得篇十一
第一段：介紹羊飼料銷售的背景和意義（200字）。
羊養(yǎng)殖在我國(guó)屬于重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，而羊飼料銷售作為羊養(yǎng)殖的重要環(huán)節(jié)，具有十分重要的意義。羊飼料是羊的主要飼養(yǎng)成本，直接影響著養(yǎng)殖效益和農(nóng)民收入，因此其銷售的方式和策略對(duì)于整個(gè)羊養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。在過去的一段時(shí)間里，我作為一名羊飼料銷售員，深入實(shí)地進(jìn)行了大量的銷售工作，并組織了相關(guān)的培訓(xùn)和研討活動(dòng)，積累了一些心得體會(huì)，與大家分享。
第二段：了解客戶需求的重要性（300字）。
了解客戶需求是羊飼料銷售的重要一環(huán)。作為銷售員，首先要深入了解各個(gè)養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖規(guī)模、品種以及現(xiàn)有飼料種類和配方。只有真正了解了客戶的需求，才能有針對(duì)性地提供合適的飼料產(chǎn)品。在與客戶交流的過程中，還需要耐心傾聽客戶的意見和反饋，及時(shí)處理客戶提出的問題和困惑，以不斷提高銷售的滿意度和效果。
第三段：建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系（300字）。
在羊飼料銷售中，建立良好的信任關(guān)系和合作伙伴關(guān)系是十分重要的。羊養(yǎng)殖戶通常會(huì)選擇長(zhǎng)期合作的飼料銷售商，因?yàn)轱暳系馁|(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性對(duì)于羊養(yǎng)殖的繁衍和健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。作為銷售員，要通過誠(chéng)信守約、及時(shí)交付和交流反饋等方式，與養(yǎng)殖戶建立起良好的合作關(guān)系。同時(shí)，還可以推薦合適的養(yǎng)殖技術(shù)和管理方法，提供養(yǎng)殖方面的指導(dǎo)和支持，進(jìn)一步增強(qiáng)與客戶的互信和溝通。
第四段：開展有效的市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)（200字）。
在羊飼料銷售中，市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)的開展對(duì)于提升銷售額和市場(chǎng)份額起著重要的作用。作為銷售員，我們可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道，定期發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品信息和養(yǎng)殖技術(shù)，吸引更多的養(yǎng)殖戶關(guān)注和購(gòu)買。此外，也可以參加行業(yè)相關(guān)的展覽和研討會(huì)，展示產(chǎn)品和技術(shù)，與同行業(yè)的專業(yè)人士交流和合作，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)可度。
第五段：總結(jié)心得體會(huì)和展望未來（200字）。
通過一段時(shí)間的羊飼料銷售工作，我深刻體會(huì)到了客戶需求的重要性和信任關(guān)系的建立。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持了解客戶需求的原則，通過不斷學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)需求，提供更加貼合客戶的飼料產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。同時(shí)，也將持續(xù)開展市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)與養(yǎng)殖戶和同行之間的合作與交流，共同推動(dòng)羊飼料銷售的發(fā)展和行業(yè)的繁榮。
銷售飼料的心得篇十二
供貨方(甲方)：
定購(gòu)方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就飼料定購(gòu)的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議。
一、飼料基本情況：
合計(jì)人民幣金額(大寫)：柒萬元整。
二、質(zhì)量要求：飼料符合《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，且不得發(fā)霉、有異味或摻雜其他物質(zhì)，同時(shí)應(yīng)符合供貨方的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、交貨及驗(yàn)收：
1、交貨時(shí)間：20xx年9月。
2、交貨地點(diǎn)：重慶市璧山縣廣普鎮(zhèn)白楊村三組。
3、交貨時(shí)乙方應(yīng)對(duì)飼料進(jìn)行稱重、驗(yàn)質(zhì)，甲方對(duì)重量有異議，可與乙方驗(yàn)磅核對(duì);乙方對(duì)甲方運(yùn)輸過程中的損耗不承擔(dān)責(zé)任。
四、結(jié)算方式：乙方現(xiàn)場(chǎng)一次性支付。
五、違約責(zé)任：
1、一方遲延交貨或遲延支付貨款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款3%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金;遲延超過十日的，對(duì)方有權(quán)解除合同并要求遲延方賠償損失。
2、因乙方未提供必要的交貨驗(yàn)收條件致使甲方無法按時(shí)交貨的，乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
3、甲方交付的飼料不符合質(zhì)量要求，乙方有權(quán)拒收，情況嚴(yán)重的，乙方有權(quán)解除合同;因不符合質(zhì)量要求給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、若發(fā)生特殊情況，致使乙方不再需要甲方送貨的，或甲方無足夠飼料提供給乙方的，均應(yīng)提前十日告知乙方，雙方可解除合同;未及時(shí)通知的，應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的損失。
5、一方無正當(dāng)理由中止履行或單方變更、解除合同的，應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的損失。
六、不可抗力：因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力的，經(jīng)核實(shí)全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供證明。
七、爭(zhēng)議解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成的，依法向人民法院提起訴訟，或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請(qǐng)仲裁。
八、本合同自雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同壹式貳份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法津效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
銷售飼料的心得篇十三
甲方：
乙方：?。
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
一、經(jīng)銷方式：
1、乙方銷售甲方品牌品種飼料。
2、乙方負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位，月均銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位。
二、合作方式：
1、甲方為乙方提供符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方保護(hù)乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉(cāng)庫(kù)提貨或委托甲方聯(lián)系運(yùn)輸車輛，但運(yùn)輸費(fèi)用及貨物安全保障均由乙方自行負(fù)責(zé)。
4、付款方式：乙方購(gòu)買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負(fù)責(zé)。
5、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)開拓、維護(hù)及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習(xí)和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時(shí)為甲方收集和提供市場(chǎng)信息。
三、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、年度獎(jiǎng)：根據(jù)市場(chǎng)情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實(shí)際銷量給予獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)為：
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸;。
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸;。
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸。
2、以上獎(jiǎng)勵(lì)均按豬用濃縮料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)噸位，標(biāo)準(zhǔn)噸位計(jì)算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨(dú)的銷售政策。
3、以上各獎(jiǎng)項(xiàng)銷量統(tǒng)計(jì)均以自然年度為標(biāo)準(zhǔn)，不跨年統(tǒng)計(jì)。
4、破“月銷量記錄獎(jiǎng)”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的，獎(jiǎng)100元/次。
5、備注：
四、特殊事項(xiàng)：
1、乙方訂貨必須提前3天報(bào)至甲方營(yíng)銷內(nèi)勤。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
五、其它：
1、本合同由乙方負(fù)責(zé)人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時(shí)間：年月日起至年月日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售飼料的心得篇十四
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
第一條合作范圍。
1.甲方委托乙方為“飼料”在__________區(qū)域的銷售代理商。
2、乙方可在指定銷售區(qū)域發(fā)展建立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
3、乙方享受甲方區(qū)域經(jīng)銷商的銷售政策和促銷政策。
4、銷售目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)。
全年乙方代理的地區(qū)總銷售達(dá)到_________________噸，則每噸獎(jiǎng)勵(lì)_______元。
年終獎(jiǎng)于次年月份充作料款兌付。
第二條甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)。
1.甲方權(quán)利義務(wù)。
(1)乙方應(yīng)當(dāng)查看甲方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證。
(2)乙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)查看第三條第二款內(nèi)容。
(3)乙方應(yīng)當(dāng)按照所買飼料標(biāo)簽或者說明書注明的事項(xiàng)以及甲方的說明、提醒事項(xiàng)正確使用飼料。
(4)非因產(chǎn)品質(zhì)量問題乙方不得退換貨。
第三條價(jià)格及結(jié)算方式。
現(xiàn)行價(jià)格：甲方根據(jù)市場(chǎng)情況確定片區(qū)現(xiàn)行價(jià)格，隨行就市。結(jié)算方式：以現(xiàn)金為結(jié)算方式，乙方應(yīng)直接匯款入甲方指定的銀行賬戶，非經(jīng)甲方特別授權(quán)甲方銷售人員不收取現(xiàn)金或者使用私人帳戶，乙方付款后，甲方應(yīng)當(dāng)開具銷售憑證。
第四條合同終止。
凡發(fā)生下列情形者，甲方有取消合同、扣除折扣、銷售獎(jiǎng)金、促銷費(fèi)用，并另設(shè)經(jīng)銷商。
1、乙方未經(jīng)甲方同意，超越甲方所指定區(qū)域設(shè)點(diǎn)或直接銷售。
2、乙方不遵守甲方設(shè)定的零售或批發(fā)價(jià)格，導(dǎo)致甲方市場(chǎng)價(jià)格體系紊亂。
3、因乙方疏于經(jīng)營(yíng)，無法達(dá)到銷售目標(biāo)，經(jīng)甲方督促，而不能改善。
4、乙方不能現(xiàn)金付款者。
5、其它。
第五條爭(zhēng)議解決：
雙方因本合同產(chǎn)生的訴訟，以甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院為第一管轄法院。
第六條本合同有效期自年月日起至年月日止，本合同一式兩份，經(jīng)雙方簽約生效，并各執(zhí)一份為憑證。
甲方簽章：乙方簽章：
授權(quán)代表(簽字)：授權(quán)代表(簽字)：地址：地址：
電話：電話：
年月日年月日。
銷售飼料的心得篇十五
飼料銷售是傳統(tǒng)畜牧水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一種，由于產(chǎn)品地域性的原因，客戶和經(jīng)銷商大多集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市郊區(qū)。以下本站小編為你帶來飼料銷售心得總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助!
中國(guó)目前相當(dāng)一部分中小飼料企業(yè)，由于實(shí)力有限、人力資源跟不上，管理水平不高，營(yíng)銷業(yè)績(jī)不理想?？梢哉f，在某種程度上營(yíng)銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營(yíng)銷方面的服務(wù)，積累了一些中小飼料企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營(yíng)銷管理要點(diǎn)有五：1.做出好產(chǎn)品;2.建立好隊(duì)伍;3.制訂好策略;4.管理好市場(chǎng);5.樹立全員營(yíng)銷意識(shí)。同時(shí)這五點(diǎn)也是五個(gè)重磅炸彈，運(yùn)用好便有奇效。
一、做出好產(chǎn)品。
1.適銷對(duì)路。
市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營(yíng)銷就是滿足消費(fèi)者需求的過程，它起始于消費(fèi)者的需求，也就是市場(chǎng)需要，滿足了市場(chǎng)需要也就是適銷對(duì)路。
如何才能做到適銷對(duì)路?市場(chǎng)調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：
1消費(fèi)者需求調(diào)研。就是搞清消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的期望，根據(jù)消費(fèi)者的要求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從根本上解決問題。
2同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會(huì)暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上移植這些成功因素，這是一個(gè)捷徑。
3同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4市場(chǎng)分布及市場(chǎng)容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運(yùn)作，對(duì)于一些不適合自己運(yùn)作或市場(chǎng)不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當(dāng)回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對(duì)不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對(duì)路這一概念應(yīng)該時(shí)刻存在于經(jīng)營(yíng)者的腦海中，只有有了適銷對(duì)路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。
2.質(zhì)量。
沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營(yíng)銷工作是很被動(dòng)的。除了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求和成本來考慮，同時(shí)，更要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個(gè)重要原因。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
3.價(jià)格。
產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費(fèi)者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購(gòu)買力有限，因而在所有營(yíng)銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價(jià)格，我們應(yīng)在制定營(yíng)銷策略時(shí)考慮如何巧妙運(yùn)用價(jià)格。
價(jià)格問題其實(shí)質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。因而要想營(yíng)造價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就必須狠抓成本工作：一是管理，建立成本意識(shí)和成本分析、管理制度;二是技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本;三是擴(kuò)大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)成本管理。
二、建立一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍。
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍有四個(gè)基本要素：核心、素質(zhì)、管理、溝通，四者不可偏廢。
1.優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍要有一個(gè)核心。
營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關(guān)鍵是看團(tuán)隊(duì)的精神凝聚力，這就要求隊(duì)伍必須有一個(gè)核心。這個(gè)核心是一種理念，或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。否則，隊(duì)伍內(nèi)部人心不齊，不能建立協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)步驟，無法發(fā)揮出應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)力量，銷售工作會(huì)非常被動(dòng)。
2.優(yōu)秀的隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語(yǔ)的。我們必須認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認(rèn)真的技能培訓(xùn)、嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進(jìn)心強(qiáng)、品行好、有社會(huì)基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認(rèn)真的技能培訓(xùn)，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技能等基礎(chǔ)知識(shí)，通過技能培訓(xùn)使一個(gè)業(yè)外人變?yōu)橐粋€(gè)專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉，讓一個(gè)新兵轉(zhuǎn)變成為老兵，成為銷售隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。
3.嚴(yán)格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊(duì)伍的保障。
大多數(shù)飼料企業(yè)都認(rèn)識(shí)到管理在業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上的重要性，但是在實(shí)際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴(yán)格，造成業(yè)務(wù)隊(duì)伍松松散散。對(duì)銷售隊(duì)伍的管理，主要有以下幾個(gè)方面：
2建立行政管理制度，規(guī)范每個(gè)人的行為規(guī)范;。
3建立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個(gè)人的業(yè)務(wù)行為;。
5建立業(yè)績(jī)考核和薪資政策，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。
通過這五部分可以建立一套標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷管理體系，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍管理的嚴(yán)格性、科學(xué)性。
4.建立例會(huì)溝通制度。
銷售例會(huì)在銷售管理中很重要，利用例會(huì)可以做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，共同探討市場(chǎng)問題，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策落后，從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽(yù)感，也是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的好機(jī)會(huì)。
銷售例會(huì)主要由營(yíng)銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持，通報(bào)點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)工作，安排分析下月銷售計(jì)劃，業(yè)務(wù)人員匯報(bào)市場(chǎng)工作，探討疑難問題，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容，使例會(huì)成為一個(gè)充電加油提高的機(jī)會(huì)。例會(huì)形式上應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通模式。在時(shí)間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時(shí)期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。例會(huì)的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員，或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。
通過這次培訓(xùn)，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展，思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細(xì)。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻粜闹械亩ㄎ唬瑫r(shí)也決定公司在客戶心中的定位，也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌，也有必要得到客戶對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多：對(duì)公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規(guī)，以及政策，專業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃，理念，風(fēng)格，結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案，但有一點(diǎn)就是：用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想，用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，吸取教訓(xùn)。
“活的老，學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后，我會(huì)左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
此次培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)管理，培訓(xùn)內(nèi)容上的精心編排，培訓(xùn)內(nèi)容上的周密部署，講師們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)我們銷售人員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。學(xué)海無涯，通過參加此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂。感到快樂，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，目標(biāo)管理、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升，水泥質(zhì)量控制等方面的知識(shí)有了一定程度的提高;感到遺憾的是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多，此次培訓(xùn)班只是讓我觸摸到知識(shí)的邊角。此次培訓(xùn)總的來說有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn)，股份公司齊總、吳總在百忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的高度重視，而且更反映了集團(tuán)、股份公司對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我倍受感動(dòng)和鼓舞。齊總的講解語(yǔ)言樸實(shí)、言簡(jiǎn)意賅、深入淺出、形象生動(dòng)，教導(dǎo)我們?nèi)绾味ㄎ蝗松绾纬砷L(zhǎng)，分析了我縣的當(dāng)前形勢(shì)以及今后的工作思路，使我感到啟發(fā)很大，受益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到銷售人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作，我談一談在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的。
心得體會(huì)。
1、從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的懶惰性;。
由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問題。通過此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作。
2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，克服學(xué)習(xí)上的隨意性;。
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，新知識(shí)和新信息層出不窮，需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多，涉及面很廣，如果在學(xué)習(xí)上心血來潮，雜亂無章的話，就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué)，什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此，必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這樣才能起到事半功倍的效果，達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。
二、通過培訓(xùn)，使我感到了責(zé)任重大。
這次培訓(xùn)中，幾位講師用生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言講解了他們的親身經(jīng)歷，成長(zhǎng)過程，對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的當(dāng)前形勢(shì)以及發(fā)展的思考，并且對(duì)我們提出了殷切的希望，使我深深地被感染著，原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的，讓人覺得意猶未盡。五天的學(xué)習(xí)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的年代，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，根據(jù)客觀實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
銷售人員的最大優(yōu)點(diǎn)是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而我們的最大缺點(diǎn)往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強(qiáng)拼搏的精神、缺乏無私奉獻(xiàn)的精神。作為銷售人員，我們必須要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，積極培養(yǎng)埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神。只有埋頭苦干，我們才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī);只有頑強(qiáng)拼搏，我們才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題;只有勇于奉獻(xiàn)，我們才會(huì)有多彩的人生，才會(huì)彰顯高尚的人格，才會(huì)有博大的胸懷，才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。今后海螺水泥將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要我們勇于站在改革發(fā)展的風(fēng)頭浪尖，需要我們做事業(yè)的開拓者，做好每一項(xiàng)工作，經(jīng)過千辛萬苦，經(jīng)過千錘百煉，才能譜寫人生的精彩篇章。
三、修身立德，廉潔自律。
做事先做人，對(duì)己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對(duì)人豁達(dá)大度，以德服眾，不失信、不推過，對(duì)事秉公而斷，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到寧公而貧，不私而富。作為青年干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得首先要加強(qiáng)專業(yè)鍛煉和個(gè)人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，其次，盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾，騰出時(shí)間，多學(xué)東西，多思考問題，再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個(gè)人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，真正做起來也不是那么容易，需要我們?cè)趯?shí)際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。
四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉個(gè)人意志。
這次銷售部培訓(xùn)還組織了銷售。
勵(lì)志。
歌曲合唱比賽，以各區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行節(jié)目排練，雖然時(shí)間短，但是大家群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊心協(xié)力，最終達(dá)到了預(yù)期目的。這使我拓展了思維，鍛煉了意志，完善了自我，同時(shí)也使我深切地體會(huì)到思想上同心、知識(shí)上互補(bǔ)、能力上增值、性格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞?，思維方式和工作方式。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，群策群力，才能高效率地圓滿完成。
通過此次培訓(xùn)，使我的知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí)，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱心工作，用業(yè)績(jī)來回報(bào)公司的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
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銷售飼料的心得篇十六
甲方(購(gòu)買方或債務(wù)人)：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護(hù)合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產(chǎn)品品種、數(shù)量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
2.乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，飼料出廠后發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等一切費(fèi)用由甲方承擔(dān);甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
二、產(chǎn)品質(zhì)量。
乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
三、結(jié)算方法。
1.甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實(shí)際到達(dá)乙方銀行賬戶為準(zhǔn)。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時(shí)間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當(dāng)日開始計(jì)算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
四、信用條款。
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問題，從而幫助甲方擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)提高乙方產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的占有率，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達(dá)成以下條款，以供雙方遵照?qǐng)?zhí)行：
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬元)，信用賬期不超過30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達(dá)到以下約定的銷售目標(biāo)作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標(biāo)：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權(quán)利及義務(wù)。
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
(1)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào)，或者個(gè)人借記卡號(hào)，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶申請(qǐng)書及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。
3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場(chǎng)管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認(rèn)為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴(yán)重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負(fù)責(zé)人(或法人代表)或主要經(jīng)營(yíng)者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解其財(cái)務(wù)狀況。
六、違約責(zé)任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi)，同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等，均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物，償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。
八、爭(zhēng)議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補(bǔ)充說明。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷售飼料的心得篇十七
甲方：______（以下簡(jiǎn)稱甲方）
代理方：______（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，本著合作共贏、互惠互利的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，達(dá)成如下合同條款：
1·甲方委托乙方為“飼料”在__________區(qū)域的銷售代理商。
2、乙方可在指定銷售區(qū)域發(fā)展建立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
3、乙方享受甲方區(qū)域經(jīng)銷商的銷售政策和促銷政策。
4、銷售目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)。
全年乙方代理的地區(qū)總銷售達(dá)到_________________噸，則每噸獎(jiǎng)勵(lì)_______元。
年終獎(jiǎng)于次年月份充作料款兌付。
1·甲方權(quán)利義務(wù)
（1）甲方應(yīng)當(dāng)出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證。
（2）甲方不得出售國(guó)家、地區(qū)明令禁止使用的飼料以及添加非法添加劑
（3）甲方應(yīng)當(dāng)向乙方說明飼料的用途、使用方法、用量、和注意事項(xiàng)；還應(yīng)當(dāng)提醒乙方注意飼料標(biāo)簽或者說明書已注明以外的.其他使用、操作注意事項(xiàng)。
2·乙方權(quán)利義務(wù)
（1）乙方應(yīng)當(dāng)查看甲方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證。
（2）乙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)查看第三條第二款內(nèi)容。
（3）乙方應(yīng)當(dāng)按照所買飼料標(biāo)簽或者說明書注明的事項(xiàng)以及甲方的說明、提醒事項(xiàng)正確使用飼料。
（4）非因產(chǎn)品質(zhì)量問題乙方不得退換貨。
現(xiàn)行價(jià)格：甲方根據(jù)市場(chǎng)情況確定片區(qū)現(xiàn)行價(jià)格，隨行就市。結(jié)算方式：以現(xiàn)金為結(jié)算方式，乙方應(yīng)直接匯款入甲方指定的銀行賬戶，非經(jīng)甲方特別授權(quán)甲方銷售人員不收取現(xiàn)金或者使用私人帳戶，乙方付款后，甲方應(yīng)當(dāng)開具銷售憑證。
凡發(fā)生下列情形者，甲方有取消合同、扣除折扣、銷售獎(jiǎng)金、促銷費(fèi)用，并另設(shè)經(jīng)銷商。
1、乙方未經(jīng)甲方同意，超越甲方所指定區(qū)域設(shè)點(diǎn)或直接銷售。
2、乙方不遵守甲方設(shè)定的零售或批發(fā)價(jià)格，導(dǎo)致甲方市場(chǎng)價(jià)格體系紊亂。
3、因乙方疏于經(jīng)營(yíng)，無法達(dá)到銷售目標(biāo)，經(jīng)甲方督促，而不能改善。
4、乙方不能現(xiàn)金付款者。
5、其它
雙方因本合同產(chǎn)生的訴訟，以甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院為第一管轄法院。
自______年___月___日起至______年___月___日止，本合同一式兩份，經(jīng)雙方簽約生效，并各執(zhí)一份為憑證。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
銷售飼料的心得篇十八
為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
1.乙方必須在____年____月以前（或____月____旬內(nèi)），向甲方交售____（農(nóng)副產(chǎn)品）____斤（擔(dān)）。
2.甲方應(yīng)按照物價(jià)主管部門規(guī)定的價(jià)格（國(guó)家允許議價(jià)的，價(jià)格由甲、乙雙方協(xié)商議定），向乙方計(jì)付貨款。
3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應(yīng)事先通知對(duì)方，達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。
1.____（農(nóng)副產(chǎn)品）的品種、等級(jí)和質(zhì)量，按下列第（）項(xiàng)執(zhí)行：
（1）按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（2）按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（3）按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（4）由甲、乙雙方協(xié)商確定。
2.____（農(nóng)副產(chǎn)品）的包裝，按下列第（）項(xiàng)辦理：
（1）按國(guó)家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行；
（2）由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。
包裝物由乙（甲）方供應(yīng)，包裝物的回收辦法另訂附件。
1.交（提）貨方式按下列第（）項(xiàng)辦理：
（2）提貨，乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間通知甲方提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間；
（3）代運(yùn)，乙方應(yīng)按甲方的要求，選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具，向運(yùn)輸部門提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃，辦理托運(yùn)手續(xù)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn)。
（實(shí)行乙方送貨或乙方委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的，以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)；實(shí)行甲方提貨的，以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)。）。
乙方交售的____（農(nóng)副產(chǎn)品）經(jīng)驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)在____天之內(nèi)，通過銀行轉(zhuǎn)帳（或按銀行的`規(guī)定以現(xiàn)金）向乙方支付貨款。
1.乙方如因違約自銷或因套取超購(gòu)加價(jià)款而不履行合同時(shí)，應(yīng)向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%（5%～25%的幅度）的違約金，并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購(gòu)的物資；乙方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交國(guó)家財(cái)政。
2.乙方在交售____（農(nóng)副產(chǎn)品）中摻雜使假、以次充好的，甲方有權(quán)拒收，乙方同時(shí)應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____%（5%～25%）的違約金。乙方交售的鮮活產(chǎn)品如有污染或疾病的，甲方有權(quán)拒收，并可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
3.乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應(yīng)賠償其實(shí)際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
4.甲方按乙方通知的時(shí)間、地點(diǎn)提貨而未提到的，乙方應(yīng)負(fù)逾期交貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用。
5.因數(shù)量、質(zhì)量、包裝或交貨期限不符合合同規(guī)定而被拒收的產(chǎn)品，甲方應(yīng)代供方保管。在代保管期間，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)支付實(shí)際開支的一切費(fèi)用，并承擔(dān)非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。
6.甲方根據(jù)乙方的要求預(yù)付定金的，供方在不履行或不完全履行合同時(shí)，應(yīng)加倍償還。
7.實(shí)行送貨或代運(yùn)的，乙方錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位（人）時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定重新發(fā)貨或?qū)㈠e(cuò)發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點(diǎn)、接貨單位（人），并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)及其他費(fèi)用；造成逾期交貨的，還應(yīng)償付逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)征得甲方同意，擅自改變合同規(guī)定的運(yùn)輸路線或運(yùn)輸工具的，應(yīng)承擔(dān)因此多支付的費(fèi)用。
8.乙方在接到甲方驗(yàn)收產(chǎn)品提出的書面異議后，應(yīng)在15天內(nèi)做出處理，如乙方未按時(shí)處理，可視為默認(rèn)。
1.甲方無故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，應(yīng)向乙方償付被拒收貨款總值____%（5%～25%）的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。
2.按合同規(guī)定提貨的產(chǎn)品，乙方通知提貨而逾期提貨的，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨（收購(gòu)）部分貨款總值計(jì)算償付違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)乙方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。
3.甲方未按合同規(guī)定的期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向乙方償付延期付款的違約金。
4.甲方未按合同規(guī)定提供包裝物的，乙方交貨日期得順延，甲方并應(yīng)向乙方償付延期付款的違約金。因此造成乙方損失的，甲方還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其損失。
5.甲方如向乙方預(yù)付定金的，在不履行或不完全履行預(yù)購(gòu)合同時(shí)，無權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。
6.甲方必須承擔(dān)因錯(cuò)填或臨時(shí)改變到貨地點(diǎn)而多支付的一切費(fèi)用。
7.甲方在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為默認(rèn)。
8.在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或進(jìn)行驗(yàn)收后未提出書面質(zhì)量異議的，即視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議或因其他原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，等候處理，不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用即視為接收，甲方應(yīng)按期向乙方付款，如不按期付款，則按延期付款處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由，經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對(duì)這些產(chǎn)品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定。
農(nóng)副產(chǎn)品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。未達(dá)成協(xié)議以前，原合同仍然有效。當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起15天內(nèi)做出答復(fù)，當(dāng)事人雙方另有約定的，按約定的期限答復(fù)，逾期不做答復(fù)的，即視為默認(rèn)。
違約金或賠償金，應(yīng)在甲、乙雙方商定的日期內(nèi)或由有關(guān)部門確定責(zé)任后10天內(nèi)償付，否則，按逾期付款處理。
第十二條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第十三條本合同于____年____月____日在________簽訂，有效期至____年____月____日。
甲方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號(hào)：________________年__月__日。
乙方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號(hào)：________________年__月__日。
銷售飼料的心得篇十九
甲方：
名稱：
地址：
開戶行：
賬號(hào)：
身份證號(hào)：
乙方：(代理方)。
名稱：
地址：
開戶行：
賬號(hào)：
身份證號(hào)：
為了不斷拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方就沈陽(yáng)天康金典牌飼料銷售，雙方本著平等，互利，守信的原則，達(dá)成如下條款，以資信守：
甲方委托乙方為“沈陽(yáng)天康金典牌飼料在遼寧省昌圖縣四合鎮(zhèn)的銷售代理，甲方在本合同的第一款規(guī)定的地區(qū)不得直接委托其他第三方代理銷售金典牌飼料，或建立任何形式的合作銷售機(jī)構(gòu)，上述地區(qū)的經(jīng)銷商應(yīng)由乙方統(tǒng)一管理。
1，乙方應(yīng)在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)努力拓展用戶，已收集市場(chǎng)信息，向賣方取得最好價(jià)格，最優(yōu)惠的條件，盡力促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
2，乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行批發(fā)，零售，不得跨地區(qū)銷售。
3乙方與下一級(jí)代理商簽訂的代理合同必須經(jīng)過甲方審批后方可生效。下一級(jí)代理商只有經(jīng)過甲方認(rèn)可后才能批發(fā)，零售本產(chǎn)品。
4，甲方不應(yīng)向上述地區(qū)的其他客戶供應(yīng)協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉(zhuǎn)給乙方。
5，在本合同的有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以甲方的名義允諾或解決任何事宜，或以甲方的信用作擔(dān)保。
6，乙方每月必須銷售_______噸濃縮料，全價(jià)料_______噸折一噸濃縮料。
1，代理期限為自20xx年1月20日至20xx年1月20日。
2，代理期限屆滿時(shí)，如乙方銷售成績(jī)優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
本產(chǎn)品隨市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)而變化，如遇市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格上調(diào);甲方對(duì)其所提供的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行上調(diào)。如遇市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，或原材料價(jià)格下調(diào)，則甲方應(yīng)及時(shí)告知乙方，并適當(dāng)下調(diào)所供應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格。
1，乙方須以訂貨單的方式向甲方傳遞訂貨單，乙方提供產(chǎn)品名稱，數(shù)量及交貨日期。
2，甲方在收到乙方訂貨單的一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)，不再有庫(kù)存的情況下立即發(fā)貨，如沒有貨，馬上訂貨并以最快的速度給發(fā)貨。
1，乙方在收到產(chǎn)品后必須在交貨單上簽字和蓋章，如產(chǎn)品數(shù)量等與訂單上有差異，則由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。
2，產(chǎn)品保證期:6——9月為兩個(gè)月，10——下年5月為三個(gè)月。
3，甲方保證供給乙方的產(chǎn)品有效期不少于一個(gè)月，一方也應(yīng)保證其出售的產(chǎn)品均在有效期內(nèi)，乙方應(yīng)監(jiān)督用戶在有效期內(nèi)用完產(chǎn)品。
4，若乙方收到的產(chǎn)品已過前第2小款約定的保質(zhì)期，甲方負(fù)責(zé)退換，并負(fù)責(zé)退換貨的運(yùn)輸費(fèi)用。
若以方收到的產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，自收到產(chǎn)品之日起3內(nèi)通知甲方，經(jīng)雙方共同確認(rèn)，或由國(guó)家質(zhì)檢部門鑒定后，確實(shí)是由廠家或運(yùn)輸途中造成的質(zhì)量問題，則由甲方以合格產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)換，甲方負(fù)責(zé)換貨的運(yùn)輸費(fèi)用。由乙方或養(yǎng)殖戶造成的質(zhì)量問題，則甲方概不負(fù)責(zé)任。
1，第一個(gè)月乙方代理的地區(qū)總銷量為_______噸(指濃縮料，全價(jià)料_______折一噸濃縮料。每噸獎(jiǎng)勵(lì)一代濃縮料。
2，一年內(nèi)乙方代理的地區(qū)總量達(dá)到_______噸，則獎(jiǎng)勵(lì)_______。
支付方式。
1，乙方可以自由選擇現(xiàn)金或銀行匯款的方式支付貨款。
2，若乙方確實(shí)有暫時(shí)性資金困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請(qǐng)，甲方考慮乙方以前一貫良好的付款誠(chéng)信，甲方可以考慮批準(zhǔn)申請(qǐng)，只有經(jīng)過甲方書面批復(fù)，乙方才可以延期付款，否則視乙方違約。
為促進(jìn)本產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售，乙方應(yīng)在當(dāng)?shù)刈鞅匾膹V告宣傳，并且要定期的舉行展銷活動(dòng)，其費(fèi)用由甲乙雙方商議待定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
銷售飼料的心得篇二十
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌品種飼料。
2、乙方負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位，月均銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位。
1、甲方為乙方提供符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方保護(hù)乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉(cāng)庫(kù)提貨或委托甲方聯(lián)系運(yùn)輸車輛，但運(yùn)輸費(fèi)用及貨物安全保障均由乙方自行負(fù)責(zé)。
4、付款方式：乙方購(gòu)買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負(fù)責(zé)。
5、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)開拓、維護(hù)及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習(xí)和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時(shí)為甲方收集和提供市場(chǎng)信息。
1、年度獎(jiǎng)：根據(jù)市場(chǎng)情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實(shí)際銷量給予獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)為：
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸；
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸；
年銷噸及以上，年獎(jiǎng)元/噸。
2、以上獎(jiǎng)勵(lì)均按豬用濃縮料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)噸位，標(biāo)準(zhǔn)噸位計(jì)算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨(dú)的銷售政策。
3、以上各獎(jiǎng)項(xiàng)銷量統(tǒng)計(jì)均以自然年度為標(biāo)準(zhǔn)，不跨年統(tǒng)計(jì)。
4、破“月銷量記錄獎(jiǎng)”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的.，獎(jiǎng)100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報(bào)至甲方營(yíng)銷內(nèi)勤。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
1、本合同由乙方負(fù)責(zé)人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時(shí)間：______年___月___日起至______年___月___日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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