總結(jié)是對已有知識和經(jīng)驗的提煉和歸納，使其更加有價值和穩(wěn)定。編寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴馗爬ê蜌w納我們的經(jīng)歷和收獲。接下來是一些名人名言，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇一
本班幼兒33人，其中男孩20人，女孩13人。入園后能較快適應(yīng)這里的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。性格活潑的幼兒如：張蓉蓉、陳宇航、張森等能很快與同伴交往。而另一半幼兒偶然從家庭生活轉(zhuǎn)移到幼兒園的集體生活，覺得很不適應(yīng)，如謝皓天、薛穎、吳祝勇等幼兒表現(xiàn)為：哭鬧不止、要回家、逃跑、不吃早、午點等，這些現(xiàn)象持續(xù)了兩周左右，特別是薛穎和吳祝勇每天來時要哄許久，中午睡覺時還嚎哭，用什么辦法都不行，只有將他們轉(zhuǎn)移找東西給他們玩，一個多月后才適應(yīng)，現(xiàn)在偶爾還會小泣。經(jīng)過保教人員的共同教育，耐心地用玩具、圖書吸引新入園的幼兒，讓他們信任我們，愿意接近我們，一學(xué)期下來，每個幼兒都適應(yīng)了幼兒園的生活，安心地游戲、學(xué)習(xí)，行為、能力方面都有較大的進(jìn)步，下面總結(jié)本學(xué)期幼兒各方面發(fā)展情況及保教人員班務(wù)管理的具體工作情況。
2。盥洗活動。指導(dǎo)和幫助幼兒按順序洗手、擦手巾，知道不弄濕地面，洗手時用肥皂將手洗干凈，特別是在體育活動后，要求幼兒擦自己標(biāo)記的手巾。了解幼兒大小便的習(xí)慣，隨時觀察幼兒是否需要大小便，吳祝勇小朋友在家養(yǎng)成每天早上大便的習(xí)慣，到幼兒園后，他不愿在學(xué)校里解，以至拉在身上。在我們的督促、提醒下，現(xiàn)在他能主動地拿紙上廁所，不再弄臟衣服。牛勁小朋友嫌幼兒園廁所滑，不敢去，每天都等爸爸來帶他時才上，有時憋不住了就會解在身上，在我們精心幫助下，他解小便時我們都扶住他，一段時間后，他主動不要我們扶他，也不要爸爸幫他了。楊月小姑娘連續(xù)幾天都將小便解在身上，甚至有時將她送到廁所她還尿濕褲子，我悄悄跟在她后面觀察她幾天，終于發(fā)現(xiàn)了原因：小朋友們上廁所，她也跟過去，但并不解小便，而是到樓梯口玩，再與大家一起進(jìn)教室，到要解小便時已來不及，問家長楊月在家的情況，奶奶也說她在家也有這個壞習(xí)慣，叫她解她不解，到真正解時已是最著急的時候。了解這個情況后，我們每天都定時帶她到廁所，并看著解小便，過兩天后我說在門外看，一定要解干凈，慢慢地幫她改掉壞習(xí)慣，現(xiàn)在已不再尿濕褲子了。
3。飲食活動。我們能做到餐前半小時不組織劇烈運(yùn)動，教幼兒學(xué)習(xí)文明進(jìn)餐行為，細(xì)嚼慢咽，不挑食，精神集中地吃飯，保持桌面、地面、衣服整潔。保育員能做好各項消毒工作，餐前用消毒水擦干凈桌子，餐具、茶杯、毛巾等用具定期消毒，根據(jù)幼兒的食量分配早、午點，對個別過慢的幼兒給予適當(dāng)?shù)膸椭?。李巨亞小朋友從開學(xué)后一直不肯吃飯，借故肚疼、頭疼，喂他就嘔吐，我們采取循序漸進(jìn)的方法，剛開始只讓他吃白飯，然后慢慢地給他添少許菜，再添少許湯，現(xiàn)在他吃得又多又好。
4。室外活動。經(jīng)常帶幼兒到三樓陽臺或一樓游戲、散步、做操，一方面讓幼兒享受充足的日光浴，使他們身體健康，另一方面鍛煉他們會排隊及聽口令能力、自控能力。本學(xué)期組織幼兒到人民公園進(jìn)行了一次秋游活動，孩子們都高興地玩電動玩具，看動物，吃零食，不時地叫、笑、跑、跳，很是開心。我們保教人員時刻注意幼兒的安全，清點人數(shù)，雖然很辛苦，但很值得，活動很成功。
5。離園活動。熱情接待家長，向家長反映幼兒在園的生活，學(xué)習(xí)情況，身體狀態(tài)等，鼓勵幼兒將自己的小椅子擺放整齊，將帶來的衣帽穿好后回家，能有禮貌地與教師、阿姨再見。
1。教學(xué)活動管理。根據(jù)本班幼兒的年齡、生心理特點，制定教育目標(biāo)及計劃，合理組織教學(xué)活動。本學(xué)期進(jìn)行了《來來來，來上幼兒園》、《頭發(fā)肩膀膝蓋腳》、《彩色世界》、《故事啊故事》、《好吃的食物》五個主題教學(xué)活動。對五個領(lǐng)域的教育都有具體的內(nèi)容和安排：
（1）健康方面。開學(xué)初利用教學(xué)活動《小手帕》《我會上廁所》《我有一雙干凈的手》《請你摸一摸》等，使幼兒會正確洗手，用自己的毛巾，自己的茶杯，學(xué)會入廁大小便，用手帕擦鼻涕等基本日常行為動作。接著孩子們學(xué)會了聽口令，一個跟著一個走，做模仿操，學(xué)習(xí)跳爬等基本技能，培養(yǎng)了幼兒運(yùn)用小肌肉的能力，增進(jìn)了動作的靈敏度。每天堅持2—3小時的戶外活動，在活動中要求幼兒注意安全，控制活動量，離老師不能太遠(yuǎn)，對容易出汗的史紀(jì)、陳宇航等幼兒要求他們玩一玩、歇一歇，防止感冒。冬季教育幼兒不怕冷，天天鍛煉身體好。
（2）語言方面。教材內(nèi)容、方法運(yùn)用和活動組織盡量都適合孩子的年齡特點，多以游戲的形式、游戲的口吻及鮮明形象的教玩具引起幼兒的興趣和注意，使幼兒的注意力能保持5—10分鐘，學(xué)會傾聽和簡單的講述。語言活動以故事、兒歌為主，孩子們邊欣賞畫冊邊聽，學(xué)會了講普通話，大膽地舉手發(fā)言，敢在集體面前講兒歌、故事，懂得了有禮貌、團(tuán)結(jié)友愛等道理。
（3）社會方面。引導(dǎo)幼兒有興趣地觀察成人的各項勞動，教育幼兒熱愛、尊重成人的勞動成果，注重言傳身教，以自己積極的態(tài)度云感染幼兒，使幼兒逐步愿意幫老師整理玩具、圖書、茶杯、毛巾，知道愛護(hù)用具和材料，初步體會勞動的快樂。教育幼兒有困難時不哭，愿意自己動手嘗試解決困難或找老師請求幫助。同伴間相互交往有所進(jìn)步，咬人、打人、罵人的現(xiàn)象減少，唐塘小朋友開學(xué)初會抓人，經(jīng)過家園一致教育，老師監(jiān)督她不留長指甲，該幼兒已有所改變，但有時還會控制不住，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育改進(jìn)。
（4）科學(xué)方面。通過科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，幼兒認(rèn)識自己的幼兒園、所在班級、知道自己的姓名、年齡、父母的姓名、老師的姓；知道耳朵的用途；認(rèn)識秋天的一兩種花卉；能分清空間方位；分辨多，少，一樣多；口數(shù)1—5數(shù)；能一一對應(yīng)物體等，在活動中準(zhǔn)備的教、用具數(shù)量都稍多于幼兒人數(shù)，使每位幼兒都能動手操作，不發(fā)生爭搶現(xiàn)象。在活動中注意觀察了解幼兒的表現(xiàn)，根據(jù)幼兒能力有差異的特點，靈活地掌握教育方式，進(jìn)行有針對性的個別指導(dǎo)和幫助。
（5）藝術(shù)方面。為幼兒準(zhǔn)備好充分的繪畫、手工材料，給幼兒最直觀的范畫，簡潔明了的講解，使幼兒了解作品內(nèi)容、操作過程，反映幼兒最好的成果，取得成功的喜悅。將幼兒的作品公布在走廊墻上，方便家長欣賞比較，刺激家長幫助進(jìn)步。在唱歌之前，或給他們講一則有趣的故事，或帶來喜愛的小客人，引起幼兒注意學(xué)唱的興趣。鼓勵幼兒大膽上臺表演，教幼兒學(xué)會用樂器和動作敲出簡單的旋律，體會音樂節(jié)奏帶給他們的喜悅，與同伴和老師一起分享。
（6）五開展教學(xué)游戲活動。從這三個月的教學(xué)來看，孩子們對英語還是有些興趣的，但教學(xué)內(nèi)容對于小班幼兒來講有點難度，希望下學(xué)期能改進(jìn)教材。
2。游戲活動管理。游戲在整個教育教學(xué)中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀绕湓谛“噙@個年齡階段，更加顯出它的教育力量。根據(jù)小班課程的特點，上課是短暫的，在10—15分鐘內(nèi)往往也有游戲的存在。小班以結(jié)構(gòu)游戲和角色游戲為主，在游戲過程中，老師給予指導(dǎo)甚至加入，以提高幼兒的游戲水平。在角色游戲中，老師在游戲中擔(dān)任主要角色，以角色身份和游戲口吻參加游戲，組織幼兒友好地共同游戲。以游戲中逐步教會幼兒選擇主題、確定自己的角色、按自己的意愿表演角色、進(jìn)行語言交往，幫助幼兒逐步理解和建立起簡單的規(guī)則，穩(wěn)定游戲主題，豐富游戲內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒獨立游戲的能力。無論是創(chuàng)造性游戲還是規(guī)則游戲都以幼兒為主體，老師起輔助作用，盡量激發(fā)并維持幼兒的游戲興趣，并鼓勵幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn)，讓幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩，無憂無慮的生活，潛移默化地增強(qiáng)幼兒的能力。
3。班級其它活動管理。
（1）環(huán)境。開學(xué)初為新生創(chuàng)設(shè)氛圍活躍、色彩鮮艷明朗的環(huán)境，吸引幼兒的注意，轉(zhuǎn)移目標(biāo)，為高高興興上幼兒打好基礎(chǔ)。家長帶來了秋季的花卉并貼上姓名，供幼兒欣賞觀察，培養(yǎng)幼兒喜愛接觸大自然的興趣。家長還帶來了各式各樣的圖書，孩子們相互觀看，視野相應(yīng)開闊。元旦之際，我們布置了迎新年熱鬧環(huán)境，讓孩子們體驗增長一歲的樂趣。評比欄對培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好習(xí)慣起了非常重要的作用，孩子與家長經(jīng)常一起數(shù)上面的五角星，促進(jìn)幼兒的上進(jìn)心。
（2）家園活動。開學(xué)一個月后組織了一次家長會，讓家長了解幼兒園的教育目標(biāo)，保教人員工作目標(biāo)，家長應(yīng)配合方面，家長間也有了相互交流的機(jī)會；平時針對個別幼兒出現(xiàn)的問題，及時與其家長聯(lián)系，共同商議解決教育的方法，使每個孩子都朝著正確的方向發(fā)展；及時更換家長園地，讓家長了解每月、每周、每日的教學(xué)活動及要求，更好地配合老師進(jìn)行教育。
（3）科研工作。本學(xué)期制定了有關(guān)小班幼兒思維能力培養(yǎng)的科研計劃，平時我們注意觀察幼兒在思維方面的發(fā)展，有關(guān)這方面內(nèi)容的隨時記錄下來，如在數(shù)學(xué)活動中，我將每個孩子的操作時間、成績以及幫助程度記錄下來，然后有針對性地進(jìn)行培養(yǎng)，以取得準(zhǔn)確的資料便于總結(jié)。
1、保教人員要更加緊密地聯(lián)系，做好保教工作。
2、對個別幼兒還需加強(qiáng)教育：薛穎、唐塘、吳祝勇、徐偉軒等。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇二
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任
“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任
式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理
全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
物業(yè)分公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨，圍繞中心的核心工作，在分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰(zhàn)，積極克服逆境，通過加強(qiáng)綜合管理，增收節(jié)支，強(qiáng)化素質(zhì)教育，完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效，通過我部不斷努力，維護(hù)了廠區(qū)內(nèi)外的治安秩序，確保了我廠區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全 , 圓滿地完成了總公司交給的各項任務(wù)。主要的'工作有以下幾方面：
一、 在防盜方面 , 有于特定原因，我部夜間原無人員值班，偷盜現(xiàn)象較嚴(yán)重，我部本著“客戶至上”的原則，聘請了人員進(jìn)行夜間值班，采取每小時巡邏制，專門購置了設(shè)備，采取定點打卡的手段對值班人員實施監(jiān)督，大大改善了夜間偷盜現(xiàn)象，確保了業(yè)主及廠區(qū)財產(chǎn)的安全。
二、 在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 對消防進(jìn)行了嚴(yán)格檢查 , 并有了深刻的認(rèn)識，雖然由于特定的原因，消防上還存在一定的隱患，但我們盡自己最大的努力，確保了無任何事故發(fā)生，下一步的工作要逐步進(jìn)行整改，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、 在水、電使用管理方面，我們 堅持不懈抓好安全生產(chǎn)，及時檢查整改，不斷完善物業(yè)管理的安全網(wǎng)絡(luò)。分公司認(rèn)真履行日巡、周檢、月查制度，及時糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細(xì)小的違規(guī)現(xiàn)象，在實踐中不斷提高員...
一年來，鎮(zhèn)在、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的有力監(jiān)督下，安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和、政府的文件精神，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的效果?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)工作落實情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
為了進(jìn)一步將安全生產(chǎn)工作落到實處，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他相關(guān)人員為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了相關(guān)人員責(zé)任，做到了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，層層落實責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、強(qiáng)化宣傳，規(guī)范制度
為了將我鎮(zhèn)的安全工作深入人心，抓好成效：一是采取多種形式進(jìn)行全民的安全意識教育。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府通過召開“三干會”，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、群眾代表、各單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)業(yè)主等專題會，部署我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，同時，書寫標(biāo)語21份，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8500份，以“10.7”事故為教訓(xùn)，繃緊了安全這根弦，做到了“人人學(xué)安全、人人講安全、人人知安全”，將安全生產(chǎn)工作宣傳到了家喻戶曉，提高了大家的安全意識。二是層層落實了責(zé)任。為了加強(qiáng)責(zé)任意識，今年初，鎮(zhèn)政府與各村、學(xué)校、企業(yè)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實了獎懲措施，將安全生產(chǎn)工作納入年度考核，凡出現(xiàn)安全事故的單位將實行一票否決，并制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。三是規(guī)范了安全生產(chǎn)制度，鎮(zhèn)安辦每月定期不定期對轄區(qū)的道路交通、非煤礦山、煤礦、非法生產(chǎn)煙花爆竹、非法煤窯、學(xué)校、消防、食品衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，建立健全了安全生產(chǎn)工作例會制度，學(xué)習(xí)制度，培訓(xùn)教育制度，制定了相關(guān)文件，安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整治等制度。同時建立了重獎舉報制度，追蹤調(diào)查制度，安全生產(chǎn)工作做到了有章可循。
三、突出重點，隱患整治到位
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在狠抓各項安全工作中，突出抓好了以下重點安全專項整治工作：一是狠抓了煤礦和非煤礦山安全整治，每月鎮(zhèn)政府組織相關(guān)人員對機(jī)關(guān)的企業(yè)進(jìn)行2次檢查，對存在的問題當(dāng)場發(fā)放了整改通知，限期進(jìn)行了整改。二是抓好了道路交通安全，會同相關(guān)部門抓好了非法營運(yùn)三輪、摩托車整治工作。三是抓好了消防安全。對集中區(qū)域進(jìn)行多次，敲好了警鐘，確保了無火災(zāi)事故的發(fā)生。四是抓好了森林防火、防汛安全。五是抓好了食品安全。一方面重點抓好了農(nóng)村舉辦宴席的安全監(jiān)管；二方面抓好了問題奶粉的下架處理。今年會同工商等部門對鎮(zhèn)轄區(qū)的奶粉市場進(jìn)行了清理，確保了3家問題奶粉未留入市場銷售。六是嚴(yán)厲打擊非法煤窯和非法生產(chǎn)煙花爆竹。今年來 ，加大了打擊力度，非法煤礦得到了有效控制，目前，境內(nèi)無非法煤礦生產(chǎn)跡象，特別是打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹，采取疏阻結(jié)合，集中與分散排查，同時，借用了縣安監(jiān)局的先進(jìn)探測儀，做到了“三不漏”，即不漏戶、不漏房、不漏窯，使我鎮(zhèn)非法生產(chǎn)煙花爆竹基本得到了遏制，今年多次檢查未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)跡象。經(jīng)過安全生產(chǎn)專項整治，對排查出的26處安全隱患進(jìn)行了限期整改，目前，無安全事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。
四、強(qiáng)化監(jiān)管，逗硬獎懲
為了將2015年安全工作落到實處，杜絕一切安全隱患，鎮(zhèn)政府組建了安全工作監(jiān)督考核小組，對工作不到位、不作為，將嚴(yán)肅進(jìn)行處理，對本年度未出現(xiàn)安全事故的（單位）村進(jìn)行獎勵，對出現(xiàn)安全事故的單位（村）將追究相關(guān)人員的責(zé)任，并一票否決，不參與年度考核。
2015年，我鎮(zhèn)的安全工作在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督下，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)不分明，在處理違法違規(guī)企業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無能為力，無處理職責(zé)；二是鎮(zhèn)政府財力緊張，安全生產(chǎn)工作投入大，嚴(yán)重影響了職工的待遇。
2015年，我鎮(zhèn)決心在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，舉全鎮(zhèn)之力，強(qiáng)化宣傳，落實責(zé)任，認(rèn)真排查隱患，強(qiáng)力整治，確保我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢，。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力，做好工作總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗，《》(http://)。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將2002年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，做好2015年安全工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇三
****公司地處****，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學(xué)品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。我們公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實三級教育培訓(xùn)管理制度。我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強(qiáng)度和危險。根據(jù)設(shè)計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
四、公司在xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進(jìn)行。
五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)裝置的自動化運(yùn)行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃?xì)怏w探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進(jìn)行儲罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)首批重點監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強(qiáng)隱患排查治理，落實隱患排查治理機(jī)制。為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機(jī)制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
七、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
八、落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動。今年上半年已通過考核，達(dá)到三級管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
十一、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇四
我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。
1、安全指標(biāo)完成情況
2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書為載體，狠抓各級安全職責(zé)落實，全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機(jī)組c級檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了人員的'反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
5、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺機(jī)組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對維護(hù)單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如：針對機(jī)組b級檢修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責(zé)任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料，認(rèn)真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。[]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時，結(jié)合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個，完善了安委會機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細(xì)則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。
今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機(jī)，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。
1) 高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2) 積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。
3) 今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機(jī)組c級檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機(jī)組啟動后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運(yùn)行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。
如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化情況，及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強(qiáng)，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇五
張汪鎮(zhèn)地處滕州市南部，轄8個黨總支，83個行政村，總面積93平方公里，人口8.3萬人，耕地面積7.8萬畝。目前，全鎮(zhèn)共擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3500余臺（套），農(nóng)機(jī)總動力達(dá)11.8萬千瓦，農(nóng)機(jī)安全示范村達(dá)80個，農(nóng)機(jī)安全示范戶600余戶，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化綜合水平達(dá)98%以上。
張汪鎮(zhèn)高度重視農(nóng)機(jī)安全工作，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善基層農(nóng)機(jī)安全管理體系，提升了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平，有效預(yù)防了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村創(chuàng)造更加安全、和諧的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)，取得了顯著的成效。我鎮(zhèn)連續(xù)多年被滕州市評為“農(nóng)機(jī)化發(fā)展先進(jìn)鎮(zhèn)”,“農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作先進(jìn)單位”、“農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”。20xx年，張汪鎮(zhèn)被省農(nóng)機(jī)局、省安監(jiān)局授予山東省“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號，這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全工作的充分肯定。下面，我就我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體系。
張汪鎮(zhèn)建立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)機(jī)站、安監(jiān)中隊等有關(guān)部門為成員的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村也相應(yīng)成立了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個村設(shè)一名農(nóng)機(jī)安全管理員，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全管理工作。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次安全工作專題例會，分析農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢，檢查農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全措施落實情況和事故隱患整改情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)中遇到的問題。實行了目標(biāo)責(zé)任考核獎懲和行政責(zé)任追究機(jī)制，分別與83個村簽訂了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)年終考核的重要內(nèi)容，作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，從而有力地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全工作的有序開展，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。
二、認(rèn)真宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)，積極開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育。
充分利用宣傳車、廣播、標(biāo)語、技術(shù)明白紙等多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理條例》等法律、法規(guī)。配合市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門每逢單月開展一次駕駛操作人員集中安全學(xué)習(xí)活動，播放一次農(nóng)機(jī)安全教育專題片。
結(jié)合農(nóng)時特點，組織農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點等有關(guān)人員，重點開展玉米聯(lián)合收獲、保護(hù)性耕作、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)機(jī)械基礎(chǔ)知識、農(nóng)業(yè)機(jī)械化法律法規(guī)知識和農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)；以及農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作技能和維護(hù)保養(yǎng)知識等培訓(xùn)。讓廣大農(nóng)機(jī)手熟練掌握各類機(jī)械構(gòu)造、工作原理、故障排除以及調(diào)試、維修和使用要領(lǐng)，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)人員的法制意識、安全意識和操作技能。
三、強(qiáng)化措施，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
農(nóng)機(jī)安全事關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，我們堅持以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，立足基層，多措并舉，堅持常抓不懈，重抓源頭管理，做到“工作進(jìn)村入戶、服務(wù)到機(jī)到人”，努力夯實農(nóng)機(jī)安全管理的基礎(chǔ)，有效地預(yù)防了各類農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，連續(xù)多年全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無事故。
2．建立健全農(nóng)機(jī)檔案管理和各項規(guī)章制度。對全鎮(zhèn)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛操作人員逐一登記，分類歸檔，確保農(nóng)機(jī)檔案的完整性、真實性，從而有效地全面掌握全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)和安全情況。建立健全了駕駛員安全例會、農(nóng)機(jī)牌證管理和農(nóng)機(jī)服務(wù)管理等農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格管理，形成了以制度管人、以規(guī)范管事的工作格局，做到了依法行政、文明管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3．強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。牢固樹立“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。根據(jù)農(nóng)機(jī)作業(yè)季節(jié)特點，積極配合市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門適時在轄區(qū)內(nèi)組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動，集中整治“黑車非駕”、無證駕駛和違章載人等違法違章行為，進(jìn)村入戶督促拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)參加安全技術(shù)檢驗，督促機(jī)手及時辦理駕駛證和車輛入戶。規(guī)范農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)維修質(zhì)量監(jiān)管，不斷提升農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點和從業(yè)人員的技術(shù)水平，全鎮(zhèn)各農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點均取得了相應(yīng)等級的《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》，從業(yè)人員均辦理了相應(yīng)的職業(yè)資格證書。
4．抓好服務(wù)。在“三夏”、“三秋”期間，組織農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員深入田間地頭開展對農(nóng)機(jī)具的檢查、維修、保養(yǎng)等技術(shù)指導(dǎo)，切實保證各類機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入生產(chǎn)。農(nóng)機(jī)、公安、安監(jiān)等多部門相互支持配合，開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查。嚴(yán)格整治黑車非駕、脫檢漏審、非法拼裝、違章載人、超載超速、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為，維護(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場秩序，確保作業(yè)機(jī)械有序流動，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程。
目前，我鎮(zhèn)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證管理規(guī)范，農(nóng)機(jī)作業(yè)市場健康穩(wěn)定。在今后的工作中，我們將在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為宗旨，解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)農(nóng)機(jī)安全工作新局面，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇六
20xx年xxx市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的本質(zhì)安全水平為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化安全生產(chǎn)專項治理，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，全市安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)將我市安全生產(chǎn)情況匯報如下：
20xx年，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，四項主要安全生產(chǎn)指標(biāo)全面下降。全市共發(fā)生各類事故36起，同比下降2.70%；死亡23人，同比下降17.86%；受傷6人，同比下降57.14%；直接經(jīng)濟(jì)損失209.60萬元，同比下降51.32%。
（一）抓安全責(zé)任目標(biāo)管理，監(jiān)管責(zé)任得到有效落實。
20xx年，市委市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》、《枝江市安全生產(chǎn)委員會成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》、《枝江市安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等系列文件，進(jìn)一步完善各鎮(zhèn)（街道）、重點安委會成員單位職責(zé)及安全生產(chǎn)考核機(jī)制，強(qiáng)化對各鎮(zhèn)（街道）、安委會重點成員單位安全生產(chǎn)工作的督辦力度，堅持實行安全生產(chǎn)例會制度。先后順利通過省、宜昌市安監(jiān)局目標(biāo)考核，得到了省、宜昌市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
（二）抓專項行動開展，專項整治取得明顯實效。
20xx年，全市共組織執(zhí)法檢查組76個，參加執(zhí)法檢查341人（次），聘請專家40人（次），檢查場所431家（次），組織開展跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合執(zhí)法7次。整治危險化學(xué)品、油氣管道、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)309起，其中實施關(guān)停取締處理的8件，責(zé)令停產(chǎn)整頓的14件，關(guān)閉非法違法企業(yè)5家，專項行動取得了明顯成效。
（三）抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)思路及方式，分級分層開展13個重點行業(yè)（領(lǐng)域）教育培訓(xùn)。今年以來，全市共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理員700余人，培訓(xùn)特種作業(yè)人員490人。6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，并積極參加安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。11月，舉行新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓(xùn)會議，發(fā)放相關(guān)宣傳資料近千套，營造了濃厚的宣貫氛圍。
（四）抓隱患排查治理，“兩化”體系建設(shè)成效明顯。
目前，全市所有高危企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)已全部納入“兩化”管理系統(tǒng)。已初步形成生產(chǎn)經(jīng)營單位覆蓋廣泛，行業(yè)架構(gòu)完整的管理體系。9月12日宜昌市“兩化”體系建設(shè)現(xiàn)場會在我市召開，“兩化”體系建設(shè)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各參會代表一致認(rèn)可。在今年全省“兩化”體系建設(shè)推進(jìn)工作競賽活動中，我市被省安監(jiān)局評為先進(jìn)單位。
（五）抓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與職業(yè)健康監(jiān)管，企業(yè)本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升。
20xx年度，我局按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，創(chuàng)建工作取得了一定的成效。今年，全市共有31家企業(yè)通過各級達(dá)標(biāo)驗收，86家企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。同時，全面深化職業(yè)健康監(jiān)管，以專項執(zhí)法檢查行動為契機(jī)，不斷規(guī)范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度，增強(qiáng)企業(yè)履行《職業(yè)病防治法》意識，保障勞動者健康權(quán)益。今年，我局共檢查企業(yè)68家，發(fā)現(xiàn)問題和隱患91項，責(zé)令當(dāng)場改正55項，責(zé)令限期改正36項，配合環(huán)保部門關(guān)停環(huán)保、職業(yè)危害嚴(yán)重塑料廠14家，約談職業(yè)衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)企業(yè)3家。
（六）抓基層基礎(chǔ)工作，夯實安全監(jiān)管責(zé)任。
認(rèn)真貫徹落實《中共枝江市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》，及時調(diào)整安委會成員單位職責(zé)分工，把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門延伸，在安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備等方面給予重點保障。安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作受到省安監(jiān)局充分認(rèn)可，被確定為執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)重點縣市。
（七）抓規(guī)范執(zhí)法，依法行政能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
我市在重點時段共組織安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查30多次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1784個，下發(fā)整改通知書258份，責(zé)令現(xiàn)場整改隱患2194處。今年以來，我市先后對炬凱紙業(yè)等4家發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，并對相關(guān)責(zé)任單位及個人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰。今年，我局行政執(zhí)法卷宗被宜昌市評為優(yōu)秀卷宗，并被選送到省安監(jiān)局參評。
（一）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全水平。按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》（安委辦〔20xx〕18號）要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向規(guī)模以下冶金等工貿(mào)企業(yè)延伸和覆蓋，20xx年底全市所有規(guī)模企業(yè)達(dá)到三級以上創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全水平。
（二）強(qiáng)化隱患排查治理，扎實推進(jìn)“兩化”體系建設(shè)。按照20xx年“兩化”系統(tǒng)全面運(yùn)行的時間要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩化”建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。在保證質(zhì)量的前提下，突出重點，在全市實施全行業(yè)、全覆蓋常態(tài)化的“兩化”體系管理機(jī)制。
（三）全力推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。20xx年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理與全市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系融合，全面建立安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系。將企業(yè)隱患排查治理“兩化”體系安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點”的時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角。
（四）建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，提升全民安全生產(chǎn)意識。以貫徹落實《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》、新《安全生產(chǎn)法》和著力構(gòu)建安全生產(chǎn)大教育大培訓(xùn)工作格局為重點，通過分級開展行政事業(yè)單位安全教育培訓(xùn)，分層開展企業(yè)安全教育培訓(xùn)，集中開展“三項崗位”人員培訓(xùn)，扎實開展形式多樣的宣教活動，進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全社會安全生產(chǎn)意識。
（五）探索安全監(jiān)察執(zhí)法新模式，落實完善查處機(jī)制。一是依托現(xiàn)有隱患排查治理“兩化”體系，創(chuàng)新安全監(jiān)管執(zhí)法新模式，開展多領(lǐng)域多層面的執(zhí)法活動，重點加強(qiáng)?；髽I(yè)和鎮(zhèn)（街道）規(guī)模企業(yè)的執(zhí)法力度；二是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，對涉嫌違法違規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營單位加大處罰力度，督促其落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力推進(jìn)全市安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)；三是持續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制，堅決杜絕非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為；四是加強(qiáng)聯(lián)動執(zhí)法力度，著力解決部分行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作局面；五是加強(qiáng)安監(jiān)干部隊伍和能力建設(shè)，努力提高鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)主管單位安監(jiān)執(zhí)法能力，優(yōu)化安監(jiān)隊友年齡結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，多領(lǐng)域創(chuàng)新執(zhí)法方式；六是進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)事故處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類安全事故的單位及責(zé)任人，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（一）關(guān)于提請召開20xx年第一次安委會（擴(kuò)大）會議的問題。市安委會辦公室建議年初組織召開20xx年第一次安委會（擴(kuò)大）會議。會議主要任務(wù)是總結(jié)20xx年全市安全生產(chǎn)工作，部署20xx年全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
（二）關(guān)于解決安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化工作人員、經(jīng)費(fèi)的問題。為解決我市小微企業(yè)多與綜合監(jiān)管存在盲區(qū)的問題，20xx年，我局?jǐn)M依托城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系全面推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化建設(shè)，將網(wǎng)格管理員變?yōu)榘踩a(chǎn)的宣傳員、事故上報的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員。據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有網(wǎng)格管理員190人，擬按每人100—200元為其配備工作經(jīng)費(fèi)（按每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)計算，預(yù)計需經(jīng)費(fèi)45.6萬元），其他培訓(xùn)考核及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)約10萬元?，F(xiàn)懇請市政府為我局解決相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，并補(bǔ)充事業(yè)編制人員一名擔(dān)任網(wǎng)格化專職監(jiān)管員。
（三）關(guān)于解決20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表彰經(jīng)費(fèi)的問題。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范和帶頭作用，建議市政府發(fā)文對全市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，并在市三級干部會議上通報。建議市安委會發(fā)文對20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵。20xx年全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎勵金額為每單位20xx元，先進(jìn)個人為每人300元。參考周邊縣市獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建議將先進(jìn)單位獎勵金額提高到每單位5000元，先進(jìn)個人獎勵金額不變（其中先進(jìn)單位18個、先進(jìn)個人40人）。獎金總額共計10.2萬元，請市政府幫助解決。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇七
安全無小事，老砦鎮(zhèn)黨委政府始終堅持安全第一抓發(fā)展的原則，高度重視安全生產(chǎn)工作。定期召開黨政聯(lián)席會議，及早安排部署落實安全生產(chǎn)工作，成立各項安全生產(chǎn)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項工作實施方案黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自去企業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實，從抓早、抓小、抓細(xì)、抓嚴(yán)的角度，確保責(zé)任落實到位，措施落實到位，監(jiān)管落實到位。
堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作目標(biāo)，積極開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查工作。
一是對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)單位進(jìn)行全面梳理排查，對無證經(jīng)營的非法生產(chǎn)經(jīng)營單位沒收了生產(chǎn)設(shè)備，并對負(fù)責(zé)人進(jìn)行了治安拘留。截至目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等違法行為。
二是安排村鎮(zhèn)辦、派出所、安監(jiān)站對建筑工地、道路交通、煤礦(雙河礦)、?；?4個加油站)等重點領(lǐng)域進(jìn)行排查對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場指出，現(xiàn)場整改。對轄區(qū)加油站嚴(yán)格執(zhí)行購買散裝汽油實名登記制度，對不按規(guī)定執(zhí)行的興達(dá)加油站站負(fù)責(zé)人進(jìn)行了拘留5日的處罰。制定檢查臺帳。確保重大活動期間安全生產(chǎn)的絕對安全和管控。
三是對轄區(qū)內(nèi)各行政村實行村不漏戶、戶不漏屋的再一次大排查。重點取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位、高?；瘜W(xué)品和非法灌裝液化氣等行為，進(jìn)一步排查各類火災(zāi)隱患，特別是閑置廠房、租賃房屋、三不管房屋、搬遷后未拆掉的房屋等逐一登記造冊。根據(jù)多次實地摸排轄區(qū)內(nèi)共有兩家閑置廠房，蘇龍掛車(租金過高65萬)閑置;億俠紡織租給濟(jì)寧梁山永利商貿(mào)(存放車軸3年合同)。
四是對轄區(qū)內(nèi)賓館、超市、ktv等“九小場所”進(jìn)行逐門逐戶進(jìn)行排查，認(rèn)真檢查消防設(shè)施是否齊全，疏散通道和安全出口暢通情況、消防設(shè)施器材配備和維護(hù)情況、對存在火災(zāi)隱患的，立即下場督促整改。
對重點企業(yè)實行24小時值守備勤，值班人員和備勤人員兩班人馬，分別制定了值班表、備勤表，每天都安排至少一名副科級在辦公室值班、帶班，實行零報告制度等，嚴(yán)格落實九條斷然措施，扎實開展好重點時段、重點行業(yè)安全生產(chǎn)全覆蓋活動，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)實行24小時駐守，全程安全監(jiān)管，并督促對轄區(qū)內(nèi)其他企業(yè)每天必須有一名廠級領(lǐng)導(dǎo)24小時在企業(yè)值班，并且安監(jiān)辦隨時抽查督導(dǎo)。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇八
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益，有法不依、有章不循，將主體責(zé)任、社會責(zé)任、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責(zé)任不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認(rèn)真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：
一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設(shè)2—3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦；將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴(yán)格監(jiān)管。
二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結(jié)果，兌現(xiàn)舉報獎勵。
三是嚴(yán)追責(zé)任。全面開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危瑖?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn)，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的'，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實，依法上限重罰，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎(chǔ)。實施全員化培訓(xùn)，年內(nèi)全市4萬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓(xùn)。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次接受安全強(qiáng)化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山、?；?、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查，提升應(yīng)急實戰(zhàn)處置能力。加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，嚴(yán)格落實建設(shè)項目“三同時”和“零隱患”準(zhǔn)入制度；在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險評估，識別風(fēng)險類型，研判風(fēng)險等級，提出科學(xué)應(yīng)對措施；對重大危險源實施重點監(jiān)控。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇九
xxx年，在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
xxx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
管控一體化后，在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等安全專項活動相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。
xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場運(yùn)行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。我廠根據(jù)xx集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細(xì)則》（xx規(guī)章20xx第41號）的規(guī)定，編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細(xì)則》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次，共計61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進(jìn)了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。
xxx年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了xx集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項活動實施情況檢查），xx集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項，現(xiàn)已累計整改完成220項，完成率88.71%，未整改完成項目有28項（其中7項秋冬季檢查項目）均已按“五落實”要求按計劃在實施整改，安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來，我廠共計排查治理隱患470余項，共計投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。
根據(jù)xx集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在xxx年第一次安委會上傳達(dá)了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn)，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案》及《達(dá)標(biāo)評級實施細(xì)則》，對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置，圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進(jìn)行整改。按照工作計劃，我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請，力爭xxx年11月份通過評級。
xxx年11月7日，xx集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實施指導(dǎo)意見》的要求，以“風(fēng)險預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運(yùn)用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。
xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實、常備不懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實xx集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》（xxxx水電〔xxx〕2號）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔xx〔xxx〕8號）對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署，重點對xx電站水庫汛期運(yùn)行限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報備、應(yīng)急演練等事項進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議，應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求，全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。
1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；
2、安全獎勵政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵機(jī)制難以建立；
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時期內(nèi)集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合，創(chuàng)造性的展開，需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求，推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作力度，確保xxx年通過達(dá)標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁，堅持隱患排查與治理工作不動搖，加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險控制，安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)，工廠安全工作匯報。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，工作匯報《工廠安全工作匯報》。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我xx場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
狠抓安全制度建設(shè)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強(qiáng)日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)討論，再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實施細(xì)則》(試行)，并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處，堅決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達(dá)公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對自己應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查出問題 230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應(yīng)的措施，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
部門每月對運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動保護(hù)動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè)，選出兩個明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場許多安全標(biāo)識，包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認(rèn)識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施，提高了全員的自?；ケＲ庾R。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。
xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強(qiáng)全員安全意識教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。
1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。
該更多地運(yùn)用系統(tǒng)思維，從整個生產(chǎn)流程尋找不足，在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”為主線，認(rèn)真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)信息的收集和研究力度，探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù)、當(dāng)好參謀，真正達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)最佳結(jié)合的目標(biāo)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實的措施和高素質(zhì)的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙，杜絕因運(yùn)行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報告，及時指正工作中存在的問題和注意事項。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個主題，堅持一手抓安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運(yùn)行方式的摸索、探索工作，實現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，杜絕因運(yùn)行方式不當(dāng)造成影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，并將所學(xué)知識應(yīng)用到自己的實際工作中去，克服缺點，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。盡管xx年度廠的主要生產(chǎn)指標(biāo)較上年度得到很大提高，各項管理也有所改進(jìn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路，特別是與國內(nèi)管理比較先進(jìn)的同類型機(jī)組相比，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復(fù)雜的發(fā)電市場, 機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進(jìn)的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。xx鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
為切實做好xxxx年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，以鎮(zhèn)（xxxx）x號文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)（xxxx）x號文件《xx鎮(zhèn)xxxx年度安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，xx個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》xx份，各村與企業(yè)簽訂《xxxx年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》xxxx份。
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實，我鎮(zhèn)全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取xxxx－xxxx元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取xxxx－xxxxx元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以鎮(zhèn)（xxxx）x號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金xx萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金x萬元。
x月份，全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。x月x日，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料xxxx余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)x家磚廠和x家加油站、x家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，xx月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有xxx名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)x月x日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)xxxx個，鍋爐xxx臺，特種設(shè)備xx臺，中小學(xué)校xx所，食品經(jīng)營站（點）xx處。
x月xx日，面對汛期來臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
x月份，根據(jù)區(qū)政府［xxxx］xx號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我鎮(zhèn)開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全鎮(zhèn)內(nèi)x家磚廠和x處采石場進(jìn)行了專項治理。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
為了切實做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項目部進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
我項目部于10月20日進(jìn)行安全自檢，查找隱患，落實整改措施。對該項目存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)、危化原料庫存不符合要求，電器、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任沒落實到人。
2、項目部對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位，特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書，上崗作業(yè)。
3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
針對以上檢查出的問題，我們項目部按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、項目部管理人員樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部管理人員要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好對工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我項目部對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。項目部要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十四
建新煤礦始建于1958年7月，后經(jīng)多次改擴(kuò)建，核定年生產(chǎn)能力為81萬噸。主要產(chǎn)品為主焦煤，平均發(fā)熱量達(dá)5000大卡/公斤。自建礦至7月止，累計生產(chǎn)原煤3605萬噸。目前，礦井地質(zhì)儲量912.14萬噸，可采剩余儲量526.21萬噸，可采年限6.5年?，F(xiàn)有職工3362人。
礦井為斜井多水平開采，通風(fēng)方式為中央分列和兩翼對角混合通風(fēng)，采煤方法為走向長壁后退式，全冒落法管理頂板，一次采全高。主要開采上二迭樂平煤系b4煤層，屬單一煤層開采，煤層平均厚度2.4米，傾角8○-10○。礦井水文條件簡單，煤層自燃發(fā)火傾向性鑒定為容易自燃,煤塵具有爆炸性。根據(jù)礦井瓦斯涌出量測定，全礦井瓦斯絕對涌出量51.66m3/min，相對瓦斯涌出量為37.51m3/t，co2相對涌出量19.87m3/t,屬煤與瓦斯突出礦井。
（一）貫徹落實《七條規(guī)定》情況。
1.《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》發(fā)布后，我礦在2月22日轉(zhuǎn)發(fā)至各單位，要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，在進(jìn)班室進(jìn)行張貼，并將《七條規(guī)定》納入職工安全培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容；利用工業(yè)廣場宣傳欄開辟了學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》專欄；2月23日，利用早晨碰頭會時間組織各單位50名與會人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)；3月13日，組織全礦215名副科級以上干部在教育科集中學(xué)習(xí)并進(jìn)行了考試；3月15日，各單位利用周五學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
2.專門制定了宣貫《七條規(guī)定》的工作方案和具體實施細(xì)則，對《七條規(guī)定》進(jìn)行了細(xì)化，并逐一落實責(zé)任單位，要求相關(guān)責(zé)任單位對照要求，進(jìn)行全面的隱患排查和自查自糾。
（二）礦井生產(chǎn)布局情況。
1.礦井共分為四個水平，現(xiàn)生產(chǎn)水平為第四水平（-600水平）。-600水平自東向西劃分有5采區(qū)、6采區(qū)、7采區(qū)、8采區(qū)?，F(xiàn)有兩個采面，分別為026綜采面和1122炮采面，采煤方法為走向長壁后退式，全冒落法管理頂板，一次采全高；八個煤巷掘進(jìn)工作面，分別為1019風(fēng)切、1019順槽、1022順措、1121東順槽、1121東風(fēng)巷、7底板延伸、8底板延伸和1128順槽（其中1019順槽、1022順措互為備用頭）；四個巖巷掘進(jìn)工作面，分別為1019高冒巷、1022順措、1121東高冒巷和1121西高冒巷。掘進(jìn)工作面支護(hù)方式采用錨桿（索）、網(wǎng)、梁（鋼帶）支護(hù)，符合相關(guān)規(guī)定。
2.礦井生產(chǎn)計劃81萬噸。礦每月下旬召開生產(chǎn)計劃會，根據(jù)礦井實際情況安排下一月度的生產(chǎn)計劃，不存在超能力生產(chǎn)行為。
（三）礦井通風(fēng)系統(tǒng)情況。
1.礦井通風(fēng)系統(tǒng)均符合設(shè)計規(guī)范要求。各采、掘工作面均有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)設(shè)施齊全，控風(fēng)可靠，強(qiáng)度滿足要求；通風(fēng)設(shè)備實行了掛牌管理，牌板上注明了設(shè)備型號、用途、安裝地點、維護(hù)責(zé)任人等相關(guān)信息。礦井、采區(qū)和采掘工作面的主要風(fēng)門均實行了聯(lián)鎖，系統(tǒng)穩(wěn)固暢通。同時嚴(yán)格全礦通風(fēng)設(shè)施的施工和維護(hù)管理，保證設(shè)施質(zhì)量符合通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.通風(fēng)系統(tǒng)中未出現(xiàn)不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)。
3.礦井總風(fēng)量、采掘工作面和各種供風(fēng)場所的配風(fēng)量，均滿足安全生產(chǎn)的要求；風(fēng)速、有害氣體濃度等，均控制在《規(guī)程》要求以內(nèi)，各用風(fēng)地點風(fēng)量充足，并嚴(yán)格按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。
4.嚴(yán)格局部通風(fēng)管理。井下所有掘進(jìn)當(dāng)頭都嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”并實行“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”技術(shù)。每天上午10點進(jìn)行風(fēng)機(jī)切換試驗。掘進(jìn)工作面采用了“大斷面、大風(fēng)機(jī)、大風(fēng)筒”通風(fēng)技術(shù)，淘汰了11kw以下局扇；在高瓦斯及煤與瓦斯突出危險區(qū)域掘進(jìn)工作面使用了222kw局部通風(fēng)機(jī)和直徑1000mm風(fēng)筒，做到雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換；局部通風(fēng)機(jī)安裝地點均經(jīng)過設(shè)計和計算，確保供風(fēng)量大于局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量，同時，三班瓦斯員對風(fēng)筒進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)問題。
（四）瓦斯治理情況。
1.嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求，結(jié)合我礦實際，制定了具有針對性的“兩個四位一體”綜合防突措施，做到區(qū)域消除突出危險性后再安排采掘，并嚴(yán)格執(zhí)行防突措施。按照區(qū)域防突措施先行的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“兩超前、一不準(zhǔn)”的措施，即巖巷工程超前，區(qū)域防突措施超前，杜絕了在區(qū)域效果檢驗不達(dá)標(biāo)區(qū)域進(jìn)行采掘活動的現(xiàn)象。
一是所有突出危險煤巷掘進(jìn)工作面均嚴(yán)格執(zhí)行了迎頭或穿層鉆孔超前預(yù)抽和密集淺孔相結(jié)合的“四位一體”綜合防突措施；預(yù)抽鉆孔控制范圍均達(dá)到規(guī)定的要求。
二是加強(qiáng)回采工作面的防突管理。我礦順層鉆孔突破了60米的限制，孔深達(dá)70米，消滅了工作面防突空白帶。因地質(zhì)構(gòu)造變化而導(dǎo)致鉆孔深度達(dá)不到設(shè)計要求時，另采取局部防突措施對空白帶進(jìn)行卸壓。
三是在5-7采區(qū)實行了底（頂）板巷對工作面順槽、風(fēng)巷、切眼進(jìn)行超前預(yù)抽。在施工頂（底）板巷過程中定期采取先探后掘措施，及時驗證地質(zhì)資料，掌握施工動態(tài)和圍巖變化情況，杜絕誤穿突出煤層。
2.完善了瓦斯抽采系統(tǒng)，建立了瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評估制度并做到抽采達(dá)標(biāo)。
一是我礦井現(xiàn)有兩套地面永久抽采系統(tǒng)，井下建有5、6、7、8四個采區(qū)移動抽放泵站，每個泵站內(nèi)安裝兩套瓦斯抽放泵(一套使用另一套備用),并且使用了專用電線，以確保連續(xù)抽放。
二是根據(jù)《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》及《豐城礦務(wù)局礦井瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判細(xì)則》要求，我礦已建立建新煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評價工作體系，制定了抽采各項制度，完善了評價組織及相應(yīng)職責(zé)，成立了以礦長為首的抽采達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。通風(fēng)科、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)瓦斯抽采工程設(shè)計、效果評價等；綜合隊負(fù)責(zé)抽采工程的施工；勞資科負(fù)責(zé)日常抽采工程量驗收；安全科負(fù)責(zé)抽采工程的監(jiān)督落實。
三是抽放工程設(shè)計與礦井的'開采設(shè)計做到緊密結(jié)合，合理安排掘進(jìn)、抽放、回采三者之間的超前與接替關(guān)系，并保證抽放工程有足夠的施工空間和時間及抽放時間，提高抽放效果，確保安全生產(chǎn)。礦井所有回采工作面（西采薄煤層工作面除外）都采用高位抽放巷治理工作面瓦斯。高位抽放巷做到與回采巷道“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。井下各采區(qū)移動瓦斯抽放泵站確保連續(xù)抽放。突出煤巷頭掘進(jìn)工作面形成兩趟抽放管路，進(jìn)行分源抽放，并保證抽放負(fù)壓。
3.堅持瓦斯超限就是事故的理念，做到措施到位。自以來，我礦為了防止放炮造成瓦斯事故傷人，制定了區(qū)域性定時定點遠(yuǎn)距離停電撤人放炮制度。人員在放炮前撤入采區(qū)放炮峒室，其他人員在中央石門等候，做到了即使突出也不傷人。
井下各主要作業(yè)地點均有瓦檢員、安檢員現(xiàn)場巡回檢查，當(dāng)發(fā)生瓦斯超限情況時，立即向礦調(diào)度匯報，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照程序和礦指令執(zhí)行停止現(xiàn)場作業(yè)、撤出人員、停電和瓦斯排放等措施，在查明原因并妥善處理后，方可恢復(fù)作業(yè)。
礦井嚴(yán)格執(zhí)行局頒發(fā)的《豐城礦務(wù)局瓦斯超限追查處理規(guī)定》，并結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的措施，堅持每起瓦斯超限事故都有分析、都能查明原因、都有防范措施，并避免同類事故發(fā)生。
4.我礦瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)是鎮(zhèn)江中煤的kj101系統(tǒng)。10月由鎮(zhèn)江中煤廠家主持協(xié)助對煤礦進(jìn)行升級到kj101n系統(tǒng)，按照省安監(jiān)局、煤監(jiān)局的要求，順利完成了老系統(tǒng)向新監(jiān)控系統(tǒng)aq6201-新標(biāo)準(zhǔn)的升級。目前，井下的各個垱頭和工作面以及一些重要的巷道和工作區(qū)域都實現(xiàn)了瓦斯監(jiān)控，在一些有特殊要求的工作場所實現(xiàn)了一氧化碳、風(fēng)速和溫度的環(huán)境監(jiān)控。我礦還實現(xiàn)了風(fēng)門開啟狀態(tài)的監(jiān)測，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，實現(xiàn)了風(fēng)電、瓦電閉鎖，同時還對抽放管道內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行了有效監(jiān)控。
瓦斯監(jiān)控做到實時監(jiān)測，井下數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)降孛姹O(jiān)控主機(jī)。地面監(jiān)控主機(jī)實行雙機(jī)熱備技術(shù)，可實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，對數(shù)據(jù)進(jìn)行自動備份，一分鐘采集一次數(shù)據(jù)，可持續(xù)存儲數(shù)據(jù)時間長達(dá)兩年以上，并通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可將實時監(jiān)控數(shù)據(jù)同步傳送到局、省相關(guān)單位。
（五）礦井防滅火情況。
1.加強(qiáng)了礦井的防火管理。堅持“逐點監(jiān)控、多措并舉、防治結(jié)合”的原則，狠抓煤炭自燃發(fā)火防治。
2.加強(qiáng)防火檢測。定期對井下生產(chǎn)水平密閉、回采工作面落山角、空頂、空幫、通風(fēng)不良巷道等地點進(jìn)行檢測和取樣化驗分析。安排專門人員對重點密閉及采空區(qū)的防火工作進(jìn)行重點監(jiān)控，并建立專門的臺帳和曲線分析管理圖。
3.完善井下移動注漿系統(tǒng).各采區(qū)采煤工作面回風(fēng)巷及重點密閉前均建立了移動注漿站，確保情況異常時能及時注漿。
4.采煤工作面收尾均在45天內(nèi)進(jìn)行封閉，并及時進(jìn)行注漿。
（六）水害防治情況。
1.我礦水文條件簡單，來水為生產(chǎn)用水。礦井最大排水量為每小時224立方米。目前主要是格瑞克公司施工的燃?xì)忏@孔封堵不實而造成的采掘范圍水患（詳情后說明）。
2.礦井設(shè)置了防治水領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)防治水工作，并按規(guī)定制定了防治水制度。礦井老空積水均已查清，井田范圍內(nèi)無廢棄井筒。
3.雨季“三防”措施落實情況：
一是開展了耐壓試驗，完成了井口地面變電所高壓出線電纜46趟，井下變電所高壓電纜10趟，不合格的均已整改合格。
二是避雷器測試，完成對機(jī)電二隊、水電工區(qū)102件避雷器測試，不合格的均已報廢處理。
三是加強(qiáng)水倉清理。1-4月完成了井下-600、-400、-250水平主排水倉清理，目前水倉容積符合要求。
四是完成了水泵聯(lián)排試驗。機(jī)電科與機(jī)電二隊分別于3月21日、25日對井下-600、-400、-250水平主排水泵做了聯(lián)排試驗，試驗結(jié)果符合要求。
五是對地面和井下水溝進(jìn)行了全面清理，并一直在跟蹤清理。六是加強(qiáng)了雨季巡回檢查和值守制度的執(zhí)行。
4.《建新煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》中有專項水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。
（七）機(jī)電設(shè)備管理情況。
1.主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、架空乘人裝置、壓風(fēng)機(jī)及各種設(shè)備器材、儀器、儀表和防護(hù)用品已按規(guī)定進(jìn)行檢驗，并符合要求。同時嚴(yán)把設(shè)備入井關(guān)，杜絕了無證（煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、防爆合格證）的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備和非阻燃、非防爆設(shè)備入井的現(xiàn)象。
2.井下各變電所、主排水泵房、主通風(fēng)機(jī)、抽放瓦斯泵等均是雙回路供電。各采區(qū)變電所為分列運(yùn)行，礦井供電安全可靠。主井、副井、主暗井等主要提升運(yùn)輸設(shè)備每班由絞車司機(jī)進(jìn)行班前檢查及巡回檢查。機(jī)電二隊每周五對上述設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，每年進(jìn)行一次大檢修。采區(qū)提升運(yùn)輸設(shè)備由機(jī)電科專職人員進(jìn)行日常檢查，機(jī)電四隊進(jìn)行檢修維護(hù)，其他業(yè)務(wù)科室人員不定期對絞車道設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的絞車道及時停止運(yùn)行并督促整改，整改合格后才允許提升。
3.已按《禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝目錄》要求對井下設(shè)備進(jìn)行清理并淘汰，如矸渣山1山絞車、東風(fēng)井風(fēng)機(jī)、fkd型絞車電控、gl動圈式反時限過流繼電器等。目前井下無國家明令禁止使用的設(shè)備。
4.按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng)等礦井安全避險“六大系統(tǒng)”。其中6采區(qū)永久避難峒室在二季度安裝完成，經(jīng)上級部門驗收合格后于當(dāng)年6月份交付使用，提升了礦井應(yīng)急避險能力。
（八）隱患排查治理情況。
1.制定并嚴(yán)格落實《建新煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理八項制度》和《建新煤礦群監(jiān)員隱患排查治理管理辦法》，嚴(yán)格了閉環(huán)式隱患排查治理工作，加大了隱患治理力度，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象。礦要求區(qū)隊跟班干部和班組長進(jìn)班必須按要求進(jìn)行班前隱患排查整改并匯報，確認(rèn)安全后才允許作業(yè)；業(yè)務(wù)職能科室根據(jù)安排定期進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患大排查；安全小分隊不定期在中晚班、節(jié)假日和周末對井下進(jìn)行突擊檢查；三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。
2.對排查出的隱患按照等級每天登錄臺帳，并安排專人對隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查治理情況；每月初向礦務(wù)局上報月度隱患排查治理情況。
3.重大隱患隱患治理均由礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)，落實責(zé)任單位，制定專門措施和應(yīng)急預(yù)案，由財務(wù)部門落實專項資金進(jìn)行治理，治理完成后，先由礦組織職能科室工程技術(shù)人員預(yù)驗收，合格后以文件形式報礦務(wù)局進(jìn)行驗收，合格后再銷號。
（九）應(yīng)急管理情況。
1.礦井每年與江西救護(hù)總隊豐城大隊簽定救護(hù)協(xié)議。救護(hù)大隊不定期安排救護(hù)隊員下井熟悉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)并定期交換圖紙。
2.礦井在-600材料庫按規(guī)定儲備了應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和更換。
3.每年根據(jù)礦井生產(chǎn)實際，組織各業(yè)務(wù)職能科室的工程技術(shù)人員對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改完善，并按規(guī)定對全員進(jìn)行教育培訓(xùn)。每年編制煤礦應(yīng)急救援預(yù)案演練方案，報上級部門同意后組織實施演練。
（十）安全培訓(xùn)教育情況。
1.礦井設(shè)置有安監(jiān)處、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電科等業(yè)務(wù)職能科室，均按規(guī)定配備工程技術(shù)人員。采、掘、通、運(yùn)、機(jī)等基層區(qū)隊均配備專門工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的工作。
2.每年末由勞資科和教育科共同編制從業(yè)人員下一年度的安全培訓(xùn)計劃，并根據(jù)計劃按時調(diào)訓(xùn)，其中特種作業(yè)人員送局安培中心進(jìn)行培訓(xùn)；煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，由組織科送局培訓(xùn)中心或省培中心進(jìn)行培訓(xùn)。全礦“三項崗位”人員均按規(guī)定持證上崗。到7月份止，我礦今年舉辦新工人培訓(xùn)8期210人，工種培訓(xùn)16期513人。
3.在崗職工及新入礦人員均依法與企業(yè)簽訂了煤礦勞動用工合同。
（一）防治水方面。
我礦井田深部，即-600水平分布有8個燃?xì)饪祝ㄆ渲芯锓秶鷥?nèi)6個，井田邊界2個），鉆孔是由格瑞克公司施工，從地面鉆至我礦開采的b4煤層，鉆孔經(jīng)過了b4煤層上部的長興灰?guī)r等含水層。至我礦開采了1015工作面，于1月采過了001燃?xì)饪祝捎谠撊細(xì)饪追饪撞粐?yán)等原因，采過后，鉆孔導(dǎo)通長興灰?guī)r水，出水量43.6m3/h至62.8m3/h，造成1015采空區(qū)充水，形成重大安全隱患，我礦及時采取巖巷尋找鉆孔套管截住水源，并通過治理利用了該鉆孔水做防塵水。據(jù)統(tǒng)計該水患造成直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元?，F(xiàn)決定從7月開始，徹底封住001治水巷，將水患水源安全堵住。
根據(jù)格瑞克公司提供的鉆孔資料，有6個鉆孔均已按要求進(jìn)行了封孔，其中001、004、008a已采過，004、008未發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。但008孔為裸孔且垮塌；018孔雖下了套管，但套管受壓變形；008及018兩孔施工到了煤層位置，穿過了含水層，均沒有封堵。
001燃?xì)忏@孔，位于5采區(qū)1015面采空區(qū)上方；008鉆孔位于6采區(qū)1026面順槽以南約60米處（地面坐標(biāo)無測斜資料）；018鉆孔位于5采區(qū)1022面上方（具體位置見圖紙）。上述三孔對礦井安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。
針對以上情況，我礦專門制定了燃?xì)忏@孔防治水方案。對001探孔巷進(jìn)行分段封堵，首先關(guān)閉001探孔管路高壓閘門進(jìn)行關(guān)閉試壓一周，在確定管路、密閉墻等能承受壓力情況下，對001探孔巷原有密閉向后3.6米進(jìn)行第一階段封閉，封閉后在001管路新增一只高壓閘門然后對第二只高壓閘門前進(jìn)行第二階段封閉，最后斷開001管路，并新裝向上彎管關(guān)閉閘門，對向上彎管進(jìn)行充填后在第二道密閉向后6米處進(jìn)行封閉。目前正在進(jìn)行管路關(guān)閉試驗工作。同時對5進(jìn)風(fēng)延伸、5總回延伸兩條巷道實施保護(hù)措施，確保通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)正常運(yùn)行；改造5、6采區(qū)排水系統(tǒng)，確保在008孔或018孔出水時排水能力滿足要求；加強(qiáng)008鉆孔觀測，若發(fā)現(xiàn)出水現(xiàn)象，則采取留設(shè)保護(hù)煤柱方案處理，若無出水現(xiàn)象，則018鉆孔采取安全措施直接過。
（二）瓦斯治理方面。
歷史上，我礦曾是瓦斯事故多發(fā)礦井，教訓(xùn)慘痛。來，我礦狠抓瓦斯治理，5年累計投入13875萬元（含國債資金）治理瓦斯，施工瓦斯治理巷道（高冒巷、底板巷）8578米，施工抽采鉆孔1258861米，抽采瓦斯8853萬立方米，連續(xù)2150多天消滅了煤與瓦斯突出事故。目前，由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大環(huán)境的影響，煤炭價格一再下滑，瓦斯治理的高投入可能無以為繼，安全生產(chǎn)將受到影響。
（三）資源枯竭，礦井難以持續(xù)發(fā)展。
目前，我礦煤炭資源可采6.5年，礦井難以持續(xù)發(fā)展。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十五
接《xxxx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，結(jié)合實際，認(rèn)真對照督查內(nèi)容，現(xiàn)將開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查監(jiān)測、汛期安全生產(chǎn)（重點企業(yè)、建筑施工、道路交通、消防、學(xué)校等領(lǐng)域）、值班值守等工作情況匯報如下：
一、開展工作情況。
（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任制。為貫徹落實"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"的要求，健全完善"管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，及時調(diào)整充實了由書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長、人大主席擔(dān)任副組長，班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立了以鄉(xiāng)黨委、政府一把手為責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。調(diào)整充實了xxxx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會人員，確定了7名地質(zhì)災(zāi)害隱患點檢測員，并對其開展專題培訓(xùn)。
（二）認(rèn)真開展汛前隱患排查，及時落實整治。按照縣委政府要求，在主汛期來臨之前，鄉(xiāng)安辦、交管辦及各村委對7個地質(zhì)災(zāi)害隱患點和滎河、橋溪河兩岸山洪隱患點、居民安置點、交通線路、學(xué)校、重點企業(yè)、水電站、砂石場、道路橋梁、水利電力設(shè)施進(jìn)行一次全面排查，對各點的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價，提出具體防范意見和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施?，F(xiàn)仍存在已排查出隱患需縣相關(guān)部門配合整治：1、橋溪三組路邊行道樹枯死危及行人車輛和民房。2、斷機(jī)砂場河道設(shè)置攔河壩影響正常行洪。3、斷機(jī)六、七組高壓線與樹木安全距離不夠。4、xxxx隧道北口缺少排水設(shè)施，雨大時雨水漫過路面危脅下方甘子坪電站宿舍機(jī)房。隧道與原108線交匯處缺少減速措施，往xxxx方向兩車易發(fā)生相撞。
（三）全面落實預(yù)案，做好防災(zāi)避險宣傳?？茖W(xué)的預(yù)案是搞好汛期安全生產(chǎn)工作的重要前提，為貫徹落實好國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神和要求，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案的周密、細(xì)致、科學(xué)，在認(rèn)真總結(jié)往年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們先后對鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、各地災(zāi)隱患點避險預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，調(diào)整了防指成員，補(bǔ)充了搶險措施，落實了應(yīng)急物資、搶險隊伍內(nèi)容，使其更具有可操作性。
同時，加大了對各預(yù)案的宣傳力度。在地災(zāi)點開展防災(zāi)避險演練，及時將"防災(zāi)避險明白卡"張貼到受威脅農(nóng)戶房門、墻上等醒目位置，讓每戶農(nóng)戶都能明白報警方式和撤離路線，一旦出現(xiàn)險情，能有序撤離。
（四）嚴(yán)格落實防汛應(yīng)急物資儲備，做到有備無患。牢固樹立抗大洪、搶大險的思想，貫徹"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針，按照鄉(xiāng)政府常備和商戶代儲相結(jié)合的原則，今年鄉(xiāng)籌資兩萬余元，對防汛應(yīng)急物資進(jìn)行了補(bǔ)充。與三家商戶簽訂代儲協(xié)議，落實準(zhǔn)備防汛應(yīng)急物資。
（五）積極抓好應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)，充分做好應(yīng)搶險準(zhǔn)備。在應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)上，我鄉(xiāng)堅持按照上級要求和工作需要，鄉(xiāng)武裝部以基干民兵為主體，成立了搶險隊，村成立了應(yīng)急分隊，確保在災(zāi)害發(fā)生時，能招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝，最大限度地降低災(zāi)害損失。
（六）嚴(yán)格落實汛期值班制度，確保應(yīng)急系統(tǒng)信息暢通，信息報送及時準(zhǔn)確。鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班、巡查、速報和應(yīng)急處理等制度，做好地質(zhì)災(zāi)害巡查、監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報工作，確保政令暢通、信息快捷，防災(zāi)、避災(zāi)、救災(zāi)、治災(zāi)措施及時有效。堅持24小時值班制度，確保一旦出現(xiàn)險情災(zāi)情，能立即組織應(yīng)急處置，確認(rèn)險情災(zāi)情，啟動應(yīng)急預(yù)案。
（七）開展"安全生產(chǎn)月"活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查。組織鄉(xiāng)安辦、交管辦工作人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查、交通上路檢查，做好"全生產(chǎn)月"有關(guān)工作。在檢查活動中，對存在安全隱患的企業(yè)責(zé)令其立即采取措施整改落實。通過本次檢查活動，切實提高了轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。
二、下一步工作打算。
我鄉(xiāng)將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣安委會關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求和市、縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實守住安全生產(chǎn)這條底線，認(rèn)真安排落實好全鎮(zhèn)上下各單位安全生產(chǎn)工作，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我們從以下幾點來落實。
1、繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改隱患。
2、加大隱患整改力度，發(fā)現(xiàn)1個隱患排除1個隱患，實行責(zé)任到人，隱患整改落實督辦到人，實行完善的隱患登記臺帳，逐一消號，決不放過一個，嚴(yán)格按"五落實"（措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案）的要求辦。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)和責(zé)任追究力度，針對安全生產(chǎn)大檢查對排查出來的問題，我們將嚴(yán)格按照"四個一律"原則，依法從嚴(yán)、從快處理相關(guān)責(zé)任人，決不姑息遷就。
電廠安全生產(chǎn)工作匯報篇十六
剛剛過去的20__年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20__年，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負(fù)增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負(fù)荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20__年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強(qiáng)電網(wǎng)。
為了矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20__年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20__多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20__年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20__年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴(kuò)大營銷，20__年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費(fèi)匯收工作，對跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。
20__年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達(dá)66300元，20__年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動會，運(yùn)動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動，增加了知識，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20__年對退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。
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