職業(yè)培訓學校安全檢查報告范文(19篇)

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職業(yè)培訓學校安全檢查報告范文(19篇)
時間:2023-11-20 11:57:05     小編:文鋒

報告的寫作過程中,需要注意語言簡明扼要、結構合理有條理,以便讀者迅速獲取所需信息。在撰寫報告之前,可以先進行大量的閱讀和研究,以提高自己對相關領域的了解和認識。這份報告是根據(jù)對某個政策的實施效果進行評估和總結而得出的結論。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇一

我校地處交通要道,學校交通安全教育工作十分突出。我們根據(jù)上級有關部門的要求,依據(jù)地理位置和實際情況,把“交通安全教育系列”活動作為學校德育特色活動,切實加強對學生交通法規(guī)教育,增強學生交通安全意識,確保學生交通安全?,F(xiàn)把我們學校交通安全教育工作總結如下:

為保證活動長期有序地開展,我校成立了“學校交通安全教育領導小組”,負責組織和安排學校的交通安全教育工作,把學生的交通安全教育列入重要的議事日程。有關負責人多次召集召開專題會,商討學生交通安全工作落實情況,確保學生的交通安全。

精心組織開展交通安全知識的宣傳教育活動。

(一)校外,親身感受,培養(yǎng)學生的自護能力。為開展交通安全社會實踐活動,鍛煉學生的實際能力,20xx年中先后組織了學生外出“安全小黃帽在行動”活動,學生外出看交通狀況,感受交通存在的潛在危險,身臨其境,讓學生感受“遵守交通法規(guī),珍惜生命”的重要性,活動參加人數(shù)超過200多人(以低段小學生為主)。同時,我們聘請了交警中隊張金水、張錦輝同志等交警為校外輔導員,請他們幫助學校進行交通法規(guī)等方面知識的教育。讓學生掌握了有關交通安全法規(guī)常識,這對維護學校秩序,疏導交通,宣傳交通法規(guī)起到了積極而有效的作用。

(二)校內(nèi),轟轟烈烈開展學生交通安全知識宣傳活動。

1、交通安全教育課。我們利用綜合實踐課,專門設置“交通安全在心中”為內(nèi)容的課程,備好課,上好課,寫體會等形式,使全校師生受教育率達100%,實現(xiàn)了交通安全教育進學校的目的,交通安全知識講座使全體學生深受教育。

2、組織學生觀看《珍愛生命,安全第一》宣傳片,通過電影中一些場景感染學生,并通過寫觀后感提升安全意識。此外,我們與交警中隊聯(lián)系,索取有關交通安全的圖片資料、電影片,并將交通安全有關的道路交通法律、法規(guī)、交通標志牌和事故案例圖片等展板,在學校櫥窗內(nèi)進行展覽。

3、利用各種載體,廣泛開展“文通安全宣傳月”活動。具體做好以下工作:《交通安全教育讀本》下發(fā)至學生,每生人手一本;各班黑板報出“交通安全專版”進行宣傳;校園都設置了交通安全教育標語和宣傳畫;進行題為“關愛生命,安全出行”征文比賽;組織班級以交通安全為主題的班會等,學習活動取得顯著成效。

4、加強對學校師生自行車、電動車、摩托車的管理,教育學生嚴格做到“安全行車、規(guī)范停車”,通過教育、檢查等形式制約師生遵守交通法規(guī)以及校紀校規(guī)。

5、通過家長會等形式,對家長進行交通安全教育。要求家長配合學校對子女進行必要的走路和行車安全提醒,要嚴格遵守交通法規(guī)。這樣,不僅使能提高學生的`交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。

通過活動的開展,交通安全工作已深入人心,老師、學生和家長都深有感觸。學生了解了交通安全常識,提高了遵守交規(guī)意識。安全走路,安全乘車,安全騎車己成為學生們的自覺行動。開展此活動以來,我校的交通安全工作到位,沒有發(fā)生交通安全事故。

通過活動的開展,廣大的家長對孩子的在校學習感到放心,同時,社會對學校的滿意程度有了較大提高??梢哉f,我們開展的特色活動富有針對性和實效性,對學校各項工作起了支撐和推動作用,成為學校德育工作的支點和杠桿。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇二

根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際情況,現(xiàn)報告如下。

文化藝術學校成立于xxx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇三

年檢助推開展,開展更需標準。標準乃學校開展之根本。xxxx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促開展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格標準學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行?,F(xiàn)將xxxx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:。

我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校根本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的'開展空間。

一年來在改善辦學條件的根底上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期開展奠定了堅實的根底。

一所學校的生存與開展,管理是關鍵,只有標準管理、精細管理,學校才能贏得開展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。

一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強效勞意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。

一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,標準活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,躲避教師教學的偏差行為。

2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師根本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細那么,明確德育工作重點。一是堅持日常行為標準教育常態(tài)化,本著以日常行為標準抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為標準。

4、平安工作扎實有效:我們深知平安工作對于學校開展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁平安管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實平安工作層級管理責任制。二是建立學校平安工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、用電等方面進行平安檢查,對存在平安隱患及時排除。

5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強效勞意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在缺乏之處:。

1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。

回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的缺乏,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作方案中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇四

牛鼻灘鎮(zhèn)中學是毗鄰沅江河畔的農(nóng)村寄宿制初級中學,有94年的辦學歷史。學?,F(xiàn)有教職工62名,學生320名。自辦學以來,各級領導十分關注學校的發(fā)展,經(jīng)常視察學校,對學校的教育教學管理工作提出寶貴意見,給予學校大力支持。學校以建設一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的安全文明校園為目標,在全校教職工的共同努力下,學校管理井然有序,安全文明校園建設取得良好實效,校園面貌日新月異,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成了預定工作目標?,F(xiàn)就這方面工作情況匯報如下:

良好的精神風貌,高尚的道德品質(zhì)是干好一切工作的前提條件。因此,我們在搞好教學工作的同時,首先抓好了師生的政治思想工作。學年初制定切實可行的工作計劃,并按計劃開展活動。堅持進行師德教育,樹立師生的人生觀、價值觀。自辦學以來,我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為,沒有一人參加組織和邪教組織。學校工會每年組織了教職工乒乓球賽、登太陽山等活動,豐富了教職工生活。學校政教處以“年級月月賽”活動為載體,多渠道對學生進行思想品德教育。同時,我們對每個學生建立了成長檔案,記錄他們在學校的習慣養(yǎng)成情況,并定時向家長匯報,堅持召開各種形式的家長會,做到了“家庭、社會、學校”三方齊抓共管,收到了良好的效果。

安全是維護正常的教學和生活秩序,保障學生人身和財物安全,促進身心健康發(fā)展的根本。無論行政會,還是教職工大會,學校都把安全工作作為一個重要的議題,使每一個領導、每一個教職工、每一個學生做任何事情,都牢牢把握“安全是第一的”。學校利用每周的升旗儀式,以及每天課間操進行安全教育,要求班主任在每周的周會上、班會上,都要強調(diào)安全,深入做好學生的安全教育工作。學校聘請了派出所的聶忠榮所長為法制副校長,多次邀請他來學校指導安全工作,增強了學生的安全意識和法制觀念,提高了學生的安全防范能力。

(一)、建立和完善安全工作組織機構,確定好安全責任。校長擔任安全工作領導小組組長,主抓安全的副校長擔任副組長,由各處室負責人和班主任擔任組員,組成了強有力的安全工作領導班子,各線管理人員分工明確,各司其職,各負其責。為了明確責任,充分調(diào)動工作的主觀能動性,學校細致地劃分了責任區(qū)。每一棟樓,每一個樓層,每一個宿舍,凡是有學生活動的場所都有專人負責,發(fā)現(xiàn)安全隱患,第一時間上報安全工作領導小組。

(二)、嚴格制度,責任到人,不斷提高安全管理水平。我校安全工作的開展,在責任到人之后,又建立了一套完整的安全工作制度,作為安全工作的保障?!叭酥稳恕⑷瞬环?;制度管人,人人服”。我校制定了一整套安全工作制度,這些制度包括《門衛(wèi)管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全責任追究制度》、《學生安全管理制度》、《校門管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《學校食堂管理制度》、《傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度》、《手足口病防治應急預案》、《食品衛(wèi)生安全事故應急預案》等。特別是對學校重要部位、要害部位嚴格檢查,建立了相應的規(guī)章制度,采取了安全防范措施并對每個方面、每一個崗位做了具體的安全責任要求,哪里出現(xiàn)問題,就依制度追究其責任,形成鐵尺子,硬約束,使工作人員不能有一絲一毫麻痹大意的思想。

(三)、構建了學校、公安機關、家長、社區(qū)的學生安全的工作網(wǎng)絡。我校首先加大校內(nèi)安全教育力度,認真開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力為主題活動,掌握基本的遇到危險自護、自救、逃生和報警的方法,提高了學生的安全意識和防范能力,每期進行一次安全疏散演練,同時通過嚴格管理,有效預防校園暴力和傷害事件發(fā)生。為了與家長共同做好這方面工作,學校每學期召開通學生家長會,把對學生管理的要求以“致家長一封信”的形式送到家長手中,讓家長更多地了解學校的規(guī)定,并配合學校做好安全教育工作。為整治校園周邊環(huán)境,牛鼻灘派出所干警經(jīng)常到學校了解情況,征求學校意見。

(四)、采取各種措施,扎實做好安全工作。

1、建立學生安全信息員。每班都設有一名安全信息員,每天上報學生身體和心理異常情況,學生之間矛盾沖突情況及其它不安全隱患情況。

2、實行封閉式管理,每到放學,門衛(wèi)和政教處負責的同志在校門口認真檢查校牌,嚴防寄宿學生出校門。禁止學生購買小攤小販的“三無”食品。

3、行政值班每天對設施進行一次巡查,安全工作小組定期進行安全隱患排查,做好記錄,并及時組織人力進行徹底的檢修,禁止師生私接電源,使用各種電器,保障學校設施的安全性。

4、學校對食堂的物品采購、從業(yè)人員、食品存放、炊具衛(wèi)生、消毒設施等各方面做了嚴格的規(guī)定,并隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

5、經(jīng)常對學生進行有關交通知識的教育。嚴格管理教職員工車輛和外來車輛。

6、嚴格要求學生上下樓梯靠右行走?,F(xiàn)在樓道走廊通道安全通暢,照明設備處于正常狀態(tài)。

7、消防器材配備齊全,無損壞。

8、嚴格要求學生路隊紀律,就餐、課間操、下晚自習、異地上課和大型活動,一律要求責任教師帶隊,嚴防發(fā)生擁擠、踩踏傷害事故。

9、做好寄宿生的查寢工作。每天下晚自習,值班老師與寢管員做好交接。每天對寄宿生進行夜間檢查三次,分別為10:30,凌晨1:00,4:00,檢查學生有無異常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證學生文明、安全的住宿。

10、學校公假和寒暑假,學校行政輪流值日,確保校園安全。

12、班級實行晨檢制度,教室、宿舍實行濕式清掃、通風換氣、定期消毒制度,教室每節(jié)課課間都要進行通風換氣,宿舍每天進行通風二個小時以上,校園內(nèi)每星期進行一次消毒,以防止校園沒有傳染病的發(fā)生及流行,確保學生的健康。

13、學校與走讀生家長簽定《安全責任書》,進一步明確安全職責。

(一)德育是精神文明建設的重要內(nèi)容。在長期的德育實踐中,我校形成了獨具特色的“六化”德育模式,也成為了我校一大辦學優(yōu)勢。

1、學生評價序列化。以“文明學生”為評價的終極目標,逐步讓學生樹立“五愛”思想,養(yǎng)成“十好”習慣,做到每月一交流,每期一總結,分年級達到不同的目標。

2、學生習慣嚴格化。以“十好”為標準,以評選“文明班級”為載體,嚴格要求學生的.行為習慣,加強安全教育,確保學生的安全,勤檢查,勤教育,勤評比,勤公示。

3、德育活動常態(tài)化。以學校政教處牽頭,團支部配合,依時間順序組織活動,每年5月合唱比賽,每年10月廣播體操比賽,每年元旦文藝匯演,一次班級民主生活會等。真正實現(xiàn)在活動中怡情,在活動中習性,在活動中健體。

4、團支部工作重點化。團支部每月一次主題活動,教育全體團員以身作則,當好校園安全文明的代言人。

5、家校教育合作化。了解家長的心聲,并得到家長的理解與支持,促進學。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇五

為了進一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進法》及教育行政部門出臺的民辦教育地方性法規(guī)政策的各項條例促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,xxxx嚴格按照州、市教育局和中心校的指示,開展總結工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展?,F(xiàn)幼兒園進入第二個三年發(fā)展規(guī)劃的中期,我們不斷更新思想、改變觀念、把幼兒園的各項工作做到最好,在過去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進”,積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作,把幼兒園提升到了一個更高的層次,從而來回報上級領導及相關主管部門對我們的信任,家長及社會各界對我們的托付?,F(xiàn)對過去一年工作作如下自查:

一、辦學方向總分6分得分6分。

我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,及云南10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務范圍經(jīng)營活動的情況。精密的圍繞著“用心筑未來”的辦園理念的展開辦學思路有書面的長遠目標,近期規(guī)劃和長期的發(fā)展,方向明確,無違背教育方針的現(xiàn)象,發(fā)展目標得到落實,有學年工作計劃、總結。按時上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度,并嚴格執(zhí)行。幼兒接送時間、寒暑假留園工作等服務項目能適應當?shù)厣a(chǎn)實際和家長工作需要,措施具體、得力。

二、組織管理總分6分得分6分。

學校決策機構,組成人員符合法定要求,舉辦者兩人,園長一人,副園長一人,園長助理一人,各項規(guī)章制度健全,均存檔、上墻。校(園)長的資質(zhì)、聘任符合法定要求,并依法行使職權。管理機構健全,隊伍穩(wěn)定,建立有園務委員會(由法人、園長、副園長、后勤組長、家長代表、工會主席、教師代表、黨支部書記、團支部書記構成)、教代會(由教師推舉每年級組一名教師代表、保育組長構成)、工會(工會主席一名、副主席一名、委員三名構成)、黨團組織機構設置(黨支部由一名書記7名黨員構成,團支部由一名書記34名團員構成下設大團委書記一名、委員三名)每部門經(jīng)費安排都按部門活動或實際需求以每學期、每次活動形式安排落實到位。

三、辦學條件與環(huán)境總分39分得分38分。

20xx年9月開園授課,校址位于xxx,全園占地面積13320平方米,建筑面積7600平方米,綠化面積4000多平米,園內(nèi)大型玩具、塑膠活動場地、多媒體教室、各功能性活動大廳一應俱全,每班教室內(nèi)有電子琴、相應課程教具等硬件設施,園里還配置了冰箱、電腦、消毒碗柜、凈水設備、配備齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢,建筑設施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化,是一所配備有一流軟硬件環(huán)境的現(xiàn)代化幼兒園。

目前全園共開設21個教學班級,從小班至學前班4個年級,在園人數(shù)960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體,全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環(huán)境。

學校安全和后勤管理方面,領導及機構學校以學校法人為安全管理第一責任人,組織學校門衛(wèi)保安、校車司機為安全負責隊伍,結合幼兒園男性偏少的特點,整合優(yōu)勢人力資源把學校安全保衛(wèi)工作做到實處。學校安全工作每學期都有學期計劃,每學年也做出計劃和總結,每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體,每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關的會議,每次會議都把相關內(nèi)容記錄存檔。

安全制度建設,我校根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》《云南省學校安全條例》、《大理州中小學幼兒園安全管理工作規(guī)程》和有關要求,制定的各項安全工作規(guī)章制度完備明確。實行安全責任制,各崗位重要制度上墻公示,和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責任書,安全責任層層落實。組建安全工作隊伍,學校有專門的安全管理負責人,安全工作人員都能適應工作崗位的要求,學校在正式聘用安全工作人員都會對其進行2個月實用和考核期,確?!爸住⒅松朴谩?。

完善安全預案,按照各級要求制定各種事故應急救援預案,并報主管部門備案。制定突發(fā)公共事仵、火災、交通事故危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災害事故等方面的安全預案。綜合治理聯(lián)動機制建設,幼兒園地處下關鎮(zhèn)北區(qū)中心位置,一直以來和北區(qū)派出所都有相關的聯(lián)動機制,也和交警等安全相關部門組織過一些安全教育等的活動,例如和交警一大隊聯(lián)合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動,但是和公安等相關部門聯(lián)席會議較少,今后在此方面會加強與相關部門之間的聯(lián)席會議,把學校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關安全管理部門作出匯報和溝通配合。

加大安全經(jīng)費投入,在這個方面因為學校其他開支較多,在經(jīng)費方面學校每年投入5萬元安全經(jīng)費還是覺得投入力度不夠,安全軟硬件更新等還是沒有完全做到。預警及信息報送,對安全動態(tài)反應迅速,上報及時,通訊聯(lián)絡通暢。有安全信息員,安全信息報送及時,通訊聯(lián)絡通暢。學生安全信息通報,學校有相關安全規(guī)定,學生在校入違反安全規(guī)定及身心健康情況及時告知學生監(jiān)護人,每日家長到校接送學生都會把學生在學安全情況及違法情況告知家長。

安全設施建設,按規(guī)定配各消防設施設各。樓梯、走廊及其他安全通道設置合理,疏散標志規(guī)范,應急照明設置符合要求。各類用電設各與線路、開關相匹配,符合安全標準。安全保衛(wèi)人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護欄的設置和體育設施、教具、玩具等符合安全要求。照明設各正常有效。學校為20xx年新建校園,在硬件安全設施方面等符合相關要求和標準,技防設施配備,學校安裝了校園內(nèi)部無死角的視頻監(jiān)控設備和院墻全覆蓋的紅外對接報警設備。學生宿舍設置,學生午休為一生一床位床位,布置合理。

食堂餐廳設置,學校食堂餐廳及設施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設備都俱全完備。治安管理,學校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)認真履行職責。學校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)按規(guī)定對進出人員、車輛、物品檢查,每天下午6:00—7:00進行安全巡查,鎖好每一層的防火門,對整個學校的水電等安全隱患做出排查處理。衛(wèi)生安全管理,學校醫(yī)務室人員有從業(yè)資格,定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位,學校衛(wèi)生狀況良好,每天都有保潔人員對全校進行消毒和清理工作。

食堂管理,學校食堂環(huán)境符合衛(wèi)生標準,經(jīng)衛(wèi)生防疫部門認定為合格單位,頒發(fā)了相關的證件。有專人管理,食品采購、運輸、加工、餐具消毒等符合操作規(guī)范要求,食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動管理,學校師生大型活動精心組織,措施到位,并按要求上報審批集體外出活動或校內(nèi)大型活動有方案,每次活動都做到安全第一,家長滿意,孩子能參與和體驗其中。交通及車輛管理,嚴禁師生搭乘“三無”車輛、帶病車輛、農(nóng)用車、拖拉機往返校園。規(guī)范管理教師駕駛機動車、校車定期保養(yǎng)、維護,車況完好,不超載,校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓,車輛的車況,駕駛員的安全學習教育,及家長的配合都在規(guī)范,做到學校安全出行已是目前我校學員安全工作常規(guī)管理的重中之重。

安全隱患排查,學校安全負責人每周都會組織安全管理隊伍對學校玩具,校園內(nèi)外及校園周邊安全做出排查清理和維護,三天以上假期對每個班級進行安全檢查,寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段。

安全日志,學校安全日志記錄完整,并及時處理日志中發(fā)現(xiàn)的安全問題,園務日志做為學校安全記錄和處理安全問題的檔案,也做為教師年終考核的恒定標準之一,也為校園安全工作的安度終結做為依據(jù)。安全檔案管理,學校安全工作分類建檔,專人管理,且完整完善。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統(tǒng)一保管。

安全教育,學校安全教育納入教育教學計劃,做到計劃、教材、教師三落實,積極開展心理健康教育,定期開展消防和逃生自救演練。每學期都會定期開展各種的逃生自救演練,對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳,有安全宣傳陣地,定期開展有針對性的安全宣傳教育,形成良好的安全文化氛圍。但在安全宣傳方面力度還要加強,更好的給教師、幼兒、家長做出正面積極的安全宣傳工作。

定期對園內(nèi)相關崗位做安全教育培訓,也積極參加各個安全部門組織的安全教育學習。工作成效,安全工作成效顯著,師生安全意識強,在開園近五年時間內(nèi)沒有發(fā)生過校園安全事故。

四、師資隊伍總分15分得分14分。

學校設管理團隊含:園長一名,書記一名、副園長一名、園長助理一名和各年級組長后勤組長共10人,構成園務管理委員會。全園教職員工104人,其中教師48人,均為學前教育或相關教育專業(yè)大學本、??飘厴I(yè)任職,保育員21人,后勤人員25人(含保潔、廚房、門衛(wèi)、綠化、校車司機、維修、校醫(yī))、財務人員2人,辦公室行政人員2人,法人代表1人,園長1人,副園長1人,園長助理一人,兼職外教一名,兼職武術教師一名。

所聘教師具備與辦學層次相應的學歷和任教資格。聘任外籍人員,按國家用關規(guī)定執(zhí)行辦理“聘請外國專家資質(zhì)證書”。重視教師培訓工作,認真落實師資培訓的有關政策要求,師資培訓有計劃,目標明確,措施制度具體,培訓經(jīng)費落實。保證教職工參與民主管理與監(jiān)督。認真落實并不斷提高教師工資福利待遇,學校和教職工按照規(guī)定簽訂勞動聘任合同,依法設立工資專戶,保障受聘教職工的工資和福利,依法做到教職工社會保險和補充保險“應保盡?!?,暫時還未為教師繳納住房公積金,這也是我園在教師權益方面沒有完善之處,住房公積金計劃在下一步落實完成。

五、招生管理總分6分得分6分。

具備規(guī)范的招生制度,嚴格執(zhí)行招生政策,在招生宣傳及招生過程中無違規(guī)行為。除每學期末提前一個月在校園圍墻公布招生橫幅外無其他廣告宣傳行為。

六、學生管理總分6分得分6分。

目前全園共開設21個教學班級,從小班至學前班4個年級,在園人數(shù)960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體,搭配藝術教育,如美術、舞蹈、鋼琴等。興趣特長教育,如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環(huán)境。

教育內(nèi)容、措施切合學生實際,學校各級工作機構健全,有一支素質(zhì)較好的班主任隊伍。做到善待學生,有利于學生個性的發(fā)展。工作具有本校特色,措施有力,效果好。學生遵守校紀校規(guī),學風良好。

校園文化活動豐富,參與面廣,效果較好。學校有保障學生權益的制度,并印發(fā)給每個學生,學生入學后提出轉學或退學,學校按照有關部門規(guī)定,及時辦理轉學或退學、退費手續(xù)。有維護學生權益的機構,學生必要的知情權和申訴權得到保證。沒有發(fā)生侵犯學生權益的事件。

七、財務管理總分6分得分6分。

我園制定和建全了相應的財務管理制定,嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),堅持“賬錢分管”的原則,指定專職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

八、教學管理總分10分得分8分。

在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創(chuàng)設良好的支持環(huán)境與師幼關系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學化傾向。并有完整的保教工作計劃,月工作重點及周安排。幼兒園教師都能認真編寫教案,每篇教案后都有課后反思。

對教案反思的檢查落實到位,這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結,并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中采取生動活潑的教學方法,避免小學化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料,積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。園領導以身作則,領導班子團結協(xié)作,堅持依法治園,廉潔自律。具有高度的責任心和實干精神。教職工團結協(xié)作,積極向上,具有敬業(yè)精神。制定教職工崗位責任制、考核制和獎懲制優(yōu)化績效工資分配制度并落實檢查兌現(xiàn)。建立健全各種工作、學習、會議制度,每周定期迸行政治、業(yè)務學習各1次。充分發(fā)揮教代會、工會、共青團等組織的作用,善于昕取群眾意見,采納合理化建議,調(diào)動教職工的積極性。有計劃使用經(jīng)費,勤儉辦園,每年有一定比例的經(jīng)費用于改善辦園條件。

九、辦學質(zhì)量總分6分得分6分。

學生品行端正,禮儀規(guī)范,具有積極向上的進取心,具有誠信意識和合作精神。具有良好的生活、衛(wèi)生、飲食、健身、勞動等習慣。達到培養(yǎng)目標要求,學生有創(chuàng)新精神和實踐能力,獲得以下獎勵榮譽,在當?shù)厣鐣图议L心中有良好印象。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇六

長期以來,我校在實際工作中,十分重視學生管理特別是安全管理,始終堅持“安全第一,預防為主”,注意建立長效機制,努力構建和諧校園,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,不斷開創(chuàng)學校工作新局面,取得了可喜的成績。

學校自上而牢固樹立“安全第一,責任重于泰山”觀念,增強師生安全意識,把安全教育活動貫穿于教育教學,管理活動各環(huán)節(jié)中。

學校成立了安全領導小組,校長任組長,責任層層合作,政教、總務、年級、班主任各負其責,全員參與,安全工作體系不斷健全。

通過例會、晨會、周一升旗儀式,法制報告、宣傳欄等多種形式對師生進行安全知識宣傳。

學校專門建立了校值日、學生會、晚值班等安全檢查隊伍,24小時確保校園安全,并積極與派出所聯(lián)系,保障校外安全,并聘請所長劉輝同志為法律制校長。

1、門衛(wèi)值班制度。

我校自建校起便建立了規(guī)范的門衛(wèi)值班制度,安排專人24小時值班,認真對進入校內(nèi)人員查詢登記,防止校外不法分子混入校內(nèi),干擾學校秩序。

2、校值日、夜值班巡邏制度。

由學校領導干部任組長,白天由校值日檢查,晚上由夜值班負責,消防了學生管理工作中的盲區(qū)。

3、嚴格學生請假制度。

學生請假必須經(jīng)班主任批準,保衛(wèi)科核實方可離校,并及時銷假。

4、制定突發(fā)事件應急預案。

對學生可能遇到的突發(fā)性的事件,學校制定了詳盡的應急預案,并積極進行演練,增強了學生的自救能力。

5、重視食品安全工作。

安排分管校長,監(jiān)督食堂進貨銷售情況,防止出現(xiàn)食物中毒情況。

6、安全責任追究制。

安全責任層層負責,簽訂責任書,人人有責任,全員參與,增強了安全責任意識。

7、增加安全設施。

安裝了滅火器、應急燈等設施,并安排學生上下樓梯的順序,保證學生安全。

8、組織發(fā)動安全教育月活動,造成強大聲勢,讓學生主動樹立安全意識。

9、用安全教育征文,群策群力強化安全,使安全深入人心。

10、對于走讀生,成了回家互助小組,統(tǒng)一安排。重點路段由老師護送。

我們希望通過完善的制度和師生們共同的努力,給大家營造一個健康、安全、文明的校園環(huán)境,讓同學們在學校立健康成長,成為隊社會有用的人才。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇七

為落實20**年安全生產(chǎn)“隱患整治年”工作要求,有效遏制校園重大安全事故,構建良好的教育環(huán)境,根據(jù)市教育局《關于認真開展學校安全隱患排查治理工作的通知》,結合我校實際,對我校安全隱患進行了全面排查,對存在安全隱患的地方制訂了相應的整改措施并及時進行了整改。具體排查及整改情況如下:

組長:xx。

副組長:xxx。

組員:學校全體領導、班主任、內(nèi)保人員、食堂科組長。

1、女生宿舍大門往內(nèi)開,影響通道出口安全。

2、有少數(shù)學生搭乘無牌車。

3、部分電路存在老化現(xiàn)象。

4、學校教學樓樓梯狹窄。

5、少數(shù)教師住房破損嚴重,有待維修。

6、學生的安全防范意識有待提高。

1、將女生宿舍的鐵門改為朝外開。

2、發(fā)放《學生來?;丶页塑嚫嬷獣?,并召開專題安全教育會,杜絕學生搭乘農(nóng)用車、無牌證車輛、摩的、三輪車等。

3、對存在老化現(xiàn)象的電路一周內(nèi)進行更換。

4、分時段分年級上下課,緩改教學樓樓梯的擁擠現(xiàn)象。

5、一月內(nèi)完成對部分教師住房的維修。

6、針對流行性疾病,及時與衛(wèi)生防疫部分聯(lián)系,采取接種疫苗與煎服中草藥相結合的方法進行預防。

7、半月內(nèi)在全校學生中開展一次安全自救演練。

8、利用讀報、學生集會、專欄等一切可以利用的時間,對學生進行安全教育,提高學生的安全防患意識。

校園安全工作,責任重于泰山。我們將進一步落實安全隱患治理責任和措施,健全管理制度,完善應急預案,加大輿論宣傳力度,嚴格獎懲制度,確保學校安全治理工作取得實效。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇八

根據(jù)市勞動和社會保障局等主管部門“關于換發(fā)《民辦學校辦學許可證》的通知”要求,結合本校實際情況,報告如下:

一、辦學規(guī)?;痉弦?,場地除租借附近學校教室作理論教室外,實有固定場地402平方,主要作實習場地,無危房,符合環(huán)保、勞保、安全、消防、衛(wèi)生等有關規(guī)定,食宿場地也一樣。場所是長期租賃的,但一處場地不夠用,分兩處租賃培訓。

學員結業(yè),均已就業(yè),沒有一個不受用人單位歡迎。

三、本?,F(xiàn)有設備儀器列表(附后)。

四、現(xiàn)有培訓專業(yè),都有技師把關。如廚師教師由王曉龍技師把關;美發(fā)美容由余菊銀技師把關;服裝由王佳年技師把關;具體教職員工名單列表(附后)。

五、教學計劃和大綱都根據(jù)勞動保障部門制定的教材、大綱、教學計劃進行。

六、學校各項規(guī)章制度,專門有一本規(guī)章制度集。重要規(guī)章制度上墻。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇九

為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關于做好2008年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、基本情況。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。

二、主要作法。

規(guī)范辦園行為,理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?;?、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。

加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關,進行出入登記;添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強檔案建設,落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

注重師資建設,組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關,從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題。

1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓。

3、財務管理還要進一步規(guī)范。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十

安全大于天,生命重如山。校園安全工作關乎廣大師生的生命和財產(chǎn)安全,事關教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,決定億萬家庭的幸福和諧。為做好學校安全穩(wěn)定工作,維護教育系統(tǒng)良好形象,建設平安校園。學校建立健全各項管理規(guī)章制度,強化安全防范措施,分責到人,全面建設校園安全風險防控體系。結合學校實際進行自查工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

建立安全工作長效運行機制,成立安全工作領導小組,樹立主要責任人是安全工作第一責任人的觀念。制定學校崗位目標責任制,明確職責任務,完善安全工作運行機制。

通過學安————互聯(lián)網(wǎng)+校園安全風險防控體系的`應用,結合學校實際情況,有效建立了事故隱患管理、檢查巡查管理、設施設備管理、人員健康管理、食品安全管理、安全評分管理、移動辦公管理等制度,有效支持了校園安全風險防控工作全面開展。

采用定時、定點、定人、定標準、定內(nèi)容、定方法進行日常巡檢,并通過手機app進行巡檢情況推送。全員參與隱患排查,流程清晰,分責到人。通過學安app和安全防控云平臺的使用,將校園安全中的人防、物防、技防等進行有機整合,形成智能聯(lián)動、物物聯(lián)動、人人參與的安全工作新模式。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十一

接到《關于開展20xx年全市職業(yè)技能鑒定機構年度檢查工作的通知》鄂人社辦函【20xx】73號文件后,我市人社局領導予以高度重視,責成分管領導與鑒定所工作人員迅速組成工作專班,圍繞通知要求,認真進行總結自查。自查評估得98分?,F(xiàn)將自查評估情況予以報告:

一、主要成績。

根據(jù)技能培訓促進發(fā)展的戰(zhàn)略需要,為加快中等職業(yè)技能和高技能人才培養(yǎng)的步伐,當陽市國家職業(yè)技能鑒定所自開展鑒定工作以來,始終按照國家職業(yè)技能鑒定職業(yè)標準,積極組織開展了職業(yè)技能培訓鑒定工作。20xx年,在省、宜昌市職業(yè)技能鑒定指導中心的大力支持下,在市人社局、就業(yè)局領導的重視和支持下,鑒定所以推行就業(yè)準入制度和國家職業(yè)資格證書制度為抓手,努力服務就業(yè)和再就業(yè)工作,引導企業(yè)健全完善以能力為核心的技能人才評價體系,進一步擴大鑒定市場,努力提高鑒定質(zhì)量,規(guī)范工作程序,擴大社會影響,超額完成了上級下達的年度目標任務。20xx年1--9月底,完成鑒定發(fā)證人數(shù)2186人,其中:初級工1768人、中級工418人、高級工271人、技師、高級技師137人,新增高技能人才408人。

二、主要做法。

(一)完善制度隊伍建設,建立鑒定工作體系。鑒定所自成立以來,就十分注重管理人員、考評人員、質(zhì)量督導人員隊伍建設,現(xiàn)擁有一支能勝任鑒定工作的專家隊伍。有專兼職工作人員9人,由市人社局局長、分管局長,職業(yè)能力建設科長,市就業(yè)局局長、分管副局長,鑒定所工作人員組成。有考評人員84人,經(jīng)省人力資源和社會保障廳培訓頒證。有質(zhì)量督導員8人,經(jīng)省人力資源和社會保障廳培訓頒證。鑒定所在省、宜昌市鑒定指導中心的指導下、經(jīng)過多年工作積累,已建立健全了一套較為完善的規(guī)章制度,現(xiàn)已將管理規(guī)章制度匯編成冊,常用的規(guī)章制度裝訂上墻,包括鑒定工作流程、考務、試卷、考評、質(zhì)量督導、評閱卷、證書制作與發(fā)放等制度。接受社會監(jiān)督,以確保職業(yè)技能鑒定工作規(guī)范運行。

(二)完善硬件設施,建立一流的鑒定平臺。當陽市國家職業(yè)技能鑒定所自成立以來與當陽市就業(yè)培訓中心合署辦公,充分利用“全國重點訓練中心”、“全省十佳就業(yè)訓練中心”的場地、實訓設備開展鑒定工作。8月,市政府將原職教中心衛(wèi)校教學區(qū)1800萬元資產(chǎn)整體劃轉給當陽市就業(yè)培訓中心,市人社部門再投入500萬元資金對校園、校舍進行維修改建,對教學設備進行了更新與添置。遷址后的就業(yè)培訓中心占地32畝,建筑面積12800平方米,擁有綜合辦公樓一棟,教學樓三棟,標準化教室30間,學生公寓156間。擁有現(xiàn)代化的實訓操作室10個,有數(shù)控車床、刨床、冼床、磨床、機械加工、電工、電子、鉗、焊、服裝縫紉、計算機、挖掘機、叉車等多工種的較為先進的實訓設備,極大地滿足了日常職業(yè)技能鑒定工作的需要。

鑒定所辦公室面積近100平方米,考試考核場地面積余平方米,其中:理論考場面積1200平方米,實操考場面積800平方米。并建有智能化考場,已開展計算機高新技術考試,在線考務設備設施安裝到位。全年培訓鑒定能力達3000人以上。

(三)工作中嚴把“四關”,確保培訓鑒定質(zhì)量。即嚴把資格審核關,對不具備申報資格的一律不予受理;嚴把考試監(jiān)控關,加強對鑒定考場管理和考試全過程的監(jiān)督;嚴把試卷保密關,確保試卷安全運行不泄密;嚴把證書核發(fā)關,根據(jù)名冊逐人審查核對,對鑒定合格人員核發(fā)職業(yè)資格證書,杜絕了發(fā)人情證、不鑒定發(fā)證的行為。勞動者職業(yè)技能素質(zhì)不斷提高,現(xiàn)在,職業(yè)資格證書已成為全市持證人員上崗就業(yè)的“通行證”,企業(yè)用人的“放心證”。

(四)培訓鑒定有效對接,增強其針對性和實用性。一是完善培訓鑒定機制。推行政府統(tǒng)一安排、人力資源社會保障部門組織協(xié)調(diào)、基層宣傳組織、培訓機構培訓、鑒定機構鑒定、依據(jù)政策規(guī)定給予補貼的.培訓鑒定機制,形成了政策引導與市場調(diào)節(jié)相結合、政府組織發(fā)動與發(fā)揮農(nóng)民積極性相協(xié)調(diào)的培訓鑒定工作新格局。三是開通培訓鑒定“綠色通道”。對農(nóng)民工培訓鑒定實行就地組織、隨報隨考,不受時間限制。根據(jù)培訓和鑒定的考核結果,對符合參加初、中級技能鑒定983名農(nóng)村勞動力、下崗失業(yè)人員、再就業(yè)人員,按規(guī)定政策落實培訓和鑒定補貼。

(五)引導企業(yè)建立激勵機制,加強高技能人才隊伍建設。為大力推進高技能人才工作,當陽市委、市政府下發(fā)了《關于加強高技能人才工作的實施意見》,當陽市人社局建立了“當陽市高技能人才庫”,并出臺了一系列激勵政策:在關鍵工種、關鍵崗位和關鍵工序上推行首席技工、首席技師制度;對獲得高級工以上職業(yè)資格證書且被企業(yè)聘用的,給予培訓和鑒定補貼;工資向高技能人才傾斜,被用人單位聘用的高級工、技師、高級技師,分別享受助理工程師、工程師、高級工程師的有關待遇。市屬大型骨干企業(yè)在確定高技能人才收入水平時,都紛紛向技術崗位(工種)和高技能人才傾斜。如三峽新材公司積極開展企業(yè)人才評價試點工作,通過評價、落實待遇,先后聘任了一批技師,薪酬高出原崗位300—500元/月。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的技能人才,不僅享有派出培訓、外出考察以及技術援助的優(yōu)先權,而且每年底還會得到總經(jīng)理獎勵基金3000—10000元。公司還制定了“以師帶徒”的員工培訓辦法,公司在各崗位具有高級工以上職業(yè)資格的技能人才中聘任一批師傅,由他們具體負責新進員工的崗位技能培訓,公司發(fā)放師傅津貼50元/月。在職務晉升上,公司規(guī)定凡是班長以上職務的競崗條件中都明確要求具備一定相應級別等級的職業(yè)資格證書。這些激勵政策的實施,增加了職業(yè)資格證書尤其是技師、高級技師職業(yè)資格證書的含金量和吸引力,積極調(diào)動了企業(yè)職工學技術、提技能、強素質(zhì)的內(nèi)在動力。全市每年新增技師和高級技師137人以上,目前高技能人才入庫3824人。

三、存在的主要問題。

近幾年來,農(nóng)村勞動力的轉移培訓、鑒定勢頭大增,且都是低級別低層次,本應作為鑒定主戰(zhàn)場的企業(yè)員工鑒定增幅不大。特別是企業(yè)高技能人才隊伍的比例較低,培養(yǎng)力度有待加強。一方面需要企業(yè)重視人才的培養(yǎng),把培養(yǎng)、考核、使用、待遇、激勵等幾個方面有機結合起來,增添相關的激勵措施,調(diào)動廣大員工學知識、鉆技術的積極性。另一方面也要加大執(zhí)法監(jiān)察力度,運用國家政策法規(guī)推動職業(yè)技能鑒定工作在企業(yè)有效開展。

四、20xx年工作計劃。

認真貫徹落實《宜昌市20xx年職業(yè)技能鑒定工作要點》,全面完成上級下達的各項目標任務。結合這次省廳組織的職業(yè)技能鑒定年度檢查,盡快查遺補缺、增添措施、完善制度,把職業(yè)技能鑒定工作各個環(huán)節(jié)管理得更加規(guī)范。

我市職業(yè)技能鑒定工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求和廣大人民群眾的期望還有一定的差距,與示范職業(yè)技能鑒定所的標準相比還存在著很大不足。今后,我們將充分利用當前企業(yè)人才評價的有利時機,切實搞好職業(yè)鑒定工作。建立相應的工作流程,按照“一企一策”的原則,合理制定職業(yè)技能鑒定人才評價工作,完善職業(yè)技能鑒定人才評價平臺。不斷加強企業(yè)職業(yè)技能鑒定人才的開發(fā),積極探索提高技術工人隊伍素質(zhì)的方法與途徑,努力培養(yǎng)適應新形勢、新發(fā)展需要的技術技能型人才,為本地經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出應有的貢獻。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十二

多年來**學校能夠健康成長,是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來學校教育、教學質(zhì)量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學情況做書面匯報如下:

一、學?;厩闆r。

學?,F(xiàn)有13個教學班,在校生520多人。學?,F(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

學校自整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉,在這種舉步維艱的情況下,由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,學校規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心,全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學效益。

嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。

學?;揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的`操場等。

二、大力改善辦學條件。

一年來,學校在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎,學校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

三、扎實基礎。

一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務意識和主人翁意識,提高管理水平,()創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

2、抓管理的同時指導學科教研積極開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

3、利用網(wǎng)絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。

4、德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

5、學校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發(fā)展起著至關重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對學校的設施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

四、存在問題及努力方向。

通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校的管理建設及運作過程中還存在不足之處:

1、學校辦學條件有待進一步改善,硬件設施設備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設施。

2、師資隊伍建設有待進一步加強。

3、加強教研創(chuàng)新,構建高效課堂,不斷提高教學質(zhì)量。

啟明學校。

319。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十三

根據(jù)《xx關于對全區(qū)民辦教育機構開展度檢查工作的通知》,我校結合實際狀況,現(xiàn)匯報如下:

一年以來,在各級領導的大力幫忙下,在xx區(qū)教育局的大力支持下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式。始終堅持教育教學的中心地位,以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展。始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣。始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發(fā)展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優(yōu)化,辦學品質(zhì)不斷提高,經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明校園”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步構成了光谷為明的特色發(fā)展模式。

1、課程建設。

校園正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程透過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養(yǎng)、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,此刻為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面。為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,此刻開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

2、辦學模式。

校園此刻已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學,即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透ib課程理念,讓校園逐步與世界校園接軌。國際班的外教為學科英語老師,優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

3、監(jiān)督評價。

校園始終以教學質(zhì)量目標為抓手,以常規(guī)教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,透過及時反饋全面掌控教學過程,快速改善已有的問題。我們透過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、校園家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監(jiān)控體系,抓好每個學科的教學質(zhì)量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的'考試,學年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。

1、招生困難。

因為校園辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有到達,因此在校學生數(shù)依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫忙,讓校園、教師、學生有更多的展示機會。

2、師訓欠缺。

東湖高新技術開發(fā)區(qū)教育局的師訓,我校原先一向沒有參與進去,致使校園的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

3、平臺不足。

教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,期望教研室能給予我們更多的平臺。

三個問題和推薦,我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

我校黨團工作因為人數(shù)較少,一向參與為明教育集團武漢學區(qū)的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫忙下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下用心建立工會活動,上年度被評為三工會,十分感謝組織上對校園的關心和愛護。

我校時刻以安全為第一職責,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領導幫忙指導,我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,校園平安發(fā)展、師生健康成長。

我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守校園制定的財務制度,依法立項,依規(guī)收取。

武漢學區(qū)圍繞著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則,提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦校園”“建立具有國際影響力的精品化校園”的發(fā)展目標。為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體校園今后發(fā)展工作的核心,關注教師發(fā)展,關注課程建設,關注教學成績,成為各校園業(yè)務發(fā)展的聚焦點。

為進一步適應為明教育新發(fā)展時期的要求,更好地應對大武漢教育發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮,優(yōu)化管理、提高質(zhì)量,實現(xiàn)武漢光谷為明校園品質(zhì)發(fā)展,校園全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌發(fā)展,努力成為東湖高新技術開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。

最后,感謝教育局各級領導、各個部門對校園一向以來的支持、指導、幫忙、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來校園調(diào)研、多來校園指導,讓我們校園能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十四

冠亞教育集團,以國際化的辦學模式、高素質(zhì)的教師隊伍、優(yōu)秀的培訓業(yè)績及良好的社會信譽走在同行前列。從成立以始,冠亞先后在遼寧省內(nèi)及北京等地開設了二十余所分校,旗下的知名教育品牌有冠亞兒童美語、冠亞成人美語、冠亞雅思、冠亞法語、冠亞公司企業(yè)培訓、冠亞幼兒園美語、冠亞托業(yè)、冠亞思維數(shù)學等,學校業(yè)務遠及美國、澳大利亞、英國、歐洲和日本等國家。

沈陽市冠亞外國語培訓學校自取得聘請外籍教師資格以來,嚴格按照要求辦理外籍教師的聘請工作。并沿襲遼寧冠亞嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對外籍教師進行著合理、人性化的管理。冠亞專業(yè)的教師隊伍不僅具有深厚的教學經(jīng)驗,并全部經(jīng)過美國教育專家的培訓。迄今為止,冠亞培養(yǎng)的學員數(shù)萬人,冠亞使每位學員能夠真正享受到與國際同步的專業(yè)美語培訓。我校在外教管理工作中不斷探索,不斷完善,逐步積累了一些經(jīng)驗?,F(xiàn)將我校在外教管理工作中的一些情況和經(jīng)驗匯報如下:

我校上自領導下至工作人員,對外教工作非常重視,以外事無小事的態(tài)度來處理日常外教管理工作。分工細致,權責明確,為充分發(fā)揮外教的才能和優(yōu)勢提供了良好的環(huán)境。我校總裁辦公室下設外事部有指定人員負責所有外教的工作及生活管理,正規(guī)的程序化管理,能夠將事情順利的解決,也能讓外籍教師舒適、安心、踏實地在冠亞工作,對冠亞樹立起更大的信心,更好的服務于學校,并自覺自愿為冠亞學校做貢獻。

(一)、急外教之所急,想外教之所想,從小處著手,細致周到做好外教的管理工作。

1、積極、主動、及時辦理外教相關合法手續(xù)完成外籍教師的前期聘用。

初到中國的外籍教師對中國的地方文明及人文地理并不了解,生活在周圍的中國人對他們來說是陌生的,甚至有時會使他們感動寂寞。工作、生活在冠亞的外籍教師也是如此。外國人沒有來到中國以前,“冠亞”對于他們是陌生的,遙遠的。是我們的工作人員使他們走進了中國,走近了“冠亞”,來了解我們。我們不知道在這些外國人來到中國前他們是如何看待中國的,所以為了能更多的從他們的角度來考慮問題,我們聘請了專業(yè)的.外籍人員來專門負責招聘工作,現(xiàn)在對方擔心的問題由已工作在冠亞的外籍人員來回答解決,那說服力也就可想而知了。我們投入了人力和資金,制作了介紹“冠亞”的光盤,并配有介紹中國(包括歷史文化)的英文材料寄給申請人,同時我們制作的冠亞網(wǎng)站,都讓他們能夠看到發(fā)展中的中國和“冠亞”。

為使我校外教在華工作有合法保障,我校嚴格按照省外專局要求進行外教的招聘工作。通過外方介紹、自薦、網(wǎng)絡宣傳等多方渠道吸引了大批的外國人與我校聯(lián)系。他們的傳真或掃描資料由負責招聘的外籍人員接收后整理成檔案,并通過電話交談、長期的書信來往、再要求對方提供工作簡歷中公司的證明文件等來進行對檔案的審核。溝通數(shù)次后確定初步合作意向,與其草簽合同。此后,將檔案轉交外事人員,按省外專局的要求歸納整理,并將其所有信息上報省外專局為其申請來華工作許可。在得到來華工作許可后將材料再次上報給省外事辦以獲得邀請函。待所有手續(xù)齊備后,郵寄給外教本人使其憑所有資料在當?shù)刂袊笫桂^辦理工作簽證來華。

2、及時與外教簽訂工作合同。

我校一般是在外教來華或來沈前已與其草簽合同,再其到沈后就及時與外教簽訂書面工作合同,不作任何口頭上的承諾。合同是規(guī)定校方與外教責任、權利、義務及利益分配的君子協(xié)定,在市場經(jīng)濟的今天,我們更應該以合同的方式來明確學校與外教應盡的義務與權利,一旦學校與外教發(fā)生矛盾和平共處磨擦,便可依據(jù)合同追究違約方的責任。近年來,我們外教管理工作所面臨的一個尷尬局面便是,對一些不負責任的外教頻繁跳槽束手無策,有的學校更是因此而蒙受了重大損失。有鑒于此,我校始終堅持與外教先簽訂書面工作合同,再辦理一切合法手續(xù)(例如居留許可、專家證件等)的原則,以確保我校不因外教單方違約而受重大損失或將損失減到最小。

3、使外教了解中國的有關法律、法規(guī),并掌握學校基本情況及熟悉公寓周圍環(huán)境。

我校在外教來校任教之初,就將其集中在會客室內(nèi),向其詳細、具體地講解我國外管法的主要條款,并將有關宗教自由、***等敏感條款作為重點來講解。同時,我校外教公寓的宣傳板內(nèi),用中英文書寫重點外管法規(guī)定,使其逐步了解我國的有關法律、法規(guī),從而能夠主動、自覺遵守我國的法律。

為了使外教的居住條件更加舒適,我校為他們購買了翔鳳華園、文軒陽光花園的高檔住宅,并按西方人的習慣進行了室內(nèi)裝修。外教公寓除物業(yè)配套的網(wǎng)球場院、游泳池、健身房等,學校還特地為他們配置了adsl、集團電話、空調(diào)、居室的必備家具等。我們所做的工作,除更好的進行管理外,更多的是服務于他們。在外教進住之際,我校會首先將外教公寓內(nèi)的各項規(guī)章制度詳細地向他們講解,使其知道在外教公寓內(nèi)哪些事可以做,哪些事不可以做,做到心中有數(shù),尤其是對一些安全防范措施,如防火、防盜及愛護公物,節(jié)約水電等作為重點進行介紹,同時指導外教使用房間內(nèi)的應設施,如空調(diào)、電視、電話、洗衣機、衛(wèi)生間設備、廚房設備等。當外教即將離任時,我校還會再對其居室內(nèi)的設備進行檢查,若有損壞,需按價賠償。熟悉了公寓的環(huán)境后,我校還幫助他們熟悉學校的周圍環(huán)境,幫助他們購買電話卡以打長途電話,帶他們到最近的中國銀行兌換外幣、存款取款等等,使他們盡快適應環(huán)境,減少生活障礙,集中精力進行教學。

4、努力消除文化障礙,為外教開設漢語課程,減少語言障礙。

在冠亞的企業(yè)文化中,我們提出建立一支國際化團隊的努力方向,新的中方員工在入職培訓中,我們已對其在此方面進行教育,如:不能稱外籍員工為“老外”,不能在英語中生硬的以中國的思維模式安排工作,如說:“你必須”“你應該”等。

同時外教到我校的主要工作是進行外語的聽說教學,有時候會因為語言理解上的障礙而不能很好地或順利地達到教學目的,因此我校專門為外教開設了漢語課,對他們進行日常會話和基本教學常規(guī)用語的培訓。在業(yè)余時間,他們更多的是用中文來與我們溝通,這對我們雙方都是一個學習的過程---愉快的學習過程。每當他們能正確的說出中文時,他們都十分興奮,對他們來說---中國的語言很是神奇。此舉不僅提高了教學效率,而且促進了我國同外國的文化交流,加深了他們對中國文化的理解,有利于中國文化的發(fā)揚和傳播。

5、突出企業(yè)文化,營造溫馨的家庭氛圍。

為了促進外籍教師與中方教師及員工的凝聚力、對學校的.歸屬感受,我們極力歡迎外教參加學校舉辦的旅游及娛樂活動。我們?yōu)橥饧處熖峁┝讼嚓P的福利待遇,每年他們除可享受中國的法定假期外,還享有對圣誕節(jié)、感恩節(jié)、本國國慶以及一周的帶薪假期。每年我校在萬圣節(jié)會舉辦富有西方特色的化妝舞會,在圣誕節(jié)會有盛大的圣誕派對,在新春佳節(jié)學校還會邀請所有中外籍員工及家屬參加自辦的春節(jié)晚會,每每這些活動外教都會相當重視自編自演節(jié)目,身著盛裝熱情參預。同時在年終的表彰大會上,領獎臺上外籍員工的身影也時常出現(xiàn)。

6、服務于外教從小事做起。

冠亞總裁辦公室外事部的工作職責可以充分說明我們學校著眼為外教服務,以外教事務為先。所有外事部的工作人員手機都為全天24小時開機狀態(tài),確保無論任何時間只要外教有合理需要都會找到相關人員來溝通解決。我們的工作人員時常會為解決外教的問題沒有時間吃飯,放棄休息日加班甚至通宵不眠,無論任何手機就是命令。如替外教解決錢包丟失問題去派出所案,陪同外教到醫(yī)院就診更是屢見不鮮。

(二)以“嚴格、有序、靈活、機動”為原則做好外籍教師的教學管理。

我校為外教提供良好、舒適的生活后勤保障,其目的是使外教能夠全心全意地投入到教學工作當中去。教學工作是外教來我校的核心工作,是重中之重。我校在教學管理上一直遵循嚴格有序、靈活機動的原則,使教學工作能夠高質(zhì)高效完成。

1、合理安排課時,有效提高外教利用率,及時將課時表發(fā)送到外教手中。

我校根據(jù)實際教學需要,按月安排課時表,每月的月中相關負責人員會把課時表以郵件,電話傳達及打印三種形式發(fā)送給外教,確認每名外教對其課時表清晰了解,如有問題做到及時溝通。合理安排外籍教師的課程,每周保證兩天休息。為了保證課時能夠正常的進行,我們?yōu)橥饧處熤贫讼嚓P的課時規(guī)定。包括:如外教生病,需盡通知教學管理人員,由安排其他人員代課;課時表除外籍教師本人必須手持一份外,各分校接待處必須放置一份,以保證外教的簽到。

2、與外教及時溝通,課程如有變化及時通知外教及相關部門。

盡管每個月制定計劃課時,但難免會有臨時變動,這就涉及到如何才能迅速、及時、準確地通知外教的問題。由我校專門負責課時的管理人員與其及時溝通,保證在提前24小時將課程的變化通知給外教。同時由于外教個人原因不能去上課的,外教需要事先向相關部門請假,得到批準后方可缺課。如遇到外教生病不能去上課,學校還安排專門人員負責陪同其就醫(yī)問診,提供一切我們所能提供的幫助。這樣會使整個教學管理系統(tǒng),更加規(guī)范化,便于日常的管理,保證了緊急情況的及時處理。

3、入職的相關培訓。

外籍教師的培訓對于保證學校的優(yōu)質(zhì)教學質(zhì)量是至關重要的,我們在外籍教師中提升了具有多年教學經(jīng)驗的教師來為新的外籍教師進行教學培訓。相關人員會陪同新入職的外籍教師與現(xiàn)就職于冠亞的外籍教師見面、交談,帶他們到分校參觀,介紹冠亞,讓他們對冠亞有初步的了解。同時為新入職的外籍教師設置相關的培訓課程,安排他們到各分校去聽課,試講課。并制定了嚴格的考核內(nèi)容,只有通過了各項的教學考核后,才能正式錄用。

例如我們的外籍管理人員會準備一些考核項目,要求外籍教師在試用期期間完成這些培訓科目,其中包括如何調(diào)動課堂學員的積極性,如何簡單的方式讓孩子理解生硬的單詞,如何將教學融入游戲等等。同時外籍教師管理人員每周固定兩天到各分校的課堂中聽課,聽取各分校家長、學員及中方教師的反饋信息。定期為外籍教師進行課程培訓,召開校務會議,使教學質(zhì)量不斷提高等等。

4、獎罰分明,定期考核外教教學工作。

我們定期或隨機抽查外教教學工作,經(jīng)常組織教學督導和分校長進行聽課、考評,并綜合學生及家長的反映對其進行評價,獎罰分明。對優(yōu)秀的外教進行物質(zhì)上和精神上的獎勵,年中和年終在表彰大會上上臺領獎,優(yōu)秀的外教脫穎而出,從而對所有外教起到一個促進作用,調(diào)動了外教的工作積極性,一些外教從而被提升為教學校長、教學總監(jiān)等重要崗位。這樣既發(fā)揮了他們的專長、提高了冠亞的教學質(zhì)量,又能夠使他們更好的實現(xiàn)自我價值。根據(jù)外教的工作態(tài)度、能力背景和教學效果,我校按照優(yōu)勞優(yōu)酬的原則,在工資方面有所區(qū)別。本著對學校和學生高度負責的精神,我校對聘用的外教從不采取放任的態(tài)度,而是隨時評價隨時反饋,以保證充分發(fā)揮外教的優(yōu)勢和潛能,不斷促進我校的外語教學工作。

冠亞的外籍教師在我校的外語教學中起到了重要的作用,做出了巨大的貢獻。大大豐富了日常教學,開闊了學生的視野,為學生學習外語提供了直接的語言環(huán)境,使學生從不同角度、不同側面了解到外國的歷史文化、風土人情,增加了他們的感性認識與理性認識,使他們對世界文化有了更深層次的認識,不局限于一地一國,而能放眼世界、面向未來。因此外教課不僅提高了學生的語言技能,而且豐富和拓展了學生的視野,激發(fā)了他們學習外語的興趣,提升了他們對世界的認識。

以上是我校在外教管理工作中的一點經(jīng)驗和外教在我校工作的情況的匯報。在外籍教師的管理工作中,我們會更加努力細心做好每一件事,本著外事無小事的原則,遇到問題及時與相關部門聯(lián)系,謹慎、認真的處理好每一項工作。同時也希望借鑒正規(guī)院校及其它學校的管理方法,使我們的管理模式更完善。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十五

年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行?,F(xiàn)將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

xx職業(yè)技能培訓中心成立于20xx年,是經(jīng)xx市人力資源和社會保障局許可、xx市民政局批準成立的綜合性職業(yè)培訓機構。在辦學工作中,我們遵循質(zhì)量為本,誠信至上的原則,嚴格遵守國家各項法律法規(guī),認真執(zhí)行xx市以及高新區(qū)的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。

二、夯實基礎增設多項課程。

培訓管理注重績效,培訓工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。20xx年我們的培訓課程開設的還不夠全面,仍需不斷完善增設新的培訓課程,加強培訓創(chuàng)新理念,規(guī)范培訓流程,每一次培訓活動必須做到目標明確、形式多樣、客戶滿意、講求實效。

三、注重學習,切實提升教職工業(yè)務素質(zhì)。

圍繞學校的培訓目標,一是要大力開展自我學習和集體學習、組織教職工參加學習交流培訓活動,切實提升教職工業(yè)務素質(zhì),突出教職工的職業(yè)技能,進而提升學校整體的水平,其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

四、建立健全學校各項規(guī)章制度。

堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習學校各項規(guī)章制度,確保教職工行為規(guī)范。

五、做好各項安全工作。

我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組的安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對學校的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

六、后勤保障講究成效。

加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保培訓工作的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

七、存在的問題和努力的方向。

通過自查,我們發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學培訓工作提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間,今后加強自我學習和團體學習,不斷總結,不斷進步。

3、加強校本教研,突出特色課程,構建高效課堂,將特色課程做精做細,不斷提高教學質(zhì)量。

回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十六

廣州達成教育英語學校成立于20xx年,是由城關區(qū)教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,先后辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《經(jīng)營性服務收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學,按時年檢,開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。

我校目前有在校學生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教師學員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設施進行改造升級,完善校區(qū)教學環(huán)境。

教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考驗辦學者的領導能力,也體現(xiàn)學校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關,保證每個老師都持證上崗,有一定的教學能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的.培訓提高,引進先進的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學、學習的平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學環(huán)境和保障,關注每位老師的成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關懷。

安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。

我校施行嚴格的財務管理制度,所有財務人員持證上崗,使用網(wǎng)絡財務系統(tǒng),多層級審批,認真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。

1、周邊小教輔機構較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學員收費低,對我校這類正規(guī)辦學的機構沖擊較大,給教師團隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。

2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期提分,對學校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學校開展方面多做工作。

3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡平臺制定相應的培訓辦法,改進目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長速度。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十七

校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《**市教育委員會關于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展,我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓,大大提高了教師的業(yè)務素質(zhì)及整治素養(yǎng),現(xiàn)將其自查。

總結。

如下:

我校成立了以專門的領導小組,以校長委組長,教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續(xù)教育工作,下設辦公室。具體分工如下:

組長:何衛(wèi)兵。

副組長:程丁玲。

成員:舒大春陳流春徐凌玉劉銀剛易平。

辦公室:舒大春。

年初,我校制定了師資培訓校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容,并上報校本培訓申報表,做到年初有計劃,年終有總結;組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。

我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網(wǎng)絡等優(yōu)質(zhì)資源實施校本培訓;有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓,做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性,并按上級要求完成學校的送培任務;創(chuàng)新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結合,通過集中培訓、網(wǎng)絡研修等多種新式,堅持實行導師制,開展“師徒結對”活動,定期請專家到校指導、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學習,參與校外學術交流活動。在20xx年11月,我校組織了“國學經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓學習;20xx年暑假我校組織全學區(qū)教師進行診治業(yè)務學習,為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)知識學習探討。

為了保證校本培訓工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學習,組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學區(qū)性的集中統(tǒng)一學習培訓,保證30——40個學時的學習培訓時間,中心校教師每周小學分語數(shù)教研組,充分利用學校的有效資源,各舉行一次集中學習,采用組織學習政治、業(yè)務理論知識,看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務知識講座等多種形式,提高教師的政治、業(yè)務水平,對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓,研究、分析實驗教材的特點,充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng),對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓,更新了教師觀念,轉變了教師思想,提高了教師對培養(yǎng)學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。

校本培訓的實施得以有效、有序地進行,離不開嚴格的管理制度。

教導處在校長任組長的學校繼續(xù)教育領導小組的領導下,對全學區(qū)教師校本培訓進行嚴格管理,做好培訓資料的收集、整理,制定規(guī)劃,組織實施,不斷總結經(jīng)驗,推進校本培訓工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓的考核力度,并將有關情況納入教師年度考核,作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。

通過校本培訓,教師的政治思想,業(yè)務素質(zhì)都得到顯著地提高,教師的。

教學。

觀念在逐步向時代的前列邁進,通過不斷的學習、總結,經(jīng)驗的交流,我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學校,教師結構嚴重偏老,而且大都是從民師轉過來的,知識結構比較單一,培訓難度比較大;各種設備陳舊,現(xiàn)代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓,讓我校的校本培訓真正落到實處。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十八

廣州達成教育英語學校成立于,是由城關區(qū)教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關民辦教育的各項規(guī)定,先后辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《經(jīng)營性服務收費登記證》等五證,并按上級要求五證上墻,依法辦學,按時年檢,開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。

我校目前有在校學生多人,教職員工人,教室間,桌椅工位套,配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào),整個校區(qū)無線覆蓋,給教師學員購買了冰箱、微波爐,并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設施進行改造升級,完善校區(qū)教學環(huán)境。

教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質(zhì)量高低的重要砝碼,歷來都是學校最為重要的核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來,這不但考驗辦學者的領導能力,也體現(xiàn)學校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié),本著對家長、學員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關,保證每個老師都持證上崗,有一定的教學能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高,引進先進的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學、學習的平臺,使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同,購買五險一金,給老師提供良好的教學環(huán)境和保障,關注每位老師的成長,提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺,并給予困難老師多方幫扶和關懷。

安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容,從集團總部到校區(qū)都非常重視,制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關的規(guī)章制度和考核辦法,以及各級安全預案,層層簽訂責任書,施行責任制,使責任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材,對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋,定期進行安全檢查,及時改正發(fā)現(xiàn)隱患,組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練,使全校師生安全意識明顯增強。

我校施行嚴格的財務管理制度,所有財務人員持證上崗,使用網(wǎng)絡財務系統(tǒng),多層級審批,認真核查每筆支出的,規(guī)范操作,合理支出,將資金盡量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務收費登記證》,并從集團總部層面制定逐級核查制度,通過嚴格的制度和多層級審核制度,從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的`發(fā)生,讓每位家長明明白白消費。

1、周邊小教輔機構較多,由于租金低、不納稅、不交保險,成本較低,給代課老師工資較高,學員收費低,對我校這類正規(guī)辦學的機構沖擊較大,給教師團隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。

2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育,不顧學員個體情況,不按教育規(guī)律辦事,只想短期,對學校和孩子造成很不好的影響,需要在家長學校開展方面多做工作。

3、教師隊伍水平參差不齊,需要借助總部網(wǎng)絡平臺制定相應的培訓辦法,改進目前的培訓方式和技巧,加快部分教師的成長速度。

職業(yè)培訓學校安全檢查報告篇十九

為了進一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進法》及教育行政部門出臺的民辦教育地方性法規(guī)政策的各項條例促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,xxxx嚴格按照州、市教育局和中心校的指示,開展總結工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展?,F(xiàn)幼兒園進入第二個三年發(fā)展規(guī)劃的中期,我們不斷更新思想、改變觀念、把幼兒園的各項工作做到,在過去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進”,積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作,把幼兒園提升到了一個更高的層次,從而來回報上級領導及相關主管部門對我們的信任,家長及社會各界對我們的托付?,F(xiàn)對過去一年工作作如下自查:

我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,及云南10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務范圍經(jīng)營活動的情況。精密的圍繞著“用心筑未來”的辦園理念的展開辦學思路有書面的長遠目標,近期規(guī)劃和長期的發(fā)展,方向明確,無違背教育方針的現(xiàn)象,發(fā)展目標得到落實,有學年工作計劃、總結。按時上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度,并嚴格執(zhí)行。幼兒接送時間、寒暑假留園工作等服務項目能適應當?shù)厣a(chǎn)實際和家長工作需要,措施具體、得力。

學校決策機構,組成人員符合法定要求,舉辦者兩人,園長一人,副園長一人,園長助理一人,各項規(guī)章制度健全,均存檔、上墻。校(園)長的資質(zhì)、聘任符合法定要求,并依法行使職權。管理機構健全,隊伍穩(wěn)定,建立有園務委員會(由法人、園長、副園長、后勤組長、家長代表、工會主席、教師代表、黨支部書記、團支部書記構成)、教代會(由教師推舉每年級組一名教師代表、保育組長構成)、工會(工會主席一名、副主席一名、委員三名構成)、黨團組織機構設置(黨支部由一名書記7名黨員構成,團支部由一名書記34名團員構成下設大團委書記一名、委員三名)每部門經(jīng)費安排都按部門活動或實際需求以每學期、每次活動形式安排落實到位。

20xx年9月開園授課,校址位于xxx,全園占地面積13320平方米,建筑面積7600平方米,綠化面積4000多平米,園內(nèi)大型玩具、塑膠活動場地、多媒體教室、各功能性活動大廳一應俱全,每班教室內(nèi)有電子琴、相應課程教具等硬件設施,園里還配置了冰箱、電腦、消毒碗柜、凈水設備、配備齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢,建筑設施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化,是一所配備有一流軟硬件環(huán)境的現(xiàn)代化幼兒園。

目前全園共開設21個教學班級,從小班至學前班4個年級,在園人數(shù)960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體,全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環(huán)境。

學校安全和后勤管理方面,領導及機構學校以學校法人為安全管理第一責任人,組織學校門衛(wèi)保安、校車司機為安全負責隊伍,結合幼兒園男性偏少的特點,整合優(yōu)勢人力資源把學校安全保衛(wèi)工作做到實處。學校安全工作每學期都有學期計劃,每學年也做出計劃和總結,每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體,每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關的會議,每次會議都把相關內(nèi)容記錄存檔。

安全制度建設,我校根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》《云南省學校安全條例》、《大理州中小學幼兒園安全管理工作規(guī)程》和有關要求,制定的各項安全工作規(guī)章制度完備明確。實行安全責任制,各崗位重要制度上墻公示,和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責任書,安全責任層層落實。組建安全工作隊伍,學校有專門的安全管理負責人,安全工作人員都能適應工作崗位的要求,學校在正式聘用安全工作人員都會對其進行2個月實用和考核期,確?!爸住⒅松朴谩?。

完善安全預案,按照各級要求制定各種事故應急救援預案,并報主管部門備案。制定突發(fā)公共事仵、火災、交通事故危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災害事故等方面的安全預案。綜合治理聯(lián)動機制建設,幼兒園地處下關鎮(zhèn)北區(qū)中心位置,一直以來和北區(qū)派出所都有相關的聯(lián)動機制,也和交警等安全相關部門組織過一些安全教育等的活動,例如和交警一大隊聯(lián)合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動,但是和公安等相關部門聯(lián)席會議較少,今后在此方面會加強與相關部門之間的聯(lián)席會議,把學校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關安全管理部門作出匯報和溝通配合。

加大安全經(jīng)費投入,在這個方面因為學校其他開支較多,在經(jīng)費方面學校每年投入5萬元安全經(jīng)費還是覺得投入力度不夠,安全軟硬件更新等還是沒有完全做到。預警及信息報送,對安全動態(tài)反應迅速,上報及時,通訊聯(lián)絡通暢。有安全信息員,安全信息報送及時,通訊聯(lián)絡通暢。學生安全信息通報,學校有相關安全規(guī)定,學生在校入違反安全規(guī)定及身心健康情況及時告知學生監(jiān)護人,每日家長到校接送學生都會把學生在學安全情況及違法情況告知家長。

安全設施建設,按規(guī)定配各消防設施設各。樓梯、走廊及其他安全通道設置合理,疏散標志規(guī)范,應急照明設置符合要求。各類用電設各與線路、開關相匹配,符合安全標準。安全保衛(wèi)人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護欄的設置和體育設施、教具、玩具等符合安全要求。照明設各正常有效。學校為20xx年新建校園,在硬件安全設施方面等符合相關要求和標準,技防設施配備,學校安裝了校園內(nèi)部無死角的視頻監(jiān)控設備和院墻全覆蓋的紅外對接報警設備。學生宿舍設置,學生午休為一生一床位床位,布置合理。

食堂餐廳設置,學校食堂餐廳及設施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設備都俱全完備。治安管理,學校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)認真履行職責。學校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)按規(guī)定對進出人員、車輛、物品檢查,每天下午6:00—7:00進行安全巡查,鎖好每一層的防火門,對整個學校的水電等安全隱患做出排查處理。衛(wèi)生安全管理,學校醫(yī)務室人員有從業(yè)資格,定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位,學校衛(wèi)生狀況良好,每天都有保潔人員對全校進行消毒和清理工作。

食堂管理,學校食堂環(huán)境符合衛(wèi)生標準,經(jīng)衛(wèi)生防疫部門認定為合格單位,頒發(fā)了相關的證件。有專人管理,食品采購、運輸、加工、餐具消毒等符合操作規(guī)范要求,食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動管理,學校師生大型活動精心組織,措施到位,并按要求上報審批集體外出活動或校內(nèi)大型活動有方案,每次活動都做到安全第一,家長滿意,孩子能參與和體驗其中。交通及車輛管理,嚴禁師生搭乘“三無”車輛、帶病車輛、農(nóng)用車、拖拉機往返校園。規(guī)范管理教師駕駛機動車、校車定期保養(yǎng)、維護,車況完好,不超載,校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓,車輛的車況,駕駛員的安全學習教育,及家長的配合都在規(guī)范,做到學校安全出行已是目前我校學員安全工作常規(guī)管理的重中之重。

安全隱患排查,學校安全負責人每周都會組織安全管理隊伍對學校玩具,校園內(nèi)外及校園周邊安全做出排查清理和維護,三天以上假期對每個班級進行安全檢查,寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段。

安全日志,學校安全日志記錄完整,并及時處理日志中發(fā)現(xiàn)的安全問題,園務日志做為學校安全記錄和處理安全問題的檔案,也做為教師年終考核的恒定標準之一,也為校園安全工作的安度終結做為依據(jù)。安全檔案管理,學校安全工作分類建檔,專人管理,且完整完善。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統(tǒng)一保管。

安全教育,學校安全教育納入教育教學計劃,做到計劃、教材、教師三落實,積極開展心理健康教育,定期開展消防和逃生自救演練。每學期都會定期開展各種的逃生自救演練,對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳,有安全宣傳陣地,定期開展有針對性的安全宣傳教育,形成良好的安全文化氛圍。但在安全宣傳方面力度還要加強,更好的給教師、幼兒、家長做出正面積極的安全宣傳工作。

定期對園內(nèi)相關崗位做安全教育培訓,也積極參加各個安全部門組織的安全教育學習。工作成效,安全工作成效顯著,師生安全意識強,在開園近五年時間內(nèi)沒有發(fā)生過校園安全事故。

學校設管理團隊含:園長一名,書記一名、副園長一名、園長助理一名和各年級組長后勤組長共10人,構成園務管理委員會。全園教職員工104人,其中教師48人,均為學前教育或相關教育專業(yè)大學本、專科畢業(yè)任職,保育員21人,后勤人員25人(含保潔、廚房、門衛(wèi)、綠化、校車司機、維修、校醫(yī))、財務人員2人,辦公室行政人員2人,法人代表1人,園長1人,副園長1人,園長助理一人,兼職外教一名,兼職武術教師一名。

所聘教師具備與辦學層次相應的`學歷和任教資格。聘任外籍人員,按國家用關規(guī)定執(zhí)行辦理“聘請外國專家資質(zhì)證書”。重視教師培訓工作,認真落實師資培訓的有關政策要求,師資培訓有計劃,目標明確,措施制度具體,培訓經(jīng)費落實。保證教職工參與民主管理與監(jiān)督。認真落實并不斷提高教師工資福利待遇,學校和教職工按照規(guī)定簽訂勞動聘任合同,依法設立工資專戶,保障受聘教職工的工資和福利,依法做到教職工社會保險和補充保險“應保盡?!?,暫時還未為教師繳納住房公積金,這也是我園在教師權益方面沒有完善之處,住房公積金計劃在下一步落實完成。

具備規(guī)范的招生制度,嚴格執(zhí)行招生政策,在招生宣傳及招生過程中無違規(guī)行為。除每學期末提前一個月在校園圍墻公布招生橫幅外無其他廣告宣傳行為。

目前全園共開設21個教學班級,從小班至學前班4個年級,在園人數(shù)960名幼兒,全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體,搭配藝術教育,如美術、舞蹈、鋼琴等。興趣特長教育,如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式,意在全面的為幼兒打造一個學前的認知基礎的教育環(huán)境。

教育內(nèi)容、措施切合學生實際,學校各級工作機構健全,有一支素質(zhì)較好的班主任隊伍。做到善待學生,有利于學生個性的發(fā)展。工作具有本校特色,措施有力,效果好。學生遵守校紀校規(guī),學風良好。

校園文化活動豐富,參與面廣,效果較好。學校有保障學生權益的制度,并印發(fā)給每個學生,學生入學后提出轉學或退學,學校按照有關部門規(guī)定,及時辦理轉學或退學、退費手續(xù)。有維護學生權益的機構,學生必要的知情權和申訴權得到保證。沒有發(fā)生侵犯學生權益的事件。

我園制定和建全了相應的財務管理制定,嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),堅持“賬錢分管”的原則,指定專職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創(chuàng)設良好的支持環(huán)境與師幼關系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學化傾向。并有完整的保教工作計劃,月工作重點及周安排。幼兒園教師都能認真編寫教案,每篇教案后都有課后反思。

對教案反思的檢查落實到位,這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結,并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中采取生動活潑的教學方法,避免小學化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料,積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。園領導以身作則,領導班子團結協(xié)作,堅持依法治園,廉潔自律。具有高度的責任心和實干精神。教職工團結協(xié)作,積極向上,具有敬業(yè)精神。制定教職工崗位責任制、考核制和獎懲制優(yōu)化績效工資分配制度并落實檢查兌現(xiàn)。建立健全各種工作、學習、會議制度,每周定期迸行政治、業(yè)務學習各1次。充分發(fā)揮教代會、工會、共青團等組織的作用,善于昕取群眾意見,采納合理化建議,調(diào)動教職工的積極性。有計劃使用經(jīng)費,勤儉辦園,每年有一定比例的經(jīng)費用于改善辦園條件。

學生品行端正,禮儀規(guī)范,具有積極向上的進取心,具有誠信意識和合作精神。具有良好的生活、衛(wèi)生、飲食、健身、勞動等習慣。達到培養(yǎng)目標要求,學生有創(chuàng)新精神和實踐能力,獲得以下獎勵榮譽,在當?shù)厣鐣图议L心中有良好印象。

回顧20xx年,在xx市人力資源和社會保障局、市就業(yè)局、市民政局的直接領導下,xx市新動力職業(yè)技能培訓學校取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益:其中政府培訓招收學員861名,培訓合格860名?,F(xiàn)將具體有關情況匯報如下:

1、學校現(xiàn)狀:

a、規(guī)章制度建設方面:繼續(xù)完善各種制度,如消防完全制度、員工福利制度、員工個人績效制度等。這對于穩(wěn)定教師隊伍,提高員工工作積極性起到了一定的作用。

b、辦學條件上:因原有教學場地是災后重建項目,故現(xiàn)學校另租用一場地,面積約1300平方米左右,擁有11間教室,3個教學實作場,尚能滿足教學要求。

c、教學和行政管理方面:我校嚴格按相關管理部門要求,積極加強教學及行政管理,如加強學生溝通,按月召開家長會,學生坐談會,實行學生評價制度,查找學生學習不滿意之處,積極改正教學方法及服務,使學生滿意度得以提高。

d、財務和資產(chǎn)管理方面:繼續(xù)完善財務制度,專人會計做帳,建立資產(chǎn)管理和教材,教具等管理流程。

e、招生宣傳方面:我校常年在xx部分地段安有廣告燈箱,且全部在工商局進行備案后安裝的。

f、師資和管理人員配置:20xx年我校穩(wěn)定教師隊伍,進一步搞好福利制度,對于優(yōu)秀者派到xx學習?,F(xiàn)全部教師均持證上崗。

c、培訓規(guī)模:我校培訓學員861名,合格人數(shù)860名。我校爭取明年培訓人數(shù)上千人。

d、資料方面:我校專門聘請做文員做資料,對各種資料分類錄入我校網(wǎng)絡系統(tǒng)。

2、培訓歷程:我校于20xx年3月至20xx年11月期間共培訓學員871人,大部人實現(xiàn)培訓后就業(yè)。

3、經(jīng)驗總結:

1)我們在去年的基礎上制定了一套完善的培訓管理流程及規(guī)范,從基本的培訓前流程、報名時的流程,培訓期間管理及工作流程、培訓后期管理及工作流程到最后的財務管理,我校采取將相關的管理制度上墻的形式公開,讓群眾和社會監(jiān)督,讓我們的工作透明化。

2)定期對我校的任課教師進行業(yè)務能力方面的培訓,以提高其綜合素質(zhì)。如我們專門派農(nóng)勞教師抽取一定的時間參加師資培訓,聽取成人教育學方面的基本知識、及教學設計、非語言表達技能、視覺教具的有效使用等方面的知識。

4)在培訓過程中“學員帶學員,學員幫學員”,這也是培訓中的閃光點。這不僅增加了經(jīng)濟效益和社會效益,也給創(chuàng)建和諧社會提供了有利的條件。

5)對授課教師實行全面監(jiān)督比如我校有專門的考勤人員對授課教師進行考勤,隨時注意有無人員減少情況,上課是否按時按質(zhì)完成,如有則查明原因并報校行政管理人員。

6)對教學設備(如電腦、投影儀)每天檢查有無故障。

4、存在的問題和不足:

我校同樣會隨著辦學規(guī)模的逐漸擴大,學校的基礎設施如場地行等不足,應積極尋求解決辦法,以進一步擴大規(guī)模,提高辦學質(zhì)量。

由于物價及相關因素影響,或與公辦教師待遇方面差異,教職員工工資成本增加,教職員工隊伍不夠穩(wěn)定。

學員就業(yè)存在問題。以前我校學校就業(yè)部只需1-2名教師,而如今需3-4名,且服務跟蹤時間長,學校即要教學又要管就業(yè),就業(yè)方面不專業(yè),也不能專心教研及教學。

20xx年是暫新的一年,在未來的一年里,我校會繼續(xù)努力,不斷提高教學質(zhì)量,加強學校管理,擴大宣傳,加強教師修養(yǎng),努力做好以下工作:

1、爭取成為20xx年政府定點培訓機構;

2、做好政府培訓工作工作;爭取培訓人數(shù)超過去年,達到1000人以上;

3、做好上級安排工作。

4、做好各項年檢工作。

根據(jù)市勞動和社會保障局等主管部門“關于換發(fā)《民辦學校辦學許可證》的通知”要求,結合本校實際情況,報告如下:

一、辦學規(guī)?;痉弦螅瑘龅爻饨韪浇鼘W校教室作理論教室外,實有固定場地402平方,主要作實習場地,無危房,符合環(huán)保、勞保、安全、消防、衛(wèi)生等有關規(guī)定。食宿場地也一樣。場所是長期租賃的,但一處場地不夠用,分兩處租賃培訓。

二、教學理論與實習相結合,重實習技能培訓,使學員培訓結業(yè)后,就業(yè)均受到用人單位歡迎。因此培訓結業(yè)學員,供不應求。今年已培訓廚師129名、美發(fā)61名、美容12名、服裝114名。已有123名學員參加鑒定考試,只有1名不合格。學員結業(yè),均已就業(yè),沒有一個不受用人單位歡迎。

三、本?,F(xiàn)有設備儀器列表(附后)。

四、現(xiàn)有培訓專業(yè),都有技師把關。如廚師教師由王曉龍技師把關;美發(fā)美容由余菊銀技師把關;服裝由王佳年技師把關;具體教職員工名單列表(附后)。

五、教學計劃和大綱都根據(jù)勞動保障部門制定的教材、大綱、教學計劃進行。

六、學校各項規(guī)章制度,專門有一本規(guī)章制度集。重要規(guī)章制度上墻。

根據(jù)《xx關于對全區(qū)民辦教育機構開展20xx檢查工作的通知》,我校結合實際狀況,現(xiàn)匯報如下:

一年以來,在各級領導的大力幫忙下,在xx區(qū)教育局的大力支持下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式。始終堅持教育教學的中心地位,以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展。始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣。始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發(fā)展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優(yōu)化,辦學品質(zhì)不斷提高,經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明校園”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步構成了光谷為明的特色發(fā)展模式。

1、班級狀況:

校園現(xiàn)有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

2、硬件狀況:

校園占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。校園有專業(yè)的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內(nèi)游泳館。校園設計規(guī)模49個教學班,能帶給1764個優(yōu)質(zhì)學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦校園。

3、師資狀況:

校園現(xiàn)有教職工35人,小學部現(xiàn)有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現(xiàn)懷孕請假3人。高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人。民辦校園教學經(jīng)歷11人,公辦校園教學經(jīng)歷7人。市級以上榮譽或者獎勵3人,區(qū)級以上10人。本科學歷15人,??茖W歷3人。教過小學一個循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)歷的13人。

1、課程建設。

校園正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程透過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養(yǎng)、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,此刻為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面。為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,此刻開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

2、辦學模式。

校園此刻已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學,即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透ib課程理念,讓校園逐步與世界校園接軌。國際班的外教為學科英語老師,優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

3、監(jiān)督評價。

校園始終以教學質(zhì)量目標為抓手,以常規(guī)教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,透過及時反饋全面掌控教學過程,快速改善已有的問題。我們透過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、校園家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監(jiān)控體系,抓好每個學科的教學質(zhì)量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,學年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。

1、招生困難。

因為校園辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有到達,因此在校學生數(shù)依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫忙,讓校園、教師、學生有更多的展示機會。

2、師訓欠缺。

東湖高新技術開發(fā)區(qū)教育局的師訓,我校原先一向沒有參與進去,致使校園的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

3、平臺不足。

教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,期望教研室能給予我們更多的平臺。

三個問題和推薦,我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

我校黨團工作因為人數(shù)較少,一向參與為明教育集團武漢學區(qū)的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫忙下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下用心建立工會活動,上被評為三工會,十分感謝組織上對校園的關心和愛護。

我校時刻以安全為第一職責,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領導幫忙指導,我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,校園平安發(fā)展、師生健康成長。

我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守校園制定的財務制度,依法立項,依規(guī)收取。

武漢學區(qū)圍繞著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則,提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦校園”“建立具有國際影響力的精品化校園”的發(fā)展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體校園今后發(fā)展工作的核心,關注教師發(fā)展,關注課程建設,關注教學成績,成為各校園業(yè)務發(fā)展的聚焦點。

為進一步適應為明教育新發(fā)展時期的要求,更好地應對大武漢教育發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮,優(yōu)化管理、提高質(zhì)量,實現(xiàn)武漢光谷為明校園品質(zhì)發(fā)展,校園全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌發(fā)展,努力成為東湖高新技術開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。

最后,感謝教育局各級領導、各個部門對校園一向以來的支持、指導、幫忙、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來校園調(diào)研、多來校園指導,讓我們校園能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道,是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《**市中長期城鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《**市教育委員會關于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,進一步推動我校教師教育工作向縱深發(fā)展,我校在本認真組織教師進行各種校本培訓,大大提高了教師的業(yè)務素質(zhì)及整治素養(yǎng),現(xiàn)將其自查總結如下:

我校成立了以專門的領導小組,以校長委組長,教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續(xù)教育工作,下設辦公室。具體分工如下:

組長:何衛(wèi)兵。

副組長:程丁玲。

成員:舒大春陳流春徐凌玉劉銀剛易平。

辦公室:舒大春。

年初,我校制定了師資培訓校本培訓方案,細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容,并上報校本培訓申報表,做到年初有計劃,年終有總結;組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。

我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓資料(期刊雜志及音像資料);充分利用網(wǎng)絡等優(yōu)質(zhì)資源實施校本培訓;有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓,做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破,體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性,避免隨意性,并按上級要求完成學校的送培任務;創(chuàng)新培訓形式,開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結合,通過集中培訓、網(wǎng)絡研修等多種新式,堅持實行導師制,開展“師徒結對”活動,定期請專家到校指導、舉辦專題講座,創(chuàng)造條件派送教師外出學習,參與校外學術交流活動。在20xx年11月,我校組織了“國學經(jīng)典”、“創(chuàng)新理論與經(jīng)典案例”培訓學習;20xx年暑假我校組織全學區(qū)教師進行診治業(yè)務學習,為期一周。平時每周中心校分語數(shù)組進行專業(yè)知識學習探討。

為了保證校本培訓工作落到實處,我們充分利用上級主管部門統(tǒng)一部署的暑期教師集中學習,組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業(yè)道德規(guī)范及實施意見,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。每期至少進行1次學區(qū)性的集中統(tǒng)一學習培訓,保證30——40個學時的學習培訓時間,中心校教師每周小學分語數(shù)教研組,充分利用學校的有效資源,各舉行一次集中學習,采用組織學習政治、業(yè)務理論知識,看優(yōu)質(zhì)課錄象、辦業(yè)務知識講座等多種形式,提高教師的政治、業(yè)務水平,對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓,研究、分析實驗教材的特點,充分認識、了解現(xiàn)代社會發(fā)展對人才培養(yǎng),對每一個教育工作者,特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓,更新了教師觀念,轉變了教師思想,提高了教師對培養(yǎng)學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。

校本培訓的實施得以有效、有序地進行,離不開嚴格的管理制度。

教導處在校長任組長的學校繼續(xù)教育領導小組的領導下,對全學區(qū)教師校本培訓進行嚴格管理,做好培訓資料的收集、整理,制定規(guī)劃,組織實施,不斷總結經(jīng)驗,推進校本培訓工作走上良性發(fā)展的軌道。加大對繼續(xù)教育校本培訓的考核力度,并將有關情況納入教師考核,作為評聘、評選先進的重要依據(jù)。

通過校本培訓,教師的政治思想,業(yè)務素質(zhì)都得到顯著地提高,教師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進,通過不斷的學習、總結,經(jīng)驗的交流,我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農(nóng)村學校,教師結構嚴重偏老,而且大都是從民師轉過來的,知識結構比較單一,培訓難度比較大;各種設備陳舊,現(xiàn)代化知識接受較難,新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際,通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓,讓我校的校本培訓真正落到實處。

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