財務管理知識學習心得(優(yōu)秀15篇)

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財務管理知識學習心得(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-20 11:23:03     小編:筆舞

人們總是在總結中不斷成長,發(fā)現(xiàn)自己更多的潛力和可能性。寫總結時,首先要明確總結的目的和對象??偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務管理知識學習心得篇一

經過xx周的實習,我根據(jù)學校的情景得出以下幾點提議:

第一,教師必須對每個班的每位同學付有輔導義務。比如說,上次會計實訓,我覺得就是十分糟糕,教師沒有能夠完整詳細的給我講解,所以我個人認為那次學校實訓很失敗。

因為和我在一齊做賬的同學說,雖然參加了實訓,可是到頭來什么都沒有學到。這純屬是為了任務和“任務”。

第二,我覺得學校還是要加大對我們的實踐力度,至少要多增加學校的教學實踐。

第三,也是最重要的。就是要安排好充足的時間進行實訓,就像上次的會計模擬實訓就是時間太倉促,有可能的話,提議在大學二年級的時候,進行會計模擬實訓還是較好!

財務管理知識學習心得篇二

對于這周工作,我就幫忙經理干些雜事小事,對于經理安排我的工作,我細心認真負責的完成。雖然都是小事,可是我明白“不積跬步,無以致千里”,“江海不拒細流,方能成其大”“的道理。對于人際關系,我發(fā)現(xiàn)了自我的一些問題。一是不夠自信,二是應對一些不熱情的同事不明白如何溝通,三是與其他部門的領導溝通不是很順暢。帶我的經理發(fā)現(xiàn)我的缺點。他對我說:“要自信,不要覺得自我是新人或是什么。干好自我的事情,工作的氛圍很重要可是公司不是娛樂場所,同事并不必須都是朋友。應對領導或是其他部門的同事不要膽怯,在心里告訴自我,我其實和他們沒有區(qū)別?!睂τ诮浝淼慕陶d我謹記銘心,我在心里一向鼓勵自我要自信。在人際交往中,坦然應對就好。

財務管理知識學習心得篇三

心得體會。

頗多:通過積極參加學習和實踐科學發(fā)展觀主題教育,使自己思想認識得到大提高、工作思路得到大開拓。

首先,要樹立和落實科學發(fā)展觀,必須全面準確地把握科學發(fā)展觀的深刻內涵和基本要求。堅持以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展,就是要以經濟建設為中心,全面推進經濟、政治、文化建設,實現(xiàn)經濟發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放,推進生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑相協(xié)調,推進經濟、政治、文化建設的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調??沙掷m(xù)發(fā)展,就是要促進人與自然的和諧,實現(xiàn)經濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調,堅持走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。黨的十六屆三中全會明確提出,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領導集體對發(fā)展內涵、發(fā)展要義,發(fā)展本質的進一步深化和創(chuàng)新。

其次學習的目的要在于應用,不能停留在口頭上,而要在狠抓落實上下功夫。作為一名財務工作人員,要認真學習科學發(fā)展觀,更要結合自身實際,使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。

一、要掌握科學發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法論,使學習和落實科學發(fā)展觀的過程,成為自覺指導發(fā)展實踐,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

要提高自律能力,進一步增強財務工作者的形象。我們的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著單位、代表著黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽,堂堂正正做人,走好人生之路,著力規(guī)范服務行為。要正確認識自我,培養(yǎng)高尚的人格,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風。

要提高學習能力,進一步增強自身素質。不管學什么,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,認真解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。一定要有危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念。要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

二、要把堅持以人為本、樹立正確的人生觀,切實體現(xiàn)在實際工作的具體實效中。要提高工作能力,進一步增強服務群眾的本領。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權。要具有“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓樂于奉獻”的職業(yè)道德,堅持熱情服務,實行陽光服務,做到廉潔辦事,為財務工作塑造良好的形象。

要提高創(chuàng)新能力,進一步增強工作的實效性。隨著形勢的新發(fā)展,我們的工作會面臨越來越多的新情況、新問題,工作任務也將會越來越繁重。要使本職工作再上新臺階,要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結合踐行科學發(fā)展觀的新要求,順應形勢進行不斷。

總結。

鞏固升華我們的工作,是值得我們認真思考的問題。作為一名財務工作人員事事要講發(fā)展,處處以人為本,不斷開拓工作新局面,以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。

財務管理知識學習心得篇四

首先,透過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種好處上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改善技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

其次,我明白了財務管理學的所包含的主要資料,具體總結如下:

一是要了解一個公司的經營狀況狀況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務狀況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在必須期間經營狀況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產負債表反映企業(yè)的“此刻時”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎樣樣”。三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;

二看健康,如負債率是否高,短期償債潛力是否強等;

三看真實的企業(yè),利潤是能夠干出來的,也是能夠算出來的。

三注意主要是:

一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;

二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;

三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”:

一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利潛力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。什么是“現(xiàn)金”對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不必須是良藥,務必認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永久存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰明白從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數(shù)字了財務管理也一樣,不算不明白??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

財務管理知識學習心得篇五

畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后,走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對于我們財務管理專業(yè)的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛煉,因此實習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領我們大三財務管理專業(yè)的學生進行了實習。此次實務。

實習目的。

主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務會計核算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業(yè)理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平。在本次實習過程中,我們堅持都動手的原則,系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,通過此次實習,我們將會計理論與會計實踐相結合,收獲頗多。

在實習以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經扎實,只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實習過程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時所學的遠遠不夠,在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外,我們根據(jù)相關的實習數(shù)據(jù)資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時理論知識掌握不扎實,經不住實戰(zhàn)的考驗,這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。

通過此次的實習過程我們還發(fā)現(xiàn),僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的,作為學習了這么長時間的我們,可以說對有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關重要,離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來,我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

通過這次實習,增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實習,我將受益終生!

:2019年xx月xx日-xx月xx日。

:本班教室。

:通過本次模擬實驗培養(yǎng)我們學生實際動手能力,縮短課本知識與實際工作的距離。

經過一個多學期的學習,我們在老師的指導下進行了兩個星期的會計手工實習。我們按手工記賬的程序和方法進行了全方位,全仿真性的了解。

實習中,我們組織三人一組。由一個組長帶領兩名組員組織和指揮實驗小組會計模擬實驗的操作。

首先,我們根據(jù)實驗資料中的經濟業(yè)務摘要編制會計分錄。然后設置t字賬,編制科目匯總表、開設總賬、登記期初余額、且根據(jù)科目匯總表登記總帳并結賬,最后根據(jù)總賬及其他有關資料編制資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

在我所在的小組中,我擔任寫分錄、根據(jù)科目匯總表登記總賬、登記記賬憑證的工作。在登記記賬憑證時,我自以為對單據(jù)等并不陌生,但是在實際操作時還是出錯了,例如,借方科目的金額寫到貸方科目去了。存根聯(lián)忘寫日期等等,還有在寫分錄的過程中,感覺都是在學習理論知識見過的,看起來比較簡單,但是真正輪到自己做的時候,卻是錯誤百出。有時看錯了金額欄的位置,明明是在千位卻寫到了萬位,導致數(shù)字錯誤,有時忘寫會計科目的明細賬,有時沒注銷空白的金額欄等。有時候登賬時特別是三欄明細賬,由于明細項目太多,金額欄緊湊一不小心就會把數(shù)字填錯。但是在經過幾天的熟悉過程之后,錯誤就慢慢的減少了,而且手工操作的速度也有提高。雖然實習這幾個星期每天都生活在忙碌之中,但每天都過得很充實。

:通過本次模擬實驗,培養(yǎng)了我們的實際動手能力,縮短了課本知識與實際工作的距離。且理解到會計人員最重要的一點就是細心。對于每天和一大堆數(shù)字打交道,絕不能出一點點錯,要知道失之毫厘,差之千里,零點零幾的差別,有可能造成與實際很大的距離。會計人員還要時刻注意了解會計準則,會計法規(guī)的變動情況,對于稅率,比例,國家政策的變動一定要明確的認識,在工作中要嚴格要求自己。

另外,我認為如果在今后的實習中,如小組中三人可由出納、會計、會計主管組成。實行輪崗制,每個星期更換一個崗位,而且有模擬的銀行、公司、稅務部門…等等??赡軙鷦有?、更現(xiàn)實些。

通過這次的實習,學到了許多的知識。希望通過這次的學習能為以后實際工作中得心應手。

財務管理知識學習心得篇六

通過這次畢業(yè)實習,使我對青島荏原再生資源熱電有限公有了一個更深入地了解。

實習真的是一種經歷,只有親身經歷才知其中滋味。在整個實習過程中,我的感觸頗多。知識對于我們每個人來說都是至關重要的。知識的匱乏會使我們在工作中寸步難行。反之,知識的充裕會使我們在工作中順風順水,順理成章。對于我這些即將走出校門的新一代大學生來說,知識的學習沒有到盡頭,要不斷的用知識武裝自己。

通過這次實習,我學到了不少專業(yè)知識:首先,我明白了一般的工業(yè)企業(yè)和事業(yè)單位在科目的設置和會計的處理上是有出入的;其次,新會計準則頒布后,我一直沒有機會接觸具體的業(yè)務,通過這次實習,我掌握了新舊會計準則的差異;再者,我還發(fā)現(xiàn)這次的實習與以前的會計模擬實習有不同的地方:模擬實習的時候,作廢的憑證只要用紅筆寫上作廢就可以了,而這次的實習必須有相關責任人的蓋章才可以。還有在模擬實習的時候對摘要欄很不看重,而這次實習對摘要欄要求很嚴格,摘要必需頂格寫,這樣做的目的主要是為了防止人為的篡改。

實習期間,除了淺層次地學習了專業(yè)技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西:首先,作為一名會計人員,必須安分守己,誠實守信是作為一名會計人員需具備的最基本的素質;其次,作為一名會計人員,還需要有耐心,決不能看到一大堆數(shù)字就心煩,必須始終保持謹慎,細心,因為你多寫一個零或少寫一個零,都會給企業(yè)造成致命的打擊;最后,會計人員必須有集體合作的精神,因為會計是一項團隊工作,一個人是不能完成全部的會計工作的。

在本次實習期間,通過做具體的工作,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不少問題,主要有:一是自己的動手能力還有待進一步的提高,不能很熟練地把所學知識用于實踐,雖然獨立完成工作的能力有所提高但還有所欠缺;二是發(fā)現(xiàn)工作中的情況與所學知識沖突時,有點感覺手足無措,應變能力還有待提高;三是自己的溝通能力還有待進一步提高。

財務管理知識學習心得篇七

通過對公司財務管理及內控制度的學習,我深刻認識財務管理及內控制度對一個企業(yè)有多么重要。試就兩方面對本書的學習做一個小概括。

1。各單位必須根據(jù)會計業(yè)務的需要設置會計機構,抑或在相關的機構中配備專職會計人員。

2。各單位必須根據(jù)國家的有關法律法規(guī)及《財務管理及內控制度》的規(guī)定,結合本單位的實際情況,制定適合本單位的財務管理內控制度或補充規(guī)定,并報上級單位備案。

3。未取得相應資格的人員不得從事會計工作。

1。各單位必須配備專業(yè)出納人員,禁止其他人員代行出納人員職責。

2。各單位的貨幣資金應當由本單位財務部門集中統(tǒng)一管理。

3。銀行賬戶管理必須遵循統(tǒng)一管理、分級審批、規(guī)范使用的基本原則。

4。在現(xiàn)金和銀行存款管理方面,各單位應盡可能采用網銀結算方式進行有關支付,減少現(xiàn)金支付范圍,減低現(xiàn)金支付風險,提高工作效率。

5。各單位應當加強對銀行結算票據(jù)的管理,按規(guī)定取得和使用票據(jù)。

由于時間尚短,我對本書的學習并沒有完成,但通過對前兩章得學習,我得出了以下結論:

強化管理者的內控意識及高層的控制職能。企業(yè)的內部控制制度是否健全,對企業(yè)經營效率的影響應有明確的認識,應走出誤區(qū),更新觀念,強化管理。要為員工建立一個管理完善,控制有效,相互激勵、相互制約、相互競爭的工作環(huán)境;建立一個有效的令行禁止的管理系統(tǒng);培養(yǎng)一批對工作認真負責、勤奮、正直、忠誠的員工,不斷加強員工的后續(xù)教育,對關鍵崗位定期輪崗、換崗,對不相容職務嚴格分離,堵塞漏洞,消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)管理欠缺及舞弊行為,以保護單位資產的安全、完整。

財務管理知識學習心得篇八

根據(jù)學院的要求,作為一名財務管理專業(yè)的大二學生,我于7月18日至7月29日期間在舟山海星輪船有限公司財務部實習,以下我將具體介紹下實習活動的具體狀況。

實習單位簡介:

企業(yè)、省先進企業(yè)、省級禮貌單位、市先進企業(yè)、市級禮貌單位、省交通系統(tǒng)兩個禮貌建設先進單位、省先進基層黨組織等榮譽稱號;所轄“梅岑輪”、“錦屏輪”、“洛伽山輪”分別被評為交通部禮貌客船、省禮貌客船、“全國青年禮貌號”、省交通系統(tǒng)禮貌示范窗口。目前舟山海星輪船有限公司下轄輪渡分公司、舟山遠大海運有限公司、舟山海星外事旅游客運有限公司、舟山海華客運有限公司、普陀海星游船有限公司、舟山海星金潮旅游有限公司、舟山海星旅游集散中心有限公司、香港新海星航務有限公司、舟山海星船用物資有限公司、舟山海星救生設備檢修廠等10家企業(yè)。

實習單位會計機構設置、會計核算組織形式:

會計機構是各單位辦理會計事務的職能部門,會計人員是直接從事會計工作的人員。建立健全會計機構,配備與工作要求相適應、具有必須素質和數(shù)量的會計人員,是做好會計工作,充分發(fā)揮會計職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據(jù)自己的行業(yè)及業(yè)務特點,財務收支狀況在有限公司內部設立了財務部負責公司的財務與會計核算工作。并結合下屬企業(yè)的特點有針對性的在下屬企業(yè)中也建立了相應的會計機構,使得會計機構的工作能有效的適應公司的運營與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式,業(yè)務的憑證整理、明細核算、適應企業(yè)單位日常管理需要的內部報表的編制與分析等分散到各個具體的下屬公司會計部門進行;總公司會計部門集中進行總分類核算和全公司的會計報表的編制與分析工作。

會計人員配置及分工:

舟山海星輪船有限公司設有總會計師一名,由具有高級會計師專業(yè)技術資格的人員擔任,主要負責(1)組織領導本企業(yè)的財務與會計的管理工作,并對財務與會計機構設置、人員的配置和人員、專業(yè)職務的聘任等事項提出方案和推薦。(2)組織編制和執(zhí)行業(yè)務預算、資本預算、籌資預算和財務預算,并組織建立和健全企業(yè)的全面預算管理制度和經濟核算制度,進行經濟活動分析。(3)審批企業(yè)各項財務、會計管理制度。(4)審批企業(yè)財務收支狀況。(5)協(xié)助企業(yè)領導進行生產經營、業(yè)務發(fā)展、固定資產投資等方面的決策。(6)參與制定企業(yè)新醒目投入、產品定價和工資獎金等方案。(7)組織和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)和政府規(guī)章制度,保護企業(yè)財產的安全與完整等工作。

總會計師之下在財務部門內設置主管會計一名,由具有會計師專業(yè)技術資格的人員擔任,主要負責監(jiān)督其他會計人員的財務工作;組織籌集資金,節(jié)約使用資金;審批企業(yè)財務收支;組織財務分析活動,參與企業(yè)經營決策與審查活動;提出財務報告,匯報財務工作;組織企業(yè)會計人員的業(yè)務學習;以及協(xié)作總會計師完成其他財務相關工作。

會計四名,主要負責及時把好會計憑證審核關,以提高會計信息質量;及時催討各客運站的應收票款;做好公司固定資產登記入賬;編報年度報表前,做好各項貯備工作,按規(guī)定做好公司各類轉賬賬目,計提各項稅金和費用,按時申報納稅,上繳稅款;做好財務物資、債權債務的對賬工作,保證賬證相符、賬賬相符和賬實相符,確保會計記錄工作的準確無誤;會計年度終了,及時將全年總賬,明細賬裝訂成冊,交檔案員歸檔保管;定期檢查分析單位預算執(zhí)行狀況,促進增產節(jié)約、增收節(jié)支,做到開源節(jié)流。同時,完成領導交給的其他工作。

資金管理一名,主要負責及時做好企業(yè)相關轉貸工作,保證企業(yè)的資金鏈;協(xié)助財務主管開展企業(yè)資金的籌措工作;辦理企業(yè)所需的貸款擔保事項;辦理銀行授信額度貸款;辦理與銀行、貸款相關的年度審核檢查工作,以及其他臨時性工作與任務。

票證統(tǒng)計一名,主要負責稅收票證額請領、保管、發(fā)放工作;負責稅收票證的審核,負責指導、監(jiān)督、檢查稅收票證的實用保管狀況;負責對到期票證的呈報銷工作;根據(jù)統(tǒng)計局等政府職能部門的要求,填制并及時報送統(tǒng)計報表。

銀行出納與現(xiàn)金出納各一名,主要負責管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券的進出,并把好日常報銷原始憑證稽核的第一道關。相互監(jiān)督做好收付憑證的填寫,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登記,以及時按期與銀行對賬,保證每日庫存現(xiàn)金及銀行余額與日記賬上相吻合。

財務管理知識學習心得篇九

這兩天聆聽了高其富老師(北京商業(yè)管理干部學院教授)為清華大學總裁班講授的《非財務人員的財務管理》一課。高教授深入淺出,用通俗易懂的“普通話”使我們對財務管理有了較清晰的了解。以下是部分心得:

一、要了解一家企業(yè)的情況,重點要掌握“一篇報告(即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分)、二組詞匯(即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益;和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤)、三張報表(即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)”。

二、資產負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;

利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;

現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。

三、對資產負債表要做到“三看三注意”:

三注意:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險!三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部(如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn))。

四、對利潤表要做到“五看”:

一看結果;二看結構(分層觀察);三看成績(關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題);四看問題(獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標);五看人的因素對計算結果的影響(比如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法)。

五、對現(xiàn)金流量表要看:現(xiàn)金增加量;預測未來現(xiàn)金流;規(guī)劃未來業(yè)務活動。

通過現(xiàn)金流量表對企業(yè)進行“常規(guī)體檢”:

1、經營活動如何(檢查企業(yè)造血功能、盈利質量、業(yè)務活力);2、投資活動如何(關注投資方向,評估投資風險);3、籌資活動如何(了解籌資方式、評估籌資風險)

什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財務說,現(xiàn)金就是貨幣資金(包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金)和現(xiàn)金等價物(如期限在3個月內的短期債權投資)的統(tǒng)稱。

六、制定管理制度的一個重要作用,是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。

七、關于預算:預算就是把公司的計劃做成方案。是量化的經營目標和財務指標以及實現(xiàn)這些目標的要求。由業(yè)務預算(即經營、投資和籌資預算)和財務預算(即三張表)組成。

預算一定要結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。

財務管理知識學習心得篇十

中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分,對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響大等因素,使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經濟均不適應的情況。須引起各方注意,研究對策,以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

目前,我國中小企業(yè)中,有相當一部分忽視了財務管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中,企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面,由于受宏觀經濟環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如,政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預,使中小企業(yè)的財務管理目標短期化;財務管理受企業(yè)領導的影響過大;等等。

(一)融資困難,資金嚴重不足。

非國有企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。第四,中介機構不健全,缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

(二)投資能力較弱,且缺乏科學性。

一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來源,但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性,投資方向難以把握。

(三)財務控制薄弱。

一是對現(xiàn)金管理不嚴,造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產周轉;有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉失靈。四是重錢不重物,資產流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者,對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位,出了問題無人追究,資產浪費嚴重。

(四)管理模式僵化,管理觀念陳舊。

財務管理知識學習心得篇十一

財務管理心得每個公司都有財會部門,財務部門又分為財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持,會計的職責是確認、計量和報告。來看看下面我為你帶來的吧,這其中也許就有你需要的。

1時光匆匆,轉眼一學期的學習又要結束了。首先,我很認可老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且都結合實際,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的。

教學。

理念——想同學之所想,及同學之所需,希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。

在這學期學習財務管理之前,我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程,比如統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,財務管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導意義。

但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡,明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎,以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容,以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。

通過對《財務管理》的學習,我得到最大的收獲就是建立財務觀念,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導過程。

在學習中我發(fā)現(xiàn),會計學是一個細節(jié)致命的學科,以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,但這樣是很難達到學習要求的。因為它是一門技術很強的課程,因此對于它的學習,我們要按教材章節(jié)順序,循序漸進地進行,只有弄懂了每一種方法,才能掌握方法之間的聯(lián)系,才能掌握整個方法體系。對于具體有關數(shù)字的來龍去脈,都要細致地了解和掌握,不能嫌瑣碎,不能煩躁,必須要踏踏實實地學。

這一學期通過對財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!2財務管理個人心得經過這次的財務管理實驗實習,初步了解了該如何經營一家小型公司,也知道了經營一家公司該注意哪些問題,要如何處理公司的各種狀況。而且通過這次的小組分組實驗,我認為小組的每個成員都應該充分發(fā)揮團隊合作精神,這才是團隊成功的最主要因素。

組的經營策略卻存在很多問題。在第一期中,由于我們的產品成本比較低,本著薄利多銷的原則我們將產品的價格定的相對較低,所以這一期我們中標的數(shù)量比較多,但是在我們的興奮之余,我們發(fā)現(xiàn)由于價格定的相對較低導致凈利潤很少,為了購買新設備就不得不多貸款,這樣就使后兩期的產品成本提高了,從而導致后兩期的產品價格相對較高,從而導致中標數(shù)量減少,造成了設備的閑置?;蛟S這就驗證了一句話:人無遠慮必有近憂!由于我們在初期的經營中沒有考慮到后兩期的成本問題導致后來的成本升高。由于第三期的利潤竟出現(xiàn)了負值,所以在第四期中,在成本很高的情況下,為了能夠中標,我們不惜把客戶的開拓費和客戶的維護費提高到將近三分之一的產品銷售收入,這也使為什么我們第四期的總成本急劇上升到原因。

雖然如此,我們向銀行貸款使我們的負債增加,負債的增加使財務杠桿發(fā)生作用使我們充分受益。而且我們的總資產周轉率,資產負債率和凈資產收益率比較高使我們在整個小組中排名靠前。

這次我在小組中擔任的職務是總經理,我想我們這次能夠取得這樣的成績與我們小組成員的共同努力是離不開的。

這次的實驗雖然過程很緊張,但是很有趣,不僅能夠把課堂上的知識運用到實習的過程中,也增加了我們的學習興趣。

中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導過程?,F(xiàn)就我對近幾天的學習。

心得體會。

做如下。

總結。

:首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。

其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產負債表反映企業(yè)的"現(xiàn)在時",即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的"過去時",即企業(yè)過去"怎么樣";現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的"將來時",即企業(yè)將來"怎么樣"。

三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的"或有負債"也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到"五看":一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關注。什么是"現(xiàn)金"?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的"血液";對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道。

可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

在做題的時候,我們一定要注意,決不能只求數(shù)量而不求質量。每當做完一道題的時候應當總結一下相關的知識點,千萬不要嫌麻煩,現(xiàn)在多花費一點時間,以后你在回過頭來再看這些題的時候就變得簡單明了的多了,而且這種總結又相應的加深了你的印象,苦在前樂在后嘛?,F(xiàn)在的煩躁稍微忍一忍,慢慢的形成了這種好習慣,會讓你以后做題無論從速度還是正確率上都有很大的提高。這就是所謂的量的積累實現(xiàn)了質的飛躍。

以上就是我為大家提供的,希望大家能夠喜歡!

財務管理知識學習心得篇十二

隨著依法治縣進程的深入,尤其是財政、審計和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督力度的加大,縣屬行政事業(yè)單位的財務管理取得了可喜的成效。但一些部門和單位在這種較緊的氛圍下,仍然鉆到了管理的空子,并釀出重大的經濟違紀違法問題,如某縣經濟開發(fā)區(qū)財政分局局長貪污挪用179萬元的大案,某縣教育局私設巨額“小金庫”和財務開支十分混亂的大案等。這說明縣屬行政事業(yè)單位的財務管理工作還是存在一些“軟肋”和薄弱環(huán)節(jié)。本人認為,要加強行政事業(yè)單位的財務管理,從源頭上預防和治理腐敗,健全機制是前提,規(guī)范財務分配行為是關鍵,嚴格監(jiān)控和打擊是保障,并由此而衍生出以下幾點思考:

各行政事業(yè)單位必須建立一把手宏觀調控和監(jiān)督、總攬財務但不主管財務的理財機制,正科級單位黨政一把手一律不得親自主管財務會計工作。紀檢監(jiān)察部門要加強督查,對仍然主管財務的單位一把手要限期糾正。同時各單位必須加強內部監(jiān)督管理,根據(jù)《會計法》的有關規(guī)定,完善單位會計機構和人員配置。會計、出納人員必須持證上崗,必須明確分工和職責。會計主管、會計和出納要切實履行監(jiān)督職能。要根據(jù)規(guī)定實行嚴格的財會崗位任職回避制度,單位黨政一把手的配偶、直系血親、三以內旁系血親及近姻親一律不得在本單位擔任總會計師、會計機構負責人、會計主管和出納。

教育、財政、衛(wèi)生、公安、檢察、法院、國土、水利水電、林業(yè)、勞動、建設、交通和文化等部門,必須建立單位財務內部審計和控制制度,實行監(jiān)管分離,規(guī)范本部門內部財務管理,提高管理水平和效率。其他部門和單位亦須根據(jù)各自的實際情況,加強對本單位的財務監(jiān)管。在此基礎上,財政、審計部門要加強對各行政事業(yè)單位的財務收支、會計信息質量和執(zhí)行財政財務政策法規(guī)情況進行務實有效的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務管理中的問題,對違法違紀問題要從嚴處理。

各單位所有資金必須實行統(tǒng)一集中核算管理。凡獨立會計核算單位,只能用一套帳簿統(tǒng)一記錄和核算本單位的財務收支業(yè)務。嚴禁內設股、辦(組、隊、部)以???、管資金和間隙資金的名義賬外設賬,并不得以任何理由和借口搞賬外收支。對法定賬冊外設賬或有賬外收支行為、私設“小金庫”轉移財政資金的,除全額收繳違紀違規(guī)資金外,還必須追究直接責任人和單位領導的責任。

財政部門要加強對預算單位銀行賬戶的管理,建立嚴格的審批及備案制度,完善銀行賬戶管理信息系統(tǒng),強化對銀行賬戶的日常監(jiān)管。凡單位新設財政性資金銀行賬戶,必須由財政部門審批。未經審批擅自新設銀行賬戶,一經查出,除撤銷違規(guī)設立的賬戶外,還須依法從嚴處理。有執(zhí)收執(zhí)罰行為的行政事業(yè)單位只能在縣非稅收入管理局設立一個財政專戶,各項收費收入直接繳入財政專戶,不得再以其他任何理由設立收入過渡戶。同時,各行政事業(yè)單位只能在銀行設立一個基本賬戶,專伺財政撥入經費和本單位支出和往來結算。要設立有特殊用途的不得混戶的專項資金賬戶,必須先報財政部門審批同意。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算只允許分別在銀行設立一個“鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫資金賬戶”和一個“鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算外資金賬戶”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關財務只允許在銀行設立一個基本賬戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得以任何理由和名義在銀行開設其它賬戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的各項收入必須通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算繳入“鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫資金賬戶”或“鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算外資金賬戶”。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直行政事業(yè)單位,不得順應攬儲要求把公款存到本單位統(tǒng)一賬戶以外的金融機構,更不得公款私存。否則,紀檢監(jiān)察機關和財政、審計部門在檢查中一經查出,除根據(jù)規(guī)定沒收違紀資金外,還應對違紀單位和單位領導及責任人作出相應處罰。

非稅收入是財政收入的.重要組成部分。長期以來,由于非稅收入沒有直接納入財政預算,導致大量財政性資金游離于財政管理之外,肢解了財政職能,削弱了政府宏觀調控能力,降低了資金使用效益,并助長了“三亂”和腐敗現(xiàn)象的滋生。最近,《湖南省非稅收入管理條例》已正式出臺,從9月1日起施行。各級各部門要按照“收支脫鉤、收繳分離”的要求,進一步落實“收支兩條線”的各項規(guī)定和措施,深化“收支兩條線”改革,將非稅收入全額納入財政預算,實行規(guī)范化、法制化、科學化管理。一是要加深對非稅收入“所有權屬國家、使用權歸政府、管理權在財政”基本原則的認識。各部門和單位必須更新觀念,摒棄老舊的“收入自家觀”、“政府搶奪觀”和“財政侵權觀”等,真正放棄非稅收入的所有權、使用權和管理權。二是要認真做好非稅收入征管的票據(jù)管理工作,從源頭上防止與杜絕非稅收入征管的違紀和腐敗。所有非經營性收費只能使用財政部門印制的票據(jù)。對未使用財政部門印制的票據(jù)收取的收入,視同非法所得全額沒收。三是要健全非稅收入監(jiān)督檢查機制。財政部門要按照“征、管、查”相分離的原則,建立完善收費公示、收費稽查、收費舉報、違規(guī)處罰、責任追究等方面的制度。監(jiān)察、財政、審計等部門要加大對非稅收入實行“三權”管理的監(jiān)督檢查力度,確保“收支兩條線”工作的落實。任何部門和單位不得將非經營性收費擅自轉作經營服務性收費,不得開設非稅收入過渡性帳戶,否則視同“小金庫”處理。

一是要加強對現(xiàn)金的管理??h屬各行政事業(yè)單位要嚴格遵守現(xiàn)金管理的有關規(guī)定,從嚴控制現(xiàn)金存量,從嚴控制個人借用公款。凡因工作所需個人借款一萬元以上的,必須經派駐在本部門或單位的紀檢監(jiān)察機構聯(lián)審,借款三萬元以上的,要報縣監(jiān)察局審核備案。不論何種情況,借款人必須在一個月內向單位財務結清欠款。凡個人借款超過六個月的,一律視同挪用公款處理,并按同期銀行利率加收利息。單位對逾期借款未作處理的,監(jiān)察、財政和審計部門有權沒收。同時,各單位必須加強銀行賬戶管理,不得將本單位賬戶出租或出借他人,更不得為他人提供與本單位無關的銀行轉帳業(yè)務。

二是要加強公用經費管理。從嚴控制招待費、車輛費、會議費和應酬費支出,防止與減少“四費”中的浪費和腐敗。招待費應控制在適度范圍內。招待費超過限額的,要征繳扶貧幫困基金,或根據(jù)國務院國發(fā)(1987)58號文件的規(guī)定給予罰款。要從嚴控制車輛維修支出,要逐步推進車輛維修招標制度,修理申報人、修理經辦人、修理審核人和維修費審批人要獨立分開,加強相互監(jiān)督。

三是要加強往來款項的管理。各單位要高度重視往來款項的管理,要把對往來款項的清查登記與改進財務管理結合起來。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題,凡屬現(xiàn)行財務管理制度不健全不完善的,應結合實際進行。各種往來款項,除正常清償關系外,清理期間不得作任何調賬處理。對于長期無變化的往來款項呆帳,清理核實后,經主管部門同意、報同級財政部門批準后,可進行相應的調賬處理。對違反規(guī)定擅自處置往來款項,造成公有資產嚴重流失的,對不執(zhí)行往來款項管理政策,造成往來款項重大損失的,對利用職權大肆侵吞公有資產的,要從嚴查處和打擊,構成犯罪的,由司法部門追究刑事責任。

四是要加強對臨時聘用人員的管理。監(jiān)察、編制、財政和人事部門要認真履行職責,及時掌握行政事業(yè)單位人員編制情況。對不經批準擅自聘用臨時人員的,要強行清退。財政和審計部門要及時掌握財政供養(yǎng)人員情況,健全部門預算管理約束機制,發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位擅自動用財政性資金聘用臨時人員的,一律按其動用資金數(shù)額核減該單位當年預算指標。對行政事業(yè)單位未辦理有關報批手續(xù),擅自聘用臨時工作人員的,對未按編制、勞動、人事部門確定的人數(shù)和工資標準發(fā)放工資和補貼的,對未報經財政部門審批,擅自發(fā)放臨時人員工資和補貼的,一經發(fā)現(xiàn)和查實,視同揮霍浪費國家資財?shù)倪`紀從嚴處理。

要繼續(xù)發(fā)揮政府采購在加強財政支出管理、提高財政資金使用效益及促進廉政建設等方面的作用。一要建立健全政府采購運行機制。要完善政府采購預算編制制度,建立供應商和社會中介機構的資格管理制度,堅持以公開招標為主要采購方式,實行集中采購與分散采購相結合的組織形式,嚴格遵循政府采購程序,硬化對政府采購活動的法律約束。二要完善政府采購監(jiān)督體系。要逐步形成以財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計及其他有關部門共同配合的監(jiān)督機制。要建立供應商投訴制度,有效發(fā)揮供應商對政府采購活動的監(jiān)督作用。要強化政府采購透明度建設,開辟社會監(jiān)督渠道,廣泛接受社會監(jiān)督。建立政府采購執(zhí)行人員資格管理制度。三要進一步擴大政府采購規(guī)模和范圍。教育部門的教學、科研儀器和印刷品,衛(wèi)生部門的藥品和醫(yī)療設備及器械器材,廣播電視部門的廣播電視、影像專用設備及器材,其他諸如網絡設備及系統(tǒng)集成、辦公自動化設備和消耗用品等,以及基建投資項目、車輛維修、車輛加油、車輛保險等,都必須集中統(tǒng)一采購,并將成為監(jiān)控的重點。今后凡自行采購屬于政府采購目錄中的商品或勞務,或將本應一次完成的采購行為分解為幾次的,政府采購的監(jiān)督檢查部門可對違規(guī)單位處以罰款。四要逐步改變傳統(tǒng)的政府采購資金支付方式,實行政府采購資金財政直接撥付制度,統(tǒng)一由財政部門依據(jù)采購合同直接將政府采購資金撥付給履約供應商,減少中間環(huán)節(jié)和杜絕腐敗。

要加強對基本建設投資的賬戶管理和立項管理。有建設項目的單位要按規(guī)定開設基本建設資金專戶,有國債資金投入的要開設國債資金專戶,專戶實行封閉運行,工程竣工驗收后在財政的監(jiān)督下銷戶。凡利用財政性資金或由各級財政擔保償還的債務資金而新增的投資項目,計劃、財政和建設部門要從嚴控制。行政事業(yè)單位的純自籌基本建設投資項目可適當放寬,但各環(huán)節(jié)亦必須接受有關單位的管理和監(jiān)控。同時,要嚴格基建投資項目的招投標管理制度,凡裝造項目投資額在10萬元以上的,新增基建項目投資額在30萬元以上的,都必須通過公開招標確定承建商?;窘ㄔO投資項目的造價都必須由基建投資審價機構評審確認,然后根據(jù)評審價格簽定基建項目承建合同。基建工程預(決)算必須由財政部門審查,并作為辦理工程款撥付和結算的依據(jù)。對未經立項審批而擅自開工建設的,對應實行招投標的項目而未實行招投標的,對未由基建審價機構評審確認工程造價的,對工程預(決)算未經財政審查而擅自開工竣工的,紀檢、財政和建設部門要根據(jù)相關法規(guī)給予從嚴處罰,并追究單位領導的責任。

財務管理知識學習心得篇十三

每個公司都設有財務部門,財務部又包內含財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持;而會計的職責則是確認、計量和報告。公司的財務制度規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都期望能開源、節(jié)流,開源是以增長為導向的提高收入增長率和成本費用增長率;節(jié)流是以利潤為導向的適量控制成本。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進行了詳盡的解說。作為一個公司財務部門的領導者,首先要做好以下幾點團隊建設工作:

4、建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習,而且是要帶領整個團隊去學習,不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才,團隊以及公司才會有進步。

我們從溫州資金鏈斷裂來看企業(yè)風險,令許多管理者頭疼的是:企業(yè)規(guī)模擴大,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了,企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè):房地產“黑馬”天津順馳,三九集團以及德隆企業(yè)集團用了18年苦心經營的龐大企業(yè)群體,卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間,令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似:資金鏈斷裂!所以一個公司業(yè)務的開展,我們強調以現(xiàn)金為“王”,而“經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額”為正數(shù)則為“王”中之“王”。

對企業(yè),最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式持續(xù)了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新,其競爭地位和盈利潛力就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經營的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務規(guī)劃有三大要素:

3、利潤。利潤來自于收入減去成本,銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關,而成本費用能夠自我控制,企業(yè)就應向內部發(fā)掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。

般是固定資產投資,期限比較長,但是要把一年內到期的長期投資列出來,視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理,對風險的可控程度做提前管理,是控制風險的關健要素。

作為一個公司財務工作的管理者,應將企業(yè)發(fā)展與財務觀念融合,建立一個優(yōu)秀的財務團隊,將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權的管理。

總的來說,要做好公司cfo的榜樣,務必要有以下特征:具有前瞻性和創(chuàng)造性,敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權威;學會交際和人力資源管理技巧;對組織和關系網要有充分了解。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客持續(xù)一致,以專家意見做出決策,能夠組成具有綜合潛力的團隊來處理個性的事物。

本人認為財務是一門永久學不完的課程,期望我們都能在學習中成長!

財務管理知識學習心得篇十四

食堂工作一直以來都是困擾基層所站日常管理工作的難點,也是歷年來職代會上建言最多的工作之一,做好食堂管理工作不僅事關員工切身利益,也是體現(xiàn)單位關心員工、為民服務的重要工作。昌九高速田塘收費所從解決人民群眾最關心、反映最強烈的食堂管理工作入手,一改過去的承包經營制,轉變?yōu)楝F(xiàn)在的單位獨立經營、員工參與管理的自營模式,重點做好規(guī)范食堂管理工作流程、統(tǒng)一細化財務核算程序兩方面工作。

規(guī)范食堂管理工作流程。該所制定了詳細的食堂工作流程圖和工作職責,實行專人負責制、部門掛鉤制、膳食委員會監(jiān)管制,安排工作細心、責任心強、服務意識好的員工擔任食堂管理員,具體負責食堂日常管理工作;所站職能部門每月參與食堂的掛鉤管理;由員工代表組成的膳食委員會則負責監(jiān)督原材料采購、部門復核、烹制定價、菜品出售等食堂運行的全過程,食堂管理工作做到了規(guī)范化和透明化。

統(tǒng)一細化財務核算程序。在食堂財務管理中,田塘所科學運用贛粵高速的“經費定額管理模式”,食堂的現(xiàn)金收支統(tǒng)一由財務部門管理,財務核算程序做到了規(guī)范、定額、精細。食堂管理員每次憑審核無誤的.采購單據(jù)到財務部門報銷,做到現(xiàn)金日清月結;上級部門撥付的食堂補助金額每月由財務部門劃入員工飯卡,即為員工最低消費金額,做到了上級補助全部納入食堂管理;因田塘所是一所多站式管理,該所根據(jù)各站的職工人數(shù)實行不同的定額補助,結余留用、超支不補;財務部門則制定統(tǒng)一的核算科目、核算程序,各站分別核算,做到了財務人員事前、事中、事后全過程參與食堂管理。

精細的食堂管理,規(guī)范的工作流程,統(tǒng)一的財務核算程序,田塘收費所創(chuàng)新職工食堂管理模式,讓員工得到了實實在在的實惠。

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財務管理知識學習心得篇十五

xxxx年以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現(xiàn)將xxxx年工作情況匯報如下:

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。xxxx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)xxxx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算xx多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,xxxx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比xxxx年增長了x%;對b、c和d三個分公司xxxx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是xx19年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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