街道年度城市管理工作總結(jié)(專業(yè)22篇)

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街道年度城市管理工作總結(jié)(專業(yè)22篇)
時間:2023-11-20 10:21:14     小編:薇兒

總結(jié)可以提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。寫總結(jié)時,我們可以借鑒一些經(jīng)典范文,但同時要保持自己的獨特思考和觀點。下面是一些經(jīng)過精心篩選的總結(jié)范文,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要點。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇一

20xx年,xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下,以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點,認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo),開展了各項工作,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí)教育,提升管理隊伍素質(zhì)。

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓,堅持外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任,副組長由社區(qū)分管單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標(biāo)管理,做到了責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年,結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達(dá)到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

二、加強日常管理,提升市容質(zhì)量。

首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴(yán)格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進(jìn)行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、加強愛國衛(wèi)生活動,推進(jìn)除四害工作。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達(dá)500人次,發(fā)放宣傳資料400份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來,社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達(dá)到預(yù)期的效果。

四、加強違章建筑管理,實施“門前四包”責(zé)任制。

違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責(zé)任制,簽訂“門前四包”責(zé)任書86份,進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù),使“四包”率達(dá)到了100%。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風(fēng)氣。

以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結(jié),雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度,工作中不留死角,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在局黨委團結(jié)帶領(lǐng)下,全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作,堅持科學(xué)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆xx中、xx中全會精神,用心探索城市管理新機制、新辦法,構(gòu)建嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、高效管理和貼合集寧特點的城市管理新格局,城市管理中的一些難點問題得到了有效解決,城市面貌和城市管理水平進(jìn)一步提升。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇二

20__年,定陶縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣有關(guān)部門和社會各界的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以建設(shè)一流執(zhí)法隊伍、營造良好的城市環(huán)境為目標(biāo),堅持依法行政與文明執(zhí)法相結(jié)合、突擊治理與長效管理相結(jié)合的原則,深入開展市容市貌環(huán)境綜合治理活動,狠抓了城區(qū)違規(guī)零星建筑和臟、亂、差的治理,維護了城市建設(shè)秩序,改善了市容環(huán)境,促進(jìn)了城市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

主要做了以下幾方面的工作:

(一)黨建工作落實到位,深入民心。

今年以來,在城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)文件,采取各種學(xué)習(xí)形式,定時開展學(xué)習(xí)活動,并強化學(xué)習(xí)意識,提高思想認(rèn)識,與實際工作緊密聯(lián)系起來,任何情況下都保持堅定的理想信念,以身作則,當(dāng)好表率,真正把為民謀利,執(zhí)政為民作為一切工作出發(fā)點。同時充分發(fā)揮團支部、婦聯(lián)、工會等團體的作用,積極開展各項有益的集體活動,讓每位黨員、團員都感受到了黨的大家庭的溫暖。

(二)抓班子帶隊伍,整體素質(zhì)顯著提高。

近年來,我們始終把建設(shè)一個“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上重點抓了各項制度的建立與完善。

一是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日,提高了政治理論水平、決策水平和業(yè)務(wù)知識水平,增強了抓大事、議大事的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是完善了民主集中制度。堅持每周召開一次黨組會、局長辦公會、案審會。

三是建立了班子成員分工負(fù)責(zé)制度。班子成員分工明確具體,責(zé)任人到人。

四是建立廉政責(zé)任制度。把班子成員的廉政建設(shè)做為作風(fēng)建設(shè)的重中之重來抓,做到清清白白做人,堂堂正正為官。

五是建立責(zé)任追究制度。每月對每個班子成員分管的工作實行集體評議,誰分管的工作出現(xiàn)問題,就追究誰的責(zé)任,確保了各項工作任務(wù)順利貫徹落實。

在執(zhí)法隊伍建設(shè)上,首先狠抓了教育培訓(xùn)。8月初,為切實提高隊員們的執(zhí)法水平,做到知法、懂法、用法,實現(xiàn)用法律的手段規(guī)范工作行為,根據(jù)我局自身實際,編制了《定陶縣城管局執(zhí)法手冊》,開辟了城管局“出自己的書、共建和諧城管”的先河?!秷?zhí)法手冊》共包含了11部法律和4部行政法規(guī)、3部地方法規(guī)、8部部門規(guī)章、2部政府規(guī)章及3份收費文件和6部規(guī)范性文件。黨組要求,利用陰雨天安排隊員們到局大會議室學(xué)習(xí),以集中學(xué)習(xí)和隊員自學(xué)相結(jié)合的方式,實現(xiàn)月培訓(xùn)、季考核,以考促學(xué),大大調(diào)動了執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)積極性和主動性,構(gòu)建了一支學(xué)習(xí)型、知識型的城管隊伍。同時,還堅持進(jìn)行軍事化培訓(xùn),做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動,提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作水平,自覺遵紀(jì)守法,履行好自己的職責(zé)。第三,制定規(guī)章制度。我們相繼出臺了《定陶縣城市管理局十條禁令》、《定陶縣城市管理局日常管理制度》、《定陶縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等項制度和規(guī)定。做到用制度管人,用紀(jì)律約束人。

(三)轉(zhuǎn)變管理模式,全面構(gòu)建和諧城管。

我們不斷強化以人為本的執(zhí)法理念,堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法和人性化執(zhí)法,在執(zhí)法中以說服教育為主,搞好服務(wù),并在服務(wù)中履行好行政執(zhí)法職責(zé),使城市管理行政執(zhí)法水平不斷提升。在執(zhí)法過程中著重抓了四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是強化宣傳教育,提高群眾對城管執(zhí)法工作的認(rèn)識。一年來,先后在城區(qū)主要街道懸掛條幅50余條,出動宣傳車700余輛次,印發(fā)各類通知書、明白紙、公告等宣傳資料20__0余份,印發(fā)征求意見書5000余份,編發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡報》13期,《城市管理信息》56期,其中由縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示的有18期,在《定陶信息》、《定陶采風(fēng)》上發(fā)表信息、稿件5件,廣造了輿論,教育了群眾,進(jìn)一步提高了城區(qū)居民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。

二是堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。我們始終把文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法作為工作中的著力點,把樹立良好執(zhí)法隊伍形象做為執(zhí)法工作的出發(fā)點,把為群眾搞好服務(wù)作為執(zhí)法工作的落腳點,千方百計為群眾搞好服務(wù),努力提高城市管理水平和能力。一是今年以來局長接待服務(wù)大廳,集中處理來人、來電、來函共計1800余件,進(jìn)一步實現(xiàn)了工作重心下移,切實把各種矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。二是局長接待服務(wù)熱線自向全縣公布以來,累計接聽并記錄市民投訴和意見、建議共計900余條,并將反映的各種情況及時給予解決,切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入了執(zhí)法工作重要日程,力求達(dá)到了“當(dāng)天事當(dāng)天辦,定了事馬上辦,困難事想法辦,重大事研究辦,所有事必須辦”。投訴、舉報處結(jié)率、投訴舉報反饋率、群眾滿意率均達(dá)到100%。

三是嚴(yán)格按程序執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。一年來,在城管執(zhí)法工作中我們先后處理各種違章違規(guī)案件8632余起,其中告知處理決定5631起,說服教育處理1700起,嚴(yán)格按法律程序處理1301起,結(jié)案率、群眾滿意率均達(dá)到99%以上。四是關(guān)注民生,解決實際問題。今年以來,以局長接待大廳和群工辦為工作平臺,以陽光熱線12319為紐帶,城管局工作人員認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時,多次當(dāng)面化解群眾因建房而引起的一系列糾紛;針對車輛亂停放和部分經(jīng)商戶無經(jīng)營場所,難管理的實際,劃定了車輛停放的地點和范圍,使車輛存放逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。同時也規(guī)范了一些市場,集中治理了范蠡市場南頭占道批發(fā)市場、北頭占道經(jīng)營、金茂商街、一種門前占道經(jīng)營問題,切實解決了群眾反映的熱點、難點問題。

(四)結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》與《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,狠抓城市管理,城區(qū)環(huán)境明顯改善。

一年來,我們按照縣委、縣政府確定的20__年度工作重點,結(jié)合自身工作實際,具體狠抓了以下幾個方面的治理活動。

一是狠抓了零星違法建設(shè)的治理。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃的園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認(rèn)真落實省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【20__】9號文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定,我們認(rèn)真研究制定方案、強化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關(guān)規(guī)定,在嚴(yán)控區(qū),禁止一切零星建設(shè),在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實行嚴(yán)管重罰。重點區(qū)域?qū)H硕⑹?,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,從而控制零星建設(shè)的蔓延。今年以來,累計共查處各類違法建設(shè)286起,強制拆除135起,拆除違法建設(shè)面積1850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。

二是狠抓了市容市貌的治理。

(一)物料占壓的治理。結(jié)合全縣百條街巷治理活動,共開展專項治理活動6次,共清理縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路的各類建設(shè)占壓物料15800余立方米,清理雜堆1000余立方米,保證了道路暢通,減少了交通事故的發(fā)生。

(二)馬路市場的治理。通過與有關(guān)部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃了陶驛路中段農(nóng)副產(chǎn)品市場、陶驛路南段的自行車市場、白土山路南段菜市場、城中街東段農(nóng)貿(mào)市場、興華路東段農(nóng)業(yè)局夾斜路菜市場、濟陰路菜市場、建華路西段菜市場等7處市場,并實行劃線定位經(jīng)營,進(jìn)行管理。既解決了下崗職工的就業(yè)和困難家庭的的困難,又提高了城市管理能力。

(三)車輛治理。我們按照“單位車輛院內(nèi)停放,服務(wù)窗口單位門前車輛統(tǒng)一劃線定位停放,營運車輛規(guī)定地點停放,城區(qū)不得隨意停車上下乘客”的原則,制定了詳細(xì)的管理辦法,切實加強了對城區(qū)停放車輛的管理,根據(jù)定陶縣城市道路網(wǎng)規(guī)劃,本著安全、便民的原則,統(tǒng)一設(shè)置菏商路汽車站停車點,縣社門西停車點、青年路劉莊停車點、東關(guān)縣醫(yī)院停車點等5處臨時停車點,從而使城區(qū)內(nèi)的車輛停放基本上規(guī)范有序。

(四)人行道治理。重點治理了城區(qū)興華路、城中街、青年路、白土山路、范陽路、臨商路等主干道人行道的人車分流、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等。清理店外經(jīng)營、跨門經(jīng)營共計13658起,取締門口燈箱、廣告牌665塊,取締流動攤點2986個。

(五)戶外廣告治理。根據(jù)年初確定的戶外廣告規(guī)劃改。

各類戶外廣告共計1564處、大型廣告牌15處、門頭牌匾1235處,清理各類條幅380處,同時加大了對城區(qū)門頭、樓體的亮化美化的督促指導(dǎo),加大了對城市“牛皮癬”的治理,共清理粉刷亂貼亂畫、沿街野廣告8500處。

(六)學(xué)校周邊環(huán)境治理。我們針對城區(qū)北關(guān)小學(xué)、實。

驗小學(xué)、定陶一中等學(xué)校周邊環(huán)境比較混亂的狀況以及學(xué)生家長反映強烈的一些問題,認(rèn)真研究、制定了具體方案,定期進(jìn)行治理。先后規(guī)范學(xué)校餐飲攤點75處,規(guī)范流動攤點116處,規(guī)劃自行車停放點6處。

(七)環(huán)境污染治理。我們針對城市噪音擾民的現(xiàn)象,

對城區(qū)行駛的汽車?yán)仍胍?、流動叫賣用的小喇叭及施工工地午間和夜間打夯等作業(yè)噪音超標(biāo)行為加大了管理力度。20__年,共計查處違法噪音案件68起,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的露天燒烤及飯店油煙排放進(jìn)行限期整改。有效地改善了城區(qū)居民、學(xué)校、辦公場所的生活質(zhì)量,受到了廣大群眾的一致好評。

三全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。

根據(jù)縣委、縣委統(tǒng)一部署,開展了全縣城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治活動,主要對城鎮(zhèn)及交通沿線的街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場、殘墻斷壁、垃圾收購點等影響市容市貌的“臟、亂、差”問題進(jìn)行了集中整治。經(jīng)過集中清理整治,共清理店外經(jīng)營3900余處,亂擺攤點3520處,流動攤點2550處,拆除亂搭亂建棚廈260余處,拆除不規(guī)范戶外廣告牌匾698塊,取締可移動燈箱585個,規(guī)范亂停亂放車輛1887輛,清理各類物料占壓5900方,清理廢棄建筑物料、雜草等垃圾1156方。規(guī)范了城鎮(zhèn)容貌管理秩序,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。

四是圍繞縣委、縣政府中心工作,全面搞好重點項目建設(shè)的服務(wù):。

一是住建局對過片區(qū)舊城改建,城管局抽調(diào)精兵強將組成工作組到戶開展工作。在具體的工作中,我們本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,堅持實事求是的原則對待征收戶提交的問題,并耐心解答他們提出的各種問題疑問,及時化解由征收帶來的矛盾,并積極解決他們的實際困難,在入戶丈量過程中我局共涉及被征收人42戶。通過大量的耐心說服、引導(dǎo)、解答疑問等工作,得到了居民的理解和支持。

二是為市、縣城鎮(zhèn)化大項目觀摩保駕護航。在市、縣每季度大項目觀摩活動中,城管局更是以身作責(zé),抽調(diào)精干力量,嚴(yán)防嚴(yán)守,為觀摩活動做好安保工作,沒有出現(xiàn)一例不良上訪事件,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三是今年五一前夕,根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署,縣城管局抽調(diào)精干力量參與菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會的安全管理任務(wù),按照市縣要求,即依法管好了亂的問題又確保了市民的觀光游覽,達(dá)到文明執(zhí)法與良好效果的統(tǒng)一,受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時,我局計劃生育工作、平安建設(shè)工作、檔案管理工作也取得了可喜的成績。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇三

20xx年,xx街道為進(jìn)一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20xx年城市環(huán)境長效管理主要任務(wù),現(xiàn)匯報如下:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責(zé),堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的`分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制,做到工作有計劃、有檢查、有成效。

2、全面負(fù)責(zé)對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實目標(biāo)責(zé)任制,“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅持每日巡視制度,加強每月對“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”單位檢查考評,對責(zé)任不到位的單位和個人,及時提出整改意見,促進(jìn)了“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”管理的落實。

3、為進(jìn)一步推動街巷、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理,提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊組長近30人,對一年多來街巷保潔市場化運作情況進(jìn)行座談。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會,平江區(qū)城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標(biāo)要求、工作任務(wù)、保障措施;重點介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場化運作保潔方案》各標(biāo)段區(qū)域范圍、工作任務(wù)和要求、考核辦法等,并對各標(biāo)段的重點、難點問題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,為全區(qū)街巷新村道路保潔市場化運作招標(biāo)作好了全面準(zhǔn)備工作。6月1日,在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,自此,街道街巷新村道路三個標(biāo)段12個社區(qū)保潔市場化運作全面推開。

4、以文明創(chuàng)建為動力,擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會,在中街路、花駁岸設(shè)立宣傳站,深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動?,F(xiàn)場懸掛橫幅7條,宣傳板48塊,發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責(zé)”告居民書5000份,各類宣傳資料1000份,市民健康知識讀本500份,并請社區(qū)老年演出隊現(xiàn)場表演腰鼓、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來,從我做起,告別不文明行為,清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無證攤點,珍惜環(huán)境,愛護家園,愛護綠化,愛護河道,愛護公共設(shè)施。

經(jīng)過三個月的廣泛深入的宣傳發(fā)動,全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設(shè)攤整治工作,全方位實施環(huán)境綜合整治,四至六月份共清理街巷63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處;清理無證攤點123處;查處各類違章行為:違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊、工商、城管執(zhí)法局等部門,對轄區(qū)內(nèi)13家無證無照廢品收購站逐一清理,扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴(yán)重污染物品并責(zé)令限時進(jìn)行整改,還居民一個整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇四

日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結(jié)與展望。

在這生產(chǎn)量日益提升的一里,對于我來說是一個特別的一,我自己也沒想到,能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。

自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇五

20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務(wù)實、真抓實干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,實現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項工作任務(wù),先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下:

一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道、重點街區(qū)違法占道攤點進(jìn)行了全面清理,規(guī)范了臨時攤點,共整治占道攤點20余處,店外經(jīng)營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項整治行動,對城區(qū)道路兩側(cè)及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,對13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅持每天8:00-10:00、21:00-23:00進(jìn)行檢查,共出動人員100人次,車輛10臺次,治理面積達(dá)3000余平方米,有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存,全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,共清除垃圾9.6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經(jīng)常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,對其中的無人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時,在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)果皮箱共40個,有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,全面啟動了新東大橋、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過程中,主動和業(yè)主、經(jīng)營戶進(jìn)行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安、違建拆除等問題進(jìn)行研究,制定了細(xì)致可行的實施方案。搬遷拆除工作啟動后,堅持定期聽取工作進(jìn)展情況匯報,及時研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達(dá)5.1多萬平米。在工作中,堅持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅持依法依規(guī)拆除,又堅持以人為本,積極幫助當(dāng)事人解決住房安、貨物搬運、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題。由于準(zhǔn)備充分,安排周密,業(yè)主均自覺地對可再利用物資進(jìn)行自行拆除,在整個拆違過程中沒有人員傷亡,有力地維護了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境。

在區(qū)實施創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的方案后,創(chuàng)建工作進(jìn)入實施階段。圍繞這一目標(biāo),一是加強噪聲污染整治。要求建筑施工單位開工前必須進(jìn)行申報,確需在禁止施工時限(夜間10:00凌晨6:00)內(nèi)施工的單位,必須到環(huán)保部門進(jìn)行審批,而且施工時間不能超過夜間12:00,并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,我們多次組織聯(lián)合夜查,最大限度的防止了夜間施工、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響。二是加強城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前規(guī)定,為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設(shè)餐飲業(yè)的.,要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝進(jìn)行整改,達(dá)標(biāo)排放,并在年審時安裝油煙凈化器,未安裝的一律不予審批。截至目前,123家餐飲業(yè)通過環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63.84萬株,其中喬木約5.03萬棵,灌木約24.74萬株,花卉約36.2521萬株;種植草坪約4.2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個。四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作,白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,共計8萬余株,目前已初步形成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對新、改、擴建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,全年共審批新建項目17家,無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象。

一是加強了對網(wǎng)吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營責(zé)任書》,每月不定期組織相關(guān)部門對全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,共查處違規(guī)經(jīng)營行為7起,均已責(zé)令當(dāng)場整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問題已得到有效遏制。二是加強了圖書音像制品市場管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書店進(jìn)行了突擊檢查,堅持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強了對音像制品、出版物經(jīng)營單位的檢查。共沒收非法報刊60余份,當(dāng)場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、內(nèi)容不健康的漫畫書143本;當(dāng)場改正消防隱患37處,下發(fā)限期責(zé)改通知書6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度。

1.近年來,我區(qū)堅持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時查處違法違章養(yǎng)犬行為,積極引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機制,有效預(yù)防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重擾民事件,有關(guān)執(zhí)法部門均及時趕赴現(xiàn)場予以依法處理。從今年8月開始,堅持每年8月開展犬類專項治理活動,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。

2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展情況,通過協(xié)會引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機制。

堅持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3·15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民文明守則等,努力提高市民城市文明意識。同時,建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強市民參與城市管理、維護城市形象的積極性和主動性。此外,通過法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動,解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),積極與居民們進(jìn)行座談,充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智,切實提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會性。

20xx年底,我區(qū)啟動了城市管理(應(yīng)急)指揮中心。20xx年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強了對城市管理長效機制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,及時解決群眾的投訴舉報。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢20xx起,業(yè)務(wù)案件624起,及時解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。數(shù)字指揮中心在強化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。

結(jié)合工作實際,建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,實行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實際配,執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實際情況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時段上,從每天早上8點到晚上23點,實行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。通過以上措施,實現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實現(xiàn)管理無盲區(qū)、無盲時,進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。20xx年,我們較好地完成了今年城市管理各項目標(biāo)任務(wù),截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬元,下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份,辦結(jié)整改率達(dá)100%,為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。20xx年,經(jīng)過相關(guān)職能部門的通力合作、扎實工作,取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題:一是機關(guān)效能建設(shè)長效機制需要進(jìn)一步建立和完善,基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時段還有管理中的空白點,尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動攤販的管理等難點問題還未得到有效解決。針對上述存在的問題,我們將進(jìn)一步抓好城市管理長效機制的落實工作,認(rèn)真加以解決。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇六

一年來,在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),自覺加強理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識水平和業(yè)務(wù)技能,做到遵紀(jì)守法,努力工作,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將xx年個人工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成第六次全國人口普查收尾工作。

從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕,普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查,符合地區(qū)的發(fā)展實際,得到了區(qū)普辦的肯定。

二、認(rèn)真完成社區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

從5月底至今,認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作,每月20日定期督促4個社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)上傳及時、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實際,對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報,并聯(lián)系專業(yè)人士進(jìn)行修改或重裝系統(tǒng)。

三、工作計劃。

其次,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作,全年完成工作總結(jié)、計劃及其他信息20余篇,總結(jié)工作經(jīng)驗、規(guī)范下一步計劃,真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。

四、積極參加各種活動,配合同事完成其他工作。

5月至7月期間,積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動,每周六上午八點半按時到綠豐家園報道,參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生,保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達(dá)到文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動,努力同隊友打好配合,積極參與訓(xùn)練,為機關(guān)贏取第三名的好成績。其次,積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動,參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓(xùn)練,參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn),打開思路、拓寬認(rèn)識、提升業(yè)務(wù)技能、提高個人綜合素質(zhì)。

五、xx年個人工作計劃。

xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),協(xié)助科室完成其他工作,同時加強理論學(xué)習(xí),將理論聯(lián)系實際,指導(dǎo)處理實際問題,提升個人業(yè)務(wù)水平。

社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面,繼續(xù)加強監(jiān)督,確保每月各社區(qū)按時按量上傳數(shù)據(jù),督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾,保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關(guān)力爭每月達(dá)到100%的上傳率,達(dá)到區(qū)級優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。

文案工作方面,提升文案信息寫作的質(zhì)量,多同寫作人員交流,相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足,多看書看好書,收集素材,多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情,及時反映居民需求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題,保證信息寫作更上一個層次,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

生活方面,積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動,豐富個人生活,打造良好人際關(guān)系,提高個人認(rèn)知度,培養(yǎng)個人情操。

其次加強學(xué)習(xí),多看多學(xué),多聯(lián)系實際,培養(yǎng)個人生活情趣,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,加強自我修養(yǎng),全面提升個人能力,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。有成績就有不足,我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者,以后的路還很長,在以后的工作中,我會虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,確保自己的工作做實、做細(xì),在業(yè)務(wù)上不斷提高,并發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,與同事共同努力、共同進(jìn)步。

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街道年度城市管理工作總結(jié)篇七

當(dāng)前,我國城市建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展時期,城市管理同時也處于轉(zhuǎn)型和探索時期,國家、省、市對街道和社區(qū)投入日益加大,中國城市化的快速發(fā)展給城市建設(shè)和管理帶來了前所未有的機遇。下面是本站小編整理的一些關(guān)于街道城市管理。

供您參考。

根據(jù)市、區(qū)城市管理有關(guān)文件要求xxx街道城管科在年初對境內(nèi)六條主要馬路上的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),進(jìn)行摸底造冊并和各衛(wèi)生責(zé)任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理。

責(zé)任書。

”500多份。

一、廣泛宣傳,營造愛衛(wèi)運動氛圍。

根據(jù)鏡愛衛(wèi)[20xx]1號文件的部署與要求,xxx街道于2月初開展了以“動員群眾,清潔家園,減少疾病,促進(jìn)健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運動;5月份根據(jù)蕪湖市開展的市容整治年活動,街道成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的活動領(lǐng)導(dǎo)組,制定了切實可行、務(wù)求實效的運動方案,召開了街道機關(guān)、各社區(qū)、駐街道中隊、黨員志愿者參加的動員大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,樹立目標(biāo),明確責(zé)任。充分調(diào)動境內(nèi)公共單位參與的積極性,利用各種宣傳資源,宣傳途徑,宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動境內(nèi)70余家公共單位,500多名黨員志愿者,200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動及市容整治年活動中,共制定固定宣傳欄40處,張貼標(biāo)語、宣傳畫近百張,出宣傳欄???0多期,執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時,在主要路口和重點區(qū)域設(shè)立宣傳站臺6處;每日播放市容整治年內(nèi)容宣傳小喇叭的次數(shù)百余次;在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份;街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次,在市各新聞媒體宣傳報道數(shù)量,并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動宣傳的濃厚氛圍。

二、全民動員,綜合治理。

街道堅持宣傳與實干同步,以整治示范道路、重點道路、背街小巷,居民小區(qū)為重點,各社區(qū)細(xì)致地摸排出境內(nèi)需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數(shù)量,制定實施整治步驟,街道城管逐項跟蹤督查,并以一查一落實的方式,促進(jìn)各項整治工作落實到位。為鞏固街道境內(nèi)市容管理成果,創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境,整治主要道路節(jié)點占道經(jīng)營、流動攤販、亂披亂掛等突出問題,街道于4月底制定了《xxx街道20xx年整治主要道路節(jié)點實施方案》:

1、東郊路入口處占道經(jīng)營、流動攤點、亂披掛;。

2、財興小區(qū)入口處流動攤點、亂堆放;。

3、三山里入口處占道早點攤點、占道夜市排檔;。

4、黃山中路張家山南大門占道經(jīng)營、流動攤點。街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內(nèi)背街巷和綠化帶內(nèi)的積存垃圾10噸,清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內(nèi)主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項整治共暫扣物品50多件。目前為止,街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸,清除衛(wèi)生死角80多處,協(xié)調(diào)區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處,修剪背街巷樹枝4處,投入各項經(jīng)費20xx0余元。

三、加強背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理。

城管科在上半年的工作中,敢于創(chuàng)新工作方法,尤其體現(xiàn)在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。一是街道制定了“xxx街道背街背巷清掃保潔情況統(tǒng)計表”,對境內(nèi)的的環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員開展了全面摸底。統(tǒng)計出準(zhǔn)確的人數(shù)、環(huán)衛(wèi)工種、作業(yè)區(qū)域、晚間收運等情況為全面做好背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)準(zhǔn)備好第一手資料;二是以穩(wěn)定為主,解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員后顧之憂,正在積極完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員養(yǎng)老保險工作;三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項會議,以會代訓(xùn),統(tǒng)一思想,廣泛聽取各社區(qū)的建議,以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實施的管理模式。

四、下半年工作打算。

1、全力保障境內(nèi)重點項目如期完成;。

2、繼續(xù)完成街道境內(nèi)查違工作向背街巷延伸;。

3、始終堅持違法建設(shè)“零報告、日巡視”

4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動;。

5、積極協(xié)調(diào)區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。

20xx年上半年我街道城市管理工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各社區(qū)、村社區(qū)、村及轄區(qū)單位的大力配合下,在全體工作人員的團結(jié)協(xié)作下,我辦較好地完成了上半年的各項工作?,F(xiàn)就上半年城市管理工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報:

一、精心組織、切實加強市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

一是保證節(jié)會期間市容環(huán)境面貌。為了以整潔優(yōu)美的城市形象來迎接全國文明城市測評、國際馬拉松比賽、第xx屆中國蘭州投資貿(mào)易洽談會和敦煌行*絲綢之路國際旅游節(jié),街道組織各社區(qū)、各村在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動。對東崗東路、東崗立交橋、店子街、雁兒灣路、轄區(qū)單位和樓群院落的生活垃圾、建筑垃圾、小廣告進(jìn)行日常清理和保潔。同時組織各社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)沿街537家門店卷閘門統(tǒng)一噴繪,清除垃圾524噸,清除非法小廣告1347張,清除亂堆亂放雜物36處,擦洗公共設(shè)施12處,包括低保人員、綜治員、社區(qū)工作人員、機關(guān)干部、包街單位職工在內(nèi)的3000余人次參加此次整治行動。二是加強組織、明確責(zé)任,實行分片包干責(zé)任制度。進(jìn)一步加強東崗街道城市管理工作的長效管理,優(yōu)化資源配置,明確責(zé)任分工,形成協(xié)調(diào)配合,齊抓共管的管理格局,實施“制度化”、“精細(xì)化”、“長效化”城市管理,努力改善全街道城市環(huán)境質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展空間。有效解決城市管理中存在的深層次問題和矛盾,制定《東崗街道城市管理工作分片責(zé)任包干制度》。采取日常檢查和隨機抽查相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法,采用包片股室和責(zé)任單位捆綁式考核。進(jìn)一步加強東崗街道城市管理工作的長效管理機制,形成“制度化”、“精細(xì)化”、“長效化”城市管理模式。三是提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強數(shù)字化城市管理工作。我街道上半年共處理數(shù)字化案卷1780件,保質(zhì)保量按時完成1760件,并將未完成案卷分析總結(jié),制定整改措施,為下半年數(shù)字化城市管理工作奠定了基礎(chǔ)。四是扎實有效的開展綠化工作。我街年初就制定了全年綠化。

工作計劃。

半年來完成盆花擺放20xx盆垂直綠化1處新增綠地5畝植樹6055棵。3月12日植樹節(jié)還組織轄區(qū)軍民開展“萬眾一心創(chuàng)建文明城市全民動員綠化家園”主題活動。轄區(qū)單位工作人員、部隊官兵街道、社區(qū)干部、居民志愿者共1500余人參加了綠化、美化家園活動給東崗東路、雁兒灣路、店子街路等主次干道兩側(cè)清理樹穴3156處對樹木松土澆水2860棵清理樹干亂貼亂畫現(xiàn)象53處共懸掛大型宣傳條幅10副出。

黑板報。

23塊,提升了轄區(qū)居民熱愛城市,綠化美化家園,保護環(huán)境的自覺意識,受到了廣大市民群眾的稱贊。

二、加強培訓(xùn),扎實開展人畜免疫工作。

一是按要求開展計劃免疫工作。結(jié)合轄區(qū)實際,制定《東崗街道20xx年計免工作安排》,除全面完成基礎(chǔ)免疫工作外,還開展了村委會、社區(qū)主任、各接種點醫(yī)生進(jìn)行計免、安全注射及新生兒乙肝疫苗接種、傳染病的防治等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。上半年共辦理兒童接種免疫本347本。二是積極開展春季重大動物疫病防治工作。各社區(qū)、各村對本轄區(qū)的豬、牛、羊、雞、鴿、鳥、鴨等養(yǎng)殖情況進(jìn)行全面、詳細(xì)的排摸,做到底數(shù)清、情況明在防治口啼疫工作中:春季排摸豬、牛、羊共14戶,345頭,已免疫255頭。在防治禽流感工作中春季排摸雞、鴿、珍禽、鴨共計77戶,已免疫5058只,免疫率100%。順利通過市區(qū)動物免疫檢查工作。

三、健康教育工作及婦幼保健工作。

年初制定了全年工作計劃,成立街道健康教育、婦幼保健領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進(jìn)一步健全了街道、社區(qū)(村)、轄區(qū)單位三級健教、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。利用黑板報、講座、問卷調(diào)查、散發(fā)宣傳品等多種形式向廣大職工、居民群眾、學(xué)生廣泛宣傳健康教育及婦幼保健知識,努力增強人民群眾的健康水平。

四、危舊房屋改造審核工作。

針對年后開春,轄區(qū)居民和村民開始翻建房屋的實際情況,我辦加大了對違章建筑的巡查力度。同時對按程序在我辦申請翻建的居民,派專人進(jìn)行實地勘查,認(rèn)真核對身份證明及房屋、土地證書,上半年共審核危舊房屋改造1宗,確保轄區(qū)無違章在建建設(shè)。

五、突發(fā)自然災(zāi)害預(yù)防工作。

我轄區(qū)地處地址災(zāi)害多發(fā)地區(qū),桃樹坪、東崗小街、長城村等處更是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害防范的相關(guān)制度措施執(zhí)行,并根據(jù)我街道的實際情況,制定《東崗街道防汛預(yù)案》,安排干部防汛值班,遇有雨天等自然災(zāi)害頻發(fā)天氣,及時掌握轄區(qū)情況,防患于未然,確保群眾生命財產(chǎn)安全。

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街道年度城市管理工作總結(jié)篇八

時刻飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里,我把自己一年的工作情況做個總結(jié):

一年來,我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的發(fā)奮,爭取最好的成果。

從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊員,從一線執(zhí)法到大隊辦公室,盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學(xué)習(xí),查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法潛質(zhì)的同時,為成為一個好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。

城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí),透過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強職責(zé)感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強化禮貌執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政職責(zé)制要求自己,不做違法亂紀(jì)的`事,不拿原則作交易。要求自己做到:

1。按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的隊員。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。

以上便是我一年來的工作情況,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格地要求自己,認(rèn)真地做好工作!

岳塘區(qū)寶塔街道包括七個社區(qū)、六個資產(chǎn)管理委員會、一個集團公司,轄區(qū)面積30、8平方公里,人口數(shù)15、5萬,轄區(qū)內(nèi)有9條主次干道,小街小巷125條,店鋪1400個,清掃面積28萬平方米,各類市場5個,歷史形成的非規(guī)范老市場2個,高、中、低檔小區(qū)80余個。20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)相關(guān)職能部門的支持、指導(dǎo)下,按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路,緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合街道實際情況,全面、系統(tǒng)安排部署城管工作,進(jìn)一步完善城市管理長效機制,積極參與城市管理,切實加強“門前三包”工作,從根本上改變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面?,F(xiàn)將我街道城管工作相關(guān)情況匯報如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照“發(fā)展是第一要務(wù),城管是第一任務(wù)”的要求,我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實施方案》等一系列配套規(guī)章制度,進(jìn)一步健全組織機構(gòu)與考核辦法,建立起“橫向到邊,縱向到底”的城市管理責(zé)任體系。

一是加強工作領(lǐng)導(dǎo)。成立城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道黨工委書記親自掛帥,街道辦事處主任負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,組員由機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))主任組成,自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設(shè),由城管辦、執(zhí)法室,村、社區(qū)均配備好城管專干,負(fù)責(zé)巡查和信息反饋,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題并立即報告,切實加強了溝通配合,形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細(xì)的城市管理考核辦法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫,采取日巡查、周講評、月考核的長效管理機制,并將責(zé)任落實到社區(qū)、集體資產(chǎn)委員會。充分調(diào)動各部門單位工作人員的積極性,將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區(qū)的年終績效考核,明確了責(zé)任和分工,各負(fù)其責(zé),層層抓落實。

2、加大投入,形成保障。我街道把城市管理工作經(jīng)費納入了公共財政支出,并設(shè)立了城市管理專項資金,對涉及城管系統(tǒng)的經(jīng)費,街道財政優(yōu)先安排,全力保障,及時足額到位。截至目前,我街道已對轄區(qū)內(nèi)的各村、社區(qū)共投入60萬元用于加強城市管理工作。其中印制宣傳資料花費5000余元,在對城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關(guān)愛行動中,花費1萬余元;集中整治經(jīng)費7萬余元;成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。

3、強化措施,確保效果。城管工作任務(wù)重,管理難,

為形成合力,我街道強化各類相關(guān)措施多管齊下。一是加大宣傳力度,營造有力氛圍。我街道通過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動等多種形式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動,特別在一大橋匝道醒目處設(shè)立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄,過往市民一目了然,城管理念深入人心。我街道每個社區(qū)都成立了2支城管文藝宣傳隊,目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬份,并于2月24日在長塘社區(qū)舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動儀式,效果良好。此外,街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶,深入宣傳城管、控違拆違相關(guān)政策和法規(guī),營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度,強化集中整治。我街道嚴(yán)格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制,采取每天查、普遍查、重點查、反復(fù)查的形式,力爭把違規(guī)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內(nèi)拆除違法建筑75處,共計16874、95平方米,新增違建為零,控違3戶。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進(jìn)”的方針下,今年上半年,我街道共采取集中整治行動5次,對30余違章戶進(jìn)行了處罰和查治,并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度,推行“門前三包”機制。按照市、區(qū)的要求,我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內(nèi)主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同,與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責(zé)任制,并在實施過程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”。

我街道城管工作雖取得一定成效,但離市、區(qū)的要求仍存在差距,在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學(xué)習(xí),需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)。

1、“門前三包”效果不明顯。目前,我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位,僅僅是停留在合同與責(zé)任書的簽訂上,特別是寶塔中路等處的門店會出現(xiàn)亂象“回潮反彈”的情況,因缺乏有效的制約措施,責(zé)任書很可能成為“一紙空文”。

2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理,從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看,大部分事項能夠落實和整改,但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農(nóng)貿(mào)市場、亂搭建的老棚戶等。

3、遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題,涉及人員較多,時間久,一旦采取行動將帶來不穩(wěn)定因素。

4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)一直無專業(yè)的物業(yè)管理,而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善,再加之大部分城管問題在整治后因未能堅持長效管理、規(guī)范管理,致使工作進(jìn)入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈,小區(qū)居民素質(zhì)與認(rèn)識程度的不一致導(dǎo)致管理難度大。

5、執(zhí)法室隊伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強。目前,凡是安排市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點,市容面貌比沒有安排人員執(zhí)勤的地塊秩序好;但執(zhí)勤固定點上的部分市容監(jiān)督員對點外50米的“六亂”行為卻視而不見。

20xx年下半年,我街道將在市、區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,打好控違拆違之戰(zhàn),將城管工作做實做細(xì),全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。

1、狠抓日常工作,完善責(zé)任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開專題會議,要求各責(zé)任部門、單位將城管工作擺在突出位臵,將其作為日常工作來抓。一是做到強化管理,做好24小時清掃保潔,提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二是強化重點,推行“以拆違促拆遷”的工作模式,重點防違控違,從重點項目、群眾反映強烈等區(qū)域著手著力,深入開展法律宣傳和動態(tài)巡查,確保和諧控違和長效控違。

2、加大整治力度,打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務(wù)中城管作用,我街道將進(jìn)一步延伸和壯大管理隊伍,形成巡查合力,實現(xiàn)管理跟進(jìn),同時將采取重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負(fù)責(zé)的量化管理方式,以確保鞏固市容環(huán)境成果。

3、鼓動全民參與,創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪”活動,加大城市管理宣傳的力度,進(jìn)一步強化居民群眾對“城市是我家,愛護靠大家”的認(rèn)識,提高全體居民對城管工作的參與度。同時將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來,讓居民對城市管理工作建言獻(xiàn)策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,在項目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來,使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺有必要對自己的'工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1、在對材料管理的工作認(rèn)識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報,換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,及時向項目經(jīng)理匯報,積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3、在施工過程中,對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

4、通過這些年對材料、工機具的管理,我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟:

第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。

第二步,對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十

2015年,在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,北侖區(qū)城管局堅持以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),圍繞全區(qū)工作大局,按照全市城市管理工作會議部署,以“理順體制、提升素質(zhì)、精細(xì)管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”為目標(biāo),凝心聚力,推動各項工作取得新進(jìn)展、新成效,較好地完成了年初確定的各項計劃部署?,F(xiàn)將2015年度工作總結(jié)如下:

一、固本強基,城管隊伍正規(guī)化建設(shè)水平不斷提升。

一是狠抓推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。精心組織黨的群眾路線教育實踐活動,緊扣四個環(huán)節(jié)工作要求,聚焦“四風(fēng)”突出問題,將注重“學(xué)用結(jié)合、開門納諫、知行合一、求真務(wù)實、著眼長遠(yuǎn)”貫穿于活動始終,通過活動達(dá)到了黨員、干部受教育,“四風(fēng)”突出問題得到有力整治的目的,恢復(fù)和發(fā)揚了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),確保了黨委班子成員堅定政治立場,自覺當(dāng)好表率。堅持每周一次黨委工作會議,所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》,每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯(lián)系基層制度》,每一位班子成員聯(lián)系一個基層單位。修訂出臺了14項內(nèi)部管理制度,推動了權(quán)責(zé)利相結(jié)合,為持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變提供了制度保障。

二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。深刻領(lǐng)會“兩個責(zé)任”的重大意義,落實“三轉(zhuǎn)”要求,積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)回歸主業(yè),加快構(gòu)建權(quán)責(zé)對等、責(zé)任清晰、履職到位、剛性追責(zé)的全鏈條、閉環(huán)式的責(zé)任落實體系。制定并下發(fā)《2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見》,與下屬13個基層支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,落實“三書兩報告”制度。開展“正風(fēng)肅紀(jì)”效能專項督查和落實“中央八項規(guī)定”回頭看,制發(fā)通報4期。黨委負(fù)責(zé)人聽取了班子成員落實“一崗雙責(zé)”情況報告,黨委班子向組織做了屆中述職述廉報告,對班子成員屆中述職述廉報告進(jìn)行了審核。積極依托紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)重點工作項目建設(shè),加快城管執(zhí)法人員廉情分析預(yù)警機制構(gòu)建,強化“陽光辦案”系統(tǒng)的應(yīng)用和重大案件會審制度,堅持每月開展一次局系統(tǒng)效能內(nèi)部督查,嚴(yán)格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。

三是狠抓隊伍規(guī)范建設(shè)。2014年,我們實現(xiàn)了10個基層中隊全部被評為“執(zhí)法文明中隊”的目標(biāo),今年,我們對照“星級文明中隊”標(biāo)準(zhǔn),在辦公樓外立面、內(nèi)部辦公環(huán)境、執(zhí)法裝備配置、規(guī)章制度和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強軟件建設(shè),梳理規(guī)范了21個臺賬,修訂了71項內(nèi)部規(guī)章規(guī)定,積極做好新\中隊“三星”復(fù)評,大\、小港中隊“三星”創(chuàng)建,戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建,力爭在改革第二年實現(xiàn)創(chuàng)建“星級文明中隊”達(dá)70%.組織全員封閉式崗位大練兵,培訓(xùn)人數(shù)444人,組織22名中層干部參加市局業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí),抽調(diào)120人次參與重大或疑難案件會審,組織28名新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)。探索推動城管執(zhí)法勤務(wù)機制建設(shè),構(gòu)建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調(diào)機制,逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標(biāo)準(zhǔn),成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊伍正規(guī)化建設(shè)”現(xiàn)場會。

四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進(jìn)城管,借“兩會”辦理平臺,強化與代表委員的溝通,按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件),市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運用,繼續(xù)強化局官方網(wǎng)站“城管視點”平臺應(yīng)用,今年累計公布信息1988條,開通了政務(wù)微博和官方微信,推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量,1月下旬,我局接受人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體采訪。11月4日,浙江日報頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報道。今年,在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次,在北侖電視臺、北侖新區(qū)時刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會組織作用,深入開展“城管義工”活動,城管義工獲評4a級社會組織,組建了全省首個維族大學(xué)生城管義工隊伍,3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強群團組織建設(shè),一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內(nèi)各個文化平臺,創(chuàng)建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權(quán)崗”集體3家。

二、提能增效,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)。

一是城市市政設(shè)施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程,投資418萬元完成雪松路改造,配合新\街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程,截止10月底,電力上改下部分共完成了1500萬元投資,目前已開工,通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進(jìn)行前期工作,通訊線纜改造初步設(shè)計方案已批復(fù),正在進(jìn)行預(yù)算評審。用足用好市政養(yǎng)護專項資金,今年市政專項改造資金只有300萬,通過排摸計劃,完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程,完成人行道改造、橋梁結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測和路面搶修等10項基礎(chǔ)工程,截止10月底,2015年度改造人行道1.73萬平方米,瀝青路面2.36萬平方米,砼路面4079平方米。健全工程管理模式,對北侖城區(qū)管轄范圍內(nèi)區(qū)域以太河路為界分東西兩塊,進(jìn)行服務(wù)外包,完成市政零星維修養(yǎng)護項目招標(biāo),對大\疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護進(jìn)行了招標(biāo)。推進(jìn)市政服務(wù)規(guī)范化,明確市政行業(yè)管理目標(biāo)、行業(yè)管理工作內(nèi)容,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護和管理網(wǎng)絡(luò),截止10月底,移交大\疏港公路延伸段等工程7項,移交道路9.7公里,辦理挖掘手續(xù)89起,挖掘面積3.07萬平方米,辦理占道手續(xù)252起,占用面積3414平方米。

二是城市生態(tài)綠化品質(zhì)不斷升級。開展“美好家園”建設(shè),完成黃山路萬華景園北側(cè)地塊5200平方米公園建設(shè),投資約28萬元,對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進(jìn)行更換,做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀(jì)念林二期人行道鋪設(shè),累計投資約40萬元,鋪設(shè)面積近1200平方米。配合工務(wù)局,及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復(fù)工程,完成30株大規(guī)格樹木的遷移,復(fù)綠近1000平方米,完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設(shè),完成了城區(qū)可視綠地范圍內(nèi)54個高架橋橋墩的垂直綠化建設(shè)。創(chuàng)建“國家級生態(tài)區(qū)”,全面開展綠地補種,截止10月底,補植各類苗木59.5萬株,補種綠地面積近9.6萬平方米,完成行道樹樹池治理約700個,更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護綠意識,2015年推出城區(qū)14塊50.9萬平方米綠地供認(rèn)管認(rèn)養(yǎng),舉辦“2015年北侖區(qū)插花花藝培訓(xùn)”.當(dāng)好綠色管家,逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實際的管養(yǎng)模式,譬如“勤修細(xì)剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預(yù)防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口―廬山路)綠化養(yǎng)護手冊》。截止10月底,完成約80噸的計劃施肥工作,每處綠地累計病蟲害防治在8次以上,累計修剪行道樹7000余株,辦理各類綠地審批手續(xù)92件,綠地設(shè)計審核60個,驗收項目75個。

三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進(jìn)“中心城區(qū)道路清爽行動”,繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式,建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度,健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險制度。截止10月底,共處置生活垃圾22.4萬噸、糞便2.6萬噸,無害化處理率達(dá)100%,中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機掃率達(dá)90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治,取締無證流動設(shè)攤1568家,拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治,截止10月底,查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛,處罰163起,收繳罰款246.7萬元,案件數(shù)量比去年同期增加94%.推動全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)提升,爭取財政資金210萬,為西部5個街道購置垃圾轉(zhuǎn)運車輛15輛,同時投入500萬,對霞浦、戚家山兩個街道中轉(zhuǎn)站進(jìn)行升級改造,新建8噸坑位4個,在小港新建一座垃圾中轉(zhuǎn)站,新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作,定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核,幫助協(xié)調(diào)保障垃圾供應(yīng)量,做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用,完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實施方案(2015-2017年)》,建設(shè)了督導(dǎo)員、志愿者和培訓(xùn)員“三支隊伍”,實施了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍擋和試點小區(qū)的廣泛宣傳,截止11月20日,垃圾分類覆蓋新\街道10個小區(qū)的5301戶居民,圓滿完成了年初計劃。

四是燃?xì)飧脑彀踩U夏芰Σ粩嗵嵘?。全力推進(jìn)天然氣普及,截止10月底,完成老小區(qū)燃?xì)飧脑?090戶,另外1533戶正在施工,已完成2015年度計劃任務(wù)的70.9%.積極協(xié)調(diào),促成興光公司收購接盤富茂公司燃?xì)赓Y產(chǎn)事宜,將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價,居民反映多年的老大難問題,也為我區(qū)加快推進(jìn)老小區(qū)燃?xì)飧脑祉椖繏叱系K。強化燃?xì)獍踩卫?,組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動,截止10月底,查處瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營行為近20起,暫扣液化氣鋼瓶近900個,開展各類隱患排查和專項檢查7次,檢查管道燃?xì)馄髽I(yè)等71次,督促整改安全隱患6條,完成城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿离[患的整改5處。

五是城市管理智能化水平長足進(jìn)步。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程,完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目,并通過專家組驗收。完成太河路等橋梁涵洞3個點共計6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺對接,啟動智慧城管視頻建設(shè)(二期)項目,完成信息采集服務(wù)外包。建立了24小時全天候?qū)χ行某菂^(qū)動態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)的“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置”城市管理機制。構(gòu)建智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò),通過理順街道、職能部門管轄邊界,明確了處置責(zé)任單位。推行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“會診”機制,開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協(xié)同單位的共同努力下,智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日,我區(qū)智慧城管平臺應(yīng)解決數(shù)12054件,結(jié)案12054件,主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達(dá)到100%,中心共受理投訴5721起,及時辦理率100%.

三、克難攻堅,城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。

一是明晰思路,深化推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案,圍繞改革在頂層設(shè)計、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題,完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運行工作評估報告》,按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報的指示,完成深化推進(jìn)改革的工作材料。優(yōu)化運行機制,與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會議制度,加強與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機制,進(jìn)一步明確聯(lián)絡(luò)員制度,明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責(zé),完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項執(zhí)法類權(quán)力清單梳理上報,對新劃轉(zhuǎn)531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底,辦理各類案件10885起,較2014年同比增長33.43%,罰款1090.04萬元,較2014年同比增長135%.其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%),罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉(zhuǎn)案件366起(同比增長83%),罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%),罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。

二是突出重點,“三改一拆”專項行動穩(wěn)步推進(jìn)。明確任務(wù)重點,按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署,我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確定今年有13類問題作為專項行動的整治重點。經(jīng)過努力,宗教場所和民間信仰點拆除15宗,面積4715平方米,率先完成宗教違建全年任務(wù),且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生,成效良好,該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側(cè)拆除92宗,面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗,面積1.8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗,面積4.5萬平方米;涉水違建拆除31宗,面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗,黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務(wù)民生,我們積極結(jié)合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設(shè)、“四邊三化”等重點工作,以服務(wù)民生為主線,“拆、改、建”相結(jié)合,全區(qū)共實施拆后利用5.9萬平方米,其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個共計36.4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設(shè)施完善、公共設(shè)施配套、秩序管理規(guī)范等措施實施綜合整治改造。完成4個舊廠區(qū)改造項目,建筑面積3.8萬平方米,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。構(gòu)建長效機制。今年,我們緊扣“無違建”創(chuàng)建,強化長效管控。在原計劃3個無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴面到5家,創(chuàng)建面過半,目前我區(qū)已向市申報了20家無違建(社區(qū))村。同時,在嚴(yán)控新增違建的基礎(chǔ)上,注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度,共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底,共拆除違法建筑面積152.79萬平方米,占全年任務(wù)的141.47%;完成“三改”面積125.31萬平方米,其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米,舊廠區(qū)改造8.80萬平方米,城中村改造102.29萬平方米。

三是圍繞中心,“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網(wǎng)建設(shè),年初確定的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程項目24個,我們以“污水不落地、不落河”為目標(biāo),抓緊時間搞建設(shè)。截止10月底,黃山路截污工程等3項工程已完工,處于前期準(zhǔn)備階段的有6個,進(jìn)入招投標(biāo)或政策處理階段的有5個,開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網(wǎng)建設(shè)11公里,完成年度計劃的92%.完成提標(biāo)改造管網(wǎng)7.53公里,完成年度計劃的73%.雨污分流改造15公里,完成年度計劃的100%.抓防汛排澇建設(shè),城區(qū)新增2臺600立方米/小時以上應(yīng)急強排車,2臺150立方米/小時應(yīng)急排水泵,完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造。截止10月底,年初確定25處低洼地段管道改造項目已完成19處,累計完成管道疏通270多公里,管道維修改造200余米,清理各類窨井20000多座,清理淤泥1900多噸,更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網(wǎng)建設(shè),今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農(nóng)村二次水改工程,投資1044萬元啟動春曉農(nóng)村二次水改工程。截止10月底,白峰農(nóng)村二次水改已全部完成,惠及29個村1.48萬戶居民。春曉農(nóng)村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設(shè)。累計完成外洋小區(qū)等5個區(qū)塊和新\街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里,完成市下達(dá)任務(wù)的370%.新建供水管道26公里,完成市下達(dá)任務(wù)325%.截止11月20日,今年共完成學(xué)府名苑等25個小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改,到年底,我區(qū)原計劃對49個小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成,同時,今年還在原來任務(wù)基礎(chǔ)上對原由鎮(zhèn)海港務(wù)水廠供水的'小港云鼎家園等3個小區(qū)進(jìn)行了二次水改,實際改造52個小區(qū)150000多戶居民住宅,超額完成上級下達(dá)的任務(wù)。抓節(jié)水體系建設(shè),加速推進(jìn)形成與經(jīng)濟社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系,今年,再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應(yīng)用普及,來自寧波的大工業(yè)水已經(jīng)用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè),城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉,在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農(nóng)村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套,會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動,成功創(chuàng)建省級節(jié)水型小區(qū)2個,20個小區(qū)通過初審。

四是齊心協(xié)力,較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中,區(qū)城管局承擔(dān)了任務(wù)總數(shù)的76.5%,有直接責(zé)任關(guān)系的扣分項占到60%,我們堅持創(chuàng)建工作“一盤棋”,以局長巡查、執(zhí)法督察為抓手,共制發(fā)11期《督察簡報》,54期《督辦件》,共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個,其中63件上報區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)功能,統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點工作中,積極做好“國家園林城市復(fù)查”三級臺賬報送工作,完成對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動的保障,繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治,開展“美好家園”建設(shè)。

五是做好做細(xì),全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎(chǔ)設(shè)施“提升戰(zhàn)”,及時對中心城區(qū)人行道破損、松動、缺失等進(jìn)行重新鋪磚,對無主部件,特別是涉及井蓋安全問題的,及時確認(rèn)和修復(fù)。截止10月底,維修井蓋66座,修復(fù)城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”.取締教育無證攤販2萬余次,查處跨門占道1.7萬余次,整治、取締馬路市場夜宵攤800多次,建筑渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛,人行道違停抄告1.2萬余起。同時,在“六小十題”原有基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展,開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內(nèi)容的餐飲業(yè)專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動,并在新\街道、小港街道、大\街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”.我們實行“六小十題”平臺信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺考核成績與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤的模式,從制度上和操作層面強勢推進(jìn)“六小十題”信息化水平,并取得一定效果。今年,累計共輸入案件8344件,80%以上的管養(yǎng)工作實現(xiàn)了信息上網(wǎng),績效對賬。

六是強化措施,推動“大城管”構(gòu)建駛?cè)肟燔嚨馈R酝七M(jìn)構(gòu)建與“全域城市化”相適應(yīng)的“大城管”格局為己任,將“城市管理與行政執(zhí)法”納入?yún)^(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點考核范疇,建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),建立“條塊結(jié)合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運行體制,建立綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機制,建立智慧城管網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)框架,建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站,使我區(qū)城市管理體制機制走在全市前列。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十一

(一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強對各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十二

我叫___,男,現(xiàn)年__歲,中專畢業(yè),^v^黨員。我擔(dān)任縣城市管理監(jiān)察大隊隊長并非為了貪圖功名,而是我對禮貌社會的追求,主要是想改變“臟、亂、差”的縣城面貌。我認(rèn)識到縣城面貌就是反映佛坪人的窗口,好壞關(guān)系我縣經(jīng)濟發(fā)展。但城管工作挑戰(zhàn)性極強,一切將從零開始,要干好也并非易事,十分人所不能及。因此,我下定決心,潛心研究,不斷完善調(diào)整工作策略,尋求解決問題及困難的最佳途徑。功夫不負(fù)有心人,這天最后實現(xiàn)了我的初終,應(yīng)對這來之不易的成績,我滿含熱淚,酸甜苦辣一齊涌上心頭。就象八年^v^勝利,有傷感,心靈的疼痛,也有喜悅,但更多的是勝利后的喜悅,因為它證實了自己的潛力,實現(xiàn)了人生價值?;貞浛偨Y(jié)過去,我主要做了以下幾方面的工作。

一、抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應(yīng)的執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)。要做好城管工作,務(wù)必做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán)。對于城管來說,對口的法規(guī)在中、省、市出臺的有八部以上,因此,城管法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)十分重要。在這八年里,我依據(jù)中、省、市相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我縣實際制訂了《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)戶外廣告門店牌匾設(shè)置管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)市容標(biāo)準(zhǔn)》、《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“三包”評比辦法》等多個規(guī)范性文件,這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監(jiān)察隊員,開展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí),省、市、縣有統(tǒng)一培訓(xùn)的機會,我都組織用心參加。上述工作,使我熟讀了涉及城管的全部法律法規(guī),為我做好城管工作奠定了基礎(chǔ)。

二、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶,與市民的工作、生活息息相關(guān),能否做好與市民的環(huán)境衛(wèi)生意識又有著直接關(guān)系。針對市民環(huán)境意識很差的實際,宣傳教育以提高市民意識務(wù)必先行。因此,我每年最少安排兩次大規(guī)模的宣傳教育活動,重點宣傳城管上的法律規(guī)定,力爭市民對法律規(guī)定的知曉率達(dá)100%。八年共出動宣傳車宣傳達(dá)300余天次,廣播電視宣傳40余次,印制發(fā)放城管提示5000余條,過街紅標(biāo)語宣傳30余幅,上門口頭宣傳無法統(tǒng)計。開展大規(guī)模的宣傳攻勢,有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒,最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情,群眾的理解和支持至關(guān)重要。

三、抓內(nèi)部工作機制的完善,做到科學(xué)管理人和事。監(jiān)察大隊屬于執(zhí)法,公用事業(yè)管理站屬于服務(wù)。八年里我主要研究了監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站的全部職責(zé)、特點、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的潛力、性格、思想、綜合素質(zhì)等,構(gòu)成了根據(jù)人的潛力管事(定崗定責(zé),定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),用工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管人的工作模式,每個人都構(gòu)成了職責(zé)書,從而實現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。

四、抓了城管執(zhí)法工作。在我任城建監(jiān)察大隊隊長的八年里,監(jiān)察大隊充分發(fā)揮了城建監(jiān)察職能,依法對占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件;對違犯規(guī)劃亂修亂建、損壞破壞公用設(shè)施、損壞樹木等違法行為進(jìn)行了查處,較大的違法案件近20余起,當(dāng)場處罰(含警告)860余起。針對城管執(zhí)法難,形象差的問題,我具體抓了執(zhí)法人員素質(zhì)教育,制訂了禮貌執(zhí)法操作規(guī)程。透過抓素質(zhì)教育和禮貌執(zhí)法,此刻執(zhí)法人員執(zhí)法與當(dāng)事人的沖突一年比一年少了。

五、抓城區(qū)環(huán)境綜合整治工作。自任大隊長以來,每年根據(jù)省市文件要求,都要開展大規(guī)模的城市環(huán)境整治活動,透過綜合整治,克難攻堅,解決了長期以來都沒解決的問題。20__年重點解決了唐灣排洪溝,后街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛(wèi)生死角問題。20__年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場衛(wèi)生差問題。20__年取締了新街馬路市場,拆除攤位148個;20__年重點拆除了老城區(qū)個體工商戶搭設(shè)影響市容的遮陽棚47個;20__年重點拆除了黃家灣開發(fā)區(qū)的遮陽棚15個;上述工作的完成得益于我靈活多樣、求真務(wù)實的工作方法。難點問題或動員自行整改,或強制解決,先禮后兵,攻無不克。環(huán)境綜合整治工作的開展使城區(qū)面貌一年一個樣,一年一個臺階,從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在漢中市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強了自信心。

六、抓公用事業(yè)管理站工作。20__年初,局領(lǐng)導(dǎo)讓我兼公用事業(yè)管理站全盤工作以來,我認(rèn)真研究公用事業(yè)管理站的工作特點,主要抓了八個方面的事:一是抓好了街道保潔,更換了年老體弱的保潔人員,實行全天保潔,提高保潔質(zhì)量。二是抓好了垃圾收集設(shè)施配備,提倡生活垃圾袋裝化,禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。三是抓好了垃圾清運,做到了日產(chǎn)日清。四是抓好了公廁管理,逐步實現(xiàn)了公廁全天開放。五是抓好了綠化樹的管護,定時修剪、鋤草、施肥。六是抓好了公用設(shè)施維護,確保了城市設(shè)施正常使用。七是抓好了路燈管理,確保了市民生活方便。八是抓好了生活垃圾處理費收費工作,由原收費最高萬增至10萬元,確保了公用事業(yè)各項支出,緩解了財政壓力。自兼任至20__年4月,我一手抓城市監(jiān)察,一手抓城市公用事業(yè)管理,兩大塊工作相互配合,齊頭并進(jìn),恰似一把雙刃劍,完全行使了城市管理之職責(zé)。20__年4月組織調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)接管后,我明白是上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)心,減輕了多年來的工作壓力,我心存感激。

七、抓了雙創(chuàng)工作。20__年初,縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開展創(chuàng)衛(wèi),我深知創(chuàng)衛(wèi)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大好處,我十分歡迎。個性是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識,提高我們城管水平,改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此,我用心參與做好了八個方面的工作。一是用心落實完成了12個單位的圍墻改造。二是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。三是用心落實城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“三包”職責(zé)制,并構(gòu)建了長效管理機制。四是對占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商進(jìn)行專項整治,取締占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商310戶482人(次)。五是對戶外廣告門店牌匾進(jìn)行了專項整治,對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進(jìn)行了整改和強制拆除。六是對電力等部門的管線進(jìn)行了規(guī)范治理,共治理44處。七是及時清除野廣告,近幾年來共清除野廣告1000余條。八是用心完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項工作。上述工作的完成大力推進(jìn)了我縣雙創(chuàng)工作,也大大提高了城市管理工作。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進(jìn),這天煥燃一新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕十年也干不出來。

八、抓農(nóng)貿(mào)市場管理。我縣農(nóng)貿(mào)市場是20__年底建成投入使用的,之前一向是馬路市場,也沒有一個嚴(yán)格的擺攤區(qū)域,隸屬工商局市場辦管理。20__年移交監(jiān)察大隊管理后,我對市場劃定了嚴(yán)格的區(qū)域,先是劃定2號樓北端至輕工機械廠,后是劃定南環(huán)路,到20__年底遷入新建市場,之間實施了三次搬遷。由于我們?nèi)粘9芾砉?、公平、合理,寓管理與服務(wù)之間,市場秩序井然有序,能夠及時解決經(jīng)營者提出的問題,受到了經(jīng)營者的好評,他們說:“監(jiān)察大隊管理嚴(yán)是嚴(yán),但市場上發(fā)生的問題一反映都能及時解決”。

九、嚴(yán)以律己,廉潔奉公。幾年來,我秉公辦事,不徇私情,不索賄受賄,不“吃、拿、卡、要”。單位經(jīng)費實行副隊長、副站長簽字報銷制,進(jìn)行自我約束和民主監(jiān)督,自我評價良好。

城管工作量大面寬,具體事務(wù)繁多,而我們的工作人員十分少,監(jiān)察大隊6人,公用事業(yè)管理站4人。因此,干城管這八年,是我一生工作最艱苦的八年。既要謀劃策略推進(jìn)工作,又要深入一線解決難點問題;既要親自起草制訂各項工作實施方案,又要撰寫工作總結(jié);個性是20__年以前,監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站均屬自收自支,既要思考工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費,又要確保工作人員工資和福利,我為此想辦法常常徹夜失眠,欣慰的是最后得到解決。20__年兩個單位人頭經(jīng)費列入了財政預(yù)算,收費也大幅度增加,工作運轉(zhuǎn)正常,職工的“五金”也逐年交納。

在這八年里,我也飽受屈辱和謾罵。個性是創(chuàng)衛(wèi)以前,少數(shù)違規(guī)的群眾不服從管理當(dāng)街謾罵,個別法律意識不強的退休老同志指責(zé),親戚朋友勸我,“睜只眼閉只眼算了,何必那么認(rèn)真”,但我的信念就是要把城區(qū)管好,使我們的環(huán)境秀麗起來。

在那里我要感謝城區(qū)很多單位的領(lǐng)導(dǎo),是他們從精神上鼓勵我,從經(jīng)費上支持我,收費時多收點從不講價,給了我及大的理解和幫忙,我只能在那里說聲“謝謝他們”。我還要個性感謝和我朝夕相處的同志們,是他們和我一道并肩戰(zhàn)斗,從不退縮,才使我們監(jiān)察大隊打勝一個又一個漂亮仗,很多單位教育職工都以監(jiān)察大隊為鑒,為我爭得了榮譽。

在監(jiān)察大隊任職的八年里,春節(jié)和黃金周我基本上沒休息過,只是今年母親生病西安住院我請過一月假。我工作不分份內(nèi)份外,不等不靠,獨立地完成了各項工作任務(wù),沒有失誤,完全履行了職責(zé),不足之處是給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況的時侯少,請組織批評指正。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十三

在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十四

今天,我們在這里舉行20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會。首先,我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“甕安縣城管局20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與?,F(xiàn)將我局的基本情況及20xx年城市管理工作開展情況總結(jié)如下:

一、城市管理機構(gòu)基本情況。

我局現(xiàn)有在編職工54人,環(huán)衛(wèi)工人204人,“4050”協(xié)管人員96人,局內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室、綜合執(zhí)法科、城市管理監(jiān)察大隊、環(huán)境衛(wèi)生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔(dān)著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬平方米的市容執(zhí)法、道路清掃、垃圾清運、園林綠化、市政設(shè)施管護及營運,西門河道的管護,每天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸。

二、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入,為營造整潔靚麗的人居環(huán)境提供了保障。

20xx年,城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委、政府的高度重視和關(guān)心??h委、政府加大市政設(shè)施的投入力度,極大地改善了人居環(huán)境,為城市管理工作提供了強有力的保障。一是對城區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造,減少了揚塵污染;二是對城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換,改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對城區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,改變了過去因花板不平整,不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車,取代原沿街道擺放垃圾斗,導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象。為今后提高城市管理水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格以“理清職責(zé)、注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)、責(zé)任承包、強化管理”的工作思路和“內(nèi)強素質(zhì)強本領(lǐng),外塑形象爭榮譽;更新觀念助發(fā)展,提升服務(wù)保民生;注重細(xì)節(jié)促規(guī)范,強化督查抓落實;責(zé)任承包明任務(wù),科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求,始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步、科學(xué)發(fā)展、強縣升位”的目標(biāo),堅持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要務(wù),大力開展城市管理工作。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度,引導(dǎo)廣大群眾改變陋習(xí),更新觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,增強公民社會公德意識。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,采取“疏、堵”結(jié)合的管理模式,大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是管理、管理就是服務(wù)”的執(zhí)法理念,變城管執(zhí)法向城管服務(wù)轉(zhuǎn)變,20xx年沒有出現(xiàn)城市管理引發(fā)上訪事件的發(fā)生;三是堅持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則,嚴(yán)格按照縣委、政府“四開四干、五公五安”的工作要求,文明執(zhí)法,取信于民;四是強化隊伍建設(shè),以“三個建設(shè)年”活動為契機,端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為,完善各項管理機制和落實管理方法,開展“四幫四促”活動,將城市管理工作與為民辦實事相結(jié)合起來,認(rèn)真整改城市管理中存在的問題,使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強化責(zé)任承包,將市容執(zhí)法、道路清掃保潔責(zé)任到人,細(xì)化考核指標(biāo),實行日查、周評、月考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度,以制度管人、管事。一年來,保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運任務(wù)。今年以來清垃圾5萬余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,規(guī)范整頓占道經(jīng)營1000余起,查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛,維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋),協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次,補植補造人行道枯死樹木500余株,擺放鮮花5萬余盆,修剪了整個城區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程,保證了河水清澈,新更換安裝果皮箱700余個,整頓夜市攤點80余起。管理好了兩個廣場的路燈、燈桿。有力的促進(jìn)了創(chuàng)建省級文明先進(jìn)縣城和州級文明縣的開展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們的工作雖然取得了一定的成績,但離縣委、政府的要求還遠(yuǎn),還沒有完全達(dá)到群眾的滿意需求。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求不高,離國家制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)還有差距;二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)意識有待提高,清收、清掃保潔需進(jìn)一步加強;三是干部職工服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及提高城市管理的能力水平還需進(jìn)一步提升;四是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,城區(qū)面積不斷增大,執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對不足,時常出現(xiàn)管理不到位,臟、亂現(xiàn)象時有發(fā)生。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,努力克服工作中存在的問題,進(jìn)一步完善各項規(guī)章措施,緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,開展城市管理工作,努力打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍、執(zhí)法隊伍,秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開拓進(jìn)取,扎實工作,不斷提高城市管理服務(wù)工作水平,為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境。

最后,衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?????街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,多次召開會議專門研究,將各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮,其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),并成立xxx人的應(yīng)急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部,組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險隊伍。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強防控工作,建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。

????。

?????堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓,按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路,重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點,對標(biāo)先進(jìn)找差距,補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法,吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,各社區(qū)、部門,轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前,全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系,進(jìn)一步增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

????。

?????注重一線宣傳,采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練,宣傳車入居,發(fā)放宣傳單頁,懸掛標(biāo)語等多種形式,多層次、全方位開展應(yīng)急知識宣教活動,出動宣傳車xxx次,發(fā)放宣傳單頁xxxx余份,做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。

???xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū),一線督導(dǎo)。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設(shè)施及搶險隊伍組織等情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施,并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過培訓(xùn),增強了應(yīng)急管理人員工作主動性和專業(yè)性。

???在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識教育,開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動,進(jìn)一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn),提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次,防震演練x次,在實踐中傳遞逃生自救信息,切實讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。

????成立重污染天氣應(yīng)急指揮部,辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室,主抓重污染天氣防治工作,并制定詳細(xì)的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中,堅持綠色拆遷、濕法作業(yè),嚴(yán)格落實“三灑三掃”,開展集中行動xx次,累計出動灑水車xx余次,拆遷中預(yù)防和降低了揚塵污染。

?????為維護社會和諧穩(wěn)定,防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動,街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組,辦公室設(shè)在街道綜治辦公室,堅持一周一巡查,一月一匯報,開展預(yù)防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳,讓不明真像的受害人群從思想上認(rèn)識到邪教的危害性,從而徹底與邪教脫離。

????街道高度重視安全生產(chǎn)工作,筑牢保障xxx經(jīng)濟社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”,及時向轄區(qū)企業(yè)傳達(dá)市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī),指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次,并組織安全事故應(yīng)急知識測試xx次,以考核促落實,不斷提升人防、技防水平,將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。

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???街道將值班工作納入目標(biāo)管理,成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組,24小時內(nèi)不定期對值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格責(zé)任追究。

?????進(jìn)一步規(guī)范信息管理,明確責(zé)任,切實增強信息報送的時效性,確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳,作為年終考核依據(jù)。

??明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程,進(jìn)一步加強對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點區(qū)域的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十六

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制,落實整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳活動,切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。

??當(dāng)前,xx街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境?,F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下:

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十七

x年上半年的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的__大精神為指導(dǎo),在實踐中落實重要思想。面對“非典”這場突如其來的災(zāi)難,采取“兩手抓”的方針,一方面積極抗擊“非典”,做好防護工作;另一方面努力把各項城市管理工作向前推進(jìn)。

截至x月__日,共拆遷居民近x戶,單位家,基本完成了x個市級、__個區(qū)級重點整治工程的拆遷任務(wù);建設(shè)綠地.萬平方米(其中新增綠地x.萬平方米);翻修道路x條;建設(shè)一類公廁x座,垃圾分類范圍進(jìn)一步擴大;實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。

一、半年工作回顧。

x年的城市管理工作,攤子多,任務(wù)重,又面臨“非典”帶來的巨大困難,大家解放思想,求實創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,使各項工作全面順利展開,取得了階段性成果。

(一)繼續(xù)以環(huán)境整治為重點,努力使拆遷工作上新臺階。

x年,市政管委牽頭的市、區(qū)級重點環(huán)境整治工程有__項,涉及拆遷的居民和單位是x年的x倍多。目前,在抗擊“非典”取得階段性成果的同時,南中軸路、法源寺周邊等市、區(qū)各項環(huán)境整治重點工程的拆遷工作基本完成。

南中軸路市級危改整治工程,拆遷范圍內(nèi)的x戶居民全部搬遷完畢,拆除建筑.x平方米。需拆遷的x個單位,除x家正在搬家騰房外,其余已經(jīng)搬遷完畢。x月__日之前將按市政府的要求完成拆遷工作。

__個區(qū)級工程的拆遷工作也在順利開展。法源寺周邊環(huán)境整治重點工程已簽協(xié)議和已搬離現(xiàn)場的居民x戶,占應(yīng)拆遷的%,拆除建筑.x平方米。x個單位簽訂了拆遷協(xié)議,拆除建筑__平方米,未簽協(xié)議的單位還有x個。棗林街道路整治工程已拆遷居民x戶,占應(yīng)拆遷的.x%,拆除建筑x平方米,占應(yīng)拆除的.x%;拆遷單位x個,占應(yīng)拆遷的.x%,拆除建筑.x平方米,占應(yīng)拆除的.x%。南橫街道路整治工程已拆遷居民__戶(需拆遷居民__戶),x家單位的拆遷正在開展之中。中環(huán)廣場周邊環(huán)境整治工程已拆遷居民__戶,拆除建筑x平方米,占應(yīng)拆除的%;拆遷單位__個,占應(yīng)拆遷的%,拆除建筑x平方米,占應(yīng)拆除的.x%。廣義街環(huán)境整治工程已拆遷居民__戶,拆除建筑x平方米,占應(yīng)拆除的%。已拆遷單位__個,拆除建筑x平方米,占應(yīng)拆除的%。手帕口南街環(huán)境整治工程已拆遷居民戶x戶,占應(yīng)拆遷的.x%,拆除建筑x平方米,占應(yīng)拆除的.x%。單位拆遷待完成居民拆遷后即可拆除。牛街亮美建設(shè)工程已基本完成。祿長街號院、牛街東、西里、春風(fēng)、西便門東里、天寧寺北里、姚家井、高家寨、宣__區(qū)x個小區(qū)正在拆除違法建設(shè),硬化小區(qū)道路,規(guī)范停車位,建設(shè)小區(qū)綠地,完善小區(qū)公共設(shè)施,預(yù)計“十一”前可全部建成精品小區(qū)。長椿街市民文化廣場建設(shè)工程和前門月亮灣環(huán)境整治重點工程已經(jīng)完成前期調(diào)查工作,待資金到位后,即可啟動拆遷。

(二)繼續(xù)以萬米綠地建設(shè)為重點,努力提高綠化美化效果。

x年初,市園林局給我區(qū)下達(dá)的綠化總?cè)蝿?wù)是:綠化建設(shè)萬平方米(其中新增綠地x萬平方米);植樹x萬株;鋪草坪x萬平方米,栽擺花卉萬盆。區(qū)市政管委、園林局及各辦事處相關(guān)部門堅持整治、綠化、管理相結(jié)合,在綠化建設(shè)中,堅持以人為本,把提高人民生活質(zhì)量,綠化美化首都形象作為目標(biāo),一手抓“非典”防治工作,一手抓工程建設(shè),使我區(qū)綠化建設(shè)工作取得初步成效。

截止目前,全區(qū)綠化工程建設(shè).萬平方米(其中新建綠地x.萬平方米),開工面積是全年任務(wù)的%;栽植樹木x.萬株,竹子x.萬株,色塊x.萬株x.萬平方米,綠籬x.萬株x.萬延長米,完成計劃的%;鋪草坪x.萬平方米,完成計劃的%;栽擺花卉x.萬株,完成計劃的%。同時,我區(qū)在抓好各項綠化工程建設(shè)的同時,積極推進(jìn)花園式單位的創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)調(diào)查、篩選核對,擬定__個居住小區(qū)、x個社會單位為待創(chuàng)花園式單位。

狠抓大綠地精品建設(shè),“以點帶面”,加快全區(qū)綠化建設(shè)進(jìn)程。x年,南中軸路、法源寺門前、中環(huán)廣場周邊和“西黃線”鐵路沿線x處計劃新建綠地萬余平方米。其中,“西黃線”沿線自x年始至今,已完成x.萬平方米的綠地建設(shè),栽植喬、灌木株、竹子株、色塊株x平方米、鋪草坪x平方米;中環(huán)廣場周邊現(xiàn)已平整土地x平方米、清運碴土立方米、回填好土立方米,栽植喬、灌木株、鋪草x平方米。萬米集中大綠地建設(shè)大幅度地增加了全區(qū)綠化覆蓋面積和綠地率,有效改善了生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境面貌,極大帶動了區(qū)域環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。

突出道路綠地建設(shè),“以線帶面”,提高全區(qū)綠化整體水平。道路綠化是展現(xiàn)都市風(fēng)貌的重要標(biāo)志,又是改善大氣質(zhì)量、減弱城市熱島效應(yīng)的主要措施,加大道路綠化建設(shè)力度,將全面提高區(qū)域環(huán)境建設(shè)的整體水平。為此,我區(qū)近幾年來極其重視道路綠化建設(shè),新、改建了白廣路、牛街、宣外大街等一大批道路綠地。今年上半年,對全區(qū)萬余平方米的道路綠地加大了管護力度,特別是對近年來新、改建的道路綠地,進(jìn)行了樹木修剪整形、病蟲害防治和補植缺株斷壟等工作,保證了全區(qū)“綠線”的景觀效果。同時,以“為民辦實事”為根本,對下斜街、盆兒胡同、右安門東街、棗林前街西街等道路、街巷x條,改、建綠化面積x平方米。下半年,我區(qū)將綠化南線里、白紙坊西街,更新廣內(nèi)大街道路綠地草坪,繼續(xù)補植道路綠地缺株苗木,鞏固現(xiàn)有綠化成果。

豐富居住區(qū)綠化景觀,“以人為本”,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,今年我區(qū)新建小區(qū)綠化比往年增多。為此,我區(qū)充分發(fā)揮政府三級管理的職能作用,按照綠化施工標(biāo)準(zhǔn),對商住開發(fā)小區(qū)、單位宿舍、危改小區(qū)等綠化建設(shè)加強監(jiān)督和指導(dǎo)。上半年,我區(qū)共完成廣信嘉園小區(qū)、榮寧園小區(qū)、陶然湖景小區(qū)、紅蓮晴園小區(qū)、朗琴園小區(qū)、耕天下小區(qū)(一期)等綠化工程x處;楓樺豪景小區(qū)、清芷園小區(qū)的綠化工程正在緊張地施工中。全年預(yù)計新增小區(qū)綠化面積x萬余平方米。

同時,加大舊小區(qū)改造力度,對姚家井小區(qū)、白菜灣小區(qū)、高家寨小區(qū)、牛街東里小區(qū)、西便門西里小區(qū)等老、舊小區(qū)進(jìn)行了徹底的綠化改造。為保證工程順利進(jìn)行,各街道在小區(qū)綠化改造前召開居民代表會、黨員座談會、轄區(qū)單位會,廣泛聽取各方面意見和建議,擬定改造方案,拆除小區(qū)內(nèi)臨、違建筑千余平方米,極大地改善了小區(qū)居民生活質(zhì)量。

(三)繼續(xù)以市政道路養(yǎng)護為重點,努力提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。

市政管理工作日常事務(wù)多,緊急情況多。x年上半年,在市政、交通戰(zhàn)備、燃?xì)獾雀鞣矫娣e極開展工作,并在“非典”期間根據(jù)上級的要求組織了“消夏夜市”審批工作。

上半年,完成了蓮花胡同、新安南里、車站東街、里仁街東段的道路翻修工作。按照北京市控制大氣污染第x階段工作要求,對小馬廠西里多平方米、紅蓮路南口近x平方米的__露地面鋪設(shè)了方磚,對廣安門北街步道鋪設(shè)了方磚。同時,對全區(qū)道路有計劃地進(jìn)行養(yǎng)護,特別是針對去年冬季雪大,開春路面翻漿較嚴(yán)重的情況,對道路坑洞進(jìn)行了重點修補,有計劃地安排緊急墊坑,對損壞的雨水口及檢查井進(jìn)行了更換。對全區(qū).__平方米,x余條道路進(jìn)行了日常養(yǎng)護。

積極開展自行車規(guī)范街建設(shè)。x年我區(qū)將繼續(xù)在x條大街開展創(chuàng)建自行車停放規(guī)范街工作。目前,新建鋼制存車圍欄延米、不銹鋼存車圍欄延米、存車架延米,其他設(shè)施正在積極籌備建設(shè)中,預(yù)計x月底全面完工。

做好日常市政管理工作。上半年,審批占道、掘路起,面積.__平方米。審批停車場__個,停車位x個。會同北京市液化石油氣公司南郊分公司和宣武區(qū)煤炭公司有關(guān)人員,對宣武區(qū)內(nèi)八個液化石油氣供應(yīng)站進(jìn)行了聯(lián)合安全檢查。針對“非典”對經(jīng)濟的影響,根據(jù)北京市促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的要求,對每個準(zhǔn)備露天經(jīng)營餐飲企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘察,全區(qū)共看現(xiàn)場x余家,批準(zhǔn)露天經(jīng)營企業(yè)家。

(四)繼續(xù)以提升宣武形象為目標(biāo),努力開展亮化、美化建設(shè)。

上半年,按照年初制定的工作目標(biāo),積極開展了戶外廣告、宣傳品、市容占道等各項行政審批與管理和夜景照明工程建設(shè),加強了“門前三包”、城市環(huán)境檢查等各項工作。

深入貫徹市市政管委《關(guān)于x年全面提高北京市二環(huán)沿線高大建筑物夜景照明實施方案》,預(yù)計x月__日前完成以南二環(huán)北側(cè)沿線夜景照明工程、南濱河綠化帶二期亮麗工程等為重點的夜景照明建設(shè)任務(wù)。同時,建立并完善了《宣武區(qū)夜景照明管理辦法》,制定了《宣武區(qū)夜景照明招投標(biāo)管理方案》,加強對全區(qū)夜景照明設(shè)施的管理與檢查。做好了“元旦”、“春節(jié)”、全國“__”、“五一”期間以及其他節(jié)假日的夜景照明開閉燈管理工作,使全區(qū)所有單位的夜景照明設(shè)施按規(guī)定定時開閉。

積極開展日常工作,保障我區(qū)市容環(huán)境水平不斷提高。一是做好市容各項審批工作,更好地為企事業(yè)單位服務(wù)。上半年,共接待各類市容審批項目的申報近起,是去年總量的兩倍,辦理了戶外廣告審批起,臨時占道起。二是加大檢查力度,抓好“門前三包”和城市環(huán)境檢查。截至目前,共組織區(qū)街道辦、文明辦、法制辦、區(qū)__監(jiān)察大隊等部門檢查了六次。三是積極協(xié)調(diào)環(huán)保、衛(wèi)生、__、環(huán)衛(wèi)、街道等有關(guān)部門,認(rèn)真開展各項“非典”預(yù)防工作,解決群眾反映的熱點、難點和突發(fā)問題,做好統(tǒng)計和信息報道工作。

(五)繼續(xù)以環(huán)衛(wèi)作業(yè)為重點,努力實現(xiàn)保潔水平的新提高。

圓滿完成x年初我區(qū)的掃雪鏟冰工作,共使用融雪劑多噸。完成春節(jié)期間大觀圓、廠甸廟會、全國“__”及五一期間的環(huán)衛(wèi)保障組織工作。完成全年座化糞池清掏任務(wù)。開工x座,竣工x座公廁升級改造。清運隔離區(qū)“非典”垃圾x余噸,泔水x余車,在“非典”隔離區(qū)內(nèi)突擊安裝環(huán)保生態(tài)公廁座;清運全區(qū)積存的垃圾和渣土千余噸,為“非典”定點醫(yī)院等近家社會單位清運糞便百余車,x余噸。組織完成我區(qū)居民住宅樓垃圾道的封閉工作。做好我區(qū)x年__個垃圾分類小區(qū)生活垃圾分類收集的各項準(zhǔn)備工作。

(六)繼續(xù)以防汛供暖為重點,努力實現(xiàn)各項工作目標(biāo)。

供暖工作打開新局面,圓滿完成x年至x年度供暖任務(wù)。x年政府機構(gòu)改革后,市政管委開始管理全區(qū)的供暖工作。面對業(yè)務(wù)新、人員新,困難多、問題多,來電來訪多等情況,市政管委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)供暖辦的同志提早準(zhǔn)備,對全區(qū)萬平方米、x個供暖單位、x處鍋爐房、臺鍋爐重心進(jìn)行了逐一排查,把存在問題的登記建檔,了解情況,籌措資金,安撫群眾,努力實現(xiàn)及時供暖和“室溫度”。為了及時解決百姓反映的供暖問題,提高辦公效率,制定了“宣武區(qū)供暖單位聯(lián)系一覽表”和“宣武區(qū)供暖公司直管供暖范圍表”,并在宣武供暖公司等供暖單位成立了搶險分隊。據(jù)統(tǒng)計,x年供暖期,區(qū)供暖值班共接到群眾反映的問題件,辦理件,辦復(fù)率%。

防汛工作扎實有效,為實現(xiàn)連續(xù)十八年“少塌房、不死人”的工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。年初,為切實做好今年的防汛工作,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定了x年防汛工作安排意見。在預(yù)防“非典”的特殊時期,區(qū)防汛指揮部按照市、區(qū)政府的防汛工作要求,提前落實各項防汛措施,全面做好各項防汛準(zhǔn)備工作。宣房投資公司、房地局、人防辦、建委、教委、經(jīng)貿(mào)委、園林、街道綠化部門,分別對危險房屋、人防工事、工地、宿舍、樹木等進(jìn)行了處理,保證汛期安全。公安、交通部門還積極制定了防汛搶險預(yù)警措施,以保證汛期搶險過程中良好的治安、交通秩序。同時,進(jìn)一步完善責(zé)任制,貫徹__負(fù)責(zé)制,編制了《宣武區(qū)x年防汛指揮部成員聯(lián)絡(luò)名冊》,加強區(qū)屬各防汛指揮部橫向、縱向的溝通聯(lián)絡(luò);制訂了全區(qū)防汛工作流程圖,嚴(yán)格組織程序,做到上傳下達(dá),快速、高質(zhì)量完成各類防汛任務(wù)。制定了《宣武區(qū)防汛應(yīng)急工作預(yù)案》和《防汛演練方案》,成立了以區(qū)武裝部、宣房投資管理公司、鑫宣市政公司、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心為主體的x余人的搶險隊伍,積極應(yīng)對突發(fā)事件。

(七)通過辦理__建議、提案和人民信訪促進(jìn)了城市管理水平的提高。x年,區(qū)市政管委共辦理__建議和提案件,已經(jīng)全部辦理完畢。收到人民來信、來訪約x人次,立案件;來電x余個,發(fā)放督辦單x期。通過開展辦理工作,使我們看到了城市管理工作的盲點和不足,對環(huán)境整治、綠化美化、市容環(huán)衛(wèi)、道路修繕等城市管理工作起到了有力地推動作用。

二、工作體會。

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,促進(jìn)了重點整治工程拆遷工作地順利開展。今年,城市環(huán)境綜合整治項目,得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,區(qū)政府不僅投入了大量的人力、物力、財力,而且領(lǐng)導(dǎo)指揮前移,區(qū)委書記、區(qū)長,特別是金焱副區(qū)長多次聽取環(huán)境整治情況匯報,親自深入一線了解情況,召開聯(lián)席會議,及時解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,極大地調(diào)動了全體人員的工作熱情。在實際工作中劉金水主任親自主持,主管主任李月珠協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)所有整治人員全力以赴統(tǒng)籌指揮重點工程,作到了決策、指揮及時到位。

(二)各有關(guān)部門通力配合,才能形成合力。城市管理工作涉及房管、__、環(huán)衛(wèi)、園林、公安、交通、法制辦、各街道等相關(guān)部門,大家積極參與,真正發(fā)揮作用,使城市管理工作更加扎實有效。

(三)注重宣傳、營造氛圍是做好城市管理工作的基本保障。城市管理工作的基礎(chǔ)是群眾,必須大力宣傳城市管理的法律法規(guī),使之深入人心,才能使城市管理工作更加順暢,也才能得到人民群眾的理解和支持。在拆遷工作中更是如此,宣傳工作做得細(xì)致、深入,得到廣大被拆遷居民的理解和支持,工作才能順利地開展。

(四)抓好城市環(huán)境的常態(tài)管理是提升宣武形象的根本保證。堅持執(zhí)行《“門前三包”責(zé)任制千分考核辦法》和《環(huán)境整治千分考核辦法》,區(qū)市政管委、街道辦、文明辦、__大隊、工商分局、愛衛(wèi)會等部門組成考核組每月兩次對全區(qū)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的考核,將考核情況以通報和督辦的形式進(jìn)行公布。它對于進(jìn)一步完善責(zé)任制,改善環(huán)境狀況,促進(jìn)環(huán)境管理建設(shè),起到了積極的作用。同時,進(jìn)一步完善各項__責(zé)任制,健全居委會—辦事處—相關(guān)部門“三位一體”的崗位責(zé)任制,充分調(diào)動各方面的積極性,理順各種工作關(guān)系,明確各自職責(zé),用責(zé)任鏈把管理工作聯(lián)系起來,更好地發(fā)揮各街道、各職能部門在城市管理中的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)作用。

三、存在的問題。

(一)資金問題。今年的環(huán)境整治工作,任務(wù)重,布點多,工程所需資金缺口大。比如南中軸路危改整治工程,居民拆遷部分由市政府撥付補償款x.x億元,超出部分全部由區(qū)政府墊付,現(xiàn)區(qū)屬單位拆遷補償?shù)牡谝还P資金將到支付期限,另有拆遷服務(wù)費、評估費、拆除費等項資金亟待支付。

(二)整治工程、夜景照明工程的建設(shè)方案需要市有關(guān)部門盡快拿出規(guī)劃方案,確保工程順利進(jìn)行。

x年上半年的城市管理工作,盡管面臨任務(wù)重,“非典”疫情,資金不足等困難,但在大家的共同努力下,為完成全年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下半年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,全面超額完成全年工作任務(wù)。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十八

20__年是城管行政執(zhí)法體制調(diào)整的第一年。20__年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,全市城管系統(tǒng)以提升城市管理現(xiàn)代化水平為主線,以突出熱點難點問題攻堅和長效管理推進(jìn)為重點,狠抓城市管理各項重點目標(biāo)任務(wù)推進(jìn),實現(xiàn)了市容環(huán)境面貌的穩(wěn)步提升。

1、調(diào)整優(yōu)化體制機制。

以城管執(zhí)法體制調(diào)整為契機,迅速轉(zhuǎn)變工作重心,突出加強對各區(qū)的指導(dǎo)督促和監(jiān)督檢查,督促各區(qū)健全優(yōu)化體制機制,配強配足基層執(zhí)法與管理隊伍,進(jìn)一步夯實了屬地管理責(zé)任。推動全市54個街道、社區(qū)實施網(wǎng)格化管理試點,落實劃片包干責(zé)任。完善“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)考評機制,圍繞市容環(huán)境和重點工作,加大檢查考評力度,促進(jìn)目標(biāo)落實。圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間整改問題”,建立第三方獨立巡查的市容信息采集體系,共采集上報各類市容信息4萬多條,派發(fā)各區(qū)整改3萬條,印發(fā)市容信息采集通報23期,促進(jìn)了市容問題的實時發(fā)現(xiàn)和解決。

2、強化市容環(huán)境整治。

從1月份起,連續(xù)實施“迎新年”、“百日整治”等市容秩序?qū)m椪?,通過明確階段性整治重點,一個階段一個階段、一輪一輪專項推進(jìn),鞏固了市容環(huán)境。今年以來共計教育、制止、糾正、查處各類市容違法行為25.35萬起。按照省、市統(tǒng)一部署,全面實施城市環(huán)境綜合整治行動,牽頭制定實施方案及3年整治規(guī)劃,全力推進(jìn)整治,全市完成“九整治、三規(guī)范”項目323項,確保城市環(huán)境綜合整治有序推進(jìn)。對全市94個市容突出問題累計開展集中整治1131次,突出問題得到有效整治。

3、推進(jìn)改造提升工程。

繼續(xù)實施全市14條主要道路包裝出新。繼續(xù)推進(jìn)全市141條背街小巷環(huán)境綜合治理。對230個社區(qū)環(huán)境實施連片整治,累計排查整改問題1.12萬個。加強戶外廣告設(shè)置管理,對新改建商業(yè)街區(qū)、綜合體、包裝出新道路等區(qū)域的廣告店招實施提前規(guī)劃設(shè)置,全年完成提前規(guī)劃設(shè)計論證45個。推進(jìn)戶外廣告市場化運作,今年廣告拍賣金額4875萬元。擴大“三亂”保潔道路范圍,全市實行“三亂”市場化保潔路段172條、計445公里。加強公共停車泊位管理,全市現(xiàn)有政府性投資公共停車泊位15050個。

4、提升依法行政能力。

根據(jù)城市管理法律法規(guī)規(guī)章的廢、改、立情況,梳理調(diào)整行政許可權(quán)21項、行政處罰權(quán)193項、行政強制權(quán)10項,實現(xiàn)了權(quán)力事項公開。嚴(yán)格行政許可行為,依法辦理各類行政許可2341件。加強執(zhí)法行為監(jiān)督,規(guī)范自由裁量基準(zhǔn)和法律文書。加大執(zhí)法查案力度,市、區(qū)城管部門全年查處各類行政處罰案件14.6萬起。按照“四先四后”要求,規(guī)范文明執(zhí)法管理行為。加大隊伍規(guī)范化建設(shè)力度,組織市區(qū)執(zhí)法與管理干部隊員400余人參加封閉培訓(xùn)。

5、健全督查監(jiān)管體系。

健全自查自糾機制,對361條主要道路、背街小巷、重點區(qū)域,每天巡查自糾問題,共自查發(fā)現(xiàn)、上報整改問題6。7萬起。建立執(zhí)法案件報備機制,實行oa網(wǎng)上實時案件報備,各區(qū)共備案案件8397件。建立執(zhí)法督查督辦機制,掌握分析各級城管部門的執(zhí)法案件處理情況,并通過下發(fā)行政執(zhí)法監(jiān)督建議書,加強對行政處罰行為的監(jiān)督。建立重大市容問題督查督辦機制,對市民投訴、領(lǐng)導(dǎo)批示和巡查發(fā)現(xiàn)的問題,以市容情況專報、督查通知等形式,專報分管市領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)各區(qū)整改,共督促整改重大問題45個。建立直接辦案機制,共直接查處戶外廣告、違法建設(shè)、市政綠化、渣土運輸?shù)戎攸c案件275起。

6、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。

狠抓作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管,提高機械化清掃率至77%,提升道路整體清潔度。完善環(huán)衛(wèi)收運處置體系管理,規(guī)范各類處置設(shè)施運行,保持生活垃圾無害化處理率100%、建成區(qū)生活垃圾機械化收集率100%、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運體系覆蓋率100%。推進(jìn)全市30座公廁改造工程。加強垃圾分類收集試點,啟動全市147個住宅小區(qū)、公共場所生活垃圾分類收集試點工作。完善出臺作業(yè)考核辦法,落實全市1116條、195萬平方米背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔。

7、突出城管服務(wù)為民。

根據(jù)全市“作風(fēng)建設(shè)提升年”要求,在城管系統(tǒng)開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”提效年活動,突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)主題,全系統(tǒng)1853個干部隊員掛鉤結(jié)對520個社區(qū)、1539個單位、1668個相對人。圍繞“到一線”、“聽民聲”、“排問題”、“解難題”四個重點環(huán)節(jié),排定23項具體服務(wù)舉措和活動,開展了廣場宣傳、媒體城管體驗日、市民城管課堂等互動服務(wù)活動403次,征集行風(fēng)和工作建議188條,解決群眾反映突出的問題159個。加大投訴受理處理、12345熱線辦理力度,全市共受理處理投訴案件12586件。

在取得成效的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我市的城市管理工作與市委市政府的要求、市民群眾的期望和城市管理現(xiàn)代化的發(fā)展相比,還有較大差距,主要有:一是市容環(huán)境整治的力度還需加大,熱點難點和顯見性市容問題有待進(jìn)一步突破;二是網(wǎng)格化的城管體制機制還有待進(jìn)一步完善,市、區(qū)、街道職責(zé)明確、快速反應(yīng)的城市管理權(quán)責(zé)體系還有待進(jìn)一步建立;三是長效化城市管理體系有待進(jìn)一步健全,各級隊伍建設(shè)管理還要進(jìn)一步加強,這些都要在下一步工作中加以完善、改進(jìn)、突破。20__年,我們將圍繞營造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”的市容環(huán)境秩序,繼續(xù)狠抓突出問題攻堅,狠抓長效管理落實,全力以赴、攻堅克難,努力實現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個持續(xù)提升”。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇十九

20__年,是“”規(guī)劃的開局之年,城管局將繼續(xù)圍繞市、區(qū)中心任務(wù),以_為指導(dǎo),積極主動應(yīng)對挑戰(zhàn),努力創(chuàng)新城市管理手段,全力推進(jìn)依法行政,扎實提高城市管理水平,全面提升市政公用基礎(chǔ)設(shè)施品位,不斷促進(jìn)城市管理由綠化、美化、凈化、亮化、序化的基本要求向精致、品質(zhì)、生態(tài)、宜居、和諧的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。

一、轉(zhuǎn)變理念立足長效強化監(jiān)管。

(一)提前介入,掌握后續(xù)管理主動權(quán)。牢固確立城市管理往前延伸的創(chuàng)新理念,進(jìn)一步在全區(qū)新建住宅小區(qū)推進(jìn)店面招牌規(guī)范化管理。強化工程項目前期監(jiān)管,進(jìn)一步明確城管部門在會審中的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、相關(guān)負(fù)責(zé)人及會審人員的工作職責(zé);規(guī)范項目中期運作,建立《城管局工程項目質(zhì)量與安全巡查制度》,加大對施工、監(jiān)理單位的考核力度,實行清退制度;把好項目驗收關(guān),加強工程移交、房地產(chǎn)驗收環(huán)節(jié)的把關(guān),促進(jìn)各項設(shè)計指標(biāo)落實。

(二)整合資源,完善常態(tài)化創(chuàng)建機制。圍繞寧波爭創(chuàng)全國文明城市三連冠,在文明創(chuàng)建實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,拓寬思路,探索建立常態(tài)管理機制,形成行之有效的管理制度。密切部門間聯(lián)系,增強合力,解決好油煙擾民、違章建筑、城中村與城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等一系列問題,努力營造良好的區(qū)域環(huán)境。借鑒市區(qū)其他兄弟單位工作經(jīng)驗,摸索探討建立城管執(zhí)法新模式,加大司法強制執(zhí)行力度,提高城管執(zhí)法的司法保障力度。

(三)圍繞考核,力爭行業(yè)領(lǐng)先水平。進(jìn)一步明確市、區(qū)及相關(guān)部門的考核文件精神及目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),將考核責(zé)任落實到人,建立專人負(fù)責(zé)制,對照考核要求,尋找差距,彌補不足,確保我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作年度各項考核處于全市前列。

二、提升品質(zhì)精養(yǎng)細(xì)管突出亮點。

(一)扎實做好新一輪“森林”建設(shè)。一是繼續(xù)抓好花境建設(shè)與維養(yǎng)。注重實際景觀效果與植物選材布景的有機結(jié)合,在20__年花境改造的基礎(chǔ)上,科學(xué)配置,適時適地擴大精品花境面積與范圍,體現(xiàn)園藝水平和特色。二是繼續(xù)實施增綠工程,按適地適樹原則,抓好主城區(qū)主要道路增綠改造的方案設(shè)計,主要完成明州路、長江路等城區(qū)主要道路1萬余株喬木種植。三是查漏補缺、按計劃做好裸地綠化工作,逐步提高城區(qū)綠地率。四是深入開展全民綠化,結(jié)合春、秋季義務(wù)植物,組織開展群眾喜聞樂見的活動,提高公眾參與率。

(二)精細(xì)開展示范區(qū)、示范路創(chuàng)建工作。堅持將“文明”與“示范”兩項基本要求擺在突出首要位置,以街容衛(wèi)生整潔、市政設(shè)施完好、道路綠化美觀、各類設(shè)置有序、店面經(jīng)營文明、管理規(guī)范和諧為基本要求和準(zhǔn)則,在明州路、中河路的基礎(chǔ)上,擬推出1-2個示范路[明州路二期(松花江路—巖河)、太河路]為示范路,為市民提供更美的視覺享受和更加優(yōu)質(zhì)舒適的公共活動空間,努力使示范區(qū)、示范路建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人本化、長效化方向發(fā)展。

(三)有針對性地實施精優(yōu)市政設(shè)施改造。實施中心城區(qū)路燈節(jié)能減排工程,試點推行能源合同,由企業(yè)出資對城區(qū)路燈節(jié)能改造,以降低城市管理的運行成本;啟動城區(qū)戶外廣告集中整治工程,對城區(qū)范圍燈箱式廣告牌及單桿式廣告牌調(diào)查摸底,集中清理,進(jìn)一步提升城區(qū)形象;實施集卡重車路面保通工程,對重車車流量大泰山路等十字路口進(jìn)行黑改白改造。實施排水設(shè)施暢通工程,對中心城區(qū)新建小區(qū)周邊進(jìn)行下水道檢測,確保市政管道暢通,對600只病害雨水井進(jìn)行集中整治。

(四)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。實施城中村垃圾集中收運系統(tǒng)建設(shè),對3個試點村進(jìn)行垃圾房、垃圾保潔桶改造;進(jìn)行生態(tài)公廁的推廣與運用,完成3座續(xù)建公廁建設(shè)項目并投入使用,在規(guī)劃合理選址的前提下,逐步完善公廁建設(shè)與管理,適時推進(jìn)中心公園生態(tài)公廁改建;增設(shè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,購置垃圾運輸車17輛,人力保潔車151輛。改造垃圾箱279個,改造垃圾桶728個;加快推進(jìn)中心城區(qū)空調(diào)外機集中整治,按照國家、省、市等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,出臺相關(guān)政府規(guī)范性文件,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一整治。

(五)著力推進(jìn)基礎(chǔ)重大亮點工程建設(shè)。對照區(qū)政府投資項目,區(qū)宜居城區(qū)、民生提升工程及市、區(qū)目標(biāo)管理考核要求,尋求并明確本部門、本單位的亮點工作和努力方向,細(xì)化工作舉措,著重完成太河路、恒山路污水干管改造,富春江路3萬平方瀝青改造,錢塘江路(明州路—駱亞線)瀝青改造,明州西路(松花江路—巖河)人行道改造等項目建設(shè)。

(六)切實突出行業(yè)監(jiān)管地位和作用。充分發(fā)揮公用行業(yè)龍頭作用,維護燃?xì)狻⒐?jié)水等行業(yè)管理安全,揚長避短,保持優(yōu)勢,有針對性地開展行業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)小液化氣監(jiān)管;切實把好項目審批、驗收,嚴(yán)格貫徹履行責(zé)任人制度,為部門及公用行業(yè)增加助推器。整合并強化中心公園的管理,維修改造水泵、盲道、人行道、草坪、水體等設(shè)施,適當(dāng)增加兒童娛樂照明及硬件設(shè)施,維護好廣大群眾的“后花園”。

三、依法行政,科學(xué)管理,執(zhí)法為民。

(一)服務(wù)創(chuàng)建工作大局,做好綜合保障。以依法行政為前提、科學(xué)管理為手段、執(zhí)法為民為目的,堅持常態(tài)化管理,自覺地服從于創(chuàng)建的大局,把創(chuàng)建工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),履行工作職責(zé)來看待;把提供優(yōu)質(zhì)公共環(huán)境當(dāng)作為民服務(wù),改善社會民生的實事,要事來對待,努力實現(xiàn)寧波全國文明城市“三連冠”。

(二)對照創(chuàng)建責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),完善日常管理。要進(jìn)一步細(xì)化完善創(chuàng)建工作方案,迅速建立一整套指揮、人員、裝備、后勤保障體系;進(jìn)一步明確各自工作職責(zé),建立并嚴(yán)格執(zhí)行過失責(zé)任追究制度等獎懲機制,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)分值,對凡是在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)被市、區(qū)、局檢查組予以曝光和督查到的問題,采取相應(yīng)的累計加減分辦法,對累計扣分達(dá)到一定分值的予以相應(yīng)處理,對累計加分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分或優(yōu)于其它單位的部門予以獎勵。

(三)攻克創(chuàng)建突出難點,推行長效模式。要充分發(fā)揮處、科室長、中隊長、分隊長路段崗位責(zé)任制等成功管理模式,采取分片、分段的管理手段,到崗、到位、盡責(zé),形成網(wǎng)格式管理模式;進(jìn)一步梳理管轄地段盲點、難點問題,尋求動態(tài)變化中的靜態(tài)規(guī)律,采取反復(fù)教育、蹲點嚴(yán)控、錯時值勤、聯(lián)合執(zhí)法等綜合治理的辦法,堅決取締亂點,消除盲點,實現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法工作在空間與時間上的全覆蓋。

(四)發(fā)揮數(shù)字城管優(yōu)勢,提升工作效能。密切關(guān)注群眾的呼聲,熱情、周到服務(wù),有理、有節(jié)分流,群眾投訴處理分流率達(dá)到100%,群眾測評滿意率達(dá)到80%以上;結(jié)合智慧城市建設(shè),整合區(qū)域管理資源,拓寬數(shù)字城管監(jiān)控網(wǎng)格和覆蓋區(qū)域,有執(zhí)法效能建設(shè)提供強大的技術(shù)支持和指揮保障。

四、勤政廉政弘揚精神爭先創(chuàng)優(yōu)。

(一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為載體,以“鞏固堅強堡壘,樹先鋒形象,促科學(xué)發(fā)展”為主線,以建設(shè)堅強有力的基層黨組織,建設(shè)戰(zhàn)斗力強的黨支部員隊伍為核心,激勵基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,推動城市管理各項工作實現(xiàn)新的較大突破。

(二)加強黨風(fēng)廉政宣傳教育。以“堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴(yán)守法規(guī)紀(jì)律、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容,有針對性地開展榜樣示范、案例警示、崗位廉政和主題教育,切實加大對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育力度,尤其要加強對工程建設(shè)領(lǐng)域和財、物等重點管理部門的管理教育,堅持實事工程和廉政建設(shè)兩手抓、兩手都要硬,著力培育城管系統(tǒng)的良好作風(fēng)。

(三)開展機關(guān)效能建設(shè)。圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”這一作風(fēng)建設(shè)主線和“積極主動服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”的工作方針,組織開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、清廉型、和諧型機關(guān)建設(shè),全面塑造能力提升,服務(wù)優(yōu)質(zhì),高效務(wù)實的機關(guān)形象,實現(xiàn)服務(wù)意識有增強,服務(wù)能力有提升,服務(wù)方式有新意、服務(wù)效率有提升,形成風(fēng)氣好、工作實、干勁足、管理嚴(yán)、效率高的良好氛圍。

(四)規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)督。嚴(yán)格履行黨委(支部)議事和決策制度、重大決策征求意見制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、經(jīng)濟責(zé)任審計制度等一系列管理規(guī)章制度。切實履行財務(wù)崗位職責(zé)和義務(wù),及時處理不符合財務(wù)管理規(guī)定的苗頭性問題,重點對資金使用,小額資金招投標(biāo)情況,財務(wù)的管理等方面,進(jìn)行全面監(jiān)控。

(五)調(diào)整優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)管理區(qū)域與內(nèi)容與日俱增、隊伍結(jié)構(gòu)逐步老化、整體工作熱情逐步消磨等客觀實際狀況,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,適當(dāng)補充專業(yè)技術(shù)人員和執(zhí)法力量,確保管理與執(zhí)法現(xiàn)實需求。進(jìn)一步在內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)合理的輪崗交流,激發(fā)隊伍整體活力。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇二十

我九四年七月入黨,參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。

在前一階段的保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx大報告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件,撰寫了三篇讀書心得和二萬四千字的。

讀書筆記。

通過深入學(xué)習(xí),對這次開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有深刻的認(rèn)識,深感這次教育活動意義深遠(yuǎn)黨性分析,是整個教育活動的核心,通過民主評議,廣泛采納意見,進(jìn)一步深刻地自我剖析,把存在的問題找準(zhǔn)、找足。

一、存在的問題和不足。

針對自己的實際,結(jié)合自己在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對照《新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》,對照黨組織的希望和要求,對照我市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育實施意見,我認(rèn)識到自己存在以下幾方面問題:

1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時比較注重學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識,了解“九公開”、“六類事項辦理制”,但忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強,與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點,與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。

2、政策理論水平不太高。對黨建、市場經(jīng)濟、科技等方面的知識學(xué)的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開口能講,拿筆能寫,動手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問題,只知道埋頭干活,不善于總結(jié)積累。

3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動的范圍是全體黨員,在自己加強學(xué)習(xí)的同時,還要對群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動、引導(dǎo),只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng),我們的學(xué)教活動才能真正落到實處,收到實效。

4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強。雖然作了些工作,但與新時期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識不強。

二、下一步的整改措施。

通過深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個方面的問題,個人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無則加勉”的原則,有什么問題就著力解決什么問題,哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,見真著實地把這次學(xué)教活動落到實處。

1、堅定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務(wù)。深入實踐“三個代表”重要思想,進(jìn)一步增強先進(jìn)性意識,明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實踐先進(jìn)性要求,樹立先進(jìn)性形象,達(dá)到服務(wù)群眾,促進(jìn)工作的根本目的。

2、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實踐,才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望,又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點,拿出支持發(fā)展的辦法。

3、聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新?,F(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利,不能因為有了一點成績就盲目樂觀,想問題,干工作,辦事情還要進(jìn)一步用心、動腦,不能停留在表面上,要結(jié)合實際,探討新機制、新方法,更好地做好審批服務(wù)工作。

4、加強自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流,向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗,好方法,以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。

5、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。“中心”作為一個新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時期工作的需求。

在過去的20xx年度中,我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下,步調(diào)一致,在城鎮(zhèn)管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的提高與改觀,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟在南部崛起,生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu),福祉在全鎮(zhèn)共謀,做了超多的工作。具體做了以下幾個方面的工作:

一、健全組織結(jié)構(gòu),強化隊伍管理。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)分解落實。城市管理工作是一項系統(tǒng)工程,是一項日積月累的經(jīng)常性工作,其涉及面廣、工作量大,務(wù)必強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確落實職責(zé)分工。為此,年初,我鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實際狀況,專門成立城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助、督促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊日常工作,并做到鎮(zhèn)村聯(lián)動,構(gòu)成鎮(zhèn)村兩級工作網(wǎng)絡(luò)。同時,為明確職責(zé)、落實任務(wù),鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目標(biāo)管理職責(zé)書,將城市管理工作列入年度工作考核資料。

2、完善內(nèi)部。

規(guī)章制度。

建立監(jiān)督考核機制。在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上重新制訂了內(nèi)部規(guī)章制度明確隊伍職責(zé)以成文的形式發(fā)放到個人并上墻公開。對轄區(qū)所管轄的范圍進(jìn)行分塊實行“定人、定崗、定責(zé)、定時”的“四定”原則。同時在平時的管理中時刻要求做到嚴(yán)格管理禮貌執(zhí)法盡可能減少與管理相對人的正面沖突以維護自身良好形象。

二、加強集鎮(zhèn)管理,建立長效工作機制。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),立足長效,完善拆違控違管理機制。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作,進(jìn)一步明確了拆違工作任務(wù),加強輿論宣傳,加大巡查及拆違力度,創(chuàng)新方式方法,注重多方結(jié)合,并用心響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動”,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展拆違控違工作。結(jié)合區(qū)“拆違百日行動”,我們重點對群眾反映強烈的**村、**村、**村、**村、**村等村多次組織力量和大型機械強制拆除,同時對非法挖山地的我們用心配合區(qū)土管局執(zhí)法部門進(jìn)行有效打擊處罰。同時進(jìn)行相關(guān)村村莊整治,生態(tài)建立,衛(wèi)生建立工作,拆遷及其它重大活動的保障工作(如區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)場大會保障工作、食品安全鎮(zhèn)建立活動的保障工作等),參與人員達(dá)4500余人次。截至11月15日,全鎮(zhèn)已出動778余人次,共拆除違章建筑73處,共計5463平方米,其中新違2525平方米,歷年違建2938平方米,共涉及16個行政村。違法用地比例進(jìn)一步降低,違法建設(shè)行為得到有效遏制,歷年違建存量不斷減少,進(jìn)一步鞏固和擴大了拆違控違成果。此外,抓好來信來訪接待回復(fù)工作。今年以來及時回復(fù)市、區(qū)長公開電話138件,接待處理來訪23件,來信21件,合計182件,使信訪工作有人管,得到了老百姓的認(rèn)可。

2、完善長效管理機制,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標(biāo)準(zhǔn)來開展日常集鎮(zhèn)管理工作。對主要道路兩側(cè)的倚門設(shè)攤現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo),并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強巡查,對集鎮(zhèn)主要道路上的車輛拋灑漏現(xiàn)象進(jìn)行定期整治,嚴(yán)抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作,處置“三亂”車輛40輛,清除牛皮癬750余處,確保了道路的清潔、美化、暢通。同時我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài),每月進(jìn)行一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除、不定期進(jìn)行集中整治,共清除垃圾堆積物60處,清除非法廣告,橫幅50余塊,清理倚門亂設(shè)攤330個,占道堆物40余處,并順利地透過了省衛(wèi)的復(fù)檢。此外,鎮(zhèn)政府投入100余萬元資金用于**村老菜場的搬遷工作,村三委聯(lián)合巡防隊、城管、執(zhí)法大隊,租用挖機等機械,對兩側(cè)違章搭建的輔房和鋼棚進(jìn)行專項整治,共拆除17處,總計353平方米,即拓寬了道路,又進(jìn)一步美化了村容村貌。同時我鎮(zhèn)還用心配合環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次,出動人員300余人次,清理攤位70多個,清理垃圾20余噸,使集鎮(zhèn)面貌有了較大的改觀。

3、創(chuàng)新工作思路,做好亮點工程的配合工作:

(1)**村的拆遷保障與協(xié)調(diào)工作。

(2)線高鐵項目的拆遷安置工作。

(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。

(4)二期擴寬改造工程**段的保障工作。

(5)商貿(mào)城農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治保障工作。

三、加大資金投入,全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

我鎮(zhèn)自06年開始透過政府補貼、村級籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,各村已消滅了露天糞坑,配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來,鎮(zhèn)政府又投入889余萬元資金用于各公共場所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),運作好生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。按照建立“戶投、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”垃圾清運機制的要求,各村不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。目前,各村均建好垃圾集中收集點(房),全鎮(zhèn)已實施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運,透過一年來的環(huán)衛(wèi)保潔工作,進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾共計7685。08噸。作為主要公共場所的高運商貿(mào)市場,今年我鎮(zhèn)撥出??钣糜谌粘-h(huán)衛(wèi)管理,配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車和吸糞車各一臺等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,使基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,管理隊伍建設(shè)得到加強,整體環(huán)境面貌得到改善,食品衛(wèi)生監(jiān)督體系得到建立。根據(jù)實施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關(guān)要求,鎮(zhèn)村兩級堅持每月最后一個工作日開展環(huán)境整治義務(wù)勞動并開展競賽,透過多種形式突擊活動,清除了一批衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計,今年1到12月,全鎮(zhèn)組織義務(wù)勞動共清除垃圾近850噸,整治河道26000多米,清除非法廣告及亂堆亂放810多處,鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務(wù)勞動達(dá)4500多人次。

四、強化領(lǐng)導(dǎo)、落實職責(zé),扎實推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程。

為更加扎實有效地推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程,進(jìn)步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度,全面提升村級環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量,**鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個村中開展“最清潔城鄉(xiāng)”工程實施狀況檢查考評工作。全年按季度分四次進(jìn)行考評,每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭,組織檢查考評人員,分別以巡回、對口互查和集中抽查等形式,實地進(jìn)行考評工作。根據(jù)每季度各村的得分狀況,由鎮(zhèn)清潔辦匯總測算排行,年底將評選出一等獎兩個村、二等獎三個村、三等獎四個村,分別予以每個村一到三萬元的獎勵。

透過考評,各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求,結(jié)合本村實際,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、舉措有力,真正把深入推進(jìn)“最清潔城鄉(xiāng)”工程當(dāng)成一項民心工程,惠民工程、基礎(chǔ)工程,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改觀。

雖然20xx年度取得了必須的成績,但是在實際的城市管理工作中還是存在不少問題:

1、全隊的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強;。

2、部分路段的占道經(jīng)營和車輛停放時有存在,有待進(jìn)一步加強管理;。

4、全隊工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗?,堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務(wù)實、真抓實干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,實現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項工作任務(wù),先將20xx年城市管理。

如下:

突出重點,強化治理,深入開展城市管理綜合整治行動。

(一)用心開展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。

一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道、重點街區(qū)違法占道攤點進(jìn)行了全面清理,規(guī)范了臨時攤點,共整治占道攤點20余處,店外經(jīng)營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項整治行動,對城區(qū)道路兩側(cè)及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,對13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不貼合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅持每一天8:00-10:00、21:00-23:00進(jìn)行檢查,共出動人員100人次,車輛10臺次,治理面積達(dá)3000余平方米,有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實有效,成效顯著。

認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存,全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,共清除垃圾9。6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好禮貌城區(qū)的建立工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經(jīng)常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責(zé)劃分分派給各職責(zé)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,對其中的無人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時,在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)?果皮箱共40個,有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

(三)堅決執(zhí)行”城市管理年”活動,用心穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。

為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,全面啟動了新東大橋、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過程中,主動和業(yè)主、經(jīng)營戶進(jìn)行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安?、違建拆除等問題進(jìn)行研究,制定了細(xì)致可行的實施方案。搬遷拆除工作啟動后,堅持定期聽取工作進(jìn)展?fàn)顩r匯報,及時研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達(dá)5。1多萬平米。在工作中,堅持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅持依法依規(guī)拆除,又堅持以人為本,用心幫忙當(dāng)事人解決住房安?、貨物搬運、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題。由于準(zhǔn)備充分,安排周密,業(yè)主均自覺地對可再利用物資進(jìn)行自行拆除,在整個拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境。

(四)進(jìn)一步強化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設(shè)成果。

已初步構(gòu)成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對新、改、擴建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,全年共審批新建項目17家,無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象。

(五)加強了文化市場執(zhí)法檢查工作。

一是加強了對網(wǎng)吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營職責(zé)書》,每月不定期組織相關(guān)部門對全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,共查處違規(guī)經(jīng)營行為7起,均已責(zé)令當(dāng)場整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問題已得到有效遏制。二是加強了圖書音像制品市場管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書店進(jìn)行了突擊檢查,堅持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強了對音像制品、出版物經(jīng)營單位的檢查。共沒收非法報刊60余份,當(dāng)場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、資料不健康的漫畫書143本;當(dāng)場改正消防隱患37處,下發(fā)限期責(zé)改。

通知書。

6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對發(fā)現(xiàn)設(shè)?賭博機的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個月的行政處罰。

(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導(dǎo)市民禮貌飼養(yǎng)。

1。近年來,我區(qū)堅持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時查處違法違章養(yǎng)犬行為,用心引導(dǎo)市民禮貌養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機制,有效預(yù)防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重擾民事件,有關(guān)執(zhí)法部門均及時趕赴現(xiàn)場予以依法處理。從今年8月開始,堅持每年8月開展犬類專項治理活動,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。

2。為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們用心與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展?fàn)顩r,透過協(xié)會引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機制。

(七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識。

堅持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識、禮貌意識、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,透過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民禮貌守則等,努力提高市民城市禮貌意識。同時,建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強市民參與城市管理、維護城市形象的用心性和主動性。此外,透過法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動,解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),用心與居民們進(jìn)行座談,充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智,切實提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會性。

(八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。

20xx年底,我區(qū)啟動了城市管理(應(yīng)急)指揮中心。20xx年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強了對城市管理長效機制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,及時解決群眾的投訴舉報。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢20xx起,業(yè)務(wù)案件624起,及時解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。數(shù)字指揮中心在強化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。

(九)采取錯時工作制,加大城管依法治理工作力度。

結(jié)合工作實際,建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,實行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實際配,執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實際狀況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時段上,從每一天早上8點到晚上23點,實行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。透過以上措施,實現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實現(xiàn)管理無盲區(qū)、無盲時,進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。

20xx年,我們較好地完成了今年城市管理各項目標(biāo)任務(wù),截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬元,下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份,辦結(jié)整改率達(dá)100%,為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。

20xx年,經(jīng)過相關(guān)職能部門的通力合作、扎實工作,取得了必須的成效。但隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題:一是機關(guān)效能建設(shè)長效機制需要進(jìn)一步建立和完善,基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時段還有管理中的空白點,尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動攤販的管理等難點問題還未得到有效解決,等。針對上述存在的問題,我們將進(jìn)一步抓好城市管理長效機制的落實工作,認(rèn)真加以解決。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇二十一

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,街道直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,xx街道認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

街道年度城市管理工作總結(jié)篇二十二

20__年,臨港社區(qū)堅持以重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo),在兩路街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城建科的指導(dǎo)下,城市管理工作得到了很大提升。我們堅持以完善社區(qū)環(huán)境為宗旨,以改善人民生活環(huán)境為著力點,努力提高居民的文明素質(zhì)和環(huán)保意識等。社區(qū)通過“城市環(huán)境綜合整治”、“創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市”、“全國文明城區(qū)”、“衛(wèi)生城區(qū)”復(fù)檢等一系列工作的開展,轄區(qū)面貌煥然一新,提升了城市整體形象,為城市管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。

領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。社區(qū)成立了以書記為組長、主任為副組長、其他干部為成員的城市管理工作小組。并下設(shè)了辦公室,由社區(qū)城建干部周祥偉負(fù)責(zé)城市管理日常事務(wù)。

1、社區(qū)多次召開城市管理工作會議、轄區(qū)物業(yè)單位會議、志愿者、樓組長會議等,會上反復(fù)強調(diào)城市建設(shè)的重要性、持久性、反復(fù)性,并制定落實城市管理工作方案,建立了目標(biāo)監(jiān)督機制。

2、繼續(xù)加強轄區(qū)志愿者、保潔員管理力度,明確責(zé)任、履行義務(wù),并簽訂志愿者協(xié)議書,規(guī)范著裝、佩戴標(biāo)識,并制定和規(guī)范上下班時間及請假制度,廣泛宣傳志愿服務(wù)理念,讓“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神深入人心,努力在全社會營造“志愿者表率帶頭、公眾積極參與”的志愿服務(wù)良好輿論氛圍,努力做到美化環(huán)境,清掃保潔,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、創(chuàng)建環(huán)保模范城市工作持續(xù)升溫。20__年是創(chuàng)模工作的攻堅年和決戰(zhàn)年,為了推進(jìn)創(chuàng)模工作的深入開展,一是社區(qū)制作了創(chuàng)模宣傳專欄,宣傳創(chuàng)模的重要意義和目的;二是入戶發(fā)放創(chuàng)模宣傳資料、家庭記事本等共計8500份,創(chuàng)模小冊子3200多份,入戶率高達(dá)98%,并在轄區(qū)公示欄內(nèi)張貼了宣傳畫80余張、在雙鳳公園及綠化帶安插創(chuàng)?;ú菖?0余塊、宣傳橫幅10幅、在社區(qū)辦事大廳及活動室擺放創(chuàng)模座牌5個、張貼創(chuàng)模墻牌3塊等,努力營造創(chuàng)模氛圍以提高居民知曉率;三是召開了社區(qū)樓組長和居民代表會議,以及物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)單位會議,廣泛宣傳市委市府創(chuàng)模工作的重要意義以及創(chuàng)模的時間、要求和任務(wù),充分動員各級各單位和居民積極參與創(chuàng)模工作,為重慶市創(chuàng)建全國環(huán)境保護模范城市貢獻(xiàn)出力量。

4、城市環(huán)境綜合整治見成效,文明城區(qū)創(chuàng)建成果更鞏固。為迎接中央文明委對渝北區(qū)文明城區(qū)成果復(fù)檢、迎接市委市政府對兩路街道城市環(huán)境綜合整治檢查評分,兩路街道城市環(huán)境綜合整治工作從20__年3月中旬開始啟動,歷經(jīng)4個多月集中對所轄各個社區(qū)城市建設(shè)進(jìn)行了整體改造。臨港社區(qū)作為兩路街道的必檢、重點社區(qū),整治要求本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”進(jìn)行推進(jìn),街道、社區(qū)、單位企業(yè)以及個人都積極參與配合此次環(huán)境改造,街道和社區(qū)更是投入大量人力、財力,經(jīng)過上下一心共同努力,臨港社區(qū)在7月份全市環(huán)境綜合考評中取得了全市第一名的優(yōu)異成績。在此次城市環(huán)境綜合整治和文明城區(qū)復(fù)檢中,社區(qū)雙鳳路段、渝航路段、下代家灣片區(qū)全部拿入進(jìn)行統(tǒng)一改造:近4個多月時間,外立面粉水、翻新1220__㎡左右、清洗墻面(瓷磚)50200㎡、樓道刷白25200㎡;更換雨棚172塊、新增更換101戶約702㎡鋁塑材質(zhì)的擱物板以及防盜網(wǎng)刷漆4600㎡;各類管線約10200米已進(jìn)行穿管下地,規(guī)范3600米(橫平豎直)、拆除“飛線”140余處、新增1060米和安裝更換各類端口82個;清洗居民、餐館油煙機525個、發(fā)放洗具(鋼絲刷、洗衣粉等)850份、撥出墻面鐵釘1369顆;黑化路面4條約600米,修補主次干道、背街小巷破損路面20__㎡、補栽綠化3050㎡;更換市政排污管道9500米左右、雨污水井蓋40處、天燃?xì)狻⒆詠硭硐涓鼡Q25處、刷漆125㎡;拆除違章搭建6處、規(guī)范3家廢品物收購站、發(fā)放下達(dá)整改、拆除通知書12份;渝航路段餐館門市新增壁燈10個、筒燈50個,規(guī)范店招店牌13家;清理樓道垃圾、雜物36車,組織志愿者清洗路面及小區(qū)院壩22次,清洗維護市政及公共設(shè)施61余處等。通過此次城市環(huán)境綜合改造,解決了社區(qū)存在的多處難點及重點:翻新外立面,提升了城市整體形象;改造下水道、管網(wǎng),解決了長期因各種原因造成堵塞的問題;線網(wǎng)布設(shè)凌亂,經(jīng)過下地和規(guī)范,不僅讓居住環(huán)境靚麗了,更杜絕了安全隱患;黑化、修補路面,讓居民出行更方便、更安全;拆違和規(guī)范小區(qū)廢品收購站,讓城市建設(shè)得到更好保障,居民生活質(zhì)量更高了。不僅如此,社區(qū)還向上級部門申請并安裝了乒乓臺、休閑座椅等健身器材,加上雙鳳公園新建成的籃球場,更是讓居民有了鍛煉、運動的場所,居民們都說:“以前的農(nóng)民街,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,很多爛、舊房子,現(xiàn)在黨的政策好了,把這里經(jīng)過整改打造,又建個雙鳳公園,讓我們出門進(jìn)園、推窗見綠的愿望得以實現(xiàn),空氣又好,住在這里都要多活些年頭?!碑?dāng)我們聽到這些話時,心里十分高興,感覺做的這些事情,能得到居民的認(rèn)可,就是對我們工作的肯定,相信經(jīng)過此次的大整治后,我們的社區(qū)環(huán)境會越來越好、居民會更加健康、更加和諧、更加文明。

5、社區(qū)因得天獨厚的地理環(huán)境,區(qū)委區(qū)府將在我社區(qū)渝航路三巷打造渝北區(qū)首個國家級園林式社區(qū)公園。社區(qū)通過1期的入戶,發(fā)放宣傳資料和致《市民的一封信》8500份,外立面整治21000㎡,積極配合施工單位拆除防盜網(wǎng)960㎡、并同時安裝新型不銹鋼收拉式防盜網(wǎng),更換雨棚186塊,拆除違章搭建2處,統(tǒng)一更換門市店招店牌50余塊,為了響應(yīng)和配合園林式風(fēng)格的集中打造,社區(qū)干部分別對該路段門市進(jìn)行了信息統(tǒng)計(包含產(chǎn)權(quán)人、租賃戶姓名及電話、門市面積、現(xiàn)經(jīng)營項目和以后經(jīng)營意向等),并宣傳打造之后的整體效果、環(huán)境等,都得到了居民的充分肯定,都說愿意配合區(qū)委區(qū)府的統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)劃;通過1期的大力宣傳、配合,2期工程現(xiàn)正如火如荼的進(jìn)行中,開挖地面、管線下地、栽補綠化、路面修整、黑化等,改造工程雖然艱辛,但我們相信通過上下一心、共同努力,在不久的將來,一個嶄新的、舒適的園林式社區(qū)公園將會呈現(xiàn)在市民面前。

6、愛國衛(wèi)生持續(xù)升溫。在區(qū)愛衛(wèi)辦、兩路街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)愛衛(wèi)會及街道下達(dá)的各項工作任務(wù),努力把愛衛(wèi)工作做的更好。以“愛衛(wèi)生、潔家園、除四害”為主體而開展愛衛(wèi)活動,通過發(fā)放宣傳資料7200多份,組織召開轄區(qū)單位、物業(yè)、樓組長、志愿者等會議12次;并落實專職保潔員進(jìn)行清掃保潔,社區(qū)干部分組包片包樓棟,負(fù)責(zé)各自區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等情況,并與轄區(qū)物業(yè)實行無縫對接,切實做到每個路段、每個巷道、每個角落等都有對應(yīng)責(zé)任人,明確任務(wù),加強管理;社區(qū)配合天乙公司工作人員2次在轄區(qū)各單位、樓院、背街小巷、渣臺等衛(wèi)生死角處進(jìn)行消毒滅害,防止蚊蟲滋生、細(xì)菌傳播;社區(qū)還經(jīng)常聯(lián)系轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)院對轄區(qū)居民進(jìn)行身體檢查,讓居民了解自身身體狀況。經(jīng)過這些活動的開展,社區(qū)居民的環(huán)保意識、衛(wèi)生習(xí)慣都得到提高。

三、通過以上一系列活動的深入開展。

臨港環(huán)境煥然一新,也得到了居民的充分肯定,居民的文明素質(zhì)也得到了提升。但由于我社區(qū)屬老城區(qū),居民流動量比較大,要使城市環(huán)境建設(shè)管理常態(tài)化,并徹底改變居民不文明的衛(wèi)生陋習(xí)、提高居民素養(yǎng),任重道遠(yuǎn),但我們相信通過大家共同努力,將來我們的環(huán)境會更加美好,居民會更加健康。

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