縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)（匯總16篇）

總結(jié)是一個重要的學(xué)習(xí)工具，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法?？偨Y(jié)要突出重點，避免泛泛而談，要有重點、有深度、有溫度?？偨Y(jié)范文包含了對某一領(lǐng)域的全面總結(jié)和歸納，對我們的寫作有很大的參考價值。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇一

省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設(shè)中進一步提出：堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責(zé)任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風(fēng)正氣順心齊、團結(jié)和諧奮進的良好氛圍，促進地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設(shè)作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機關(guān)為基層服務(wù)”的核心價值理念，通過踐行“三個服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標(biāo)，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。

（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中，是地稅人一直探索和實踐的目標(biāo)。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務(wù)管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進步”概念的基礎(chǔ)上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務(wù)”的征管模式，在不改變機構(gòu)設(shè)置的前提下，將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責(zé)，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負(fù)責(zé)縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模，原三個分局的機構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設(shè)的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務(wù)為主的工作職能；縣局計會股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機關(guān)為19個編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機關(guān)28人，分局40人，機關(guān)與股室人員調(diào)整后，加強了業(yè)務(wù)股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源?，F(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后，原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進一步加強和集中管理。

（四）設(shè)立納稅服務(wù)中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設(shè)要求，按納稅服務(wù)中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式，所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務(wù)區(qū)域進行了整合，將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設(shè)納稅人休息區(qū)、自動服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道。

（五）縣局機關(guān)的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移，如計會股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領(lǐng)取票證后，既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù)，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

（一）降低了稅務(wù)機關(guān)的征管成本。實行大城關(guān)后，減少了稅務(wù)征管經(jīng)費的使用，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低稅收成本，節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬元。

（二）降低了納稅人的納稅成本。我局以納稅人的需求為導(dǎo)向，建立大城關(guān)和納稅服務(wù)廳以后，改變了原有的征管模式，全縣的'任何一個納稅人可以到地稅的任何一個服務(wù)廳辦理涉稅事宜。大大地方便了納稅人，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了納稅人的時間，達到了讓納稅人滿意的目的。比如，我縣的稅源重點戶黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國稅的申報地在縣城內(nèi)，而地稅的申報和發(fā)票領(lǐng)購業(yè)務(wù)應(yīng)在西鄉(xiāng)分局；再如，有些財務(wù)人員家住城區(qū)，卻同時身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個企業(yè)，以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑，分別為數(shù)個企業(yè)辦稅；還比如，有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主，本來每天就要去縣城購買原料，以前是經(jīng)營購物和辦稅領(lǐng)票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報納稅、領(lǐng)銷發(fā)票及其它涉稅事項，再不需往返奔跑，圍著稅務(wù)機關(guān)“轉(zhuǎn)圈子”了。

（三）推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念，實現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化，提前實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標(biāo)，有力地推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進程。今年上半年，全城“無區(qū)域服務(wù)”異地納稅申報449戶，辦理涉稅咨詢52人次，入庫稅款348。4萬，辦理發(fā)票領(lǐng)購31戶次。

（四）優(yōu)化了資源配置。根據(jù)國家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設(shè)要求的不斷提高，對縣局的管理職能要求越來越高，也越來越細(xì)，對納稅人的服務(wù)的要求也不斷提升，通過整合人力資源后，變原來的人力資源的浪費為人員合理調(diào)配，原來農(nóng)村兩個分局稅源較少，稅收收入任務(wù)也相對較輕，卻有八個正式稅干的配置，如今，將其中六個正式稅干的主要工作職責(zé)調(diào)入稅源較多，管事較繁、任務(wù)較重的城區(qū)，既保證了農(nóng)村分局運轉(zhuǎn)，減輕了城區(qū)的負(fù)擔(dān)，也緩解了人力資源上的分配不平衡。

（五）基層對機關(guān)更滿意了。機關(guān)和分局的職能整合，如計會股的職能前移，減少了基層分局的計、會、統(tǒng)、票的工作量，確保了工作質(zhì)量的提升，在一定程度上達到了讓基層稅干的滿意。

一要強化業(yè)務(wù)能級考核。推行人機結(jié)合的績效考核模式，明確兩套考核模式（征收、管理）積極倡導(dǎo)以人為本和業(yè)務(wù)能級考核機制相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系，通過“事前培訓(xùn)、事中監(jiān)測、事后評價”的模式，提高稅干的責(zé)任意識，充分發(fā)揮稅干的主觀能動性。

二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓(xùn)的重點從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結(jié)合各類征管軟件的運行、應(yīng)用，大力開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，大力提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中提高。

三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓(xùn)、獎懲激勵措施等多管齊下，營造一個因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發(fā)格局。

四要進一步完善競爭上崗等干部人事制度。在現(xiàn)代化分局的建設(shè)和試點中，我局利用一切可能機會營造不拘一格開發(fā)人才、不拘一格選用人才的良好工作氛圍，做到“注重實績用干部，注重能力素質(zhì)用干部，注重品德修養(yǎng)用干部”，使努力工作者得到尊重和認(rèn)可，逐步建立人才信息檔案，在組織內(nèi)部產(chǎn)生良性的競爭機制，調(diào)動干部自覺“充電”的熱情、投身工作的激情，為稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力、人才保證和智力支持。

五要推進人文管理，強化團隊建設(shè)營造和諧工作氛圍。作為稅務(wù)部門，分局之間、股室之間、個人之間存在差異是難免的，為此，我局以開展踐行共同價值觀為抓，充分推行稅務(wù)機關(guān)人文管理的地稅文化建設(shè)，特別是通過有益義的團隊活動增強團隊友誼和地稅大家庭的集體觀念，對外倡導(dǎo)團隊服務(wù)意識，關(guān)心納稅人利益，用法律的武器構(gòu)建公平有序的稅收環(huán)境；用服務(wù)的手段幫助納稅人在經(jīng)營管理中創(chuàng)造最大的價值；在稅收環(huán)境中推行互動式服務(wù)，角色互換式思維，努力塑造協(xié)調(diào)平和的稅收環(huán)境。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人上下功夫，發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)個人藝術(shù)魅力，形成個人的、團隊的、集體的稅務(wù)文化精神。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇二

地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務(wù)，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標(biāo)，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強化基礎(chǔ)管理、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作。

（一）前11個月稅費收入完成情況及全年預(yù)計完成數(shù)。

經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預(yù)計組織入庫各項稅費xx萬元。其中地方稅收預(yù)計完成xx萬元，社會保險費預(yù)計完成1800萬元。

（二）組織收入工作采取的主要措施。

一是深化征管改革，實施科學(xué)化、精細(xì)化管理。

（1）針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際，對基層機構(gòu)設(shè)置及人員進行調(diào)整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構(gòu)，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。

（2）大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。

（3）認(rèn)真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規(guī)范，制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》，實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中，實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統(tǒng)管”的管理模式。

（4）推行“多功能服務(wù)窗口”，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務(wù)登記、稅款征收，停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限，實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù)，為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織，經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。

五是認(rèn)真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿(mào)市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責(zé)任到人”，防止了稅源流失;針對個體稅收實際，抓住薄弱環(huán)節(jié)，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細(xì)化管理水平。

六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

七是認(rèn)真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格審批程序，保證政策落實到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費并重”的思想，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施，掌握了詳細(xì)的費源底數(shù)，保證了社保費收入穩(wěn)步上升。

九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，9月1日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

十是探索“超式化”服務(wù)，不斷提升稅收服務(wù)品位，有效拓寬稅收服務(wù)空間，為組織收入工作提供了有力保障。

二、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)。

按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想，結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際，20xx年的工作中，我們始終堅持“三個服務(wù)”，即服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務(wù)于地方黨政的決策，服務(wù)于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立立足全局、服務(wù)中心的經(jīng)濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責(zé)，為地方財政提供了穩(wěn)定的財力保障。

三、實施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展。

（一）信息化建設(shè)工程有新起色。

一是舉辦計算機基礎(chǔ)知識、征管軟件培訓(xùn)班，充實了現(xiàn)有工作人員的計算機知識，提高了他們的應(yīng)用能力;二是加大經(jīng)費投入，在辦稅服務(wù)廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù);四是與各中心所實現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。

（二）素質(zhì)教育工程有新進展的轉(zhuǎn)變。

四、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成。

（一）認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學(xué)習(xí)動員階段的各項學(xué)習(xí)教育活動;9月份認(rèn)真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務(wù);10—11月份總結(jié)前兩個階段工作的基礎(chǔ)上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認(rèn)識、辦稅服務(wù)及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可，已按要求報送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”，嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè)，建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施，嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”，開展內(nèi)部審計和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為，使地稅部門“三個服務(wù)”取得了實效。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。

20xx年我局在進一步加強地稅文化建設(shè)的同時，注重地稅園區(qū)綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進一步改善。

（四）地稅行風(fēng)建設(shè)取得進展。

持了連續(xù)三年第一名的好成績。

（五）繼續(xù)開展“五觀”教育，推進了創(chuàng)建工作進程。

加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權(quán)利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我局充分發(fā)揮局機關(guān)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和群團組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷推進了創(chuàng)建文明單位進程。目前，我局已進入市級文明單位標(biāo)兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市創(chuàng)建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站（所）的檢查驗收。

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縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇三

省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設(shè)中進一步提出：堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責(zé)任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風(fēng)正氣順心齊、團結(jié)和諧奮進的良好氛圍，促進地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設(shè)作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機關(guān)為基層服務(wù)”的核心價值理念，通過踐行“三個服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標(biāo)，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。

xx年，局全體干部職工，在上級主管部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮斗、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圍繞“興工強市、借力發(fā)展”和推進“六六”產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大戰(zhàn)略和其他各項決策部署，以及全省財政地稅工作會議精神，認(rèn)真落實“三個三”工作措施，圍繞年度確定的工作思路，聚財為國，執(zhí)法為民，在各方面都取得了較好的成績。

1-9月，全市財政總收入累計實現(xiàn)4.5億元，完成年計劃79.3%，增長18.8%。地方財政收入實現(xiàn)2.7億元，完成年計劃76.4%,增長23.5%。財政總支出實現(xiàn)42225萬元，增長26.6%。全年財政總收入預(yù)計實現(xiàn)6.05億元，增長18.6%，地方財政收入3.65億元，增長17%。

1-9月，地稅部門完成各項收入30783萬元，增長12.3%,其中稅收收入完成2.2億元，增長7.9%。全年地方稅收收入預(yù)計實現(xiàn)3億元，增長14%。xx年的主要工作有以下六個方面：

一、切實轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)。

（一）全力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

一年來，在國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控下，我市建材等支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)效益下滑，地方財力增收的難度不斷加大，收入形勢極其嚴(yán)峻。我局進一步調(diào)整、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)地方財力穩(wěn)步增長，為確保完成市委、市政府下達的6億元目標(biāo)而努力。

1、加強稅費調(diào)研，強化稅源監(jiān)控。積極開展企業(yè)所得稅、建筑房地產(chǎn)營業(yè)稅等經(jīng)濟稅收調(diào)研和社會保險費等普查工作，加強稅源管理和分析研究。對年納地稅額在10萬元以上的重點企業(yè)實施重點稅源監(jiān)控，強化稅收動態(tài)管理，確保稅收的及時入庫。

2、加強地方稅收管理。及時調(diào)整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策，對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅統(tǒng)一實行查賬征收，同時完善土地增值稅管理辦法，擴大土地增值稅的預(yù)征范圍，1-9月土地增值稅同比增長179%；出臺《企業(yè)所得稅分類管理辦法》，統(tǒng)一了確定征收方式的認(rèn)定，明確了企業(yè)所得稅預(yù)征率，保證了所得稅收入比上年同期穩(wěn)中有升的良好勢頭；擴大印花稅預(yù)征范圍，規(guī)范印花稅按月申報制度；繼續(xù)完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅電子檔案，實行動態(tài)管理，1-9月房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅同比增長81%和213%；開展客運行業(yè)納稅評估，規(guī)范客運企業(yè)稅收管理；調(diào)整木材行業(yè)稅收政策，進一步規(guī)范木材行業(yè)稅收征管，實行查賬、核定、雙定相結(jié)合的管理模式。

3、加強社保費收入征管。建立欠費情況等征收信息的反饋聯(lián)系制度，積極穩(wěn)妥的推進養(yǎng)老保險金全覆蓋工作，做好大病醫(yī)療補充保險費的移接交和征收工作。

（二）努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

按照公共財政的要求，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保障重點支出需求，確保建設(shè)“平安我市”的資金需求，促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、強化預(yù)算約束。xx年，我局以增強財政預(yù)算嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性為預(yù)算管理改革的立足點，在加強制度建設(shè)上下功夫。制定了《我市部門預(yù)算管理暫行辦法》、《我市市級行政事業(yè)單位基本支出預(yù)算管理暫行辦法》和《我市市級行政事業(yè)單位項目支出預(yù)算管理暫行辦法》，規(guī)范了預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)、程序，促進了預(yù)算編制質(zhì)量的提高。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇四

稅務(wù)局紀(jì)檢監(jiān)察半年度工作總結(jié)今年以來，紀(jì)檢監(jiān)察工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照省局、市局的工作部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，嚴(yán)格落實上級紀(jì)檢監(jiān)察工作會議提出的各項要求，在“改進干部工作作風(fēng)、增強干部廉政意識、提高干部綜合素質(zhì)”上狠下功夫，取得了明顯成效，為我局各項工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作作如下總結(jié)：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是黨的一項長期而又艱巨的工作，我局黨組始終予以高度重視，對此項工作實行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，一把手負(fù)總責(zé)，堅持以稅收稽查工作為中心，做到懲防結(jié)合，標(biāo)本兼治，實行三個結(jié)合：把廉政監(jiān)督與稽查工作相結(jié)合，保證“一崗雙責(zé)”的真正落實;把定期全面考核與專項工作檢查相結(jié)合，把責(zé)任滲透到各項工作之中;把廉政建設(shè)責(zé)任制與專題民主生活會相結(jié)合，及時解決存在的問題。年初，黨組專門召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“創(chuàng)佳評差”工作會議，黨組書記與各部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與部門成員層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，每名干部都寫出了《黨風(fēng)廉政建設(shè)個人保證書》，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實到人。同時，局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開廉政專題會議，分析、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)分工一覽表》，明確任務(wù)，責(zé)任到人。為了促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的進一步落實，加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的督促和考核，我局制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)專項考評制度》，明確和規(guī)范了考核內(nèi)容、考核方式和成績評定等等，并與“創(chuàng)佳評差”考核緊密結(jié)合，把考核工作日常化、制度化、規(guī)范化，防止和糾正為了應(yīng)付考核搞突擊，不重視廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作的行為，確保以考核促進廉政建設(shè)工作不斷向前發(fā)展，增強了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的有效落實有了可靠保證。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為黨的“十六大”提出，必須建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機制，從決策到執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強對權(quán)力的監(jiān)督，建立和健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。對權(quán)力進行有效的監(jiān)督和制約，是執(zhí)政的必然要求。局黨組從抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制入手，突出領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律這個重點，堅持“拒腐防變也是一種執(zhí)政能力”這個理念，從嚴(yán)要求班子成員，認(rèn)真貫徹中央、省紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和市紀(jì)委五次全會精神，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項要求”，嚴(yán)格執(zhí)行市局八項紀(jì)律，從而進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。班子成員公開承諾：一不收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;二不“跑官要官”;三不放任、縱容配偶、子女及其身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益;四不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財;五不參與賭博(含到國外、境外賭博);六不違反規(guī)定多征、少征、提前征收、延緩征收或者攤派稅款、轉(zhuǎn)引稅款;七不利用稅務(wù)代理謀取小團體利益和個人利益;八不違反規(guī)定購買、乘坐超標(biāo)準(zhǔn)小汽車。班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決禁止以權(quán)謀私，認(rèn)真執(zhí)行“三項制度”，注重在人民群眾面前樹立廉潔從政的良好形象，表現(xiàn)出勤政廉政、開拓務(wù)實的良好風(fēng)范，截止目前沒有發(fā)現(xiàn)一起違反規(guī)定的現(xiàn)象，給全局干部做出了表率。

三、狠抓宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線自今年以來，我局結(jié)合稅務(wù)稽查實際，拓展了黨風(fēng)廉政系統(tǒng)教育工作，形成了由黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)，其它部門積極參與的反腐倡廉宣傳教育格局。我們認(rèn)真組織好每一個“黨風(fēng)廉政教育日”教育學(xué)習(xí)活動，先后組織全體干部學(xué)習(xí)《中共陜西省委關(guān)于進一步加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》、《關(guān)于在“雙節(jié)”期間開展提醒教育、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定的通知》、《駐陜西省地方稅務(wù)局紀(jì)檢組關(guān)于以肖占武案件作為反面典型深入開展警示教育的通知》、《吳官正同志在中國共產(chǎn)黨中央紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議上的工作報告》等文件，并重點學(xué)習(xí)了中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，通過學(xué)習(xí)，教育、引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢和任務(wù)，牢記立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。同時，我們組織干部觀看電教片《肖占武受賄案警示》、組織觀看由陜西省紀(jì)委、省監(jiān)察廳主辦反腐倡廉文藝匯演—正氣歌，并請來了市檢察院瀆職檢察處處長劉安德為全體干部進行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。通過開展形式多樣的教育活動，使全體干部進一步明確了在什么情況下，在什么問題上，在哪些環(huán)節(jié)中容易犯錯誤，使大家的思想認(rèn)識水平有了很大提高，廉政意識有了明顯增強，大大提高了全體干部拒腐防變的自覺性。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇五

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo)，立足“強化管理轉(zhuǎn)形象，優(yōu)化機制提質(zhì)效”的工作定位，積極促收履責(zé)，服務(wù)發(fā)展大局，推進依法行政，加強隊伍建設(shè)，為地方經(jīng)濟、社會發(fā)展做出積極貢獻，獲“20xx年度xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展先進集體”、“20xx年度xx區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進單位”稱號。

一、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行，全面落實從嚴(yán)治黨。

將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù)，周密部署，扎實推進。一是加強組織保障，成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組，下設(shè)“兩學(xué)一做”工作組，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織、指導(dǎo)、督促和檢查;結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整，對總支、支部委員進行增補和改選，將支部書記和班子成員配齊配強。二是嚴(yán)密部署落實，召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會，及時動員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單》，指導(dǎo)各支部、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計劃;訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本，將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中。三是堅持以知促行，各支部嚴(yán)格按照專題和進度計劃，推進集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí);七一前夕由一把手局長圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動，6名干部結(jié)合崗位工作、理論學(xué)習(xí)心得進行授課;開展黨員“三比三爭”活動，引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻。

二、圍繞組織收入做文章，充分發(fā)揮稅收職能。

今年以來，區(qū)局以組織收入為中心，及早謀劃、從頭抓緊，多措并舉狠抓收入，順利實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;其中市區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%。

1.做好收入預(yù)測分析。一是依據(jù)市局下達的稅收收入任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的年度計劃安排，綜合考慮“營改增”等因素影響，明確稅收收入目標(biāo)，加強稅收組織力度。二是調(diào)整擴大重點預(yù)測戶范圍，重新確定稅收預(yù)測大戶名單，覆蓋全面稅收的80%，確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會，“營改增”后聯(lián)合國稅開展預(yù)測分析，共同會商稅收形勢，掌握稅收總量。四是按月通報收入任務(wù)完成進度和預(yù)測情況，加強專門督導(dǎo)，對預(yù)測數(shù)與實際申報數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé)，上半年平均收入預(yù)測差錯率控制在5%以內(nèi)。

2.加強重點稅源管理。一是以重點稅源直報系統(tǒng)為抓手，通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺，每月采集135戶重點稅源戶財務(wù)數(shù)據(jù)，實時掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強大企業(yè)、集團企業(yè)、總局省局定點聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務(wù)與管理，摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況，針對性做好專戶財務(wù)與稅收風(fēng)險分析。三是進一步完善重點稅源戶聯(lián)系制度，搭建與重點企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺，通過上門走訪、座談會等多種形式，實時掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關(guān)財務(wù)情況。

3.抓好社保基金征繳。認(rèn)真做好社保、基金費的征繳、培訓(xùn)、宣傳和管理工作，加強社保費征繳，上半年合計入庫社保費x億元，綜合征繳率為x%，當(dāng)期征繳率為x%，合計清欠x萬元，清欠率為x%;做好代征基金費征集，上半年入庫基金費x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作，上半年共辦理防洪保安基金退費x筆，退費x萬元，推進和諧社會建設(shè)。

三、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫，穩(wěn)步提升征管質(zhì)效。

今年以來，區(qū)局以“營改增”為契機，深入開展國地稅合作，落實稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，征管基礎(chǔ)不斷夯實，征管質(zhì)效穩(wěn)步提升。

1.穩(wěn)步推進“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況，擬訂“營改增”工作方案，梳理排定25項“營改增”改革試點工作任務(wù)，保證“營改增”有序推進。一是配合國稅做好稅戶移交工作，梳理統(tǒng)計稅戶清冊、個體定額清冊、營業(yè)稅征稅信息等資料，及時移交國稅，幫助國稅核實企業(yè)基本信息;與國稅加強房地產(chǎn)、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗交流，實現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調(diào)配資源，全力幫助國稅應(yīng)對“營改增”后納稅服務(wù)工作壓力，調(diào)整部分辦公場所和窗口供國稅使用，調(diào)配工作人員與國稅共建代開票窗口，實施國地稅業(yè)務(wù)一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作，做好信息平臺的安裝、培訓(xùn)工作，與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理，積極開展清算工作，對165個項目實施清算，應(yīng)補營業(yè)稅等相關(guān)稅款1680萬。五是加強“營改增”后續(xù)管理，結(jié)合區(qū)局實際，積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個體工商戶管理等多個單項工作意見的貫徹落實。

2.深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定《國地稅合作工作方案》，從組織保障、職責(zé)分工、組織落實等方面構(gòu)建國地稅合作的總體框架和合作方式，細(xì)化制定《20xx年度國地稅合作清單》，明確當(dāng)年合作事項28項。二是堅持國地稅聯(lián)席會議制度，定期召開各個層面、條口的國地稅工作例會，商討合作重點、難點。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實施方案，確定國地稅“一個大廳，一類窗口，一個崗位，辦理兩家工作”工作目標(biāo)，上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務(wù)，省國地稅納稅服務(wù)處對我局做法表示充分肯定。四是推進稅收征管全方位合作，在個體管理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實。

3.全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備。作為全省首批金稅三期上線試點單位，一是根據(jù)省、市局部署，成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運行辦公室，制定詳細(xì)工作方案和要求，明確責(zé)任，細(xì)化分工，嚴(yán)加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作，與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶6600戶，清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條，保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗證工作，先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn)，確保7月1日起率先雙軌運行。

4.著力夯實征管基礎(chǔ)。一是強化申報征收管理，加大欠稅催繳力度，對部分欠稅金額大、時間長的欠稅戶采取稅收強制、阻止法人出境、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強征管質(zhì)量監(jiān)控分析，建立指標(biāo)分類監(jiān)控機制，逐一跟蹤指標(biāo)，確定應(yīng)對辦法，實現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化，征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升，一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理，擴大信息交互范圍和渠道，加大追蹤處理力度，非正常清理率達2%;簡化流程，做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理，與國稅開展聯(lián)合清稅，做好稅戶基本信息核實確認(rèn);規(guī)范、簡化注銷流程，確保在20個工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強化發(fā)票管理，應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺加強開具數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險和問題，實現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警;“營改增”后按市局要求實施發(fā)票集中繳銷，將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉，與機內(nèi)庫存進行比對，做到零差錯。

5.不斷加強風(fēng)險管理。一是制定20xx年度風(fēng)險統(tǒng)籌計劃，兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點，合理確定中等風(fēng)險應(yīng)對范圍。二是加強風(fēng)險過程監(jiān)控，統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對人員，合理確定應(yīng)對工作量，進行排名管理和督導(dǎo)管理，提升風(fēng)險按期結(jié)案率。三是采取定期風(fēng)險工作例會方式，集中研究疑難案件，清理歷史遺留問題。上半年風(fēng)險應(yīng)對x戶，準(zhǔn)期應(yīng)對率x%，應(yīng)對稅款x萬元，應(yīng)對貢獻率x%。四是加強舉報檢查管理，對案情復(fù)雜、長期未結(jié)的案件，科所聯(lián)動以合議方式分析案情，尋找突破口;發(fā)揮護稅協(xié)稅力量，通過與公安辦、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，推動疑難案件查辦。

6.扎實做好信息管稅。一是加強信息平臺應(yīng)用，組織開展對智能征管平臺的測試和推廣，參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作，發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅持“糾錯與預(yù)防并重”的管理思路，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長效機制，按月通報數(shù)據(jù)審計情況，嚴(yán)格落實數(shù)據(jù)審計工作要求，加強事前預(yù)防。三是加強外部數(shù)據(jù)交換與分析，與國稅定期交換個體征管數(shù)據(jù)，確保國地稅個體管理無縫對接，上半年調(diào)整個體定額數(shù)據(jù)107戶，補征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù)，加強“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定，嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口，上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降，安全防控工作在全市排名靠前。

四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁，扎實推進依法治稅。

今年以來，區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系，加強稅種管理，深化法制建設(shè)，發(fā)揮督察內(nèi)審效能，依法治稅取得實效。

1.加強稅種管理。一是強化企業(yè)所得稅匯算清繳，申報率x%，其中查賬征收x戶，核定征收x戶，匯繳入庫x萬元。組織集中培訓(xùn)5場，針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點稅源企業(yè)舉辦專場培訓(xùn)3場，完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項目112個，資產(chǎn)損失專項申報x戶，報損金額x萬元，影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強年所得x萬以上自行申報管理，結(jié)合多處工薪和外籍個人年度申報信息，利用3.0及綜合信息平臺數(shù)據(jù)進行匹配，對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù)，將納稅人幾項申報事項結(jié)合起來，開展重點納稅服務(wù)，簡便和優(yōu)化申報方式。完成20xx年度x萬申報x人，其中自行申報x人，自行申報率x%;20xx年度多處工薪補稅x人次，申報入庫稅款x萬元;外籍個人年度匯算申報x人，匯算入庫x萬元;個人獨資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓個稅核查，上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶，入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理，開展43個土地增值稅項目摸底，確定10個項目為年度清算項目，制定清算計劃，分解實施，入庫土地增值稅x萬元;梳理應(yīng)申報戶清單，做好x個已開發(fā)項目的狀態(tài)維護和項目鑒定，保障新征管模式下土地增值稅申報工作平穩(wěn)過渡。

2.加強法制建設(shè)。一是加強法制培訓(xùn)，對內(nèi)結(jié)合實際開展行政處罰和相關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn)，提高干部法制意識和能力;對外加強稅收法制宣傳，營造法制稅收氛圍，全面促進區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手，通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險防范機制、落實行政審批制度改革、加強行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作，規(guī)范執(zhí)法行為。三是強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，開展20xx年上半年案卷評查工作，共處理行政處罰案件1427件，其中首違免罰、簡易處罰x件，一般處罰x件，累計處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進集體。

3.加強督察內(nèi)審。一是完善督審制度，新增3條風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則，優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn);采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動態(tài)化實踐”方法，開展兩次專題培訓(xùn)，加強團隊建設(shè)。二是開展年度執(zhí)法督察，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實等7項內(nèi)容分層次開展專項、重點和日常督察，截止6月30日自查工作全部完成。三是堅持常態(tài)化督審，抽查20xx年下半年行政處罰卷宗80份，開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察，對應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進行補繳和退抵;開展風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量檢查，上半年對9個風(fēng)險應(yīng)對所、55戶風(fēng)險應(yīng)對資料進行檢查，定期通報，有效規(guī)范風(fēng)險應(yīng)對。四是做好省局專項督察推送疑點核實和問題整改;做好外部審計推送疑點的核實反饋，對疑點數(shù)據(jù)逐條核實，認(rèn)真反饋。五是強化結(jié)果運用，編發(fā)兩期督審情況通報，定期編報工作簡報，開展督審問題講評;建立督審問題數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項，擴大督審工作成果。

五、圍繞減負(fù)增效出實招，持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。

今年以來，區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)納稅人為己任，積極探索納稅服務(wù)新形式，拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵，努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。

1.辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè)，重點加強國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù)，與國稅共建10個代開票綜合辦稅窗口，雙方分別派員，實現(xiàn)一個窗口、一個崗位辦理兩家業(yè)務(wù)，為全市首創(chuàng);全面落實全功能窗口、“一站式”等服務(wù)規(guī)定和各項服務(wù)制度、承諾，努力追求服務(wù)“零距離、零障礙、零差錯、零投訴”，今年以來辦稅服務(wù)廳未發(fā)生一起有效投訴案件。二是針對“營改增”后地稅部門管理重點的變化，利用信息化手段建立個人所得稅服務(wù)微信群，40戶重點企業(yè)參與，利用群用戶的需求相似性，鼓勵有經(jīng)驗的納稅人互答，稅務(wù)人員進行適時提醒，實現(xiàn)服務(wù)資源共享。三是認(rèn)真受理納稅咨詢投訴和舉報，實事求是開展調(diào)查，加強溝通和協(xié)調(diào)，做到件件有回音、事事有著落，舉一反三,加強整改,努力將舉報投訴減少到最低程度，上半年處理訴求工單192戶，其中12345工單106戶。

2.政策支撐更精準(zhǔn)。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓(xùn)和交流活動，轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動，加強對納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度，擴寬服務(wù)渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實工作，對發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時向市局反饋，做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟，建立定期調(diào)研走訪制度，主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營發(fā)展中的訴求，幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險，加強政策支持。

3.落實優(yōu)惠更貼心。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，重點做好支持和促進就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實，通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項培訓(xùn)等方式強化政策宣傳;及時將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通，保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡，確保納稅人政策享受到位。上半年，辦理營業(yè)稅減免備案x戶，減免營業(yè)稅x萬元。

六、圍繞人文關(guān)懷求實效，切實加強隊伍建設(shè)。

今年以來，區(qū)局堅持以人為本，不斷強化班子和干部隊伍建設(shè)，干部的履責(zé)意識和綜合素質(zhì)進一步提升。

1.加強班子建設(shè)，提升隊伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo)，將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結(jié)合，擬定爭創(chuàng)意見，形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實中心組學(xué)習(xí)制度，靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)成效。三是完善班子決策機制，重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》，明確各類議事范圍，細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》，嚴(yán)格重大工作決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強對重大事項的規(guī)范化管理。

2.加強教育培訓(xùn)，提升隊伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓(xùn)工作，組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上測試13次，編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期，提高培訓(xùn)成效;加強公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，舉辦以“崇德立行恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動模式。二是外聘專家開展時政、經(jīng)濟和文化建設(shè)等方面高層次講座，多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試，選送4名干部參加稅務(wù)mba學(xué)習(xí)，2名干部獲得注冊稅務(wù)師資格，11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號，全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn)，加強參訓(xùn)人員管理，確保區(qū)局12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成。

3.加強人本理念，提升隊伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，加強對擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察，做好7名科級干部選拔工作。二是加強文化建設(shè)，發(fā)揮工青婦團的群團組織作用。組織開展各類興趣小組活動，活躍身心;承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽，參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名，在區(qū)“機關(guān)好聲音頌歌獻給黨”唱歌比賽中獲二等獎，展示風(fēng)采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨95周年歌唱比賽等活動，在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補貼等各項人事基礎(chǔ)性工作。

4.加強績效管理，提升隊伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局20xx年c級績效考核指標(biāo)體系，出臺新績效管理辦法，推進重點、難點工作開展。二是加強績效管理培訓(xùn)，征集績效管理案例、故事和感言，發(fā)揮績效管理導(dǎo)向作用。三是按季召開績效分析講評會，規(guī)范績效管理臺賬，定期分析反饋，注重過程管控。四是開展季度“小明星”評選，上半年評選六類“小明星”21人次。

七、圍繞懲防并舉謀突破，著力確保安全履職。

貫徹落實“兩個責(zé)任”要求，圍繞忠實履職、安全履職，聚焦主業(yè)，突出主責(zé)，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，有效加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1.強化“兩個責(zé)任”落實。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任部門和具體要求，保證層層傳導(dǎo)和逐級落實。二是組織科所長學(xué)習(xí)市局“兩個責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法，落實“一崗雙責(zé)”要求，強化“兩個責(zé)任”意識。三是建立“兩個責(zé)任”履行情況匯報講評制度，按季、半年對“兩個責(zé)任”落實情況進行自查分析和通報講評，督促科所層面切實履行主體責(zé)任。四是嚴(yán)格“兩個責(zé)任”追究處理，實行責(zé)任倒查，對2名所長因前期瀆職案件進行誡勉談話，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是依托手機微信平臺，以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育，先后編發(fā)微課件、微動畫5個。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求，邀請省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對《準(zhǔn)則》、《條例》進行專業(yè)解讀，組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，組織《準(zhǔn)則》、《條例》專項網(wǎng)絡(luò)測試，引導(dǎo)干部以學(xué)促廉，以感思廉，以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型，為3名干部拍攝微視頻，用身邊人、身邊事激勵教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時點組織開展廉潔自律自查，以電話回訪、上門回訪相結(jié)合方式，組織開展廉政回訪，加強干部監(jiān)督管理。

3.強化“三險同防”。綜合運用監(jiān)察、業(yè)務(wù)、督審等多方力量，深入梳理區(qū)局、科所兩級風(fēng)險提示，將各類風(fēng)險防控措施落實到具體崗位、具體動作，實現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機統(tǒng)一。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察，與督審聯(lián)動，及時糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯行為，發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報2期并進行講評。

4.強化作風(fēng)建設(shè)。一是加強日常行為管理，定期對區(qū)局工作紀(jì)律、著裝、按時辦結(jié)等作風(fēng)情況進行檢查，按月進行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報講評，嚴(yán)格落實績效考核。二是積極征詢外部意見，對外部監(jiān)督員提出的意見和建議，逐一分析并回復(fù)落實。三是完善管理制度，嚴(yán)明考勤、請銷假等制度規(guī)定，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以治庸治散正風(fēng)氣。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會上作交流發(fā)言。

八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升，不斷強化行政效能。

充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用，強化行政管理效能。

1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作。一是加強政務(wù)信息組稿力度，積極開展信息培訓(xùn)、點題，深入開展調(diào)研，被上級采用77篇次，其中1篇獲繆瑞林市長批示，3篇被國辦采用，一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開展新聞宣傳，上半年在各類媒體刊用新聞139篇次，其中《中國稅務(wù)報》3篇、省級媒體61篇次，截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動，在《新華日報》等11家媒體報道;做好稅收征文活動，征集征文2247篇，榮獲3個優(yōu)秀組織獎和21個個人獎項;做好20xx年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開展稅收調(diào)研，參與市局《深化國地稅征管體制改革研究》重點課題調(diào)研，1篇在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項目的立項、跟蹤等組織工作，承辦市局層面4個創(chuàng)新項目。五是做好檔案管理工作，細(xì)化方案，逐一上門輔導(dǎo)，順利完成20xx年檔案歸檔和20xx年檔案移交江寧庫工作。

2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財務(wù)管理。一是加強行政管理，以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，建章立制，狠抓細(xì)節(jié)，扎實做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護，做好計算機類固定資產(chǎn)清理，及時進行報廢資產(chǎn)處置、更新;按要求做好政府采購專項審計相關(guān)工作;加強值班檢查，強化安全保衛(wèi)，落實計算機及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求。二是加強后勤保障，建立車改后公車使用辦法，完善車輛管理臺賬，按要求做好車輛拍賣工作，做好外部車輛使用聯(lián)系，確保區(qū)局各項活動車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平、操作規(guī)范化水準(zhǔn)，注重對物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務(wù)類采購項目的日常管理，提升管理水平。三是加強財務(wù)管理，強化預(yù)算管理理念，完成年度財務(wù)預(yù)算與財務(wù)決算，做到科學(xué)、規(guī)范;強化收入管理，積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費與手續(xù)費收入按時足額到帳;強化預(yù)算執(zhí)行力度，堅持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財務(wù)制度,完善內(nèi)控機制,嚴(yán)把審核報銷關(guān)，做到依法理財。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇六

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo)，立足“強化管理轉(zhuǎn)形象，優(yōu)化機制提質(zhì)效”的工作定位，積極促收履責(zé)，服務(wù)發(fā)展大局，推進依法行政，加強隊伍建設(shè)，為地方經(jīng)濟、社會發(fā)展做出積極貢獻，獲“20xx年度xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展先進集體”、“20xx年度xx區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進單位”稱號。

一、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行，全面落實從嚴(yán)治黨。

將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù)，周密部署，扎實推進。一是加強組織保障，成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組，下設(shè)“兩學(xué)一做”工作組，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織、指導(dǎo)、督促和檢查;結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整，對總支、支部委員進行增補和改選，將支部書記和班子成員配齊配強。二是嚴(yán)密部署落實，召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會，及時動員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單》，指導(dǎo)各支部、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計劃;訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本，將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中。三是堅持以知促行，各支部嚴(yán)格按照專題和進度計劃，推進集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí);七一前夕由一把手局長圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動，6名干部結(jié)合崗位工作、理論學(xué)習(xí)心得進行授課;開展黨員“三比三爭”活動，引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻。

二、圍繞組織收入做文章，充分發(fā)揮稅收職能。

今年以來，區(qū)局以組織收入為中心，及早謀劃、從頭抓緊，多措并舉狠抓收入，順利實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;其中市區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%;區(qū)級一般預(yù)算收入x億元，同比增收x億元，增幅x%。

1.做好收入預(yù)測分析。一是依據(jù)市局下達的稅收收入任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的年度計劃安排，綜合考慮“營改增”等因素影響，明確稅收收入目標(biāo)，加強稅收組織力度。二是調(diào)整擴大重點預(yù)測戶范圍，重新確定稅收預(yù)測大戶名單，覆蓋全面稅收的80%，確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會，“營改增”后聯(lián)合國稅開展預(yù)測分析，共同會商稅收形勢，掌握稅收總量。四是按月通報收入任務(wù)完成進度和預(yù)測情況，加強專門督導(dǎo)，對預(yù)測數(shù)與實際申報數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé)，上半年平均收入預(yù)測差錯率控制在5%以內(nèi)。

2.加強重點稅源管理。一是以重點稅源直報系統(tǒng)為抓手，通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺，每月采集135戶重點稅源戶財務(wù)數(shù)據(jù)，實時掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強大企業(yè)、集團企業(yè)、總局省局定點聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務(wù)與管理，摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況，針對性做好專戶財務(wù)與稅收風(fēng)險分析。三是進一步完善重點稅源戶聯(lián)系制度，搭建與重點企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺，通過上門走訪、座談會等多種形式，實時掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關(guān)財務(wù)情況。

3.抓好社保基金征繳。認(rèn)真做好社保、基金費的征繳、培訓(xùn)、宣傳和管理工作，加強社保費征繳，上半年合計入庫社保費x億元，綜合征繳率為x%，當(dāng)期征繳率為x%，合計清欠x萬元，清欠率為x%;做好代征基金費征集，上半年入庫基金費x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作，上半年共辦理防洪保安基金退費x筆，退費x萬元，推進和諧社會建設(shè)。

三、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫，穩(wěn)步提升征管質(zhì)效。

今年以來，區(qū)局以“營改增”為契機，深入開展國地稅合作，落實稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，征管基礎(chǔ)不斷夯實，征管質(zhì)效穩(wěn)步提升。

1.穩(wěn)步推進“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況，擬訂“營改增”工作方案，梳理排定25項“營改增”改革試點工作任務(wù)，保證“營改增”有序推進。一是配合國稅做好稅戶移交工作，梳理統(tǒng)計稅戶清冊、個體定額清冊、營業(yè)稅征稅信息等資料，及時移交國稅，幫助國稅核實企業(yè)基本信息;與國稅加強房地產(chǎn)、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗交流，實現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調(diào)配資源，全力幫助國稅應(yīng)對“營改增”后納稅服務(wù)工作壓力，調(diào)整部分辦公場所和窗口供國稅使用，調(diào)配工作人員與國稅共建代開票窗口，實施國地稅業(yè)務(wù)一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作，做好信息平臺的安裝、培訓(xùn)工作，與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理，積極開展清算工作，對165個項目實施清算，應(yīng)補營業(yè)稅等相關(guān)稅款1680萬。五是加強“營改增”后續(xù)管理，結(jié)合區(qū)局實際，積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個體工商戶管理等多個單項工作意見的貫徹落實。

2.深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定《國地稅合作工作方案》，從組織保障、職責(zé)分工、組織落實等方面構(gòu)建國地稅合作的總體框架和合作方式，細(xì)化制定《20xx年度國地稅合作清單》，明確當(dāng)年合作事項28項。二是堅持國地稅聯(lián)席會議制度，定期召開各個層面、條口的國地稅工作例會，商討合作重點、難點。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實施方案，確定國地稅“一個大廳，一類窗口，一個崗位，辦理兩家工作”工作目標(biāo)，上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務(wù)，省國地稅納稅服務(wù)處對我局做法表示充分肯定。四是推進稅收征管全方位合作，在個體管理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實。

3.全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備。作為全省首批金稅三期上線試點單位，一是根據(jù)省、市局部署，成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運行辦公室，制定詳細(xì)工作方案和要求，明確責(zé)任，細(xì)化分工，嚴(yán)加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作，與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶6600戶，清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條，保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗證工作，先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn)，確保7月1日起率先雙軌運行。

4.著力夯實征管基礎(chǔ)。一是強化申報征收管理，加大欠稅催繳力度，對部分欠稅金額大、時間長的欠稅戶采取稅收強制、阻止法人出境、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強征管質(zhì)量監(jiān)控分析，建立指標(biāo)分類監(jiān)控機制，逐一跟蹤指標(biāo)，確定應(yīng)對辦法，實現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化，征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升，一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理，擴大信息交互范圍和渠道，加大追蹤處理力度，非正常清理率達2%;簡化流程，做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理，與國稅開展聯(lián)合清稅，做好稅戶基本信息核實確認(rèn);規(guī)范、簡化注銷流程，確保在20個工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強化發(fā)票管理，應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺加強開具數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險和問題，實現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警;“營改增”后按市局要求實施發(fā)票集中繳銷，將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉，與機內(nèi)庫存進行比對，做到零差錯。

5.不斷加強風(fēng)險管理。一是制定20xx年度風(fēng)險統(tǒng)籌計劃，兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點，合理確定中等風(fēng)險應(yīng)對范圍。二是加強風(fēng)險過程監(jiān)控，統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對人員，合理確定應(yīng)對工作量，進行排名管理和督導(dǎo)管理，提升風(fēng)險按期結(jié)案率。三是采取定期風(fēng)險工作例會方式，集中研究疑難案件，清理歷史遺留問題。上半年風(fēng)險應(yīng)對x戶，準(zhǔn)期應(yīng)對率x%，應(yīng)對稅款x萬元，應(yīng)對貢獻率x%。四是加強舉報檢查管理，對案情復(fù)雜、長期未結(jié)的案件，科所聯(lián)動以合議方式分析案情，尋找突破口;發(fā)揮護稅協(xié)稅力量，通過與公安辦、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，推動疑難案件查辦。

6.扎實做好信息管稅。一是加強信息平臺應(yīng)用，組織開展對智能征管平臺的測試和推廣，參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作，發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅持“糾錯與預(yù)防并重”的管理思路，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長效機制，按月通報數(shù)據(jù)審計情況，嚴(yán)格落實數(shù)據(jù)審計工作要求，加強事前預(yù)防。三是加強外部數(shù)據(jù)交換與分析，與國稅定期交換個體征管數(shù)據(jù)，確保國地稅個體管理無縫對接，上半年調(diào)整個體定額數(shù)據(jù)107戶，補征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù)，加強“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定，嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口，上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降，安全防控工作在全市排名靠前。

四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁，扎實推進依法治稅。

今年以來，區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系，加強稅種管理，深化法制建設(shè)，發(fā)揮督察內(nèi)審效能，依法治稅取得實效。

1.加強稅種管理。一是強化企業(yè)所得稅匯算清繳，申報率x%，其中查賬征收x戶，核定征收x戶，匯繳入庫x萬元。組織集中培訓(xùn)5場，針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點稅源企業(yè)舉辦專場培訓(xùn)3場，完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項目112個，資產(chǎn)損失專項申報x戶，報損金額x萬元，影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強年所得x萬以上自行申報管理，結(jié)合多處工薪和外籍個人年度申報信息，利用3.0及綜合信息平臺數(shù)據(jù)進行匹配，對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù)，將納稅人幾項申報事項結(jié)合起來，開展重點納稅服務(wù)，簡便和優(yōu)化申報方式。完成20xx年度x萬申報x人，其中自行申報x人，自行申報率x%;20xx年度多處工薪補稅x人次，申報入庫稅款x萬元;外籍個人年度匯算申報x人，匯算入庫x萬元;個人獨資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓個稅核查，上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶，入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理，開展43個土地增值稅項目摸底，確定10個項目為年度清算項目，制定清算計劃，分解實施，入庫土地增值稅x萬元;梳理應(yīng)申報戶清單，做好x個已開發(fā)項目的狀態(tài)維護和項目鑒定，保障新征管模式下土地增值稅申報工作平穩(wěn)過渡。

2.加強法制建設(shè)。一是加強法制培訓(xùn)，對內(nèi)結(jié)合實際開展行政處罰和相關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn)，提高干部法制意識和能力;對外加強稅收法制宣傳，營造法制稅收氛圍，全面促進區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手，通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險防范機制、落實行政審批制度改革、加強行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作，規(guī)范執(zhí)法行為。三是強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，開展20xx年上半年案卷評查工作，共處理行政處罰案件1427件，其中首違免罰、簡易處罰x件，一般處罰x件，累計處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進集體。

3.加強督察內(nèi)審。一是完善督審制度，新增3條風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則，優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn);采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動態(tài)化實踐”方法，開展兩次專題培訓(xùn)，加強團隊建設(shè)。二是開展年度執(zhí)法督察，對股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實等7項內(nèi)容分層次開展專項、重點和日常督察，截止6月30日自查工作全部完成。三是堅持常態(tài)化督審，抽查20xx年下半年行政處罰卷宗80份，開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察，對應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進行補繳和退抵;開展風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量檢查，上半年對9個風(fēng)險應(yīng)對所、55戶風(fēng)險應(yīng)對資料進行檢查，定期通報，有效規(guī)范風(fēng)險應(yīng)對。四是做好省局專項督察推送疑點核實和問題整改;做好外部審計推送疑點的核實反饋，對疑點數(shù)據(jù)逐條核實，認(rèn)真反饋。五是強化結(jié)果運用，編發(fā)兩期督審情況通報，定期編報工作簡報，開展督審問題講評;建立督審問題數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項，擴大督審工作成果。

五、圍繞減負(fù)增效出實招，持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。

今年以來，區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)納稅人為己任，積極探索納稅服務(wù)新形式，拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵，努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。

1.辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè)，重點加強國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù)，與國稅共建10個代開票綜合辦稅窗口，雙方分別派員，實現(xiàn)一個窗口、一個崗位辦理兩家業(yè)務(wù)，為全市首創(chuàng);全面落實全功能窗口、“一站式”等服務(wù)規(guī)定和各項服務(wù)制度、承諾，努力追求服務(wù)“零距離、零障礙、零差錯、零投訴”，今年以來辦稅服務(wù)廳未發(fā)生一起有效投訴案件。二是針對“營改增”后地稅部門管理重點的變化，利用信息化手段建立個人所得稅服務(wù)微信群，40戶重點企業(yè)參與，利用群用戶的需求相似性，鼓勵有經(jīng)驗的納稅人互答，稅務(wù)人員進行適時提醒，實現(xiàn)服務(wù)資源共享。三是認(rèn)真受理納稅咨詢投訴和舉報，實事求是開展調(diào)查，加強溝通和協(xié)調(diào)，做到件件有回音、事事有著落，舉一反三,加強整改,努力將舉報投訴減少到最低程度，上半年處理訴求工單192戶，其中12345工單106戶。

2.政策支撐更精準(zhǔn)。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓(xùn)和交流活動，轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動，加強對納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度，擴寬服務(wù)渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實工作，對發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時向市局反饋，做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟，建立定期調(diào)研走訪制度，主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營發(fā)展中的訴求，幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險，加強政策支持。

3.落實優(yōu)惠更貼心。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，重點做好支持和促進就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實，通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項培訓(xùn)等方式強化政策宣傳;及時將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通，保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡，確保納稅人政策享受到位。上半年，辦理營業(yè)稅減免備案x戶，減免營業(yè)稅x萬元。

六、圍繞人文關(guān)懷求實效，切實加強隊伍建設(shè)。

今年以來，區(qū)局堅持以人為本，不斷強化班子和干部隊伍建設(shè)，干部的履責(zé)意識和綜合素質(zhì)進一步提升。

1.加強班子建設(shè)，提升隊伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo)，將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結(jié)合，擬定爭創(chuàng)意見，形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實中心組學(xué)習(xí)制度，靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)成效。三是完善班子決策機制，重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》，明確各類議事范圍，細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》，嚴(yán)格重大工作決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強對重大事項的規(guī)范化管理。

2.加強教育培訓(xùn)，提升隊伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓(xùn)工作，組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上測試13次，編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期，提高培訓(xùn)成效;加強公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，舉辦以“崇德立行恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動模式。二是外聘專家開展時政、經(jīng)濟和文化建設(shè)等方面高層次講座，多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試，選送4名干部參加稅務(wù)mba學(xué)習(xí)，2名干部獲得注冊稅務(wù)師資格，11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號，全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn)，加強參訓(xùn)人員管理，確保區(qū)局12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成。

3.加強人本理念，提升隊伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，加強對擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察，做好7名科級干部選拔工作。二是加強文化建設(shè)，發(fā)揮工青婦團的群團組織作用。組織開展各類興趣小組活動，活躍身心;承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽，參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名，在區(qū)“機關(guān)好聲音頌歌獻給黨”唱歌比賽中獲二等獎，展示風(fēng)采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨95周年歌唱比賽等活動，在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補貼等各項人事基礎(chǔ)性工作。

4.加強績效管理，提升隊伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局20xx年c級績效考核指標(biāo)體系，出臺新績效管理辦法，推進重點、難點工作開展。二是加強績效管理培訓(xùn)，征集績效管理案例、故事和感言，發(fā)揮績效管理導(dǎo)向作用。三是按季召開績效分析講評會，規(guī)范績效管理臺賬，定期分析反饋，注重過程管控。四是開展季度“小明星”評選，上半年評選六類“小明星”21人次。

七、圍繞懲防并舉謀突破，著力確保安全履職。

貫徹落實“兩個責(zé)任”要求，圍繞忠實履職、安全履職，聚焦主業(yè)，突出主責(zé)，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，有效加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1.強化“兩個責(zé)任”落實。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任部門和具體要求，保證層層傳導(dǎo)和逐級落實。二是組織科所長學(xué)習(xí)市局“兩個責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法，落實“一崗雙責(zé)”要求，強化“兩個責(zé)任”意識。三是建立“兩個責(zé)任”履行情況匯報講評制度，按季、半年對“兩個責(zé)任”落實情況進行自查分析和通報講評，督促科所層面切實履行主體責(zé)任。四是嚴(yán)格“兩個責(zé)任”追究處理，實行責(zé)任倒查，對2名所長因前期瀆職案件進行誡勉談話，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是依托手機微信平臺，以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育，先后編發(fā)微課件、微動畫5個。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求，邀請省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對《準(zhǔn)則》、《條例》進行專業(yè)解讀，組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，組織《準(zhǔn)則》、《條例》專項網(wǎng)絡(luò)測試，引導(dǎo)干部以學(xué)促廉，以感思廉，以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型，為3名干部拍攝微視頻，用身邊人、身邊事激勵教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時點組織開展廉潔自律自查，以電話回訪、上門回訪相結(jié)合方式，組織開展廉政回訪，加強干部監(jiān)督管理。

3.強化“三險同防”。綜合運用監(jiān)察、業(yè)務(wù)、督審等多方力量，深入梳理區(qū)局、科所兩級風(fēng)險提示，將各類風(fēng)險防控措施落實到具體崗位、具體動作，實現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機統(tǒng)一。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察，與督審聯(lián)動，及時糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯行為，發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報2期并進行講評。

4.強化作風(fēng)建設(shè)。一是加強日常行為管理，定期對區(qū)局工作紀(jì)律、著裝、按時辦結(jié)等作風(fēng)情況進行檢查，按月進行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報講評，嚴(yán)格落實績效考核。二是積極征詢外部意見，對外部監(jiān)督員提出的意見和建議，逐一分析并回復(fù)落實。三是完善管理制度，嚴(yán)明考勤、請銷假等制度規(guī)定，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以治庸治散正風(fēng)氣。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會上作交流發(fā)言。

八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升，不斷強化行政效能。

充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用，強化行政管理效能。

1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作。一是加強政務(wù)信息組稿力度，積極開展信息培訓(xùn)、點題，深入開展調(diào)研，被上級采用77篇次，其中1篇獲繆瑞林市長批示，3篇被國辦采用，一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開展新聞宣傳，上半年在各類媒體刊用新聞139篇次，其中《中國稅務(wù)報》3篇、省級媒體61篇次，截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動，在《新華日報》等11家媒體報道;做好稅收征文活動，征集征文2247篇，榮獲3個優(yōu)秀組織獎和21個個人獎項;做好20xx年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開展稅收調(diào)研，參與市局《深化國地稅征管體制改革研究》重點課題調(diào)研，1篇在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項目的立項、跟蹤等組織工作，承辦市局層面4個創(chuàng)新項目。五是做好檔案管理工作，細(xì)化方案，逐一上門輔導(dǎo)，順利完成20xx年檔案歸檔和20xx年檔案移交江寧庫工作。

2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財務(wù)管理。一是加強行政管理，以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，建章立制，狠抓細(xì)節(jié)，扎實做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護，做好計算機類固定資產(chǎn)清理，及時進行報廢資產(chǎn)處置、更新;按要求做好政府采購專項審計相關(guān)工作;加強值班檢查，強化安全保衛(wèi)，落實計算機及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求。二是加強后勤保障，建立車改后公車使用辦法，完善車輛管理臺賬，按要求做好車輛拍賣工作，做好外部車輛使用聯(lián)系，確保區(qū)局各項活動車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平、操作規(guī)范化水準(zhǔn)，注重對物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務(wù)類采購項目的日常管理，提升管理水平。三是加強財務(wù)管理，強化預(yù)算管理理念，完成年度財務(wù)預(yù)算與財務(wù)決算，做到科學(xué)、規(guī)范;強化收入管理，積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費與手續(xù)費收入按時足額到帳;強化預(yù)算執(zhí)行力度，堅持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財務(wù)制度,完善內(nèi)控機制,嚴(yán)把審核報銷關(guān)，做到依法理財。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇七

xxxx年，我局堅決貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神，貫徹落實省委十屆七次、八次、九次全會和市委十二屆六次、七次、八次、九次全會精神，各項工作取得了新的進展，現(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)作計劃報告如下：

xxxx年，宏觀經(jīng)濟持續(xù)調(diào)整下行，“營改增”全面實施后政策性減收凸顯，同時也面臨融入x后契稅基準(zhǔn)稅率下調(diào)的減收因素，地稅組織收入形勢異常嚴(yán)峻，全局上下堅定信心、勇挑重?fù)?dān)，切實承擔(dān)起了地稅部門應(yīng)有的責(zé)任。

堅守依法行政“生命線”，積極實施“七五”普法依法治理工作，內(nèi)外并舉提升依法行政水平和稅法遵從度。一是全方位開展稅法宣傳。依托新媒體、納稅人學(xué)校、依法行政示范窗口等載體，面向全社會重點開展了稅法進企業(yè)、稅法上街頭、櫻桃節(jié)稅收宣傳、營改增電視訪談、黨員稅法宣傳服務(wù)隊、法制宣傳等形式的稅收宣傳活動，提升了全社會的法治意識和稅法遵從度。二是全面強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。建立健全了重大行政決策工作制度，涉及重大公共利益、納稅人切身權(quán)益以及對稅收管理產(chǎn)生重大影響的事項納入了重大決策范圍；加強行_力運行平臺管理，確保執(zhí)法程序到位、內(nèi)容規(guī)范。三是全力整頓稅收秩序。加強兩法銜接，突出抓好專項檢查、打擊發(fā)票違法犯罪活動協(xié)作，實施國地稅稽查合作，加大稽查查處力度。

一是推進征管改革抓創(chuàng)新。堅持風(fēng)險管理導(dǎo)向，整合征管機構(gòu)和人力資源，按照行業(yè)稅收管理模式，成立專業(yè)的風(fēng)控管理和納稅評估機構(gòu)，積極探索風(fēng)險評估、稅務(wù)稽查、稅源專業(yè)化管理“三位一體”的征管創(chuàng)新可行模式。

二是加強征收措施促增收。開展行業(yè)核查及欠稅清理工作，營改增前開展涉及建筑、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)和生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)的欠稅清理，加大稅款催繳力度。加大契稅清理力度，加強國土、土地儲備中心、公共資源中心等部門的溝通與對接，及時收集土地招拍掛信息，深挖耕地占用稅稅源，重點加強天府新區(qū)、x新機場建設(shè)用地稅收管理。

四是加強國地稅合作建示范。積極推進縣級國地稅合作示范區(qū)建設(shè)，共建納稅服務(wù)合作平臺，在政務(wù)中心實行“三證合一、一照一碼”登記制度，簡化和方便納稅人辦理稅收事項；加強國地稅信息共享，聯(lián)合開展納稅信用等級評定；深化國地稅合作，在政務(wù)中心實施“一機雙系統(tǒng)”實現(xiàn)國地稅業(yè)務(wù)互辦，實行國地稅稽查合署辦公推進合作縱深，xx市國地稅合作得到國家_的肯定表揚。

堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，全力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的地稅干部隊伍。以班子建設(shè)帶動隊伍提升，建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。加速推進人事制度改革，今年xx月，通過業(yè)務(wù)比試、競職演講等競爭上崗方式，提拔一批中干正副職充實中層干部隊伍，保障地稅事業(yè)的健康有序發(fā)展。搭建好工作平臺，成立xx市地稅局中青年理論研究會，讓想干事的干部有舞臺、能干事的干部干成事；著力優(yōu)秀領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，開展技能成就夢想“崗位大練兵大比武”活動，x人入選x市局人才庫，x入選“素質(zhì)提升‘xxx’工程—崗位能手項目”。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收工作深度融合，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層落實。一是全面壓實“兩個責(zé)任”，局黨組主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、推進責(zé)任和表率責(zé)任，列出責(zé)任清單，按照“四個親自”要求，抓好責(zé)任落實。紀(jì)檢_門回歸主業(yè)，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，重點對落實中央八項規(guī)定、工作紀(jì)律作風(fēng)等情況進行監(jiān)督，對稅收征管執(zhí)法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展執(zhí)法監(jiān)察。二是加強反腐倡廉教育，集中開展“拒腐蝕永不沾爭做一線好稅官”活動，建構(gòu)廉政文化建設(shè)新陣地；以廉政文化“八進”為著力點，發(fā)揮廉政文化的滲透作用，筑牢地稅干部拒腐防變的思想道德防線。三是加強制度建設(shè)。完善了個人重大事項報告、干部選拔任用、政府采購、公務(wù)接待、“三重一大”決策等工作制度。

自省委省政府于x月xx日宣布xx市代管關(guān)系調(diào)整為x市代管以來，我局以強烈的責(zé)任意識和大局意識，主動作為、積極部署，全力落實地稅工作對接。通過工作匯報、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)，并結(jié)合x市局“四個融入”要求和地稅工作實際，xx地稅提出了思想提升、能力提升、作風(fēng)提升、紀(jì)律提升的“四個提升”工作部署，在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)、稅收政策、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)建設(shè)的融合發(fā)展，對接工作得到x市局的肯定。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇八

本文目錄。

(一)真實抓好干部職工的黨風(fēng)廉政教育工作。

根據(jù)年初制定的黨風(fēng)廉政教育計劃，認(rèn)真貫徹落實省局、市局稅收工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，緊緊抓住組織地稅收入這一工作主題，繼續(xù)加強對廣大干部的政治思想教育，加強對“廉政從政”和黨紀(jì)法規(guī)的教育。加強思想道德和人生觀、世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育,筑牢拒腐防變思想道德防線，通過堅持不懈的抓黨風(fēng)廉政教育，不斷提高全體干部職工的政治思想覺悟。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而激發(fā)愛崗敬業(yè)、獻身地稅事業(yè)的熱情。

(二)認(rèn)真抓好反腐倡廉各項制度的建設(shè)和落實。

繼續(xù)抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

責(zé)任書。

》的簽訂和落實。繼續(xù)貫徹落實好“四項制度”。結(jié)合“六好”工作目標(biāo)管理考核辦法，不折不扣的落實好各項制度。用制度規(guī)范權(quán)力運行、約束干部。更進一步做到有令必行，有禁必止。健全完善工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格按工作目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定實施考核考評，落實責(zé)任追究制度。堅持黨政齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠廣大干部的支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照廉政建設(shè)責(zé)任制抓好相關(guān)考核工作。強化對。

規(guī)章制度。

貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，督促縣局各部門、一二分局加強對黨風(fēng)廉政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅持特邀監(jiān)察員座談聯(lián)系制度，了解社會各界對稅風(fēng)稅紀(jì)的反映，及時整頓行業(yè)作風(fēng)。

(三)認(rèn)真開展“兩權(quán)”監(jiān)督檢查和稅收執(zhí)法監(jiān)察工作。

按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于稅收執(zhí)法權(quán)與行政管理權(quán)監(jiān)督制約》和省、市局關(guān)于開展稅收執(zhí)法監(jiān)察工作的相關(guān)要求，xx年繼續(xù)在全局認(rèn)真開展“兩權(quán)”監(jiān)督巡視檢查和稅收執(zhí)法監(jiān)察工作，通過對全體干部職工，特別是稅收管理員在稅收執(zhí)法過程中權(quán)力的運行監(jiān)控，對稅收管理員分片管理情況進行實地明察暗訪，共對二分局的7戶管戶開展明察暗訪活動，及時了解和掌握稅收執(zhí)法工作情況，針對稅收執(zhí)法管理過程中易發(fā)和多發(fā)違法違紀(jì)行為的部位和環(huán)節(jié)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察的信息化管理，不斷增強稅收執(zhí)法監(jiān)察工作的針對性、規(guī)范性和高效性。

(四)層層分解、細(xì)化職責(zé)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1.認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求，立足于抓早抓好，及時印發(fā)了縣地方稅務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作分解意見，分解落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作任務(wù)，將全年工作分解到11個工作部門，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實。

2.縣局黨組成員分別與黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;分局、縣局各股室、稽查局與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到職責(zé)分明，層層簽訂，層層落實;所有干部職工(個人)向縣局黨組進行廉政承諾，強化黨風(fēng)廉政自身建設(shè)，從源頭上防治腐敗，構(gòu)建了拒腐防變教育的長效機制、權(quán)力運行監(jiān)控機制和反腐倡廉制度體系。

二、加強票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實到位。

加強票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實到位，按照效能政府“四項制度”要求，抓住重點環(huán)節(jié)、重點部位、對易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，對二分局委托的代征代扣稅收、結(jié)報、入庫、發(fā)票管理以及稅收政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，共檢查建筑安裝發(fā)票42份，應(yīng)征稅款2187016元，已全部征收入庫，通過檢查，分局認(rèn)真執(zhí)行票款安全制度，稅(費)款及時足額入庫，確保國家稅款安全，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)和不廉行為的情況發(fā)生,保證監(jiān)督工作落實到位。

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省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設(shè)中進一步提出：堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責(zé)任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風(fēng)正氣順心齊、團結(jié)和諧奮進的良好氛圍，促進地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設(shè)作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機關(guān)為基層服務(wù)”的核心價值理念，通過踐行“三個服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標(biāo)，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。

一、主要做法。

（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中，是地稅人一直探索和實踐的目標(biāo)。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務(wù)管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進步”概念的基礎(chǔ)上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務(wù)”的征管模式，在不改變機構(gòu)設(shè)置的前提下，將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責(zé)，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負(fù)責(zé)縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模，原三個分局的機構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設(shè)的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務(wù)為主的工作職能；縣局計會股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機關(guān)為19個編制，基層分局51人?，F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機關(guān)28人，分局40人，機關(guān)與股室人員調(diào)整后，加強了業(yè)務(wù)股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源?，F(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后，原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進一步加強和集中管理。

（四）設(shè)立納稅服務(wù)中心，全面推進“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設(shè)要求，按納稅服務(wù)中心的模式進行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式，所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務(wù)區(qū)域進行了整合，將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設(shè)納稅人休息區(qū)、自動服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道。

（五）縣局機關(guān)的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移，如計會股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領(lǐng)取票證后，既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù)，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

二、取得的成效。

（一）降低了稅務(wù)機關(guān)的征管成本。實行大城關(guān)后，減少了稅務(wù)征管經(jīng)費的使用，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低稅收成本，節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬元。

（二）降低了納稅人的納稅成本。我局以納稅人的需求為導(dǎo)向，建立大城關(guān)和納稅服務(wù)廳以后，改變了原有的征管模式，全縣的任何一個納稅人可以到地稅的任何一個服務(wù)廳辦理涉稅事宜。大大地方便了納稅人，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了納稅人的時間，達到了讓納稅人滿意的目的。比如，我縣的稅源重點戶黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國稅的申報地在縣城內(nèi)，而地稅的申報和發(fā)票領(lǐng)購業(yè)務(wù)應(yīng)在西鄉(xiāng)分局；再如，有些財務(wù)人員家住城區(qū)，卻同時身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個企業(yè)，以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑，分別為數(shù)個企業(yè)辦稅；還比如，有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主，本來每天就要去縣城購買原料，以前是經(jīng)營購物和辦稅領(lǐng)票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報納稅、領(lǐng)銷發(fā)票及其它涉稅事項，再不需往返奔跑，圍著稅務(wù)機關(guān)“轉(zhuǎn)圈子”了。

（三）推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念，實現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化，提前實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標(biāo)，有力地推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進程。今年上半年，全城“無區(qū)域服務(wù)”異地納稅申報449戶，辦理涉稅咨詢52人次，入庫稅款348.4萬，辦理發(fā)票領(lǐng)購31戶次。

（四）優(yōu)化了資源配置。根據(jù)國家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設(shè)要求的不斷提高，對縣局的管理職能要求越來越高，也越來越細(xì)，對納稅人的服務(wù)的要求也不斷提升，通過整合人力資源后，變原來的人力資源的浪費為人員合理調(diào)配，原來農(nóng)村兩個分局稅源較少，稅收收入任務(wù)也相對較輕，卻有八個正式稅干的配置，如今，將其中六個正式稅干的主要工作職責(zé)調(diào)入稅源較多，管事較繁、任務(wù)較重的城區(qū)，既保證了農(nóng)村分局運轉(zhuǎn)，減輕了城區(qū)的負(fù)擔(dān)，也緩解了人力資源上的分配不平衡。

（五）基層對機關(guān)更滿意了。機關(guān)和分局的職能整合，如計會股的職能前移，減少了基層分局的計、會、統(tǒng)、票的工作量，確保了工作質(zhì)量的提升，在一定程度上達到了讓基層稅干的滿意。

三、幾點思考。

一要強化業(yè)務(wù)能級考核。推行人機結(jié)合的績效考核模式，明確兩套考核模式（征收、管理）積極倡導(dǎo)以人為本和業(yè)務(wù)能級考核機制相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系，通過“事前培訓(xùn)、事中監(jiān)測、事后評價”的模式，提高稅干的責(zé)任意識，充分發(fā)揮稅干的主觀能動性。

二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓(xùn)的重點從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結(jié)合各類征管軟件的運行、應(yīng)用，大力開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，大力提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中提高。

三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓(xùn)、獎懲激勵措施等多管齊下，營造一個因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發(fā)格局。

四要進一步完善競爭上崗等干部人事制度。在現(xiàn)代化分局的建設(shè)和試點中，我局利用一切可能機會營造不拘一格開發(fā)人才、不拘一格選用人才的良好工作氛圍，做到“注重實績用干部，注重能力素質(zhì)用干部，注重品德修養(yǎng)用干部”，使努力工作者得到尊重和認(rèn)可，逐步建立人才信息檔案，在組織內(nèi)部產(chǎn)生良性的競爭機制，調(diào)動干部自覺“充電”的熱情、投身工作的激情，為稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力、人才保證和智力支持。

五要推進人文管理，強化團隊建設(shè)營造和諧工作氛圍。作為稅務(wù)部門，分局之間、股室之間、個人之間存在差異是難免的，為此，我局以開展踐行共同價值觀為抓，充分推行稅務(wù)機關(guān)人文管理的地稅文化建設(shè)，特別是通過有益義的團隊活動增強團隊友誼和地稅大家庭的集體觀念，對外倡導(dǎo)團隊服務(wù)意識，關(guān)心納稅人利益，用法律的武器構(gòu)建公平有序的稅收環(huán)境；用服務(wù)的手段幫助納稅人在經(jīng)營管理中創(chuàng)造最大的價值；在稅收環(huán)境中推行互動式服務(wù)，角色互換式思維，努力塑造協(xié)調(diào)平和的稅收環(huán)境。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人上下功夫，發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)個人藝術(shù)魅力，形成個人的、團隊的、集體的稅務(wù)文化精神。

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縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇九

xx年是深入貫徹xx屆四中全會精神的重要一年。過來，我們某某地稅局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的“1234”工作目標(biāo)，緊緊圍繞組織收入這一中心，深入開展“管理年”活動，大力實施精細(xì)化管理，不斷推進依法治稅，加強隊伍建設(shè)，狠抓各項工作落實，工作水平進一步提升。

一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費計劃。

今年初，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元。稅收計劃為x萬元，增長比例為41.65％；社保費任務(wù)為xxx萬元，增長比例為15.24％。面對稅費增長比例相對過高，區(qū)間經(jīng)濟不平衡的實際。在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團結(jié)奮進，努力拼搏，克難攻堅，實現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達七五，全年累計完成稅費收入27716萬元。其中稅收25140萬元，同比增長41.78％，占年計劃的116.23％；社保費收入2576萬元，同比增長19.70%，占年計劃的103.87％，超額完成全年稅費計劃。采取的措施：

（一）搞好稅源監(jiān)控。一是重點監(jiān)控。對年納稅20萬元以上的，縣局進行全面監(jiān)控，對年納稅5萬元以上的，各征收單位進行全面監(jiān)控，建立稅源檔案，及時、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。二是跟蹤監(jiān)控。對項目建設(shè)實行信息通報制度,建全檔案，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機等現(xiàn)代化管理手段，對各種納稅信息資料進行對比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時、足額入庫。

（二）狠抓源泉控管。加強部門聯(lián)合，強化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強與房管、土地部文秘范文門合作，對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、方面進行了規(guī)范，嚴(yán)把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元；二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎(chǔ)上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機，自8月10日起，在管理站設(shè)立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元；三是積極與交通局運管站聯(lián)合制定了《交通運輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款，自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動性強、難于控管的問題，年可增稅100多萬元；四是由國稅局代征臨時開票戶應(yīng)納的城建稅萬元。

（三）突出重點管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴(yán)把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1-11月份入庫6949.2萬元，同比增長80.67％；二是對個人所得。采取調(diào)整定額、加強檢查、委托代征、源泉扣繳和加強對外籍個人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4505萬元，同比增長9.25%；三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意，報省局批準(zhǔn)，對東部經(jīng)濟區(qū)按工礦區(qū)征稅，在征收上實行征收人員、管理人員和所長（分局長）三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅1166.6萬元，同比增收52.42%；四是建筑業(yè)。對建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實施有效控管，1-11月份入庫2662.9萬元，增長7％。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

（四）加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業(yè)xx余戶，查補稅款400余萬元；二是開展重點檢查。利用10月份一個月，抽調(diào)30人分10個組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業(yè)戶101戶，查補稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算1125戶，查補稅款499萬元。其中，705戶企業(yè)自查補稅232萬元，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查410戶，查補稅款157萬元，重點抽查10戶，查補稅款110萬元，對固定資產(chǎn)計價的抽查補征稅款100多萬元。四是開展個人所得稅專項檢查。全縣有1500多戶納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查，自查4萬多人次，補稅26.3萬元。經(jīng)稅務(wù)機關(guān)重點檢查納稅人和扣繳義務(wù)人1200多戶，查補稅款52.7萬元。

（五）強化社保費征繳。一是搞好分類認(rèn)定。按照參保業(yè)戶的實際繳費能力，對全縣716戶參保業(yè)戶進行了分類認(rèn)定，摸清了費源底數(shù)，有效監(jiān)控重點費源，進一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應(yīng)擴面的企業(yè)，我們通過企業(yè)自報和實際調(diào)查實有職工人數(shù)，對應(yīng)擴面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴面征收企業(yè)360戶，新擴參保人員2156人，累計擴面918戶，新增參保人數(shù)12432人，年增費源1360多萬元，確保全年任務(wù)的完成。省局某局長對我局工作視察后，對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理，實現(xiàn)失業(yè)保險費審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費人。

此外，我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金50.48萬元，文化事業(yè)建設(shè)費15萬元，超額完成年計劃。

二、創(chuàng)新機制，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理。

（一）完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學(xué)習(xí)，深入基層征求意見和建議，經(jīng)反復(fù)修改、完善，制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進行科學(xué)劃分和調(diào)整，建立健全相關(guān)檔案，并與每名管理員簽訂責(zé)任書，制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個區(qū)間”，規(guī)范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細(xì)致、不扎實等問題。

（二）實行首查責(zé)任制度。探索實行“首查責(zé)任制”，規(guī)定每個季度在征收單位和稽查局查過的業(yè)戶中，抽取30%的業(yè)戶進行了復(fù)查，對經(jīng)復(fù)查或上級部門稽查、審計發(fā)現(xiàn)問題的首查人，進行嚴(yán)格追究。

（三）堅持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進行信息比對，針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象，經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理，月增稅28萬元。

（四）嚴(yán)格審批檢查制度。嚴(yán)格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

（五）嚴(yán)格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關(guān)人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責(zé)任干部57人次，罰款2040元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。

（六）加強信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造、提速工作，在某某范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度；針對征收點完稅證填開不規(guī)范等問題，3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)好評，目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進一步優(yōu)化稅收大環(huán)境。

（一）強化稅收執(zhí)法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究，強化干部規(guī)范的執(zhí)法意識，增強執(zhí)法剛性，嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件。

（二）加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補稅款、罰款及滯納金731萬元；與公安部門協(xié)調(diào)，報請市政府批準(zhǔn)，組建了稅偵中隊，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機關(guān)處理，補稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關(guān)系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。

（三）認(rèn)真執(zhí)行稅收政策。一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認(rèn)真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規(guī)定的財產(chǎn)損失等2戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額173萬元，補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加；對8戶符合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國稅局依法進行了年度聯(lián)合檢查，落實了稅收優(yōu)惠政策；對廊坊綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進行審查后履行了報批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。

（四）搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關(guān)和8個基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人，分別在繁華地段設(shè)置的9個咨詢臺，集中散發(fā)省局宣傳折頁6000余份，解答群眾咨詢300多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機關(guān)全體干部73人的手機以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機開通了彩鈴，宣傳12366納稅服務(wù)熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強企業(yè)誠信納稅意識，擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。

四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造過硬的干部隊伍。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍。長期堅持星期五學(xué)習(xí)制度，加強素質(zhì)教育；全年組織集中培訓(xùn)3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次；鼓勵自學(xué)，全年有3人取得大本畢業(yè)證書，40人取得大專畢業(yè)證書；統(tǒng)一購置《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實、細(xì)致的工作作風(fēng)。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在3月31日，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權(quán)力，警鐘常鳴”。四是嚴(yán)格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流，對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)過硬的干部隊伍，起到了促進作用。五是嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計辦法》對5個基層所進行了內(nèi)部審計，規(guī)范了內(nèi)部管理，促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定。

（三）加強行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。一是召開了機關(guān)效能建設(shè)工作會議。印發(fā)了《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開展以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機關(guān)為主題的機關(guān)效能建設(shè)。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《xx年度系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)安排意見》，提出了今年行風(fēng)建設(shè)的重點工作和具體措施；四是對廊坊市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進行了通報，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人根據(jù)黨組的意見進行了責(zé)任追究，并提出具體要求。五是紀(jì)檢組長與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進霸州廣播電臺直播間，在“行風(fēng)熱線”欄目中，全面介紹了我局的.行風(fēng)建設(shè)情況，并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題。六是搞好政務(wù)公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時更換內(nèi)容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督，增強辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅；七是繼續(xù)開展“服務(wù)納稅人，滿意在地稅”活動，進一步落實好承諾服務(wù)、限時和延時服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問效服務(wù)和上門服務(wù)，增強全員服務(wù)納稅人意識，全面提高工作效率，強化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿意服務(wù)，方便納稅人。

（四）開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習(xí)三個代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會共100多萬字，進一步提高了黨員的黨性認(rèn)識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、完善提高，整體推進，促進機關(guān)基層工作上水平。

（一）抓規(guī)范化建設(shè)?？朔?jīng)費緊張的困難，堅持向基層傾斜，投資50多萬元更新微機設(shè)施，改善基層辦稅條件。對農(nóng)村所按照“六有”要求，先后投資30余萬元進行了改造，并規(guī)范制作了19項公開內(nèi)容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題?；I劃勝芳分局辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)資金、選址、購地以及圖紙設(shè)計等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設(shè)。對機關(guān)辦公樓內(nèi)外環(huán)境進行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區(qū)路面，干部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進取的機關(guān)整體環(huán)境。

（二）解決群眾關(guān)心問題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調(diào)，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經(jīng)費和干部待遇的前提下，厲行節(jié)儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時繳納醫(yī)療保險，解決好干部職工取暖費問題，又適當(dāng)提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進行健康體檢。使群眾普遍關(guān)心的問題，得到妥善解決，從而進一步密切了干群關(guān)系，凝聚了人心，增強了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。

xx年，經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力，把握重點，真抓實干，采取切實可行的硬措施，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要；二是執(zhí)法剛性和征管質(zhì)量有待提高；三是征管范圍問題，由于多方面原因，還沒有協(xié)調(diào)到位；四是開拓進取，狠抓落實的意識有待加強；五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進取意識，仍需提高；六是干部的廉潔勤政意識還需要加強。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十

突出黨建引領(lǐng)提高質(zhì)量。堅持把政治建設(shè)擺在首位，以習(xí)近平總書記系列講話精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提高黨的建設(shè)的質(zhì)量，構(gòu)建起“黨組-黨委-黨辦-支部-黨員”五級聯(lián)動和“機關(guān)黨支部-基層黨支部”黨建雙聯(lián)雙促的“5+2”黨建工作新格局。扎實推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅持以身作則，以上率下，帶頭落實全面從嚴(yán)治黨104項主體責(zé)任清單，嚴(yán)格抓牢六類主體責(zé)任。把主體責(zé)任納入稅收工作全局，與中心工作同部署、同落實、同檢查。嚴(yán)管善待傾情帶隊激發(fā)活力。注重加強干部培養(yǎng)和干部輪崗，以政治激勵、人文關(guān)懷、文化引領(lǐng)等措施引導(dǎo)年輕干部設(shè)計好稅務(wù)職業(yè)生涯，為想干事、能干事、干成事的干部提供舞臺，讓干部隊伍成為“一池活水”，使干部感到有干頭、有盼頭、有奔頭。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十一

xx年，縣地方稅務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣局黨組和市局監(jiān)察室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新發(fā)展工作主題，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。服務(wù)組織收入，設(shè)好教育、自律、監(jiān)督、懲處“四道防線”，完善教育防范、組織防范、制度防范、權(quán)力防范、內(nèi)外監(jiān)督五個監(jiān)督機制。加大治本力度，求真務(wù)實，與時俱進，開拓創(chuàng)新。切實抓好全局人員的思想政治和廉政紀(jì)律教育，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。進一步強化執(zhí)法和廉政紀(jì)律的監(jiān)督檢查，切實抓好源頭預(yù)防職務(wù)犯罪工作。繼續(xù)推進全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下：

xx年是規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年。為準(zhǔn)確把握全縣稅收經(jīng)濟發(fā)展形勢，促進五年規(guī)劃的全面開展，順利實現(xiàn)年初縣局黨組確定的地方稅收工作目標(biāo)，圓滿完成市局和縣委、縣政府下達的各項地方稅收工作任務(wù)，今年上半年，我局緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實貫徹省局黨組提出的“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，打造陽光地稅”的工作總目標(biāo)和“依法治稅、陽光辦稅、科技管稅、征管強稅、人才興稅、著力培稅、服務(wù)促稅”的總要求，立足實際，采取措施，狠抓落實，各項工作運行態(tài)勢良好，為圓滿完成全年地方稅收工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、上半年工作主要情況。

xx年，市局下達我縣地方稅收入計劃任務(wù)11610萬元，比去年實際完成的9528萬元增加2082萬元，增長21.85%?？h政府下達我局的地方稅收收入是11041萬元（其中縣級收入9516萬元，上劃中央、省級兩個所得稅1525萬元），比去年實際完成數(shù)9528萬元增長16%。面對繁重而光榮的任務(wù)，縣局黨組超前思考，積極籌劃，認(rèn)真貫徹省、市、縣財稅工作會議和地方稅務(wù)工作會議精神，圍繞年初確定的工作目標(biāo)和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以組織收入為中心，大力實施科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，不斷推進依法治稅進程，切實加強機關(guān)內(nèi)部管理，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，努力提高行政效能，優(yōu)化納稅服務(wù)，全面推進我局各項工作的縱深發(fā)展。

（一）大力組織地方稅費收入。

xx年，全縣地稅干部始終把組織收入作為稅收工作的第一要務(wù)，認(rèn)真分析和準(zhǔn)確掌握全縣經(jīng)濟運行走勢，密切關(guān)注經(jīng)濟稅源變化動態(tài)，深入開展稅源調(diào)查，不斷強化稅收分析和預(yù)測管理，采取一系列有力措施，卯足干勁，務(wù)實創(chuàng)新，力爭做到組織收入工作機制更趨科學(xué)完善，收入質(zhì)量進一步提高，收入結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，收入規(guī)模與發(fā)展成果相協(xié)調(diào)，有效強化稅收征管，努力克服各種減收因素的影響，努力挖潛增收。截止6月20日，全縣共累計組織入庫各項地方稅費收入6672萬元，同比增收341萬元，增長5.39%。其中地方稅收4644萬元，同比增收1116萬元，增長31.63%；社會保險費1780萬元，同比減收800萬元，下降31.00%；地方教育附加154萬元，同比增收56萬元，增長57.14%；文化事業(yè)建設(shè)費1萬元，同比減收2萬元，下降66.67%；散裝水泥專項資金8萬元，同比減收2萬元，增長20%；工會經(jīng)費和建會籌備金85萬元，同比減少28萬元，下降24.78%。

（二）圍繞稅收工作大局，扎實做好各項征管基礎(chǔ)工作。

進一步規(guī)范個體工商戶稅收定額管理工作。一是開展個體工商戶的稅源清查，全面清理漏征漏管戶，對征管信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)進行認(rèn)真核實，對增加、減少經(jīng)營項目進行認(rèn)真梳理核實，及時調(diào)整，摸清稅源底數(shù)，做好按月管戶巡查工作，督促新開業(yè)的納稅戶及時辦理稅務(wù)登記，積極進行稅收政策宣傳;二是稅收管理人員分片區(qū)、分行業(yè)、分戶采集個體業(yè)戶的店面地段、經(jīng)營人數(shù)、經(jīng)營規(guī)模等資料信息，作為定額核定的參考依據(jù)，盡量使核定定額接近實際水平，不斷增強稅收定額核定工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;三是根據(jù)所采集的納稅人涉稅信息，按照業(yè)主自報、同行比對、街道人氣等因素綜合評定，集體研究討論后，合理核定納稅人的定額，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽把關(guān)，并通過辦稅服務(wù)廳對外公示，接受納稅人的監(jiān)督;四是加強事后審核工作，明確責(zé)任，杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，促進和諧地稅建設(shè)。

（三）稅收征管質(zhì)量進一步提高。

一是不斷強化稅收管理員制度，狠抓征管基礎(chǔ)工作。徹底摸清轄區(qū)稅源家底，對轄區(qū)稅源分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立分行業(yè)、分稅種的稅源臺賬，對重點工程、重點企業(yè)按立項督辦的要求進行專項檢查；負(fù)責(zé)企業(yè)管理的管理員，要摸清轄區(qū)企業(yè)的戶數(shù)，定期到企業(yè)去了解、掌握情況，做好政策宣傳，搞好納稅輔導(dǎo)，把服務(wù)促稅落到實處，其它稅收管理員通過巡查、走訪、問詢、協(xié)查等方式收集稅源管理方面的情況，并及時采取切實可行的征管措施。嚴(yán)格按照稅收管理員制度和巡查工作制度、定期匯報制度、工作底稿制度的要求，加大對稅收管理員的日?？己耍瑢崿F(xiàn)管戶和管事有機結(jié)合和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，真正做到管理無漏洞，銜接不脫節(jié)。

二是不斷強化對重點行業(yè)、重點稅源、重點稅種的稅收征管力度。建立“依托稅政找稅源、依托征管抓收入、依托稽查堵漏洞”的工作聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)解決征管中的熱點、難點和重點問題，理順征、管、查之間的業(yè)務(wù)銜接辦法。繼續(xù)實施重點工程和重點稅源立項督查督辦制度，建立重點稅源臺帳，按照票稅兩清辦法，對重點工程實行全過程動態(tài)監(jiān)控管理，提高稅源監(jiān)控的時效性，較好地掌握了組織收入工作的主動權(quán)，有效堵塞征管漏洞，最大限度地減少了稅款的流失。深入開展調(diào)研，制定重點工程、交通運輸、煤炭資源等單項稅收管理辦法，行業(yè)稅收管理力度進一步加大。繼續(xù)加強耕地占用稅、契稅、煤炭、非煤礦山、車船稅、交通運輸、房地產(chǎn)、個人所得稅和企業(yè)所得稅等各項稅收的管理。

三是不斷強化匯算清繳申報工作。制定了具體的工作實施方案，抽調(diào)人員組成工作組，順利開展了xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。截至5月30日，鹽津縣地方稅務(wù)局xx年度企業(yè)所得稅自行匯算清繳工作圓滿完成，全縣共11戶企業(yè)開展了電子申報，其中盈利企業(yè)8戶，實現(xiàn)營業(yè)收入4.15億元，應(yīng)稅所得額800萬元，應(yīng)納稅額200萬元。享受稅收優(yōu)惠政策2戶，小型微利企業(yè)一戶。虧損企業(yè)3戶，均屬老國企，糧食、供水、鹽業(yè)企業(yè)已連續(xù)多年虧損。根據(jù)稅收增減因素分析情況，我縣盈利企業(yè)同比比上一年度有所增長，盈利企業(yè)主要是電力企業(yè)，新華書店和物資公司，目前尚無新增盈利企業(yè)，以營業(yè)稅為主的企業(yè)還沒有取得發(fā)展突破。為切實掌握稅源變化動態(tài)，我局將著力加強與納稅企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，加強稅收分析調(diào)研，強化征收管理，做到稅源清、家底明，努力實現(xiàn)挖潛增收。

四是不斷強化征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范管理，實現(xiàn)稅收征管科學(xué)化、精細(xì)化。充分認(rèn)識征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理的重要性，規(guī)范數(shù)據(jù)采集，加強數(shù)據(jù)維護，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)稅收管理對象的變化情況更新征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對不規(guī)范操作造成的數(shù)據(jù)信息及時進行更正和刪除，防止產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)。截止目前，垃圾數(shù)據(jù)清理工作已于5月31日前完成，市局下發(fā)比對數(shù)據(jù)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改和完善部分共近xx條，已修改完善1600余條，在數(shù)據(jù)清理工作中共打企業(yè)管戶標(biāo)識97戶，個體未達起征點標(biāo)識1928戶，認(rèn)定非正常戶254戶。

五是穩(wěn)步推進應(yīng)用房地產(chǎn)評估技術(shù)加強存量房交易稅收管理工作。為不斷加強房地產(chǎn)交易的稅收管理工作，根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于推進應(yīng)用房地產(chǎn)評估技術(shù)加強存量房交易稅收征管工作的通知》要求，我局根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署和安排，已按要求開展了前期的宣傳發(fā)動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、成立機構(gòu)等工作，確保7月1日準(zhǔn)時上線。

六是財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作零誤差準(zhǔn)時上線。根據(jù)5月3日市局納稅服務(wù)平臺推廣動員會議的安排部署，我局立即進行貫徹落實，召開全局干部職工大會，組織干部職工學(xué)習(xí)了橫向聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)清理相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程和工作規(guī)定，把財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)清理工作進行統(tǒng)籌安排。按聯(lián)網(wǎng)工作布署，對上線分批確定的納稅人和市局下發(fā)的系統(tǒng)比對整改數(shù)據(jù)分階段、分項目落實到各責(zé)任單位和具體人員，以情況通報的方式下發(fā)全局干部職工。截止6月1日中午12時，我局財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)首批上線的10戶企業(yè)和10戶個體工商戶成功實現(xiàn)網(wǎng)上申報扣款，共申報入庫稅費230152.88元。實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作零誤差準(zhǔn)時上線。

七是不斷強化稅收宣傳活動，促進今年稅收宣傳工作再上新臺階。今年四月是全國第21個稅收宣傳月，我局認(rèn)真按照各級對開展稅收宣傳活動的要求，以“稅收發(fā)展民生”為主題，根據(jù)我縣實際制定活動方案，重實效、出亮點，多措并舉開展稅收宣傳活動，將稅收相關(guān)知識送到了廣大納稅人和群眾手中，得到了社會的廣泛好評。1.發(fā)放宣傳資料。印制了發(fā)票、車船稅及規(guī)費等內(nèi)容的宣傳材料份，發(fā)放到行政事業(yè)單位和廣大納稅人手中，使他們及時了解到了最新的發(fā)票管理規(guī)定以及車船稅、規(guī)費的最新政策。2.制作懸掛宣傳標(biāo)語。在全縣的街道和集市醒目處懸掛宣傳標(biāo)語26幅，將稅法宣傳深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高人民群眾的稅法遵從度，讓民眾認(rèn)識稅收，理解、支持稅收工作。3.設(shè)立稅費政策宣傳咨詢點。由稅收管理員到集市設(shè)立稅費政策宣傳咨詢點，面對面地解答廣大納稅人關(guān)心的稅收、規(guī)費熱點難點問題。4.入戶宣傳。稅收管理員到工商業(yè)戶商店、行政事業(yè)單位開展入戶宣傳工作。5.召開稅企座談會。組織稅收管理員進入企業(yè)，召開稅企座談會，聽取企業(yè)的意見和建議，解答和解決企業(yè)提出的問題，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。6.手機短信宣傳。向4萬多移動號用戶發(fā)送稅收宣傳短信，使稅收走進千家萬戶。7.網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)和各分局的電子觸摸屏、顯示屏大力宣傳地稅工作動態(tài)和各項稅費政策。

（四）依法治稅進程穩(wěn)步推進。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項稅收法律法規(guī)。認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)土地使用稅稅源清理和新耕地占用稅條例、企業(yè)所得稅法的貫徹落實，用好、用足、用活西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)、小型微利企業(yè)、節(jié)能減排等稅收優(yōu)惠政策，加強行政審批管理，進一步規(guī)范和完善相關(guān)減免審批手續(xù)，切實維護納稅人合法權(quán)益，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，促進地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。今年上半年共批準(zhǔn)享受下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠20戶，減免稅款47.00萬元；殘疾人減免戶2戶，減免稅款0.68萬元。

做好發(fā)票管理工作。充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管過程中的源泉控管作用，繼續(xù)深入開展發(fā)票專項檢查工作，嚴(yán)厲打擊發(fā)票制假、售假等違法行為，加大貨物運輸發(fā)票的監(jiān)管力度，積極宣傳發(fā)票有獎活動，不斷增強消費者索取發(fā)票的意識，進一步強化發(fā)票領(lǐng)、用、存的管理，建立健全各項發(fā)票管理制度，確保各個環(huán)節(jié)管理到位。認(rèn)真做好新舊發(fā)票的換版銜接工作，整個工作做到及時、高效、有序進行。

進一步強化稅收稽查職能。充分發(fā)揮稅務(wù)稽查以查促收、以查促管、以查促查的作用，大力整頓和規(guī)范稅收征管秩序，努力做到應(yīng)收盡收。上半年，通過開展稅收專項檢查和發(fā)票專項檢查工作，有效的震懾了稅收和發(fā)票的違法行為，提高了納稅遵從度，規(guī)范了正常的稅收經(jīng)濟秩序。

（五）創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，深入推進優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設(shè)。

鹽津縣政務(wù)服務(wù)中心地稅分中心授牌成立以來，我局以分中心成立為契機，積極將納稅服務(wù)工作融入全縣的政務(wù)服務(wù)大局，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、投訴舉報制等管理規(guī)范，不斷改進和優(yōu)化納稅服務(wù)措施，深入推進優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設(shè)。一是繼續(xù)做好發(fā)票預(yù)約上門服務(wù)。二是為納稅人提供短信提醒服務(wù)，建立納稅服務(wù)提醒制度。三是提供跟蹤服務(wù)。對納稅人咨詢事項，凡是當(dāng)場無法立即答復(fù)的，留下納稅人的聯(lián)系方式，按照首問責(zé)任制的要求，由第一責(zé)任人整理歸納全面的資料后回復(fù)納稅人。四是為一分局辦稅服務(wù)大廳購置了二臺電腦，為納稅人上網(wǎng)申報提供了極大的方便，真正體現(xiàn)了以納稅人為本的理念，為納稅人帶來了一個實實在在的方便。

（六）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“四群”教育活動。

繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是加強和改進黨的建設(shè)，推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用的一項重要的經(jīng)常性工作。按照縣委和市局黨組的安排部署，今年我局緊密結(jié)合工作實際，制定了《鹽津縣地方稅務(wù)局“四亮四評”實施方案》，《四群教育活動實施方案》，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作與其它工作相結(jié)合，在全局窗口單位開展“四亮四評”主題實踐活動，促進各窗口單位不斷拓展服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，健全完善服務(wù)激勵、監(jiān)督機制，把做好服務(wù)、推動發(fā)展貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的全過程，體現(xiàn)在優(yōu)化服務(wù)的具體工作中，真正把窗口服務(wù)工作做成人民群眾滿意工程，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，進一步樹立鹽津地稅良好社會形象。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)“十萬黨員進農(nóng)家，萬名干部下基層”幫扶活動，充分發(fā)揚地稅黨員干部的共產(chǎn)黨員先進性，起好帶頭表率作用。

（七）深入推進地稅文化建設(shè)，爭創(chuàng)省級文明單位。

一是利用大門過道兩邊開辟的宣傳專欄，每月舉辦一期“地稅動態(tài)”圖片展，各股室輪流出版一期黑板報，及時宣傳近期工作情況、傳達稅收政策、了解生活常識、展示單位文化理念，充分展現(xiàn)全縣地稅干部職工團結(jié)友愛、朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，獲得了很好的社會評價。二是深入推進“好文章大家讀”活動，與縣委“愛讀書、讀好書、善讀書”的三讀活動相結(jié)合，倡導(dǎo)廣大干部職工多讀書，讀好書，極大地豐富廣大干部職工的工作和生活認(rèn)識。三是為確保省級精神文明單位創(chuàng)建工作申報成功，全縣地稅系統(tǒng)干部職工從自身做起，從部門做起，全員參與，上下一心、群策群力，采取有力措施，狠抓精神文明創(chuàng)建工作的貫徹落實。

（八）干部隊伍建設(shè)進一步加強。

我局繼續(xù)堅持以人為本的理念，進一步加大干部隊伍建設(shè)的力度，努力打造一支團結(jié)、合作、進取的團隊。一是始終以執(zhí)行民主集中制為重點，維護班子團結(jié)，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。積極發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的示范帶頭作用，加大領(lǐng)導(dǎo)干部下基層指導(dǎo)工作的力度。以競爭機制選拔干部，充分調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)老中青干部的工作積極性。

（九）陽光政府四項制度得到深入貫徹落實。

繼續(xù)貫徹落實省局提出的實施陽光工程，號召所有地稅干部職工做陽光人，說陽光話，辦陽光事，深入貫徹落實陽光政府“四項制度”。我局將落實陽光政府“四項制度”同工作督查督辦制度、巡查工作制度結(jié)合起來，加大貫徹落實和跟蹤檢查力度，及時在政府信息公開平臺，鹽津網(wǎng)部門通道、政府信息網(wǎng)上公開部門職責(zé)、重大涉稅事項、重點承諾事項、重點工作通報等信息，公開了舉報投訴電話，廣泛接受群眾監(jiān)督，并針對納稅人反映的下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)、節(jié)能減排等熱點稅收優(yōu)惠政策以及發(fā)票開具、使用等經(jīng)常性問題，及時進行了辦理回復(fù)。

（十）綜治維穩(wěn)工作穩(wěn)步推進。

全力抓好綜治維穩(wěn)工作?？h局繼續(xù)與股室、分局簽訂綜治責(zé)任書，落實責(zé)任，各分局、各部門把綜治維穩(wěn)和“創(chuàng)建平安鹽津地稅”作為一項重要工作抓好抓實，從思想意識和認(rèn)識上繃緊“安全無小事”這根弦，全面檢查、整改安全隱患，特別是檢查用電線路和設(shè)備、區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患及被盜隱患。認(rèn)真落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班和二十四小時值班制度，堅決執(zhí)行好緊急重大事項報告制度，強化對重點部門和重點部位的安全管理，特別在車輛管理上，加強安全教育，堅決做到喝酒不開車、開車不喝酒、出車不熬夜、不違章駕駛、不違章超車、不超速行駛、嚴(yán)禁病車上路，各部門聯(lián)動確保單位平安，部門穩(wěn)定。

（十一）黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。

一是繼續(xù)與各分局、股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進一步細(xì)化了考核內(nèi)容，提高可操作性，增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的力度和深度。二是按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項任務(wù)細(xì)化分解到各個領(lǐng)導(dǎo)、各個部門，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度，加強對稅收執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)、行政裁量權(quán)的監(jiān)督和對重大議事決策過程及其程序的監(jiān)督檢查,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，確保了干部隊伍沒有出問題。三是開展警示教育和整改建制專項工作。四是抓制度建設(shè)和落實。進一步建立健全了《工作規(guī)則》、《經(jīng)費管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《局務(wù)會議制度》、《車輛管理制度》、《工作紀(jì)律制度》，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，切實做到用制度管人約事。五是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重大事項報告、禮品禮金登記、收入申報以及“三談兩述”等工作制度的落實，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)工作。

二、存在的主要問題和不足。

一是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強，工作思路不清，措施不力，工作質(zhì)量和效率不高，工作缺乏創(chuàng)新意識；二是與內(nèi)部各部門之間的協(xié)作、溝通不夠主動，對重點稅源的監(jiān)控力度還有待進一步加強；三是干部隊伍整體素質(zhì)和能力有待進一步提高，復(fù)合型人才匱乏；四是稅收收入任務(wù)的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務(wù)帶來了空前困難和壓力。

三、下半年工作計劃。

根據(jù)xx年全縣地方稅務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和工作安排，下半年，我局要深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，按照“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，打造陽光地稅”的工作指導(dǎo)思想和“依法治稅、陽光辦稅、科技管稅、人才興稅、著力培稅、服務(wù)促稅”的總體工作要求，根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r，扎實做好稅收工作，確保完成全年各項工作任務(wù)。主要做好以下九個方面的工作：

（一）全力組織收入，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

認(rèn)真開展稅源調(diào)查，加強收入預(yù)測分析，準(zhǔn)確掌握全縣稅源分布和存量增減變化情況。抓好重點行業(yè)、重點工程的稅收征管。加強重點稅源和主要稅種的稅源監(jiān)控，堅持立項督辦，專人負(fù)責(zé)，重點管理，強化預(yù)撥款和決算階段的管理，做到票稅同清。

加強稅務(wù)登記管理和欠稅管理。建立健全各類征管臺帳，完善與工商、國稅等部門的信息共享機制，加強溝通協(xié)調(diào)，搞好信息交換，做好納稅人戶籍比對管理工作，從中清理查找漏征漏管戶，努力做到家底清，底數(shù)明，情況準(zhǔn)，著力解決征管不到位的問題。強化對各行業(yè)大、小稅源征管，抓大不放小。加強欠稅管理，加大欠稅清收力度，嚴(yán)格控制新欠，努力實現(xiàn)挖潛增收。

加大對委托代征單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。按照代征代扣代繳的相關(guān)要求，完善有關(guān)手續(xù)。配合審計部門對代征代扣手續(xù)費開展專項檢查，征管部門和各分局要按照要求先自查，對存在問題進行整改。特別是要加強保險機構(gòu)代收代繳車船稅的管理，確保稅款安全入庫。

抓好“五險一金”、工會經(jīng)費和建會籌備金、殘保金的征收工作。強化費源的監(jiān)控和收入分析，完善代征手續(xù)和對賬制度，加強與社保、縣總工會、殘聯(lián)等部門的合作配合，做好對煤炭、建筑等高危行業(yè)的擴面征收工作。

（二）實施部門和機關(guān)工作人員目標(biāo)考核。

為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，強化工作職責(zé)，確保政令暢通，按照客觀、公正、公平、公開的要求，堅持獎罰分明、激勵先進、促進工作的原則，xx年將在全縣開展績效考核工作，把“七個稅”的總要求和工作職責(zé)、工作任務(wù)，工作要求、工作紀(jì)律等結(jié)合起來，全部細(xì)化量化到部門和到具體工作人員，實行月考或季考，定期通報，以此促進各項工作的落實和推進工作創(chuàng)新。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十二

降低辦稅成本，提升納稅人滿意度。優(yōu)化辦稅流程，推行線上線下同質(zhì)服務(wù)，推動商事制度改革，推進事前審批向事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了零擁擠、零投訴和零輿情和4大類48項332個具體涉稅費事項的全省通辦。健全激勵懲戒機制，營造誠實守信氛圍。積極提議市政府出臺了守信激勵和失信懲戒的實施方案，構(gòu)建政府主導(dǎo)的跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)作以及社會輿論廣泛監(jiān)督的信用管理聯(lián)合懲戒機制和共治格局，有效地營造了誠信納稅的社會環(huán)境。拓展銀稅保合作，推動中小微企業(yè)發(fā)展。將“銀稅互動”的合作機構(gòu)拓展至銀監(jiān)、金融工作局，擴大“銀稅互動”和“稅保合作”項目的社會影響力，有效地緩解了融資難的問題，共同促進誠信納稅的小微企業(yè)健康發(fā)展。全面落實優(yōu)惠政策，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。不折不扣地落實好國務(wù)院各項減稅政策和我省扶持實體經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠措施，及時釋放稅收改革紅利，有效地促進了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，助力供給側(cè)改革。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十三

xxxx年是“十二五”計劃的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年，今年以來，我局以十八屆四中、五中全會精神為指引，緊緊圍繞省局各項工作部署，貫徹落實x市局“十八字”工作重點，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育深入開展，以組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手，突出依法行政和征管改革兩個重點，凝心聚力、攻堅克難，各項工作取得新進展?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況報告如下：

xxxx年，宏觀經(jīng)濟持續(xù)調(diào)整，內(nèi)外形勢異常復(fù)雜，稅收形勢也更加嚴(yán)峻，全局上下堅定信心、眾志成城、勇挑重?fù)?dān)、砥礪前行，努力確保各項工作任務(wù)穩(wěn)步落實。xxxx年，收入總量連續(xù)x年在全省擴權(quán)縣（市）中保持第一位，在x市地稅系統(tǒng)各征收單位中也穩(wěn)居第一位。

深入推進依法行政，堅持依法治稅，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升依法行政水平和稅法遵從度。一是加強稅收法制宣傳。堅持日常稅收宣傳與集中宣傳相結(jié)合的原則，組織開展了形式多樣的普法宣傳活動，認(rèn)真抓好“六五”普法和依法治理工作，以“xx.x”法制宣傳日和稅收宣傳月為契機，大力開展送稅法進企業(yè)、進社區(qū)、進校園等“法律七進”活動，充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、qq群等的各種媒介，組織開展涉及納稅人權(quán)利義務(wù)、納稅程序等方面的法律法規(guī)的宣傳教育，法制宣傳深入基層深入人心。強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，落實一案雙查、執(zhí)法責(zé)任追究，完善稅收執(zhí)法責(zé)任制實施辦法，加強兼職法制員隊伍建設(shè)，切實提高全系統(tǒng)整體執(zhí)法水平，全年無行政復(fù)議案件發(fā)生。進一步整頓和規(guī)范稅收秩序，落實稅收專項整治工作目標(biāo)，理順行業(yè)稅收規(guī)范，促進納稅遵從。

健全機制提質(zhì)效。強化納稅評估工作，進一步推進“管戶制”向“管事制”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格落實評估工作管理規(guī)程，以稅收風(fēng)險控制為核心和導(dǎo)向，著力納稅評估手段創(chuàng)新和工作成效提升。強化稅收征管措施保增收，加強土地增值稅清算力度，組織建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收專項清理，加強企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)。推動信息管稅建保障，牽頭建設(shè)簡陽市綜合治稅信息管理平臺二期項目，大力推進個人所得稅全員全額扣繳申報工作，優(yōu)化納稅服務(wù)提水平，大力配合上級部門開展的xxxxx熱線服務(wù)體系建設(shè)及推動工作，服務(wù)工作獲得納稅人贊譽。

堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，全力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的地稅干部隊伍。以班子建設(shè)帶動隊伍提升，建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，抓好班子政治理論學(xué)習(xí)的同時，進一步加強班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)。注重干部的培養(yǎng)和人才梯度建設(shè)，干部隊伍素質(zhì)得到進一步提升。

全面推進績效管理強化責(zé)任落實，提升稅收工作的執(zhí)行力。堅持把績效管理作為“一把手”工程，強化組織領(lǐng)導(dǎo)的推動力。堅持制度先行原則，完善組織績效和個人績效管理制度，在組織指標(biāo)設(shè)置上，我局共設(shè)置各項系統(tǒng)指標(biāo)xx條；個人績效方面，于x月下旬完成了對各基層所及機關(guān)股室工作人員的個人績效管理辦法、實施細(xì)則、加減分項目的制定工作，并將x個基層單位納入個人績效管理試點。同時注重把督查督辦與績效管理緊密結(jié)合，建立健全督查工作機制，加大督查力度和頻度，著力推動各項工作落實。

全面貫徹各級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實到位，繼續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”，全面開展紀(jì)檢隊伍“創(chuàng)、鑄、樹”活動，加強“兩權(quán)”監(jiān)督，認(rèn)真開展黨的紀(jì)律教育，強化廉政風(fēng)險防控，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保證。一是全面落實“兩個責(zé)任”。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，不斷完善述職述廉、誡勉談話、函詢制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制、行政執(zhí)法責(zé)任制，堅持落實好“一崗雙責(zé)”制度。堅持黨組會、局務(wù)會、廉政工作推進會專題學(xué)習(xí)傳達上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和工作要求，專題動議、常抓常議、部署落實，黨組書記切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任第一責(zé)任人的職責(zé)，督促全面落實責(zé)任制。二是加強兩權(quán)監(jiān)督。推進內(nèi)控制度建設(shè)，建立完善既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行監(jiān)控體系，編印《廉政風(fēng)險防控手冊》指導(dǎo)落實；回歸主業(yè)，加強稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督，主要監(jiān)督稅額核定、發(fā)票管理、納稅評估、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行、行政處罰等環(huán)節(jié)，通過行權(quán)公開運行平臺對稅收執(zhí)法工作開展電子監(jiān)察。積極探索涉稅案件“一案雙查”機制，開展案件剖析，以案施教，以查促管，以查促廉。三是深化督察問責(zé)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行八項規(guī)定、反四風(fēng)、庸懶散浮拖整治等作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，對局機關(guān)、各稅務(wù)所開展常態(tài)化的巡查、督查；加大糾風(fēng)工作力度，每季度組織開展民主評議和社會監(jiān)督，解決納稅人反映強烈的突出問題。

以深入開展“三嚴(yán)三實”專題活動為契機，加強紀(jì)律作風(fēng)教育，通過專家講座、觀看專題案例以及現(xiàn)場接受愛國主義教育等形式，增強作風(fēng)建設(shè)意識。進一步完善制度建設(shè)和組織建設(shè)，持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)，解決好干部隊伍中出現(xiàn)的“到崗不到位、出工不出力、工作講條件”等不良現(xiàn)象，切實達到以黨建促進干部“思想覺悟提高、工作熱情提高、自身素質(zhì)提高”的“三提高”目的。通過專項活動的務(wù)實推動，全體干部職工責(zé)任意識明顯提高、工作作風(fēng)明顯改變、工作效率明顯提升。

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縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十四

20是深入貫徹十六屆四中全會精神的重要一年。在市地稅局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣地稅干部認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實省市地稅工作會議精神，大力實施《基層建設(shè)綱要》，始終堅持以組織收入工作為中心，全面推進地稅基層建設(shè)，不斷深化征管改革，大力實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“建設(shè)和諧誠信地稅，共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”教育活動，稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化，地稅收入穩(wěn)定增長、隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強、地稅形象不斷提升，努力維護了地方社會穩(wěn)定，促進了地方經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

今年初，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元。稅收計劃為x萬元，增長比例為xxxx％；社保費任務(wù)為xxx萬元，增長比例為xxxx％。面對稅費增長比例相對過高，區(qū)間經(jīng)濟不平衡的實際。在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團結(jié)奮進，努力拼搏，克難攻堅，實現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達七五，全年累計完成稅費收入xxxxx萬元。其中稅收xxxxx萬元，同比增長xxxx％，占年計劃的xxxxx％；社保費收入xxxx萬元，同比增長xxx0%，占年計劃的xxx％，超額完成全年稅費計劃。采取的措施：

（一）搞好稅源監(jiān)控。一是重點監(jiān)控。對年納稅20萬元以上的，縣局進行全面監(jiān)控，對年納稅5萬元以上的，各征收單位進行全面監(jiān)控，建立稅源檔案，及時、準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。二是跟蹤監(jiān)控。對項目建設(shè)實行信息通報制度,建全檔案，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)控工程建設(shè)進度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機等現(xiàn)代化管理手段，對各種納稅信息資料進行對比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應(yīng)征稅款及時、足額入庫。

（二）狠抓源泉控管。加強部門聯(lián)合，強化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)加強與房管、土地部門合作，對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應(yīng)提供的資料、發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產(chǎn)及部門配合等六個方面進行了規(guī)范，嚴(yán)把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元；二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎(chǔ)上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機，自8月10日起，在管理站設(shè)立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元；三是積極與交通局運管站聯(lián)合制定了《交通運輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款，自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動性強、難于控管的問題，年可增稅xxx多萬元；四是由國稅局代征臨時開票戶應(yīng)納的城建稅萬元。

（三）突出重點管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴(yán)把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1-11月份入庫xxx萬元，同比增長80.67％；二是對個人所得。采取調(diào)整定額、加強檢查、委托代征、源泉扣繳和加強對外籍個人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4505萬元，同比增長9.25%；三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調(diào)地方政府同意，報省局批準(zhǔn)，對東部經(jīng)濟區(qū)按工礦區(qū)征稅，在征收上實行征收人員、管理人員和所長（分局長）三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅1166.6萬元，同比增收52.42%；四是建筑業(yè)。對建設(shè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實施有效控管，1-11月份入庫xxx萬元，增長7％。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調(diào)查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

（四）加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業(yè)余戶，查補稅款xxxx余萬元；二是開展重點檢查。利用10月份一個月，抽調(diào)xx人分10個組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業(yè)戶xxx戶，查補稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務(wù)機關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算xxxx戶，查補稅款xxx萬元。其中，705戶企業(yè)自查補稅232萬元，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查410戶，查補稅款157萬元，重點抽查10戶，查補稅款xxx萬元，對固定資產(chǎn)計價的抽查補征稅款xxx多萬元。四是開展個人所得稅專項檢查。全縣有xxxx多戶納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查，自查4萬多人次，補稅xx萬元。經(jīng)稅務(wù)機關(guān)重點檢查納稅人和扣繳義務(wù)人xxxx多戶，查補稅款xx萬元。

（五）強化社保費征繳。一是搞好分類認(rèn)定。按照參保業(yè)戶的實際繳費能力，對全縣716戶參保業(yè)戶進行了分類認(rèn)定，摸清了費源底數(shù)，有效監(jiān)控重點費源，進一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應(yīng)擴面的企業(yè)，我們通過企業(yè)自報和實際調(diào)查實有職工人數(shù)，對應(yīng)擴面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴面征收企業(yè)360戶，新擴參保人員xxxx人，累計擴面xxx戶，新增參保人數(shù)xxx人，年增費源xxx多萬元，確保全年任務(wù)的完成。省局某局長對我局工作視察后，對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理，實現(xiàn)失業(yè)保險費審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費人。

此外，我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金xxxx萬元，文化事業(yè)建設(shè)費xx萬元，超額完成年計劃。

二、創(chuàng)新機制，夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)稅收的精細(xì)化管理。

（一）完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學(xué)習(xí)，深入基層征求意見和建議，經(jīng)反復(fù)修改、完善，制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進行科學(xué)劃分和調(diào)整，建立健全相關(guān)檔案，并與每名管理員簽訂責(zé)任書，制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個區(qū)間”，規(guī)范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細(xì)致、不扎實等問題。

（二）實行首查責(zé)任制度。探索實行“首查責(zé)任制”，規(guī)定每個季度在征收單位和稽查局查過的業(yè)戶中，抽取30%的業(yè)戶進行了復(fù)查，對經(jīng)復(fù)查或上級部門稽查、審計發(fā)現(xiàn)問題的首查人，進行嚴(yán)格追究。

（三）堅持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進行信息比對，針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象，經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理，月增稅28萬元。

（四）嚴(yán)格審批檢查制度。嚴(yán)格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

（五）嚴(yán)格考核追究制度。根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關(guān)人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責(zé)任干部57人次，罰款2040元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。

（六）加強信息化建設(shè)。順利完成全局網(wǎng)絡(luò)改造、提速工作，在某某范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度；針對征收點完稅證填開不規(guī)范等問題，3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)好評，目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進一步優(yōu)化稅收大環(huán)境。

（一）強化稅收執(zhí)法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)和研究，強化干部規(guī)范的執(zhí)法意識，增強執(zhí)法剛性，嚴(yán)格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權(quán)，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件。（二）加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補稅款、罰款及滯納金731萬元；與公安部門協(xié)調(diào)，報請市政府批準(zhǔn)，組建了稅偵中隊，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機關(guān)處理，補稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關(guān)系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。

（三）認(rèn)真執(zhí)行稅收政策。一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認(rèn)真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規(guī)定的財產(chǎn)損失等2戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額173萬元，補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加；對8戶符合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國稅局依法進行了年度聯(lián)合檢查，落實了稅收優(yōu)惠政策；對廊坊綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進行審查后履行了報批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。

（四）搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關(guān)和8個基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人，分別在繁華地段設(shè)置的9個咨詢臺，集中散發(fā)省局宣傳折頁xxxx余份，解答群眾咨詢xxx多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機關(guān)全體干部73人的手機以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機開通了彩鈴，宣傳xxxx納稅服務(wù)熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強企業(yè)誠信納稅意識，擴大地稅在社會上的.影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。

四、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造過硬的干部隊伍。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍。長期堅持星期五學(xué)習(xí)制度，加強素質(zhì)教育；全年組織集中培訓(xùn)3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次；鼓勵自學(xué)，全年有3人取得大本畢業(yè)證書，40人取得大專畢業(yè)證書；統(tǒng)一購置《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認(rèn)真做好廊坊市局領(lǐng)導(dǎo)提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實、細(xì)致的工作作風(fēng)。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在3月31日，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作報告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權(quán)力，警鐘常鳴”。四是嚴(yán)格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流，對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)過硬的干部隊伍，起到了促進作用。五是嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計辦法》對5個基層所進行了內(nèi)部審計，規(guī)范了內(nèi)部管理，促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風(fēng)》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定。

（三）加強行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)。一是召開了機關(guān)效能建設(shè)工作會議。印發(fā)了《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開展以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機關(guān)為主題的機關(guān)效能建設(shè)。二是規(guī)范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)安排意見》，提出了今年行風(fēng)建設(shè)的重點工作和具體措施；四是對廊坊市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進行了通報，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人根據(jù)黨組的意見進行了責(zé)任追究，并提出具體要求。五是紀(jì)檢組長與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進霸州廣播電臺直播間，在“行風(fēng)熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風(fēng)建設(shè)情況，并通過熱線電話回答了納稅人關(guān)心的問題。六是搞好政務(wù)公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時更換內(nèi)容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督，增強辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅；七是繼續(xù)開展“服務(wù)納稅人，滿意在地稅”活動，進一步落實好承諾服務(wù)、限時和延時服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問效服務(wù)和上門服務(wù)，增強全員服務(wù)納稅人意識，全面提高工作效率，強化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿意服務(wù)，方便納稅人。

（四）開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習(xí)三個代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會共100多萬字，進一步提高了黨員的黨性認(rèn)識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、完善提高，整體推進，促進機關(guān)基層工作上水平。

（一）抓規(guī)范化建設(shè)?？朔?jīng)費緊張的困難，堅持向基層傾斜，投資50多萬元更新微機設(shè)施，改善基層辦稅條件。對農(nóng)村所按照“六有”要求，先后投資30余萬元進行了改造，并規(guī)范制作了19項公開內(nèi)容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題?；I劃勝芳分局辦公樓建設(shè)，協(xié)調(diào)資金、選址、購地以及圖紙設(shè)計等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設(shè)。對機關(guān)辦公樓內(nèi)外環(huán)境進行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區(qū)路面，干部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進取的機關(guān)整體環(huán)境。

（二）解決群眾關(guān)心問題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調(diào)，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經(jīng)費和干部待遇的前提下，厲行節(jié)儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬，每季按時繳納醫(yī)療保險，解決好干部職工取暖費問題，又適當(dāng)提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進行健康體檢。使群眾普遍關(guān)心的問題，得到妥善解決，從而進一步密切了干群關(guān)系，凝聚了人心，增強了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。

經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力把握重點真抓實干采取切實可行的硬措施狠抓各項工作落實圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視主要表現(xiàn)在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要；二是執(zhí)法剛性和征管質(zhì)量有待提高；三是征管范圍問題由于多方面原因還沒有協(xié)調(diào)到位；四是開拓進取狠抓落實的意識有待加強；五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進取意識仍需提高；六是干部的廉潔勤政意識還需要加強。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十五

狠抓兩項組織收入工作。著力從“稅源管理、收入考核、分析研判、督查督導(dǎo)”四個方面狠下功夫，全力以赴組織稅費收入。2020年全市各級地稅部門共組織稅費收入81.3億元，可比增長17.0%。其中：國內(nèi)稅收44.0億元，可比增長9.7%，社保費收入31.71億元，增長38.6%，;其他費(金)收入5.47億元，增長10.77%。圓滿地完成了今年省地稅局下達的收入預(yù)期目標(biāo)和市政府下達的收入任務(wù)。主動建言提升工作站位。一方面主動對接市政府實施“登高企業(yè)”培植規(guī)劃，在稅收政策扶持上精準(zhǔn)發(fā)力，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上度身定制。另一方面堅持把地稅工作放到地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局中去考慮謀劃，從稅收的視角分析提出富有建設(shè)性的意見建議，積極為地方黨政出好謀、獻好策。

縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)篇十六

xxxx年是不平凡的一年，對地稅系統(tǒng)而言，稅制改革破浪前行，開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程；對蒲江地稅而言，肩負(fù)重任迎難而上，實現(xiàn)了稅收發(fā)展的新跨越。xxxx年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對經(jīng)濟新常態(tài)和稅制改革給地方稅收工作帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全局上下一心，全力推進組織收入、依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)各項工作，不斷服務(wù)地方經(jīng)濟和社會發(fā)展大局。現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下：

xxxx年，在經(jīng)濟新常態(tài)和“營改增”雙重背景下，受房地產(chǎn)業(yè)不景氣和縣域重大交通項目竣工影響，地方稅收工作面臨較大的下行壓力。我局嚴(yán)格執(zhí)行組織收入相關(guān)原則，深入貫徹落實國家“減稅降費”政策精神，堅持依法征稅和應(yīng)收盡收原則，堅決不收過頭稅。圍繞稅源變化情況開展調(diào)研，掌握稅源結(jié)構(gòu)狀況；通過強化稅收征管和優(yōu)化納稅服務(wù)，向征管和服務(wù)要收入；通過稅務(wù)稽查打擊偷逃稅行為，以查促收、以查促管。

x月“營改增”以來，占地稅收入主導(dǎo)地位的營業(yè)稅劃歸國稅管轄，地稅組織收入失去有效抓手，xxxx年全局上下早謀劃、早部署、早落實，全力打好組織收入攻堅戰(zhàn)。實現(xiàn)了留存稅種的新增長。

一是嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政處罰裁量權(quán)。建立部門負(fù)責(zé)人對局長負(fù)責(zé)的稅收執(zhí)法責(zé)任體制，共組織部門負(fù)責(zé)人逐一與局長簽訂稅收執(zhí)法責(zé)任書xx份，以落實執(zhí)法責(zé)任為抓手，倒逼部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履職盡責(zé)，把部門工作做好。x月，制定了《蒲江縣國家稅務(wù)局蒲江縣地方稅務(wù)局稅務(wù)行政處罰裁量操作指引》，有效規(guī)范了行政處罰行為，保證了國地稅行政處罰標(biāo)準(zhǔn)一致性。同時，限制了執(zhí)法人員的裁量權(quán)，避免了隨意裁量，保護了納稅人合法權(quán)益。

二是重點針對房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、餐飲娛樂等行業(yè)的發(fā)票使用情況開展了專項整治，對蒲江縣成佳天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司等x家單位進行了立案檢查，在充分發(fā)揮稅務(wù)稽查“以查促收，以查促管”職能的同時，有效地保障了市場經(jīng)濟秩序。

三是以落實扶持小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策和推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”優(yōu)惠政策為突破口，有針對性的面向納稅人開展稅收優(yōu)惠政策宣傳。同時繼續(xù)抓好推進西部大開發(fā)、促進就業(yè)、惠及民生的稅收優(yōu)惠政策及高新技術(shù)企業(yè)、科技發(fā)展企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策落實工作。

一是強化稅收“立體化”管理。今年x月，縣局成立了專門的納稅評估稅務(wù)所，主要從事風(fēng)險管理部門推送的工作任務(wù)和個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)征所得稅的評估。標(biāo)志著縣局構(gòu)建起了“辦稅服務(wù)廳靠前服務(wù)、稅源管理所縱深管理、業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)指揮、納稅評估風(fēng)險防范、稅務(wù)稽查嚴(yán)格執(zhí)法”的立體化管理模式。

二是強化稅收“一體化”管理。今年，我局端對“三個規(guī)范”，根據(jù)蒲江實際情況，對“規(guī)范”進行合理“瘦身”，深化同國稅全方位、深層次合作，通過干部互派，前移審批環(huán)節(jié)，壓縮審批層級，同時制定統(tǒng)一、規(guī)范的聯(lián)合辦稅流程和合作細(xì)則，積極構(gòu)建信息聯(lián)享、稅源聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)手、宣傳聯(lián)動的“一體化”管理機制，有效的通過國地稅合作，形成稅收征收管理的合力，共同應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)下的稅收征管新形勢，逐步將蒲江縣國地稅合作形成品牌、做成樣板。

三是強化稅收“綜合化”管理。對內(nèi)，縣局成立由綜合稅政科和服務(wù)征管科組成的稅收征管“司令部”，強化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)化分管，強化了稅收征管“司令部”對組織收入工作的主體責(zé)任和工作權(quán)威。對外，建立起與財政、房管、國土、發(fā)改等相關(guān)部門的信息互通和共享機制，實現(xiàn)了稅源綜合化管理。

一年來，縣局強化重點稅源、稅種、行業(yè)征管，以管理促收入。以房地產(chǎn)項目稅收清理作為切入點，著力夯實房地產(chǎn)行業(yè)的支撐作用。圍繞以建筑業(yè)營業(yè)稅清理入手，強化對建筑業(yè)稅收的全面清理。同時，全年加強了“營改增”后留存稅種的征管，為全年收入任務(wù)完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是聯(lián)合共建辦稅服務(wù)廳。x月x日，蒲江縣國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù)廳在縣政務(wù)中心全新呈現(xiàn)，打破了國地稅界限，統(tǒng)一以“中國稅務(wù)”形象對外，按照“一窗雙人雙機”模式設(shè)置國地稅全業(yè)務(wù)通辦窗口，實現(xiàn)了“走進一家門、來到一個窗、辦完兩家稅”的最初愿景。

二是扎實做好“營改增”工作。多方位宣傳，通過宣傳手冊、qq群、微信群、納稅人學(xué)堂等途徑為納稅人全方位解答“營改增”涉稅事項的最新政策，同時在辦稅服務(wù)廳開辟“營改增”綠色通道，提供“營改增”業(yè)務(wù)辦理“預(yù)約+延時”服務(wù)，盡力緩解“營改增”磨合期納稅人的“痛點”，幫助納稅人適應(yīng)新政策、遵從新稅制；同時做好數(shù)據(jù)交換和資料歸檔，確保管理資料無縫對接。

三是全面落實《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》版，將納稅人發(fā)起的事項全部前置辦稅服務(wù)廳辦理，辦稅服務(wù)廳嚴(yán)格按照《納稅服務(wù)規(guī)范》版對事項、流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)置，極大的規(guī)范了納稅服務(wù)工作，方便了納稅人。

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