物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表大全(16篇)

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物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表大全(16篇)
時間:2023-11-20 09:11:07     小編:MJ筆神

計劃讓我們有條不紊地推進工作和生活,增加成功的機會。執(zhí)行計劃需要有堅持和耐心,遇到挫折時不輕易放棄。如果你正在為自己的計劃感到困惑,不妨看看下面這些計劃范文,或許能給你一些靈感。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇一

一、20xx年1月份調(diào)度計劃。

1.1月計劃檢修28項,完成28項,計劃檢修完成率100%。配合大網(wǎng)停電檢修3項(3521高大線、3523高建線停電),檢修損失電量約6.3042萬千瓦時。

2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,同比上升了0.105個百分點。10千伏電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時段電壓過低,低谷時段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺/次,其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺/次,自動調(diào)壓92臺/次,年累計調(diào)整主變檔位92臺/次。

3.1月份累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%,較年累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%。

二、20xx年3月份電網(wǎng)運行中的有關(guān)要求。

1.3月份春灌負(fù)全面啟動,負(fù)荷趨于上升,總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢。各單位根據(jù)歷年來的供電情況、增容情況、設(shè)備運行情況、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況,制定切實可行的保供電措施,以保證春灌期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。

2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,按計劃提前做好檢修安排,制定相應(yīng)的檢修方案,做好檢修前的各項準(zhǔn)備工作,無特殊原因不得隨意變更檢修計劃,不得提前或推后工期,如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計劃變更原因和變更要求報調(diào)控中心,不論任何原因變更后的檢修工作,在原計劃八天后再做安排。

3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可,私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,為保證客戶正常的生產(chǎn)、生活用電,各供電單位必須將檢修時間提前七天通知停電客戶。各檢修單位根據(jù)公司檢修計劃,要求在設(shè)備檢修前一日10時前向調(diào)控中心提出申請(如遇節(jié)假日則為假日前一天)。如未按時間要求及時提出申請者不再安排受理,由此而延誤的檢修工作及造成的后果,由檢修單位負(fù)責(zé)。

三、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警。

1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺變35千伏外接所用電源線,3523皇劉線路停電期間,實施皇劉3523線路在停電方式下由35**武劉線路轉(zhuǎn)供電,要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施。

2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,根據(jù)臨時供電調(diào)控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、1**韓佐線出口相互連接,由10千伏直饋112化百線陽畦分支36#桿與1**韓佐線陽春分支通過03#桿聯(lián)絡(luò)開關(guān)“手拉手”供電,實施“手拉手”供電,造成供電半徑增加,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會造成大面積停電。要求調(diào)控中心、大河、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,根據(jù)臨時供電調(diào)控方案,35千伏3516武于線114號桿與3514于十線1號桿連接,十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供。35千伏3523九于線41號桿導(dǎo)線與臨時主變連接,10千伏電纜將112下雙線、1**羊下壩線在門型桿相互連接,并與臨時主變低壓側(cè)斷路器連接,此種運行方式下,35千伏3514于十、3516武于線路故障將會引起35千伏十墩變?nèi)臼?當(dāng)10千伏112下雙線、1**羊下壩線任何一條線故障都將會引起臨時主變低壓側(cè)斷路器跳閘,供電可靠性較低。要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇二

2、對1號、5號樓已收樓和準(zhǔn)備收樓的單元進行接管驗收工作,提交遺漏工程整改報告。

4、營造、布置春節(jié)銷售現(xiàn)場節(jié)日氛圍;

5、清洗銷售中心窗簾、維護銷售中心設(shè)施、設(shè)備的正常運行;

6、清潔各樣板房衛(wèi)生死角,檢查各樣板房維修落實情況;

7、保證節(jié)日期間各設(shè)施、設(shè)備的安全和保持正常運行。

8、場地租賃業(yè)務(wù);

9、安排好節(jié)日期間各職能人員值班情況;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇三

20__年_月份安全生產(chǎn)工作計劃為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的會議精神,切實防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以零死亡事故為目標(biāo),以加強安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

一、工作目標(biāo)。

“四零三控制二堅持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,堅持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn),堅持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善。

二、保障措施。

1.進取開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位本事考核工作。

2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進行評價,督促各中隊進取開展針對性的應(yīng)急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。

4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。

5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

6.進取推進班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)立團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

8.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,職責(zé)不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。

11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。

1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇四

一、充分發(fā)揮物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

1、每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。

轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

三、激活管理機制。

1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2、管理處實行定時值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。

4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

7、強化內(nèi)部員工隊伍管理,建設(shè)高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

四、嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

3、急修及時,返工、返修率不高于2%。

4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。

8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

五、加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

六、提升物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。

2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,有落實,杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責(zé)任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴(yán)格管理,逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。

7、安全、消防管理:強化對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進行。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇五

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機構(gòu)。

衛(wèi)星路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在開發(fā)區(qū)管委會和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示,緊緊圍繞“打基礎(chǔ),抓重點”的工作思路,加強了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實,安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強,安監(jiān)隊伍素質(zhì)不斷提高,專項整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作,為了加強領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強化安全生產(chǎn)意識,加大宣傳教育力度。

為了強化安全生產(chǎn)意識,社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育,做到警示提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進行法治、消防安全宣傳教育活動,做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識,向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項,組織居民參觀偽劣消防器材,向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件5份、安全大檢查通知25本;召開安全生產(chǎn)會議5次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,樹立了安全意識。

三、加大檢查力度,消除安全隱患。

社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到社區(qū)每個居民的生命財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作,社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作:

1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下,社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進行、消防安全宣傳活動,做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作,大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī),同時在社區(qū)出宣傳板報1塊,懸掛橫幅2條,用典型的火災(zāi)案例提醒居民,從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性,樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中,學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。

2、對轄區(qū)重點單位、娛樂場所、“三合一”場所、居民樓院,商業(yè)網(wǎng)點等進行安全檢查6次,同時對家單位也進行了檢查,共檢查6次,在檢查中無存在重大火災(zāi)隱患,上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效,但是仍然出現(xiàn)2起火災(zāi)事故,除了存在硬件環(huán)境的老化問題,社區(qū)還需要進一步的宣傳監(jiān)督和教育,讓消防安全意識深入單位及居民的心中。

四、加強安全工作,齊抓共管。

在上半年的工作中,為了強化安全生產(chǎn)意識,使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識到“一人平安,全家幸?!?,除了認(rèn)真貫徹各類文件精神,不斷加強對社區(qū)各個單位以及商業(yè)網(wǎng)點的檢查監(jiān)督,社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作,提高消防安全意識,防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時,也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。

【篇二】。

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

【篇三】。

現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)。

擬定如下,請遵照執(zhí)行。

一、20xx年1月份調(diào)度計劃。

1.1月計劃檢修28項,完成28項,計劃檢修完成率100%。配合大網(wǎng)停電檢修3項(3521高大線、3523高建線停電),檢修損失電量約6.3042萬千瓦時。

2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,同比上升了0.105個百分點。10千伏電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時段電壓過低,低谷時段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺/次,其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺/次,自動調(diào)壓92臺/次,年累計調(diào)整主變檔位92臺/次。

3.1月份累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%,較年累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%。

二、20xx年3月份電網(wǎng)運行中的有關(guān)要求。

1.3月份春灌負(fù)全面啟動,負(fù)荷趨于上升,總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢。各單位根據(jù)歷年來的供電情況、增容情況、設(shè)備運行情況、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況,制定切實可行的保供電措施,以保證春灌期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。

2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,按計劃提前做好檢修安排,制定相應(yīng)的檢修方案,做好檢修前的各項準(zhǔn)備工作,無特殊原因不得隨意變更檢修計劃,不得提前或推后工期,如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計劃變更原因和變更要求報調(diào)控中心,不論任何原因變更后的檢修工作,在原計劃八天后再做安排。

3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可,私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,為保證客戶正常的生產(chǎn)、生活用電,各供電單位必須將檢修時間提前七天通知停電客戶。各檢修單位根據(jù)公司檢修計劃,要求在設(shè)備檢修前一日10時前向調(diào)控中心提出申請(如遇節(jié)假日則為假日前一天)。如未按時間要求及時提出申請者不再安排受理,由此而延誤的檢修工作及造成的后果,由檢修單位負(fù)責(zé)。

三、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警。

1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺變35千伏外接所用電源線,3523皇劉線路停電期間,實施皇劉3523線路在停電方式下由35武劉線路轉(zhuǎn)供電,要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施。

2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,根據(jù)臨時供電調(diào)控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、1韓佐線出口相互連接,由10千伏直饋112化百線陽畦分支36#桿與1韓佐線陽春分支通過03#桿聯(lián)絡(luò)開關(guān)“手拉手”供電,實施“手拉手”供電,造成供電半徑增加,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會造成大面積停電。要求調(diào)控中心、大河、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,根據(jù)臨時供電調(diào)控方案,35千伏3516武于線114號桿與3514于十線1號桿連接,十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供。35千伏3523九于線41號桿導(dǎo)線與臨時主變連接,10千伏電纜將112下雙線、1羊下壩線在門型桿相互連接,并與臨時主變低壓側(cè)斷路器連接,此種運行方式下,35千伏3514于十、3516武于線路故障將會引起35千伏十墩變?nèi)臼?當(dāng)10千伏112下雙線、1羊下壩線任何一條線故障都將會引起臨時主變低壓側(cè)斷路器跳閘,供電可靠性較低。要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇六

6、完善接管驗收工作流程,并提交3月份需交付單元存在問題的報告和跟進改進結(jié)果;

7、開展場地租賃業(yè)務(wù);

8、對未交付的設(shè)施、設(shè)備進行跟進和提出合理的建議或意見;

10、做好3月28日業(yè)主收樓工作;

11、oa管理系統(tǒng)的啟動。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇七

為進一步貫徹落實“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,再結(jié)合市場部安全工作實際,特制定20xx年安全工作計劃。

一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎(chǔ),以預(yù)防重大事故為重點,以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀(jì)為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任。

二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識。

部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。

三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎(chǔ),落實安全責(zé)任,強化安全管理,推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、推行目標(biāo)管理,簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位,加強監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

2、根據(jù)部門安全工作特點,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合上級新規(guī)定新要求,對安全管理制度進行全面梳理、修訂、補充,進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,按時完成、改進各項工作。

3、加強安全管理力度,促進各崗位職工提高責(zé)任意識,提高制度執(zhí)行效力。

四、認(rèn)真開展隱患排查整治,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

1、堅持開展隱患排查整治理,落實整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強安全檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性,定人、定責(zé)、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓(xùn)教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇八

安全生產(chǎn)工作計劃表就是為大家整理的年安全生產(chǎn)工作計劃表和年安全生產(chǎn)工作計劃范文,歡迎閱讀!

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,進一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,落實責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理。

著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。

加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè)。

2. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一季度要逐級落實簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。

各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

同時,細(xì)化各項指標(biāo),加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。

另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。

積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。

今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。

以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。

20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,加大力度推進對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進行中介幫扶。

全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。

另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。

6. 進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。

強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。

積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好?;?、家具、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。

重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的'安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8. 大力開展安全宣傳工作。

一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。

三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。

(二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作

1. 加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。

各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。

各單位要針對重點領(lǐng)域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達(dá)的各項考核任務(wù)指標(biāo)。

2. 深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。

要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。

各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。

同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

3. 加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管。

市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照?;袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。

同時,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4. 落實特種設(shè)備安全監(jiān)管。

各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。

要進一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進家具行業(yè)專項整治。

根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,進一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6. 大力推進防火安全工作。

結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在2015年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強化道路交通監(jiān)管工作。

認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。

加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點的規(guī)劃,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進行排查、整改。

城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強化建筑施工安全管理。

城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。

針對2015年度存在的主要問題,進行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實校園安全管理。

鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護能力。

并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管。

城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。

11. 強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。

宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進行專項的檢查,落實相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水、供電安全管理。

鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護,確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行。

同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。

13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。

鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作

1. 加大事故處理力度。

切實吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,增強事故調(diào)查處理的法律意識,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。

2. 各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計報表、工作計劃、方案及總結(jié)的報送工作。

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇九

為進一步加強交通安全生產(chǎn)工作,提高交通安全意識,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,結(jié)合我縣實際,特制定交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,強化社會管理力度,提升交通安全意識,進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。

二、工作要點。

(五)海事部門、運政部門完善三級臺賬,建立動態(tài)管理登記,使臺賬準(zhǔn)確,嚴(yán)整和科學(xué);

(九)海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理,建立健全渡口、渡船安全管理長效機制,確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。

(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設(shè)備,實行定期、不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。

(十一)加強路政部門巡查力度,切實維護好路產(chǎn)路權(quán);整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為,及時清除路障,確保公路安全暢通。

三、工作措施。

(一)強化安全目標(biāo)管理,明確交通安全責(zé)任。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”,狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實,與相關(guān)單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將交通安全宣傳教育工作各項指標(biāo)進行量化,納入對相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容,定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。

(二)積極開展宣傳教育,完善交通安全宣傳工作機制。認(rèn)真開展交通安全宣傳教育活動,通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式,廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。

(三)加大督導(dǎo)檢查力度,形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況,按照“四不放過”原則進行督導(dǎo)檢查。同時,要加強對所屬基層單位進行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會,聽取工作匯報,組織基層單位經(jīng)驗交流,共同促進交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。

四、工作要求。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,分類指導(dǎo),推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加強上下級協(xié)作,各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計劃、密切配合,充分發(fā)揮職能作用,形成合力,信息溝通,提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。

(三)加強監(jiān)督檢查,在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下,定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,推動交通安全工作健康發(fā)展。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇十

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強生產(chǎn)管理,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保局機關(guān)正常運行目標(biāo)的全面實現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,--市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:

一、事故控制指標(biāo)。

1、杜絕重傷以上傷亡事故;

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;

4、降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。

二、安全生產(chǎn)工作要求。

1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。

3、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實施安全工作考核并且獎懲分明。

4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。

5、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況,及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。

7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報,對存在的重大安全問題應(yīng)進行專題匯報并提出具體解決措施。

8、組織所屬干部職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

9、及時進行建設(shè)項目的安全方案審查與實施,保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進行。

10、進行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實應(yīng)急救援人員。

11、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三、安全事故控制。

1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化管理,避免安全事故的發(fā)生。

2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3、及時上報有關(guān)部門并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保護好事故現(xiàn)場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4、協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容;每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為:

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;

2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況;

3、對事故隱患或事故的處理情況;

4、存在的問題和下一步采取的措施。

五、經(jīng)驗介紹和建議。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作。

狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評,做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。

對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰,對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇十一

執(zhí)行部門。

監(jiān)督部門。

考證部門。

一、上月生產(chǎn)概況。

工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為。

在上月中完成了計劃額度的97%,分析未完成額度主要是因為不可控的因素(大面積的停電)導(dǎo)致,但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個方面的問題。

(1)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為。

%,低于計劃額度。

(2)車間設(shè)備保修率為。

%。

二、本期生產(chǎn)計劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想。

1.制訂依據(jù)。

本期計劃在充分考慮年度計劃的平衡、市場預(yù)測、工廠產(chǎn)能分析、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上,進行了科學(xué)、合理的規(guī)劃。

2.指導(dǎo)思想。

(1)工廠今年總產(chǎn)值增長原則。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量原則。

(3)生產(chǎn)平衡原則。

(4)生產(chǎn)計劃的柔性原則。

三、本期工作的重點。

(1)保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的`交貨期。

(2)保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

(3)加強生產(chǎn)設(shè)備的維護工作,保證其平穩(wěn)運行。

(4)精加工車間的現(xiàn)場管理。

(5)總成車間的生產(chǎn)配套平衡。

四、本期計劃產(chǎn)值。

本期計劃產(chǎn)值為。

萬元,希望各部門通力合作完成任務(wù),具體如下表所示。

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物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇十二

xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。

物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。

二、20xx年工作計劃的基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。

二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。

因此,年度工作計劃的重點是物業(yè)服務(wù)中心,一是要加強內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

三、20xx年工作計劃的具體實施辦法

(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。

2、完善監(jiān)控考核體系。

根據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法,落實相應(yīng)的制度和組織措施。

實行中心考核與站級考核相結(jié)合。

3、進一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。

4、進一步加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效。

5、加強隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。

中心將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。

6、爭創(chuàng)“文明公寓”。

根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。

(二)進一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

1、進一步解放思想,強化經(jīng)營觀念。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。

中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展。

3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。

根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤的實際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進與業(yè)主之間的了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此,管理部擬定20xx年的工作計劃如下:

一、嚴(yán)格例行季度檢查制度;

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項目提出建設(shè)性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知。

三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準(zhǔn)備;

隨著我司工作日新月異的進步,我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個新臺階。

四、提高管理費和停車收費率;

管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本,服務(wù)再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。

上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當(dāng)不理想,故在20xx年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。

五、跟進工程維修和外包合同的實施;

六、簽訂業(yè)務(wù)合同;

七、組織員工培訓(xùn),為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺;

各管理處制定出員工培訓(xùn)的計劃并落實,管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓(xùn)的存檔記錄,同時上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。

八、落實獎罰制度,以提高各管理處的服務(wù)水平;

九、監(jiān)督各管理處工作計劃的落實;

各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃,管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見,同時監(jiān)督其實施。

十、開展多種經(jīng)營;

根據(jù)各樓盤的具體情況,通過開展多種經(jīng)營,以增加公司和員工的收入,實現(xiàn)公司和員工利益最大化。

十一、加強企業(yè)文化的建設(shè);

企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。

管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設(shè)的意見,并積極配合落實完成。

篇三:物業(yè)管理工作計劃

新的一年,新的起點,希望和困難同在,機遇與挫折并存,站領(lǐng)導(dǎo)提出每個人都要有新的工作思路,這是一個非常好的創(chuàng)意。

一、努力學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)

在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。

要時常堅持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。

我雖還不是一個黨員,但要以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高個人的思想覺悟水平。

在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學(xué)習(xí),不恥下問,增加知識面,力爭學(xué)以致用。

多了解一些社區(qū)知識,把小區(qū)當(dāng)成自己的家。

3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要多觀察、多思考,以求對水廠的工作有所幫助。

對食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。

三、牢記自己的崗位職責(zé),做好隊長的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘,還要及時向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。

同時,還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。

維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了,但工作經(jīng)驗不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神。

三、 具體工作措施

3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。

篇四:物業(yè)管理工作計劃

2、不定期開展團隊活動。

三、激活管理機制

4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。

四、嚴(yán)格管理 提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量

五、加大培訓(xùn)力度 注重培訓(xùn)效果

管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓(xùn)實施小組,對新入職及在職員工進行培訓(xùn):

1.新入職培訓(xùn)

旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公 司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求 (如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。

2.在職培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、××物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

2、××公司的《員工手冊》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識

六、 提升××物業(yè)服務(wù)品牌 樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象

3、設(shè)備設(shè)施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。

4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責(zé)任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。

5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。

7、安全、消防管理:加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進出識別登 記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。

七、開展多種經(jīng)營與措施

管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。

3、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。

八、其它工作

篇五:物業(yè)管理工作計劃

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。

物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。

二、基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。

二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。

因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點,一是要加強內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

三、具體實施辦法

(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。

2、完善監(jiān)控考核體系。

根據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法,落實相應(yīng)的制度和組織措施。

實行中心考核與站級考核相結(jié)合。

3、進一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。

4、進一步加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效。

5、加強隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。

中心將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進和淘汰 相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。

6、爭創(chuàng)“文明公寓”。

根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。

(二)進一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

1、進一步解放思想,強化經(jīng)營觀念。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。

中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展。

3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。

周報表

一、本周工作概要:

(五)晶面組計劃完成度100%。

二、下周工作要點及計劃

八、下周工作要點及計劃:

九、下周培訓(xùn)計劃:

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇十三

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),求真務(wù)實,干好本職年我們公司工作的指導(dǎo)思想是:以“后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)”在新的一年里,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標(biāo),維護公司治安穩(wěn)定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱入、公正執(zhí)法,加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設(shè),加強保衛(wèi)人員素質(zhì)建設(shè),全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力,切實擔(dān)負(fù)起維護公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責(zé)任樹立良好的保衛(wèi)形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團結(jié)一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實,把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。

二、搞好內(nèi)部治安管理,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定,20__年我們還要認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的工作方針,以及公司的各項安全保衛(wèi)工作措施,入一步加強公司內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,切實把安全防范的工作落實到基層,落實到每一位員工身上20__年我科將對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,進行每月一次的安全檢查,檢查重點就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設(shè)施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守、嚴(yán)密防范,加強內(nèi)部治安的責(zé)任感和緊迫感,預(yù)防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

一、加強思想政治工作。加強政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育,使職工自覺履行職責(zé),為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟金融安全運行服務(wù)。

二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。實行安全管理承包責(zé)任制,在細(xì)化安全事項、明確責(zé)任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20__年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》,并把安全工作的重點放在抓好落實上,確保全年安全無事故。

三、做好社會治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設(shè);進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制;抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。2、安排管理好行政值班;3、認(rèn)真開展法制宣傳月活動,有計劃、有安排、有資料總結(jié),不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳、引導(dǎo)廣大職工進行有益的文化娛樂活動,從小事做起,踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎(chǔ)上,支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進行全面檢查,認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。

五、注重火災(zāi)消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查,根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

六、努力完成人民銀行__市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展"的工作理念,完善我隊安全制度建設(shè),規(guī)范安全管理,落實安全責(zé)任,加大隱患排查治理力度,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,確保單位安全和內(nèi)部治安穩(wěn)定,為全面推進大隊改革和經(jīng)濟發(fā)展提供保障。

主要安全目標(biāo):堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生,無放射源丟失和環(huán)保事故,輕傷負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi);不發(fā)生政治刑事案件和治安案件,不發(fā)生火災(zāi)事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件,一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總?cè)丝诘?‰以內(nèi),力爭實現(xiàn)我隊第十三個安全年。

主要工作要點:。

1。繼續(xù)強化各級安全工作責(zé)任制落實。與各二級經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《內(nèi)部治安綜合治理及__責(zé)任書》達(dá)到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責(zé)任書》。

2、繼續(xù)開展"保密月"、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動,大力宣傳安全法律法規(guī)。協(xié)助各單位開展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓(xùn)持證上崗管理,推進基層安全教育常態(tài)化、制度化。按照地質(zhì)關(guān)于20_年安全主題專項活動的要求認(rèn)真抓好組織落實。

3、對大隊原有的安全管理制度進行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規(guī)范安全制度管理,推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。

4、加強對安全工作的檢查。礦山、工程施工、車輛交通安全,仍是我隊安全工作的重點。全年進行安全大檢查不少于4次(五一、十一、元旦、春節(jié)),專項檢查不少于3次,督導(dǎo)隱患整改率達(dá)100%。

5、嚴(yán)格放射源借領(lǐng)、歸還手續(xù),加強放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,按政府有關(guān)部門要求提交輻射安全與防護評估報告。

6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。

7、加強衛(wèi)生防疫,關(guān)注甲流疫情,做好甲流感防控工作。

8、加強對重點要害部位(危險物品、槍、貴重物品、機密資料等)的安全防范和值班看守工作,確保萬無一失。

9、加強內(nèi)部維穩(wěn)工作。注意加強信息收集,及時掌控和反饋不穩(wěn)定動態(tài),配合相關(guān)部門共同做好矛盾隱患化解工作。

10、按省保密局要求做好保密認(rèn)證年檢復(fù)審工作。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇十四

7.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進“安全培訓(xùn)進企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8.大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。

(二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作。

1.加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點領(lǐng)域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達(dá)的各項考核任務(wù)指標(biāo)。

2.深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

3.加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4.落實特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5.深入推進家具行業(yè)專項整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的。

工作方案。

》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,進一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6.大力推進防火安全工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7.強化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點的規(guī)劃,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8.強化建筑施工安全管理。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對20xx年度存在的主要問題,進行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9.落實校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

10.強化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。

11.強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進行專項的檢查,落實相應(yīng)的預(yù)警措施。

12.做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護,確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行。同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。

13.落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效。

1.加大事故處理力度。切實吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,增強事故調(diào)查處理的法律意識,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。

2.各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計報表、

方案及總結(jié)的報送工作。

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

操作規(guī)程把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階。

責(zé)任書。

的簽訂工作,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

3、進一步加強安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

5、加強安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班。

6、加強消防管理,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患。

7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對特種設(shè)備進行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

9、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項工作。

我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項安全管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

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物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇十五

20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實,區(qū)隊自主管理水平進一步提升,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將公司20xx年安全。

工作總結(jié)。

如下:

通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、主要安全工作開展情況。

工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當(dāng)月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對區(qū)隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實行精細(xì)化管理。

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

(三)貫徹落實上級文件精神情況。

1、貫徹學(xué)習(xí)落實號令文件情況。

(文)和文件下發(fā)后,我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治。

活動方案。

針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。

3、貫徹落實上級視頻會精神。

認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求。

分專業(yè)進行了隱患排查,并逐條整改。

(四)各類安全活動開展情況。

1、開展“安全生產(chǎn)月”活動。

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進現(xiàn)場安全管理。

2、開展為期100天的集中整治活動。

從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。

3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動。

為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現(xiàn)安全年。

xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以“4a”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進一步夯實,安全管理水平進一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:

1、將“雙基”工作列入重要日程。

“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項重要措施。為此,xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎罰。

(基準(zhǔn)分90分)1分,對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時,當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。

3、建立安全管理“零”理念臺賬。

根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。

(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。

創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核驗收,根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收中,xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。

(七)“五自”安全管理體系開展情況。

1、礦井自主。

創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和特。

色的4a(管理一流、形象一流、隊伍一流、業(yè)績一流)文化,實現(xiàn)礦井自主管理。

2、系統(tǒng)自控。

創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點,提升專業(yè)板塊管理水平,實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成。

3、區(qū)隊自治。

激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

4、班組自理。

推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。

5、員工自律。

構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展。

軍訓(xùn)。

為抓手,對員工進行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(八)隱患排查治理情況。

查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確?,F(xiàn)場安全。

四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。

培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。

公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。

通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位。

(十)安全投入使用情況。

20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。

(十一)應(yīng)急管理情況。

得了良好的效果。

八、20xx年公司亮點工程開展情況:

1、擴修并亮化了500余米的-350大巷。

2、亮化了-350中央變電所。

3、亮化了22軌道上山風(fēng)筒的接口。

4、新引進并安裝了綜采、綜掘設(shè)備,實現(xiàn)了采、掘機械化。

5、亮化了22回風(fēng)上山、22皮帶上山的抽放鉆場。

6、擴修、亮化了-350候車室。

7、22101上順槽底板亮化。

九、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況。

公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。井下人員定位系統(tǒng)計劃年底之前安裝完成,井下緊急避險系統(tǒng)已納入改造計劃。

十、存在問題及下步工作思路。

(一)存在問題。

1、區(qū)隊“雙基”工作發(fā)展還不平衡。

2、“五自”管理體系還需要完善。

3、職工素質(zhì)有待進一步提高。

4、公司“雙基”、培訓(xùn)考核制度需要進一步完善。

5、礦井精細(xì)化管理還有待提高。

(二)重點監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié)。

1、21141工作面上隅角瓦斯問題。

2、21141下順槽改造巷巷道壓力問題。

3、600米皮帶巷擴修處頂板管理。

4、22101上順槽瓦斯問題。

(三)工作思路、目標(biāo)和措施。

1、基本思路:我們將以河南煤化集團“科學(xué)發(fā)展、善行成器”的企業(yè)哲學(xué)和“從零開始,向零奮斗”的安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全“雙基”建設(shè)和安全培訓(xùn)工作。堅持以“4a”文化模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展“雙基”和安全培訓(xùn)工作。

2、工作目標(biāo):實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”、“四個提高”?!叭齻€創(chuàng)新”即創(chuàng)新誠信班組建設(shè)、創(chuàng)新員工崗位行為規(guī)范、創(chuàng)新員工安全教育;“四個提高”即提高干部執(zhí)行力、提高員工素質(zhì)、提高現(xiàn)場管理水平、提高科技投入,實現(xiàn)安全工作平穩(wěn)、有序發(fā)展。

3、具體措施:

(1)圍繞“一個中心”(以安全、效益為中心)。

(2)狠抓“兩個重點”(創(chuàng)新管理制度,實現(xiàn)管理精細(xì)化;提升公司品位,打造文明公司)。

(3)爭創(chuàng)“四個一流”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)。

(4)完成“六項任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,安全就是效益,責(zé)任勝于能力,團隊決定輸贏,素質(zhì)決定成敗,形象折射管理)。

(5)21141工作面上隅角開掘高位鉆場,并埋入抽放管,相結(jié)合對上隅角瓦斯進行抽放。

(6)21141下順槽改造巷對巷道進行注漿。

(7)600米皮帶巷擴修處加強對頂板的支護,采用錨網(wǎng)、錨索、多。

錨桿相結(jié)合支護方式。

(8)加大對22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度,確保瓦斯平穩(wěn)。

雖然我們在安全工作中做出了一定的成績,但離集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有很大距離,我們將會繼續(xù)努力使公司安全管理水平再上臺階,確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表篇十六

20__年,在公司安委會的指導(dǎo)和支持下,公司深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),通過全體員工的共同努力,基本實現(xiàn)了年度的安全目標(biāo),完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)建設(shè),全年無輕傷事故發(fā)生、無環(huán)保事故、無職業(yè)病、無消防安全事故發(fā)生。下面,就20__年公司安全環(huán)保工作匯報如下:

(一)完善體制、明確責(zé)任,狠抓責(zé)任落實。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作,強調(diào)“一崗雙責(zé)”,對各級成員進行明確分工、落實職責(zé),要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;年初,公司在原有基礎(chǔ)上對安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善,制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等,把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任、營造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供了措施保障。

(二)加強經(jīng)濟投入,確保資金保障。

為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,公司完善了《安全生產(chǎn)投入保障制度》,設(shè)置了安全生產(chǎn)專項資金,年度實際投入200余萬元,主要用于檢測、評價、持證上崗培訓(xùn)、勞保用品購置、應(yīng)急管理、工傷保險繳納和獎勵等項目,為確保安全生產(chǎn)提供了堅實的資金保障。

(三)加強現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來,公司堅持“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”的隱患排查治理原則,以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,堅持公司級月查、車間級周查、班組級日查的檢查方式,不斷加大檢查力度,對公司“人、機、料、法、環(huán)”認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,確保隱患排查做到全員、全過程、全覆蓋,不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時進行通報,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了安全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項檢查12次,查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處,落實整改61處,整改完成率96.8%,整改投入:4626.00元;上級部門或?qū)<医M檢查中發(fā)現(xiàn)問題15項,全部落實整改,整改完成率100%。

公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進行職業(yè)健康體檢,體檢結(jié)果全部達(dá)標(biāo),不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。同時,委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對生產(chǎn)現(xiàn)場存在職業(yè)病危害因素的崗位進行了專業(yè)檢測和評價,檢測結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案工作順利通過基地安監(jiān)局審核、備案。

(四)加強培訓(xùn),廣泛動員,切實提高安全生產(chǎn)意識。

1、積極部署,廣泛動員。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全生產(chǎn)例會制度,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、強化內(nèi)訓(xùn),增強意識。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,提高了全員安全生產(chǎn)意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓(xùn)773人次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機械安全、用電安全、消防安全、緊急救護和應(yīng)急管理等各方面,為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。

3、抓好外訓(xùn),堅持“三類”人員持證上崗。公司高度重視安全生產(chǎn)相關(guān)人員的知識匹配度,不論是管理人員還是操作人員,都堅持高度專業(yè)化。目前,公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、管理人員共6人實現(xiàn)持證上崗;電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實現(xiàn)79人持證上崗;廠內(nèi)車輛、起重機械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實現(xiàn)21人持證上崗。

另外,公司邀請鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進會、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊分別就消防安全知識、緊急救護和衛(wèi)生健康知識、機械安全生產(chǎn)知識對全體員工做了深入講解和現(xiàn)場交流,使我公司從業(yè)人員對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識和了解。

4、通過不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳欄、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和公司安全生產(chǎn)動態(tài),使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

(五)健全消防管理體系建設(shè)。

通過不斷完善人員配備、加大資金投入、細(xì)化部門分工等措施,持續(xù)完善消防安全管理體系建設(shè)。具體措施有:

2、增加配置1名專職消防管理人員,負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;。

5、嚴(yán)格落實日常巡查、檢查工作,持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;。

6、委托第三方機構(gòu)對公司消防設(shè)備設(shè)施定期實施維保,實現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。同時,經(jīng)第三方評審確認(rèn),公司建設(shè)項目消防安全評估結(jié)論為合格,并出具了《建筑消防安全年度評估報告》。

(六)強化風(fēng)險管控和應(yīng)急管理。

為了切實做到“預(yù)防為主”,公司組織進一步對生產(chǎn)/活動/服務(wù)過程中的危險因素重新進行辨識、評價,共識別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險因素170余項,評出不可接受風(fēng)險9項。危險源辨識、評價結(jié)果公司內(nèi)公布,讓全員了解到各崗位的危險因素和控制措施,以期在根本上注意安全、重視安全,避免事故的發(fā)生。

為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能及時高效、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作,限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合公司實際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,包括1項綜合應(yīng)急預(yù)案、5項專項應(yīng)急救援預(yù)案和6項現(xiàn)場處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項應(yīng)急演練,著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。安全活動月期間,公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動”,通過學(xué)習(xí),進一步提高了員工和管理人員的安全思想意識,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,強化了員工應(yīng)急處理和救援技能。

(七)依法規(guī)范經(jīng)營落實企業(yè)環(huán)保責(zé)任。

根據(jù)《環(huán)境保護法》要求_為主體規(guī)范落實危廢跨市轉(zhuǎn)移處置12.28噸。

在供暖季,委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司鍋爐煙塵濃度、煙氣so2、no_監(jiān)測和廠界噪聲實施現(xiàn)場監(jiān)測,春季監(jiān)測達(dá)標(biāo),冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足,不能滿足監(jiān)測條件,故未實施。

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假日期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑藥品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中暑;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,完善了雨季防汛物資;三是夏季防雷電。面對夏季有可能出現(xiàn)強對流天氣,公司對所有建筑實施防雷檢測,對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行了檢查加固,確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、為了進一步加強安全環(huán)保管理工作,規(guī)范員工的個人行為和工作執(zhí)行力,督促各級管理人員真正發(fā)揮管理職能,增強全體員工的工作積極性,進一步提高全員安全工作的安全意識,20__年公司制定并實施了《安全環(huán)保獎懲制度》,全年共設(shè)立20萬元的獎勵資金,第一期發(fā)放獎勵資金4.37萬元,后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故,全員取消了剩余的獎勵資金15.63萬元。

4、20__年通過全體員工的共同努力,公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級”達(dá)標(biāo)建設(shè)。

二、認(rèn)清形勢,正視差距,切實增強安全環(huán)保責(zé)任意識。

長期以來,公司安全環(huán)保工作總體是好的,是健康的。但是,……,說明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想,公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題有:

(一)安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。

安全工作不能打折??墒?,我們在日常工作中,習(xí)慣性違章時常發(fā)生:不戴安全帽,不按操作規(guī)程執(zhí)行,危險作業(yè)不履行審批手續(xù),用后的油漆廢料隨處丟棄,對工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識差,現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位。

(二)執(zhí)行意識不強,執(zhí)行力差。

工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。有的員工缺乏強烈的危機意識,盲目樂觀。對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,各級管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距。

(三)基礎(chǔ)管理工作亟待提升。

各部門安全環(huán)保主體責(zé)任有待進一步落實,仍存在重生產(chǎn)、輕安全的情況,且受制于觀念、技術(shù)、資金、人員素質(zhì)等多方條件限制,加之公司工作地點分散,安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網(wǎng)絡(luò)溝通的單調(diào)形式為主,未能形成有效管控。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度,大部分工作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事,各部門不能合力協(xié)作。陳舊型、經(jīng)驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。

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