生產(chǎn)月工作計(jì)劃(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 09:09:15
生產(chǎn)月工作計(jì)劃(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-20 09:09:15     小編:書(shū)香墨

缺乏計(jì)劃往往會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)的模糊,行動(dòng)的無(wú)序和效率的低下。那么如何制定一個(gè)好的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確自己的目標(biāo)和需求,從整體上把握自己要完成的任務(wù)。其次,要合理分配時(shí)間和資源,確保每個(gè)任務(wù)都有足夠的時(shí)間來(lái)完成。此外,應(yīng)該考慮到外部因素的影響,比如環(huán)境變化、他人的支持等等。最后,我們還需要不斷檢查和調(diào)整計(jì)劃,以確保它與實(shí)際情況保持一致,并根據(jù)需要進(jìn)行靈活性的調(diào)整。下面這些范文可以幫助你更清楚地了解計(jì)劃編制的步驟和技巧。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇一

落實(shí)分公司hse管理要求;辨識(shí)各類(lèi)安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全措施;推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

1、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

2、有無(wú)事故隱患的存在;

3、各類(lèi)安全、消氣防設(shè)施的完備性;

4、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性;

5、施工機(jī)具的安全完好性;

6、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性;

7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

1、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢;

5、綜合性檢查:以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查,同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同參與,每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內(nèi)各專(zhuān)業(yè)參與,每月最少進(jìn)行一次。

2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查;

3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;、

2、公司【績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視管理程序】;

3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等;

4、事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、檢查人員。

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇二

6月30日xx公司開(kāi)業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

由于公司正處于起步階段,雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,xx公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中,我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不斷完善。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇三

抓好《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實(shí)。

今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2013),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案的工作。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)(兼)職應(yīng)急工作人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

以縣直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國(guó)土資源等部門(mén)溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

1、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和重大危險(xiǎn)源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專(zhuān)家隊(duì)伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度,保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò),認(rèn)真做好信息的查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總工作,及時(shí)接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

1、要積極主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室;指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計(jì)劃,開(kāi)展定期演練,形成制度。組織專(zhuān)家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展綜合性的聯(lián)合演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練,有效地推進(jìn)各級(jí)各類(lèi)預(yù)案的銜接,認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動(dòng),總結(jié)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),推廣好的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施,適時(shí)完善預(yù)案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))安監(jiān)站要主動(dòng)與縣消防部門(mén)聯(lián)系,邀請(qǐng)縣消防部門(mén)指導(dǎo)、參與各類(lèi)綜合或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員培訓(xùn);指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備,滿(mǎn)足事故應(yīng)急救援處置的需要。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇四

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高車(chē)間安全管理水平,為焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車(chē)間安全工作計(jì)劃。

1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%;

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

1、利用各種形式和渠道,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)焦化廠(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識(shí)和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠(chǎng)員工安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行廠(chǎng)部開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng),做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照焦化廠(chǎng)要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。

5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)焦化廠(chǎng)安全目標(biāo),層層分解,最終落實(shí)到班組,落實(shí)到每位員工。

7、根據(jù)國(guó)家和山西省及焦化廠(chǎng)的有關(guān)要求,完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。

11、加強(qiáng)對(duì)?;返陌踩芾?。

12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

13、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

14、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

間責(zé)任人:xxx。

20xx年1月5日。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇五

二、組織建立車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序,對(duì)車(chē)間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四、車(chē)間責(zé)任到人,實(shí)行車(chē)間主任、技術(shù)員、組長(zhǎng)責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。

五、在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn),負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反者給予處罰。

六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員檢修,不能因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)安全:防火、防盜、水、電管理,嚴(yán)格要求生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)禁吸煙。

八、全面開(kāi)展質(zhì)量管理,樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的思想原則。要求菌包成品率xxx以上。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息,果斷處理質(zhì)量問(wèn)題。安排組織車(chē)間職工定期學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新速度,保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、每日晚點(diǎn)組織車(chē)間主任、技術(shù)員例會(huì),布置工作任務(wù)。

2、參加經(jīng)理辦公會(huì)。

3、每月組織一次工作總結(jié)會(huì)議。

4、參加每周大周會(huì)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇六

為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù),滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)品質(zhì)及交貨期要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫(kù)存、成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。

適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃控制。

“生產(chǎn)計(jì)劃表”、“制造通知單”:指由pc部門(mén)簽發(fā)作為通知生產(chǎn)的依據(jù)?!爸瞥虡?biāo)示單”:指由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)簽發(fā),規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。

銷(xiāo)售主管:接受客戶(hù)訂單、組織評(píng)審及審核、協(xié)調(diào)重要訂單等事宜。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員:接受客戶(hù)訂單、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審、協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。pmc部。

生產(chǎn)計(jì)劃主管:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的執(zhí)行。

生產(chǎn)計(jì)劃員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計(jì)劃管理及生產(chǎn)進(jìn)度控制的執(zhí)行,且負(fù)責(zé)出貨作業(yè)的`執(zhí)行。

采購(gòu)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)及交貨期進(jìn)度的控制。

貨倉(cāng)部:負(fù)責(zé)物料收發(fā)等作業(yè)。

pie部:負(fù)責(zé)物料料號(hào)的編訂和生產(chǎn)流程條件的確定。

制造部:負(fù)責(zé)領(lǐng)用材料、生產(chǎn)進(jìn)度控制及品質(zhì)控制。

銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員按“訂單評(píng)審程序”規(guī)定暫時(shí)接受客戶(hù)訂單,填寫(xiě)“顧客訂貨單”,經(jīng)主管審核后交給pmc部門(mén)人員。

生產(chǎn)負(fù)荷評(píng)估。

pmc部門(mén)人員應(yīng)根據(jù)“顧客訂貨單”做生產(chǎn)計(jì)劃賬目。生產(chǎn)計(jì)劃主管根據(jù)“生產(chǎn)能力負(fù)荷表”上所顯示的生產(chǎn)能力,組織進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估。

如評(píng)估確認(rèn)生產(chǎn)能力無(wú)問(wèn)題者,生產(chǎn)計(jì)劃員、物控員與貨倉(cāng)人員確認(rèn)物料是否可以滿(mǎn)足生產(chǎn),如不能滿(mǎn)足者,填寫(xiě)“物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表”通知采購(gòu)人員。

采購(gòu)人員根據(jù)“物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表”詢(xún)問(wèn)有關(guān)廠(chǎng)商是否能滿(mǎn)足交貨期,得到較為肯定的答復(fù)后,將結(jié)果回饋給物控人員,由物控員開(kāi)出請(qǐng)購(gòu)單,采購(gòu)人員根據(jù)“采購(gòu)控制程序”進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)。

如評(píng)估的結(jié)果會(huì)影響訂單交貨期時(shí),生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)通知銷(xiāo)售部門(mén)人員與客戶(hù)協(xié)商,征得客戶(hù)同意后,才可正式接受訂單。

生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)“顧客訂貨清單”的接單狀況,依產(chǎn)能負(fù)荷預(yù)排4周內(nèi)的“月生產(chǎn)計(jì)劃表”,以作為生產(chǎn)安排的初步依據(jù)。

生產(chǎn)計(jì)劃人員每周應(yīng)更新“月生產(chǎn)計(jì)劃表”的資料,作為生產(chǎn)進(jìn)度控制的依據(jù)。

生產(chǎn)計(jì)劃人員依“月生產(chǎn)計(jì)劃表”排出具體的“周生產(chǎn)計(jì)劃表”,作為生產(chǎn)執(zhí)行的依據(jù)。

生產(chǎn)指示。

生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)將“周生產(chǎn)計(jì)劃表”與“制造通知單”(五聯(lián)),經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃主管核準(zhǔn)后,一聯(lián)交制造部門(mén)準(zhǔn)備領(lǐng)料,一聯(lián)交貨倉(cāng)部門(mén)進(jìn)行備料,一聯(lián)交物料控員做賬,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén),一聯(lián)自留存檔。

生產(chǎn)計(jì)劃員同時(shí)填寫(xiě)“制程標(biāo)示單”,交pie部門(mén)確認(rèn)制程條件后分發(fā)至制造部門(mén)安排生產(chǎn)。

領(lǐng)發(fā)料:制造部門(mén)物料人員接到“制造通知單”后,在規(guī)定的時(shí)間,與貨倉(cāng)人員溝通協(xié)調(diào)后,由貨倉(cāng)人員送往制造車(chē)間指定地點(diǎn),一齊清點(diǎn)物料。

生產(chǎn):制造部門(mén)應(yīng)按“周生產(chǎn)計(jì)劃表”及“制程標(biāo)示單”的交貨期需求進(jìn)行生產(chǎn),并進(jìn)行進(jìn)度控制,有關(guān)作業(yè)參照“制程控制程序”。

品質(zhì)、交貨期、數(shù)量確認(rèn):

生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)按照“周生產(chǎn)計(jì)劃表”的數(shù)量及交貨期跟催生產(chǎn)進(jìn)度。如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或有品質(zhì)異常情況,將影響訂單交貨期或數(shù)量時(shí),pmc部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行協(xié)商處理,當(dāng)交貨期最終不能符合訂單要求時(shí),應(yīng)出具聯(lián)絡(luò)單給銷(xiāo)售部門(mén),說(shuō)明原因,銷(xiāo)售人員按“訂單評(píng)審程序”中的有關(guān)規(guī)定與客戶(hù)重新協(xié)商變更交貨期。

入庫(kù)和出貨:

完成生產(chǎn)后,由品管部人員驗(yàn)收,包裝入庫(kù)。在無(wú)異常的情況下,報(bào)關(guān)人員和船務(wù)人員根據(jù)計(jì)劃自行辦理報(bào)關(guān)手續(xù)和船運(yùn)聯(lián)絡(luò)事宜。

如須出貨者,由生產(chǎn)計(jì)劃員開(kāi)出“出貨通知單”及“出貨排柜表”,通知貨倉(cāng)和品管部門(mén)有關(guān)人員辦理出貨手續(xù),有關(guān)作業(yè)參照“成品包裝出貨控制程序”。

生產(chǎn)能力負(fù)荷表。顧客訂貨清單。物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表。月生產(chǎn)計(jì)劃表。周生產(chǎn)計(jì)劃表。制造通知單。制程標(biāo)示單。出貨通知單。出貨排柜表。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇七

為了貫徹落實(shí)“安全,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合工廠(chǎng)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠(chǎng)安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章,開(kāi)創(chuàng)安全新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠(chǎng)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間及人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)行.

工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(xx鈦生〔20xx〕9號(hào))文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月,通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主?!钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇八

xx年是我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“十三五”安全生產(chǎn)規(guī)劃的重要年頭,也是落實(shí)小城鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)的第一個(gè)年頭,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分艱巨,做好各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)于保障全鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行具有十分重大的意義。為此,結(jié)合全鎮(zhèn)的總體工作部署特制定如下安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)為指導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”責(zé)任,堅(jiān)持“五個(gè)全覆蓋”原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,樹(shù)立“以人為本,安全至上,以安全促發(fā)展,以安全保發(fā)展,以安全達(dá)小康”的理念,在突出抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加快全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐,為實(shí)現(xiàn)安全、和諧、文明、小康新xx而努力奮斗。

xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作涉及面廣,任務(wù)重,農(nóng)村(社區(qū))、企業(yè)、部門(mén)常規(guī)性安全生產(chǎn)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)更加繁重,尤其是全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的十大項(xiàng)目將在年內(nèi)繼續(xù)建設(shè),這就給我們的安全生產(chǎn)又提出了新的課題,為此,根據(jù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢(shì)和要求,我們確定了全年安全生產(chǎn)的工作任務(wù)分解如下:

(一)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)任務(wù)

xx年安全生產(chǎn)總體控制指標(biāo)是:各類(lèi)安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為零。絕對(duì)控制指標(biāo)要達(dá)到工、礦、商貿(mào)包括煤礦、非煤礦、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、冶金機(jī)械、道路交通、火災(zāi)事故、農(nóng)業(yè)機(jī)械及其它行業(yè)的事故死亡人數(shù)為零;相對(duì)控制指標(biāo)要達(dá)到地方百萬(wàn)噸死亡率,億元地區(qū)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)就業(yè)人員10萬(wàn)人事故死亡率、道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率為零。對(duì)在轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)較大以上事故控制在零以?xún)?nèi)。確保年內(nèi)不發(fā)生任何重特大安全生產(chǎn)事故。

(二)安全生產(chǎn)綜合工作任務(wù)

安全生產(chǎn)綜合工作涉及方方面面,頭緒多、任務(wù)重,必須采取強(qiáng)有力措施,進(jìn)行規(guī)范性監(jiān)管才能全面落實(shí)工作任務(wù)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)和完善相關(guān)規(guī)定和制度。要進(jìn)一步建立鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、部門(mén)的安全生產(chǎn)體系,完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼職安監(jiān)人員的工作職責(zé),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月必須深入基層一線(xiàn)檢查調(diào)研安全生產(chǎn)兩次以上。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須在年初寫(xiě)出安全生產(chǎn)承諾保證書(shū),在深入基層檢查調(diào)研時(shí)必須做好記錄;要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)季度專(zhuān)題會(huì)和月度例會(huì)制度,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須無(wú)條件參加會(huì)議,不準(zhǔn)頂替、缺席,會(huì)議必須做好記錄,搞好簽到并將參會(huì)情況列入年度考核內(nèi)容進(jìn)行考核;要進(jìn)一步完善各行業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、會(huì)議制度、檢查制度、隱患排查制度、宣傳教育培訓(xùn)制度、承諾制度、值班制度和目標(biāo)責(zé)任制度;要進(jìn)一步建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度,要求做到職責(zé)和責(zé)任明確,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,確保責(zé)任落實(shí)到位。

二是要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,要求各村、社區(qū)、企業(yè)部門(mén)必須組建安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,并在辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施和人員配備、應(yīng)急器材等方面配備齊全;要根據(jù)本單位、本部門(mén)的特點(diǎn),找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),并制定工作計(jì)劃,堅(jiān)持安全檢查工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)、部門(mén)之間的安全體系完善后要及時(shí)互通信息,做到上情下達(dá)、下情上達(dá)保證信息的暢通共享。

三是要進(jìn)一步加大檢查、督查的力度,要求各基層單位要做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),階段性和專(zhuān)項(xiàng)性活動(dòng)有部署,有措施、有結(jié)果、有小結(jié)。特別要注意在對(duì)安全生產(chǎn)檢查、排查出的各類(lèi)隱患要認(rèn)真進(jìn)行公正示和登記,并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)、縣兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)備案,要對(duì)隱患整改工作進(jìn)行公布、公示,明確整改時(shí)間、整改要求、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),確保隱患整改落實(shí)到位。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查措施,要求對(duì)本地區(qū)和行業(yè)發(fā)現(xiàn)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運(yùn)作的人和事及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)、縣相關(guān)部門(mén)給予嚴(yán)厲打擊;對(duì)各行各業(yè)特殊工種、特殊崗位的職工必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)后持證上崗。對(duì)于各類(lèi)建設(shè)工程要嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定執(zhí)行,要健全檔案,做到底清數(shù)明。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,要求宣傳、教育、培訓(xùn)工作要貫穿全年不放松,要做到宣傳活動(dòng)有方案、有計(jì)劃、有場(chǎng)地、有資料、有檔案、有總結(jié)。培訓(xùn)活動(dòng)有主題、內(nèi)容實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)。年內(nèi)要組織開(kāi)展多種形式的安全知識(shí)宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。要繼續(xù)把安全文化引進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè),把安全教育課列入中小學(xué)生課程并給予鞏固和加強(qiáng)。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建本質(zhì)安全型鄉(xiāng)、村、社區(qū)、企業(yè)工作,鞏固和加強(qiáng)安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作所取得的成果,要求年內(nèi)100%的村、社區(qū)、企業(yè)必須達(dá)到創(chuàng)建本質(zhì)型安全單位要求,100%的行政村和社區(qū)達(dá)到省級(jí)安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),要繼續(xù)加強(qiáng)“五落實(shí)”“五消滅”的后續(xù)保障工作,確?!半p創(chuàng)”工作取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

七是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門(mén)都要制定各自的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并組織進(jìn)行應(yīng)急演練,要組織和備足應(yīng)急救援物資和工具,充實(shí)和穩(wěn)定應(yīng)急救援隊(duì)伍,保證應(yīng)急救援招之即來(lái),來(lái)之能救,救之有效;要健全機(jī)制、制度和檔案,使應(yīng)急救援工作列入正規(guī)化、規(guī)范化、實(shí)效化管理渠道,充分發(fā)揮應(yīng)急救援的強(qiáng)力作用。

八是進(jìn)一步加強(qiáng)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和責(zé)任追究工作。要健全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度。遇到各類(lèi)事故的發(fā)生要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,要認(rèn)真組織分析事故原因、準(zhǔn)確、即時(shí)地上報(bào)事故發(fā)生的情況;要嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)肅追究和查處相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”,無(wú)論任何單位、任何領(lǐng)導(dǎo),年內(nèi)在本單位、本部門(mén)如發(fā)生安全事故將取消其評(píng)優(yōu)、評(píng)先、提拔任用資格,對(duì)發(fā)生重大事故、傷亡較重的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要依法追究其法律責(zé)任。

九是要進(jìn)一步抓好日常工作和上級(jí)交辦的工作任務(wù),要求各級(jí)各部門(mén)都要因地制宜抓好日常的安全監(jiān)管工作,同時(shí)要認(rèn)真完成好上級(jí)在各個(gè)時(shí)期下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù),要協(xié)調(diào)配合,同心協(xié)力,強(qiáng)抓共管,開(kāi)拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作任務(wù)真正落在實(shí)處。要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)作,要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)總投入達(dá)到本單位總經(jīng)費(fèi)投入的20%以上,以此來(lái)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用有效供給。

xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的主要奮斗目標(biāo)就是杜絕一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)是:煤礦和非煤礦山企業(yè)、護(hù)林防火、雨季“三防”、冬季“三防”、危險(xiǎn)化學(xué)品、學(xué)校安全、煙花爆竹、道路交通安全等。

一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的工作方式,層層落實(shí)職責(zé),簽定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),交納安全生產(chǎn)承諾書(shū),繼續(xù)實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保安全生產(chǎn)責(zé)任制,把工作任務(wù)和職責(zé)明確到領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到基層班、組和生產(chǎn)一線(xiàn),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)到位,工作落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范和約束各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾齊抓安全生產(chǎn)的行為,使安全生產(chǎn)在制度化的運(yùn)行中得到健康發(fā)展。

三是堅(jiān)持軟硬件相結(jié)合,齊抓共管,軟件硬化,硬件強(qiáng)化,繼續(xù)在農(nóng)村社區(qū)實(shí)行聯(lián)戶(hù)聯(lián)?!傲鋵?shí)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,在企業(yè)大力推廣“手指口述”“雙指雙述”“崗位對(duì)標(biāo)”安全生產(chǎn)管理辦法,加大培訓(xùn)、宣傳力度、營(yíng)造安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍,全面提高全民的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制建設(shè),加大安全生產(chǎn)投資力度,把激勵(lì)創(chuàng)安引入安全生產(chǎn)管理機(jī)制,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制。

五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷充實(shí)和加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),要配備必要的檢查器材和應(yīng)急救援的工具與物資。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為提高工作效率奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全鎮(zhèn)上下要在新的一年里,同心協(xié)力、同舟共濟(jì),嚴(yán)防、嚴(yán)管、盡心盡責(zé),把安全生產(chǎn)抓出成效,為奪取我鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出應(yīng)的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇九

全面落實(shí)《學(xué)校安全工作管理規(guī)定》,積極開(kāi)展“安全文明校園”、“交通安全學(xué)?!焙汀暗燃?jí)食堂”的.創(chuàng)建工作,不斷提高學(xué)校安全管理水平。做到無(wú)重大火災(zāi)、爆炸、重大交通安全、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類(lèi)學(xué)校安全事故。

1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力提高安全意識(shí)和自我防范能力。

深入開(kāi)展學(xué)生安全教育活動(dòng)。各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn),教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范,把安全問(wèn)題考慮周全。

經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織全體教師、職工,特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)、常見(jiàn)事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識(shí)和保護(hù)能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開(kāi)展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2、不斷完善學(xué)校安全管理規(guī)章制度,全面落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

牢固確立校長(zhǎng)是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)的意識(shí)。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢(shì),及時(shí)處理安全工作中存在的突出問(wèn)題,落實(shí)整改措施。逐級(jí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、教職員工安全管理工作的考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。今年,教育局將安全管理工作列入學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估的考核內(nèi)容。

制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問(wèn)題報(bào)告制度”和責(zé)任追究制度。及時(shí)上報(bào)并協(xié)助查處各類(lèi)事故,認(rèn)真做好事故善后處理工作。對(duì)每一起事故,都要按照“四不放過(guò)”(即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))的要求處理。

經(jīng)常開(kāi)展安全檢查和隱患排查活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開(kāi)學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。全面排查重大危險(xiǎn)源,落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)價(jià),制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,消除各類(lèi)安全隱患。

3、注重設(shè)施設(shè)備的投入,確保安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)和措施落實(shí)到位。

在注意教育性投入的同時(shí)注意安全設(shè)施設(shè)備的投入,將安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定配足學(xué)校門(mén)衛(wèi),完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備,為確保學(xué)校安全提供物質(zhì)保障。學(xué)校重點(diǎn)單位,如實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、電腦教室、實(shí)物保管室、隊(duì)部室和各辦公室,由相關(guān)人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,不能排除的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,切實(shí)提高安全管理的實(shí)效。

(1)飲食衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)整治:一要嚴(yán)把安全關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“索證登記”、“生熟分開(kāi)”、“餐具消毒”等食品安全、食品衛(wèi)生的管理制度,每天做好24小時(shí)留樣工作,杜絕食物中毒和傳染病的發(fā)生。二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視食堂工作,要經(jīng)常聽(tīng)取師生的意見(jiàn)和建議,在增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量上下功夫。三要嚴(yán)把價(jià)格關(guān),各校要充分發(fā)揮監(jiān)督小組和膳食委員會(huì)的功能,加強(qiáng)對(duì)食堂的民主管理。食堂經(jīng)營(yíng)情況要定期向師生公布,利潤(rùn)要嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

(2)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治:一要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)寄宿制學(xué)校、民工子弟學(xué)校的消防安全檢查;二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、食堂等學(xué)生集中場(chǎng)所疏散通道的整治,確保疏散暢通;三要加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查,確保完好齊全。

(一)組織與制度:

1.建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。

2.制訂本年度安全工作計(jì)劃和安全工作預(yù)案。

3.制訂安全管理工作各項(xiàng)制度。

(二)宣傳教育:

1.結(jié)合各種活動(dòng),開(kāi)展安全有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳教育的工作。

2.綜合學(xué)科教學(xué),滲透安全知識(shí)教育,使安全教育內(nèi)容真正進(jìn)課堂。(責(zé)任人:各教師)。

(三)飲食安全:

1.規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生,衛(wèi)生保健制度落實(shí)。

2.加強(qiáng)學(xué)校飲用水的管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢測(cè),確保安全。

3.學(xué)校不允許過(guò)期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。

4.高度重視傳染病的防治工作,堅(jiān)持學(xué)生定期體檢制度。

(四)交通安全。

2.開(kāi)展中小學(xué)生交通安全知識(shí)教育、小學(xué)生交通安全小黃帽活動(dòng),學(xué)校邀請(qǐng)交通部門(mén)有關(guān)人員來(lái)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全講座。增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的.責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái),使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計(jì)劃:

(1)質(zhì)量方面:滿(mǎn)足用戶(hù)要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。

(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟,跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求,最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)來(lái)源誰(shuí)就會(huì)贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒(méi)有竟?fàn)幜Γ谑袌?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門(mén)造車(chē),要認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)國(guó)際行勢(shì),做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè),為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待來(lái)年春天的到來(lái)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十一

20xxx年春節(jié),我院將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定以下工作計(jì)劃。

7、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)檢查工作。

近階段,我院將針對(duì)縣公安消防大隊(duì)檢查中存在的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行整改,具體工作如下:

2、扎實(shí)開(kāi)展各種安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

4、根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署,扎實(shí)有序地推進(jìn)本院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”自查活動(dòng),有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

5、認(rèn)真做好我院電梯安全整治工作,完善電梯安全管理制度。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)電梯安全維護(hù)工作,定期進(jìn)行檢查維修。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十二

為了貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為,落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個(gè)責(zé)任,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本執(zhí)法工作計(jì)劃。

用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等執(zhí)法手段,不斷加大執(zhí)法和處罰力度,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開(kāi)展。

大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),著力提高執(zhí)法人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為。大力營(yíng)造安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的強(qiáng)大聲勢(shì),突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。進(jìn)一步開(kāi)拓執(zhí)法檢查范圍,增強(qiáng)執(zhí)法工作的計(jì)劃性、規(guī)范性和責(zé)任心,提高執(zhí)法質(zhì)量和效率。通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,最大限度地消除安全隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

以非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)(領(lǐng)域)為執(zhí)法重點(diǎn),以法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù),以《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查事項(xiàng)為主要執(zhí)法內(nèi)容,采取集中執(zhí)法、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式,運(yùn)用法律武器和執(zhí)法手段,嚴(yán)格查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,依法處罰,促進(jìn)企業(yè)排查隱患,加強(qiáng)整改,履行安全承諾,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

方面法律法規(guī)、制度規(guī)定、相關(guān)文件,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),積極參加省市安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn),根據(jù)工作需要,執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能,使執(zhí)法人員能干事、會(huì)干事、干好事,履行好各自職責(zé),努力打造一支“政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)過(guò)硬,執(zhí)法有力”的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。

(二)深化高危行業(yè)

執(zhí)法,拓展監(jiān)察領(lǐng)域。深化非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、人員密集場(chǎng)所、旅游、水利、電力、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。積極拓展輕工、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍。

(三)加大執(zhí)法力度,落實(shí)監(jiān)察責(zé)任。,執(zhí)法工作的力度和強(qiáng)度要有明顯增強(qiáng),執(zhí)法能力要有明顯提高,執(zhí)法次數(shù)、工作量、查辦的案件、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加?!鞍踩a(chǎn)月”、春節(jié)和國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)段要進(jìn)行集中執(zhí)法,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安全檢查要達(dá)到全覆蓋。

(四)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。要嚴(yán)格執(zhí)照“四個(gè)一律”和“六個(gè)一批”的工作要求嚴(yán)格執(zhí)法,切實(shí)履行責(zé)任,加強(qiáng)工作銜接,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對(duì)執(zhí)法過(guò)程中不屬于本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,要及時(shí)移交相關(guān)部門(mén)處理。

(一)法定工作日為251天,根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制的相關(guān)要求,縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人。

(二)縣安監(jiān)局在冊(cè)干總數(shù)為19人,根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》要求,縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%=11人,全年執(zhí)法總時(shí)間為1100天,參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批、行政監(jiān)管、事故查處、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、執(zhí)法監(jiān)察和上級(jí)檢查及部門(mén)聯(lián)合檢查等所用的工作時(shí)間,計(jì)劃執(zhí)法監(jiān)察時(shí)間安排為:行政審批、行政監(jiān)管100天;事故查處150天;培訓(xùn)學(xué)習(xí)100天;上級(jí)檢查和部門(mén)聯(lián)合檢查150天;執(zhí)法監(jiān)察600天。

(三)縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)確定60家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)存在重大危險(xiǎn)源,近一兩年發(fā)生過(guò)事故的企業(yè)要加強(qiáng)執(zhí)法檢查,進(jìn)行針對(duì)性檢查。在達(dá)到全履蓋的基礎(chǔ)上,對(duì)每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次,其中重點(diǎn)企業(yè)每季度要至少檢查一次,一年不少于四次。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可情況;

(二)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況;

(三)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查;

(四)按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,以及其他安全生產(chǎn)投入情況;

(五)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;

(六)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),以及取得有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資格證書(shū)情況;

(八)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志情況;

(九)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)情況;

(十)重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案情況;

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十三

(一)抓好轄區(qū)各責(zé)任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促單位及時(shí)整改安全隱患,整改率達(dá)100。

(二)杜絕各類(lèi)重特大安全事故發(fā)生。

建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,推行過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,嚴(yán)懲過(guò)錯(cuò)責(zé)任人。一是堅(jiān)持“一票否決”制度,對(duì)出現(xiàn)重特大安全事故的責(zé)任單位,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。二是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們掌握一定的安全防范知識(shí),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。三是實(shí)行保險(xiǎn)制度,特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險(xiǎn),否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。四是實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度,從事高危行業(yè)的企業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)許可證的,堅(jiān)決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。五是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,對(duì)非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)等高危行業(yè),一律按有關(guān)規(guī)定收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金。六是嚴(yán)格審批制度,嚴(yán)把民爆物品使用審批關(guān)。

1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范行業(yè)行為。

2、深化化學(xué)危險(xiǎn)品安全監(jiān)督管理,規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),做好重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。

3、強(qiáng)化消防安全監(jiān)督管理。對(duì)城區(qū)老街、公共聚集場(chǎng)所、幼兒園、學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等地實(shí)行消防安全重點(diǎn)監(jiān)管,逐步完善、更新消防設(shè)施;建好兩個(gè)社區(qū)消防示范點(diǎn);抓好森林防火工作。

4、繼續(xù)抓好水上運(yùn)輸業(yè)的安全監(jiān)管工作,對(duì)轄區(qū)4個(gè)渡口堅(jiān)持不定期檢查,完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。

5、抓好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)工作,防止重特大地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。配合相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,搞好滑坡地段農(nóng)戶(hù)的搬遷工作。

6、搞好民爆物品倉(cāng)庫(kù)和煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的安全監(jiān)督管理工作。

7、加大對(duì)宜萬(wàn)鐵路、滬蓉西高速公路等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)管力度。對(duì)其機(jī)電操作、爆破作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,切實(shí)保障“兩路”沿線(xiàn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

8、指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)和責(zé)任單位制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,建立健全相關(guān)臺(tái)帳資料,搞好規(guī)范化建設(shè)。

1、利用重大節(jié)假日,與司法、土管、城建等職能部門(mén)在公眾聚集場(chǎng)所宣傳與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力。

2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會(huì)開(kāi)展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),普及安全法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高全民安全文化素質(zhì)。

相關(guān)單位要對(duì)照工作職責(zé),經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全檢查,及時(shí)排查和整改安全隱患,確保全年無(wú)重特大事故發(fā)生。為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,相關(guān)單位職責(zé)如下:

一是負(fù)責(zé)民營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負(fù)責(zé)抓好家俱生產(chǎn)銷(xiāo)售、車(chē)輛電器維修等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負(fù)責(zé)抓好化學(xué)危險(xiǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

協(xié)助有關(guān)部門(mén)抓好文化娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全工作。

一是負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)個(gè)體工商戶(hù)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關(guān)部門(mén)抓好公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全工作。三是嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,規(guī)范食品市場(chǎng)。

負(fù)責(zé)轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。

負(fù)責(zé)督促農(nóng)口各單位認(rèn)真履行安全工作職責(zé)

負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理,督促和指導(dǎo)各責(zé)任單位制定各種規(guī)章制度,落實(shí)安全措施,對(duì)工作中存在的問(wèn)題和安全隱患提出整改意見(jiàn),并督促其整改,消除安全隱患,對(duì)一般安全事故作出處理意見(jiàn)。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷(xiāo)售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)爆破員的培訓(xùn)和管理工作,爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國(guó)土資源所抓好非煤礦山的安全開(kāi)采工作。三是負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全,確保全年無(wú)重特大交通事故。四是負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)單位及公共場(chǎng)所的消防安全工作。

一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山的安全開(kāi)采工作,經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)整改隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè),各監(jiān)測(cè)點(diǎn)定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)存在安全隱患的區(qū)域,及時(shí)報(bào)告并提出處理意見(jiàn)。

一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳,經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,一個(gè)季度召開(kāi)一次研究安全生產(chǎn)工作的專(zhuān)題會(huì)。二是建好安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄,及時(shí)報(bào)告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國(guó)土資源所抓好非煤礦山的開(kāi)采和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的實(shí)地監(jiān)測(cè)工作,各監(jiān)測(cè)點(diǎn)定專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作。五是采取有效措施,抓好森林防火工作。

負(fù)責(zé)抓好森林防火工作,制定切實(shí)有效的管理措施,經(jīng)常開(kāi)展森林防火安全大檢查,杜絕重特大森林火災(zāi)事故發(fā)生。城市建設(shè)和管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)新建、改擴(kuò)建、拆遷項(xiàng)目及危房的安全管理工作。

負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)的食品衛(wèi)生安全、學(xué)校危房管理、師生的人身安全管理工作,抓好學(xué)校的消防安全工作,完善和更新消防設(shè)施,督促各中小學(xué)落實(shí)各種安全防范措施。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十四

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、開(kāi)展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)編制、傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

6、密切配合艾森及其他客戶(hù),確保合同的履行。

10、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告編制。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。

13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源。

14、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

15、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制。

16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

一、貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)。

二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃之編制,向生產(chǎn)車(chē)間下達(dá)生產(chǎn)指令。

三、做好生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度和協(xié)調(diào),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,全面完成生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量、交貨期要求等。

八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),做到會(huì)議有記錄、會(huì)后有檢查,必要時(shí)印發(fā)會(huì)議記錄交相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十五

光陰似箭,日月如梭,本人來(lái)到公司不知不覺(jué)已快一年,在過(guò)去的20xx年,在公司上級(jí)主管和同事的'支持與幫助下,通過(guò)自身的努力,較好地完成了自己的本職工作;在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之即,為了更好地完成來(lái)年的各項(xiàng)工作,保障來(lái)年工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)本人就對(duì)過(guò)去的20xx年做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作總結(jié),以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。

1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作,作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。

在上級(jí)主管的幫助和自己的努力下,本人能夠根據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū),擬制項(xiàng)目研制計(jì)劃書(shū),并且能夠初步擬定各班組周工作計(jì)劃,在擬制生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,經(jīng)常出入各個(gè)工作場(chǎng)所,了解各班組工作計(jì)劃完成和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論考慮多么周密,安排如何具體,也不可能預(yù)見(jiàn)到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的一切變化,這些變化有局部的,也有整體的,有內(nèi)部的,也有外部的;同時(shí),任何人都會(huì)碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行的因素,對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講,都無(wú)外乎于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)這六個(gè)因素,企業(yè)運(yùn)作的暢通與否,基本上都取決于此些因素,因此,對(duì)在實(shí)際工作中碰到由這些因素帶來(lái)的問(wèn)題時(shí),具體問(wèn)題具體分析,看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,我會(huì)運(yùn)用p、d、c、a這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導(dǎo)和解決問(wèn)題,這一循環(huán)方法隨著問(wèn)題的解決而績(jī)效則成正比例上升,隨著時(shí)間的推移和問(wèn)題的不斷解決,我相信結(jié)果一定會(huì)是能讓大家滿(mǎn)意的,我會(huì)一直堅(jiān)持運(yùn)用這一方法,現(xiàn)在會(huì),今后也會(huì)。

2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成率和完成情況,以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來(lái),等到此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作成熟時(shí),可用作每個(gè)班組周考核或月度考核的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),并以此作為一個(gè)年終考核的重要依據(jù)。

但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的達(dá)成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方,比如說(shuō)由于一些外部原因,這些原因有元器件沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)回公司、芯片待料、加工廠(chǎng)沒(méi)按時(shí)完成對(duì)機(jī)加件的加工生產(chǎn)等,這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃的無(wú)法按時(shí)完成;同時(shí),當(dāng)下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時(shí),上工序班組如果沒(méi)完成,就會(huì)影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成,而這時(shí),像這種下工序班組沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應(yīng)該再作為沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統(tǒng)計(jì)進(jìn)去,這對(duì)下工序班組來(lái)說(shuō)既不合理也不公平,所以以后出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題時(shí),下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統(tǒng)計(jì)進(jìn)去。

3、處理各班組在生產(chǎn)過(guò)程中提交的質(zhì)量信息單直到問(wèn)題的閉環(huán);做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄;統(tǒng)計(jì)質(zhì)量信息單反映的項(xiàng)目類(lèi)別、責(zé)任班組、發(fā)生次數(shù)等,并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來(lái),以后也可作為各個(gè)班組考核的一個(gè)依據(jù)。

目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響,有些是內(nèi)部因素,有些是外部因素,內(nèi)部因素主要是公司各個(gè)班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢;外部因素主要是外在因素(如加工廠(chǎng)或外購(gòu)物品)或一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后,原因還不能夠完全明確界定,責(zé)任班組不能認(rèn)定的情形,在今后工作中,本人要更加細(xì)心鑒別,做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計(jì)工作。

4、在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前,與相關(guān)部門(mén)確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料,防止短、缺料;協(xié)助相關(guān)班組及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)間的溝通與合作,上通下達(dá)。

某些項(xiàng)目所需的元器件因?yàn)椴少?gòu)周期較長(zhǎng),而項(xiàng)目本身的研制周期較緊,這就要求與公司采購(gòu)進(jìn)行有效溝通,爭(zhēng)取物料能早些回公司,并把上級(jí)主管的要求傳達(dá)到各個(gè)班組。

5、在保守公司秘密方面,本人嚴(yán)格遵守公司的保密管理制度,從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息,從不打聽(tīng)自己不該知道的秘密,不在非涉密電腦中處理涉密信息,無(wú)論是打印文件還是復(fù)印文件,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定予以辦理登記,本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅(jiān)持遵守下去。

目前本人的瓶頸在于對(duì)一些較專(zhuān)業(yè)的指標(biāo)和操作不太熟悉,但我相信憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,一定能夠克服這些困難,不懂就問(wèn),給自己設(shè)定目標(biāo),突破瓶頸,使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺(tái)階。

回想近一年來(lái)的工作,本人學(xué)到了很多,也取得了一定的成績(jī),但仍存在不足之處,成績(jī)的取得主要得益于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,而對(duì)于自己不夠好的地方,則要在以后的工作中,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足,更好地融入到公司這一大家庭中,同公司一起成長(zhǎng)壯大。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十六

為了實(shí)現(xiàn)公司20xx的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén),特制定本部門(mén)的全年工作目標(biāo)。

生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境(現(xiàn)場(chǎng))目標(biāo)、人員目標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)、模具開(kāi)發(fā)目標(biāo)共7大目標(biāo)計(jì)劃。

措施1:目標(biāo)分解到月份,如下:(單位:萬(wàn)片)。

措施2:重新制定產(chǎn)量與績(jī)效工資,來(lái)維護(hù)產(chǎn)量的完成(下發(fā)訂單數(shù)量/入庫(kù)數(shù)量),100元/萬(wàn)片獎(jiǎng)懲。

措施3:溝通供銷(xiāo)部,保證訂單量的充足。

措施4:對(duì)未完成產(chǎn)量的月份進(jìn)行原因分析,制定改進(jìn)措施,對(duì)應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行措施改進(jìn)獎(jiǎng)懲。

措施1:實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

措施2:根據(jù)檢查表檢查違反操作規(guī)程或安全隱患的,每日檢查考核,并對(duì)違反制度的執(zhí)行制度公示。

措施3:對(duì)發(fā)生安全事故的進(jìn)行原因分析,針對(duì)分析的原因進(jìn)行改進(jìn)。

措施4:每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓(xùn)。

措施5:制定新員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并考核上崗。

措施6:完善部分未有操作規(guī)程的設(shè)備或新進(jìn)設(shè)備,對(duì)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行安全操作培訓(xùn)上崗。

措施1:嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)產(chǎn)品合格入庫(kù),對(duì)未執(zhí)行的進(jìn)行考核。

措施2:產(chǎn)品合格率加入績(jī)效工資進(jìn)行考核,50元/0.01%比列考核。

措施3:對(duì)發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線(xiàn)或個(gè)人進(jìn)行原因分析進(jìn)行改進(jìn)。

措施4:建立評(píng)審不合格型號(hào)的臺(tái)賬,制定更改模具計(jì)劃。

措施1:每月進(jìn)行修改需要提升的環(huán)境衛(wèi)生檢查項(xiàng)目,進(jìn)行考核。

措施2:建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的規(guī)劃和訂制,進(jìn)行績(jī)效考核。

措施3:環(huán)境目標(biāo)每月進(jìn)行pk,制定獎(jiǎng)懲措施。

措施4:每日每周進(jìn)行環(huán)境檢查,檢查結(jié)果公示,進(jìn)行整改。

措施1:企管部或人力資源招聘滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,21人/線(xiàn)*8條,30人/維修,8人/開(kāi)平,5人/一步機(jī),8人/鉆眼,5人/手工毛刺,7人/其他。(人員配置標(biāo)準(zhǔn))。

措施2:人員流失與補(bǔ)充成正比例,新招聘與流失的,及時(shí)補(bǔ)充。

措施3:制定人員流失的績(jī)效考核,50元/人。

措施4:溝通與生產(chǎn)合理調(diào)整,不合適的崗位進(jìn)行調(diào)整和溝通。

措施1:1-3月份制定相應(yīng)的電量使用控制計(jì)劃,進(jìn)行pk并制定獎(jiǎng)懲辦法。

措施2:每月至少發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)節(jié)約成本措施或建議。

措施3:成立生產(chǎn)成本控制小組,不定期召開(kāi)會(huì)議(不低于2次/月),商討節(jié)約辦法,制定措施、責(zé)任、獎(jiǎng)懲。

措施1:新模具開(kāi)發(fā)制定量,每月6-10個(gè)新型號(hào),超出的新開(kāi)模具啟動(dòng)外協(xié)加工。

措施2:制定舊模具的改進(jìn)計(jì)劃表,進(jìn)行模具改進(jìn)和完善。

措施3:對(duì)模具加工和投用,制定日期,未完成的制定訂單評(píng)審制度,并公示。

根據(jù)20xx年的產(chǎn)量實(shí)際完成數(shù)據(jù)及20xx年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長(zhǎng)率,核算出20xx年的產(chǎn)量目標(biāo),20xx年3154萬(wàn)片/20xx年3520萬(wàn)片,增長(zhǎng)率為11.6%,3520*10%+3520≈3800萬(wàn)片。

1、制定明確的工資標(biāo)準(zhǔn)或公示工資,促進(jìn)工作積極性。

2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組,并制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,發(fā)揮作用。

3、管理人員的每月的改進(jìn)措施和改進(jìn)結(jié)果公示,獎(jiǎng)懲激勵(lì)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十七

為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計(jì)劃:

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員

1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2、交通運(yùn)輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過(guò)原則;一是不放過(guò)對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理:二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因;三是不放過(guò)今后的防范措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地,每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì),用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);對(duì)無(wú)故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù),調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

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