中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 08:59:10
中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-20 08:59:10     小編:BW筆俠

在執(zhí)行任何任務(wù)之前,我們都應(yīng)該先做好計(jì)劃。制定計(jì)劃前,先明確自己的目標(biāo)和需求,有針對性地進(jìn)行規(guī)劃。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計(jì)劃范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇一

根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)的實(shí)施意見》等文件精神,按照《新沂市中醫(yī)院中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作實(shí)施方案》要求,為深入開展“治未病”“治未病”服務(wù)服務(wù)工作,結(jié)合我院實(shí)際,特制定20xx年新沂市中醫(yī)院中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作計(jì)劃。

一、總體要求。

以黨的十七大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”和“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,把滿足人民群眾的健康需求及對中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)的需要作為出發(fā)點(diǎn),大力發(fā)展中醫(yī)“治未病”優(yōu)良傳統(tǒng),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,突出中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)能力,探索新的服務(wù)模式,充分發(fā)揮中醫(yī)”治未病”服務(wù)的獨(dú)特作用,構(gòu)建有中醫(yī)特色的“治未病”服務(wù)體系,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,不斷提高人民群眾的健康水平。

二、工作目標(biāo)。

按省級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立中醫(yī)預(yù)防保健科(“治未病”中心),在試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上設(shè)立“治未病”機(jī)構(gòu)、規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,開展中醫(yī)“治未病”工作;同時(shí),配合上級部門進(jìn)一步探索實(shí)施中醫(yī)“治未病”思想的途徑、模式、辦法及相關(guān)配套政策,構(gòu)建特色明顯、技術(shù)適宜、形式多樣、服務(wù)規(guī)范的中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)體系,為形成較為完善的中醫(yī)“治未病”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)做好基礎(chǔ)工作。

三、主要任務(wù)。

以“治未病”理念為核心,運(yùn)用創(chuàng)新型健康服務(wù)模式,建立“治未病”服務(wù)提供體系、服務(wù)技術(shù)體系和服務(wù)支撐體系,開展中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù),構(gòu)建中醫(yī)特色鮮明的”治未病”服務(wù)服務(wù)體系。

1、構(gòu)建“治未病”工作平臺。

按省級標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)中醫(yī)預(yù)防保健科(“治未病”中心),整合體檢資源,設(shè)健康評估診室、健康咨詢診室、健康干預(yù)診室。在工作上業(yè)務(wù)工作與醫(yī)療部門有機(jī)相連的,規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)提供載體。

2、豐富“治未病”服務(wù)內(nèi)容。

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗(yàn)和方法,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測∕監(jiān)測、分析∕評估、咨詢∕指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的、全程連貫的“治未病”服務(wù),逐步形成集”治未病”服務(wù)服務(wù)、傳統(tǒng)療法服務(wù)、體檢服務(wù)、咨詢服務(wù)、特需服務(wù)、文化服務(wù)等于一體的健康管理、健康服務(wù)鏈。服務(wù)對象面向全社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

3、完善“治未病”支撐條件。

成立新沂市中醫(yī)院中醫(yī)“治未病”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善組織保障;成立新沂市中醫(yī)院中醫(yī)”治未病”服務(wù)專家小組,完善人才、技術(shù)保障;加強(qiáng)“治未病”科學(xué)研究,大力培養(yǎng)一批“治未病”優(yōu)秀人才,積極展示和傳播“治未病”中醫(yī)特色”治未病”服務(wù),推進(jìn)“治未病”科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和文化傳播,完善“治未病”服務(wù)支撐條件。

四、工作安排。

按照因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)的要求,結(jié)合實(shí)際,循序漸進(jìn),分階段實(shí)施工作目標(biāo)。工作中豐富形式、注重實(shí)效,整合資源,形成合力,突出重點(diǎn),及時(shí)。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年03月—20xx年04月):召開全院職工大會,廣泛宣傳中醫(yī)“治未病”工作任務(wù),積極抽調(diào)相關(guān)專家、人員,購置相關(guān)設(shè)備,做好“治未病”工作準(zhǔn)備。

2、工作實(shí)施階段(20xx年04月—20xx年08月):按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在相關(guān)條件成熟完善的基礎(chǔ)上,開設(shè)中醫(yī)”治未病”服務(wù)科,在業(yè)務(wù)工作上與醫(yī)療部門密切配合,形成有機(jī)連接。

3、工作推進(jìn)階段(20xx年09月—20xx年11月):完善設(shè)立組織機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立、業(yè)務(wù)工作與醫(yī)療部門有機(jī)相連的.“治未病”中心,逐步在各科室普及展開“治未病”工作。

4、總結(jié)推廣階段(20xx年11月—20xx年12月):根據(jù)上級中醫(yī)“治未病”工作機(jī)制和相關(guān)政策,科學(xué)評價(jià)、全面總結(jié)“治未病”工作情況,將“治未病”與臨床服務(wù)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、中醫(yī)文化、健康保障等有機(jī)結(jié)合起來,努力建設(shè)好特色明晰、效果顯著、管理規(guī)范“治未病”中心。

五、工作措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立新沂市中醫(yī)院中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并成立由名老中醫(yī)和有關(guān)專家組成的專家咨詢組,開展和免費(fèi)健康咨詢服務(wù),指導(dǎo)全縣中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作。

2、推廣適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,開設(shè)飲食、運(yùn)動(dòng)、藥膳、膏方進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),進(jìn)行五禽戲、太極拳、太極劍的推廣、普及,充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。在實(shí)際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,推進(jìn)“治未病”工作,并根據(jù)“治未病”學(xué)科的特點(diǎn),邊實(shí)踐、邊探索,并不斷總結(jié)、提供經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”“治未病”服務(wù)服務(wù)職業(yè)技能的實(shí)用型人才。按照因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)的要求,結(jié)合實(shí)際,循序漸進(jìn),分階段實(shí)施工作目標(biāo)。工作中豐富形式、注重實(shí)效,整合資源,形成合力,突出重點(diǎn),及時(shí)總結(jié)。

4、加強(qiáng)宣傳推廣?!爸挝床 笔侵嗅t(yī)保健的特色和優(yōu)勢,開展“治未病”工作,既是繼承中醫(yī)藥學(xué)術(shù)的重要體現(xiàn),也是拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域的重要途徑,更是弘揚(yáng)和傳播中醫(yī)藥文化的重要載體。通過專家隊(duì)伍在醫(yī)院或社區(qū)義診等,通過制作影視、多媒體宣講材料、印發(fā)健康教育宣傳資料等大眾媒體,讓社會了解中醫(yī)“治未病”的理念,普及“治未病”知識,進(jìn)一步讓中醫(yī)特色“治未病”健康文化轉(zhuǎn)化為促進(jìn)健康的自主行為。

新沂市中醫(yī)院預(yù)防保健科。

二〇xx年三月五日。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇二

20__年,我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將20__年度工作計(jì)劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:

一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平,科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識,提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,帶教學(xué)有所教,加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改,拒不執(zhí)行的罰款50元;使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實(shí)核心制度,完成各項(xiàng)護(hù)理工作。認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程。

在20__年底,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作。嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實(shí)行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對等,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。

五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。

力求在20__年收治住院病人達(dá)到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長5—20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,努力提升5%—10%,控制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi),力求在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇三

隨著人民群眾的物質(zhì)和精神生活的不斷提高,醫(yī)療改革的不斷深入,對醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求也在不斷提高。河池市中醫(yī)醫(yī)院原屬柳州鐵路局金城江醫(yī)院,20__年9月剝離柳州鐵路局,由金城江區(qū)管轄,20__年5月改為河池市中醫(yī)醫(yī)院,由河池市管轄。醫(yī)院由鐵路的管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤降墓芾頇C(jī)制,需要一定時(shí)間的磨合。而現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員由完全的西醫(yī)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橹嗅t(yī)體系,更是困難重重,一切都需要從零開始。繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)重任在肩,義不容辭!革故鼎新,加強(qiáng)醫(yī)院職工的繼續(xù)教育工作是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重心所在?!皟?nèi)強(qiáng)武功,外樹形象”是河池市中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展的希望。

20__年開始繼續(xù)教育工作將采取學(xué)分制的考核辦法與醫(yī)務(wù)人員的聘用掛鉤,采取多樣化的培訓(xùn)方式,在達(dá)到繼續(xù)教育目的的前提下,盡量使工作方法和方式靈活機(jī)動(dòng)。我們的宗旨是:“在學(xué)習(xí)中享受快樂,在快樂中學(xué)習(xí)”。今年的工作重點(diǎn)主要由以下幾方面:

一,有計(jì)劃有目的地開展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。

1,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員包括實(shí)習(xí)生進(jìn)修生的輪轉(zhuǎn)制度,提高醫(yī)務(wù)人員處理臨床問題的綜合能力,提高臨床應(yīng)變能力。本院醫(yī)務(wù)人員在晉升主治醫(yī)師前必須內(nèi)外科急診科進(jìn)行輪轉(zhuǎn),出科前進(jìn)行考核。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,各個(gè)科室每年都將安排醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷更新本專業(yè)知識和理念,提高醫(yī)療技術(shù)水平,為新業(yè)務(wù)的開展打下基礎(chǔ)。

2,重新建立健全醫(yī)院的學(xué)術(shù)委員會,副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)術(shù)委員會成員,每個(gè)月至少舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員必須在全院或本科室內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);科室成立科研教學(xué)小組,落實(shí)本科室醫(yī)務(wù)人員以及進(jìn)修生,實(shí)習(xí)生的教學(xué)安排,制定教學(xué)計(jì)劃,定期進(jìn)行科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,三基三嚴(yán)的考核結(jié)合科室的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,三基教材內(nèi)容和科室教學(xué)內(nèi)容全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容各占一定的比例。

3,通過老幫帶的途徑,充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)資源,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí);鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種中醫(yī)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班;提高醫(yī)務(wù)人員臨床中醫(yī)理論水平。

二,拓展繼續(xù)教育的途徑,通過與河池市衛(wèi)生學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式,以提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論水平,目前我們已承擔(dān)了河池市衛(wèi)生學(xué)校下一學(xué)期的《生物化學(xué)臨床檢驗(yàn)》課程的教學(xué)任務(wù),條件成熟我們會逐步在各個(gè)學(xué)科中展開。

三,培養(yǎng)科研技能,加強(qiáng)科研意識,提高科研水平。由于各種因素的影響,基層醫(yī)生的科研技能都相對比較低,科研意識不強(qiáng),大大地制約了臨床醫(yī)療工作的深入開展。以西醫(yī)的思辨研究中醫(yī),這未免不是一個(gè)機(jī)遇,科研的天地會更加開拓和寬廣。20__年度,我們將開展科研設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方法及原理的培訓(xùn)。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的科研意識,使醫(yī)院的科研工作更上一個(gè)臺階。

四,鞏固和加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè),為新學(xué)科的發(fā)展打下基礎(chǔ)。目前我院婦產(chǎn)科的卵_早衰中醫(yī)治療為國家中醫(yī)藥管理局臨床路徑實(shí)施協(xié)作單位,不孕不育癥的中醫(yī)治療已有一定的基礎(chǔ);腦病科的微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、骨科的椎間盤手術(shù)、眼耳鼻喉科的白內(nèi)障手術(shù)等均為醫(yī)院重點(diǎn)???。圍繞重點(diǎn)??频陌l(fā)展方向,20__年我們將會加大對院內(nèi)的教育培訓(xùn),加大宣傳力度。“治未病中心”、“銀發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老中心”是我們未來新學(xué)科的發(fā)展方向,基礎(chǔ)和人才的儲備是學(xué)科發(fā)展的瓶頸,與新學(xué)科相關(guān)的知識都將成為我們繼續(xù)教育的重點(diǎn)。

五,加強(qiáng)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范意識。隨著醫(yī)療市場的不斷深入,醫(yī)療行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,醫(yī)務(wù)工作者必須知法守法。在20__年的繼續(xù)教育中,將深入學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)護(hù)士法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)事故處理?xiàng)l例》的相關(guān)的法律法規(guī)。嚴(yán)格規(guī)避醫(yī)療醫(yī)療隱患,避免和減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

20__年是中醫(yī)醫(yī)院開拓性發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。如何鞏固現(xiàn)有的西醫(yī)基礎(chǔ),繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢,在人民群眾中樹立良好的品牌效應(yīng),這仍然是一個(gè)逐步摸索學(xué)習(xí)的過程,更多的問題將隨著醫(yī)院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇四

為了貫徹落實(shí)省政府關(guān)于創(chuàng)建省級和全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的有關(guān)文件精神,我們認(rèn)真對照《安徽省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求,對我們在開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用和推廣方面的實(shí)際情況進(jìn)行自查,制定整改措施,本著發(fā)掘自身優(yōu)勢,努力使優(yōu)勢達(dá)到有效發(fā)揮和提高;找出問題所在,不足要進(jìn)行改進(jìn)和完善的原則,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

1、積極建立和健全中醫(yī)藥隊(duì)伍,完善中醫(yī)相關(guān)科室設(shè)置和基本設(shè)備的配備,為進(jìn)一步全面開展中醫(yī)藥服務(wù)和推廣適宜技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我中心現(xiàn)有中醫(yī)藥人員9人,其中副主任中醫(yī)師2人,主治中醫(yī)師3人,引進(jìn)中醫(yī)人才(中醫(yī)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生)1人,主管中藥劑師1人,推拿針灸專業(yè)人員有待引進(jìn)和加強(qiáng)。

2、加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)推廣和應(yīng)用的力度,我們要根據(jù)中心實(shí)際技術(shù)力量和社區(qū)對中醫(yī)藥的需求制定適宜技術(shù)項(xiàng)目和具體推廣辦法,擴(kuò)大應(yīng)用面,提高受益面,在緩解居民看病難、看病貴和疑難雜癥療效差方面作出積極的貢獻(xiàn)。

我中心已具備一定的中醫(yī)技術(shù)力量和病員基礎(chǔ),但是基本上集中在解決專科疾病和疑難雜癥方面,而相關(guān)中醫(yī)康復(fù)科室沒有集中設(shè)置,未形成濃厚中醫(yī)康復(fù)氛圍,更沒有深入社區(qū)開展經(jīng)常性、持續(xù)性的中醫(yī)康復(fù)活動(dòng),尤其是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目不多不規(guī)范,相關(guān)的健康教育跟不上,此外由于居民認(rèn)知度不高,參與的積極性不大,結(jié)果沒有充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病、養(yǎng)生保健方面的積極作用。目前工作與政府的要求,居民的希望還有較大的差距,這些都是我們今后工作要注意和加強(qiáng)改進(jìn)的重點(diǎn)。

3、我們要積極做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和提高工作,

對中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和實(shí)用,需要及時(shí)改進(jìn)和總結(jié),不斷地完善和提高。同時(shí)我們要借助社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)基地有利平臺,以及我們在構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐和理論體系方面具有的領(lǐng)先優(yōu)勢,認(rèn)真做好對全科醫(yī)生在中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,為使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮更大作用作出積極的貢獻(xiàn)。

1、根據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求和中心的實(shí)際情況,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,克服困難,努力使中醫(yī)藥人員數(shù)量、科室設(shè)置、開展適宜技術(shù)項(xiàng)目和療效評估方面達(dá)標(biāo)。

2、為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)發(fā)揮更大的作用,首先要根據(jù)社區(qū)居民實(shí)際健康需求和中心自身中醫(yī)藥特色,制定可行性工作計(jì)劃和實(shí)施項(xiàng)目如我中心在“痛點(diǎn)注射治療頸椎病、腰椎間盤突出”、“三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎”等方面具有明顯技術(shù)和病員資源優(yōu)勢,在積極籌建“頸椎病、要椎間盤突出康復(fù)中心”等,規(guī)范適宜技術(shù),以達(dá)到擴(kuò)大康復(fù)受益面及提高康復(fù)效果的目的。

3、加強(qiáng)技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)和強(qiáng)化提高,發(fā)掘、整理、提高現(xiàn)已推廣和應(yīng)用的服務(wù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)和掌握其它適合在我社區(qū)開展新的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)取得實(shí)踐和理論雙豐收,需要重點(diǎn)改變過去操作不規(guī)范,即使操作也少文字記錄,更沒有進(jìn)行總結(jié)和完善的局面。

4、轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定具體工作計(jì)劃,完善服務(wù)流程,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)不僅是我們一項(xiàng)重要的工作,它更是緩解居民看病難看病貴一項(xiàng)重要措施,因此,我們要采取有效措施,確保做好這項(xiàng)工作。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)相關(guān)科室和人員的積極性,制定并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇五

根據(jù)上級部門要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,通過院長辦公會集體研究討論,制定20xx年工作目標(biāo)及具體工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下:

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

為實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù):

1、筑巢引鳳,增強(qiáng)實(shí)力。

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

1、選聘高層次人才,20xx年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4、加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。4、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時(shí)全覆蓋。

服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:

1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇六

20xx年我院工作的總體思路是:以“十八大”精神為指導(dǎo),以落實(shí)縣級公立醫(yī)院改革為主線,開展“以病人為中心,提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),著力完善醫(yī)療、質(zhì)量、服務(wù)、人才、文化、管理支撐體系,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院更好、更快、更強(qiáng)發(fā)展,努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。

主要目標(biāo)是:全院計(jì)劃門急診病人數(shù)增長達(dá)到10%;計(jì)劃住院病人數(shù)增長10%,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi),業(yè)務(wù)收入達(dá)到4200萬元。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“十八大”精神,以“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局。剛剛結(jié)束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個(gè)時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)和努力方向,是引領(lǐng)我們工作的指路明燈,因此要把認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮,要以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,做到聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、用以促學(xué),切實(shí)把全院干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

2、堅(jiān)持三會一課制度,做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會,每季度一次黨員大會和黨課,每半年一次民主生活會按時(shí)召開,加強(qiáng)黨的基本知識教育,完善組織生活,保證在職黨員100%參加,離退休黨員每半年參加一次。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來,努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,著力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

3、以各種活動(dòng)為載體,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動(dòng)節(jié)”、“七一”黨的生日等,開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)及志愿者服務(wù)行動(dòng),組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動(dòng)中來,加強(qiáng)精神文明建設(shè),引導(dǎo)更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來,達(dá)到凝聚人心,團(tuán)結(jié)向上的目的。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療護(hù)理規(guī)范及崗位工作職責(zé)的落實(shí),“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“實(shí)”字落腳。開展管理創(chuàng)新活動(dòng),尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途徑,建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競爭、有活動(dòng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善充實(shí)職能科室建設(shè),充分發(fā)揮其作用,提高管理水平。

2、提高班子的決策力、操作力、執(zhí)行力,增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)力、向心力和凝聚力,合力共為,做到一個(gè)聲音說話,一個(gè)步調(diào)行動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入臨床一線,了解實(shí)際情況,掌握一手資料,解決實(shí)際問題。職能科室干部要把主要時(shí)間與精力放在一線管理,少坐辦公室,多下臨床,將“三三”工作制落到實(shí)處。

3、繼續(xù)實(shí)行院科兩級管理,全面實(shí)施科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,將管理重心下移,使科室責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。建立監(jiān)督考核機(jī)制,出臺科室綜合目標(biāo)考核方案,考核結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤,整體推進(jìn)科室發(fā)展。

4、大力加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核等方法,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設(shè),重視人才培養(yǎng),制訂人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃和措施,爭取縣政府的支持,計(jì)劃招聘本科、??飘厴I(yè)生20—30名,引進(jìn)碩士生5名,中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,為醫(yī)院倍增計(jì)劃儲備人才。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,選送中青年骨干到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)繼續(xù)教育,利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)活動(dòng),采取“走出去,請進(jìn)來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,加快中醫(yī)藥人力資源配置,建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)。

5、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),提高醫(yī)院知名度和社會信譽(yù)度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,加強(qiáng)核心價(jià)值、行為規(guī)范、環(huán)境形象體系建設(shè),切實(shí)做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施。充分利用醫(yī)院的文化陣地,挖掘可用空間,采用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式,加強(qiáng)對名科名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識及治未病的宣傳普及,營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍。

宣傳工作要以綜合形象、熱點(diǎn)問題、新技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn),營造全員參與宣傳的氛圍。多進(jìn)行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳,保持醫(yī)院良好形象。將醫(yī)院自己出臺的有利于患者的政策及時(shí)發(fā)布到當(dāng)?shù)馗鞣N媒體,讓老百姓及時(shí)了解,獲得實(shí)惠。把開展的新技術(shù)通過新聞報(bào)道或者科普宣傳的方式宣傳出去,讓患者能及時(shí)享受到新技術(shù)帶來的好處,同時(shí)也可以擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,提升整體業(yè)務(wù)量。

醫(yī)院宣傳工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全體職工共同參與,形成“人人參與宣傳,人人主動(dòng)宣傳”的氛圍,使社會了解醫(yī)院,讓患者信任醫(yī)院,從而選擇醫(yī)院,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,錦上添花。

6、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè)。根據(jù)實(shí)際需要,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候購進(jìn)dr機(jī)、胃鏡、牙科種植機(jī)、腸機(jī)、發(fā)電機(jī)及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,促進(jìn)醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時(shí),成立icu、nicu及康復(fù)病區(qū),并將內(nèi)科進(jìn)一步細(xì)化,為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

7、實(shí)行權(quán)力透明管理,擴(kuò)大院務(wù)公開面。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神,制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實(shí)施方案》,成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導(dǎo)小組,將基建、人事管理、設(shè)備購置、藥品招標(biāo)等醫(yī)院重大事情實(shí)行民主決策,進(jìn)一步提高職工參與率,增加院務(wù)、財(cái)務(wù)透明度。20xx年醫(yī)院審計(jì)工作將由抽查審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?jì),每周對全院所有財(cái)務(wù)、物資等項(xiàng)目進(jìn)行審核,并建立健全審計(jì)制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范收支管理,促進(jìn)我院各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇七

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年。20xx年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會精神,按照國務(wù)院《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20xx年中醫(yī)工作要點(diǎn)》的總體部署,認(rèn)真規(guī)劃、深化改革,明確20xx年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),全面加強(qiáng)我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。

一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用。

1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行管理體制、服務(wù)價(jià)格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,探索中醫(yī)綜合診療模式;推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革。

2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。做好0-3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,推動(dòng)擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面,提高項(xiàng)目完成質(zhì)量。

3、鼓勵(lì)社會力量舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)社會資本興辦中醫(yī)??漆t(yī)院、中醫(yī)門診部、診所,發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院。切實(shí)保障社會資本舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)在醫(yī)保報(bào)銷、職稱評定、??平ㄔO(shè)、科研立項(xiàng)等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。

二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平。

4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,促進(jìn)全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽,促進(jìn)全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運(yùn)用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),全市中醫(yī)藥服務(wù)量增長20%以上。

5、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點(diǎn)專科”(骨傷科),宜昌市級中醫(yī)重點(diǎn)???骨傷科、消渴病???為重點(diǎn),規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點(diǎn)??啤<訌?qiáng)綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),推動(dòng)在婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù)。

6、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進(jìn)“三堂一室”建設(shè),重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動(dòng)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),加強(qiáng)針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入。

三、培養(yǎng)人才,促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新。

7、持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實(shí)施方案》,繼續(xù)實(shí)施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機(jī)制,結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn)、“雙百師帶徒工程”等活動(dòng)開展鄉(xiāng)村一體化管理試點(diǎn)工作。

8、申報(bào)枝江市委人才辦人才工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程,充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用,讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊(duì)伍,使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍。

四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)。

9、積極推進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),加強(qiáng)“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè)。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù)。

10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,為老年人提供簡便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用,擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護(hù)理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的占比。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇八

一、工作目標(biāo)。

1、改善醫(yī)療環(huán)境,

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

3、完成三甲創(chuàng)建工作。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

為實(shí)現(xiàn)20工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù):

1、筑巢引鳳,增強(qiáng)實(shí)力。

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的`必然要求。

2、培育素養(yǎng),提升水平。

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

(1)、選聘高層次人才,年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

(2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

(3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

(4)、加強(qiáng)特色專科專病建設(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力。

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行,

結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。4、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時(shí)全覆蓋。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。

服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

一、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力。

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:

1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。

3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。

4、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理,24小時(shí)全覆蓋。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。

服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇九

展望即將到來的20__年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)20__年工作存在的不足之處,認(rèn)為在20__以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng):

一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。

二、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時(shí)書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。

三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識,提高診療水平。

五、加強(qiáng)中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實(shí)行貴重,毒麻藥品專人管理,重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn)€,變質(zhì)的發(fā)生。

我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十

無論什么時(shí)候,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為守候技術(shù)人員還要邊摸索邊學(xué)習(xí),對用戶提出的問題立馬回答并幫他們解決問題。這就需要對機(jī)器有更深的了解,這需要對不同的機(jī)器有更深的了解,這就需要長時(shí)間的積累學(xué)習(xí)。只有經(jīng)歷過一些問題,慢慢的積累才能取得長足的進(jìn)步。20x年經(jīng)過一年的摸索對小機(jī)、模塊機(jī)基本算是掌握了,接下來一年主要是學(xué)習(xí)螺桿機(jī)、離心機(jī)的使用方法及維修及大系統(tǒng)的調(diào)試,爭取一年時(shí)間能學(xué)透徹。13年經(jīng)歷了鴻興辦公樓、唐河唐財(cái)賓館的調(diào)試,通過這兩個(gè)小系統(tǒng)掌握了調(diào)試方法,今年要通過對安陽這樣的大系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握大系統(tǒng)的調(diào)試方法。

二.和客戶建立良好的`關(guān)系,努力為客戶做好服務(wù),盡力讓客戶滿意。

售后工作,和人打交道是必不可少的事,有良好的溝通能力往往能讓你事半功倍。還有每次到現(xiàn)場都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴淮_定,畢竟使用的設(shè)備出了故障對人家造成了一定的損失,可能會說些什么,有些抱怨,所以抗壓能力要強(qiáng)。往往這時(shí)候只能順從客戶心理出發(fā),盡可能的給人解釋,態(tài)度要好,盡量體諒用戶的心情,多站在用戶的角度來思考,維護(hù)公司形象。

三.配合好各部門的工作,安全高效的完成安裝和調(diào)試任務(wù)。再好的產(chǎn)品也需要細(xì)致周到的安裝。安裝工作是產(chǎn)品銷售的延續(xù)。對于使用來講,是其對我公司產(chǎn)品和服務(wù)的總結(jié)。細(xì)致周到的安裝調(diào)試和耐心的講述全使用方法也是在用戶中建立良好口碑的另一個(gè)重要途徑。

四.開拓市場,多種經(jīng)營,利用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造效益。

售后服務(wù)最大的優(yōu)勢就是和廣大的客戶群有著最直接的聯(lián)系,只要充分利用現(xiàn)有的客戶資源,就能得到第一時(shí)間的市場信息,利用在老客戶中建立的口碑,就有可能得到新的客戶,從而占領(lǐng)市場。同樣,我們可以在現(xiàn)有的客戶群中擴(kuò)展服務(wù)范圍,合理的進(jìn)行一些收費(fèi)服務(wù),從而得到我們保修范圍之外的服務(wù)市場。對于已經(jīng)過保的項(xiàng)目爭取讓用戶續(xù)保,沒過保的用戶繼續(xù)維護(hù)減少過保后的客戶流失。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:

1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。

3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。

4、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理,24小時(shí)全覆蓋。

服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村中醫(yī)藥工作的發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生保健中的'作用,以及2012年是我縣全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位期滿復(fù)核驗(yàn)收的關(guān)鍵性的一年,結(jié)合我院中醫(yī)工作實(shí)際情況,現(xiàn)制定20xx年中醫(yī)藥工作計(jì)劃如下。

組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),落實(shí)個(gè)人的職責(zé)。建全并及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),制定年度工作方案,落實(shí)中醫(yī)藥管理工作的具體措施。

合理配置并充分利用本地中醫(yī)藥資源,統(tǒng)籌醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)與醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展二者之間的關(guān)系;同時(shí)發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的作用,在開展醫(yī)院整體服務(wù)工作中,注重中醫(yī)藥工作的建設(shè)和發(fā)展;在醫(yī)院的基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標(biāo)。

依托我縣為全國中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣的契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)婦科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肛腸科、針灸科、康復(fù)理療科等科的建設(shè),積極探索建立適宜中醫(yī)藥技術(shù)推廣的新機(jī)制。對成本低、療效高,簡便易行,適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行篩選、發(fā)布和推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用。同時(shí),組織開展面向群眾的中醫(yī)藥知識科普宣傳活動(dòng)。

建立、健全病區(qū)各項(xiàng)制度、措施,完善診療常規(guī)和操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)管理,積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的同時(shí),積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)防病治療能力。

20xx年是我縣全國中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位期滿復(fù)核驗(yàn)收的關(guān)鍵一年,按照《全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)和管理制度的落實(shí)。成立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:蔡恩波,副組長鐘英勇,成員:唐軍民、楊東、楊杰、許世強(qiáng)、劉洪泉、孫俊華,下設(shè)辦公室,由中醫(yī)科長唐軍民兼辦公室主任,擬定好我院的《儀隴縣全國中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位迎評工作實(shí)施方案》。確保我院的中醫(yī)藥工作如期通過復(fù)核驗(yàn)收。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

為了滿足社區(qū)居民對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)決定在鐵山區(qū)6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中進(jìn)一步推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),具體計(jì)劃如下:

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能充分利用現(xiàn)有的中醫(yī)藥資源,全面開展“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù),利用單方、驗(yàn)方以及一些簡單易學(xué)、治療效果好的`服務(wù)手段,解決社區(qū)居民的健康問題。以中醫(yī)中藥服務(wù)工作為切入點(diǎn),加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合,以中醫(yī)養(yǎng)生保健為工作重心,以開展具有中醫(yī)特色的健康教育指導(dǎo)活動(dòng)為載體,發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用,促進(jìn)兩個(gè)效益同步發(fā)展。

全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要根據(jù)實(shí)際情況,合理安排1至2名具備中醫(yī)藥技術(shù)資格的工作人員負(fù)責(zé)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作。積極與市中醫(yī)院建立技術(shù)合作關(guān)系,同時(shí)也要大力開發(fā)的中醫(yī)藥社會資源,引進(jìn)各種“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)于社區(qū),提高中醫(yī)藥的使用率。以“針炙、推拿、熏蒸、貼劑”等簡便技術(shù)為慢性病人解除痛苦;請名老中醫(yī)開展疼痛性疾并哮喘特色治療,開設(shè)煎中藥與送藥的配套服務(wù),讓居民享受更加便利的社區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

1、在鐵山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展以康復(fù)理療、慢性病防治為主的特色服務(wù),強(qiáng)化整體效應(yīng)與實(shí)際效果,體現(xiàn)康復(fù)在慢性病防治方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)對名老中醫(yī)的方劑整理與收集,并做好“傳、幫、帶”的教育模式,真正形成中醫(yī)品牌優(yōu)勢,擴(kuò)大社會影響,豐富社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的手段,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的社會效益。

2、在全區(qū)五個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極開展各種“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,力爭實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容有特色,形式有創(chuàng)新。和平里社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中西醫(yī)結(jié)合治療慢性病方面的特色,銅鼓地、新村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中醫(yī)康復(fù)理療特色,九龍園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中風(fēng)后遺癥治療特色。

3、在全區(qū)6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中以保健操吸引居民參加養(yǎng)生保健活動(dòng),并建立相應(yīng)的健身組織。以保健激活中醫(yī)藥的需求,通過針炙、拔火罐、推拿等方法診治好小病,滿足一些下崗人員、外來打工人員或老人都希望能就近看中醫(yī)的愿望,推進(jìn)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

4、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要做好相應(yīng)工作記錄的收集與整理,做到工作有記錄,資料保存規(guī)范。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真對新業(yè)務(wù)做好跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題,善于總結(jié),提高服務(wù)水平。以健康指導(dǎo)為基礎(chǔ),上好第一課“怎樣做一個(gè)健康長壽的人”。負(fù)責(zé)醫(yī)生可以結(jié)合自己的診療經(jīng)驗(yàn),用風(fēng)趣的語言,深入淺出地介紹疾病的轉(zhuǎn)歸過程,最后提出“四個(gè)基幢,即“合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒、心理平衡”。用講座的形式,回答居民們最關(guān)心的糖尿病的飲食控制、痛風(fēng)防治、癌癥手術(shù)后怎樣正確運(yùn)用化療及手術(shù)康復(fù)期等問題,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)的熱情。

每月由區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對全區(qū)6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。對各單位工作開展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),對工作不到位的及時(shí)提出整改意見,限期整改,對整改不落實(shí)的按照“目標(biāo)責(zé)任書”的要求,追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

中醫(yī)學(xué)子與中醫(yī)藥文化論文。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持兩個(gè)效益一起抓,堅(jiān)持立足基礎(chǔ),進(jìn)一步發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)區(qū),堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,注重發(fā)展中醫(yī)藥。以增進(jìn)農(nóng)村居民健康為目標(biāo),以滿足人民服務(wù)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色服務(wù)優(yōu)勢。不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)我院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力走符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)律的道路。

二、組織管理。

調(diào)整中醫(yī)科管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)中醫(yī)科組織管理建設(shè),名單如下:

組長:尹有其。

副組長:周清華廖定權(quán)李雪琴陳本玉。

成員:胡家強(qiáng)丁潔龍平芳鄢錫軍李支龍尹躍忠盤文成何柏美羅穎何鋼。

下設(shè)桂陽縣流峰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院中醫(yī)科管理辦公室,由副組長周清華兼任管理辦公室主任,負(fù)責(zé)我院中醫(yī)藥管理工作的全面開展,財(cái)務(wù)科胡家強(qiáng)負(fù)責(zé)中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備購置,醫(yī)務(wù)科主任丁潔負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)報(bào)表上報(bào),副院長廖定權(quán)負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)村醫(yī)生及村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和組織開展村衛(wèi)生室的考核、中醫(yī)藥健康宣傳、中醫(yī)藥預(yù)防保健工作,藥劑科主任尹躍忠負(fù)責(zé)中醫(yī)藥的采購、中藥飲片日常維護(hù)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)科的基礎(chǔ)建設(shè)。

設(shè)立2個(gè)中醫(yī)門診診室,設(shè)立中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室、中醫(yī)理療室、健康宣講室,很好的實(shí)行一條龍集中服務(wù)管理模式。建立中醫(yī)藥管理臺賬,按時(shí)上報(bào)縣衛(wèi)生局中醫(yī)管理科。

2、加強(qiáng)中醫(yī)科服務(wù)能力的管理,不斷提高服務(wù)水平。努力使中醫(yī)科門診中醫(yī)藥治療率達(dá)85%以上,中醫(yī)科門診(每月)人次占門診人次30%以上,中醫(yī)參與治療率70%以上,門診登記本、住院病案、處方書寫合格率90%以上。加強(qiáng)中藥飲片的管理與使用,保證中藥飲片不少于300種,中成藥不少于100種,進(jìn)購的中藥飲片炮制合格率達(dá)100%,藥品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。并鼓勵(lì)將當(dāng)?shù)刈苑N自采的中草藥廣泛用于臨床醫(yī)療服務(wù)中。

科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)防病治療能力。加強(qiáng)中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,全面提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。

加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng),開展專人對村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員定期指導(dǎo)和督導(dǎo)。始終堅(jiān)持中醫(yī)藥人才培養(yǎng)是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓(xùn)的作用,組織全院醫(yī)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),完成所規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷加強(qiáng)中醫(yī)??迫瞬排囵B(yǎng)力度,要在繼續(xù)抓好??茖2〖夹g(shù)骨干人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥人員以及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識的培訓(xùn),學(xué)歷教育與繼續(xù)教育相結(jié)合,外出進(jìn)修與院內(nèi)培養(yǎng)等多種形式相結(jié)合,盡快形成一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥技術(shù)隊(duì)伍。

5、積極推進(jìn)中醫(yī)健康教育。

中醫(yī)藥的最大優(yōu)勢之一是“治未病”,為了發(fā)揮其作用需要我們中醫(yī)工作者對周圍的居民進(jìn)行中醫(yī)健康知識的宣傳講解。針對季節(jié)特點(diǎn)對周圍居民進(jìn)行慢性病和常見病的中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo),并針對今年的流行病及常見傳染病的特點(diǎn)對周圍居民進(jìn)行中醫(yī)預(yù)防的指導(dǎo),以中醫(yī)宣傳欄的形式進(jìn)行。按照程序開展農(nóng)村健康體檢人群的中醫(yī)辨識,并且開展中醫(yī)保健指導(dǎo),進(jìn)行跟蹤服務(wù)及電話隨訪調(diào)查。

6、積極開展學(xué)術(shù)活動(dòng),推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

廉價(jià)的優(yōu)勢和作用。積極組織中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加各級、各類中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng)。通過參加形式多樣的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動(dòng),極大地提高我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。

四、工作要求。

1、按照縣衛(wèi)生局文件精神定期選派我院醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員參加縣級組織的中醫(yī)藥知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

2、組織舉辦本院和村衛(wèi)生室中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班,推介中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導(dǎo)。

4﹑開展中醫(yī)藥知識健康教育講座每年不低于四次。

5﹑開展中醫(yī)藥知識健康咨詢活動(dòng)每年不低于兩次,發(fā)放健康宣傳資料不能少于6000份。

6﹑開展中醫(yī)藥知識健康宣傳欄每年不低于四期。

7﹑開展對健康體檢人群的中醫(yī)辨識及中醫(yī)健康指導(dǎo)檔案達(dá)到,甚至超過80%以上。

1、加大醫(yī)療復(fù)蘇力度,增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目;擬開展檢驗(yàn)科血c-反應(yīng)蛋白測定、血心肌酶測定、糖化血紅蛋白測定;為提高醫(yī)生診療水平服務(wù),為增加收治心血管病人及糖尿病等病患服務(wù)。

2、加大鎮(zhèn)—村雙向轉(zhuǎn)診;強(qiáng)化一體化管理,增加村醫(yī)向衛(wèi)生院轉(zhuǎn)送病人,尤其是外科住院患者,降低農(nóng)村患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)。建立鎮(zhèn)村雙向轉(zhuǎn)診體制機(jī)制,與各村衛(wèi)生室簽訂責(zé)任狀,保證本村轄區(qū)內(nèi)病人及時(shí)轉(zhuǎn)至本院。

3、加大中醫(yī)藥服務(wù)推廣力度,把中藥顆粒劑推廣到本鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室,讓所有群眾能得到中醫(yī)藥服務(wù)。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)教活動(dòng)。強(qiáng)化黨支部主體責(zé)任及紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任清單,加強(qiáng)平安醫(yī)院創(chuàng)建及黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合基金管理,堅(jiān)決打擊違規(guī)套取騙取新農(nóng)合基金行為。加強(qiáng)就診病人查證工作,杜絕假冒參合身份就醫(yī)。嚴(yán)格違規(guī)行為處罰。建立健全責(zé)任追究制度,依法加大對套取、騙取新農(nóng)合基金等違規(guī)行為的處罰力度。

6、積極向上爭取政策,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本院醫(yī)務(wù)人員工作積極性。針對基層衛(wèi)生人員工資待遇偏低狀況,我們將積極向上爭取政策支持,同時(shí)開創(chuàng)性地增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,提高醫(yī)院純節(jié)余,進(jìn)而從中提取部分用以獎(jiǎng)勵(lì)。

1、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,招引優(yōu)秀畢業(yè)生充實(shí)到我院衛(wèi)技人才隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè),改造病房樓,改善病人住院環(huán)境。

3、向上爭取資金,力爭建設(shè)一幢1400平方米的綜合防保樓;改造我院計(jì)劃免疫預(yù)防接種門診條件,達(dá)到省標(biāo)準(zhǔn)。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

20xx年中醫(yī)治未病工作計(jì)劃及措施 為積極落實(shí)開展“治未病”工作任務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,切實(shí)做好人群眾需求的中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實(shí)施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實(shí)施方案】有關(guān)要求,彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實(shí)現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構(gòu)建中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)體系。特制定本實(shí)施計(jì)劃。

一、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:李皓帆

副 組 長:衡沖 史富安

成 員:劉永宏 洲 孫愛萍 強(qiáng)喜宏

王雙維 張?jiān)苽b

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。

二、“治未病”工作原則

1、“治未病”服務(wù)建設(shè)

我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個(gè)層面的指導(dǎo)思想貫穿于服務(wù)當(dāng)中。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復(fù)人群等,對不同服務(wù)人群進(jìn)行分類管理,分別制定服務(wù)方案,充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用。

2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合。 醫(yī)院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫(yī)適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)。通過上述各類中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。

3、“治未病”工作與健康信息建設(shè)相結(jié)合。

依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng),整合“治未病”預(yù)防保健信息、中西醫(yī)門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息,打造獨(dú)具特色的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的、動(dòng)態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎(chǔ)。

二、“治未病”工作計(jì)劃及措施

(一)、健全組織機(jī)構(gòu)

成立“治未病”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“治未病”工作方案擬定和實(shí)施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,工作小組負(fù)責(zé)“治未病”工作的具體實(shí)施。

(二)、完善服務(wù)平臺

在原有中醫(yī)門診的基礎(chǔ)上增設(shè)“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識和評估室”、“健康干預(yù)室”。

1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的中醫(yī)師坐診,利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢查手段,未就診人群進(jìn)行體質(zhì)辨識,既有中醫(yī)體質(zhì)辨識,從宏觀上把握健康狀況,又有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微觀檢查,及時(shí)排查各種隱匿的疾病。

2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,為就診人群做出健康評估,提供健康調(diào)養(yǎng)方案。

3、“健康干預(yù)室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)服務(wù)。

中藥足浴保健室:進(jìn)行重要足浴養(yǎng)生保健。

中藥全身熏浴保健室:進(jìn)行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健。

針灸、按摩、推拿理療室:對各種關(guān)節(jié)病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復(fù)理療。

(三)、美化就醫(yī)文化

1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌,努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式。

2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群。

3、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項(xiàng)目,普及“治未病”預(yù)防保健知識與方法。

(四)、開展人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu),聘請有關(guān)專家對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓(xùn),使其熟悉工程流程,掌握體質(zhì)辨識的基本方法。

(六)加強(qiáng)健康教育力度,普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。

在每月的社區(qū)居民健康教育活動(dòng)中,增加中醫(yī)預(yù)防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,普及中醫(yī)藥預(yù)防保健知識與技術(shù)方法。

(七)應(yīng)用“治未病”理念,開展疾病預(yù)防工作。 在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,更具有可操作性,是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)。

“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)防治疾病的重要思想,意即預(yù)先采取措施,防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防??;不但要防病、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動(dòng)權(quán),達(dá)到“治病十全”的“上工之術(shù)”。

如何防止疾病進(jìn)一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復(fù)發(fā)等。開辦“治未病”,我們的目標(biāo)就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發(fā)展,降低就醫(yī)費(fèi)用,保護(hù)居民的健康。

20xx年2月1日

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

1、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

為實(shí)現(xiàn)xx年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)。

1、筑巢引鳳,增強(qiáng)實(shí)力。

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

2、培育素養(yǎng),提升水平。

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

(1)、選聘高層次人才,xx年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

(2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

(3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

(4)、加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

三、

創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力。

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。4、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時(shí)全覆蓋。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。

服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

一、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力。

1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。

3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。

4、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。

6、保潔保安社會化管理,24小時(shí)全覆蓋。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。

服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

一改善醫(yī)療環(huán)境。

二繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

四業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

為實(shí)現(xiàn)xx年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù):

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房xxxx平米,即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約x萬平米,近xxx張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。

(1)、選聘高層次人才,xx年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

(2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

(3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

(4)、加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制:

一、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

二、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。

三、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。

四、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

五、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。

六、保潔保安社會化管理,24小時(shí)全覆蓋。

服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:

一、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。

二、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。

三、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

為進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥工作的發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生保健中的作用,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥先進(jìn)單位的工作要求,結(jié)合我站社區(qū)衛(wèi)生和中醫(yī)藥工作實(shí)際,現(xiàn)制定我站創(chuàng)建全國社區(qū)中藥工作先進(jìn)單位工作計(jì)劃:

組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),落實(shí)個(gè)人的職責(zé)。建全并及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),制定年度工作方案,落實(shí)中醫(yī)藥管理工作的具體措施。

合理配置并充分利用本地中醫(yī)藥資源,統(tǒng)籌服務(wù)站中醫(yī)科建設(shè)與醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展二者之間的關(guān)系;同時(shí)發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的`作用,在開展醫(yī)院整體服務(wù)工作中,注重中醫(yī)藥工作的建設(shè)和發(fā)展;在醫(yī)院的基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標(biāo)。

依托我站為中醫(yī)特色工作單位的契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)診斷科、中藥房、牽引室、康復(fù)理療科等科的建設(shè),積極探索建立適宜中醫(yī)藥技術(shù)推廣的新機(jī)制。對成本低、療效高,簡便易行,適合社區(qū)使用的適宜技術(shù)進(jìn)行篩選、發(fā)布和推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用。

組織開展面向群眾的中醫(yī)藥知識科普宣傳活動(dòng),舉辦不少于3次的中醫(yī)知識講座;編制發(fā)放中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合健康教育處方和宣傳資料,每年提供不少于6種有中醫(yī)藥內(nèi)容的文字資料,播放不少于3種有中醫(yī)藥內(nèi)容的音像資料;出版不少于2次的中醫(yī)藥健康教育內(nèi)容宣傳欄。

1.開展3種慢性病(高血壓、冠心病、2型糖尿?。┗颊呓】倒芾矸?wù),對社區(qū)危險(xiǎn)因素進(jìn)行行為干預(yù)。

2.制定社區(qū)老人、婦女、兒童等重點(diǎn)人群、亞健康人群中醫(yī)藥養(yǎng)生保健方案,運(yùn)用中醫(yī)藥知識開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健和孕產(chǎn)婦保健的咨詢和指導(dǎo)。

3.將中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)內(nèi)容納入社區(qū)康復(fù)體系,指導(dǎo)社區(qū)中醫(yī)康復(fù)工作方案,結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)、理療等手段,對有康復(fù)需求的中風(fēng)后遺癥、肢殘等患者進(jìn)行康復(fù)治療,促進(jìn)其重返社會,并根據(jù)群眾的康復(fù)需求,拓展新的康復(fù)項(xiàng)目。

4.完善中醫(yī)藥硬軟件設(shè)施建設(shè),規(guī)范管理,提高中醫(yī)服務(wù)能力建立、健全科室各項(xiàng)制度、措施,完善診療常規(guī)和操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)管理,積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的同時(shí),積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)防病治療能力。

按照區(qū)衛(wèi)生局的工作要求,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,及時(shí)完成各項(xiàng)迎檢資料的收集、整理、歸檔工作。繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)和管理制度的落實(shí)。確保我站的中醫(yī)藥工作如期通過復(fù)核驗(yàn)收。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇十九

展望即將到來的2014年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)2013年工作存在的不足之處,認(rèn)為以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng):。

一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。

二、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時(shí)書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。

三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識,提高診療水平。

五、加強(qiáng)中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實(shí)行貴重,毒麻藥品專人管理,重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn)€,變質(zhì)的發(fā)生。

我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!

中醫(yī)科。

中醫(yī)個(gè)人工作計(jì)劃篇二十

20xx年中醫(yī)康復(fù)科科室全體人員在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不怕困難,頑強(qiáng)拼搏,努力工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、我科現(xiàn)有主治醫(yī)師2名,康復(fù)士5,各司其職,工作獨(dú)立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動(dòng)熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂病人之所憂,為病人排憂解難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)涵,并得到了患者的認(rèn)可和好評。

二、積極進(jìn)取,努力開拓新業(yè)務(wù)。根據(jù)科室人手少、場地有限的實(shí)際情況,反復(fù)討論學(xué)習(xí),積極吸納各家醫(yī)院的意見和經(jīng)驗(yàn)建議,開展該中醫(yī)館以來,深受病人的好評,初步達(dá)到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的知名度。

三、在立足自身發(fā)展的同時(shí),積極參加我院對外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺醫(yī)療普及教育節(jié)目的錄制,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備和溝通配合,確保了節(jié)目內(nèi)容的準(zhǔn)確性和趣味性,在觀眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹立醫(yī)院形象做出了貢獻(xiàn)。

四、本年度我科運(yùn)行良好,各科室成員完善科室診療功能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢??剖腋黜?xiàng)目標(biāo)截至11月底已圓滿完成,并且全年無事故、無投訴。

五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“醫(yī)?!惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策,立足工作實(shí)際,最大限度使各項(xiàng)指標(biāo)符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫(yī)療費(fèi)用攀升。

進(jìn)和培養(yǎng)存在一定的壓力是綜合業(yè)務(wù)能力,工作效率和團(tuán)隊(duì)意識有待進(jìn)一步提高,三是管理水平有待提高,服務(wù)意識需進(jìn)一步加強(qiáng),四是運(yùn)營模式相對滯后,鼓勵(lì)機(jī)制有待完善。我們要采取有力措施,切實(shí)解決這些問題,讓我科發(fā)展更快、更強(qiáng)。

阿依庫勒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

20xx年12月20日

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