節(jié)能監(jiān)察自查報告大全（23篇）

報告需要根據(jù)受眾需求，選擇合適的寫作風格和表達方式，以達到預期的效果。邏輯清晰和結(jié)構(gòu)合理是一份好報告的重要特點，要注意段落間的過渡和思路的連貫。在以下范文中，我們可以看到不同類型的報告，涵蓋了各種不同的主題和領(lǐng)域。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇一

近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。

1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。

2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領(lǐng)導部署的各項中心工作任務(wù)。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的調(diào)查報告，得到縣領(lǐng)導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查，摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務(wù)收支一手資料，并在此基礎(chǔ)上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題，提出了合理化建議。

3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務(wù)。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務(wù)收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務(wù)管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務(wù)部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。

財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領(lǐng)導的要求，對比服務(wù)對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務(wù)指導作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設(shè)滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉(zhuǎn)變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。

根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關(guān)效能建設(shè)工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風方面，我們嚴格執(zhí)行局機關(guān)“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學習制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責任制，健全和完善相關(guān)制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。

1、強化干部作風。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉(zhuǎn)變，在行動上有改進。

2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關(guān)不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務(wù)，履行好財政監(jiān)管職責，維護好縣域經(jīng)濟秩序。

3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責制的規(guī)定。突出工作人員的責任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。

4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皡⑴c預警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預算內(nèi)、外財務(wù)收支檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)閷︻A算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務(wù)科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務(wù)、等部門的關(guān)系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應(yīng)，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

5、完善機制建設(shè)。健全完善財政監(jiān)督機制，科學、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設(shè)：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設(shè)。制定出臺《xx縣財政局關(guān)于構(gòu)建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查崗位職責》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務(wù)規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇二

為了能充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加強施工管理現(xiàn)場管理，促進各項施工任務(wù)的實現(xiàn)。我司從施工管理方面入手，積極開展了效能監(jiān)察工作。

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，我司明確了施工管理效能監(jiān)察內(nèi)容，工作方法和步驟。即：按照上級公司統(tǒng)一要求，把我司直屬xx項目部列為重點進行檢查；工作方法由xx項目部自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為：安排部署階段（6月8日—7月15日），自查階段（7月16日—8月27日），整改階段（8月28日—11月30日），總結(jié)階段（11月1日—12月1日）。

1、監(jiān)督檢查施工項目部在施工管理中是否嚴格執(zhí)行公司施工管理辦法。我司嚴格按照施工現(xiàn)場管理要求執(zhí)行，能按照批準的初步設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工措施和有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

2、監(jiān)督檢查施工項目部文明施工情況。公司在今年8月份上級公司組織的三體系認證中把xx公路列為公路版塊的檢查重點，積極配合上級公司的體系認證工作，并從質(zhì)量、安全、環(huán)境三個方面對項目工程進行監(jiān)督檢查，確保認證工作在公路版塊順利通過認證，并保證項目工程嚴格按照安全質(zhì)量標準化準則施工。

3、監(jiān)督檢查施工項目部制度建設(shè)情況。項目部制定了各項規(guī)章制度。即：《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《施工安全制度》、《各項崗位責任制》、《現(xiàn)場管理制度》、《班組安全建設(shè)實施細則》，在工程建設(shè)過程中我們嚴格執(zhí)行各項管理制度。

4、材料管理方面，材料采購人員根據(jù)工程計劃的需求和預算采購單價對材料市場行情隨時掌握了解，以擇優(yōu)價廉就近的原則進行采購，嚴格按照物資出入庫手續(xù)進行管理。如入庫材料檢查質(zhì)量是否有合格證，對指定材料進行試驗以保證材料的質(zhì)量。

現(xiàn)場施工設(shè)備實行單機專人負責管理，做到經(jīng)常保養(yǎng)和維修，隨時排除機械故障，保證施工順利進行。

5、監(jiān)督檢查施工項目部施工進度和質(zhì)量管理情況。施工中公司針對xx公路跨年度施工進度緩慢問題加大管理力度，通過重組項目部嚴格管理，要求項目部每周上報工程進度完成、質(zhì)量情況，存在問題及下周計劃安排。20xx年路面基層已完成100%，面板完成19.49km，完成64%，較去年明顯改觀。工程質(zhì)量目標明確，工程質(zhì)量達到規(guī)定標準，合格率100%，優(yōu)良率達到90%以上。

6、監(jiān)督檢查施工項目部安全管理情況。公司每月不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對存在問題下發(fā)整改通知單，整改完畢安監(jiān)人員復查無隱患后方可施工，xx項目部對施工現(xiàn)場安全設(shè)施進行完善，最大程度保護了職工安全。項目部還配備了專兼職安全人員管理安全工作，施工中在安全員的監(jiān)督下嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，達到了各分項工程零傷亡的目標。

1、進一步做好各項制度完善工作，加強質(zhì)量安全管理工作。

2、采取有效措施，加大管理力度，完成施工計劃任務(wù)。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇三

按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關(guān)于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》我隊開展了物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作。現(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：

按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關(guān)于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》工作要求，我隊成立了以隊長為組長、書記、副隊長為副組長，相關(guān)各組主要負責人為成員的“物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢”領(lǐng)導小組；在深刻理解上級文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合我隊實際，制定了《物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢實施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍；按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實負責的原則，根據(jù)職能對相關(guān)各組進行了較為細致的職責分工，確定了職責范圍，按照科學合理的要求制定了方案和步驟。

xx一隊物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢領(lǐng)導小組組織召開物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理效能監(jiān)察工作動員會議，進行工作動員部署。領(lǐng)導小組組長對該項工作強調(diào)了重要意義，統(tǒng)一了大家的思想，明確了任務(wù)。要求各責任部門要把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作擺在深化企業(yè)管理，加強懲防體系建設(shè)，提升綜合效益的突出位置來抓，切實加強組織領(lǐng)導；必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領(lǐng)導重視、態(tài)度積極、行動堅決、措施得力組織嚴密、精心實施，切實高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。對該項工作實行了部門行政一把手負責制分工明確，責任到位，并把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作納入本年度黨風廉政建設(shè)責任制的考核內(nèi)容進行檢查考核。督促責任科組嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用短信進行宣傳，使大家充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義，提高做好工作的自覺性。根據(jù)xx一隊《實施方案》列出的詳細自查內(nèi)容和要求，我們開展了自查工作。

xx廠xx一隊是按照《xx》文件上報物資需求計劃，基本流程是：

xx廠按照《xx》文件精神，嚴格落實物資管理制度、物資申報流程和采購流程。每項工作都物資裝備科主管領(lǐng)導負責，秉著誰管理誰負責，分工明確，責任到位，落實到人。

特點：一線班組嚴格按需求上報物資申請，基層單位層層把關(guān)。杜絕申報物資不符合實際需求。

好的.經(jīng)驗：領(lǐng)導責任制，由部門主管統(tǒng)一分工落實?；鶎訂挝晃镔Y。

消耗與效益相掛鉤，做到人人參與，人人有責，保證物資的使用和申報準確。

xx廠每月上報需求計劃的準確率達到９９％。

１、儲備和庫存管理由財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、物資等相關(guān)部門共同參與。

２、按照“誰產(chǎn)生、誰負責”的原則，確定積壓物資及工程余料的責任主體，并落實相應(yīng)責任。

管理內(nèi)容。

１、優(yōu)化物資儲備和庫存。

２、處置積壓物資和工程余料。

３、考評考核物資儲備和庫存管理情況。

管理流程：

1、常規(guī)儲備物資。

（2）使用單位提出常規(guī)儲備物資需求計劃，物資裝備科經(jīng)過平衡利庫、生成采購計劃后，適時適量進行采購。

（3）物資裝備科要嚴格執(zhí)行庫存物資批次管理。入庫后３個月未領(lǐng)用以及入庫后６個月未領(lǐng)完的常規(guī)儲備物資，需求計劃提報部門要向物資裝備科說明原因及使用意見，物資裝備科負責督辦。

盤點；及時將積壓物資的型號和數(shù)據(jù)上報業(yè)務(wù)部門；每月向使用單位通報庫存情況，共同研究制定優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的措施。

（5）物資裝備科定期考核常規(guī)儲備物資規(guī)模和周轉(zhuǎn)情況。特殊儲備物資。

（1）采油廠屬各工程施工單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負責審核；地面工程根據(jù)項目和設(shè)備狀況編制特殊儲備物資目錄，計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、監(jiān)察、內(nèi)控辦負責審核；審核后的特殊儲備物資目錄，由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。

（2）使用單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行狀況，提出特殊儲備物資的補庫需求計劃，由物資裝備科依據(jù)需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動時，物資裝備科要及時向使用單位通報。

（3）物資裝備科要根據(jù)設(shè)備的改造、升級、淘汰情況，當年內(nèi)履行相應(yīng)審批手續(xù)后，調(diào)整特殊儲備物資目錄。

積壓物資。

（1）實行積壓物資責任追究制度。計劃調(diào)整不及時，由提報部門負責；因需求計劃不準確產(chǎn)生的積壓物資，由計劃提報和復核部門、審核部門承擔責任；因無計劃或超計劃采購產(chǎn)生及平衡利庫誤差產(chǎn)生的積壓物資，由物資裝備科承擔責任。

外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執(zhí)行。

我xx一隊現(xiàn)行的《物資管理制度》，很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求，需要進一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內(nèi)容完備、能適應(yīng)現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定，以達到進一步嚴格和規(guī)范物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。

目前，此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項，主管部門正著手修訂。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇四

我局效能建設(shè)活動領(lǐng)導小組接阜質(zhì)察[xx]114號文件后，立即按照文件要求，以履職情況、效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動為重點，進行了為期五天的自查活動?，F(xiàn)將自查活動匯報如下：

活動開展以來，我局機關(guān)及時制定了效能建設(shè)十項制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。機關(guān)工作秩序有了明顯提高，所有辦事程序嚴格按照有關(guān)規(guī)定和局政務(wù)公開制度進行。對即辦事項，在服務(wù)對象手續(xù)完善、材料齊全、符合規(guī)定的情況下，要即時予以辦理。對限時辦結(jié)的事項，如因特殊情況需逾期辦結(jié)，書面請示上級主管領(lǐng)導批準，并在限定時限結(jié)束前書面通知相關(guān)單位或個人。全部工作崗位都實行了首問負責制和ab崗工作制，凡屬自己分管工作范圍內(nèi)的.，都能認真回答。凡不屬于自己分管的工作范圍或?qū)λ鶈栍嵤马棽磺宄?，對來問訊者，能夠做到主動與有關(guān)部門或有關(guān)工作人員聯(lián)系，并告知要去的部門、地點及電話和要找工作人員的姓名;對電話問訊者，告知其相應(yīng)的部門、地點及電話和要找的工作人員的姓名。存在問題，部分股室工作人員工作安排不合理，致使出現(xiàn)外部門人員來我局辦事，找不到工作人員現(xiàn)象;工作效率雖然有所提高，但離要求還有差距。

活動開展以來，我局按照國家技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法工作中嚴格執(zhí)行“五公開”、“十不準”和省局“八條禁令”的規(guī)定，對執(zhí)法人員行為進行嚴格要求，嚴格責任追究和層級監(jiān)督，所有案件都實行查、審、執(zhí)分離。對每次執(zhí)法活動都下發(fā)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督履職活動跟蹤監(jiān)督卡。對公務(wù)人員從9個方面進行了約束。活動開展以來，我局共辦理行政案件92起，立案50起，在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案46起，無一例行政復議和行政訴訟案件，無一例錯案。在我縣近期開展的行政機關(guān)政風評議第一階段中，順利通過民主測評。存在問題是部分執(zhí)法人員辦案水平不高現(xiàn)象，執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)力度不夠。

經(jīng)過自查，我局在食品和特種設(shè)備源頭監(jiān)管工作措施得力，劃分區(qū)域落實了責任，建立食品監(jiān)管了工作機制，建立企業(yè)承諾機制，利用各種形式幫助企業(yè)加強質(zhì)量管理，增強質(zhì)量法制意識，建立分類分級管理制度，對全縣90家食品生產(chǎn)企業(yè)進行分類分級管理，按照企業(yè)規(guī)模、設(shè)備及生產(chǎn)條件、產(chǎn)品的安全風險程度、日常監(jiān)督檢查情況及年審情況綜合進行質(zhì)量安全評價，分為a、b、c、d四類，采用程度不同的監(jiān)管方式和頻次。主要存在問題是：在源頭監(jiān)管中，對小作坊企業(yè)的源管措施不得力，監(jiān)管效果不明顯;執(zhí)法隊伍“三員”建設(shè)待加強;由于人員力量經(jīng)費有限，存在工作不夠到位，督導不夠理想的問題。特別是經(jīng)費不足，無法開展大范圍的產(chǎn)品監(jiān)督檢驗，致使日常監(jiān)管工作難以滿足要求;無證查處力度不大，證后監(jiān)管不力，企業(yè)信息收集不全等情況。

活動開展以來，在為企業(yè)和群眾辦理生產(chǎn)許可證，認證認可，企業(yè)代碼證、條碼證，標準備案等工作中，嚴格按照有關(guān)法規(guī)及規(guī)范程序，依法行政與服務(wù)，打造“綠色通道”。采取“事前提醒”服務(wù);“預約上門”服務(wù);“特事特辦、急事快辦”的特例服務(wù)。同時結(jié)合政務(wù)公開工作，將部門職責、服務(wù)流程等內(nèi)容，上墻進行公示。真正做到了進一個門辦好一件事;符合規(guī)定程序，交納規(guī)定費用辦成一件事;在承諾日期內(nèi)辦結(jié)一件事。存在問題是，由于受人員素質(zhì)限制，服務(wù)質(zhì)量有待提高，服務(wù)意識有待進一步加強。

經(jīng)過自查，我局全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)過程中無任何違規(guī)違紀行為。

針對自查出來的問題，我局黨組目前正在研究制訂整改方案，爭取在下一階段中，全部予以整改到位。

特此匯報。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇五

xxxx項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。

根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領(lǐng)導班子及各個部門負責人都能夠認真履行職責，沒有不作為，消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。

以下為領(lǐng)導及各部門的崗位職責履行自查情況報告：

1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責，全面負責項目部的日常工作；貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責；負責向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性；貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定；核準項目部的機構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配臵；負責項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。

2、項目總工：分管項目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整；在開工初期進行了整合型管理體系的培訓和指導工作；分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題；組織精心編制《xx大橋施工組織設(shè)計》，組織圖紙復核和一般設(shè)計變更的控制工作；組織對不合格品的評審、處臵。

審查合格供方，控制了項目材料成本；分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作；所分管的工程管理部在項目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。

4、技術(shù)室：全面負責項目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作；精心編制了施工組織設(shè)計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術(shù)交底報告；負責施工圖的復核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議；負責項目施工過程中臨時、輔助設(shè)施等的設(shè)計；撰寫各類工程技術(shù)報告，參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議；負責項目變更意向申報工作；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進行整理與歸檔；組織項目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學習和交流工作；及時的完成了項目部領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。

5、合約部：在項目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務(wù)采購控制；及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延；負責hcs系統(tǒng)運用、管理及維護；負責好本部門記錄管理。

6、工程管理部：負責編制了本項目年、季（月）施工計劃并實施；歸口管理整合型管理體系運行方面的工作；組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作；組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練；組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作；負責現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理；監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制；負責材料的采購控制；對顧客財產(chǎn)進行控制；對原材料的產(chǎn)品標識進行控制；負責采購物資的貯存、防護；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負責項目部能耗的統(tǒng)計工作。

問題、處理問題、反饋問題的工作；建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性；加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定；負責產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制。

8、綜合辦公室：負責項目部人力資源的調(diào)配；配合分公司實施培訓計劃，建立培訓檔案；組織崗位能力的識別工作；對項目部特殊崗位人員進行控制；配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作；負責接待和處理來信、來訪工作；負責項目部汽車的`調(diào)配管理工作；負責項目部印章的保管與使用；負責項目部的綜合治安及計劃生育工作；組織項目環(huán)境管理體系策劃工作；歸口管理環(huán)境管理體系工作。

9、試驗室：負責校準、檢測試驗儀器；抽檢或檢驗原材料、半成品和構(gòu)件；負責試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告；定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，不斷提高檢測和實驗水平。負責試驗設(shè)備的管理；負責試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。

10、機材室：負責材料的采購控制；對顧客財產(chǎn)進行控制；對原材料的產(chǎn)品標識進行控制；負責采購物資的貯存、防護；組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；負責項目部能耗的統(tǒng)計工作；建立本項目設(shè)備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。

11、測量組：負責現(xiàn)場施工測量工作；對測量設(shè)備進行管理，建立測量設(shè)備臺帳；負責測量設(shè)備的使用、保養(yǎng)；負責本部門記錄的管理。

12、安全部：負責項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作；編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練；負責職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育；對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理；對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制；負責安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護；負責項目部勞動保護用品的管理。

有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部。

員工的人員，數(shù)量大，來源復雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認定為勞動關(guān)系所帶來的法律風險。

而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。

對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務(wù)、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。

不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。

本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。

項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。

項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。

所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當符合下列要求：

1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求；

2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應(yīng)當符合下列要求：

1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；

2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址；

3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求；

4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；

5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。

在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。

工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。

項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔相應(yīng)責任。

為明確財務(wù)責權(quán)，健全財務(wù)制度，特設(shè)立工程項目財務(wù)管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設(shè)施費、及項目管理費用。

施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結(jié)算，并通過公司財務(wù)部進行結(jié)算支付工程款。

進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料（半成品、成品）、低值易耗品（構(gòu)配件、零部件）及周轉(zhuǎn)材料費用等。

1、外購材料費。各種材料的購買均應(yīng)先做好采購計劃，做出預算并經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應(yīng)與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。

2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務(wù)部核銷帳款；采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。

清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責人按工程項目預算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。

間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設(shè)施費、工程項目管理費。

臨時設(shè)施費是指工程項目施工搭建臨時設(shè)施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用（見工程項目臨時水電管理條例）等。臨時設(shè)施費用由工程部負責人按工程項目預算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關(guān)原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。

工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。

1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放；項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。

2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當前配臵狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一臵辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應(yīng)由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務(wù)部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理條例執(zhí)行。

3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。

4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預算及公司資源配臵狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。

5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用（手機、固話、上網(wǎng)費用），由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務(wù)部計入項目之管理成本。

6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。

各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關(guān)人員，由費用發(fā)生人按公司財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)。

項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。

通過落實管理機構(gòu)的職責，達到機構(gòu)落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。

項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。

開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。

xx項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務(wù)艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責顯得尤其關(guān)鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇六

一年來我校本著全面深入落實科學發(fā)展觀的基本思想，按照關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高校園公共能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型校園為目標，強化宣傳、健全組織、加強領(lǐng)導、科學管理，積極推進我校節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

為了扎扎實實做好節(jié)能工作，全面完成節(jié)能降耗目標任務(wù)，根據(jù)縣教育局通知精神，我校以節(jié)能降耗和提高資源能源利用率為主線，以加強水、電、燃汽、辦公用品使用管理為重點，落實責任。通過開展節(jié)約活動，強化節(jié)能意識形成了人人崇尚節(jié)儉，拒絕浪費的良好風尚，鞏固節(jié)約型校園的建設(shè)。

建立了以xx校長為組長，副校長為副組長，相關(guān)科室長為成員的節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，在校內(nèi)開展全體師生共同參與的節(jié)能降耗工作。

（1）、加強宣傳與學習，提高認識組織教師認真學習關(guān)于“建設(shè)節(jié)約型社會”的相關(guān)文件，深入領(lǐng)會學校開展的“構(gòu)建節(jié)約型校園，爭做節(jié)約型師生”活動的重要意義。引導廣大教職員工充分認識建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型校園的重要性，積極發(fā)揮表率作用。利用班會、校園網(wǎng)、黑板報、宣傳櫥窗、校園電視臺等手段，教育學生從現(xiàn)在做起，從自身做起，勤儉節(jié)約，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一粒米、一張紙、一分錢、一根筆的良好習慣。在全校形成“以節(jié)約為榮，以浪費為恥”的良好風尚，并在活動中積累了大量文字和影視資料，以備進一步宣傳。

（2）、開展節(jié)約型辦公室，師、生的評選活動結(jié)合學校實際，將節(jié)電、節(jié)水以及節(jié)約其他資源的具體措施，落實到每個教職員工，做到人人有責，人人負責，注意每一個節(jié)約環(huán)節(jié)，不留浪費漏洞，堅決制止鋪張浪費的做法和行為。

（3）、加強監(jiān)督檢查，落實責任目標。

精心組織實施，認真抓落實。各科室主任、年級組長和班主任為建設(shè)節(jié)約型校園的第一責任人，節(jié)能領(lǐng)導小組定期對節(jié)約措施進行檢查，使每一位責任人切實履行職責，確保了每項節(jié)約措施落實到位，切實抓出了成效。

首先在廁所、走廊等公共場所安裝統(tǒng)一開關(guān)的節(jié)能燈，在不影響照明的條件下，采取統(tǒng)一拉閘限電；各處室、教師辦公室、教室、功能教室等場所通過宣傳與管理，使師生做到能夠充分利用自然光照，在不影響學習、工作的情況下，凡天氣好，光線充足的時候均關(guān)閉電源；此外堅決杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象，凡室內(nèi)無人，必須及時關(guān)閉電源；計算機、打印機、空調(diào)、電風扇的使用，要盡量減少待機消耗，離開時間較長或下班時要及時關(guān)閉電源。各科室、辦公室、教室專人管理，專人負責。

其次，總務(wù)處加強用電設(shè)備的日常維護管理，對耗電大的舊設(shè)備適時進行更換，新安裝的設(shè)備都做到了以節(jié)能為首選。不在公共場所使用大功率電器，減輕了用電設(shè)備負擔。

1）在保證亮度的條件下去掉每個教室雙管日光燈的一只燈管。

2）辦公室空調(diào)全部根據(jù)溫度由專人定時開關(guān)；

3）設(shè)立班級安全員，檢查教室內(nèi)電器的正常開關(guān)，有力的配合學校節(jié)能降耗工作；

4）食堂大廳全部更換節(jié)能燈；

嚴格執(zhí)行“每周一查”制度，定期檢查更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)約型龍頭和衛(wèi)生潔具，防止跑冒滴漏，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。加強用水計量管理，嚴格控制用水總量。定期專人抄查水表，統(tǒng)計用水消耗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。

綠化、澆花由漫灌式，改為噴灌。

保駕護航建立節(jié)能專項資金、制定明確節(jié)能獎懲制度保證節(jié)能目標的實現(xiàn)。遇到違規(guī)的情況，學校首先采取通知相關(guān)人員進行補救，對于違規(guī)嚴重的相關(guān)處室責任人采取行政手段進行干預。

1、個別人的節(jié)能意識有待提高。今后將進一步加大宣傳力度，提高節(jié)能意識，對重點人進行重點管理。

2、供水管線因長期使用，個別截門或管道有滲水情況，下一步想申報基建科，探討做好節(jié)能工作的改進措施。

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以管理體制為保證，把節(jié)能減排與學校的發(fā)展相結(jié)合，力求在組織管理、節(jié)能宣傳、依法監(jiān)督等方面形成工作有合力、服務(wù)有能力的節(jié)能降耗新格局，確保完成學校能耗降低5%的節(jié)能目標。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇七

今年以來，xx區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導小組按照“責任明確到領(lǐng)導、任務(wù)分解到部門、目標排定到企業(yè)、措施落實到項目”的總思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，確保節(jié)能減排各項指標扎實推進。xx區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導小組對全區(qū)節(jié)能減排工作進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

xx區(qū)按照“20xx年全市節(jié)能減排工作會議”精神，結(jié)合皇姑實際，研究制定了工作要點，組織召開了工作會議，與區(qū)政府辦、經(jīng)信局、建管局、房產(chǎn)局、服務(wù)業(yè)局、旅游局、質(zhì)監(jiān)分局、交通分局、環(huán)保分局等責任單位簽訂了目標責任書，分解落實了具體指標。出臺了《xx區(qū)20xx年節(jié)能減排工作獎懲辦法》等相關(guān)工作性文件，將區(qū)委宣傳部、教育局、團區(qū)委、總工會、婦聯(lián)等單位納入到xx區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，負責全區(qū)節(jié)能減排宣傳教育工作。按照市里要求，定期召開工作會議，對各責任單位目標任務(wù)進行調(diào)度，并及時上報工作信息。

1、綜合節(jié)能目標：今年，我區(qū)的目標任務(wù)為萬元gdp能耗同比下降3.77%、萬元工業(yè)增加值能耗同比下降5%、高耗能行業(yè)產(chǎn)值占產(chǎn)值總量比重不超過上年同期。經(jīng)區(qū)統(tǒng)計局預測，我區(qū)今年萬元gdp能耗比20xx年同期下降3.88%；萬元工業(yè)增加值能耗比20xx年同期下降5%；高耗能行業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重低于上年同期。

2、淘汰高耗能落后機電設(shè)備任務(wù)：今年，我區(qū)負責淘汰轄區(qū)內(nèi)3戶重點用能企業(yè)高耗能落后機電設(shè)備共計12臺。截至目前，我區(qū)共淘汰落后機電設(shè)備12臺，已全部完成計劃任務(wù)。

3、“工業(yè)萬家企業(yè)”及“商貿(mào)萬家企業(yè)”節(jié)能量任務(wù)：按照市里規(guī)定，我區(qū)工業(yè)萬家企業(yè)為沈飛公司，商貿(mào)萬家企業(yè)為沈陽新天地人和公共設(shè)施管理有限公司。截止目前，兩家公司均已完成今年任務(wù)量。

4、重點耗能企業(yè)能源計量器具配備、監(jiān)督檢查任務(wù)：質(zhì)監(jiān)跟局按照上級要求，對我區(qū)沈飛公司下發(fā)了節(jié)能減排相關(guān)文件，明確了20xx年目標任務(wù)。組織企業(yè)的能源計量管理人員，參加xx市60戶重點用能企業(yè)專項培訓，并開展定期檢查。沈飛公司均按要求配備、使用能源計量器具。

5、合同能源管理任務(wù)：今年，我區(qū)負責1項合同能源管理工作任務(wù)。經(jīng)區(qū)經(jīng)信局協(xié)商，確定了鍋爐助燃技術(shù)項目，目前，項目進展良好，年底前可以完成任務(wù)。

6、已與區(qū)內(nèi)年耗能3000噸標煤以上工業(yè)企業(yè)簽訂“十二五”期間《重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任書》。

7、固定資產(chǎn)投資項目全部實行節(jié)能評估及審查任務(wù)：我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目在審批、核準、備案前，均要求項目單位編制規(guī)范的節(jié)能評估文件（節(jié)能評估報告書、節(jié)能評估報告表）或填寫節(jié)能登記表。截至目前，我區(qū)共對19個項目批復了節(jié)能登記表（其中5個為工業(yè)項目），對1個項目編制了節(jié)能報告表，協(xié)助1個項目編制了節(jié)能報告書。

8、污染減排指標任務(wù)：今年，我區(qū)污染減排目標為減排二氧化硫2%、氮氧化物1%，非電燃煤總量控制目標不超過去年同期，完成兩項重點減排工程。截至11月底，預計減排二氧化硫324.36噸，氮氧化物50噸，年底前可以完成減排指標。三洞橋、柳條湖鍋爐房的煙氣脫硫改造工程已全面完工，并申報了遼寧大學鍋爐并網(wǎng)的減排項目，減排檔案已經(jīng)編制完畢。非電燃煤總量控制目標，按照統(tǒng)計局預計數(shù)據(jù)，年底前不會超過去年同期水平。

9、綜合建筑節(jié)能目標：照市里規(guī)定，民用建筑設(shè)計和施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、98%：新建住宅和新建公建設(shè)計標準節(jié)能率分別達到65%、50%：1―11月，我區(qū)所有項目均完成圖紙審查，并嚴格編制了《遼寧省建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告》，各項指標均已達標；新建住宅建筑熱表安裝率已達到60%；確立了泰和龍庭、樂天世界和恒大雅苑三個項目為綠色示范工程；萬元gdp取水量、萬元工業(yè)增加值取水量的年降低率均不低于5%；工業(yè)用水重復利用率為84%；節(jié)水器具普及率全區(qū)達到100%；太陽能利用面積達到4.12萬平方米，已完成全年任務(wù)。

10、節(jié)能改造目標：供熱舊管網(wǎng)改造任務(wù)為10公里，xx區(qū)實際翻新11公里；拆除聯(lián)網(wǎng)10噸以下供暖鍋爐3臺，截至目前，我區(qū)共拆除鍋爐8臺，均已超額完成任務(wù)總量；“暖房工程”的改造工作也已經(jīng)全面完工。

11、公共機構(gòu)節(jié)能目標：我區(qū)政府辦對全區(qū)49家區(qū)直單位、街道辦事處下發(fā)了公共結(jié)構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件，實行了重點督導檢查。截至目前，辦公區(qū)高效光源使用率達到100%，人均耗能比20xx年下降了10%，沒有購置公務(wù)用車，節(jié)能與新能源汽車比例不低于30%。

12、更新出租車輛任務(wù)：截止目前，區(qū)交通分局已更新730臺，已完成全年任務(wù)。

13、溫控指標：今年，我區(qū)的目標任務(wù)為2戶大型商場、12戶旅游星級飯店和區(qū)屬公共機構(gòu)及轄區(qū)內(nèi)公共建筑控制溫度，冬季不高于20度，夏季不低于26度。截止目前，各相關(guān)部門均按要求進行溫控。

一是建立節(jié)約型機關(guān)。區(qū)節(jié)能減排辦公室牽頭多家部門在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“節(jié)能宣傳周”活動。于6月初，在xx區(qū)碧塘公園、居然之家門前廣場等地進行節(jié)能宣傳，共計發(fā)放宣傳單5000余張，“節(jié)能低碳綠色發(fā)展”購物袋1000個，印有“節(jié)能低碳”字樣的雨傘500把，節(jié)能宣傳板報100塊。在政府大門兩側(cè)懸掛宣傳標語和節(jié)能展示板，利用機關(guān)大樓內(nèi)電子屏幕，倡導“135”綠色出行活動，即1公里以內(nèi)步行，3公里以內(nèi)騎自行車，5公里乘坐公共交通工具，建立節(jié)約型機關(guān)。

二是塑造綠色環(huán)保理念。區(qū)教育局在全區(qū)各中小學校廣泛開展節(jié)能減排活動，號召學校師生利用班隊會、升旗儀式、校園廣播、黑板報、多媒體等方式開展低碳環(huán)保宣傳教育。先后組織開展了“低碳校園夢綠色校園行”、“節(jié)約能源，從我做起”、“留給明天一片綠色”等活動。大力宣傳勤儉節(jié)約、愛惜資源、循環(huán)利用，營造崇尚節(jié)約的校園文化，在學生中掀起了一股“節(jié)能、環(huán)保、創(chuàng)新”的熱潮，增強了全區(qū)中小學生的節(jié)約意識和環(huán)保意識，塑造了綠色環(huán)保理念。

三是踐行低碳發(fā)展。為引導廣大家庭和巾幗志愿者，積極參與到低碳環(huán)保行動中來，區(qū)婦聯(lián)先后在全區(qū)啟動了“節(jié)能減排家庭十百千萬”、“低碳家庭時尚生活”、“節(jié)能減排家庭行動”等主題活動。于6月5日世界環(huán)保日,聯(lián)合區(qū)發(fā)改局、環(huán)保分局等單位召開了“踐行低碳環(huán)保，建設(shè)美麗皇姑”志愿者行動推進會，并被沈陽日報、遼沈晚報等多家媒體報道。在全運會期間，區(qū)婦聯(lián)積極響應(yīng)市環(huán)保局的號召，在廣大女性中開展了“無車日七天聯(lián)盟”活動，由盟主倡導所有參與成員在七天中選擇一天不開車步行上下班?；顒悠陂g為綠色出行的家庭發(fā)放了綠絲帶和綠色出行車貼，活動得到全區(qū)女性的積極響應(yīng)。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇八

為進一步推動和深化機關(guān)效能建設(shè)工作，更好地規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)關(guān)于在市直單位開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談?wù)覇栴}，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

審核一科主要負責管理行政政法部門67家預算單位的國庫集中支付工作;負責登記財政直接支付、財政授權(quán)支付額度，受理預算單位直接支付申請;負責審核預算單位財政直接支付申請和財政授權(quán)支付業(yè)務(wù);負責單位部門預算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預算單位執(zhí)行部門預算;負責與預算單位做好對賬工作;定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財務(wù)信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設(shè)科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復審(1名)。主要職責是：

2.監(jiān)督各預算單位在支付款項時原始憑證是否真實、完整、合理、合法;

3.監(jiān)督各預算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項繳入財政專戶;

4.凡需政府采購、招投標的貨物、服務(wù)、工程項目，督促各預算單位辦理相關(guān)手續(xù);

5.凡需投資評審、招投標的工程項目，督促各預算單位辦理相關(guān)手續(xù);

關(guān)于效能監(jiān)察自查報告關(guān)于效能監(jiān)察自查報告

1、宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學習了《關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務(wù)分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。

2、公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務(wù)水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。

3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進行崗位自評、科室互評、領(lǐng)導點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預算單位的意見，一是大興調(diào)研之風，深入到單位走訪、座談，了解單位報#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。

7.對現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責履行不到位，導致信息對部門預算的制定影響不大。

針對上述問題，我們擬采取以下措施;

一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預算單位意見，我們對相關(guān)費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行;二是進一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復審通過;三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構(gòu)開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領(lǐng)導呈報;四是大力開展各類學習培訓和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務(wù)會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的調(diào)研報告。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇九

今年以來，在省政府的正確領(lǐng)導和省直有關(guān)部門的指導幫助下，我市緊緊圍繞省定環(huán)保目標，加強領(lǐng)導，明確責任，深化整治，狠抓落實，各項重點工作進展順利?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

我市高度重視污染減排工作，認真落實國務(wù)院、省政府關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)精神，成立了以市長為組長、各有關(guān)部門為成員的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組”；制定了“十一五”主要污染物減排方案，下達了《20xx年主要污染物總量控制計劃》（平政〔20xx〕35號）；將減排指標納入了市政府的目標管理體系，同縣（市）區(qū)政府及重點企業(yè)簽訂了目標責任書，細化減排任務(wù)，明確減排責任，建立了完善的減排監(jiān)督管理體系。今年省定減排目標是：削減cod1400噸、so2100噸。截止9月底，通過結(jié)構(gòu)減排、工程減排、監(jiān)管減排等措施，凈削減cod2425噸、so28966噸，提前超額完成省定年度削減任務(wù)。

按照《河南省環(huán)保綜合整治實施方案》要求，我市制定下發(fā)了《20xx年環(huán)境綜合整治實施方案》（平政辦〔20xx〕24號）、《大氣環(huán)境綜合整治方案》（平政辦〔20xx〕51號），明確整治責任單位、監(jiān)管單位和整治責任人、監(jiān)管責任人，確定了整治標準和完成時限，認真組織整治，積極扎實推進。

（一）電力（熱力）行業(yè)整治。按照省“十一五”主要污染物總量削減目標要求，我市今年應(yīng)完成4家6臺火電機組的脫硫任務(wù)。目前，葉縣藍光電廠（1×13。5萬千瓦）、平煤集團坑口電廠（1×6萬千瓦）、平東熱電公司（2×20萬千瓦）3家4臺機組完成了脫硫任務(wù)，且分別通過了國家和省環(huán)保部門組織的驗收；姚孟發(fā)電公司（2×30萬千瓦）脫硫工程已完成工程量的90%，11月底建成、12月份投運。

同時，積極落實省政府關(guān)停小火電機組計劃，已關(guān)停寶豐火電廠2×1。2萬千瓦、鴻翔熱電公司2×5萬千瓦共4臺小火電機組，汝州火電廠4×1。2萬千瓦小火電機組10月底關(guān)停，其它應(yīng)關(guān)停小火電機組年底關(guān)停到位。

（二）煉焦行業(yè)整治。在20xx、20xx年整治的基礎(chǔ)上，今年對保留的14家焦化企業(yè)進行了深化整治。目前，已按省整治標準要求全部完成任務(wù)，正在邀請省環(huán)保局、市人大代表、市紀檢監(jiān)察部門和有關(guān)技術(shù)人員組成聯(lián)合驗收組，對焦化企業(yè)進行現(xiàn)場檢查驗收。

（三）水泥、耐材行業(yè)整治。我市今年應(yīng)淘汰6家16條水泥機械化立窯生產(chǎn)線。目前，寶豐縣水泥廠，寶豐雙城水泥廠，平西水泥一、二廠和郟縣天廣水泥廠等5家13條生產(chǎn)線關(guān)停到位；魯山淅水集團水泥廠10月底關(guān)停到位。10家耐火材料廠的停產(chǎn)治理任務(wù)，我市一律按關(guān)停要求全部落實到位。

（四）化工、制藥行業(yè)整治。今年我市有飛行化工集團、魯山農(nóng)友化肥公司和華利藥業(yè)公司3家水污染深化治理任務(wù)。目前，3家企業(yè)的'治理方案已通過省環(huán)保局評審，正在抓緊組織實施，年底前完成主體工程。

（五）飲用水源地保護區(qū)整治。今年4月份編制完成了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃》，全省首家通過省環(huán)保局評審，并已報省政府審批。目前，白龜山水庫環(huán)境治理等整治工作正在抓緊組織實施。

同時，又積極開展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等專項整治和秸稈禁燒工作。

省定我市環(huán)保目標共7個方面27項。其中主要污染物減排已超額完成全年目標，大氣環(huán)境。

質(zhì)量達標天數(shù)已接近全年目標，其它任務(wù)完成階段目標。

（一）環(huán)境質(zhì)量目標。

大氣質(zhì)量。截止10月14日，市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達到255天（同比提高38天），距省定年度目標（259天）還有4天；優(yōu)良率88。9%，同比提高13。3個百分點。

出境水質(zhì)。截止9月底，我市三個出境斷面（沙河舞陽馬灣、澧河葉舞公路橋、八里河舞鋼石莊橋）總監(jiān)測次數(shù)54次，達標次數(shù)43次，綜合達標率為79。6%，超省定目標9。6個百分點。水源地水質(zhì)。城市集中飲用水源地水質(zhì)達標率繼續(xù)保持100%，超省定目標5個百分點。

（二）清潔生產(chǎn)審核目標。我市列入省定清潔生產(chǎn)審核任務(wù)的企業(yè)有平煤坑口電廠、魯山農(nóng)友化肥公司、華利藥業(yè)公司3家。目前，審核報告已全部完成。

（三）污染源普查目標。根據(jù)國家、省的統(tǒng)一部署，下發(fā)了《關(guān)于做好第一次全市污染源普查工作的通知》，制定了具體的工作方案和宣傳方案，成立了由主管副市長任組長的污染源普查工作領(lǐng)導小組，落實經(jīng)費，抽調(diào)人員，認真普查。目前，普查工作按省政府要求全面推進。

（四）新污染源控制目標。嚴格落實環(huán)評評估制度、環(huán)境監(jiān)理制度，嚴把產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、項目布局關(guān)、污染物總量控制關(guān)，實行建設(shè)項目全過程監(jiān)管，有效控制新污染的產(chǎn)生。截止9月底，全市新建項目249個，環(huán)評、審查審批率100%。新投產(chǎn)項目23個，驗收合格23個，“三同時”執(zhí)行率100%。

同時，加強區(qū)域規(guī)劃環(huán)評工作。目前，汝州市汝南工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告已編制完成，寶豐縣西部工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告正在編制。

（五）生態(tài)保護目標?！掇r(nóng)村小康環(huán)保行動計劃實施方案》已完成初稿編制，正在進一步修訂、完善；16個生態(tài)文明村的創(chuàng)建任務(wù)已全部完成，近期將組織驗收；舞鋼市生態(tài)市建設(shè)已完成規(guī)劃編制；汝州市寄料鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)，已完成80%；寶豐縣趙莊鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)，正在編制規(guī)劃；寶豐縣源源乳業(yè)公司畜禽養(yǎng)殖污水達標排放治理示范工程正在施工；土壤污染現(xiàn)狀調(diào)查及樣品采集任務(wù)已圓滿完成。

（六）輻射管理目標。對134家（放射源544枚、射線裝置157套）涉源單位建立了一源一檔身份證管理制度，例行專項檢查；對今年廢棄的16枚放射源全部送省廢源庫進行處理，安全處置率100%；杜絕了放射源丟失現(xiàn)象和放射性污染事故的發(fā)生。

（七）執(zhí)法監(jiān)督及能力建設(shè)目標。加大執(zhí)法力度，嚴肅查處環(huán)境違法行為，截止9月底共立案76起、查處49起、執(zhí)行到位31起；省下達的28家重點污染源在線監(jiān)測設(shè)施安裝和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，已安裝23家49套，其中8家17套實現(xiàn)了與省環(huán)保部門的聯(lián)網(wǎng)；同時，加大投入力度，配備了應(yīng)急裝備和監(jiān)測儀器，突發(fā)性環(huán)境安全事件應(yīng)急監(jiān)測及處置能力進一步提高。

污水處理廠。我市已建成投運的污水處理廠有7座，其中平頂山市污水處理廠一期滿負荷運行，穩(wěn)定達標排放，已通過驗收；平頂山市污水處理廠二期已完成驗收監(jiān)測；寶豐縣污水處理廠運行負荷達75%以上、舞鋼市污水處理廠運行負荷達70%以上，正在進行驗收監(jiān)測；郟縣、魯山縣和汝州市污水處理廠運行負荷達50%以上，正在抓緊配套管網(wǎng)建設(shè)和調(diào)試；葉縣污水處理廠已完成80%的工程量，11月底建成投運。各縣（市）已全面開征污水處理費。

垃圾處理場。省定任務(wù)是6個縣（市）垃圾處理場開工建設(shè)。目前，汝州市垃圾處理場建設(shè)已完成80%的工程量；魯山縣、郟縣垃圾處理場土建工程已完成60%；寶豐縣、葉縣垃圾處理場已開始土建施工；舞鋼市垃圾處理場廠址已確定，正在進行征地拆遷。各縣（市）已全面開征垃圾處理費。

市醫(yī)療廢物處置中心已經(jīng)建成，正在進行設(shè)備調(diào)試。

（一）整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。編制了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃》，印發(fā)了《平頂山市環(huán)境綜合整治實施方案》（平政辦〔20xx〕24號），對水庫綜合整治任務(wù)提出了明確要求，組織環(huán)保、公安、庫區(qū)周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）等單位進行集中行動，取締養(yǎng)魚網(wǎng)箱90箱、抬網(wǎng)13家、機動采沙船38艘、機動旅游快艇30艘、庫區(qū)周邊餐飲點10家、家禽養(yǎng)殖點2處，拆遷水庫違章建筑30處。通過整治，集中飲用水源地水質(zhì)和周邊環(huán)境進一步改善。

（二）清理整頓工業(yè)區(qū)的環(huán)境違法情況。按照省政府要求，我市重點對平頂山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶豐西部工業(yè)聚集區(qū)、明源科技工業(yè)園進行了專項整頓。3個園區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)24家，23家進行了環(huán)評。對未開展環(huán)境影響評價的普匯電器公司，已責令其限期補辦環(huán)保審批手續(xù)；對環(huán)保設(shè)施未達到環(huán)保審批要求的的豫龍建材廠、長城洗煤公司，采取了責令停產(chǎn)整頓措施。

（三）造紙及涉鉛行業(yè)清理整頓情況。我市有造紙企業(yè)4家、涉鉛企業(yè)1家，均不屬于關(guān)閉淘汰范圍。4家造紙企業(yè)中，舞鋼市海明集團采用黑液提取—濃縮—干燥、中段水凈化—生化處理工藝，平頂山市運發(fā)紙業(yè)有限公司采用物化—生化污水處理工藝，兩家企業(yè)cod排放濃度均達到國家規(guī)定的排放標準；郟縣恒濤箱板紙廠和郟縣王集造紙總廠長期停產(chǎn)。1家涉鉛企業(yè)為魯山縣有色金屬冶化公司，配套有環(huán)保設(shè)施。

（四）掛牌督辦案件處理情況。9月3日，市政府對華利藥業(yè)公司下達了《關(guān)于責成河南華利制藥有限公司立即停止土霉素生產(chǎn)線的通知》，查封了土霉素車間的種子罐和發(fā)酵罐，對廢水排放實施24小時不間斷監(jiān)控，污水排放達標。同時，督促該公司加快廢水處理二期工程建設(shè)，年底完成主體工程。

雖然我市環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但仍存在諸多困難和問題。一是由于省定氨氮指標過嚴，我市沙河馬灣和舞鋼八里河出境水水質(zhì)穩(wěn)定達標難度較大；二是由于資金籌措困難，11月底完成與省級環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)（汝州寄料鎮(zhèn)）配套的鄉(xiāng)級污水處理廠和垃圾處理場建設(shè)任務(wù)難度較大；三是縣級垃圾處理場建設(shè)進度相對緩慢。

對照省定目標，結(jié)合存在的的問題，下步我們將做好以下重點工作。

（一）進一步深化大氣污染整治。對應(yīng)關(guān)閉的水泥機械化立窯生產(chǎn)線，嚴格按照拆除設(shè)備、斷水斷電、吊銷執(zhí)照、清除原料的標準，10月底全部關(guān)閉到位；對焦化企業(yè)，嚴格驗收標準，整治不達標的堅決關(guān)閉；加大煤炭經(jīng)營場所整頓力度，組織集中行動，全面取締非法經(jīng)營的小煤堆等“四堆；鞏固和深化燃煤鍋（窯、茶）爐整治成果，對68臺列入關(guān)停計劃的鍋爐關(guān)停到位；督促姚孟發(fā)電公司脫硫工程12月份建成投運，監(jiān)督各電廠（站）使用灰份低于35%、硫份低于0。5%的燃料；深化矸石山綜合治理，提高矸石綜合利用率。

（二）加大水污染防治力度。加大對重點污染源、重點監(jiān)控企業(yè)的治理和監(jiān)管力度，確保各企業(yè)外排水穩(wěn)定達標排放；監(jiān)督市污水處理廠滿負荷、穩(wěn)定達標運行；督促飛行化工公司、華利藥業(yè)公司及魯山農(nóng)友化肥廠加快廢水治理工程施工進度，確保11月底建成投運；加大城市污水處理廠、垃圾處理場建設(shè)和驗收的督促力度，確保按期完成任務(wù)。

（三）全面落實減排任務(wù)。集中財力、物力，采取切實有效的督促措施，確保各項減排工程如期完成；關(guān)閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)，騰出環(huán)境容量，扶持引導起點高、技術(shù)新、污染少、效益好的清潔節(jié)能型產(chǎn)業(yè)。（四）嚴格目標考核和責任追究。對照年度目標，加強督查，跟蹤問效。10月下旬，市政府將組織市目標辦、督查辦和環(huán)保局組成聯(lián)合督查組，對污水處理廠、垃圾處理廠和環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)等進度較慢的重點工作進行督查，對工作遲緩的進行通報批評，并通過新聞媒體上曝光。年底，對環(huán)保目標完成情況進行考核，對未完成年度環(huán)保目標任務(wù)的縣（市）、區(qū)政府和市直單位，實行評先一票否決，并按照國家監(jiān)察部、環(huán)?？偩职l(fā)布的《環(huán)境保護違法違紀行為處分暫行規(guī)定》實行嚴格的責任追究。

各位領(lǐng)導，我市將以此次督查為契機，進一步加大力度，突出重點，抓好落實，堅決圓滿完成省定目標任務(wù)，為全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出積極貢獻。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十

根據(jù)xxx電業(yè)公司業(yè)擴報裝效能監(jiān)察實施方案，10月8日開始對公司20xx年的業(yè)擴工程進行了自查。現(xiàn)將主要情況回報如下：

xxx電業(yè)公司20xx年4月至20xx年9月年共受理、辦理的業(yè)擴報裝新增業(yè)務(wù)69項，進行自查。累計新增變壓器70臺，容量16105kva。其中大工業(yè)6臺，容量4230kva；工商業(yè)48臺，容量8610kva；居民4臺，容量1260kva；公用變12臺，容量20xxkva。

（一）管理職責與流程方面。

業(yè)擴報裝管理職責明確，營銷部設(shè)立業(yè)擴專責和業(yè)擴內(nèi)勤各一名，業(yè)擴外勤兩名。專門負責全縣的業(yè)擴報裝工作，工作流程清晰明確，符合規(guī)定。業(yè)擴流程圖在客戶服務(wù)大廳公布，印制有優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳冊，隨時為客戶服務(wù)，向用戶宣傳。業(yè)擴報裝管理工作機制和報裝流程符合國家有關(guān)法律法規(guī)；業(yè)擴流程不斷完善，逐步優(yōu)化，各環(huán)節(jié)之間緊緊相扣。用戶申請用電時，只需填報用電申請，并提供相關(guān)資料后，其他的事情有業(yè)擴專責協(xié)調(diào)督促，當供電方案確定后，用戶便自主選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工。整個業(yè)擴報裝工作的流程和管理，真正體現(xiàn)了“一口對外，便捷高效，三不指定，辦事公開”和“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，同時也贏得了用戶的一致好評。

（二）用電合同管理方面。

用電客戶全部實行了合同制管理，合同文本屬規(guī)范化格式合同，并經(jīng)公司法律顧問進行了審查。無違反法律法規(guī)、上級和公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，并能認真履行合同約定內(nèi)容。簽訂的供電合同統(tǒng)一由公司資料室保管，合同按供電所、用戶、編號分別歸檔，管理嚴格、方便查閱。。

（三）業(yè)擴工程效能方面。

業(yè)擴工程承諾時限嚴謹，切實能嚴格按照業(yè)擴報裝規(guī)定運作。在自查過程中發(fā)現(xiàn)高壓單電源用戶最多，從資料上看，均在規(guī)定的承諾期限內(nèi)完成供電方案答復。受電工程在開工后，公司業(yè)務(wù)人員，也都能夠在開工后五天內(nèi)到達工程現(xiàn)場進行中間檢查，適時發(fā)現(xiàn)問題，并及時提出或加以糾正。受電工程竣工經(jīng)驗收后，能按時簽訂供用電合同和辦理相關(guān)手續(xù)，并下達裝表接電通知單，在承諾期限內(nèi)給用戶送電。

（四）資金管理方面。

各項收費標準符合有關(guān)文件規(guī)定，并無自立收費項目、擅自更改收費標準的'行為；客戶委托設(shè)計、施工的工程均有委托書。其款項均由單位財務(wù)人員規(guī)范管理，?？顚Ｓ?，無截留、克扣和挪用資金的情況，嚴格按工程合同及時收取工程款；無以電謀私等違法違紀行為。

（五）“三不指定”方面。

對客戶受電工程建設(shè)提供必要的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)標準咨詢，設(shè)置客戶經(jīng)理坐席，備有便于客戶查閱國家電監(jiān)會、國網(wǎng)公司相關(guān)政策的觸摸屏和網(wǎng)站系統(tǒng)。無違反國家相關(guān)政策規(guī)定的“三不指定”行為發(fā)生，切實做到讓用戶滿意。

（六）行風建設(shè)方面。

自查中發(fā)現(xiàn)，無違反員工服務(wù)“十個不準”的行為；業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄、以權(quán)謀私、弄虛作假的行為；無玩忽職守、徇私舞弊、失職瀆職，損害公司和客戶合法利益的行為；無揮霍浪費，造成企業(yè)嚴重經(jīng)濟損失的其他違法違紀行為。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十一

****項目部認真貫徹落實集團公司和路橋分公司的工作部署，20xx年12月份進場至今，項目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能，認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動黨風廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高項目經(jīng)濟效益，促進公司今年各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。

現(xiàn)將效能監(jiān)察自查情況匯報如下：

根據(jù)工作安排和要求，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和其他相關(guān)領(lǐng)導按照集團公司效能監(jiān)察工作通知的要求，認真開展了自查。合約部、工程管理部、技術(shù)室、質(zhì)檢室、實驗室、機材室、測量組、安全部、綜合辦公室負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。項目領(lǐng)導班子及各個部門負責人都能夠認真履行職責，沒有不作為，消極應(yīng)付、失職瀆職等行為。

以下為領(lǐng)導及各部門的崗位職責履行自查情況報告：

1、項目經(jīng)理：在這個項目開工至今一直對公司經(jīng)理負責，全面負責項目部的日常工作;貫徹執(zhí)行有關(guān)的`法律法規(guī)和其他要求，對工程項目整合型管理體系的有效運行負責;負責向項目部員工傳達滿足法律法規(guī)要求的重要性;貫徹執(zhí)行分公司的管理方針，確保了項目部目標、指標的制定;核準項目部的機構(gòu)設(shè)置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配置;負責項目部的內(nèi)外接口工作，保證了項目對外關(guān)系的緊密聯(lián)系。

2、項目總工：分管項目部的施工技術(shù)、質(zhì)檢和試驗等管理工作，管理技術(shù)室、質(zhì)檢部及試驗室的工作，對工作過程中存在的問題進行及時調(diào)整;在開工初期進行了整合型管理體系的培訓和指導工作;分管好質(zhì)量管理體系的運行工作，至今項目沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題;組織精心編制《**大橋施工組織設(shè)計》，組織圖紙復核和一般設(shè)計變更的控制工作;組織對不合格品的評審、處置。

3、項目副經(jīng)理：組織編制了項目年、季(月)施工計劃并組織實施;嚴格控制了工程機械設(shè)備、設(shè)施的使用，控制了施工用電;分管物資采購的管理工作，審查合格供方，控制了項目材料成本;分管職業(yè)健康安全管理體系運行方面管理工作;所分管的工程管理部在項目的建設(shè)上一直按照施工規(guī)范嚴格施工，施工隊沒有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象、現(xiàn)場橋涵結(jié)構(gòu)物合格率100%。

4、技術(shù)室：全面負責項目部工程技術(shù)文件和資料檔案的管理工作;精心編制了施工組織設(shè)計、項目管理計劃、項目質(zhì)量計劃，編制各分部、分項工程開工報告和技術(shù)交底報告;負責施工圖的復核審查、發(fā)送、保管和整理，組織技術(shù)交底會議;負責項目施工過程中臨時、輔助設(shè)施等的設(shè)計;撰寫各類工程技術(shù)報告，參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議;負責項目變更意向申報工作;參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;建立收集本地區(qū)天氣、水文情況和相關(guān)氣象資料，并進行整理與歸檔;組織項目部有關(guān)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)學習和交流工作;及時的完成了項目部領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。

5、合約部：在項目建設(shè)過程中做好了施工合同的跟蹤管理工作和本項目的服務(wù)采購控制;及時的收集顧客意見，并與顧客溝通，使合同能夠及時簽訂，材料進場時間及時、不拖延;負責hcs系統(tǒng)運用、管理及維護;負責好本部門記錄管理。

6、工程管理部：負責編制了本項目年、季(月)施工計劃并實施;歸口管理整合型管理體系運行方面的工作;組織項目職業(yè)健康安全管理體系策化工作，并參與質(zhì)量、環(huán)境管理體系策劃工作;組織編制了項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練;組織職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視測量工作;負責現(xiàn)場施工管理，并對重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;監(jiān)視測量質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全運行控制的績效;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作。

7、質(zhì)檢部：開工至今很好的貫徹落實了國家有關(guān)公路工程質(zhì)量管理辦法和法規(guī)結(jié)合項目的合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙，全面監(jiān)督和檢查施工過程中工程質(zhì)量，并實施工程質(zhì)量管理與控制，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、檔案管理制度;執(zhí)行公司、項目部有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和制度，建立完善質(zhì)量保證體系;配合上級主管機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，并跟蹤處理有關(guān)質(zhì)量問題，及時完成檢查發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、反饋問題的工作;建立工程質(zhì)量動態(tài)管理，實行工地檢查制度，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性;加強內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理，規(guī)范施工自檢、評定資料的收集與整理，定期檢查，資料收集、整理評定情況，確保其真實性、可靠性和對工程質(zhì)量的客觀評定;負責產(chǎn)品的檢驗工作和狀態(tài)的標識，負責檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制。

8、綜合辦公室：負責項目部人力資源的調(diào)配;配合分公司實施培訓計劃，建立培訓檔案;組織崗位能力的識別工作;對項目部特殊崗位人員進行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作崗位人員職業(yè)病的體檢工作;負責接待和處理來信、來訪工作;負責項目部汽車的調(diào)配管理工作;負責項目部印章的保管與使用;負責項目部的綜合治安及計劃生育工作;組織項目環(huán)境管理體系策劃工作;歸口管理環(huán)境管理體系工作。

9、試驗室：負責校準、檢測試驗儀器;抽檢或檢驗原材料、半成品和構(gòu)件;負責試驗記錄的控制及分析統(tǒng)計，及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告;定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，不斷提高檢測和實驗水平。負責試驗設(shè)備的管理;負責試驗方面的內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。

10、機材室：負責材料的采購控制;對顧客財產(chǎn)進行控制;對原材料的產(chǎn)品標識進行控制;負責采購物資的貯存、防護;組織設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;負責項目部能耗的統(tǒng)計工作;建立本項目設(shè)備臺帳、填報機械使用報表、動態(tài)表、保養(yǎng)計劃表。

11、測量組：負責現(xiàn)場施工測量工作;對測量設(shè)備進行管理，建立測量設(shè)備臺帳;負責測量設(shè)備的使用、保養(yǎng);負責本部門記錄的管理。

12、安全部：負責項目職業(yè)健康安全管理體系策劃工作;編制項目職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急計劃和程序，并實施應(yīng)急演練;負責職業(yè)康健安全績效的監(jiān)視測量工作，組織安全教育;對現(xiàn)場施工重要環(huán)境因素/需控制的風險進行有效的管理;對職業(yè)健康安全的事件、事故、不符合、糾正和預防措施進行控制;負責安全管理系統(tǒng)運用、管理及維護;負責項目部勞動保護用品的管理。

有鑒于施工企業(yè)勞動用工的現(xiàn)狀及特點，對現(xiàn)場施工人員中的并非公司內(nèi)部員工的人員，數(shù)量大，來源復雜，且出現(xiàn)工傷等勞動風險的幾率較大，必須特別審慎對待，在與分包單位簽署施工合同時一一做相應(yīng)的協(xié)議予以明確，防范非勞動關(guān)系被認定為勞動關(guān)系所帶來的法律風險。

而對于大量的施工勞動力，項目部盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險等社會保險。并接受分公司對用工情況和工資支付的監(jiān)督。

對于本公司的辦公人員和現(xiàn)場施工人員，區(qū)分其不同性質(zhì)：根據(jù)自身的具體情況確定勞動合同的形式。對于保潔、保安等輔助性崗位人員辦理非全日制用工，屬項目施工管理、試驗、測量、材料倉管、財務(wù)、司機、檔案管理和特種作業(yè)人員的，一律辦理勞務(wù)派遣用工手續(xù)。對于拒不同意簽訂書面勞動合同的人員一律不與錄用。此外，對于愿意長期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴格審查后，可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發(fā)展。

不管是本公司職工還是臨時用工，項目部通過規(guī)范完善內(nèi)部規(guī)章制度和激勵措施，致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與公司的核心競爭力。

本項目的工程材料管理人員都是具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，具備較高的工作責任心、自覺性和原則性，吃苦耐勞，熱愛本職工作。

項目所購買的材料都是經(jīng)過精挑細選，優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉的。

項目部規(guī)定工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。

所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當符合下列要求：

1、符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求;

2、符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

所進場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應(yīng)當符合下列要求：

1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;

2、有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

3、產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求;

4、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

5、實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。

在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽。

工程管理人員按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。

項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責，作為公司項目質(zhì)量的第一責任人員，施工現(xiàn)場如有違規(guī)行為，一律按公司相關(guān)規(guī)章制度處理，如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失并承擔相應(yīng)責任。

為明確財務(wù)責權(quán)，健全財務(wù)制度，特設(shè)立工程項目財務(wù)管理制度。此項制度主要針對的是工程項目施工過程中所消耗的施工隊工程款、材料費、臨時設(shè)施費、及項目管理費用。

施工隊工程款每個月由合約部按時并經(jīng)雙方簽認后進行結(jié)算，并通過公司財務(wù)部進行結(jié)算支付工程款。

進行材料費包括工程施工中直接耗費的材料(半成品、成品)、低值易耗品(構(gòu)配件、零部件)及周轉(zhuǎn)材料費用等。

1、外購材料費。各種材料的購買均應(yīng)先做好采購計劃，做出預算并經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字后方可購買，對于工程建設(shè)材料的購買，均應(yīng)與廠家訂立合同后購買，購買時填寫材料資金審批表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字，公司審批后發(fā)貨。

2、采購人員將所采購物料運至項目工地時，采購人員憑物料原始單據(jù)及倉管員開具的入庫單至財務(wù)部核銷帳款;采購原始單據(jù)上必須注明所購材料的名稱、品牌及規(guī)格。

清雜費是指直接費用以外用于施工過程的各項費用，主要含：工程臨時費用、現(xiàn)場清理費用及二次搬運費用等。清雜費用由各單體工程項目負責人按工程項目預算進行核批后，憑項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。

間接費用是以項目管理小組為組織、管理施工活動所發(fā)生的費用，主要包括：臨時設(shè)施費、工程項目管理費。

臨時設(shè)施費是指工程項目施工搭建臨時設(shè)施所發(fā)生的各項資金耗費，例如臨時水電費用(見工程項目臨時水電管理條例)等。臨時設(shè)施費用由工程部負責人按工程項目預算進行核批后，各單體工程憑項目經(jīng)理簽字確認后的相關(guān)原始憑證進行核銷。超出工程項目預算部分，須由該單體工程負責人向經(jīng)理申報，由公司核批。

工程項目管理費用是指組織工程項目施工所發(fā)生的各項開支，主要含：管理人員工資、辦公用品管理費用、交通車輛費、差旅費、臨時辦公住所費、通訊費、工作餐費等。

1、管理人員薪資是指各單體工程項目管理人員每月薪資，主要含：基本工資、效益工資、項目補貼。其中基本工資及效益工資按公司管理條例中規(guī)定之崗位級別發(fā)放;項目補貼按公司規(guī)定的各人標準在每月薪資中體現(xiàn)。

2、辦公用品管理費用。主要包括：文具費用、電腦耗材、辦公輸出等費用。綜合管理部依據(jù)項目工程量大小，按預算比例劃撥至公司帳戶，做為工程項目辦公用品管理費用。綜合管理部依據(jù)工程項目辦公用品申領(lǐng)單，并結(jié)合公司當前配置狀況，對符合申領(lǐng)條件的，在項目經(jīng)理簽核后進行統(tǒng)一置辦、配發(fā)。特殊情況如需在外自行購置的，應(yīng)由項目經(jīng)理向綜合管理部另外申請，公司核批，方可自行購置。各單體工程項目相應(yīng)發(fā)生的相關(guān)辦公用品費用，綜合管理部核辦后，提交財務(wù)部計入公司管理成本。其他辦公用品管理按公司相關(guān)辦公用品管理條例執(zhí)行。

3、交通車輛費用。是指項目施工期間項目管理小組所發(fā)生的交通費用，財務(wù)部依據(jù)綜合管理部提供的車輛統(tǒng)計費用，將此項費用計入項目工程項目之管理成本中，并在每月的資金使用計劃體現(xiàn)。

4、臨時辦公住所費。主要包括：辦公設(shè)施、日常用品、房租水電、煤氣等。綜合管理部依據(jù)各單體工程項目的此項預算及公司資源配置狀況，酌情辦理部分資源購置及辦公設(shè)施、日常用品之出入庫手續(xù)。

5、通訊費用。是指項目管理人員日常對外對外交流所發(fā)生的通信費用(手機、固話、上網(wǎng)費用)，由各項目經(jīng)理核批后，該項費用由財務(wù)部計入項目之管理成本。

6、差旅費。是指工程項目管理人員在工程項目地點之外發(fā)生的用于工程項目管理及采購事宜的費用，由各部門人員按實際發(fā)生的金額進行核批后，以經(jīng)部門負責人和項目經(jīng)理簽字確認后的原始憑證進行核銷。

各種相關(guān)原始憑證，須在票據(jù)后詳列發(fā)生時間、地點、費用發(fā)生事由及費用相關(guān)人員，由費用發(fā)生人按公司財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)。

項目部實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動的“五統(tǒng)一”管理。并使管理體系有效的運作，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。

通過落實管理機構(gòu)的職責，達到機構(gòu)落實、職責分明、事事有人管、人人有專職的管理格局，使項目部管理程序化、制度化和科學化，以確保工程施工項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等目標的實現(xiàn)。

項目部制定了相對完善的人事管理制度、勞動紀律管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、施工管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、材料管理制度及獎罰制度。

開工至今，項目部所有員工都嚴格按照項目部制定的規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違反制度的情況。

**項目是集團公司的重點項目，集團公司下達的年度目標任務(wù)艱巨，因此加強管理，提高效能，促進各級管理部門和管理人員正確履行職責顯得尤其關(guān)鍵，這次的項目效能監(jiān)察工作的開展一定能使新中三標項目的效能得到一定程度的改進和提高。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十二

大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象，下面是小編為大家收集的效能監(jiān)察。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

為進一步推動和深化機關(guān)效能建設(shè)工作，更好地規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)關(guān)于在市直單位開展重要崗位效能監(jiān)察的。

工作方案。

的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談?wù)覇栴}，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

審核一科主要負責管理行政政法部門67家預算單位的國庫集中支付工作;負責登記財政直接支付、財政授權(quán)支付額度，受理預算單位直接支付申請;負責審核預算單位財政直接支付申請和財政授權(quán)支付業(yè)務(wù);負責單位部門預算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預算單位執(zhí)行部門預算;負責與預算單位做好對賬工作;定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財務(wù)信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設(shè)科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復審(1名)。主要職責是：

2.監(jiān)督各預算單位在支付款項時原始憑證是否真實、完整、合理、合法;。

3.監(jiān)督各預算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項繳入財政專戶;。

4.凡需政府采購、招投標的貨物、服務(wù)、工程項目，督促各預算單位辦理相關(guān)手續(xù);。

5.凡需投資評審、招投標的工程項目，督促各預算單位辦理相關(guān)手續(xù);。

1、宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學習了《關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務(wù)分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。

2、公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務(wù)水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。

3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進行崗位自評、科室互評、領(lǐng)導點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預算單位的意見，一是大興調(diào)研之風，深入到單位走訪、座談，了解單位報#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。

7.對現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責履行不到位，導致信息對部門預算的制定影響不大。

針對上述問題，我們擬采取以下措施;。

一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預算單位意見，我們對相關(guān)費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行;二是進一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復審通過;三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構(gòu)開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領(lǐng)導呈報;四是大力開展各類學習培訓和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務(wù)會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的。

近年來，財政監(jiān)督檢查股的工作，在財政局黨組和財政監(jiān)督檢查局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的部署xx縣財政中心工作，以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)于財政改革和財政管理為目標，創(chuàng)新財政監(jiān)督機制，規(guī)范財政監(jiān)督行為，依法履行財政監(jiān)督職能，切實提升工作效能。

1、落實上級精神，全面開展了20xx年“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中央、省、市文件精神xx縣紀委的部署，制定了《xx縣20xx年社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理辦法》。精心動員布置了全縣社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作的開展。組織160個行政事業(yè)單位進行了認真復查，完成了縣民政局在冊登記的140戶社會團體、公募基金和4戶國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作，從加強內(nèi)部控制、外部監(jiān)督制度和機制入手，著重進行了行政事業(yè)單位整改工作，建立起了防治“小金庫”長效機制。

2、以提高財政資金運行質(zhì)量為重點，完成了縣政府及局領(lǐng)導部署的各項中心工作任務(wù)。一是組織開展了縣財政安排春節(jié)期間維穩(wěn)解困專項資金的跟蹤問效檢查。對檢查出的專項資金分配不合理、核算不規(guī)范等問題，提出了加強終端項目監(jiān)管等建議。二是完成了縣政府交辦的退耕還林專項資金情況調(diào)查。對檢查發(fā)現(xiàn)的弄虛作假套取補貼資金等問題進行了認真分析，寫出了高質(zhì)量的。

得到縣領(lǐng)導的肯定。三是完成了縣政府交辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所經(jīng)費財政保障情況的調(diào)查摸清掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務(wù)收支一手資料并在此基礎(chǔ)上認真剖析了站所工作運行資金保障情況及存在的問題提出了合理化建議。

3、落實財政“大監(jiān)督”理念，積極組織完成了各項財政監(jiān)督檢查任務(wù)。一是認真組織進行了縣直行政事業(yè)單位和國有企業(yè)主管部門的會計信息質(zhì)量檢查，通過檢查規(guī)范了單位財務(wù)收支核算行為，提升了會計數(shù)據(jù)的真實性，維護了財經(jīng)紀律，促進了財務(wù)管理水平不斷提高。二是組織財政各業(yè)務(wù)部門開展了分管資金的跟蹤問效檢查，促進了財政各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，使財政管理績效得到了較大提高。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的指導，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財務(wù)和會計工作，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作水平。

財政監(jiān)督檢查股的工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的努力下，工作效能逐年提高，取得了一定的成效，但對比領(lǐng)導的要求，對比服務(wù)對象的要求，還存在如下問題：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督業(yè)務(wù)指導作用仍需加強;二是程序文書和處理處罰尺度還需進一步規(guī)范;三是信息化建設(shè)滯后，數(shù)據(jù)共享還有待提高;四是促進財政各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督職能發(fā)揮還有空間;五是財政監(jiān)督公示公告面不夠。今后，我們將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財政監(jiān)督工作，更好落實財政“大監(jiān)督”理念，大力抓好監(jiān)督力量整合，轉(zhuǎn)變監(jiān)督思維和方式，突出監(jiān)督重點，依法進行財政監(jiān)督，積極探索，勤奮工作，不斷推財政監(jiān)督工作健康發(fā)展。

根據(jù)縣委、縣政府對縣直機關(guān)效能建設(shè)工作的安排和財政局黨組的要求，在干部作風方面，我們嚴格執(zhí)行局機關(guān)“三個三”的規(guī)定，著力提升工作效能。一是“三個用心”，即用心履職、用心辦事、用心待人;二是“三個增強”，即進一步增強責任感、進一步增強緊迫感、進一步增強危機感;三是“三個完善”，即完善學習制度、完善督辦制度、完善考評制度。從建立股室崗位責任制，健全和完善相關(guān)制度，規(guī)范財政監(jiān)督檢查人員言行入手，努力營造“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的工作氛圍，大力提高工作質(zhì)量和工作效率，強化財政監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)，維護和樹立財政監(jiān)督檢查干部的良好形象。

1、強化干部作風。以教育為手段，用制度促管理，對部分同志安于現(xiàn)狀、按部就班，敷衍馬虎、得過且過，心氣浮燥、不思進取的現(xiàn)象，狠抓思想教育，明確目標要求，嚴格制度管人，加強督促管理，努力使干部在思想上有觸動，在態(tài)度上有轉(zhuǎn)變，在行動上有改進。

2、規(guī)范監(jiān)督行為。以規(guī)范化、程序化監(jiān)督為形式，用科學、民主、依法監(jiān)督上水平，在財政監(jiān)督工作中，對要求不嚴、把關(guān)不緊、原則不強、效率不高的問題，認真完善崗位責任制，建立規(guī)則程序，加大約束控制，嚴格規(guī)范財政監(jiān)督行為。在規(guī)范行為，依法行政的同時，堅持做到實事求是，主動服務(wù)，履行好財政監(jiān)管職責，維護好縣域經(jīng)濟秩序。

3、提升工作效能。以工作效能為目標，用工作責任提效能，對于財政監(jiān)督工作中的問題，建立崗位問責考核制度，在財政監(jiān)督質(zhì)量考核上，以每個工作人員輪流擔任財政監(jiān)督檢查組組長，每項財政監(jiān)督檢查工作實行檢查組長負責制的規(guī)定。突出工作人員的責任，強化工作人員的主動性，提升了財政監(jiān)督工作效能。

4、拓寬監(jiān)督范圍。為使財政監(jiān)督運行更高效、措施更有力，將財政監(jiān)督納入財政管理的必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對財政資金運行全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)控，最大限度提高財政資金的使用效益。一是由以往只重階段性、集中性、突擊性的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皡⑴c預警、事中跟蹤防范、事后審核問效的全過程同步監(jiān)督檢查。二是由以往只重預算內(nèi)、外財務(wù)收支檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)閷︻A算編制、執(zhí)行、各類專項資金安排、使用情況的全方位監(jiān)控。三是實施合力監(jiān)督。建立財監(jiān)局和各業(yè)務(wù)科室相互配合、相互制約、相互促進的監(jiān)督機制，同時協(xié)調(diào)好與紀檢、審計、稅務(wù)、等部門的關(guān)系，提高財政監(jiān)督的整體效能。四是由以往發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，只重經(jīng)濟處罰，轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P整改并重，突出財政監(jiān)督長期效應(yīng)，為推動我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

5、完善機制建設(shè)。健全完善財政監(jiān)督機制，科學、民主、依法開展財政監(jiān)督檢查，是財政監(jiān)督工作效能提高的保證。為此，我們將狠抓了財政監(jiān)督機度建設(shè)：一是加強財政監(jiān)督工作制度建設(shè)。制定出臺《xx縣財政局關(guān)于構(gòu)建財政“大監(jiān)督”體系工作實施辦法》、《xx縣財政監(jiān)督檢查。

崗位職責。

》、《xx縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作問責考核辦法》、《xx縣財政監(jiān)督工作紀律》等辦法和制度。二是規(guī)范財政監(jiān)督檢查程序。制定《xx縣財政監(jiān)督精細化管理工作規(guī)范》，從財政監(jiān)督檢查工作職責，法律、法規(guī)依據(jù)，工作流程，業(yè)務(wù)規(guī)范四個方面對財政監(jiān)督檢查工作的開展進行明確和規(guī)范。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十三

根據(jù)《xx市20xx年紀檢監(jiān)察工作目標考核辦法》文件精神，我辦對照全年紀檢監(jiān)察工作開展情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1、年初就對黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)進行了責任分解，制定了實施意見，明確了領(lǐng)導班子及班子成員的職責和任務(wù)分工。（自查得分3分）。

2、認真將黨風廉政建設(shè)工作計劃向黨委專題匯報，積極爭取黨政班子重視，把黨風廉政建設(shè)工作與經(jīng)濟工作和部門業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。按各項要求抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作，認真治理和解決突出問題。（自查得分3分）。

3、認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，切實抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作。（自查得分2分）。

4、按要求組織了一次市國資辦黨政“一把手”講廉政黨課，并認真召開領(lǐng)導班子民主生活會，材料及時上報。（自查得分2分）。

1、建立了國資辦廉政風險防控機制建設(shè)領(lǐng)導小組，組建了工作機構(gòu)，制定了實施方案。（自查得分1分）。

2、認真開展了廉政風險點排查及整改。（自查得分2分）。

3、建立了廉政風險防控措施和國資辦內(nèi)部管理制度。（自查得分2分）。

1、建立健全了懲防體系工作機構(gòu)。（自查得分2分）。

2、制定了懲防體系建設(shè)工作計劃。（自查得分2分）。

3、建立懲防體系建設(shè)工作臺賬。（自查得分2分）。

4、認真抓好了xx市委懲防體系建設(shè)交辦及協(xié)辦的各項任務(wù)。（自查得分4分）。

5、完成了市國資辦懲防體系建設(shè)基本框架構(gòu)建任務(wù)。（自查得分5分）。

1、建立了信訪舉報制度，有工作班子、接待場所，制度健全完善，信訪工作資料齊全。（自查得分2分）。

2、及時調(diào)查處理來信來訪案件，落實了專人負責，做到件件落實，全年無集體越級上訪或重復訪。（自查得分2分）。

3、按時按質(zhì)完成了上級信訪交辦件，當年結(jié)案率達100%，按期結(jié)案率達90%以上。（自查得分2分）。

4、嚴格執(zhí)行了信訪監(jiān)督卡。（自查得分2分）。

5、及時上報信訪相關(guān)資料和信息簡報。（自查得分2分）。

1、一年來無群眾舉報涉及本級職責范圍內(nèi)的黨員干部違紀違法案件。（自查得分3分）。

2、一年來沒有發(fā)現(xiàn)本單位重大違紀違法案件線索，也無瞞報、漏報、壓報行為。（自查得分2分）。

3、一年來無上級交辦的違紀案件的`查處。（自查得分3分）。

4、積極支持上級紀檢監(jiān)察機關(guān)查處違紀違法案件。（自查得分2分）。

1、認真貫徹落實市委、市政府和市紀委監(jiān)察局的重大決策部署。（自查得分4分）。

2、實行了“巡查制”和“督辦制”，對國投公司代建政府投資工程進行監(jiān)督檢查，保證了政府投資工程安全、高效、廉潔運行。（自查得分3分）。

3、認真落實安全生產(chǎn)責任制，全年來國資系統(tǒng)無安全生產(chǎn)責任事故。（自查得分3分）。

1、一年來無亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為。（自查得分2分）。

2、建立了糾風工作制度。（自查得分2分）。

3、認真開展了民主評議政風行風工作。（自查得分2分）。

4、開展了“小金庫”專項治理工作。（自查得分2分）。

5、認真開展了軟環(huán)境治理工作，治理機關(guān)“庸懶散”，糾正行風。（自查得分2分）。

1、加強了機關(guān)行政效能建設(shè)，“庸懶散”專項治理有方案、有措施、有總結(jié)，提升了機關(guān)形象。（自查得分3分）。

2、認真落實了“兩集中、兩到位”，產(chǎn)權(quán)交易進駐政務(wù)大廳。（自查得分3分）。

3、建立干部執(zhí)行力檔案，重點加強了績效管理工作。（自查得分2分）。

4、認真開展了國資辦黨務(wù)、政務(wù)公開工作，開辟了黨務(wù)政務(wù)公開專欄。（自查得分2分）。

1、定期開展了“互幫互學”集中學習教育活動，有學習計劃和學習資料。（自查得分2分）。

2、組織干部職工深入學習和認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》及實施辦法，制定實施了《市屬國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實施辦法》（萬國資辦[20xx]178號）。（自查得分2分）。

3、深入開展“勤廉雙優(yōu)”活動，按時上報相關(guān)材料。（自查得分2分）。

4、積極參加上級紀委組織的學習培訓。（自查得分1分）。

5、切實開展廉政文化“八進”活動，在國資辦辦公場所制作懸掛了五幅廉政文化宣傳畫和警示語。（自查得分1分）。

通過自查，市國資辦20xx年紀檢監(jiān)察工作自查得分90分。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十四

市紀委：

20xx年以來，市安監(jiān)局紀檢監(jiān)察工作在局黨組的正確領(lǐng)導下，在市委、市政府和市紀委、市監(jiān)察局的統(tǒng)一部署要求下，深入貫徹落實黨的十八大，十八屆三中、四中全會，十八屆中央紀委第三次全會，十屆省委第四次全會、省紀委十屆第三次全會，市委六屆八次全會、市紀委六屆五次全會精神和國家安監(jiān)總局黨組、省安監(jiān)局黨組黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作精神，堅持“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的方針，緊緊圍繞安全監(jiān)管工作中心，以學習貫徹《廉政準則》為抓手，以落實中央“八項規(guī)定”和省市“十項規(guī)定”為重點，進一步改進機關(guān)作風、提高依法行政水平、加強勤政廉政建設(shè)，踏石留印、抓鐵有痕地推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展，努力構(gòu)建具有內(nèi)江安監(jiān)特色的不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了有力的政治和紀律保證。根據(jù)《中共內(nèi)江市紀委辦公室關(guān)于對各縣(區(qū))、市級部門有關(guān)工作開展專項督導的通知》(內(nèi)紀辦[20xx]12號)要求，我局黨組高度重視，立即安排部署，按照文件要求逐項進行自查清理，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工作完成情況。

(一)“中央‘八項規(guī)定’和省、市‘十條規(guī)定’的貫徹落實情況”

為認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，局黨組嚴格對照規(guī)定要求，認真做好各項工作，與黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)同部署、同檢查、同落實、同考核，始終注重在“增強能力提績效，解決問題求實效，監(jiān)管創(chuàng)新出成效，安全發(fā)展建長效”上求突破，造就了一支作風扎實、廉潔高效的安監(jiān)隊伍，逐步形成了“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制，為推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作起到了積極的作用。一是加強學習型機關(guān)建設(shè)。實施“干部修身計劃”，以“修學、修心、修禮、修德、修廉”為主題，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動第一階段要求，加強干部政治品德、職業(yè)道德、社會公德和廉潔自律教育，提高機關(guān)干部的政治素質(zhì)、理論水平和創(chuàng)新工作能力，強化安監(jiān)干部公仆意識和奉獻精神。二是嚴肅工作紀律。建立健全安全監(jiān)管人員廉潔從政制度，制定了“十條廉政禁令”、“機關(guān)廉政建設(shè)‘十不準’”、“局機關(guān)領(lǐng)導干部‘六嚴禁’規(guī)定”、“安監(jiān)執(zhí)法人員九條紀律”等廉政制度，有效促進了政風行風建設(shè)。三是落實便民服務(wù)措施。圍繞市委市政府提出的“最短流程、最優(yōu)措施、最高效率、最少程序”的政務(wù)服務(wù)總體要求，以“精簡、統(tǒng)一、高效、便民”為原則，堅持做到“兩集中、兩到位、兩減少”，現(xiàn)場辦結(jié)率達100%、限時辦結(jié)率達100%，群眾滿意率達100%，確保了行政審批公開、公平、公正、便民、高效。四是大力改進工作作風。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，局黨組成員、局領(lǐng)導及安監(jiān)干部隊伍，在工作中堅持求真務(wù)實，深入群眾、深入實際，辦實事、求實效。在監(jiān)管執(zhí)法過程中，以“求真、務(wù)實、清廉”為執(zhí)法宗旨，自覺遵守法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行工作紀律，堅持原則，不徇私情，樹立了“業(yè)務(wù)精、責任強、重廉潔”安監(jiān)干部隊伍形象。五是厲行勤儉節(jié)約。壓縮文件、簡報、宣傳資料、會議及其他日常辦公經(jīng)費開支，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，控制會議活動規(guī)模。壓縮公務(wù)接待開支，控制公務(wù)接待標準，不搞超標準接待，不準公款相互宴請，公務(wù)接待禁止飲酒，工作日禁止午間飲酒。實行出差、學習、培訓、檢查審批制度。嚴格車輛管理，實行公務(wù)派車審批制度，嚴禁私自駕車、出車，嚴禁公車私用，壓縮車輛費用開支。倡導全局干部踐行文明高尚的生活作風，節(jié)約每一度電、每一張紙、每一升油、每一滴水，不搞鋪張浪費。六是加強廉潔自律。加強道德教育，帶頭遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，注重個人品德修養(yǎng)，不出入高消費娛樂場所，不追求低級庸俗生活情趣，不組織參與賭博活動。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，講實話、報實情、辦實事、求實效，自覺抵制各種不正之風。實行廉政風險點分級管理，從源頭上有針對性地制定和實施相應(yīng)的預警防控措施，不斷提高反腐倡廉規(guī)范化、制度化水平。

(二)“聽取對全市在第二批群眾路線教育實踐活動中需要整治的‘四風’突出問題”

從嚴控制會議數(shù)量、會期和參加人員規(guī)模，從嚴控制各類文件簡報和內(nèi)部刊物。

(三)“市委六屆八次全會、市紀委六屆五次全會精神貫徹落實情況”

及時召開全體干部職工大會，認真?zhèn)鬟_學習兩個會議精神，局黨組書記、局長袁昌德主持會議并就貫徹落實工作提出具體要求：一要正確認識、認真分析面臨的嚴峻形勢，開展有針對性的反腐倡廉教育，深入分析本單位的不良現(xiàn)象和各種問題，采取切實有效的工作措施，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。堅持落實學習制度，積極開展重點領(lǐng)域、重點崗位領(lǐng)導干部反腐倡廉專題教育培訓。加強廉政教育陣地建設(shè)，進一步完善黨風廉政教育學習考核機制。二要圍繞中心、服務(wù)大局，促進安全監(jiān)管監(jiān)察工作的貫徹落實，加強對省安監(jiān)局和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把預防為主、加強監(jiān)管、落實責任落到實處，確保政令暢通。三要加強監(jiān)督工作，規(guī)范和約束權(quán)力運行。加強對重點對象、重要崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，著重加強對人財物管理和行政審批權(quán)、安全執(zhí)法權(quán)、事故調(diào)查權(quán)、中介機構(gòu)監(jiān)管權(quán)、安全培訓權(quán)“五權(quán)”的監(jiān)督。四要嚴肅查處安監(jiān)系統(tǒng)違紀違法案件，堅決懲治腐敗行為。嚴肅查辦嚴重侵害群眾利益和安全生產(chǎn)責任事故背后的腐敗案件。在加大初核初查和立案調(diào)查力度的同時，加大組織函詢、誡勉談話、組織處理力度，發(fā)揮辦案的綜合效能。五要加強制度建設(shè)，完善懲防體系機制。加強反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預防制度和懲治制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，積極探索建立堅定有力、富有活力、內(nèi)容清晰、科學有效的長效機制。六要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步形成齊抓共管的格局。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制“五項制度”，實行“一崗雙責”，以“三問”為抓手，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動。

(四)“各部門20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作存在問題的整改情況及工作建議”

一是深入推進改革創(chuàng)新和制度建設(shè)，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力;二是嚴格落實風險排查制度，對重要崗位、重要環(huán)節(jié)，重要時段不廉潔行為易發(fā)多發(fā)的情況要制定落實管控措施，完善防控管理體系;三是建立執(zhí)法監(jiān)督、管理、辦案責任追究制度，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)行自由裁量權(quán)有關(guān)規(guī)定，促進公正廉潔執(zhí)法。

(五)“各部門20xx年千企萬人綜合測評中所提意見的整改情況”

針對“加強企業(yè)監(jiān)管，確保民眾安全”問題。立足于監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，健全完善安全監(jiān)管體系。切實加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，積極推動執(zhí)法重心下移。著力充實基層安辦的力量，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)辦真正做到“八有”，即有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有辦公場所、有工作經(jīng)費、有裝備設(shè)施，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管要求落實到位。加快建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控中心，建立市、縣、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，完善覆蓋各級安全監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察、道路交通和水上交通、危險化學品和煙花爆竹、建筑施工和應(yīng)急救援機構(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對高危行業(yè)企業(yè)、職業(yè)健康嚴重企業(yè)、重大危險源等的實時監(jiān)控、預警平臺。

針對“法律法規(guī)對企業(yè)宣傳不到位”問題。積極建立完善由宣傳、安監(jiān)、教育、公安、工會、共青團、文廣新局等部門參加的“百安活動”宣傳工作聯(lián)席會議制度，以黨的十八屆三中全會精神、中央領(lǐng)導同志有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示和安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，大力宣傳科學發(fā)展、安全發(fā)展的科學內(nèi)涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系。全市各級各部門充分利用手機報、城區(qū)紅綠燈led、出租車頂燈led、公交樓宇電視、交通崗亭、報刊、板報、櫥窗、宣傳車、宣傳資料等多種載體，大張旗鼓地宣傳“百安活動”和安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管的常識，普及防事故、保安全的基本知識和臨危處理常識。在“全國安全生產(chǎn)月”活動期間，積極開展送安全知識到操作手活動，通過免費發(fā)放資料、專家講座、警示教育活動，對全市全部煤礦企業(yè)和煤系非煤礦山、道路運輸企業(yè)和水上交通船舶、部分高危行業(yè)企業(yè)和列為省、市、縣(區(qū))重點監(jiān)管企業(yè)，以及近三年來發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，列出時間表，細化到每一個企業(yè)，由相關(guān)部門和縣(區(qū))組織送安全知識到操作手，達到4個100%。即：全市事故單位100%受到教育、事故單位負責100%受教育、事故單位管理人員100%受到教育、事故單位從業(yè)人員100%受到教育，確保安全知識送到每一個操作手。

針對“執(zhí)法人員有待提高服務(wù)態(tài)度，端正位置”問題。就安監(jiān)干部自身建設(shè)問題，局黨組書記、局長袁昌德強調(diào)：一要增強責任意識，認真履行職責。全市安監(jiān)干部要切實感到肩上擔子的沉重，有如履薄冰的責任感、寢食難安的壓力感和提心吊膽的憂患感，時刻背負責任，倍加勤奮努力，切實為一方生產(chǎn)安全殫精竭慮、不遺余力。二要增強學習意識，提高工作能力。安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)問題至關(guān)重要，也至關(guān)緊要。每名同志都應(yīng)有一種本領(lǐng)危機意識，進一步增強學習的緊迫感和主動性，多學習、多思考、多鉆研，練好基本功。三要增強務(wù)實意識，樹立良好作風。各項工作務(wù)必要細心、務(wù)實，確保經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。四要增強創(chuàng)新意識，提高工作水平。順應(yīng)安全發(fā)展的新要求，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性，以改革的精神、創(chuàng)新的思維，不斷探索加強安全生產(chǎn)監(jiān)管的新路徑、新舉措，進一步提升做好新形勢安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的能力和水平。五要增強自律意識，塑造廉潔形象。要常思貪欲之害、常畏法紀之嚴、常懷律己之心，做到自重自省自警自勵。同時要正確處理好執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，既要鐵面無私、嚴格執(zhí)法，又要主動熱情地為基層和企業(yè)服務(wù)。通過“無情執(zhí)法”、“有情服務(wù)”，樹立安監(jiān)部門、安監(jiān)干部的良好形象。

針對“對企業(yè)罰款太多、亂執(zhí)行亂罰款”問題。一是針對各級安監(jiān)局內(nèi)設(shè)機構(gòu)在宏觀管理、監(jiān)察執(zhí)法、行政許可等方面“眉毛胡子一把抓”、“既當裁判員，又當運動員”的具體問題，進一步理順內(nèi)設(shè)機構(gòu)與執(zhí)法機構(gòu)的關(guān)系，實現(xiàn)綜合監(jiān)管、行政許可與行政執(zhí)法分離，避免重復執(zhí)法、重復處罰。二是切實理順各級安監(jiān)執(zhí)法體制，加強對安監(jiān)執(zhí)法工作的領(lǐng)導和監(jiān)督，切實解決客觀上存在的監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)與業(yè)務(wù)科、股(室)“分灶”、“分家”吃飯和利益分割導致扯皮推諉、溝通渠道不暢等矛盾，以推動“尺子”比得更準、“拳頭”打得更實。三是深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動，切實規(guī)范自由裁量，堅決實施案審委分級討論體制，使其自由裁量的依據(jù)更加充分、可靠，實現(xiàn)執(zhí)法行為案卷化、執(zhí)法案卷規(guī)范化、倒查案卷合法化、履職盡責證據(jù)化“四化”目標，杜絕辦“人情案”、“關(guān)系案”和告知多、處罰少等現(xiàn)象。加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的輿論監(jiān)督、宣傳引導工作，接受廣大人民群眾的監(jiān)督，切實提高案件的透明度和公信力。

針對“應(yīng)以幫助企業(yè)改進工作，消除隱患，不要以罰代管，應(yīng)加強監(jiān)管，促進改造”問題。一是建立監(jiān)管、執(zhí)法信息共享平臺和情況互通機制，堅持權(quán)責清晰、資源共享、相互協(xié)作，實現(xiàn)隱患排查整治的監(jiān)管與安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為的查處“無縫”對接，形成合力，共同促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任全面落實到位。二是依據(jù)安全生產(chǎn)系列法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，從執(zhí)法檢查、隱患排查、立案調(diào)查、行政處罰和案卷歸檔等方面將適用法律條文分門別類編印成冊，作為執(zhí)法人員的“工具書”，使其能準確把握“一般隱患”與“重大隱患”、“罰”與“不罰”的界定，做到依法、科學、文明、公正、公開、公平執(zhí)法，避免以罰代管、以罰款為目的的現(xiàn)象發(fā)生，真正做到“處罰只是手段，消除隱患才是目的”。三是深入開展隱患排查治理專項行動，建立安監(jiān)部門巡回查、主管部門全面查、企業(yè)自身反復查的隱患排查治理機制，強化從法律法規(guī)上、行業(yè)標準上、設(shè)計規(guī)范上對企業(yè)隱患整改的指導，采取掛牌督辦、重點督查等方式，督促企業(yè)落實隱患整改措施，提升本質(zhì)安全水平。

(六)“各部門行權(quán)監(jiān)察平臺建設(shè)情況”

我局把開展行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設(shè)工作列入重要的議事日程，抽調(diào)了精干力量成立了行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設(shè)工作小組，按照行政權(quán)力的類別編制，對20xx年11月之前頒布的行政權(quán)力事項進行了清理。清理后的行政權(quán)力共335項，其中行政審批(行政許可)4項;行政處罰318項;行政強制5項;行政確認2項;其他行政權(quán)力6項，現(xiàn)已全面建成并正常運行。涉及的所有權(quán)力事項及流程圖均可在互聯(lián)網(wǎng)上公布。使得我局的職權(quán)目錄基本做到了分類清晰、編制科學、定位準確，工作效率明顯提高，工作作風進一步改善，各司其職、各謀其政的工作格局逐漸形成，依法執(zhí)政水平顯著增強。

(七)“各部門對基層執(zhí)法的監(jiān)督情況”

按照“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，堅持糾建并舉、綜合治理，加強黨風政風行風建設(shè)，維護黨的紀律的嚴肅性。一是認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》和《公務(wù)員法》，加強對安全生產(chǎn)責任事故中玩忽職守、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法過程中違法違紀問題的監(jiān)察，堅決杜絕各類違紀違法行為的發(fā)生。我局實行了科員對科長、科長對分管副局長、副調(diào)研員對分管副局長、副局長和調(diào)研員對局長，層層簽訂以黨風廉政建設(shè)責任制、規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)及作風建設(shè)等方面的相關(guān)制度規(guī)定為主要內(nèi)容的“機關(guān)作風紀律暨創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書”。二是緊緊圍繞中心工作，全力做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，積極開展了安全生產(chǎn)檢查，健全了安全事故防范機制，完善了市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))“四級網(wǎng)絡(luò)”的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理機構(gòu)，逐步建立起了基層安全生產(chǎn)長效管理機制。三是加強執(zhí)法監(jiān)察，積極探索執(zhí)法監(jiān)察的新方式、新方法。充分發(fā)揮聘請的12名政風行風監(jiān)督員的作用，定期召開政風行風監(jiān)督員座談會，主動傾聽他們對安全生產(chǎn)監(jiān)管、政風行風及軟環(huán)境方面的意見和建議，切實改進機關(guān)作風，不斷提高行政執(zhí)法效能效率，提高安全監(jiān)管執(zhí)法的公信度和執(zhí)行力，切實推進作風轉(zhuǎn)變和效能建設(shè)。今年共受理群眾安全生產(chǎn)舉報投訴8件，結(jié)案3件。

二、存在的問題。

總的來說，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們結(jié)合安全監(jiān)管監(jiān)察實際，積極進取，扎實工作，努力開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面，取得了明顯的階段性實效。但面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和復雜的行政執(zhí)法環(huán)境，我們在抓好紀檢監(jiān)察工作方面還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是黨風廉政建設(shè)責任機制還需要進一步完善，特別是在履行職責、齊抓共管上落實還不平衡，一些工作還不夠細;二是糾風工作還有待在加大治理力度的同時完善監(jiān)督制約機制，在鞏固成果的基礎(chǔ)上，進一步深化提高;三是雖然沒有發(fā)現(xiàn)在執(zhí)法環(huán)節(jié)發(fā)生權(quán)錢交易的問題，但對權(quán)力運行的監(jiān)督制約在有些方面還不夠有力，執(zhí)行“九條紀律”不夠嚴格。四是勤政廉政考評工作方法單一，獎懲制度不健全等等。

三、工作建議。

我市各級黨委、政府、紀檢監(jiān)察機關(guān)堅持反腐敗斗爭三項工作格局,不斷加大工作力度,取得了明顯效果,使各項工作逐步走向制度化和規(guī)范化的軌道，隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力進一步增強，樹立了紀檢監(jiān)察干部奮發(fā)有為、團結(jié)和諧的形象，務(wù)實創(chuàng)新、勤政為民的形象，公道正派、文明嚴謹?shù)男蜗?，恪盡職守、清正廉潔的形象，廣大干部群眾對此給予充分肯定。但當前反腐敗斗爭所面臨的嚴峻形勢,特提出如下意見建議：一是加強反腐倡廉建設(shè)成果宣傳，多讓人民群眾了解我市反腐倡廉工作進展及成效;二是加強反腐制度建設(shè)，加大源頭治腐力度;三是積極采取措施，充分發(fā)揮部門紀檢組黨內(nèi)監(jiān)督作用;四是紀檢部門要發(fā)揮職能作用，加強對市直部門學習貫徹落實《廉政準則》的工作指導;五是優(yōu)化工作方法，科學推進“萬人評議”取得實效。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十五

我校20xx年度推進懲防體系建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心指導下，按照市教育局關(guān)于“推進懲防體系建設(shè)有關(guān)工作的意見”，以依法治校及加強政風行風建設(shè)為核心，以努力辦好群眾滿意教育為標準，緊緊圍繞推動學校和諧發(fā)展這個主題，扎實推進黨風廉政建設(shè)責任制，取得了較好的成效?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一年來，學校認真學習貫徹上級關(guān)于推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭的精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以維護人民群眾根本利益為宗旨，以加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)為重點，以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，堅持教育科學發(fā)展與反腐倡廉、懲治腐敗與預防腐敗、嚴肅執(zhí)紀與保護干部、組織協(xié)調(diào)與各負其責的辯證統(tǒng)一，切實加強對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導，進一步建立完善制度，突出工作重點，班子成員團結(jié)協(xié)作，黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步充分發(fā)揮，廣大黨員干部的宗旨觀念明顯增強；教師主人翁精神進一步得到宏揚，議事規(guī)則，教代會制度與民主集中制運行更加順暢，學校民主管理的水平不斷提高。

1、加強領(lǐng)導，落實黨風廉政建設(shè)責任制。

一是加強組織領(lǐng)導。堅持“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的黨風廉政建設(shè)工作機制，把黨風廉政與反腐倡廉建設(shè)作為黨建的重要內(nèi)容，列入黨組織重要議事日程，納入學校發(fā)展總體規(guī)劃，與學校各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核，形成主要領(lǐng)導負總責親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，誰主管誰負責，一級抓一級，責任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，全員參加的黨風廉政建設(shè)工作格局，黨風廉政建設(shè)任務(wù)明確，責任意識大大增強。進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督，把加強黨風廉政建設(shè)列入學校黨務(wù)、行政工作的重點，納入到學校黨政領(lǐng)導班子的目標和考核管理。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，抓好“廉政風險防控工作”，定期開好領(lǐng)導班子民主生活會，以聽取、收集對學校黨風廉政建設(shè)的意見，班子成員間認真開展批評與自我批評，接受群眾監(jiān)督。

二是規(guī)范運行機制。認真貫徹市教育局關(guān)于“推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)有關(guān)工作的意見”精神。按照與教育局簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書，對任務(wù)進行分解細化，層層抓好落實。完善與規(guī)范黨風廉政建設(shè)工作程序與操作要求，指定專人具體負責黨風廉政建設(shè)責任制工作，落實黨風廉政建設(shè)責任制等運行機制。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，堅持業(yè)務(wù)工作與政風行風建設(shè)一起抓，積極探索并實踐有效的黨風廉政建設(shè)責任制與黨務(wù)校務(wù)公開結(jié)合的途徑和方式。

三是注重工作實效。把黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果，納入目標管理和黨建目標管理綜合工作考評，作為對干部、教職工年終的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。從組織上保證黨風廉政建設(shè)工作落到實處，在工作中逐步形成了監(jiān)督、檢查、考核、追究等措施在內(nèi)的一整套制約機制，使學校的黨風廉政建設(shè)工作做到有部署、有落實、有檢查、有考核、有獎懲。

2、注重引導，堅持抓好黨員干部反腐倡廉教育。

一是積極開展教育培訓。認真組織黨員干部學習十八大精神以及上級有關(guān)廉潔自律及黨風廉政建設(shè)方面的重要講話和有關(guān)會議精神，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強廉潔自律意識和法制觀念，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。把反腐倡廉列入干部教育計劃，加強對干部的教育培訓。重視干部反腐倡廉教育工作，把反腐倡廉列入干部教育計劃。支部書記、校長親自為學校行政干部講廉政黨課，進行廉政教育，提高拒腐防變意識。

二是開展反腐倡廉宣傳。抓好紀檢監(jiān)察類報刊的訂閱和組織學習,并組織黨員干部摘要學習有關(guān)廉政建設(shè)篇目，深入開展“加強作風建設(shè)、促進廉潔從教”主題教育活動，利用學校網(wǎng)站開展黨風廉政建設(shè)宣傳，以自我教育、正面教育為主，采取多種形式，深化教育效果。認真抓好警示教育，做到拒腐防變。組織黨員干部收看黨風廉政和反腐敗有關(guān)內(nèi)容的電視節(jié)目和電教片，進一步增強干部拒腐防變的自覺性。認真組織全體師生學校十八大精神，抓好領(lǐng)導干部權(quán)利觀教育，提高廉潔、執(zhí)政為民的自覺性。組織黨員干部學習分析有關(guān)典型事例，開展警示教育，對黨員干部進行教師職業(yè)道德教育。

三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，推動了學?？茖W發(fā)展。建立健全思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)制與領(lǐng)導點評等制度，實事求是肯定成績，指出存在問題和努力方向，加強黨員領(lǐng)導干部與黨員的聯(lián)系互動，促進了校園和諧，提高了教學科研和學校管理水平。

四是開展廉潔教育活動。黨支部把黨風廉政文化建設(shè)融入整個學校校園文化建設(shè)之中，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，創(chuàng)新方法，豐富載體，運用一切宣傳教育陣地，采用廣大教師、學生喜聞樂見的形式，營造學校黨風廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍。今年繼續(xù)開展“廉潔文化進校園”活動，進一步擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面，實現(xiàn)了與學校黨建、學校德育教育的有機結(jié)合。通過國旗下講話、廉潔教育主題班會、宣傳板報等途徑，進一步加強學校作風建設(shè)，強化廣大教職工的黨紀、政紀、法制觀念，引導全體學生樹立勤奮求學、崇廉尚儉的思想風尚，營造校園廉潔文化良好環(huán)境。

3、健全機制，完善懲治和預防腐敗體系建設(shè)。

一是健全民主集中制領(lǐng)導決策制度。認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則，嚴格辦事程序，確保重大決策、重要項目安排、校舍維修和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，防止個人或少數(shù)說了算，強化對學校領(lǐng)導干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約，進一步落實各項黨內(nèi)監(jiān)督制度，切實加強學校領(lǐng)導班子內(nèi)部的民主監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定。學校領(lǐng)導班子成員開展民主評議工作，實行述職述廉報告制度，從德、能、勤、績、廉等方面公開述職自己一年來的工作，自覺接受廣大教師的監(jiān)督，不斷規(guī)范自己的行為，嚴防腐敗現(xiàn)象的滋生。

二是健全行風建設(shè)運行和監(jiān)督機制。我校堅持把行風建設(shè)作為一項中心工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，抓緊抓好。通過召開全校教職工會議進行行風建設(shè)工作動員，學習有關(guān)行風建設(shè)內(nèi)容、要求和具體措施，鼓勵全體教職工積極參與行風建設(shè)，做到依法治教，不斷改善工作作風。同時，通過召開家長會議，宣傳學校的辦學宗旨、發(fā)展規(guī)劃以及學校的各種規(guī)章制度，讓家長、社會了解學校，使家長、社會對學校工作加以監(jiān)督，使學校的工作走上規(guī)范化、制度化、民主化的管理軌道。健全行風評議機構(gòu)，對學校工作、收費、師德建設(shè)、財務(wù)管理等進行落實檢查，實施監(jiān)督，促使行風評議工作經(jīng)常化、制度化。

三是健全師德師風建設(shè)機制。學校以新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來增強教師的職業(yè)自豪感和責任感，大力開展師德建設(shè)。明確師德建設(shè)的總體要求，增強教師依法執(zhí)教、以德修己、以德執(zhí)教、以德育人的思想觀念，形成“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”崇高師德風尚。完善制度，嚴格師德建設(shè)的規(guī)范性。

四是健全校務(wù)公開建設(shè)工作機制。學校堅持校務(wù)公開制度，不斷完善收費管理制度，進一步規(guī)范學校教育收費行為。嚴格有關(guān)收費管理規(guī)定，認真執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定及收費使用上級部門統(tǒng)一印制的專用發(fā)票。對學校重大事項，家長、社會所關(guān)心的重點和熱點問題，需要向?qū)W校、社會公開的學校事務(wù)等內(nèi)容，及時通過校務(wù)公開欄、教師會議、告家長書等途徑公開。

1、有待進一步創(chuàng)新學校的制度和管理體系，以便更好地建立起“家校互動”、“校社聯(lián)動”、“合力育人”的運行機制。

2、教職工的整體素質(zhì)和水平還有待進一步提升，特別是在指導家庭教育方面的能力亟待提高。

1、制定切實可行措施，狠抓制度的落實。

建立健全各項規(guī)章制度，重要的是狠抓各項制度的落實、完善和取得的成效如何。因此，要加強對學校工作檢查，督查各項制度的落實。針對存在的問題，完善措施，改進方法，加大力度，確保工作不走過場，真正把各項管理制度落到實處。

2、加強師德建設(shè)，提升教育服務(wù)水平。

一是抓教師的職業(yè)道德。組織教師學習有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大教師的職業(yè)道德水準。

二是認真落實教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴格執(zhí)行《課堂教學規(guī)范要求》、《嚴禁有償家教規(guī)定》、《嚴禁私自為學生征訂教輔資料規(guī)定》、《拱星學校教師師德“十不準”、“十要求”》等各項制度和要求。

三是深入推進《班主任工作規(guī)范》，《德育共同體考核實施辦法》等，進一步加強家校溝通，樹立新型的師生關(guān)系與家校關(guān)系，提高教育教學的服務(wù)水平。

3、加強學校建設(shè)，提升辦學條件。

建設(shè)幸福教育、改善辦學條件、營造文明安全的辦學環(huán)境永遠是學校不斷追求的發(fā)展目標。學校將進一步加大投入，充實完善各室的配備，從校園環(huán)境管理入手，不斷提升環(huán)境育人的水平。

4、強群團建設(shè)，以群建促黨建。

一是發(fā)揮團委、少先隊大隊部的作用，積極開展德育教育。

二是加強家委會建設(shè)，強化社區(qū)教育，認真探索家庭教育現(xiàn)代化的新路子。進一步加強社區(qū)教育隊伍、家長委員會、家長學校等工作，努力形成家長會，家教互動，師生互動的學校特色。

三是發(fā)揮工會、鄉(xiāng)村少年宮、校紅十字會的作用，調(diào)動廣大教職工的工作的積極性。關(guān)心教職工教職工的生活與健康，解除他們的工作的后顧之憂。

總之，我們將繼續(xù)以積極的態(tài)度，扎實的工作，務(wù)實創(chuàng)新地開展好我校推進懲防體系建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制工作，樹教育行業(yè)新風，把學校辦成最受群眾信賴的地方。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十六

為進一步加強環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)，規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為，提高環(huán)境執(zhí)法效能，我局從企業(yè)污染源現(xiàn)場環(huán)境稽查工作、環(huán)境違法案件現(xiàn)場調(diào)查取證工作等方面，認真進行了自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了建議，并督促進行整改，現(xiàn)將我局開展自查情況報告如下：

（一）對違法違規(guī)建設(shè)項目進行清理。

（三）污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄。

《現(xiàn)場監(jiān)督檢查報告單》中記載了企業(yè)名稱、設(shè)備名稱或型號、主要污染物名稱及濃度值等相關(guān)信息，能夠準確的體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)場相關(guān)信息，保證了《現(xiàn)場監(jiān)督檢查報告單》真實性和準確性。

在環(huán)境違法案件調(diào)查取證中符合人員數(shù)量要求，并在取證時向當事人出示執(zhí)法證件表明身份，并告知當事人有申請回避的權(quán)利和配合調(diào)查的.義務(wù)。調(diào)查取證工作均按照發(fā)現(xiàn)違法情況——立案審批表——違法案件調(diào)查報告——詢問筆錄、監(jiān)察筆錄（收集證據(jù)：違法事實、圖像資料、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、被詢問人身份證復印件、申請報告等）——查閱相關(guān)法律文件——提請行政處罰——下達事先告知書——下達處罰決定書——結(jié)案報告的順序進行，確保了調(diào)查取證材料的合法性、真實性以及行政處罰工作案卷的完整性。

今年以來，我局共受理信訪投訴44件。根據(jù)污染種類分：水污染14件，大氣污染22件，噪聲污染4件，固體廢棄物污染1件，其他3件。根據(jù)受理渠道分，群眾來訪13件，上級轉(zhuǎn)交（辦）15件，縣長信箱4件，12369熱線12件。污染投訴報結(jié)率為100%。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十七

按照遂安紀發(fā)[20xx]5號文件要求，我局結(jié)合部門工作實際，扎實開展懲防體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，全面深入有效地推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又快又好發(fā)展做出了新的貢獻?，F(xiàn)將20xx年紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)綜合工作自查報告如下：

一、抓教育管理，進一步強化領(lǐng)導干部廉潔自律意識。

一是加強經(jīng)常性廉政教育。

二是加強廉政文化建設(shè)。

二、抓責任落實，進一步夯實黨風廉政建設(shè)責任制。

一是抓好責任分解。按照“一把手”負總責，“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的要求，建立了分級負責、分工負責和上下聯(lián)動，縱橫協(xié)同，條塊結(jié)合的工作機制，將廉政建設(shè)重點任務(wù)分解落實到了崗位和人頭。

二是強化責任考核。三是嚴格責任追究。加強對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的督促檢查。

三、抓建章立制，進一步完善反腐倡廉制度建設(shè)。

四、抓改革創(chuàng)新，進一步加大預防源頭腐敗力度。

五、抓效能建設(shè)，進一步提升機關(guān)干部職工形象。

一是強化勞動紀律。嚴格執(zhí)行請銷假制度二是嚴格值班駐勤。三是改進工作作風。深入開展黨務(wù)政務(wù)“六項公開”和“服務(wù)提升年”工作。四是堅持厲行節(jié)約。

六、開展好“三項建設(shè)”活動。

七、抓監(jiān)督檢查，進一步落實重大決策部署。

一是開展企業(yè)治亂減負監(jiān)督檢查。

二是開展企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督檢查。

三是開展工程領(lǐng)域突出問題專項治理監(jiān)督檢查。

四是圍繞部門年初確定的“十件大事”開展監(jiān)督檢查。

五是繼續(xù)深入推進“小金庫”專項治理，把專項治理工作與厲行節(jié)約，“三公消費”治理、會計信息質(zhì)量檢查等相結(jié)合，通過全面復查，未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，并將復查情況在單位內(nèi)部進行了公示和承諾。

六是開展公務(wù)用車專項治理。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十八

為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》（內(nèi)建科[2009]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園c區(qū)—長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房—蒙西建設(shè)集團）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進行檢查?，F(xiàn)將檢查情況報告如下：

監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進度對工程質(zhì)量進行控制。施工單位嚴格按審查施工規(guī)程進行施工，并對施工質(zhì)量負責，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準。對建設(shè)工程項目方案編制，進場驗收、復驗、核查，墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準進行檢查。

雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標準，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：

1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。

2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。

3、施工管理人員不到位。

4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進行檢查落實。在節(jié)能管理工作中，我局將進一步加強監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇十九

根據(jù)全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊伍建設(shè)年”活動第二階段活動要求，圍繞“愛崗位,強素質(zhì),作表率,保廉潔”結(jié)合本單位實際工作和廉政建設(shè)方面存在的問題，我們認真開展了自查，經(jīng)過認真反思、查找，我鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察隊伍也暴露出了一些問題，對存在的問題也有了進一步的認識，主要表現(xiàn)在以下方面：

不能很好地堅持對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習。有時具體工作多，理論學習少，工學關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務(wù)、虛工作，可學可不學；有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。對于高速發(fā)展的中國經(jīng)濟相關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)，的變化和完善只是停留在翻翻報紙、看看電視的基礎(chǔ)上，理解得不深、不透，在理論聯(lián)系實際方面存在差距。

對待案件在查辦工作中有時不夠主動、積極，只求過得去，不求過得硬，缺乏新思維，遇到困難和問題主動性不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到難題，常常等待上級部門和領(lǐng)導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。有時由于工作的重復性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會有畏難情緒，在此期間不是自己力求尋找對策，而是認為“船到橋頭自然直”，等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

定正確的政治方向，工作中嚴格要求自己，努力改造人生觀、世界觀和價值觀。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。

2、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合能力。開拓創(chuàng)新，注重實際，不斷提高工作能力使之上升到一個新的水平。廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風，要進一步樹立大局意識、加強主觀能動性。針對我鄉(xiāng)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后紀檢干部“新手”較多的情況，組織對新進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子的人員開展業(yè)務(wù)培訓，使其在較短的時間內(nèi)掌握紀檢監(jiān)察工作的方式、方法、工作程序和基本條規(guī)。定期、不定期舉辦業(yè)務(wù)培訓班，切實加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍業(yè)務(wù)知識的培訓。不斷提高紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)。加強職業(yè)道德教育，切實增強紀檢監(jiān)察干部的事業(yè)心和責任感。更好把工作做實、做深、做細，真正做到讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇二十

關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能工作的自查報告 為迎接公共機構(gòu)節(jié)能小組對我中心公共機構(gòu)節(jié)能工作的考核，根據(jù)市委、市政府文件精神，我中心積極行動，認真落實，圓滿完成了我市下達的公共機構(gòu)節(jié)能任務(wù)指標，現(xiàn)將中心xxxx年公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況匯報如下：

一、強化保障措施、確保節(jié)能目標實現(xiàn)

（一）加強組織領(lǐng)導

為使公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，制定了《xxxx年公共節(jié)能工作實施方案》，并成立了由中心主任擔任組長，副主任擔任副組長，科室主任為成員的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組。做到目標明確、職責明晰，并不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實節(jié)能工作。也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責任落實。并對各科室建立相應(yīng)的節(jié)能目標責任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動中心辦公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。

（二）深入開展宣傳培訓

1.為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，中心有針對性地組織單位人員開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓，發(fā)放宣傳培訓資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。

的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?/p>

3.制定宣傳培訓計劃，認真開展節(jié)能降耗培訓，增強依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。

（三）狠抓節(jié)能管理

1.加強用電設(shè)備管理，合理使用照明、辦公設(shè)備，要求中心全體干部職員下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機等用電設(shè)備。

2.加強用水設(shè)備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴禁采用漫灌方式。

3.嚴格控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染車輛，加強車輛管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度，無公車私用現(xiàn)象，加強車輛用油定額管理和考核。

二、明確節(jié)能指標、落實工作責任

xxxx年，中心實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能目標:完成全年的能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標任務(wù)。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。

三、采取有力措施、切實降低能耗

（一）加強節(jié)能技術(shù)改造

1.對本單位高能耗、高污染設(shè)備有計劃實施技術(shù)改造。重點抓好照明、電熱開水器、信息機房等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。

2.積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公室推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

3.采購通過政府招標的方式，對新購用能設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。

（二）抓好辦公用品的利用

1.建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的用品進行不定期的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。

2.推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。

3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對于外來人員，單位里的工作人員自帶水杯或茶杯。

四、今后努力方向

現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，切實控制高能耗資源的增長，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。二是加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，圍繞“依法節(jié)能 全民行動”這一宣傳主題，切實搞好節(jié)能宣傳日活動，采取多種形式向全體干部職工宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，切實提我辦工作人員的節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。三是建立健全完善節(jié)能管理制度。健全辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的`、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循。完善節(jié)能措施，把中心節(jié)能基礎(chǔ)工作做的更加扎實，切實保證中心節(jié)能考核目標的全面完成。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇二十一

xx年以來，我鄉(xiāng)按照縣紀委的安排和部署，認真落實紀檢監(jiān)察各項工作要求，取得一定成效。

年初，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際及時研究部署了全年的黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，明確了全年抓黨風廉政建設(shè)工作的指導思想，即緊密結(jié)合工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實、抓提高，嚴明黨紀政紀，維護政令暢通，提高依法行政能力，使我鄉(xiāng)的黨風廉政建設(shè)工作取得新的進展。并制定了工作內(nèi)容、基本步驟、工作方法和工作要求。

嚴格按照《xx縣xx年黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》，進行工作研究，對具體工作作了具體安排布置。同時，結(jié)合單位實際，建立健全了一系列制度，為貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和促使黨風廉政建設(shè)工作長期取得實效奠定了基礎(chǔ)。

依照紀檢監(jiān)察相關(guān)工作要求和規(guī)定，認真履行職能，堅持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對本單位人、財、物、事監(jiān)督管理作用。同時，對外公示舉報電話，勇于接受社會各界的監(jiān)督。

在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導下，堅持深入調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正，嚴肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀行為。通過加強學習和教育，不斷加強了機關(guān)隊伍建設(shè)。

總之，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，通過全鄉(xiāng)干部職工的共同努力，我鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得較好成效。在明年的工作中，將進一步按照縣委的總體安排部署，全面做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為促進全縣經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇二十二

**銀監(jiān)局：

根據(jù)**銀監(jiān)局《關(guān)于對***銀監(jiān)分局開展執(zhí)法監(jiān)察的通知》精神，黨委高度重視，召開專題會議研究布臵了自查工作，成立了由主管局長為組長的自查組，按照《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會行政許可實施程序規(guī)定》的具體要求，對我分局自成立以來的行政執(zhí)法及實施的行政審批、行政處罰和內(nèi)部控制管理制度執(zhí)行情況進行了全面自查?，F(xiàn)將我分局行政執(zhí)法自查情況報告如下：

一、基本情況(一)自查組織情況。

**銀監(jiān)分局黨委高度重視此次行政執(zhí)法自查工作，為確保自查工作效率和質(zhì)量，召開專題會議進行部署和安排。一是分局黨委召開兩次專題會議，認真學習和領(lǐng)會《通知》精神，并對自查的內(nèi)容及具體要求進行了細致的討論，統(tǒng)一了自查口徑和標準，為本次自查的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是嚴格按照執(zhí)法監(jiān)察的程序要求，統(tǒng)一操作方式、統(tǒng)一操作程序，制定切合實際的自查方案，并在各監(jiān)管部門自查的基礎(chǔ)上，分局組成以主管局長為組長的自查組，進行了全面認真的復查。三是分局抽調(diào)各有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成６人檢查組，對３個監(jiān)管部門行政審批、行政處罰和內(nèi)部控制制度等工作的實施情況進行了全面檢查。

（二）自查實施情況。

分局自查組于200８年６月29日至７月３日期間，對各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法情況進行了一次全面自查，主要采取了“看、問、查”

等方式。調(diào)閱各監(jiān)管部門現(xiàn)場檢查檔案、高管人員檔案、機構(gòu)檔案、行政處罰資料及各項內(nèi)部控制管理制度等。本次檢查共投入了３０個工作日，檢查現(xiàn)場檢查檔案34卷，高管人員檔案40卷，機構(gòu)檔案34卷，各項內(nèi)部控制管理制度２冊。

（三）行政執(zhí)法工作開展情況。

**銀監(jiān)分局成立以來，十分重視行政執(zhí)法的合規(guī)性和嚴肅性，積極發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察的監(jiān)督作用，不斷提高內(nèi)部管理水平和執(zhí)法效率。一是認真開展行政執(zhí)法監(jiān)察工作。按照《銀監(jiān)會執(zhí)法監(jiān)察工作暫行辦法》和**銀監(jiān)局制定的《執(zhí)法監(jiān)察操作指引》，結(jié)合分局工作實際，認真選題立項，并根據(jù)立項內(nèi)容認真研究，制定執(zhí)法監(jiān)察方案，掌握執(zhí)法監(jiān)察的方法和工作程序，注重執(zhí)法監(jiān)察效果，認真開展執(zhí)法監(jiān)察工作。自200４年至****年６月２０日，分局紀委先后對**、**、**監(jiān)管辦事處，分局機關(guān)辦公室、財務(wù)科、統(tǒng)計信息科、監(jiān)管一科、監(jiān)管二科、監(jiān)管三科等部門依法監(jiān)管、履職行為情況進行執(zhí)法監(jiān)察。二是加大后續(xù)檢查工作力度，注重對問題的整改。認真督促監(jiān)管部門切實落實執(zhí)法監(jiān)察整改措施及意見，落實遺留問題的處理，并將執(zhí)法整改工作納入監(jiān)管部門年終考核目標。所有執(zhí)法監(jiān)察項目做到有報告、有建議，被查單位有反饋、有整改，杜絕了前查后犯、屢查屢犯的現(xiàn)象。

（四）行政執(zhí)法實施情況1.行政審批事項。

**銀監(jiān)分局自****年至****年６月２０日，共受理各類行政審批事項達280項。其中，機構(gòu)類行政審批事項140項（準入3項、退出63項、升格14項、改制7項、變更53項）；高管人員任職資格審核類事項140項（核準131項、緩辦5項、否決4項）。

2.行政處罰事項。

我分局成立以來，加強了依法合規(guī)監(jiān)管措施，實施各類行政處罰17項，其中采取經(jīng)濟處罰４項，處罰金額42萬元；行政警告13項。

(1)****年2月6日，對**縣郵政局儲蓄機構(gòu)，存在變相提高利率吸收存款的違規(guī)行為，依據(jù)《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，給予了5萬元經(jīng)濟處罰。

(2)****年7月11日，對**縣郵政局儲蓄機構(gòu)，存在變相提高利率吸收存款的違規(guī)行為，依據(jù)《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，給予了10萬元經(jīng)濟處罰。

(3)****年7月28日，對農(nóng)業(yè)銀行**縣、**縣及裕民縣支行因違規(guī)預收農(nóng)戶貸款利息一事，按照《金融違法行為處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，對**縣、**縣兩個縣支行分別給予了15萬元和12萬元的經(jīng)濟處罰；鑒于裕民縣支行能夠及時反映違規(guī)事實，并積極配合監(jiān)管部門的工作，對其給予了行政警告。同時責令其上級單位對上述三個支行的負責人進行了責任追究。

(4)****年9月2日，對工行**地區(qū)分行，存在以個人消費貸款名義發(fā)放公司生產(chǎn)經(jīng)營性貸款的違規(guī)行為，給予了行政警告，并責令其追究責任人3人。

(5)****年7月14日，對**、**、**、**、**5個縣市郵政局儲蓄機構(gòu)，內(nèi)控制度存在的風險隱患和違規(guī)問題，分別給予了行政警告。

（6)****年6月至8月期間，對轄區(qū)**、**農(nóng)村銀行實施風險點后續(xù)檢查中存在整改工作不徹底的問題，分別給予行政警告。

示工作不重視，未及時對風險隱患采取措施和整改，對其給予行政警告。

（五）內(nèi)部控制制度管理情況。

為加強行政審批程序的制度化，規(guī)范依法監(jiān)管行為的程序化，我分局不斷修訂、完善各項制度和規(guī)定，規(guī)范行政審批行為，嚴密操作流程，使行政審批工作有法可依。一是制定各項內(nèi)部控制管理制度，統(tǒng)一行政審批流程。分局于****年初制定了《**銀監(jiān)分局內(nèi)部管理制度匯編》，細化了行政許可事項審批流程，對各類行政審批事項的基本條件、審批流程、監(jiān)管部門的審批時限等進行了規(guī)范。二是修訂和完善行政審批制度規(guī)定。****年，根據(jù)銀監(jiān)會行政許可事項（1.2.3號令）的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有的行政審批制度進行了修訂、完善，制定了《**銀監(jiān)分局內(nèi)部管理制度匯編》第二冊，同時，行政許可事項執(zhí)行先辦理受理手續(xù)再審批的制度，從而提高行政審批效率。

二、自我評價。

**銀監(jiān)分局成立以來，依法監(jiān)管取得了階段性成效，在提高依法監(jiān)管意識，加強監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為方面都取得了長足進展。行政執(zhí)法水平和法律服務(wù)能力不斷提高，并在履職中有效地規(guī)避了法律風險，對推進分局各項監(jiān)管工作邁上新臺階發(fā)揮了積極作用。

度，對分局的各項行政審批和行政處罰事項進行全程審查和監(jiān)督，杜絕了行政審批逆程序操作和超權(quán)限審批的現(xiàn)象。同時，把既懂監(jiān)管業(yè)務(wù)又熟悉法律法規(guī)的業(yè)務(wù)骨干納入監(jiān)管例會和行政處罰委員會的成員，有效地規(guī)避了法律風險，確保了分局行政執(zhí)法工作有條不紊的開展。

（二）認真貫徹落實行政執(zhí)法工作，自律監(jiān)管效果明顯提高。一是以監(jiān)管制度規(guī)范監(jiān)管行為，確保監(jiān)管目標的實現(xiàn)。認真做好政策法規(guī)的解讀工作，增強法制觀念，強化法制意識，切實加強對銀行業(yè)監(jiān)管法律法規(guī)的學習；二是做好實施細則和貫徹意見的制定工作。依據(jù)銀監(jiān)會頒布的規(guī)章和規(guī)范性文件，結(jié)合**銀監(jiān)分局的實際，及時制定實施細則和貫徹意見，確保規(guī)則得到有效落實；三是加強政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管的執(zhí)法監(jiān)察。自分局成立以來，對分局3個辦事處和6科室的政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管情況進行全面檢查，并對政策法規(guī)執(zhí)行情況和依法監(jiān)管情況進行綜合評價，提出整改意見30多條。

（三）加大對違法行為的處罰力度，行政處罰效果逐步顯現(xiàn)。一是各監(jiān)管部門在對被監(jiān)管機構(gòu)實施行政處罰行時，嚴格遵守《行政處罰辦法》的相關(guān)規(guī)定，以檢查事實為依據(jù)，以政策、法規(guī)、規(guī)章制度為準繩，依照法定程序，遵循公正、公開的原則，并在行政處罰作出之前進行充分的調(diào)查取證，確保處罰的合法性，并對額度大的經(jīng)濟處罰，均征求了**銀監(jiān)局法規(guī)部門的意見。二是對于違反審慎性原則，違規(guī)經(jīng)營的銀行機構(gòu)，采取依法警告的監(jiān)管措施，確保銀行業(yè)金融機構(gòu)的依法、穩(wěn)健運行。促使轄區(qū)各銀行業(yè)金融機構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營意識明顯增強，金融從業(yè)人員從業(yè)行為逐步規(guī)范。對我分局成立以來實施的４項經(jīng)濟處罰，均未提出行政復議。

（四）講求時效，建立行政執(zhí)法后評價機制,及時更新制度。各監(jiān)管部門結(jié)合監(jiān)管工作實際，注意收集對新增監(jiān)管法律、法規(guī)、規(guī)章及重要規(guī)范性文件，分析、研究現(xiàn)行及新頒布法律、法規(guī)、規(guī)章及重要規(guī)范性文件實施和執(zhí)行中的新情況、新問題，提出具體的改進建議和意見，為各項內(nèi)部管理制度的“設(shè)立、修改、廢止”提供了依據(jù)。

（五）強化培訓，增強監(jiān)管人員依法行政的法規(guī)意識。一是通過自行舉辦法規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓班，不斷提高分局監(jiān)管人員的政策法規(guī)工作水平，促進其依法開展各項監(jiān)管工作。如分局成立以來舉辦了４期有關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓班。二是積極參與**銀監(jiān)局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓班，進一步提高了分局監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平。三是分局辦公室內(nèi)設(shè)法律事務(wù)工作崗位，配備專職人員，對分局的各項行政審批事項進行全程督導和審核，促進行政審批工作的有序、合法合規(guī)地開展。

(六)促進轄區(qū)銀行業(yè)的改革，提高行政審批工作效率。1.促進轄區(qū)銀行業(yè)的改革和發(fā)展。一是主動指導和支持我區(qū)郵政儲蓄機構(gòu)改革工作，督促其成立郵政儲蓄銀行**分行籌建領(lǐng)導小組，要求認真做好郵儲銀行**地區(qū)分行開業(yè)前的各項準備及開業(yè)工作，對轄區(qū)郵儲銀行籌建方案進行認真審查，初審和核準郵政儲蓄銀行分支機構(gòu)16家。二是指導轄區(qū)農(nóng)村銀行按照有關(guān)規(guī)定，按時改制為統(tǒng)一法人機構(gòu)，并督促建立和完善“三會”制度，促進其法人治理結(jié)構(gòu)的完善。三是支持國有商業(yè)銀行深化基層分支機構(gòu)改革，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升服務(wù)功能。目前共審批國有商業(yè)銀行9個分理處升格為支行。

份。三是為實現(xiàn)對高管人員全程動態(tài)監(jiān)管，創(chuàng)新高管履職考核方式，于****年３月下發(fā)了《**地區(qū)農(nóng)村合作金融機構(gòu)高級管理人員履職考核辦法（試行）》，該辦法從履職行為、經(jīng)營管理水平、管理能力以及配合監(jiān)管工作等方面對銀行業(yè)機構(gòu)高級管理人員進行年度履職考核。通過高管履職考核，轄區(qū)高管人員依法合規(guī)經(jīng)營管理意識、知識水平和履職行為都有不同程度的提高，為全面提升銀行業(yè)機構(gòu)經(jīng)營管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.進一步規(guī)范市場準入工作，提高行政審批工作效率。一是嚴格執(zhí)行行政許可事項的工作流程，明確了監(jiān)管部門實施行政許可的工作流程、具體職責和時限要求。二是在市場準入工作中注重與現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管、案件專項治理等監(jiān)管工作的聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。4年以來累計審核銀行機構(gòu)140個，組織轄區(qū)199個銀行業(yè)機構(gòu)進行新版金融許可證的換發(fā)工作。三是組織轄區(qū)銀行機構(gòu)就機構(gòu)高管準入系統(tǒng)升級工作進行培訓，組織對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行審核。

（七）大力推動銀行業(yè)金融創(chuàng)新活動，推動和建立非法集資協(xié)調(diào)工作機制。一是邀請商業(yè)銀行業(yè)務(wù)骨干進行授課，介紹銀行創(chuàng)新思想、創(chuàng)新產(chǎn)品和管理經(jīng)驗，收到良好效果。二是組織銀行業(yè)機構(gòu)開展“行社進社區(qū)鄉(xiāng)村”活動，深入社區(qū)和鄉(xiāng)村舉辦金融知識、產(chǎn)品推介和消費者保護等方面的宣傳活動，取得了較好的宣傳推動效果。三是推動和建立非法集資協(xié)調(diào)工作機制，組織召開處臵非法集資聯(lián)席會議，并加強與公安、工商等部門的溝通協(xié)作，組織開展打擊非法集資宣傳活動。

三、存在問題及整改措施。

通過自查，分局在機構(gòu)、高管人員任職資格的行政許可事項中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范問題。

（一）部分行政審批事項檔案中，缺少監(jiān)管例會議案表。

（二）行政審批程序有待進一步規(guī)范和完善。如個別行政審批事項，未及時下發(fā)受理或不受理的通知書等。

（三）對擬遷址機構(gòu)的批復內(nèi)容不全面，未對擬遷機構(gòu)的消防、安全、公告、金融許可證等事項做出明確要求。

（四）申請材料不規(guī)范、不齊全。如個別機構(gòu)網(wǎng)點遷址申請中，未附消防部門驗收合格的證明。

（五）個別“機構(gòu)變更申請表”中，填寫的要素不全，缺少監(jiān)管部門初審意見。

（六）近年來各項法規(guī)制度出臺較多，修改頻繁，制度缺乏穩(wěn)定性，造成監(jiān)管人員在理解和執(zhí)行中存在一些偏差。

訓，使監(jiān)管人員能夠勝任履行監(jiān)管職責的需要，改變目前在一定程度上存在的監(jiān)管人員在行政執(zhí)法中力不從心的局面；五是不斷提高監(jiān)管工作的透明度。根據(jù)政務(wù)公開的相關(guān)要求，及時向公眾和銀行業(yè)金融機構(gòu)公布辦事程序和條件，將監(jiān)管的過程和結(jié)果盡可能公開，按要求披露監(jiān)管信息，在“陽光”下操作，最大限度地保證監(jiān)管對象和社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促使監(jiān)管人員自覺地依法行政。

節(jié)能監(jiān)察自查報告篇二十三

按照全市關(guān)于開展行政效能監(jiān)察工作的要求，我們把開展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進機關(guān)建設(shè)、加強勤政廉政的重要措施，進行了認真的自檢自查，現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下：

xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部門。交通局機關(guān)行政編制17名，行使行政職能事業(yè)編制7名，工勤人員編制3名，總編制共27名。機關(guān)內(nèi)設(shè)8個職能科室、一個直管局（市地方海事局）。主要職責包括：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通工作的法律法規(guī)、方針、政策，結(jié)合全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，研究制定全市公路、水路交通運輸行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策措施，按照省和市的統(tǒng)籌安排，制定并組織實施公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計劃；負責全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場管理、路政管理、公路養(yǎng)護和行政執(zhí)法；負責新、改建公路、橋梁、航道、港口（渡口）建設(shè)項目的管理和質(zhì)量監(jiān)督；負責交通規(guī)費、通行費的征收、稽查、上繳和使用；負責和督查交通建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和使用；負責全市交通運輸市場的培育，負責出入境運輸管理工作；負責汽車維修市場，汽車、船舶駕駛行業(yè)和公路、水運、搬運、裝卸業(yè)的市場管理；參與相關(guān)部門對重點物資運輸，搶險救災(zāi)，戰(zhàn)備物資和緊急物資運輸?shù)恼{(diào)控；負責權(quán)限范圍內(nèi)的水上交通安全監(jiān)督，船舶檢驗、通信導航及航道管理工作；負責全市港口（渡口）、水運的行業(yè)管理工作；指導全市交通運輸行業(yè)體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展；制定交通運輸行業(yè)固定資產(chǎn)、科技、教育中長期計劃和年度計劃，經(jīng)批準后組織實施；管理和指導交通行業(yè)精神文明建設(shè)，職工隊伍建設(shè)和交通安全工作；按規(guī)定管理局屬單位主要領(lǐng)導干部，抓好交通人才預測、交流，專業(yè)技術(shù)干部管理、培訓和智力引進工作。研究制定交通科技政策、技術(shù)標準、定額和規(guī)范；組織科技攻關(guān)，推廣、引進新技術(shù)、新工藝、新材料，負責歸口的交通工業(yè)產(chǎn)品認證和技術(shù)監(jiān)督；負責全市公路、水路交通行業(yè)的綜合統(tǒng)計，提供信息、情報和咨詢服務(wù)；會同有關(guān)部門培育和發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，并對其進行資質(zhì)認證、審批、申報等管理。

圍繞上述主要職責，市交通局領(lǐng)導班子注重加強交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高依法行政水平，認真履行各項法定職責。帶領(lǐng)交通系統(tǒng)公務(wù)員、工程技術(shù)人員、企事業(yè)單位職工，堅持科學的發(fā)展觀，團結(jié)一致，拼搏爭先，促進全市交通事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資36315.9萬元，路網(wǎng)質(zhì)量不斷提高，全市公路通車總里程達9936公里。工程質(zhì)量得到保證，04年全市公路建設(shè)工程質(zhì)量合格率達到100%，公路養(yǎng)護得到切實加強，交通運輸不斷發(fā)展，04年全市完成客運量842萬人次，旅客周轉(zhuǎn)量8萬人公里，貨運量1161萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量12541萬噸公里。交通行政執(zhí)法進一步規(guī)范，今年來繼續(xù)保持行政訴訟和行政復議案件為零。

我局高度重視《八條禁令》的貫徹執(zhí)行，把落實《八條禁令》視為交通黨政工作的重點之一，將之列入議事日程。決定將貫徹執(zhí)行《八條禁令》納入黨風廉政建設(shè)年度考核、交通工作目標考核、機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年終考核。為了加強領(lǐng)導，將《八條禁令》的執(zhí)行落到實處，市交通局成立了由局領(lǐng)導和辦公室人員組成的紀律檢查組，定期或不定期對局機關(guān)工作人員和局屬事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進行監(jiān)督檢查。規(guī)定單位主要領(lǐng)導是貫徹執(zhí)行《八條禁令》的第一責任人，形成了局長（書記）親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。為了加大警示力度，我局還制作了“保山市交通局政務(wù)公開欄”，將《八條禁令》列于上面，懸掛在局機關(guān)辦公樓的大廳，讓進入辦公樓的每一個工作人員抬頭便見到《八條禁令》，時刻敲響警鐘。為了避免貫徹執(zhí)行《八條禁令》出現(xiàn)“一陣風”、“走過場”，我局決定對局機關(guān)工作人員和二級事業(yè)單位執(zhí)行《八條禁令》的情況進行嚴格的監(jiān)督檢查。時間上實行定期、不定期的檢查，確保一個月檢查一次；方式上采用專項檢查、明查暗訪或納入其他檢查的形式；檢查內(nèi)容包括：

一是檢查工作紀律，有無遲到、早退、曠工，上班時間不務(wù)正業(yè)、外出辦私事的情況，以及掛牌上崗和按規(guī)定著裝的情況。

二是檢查工作任務(wù)落實情況，對于局上下達的工作任務(wù)是否按時完成，是否存在有安排無落實，或拖著不辦、頂著不辦、辦而不實的情況。

三是檢查廉潔自律情況，有無收受賄賂，插手物資采購和建設(shè)工程的招投標，公私不分，用公款參加高消費娛樂活動，利用工作之便吃、拿、卡、要等情況。市局明確規(guī)定，在檢查中發(fā)現(xiàn)有違《八條禁令》的，視其情節(jié)輕重，對當事人進行嚴肅處理；對于違反禁令而單位不及時處理或徇私包庇的，要追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。自貫徹執(zhí)行《八條禁令》以來，局機關(guān)及下屬單位令行禁止，未發(fā)現(xiàn)違反禁令之事。

拖欠農(nóng)民工工資是近年人民群眾反映強烈的熱點問題，市交通局把維護群眾的利益作為交通工作的出發(fā)點和落腳點，認真開展清理拖欠工程款工作。運用經(jīng)濟法律和必要的行政手段，堅持標本兼治，綜合治理。堅持償還欠款和杜絕清欠并重，強調(diào)政府帶頭清欠，優(yōu)先支付農(nóng)民工工資。正確處理好清欠與發(fā)展交通的關(guān)系，維護人民群眾的切身利益。本著誰直接負責工程建設(shè)管理，誰負責組織清欠工作的原則，做到分工明確，責任落實。通過扎實工作和認真清理，查清全市交通系統(tǒng)拖欠公路工程款和農(nóng)民工工資的數(shù)量和原因，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方爭取，至春節(jié)前，共清償兌現(xiàn)公路工程款2766.3萬元，其中：農(nóng)民工工資2355.96萬元。

通過清欠工作，我們認真分析目前我市交通建設(shè)管理工中存在此類問題的原因，加強調(diào)查研究，建立起防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制，按照國家投資融資體制改革的要求，進一步深化交通建設(shè)領(lǐng)域的改革，在體制機制的管理方法上進行創(chuàng)新，特別是針對拖欠問題，研究建立科學的交通從業(yè)單位的信用評價體系，推進勞動用工合同制，加強政府投資工程的監(jiān)管方式。

行政許可，也就是通常所說的行政審批，是行政機關(guān)管理社會經(jīng)濟事務(wù)的重要手段。04年7月1日生效的《行政許可法》是在總結(jié)行政審批制度改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的。這部法律的公布施行，是對現(xiàn)行行政審批制度的重大改革和創(chuàng)新，將促進政府對社會經(jīng)濟事務(wù)的管理進一步制度化、規(guī)范化、法制化，也將有力推進政府管理創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義。因此，貫徹執(zhí)行行政許可法，是實踐“三個代表”重要思想，堅持執(zhí)政為民的.具體體現(xiàn)；貫徹執(zhí)行行政許可法，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必須要求；貫徹執(zhí)行行政許可法，是全面推進依法行政，建設(shè)法制政府的重大舉措；貫徹執(zhí)行行政許可法，是建設(shè)社會主義政治文明的重要內(nèi)容。我們充分認識實施行政許可法的重要性和緊迫性，增強自覺性和主動性，真正把貫徹這部法律，作為我們交通部門的一項職責，切實抓緊、抓好。由局長胡嘉鴻同志親任組長，抽調(diào)相關(guān)科室、部門人員組成“市交通局宣傳貫徹行政許可法工作領(lǐng)導小組”，做到領(lǐng)導重視，人員落實，具體工作有專人負責。為了盡快地掌握此部法律，市交通局為在職干部職工每人訂購了一冊《行政許可法》，先后三次派人參加省政府法制辦舉辦的行政許可法培訓班學習，通過考試取得了云南省《行政許可法》培訓合格證（3人）。并于4月8日專門邀請市法制局的專業(yè)人員，為我局干部職工進行《行政許可法》的培訓，共參加106人，通過全體人員的共同努力和認真學習，經(jīng)書面考核，全部合格，取得了保山市《行政許可法》培訓合格證。局機關(guān)18名公務(wù)員還參加了全市公務(wù)員《行政許可法》考試，全部合格。

《行政許可法》反映了設(shè)權(quán)應(yīng)法定、有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償?shù)葯?quán)力運行的一般規(guī)律。我們交通上的行政許可來源于《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《云南省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)。按照行政許可法的規(guī)定和省、市法制部門確定的時間表，我們重點做好了三個方面的工作：一是清理實施行政許可的主體；二是清理行政許可項目，明確項目名稱和實施機關(guān)；三是清理行政許可規(guī)定。整個清理過程中，都按時、按量和按質(zhì)填報好各類表格，報市法制局審核。經(jīng)過清理，市交通局是合格的一類行政主體，市運政處、市地方海事局是法規(guī)授權(quán)的二類行政主體。共涉及行政許可項目三十五項（市交通局六項、市運政處二十二項、市地方海事局七項）。

我們對清理完畢的行政許可主體、項目、規(guī)定等都依法在辦公場所予以公示。全市交通系統(tǒng)的行政執(zhí)法干部、職工每月都組織1～2次的專題學習。并根據(jù)實際工作需要，從市局到各縣、區(qū)交通局都有一位領(lǐng)導領(lǐng)取了《法制督察證》，監(jiān)督檢查行政許可實施單位及其工作人員在實施行政許可中，是否存在違紀違法行為，目前沒有此類現(xiàn)象發(fā)生。

行政效能監(jiān)察是促進黨風廉政建設(shè)的內(nèi)在要求，是改進機關(guān)作風、提高行政效率的有效舉措，我們要充分認識新形勢下開展行政效能監(jiān)察工作的重要性和必要性，全面履行行政監(jiān)察職能，大力推進政府機關(guān)的廉政建設(shè)。

以加強交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以規(guī)范行政行為、增強服務(wù)意識、提高工作效率、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風為重點，以受理群眾投訴和督促檢查為抓手，服務(wù)中心，服務(wù)大局，推進工作，促進交通各項工作任務(wù)的圓滿完成。在解決機關(guān)存在的突出問題，提升干部素質(zhì)能力上取得新成效；在為群眾辦實事，解決損害群眾利益的突出問題方面取得新突破；在構(gòu)建懲治和預防腐敗體系，推進治本抓源頭工作上取得新進展；在依法行政，轉(zhuǎn)變職能，改進作風上取得新進步；在加強機關(guān)管理，提高服務(wù)質(zhì)量上邁出新步伐。要強化考核，使效能監(jiān)察工作落到實處，同時，要落實責任，建立健全責任追究制度，從而保證行政效能監(jiān)察工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍溃⑿鼙O(jiān)察長效機制。

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