設備管理崗位競聘報告(匯總15篇)

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設備管理崗位競聘報告(匯總15篇)
時間:2023-11-20 07:59:05     小編:薇兒

報告應該具備清晰的結構和邏輯,以便讀者能夠迅速理解和掌握其中的信息。報告的結構應該合理安排,段落之間應該銜接自然,以確保整體的連貫性和一致性。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟示。通過閱讀這些范文,我們可以學習到如何組織報告結構、如何進行數(shù)據(jù)分析以及如何以簡明扼要的方式表達觀點和結論。讓我們一起來看看吧,相信這些范文對我們寫作報告會有很大的幫助。

設備管理崗位競聘報告篇一

建設,鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。

由于明年的市場形勢更趨于復雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:

20xx年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn),對明年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。

(三)密切關注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握市場動態(tài),增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

設備管理崗位競聘報告篇二

尊敬的主考官、各位考官:

你們好!

非常感謝xx銀行給我提供面試的機會!

請允許我簡間介紹下簡歷情況:我叫xxx,從事過銀行工作9年多時間,在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結算等多個崗位的工作過,積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。

(一)具有多個部門的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專業(yè)知識;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。

(二)有一定的文字寫作基礎。多年來持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。

(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感;并能堅持不斷學習,積極吸收新知識,使自己的綜合素質和工作能力得到不斷增強。

(一)綜合管理部的職能定位。

1.抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關系。

綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務部門的工作協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,為領導決策做好服務。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關系,從全行大局出發(fā),積極主動進行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務質量。無論是為領導服務,還是為機關服務,無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關部門的關系,做到先內(nèi)后外,內(nèi)外結合的工作作風,為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。

2.抓好規(guī)范管理,確保各項工作正規(guī)化。

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依。

(1)不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實現(xiàn)制度化。

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領導的部署,進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度。

(2)重視安全保衛(wèi)工作,維護安全運營。

3.抓好職工培訓工作,迅速提高職工素質。

為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍。

4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實力。

5.抓好后勤服務工作,保障全行工作順利進行。

(二)下一步工作打算。

1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,疏通理順與各界的關系。

一是進一步理順好與機關各部門、與基層各營業(yè)單位的關系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關系。三是進一步理順好與地方政府有關部門的關系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,確保各項工作順利開展。

2.繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實,提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務的發(fā)展,不斷完善規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到防患于未然。

3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務知識的培訓,提高職工的政治和業(yè)務素質在制訂出新員工培訓計劃的同時,還要制訂出職工培訓計劃,并抓好落實,以此不斷提高職工的政治素質和業(yè)務素質,為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。

4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風險排查工作,確保全年安全運行。

(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認識,加強領導。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全,人員落實,管理到位。要側重抓好內(nèi)部安全管理,防范和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應急演練活動,提高職工的消防、防搶意識。

(2)認真落實廉政建設、案件事故防范責任制,大力推動反腐倡廉建設。一是加強組織領導,明確崗位職責,層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。按照上級的要求和部署,貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防”的方針,扎實推進懲防體系建設。抓住現(xiàn)象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié),健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結協(xié)作、勤政務實。

5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作。

6.組織好存款考核工作。

存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務之首,存款工作一直是全行領導職工最關心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做,努力做好考核,保證保薦數(shù)據(jù)的準確性。

7.抓好企業(yè)文化建設,提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。

企業(yè)文化建設是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關我行的興衰榮辱。因此,要在董事長、行長的領導下,積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進我行企業(yè)文化建設的整體合力,使企業(yè)文化建設真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。此次面試,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信未來有在座各位領導的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!

我的演講完畢,謝謝大家!

設備管理崗位競聘報告篇三

尊敬的各位領導、同志們:

大家上午好!

本人,男,現(xiàn)年30歲,人,自考大學本科學歷。參加工作,-在鎮(zhèn)紅光村小學任教,-在職業(yè)中學任教,5月調(diào)入富興鄉(xiāng),現(xiàn)任富興鄉(xiāng)黨政辦副主任(主持日常工作)。經(jīng)過大半年的行政工作,我學到了很多以前從未接觸到的知識和經(jīng)驗。在這個團結和諧、想干事、能干事、干成事的大家庭里,在各位領導和同志們的關心、幫助下,我在富興工作得十分愉快。在這里,請允許我向近一年時間里關心我、幫助我、支持我、理解我的各位領導和同事表示衷心的感謝!

我競爭的崗位是經(jīng)發(fā)辦主任。經(jīng)發(fā)辦是一個極其重要的部門,負責全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、安全生產(chǎn)、村鎮(zhèn)建設、基礎設施等工作,擔負著督促檢查工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和商貿(mào)流通、搞好資源開發(fā)與管理、引導和促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟結構合理化和鄉(xiāng)域經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)健康發(fā)展、匯總全鄉(xiāng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況、為黨委政府科學決策和農(nóng)民增收提供信息服務、宣傳貫徹鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法律法規(guī)及鄉(xiāng)內(nèi)各企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)規(guī)劃協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作等重大任務。因此,經(jīng)發(fā)辦主任責任重大。

我競爭經(jīng)發(fā)辦主任的目的,是為了在新的崗位鍛煉自己,使自己盡快熟悉行政部門各方面的工作。今天站在演講臺上,我感到萬分榮幸,感謝黨委、政府為我們提供了這么好的機會展示自己。如果我能競爭上,我講充分發(fā)揮自己了解國內(nèi)外形勢、熟悉相關法律法規(guī)、了解本土經(jīng)濟狀況的優(yōu)勢,認真學習,努力工作,積極為黨委政府決策和群眾增收服好務。

當然,人生的意義,不在于何時到達終點,而是人生旅途中的風景和看風景的心情,不論結果如何,只要努力了,回首往事,便不覺得虛度光陰。不管能否競爭上,我都會端正工作態(tài)度,堅決服從黨委、政府的安排,尊重領導,團結同事,密切聯(lián)系群眾,虛心接受教誨和幫助,以積極的心態(tài)、踏實的作風,認真學習,努力工作,以出色的成績來回報黨委、政府的信任,以寬容、真誠、勤奮、正直、向上的言行來樹立形象,和同事們搞好關系,共同為富興經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展而努力。也衷心希望各位領導和同事們繼續(xù)關心我、幫助我,隨時指出我的不足,我一定虛心改正,爭取更大進步!

謝謝大家!

設備管理崗位競聘報告篇四

各位領導、各位評委,大家好。

我競聘的崗位是計量節(jié)能管理員。

一、近兩年工作情況匯報。

在進廠后的兩年時間里,我分別在本公司的天貴公司、安全監(jiān)察部、調(diào)度室、固機隊和集團科技設備部計量節(jié)能科進行輪崗實習。

通過實習,我受益匪淺。在天貴公司我了解到了裝卸作業(yè)工作流程及規(guī)范;在安監(jiān)部我學習到了安全生產(chǎn)作業(yè)標準及要求;在調(diào)度室,我深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè),在近5個月的跟班實習中,我堅持白班不脫崗,夜班不睡崗,始終在作業(yè)現(xiàn)場,經(jīng)過學習和努力,了解了不同貨類的基本工藝流程,各工種及各類機械在裝卸生產(chǎn)中的配置方式,已經(jīng)可以獨立完成航運業(yè)務員的工作;在固機隊七個月的實習中,我每天深入現(xiàn)場,直接參與門機的保養(yǎng)、維修及改造工作,了解了門機保養(yǎng)內(nèi)容、維修工藝、應急處理方式等;特別是在集團科技設備部期間,我認真學習集團科技設備管理的各項政策、標準、要求,深刻領會集團科技設備管理的理念和思路。

近兩年的輪崗實習中,在領導和師傅們的幫助下,通過自己不斷的學習和努力,我對安全管理、生產(chǎn)作業(yè)、機械設備管理及維護等方面有了全方位的了解,并出色地完成了各項實習任務,得到了實習部門領導和同事的認可和好評。在2010年9月天津港黨校新入港大學生培訓中榮獲優(yōu)秀學員稱號。

在當今提倡節(jié)能減排、節(jié)能降耗的大環(huán)境下,計量節(jié)能管理員是一個重要的崗位,它的主要職責是負責本公司的能源、計量管理工作,以及節(jié)能、計量技術指標的統(tǒng)計分析,為企業(yè)生產(chǎn)質量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)測和能源消耗管理工作提供計量檢測服務和監(jiān)督。認真完成計量節(jié)能工作,能為制定設備管理、技改技革、節(jié)能減排政策的落實提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù),甚至對公司效益的提高起著重要的作用。

我曾在集團科技設備部計量節(jié)能科實習,熟悉計量節(jié)能的主要工作內(nèi)容和工作方法,了解集團公司計量節(jié)能工作的政策、標準及要求,有利于我熟練完成計量節(jié)能工作。此外,在公司各部門間近兩年的輪崗實習中所學習和掌握到的生產(chǎn)作業(yè)流程、安全標準、管理程序等,都有助于我更好的完成計量節(jié)能工作,挖掘節(jié)能潛力,設計節(jié)能方案,并對公司舊設備改造、新設備購置等提供可靠數(shù)據(jù)。

三、今后的工作思路。

1.我將繼續(xù)努力學習,提高政治素質和思想認識,提高專業(yè)知識和業(yè)務能力,端正工作態(tài)度,培養(yǎng)工作熱情,養(yǎng)成愛崗敬業(yè),積極努力,主動工作,吃苦耐勞的良好習慣。

2.在工作中,認真完成日常統(tǒng)計臺賬、報表、分析等工作,確保計量準確,數(shù)據(jù)清楚,分析到位,做好節(jié)能計量宣傳、教育、培訓工作,及時完成對能耗單位的檢查與考核。

團結的工作氛圍。

以上是我的工作情況匯報和對計量節(jié)能管理員崗位的認識及工作思路。我將繼續(xù)努力工作,虛心學習,爭取更大的進步,取得優(yōu)良的工作成績,請各位領導和評委提出寶貴的意見。

謝謝大家!

設備管理崗位競聘報告篇五

尊敬的公司領導:

我是xxx,20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司,2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員,2013年任xxxx宣傳主管,2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。

一、20xx年工作業(yè)績。

20x年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉型等方面,重新確立了我們2014年工作目標和任務。

(一)團隊建設。

在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學本科任文化活動主管,一名哲學碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

每周一會,每月一學,是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前,xxx已經(jīng)形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現(xiàn)無障礙溝通。同時,xxx部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。

在近一年的工作中,部門4個人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔。在部門內(nèi)部營造了團結努力,共同進步的部門文化氛圍。

(二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎和力量,強化企業(yè)文化建設,凝心聚力,促進公司穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》,為公司管理和廉政建設方面,提供了合理依據(jù)。

在基層黨工團建設和管理方面,取得工會資質,重新選舉黨工團委員,明確工作職責,恢復黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨:強抓廉政建設、文化建設,結合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學。

手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設工作,并召開廉政建設動員大會,下發(fā)廉政談話制度,設臵廉政督查領導11名,編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動40余次。

工會:福利方面,2xxxx年10余次重大節(jié)日,堅持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利,花費逾xxx萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關愛員工身體健康;關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。

團:緊緊圍繞三化建設,組織策劃技術、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質量文化活動,提高生產(chǎn)安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

黨工團聯(lián)合:表彰先進個人xx人,集體xx個,發(fā)放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人,集體xx個,發(fā)放獎金逾xxxx元。

(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設,凝聚基層力量,樹立基層典型。

在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關注xxx余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,細化指標考核,及時兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報xx期、快報xx期,內(nèi)部新聞xxx篇,外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓2次,一線通訊員培訓8次;完成《xxxx??饭緝?nèi)容的排版設計,并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標任務均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚。

二、20xx年工作存在的問題。

(一)個人方面。

2、缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求。

和要求;。

(二)工作方面。

5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。

三、2014年工作改進措施。

(一)個人方面。

4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調(diào)動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

(二)工作方面。

5、增加軟文報道數(shù)量,實現(xiàn)每月至少兩篇。

四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施。

20xx年,xxx部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展狀況,部門人員數(shù)量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領導更接近,能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃,有助于工作方向和目標的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是xxxx職能的人員并無增加,xxxx日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團隊的建立更加困難,同時xxx也屬于行政職能,而xxx一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務知識和能力,二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好xxxx職能下的各項工作。

20xx年計劃及落實。

1、加強公司宣傳推廣工作,對內(nèi)傳播積極思想,明確文化導向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標準范圍內(nèi),嚴格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項目所處國家的語言習慣進行設計,努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團結一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設和公司發(fā)展。

另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團建設推進公司企業(yè)文化建設,持續(xù)開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設。

企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設,凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業(yè)文化建設力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導向。從單純的完成常規(guī)工作的任務目標,轉變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強文化建設,實現(xiàn)文化管理的目標;從服務員工為主要工作內(nèi)容的部門轉為服務員工、服務企業(yè)管理、服務企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設充分結合。

設備管理崗位競聘報告篇六

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝庫里此次三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會,使我有機會參加這次競聘,我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加人事主管崗位的競聘。

首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年39歲,1988年參加工作,黨員,大專學歷(計算機應用專業(yè))。在糧食系統(tǒng)工作了22年,從事過保管員、糧食檢驗員,現(xiàn)擔任網(wǎng)絡管理員。

公開、公平、競爭、擇優(yōu)的三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力也帶來了動力正確理解、積極參與抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。庫里給我們搭建了這次自我展示的平臺使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和但充滿激情;我做事穩(wěn)重但不張揚;我為人正直但不固執(zhí)。今天我競聘的崗位是人事主管希望能得到大家的支持和鼓勵!

作書籍,搜集有關素材,另一方面不斷在工作中提高寫作能力,在領導指導下,完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫,具備一定文字功底。

2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中,我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務部門的聯(lián)絡等工作。通這8年的鍛煉,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。

3、具備較為出色的工作能力。自工作以來,我就以“認認真真履行工作職責,踏踏實實做好工作”為信條,踏實干事,工作嚴謹,協(xié)助領導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定工作目標專心一意努力;三是做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當;四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

是把簡單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中,我堅持“做人重德”這一理念,團隊精神強烈,待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

有人說行政工作是件苦差、雜差,但我要說行政工作是一首歌,只要你細心耕耘,照樣能彈奏出精彩樂章!如果我競聘成功,我將做到以為爭位、以位促為。

1、重在規(guī)范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作,是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排,引用財務嚴謹?shù)墓芾矸绞?,確保行政事務工作寬而不推、雜而有序,促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。

2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協(xié)調(diào)工作,加強上下溝通,密切左右配合。矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉,避免出現(xiàn)工作空檔,提高辦事效率和服務質量。

3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性,但服從性不等同于被動性,很多工作我想可以提前預測、主動開展,遇事多思考、想在前、干在前,及時準確掌握工作動態(tài),主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位,幫忙而不添亂。

導多匯報、多請示。

5、加壓前行。我將博采眾長,繼續(xù)保持原有工作熱情,做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果。團結同事,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

在我演講即將結束之時,我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力,建立了一個龐大實驗室,但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的,但他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的,我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來,給我一次機會,我會還你們一個滿意!

謝謝大家。

設備管理崗位競聘報告篇七

同志們:

你們好!

首先感謝局。

領導。

給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位。

領導。

和同志們匯報一下。

我的匯報分為三個部分。

和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的養(yǎng)護職工。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了。

領導。

和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進。

競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

(一)三年養(yǎng)護基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風,并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,在親身參與各項工作的同時,并參加了多種培訓活動,對辦公室的信息報道工作,檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉,這為較快適應辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎,也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。

(三)。

寫作。

方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書,體現(xiàn)出了較強的文字功底,并被評為局“四個一”工程先進個人。在。

我局建局十周年。

征文大賽中,我的一。

反映養(yǎng)護工作十年發(fā)展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎。

的安排下,曾先后進行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,以及養(yǎng)護職工生活狀況調(diào)研工作,并寫出了相應的調(diào)研報告,得到了各級。

領導。

的肯定和認可。

信息。

寫作。

報道方面,局辦公室主編的《歷城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。在我局開展保持共產(chǎn)。

員先進性教育活動期間,作為局。

領導。

小組辦公室的成員,本人負責“保先”教育活動簡報的編輯,文字。

整理。

工作,做到了報導及時,導向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料。

整理。

能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外,本人在養(yǎng)護科一直負責內(nèi)業(yè)資料的歸檔。

整理。

工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗。

(四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的攝影、攝像、編輯技術,這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。

假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一個目標把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結奮進的辦事機構,充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,樞紐作用和保障作用。

1、強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,認真做好《歷城公路信息》的編寫工作,注重信息的準確性與時效性。并保證在省、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時,密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時。

2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關鍵,是政策調(diào)整和進行再決策的主要依據(jù)。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務進展的動態(tài)情況。做到督查督辦的程序化、經(jīng)常化、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。督查督辦情況形成文字,并適時公開督查督辦結果。

掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預見性。

政策、信息和其他資源上的服務。

班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳。

思想。

工作,維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,應該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。

服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好。

領導。

的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,既充分尊重。

領導。

的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對。

領導。

交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協(xié)調(diào)好與各科室的合作關系,讓。

領導。

和同志們滿意、放心!

設備管理崗位競聘報告篇八

各位同事:

大家好!

今天能站這演講臺,我首先感謝公司。

領導。

給我們展示才華的機會,感謝公司。

領導。

多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與。

總結。

也為以后的工作打下了良好的基礎。

我xxx年從。

xx。

畢業(yè)來到我公司,先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。

本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線。

xx。

的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務第一”的經(jīng)營理念,深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經(jīng)歷提高了我的管理能力,協(xié)調(diào)應變能力,強化了書面表達、口頭表達能力?;鶎蛹皺C關工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

上追求進步,渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。

三是踏實肯干敬業(yè)。

精神。

年的基層一線工作經(jīng)歷塑造了一個務實肯干的自我。

xx。

通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清。

xx。

潤滑油基數(shù),建立了全區(qū)進銷存潤滑油臺賬,參與制定了《。

xx。

潤滑油營銷。

方案。

》和全區(qū)。

xx。

潤滑油銷售培訓。在安全數(shù)質量科工作期間。參與制定了。

xx。

超耗賠付。

方案。

并執(zhí)行核對賠付。

xx。

的油品數(shù)量,對無特殊原因超耗的。

xx。

實施賠付,有利的控制。

xx。

油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導書,指導崗位的日常崗位操作;制定了《。

xx。

安全生產(chǎn)考核辦法》,編制和完善。

xx。

的應急預案,經(jīng)過了erp-pm設備管理模塊的培訓,

收集整理。

xx。

油庫設備管理信息,使。

xx。

設備管理(pm模塊)順利上線。

的支持和同志們的鼓勵下,我自學了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識,xxx年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試,并通過了中級工的技能。

鑒定。

五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習,使我在工作中越來越謹慎,我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時,從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作,到設備保管養(yǎng)護到位,我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解,小問題當場改正,需要時間整改的,我會告訴他在什么時間來查看整改結果。遇到問題不回避,多去咨詢別人。

假如我有幸競聘成功,站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作,我將做好以下幾項工作:

第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量。

xx。

萬噸的“十二五”發(fā)展目標,圍繞公司工作重點,作為縣片區(qū)副職,是連接公司和。

xx。

的紐帶,是上下溝通的橋梁。我有責任和信心把上級。

領導。

的指示和要求,一絲不茍的傳達下去,化為具體的行動,同時也有義務把基層員工的心聲反映到。

領導。

那里去,協(xié)調(diào)解決,上讓。

領導。

放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位,責任盡職不越權,團結協(xié)助,改善基礎管理,提升職工素質。

檔案,把片區(qū)內(nèi)每座。

xx。

的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析。

xx。

經(jīng)營數(shù)據(jù),對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因,制定措施,查看效果,有針對性的關心職工,制定問題整改情況推進計劃表,及時向上級。

領導。

匯報,分輕重緩急和難易程度幫助。

xx。

解決問題。

標準化管理細則為依托,從轉變觀念入手,逐站、逐人進行強化培訓,分層次對全員進行操作規(guī)范、責任意識的培訓引導。

的管理中真正發(fā)揮作用,成為。

xx。

管理的行家里手。為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。

給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵?!?p>

謝謝大家!

設備管理崗位競聘報告篇九

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會,通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,中共黨員,現(xiàn)擔任xxxxx。首先,我簡單介紹一下自己的學習工作經(jīng)歷。

大學期間,主修xx,為了擴展思維、豐富知識面,利用業(yè)余休息時間又輔修了xxx專業(yè),并都取得畢業(yè)證書,同時擔任過班級的文委、體委和組織委員,并組織過多項活動,大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎。xx年大學畢業(yè)后進入xx工作,擔任xx,主要參與了xx的開發(fā)項目,并對產(chǎn)品做了大量的質量改進工作,xx年x月?lián)蝬xxx,負責產(chǎn)品技術、質量工作,期間全權負責開發(fā)了xxxx,xx年x月?lián)蝬x,擔任xxxx以后全面負責xxxx的各項管理工作。

多年來的產(chǎn)品技術開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高,對于競聘xxx一職,我認為我還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,擔任xxxxx期間,能夠將技術理論與實踐相結合,多次對操作工人進行培訓指導,并深入裝車現(xiàn)場解決各種質量問題。

近幾年xxxx銷售旺盛、產(chǎn)量年年攀升,車間的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的壓力非常大,作為車間主任我精心組織、充分挖潛,以身作則,深入一線帶領廣大職工加班加點生產(chǎn),鼓舞員工的積極性,車間始終保持著高效率、快節(jié)奏的生產(chǎn),圓滿地完成了各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質量水平,完成了多項工藝改進、技術革新項目。

車間是管理的綜合體,涉及方方面面,制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn),所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大,使我受益匪淺。特別是從xxx車間調(diào)動到xxxx工作,兩個車間的人員素質狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大,在xx車間一年半的工作鍛煉中,各方面能力素質都得到了明顯的鍛煉和提高。xxxx年xxx月到xxx車間,很快適應車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝,調(diào)整部門管理人員職責分工,對班組結構進行合理調(diào)整,制定完善管理制度、調(diào)整勞務費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件,有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實,遇到問題、積極思考、找出方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心,我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!

在擔任xxxx期間,忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了xx開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因:一方面我對產(chǎn)品結構尺寸做了很多改動,使得產(chǎn)品的核心部件xxxx這就大大縮短了開發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力,廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術、生產(chǎn)等部門,廠外與xxxx溝通協(xié)調(diào),所以開發(fā)項目始終高效率運行,得以順利短期內(nèi)完成。

日常工作中,我老老實實做人、實實在在做事,工作主動、與各部門協(xié)調(diào)溝通、工作配合都很愉快,與同事相處融洽。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處,如果遇事推諉扯皮、推卸責任,時間長了,你失掉的不僅是責任更是他人對你的信任!工作的協(xié)調(diào)配合中我不計較個人得失,可以做出讓步,但有一個原則:一切為了企業(yè)的利益,只要工作能夠順利進行。

通過多年的工作實踐,我認識到團隊協(xié)作的重要性,每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合,才能取得更大的成功!作為xxx,我能夠真誠待人、與人坦誠交流,將車間管理人員緊密團結在一起,形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊!遇到問題、集思廣益,采納最合理的辦法。功勞是大家的,責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合,確保車間各項工作穩(wěn)步推進!

不足:xxxx崗位接觸面的局限性,缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗,所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環(huán)境,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之,我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職,踏踏實實工作,不斷完善自我、超越自我,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

設備管理崗位競聘報告篇十

尊敬的領導:

xx年6月29日,斯柯達xxxx銷售服務店為推進用人機制改革,以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向公司員工進行了部分中層管理崗位競聘活動?;顒右酝菩懈偲干蠉彏槠鯔C,為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下,公開、公平、公正的晉升渠道”,體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機制,增強員工主人翁責任感,激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

此次中層管理干部崗位競聘活動是xx斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作,競聘管理崗位達四個,分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管(不脫產(chǎn))、售后服務部前臺主管(不脫產(chǎn))、裝飾部裝飾主管(不脫產(chǎn))。為總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,為以后的競崗工作提供有價值的信息,特將本次競崗工作總結如下:

1、通過中層管理人員競聘上崗,增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?!?/p>

2、將我店競聘崗位的設置情況、競聘時間推進表公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了競聘工作的公開、透明度,提高了員工們的參與熱情,打消了部分職工“競聘只是走形式”的認識。

3、公司領導的重視及積極參與,各部門間的相互溝通與協(xié)作,是此次競聘工作成功的關鍵因素。

4、通過此次競聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺,充分調(diào)動了員工的工作積極性。

5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環(huán)節(jié),為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會,使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識,明晰了工作目標。

1、競聘形式較為單一(只有競崗演講、競聘答辯兩個環(huán)節(jié)),不能全面反映競聘人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應的條件增加相應的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。

2、《競聘賦分表》的分項設置內(nèi)容仍需進一步改進,力求能更加真實、準確的反映競聘選手的真實個性特征;同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。

3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質水平仍需進一步提高,公司需在今后的工作中多組織開展素質素養(yǎng)培訓來增加員工的綜合素質水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。

4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄,沒有真正體會到市場競爭的殘酷,部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀,放棄本次崗位競聘。公司應在員工優(yōu)化配置工作基礎上,在每個員工心中樹立“逆流行舟,不進則退”的危機意識。

5、因是首次舉辦崗位競聘活動,相應準備工作不充分,提前宣傳量不大,也導致了部分員工沒有積極參與。

1、xxx:競聘銷售部展廳經(jīng)理,最終得分521分、平均分86.83分。

評委評價:該競聘選手態(tài)度端正,熱情積極,富有激情和活力;競聘報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富(競聘報告多達52頁),以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務目標;崗位認識充分到位,工作思路清晰明朗,能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施;語言表達準確富有感染力,邏輯思維較嚴謹,組織管理能力尚需進一步觀察。

2、xxx:競聘售后服務部前臺主管,最終得分512分、平均分85.33分。

評委評價:該競聘選手有較豐富服務工作經(jīng)驗,具有較強親和力,競聘態(tài)度真誠積極,競聘演講富有感染力。服務管理經(jīng)驗缺乏,可在后續(xù)工作中強化培訓學習。

3、xxx:競聘裝飾部裝飾主管,最終得分503分、平均分83.83分。

評委評價:該競聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富,在艾瀟集團工作時間已滿七年,對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性;競聘工作思路明確詳實,清晰月度、季度及全年工作目標,組織管理能力較強,之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足,希望在后續(xù)工作中強化培訓和學習。

經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論,最終達成一致意見:“初步?jīng)Q定予以三名競聘員工一至三個月觀察試用期,以觀成效。”

1、競聘活動結束后,xx斯柯達行政管理部撰寫《競聘活動報告》,總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會,集團總裁會研究決定后公布競聘結果、正式發(fā)布《人事任命決定》,并對競聘結果進行為期七天的公示。

2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》,成功當選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。

3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。

4、在公示期間若無異意,當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格(試用期表現(xiàn)良好,能順利完成所下達任務),由xx斯柯達總經(jīng)理與當選者簽訂聘書。

特此報告,敬請領導審閱。因我店實際工作需要,懇請領導盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。

此致

敬禮!

設備管理崗位競聘報告篇十一

評委同事:

大家好!

今天,能有機會向各位。

領導。

和評委展示自己,我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,接受大家的考驗。

我出生于19。

xx。

xx。

xx。

日,現(xiàn)年。

xx。

歲,入。

積極分子。現(xiàn)任。

xx。

分公司調(diào)運部經(jīng)理。

主要工作經(jīng)歷:

2000。

xx。

2002。

xx。

xx。

集團公司北京。

xx。

公司營銷部,從事調(diào)配、銷售管理工作,任營銷部副經(jīng)理;兼北京。

xx。

加油站管理工作,任站經(jīng)理;

2002。

xx。

2003。

xx。

2月,在北京。

xx。

公司廊坊分公司,從事批發(fā)、配送管理工作,任銷售部副經(jīng)理;

2003。

xx。

2003。

xx。

xx。

分公司營銷部,從事計劃配置、價格信息管理等工作;

2003。

xx。

2004。

xx。

xx。

公司開發(fā)區(qū)分公司,從事銷售工作;

2004。

年9月至今,在。

xx。

公司。

xx。

分公司調(diào)運部,從事調(diào)運、結算管理工作,任調(diào)運部經(jīng)理。

我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面:

1、工作態(tài)度端正,具有強烈的事業(yè)心和責任感。

作為入。

積極分子,在政治覺悟、政策性和原則性上,按照。

員的高標準去做,工作勤奮、務實,能團結同志,具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。

2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢。

我學習的專業(yè)是財務管理和企業(yè)管理,通過不斷的學習,營銷管理、經(jīng)濟法、會計學、辦公自動化管理、統(tǒng)計學、市場營銷學等相關知識的了解和掌握,有著較為扎實的理論基礎和實踐技能。

3、具有較豐富的實踐工作經(jīng)驗。

做為子弟,在。

xx。

系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認識,畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教導,對計劃編制安排平衡,到經(jīng)營結果的'統(tǒng)計分析。

總結。

;從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié),都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務管理、油庫的生產(chǎn)運行到零售管理等工作,積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。

4、有銷售管理經(jīng)驗。

在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局。

xx。

集團公司北京。

xx。

公司期間,從事批發(fā)、零售管理工作;在北京。

xx。

公司廊坊分公司工作期間,從事批發(fā)、配送管理工作;在調(diào)入。

xx。

分公司營銷部期間,從事計劃、價格信息等管理工作;在。

xx。

分公司期間,從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運工作。

(一)對競聘崗位的認識。

xx。

分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務銷售管理,是通過認真分析市場、結合資源、市場行情,根據(jù)公司制定的批發(fā)價格,向。

xx。

地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務的管理崗位。批發(fā)業(yè)務是。

xx。

分公司整體效益最大化的平衡的手段,只有根據(jù)市場行情和資源情況,顧全大局、才能達到批發(fā)業(yè)務對資源、市場的平衡目的。

(二)工作思路。

1、加強機構用戶的開發(fā)力度,確保穩(wěn)定的市場需求。

在做好批發(fā)客戶維護的同時,加強機構用戶的開發(fā),是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定,有利于在緊張時期的零售量的增長。

2、加強大用戶的開發(fā)力度,確保資源的有的放矢。

穩(wěn)定和開發(fā)3-xx區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體,保證在資源寬松情況下的資源外輸,確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關系的穩(wěn)定和供求的平衡,發(fā)揮批發(fā)業(yè)務對資源、市場的平衡能力。

3、加強信息的采集,掌握價格變化的趨勢。

基礎數(shù)據(jù)和科學的趨勢預測,保證市場供應,創(chuàng)造效益最大化。

4、加強品牌的宣傳,打破屬地的局限性。

大力宣傳和引導成品油消費的意識,變“區(qū)域資源”為“。

xx。

”品牌,提升“。

xx。

”品牌優(yōu)勢,打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念,進一步建立企業(yè)的良好形象,合理利用和宣傳油庫資源。

5、加強客戶檔案的管理,做好銷售統(tǒng)計分析工作。

完整準確的信息供。

領導。

決策。

最后,感謝。

領導。

給了我參加競聘的機會,上述報告中的不足之處,請。

領導。

和評委批評指正。不論成功與否,對我都是一個促進和提高。感謝公司。

領導。

對我的關心和愛護,感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功,我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

謝謝大家。

設備管理崗位競聘報告篇十二

今年以來,****的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn),“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢,積極應對加入wto所面臨的新挑戰(zhàn),我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念,進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。

營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施,因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導,抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務。(來自)最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務,最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業(yè)務的發(fā)展,促進公司業(yè)務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

如果我應聘成功,我將認真履行崗位職責,努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題,更宏觀更全面地研究市場策略,并從以下幾個方面開展工作:

隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。localhost在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務。

營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務,尋找新的業(yè)務經(jīng)濟增長點。

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業(yè)核心競爭力。

同時在工作中應發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業(yè)競爭力,并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務的推廣,實現(xiàn)業(yè)務收入的`增加,真正達到共贏的目標。

我自信我有能力勝任×××營銷策劃與推廣工作。

設備管理崗位競聘報告篇十三

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

本人xxx,xxx年出生,本科文化,xxx年進入煤氣總公司工作至今。

xxx年十一月十八日是一個值得紀念的日子,更是全體燃氣職工引以為豪的日子,鎮(zhèn)江市燃氣有限責任公司今天正式搬遷。此時參加治理崗位競聘,我心情十分激動,同時也做好了為公司發(fā)展貢獻力量的心理預備。

首先向大家匯報一下我的基本工作情況。1990年我進入原煤氣總公司工作,被分配在儲配站電房擔任值班電工,上崗后我刻苦學習相關知識,在短時間內(nèi)把握了相關專業(yè)技能,較好地完成了工作任務,十年間來未發(fā)生任何責任事故,為安全供氣做出了應有的貢獻。1999年公司實行人事制度改革,我積極擁護,踴躍參與,競聘到監(jiān)察科從事燃氣監(jiān)察工作。我認真學習有關法律、法規(guī),提高業(yè)務水平,以事實為依據(jù)、以法律為準繩,公正、客觀的開展監(jiān)察工作,由于工作認真、細致,違章處理事實清楚、依據(jù)正確,四年間共查處各類燃氣違章近千起,未發(fā)生一起用戶投訴事件。20xx年因工作需要,公司公開招聘辦公室秘書,我以鍛煉、提高自我為出發(fā)點,報名參加。在調(diào)至秘書崗位后,我根據(jù)工作需要,認真及時地補充新知識,以便能更好地服務于崗位需求,兩年來,我工作勤奮踏實,在圓滿完成本崗位工作的基礎上,積極配合辦公室其他同志,積極完成領導臨時交辦的其它各項工作任務。在兩年的工作實踐中,我不僅學到了許多新知識,同時也得到了鍛煉的機會,工作能力和業(yè)務水平得到了提高,為更好的開展今后的工作打下了堅實的基礎。

我本次競聘的是燃氣有限責任公司辦公室秘書,競聘此崗位的理由是:

1、愛崗敬業(yè)。自工作以后,始終將個人的利益與企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在一起,深知企興我興、企榮我榮的基本道理,立志為自己所熱愛的燃氣事業(yè)貢獻全部力量。

2、素質高、能力強。經(jīng)過多年、多崗位的學習和工作實踐,個人素質和工作能力有了大幅度的提升,為做好各項工作奠定了基礎。

3、具有比較豐富的工作經(jīng)驗。十幾年的工作實踐。尤其是辦公室兩年的工作實踐,積累了一定的工作經(jīng)驗,為做好今后的工作提供了保障。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對待此次競聘,若競聘成功,我將加倍努力,勤奮工作,以優(yōu)良的工作業(yè)績回報領導和同志們的信任,若未聘上,我也決不氣餒,服從組織安排,認真查找不足,積極改進,迎頭趕上。

謝謝大家。

設備管理崗位競聘報告篇十四

各位同事:

下,在各科室的大力支持下,經(jīng)過細心、認真地努力工作,我較好地履行了崗位職責。現(xiàn)就最近一個任期來的工作及履行職責情況做述職報告如下

道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質,以最佳業(yè)務水平為。

提供。

會計服務。從剛開始擔任會計主管的手忙腳亂、無處下手,到現(xiàn)在的各項工作理順、得心應手,我也付出了許多努力。我深刻認識到通過我的認真工作能對于把好財務關、監(jiān)督會計人員和規(guī)范財經(jīng)紀律、充分發(fā)揮會計的監(jiān)督管理職能起到很大作用,能充分發(fā)揮會計的源頭治腐積極作用。根據(jù)上級的統(tǒng)一安排,我于近幾年參加了市紀委、市委組織部、市委。

校、財政局以及人社局組織的行政事業(yè)單位會計人員培訓班、政策法規(guī)培訓班等,學習到了多方面專業(yè)或相關知識,也找到了自己工作上的差距、不足。有播種就有收獲,通過學習開闊了視野,豐富了知識,充實了自己,帶動了別人,同時也促進了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。依據(jù)《會計法》和有關法規(guī),我進一步建立健全了內(nèi)部會計監(jiān)督制度,明確了各會計人員的崗位職責,使會計工作質量得到了有效提高。嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作、參與經(jīng)營決策、審核監(jiān)督及加強財務檢查等方面做了許多踏實工作,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。

、分析會計資料信息,對月報、季報、年報的真實性負責。每季度一次將各項收支情況在務會上公布,接受職工監(jiān)督。大額開支召開支部會、務會、職工代表會論證討論,通過后報局審批。出實招、重實干、求實效是財務工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來,我和同事們圍繞以人為本、以財為中心工作理念真抓實干,團結拼博,確保了相關工作有序高效運轉。我主動加強觀念的轉換和認識的提升,真正向“參謀助手”轉換,對。

xx。

的經(jīng)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策中。我更新觀念,找準自己的定位,能夠充分發(fā)揮自己的核算與監(jiān)督職能。做到廉潔奉公,愛崗敬業(yè),和其他財務人員密切配合好,沒有出現(xiàn)推諉、扯皮等不良現(xiàn)象,在日常工作中互相支持、互相學習、互相督促。在長。

領導。

下開展各項工作,尊重。

領導。

當好。

領導。

理財參謀,寓監(jiān)督于服務中。做到讓。

領導。

放心、職工滿意。在局近幾年的財務審計、檢查中,我的財務工作都取得了良好成績,受到了。

領導。

的表揚。

的結果,是兄弟科室支持配合的結果。但同時我的工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

第一、自身學習不夠,理論思考和科學實踐水平有待于進一步的提高;

第二,忙于其他事務,財務工作有待進一步深化、細化;

第三,有時。

思想。

上還存在畏難情緒。針對以上問題,我在下步工作中將認真加以改進和完善扎實工作,更好地完成各項工作任務。

以上報告,請。

領導。

和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位。

領導。

同志們表示誠摯的謝意。

設備管理崗位競聘報告篇十五

各位領導,各位同事,下午好。我叫,38歲,來自分行。先后在市分行個金部,保全部、公司部,市場部各業(yè)務條線工作過,現(xiàn)在對公經(jīng)營中心任。

我的優(yōu)點是:

1、肯學習、能學習。我利用業(yè)余時間考取注冊會計師證。我從不懂國際業(yè)務到熟練掌握審單、融資等各項國際業(yè)務產(chǎn)品,成為客戶心目中的專家。

2、肯干事、能干事;我認真干好工作中的每一件事,近年來市分行國際業(yè)務取得較快發(fā)展,截止底,行國際結算量、中間業(yè)務收入同業(yè)排名第二,結售匯量同業(yè)排名第一,均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標。

3、肯嘗試、能嘗試。在分行創(chuàng)新思想的指導下,我敢于嘗試新業(yè)務,辦理了全省第一筆網(wǎng)上結匯、出口信用項下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務等一系列新產(chǎn)品。

如果我成為一名風險主管,我將按照《分行二級分行風險主管工作規(guī)則》的要求,結合《分行風險主管績效考核辦法》做好評級、授信審批、分類、日常風險管理、內(nèi)控管理評估、風險報告等一系列工作,在認真履職同時,處理好兩種關系:

1、處理好風險管理與業(yè)務發(fā)展的關系。

風險管理的本意是經(jīng)營風險,風險條線和業(yè)務條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風險偏好和政策標準,兩個條線的目標是一致的,因此風險管理要為業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展把好關,奠定好基礎。

2、處理好獨立與協(xié)助的關系風險主管履行職責應保持獨立性,對風險總監(jiān)負責,但同時風險主管也是在所在二級分行主要負責人領導下開展工作,風險主管應主動加強溝通處理好協(xié)助工作和獨立履職的關系。

如果我成為一名風險主管,我將“恪盡職守不辱使命加強學習提高素質廉潔自律用權為公”,謝謝大家。

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