報(bào)告還需要準(zhǔn)確引用和注釋參考文獻(xiàn)，以保證信息來源的可信度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重。寫報(bào)告時(shí)，我們要注重邏輯性和條理性，確保內(nèi)容能夠有序地展開和呈現(xiàn)。如果你需要了解更多關(guān)于報(bào)告的寫作技巧和范例，可以參考以下內(nèi)容。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇一
根據(jù)xx實(shí)二中黨請(qǐng)〔20xx〕3號(hào)文件精神，在得到xx師院黨委同意的前提下，本著公開、公平、公正的原則，我校從20xx年9月到12月，通過組織考察程序順利完成了張偉同志作為副縣級(jí)干部的選拔任用的所有工作。
選拔任用副縣級(jí)干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運(yùn)作的：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。20xx年9月，學(xué)校黨總支經(jīng)過會(huì)議研究后，以黨請(qǐng)〔20xx〕3號(hào)文件請(qǐng)示師院黨委，根據(jù)我校實(shí)際情況，師院黨委組織部制定了《中共xx師范學(xué)院委員會(huì)關(guān)于xx市第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)(學(xué)院附中)選拔副縣級(jí)干部的實(shí)施方案》，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、進(jìn)行考察預(yù)告。向全校公布我校副縣級(jí)干部職位數(shù)和晉升條件等。
3、制定考察實(shí)施方案，成立考察小組。考察小組由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。
4、進(jìn)行“雙推”?？疾煨〗M通過“票推”和“口推”確定重點(diǎn)考察對(duì)象。
5、公示。對(duì)重點(diǎn)考察對(duì)象在全校范圍進(jìn)行了為期7天的公示。
6、民主測評(píng)。在全校在編教職工中抽取45名各類代表對(duì)張偉同志進(jìn)行了民主測評(píng)，會(huì)上發(fā)出45份民主測評(píng)表，收回45份?？疾煨〗M工作人員對(duì)回收的民主測評(píng)表作出了統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果反饋學(xué)校和上報(bào)師院黨委。
7、重點(diǎn)談話。考察內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉等方面的情況，并注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度。
8、上報(bào)審批和任職聘用?？疾旃ぷ魍瓿珊?，學(xué)校根據(jù)考察結(jié)果上報(bào)師院黨委審批，20xx年12月13日，師院批復(fù)同意張偉同志任我校副校長(見xx師院干任〔20xx〕20號(hào)文件)。
目前，張偉同志已到崗開展工作，沒有收到不良反應(yīng)。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇二
縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績20xx年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點(diǎn)，建立了工作業(yè)績考核機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時(shí)，建立新任干部跟蹤考核機(jī)制，對(duì)跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評(píng)教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對(duì)xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲(chǔ)備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際，以年輕后備干部“墩苗計(jì)劃”和“育苗工程”為載體，集中對(duì)年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔，新補(bǔ)充年輕后備干部xx名。通過對(duì)年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級(jí)干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級(jí)干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定出臺(tái)了《xx縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》，把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對(duì)職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求，加強(qiáng)對(duì)縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇三
xx局把做好年輕干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺(tái)《進(jìn)一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實(shí)施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。注重梯隊(duì)建設(shè)。對(duì)年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。在機(jī)構(gòu)改革中，xx局新提任x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級(jí)x名，副科級(jí)x名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達(dá)x%，我局機(jī)關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗(yàn)、磨練意志。注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)。建立機(jī)關(guān)人才庫，加強(qiáng)專門人才的選拔、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進(jìn)入人才庫人員達(dá)x人，正向激勵(lì)作用明顯。
雖然我們?cè)诟刹窟x拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級(jí)組織工作會(huì)議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機(jī)構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進(jìn)，人才隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)xx工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個(gè)編招一個(gè)人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊(duì)伍管理配套機(jī)制建設(shè)不健全。隊(duì)伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會(huì)管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)手段有限，存在“政治激勵(lì)不能用、物質(zhì)激勵(lì)不敢用、精神激勵(lì)不管用”狀況。三是機(jī)構(gòu)改革編制問題亟需解決。機(jī)構(gòu)改革后，職能進(jìn)一步整合、延伸，我們?cè)谄毡椴辉黾尤藛T編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實(shí)效。
在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上的重要講話精神，結(jié)合xx局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實(shí)際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持黨管干部原則和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識(shí)更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。三是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級(jí)配備標(biāo)準(zhǔn)，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動(dòng)形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇四
縣委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持一切從嚴(yán)，切實(shí)規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點(diǎn)，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、黨員民主評(píng)議等監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，加強(qiáng)對(duì)用人權(quán)、管財(cái)權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識(shí)。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)常化。充分運(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時(shí)了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評(píng)議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會(huì)各界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅(jiān)持不懈開展談心談話活動(dòng)，對(duì)有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時(shí)提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》，加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，年內(nèi)共對(duì)xx名科級(jí)干部進(jìn)行了任中或離任審計(jì)。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對(duì)xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。
20xx年，縣委堅(jiān)持把“嚴(yán)實(shí)”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強(qiáng)班子，整個(gè)干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著，社會(huì)反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時(shí)，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實(shí)從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會(huì)和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，以對(duì)黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺(tái)、讓干成事的有位置，切實(shí)讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)干部識(shí)別考察方法，進(jìn)一步規(guī)范選任程序，嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，完善選用機(jī)制，努力識(shí)真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地抓好以理論武裝為重點(diǎn)的干部教育培訓(xùn)，以經(jīng)常性教育為重點(diǎn)的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇五
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)洌x用信念堅(jiān)定的干部。堅(jiān)持把信念堅(jiān)定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持干部“德”的考核評(píng)價(jià)制度，注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時(shí)，充分運(yùn)用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計(jì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個(gè)方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅(jiān)定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅(jiān)持從群眾口碑中識(shí)別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃?！贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺(tái)。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?jiān)持在落實(shí)縣委、縣重大決策部署和“急、難、險(xiǎn)、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻檢驗(yàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅(jiān)等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇六
去年以來，縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴(kuò)大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級(jí)干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級(jí)干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇七
為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作，在今后的工作實(shí)踐中，我局將從以下幾個(gè)方面加大工作力度：
一是加強(qiáng)政策的解讀與宣傳，在每次選拔任用工作開展之前，盡可能地對(duì)選人用人制度、工作程序、工作方案進(jìn)行的解讀宣傳，增強(qiáng)干部人事工作的透明度，讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規(guī)定和程序，爭取廣大干部群眾的支持和理解。
二是用好“日常了解”“調(diào)研談話”“核實(shí)甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段，改進(jìn)干部考察考核工作，充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)路、12380舉報(bào)平臺(tái)作用，暢通干部監(jiān)督渠道，注重發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，對(duì)干部八小時(shí)以外的品行、作風(fēng)、廉政情況加強(qiáng)考察了解。
三是積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織人事部門要定期對(duì)《條例》進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，對(duì)選拔任用中出現(xiàn)的新情況、新問題，虛心向上級(jí)組織部門請(qǐng)教，并積極參加上級(jí)組織部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高組工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇八
xx局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動(dòng)議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補(bǔ)充干部材料x余份，完成20xx年度公務(wù)員考核備案x余人。堅(jiān)持任人唯賢。堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、xx工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅(jiān)持人崗相適。堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，堅(jiān)持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn)相結(jié)合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實(shí)干實(shí)績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇九
根據(jù)xx實(shí)二中黨請(qǐng)〔20xx〕4號(hào)、6號(hào)等文件精神，在得到xx師院黨委同意的前提下，本著公開、公平、公正的原則，我校從20xx年5月到12月，通過組織考察程序順利完成了鐘長清、孔躍坤、諶業(yè)平、何發(fā)良、邢盛偉5名正科級(jí)干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級(jí)干部考察轉(zhuǎn)正任用的所有工作。
我校本年度正副科級(jí)干部考察轉(zhuǎn)正分為兩批次進(jìn)行。第一批考察了鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉3名正科級(jí)干部;第二批考察了孔躍坤、何發(fā)良2名正科級(jí)干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權(quán)6名副科級(jí)干部。
選拔任用正副科級(jí)干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運(yùn)作的：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。20xx年5月，學(xué)校黨總支經(jīng)過會(huì)議研究后，分別以黨請(qǐng)〔20xx〕4號(hào)、6號(hào)文件請(qǐng)示師院黨委，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定了《中共xx師范學(xué)院委員會(huì)關(guān)于xx市第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)(學(xué)院附中)正副科級(jí)干部轉(zhuǎn)正考察的實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、進(jìn)行考察預(yù)告。向全校公布我校即將轉(zhuǎn)正的正副科級(jí)干部名單。
3、制定轉(zhuǎn)正考察實(shí)施方案，成立考察小組?？疾煨〗M由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。
4、民主測評(píng)。上半年第一批對(duì)3名正科級(jí)干部的轉(zhuǎn)正考察和下半年第二批對(duì)2名正科級(jí)、6名副科級(jí)干部的考察，分別在全校在編教職工中各抽取了39名各類代表對(duì)他們進(jìn)行了民主測評(píng)，兩次會(huì)上都發(fā)出了39份民主測評(píng)表，也都收回了39份?？疾煨〗M工作人員分別對(duì)回收的民主測評(píng)表作出了統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果反饋學(xué)校和上報(bào)師院黨委。
5、重點(diǎn)談話?？疾靸?nèi)容主要是德、能、勤、績、廉等方面的情況，并注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度。
6、上報(bào)審批和任職聘用?？疾旃ぷ魍瓿珊?，學(xué)校根據(jù)考察結(jié)果上報(bào)師院黨委審批。學(xué)院黨委以xx師院干任〔20xx〕11號(hào)、24號(hào)、26號(hào)和xx師院黨干任〔20xx〕11號(hào)文件進(jìn)行了批復(fù)，學(xué)校以校發(fā)〔20xx〕26、56號(hào)和校黨發(fā)〔20xx〕14號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)了以上文件，同意鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉、何發(fā)良、孔躍坤5人任正科級(jí)職務(wù);同意李瑋、龍勝發(fā)、龍兵、孫全富、劉玉波、丁權(quán)6人任副科級(jí)職務(wù)。
目前，我校20xx年轉(zhuǎn)正考察任用的8名正副科級(jí)干部均在各自崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有收到不良反映。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是盡快補(bǔ)充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的交流后盡快開展其他副科級(jí)干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機(jī)制，不定期對(duì)科級(jí)以下干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進(jìn)一步加快干部檔案的審核認(rèn)定進(jìn)度，確保干部人事檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，維護(hù)干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性和公信力。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十一
縣委自覺把法治思維和法治意識(shí)落實(shí)到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后，嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。并堅(jiān)持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實(shí)績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時(shí)內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時(shí)以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實(shí)績，還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少，并對(duì)每個(gè)程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，做到了該上報(bào)審批的及時(shí)上報(bào)，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制，對(duì)不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都堅(jiān)決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)持“一人一表，一批一冊(cè)”，在動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、全程監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十二
20_年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，著力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)__新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號(hào))的要求，認(rèn)真對(duì)貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊(cè)《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對(duì)《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對(duì)全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺(tái)舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識(shí)的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識(shí)，領(lǐng)會(huì)干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對(duì)象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會(huì)醞釀相結(jié)合、常委會(huì)討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們?cè)邳h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅(jiān)決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對(duì)民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺(tái)了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅(jiān)持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識(shí)人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會(huì)對(duì)由其任命的縣級(jí)各局局長，聯(lián)合縣委zd委對(duì)公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對(duì)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對(duì)干部廉政情況進(jìn)行考察，對(duì)干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對(duì)象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會(huì)等方式進(jìn)行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對(duì)象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在20_年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆時(shí)，考察對(duì)象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制，考察組對(duì)考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識(shí)人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報(bào)，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度，將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，委托縣審計(jì)局無一例外地對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來，對(duì)30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會(huì)討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會(huì)研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會(huì)召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會(huì)上，與會(huì)常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會(huì)研究、常委圈閱代替常委會(huì)研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對(duì)提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級(jí)干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺(tái)、擬任免對(duì)象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對(duì)反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對(duì)一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對(duì)反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實(shí)，不予任用;對(duì)反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對(duì)象，不影響任職，對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對(duì)反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報(bào)，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對(duì)任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對(duì)新任科級(jí)干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級(jí)提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定，在20_年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請(qǐng)示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，20_年再次公選了6名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競爭上崗制度，對(duì)非經(jīng)競爭上崗上報(bào)的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實(shí)績，選拔事業(yè)型干部。
我們?cè)诟刹窟x拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會(huì)有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作，上級(jí)下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺(tái);讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號(hào)召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評(píng)制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績考評(píng)指標(biāo)，對(duì)干部實(shí)績一并考評(píng)，進(jìn)行定性、定量分析評(píng)價(jià)，把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評(píng)先評(píng)優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績作為一項(xiàng)硬條件，比功勞，比實(shí)績，在同等條件下，對(duì)勞苦功高的干部優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔使用。對(duì)實(shí)績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實(shí)績考評(píng)制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實(shí)地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)于拉動(dòng)__經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺(tái)”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對(duì)口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級(jí)部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識(shí)、市場營銷知識(shí)和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對(duì)每一個(gè)專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專業(yè)知識(shí)、市場營銷知識(shí)和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對(duì)不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級(jí)和股級(jí)干部。
4、放手使用干部?！坝萌瞬灰桑扇瞬挥谩?，對(duì)干部不吹毛求疵，用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺(tái)，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級(jí)主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職，握實(shí)權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機(jī)制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識(shí)、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，逐步制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng);解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點(diǎn)，采取把專家請(qǐng)進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)，提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請(qǐng)省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對(duì)350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識(shí)技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對(duì)齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍，有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級(jí)機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級(jí)機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級(jí)機(jī)關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對(duì)班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時(shí)，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20_年機(jī)關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí)，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，個(gè)性氣質(zhì)相融互補(bǔ)，有利于成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:。
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦，對(duì)群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識(shí)不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時(shí)考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時(shí)測評(píng)面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細(xì)致，對(duì)考察對(duì)象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實(shí)。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對(duì)空缺，相對(duì)超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個(gè)，其中縣級(jí)機(jī)關(guān)18個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè);超配職數(shù)11個(gè)，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對(duì)此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時(shí)，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。20_年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試，最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對(duì)于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī)，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。
八、建立長效機(jī)制，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。
1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對(duì)干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。一個(gè)季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會(huì)，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實(shí)績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對(duì)擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴(kuò)大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報(bào)制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)各部門黨組(黨委)每季度書面匯報(bào)重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對(duì)有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅(jiān)持民主測評(píng)和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報(bào)制度，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十三
根據(jù)市委《關(guān)于做好村級(jí)黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神，我鎮(zhèn)黨委高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，研究下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級(jí)黨組織換屆選舉工作方案》，并根據(jù)方案要求，嚴(yán)格程序，分類指導(dǎo)，按照“兩推一選”的要求，對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村進(jìn)行了換屆選舉。經(jīng)過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會(huì)選舉，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會(huì)。河洛鎮(zhèn)村級(jí)黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
河洛鎮(zhèn)各村共有黨員595名，村民代表394名，參加選舉的黨員有430名，參加選舉的代表323名，黨員參選率達(dá)72.3%，代表參選率達(dá)82%。17個(gè)行政村換屆后共產(chǎn)生支部委員61名，其中書記17名，副書記9名，委員39名;男性委員54名，占89%，女性委員7名，占11%;26—35周歲2名，占3%，36—45周歲20名，占33%，46—54周歲25名，占41%，55周歲以上15名，占25%;大專以上文化程度9名，占14%;高中或中專文化程度26名，占43%，初中及以下文化程度26名，占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名，連選連任的支部委員31名，交叉任職19名。通過換屆選舉，新一屆支部委員會(huì)班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性委員職數(shù)均有較大的改善，政治堅(jiān)定、工作務(wù)實(shí)，具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的年青“雙強(qiáng)”黨員進(jìn)入了村領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了村在村民自治中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、主要做法。
1、成立組織抓氛圍。市委村級(jí)黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮(zhèn)黨委高度重視，迅速行動(dòng),召開黨委會(huì)議，專題研究部署我鎮(zhèn)換屆選舉工作。研究制定下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級(jí)黨組織換屆選舉工作實(shí)施方案》，成立了由鎮(zhèn)黨委書記魏文紅同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為成員的指導(dǎo)小組，指導(dǎo)各村開展工作。為切實(shí)提高村指導(dǎo)組成員依法按章辦事和解決實(shí)際問題的能力，我鎮(zhèn)專門召開了全體指導(dǎo)組干部培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)行了專門的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強(qiáng)政策、法律、法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重和支持廣大人民群眾的意愿，在整個(gè)換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導(dǎo)，始終把宣傳發(fā)動(dòng)群眾，做好思想政治工作貫穿于整個(gè)選舉工作過程。通過召開動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動(dòng)員廣大黨員、村民積極參與這項(xiàng)工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
2、發(fā)揚(yáng)民主抓推薦。根據(jù)《河洛鎮(zhèn)村級(jí)黨組織換屆選舉工作實(shí)施方案》要求，各村相繼進(jìn)行了支部委員組成人員推薦。全鎮(zhèn)參加“兩推”的黨員、群眾代表達(dá)753人。鎮(zhèn)黨委在“兩推”中緊緊把握政策，把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據(jù)，在認(rèn)真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面考察，確定新一屆支部班子預(yù)備候選人，并進(jìn)行公示。
總之，在村級(jí)黨組織換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格程序，扎實(shí)推進(jìn)，各村都按照要求，順利產(chǎn)生了新一屆的委員會(huì)，河洛鎮(zhèn)村級(jí)黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的組織保證。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十四
20__年，城管局黨組始終堅(jiān)持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級(jí)干部選拔任用工作，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
20__年，城管局黨組科級(jí)干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級(jí)干部2人(全部為新任職)，調(diào)整任用科級(jí)干部7人。
在科級(jí)干部選拔任用過程中，能夠認(rèn)真落實(shí)中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。
(一)嚴(yán)格程序，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
部，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會(huì)議確定考察對(duì)象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。
二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組，由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長，人事工作的科級(jí)干部為成員;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。
三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持集體討論決定干部任免事項(xiàng)。在討論決定干部任免事項(xiàng)時(shí)，局黨組嚴(yán)格按照科級(jí)干部職數(shù)的設(shè)定，并堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策。在討論干部任免時(shí)，由考察組詳細(xì)介紹對(duì)擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會(huì)人員各抒己見的條件和環(huán)境。
四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待群眾反應(yīng)情況。
五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級(jí)干部簽訂了廉政承諾書。
(二)加強(qiáng)談話交流，做好干部思想工作。
堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對(duì)干部做出任免調(diào)整后，黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。
二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況。
注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組平臺(tái)加強(qiáng)自學(xué)。針對(duì)選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級(jí)干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。
局黨組能夠按照《關(guān)于處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實(shí)行就業(yè)回避制度的具體意見》對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。
三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制情況。
20__年，城管局黨組積極探索加強(qiáng)城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機(jī)制，以求實(shí)創(chuàng)新精神深化選人用人機(jī)制。
按照科級(jí)干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測評(píng)結(jié)果，增強(qiáng)科學(xué)性和真實(shí)性。
四、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級(jí)干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級(jí)干部崗位，系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。
二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機(jī)制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。
在今后的工作中，我們將加大對(duì)《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面：
一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強(qiáng)班子能力建設(shè)，強(qiáng)化新任職科級(jí)干部和科級(jí)后備干部培訓(xùn)。
養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。
嚴(yán)格按照《科級(jí)干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級(jí)干部任免工作，嚴(yán)格把握民主推薦和民主測評(píng)工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強(qiáng)對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十五
今年我們?cè)诟刹窟x拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實(shí)踐中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)干部群眾對(duì)干部工作的規(guī)定、程序等細(xì)節(jié)了解掌握的不多、不深、不透，執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內(nèi)容不夠全面，往往只考察工作實(shí)績，對(duì)干部八小時(shí)以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，對(duì)相關(guān)制度的掌握不夠透徹，工作細(xì)節(jié)把握的不夠周全。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十六
局黨組充分認(rèn)識(shí)到整治選人用人上不正之風(fēng)的重要性，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，堅(jiān)持任人唯賢的干部路線，積極推進(jìn)干部人事制度改革，著力完善科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、查處并舉，把嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強(qiáng)干部選任工作的透明度。堅(jiān)持把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程，擴(kuò)大各個(gè)環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，切實(shí)保證干部群眾行使對(duì)黨組選用干部的評(píng)議和監(jiān)督權(quán)力，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(二)加強(qiáng)干部選任工作的監(jiān)督管理。堅(jiān)持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，通過對(duì)干部選拔任用工作民主推薦前、實(shí)施考察時(shí)、討論決定時(shí)的全程監(jiān)督，形成了事前報(bào)告、事后評(píng)議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈。嚴(yán)格執(zhí)行干部任免報(bào)備制度，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、程序和紀(jì)律方面加以約束和規(guī)范，確保干部選任工作規(guī)范有序進(jìn)行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，嚴(yán)格落實(shí)先審后任、先查后離規(guī)定。
(三)著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進(jìn)一步嚴(yán)明用人紀(jì)律，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。開展處級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)工作，重點(diǎn)核查和隨機(jī)核查xx人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導(dǎo)作用和主體地位，強(qiáng)化主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任，落實(shí)民主集中制原則，塑造良好政治生態(tài)。
一年來，在選人用人方面進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結(jié)構(gòu)沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，對(duì)于干部平時(shí)考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對(duì)于存在的問題，局黨組將高度重視，認(rèn)真對(duì)待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作的新要求，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，深入推進(jìn)績效管理，進(jìn)一步健全完善干部隊(duì)伍激勵(lì)新機(jī)制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發(fā)組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機(jī)制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊(duì)伍。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十七
根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實(shí)施意見》(溫組發(fā)[__年]20號(hào))文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個(gè)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個(gè)工作堅(jiān)持程序，發(fā)揚(yáng)民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個(gè)，其中社區(qū)4個(gè)，村5個(gè)。有黨小組65個(gè)，黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的要求，堅(jiān)持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權(quán)”的原則，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個(gè)黨總支，1個(gè)。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當(dāng)選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學(xué)歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機(jī)關(guān)干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學(xué)歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學(xué)歷10人，占50%;中專及高中學(xué)歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員，民意測評(píng)滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對(duì)街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片，調(diào)研員指導(dǎo)，機(jī)關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識(shí)和解決實(shí)際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會(huì)主任，指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓(xùn)大會(huì)，參加培訓(xùn)達(dá)230多人次。在整個(gè)換屆工作中，我們充分利用會(huì)議、標(biāo)語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會(huì)、黨員大會(huì)、群眾代表會(huì)共60余次，加強(qiáng)宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚(yáng)民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會(huì)”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會(huì)，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個(gè)人自薦和社會(huì)組織舉薦等方式，提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人，經(jīng)資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進(jìn)行張榜公示供推薦大會(huì)參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會(huì)，全街道參加推薦投票大會(huì)人數(shù)達(dá)2349人，平均每個(gè)村(社區(qū))達(dá)336人，參會(huì)人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會(huì)上，候選人參選人進(jìn)行了競選演講，大會(huì)以無記名投票方式，分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當(dāng)場公布推薦結(jié)果，并對(duì)推薦率超過50%的53名候選人初步人選進(jìn)行了民意測評(píng)。各村(社區(qū))群眾參與意識(shí)強(qiáng)，投票熱情高，會(huì)場莊嚴(yán)隆重，秩序良好，推薦投票大會(huì)取得圓滿成功，收到預(yù)期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲(chǔ)備不足，對(duì)優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對(duì)合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細(xì)致。三是部分群眾認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新當(dāng)選的村(社區(qū))總支委員培訓(xùn)力度，使他們盡快進(jìn)入角色。一是加強(qiáng)思想政治理論方面的學(xué)習(xí);二是要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進(jìn)一步花大力氣，在面上擴(kuò)大，在質(zhì)上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合，早壓擔(dān)子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強(qiáng)交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
3、量化考核。制定完善和嚴(yán)格執(zhí)行各種崗位目標(biāo)考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結(jié)合實(shí)際，將各項(xiàng)工作目標(biāo)量化，及時(shí)加強(qiáng)考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實(shí)任期目標(biāo)責(zé)任制，督促新當(dāng)選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機(jī)制。探索“黨員代表議事會(huì)”制度、“村(居)民代表會(huì)議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強(qiáng)化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評(píng)議為主要內(nèi)容的社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持完善村(社區(qū))黨組織委員會(huì)報(bào)告工作制度和委員會(huì)成員述職評(píng)議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評(píng)。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度，完善黨務(wù)公開，村(居)務(wù)公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村(社區(qū))兩委會(huì)干部能干事、會(huì)干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十八
20xx年，市商務(wù)局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑹聵I(yè)為上、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，選人用人工作開展順利。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”和黨委（黨組）書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況民主評(píng)議工作的通知》要求，現(xiàn)將我局20xx年度干部選拔任用工作報(bào)告如下：
干部選拔任用工作情況的報(bào)告篇十九
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/13540791.html】
