目標(biāo)考核講話心得體會范文（14篇）

心得體會的寫作過程可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達(dá)能力，提高我們的語文素養(yǎng)。寫心得體會時(shí)，可以結(jié)合理論知識，與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。這些是我在總結(jié)過程中找到的一些優(yōu)秀范文，供大家參考。

目標(biāo)考核講話心得體會篇一

同志們：

這次目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當(dāng)前及后一階段的各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)劃局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自職能，通報(bào)了全縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)完成情況，提出了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長還要做重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好工作落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的信心和決心。

年度目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗(yàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力和水平的標(biāo)尺。20xx年，由于受金融危機(jī)、災(zāi)后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財(cái)政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期，加之市上以增速為主導(dǎo)的考核評價(jià)辦法對平川工業(yè)大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來，全縣上下認(rèn)真汲取去年教訓(xùn)，強(qiáng)化措施，查漏補(bǔ)缺，奮起直追，努力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是及時(shí)將市上下達(dá)我縣的5大類、44項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到23個(gè)部門單位，做到了“四個(gè)明確”，即明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，明確各涉考部門的工作職責(zé)，明確檢查考核措施，確保了各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。二是從下半年開始，堅(jiān)持每月對全社會固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入等10項(xiàng)指標(biāo)上月完成情況進(jìn)行匯總分析，尋找差距。8月、9月對工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)完成較差的4個(gè)部門，分別下發(fā)了2次預(yù)警函，進(jìn)行預(yù)警提醒。堅(jiān)持每季度對重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢查評比，及時(shí)掌握進(jìn)展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分級約談預(yù)警，督促各部門采取有效應(yīng)對措施，盡快彌補(bǔ)差距。同時(shí)，首次對承擔(dān)市考指標(biāo)的部門進(jìn)行半年檢查考核，找準(zhǔn)部門工作中存在的問題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實(shí)。三是扎實(shí)搞好督查督辦。對事關(guān)全縣工作大局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)行了5次專項(xiàng)督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)督辦通知單，有效保證了各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

今年前三季度，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運(yùn)行穩(wěn)健、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢。涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的29項(xiàng)考核指標(biāo)中，有10項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)完成了全年任務(wù)，11項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了均衡進(jìn)度。尤其是地方財(cái)政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已提前完成全年任務(wù)或超過均衡進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)“保三爭一”的考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的看到，與市上下達(dá)的考核任務(wù)和縣上確定的奮斗目標(biāo)相比，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成38億元，占目標(biāo)任務(wù)的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進(jìn)度4.3億元。二是部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢?？h上確定的36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資21.6億元，占年度計(jì)劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資14.73億元，占年度計(jì)劃的80.14%，缺口3.65億元;2個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資13.14億元，占年度計(jì)劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個(gè)項(xiàng)目未達(dá)到均衡進(jìn)度,5個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)子項(xiàng)目未開工建設(shè)。三是節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的“”期間萬元gdp綜合能耗累計(jì)下降20%的目標(biāo)來看，近幾年，我縣萬元gdp綜合能耗累計(jì)完成任務(wù)15.18%，占目標(biāo)任務(wù)的75.46%，位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬元gdp綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務(wù)，因此，節(jié)能形勢非常嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的減排任務(wù)來看，前三季度我縣減排指標(biāo)中化學(xué)需氧量削減完成124.8噸，占年任務(wù)的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務(wù)艱巨。前三季度，我縣共實(shí)施民生八大工程項(xiàng)目126個(gè)，項(xiàng)目總投資51883萬元，完成投資19299萬元，占總投資38%。其中：基本建設(shè)類項(xiàng)目完成投資11162萬元，占總投資32%，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補(bǔ)助類項(xiàng)目完成投資8137萬元，占總投資50%，較均衡1.23億元差0.42億元。

綜合分析四季度全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢，困難雖多，希望在前，只要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，堅(jiān)定信心，振奮精神，迎難而上，扎實(shí)苦干，力求在強(qiáng)項(xiàng)上求突破，在弱項(xiàng)上求發(fā)展，就一定能夠按期完成年初既定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)和市考縣指標(biāo)，奪取年度目標(biāo)責(zé)任考核的全面勝利。

二、查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)突破，確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個(gè)多月時(shí)間了，按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，對照市上下達(dá)我縣的年度考核任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成市上下達(dá)我縣的考核指標(biāo)和縣上年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

鑒于生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、節(jié)能減排指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目及民生八大工程建設(shè)任務(wù)短均衡進(jìn)度較多，縣計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、環(huán)保局等部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步分解落實(shí)20xx年重點(diǎn)考核指標(biāo)任務(wù)的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求，緊緊圍繞各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作和考核指標(biāo)，對照目標(biāo)找差距，對照問題抓整改，對照任務(wù)抓落實(shí)，倒排時(shí)間進(jìn)度，層層分解指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，確保完成全年任務(wù)。

縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務(wù)，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個(gè)工作組，分別進(jìn)駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè)，傳達(dá)本次會議精神，落實(shí)工作措施，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難，幫助企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。

縣財(cái)政局一是要在完成地方財(cái)政收入1.52億元的基礎(chǔ)上超收1500萬元，確保該項(xiàng)指標(biāo)超收加分。二是要完成民生八大工程政策補(bǔ)助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種的征收管理。在加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí)，要力爭清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區(qū)”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應(yīng)收盡收、及時(shí)足額入庫，圓滿完成全年稅收任務(wù)。

縣統(tǒng)計(jì)局要切實(shí)履行職能，扎實(shí)做好三項(xiàng)工作：一要認(rèn)真做好對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。重點(diǎn)對gdp、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項(xiàng)加分指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，想盡千方百計(jì)爭取三項(xiàng)指標(biāo)超額加分。二要加強(qiáng)與省市統(tǒng)計(jì)部門的銜接溝通，力爭使我縣各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到省市認(rèn)可，確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位填報(bào)好各類報(bào)表。

縣計(jì)劃局和縣重點(diǎn)辦一是要牽頭抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成縣上確定的重點(diǎn)項(xiàng)目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元;7個(gè)市級重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元;2個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負(fù)責(zé)完成民生八大工程建設(shè)任務(wù)，第四季度確保完成基本建設(shè)類項(xiàng)目2.43億元。三是想盡千方百計(jì)負(fù)責(zé)完成萬元gdp綜合能耗下降5.41%的任務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預(yù)警工作，對年能耗5千噸以上的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警，嚴(yán)格控制漢中鋼鐵、遠(yuǎn)東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長，加大節(jié)能執(zhí)法力度，確保節(jié)能降耗目標(biāo)圓滿完成。

縣環(huán)保局負(fù)責(zé)完成化學(xué)需氧量減排任務(wù)，第四季度確保完成化學(xué)需氧量減排168.2噸的任務(wù)。同時(shí)，要超額完成二氧化硫減排任務(wù)，確保該項(xiàng)指標(biāo)取得最高加分。

縣信訪局要針對當(dāng)前信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢，牽頭做好重點(diǎn)信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作，落實(shí)“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施，有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進(jìn)京上訪，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“一控雙降”目標(biāo)。

其他部門單位也要對照市上業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，采取過硬措施，全力抓好落實(shí)，確保按期完成任務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。全縣各級各部門要高度重視目標(biāo)責(zé)任考核工作，對照全年目標(biāo)要求，逐項(xiàng)自查分析完成情況、存在問題。對沒有達(dá)到均衡進(jìn)度的，要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，逐項(xiàng)按月、按旬、按周倒排計(jì)劃;對任務(wù)完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻(xiàn)。對沖刺年度目標(biāo)任務(wù)過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，制定具體計(jì)劃，落實(shí)工作措施，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿或超額完成。

2、熟悉考核辦法，注重協(xié)調(diào)銜接。市上對縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核的總分值由各單項(xiàng)工作得分累加構(gòu)成，各單項(xiàng)工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分，市考核辦對各單項(xiàng)得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項(xiàng)工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此，承擔(dān)市考指標(biāo)的各部門、單位主要負(fù)責(zé)同志要高度重視上級部門的檢查考評，一方面下功夫抓好目標(biāo)任務(wù)的完成，一方面切實(shí)加強(qiáng)向上溝通銜接，及時(shí)匯報(bào)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特色亮點(diǎn)和工作成效，爭取得到上級部門最大程度的肯定和認(rèn)可。

3、強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格責(zé)任追究。從現(xiàn)在開始，縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實(shí)專門力量，對重點(diǎn)考核指標(biāo)強(qiáng)化跟蹤落實(shí)和督查督辦，對工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對行動遲緩、落實(shí)不力、貽誤工作的要嚴(yán)格督查問責(zé)。這里我需要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們要嚴(yán)格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定，對工作落實(shí)不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個(gè)部門落實(shí)不力、工作不實(shí)而導(dǎo)致某項(xiàng)指標(biāo)未能按期完成，影響了全縣的考核結(jié)果，縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這一點(diǎn)務(wù)必要引起大家的高度重視。

4、規(guī)范檔案資料，保持信息暢通。承擔(dān)考核指標(biāo)的部門向上級主管部門報(bào)送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時(shí)，必須經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局審核把關(guān)后方可報(bào)送，并及時(shí)反饋給縣考核辦，確保全縣各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對完成目標(biāo)任務(wù)過程中形成的各種文件、材料和報(bào)表，要落實(shí)專人分門別類收集整理，建立臺賬，確保檢查考核時(shí)有據(jù)可查。

同志們，現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，時(shí)不待人，事不等人，非常之時(shí)要有非常之為，非常之時(shí)要盡非常之責(zé)。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下，搶抓時(shí)間，加快進(jìn)度，以干克難，堅(jiān)決完成市上下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

目標(biāo)考核講話心得體會篇二

測算考核是一項(xiàng)重要的工作，能夠幫助單位或個(gè)人評估自身的實(shí)際情況，并找出不足之處，為未來的發(fā)展制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。而在測算考核的流程中，領(lǐng)導(dǎo)者的講話顯得尤為重要，可以喚起員工的工作熱情，激勵他們?yōu)楦玫某煽兌?。本文將圍繞“測算考核講話”這一主題，結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，總結(jié)出幾點(diǎn)心得體會。

二、傾聽與溝通。

領(lǐng)導(dǎo)者在測算考核講話中的第一要務(wù)是傾聽員工的心聲，了解他們的想法和困難。講話應(yīng)該是雙向的，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和要求，也要留出時(shí)間給員工提問和表達(dá)觀點(diǎn)的機(jī)會。溝通可以消除誤解，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓員工感到被重視和信任。我曾經(jīng)參加過一次測算考核講話，領(lǐng)導(dǎo)者用親和力和耐心的態(tài)度傾聽了每個(gè)人的問題，并積極地給予解答和建議，這讓我感覺到他真的在關(guān)心我們每個(gè)人。

三、激勵與獎勵。

在測算考核講話中，領(lǐng)導(dǎo)者需要充分肯定員工的努力和取得的成績，激勵他們?yōu)楦玫某煽兌?。獎勵不僅可以是實(shí)質(zhì)性的，比如獎金或晉升機(jī)會，也可以是精神上的鼓勵，比如表彰和表揚(yáng)。通過適當(dāng)?shù)募詈酮剟睿軌蛱岣邌T工的工作積極性和工作效率，形成測算考核的良好氛圍。我記得有一次測算考核講話，領(lǐng)導(dǎo)者公開表揚(yáng)了取得優(yōu)異成績的同事，并給予了一份特別獎勵，這個(gè)舉動極大地鼓舞了大家的士氣，激發(fā)了更多人的工作熱情。

四、實(shí)事求是與公正公平。

在測算考核講話中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀公正地評估員工的表現(xiàn)。評估結(jié)果應(yīng)該基于數(shù)據(jù)和實(shí)際表現(xiàn)，不應(yīng)受到個(gè)人情感或其他非實(shí)質(zhì)因素的左右。只有公正公平地對待每個(gè)員工，才能真正激發(fā)他們的工作動力，形成公平競爭的環(huán)境。我曾經(jīng)遇到過一位領(lǐng)導(dǎo)者，他在測算考核講話中完全公正地根據(jù)數(shù)據(jù)和員工的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，沒有偏袒任何人，這讓大家感到公平公正，也更加信任他的評估結(jié)果。

五、循循善誘與引導(dǎo)。

測算考核講話中，領(lǐng)導(dǎo)者的言辭要言簡意賅，既要讓員工明白自己的不足之處，也要給予明確的改進(jìn)方向和建議。應(yīng)該用親切、鼓勵的語言，來引導(dǎo)員工走向正確的道路，而不是以命令的口吻來施加壓力。循循善誘的引導(dǎo)能夠使員工更易接受和理解，并且更愿意接受改進(jìn)。我曾經(jīng)在一次測算考核講話中，領(lǐng)導(dǎo)者用溫和的語氣分析了我的不足和需要改進(jìn)的地方，并給了我詳細(xì)的建議，這讓我感到他真的在幫助我，激發(fā)了我自己積極改進(jìn)的意愿。

六、結(jié)語。

測算考核講話是一項(xiàng)需要時(shí)間和努力的工作，但它能夠?yàn)閱挝换騻€(gè)人的發(fā)展帶來重要的指導(dǎo)和激勵。通過傾聽與溝通，激勵與獎勵，實(shí)事求是與公正公平，循循善誘與引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者可以在測算考核中起到積極的作用，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。作為員工，我們也應(yīng)該珍惜測算考核講話的機(jī)會，虛心接受評估結(jié)果，并積極改進(jìn)自己的工作，為更好的未來而努力。

目標(biāo)考核講話心得體會篇三

同志們：

經(jīng)研究決定，今天我們召開落實(shí)目標(biāo)管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當(dāng)前的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)首季開門好。剛才，同志分別傳達(dá)了有關(guān)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。下面，根據(jù)研究的意見，我講以下三個(gè)方面的問題：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識落實(shí)目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感。

近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，凝心聚力，奮力開拓，扎實(shí)工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實(shí)履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標(biāo)管理考核細(xì)則，年初，又制定了考核細(xì)則補(bǔ)充意見。在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識，強(qiáng)化使命意識，強(qiáng)化拼搏意識，強(qiáng)化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標(biāo)，定立標(biāo)準(zhǔn)，確定時(shí)限，排定進(jìn)度，認(rèn)真細(xì)化和落實(shí)工作任務(wù)，逐層傳遞壓力，逐級落實(shí)責(zé)任，確保了各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。這充分說明我們的目標(biāo)管理考核機(jī)制效果是非常顯著的。我們通過完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質(zhì)量。考核領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點(diǎn)總支本著實(shí)事求是、公開、公正的原則，把各項(xiàng)工作的考核考實(shí)、考細(xì)、考準(zhǔn)，考出了成績，考出了水平，考出了風(fēng)格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展。

第一，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中，從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠(yuǎn)見且符合實(shí)際的工作目標(biāo)，而目標(biāo)一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力，是對我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識、大局意識和責(zé)任意識的最實(shí)際的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終，逐步樹立起憑實(shí)績用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風(fēng)逐個(gè)劃等級、排名次，實(shí)行末位淘汰制，營造想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

第二，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。實(shí)踐證明，實(shí)行目標(biāo)管理考核有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的總抓手，堅(jiān)持層級管理、細(xì)化量化、實(shí)事求是、突出實(shí)績的原則，積極探索新形勢下開展目標(biāo)管理工作的有效方式，以此來推動經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展?？己耸歉愫媚繕?biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標(biāo)準(zhǔn)，操作起來方便，在進(jìn)行目標(biāo)考核時(shí)，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，堅(jiān)持做到既看當(dāng)前的發(fā)展，又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟(jì)增長的總量，又看人民群眾得到的實(shí)惠。

第三，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)社會建設(shè)的需要。社會建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會公平正義，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設(shè)和諧社會。要將社會目標(biāo)作為考核重點(diǎn)，特別是對于計(jì)劃生育、山林管護(hù)、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項(xiàng)目要加大獎懲力度，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，納入納入目標(biāo)管理考核體系，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同安排、同落實(shí)、同考核。通過科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理，使軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，推動文化建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風(fēng)景區(qū)，服務(wù)好建設(shè)，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)，在目標(biāo)管理考核中，要堅(jiān)持以人為本，注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質(zhì)，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調(diào)動人的積極性。目標(biāo)管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項(xiàng)任務(wù)，它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度，使目標(biāo)切實(shí)分解到人、責(zé)任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強(qiáng)大動力，進(jìn)而推動各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和發(fā)展。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)當(dāng)前工作。

年已經(jīng)拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財(cái)力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。

一年之計(jì)在于春，人勤春來早。當(dāng)前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標(biāo)、新要求，各項(xiàng)工作必須有新舉措，對安排的各項(xiàng)工作，必須按照會議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實(shí)現(xiàn)首季開門好。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一要加快各類項(xiàng)目建設(shè)。春季是項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期。按照的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項(xiàng)目責(zé)任制，加大招商引資和服務(wù)力度，加快等民營項(xiàng)目快速建設(shè)，確保一季度投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);大力實(shí)施民心工程項(xiàng)目，加快等工程進(jìn)度;加快基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，配合完成路北段建設(shè)。

二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前，要切實(shí)抓好四亂清理工作，街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關(guān)系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅(jiān)決拆除。對城中村改造遺留問題要強(qiáng)制拆除。要切實(shí)抓好項(xiàng)目落地服務(wù)工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項(xiàng)目搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，營造良好的環(huán)境。

三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護(hù)穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時(shí)消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機(jī)制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。特別要加強(qiáng)加油站、建筑等特殊行業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸，細(xì)化安全管理和檢查，確保全年安全生產(chǎn)。

六要抓好山林防火和管護(hù)工作。要充分發(fā)揮護(hù)林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進(jìn)一步明確有山村和護(hù)林員的責(zé)任，強(qiáng)化措施，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護(hù)林員、防護(hù)員網(wǎng)絡(luò)，健全山林管護(hù)制度，組織巡邏隊(duì)，堅(jiān)決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機(jī)制，加強(qiáng)對護(hù)林員的管理，抓好管護(hù)工作。

七要扎實(shí)組織好財(cái)稅收入。今年，我們的財(cái)稅收入任務(wù)萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點(diǎn)定位，逆勢而上，攻堅(jiān)克難，確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度，狠抓國稅，收好地稅，加強(qiáng)建筑業(yè)稅收征管。要加快項(xiàng)目建設(shè)，培植后續(xù)財(cái)源。要進(jìn)一步排查稅源，確保應(yīng)收盡收，確保既定稅收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八要抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。有關(guān)部門要與上級業(yè)務(wù)部門搞好對接，結(jié)合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

九要切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基層管理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時(shí)機(jī)，開展好集中活動，進(jìn)一步細(xì)化查體、追外逃、結(jié)扎等工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保計(jì)劃生育不出問題。

總之，要按照目標(biāo)任務(wù)要求，確保各項(xiàng)指標(biāo)都有新提升，各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展，各項(xiàng)事業(yè)都有新突破。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營造良好的工作機(jī)制。

為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，我們進(jìn)一步出臺了各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)新完善了各項(xiàng)工作機(jī)制。下一步，要加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

一要加強(qiáng)目標(biāo)管理。為總結(jié)目標(biāo)考核機(jī)制運(yùn)行三年來的經(jīng)驗(yàn)，完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，確保目標(biāo)考核的先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性，進(jìn)一步修訂了目標(biāo)考核機(jī)制實(shí)施細(xì)則，完善對點(diǎn)總支、機(jī)關(guān)部門和各村的考核和激勵機(jī)制，強(qiáng)化措施落實(shí)，強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制，做到用機(jī)制推進(jìn)，用制度管理，用紀(jì)律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質(zhì)量，為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望與會的村、部門和單位深刻領(lǐng)會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實(shí)施方案，瞪起眼來抓考核，引導(dǎo)全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

首先要加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。機(jī)關(guān)是龍頭，是排頭兵。機(jī)關(guān)的形象好與壞直接關(guān)系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理尤為重要。說老實(shí)話，要管理好機(jī)關(guān)的確很難，因?yàn)闄C(jī)關(guān)各辦公室的工作任務(wù)不一樣，素質(zhì)也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機(jī)關(guān)管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實(shí)少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴(yán)，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴(yán)是愛，松是害。嚴(yán)格管理是幫助他人改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤，正視自己的不足，同時(shí)，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀(jì)，不加以制止、不及時(shí)指出他的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴(yán)重失職。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律，街辦結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，重新修訂了機(jī)關(guān)管理制度。特別是在日?？记诤凸?jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實(shí)行每月一匯總，每月一通報(bào)，每月一兌現(xiàn)，充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機(jī)關(guān)，爭做三型干部活動，建立健全機(jī)關(guān)管理長效機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

其次，要加強(qiáng)村級管理。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力得到快速提升，在農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度不落實(shí)、財(cái)務(wù)公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴(yán)肅和不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題，由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，影響了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見要求，街道黨委出臺了關(guān)于實(shí)施五五一工程、積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)體系的實(shí)施方案。各村要按照文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主建設(shè)，健全和規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序等項(xiàng)制度，做到真實(shí)、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎(chǔ)上，按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財(cái)服務(wù)中心代管。實(shí)行公章管理后，各村應(yīng)從村務(wù)管理的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持村支部書記、村主任簽字申報(bào)，包村黨政、點(diǎn)總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務(wù)達(dá)到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)承包合同的管理。凡涉及工程項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項(xiàng)，必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開、公平、公正的原則，進(jìn)行公開招投標(biāo)，杜絕暗箱操作和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。為確保合同的嚴(yán)肅性，各村簽訂合同前，必須經(jīng)包點(diǎn)黨政、點(diǎn)總支審核批準(zhǔn)后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到村，建立健全落實(shí)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容，明確村黨組織和村民委員會主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對本村黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。各村兩委要帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為全村群眾致富奔小康提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。為切實(shí)把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點(diǎn)總支和機(jī)關(guān)15個(gè)部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要做到包村部門和村任務(wù)同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

第三，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)方面存在的問題，有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅(jiān)持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)不僅過去存在、現(xiàn)在存在，將來也還會長期存在。要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，這就是：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和指導(dǎo)性，既是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志。各級黨組織要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來抓，列入黨的建設(shè)的重要議事日程。特別是要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施，積極推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。

二要創(chuàng)新工作機(jī)制。要把目標(biāo)管理考核作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進(jìn)步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點(diǎn)，這就是把它作為一項(xiàng)管理機(jī)制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實(shí)。以什么樣的起點(diǎn)來規(guī)劃和落實(shí)目標(biāo)管理考核工作，對目標(biāo)管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當(dāng)作一般的事務(wù)性工作，或者僅僅看作是一個(gè)短時(shí)間的任務(wù)，甚至把它當(dāng)作一種可有可無的事情，那目標(biāo)管理考核工作永遠(yuǎn)只會在一個(gè)較低的層次循環(huán)，永遠(yuǎn)只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標(biāo)管理考核作為一種科學(xué)的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個(gè)融管理、教育和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為一體的管理運(yùn)行機(jī)制問題。要通過長期堅(jiān)持不懈的努力，逐步形成以工作目標(biāo)為導(dǎo)向、自我完善、自我提高的管理運(yùn)行機(jī)制，只有從這樣的高度來把握，目標(biāo)管理考核工作才會在更高的起點(diǎn)上獲得新的提高;其次，要堅(jiān)持實(shí)事求是，恰當(dāng)?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩?，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標(biāo)管理和考核工作的思路和機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，強(qiáng)化平時(shí)督察指導(dǎo)，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標(biāo)的導(dǎo)向性、管理的科學(xué)性、考核的激勵性，善于運(yùn)用各種方式實(shí)施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機(jī)制的創(chuàng)新，使目標(biāo)管理考核工作更具生機(jī)和活力，努力為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度支持和機(jī)制保障。

三要加大獎懲力度。堅(jiān)持實(shí)行實(shí)打?qū)?、面對面的?shí)地考核，推行陽光考核新辦法，切實(shí)做到真考實(shí)核，努力考出發(fā)展的實(shí)績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產(chǎn)力，考出一批好項(xiàng)目、一批好干部和一個(gè)好風(fēng)氣。堅(jiān)持做到將考核結(jié)果與工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實(shí)力度，切實(shí)做到以考核定實(shí)績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個(gè)人大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵，提拔重用;對不思進(jìn)取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進(jìn);對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)、實(shí)施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。

同志們，這次會議的召開，標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動。當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保實(shí)現(xiàn)首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新篇章!

目標(biāo)考核講話心得體會篇四

在現(xiàn)代社會，對于企事業(yè)單位來說，定期進(jìn)行測算考核是非常重要的一項(xiàng)工作，它可以客觀評估員工的工作表現(xiàn)和能力水平，為企業(yè)提供決策依據(jù)。最近，我參加了關(guān)于測算考核的講話，深感受益匪淺，以下是我的心得體會。

在這次講話中，將測算考核分為了兩個(gè)重要部分，即績效測算和能力測算。我意識到，對于這兩個(gè)方面，我在實(shí)踐中都存在一些困惑，如何衡量績效以及如何評估能力，都曾令我疑惑不解。此次講話，從基本概念到實(shí)際應(yīng)用，對這些困惑給出了解答和指導(dǎo)。

段三：績效測算的重要性。

績效測算是對員工在工作中所取得成果的評估，其重要性不言而喻。在測算考核的講話中，我深刻理解到績效測算要考慮到員工的指標(biāo)達(dá)成效果，還要考慮到員工在工作中的付出程度。這使我明確了績效測算需要綜合運(yùn)用定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，從多個(gè)維度全面評估員工的工作表現(xiàn)。

段四：能力測算的途徑。

能力測算是對員工的工作能力進(jìn)行評估，其中包括崗位技能、溝通協(xié)作、自我學(xué)習(xí)等能力的考察。在講話中，我了解到很多企業(yè)采用了多種途徑進(jìn)行能力測算，如個(gè)人簡歷的審核、筆試面試、模擬情境演練等。這些多樣化的測算方法能夠更全面地衡量員工的能力，使企業(yè)更有針對性地培養(yǎng)和選拔人才。

段五：建立績效激勵機(jī)制。

績效測算和能力測算的結(jié)果都是為了實(shí)現(xiàn)合理激勵。對于優(yōu)秀的員工，可以通過績效獎金、晉升機(jī)會等激勵措施提高其工作積極性；而對于待提高的員工，可以通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式提升其能力水平。講話中提到的建立內(nèi)外測算相結(jié)合的激勵機(jī)制，更是激勵員工進(jìn)一步提高的有效手段。

最后，我要說的是，這次測算考核講話使我深刻認(rèn)識到績效和能力是一個(gè)企事業(yè)單位發(fā)展的核心，只有在科學(xué)、公正、公平的測算考核體系下，企業(yè)才能更好地發(fā)展。這次講話對我的工作有著重要的指導(dǎo)作用，我將更加努力，達(dá)到不斷提高績效和能力的目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

目標(biāo)考核講話心得體會篇五

實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任考核是省委、省政府推動工作落實(shí)、加快轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來，我們堅(jiān)持以考核促落實(shí)、促發(fā)展，較好地完成了省委、省政府下達(dá)的年度任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“”良好開局。

一是堅(jiān)持把壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙千億”。我們以市級20個(gè)銷售額100億元以上、縣級140個(gè)銷售額5億元以上非煤非電重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化，使長治的轉(zhuǎn)型跨越步入快車道。20xx年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億大關(guān)，達(dá)到1218.6億元，居全省第二，比上年增長15.4%，居全省第一;全社會固定資產(chǎn)投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為轉(zhuǎn)型跨越的重要動力，摘取了全國文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念，全黨動員、全民參與，經(jīng)過20xx年的不懈努力，以名列全國地級市第四的成績，榮獲“全國文明城市”稱號;今年2月，又榮獲了“全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)城市”稱號，成為全省惟一同時(shí)榮獲這兩項(xiàng)殊榮的市。與此同時(shí)，其他各項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)、力爭上游。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全市獲得省廳級以上表彰獎勵592項(xiàng)，其中國家級表彰37項(xiàng)。

三是堅(jiān)持把機(jī)制創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進(jìn)工作落實(shí)的新機(jī)制。“六”，就是實(shí)行了考核獎懲、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查、“三個(gè)三分之一”、督查通報(bào)等六項(xiàng)工作制度?！捌摺?，就是出臺了七條硬性措施營造發(fā)展環(huán)境，保障推動招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。“八”，就是成立了推進(jìn)四化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項(xiàng)目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個(gè)辦公室，打破了部門和權(quán)力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責(zé)任到人、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。通過落實(shí)這些制度，激發(fā)了全市各級干部投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設(shè)的順利推進(jìn)。

四是堅(jiān)持把招商引資作為轉(zhuǎn)型跨越的有效途徑，掀起了大上項(xiàng)目的熱潮。要求縣級黨政一把手每人每年至少引進(jìn)1個(gè)億元項(xiàng)目，各縣市區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)每年通過招商引資簽約的項(xiàng)目不少于15個(gè)，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項(xiàng)目349個(gè)，總投資4275億元。其中，第六屆中博會簽約項(xiàng)目241個(gè)，總投資3124億元，是以往五屆中博會總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國五礦等世界500強(qiáng)企業(yè)和太平洋建設(shè)、江蘇悅達(dá)、北京首旅、紅星美凱龍等一批國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。

五是堅(jiān)持把上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)作為轉(zhuǎn)型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實(shí)施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動了主城區(qū)19個(gè)城中村和各縣城28個(gè)城中村的改造工作;實(shí)施了以市區(qū)到周邊6個(gè)縣城和長安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)工程，道路總長度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，編制了農(nóng)民變市民工作流程圖，出臺了戶籍制度改革、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)人口向城鎮(zhèn)集聚，全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬人，城市化率提高了5.82個(gè)百分點(diǎn)。

六是堅(jiān)持把破解要素制約作為轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力在綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)上先行先試。土地方面，與省國土廳簽訂了《關(guān)于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機(jī)制合作協(xié)議》，在全省率先開展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在內(nèi)的“十項(xiàng)機(jī)制”先行試點(diǎn)工作，全年?duì)幦∮玫刂笜?biāo)3.71萬畝，促進(jìn)了一批省市重點(diǎn)項(xiàng)目的落地建設(shè)。金融方面，新引進(jìn)浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長治農(nóng)商銀行，新批準(zhǔn)22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，有力地支持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人才方面，在重點(diǎn)企業(yè)成立了12個(gè)院士、博士工作站，與50多所國內(nèi)外知名高校和大型科研院所建立了合作關(guān)系，吸引了近千名專家級人才指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，借鑒大學(xué)生村官的做法，推行了大學(xué)生企官制度，公開招錄150名大學(xué)生到重點(diǎn)民營企業(yè)任職。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)〉玫某煽?，主要?dú)w功于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長治的發(fā)展，從一個(gè)點(diǎn)上印證了省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學(xué)性。我們深知，長治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的重要推動和促進(jìn)作用，不斷加快轉(zhuǎn)型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

目標(biāo)考核講話心得體會篇六

今天，我們召開市政府機(jī)關(guān)全體干部大會，主要是總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，為全市保增長，渡難關(guān)，上水平發(fā)揮推動、保證、促進(jìn)作用。

一、開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，20xx年各項(xiàng)工作取得顯著成績。

20xx年，是本屆政府的開局之年，也是全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務(wù)會上，興國市長就深刻指出，本屆政府面臨四大考題，要在努力做好加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強(qiáng)綜合實(shí)力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個(gè)方面，向全市人民交上令人滿意的答卷。同時(shí)，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對市政府機(jī)關(guān)工作高度重視，多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下，我們成立了市政府辦公廳黨組，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。

按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，去年，機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)決策部署，發(fā)揚(yáng)"五加二"、"白加黑"的精神，不辭辛苦，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)去年工作，有這樣幾個(gè)突出特點(diǎn)。

一是，理論學(xué)習(xí)取得新成效。

我們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)的重要任務(wù)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展大討論活動，激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作熱情。認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在市委指導(dǎo)檢查組的具體幫助下，重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實(shí)效，廣大機(jī)關(guān)干部科學(xué)發(fā)展的理論水平有了明顯提高，思想觀念發(fā)生深刻變化。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提出了18項(xiàng)整改意見，得到了基層部門、群眾代表的一致認(rèn)同。我們還緊密結(jié)合機(jī)關(guān)建設(shè)的實(shí)際，分期分批組織干部集中學(xué)習(xí)，舉辦不同形式的專題講座輔導(dǎo)，為每位干部發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，創(chuàng)辦了四季講堂讀書班，開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識、使命意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

二是，改進(jìn)作風(fēng)有了新進(jìn)展。

我們堅(jiān)持把改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。在辦文方面，我們組建了辦公廳綜合處，統(tǒng)一了市政府文件的出口，完善了辦文工作的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了市政府文件，提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示，綜合處建立以來工作很有成效。同時(shí)，嚴(yán)格公文審修，反復(fù)推敲、有錯(cuò)必糾，保證了公文的質(zhì)量。在辦會方面，我們嚴(yán)格例會制度，履行會議報(bào)批程序，實(shí)行一條龍服務(wù)，確保會議質(zhì)量，基本做到會議紀(jì)要當(dāng)天完成。在辦事方面，我們認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》，下大力量加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實(shí)、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、績效考核四個(gè)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的辦事程序，服務(wù)能力和工作效率明顯提高。去年，我們共承接各種大型會議5多個(gè)，接待國家領(lǐng)導(dǎo)人27人次，國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領(lǐng)導(dǎo)7451人次，是上一年的兩倍，部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上，每一次任務(wù)都高質(zhì)量的完成，多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。各市長工作處主動適應(yīng)形勢變化，適應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、超負(fù)荷的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務(wù)信息、政務(wù)公開、電子政務(wù)、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線等各項(xiàng)工作中也取得了新成績。

三是，和諧機(jī)關(guān)建設(shè)有了新變化。

我們始終把關(guān)心職工生活放在心上，抓在手里，經(jīng)常想著他們。在較短時(shí)間內(nèi)對機(jī)關(guān)餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進(jìn)行了整修，使整個(gè)大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。機(jī)關(guān)后勤的同志始終默默無聞的工作，付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務(wù)等方面的工作也有了新的改進(jìn)。所有這些，都體現(xiàn)了我們市政府機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的良好風(fēng)氣。

對我們所取得的成績，市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是：20xx年辦公廳工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深化內(nèi)部改革，理順管理機(jī)制，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，在政務(wù)安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡(luò)、信息咨詢、督辦反饋、應(yīng)急管理、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等，都取得了顯著成績，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，高水平做好'三服務(wù)'工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。對研究室工作的批示是：20xx年，研究室工作，在劍剛同志帶領(lǐng)下，取得顯著成績。大家很辛苦，很努力，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多研究、勤思考，出觀點(diǎn)、出精品，運(yùn)用科學(xué)方法，學(xué)別人、借外腦，多總結(jié)、多提高。對法制辦工作的批示是：20xx年法制辦工作，在矯捷同志帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，積極推進(jìn)依法行政，提高立法質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)行政復(fù)議，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。希望加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，為建設(shè)法治政府做出新的貢獻(xiàn)。從這些批示中，我們能夠讀出，這既是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定，也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵，是我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力。

二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的責(zé)任感。

正確認(rèn)識形勢，歷來是科學(xué)決策的前提，也是做好工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們面臨的形勢異常嚴(yán)峻，相當(dāng)復(fù)雜。國際金融危機(jī)還在蔓延，仍未見底。世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境還在不斷惡化，不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大，已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此，我們必須有足夠的認(rèn)識，并且做好長期應(yīng)對的思想準(zhǔn)備。

市x次黨代會以來，同志們都有感受，就是全市工作節(jié)奏一天比一天快，力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導(dǎo)到我們機(jī)關(guān)的每個(gè)人身上。我們必須適應(yīng)新形勢的要求，切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的緊迫感，以卓有成效的工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為基層服好務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)。正如高麗書記所強(qiáng)調(diào)的那樣，今年對來說是一個(gè)必須闖過的關(guān)口，必須邁過的溝坎，闖過這一關(guān)，我們就能前進(jìn)一大步，就能盡快縮小與先進(jìn)地區(qū)差距，否則就會喪失已有的優(yōu)勢，造成歷史性的被動。我們每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都應(yīng)當(dāng)以更加積極的態(tài)度，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加勤奮的工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展盡自己的一份力，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、履行職責(zé)，主動服務(wù)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作水平。

市政府機(jī)關(guān)肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要職責(zé)。在當(dāng)前全市保增長、渡難關(guān)、上水平的關(guān)鍵時(shí)期，我們的責(zé)任更大，任務(wù)更重。必須進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)和水平，更加出色地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平。

市政府機(jī)關(guān)作為行政首腦機(jī)關(guān)，要求每一個(gè)干部必須政治上靠得住，思想上過得硬。要做到這一點(diǎn)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是做好工作的前提，是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。新的形勢和任務(wù)，對學(xué)習(xí)提出了更高的要求，我們必須保持清醒頭腦，必須保持敏銳的思維，必須緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到實(shí)際工作中去。我們就是要通過學(xué)習(xí)，針對新情況，掌握新知識，解決新問題。今年，我們要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成果，重新制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立定期學(xué)習(xí)制度，開展多層次、多類型、多途徑的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，既要從書本上學(xué)，更要在實(shí)踐中學(xué)。多年來，辦公廳、研究室、法制辦以及各有關(guān)部門在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法，要結(jié)合新的形勢，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。要繼續(xù)辦好形勢報(bào)告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務(wù)知識講座、專題培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動，更多地創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率。

做好機(jī)關(guān)工作，說到底就是做好服務(wù)工作。面對今年的嚴(yán)峻形勢，落實(shí)全市保增長、渡難關(guān)、上水平的目標(biāo)要求，僅靠一般標(biāo)準(zhǔn)、一般水平的三服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

一是為企業(yè)搞好服務(wù)。沒有企業(yè)，就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財(cái)政收入。每個(gè)部門都要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需。

二是為項(xiàng)目搞好服務(wù)。項(xiàng)目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。這些年，先后推出了一批又一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項(xiàng)目建設(shè)開綠燈、讓方便，促其早投產(chǎn)、早見效。

三是為群眾搞好服務(wù)。解決群眾最關(guān)心、最急迫的問題，也是我們機(jī)關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作，都要當(dāng)成大事來抓，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，切實(shí)把關(guān)系百姓的事辦好。

從機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)和實(shí)際工作看，搞好三服務(wù)、提高機(jī)關(guān)工作的效率水平，最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功，也是需要進(jìn)一步錘煉提高的真功夫。具體講，辦文，既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章，也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運(yùn)轉(zhuǎn)，還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作，都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴(yán)密、層次清楚的要求，多研究、勤思考、出觀點(diǎn)、出精品、多總結(jié)，多提高，全面準(zhǔn)確，不出差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。就是要體現(xiàn)效率，急事急辦，特事特辦，按時(shí)完成。辦會，就是要堅(jiān)決貫徹有關(guān)規(guī)定，能不開的會堅(jiān)決不開，必須開的會也要力求精簡、開短會，立足于解決實(shí)際問題，保證質(zhì)量，對此，辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實(shí)際工作中。辦事，就是要突出服務(wù)這個(gè)宗旨，做到熱情、周到、細(xì)致，就是要體現(xiàn)效率，能立即辦的事必須立即辦，需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理，一時(shí)解決不了的要說明理由，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法予以解決。最近，市委、市政府專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》，對精簡會議活動，壓縮文件簡報(bào)，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范文件報(bào)送有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《進(jìn)一步規(guī)范市政府機(jī)關(guān)文件運(yùn)轉(zhuǎn)工作的通知》，各部門、各處室、每個(gè)機(jī)關(guān)干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺嚴(yán)格地在實(shí)踐中貫徹好。

(三)進(jìn)一步提高調(diào)研工作質(zhì)量，下力量破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難題。

當(dāng)前，我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢，有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究，需要更多關(guān)注焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，破解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難題。在政府機(jī)關(guān)工作的同志，向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時(shí)了解情況、收集材料、整理加工，注意加強(qiáng)調(diào)查研究。20xx年，我們確定了43個(gè)調(diào)研課題。隨著實(shí)踐的發(fā)展，要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富。可以搞一些專題活動，加強(qiáng)交流，進(jìn)行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目，拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準(zhǔn)備。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。

機(jī)關(guān)黨委和各部門要根據(jù)工作實(shí)際盡早擬定計(jì)劃。三是安排好干部輪崗交流，下大力量加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)和使用，積極為干部的成長進(jìn)步搭建平臺。四是加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理和黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，使每個(gè)干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做人。特別要強(qiáng)調(diào)的是，去年新走上處級崗位和科級職務(wù)調(diào)整的同志，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

(五)進(jìn)一步創(chuàng)造條件，努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境。

各部門、各處室都要認(rèn)真落實(shí)興國市長經(jīng)常想到他們的指示要求，關(guān)心每個(gè)干部職工的工作和生活，積極創(chuàng)造條件，營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設(shè)身處地，多一些體貼，多一些諒解，使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中，大家要積極主動，競先上前。經(jīng)常想到他們既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考，無論是整個(gè)機(jī)關(guān)還是各個(gè)部門，營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，陶冶情操。

同志們，發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。市政府機(jī)關(guān)工作的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望在座的每位同志，都要時(shí)刻牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

目標(biāo)考核講話心得體會篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們，擔(dān)當(dāng)實(shí)干才能成就夢想。讓我們以責(zé)重如山的擔(dān)當(dāng)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，始終保持只爭朝夕的緊迫感和夙興夜寐的工作干勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)作戰(zhàn)、一鼓作氣，向建黨100周年獻(xiàn)禮！

目標(biāo)考核講話心得體會篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，全市上下干得好、很給力。首先，請?jiān)试S我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個(gè)躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講，通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報(bào)頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個(gè)會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結(jié)有三個(gè)方面：第一，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實(shí)很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測評，包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個(gè)市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此，在總結(jié)的時(shí)候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點(diǎn)搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實(shí)力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補(bǔ)短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗(yàn)著我們的智謀，也考驗(yàn)著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。

總結(jié)是為了更好的前進(jìn)。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會評價(jià)綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價(jià)全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u價(jià)全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個(gè)回合也很重要。比如，新區(qū)申報(bào)國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。

考核是為了激勵鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹啵貏e是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進(jìn)去各方面意見建議。

好成績是抓出來的。一是抓項(xiàng)目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報(bào)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點(diǎn)評，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項(xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x％，較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展，任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王，年考、季考一個(gè)不少，機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億，關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò)，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢頭，要抓到點(diǎn)子上，擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫，還要有這個(gè)本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn)，抓好考核工作。

一要端正工作指導(dǎo)。

在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個(gè)對不準(zhǔn)。

一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家，多做附加題，爭取拿高分。

二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費(fèi)了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。

三是突出民生改善導(dǎo)向。轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點(diǎn)贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點(diǎn)，把各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，對這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。***和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核《實(shí)施辦法》，要求都很嚴(yán)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)，這項(xiàng)工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

四是突出從嚴(yán)治黨導(dǎo)向。黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實(shí)。xx市前天對x個(gè)單位進(jìn)行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個(gè)講硬話，那個(gè)講硬話，這個(gè)到現(xiàn)場，那個(gè)到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主，在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個(gè)人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案，促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

二要公平公正用好考核指揮棒。

一是突出“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實(shí)半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走過場?？己私Y(jié)果和排名及時(shí)向社會公布，接受大家監(jiān)督。對考核排名末位的、指標(biāo)推進(jìn)不力的，組織部門要約談主要負(fù)責(zé)同志，督促其查找問題、研究整改?？己宿k要把工作做在平時(shí)、日常，對指標(biāo)完成進(jìn)度常提醒，各區(qū)縣、各部門包括市級分管領(lǐng)導(dǎo)也要隨時(shí)掌握工作情況，及時(shí)采取措施，不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學(xué)生時(shí)代過來的，學(xué)習(xí)好的學(xué)生一定是天天做作業(yè)的學(xué)生，每周做一次作業(yè)，到考試的時(shí)候才看書，基本上考不了好成績。今后，凡是受到省上表彰的，為我市考核贏得加分的，市上考核雙倍加分；反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進(jìn)各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

二是突出“實(shí)”。管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準(zhǔn)，“臺賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍，要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡”原則，多增加一些重點(diǎn)督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去，不能光盯著上面，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

三是突出“公”。在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報(bào)批評和減分。

三要傳導(dǎo)壓力真正考出好干部。

一是考出壓力。要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容，細(xì)化量化，對全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí)，使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。

二是考出動力?？己撕腿讼嚓P(guān)，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個(gè)人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn)，進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時(shí)候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好，要用事實(shí)說話。

三是考出活力?？己瞬皇菫榱恕扒锖笏阗~”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會。建立容錯(cuò)機(jī)制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負(fù)面評價(jià)，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個(gè)方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn)，雖然和地勢有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達(dá)到政聲人去后。

三、堅(jiān)持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

一要干對頭。就是方法對路，對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法，都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作，民生改善、生態(tài)保護(hù)，還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn)，更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)各自定位，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個(gè)會議，明天參加那個(gè)會議，哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進(jìn)一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實(shí)際，在改革上動刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展，一天一個(gè)樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢，看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對，把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些，主動作為“化危為機(jī)”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費(fèi)勁，弄不好還可能會傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)不動搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動，落實(shí)到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實(shí)效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時(shí)，要加強(qiáng)與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報(bào)、勤交流，把xx的工作成績、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

二要干實(shí)在。首先，決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項(xiàng)目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn)，盯住不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動工作落實(shí)。下一步，我們還要整合督查力量，在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大，越往后越嚴(yán)，我們感受更強(qiáng)烈。在這方面，我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”，要嚴(yán)之更嚴(yán)，實(shí)之更實(shí)，落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。

三要見成效。我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個(gè)樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上，要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅(jiān)，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍，給省委、省政府交一份滿意的答卷。

目標(biāo)考核講話心得體會篇九

同志們：

今年1月初，縣委、縣政府召開了全縣經(jīng)濟(jì)工作會議，重點(diǎn)對全年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了部署。今天，縣委、縣政府決定召開這個(gè)會議，主要目的是兌現(xiàn)獎勵，激發(fā)廣大干部工作干勁，并進(jìn)一步安排部署民營經(jīng)濟(jì)和開放工作。把這幾個(gè)會議合并召開，也是為了精減會議，提高效率，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志有更多的時(shí)間和精力去抓落實(shí)。會上，對去年在開放引資、民營經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入等七個(gè)方面做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，表彰獎勵的評定，是經(jīng)過規(guī)定程序，充分測算，考慮了方方面面的因素確定的，可以說，是比較客觀公正的。剛才同志就目標(biāo)考核，民營經(jīng)濟(jì)、開放工作講了很好的意見，同志重點(diǎn)就開放和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了具體部署，我完全同意。希望同志們深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面我再講三個(gè)問題：

一、正視成績，切實(shí)增強(qiáng)更快更好發(fā)展的信心。

是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、群眾得實(shí)惠最多的一年全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或超額完成預(yù)期目標(biāo)得到了上級黨委、政府的認(rèn)可贏得了群眾的滿意。固定資產(chǎn)累計(jì)投資突破20億元財(cái)政收入突破1億元都提前一年完成了“十五”計(jì)劃。納稅超百萬元企業(yè)達(dá)到13家超1千萬元企業(yè)1家。這些成績充分說明了我們的工作思路正確發(fā)展方向?qū)︻^廣大干部工作努力抓發(fā)展能力提高。這些成績的取得更是各級各部門、企業(yè)界人士審時(shí)度勢扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)的結(jié)果。

在看到成績的同時(shí)，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我們的快速發(fā)展是縱向地自己與自己比，是低基數(shù)上的快發(fā)展。全縣經(jīng)濟(jì)總量小，綜合實(shí)力弱的基本縣情并沒有從根本上改變。與當(dāng)前先進(jìn)縣區(qū)競相發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭相比，位次仍然靠后，如在我們的生產(chǎn)總值絕對值占第10位，全部財(cái)政收入絕對值占第9位，固定資產(chǎn)投資絕對值占第11位，農(nóng)民人均純收入占第9位，比全市平均低307元。從全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合排位看（省統(tǒng)計(jì)局依據(jù)指標(biāo)），我縣排倒數(shù)第10位?？梢钥闯?，我們與先進(jìn)縣區(qū)的差距，對照我們“三步走、翻兩翻”的目標(biāo)要求，都還有一段距離。因此我們時(shí)刻都應(yīng)有緊迫感和壓力感，不應(yīng)產(chǎn)生驕傲自滿的傾向。發(fā)現(xiàn)差距，并不意味著停滯不前，正視差距，趕超發(fā)展才是目的，我們就是要在追趕中發(fā)展，在發(fā)展中趕超，最終實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。當(dāng)然，差距是現(xiàn)實(shí)的，是歷史和多種因素造成的，必須勇敢面對，克服自卑的貧困文化心態(tài)?？陀^的講，我們近年來的發(fā)展是堅(jiān)實(shí)的，主要的增長都來源于生產(chǎn)性增長。特別是隨著鄉(xiāng)鄉(xiāng)通、村村通建設(shè)，張隆、隆鳳、韓郭線的建成和即將開工建設(shè)，發(fā)展的瓶頸制約將得到緩解；隨著去年未達(dá)產(chǎn)企業(yè)的開工達(dá)產(chǎn)，全縣的發(fā)展后勁可以說堅(jiān)實(shí)有力；再加之國家政策對扶持開發(fā)重點(diǎn)縣的傾斜，承德市民族縣現(xiàn)場辦公等機(jī)遇。把握好機(jī)遇，保持經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，我們完全有能力，更應(yīng)該有信心。

二、抓住關(guān)鍵，力促實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

全縣經(jīng)濟(jì)工作會議確定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，提出了“突出發(fā)展，注意協(xié)調(diào)、重點(diǎn)突破，提速增效”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總要求。從主要指標(biāo)完成情況看，1―2月份，財(cái)政收入完成3038萬元，同比增長121.1，占年計(jì)劃的25.3，規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值、增加值、實(shí)現(xiàn)利潤、稅金同比分別增長91.1、120.1、119.7、597。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，做到了開好局，起好步。要完成全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。我想，關(guān)鍵是投入，主要靠開放，出路在民營。

第一，抓開放、增投入。對##來講，出口、消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)拉動作用都不大，是典型的投入型經(jīng)濟(jì)，只有靠投入才能拉動經(jīng)濟(jì)的增長。增加投入的最直接有效的途徑就是開放引資。我們必須在提升開放水平，務(wù)求開放實(shí)效上想辦法、做文章。一要樹立大開放理念。要堅(jiān)持縣外就是外的思想，真正樹立起橫向靠開放，靠競爭，縱向也要靠開放，靠的競爭的理念，增強(qiáng)全縣上下想開放，跑開放的意識，真正敢想、敢跑。二要創(chuàng)新招商方式。充分利用好互聯(lián)網(wǎng)，招商網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，搞好自身推介；要采取靈活務(wù)實(shí)的小團(tuán)組形式，積極參加適宜的經(jīng)濟(jì)洽談活動；要充分利用好閑置土地，存量資產(chǎn)，資源開發(fā)等有利條件，增強(qiáng)招商吸引力。三要形成開放合力?？h委、政府在政策上、資金上給予傾斜，動員全縣齊心協(xié)力跑開放。鼓勵和獎勵跑成的，理解和允許跑不成的，在關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，爭取上下同心，部門同力，保證引過來，留得住，見成效。

第二，抓項(xiàng)目，建載體。開放、投入的載體是項(xiàng)目，支撐也在項(xiàng)目，我們要有抓項(xiàng)目的意識，謀項(xiàng)目的水平，落實(shí)項(xiàng)目的能力。一要善于謀項(xiàng)目。對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策要跟得緊，摸得準(zhǔn)；對自身資源、主客觀條件要認(rèn)識清，分析透；在相互結(jié)合上去謀項(xiàng)目，要敢謀敢想，做到謀劃一批，儲備一批，保證項(xiàng)目庫充實(shí)。二要精心包裝項(xiàng)目。要立足于實(shí)際，舍得搞投。

入，突出項(xiàng)目包裝創(chuàng)意，提高項(xiàng)目質(zhì)量，提升項(xiàng)目檔次，打響項(xiàng)目品牌。三要精通跑項(xiàng)目。要會抓主要時(shí)機(jī)，會抓重要人物，會抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求成功率。四要加快項(xiàng)目建設(shè)速度。對引進(jìn)的項(xiàng)目，要千方百計(jì)抓建設(shè)，建設(shè)一批，生產(chǎn)一批，見效一批。

第三，抓民營，壯主體。民營經(jīng)濟(jì)具有產(chǎn)權(quán)清晰、利益直接、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、機(jī)制靈活的特點(diǎn)。一定意義上說，民營經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)有著天然的親和力，是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)最具活力的增長點(diǎn)。從現(xiàn)實(shí)看，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體和出路都在于民營經(jīng)濟(jì)，我縣民營經(jīng)濟(jì)對發(fā)展貢獻(xiàn)也超過半壁江山，占據(jù)了主體地位。我們必須繼續(xù)引導(dǎo)好、扶持好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固壯大其主導(dǎo)地位。工作中，要做到放心，放膽，放寬，放活。放心，就是堅(jiān)持鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心不動搖，放手讓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展；放膽，就是思想再解放，打破國有、民營之間思想認(rèn)識上的誤區(qū)，不論所有制形式，只要有利于促進(jìn)和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于增加稅收，擴(kuò)大就業(yè)，就放膽去支持，真正在政策資金享受、優(yōu)惠減免上，貸款支持上與國有同等待遇；放寬，就是不求所有，只求所在，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間上，只要不是國家和產(chǎn)業(yè)政策明令禁止非公有制企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域，都允許民營企業(yè)進(jìn)入；放活，就是在企業(yè)人才流動、服務(wù)管理等方面，注重引導(dǎo)，方式靈活，讓民營企業(yè)在寬松的空間中去發(fā)展。

第四，抓環(huán)境，促優(yōu)化。對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。經(jīng)過近年建設(shè)和治理，全縣的硬環(huán)境有了明顯改觀，軟環(huán)境有了較大改善，但仍有不盡人意之處，還要積極營造大開放、促民營的`良好環(huán)境。一是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善硬環(huán)境。加快隆鳳線建設(shè)，爭取韓郭線今年動工，推進(jìn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通、村村通，使全縣路網(wǎng)建設(shè)有一個(gè)大變化；變電站建設(shè)要加快進(jìn)程，早日完工；城鎮(zhèn)建設(shè)，要完善規(guī)劃，加快發(fā)展，強(qiáng)化管理，提升品位；工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)調(diào)度，促進(jìn)隆東企業(yè)缺水問題解決，保企業(yè)達(dá)產(chǎn)。二是深化治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境活動。加大落實(shí)和追究力度，抓好政府提速提質(zhì)工作，提供良好服務(wù)環(huán)境；行政集中審批、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、權(quán)力公開運(yùn)行等工作要全力推進(jìn)，主動為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展出主意、想辦法，使民營企業(yè)進(jìn)得來、留得住、干得好、發(fā)展快，真正營造親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)溝通，共同發(fā)展。民營企業(yè)也要主動與政府及相關(guān)部門溝通，加深了解，共同研究，實(shí)現(xiàn)共贏。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，力爭超額完成全年目標(biāo)。

今年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，也有了良好開局。我們要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保持良好發(fā)展勢頭，力爭超額完成全年目標(biāo)。

第一，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，促進(jìn)落實(shí)。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志對分管工作要及時(shí)調(diào)研督導(dǎo)，綜合目標(biāo)主管部門要加強(qiáng)對主要指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，定期與不定期相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決難題，促進(jìn)工作開展。縣委督查室要對縣委、政府安排部署的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提建議、促落實(shí)。

第二，加大宣傳，營造氛圍。宣傳部門要圍繞中心，積極宣傳我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的新成績，宣傳加快發(fā)展新思路、新舉措，宣傳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的新典型、新經(jīng)驗(yàn)。對內(nèi)凝聚人心，團(tuán)結(jié)鼓勁，對外展示##，擴(kuò)大影響，形成團(tuán)結(jié)向上，共謀發(fā)展的良好氛圍。

第三，抓好教育，提高能力。當(dāng)前，全縣第一批先進(jìn)性教育活動正在扎實(shí)開展，今年下半年第二批將開始，要充分利用開展先進(jìn)性教育活動契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，進(jìn)一步激發(fā)出黨員干部積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，開拓進(jìn)取，不斷促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，改進(jìn)考核方法，加大獎懲力度。對工作進(jìn)行考核獎懲，是衡量工作，評價(jià)干部，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段?？h委、縣政府在這項(xiàng)工作上，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，分類考核原則基礎(chǔ)上，要繼續(xù)加大獎懲力度，重點(diǎn)在考核方法上進(jìn)行改進(jìn)，力求科學(xué)、客觀、公正、符合實(shí)際，在方式上力求精簡、實(shí)用。對做出突出貢獻(xiàn)的堅(jiān)決予以重獎，對出現(xiàn)問題的，決不姑息遷就。

同志們，完成今年目標(biāo)的任務(wù)非常艱巨，讓我們以高度的責(zé)任感、扎實(shí)的作風(fēng)、飽滿的熱情，全身心投入到改革建設(shè)中來，再接再厲，力促全年目標(biāo)超額完成。

入，突出項(xiàng)目包裝創(chuàng)意，提高項(xiàng)目質(zhì)量，提升項(xiàng)目檔次，打響項(xiàng)目品牌。三要精通跑項(xiàng)目。要會抓主要時(shí)機(jī)，會抓重要人物，會抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求成功率。四要加快項(xiàng)目建設(shè)速度。對引進(jìn)的項(xiàng)目，要千方百計(jì)抓建設(shè)，建設(shè)一批，生產(chǎn)一批，見效一批。

第三，抓民營，壯主體。民營經(jīng)濟(jì)具有產(chǎn)權(quán)清晰、利益直接、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、機(jī)制靈活的特點(diǎn)。一定意義上說，民營經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)有著天然的親和力，是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)最具活力的增長點(diǎn)。從現(xiàn)實(shí)看，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體和出路都在于民營經(jīng)濟(jì)，我縣民營經(jīng)濟(jì)對發(fā)展貢獻(xiàn)也超過半壁江山，占據(jù)了主體地位。我們必須繼續(xù)引導(dǎo)好、扶持好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固壯大其主導(dǎo)地位。工作中，要做到放心，放膽，放寬，放活。放心，就是堅(jiān)持鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心不動搖，放手讓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展；放膽，就是思想再解放，打破國有、民營之間思想認(rèn)識上的誤區(qū)，不論所有制形式，只要有利于促進(jìn)和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于增加稅收，擴(kuò)大就業(yè)，就放膽去支持，真正在政策資金享受、優(yōu)惠減免上，貸款支持上與國有同等待遇；放寬，就是不求所有，只求所在，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間上，只要不是國家和產(chǎn)業(yè)政策明令禁止非公有制企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域，都允許民營企業(yè)進(jìn)入；放活，就是在企業(yè)人才流動、服務(wù)管理等方面，注重引導(dǎo)，方式靈活，讓民營企業(yè)在寬松的空間中去發(fā)展。

第四，抓環(huán)境，促優(yōu)化。對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。經(jīng)過近年建設(shè)和治理，全縣的硬環(huán)境有了明顯改觀，軟環(huán)境有了較大改善，但仍有不盡人意之處，還要積極營造大開放、促民營的良好環(huán)境。一是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善硬環(huán)境。加快隆鳳線建設(shè)，爭取韓郭線今年動工，推進(jìn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通、村村通，使全縣路網(wǎng)建設(shè)有一個(gè)大變化；變電站建設(shè)要加快進(jìn)程，早日完工；城鎮(zhèn)建設(shè)，要完善規(guī)劃，加快發(fā)展，強(qiáng)化管理，提升品位；工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)調(diào)度，促進(jìn)隆東企業(yè)缺水問題解決，保企業(yè)達(dá)產(chǎn)。二是深化治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境活動。加大落實(shí)和追究力度，抓好政府提速提質(zhì)工作，提供良好服務(wù)環(huán)境；行政集中審批、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、權(quán)力公開運(yùn)行等工作要全力推進(jìn)，主動為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展出主意、想辦法，使民營企業(yè)進(jìn)得來、留得住、干得好、發(fā)展快，真正營造親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)溝通，共同發(fā)展。民營企業(yè)也要主動與政府及相關(guān)部門溝通，加深了解，共同研究，實(shí)現(xiàn)共贏。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，力爭超額完成全年目標(biāo)。

今年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，也有了良好開局。我們要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保持良好發(fā)展勢頭，力爭超額完成全年目標(biāo)。

第一，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，促進(jìn)落實(shí)?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志對分管工作要及時(shí)調(diào)研督導(dǎo)，綜合目標(biāo)主管部門要加強(qiáng)對主要指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，定期與不定期相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決難題，促進(jìn)工作開展?？h委督查室要對縣委、政府安排部署的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提建議、促落實(shí)。

第二，加大宣傳，營造氛圍。宣傳部門要圍繞中心，積極宣傳我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的新成績，宣傳加快發(fā)展新思路、新舉措，宣傳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的新典型、新經(jīng)驗(yàn)。對內(nèi)凝聚人心，團(tuán)結(jié)鼓勁，對外展示##，擴(kuò)大影響，形成團(tuán)結(jié)向上，共謀發(fā)展的良好氛圍。

第三，抓好教育，提高能力。當(dāng)前，全縣第一批先進(jìn)性教育活動正在扎實(shí)開展，今年下半年第二批將開始，要充分利用開展先進(jìn)性教育活動契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，進(jìn)一步激發(fā)出黨員干部積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，開拓進(jìn)取，不斷促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，改進(jìn)考核方法，加大獎懲力度。對工作進(jìn)行考核獎懲，是衡量工作，評價(jià)干部，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的有效手段。縣委、縣政府在這項(xiàng)工作上，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，分類考核原則基礎(chǔ)上，要繼續(xù)加大獎懲力度，重點(diǎn)在考核方法上進(jìn)行改進(jìn)，力求科學(xué)、客觀、公正、符合實(shí)際，在方式上力求精簡、實(shí)用。對做出突出貢獻(xiàn)的堅(jiān)決予以重獎，對出現(xiàn)問題的，決不姑息遷就。

同志們，完成今年目標(biāo)的任務(wù)非常艱巨，讓我們以高度的責(zé)任感、扎實(shí)的作風(fēng)、飽滿的熱情，全身心投入到改革建設(shè)中來，再接再厲，力促全年目標(biāo)超額完成。

目標(biāo)考核講話心得體會篇十

同志們：

縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)目標(biāo)責(zé)任考核工作，通報(bào)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標(biāo)任務(wù)，部署安排當(dāng)前考核工作，進(jìn)一步動員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

剛才，向?qū)幫就▓?bào)了今年目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，全縣各級認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個(gè)別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名?？梢哉f，20是我縣實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年，必將為我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭不錯(cuò)，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認(rèn)識到面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，運(yùn)行質(zhì)量還不很高?？v向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強(qiáng)勁，縣域經(jīng)濟(jì)的競爭進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng)，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個(gè)別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實(shí)事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實(shí)績，與社會各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會評價(jià)結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣委常委會認(rèn)真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果，克服片面認(rèn)識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅(jiān)持少爭論多干事，努力形成狠抓落實(shí)，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，拿出百倍的信心和干勁，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求。

今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會安全、班子和隊(duì)伍建設(shè)等6大類21項(xiàng)。認(rèn)真對照分析，不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整，而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大?？梢哉f，今年目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。特別是個(gè)別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財(cái)政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達(dá)的`指標(biāo)是8億元；化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加；社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán)。

為了確保全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到位，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)，積極與縣統(tǒng)計(jì)、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標(biāo)體系的設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)的確定等問題反復(fù)進(jìn)行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時(shí)，著重把握了以下四個(gè)原則：一是逐項(xiàng)分解。將市上下達(dá)我縣的6大類21項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實(shí)際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，既縱向分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實(shí)到縣級相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，一次性直接下達(dá)到縣級相關(guān)職能部門，確保指標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底。縣級部門考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作組成，對市上下達(dá)我縣的市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門，同時(shí)將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目分別列入相關(guān)職能部門考核指標(biāo)。

精神，在落實(shí)中比速度，在落實(shí)中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實(shí)招，各項(xiàng)工作都要有確定的時(shí)限，列出時(shí)間進(jìn)度表，以時(shí)間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進(jìn)展，月月都有新面貌。

三、不斷強(qiáng)化對年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

全面推進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級一定要高度重視，切實(shí)把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

目標(biāo)考核講話心得體會篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!很高興能與大家一起討論學(xué)校管理工作。

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，甘井鎮(zhèn)中學(xué)以創(chuàng)建“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”為契機(jī)，按照“狠抓管理求規(guī)范，夯實(shí)基礎(chǔ)增后勁，強(qiáng)化過程促落實(shí)，德育引領(lǐng)提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展思路，全面落實(shí)縣局目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，教育教學(xué)工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進(jìn)單位”。

現(xiàn)就我校落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核的一些做法和學(xué)校后期的工作設(shè)想與各位交流，有不妥之處，敬請指正。

一、落實(shí)常規(guī)管理，提升管理水平。

一是完善一日常規(guī)管理。學(xué)校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評細(xì)則》、《教研組工作量化考核細(xì)則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》，備課作業(yè)堅(jiān)持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度，把教師按時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)上課、超前備課、及時(shí)批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實(shí)行推門聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過隨堂聽課的形式加強(qiáng)對教師的課堂效果、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評價(jià)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

二是積極參與大學(xué)區(qū)活動。按照學(xué)區(qū)長學(xué)校工作安排，制定活動方案，組織教師完成“四個(gè)一”研修任務(wù)。引導(dǎo)教師參加學(xué)區(qū)組織的國培計(jì)劃、名師工作室建設(shè)、學(xué)科研修培訓(xùn)、班主任能力競賽、教學(xué)新秀、能手評選、校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演等活動。

三是不斷加強(qiáng)師德教育。我們堅(jiān)持經(jīng)常性開展師德師紀(jì)教育活動，制訂了師德教育工作計(jì)劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進(jìn)校園等主題教育活動，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標(biāo)兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營教育”的專題報(bào)告，組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。

二、創(chuàng)新教學(xué)模式，打造高效課堂。

我們以“面向全體、全面提高、主動發(fā)展”為根本，圍繞“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展”這一核心，堅(jiān)持“以學(xué)論教，少教多學(xué)”的基本思路，學(xué)生“自主學(xué)習(xí).合作探究.精講點(diǎn)撥.鞏固檢測”的教學(xué)策略。在青年教師培訓(xùn)中大力倡導(dǎo)“三步五環(huán)六個(gè)八”課堂教學(xué)模式，促進(jìn)教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的變革，實(shí)現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式，語文學(xué)科探索出了“三四六”教學(xué)模式：“三”是學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，問題為主線;“四”是把尊重帶進(jìn)課堂，把激勵帶進(jìn)課堂，把方法帶進(jìn)課堂，把創(chuàng)造帶進(jìn)課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”，即情景導(dǎo)入、預(yù)習(xí)展示、自主探究、精講點(diǎn)撥、師生小結(jié)、拓展練習(xí)。數(shù)學(xué)學(xué)科的“五步四環(huán)節(jié)教學(xué)法”;英語學(xué)科“六環(huán)節(jié)任務(wù)教學(xué)法”，文綜科“構(gòu)建知識體系四步教學(xué)法”，都各有特色，卓見成效。

三、借助創(chuàng)建平臺，優(yōu)化辦學(xué)條件。

創(chuàng)建“信息化示范學(xué)校”和“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！笔俏倚Ｒ荒陙淼膬身?xiàng)重要任務(wù)。我校緊抓信息化學(xué)校創(chuàng)建機(jī)遇，加強(qiáng)對教師專業(yè)化成長引領(lǐng)，建成了學(xué)校信息化辦公室，管理班班通設(shè)備，堅(jiān)持對班級多媒體使用情況進(jìn)行登記考核，建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站，承擔(dān)對教師信息化輔導(dǎo)與培訓(xùn)。學(xué)校先后購進(jìn)四套電子白板，安裝了led電子屏，接通了校園寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了校園三通。為理化生實(shí)驗(yàn)室、舞蹈室、美術(shù)室安裝了多媒體設(shè)備。聘請技術(shù)人員對教師進(jìn)行電子白板專題培訓(xùn)，組織教師參加網(wǎng)上國培計(jì)劃，努力提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

為了順利通過市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收，我們對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距，想盡辦法完成任務(wù)。在不斷抓實(shí)教育內(nèi)涵的同時(shí)，我們也重視校園環(huán)境建設(shè)、部室建設(shè)、制度建設(shè)。建成了德育室、書法室、社團(tuán)辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標(biāo)均已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、德育引領(lǐng)成長，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

我們用梁山風(fēng)骨垂柳情懷引領(lǐng)教師在重視自身成長的基礎(chǔ)上，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)健康的教育。

一是構(gòu)建學(xué)校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式，結(jié)合我校實(shí)際，形成了甘井鎮(zhèn)中學(xué)“六實(shí)一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實(shí)讀書勵志，提升學(xué)生人文素養(yǎng)，抓實(shí)儀式教育，堅(jiān)定學(xué)生理想信念;抓實(shí)真情感恩，潤澤學(xué)生美好心靈;抓實(shí)課堂蘊(yùn)德，提升課堂德育實(shí)效;抓實(shí)自主管理，激發(fā)學(xué)生自身潛能;抓實(shí)家校互動，構(gòu)建合力育人體系。一突出是：以學(xué)生社團(tuán)活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動，著力發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長。

二是把德育滲透在校園文化建設(shè)中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習(xí)新時(shí)期對教師的“四有”要求，合陽縣教育局未成年人思想道德建設(shè)1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團(tuán)建設(shè)文化，宣傳最美教師、最美學(xué)生。

三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實(shí)行班主任、管理員、值周員、學(xué)生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學(xué)生生活實(shí)際現(xiàn)狀，開展針對性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進(jìn)行量化考核，做到日公布、周評比，獎優(yōu)罰差促進(jìn)步。值周員分組參與學(xué)生就餐管理，協(xié)助學(xué)生志愿者管理學(xué)生就餐秩序。

四是把德育貫穿于社團(tuán)課程中。為挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學(xué)生的特長，展現(xiàn)校園文化魅力，突顯學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校成立了"語墨軒"文學(xué)社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術(shù)社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團(tuán)等17個(gè)社團(tuán)。今年五月，學(xué)校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術(shù)節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個(gè)，參與師生演員達(dá)500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的充分肯定。

五、明確“一抓兩推”思路，深化學(xué)校綜合改革。

從20xx開始，實(shí)施教育規(guī)劃綱要進(jìn)入第二個(gè)五年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化進(jìn)入攻堅(jiān)階段，推動教育綜合改革進(jìn)入深水區(qū)。面對新的教育形勢，全體教師必須清醒認(rèn)識到制約學(xué)校發(fā)展的三個(gè)矛盾：教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)效果的矛盾;學(xué)校育人環(huán)境與學(xué)生就近入學(xué)的矛盾;特殊學(xué)生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達(dá)成兩個(gè)共識：一是新時(shí)期學(xué)校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價(jià)值，探求德育教育的有效形式和長效機(jī)制。二是必須加強(qiáng)體藝工作，促進(jìn)青少年身心健康和全面發(fā)展。為此，我們制定了“一抓兩推”學(xué)校綜合改革工作思路，以期實(shí)現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。

“一抓”即抓實(shí)德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實(shí)一突出”德育工作框架，抓實(shí)讀書勵志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊(yùn)德、自主管理、家?；?，以社團(tuán)活動為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學(xué)活動中全面關(guān)注每一位學(xué)生，發(fā)展學(xué)生興趣愛好，體現(xiàn)學(xué)生自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)真正意義上的教育公平。

“兩推”即推動學(xué)校信息化建設(shè)和學(xué)校體藝工作。

在教育信息化飛速發(fā)展的今天，要縮小城鄉(xiāng)教育差距，提升教師綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)課堂增效，學(xué)校必須重視信息化建設(shè)，努力建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校。今后我校將利用學(xué)校信息技術(shù)辦公室，收集整理信息技術(shù)資源，加強(qiáng)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，通過開展“曬課”、“一師一課”等活動，引領(lǐng)教師積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，探索學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、qq、教師博客等網(wǎng)絡(luò)平臺做好教育資源共享、教學(xué)研究、家校共建和宣傳工作。

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出：學(xué)校教育中要強(qiáng)化體育課和學(xué)生課外鍛煉，不斷促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健。大力改進(jìn)美育教學(xué)，提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點(diǎn)通過三個(gè)途徑抓好體藝工作：一是加強(qiáng)體藝課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格備課上課制度，落實(shí)課程目標(biāo)和課堂任務(wù)，不斷提高學(xué)生的體藝知識和綜合素養(yǎng);二是利用好學(xué)區(qū)長學(xué)校和城區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)體藝資源，引導(dǎo)體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會”平臺，組織學(xué)生開展豐富多彩的體藝活動和大課間，充分展示學(xué)校體藝工作教育教學(xué)成果，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

“一抓兩推”的綜合改革思路將實(shí)現(xiàn)教育的“四融合”：即國學(xué)教育與社會主義核心價(jià)值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強(qiáng)身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質(zhì)提升相融合。今后，我校將繼續(xù)抓實(shí)常規(guī)管理，做實(shí)德育工作，深入推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和體藝工作，創(chuàng)特色化學(xué)校，辦好人民滿意教育。

目標(biāo)考核講話心得體會篇十二

各位代表：

今天的會議有兩項(xiàng)內(nèi)容，一是中層干部年度考核，二是學(xué)校中層后備干部推薦。為達(dá)到會議的預(yù)期效果，我講兩點(diǎn)意見：

一、關(guān)于中層考核。

中層干部考核是學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)舉措，是學(xué)校的一項(xiàng)例行工作。通過“述職+評價(jià)”這樣的考核方式，一是給中層一個(gè)和大家交流的機(jī)會，增進(jìn)相互的理解，特別是增強(qiáng)教職工對中層的了解度和認(rèn)可度;二是讓中層的工作接受教職工的監(jiān)督，把群眾認(rèn)可作為標(biāo)準(zhǔn)，并把評價(jià)與考核相聯(lián)系，促進(jìn)中層務(wù)實(shí)創(chuàng)新，對上對下同時(shí)負(fù)責(zé)。

群眾評價(jià)是干部成長的重要力量。教職工代表要客觀、公正評價(jià)每一位領(lǐng)導(dǎo)，成績要充分肯定，問題要善意提出。給一樣的分是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，對做出成績的領(lǐng)導(dǎo)是不公平的。內(nèi)部的考核評價(jià)重在改進(jìn)和提高，好的評價(jià)能使干部得到鼓勵，差的評價(jià)能使干部得到改進(jìn)，內(nèi)部評價(jià)不同于外部考核的旨在提拔。對干部平時(shí)要嚴(yán)一點(diǎn)，關(guān)鍵時(shí)候可以寬容一些，因?yàn)檫€有和其它單位的比較問題，分?jǐn)?shù)和認(rèn)同率不能太低。平時(shí)的評價(jià)為的是關(guān)鍵時(shí)候能被評價(jià)得更好，平時(shí)的嚴(yán)格為的是關(guān)鍵時(shí)候能得到更多的認(rèn)同，而不是相反。

有的人確實(shí)可能對中層不盡了解，這也是為什么要述職并提供中層個(gè)人總結(jié)資料的原因所在。同時(shí)，作為教職工代表要代表職工行使權(quán)力和盡責(zé)，涉及代表的相關(guān)事宜，我們有責(zé)任主動去了解，不了解不能成為不認(rèn)真評價(jià)的理由。

二、關(guān)于后備干部推薦。

關(guān)于學(xué)校后備干部的推薦，與提拔暫無關(guān)系(不是要提拔，提拔是上級的事)。推薦并確定學(xué)?？萍壓髠涓刹?，是學(xué)校黨委立足今后的一項(xiàng)工作，旨在積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，使學(xué)校管理人才后繼有人。后備干部的推薦，其責(zé)任心和品行、師德應(yīng)作為首要條件。責(zé)任心是可以衡量的，從工作中、小事中就可以發(fā)現(xiàn)和衡量。人的能力或成功，小的時(shí)候憑興趣，學(xué)生時(shí)代憑自覺，工作之后憑責(zé)任心(在一定程度講，愛好靠興趣，學(xué)習(xí)靠毅力，搞好工作靠責(zé)任心)。一個(gè)人特別是一個(gè)管理者的能力和思路往往來源于他對工作的責(zé)任心。在教書育人的學(xué)校，人格的領(lǐng)導(dǎo)力更為重要;在陽泉一中新校建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，更需要開拓創(chuàng)新的精神，更需要領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識和無私奉獻(xiàn)。全體職工代表要從為學(xué)校發(fā)展選人、用人的高度，做好后備干部的推薦工作。

好多事情都是這樣，認(rèn)真對待就有意義和作用，反之就是形式甚至是負(fù)擔(dān)。希望大家認(rèn)真完成好今天會議的任務(wù)。

謝謝!

目標(biāo)考核講話心得體會篇十三

根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于20**年處級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

黨委20**年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色。

20**年黨委1號文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來評價(jià)部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫出重要業(yè)績，突出亮點(diǎn)和特色。

機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

三、把握新的變化。

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機(jī)關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時(shí)進(jìn)行。

四、幾點(diǎn)要求。

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

目標(biāo)考核講話心得體會篇十四

今天召開全縣2020年度目標(biāo)責(zé)任暨脫貧攻堅(jiān)成效考核表彰大會，主要目的是總結(jié)成績、表彰先進(jìn)，鼓舞士氣、提振精神，進(jìn)一步激勵廣大黨員干部在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場、改革發(fā)展最前沿、安全維穩(wěn)第一線踐初心、擔(dān)使命，堅(jiān)決高質(zhì)量打贏脫貧摘帽攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

剛剛，縣委、縣政府對2020年度目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行了通報(bào)，對去年工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀！對大家為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展付出的辛勤努力、作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！

考評是推動工作的重要手段，目的是為了激勵干事、促進(jìn)工作。考評辦法沒有最好，只有更好。從2020年度縣對各鎮(zhèn)各部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果看，總體上是客觀準(zhǔn)確、公平公正的，基本反映了2020年各鎮(zhèn)各部門工作實(shí)績和發(fā)展成效。但考核成績只是一個(gè)相互比較的結(jié)果，考核優(yōu)秀的單位并不代表沒有短板和不足，考核靠后的單位工作也不是沒有亮點(diǎn)。大家要正確對待考核結(jié)果，尤其是在當(dāng)前干部身心疲憊、存在松懈厭戰(zhàn)現(xiàn)象的艱難關(guān)口，各級各部門要重整行裝再出發(fā)，抬頭向前看，撲下身子干，積極教育引導(dǎo)干部把全部精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動落實(shí)上，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?、橫向?qū)Ρ日也罹?，考核靠前的要不驕不躁、再?chuàng)佳績，位于中間的要自我加壓、奮勇爭先，排名靠后的要自警自省、迎頭趕上，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，形成合力攻堅(jiān)、競相趕超的干事氛圍。

xx當(dāng)前的各項(xiàng)工作前期系列會議已經(jīng)全面安排部署，今天我對改進(jìn)作風(fēng)、推動落實(shí)再動員再強(qiáng)調(diào)，希望大家思想上有所共鳴、行動上迅速落實(shí)。

一、在肯定成績中提振精神，以最佳狀態(tài)堅(jiān)定信心、堅(jiān)守初心。

2020年是很不平凡的一年，也是值得我們驕傲和銘記的一年。全縣上下在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下，在脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨繁重的情況下，積極克服各種困難，務(wù)實(shí)苦干，奮勇爭先，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)取得新成效，順利實(shí)現(xiàn)了縣委十五屆五次***確定的全市年度目標(biāo)責(zé)任和脫貧攻堅(jiān)成效考核“兩連優(yōu)”的奮斗目標(biāo)。

這一年，全縣上下盡銳出戰(zhàn)、決戰(zhàn)脫貧，體現(xiàn)了xx政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持把抓好脫貧攻堅(jiān)工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識”的具體行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于扶貧工作的重要論述，深入貫徹落實(shí)***和省委、市委脫貧攻堅(jiān)部署要求，始終把脫貧攻堅(jiān)作為首要政治任務(wù)、第一民生工程和重大發(fā)展機(jī)遇，以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬一切工作，緊扣“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)，盡銳出戰(zhàn)、精準(zhǔn)施策，脫貧攻堅(jiān)取得了全面勝利，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化，群眾獲得感和幸福感不斷增強(qiáng)，在全省脫貧攻堅(jiān)成效考核被評為綜合評價(jià)較好的縣和全市優(yōu)秀等次，技能脫貧、抓黨建促脫貧、新民風(fēng)建設(shè)等做法得到中省市充分肯定，為我們打贏整縣脫貧摘帽攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了較好基礎(chǔ)。

這一年，全縣上下砥礪奮進(jìn)、追趕超越，加快了xx發(fā)展步伐。深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持新發(fā)展理念，聚力“追趕超越”，踐行“五個(gè)扎實(shí)”，落實(shí)“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，城鄉(xiāng)面貌明顯變化，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，2020年榮獲全市目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次。全縣上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長、民生改善、生態(tài)優(yōu)良、社會穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢，為我們實(shí)現(xiàn)追趕超越提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和堅(jiān)定的發(fā)展信心。

這一年，全縣上下迎難而上、務(wù)實(shí)重干，展現(xiàn)了xx干部精神風(fēng)貌。在脫貧攻堅(jiān)一線，各級干部以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，舍小家、顧大局，披星戴月、夜以繼日地奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)第一線。全縣上下同心同向、忘我工作，在項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)一線戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，推進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。一幕幕決戰(zhàn)貧困、奮力趕超的感人場景，一個(gè)個(gè)默默奮斗、無私奉獻(xiàn)的平凡故事，生動詮釋了新時(shí)期xx人民不甘落后、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，不怕犧牲、無私奉獻(xiàn)的拼搏精神，這是我們打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力和力量之源。

這些成績來之不易、令人鼓舞，凝結(jié)了全縣廣大干部群眾務(wù)實(shí)重干、頑強(qiáng)拼搏的心血和汗水，凝聚了全縣人民同心同德、眾志成城的強(qiáng)大力量，展現(xiàn)了全縣各條戰(zhàn)線攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。在全縣追趕超越、綠色崛起的發(fā)展大潮中，有“兩眼一睜，忙到熄燈”的領(lǐng)導(dǎo)干部，有“5＋2”“白加黑”連軸轉(zhuǎn)的各級干部，有晴天一身灰、雨天兩腳泥領(lǐng)著鄉(xiāng)親們奮力“斬窮根”的扶貧戰(zhàn)士。特別是鎮(zhèn)村兩級同志，處在工作落實(shí)的最前沿，工作任務(wù)本身就繁重，還要面對上級的各種檢查和群眾的一些不理解，迎著困難上、頂著壓力干，工作十分辛苦。事實(shí)證明，唯有不忘為民初心，牢記發(fā)展使命，甩開膀子實(shí)干，才能帶領(lǐng)廣大群眾創(chuàng)造來之不易的良好發(fā)展局面。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。xx正處于決戰(zhàn)脫貧摘帽、消除絕對貧困的緊要關(guān)頭，正經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)調(diào)速換擋、加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，正面臨各種社會矛盾凸顯、發(fā)展環(huán)境日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)時(shí)期，我們肩負(fù)著黨賦予我們的責(zé)任，肩負(fù)著xx人民對我們的期待，任務(wù)很重，責(zé)任很大。全縣上下一定要在總結(jié)成績中堅(jiān)定信心、在牢記使命中堅(jiān)守初心，始終如一的扛起對事業(yè)的擔(dān)當(dāng)、扛起對xx的責(zé)任，調(diào)出好的狀態(tài)、樹起好的作風(fēng)，提振精氣神，激情勇?lián)?dāng)，以倍加努力的工作、以更加出色的業(yè)績回報(bào)組織和xx人民。

二、在檢視問題中找準(zhǔn)差距，以最硬作風(fēng)不懈奮斗、持續(xù)戰(zhàn)斗。

最近一段時(shí)間，xx因易地扶貧搬遷、舊宅基地騰退工作滯后，個(gè)別群體信訪問題及時(shí)化解穩(wěn)控不到位，備受中省市各級高度關(guān)注，各級督查暗訪接踵而來，幾年辛苦換來的良好發(fā)展局面和對外影響，在上級的高度關(guān)注督辦問責(zé)、各方的關(guān)注跟蹤檢查中發(fā)生改變，由此引發(fā)的“多米諾效應(yīng)”，使xx工作處于近幾年來最為被動的局面、最為艱難的時(shí)期。為什么會出現(xiàn)這樣被動局面我們每一名黨員干部都要認(rèn)真檢視、深刻反思，只有追根溯源，把根本原因找出來，才能把具體問題解決好。我們要深刻反思，大家都說辛苦，為什么我們工作還有這么多問題一些工作縣委、縣政府多次強(qiáng)調(diào)安排，為什么總是推進(jìn)不理想一些工作縣委、縣政府要求高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，為什么總是落實(shí)打折扣，工作成效經(jīng)不起檢驗(yàn)反思根源，既有客觀因素的不利影響，也有工作對標(biāo)不夠的問題，但歸根結(jié)底還是我們干部作風(fēng)的問題，還是一些黨員干部干事精神不振、擔(dān)當(dāng)勁頭不足、作風(fēng)不夠過硬，缺乏迎難而上的擔(dān)當(dāng)、一抓到底的韌勁、常抓不懈的執(zhí)著、爭創(chuàng)一流的境界。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是政治缺擔(dān)當(dāng)，干事畏首畏尾。發(fā)展中的困難、改革中的矛盾、工作中的風(fēng)險(xiǎn)，是黨員干部在實(shí)踐中的一種常態(tài)。有的黨員干部忘記了自己的身份，忘記了肩負(fù)的責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬，“能擔(dān)百斤擔(dān)五十”，造成一些克難性的工作、創(chuàng)新性的工作停滯不前。有的同志甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部在脫貧攻堅(jiān)這個(gè)重大政治任務(wù)面前，思想認(rèn)識不到位，麻痹大意、松懈厭戰(zhàn)、坐等摘帽。有的黨員干部抱怨規(guī)矩太多了、事難干了，覺得“多干多錯(cuò)”、“只要不出事，寧肯不干事”，習(xí)慣當(dāng)“維持會長”、平時(shí)做“敲鐘和尚”、遇事當(dāng)“甩手掌柜”，只要不出事就算完成任務(wù)了。有的領(lǐng)導(dǎo)干部借口貫徹規(guī)定要求，該抓的工作不抓、該管的事情不管、該爭的項(xiàng)目不爭、該銜接的事情不銜接，有的認(rèn)為爭取上級補(bǔ)助資金過程繁瑣、要求嚴(yán)格，還要承受后續(xù)審計(jì)問責(zé)等風(fēng)險(xiǎn)，“出力不討好”，主動到上級爭取項(xiàng)目資金主動性不強(qiáng)，積極性不高。

二是執(zhí)行打折扣，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對待工作要求低、標(biāo)準(zhǔn)低、起點(diǎn)低，覺得工作能夠完成就可以了，只求差不多、過得去，得過且過，應(yīng)付了事；有的上級一布置任務(wù)，馬上講困難講條件，并且將困難問題簡單上交；有些工作安排了很久，去檢查依然沒落實(shí)，將原因簡單歸結(jié)為缺人、缺錢，講客觀，一點(diǎn)也不檢討主觀上努力不夠的問題；有些領(lǐng)導(dǎo)干部只為完不成工作或低標(biāo)準(zhǔn)完成工作找理由，而不是為完成工作想辦法。

三是責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)效率低下。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作不積極主動，坐等縣委、縣政府安排，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見，推一推動一動，不推不動；有時(shí)候一些會議決定、領(lǐng)導(dǎo)安排的事情落實(shí)不力，要反復(fù)去催才能落實(shí)，或是催也不落實(shí)；有的工作布置下去，要個(gè)情況、報(bào)個(gè)進(jìn)展，一催再催，一件事要辦很久，甚至拖著拖著就不見音信；有的領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)調(diào)門高、落實(shí)行動差，胸脯拍得震天響，就是工作不落實(shí)；有的領(lǐng)導(dǎo)干部解決問題不深入、不具體，習(xí)慣于在辦公室、會議上、文件中、微信群抓落實(shí)。

四是能力不適應(yīng)，工作方法欠缺。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中，不同程度存在不適應(yīng)新形勢、不學(xué)習(xí)新知識、不研究新政策的問題，不勤于思考、不注重研究，僅靠熱情奉獻(xiàn)、只憑刻苦拼命來工作，能力不足、本領(lǐng)不強(qiáng)，一些干部工作起來心有余而力不足。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏“彈鋼琴”能力，在工作擺布上、推進(jìn)落實(shí)中，統(tǒng)籌兼顧不夠，頭疼顧頭、腳疼顧腳，抓工作沒方向、沒措施，抓不到點(diǎn)子上；有的干部做群眾工作方法簡單，對基層情況不熟悉、不了解，與群眾聯(lián)系上脫節(jié)、感情上疏遠(yuǎn)。

************指出，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提”。黨員干部的精氣神如何，直接反映著自身的思想覺悟和作風(fēng)形象，直接影響到各項(xiàng)工作開展的質(zhì)量和成效，更關(guān)乎xx事業(yè)發(fā)展的興衰成敗。近年來，xx改革發(fā)展取得的一系列成效，其中一個(gè)重要原因就在于干部隊(duì)伍能夠始終保持昂揚(yáng)向上的工作激情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。這種精氣神，就是我們干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。各級各部門要從本地本單位發(fā)展實(shí)踐和干部隊(duì)伍實(shí)際出發(fā)，對照剖析，深刻反思，找準(zhǔn)問題，抓住關(guān)鍵，扎實(shí)整改，提振干事的精氣神、磨練擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?、錘煉成事的真本領(lǐng)，以最佳狀態(tài)、最實(shí)舉措、最硬作風(fēng)，堅(jiān)持不懈奮斗，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。

三、在牢記使命中創(chuàng)業(yè)實(shí)干，以最大擔(dān)當(dāng)力爭上游、爭創(chuàng)一流。

沒有干事創(chuàng)業(yè)的好勁頭，就沒有加快發(fā)展的好勢頭。xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，從來都不是喊出來的、談出來的、議論出來的，而是一步一個(gè)腳印實(shí)干出來的。

一要履職盡責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)。******指出，“新征程上，不可能都是平坦的大道，我們將會面對許多重大挑戰(zhàn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大阻力、重大矛盾，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神。”要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。各級黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，在黨的事業(yè)面前，在人民群眾的福祉面前，要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，面對發(fā)展中的急難險(xiǎn)重任務(wù)豁得出來、頂?shù)蒙先ィ鎸Ω母镏械纳顚哟螁栴}敢啃硬骨頭、敢打攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力成為勇挑重?fù)?dān)、堪當(dāng)重任的好干部。xx是我們共同的家園，建設(shè)好、發(fā)展好xx，每個(gè)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都有不可推卸的責(zé)任，都是參與者，不是旁觀者；都是主角，不是看客。全縣各級干部必須發(fā)揚(yáng)主人翁精神，牢固樹立“xx發(fā)展，我的責(zé)任”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)熱愛xx、建設(shè)xx的責(zé)任感、使命感，更加自覺地把責(zé)任始終扛在肩上，把目標(biāo)任務(wù)始終放在心上，把具體工作始終抓在手上，動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。要提升擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。把學(xué)深學(xué)透******新時(shí)代中國特色社會主義思想作為看家本領(lǐng)，增強(qiáng)把握方向、把握大勢、把握全局的能力，涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行像一行，及時(shí)彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)、能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，把分管領(lǐng)域和本職工作打造成精品工程和樣板工程，在本分履職、盡心履職、卓越履職中追求精彩。不斷加強(qiáng)實(shí)踐磨練，在改革發(fā)展穩(wěn)定的生動實(shí)踐中錘煉自己，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，在攻堅(jiān)克難中增長膽識和才干。組織部門要認(rèn)真研究干部教育培訓(xùn)問題，通過請進(jìn)來、走出去等多種方式，努力抓好科級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)。

二要拉高標(biāo)桿勇于作為。xx目前被動的工作局面，決定著我們的各項(xiàng)工作必須要力爭上游、爭創(chuàng)一流，各級各部門都要拉高標(biāo)桿，堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，以力爭上游的拼勁、爭創(chuàng)一流的精神把工作抓上去，改變各方面對xx的印象，迅速扭轉(zhuǎn)被動的局面，以實(shí)際工作成效捍衛(wèi)xx榮譽(yù)和形象。要提升思想境界。站得高才能望得遠(yuǎn)，望得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)。xx要加快追趕超越步伐，必須有居安思危的意識，有登高望遠(yuǎn)的境界。全縣各級各部門要發(fā)揚(yáng)“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，對照先進(jìn)找差距，敢與標(biāo)兵比高低，始終保持昂揚(yáng)向上的朝氣、奮勇爭先的銳氣，身入心入研究問題、撲下身子解決難題，著力克服工作滿足于一般化，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。謀發(fā)展、干工作，必須追求高標(biāo)準(zhǔn)、硬要求。各級各部門在工作中要堅(jiān)持目標(biāo)上的高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)、效果上的高標(biāo)準(zhǔn)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的工作，凡是縣委、縣政府安排部署的工作，都要定位于盡善盡美、干到極致；凡是本系統(tǒng)開展的工作，都要樹立精品意識、爭當(dāng)標(biāo)兵。要爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx要重塑形象、捍衛(wèi)榮譽(yù)，關(guān)鍵要用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績來說話。各項(xiàng)工作在省市當(dāng)先進(jìn)、出經(jīng)驗(yàn)，我們在省市就有位置、有分量，省市對我們就會更關(guān)心、更重視。全縣各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線都要努力干出一流業(yè)績，競相打造發(fā)展亮點(diǎn)、工作亮點(diǎn)，爭取更多發(fā)展指標(biāo)進(jìn)入第一方陣，爭取更多改革發(fā)展亮點(diǎn)叫響全省全國，爭取更多發(fā)展成果惠及人民。

三要撲下身子勤于實(shí)干。******講，干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。一個(gè)地方的發(fā)展，說一千道一萬就是一個(gè)字“干”，實(shí)干、苦干、拼命干。形勢不等人，不實(shí)干、不苦干、不拼命干、不抓緊干，整縣脫貧摘帽就會變成一句空話。為此，各級各部門必須咬定目標(biāo)，只爭朝夕、苦干實(shí)干，雷厲風(fēng)行、緊抓快干，持之以恒、一干到底。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先干。領(lǐng)導(dǎo)干部是帶動發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，撲下身子抓落實(shí)，先從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起。從縣委常委做起，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，從各鎮(zhèn)各部門主要負(fù)責(zé)同志做起，身先士卒、以上率下，深入一線、狠抓落實(shí)，主動挑最重的擔(dān)子、接“燙手的山芋”，領(lǐng)導(dǎo)在一線督戰(zhàn)、干部在一線干事、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實(shí)、能力在一線檢驗(yàn)，真正以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。要團(tuán)結(jié)一心合力干。全縣上下要齊心協(xié)力、共同擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅(jiān)，各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、全局觀念，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中找準(zhǔn)定位、主動作為，既各負(fù)其責(zé)、又協(xié)調(diào)配合，以清單式、項(xiàng)目化的手段，把任務(wù)分解到人，把責(zé)任落實(shí)到人，把壓力傳遞到每一名干部職工，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。要統(tǒng)籌推進(jìn)科學(xué)干。抓工作、干事業(yè)不僅需要干勁，也需要有科學(xué)的方法。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要在牽頭抓總上下功夫，分工負(fù)責(zé)，傳導(dǎo)壓力，騰出更多精力攬全局、抓大事，做保障、當(dāng)后盾。其他領(lǐng)導(dǎo)干部要分兵把口，主動想事，大膽干事，該拍板時(shí)果斷拍板，該調(diào)度時(shí)集中調(diào)度，用心用力研究分管工作，一抓到底。要雷厲風(fēng)行扎實(shí)干。每一位黨員干部務(wù)必保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、抓好工作落細(xì)落實(shí)上，對縣委、縣政府部署的工作，必須不折不扣加以落實(shí)，一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一錘接著一錘敲，高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地把縣委、縣政府的決策部署落實(shí)到工作的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中，把困難和問題解決在改革發(fā)展的第一時(shí)間和第一現(xiàn)場。

四要創(chuàng)造擔(dān)當(dāng)干事良好環(huán)境。推動干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干，必須用好“三項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，努力營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的干事環(huán)境。要突出擔(dān)當(dāng)實(shí)干的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“三重”用人導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔任用在脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的“出彩型”干部。組織部門要建立常態(tài)化領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況監(jiān)測機(jī)制，建立干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)績檔案，強(qiáng)化干部履職情況跟蹤管理，對干部擔(dān)當(dāng)作為情況進(jìn)行評價(jià)分析，及時(shí)提拔重用在推進(jìn)落實(shí)脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，切實(shí)建強(qiáng)班子、用準(zhǔn)干部，著力提振廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要調(diào)整不擔(dān)當(dāng)作為的干部。健全完善干部調(diào)整退出機(jī)制，對于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、貽誤發(fā)展的干部，不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職，真正讓那些想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位、不干事的人沒位子。要落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。按照“三個(gè)區(qū)分”要求，進(jìn)一步完善糾錯(cuò)改正、問題澄清和干部保護(hù)機(jī)制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤失敗，劃清“失誤”與“違規(guī)”的邊界，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。要正確使用“問責(zé)”手段，不能搞“泛化問責(zé)”，不允許用問責(zé)代替管理、以問責(zé)推卸責(zé)任，防止“洗碗效應(yīng)”，避免“干事多出錯(cuò)多、不干事不出事”的逆向懲罰。要旗幟鮮明地支持、愛護(hù)那些敢抓敢管、動真碰硬的干部，不求全責(zé)備，多點(diǎn)贊喝彩；對守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的“守舊者”，對躲著問題繞道走的“躲避者”，要嚴(yán)厲批評、嚴(yán)肅問責(zé)。要嚴(yán)管厚愛干部。關(guān)心愛護(hù)干部不僅僅是提拔干部，更重要的是嚴(yán)管干部、教育干部、監(jiān)督干部，使干部少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。要認(rèn)真梳理關(guān)心關(guān)愛干部系列政策措施，著力推動落實(shí)。要改進(jìn)督查工作。要認(rèn)真落實(shí)中省市減輕基層負(fù)擔(dān)的要求，進(jìn)一步完善“大督查”工作機(jī)制，整合優(yōu)化督查力量，減少督查頻次，提高督查質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場核查、實(shí)地暗訪、隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，增強(qiáng)督查實(shí)效，把督查與問責(zé)相結(jié)合，將督查成果與獎懲掛鉤，督出震懾力、督出推動力。

同志們，擔(dān)當(dāng)實(shí)干才能成就夢想。讓我們以責(zé)重如山的擔(dān)當(dāng)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，始終保持只爭朝夕的緊迫感和夙興夜寐的工作干勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)作戰(zhàn)、一鼓作氣，向建黨100周年獻(xiàn)禮！

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