計劃是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列有條理的步驟。了解自己的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，有針對性地制定計劃，可以提高效率和質(zhì)量。在制定計劃時，我們可以參考以下范文，了解不同領(lǐng)域的計劃制定方法。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇一
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3、做好寄宿生管理工作。
4、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
5、加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場。
更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理。
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能。
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
長抓不懈，提高安全防患意識。
1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇二
20xx年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
20xx年，中心將在確保學(xué)習(xí)時間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和安排，將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊伍綜合素質(zhì)。
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
(一)堅定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)督評價機(jī)制，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評價。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識自我價值，樹立堅強(qiáng)意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
(一)食品衛(wèi)生安全工作。
1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識。
2、層層簽訂安全責(zé)任書，層層簽訂食品安全承諾書，食品安全責(zé)任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn)，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品安全事故發(fā)生。
4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲分明。
5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設(shè)工作。
1、在對校內(nèi)植物種類進(jìn)行全面統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的`了解。
2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。
3、對新增綠化項目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。
(三)公共維修保障工作。
1、在加強(qiáng)對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。
3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進(jìn)行油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道局部改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇三
20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅持“服務(wù)師生，高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。
一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能。
隨著全省對學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范，我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā)，根據(jù)上級要求，通過職能歸并和資源整合，對學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步規(guī)范。
一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè)，解決了4萬多在校學(xué)生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時對學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》，在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。
二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)?？己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購配送制度，面向社會公開招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫，對學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購并統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，保障食品安全。
三是細(xì)化學(xué)生資助，搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會各界資助資金，為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開展學(xué)前教育資助工作。
四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù)，化解學(xué)校風(fēng)險。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時間長的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，根據(jù)教育局安排，啟動了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù)，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責(zé)任保險、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險和學(xué)生家長自愿參保的學(xué)生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險參保率達(dá)95%。從20xx年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險。
二、培訓(xùn)強(qiáng)基，提高管理隊伍素質(zhì)。
建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊伍，是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長期以來，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯節(jié)，加之師生對其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見，勢必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可”的被動局面，我區(qū)從隊伍自身建設(shè)入手，多方位開展崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)工作的價值觀念，打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。
一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的主動性。20xx年秋季，xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏，我們及時召開后勤管理人員培訓(xùn)會，同時調(diào)整工作方法，對學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅持每月下到片區(qū)學(xué)校，深入調(diào)查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好社會形象；著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。
二是管理隊伍骨干培訓(xùn)，增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會期間，專門安排培訓(xùn)課程，對全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn)，區(qū)教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排，分層次召開管理者會議，及時反饋工作情況，研究新問題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)?！肮獗P行動”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動”，并給予了充分肯定。
三、效率當(dāng)先，提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長需要提供母愛般服務(wù)，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動和共同努力，全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請了236名食品安全監(jiān)管員。通過調(diào)研，制定了《xx區(qū)學(xué)校營養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見》，為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理，全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書，金額283.01萬元；落實(shí)普通高中國家助學(xué)金240萬元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭取社會各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬元；區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計4.05萬元；xx市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬元，xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生，并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元；區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽光基金”項目，第一批資助17人，計5.1萬元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請，同時筑牢誠信，認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續(xù)三年回收率達(dá)100%，同時被評為xx市資助工作先進(jìn)單位。
四、評價驅(qū)動，提升后勤保障活力。
一是以“四個創(chuàng)建”為載體，以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手，更新觀念，堅持評價標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。
二是對從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績評價。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案（試行）》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績獎勵范圍，20xx—20xx年度拿出40多萬資金，對全區(qū)16個先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎勵。
20xx年，我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，各項工作取得了可喜成績。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開，為省會議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的高度贊譽(yù)，先后接待了xx市、xx市、xx市等12個縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。
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后勤服務(wù)中心工作的計劃篇四
2018年，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。
一、強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
20xx年，中心將在確保學(xué)習(xí)時間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和安排，將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計劃，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃和安排，確保學(xué)習(xí)效果。
以學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的.服務(wù)、安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊伍綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)。
(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時到位。
(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。
三、推行服務(wù)規(guī)范化和管理精細(xì)化。
(一)堅定后勤服務(wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。
(二)充分調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo)，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)督評價機(jī)制，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評價。
(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識自我價值，樹立堅強(qiáng)意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻(xiàn)。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直屬機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的關(guān)心支持下，高舉黨的十九大、十九屆五中全會和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以機(jī)關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。
一、2021年工作開展情況。
（一）精心服務(wù)精細(xì)管理，切實(shí)做好會務(wù)保障工作。一是中心完成會議服務(wù)x次，其中包括中型會議x次，報告廳x次，小型會x次。做到會前會后對會議室進(jìn)行消毒并做好記錄，其中已圓滿完成區(qū)人大、政協(xié)、以及第六次黨代表大會等重大會議。二是對a區(qū)2－5樓會議室的門窗、護(hù)欄、桌椅、地腳線、裝飾品、背景等的衛(wèi)生每周一次進(jìn)行全面清潔，共計x次，區(qū)行政中心公共區(qū)域每天消殺2次。聘請專業(yè)公司對我區(qū)行政中心進(jìn)行五次除四害消殺工作。三是投入x多萬元更換了三樓第一會議室桌椅及維護(hù)、維修報告廳舞臺機(jī)械、燈光設(shè)備系統(tǒng)。四是投入了x萬多元經(jīng)費(fèi)更換了2－5樓的盆栽，并購買花卉、燈籠等裝飾物，為行政中心營造節(jié)日氛圍。
（二）嚴(yán)遵財務(wù)制度，切實(shí)做好財務(wù)工作。一是根據(jù)財政監(jiān)督要求，完善本單位內(nèi)部控制制度及財務(wù)管理制度，每項收支嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)行，本中心2021年度項目預(yù)算x萬元，至9月30日止完成全年支出進(jìn)度75％。二是會計核算方面，協(xié)助各單位完成本年預(yù)算公開，固定資產(chǎn)管理等工作，督促各單位及時交接會計憑證，確保按時按質(zhì)完成財務(wù)核算工作。
（三）強(qiáng)化安保消防，創(chuàng)造安全環(huán)境。一是建立健全安保消防工作制度，強(qiáng)化崗位職責(zé)，完善安保隊員及消防值班人員安全教育培訓(xùn)。檢查巡查重點(diǎn)區(qū)域的管理，狠抓作風(fēng)紀(jì)律和值班形象，提高崗位服務(wù)質(zhì)量。重大活動前組織召開協(xié)調(diào)會，部署傳達(dá)上級指示精神，對不利于安全的所有隱患都進(jìn)行細(xì)致的分析研判，制定預(yù)案，有效防止各類安全事故的發(fā)生，保障了各種大型活動、大型會議的順利召開。二是認(rèn)真做好來訪人員、群眾的登記統(tǒng)計，并耐心引導(dǎo)至相關(guān)部門辦事，同時積極應(yīng)對突出事件，保障了行政中心的正常工作。三是按照上級新冠肺炎疫情防控要求，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好疫情防控工作，不懈怠、不放松。對進(jìn)入行政中心辦公區(qū)域的人員進(jìn)行掃碼、測量體溫、是否規(guī)范佩戴口罩、疫苗接種情況排查，并做好記錄，以安全至上為原則，逢進(jìn)必檢，對未接種疫苗人員進(jìn)行勸導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)定非工作人員無特殊情況不得進(jìn)入辦公區(qū)域。四是投入x萬元資金更換年久老化的監(jiān)控設(shè)備，有效提升行政中心監(jiān)控設(shè)備的實(shí)效性。
四是廣泛營造節(jié)能宣傳周氛圍。以“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”為主題，以懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳海報、led顯示屏播放的形式開展節(jié)能宣傳活動。結(jié)合“全國低碳日”為契機(jī)，舉辦“全國低碳日”節(jié)能宣傳周簽名活動，靈活組織各級公共機(jī)構(gòu)同步觀看啟動儀式、節(jié)水論壇、云黨課和綠色低碳主題系列公益宣傳片，組織參加2021年全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周有獎知識問答，推動單位和個人形成綠色、低碳、循環(huán)、可持續(xù)的生活方式，為做好碳達(dá)峰、碳中和工作營造良好的社會氛圍。
（五）強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)做好后勤保障工作。一是積極完成維修工作任務(wù)。投入x萬多元經(jīng)費(fèi)，對中央空調(diào)主機(jī)、冷卻塔進(jìn)行維修，行政中心停車場右側(cè)與食堂門口新裝x個噴灌，球館天面安裝雨水收集裝置，及支架鞏固，接軟管。為了完善xx區(qū)政府辦公大樓用電規(guī)范，xx區(qū)辦公大樓內(nèi)高低配電柜用電設(shè)備標(biāo)識重新命名更換，室內(nèi)配電房新做一次接線圖及系統(tǒng)圖。會議中心等重要用電接入自備應(yīng)急電源共五處，加裝設(shè)備接地及發(fā)電機(jī)外殼接地。截止至年底，接到水電報修共x次。二是做好食堂保障工作，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配，提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，按照安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔。并于7月27、28日參加第五屆x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)“市一縣一品牌”食堂飲食文化展示活動，推廣我區(qū)民俗特色美食文化。截止至年底，為干部職工供餐共計x份。三是定期開展安全檢查，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，加強(qiáng)水電工的技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力。四是為了有效完成疫情防控各項工作任務(wù)，新冠疫情期間食堂面對疫情防控嚴(yán)峻形勢，食堂工作人員每日進(jìn)行清潔消毒，減少人員聚集用餐。面對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控新形勢，克服盲目樂觀、厭戰(zhàn)情緒和麻痹思想，保持高度警惕，堅持科學(xué)精準(zhǔn)防控，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。五是投入x萬元經(jīng)費(fèi)購買4臺五匹柜式空調(diào)和3臺掛式空調(diào)，整改行政中心報告廳中央空調(diào)制冷效果。
（六）規(guī)范辦公用房管理，推進(jìn)資源合理配置和節(jié)約集約使用。一是按照《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，嚴(yán)格核定區(qū)直各部門的辦公用房面積。根據(jù)x個部門申請增加辦公用房的實(shí)際需要，積極和上級部門溝通協(xié)調(diào)，取得支持，獲得市后勤中心提供x多平米的辦公用房，同時通過合理調(diào)劑跨層級、跨部門的閑置辦公用房，重新制定2021年辦公用房調(diào)整方案，有效緩解了我區(qū)辦公用房緊缺的問題。騰退了在外租用的4棟辦公民房，每年減少4棟共計x元租金，減輕財政資金支出。二是完成區(qū)行政中心一樓報告廳工程改造項目，其中包含更換x張禮堂椅、主席臺上x張會議桌、x張會議椅、幕布及木地板，翻新休息室的x間廁所，修繕報告廳頂棚補(bǔ)漏工程，共計x萬多元。爭取x萬元對行政中心大樓樓頂進(jìn)行全面補(bǔ)漏。三是按時完成2021年我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送至國管局。
（七）加強(qiáng)公車管理，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用制度，確保行車安全出行。一是加強(qiáng)公車使用管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定切實(shí)加強(qiáng)對公務(wù)用車的使用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，健全完善專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費(fèi)分離等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送親屬和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項安全措施，不允許酒后開車，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車，不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費(fèi)用開支。開展?jié)M意度調(diào)查活動，對派單的車輛，司機(jī)進(jìn)行滿意度評分，極大的促進(jìn)駕駛員在工作中的積極性。二是提高公車責(zé)任意識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為，不但是個人廉潔自律的體現(xiàn)，也關(guān)乎到整個單位的形象。我中心專門召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，一再強(qiáng)調(diào)對公務(wù)用車的管理使用，在思想上要高度重視，在行為上要嚴(yán)格遵守，堅持實(shí)事求是，不要有任何僥幸心理，不要有任何特權(quán)思想，不要有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格遵守公務(wù)用車管理制度，不準(zhǔn)越線搞變相公車私用，不許借公務(wù)之名行私事之實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報批的非公務(wù)用車情況，必依照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律，追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。中心車隊采取每臺車定責(zé)任人使用，出了事就找該車的責(zé)任人，避免事后責(zé)任不清。全體司勤人員每季度安排一次以上安全培訓(xùn)教育。三是強(qiáng)化車輛調(diào)度情況，落實(shí)人員管理制度。對于每日車輛派單，車隊務(wù)必做到隨時有單，及時調(diào)配，確保公車高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在重大活動用車方面，做到提前計劃，及時溝通，確保準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)到位，保證活動順利開展。結(jié)合實(shí)際情況，建立長效機(jī)制，為進(jìn)一步規(guī)范化管理，車隊進(jìn)行分班制度，共四個班，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制，更細(xì)致更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶λ厩谌藛T進(jìn)行考核管理，并且在有突發(fā)事件時，能更快更準(zhǔn)確做出反應(yīng)。為更好的做好防疫工作，中心制定了《車隊司機(jī)出車消毒工作記錄》，要求做到出車前以及回來后，對車輛進(jìn)行清潔消殺，以確保乘車人安全。
（八）開展xx學(xué)習(xí)教育。
二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，堅持支部書記帶頭學(xué)xx；
三是組織干部職工定期開展專題學(xué)習(xí)。今年以來，區(qū)后勤黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)*主題教育6次，xx專題培訓(xùn)1次，全體黨員干部學(xué)習(xí)*主題教育7次。四是積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。中心黨支部組織黨員到村（社區(qū)）開展“我為群眾辦實(shí)事，助力鄉(xiāng)村振興”活動共計6次。開展“黨員心聲大家談”“xx故事大家講”“xx知識大家答”“紅色歌曲大家唱”和重溫入黨誓詞等活動各3次。五是組織開展“將《紅色傳奇》進(jìn)行到底”系列活動。中心黨支部組織黨員前往南山寺桂東南革命烈士陵園、中共xx壯族自治區(qū)代表大會（羅村會議）舊址、革命烈士譚壽林史跡陳列館、譚壽林故居參觀學(xué)習(xí)，從革命先輩的感人事跡中感悟初心使命，汲取前行力量。六是開展“萬名干部回故鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”活動。中心領(lǐng)導(dǎo)干部回故鄉(xiāng)共計4次，為家鄉(xiāng)群眾解決問題共計3個。七是開展“百名書記講百年xx百名黨員講百場黨課”活動。中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)、掛點(diǎn)社區(qū)和學(xué)校開展講百場黨課活動，共計4次。八是召開xx學(xué)習(xí)教育“學(xué)史增信”專題學(xué)習(xí)組織生活會，圍繞“學(xué)史增信”主題，結(jié)合習(xí)近平總書記“七一”重要講話、《中國共產(chǎn)黨簡史》等學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討，會后組織全體黨員到xx市xx區(qū)城市社區(qū)黨員政治生活館，回顧xx，重溫入黨誓詞，進(jìn)行了一場既嚴(yán)肅認(rèn)真又生動形象的黨內(nèi)政治生活教育，促進(jìn)黨員們進(jìn)一步堅定理想信念，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。九是開展節(jié)日慰問，助力鄉(xiāng)村振興。以“七一”、“中秋”等節(jié)日為契機(jī)，中心攜手xx市中小微民營企業(yè)協(xié)會、xx捷冷空調(diào)技術(shù)服務(wù)有限公司、xx市聚創(chuàng)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司深入掛點(diǎn)xx村、長城村，聯(lián)合開展助力鄉(xiāng)村振興座談會，為掛點(diǎn)村籌集助力資金，將企業(yè)優(yōu)勢和鄉(xiāng)村資源稟賦結(jié)合起來，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力，并給在一線村委干部送去慰問品及慰問金，為他們送上慰問品和節(jié)日的祝福。
（九）狠抓新型冠狀病毒疫情防控工作不懈怠。一是中心嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作的安排部署，及區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部的有關(guān)要求，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，各股室按職責(zé)分工，有效開展疫情防控工作。防控物資的管控，日常的督查，扎實(shí)保障各項工作的順利開展。二是中心開展疫苗接種工作。截止目前為止，中心全體干部職工共計x人（包括保安、食堂、物業(yè)三家外包服務(wù)公司工作人員），完成疫苗接種人數(shù)x人，接種完成率達(dá)98％以上，（其中2人有接種禁忌，暫緩接種），并在我中心全體干部職工（包括退休干部職工及聘用人員）及其直系親屬（即配偶、父母、年齡在12周歲及以上的子女、兄弟姐妹）對接種新冠病毒疫苗情況進(jìn)行一次摸排統(tǒng)計工作。三是據(jù)《xx區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于開展“二碼聯(lián)查”工作的通告》精神，在中心全體干部職工（包括聘用、外包公司人員）開展“二碼聯(lián)查”工作。四是根據(jù)《關(guān)于組織機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)助力新冠病毒疫苗接種有關(guān)工作的通知》文件要求，每日安排黨員到縣東社區(qū)協(xié)助開展“二碼聯(lián)查”工作。截止目前為止，累計已參加志愿者服務(wù)黨員人數(shù)x人。五是為了確保準(zhǔn)確快速執(zhí)行掃碼測溫工作，我中心投入x萬元在區(qū)行政中心前后門安裝智能安檢門熱成像設(shè)備，該套設(shè)備有利于提高掃碼測溫效率，縮短通行時間，確保干部職工能夠健康、快速進(jìn)出區(qū)行政中心。六是引進(jìn)鈦米機(jī)器人，為區(qū)行政中心辦公樓做好消殺工作。從今年10月開始，在xx區(qū)行政中心試運(yùn)行鈦米智能消毒機(jī)器人2臺價值x萬元，用于區(qū)行政中心大樓公共區(qū)域的殺菌消毒工作。機(jī)器人自導(dǎo)航技術(shù)和ai環(huán)境識別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公共場所消毒過程量化管理和一站式消毒管理，不僅解放了人力，節(jié)省了時間，還可以大幅度降低工作者的工作強(qiáng)度和被感染的概率。為xx區(qū)行政中心提供智能化的空間消毒作業(yè)工作提高80％的效能，實(shí)現(xiàn)公共場所消毒過程量化管理和一站式消毒管理。
二、存在問題。
（一）機(jī)關(guān)車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但遇到各項檢查、接待、調(diào)研等工作時，仍無法滿足各部門對車輛使用的需求。
（二）中心業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算較少，無法滿足正常開支，主要表現(xiàn)在節(jié)能改造資金不足，設(shè)備難更新。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項經(jīng)費(fèi)缺乏，制約了基本工作的開展、節(jié)能改造新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用較難廣泛開展。
三、下一步工作計劃。
下一步，我們定將揚(yáng)長避短，改進(jìn)工作中不足，為推動建立一流后勤而努力工作，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項工作推向一個新臺階。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)*，緊跟黨的步伐，提高黨員覺悟。
（二）持續(xù)對區(qū)行政中心區(qū)域進(jìn)行日常的消毒工作，會議室會前會后做到進(jìn)行消毒清潔工作，按時做好除四害消殺工作。
（三）做好財政預(yù)算管理和核算管理，依法依規(guī)使用預(yù)算資金。對接各股室對固定項目做好政府采購備案及招標(biāo)工作。
（四）抓好消防安全教育培訓(xùn)，及時更換不能正常使用的消防設(shè)備器材，確保區(qū)行政中心消防安全。
（五）做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)管理工作，完成自治區(qū)、市、xx區(qū)下達(dá)的各項績效任務(wù)。加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類的監(jiān)管檢查，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大公共機(jī)構(gòu)垃圾分類覆蓋面。不斷提升垃圾分類工作實(shí)效。開展區(qū)行政中心綠色食堂改造，推進(jìn)xx區(qū)行政中心廚余垃圾就地資源化處理項目建設(shè)，努力打造全區(qū)集中辦公區(qū)的節(jié)能樣板。
（六）牢固樹立服務(wù)意識，做好區(qū)行政中心各項維修維護(hù)工作，及機(jī)關(guān)食堂日常管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。區(qū)行政中心3臺電梯及檔案館1臺電梯加裝應(yīng)急通話功能系統(tǒng)，便于管理人員第一時間及時處置故障。完善地下配電項目，做到全部用電接入自備電源。更換食堂訂餐系統(tǒng)，使用“繕管家”微信，方便干部職工訂餐充值，做到無接觸領(lǐng)餐。
（七）根據(jù)《國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局?自然資源部關(guān)于黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記有關(guān)事項的通知》精神，我中心擬于2021—2022年開展xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記工作。
（八）現(xiàn)公務(wù)用車空編7輛，計劃購買符合我區(qū)實(shí)際需求的公務(wù)用車及新能源汽車，做好全區(qū)2021年度黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車統(tǒng)計報告工作，并加強(qiáng)對駕駛員安全駕駛教育，繼續(xù)改善公務(wù)用車條件，確保行車安全，。
（九）優(yōu)化社會化保障體系，加強(qiáng)對保安公司、物業(yè)公司、機(jī)關(guān)食堂的管理。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇六
第一、建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。
根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況，現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區(qū)食堂西部樓底。
第二、完善工作制度，改進(jìn)工作方法。
繼續(xù)健全制度，以嚴(yán)格的工作制度來規(guī)范管理，明確個人的責(zé)任，提升工作約束力，力求職責(zé)明確，管理有序，監(jiān)督有力，高效服務(wù)。
第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。
基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四、科學(xué)高效管理。操作和管理是一門科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)改善工作。
錦江區(qū)把街道便民服務(wù)中心和社區(qū)代辦點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制相結(jié)合，構(gòu)建覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)均衡的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照社區(qū)服務(wù)“網(wǎng)格化”的原則，結(jié)合街道、社區(qū)的地域和人口特點(diǎn)，在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個“公共服務(wù)站”，設(shè)立統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)窗口，作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務(wù)的.窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核，建立了一只具備較高素質(zhì)的300余人的社區(qū)公共服務(wù)站專職工作人員隊伍，為提高基層公共服務(wù)水平提供了人才保障。
語文：背誦本單元要求背誦課文；熟記本單元新學(xué)實(shí)詞、虛詞；完成本單元練習(xí)冊上的習(xí)題；寫兩篇作文；堅持每天寫日記。
九月搞好秋季壓欠的各項資料準(zhǔn)備工作；搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作；突擊10天組織站內(nèi)人員進(jìn)行外欠資金的清收工作。
第五，做好工作經(jīng)驗指導(dǎo)交流會議。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
以上就是新的一年后勤服務(wù)中心工作計劃，望各部門成員努力工作，為后勤服務(wù)中心的美好明天努力奮斗。
深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)情況，按照專業(yè)要求，做好選點(diǎn)工作，建立學(xué)前教育、會計、會計與審計、茶藝、船舶技術(shù)、新能源技術(shù)、材料成型技術(shù)、多媒體技術(shù)等8個新專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地，每個新專業(yè)擁有校外實(shí)訓(xùn)基地2個以上。
在加強(qiáng)對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇七
1.貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)自覺性和堅定性。上半年，后勤黨支部定期開展支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《十九大報告》、《中華人民共和國憲法》、《自治區(qū)重大決策部署應(yīng)知應(yīng)會》等文件。學(xué)習(xí)結(jié)束后每名黨員干部上交了學(xué)習(xí)心得體會，舉辦了黨的十九大精神專題競賽。準(zhǔn)確把握新時代新使命新要求，奮力推動我區(qū)后勤服務(wù)保障工作取得新作為。
2.認(rèn)真組織開展每月“三個五”和“四聯(lián)雙報道”活動，繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的制度化和常態(tài)化。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，結(jié)合后勤實(shí)際，認(rèn)真組織開展各項黨組織活動。一是制定學(xué)習(xí)活動方案。明確教育活動總體要求和具體工作安排;二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，堅持支部書記帶頭講黨課;三是組織干部職工深入學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》《黨員問責(zé)條例》等來加強(qiáng)反面典型案例教育。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇八
呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是20xx年公司整合后新組建的一個服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu)，按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊人員6人，臨時工17人。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。
站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機(jī)房，車庫7間，庫房1間，機(jī)修房3間，公共廁所，鍋爐1臺，茶爐1臺，水泵設(shè)備1套，200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺，生活用車3輛。
二、20xx年的運(yùn)行情況及存在問題。
汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。
1、職工就餐情況。
20xx年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開支214358元。20xx年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。
2、來人接待情況。
20xx年共接待240多次，20xx年1-12月開支247400元。20xx年1-3月來人接待費(fèi)用開支元沒有結(jié)算。
3、其他開支情況。
xx年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中，安國寺1000元；公司開支煙5000元，吃飯1850元。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺xx元；煙7250元，吃飯2200元。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元；棗架村委秧歌隊10000元，煙12條1200元；交口村廟會500元；金羅村秧歌對隊煙5條500元；圪垛村500元，煙5條500元；鳳山底村秧歌隊煙3條300元。
20xx年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。
三、20xx年的工作打算。
按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強(qiáng)管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進(jìn)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。
1、想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與xx市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。
2、由于辦公樓運(yùn)行4年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷，給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。
3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題，建議采用彩鋼瓦處理。
4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。
5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落和站區(qū)大門大理石損壞問題。
四、需要請示的問題。
1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，20xx年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè)。
2、修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。
3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機(jī)，20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心，目前只有1臺200kw發(fā)電機(jī)，難以滿足用電需求和保證正常供電。
4、建議將依維柯接送車的開支列入20xx年的計劃50000元。以30000公里為基數(shù)，其中：車輛保險費(fèi)8965、15元，審驗費(fèi)970元，保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元，燃油費(fèi)按百公里18升，維修費(fèi)按每千公里50元。
5、20xx年電費(fèi)計劃為100000元，實(shí)際支出308844元，缺口208844元，建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元，全年預(yù)計電費(fèi)開支在450000元以上。
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后勤服務(wù)中心工作的計劃篇九
xxxx年是學(xué)院實(shí)施“十二五”發(fā)展綱要的最后年，也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動發(fā)展”的工作思路，結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際，制定本年度黨政工作要點(diǎn)如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本，真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè)，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項要求落在實(shí)處，力爭取得較好成績。
2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭，抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。
4、認(rèn)真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實(shí)等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)做好保障監(jiān)督工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。
6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工，增強(qiáng)后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。
三、行政工作。
1、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個部門，切實(shí)把各項職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年計劃全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬元，實(shí)現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬元，完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場使用費(fèi)96萬元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
2、以迎評促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強(qiáng)后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)，確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
3、重視抓好安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》，努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作，牢固樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、進(jìn)一步深化后勤改革，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作。
5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上，注重人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)后勤隊伍的建設(shè)，建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
6、采取措施，積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素，爭取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務(wù)價格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。
7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，重點(diǎn)完成社區(qū)的計算機(jī)輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時，按照中心上報學(xué)院的方案，增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加專業(yè)人員，開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。
10、根據(jù)國家對高校后勤實(shí)體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。
11、爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十
按照柳州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2020年公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作的安排，后勤中心對我區(qū)2020年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署。
1.建立科學(xué)、完整、統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，逐步建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計制度，規(guī)范節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算方法，理順上報渠道。加強(qiáng)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核查實(shí)工作，確保能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)。
2.緊緊圍繞自治區(qū)、柳州市關(guān)于開展2020年“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天”節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動主題和要求，統(tǒng)籌部署我區(qū)宣傳活動內(nèi)容。組織區(qū)機(jī)關(guān)各部門及街道干部職工80多人參加全市千人徒步活動等。在節(jié)能宣傳周期間，機(jī)關(guān)、街道和社區(qū)分別通過懸掛橫幅，板報展示等多種形式大力宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的意義。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十一
按照局黨委關(guān)于加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，結(jié)合后勤工作實(shí)際，現(xiàn)對全年政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作如下安排：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和兩大會議精神，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合后勤工作的實(shí)際，解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標(biāo)，提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
根據(jù)工作實(shí)際，今年的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容是：
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和兩大會議精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹在中共第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話精神以及相關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)資料。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《局職工應(yīng)知應(yīng)會手冊》，要把學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)和學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和兩大會議精神緊密結(jié)合，同解決本部門工作中的實(shí)際問題緊密結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和時效性，提高履行職責(zé)和自主創(chuàng)新的能力和本領(lǐng)。
三、學(xué)習(xí)要求。
1、黨員干部要作帶頭學(xué)、認(rèn)真學(xué)的表率。要充分發(fā)揮示范帶動作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大精神、兩大會議精神和黨章，積極參加每一次集體學(xué)習(xí)活動，在堅持個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，做到讀書有筆記，學(xué)習(xí)有心得，不斷充實(shí)自己、提高自己，以適應(yīng)漢江事業(yè)發(fā)展的新要求，為建設(shè)學(xué)習(xí)型單位做出表率。
2、黨員干部要作持久學(xué)、深入學(xué)的表率。要把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神、兩大會議精神作為一項長期任務(wù)堅持下去，常抓不懈，持之以恒。要在學(xué)懂弄通、入心入腦上下功夫，真正從總體上把握精神實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵，真正理解貫穿其中的新思想、新觀點(diǎn)、新舉措，不斷深化理解，提高認(rèn)識，做到研究深、領(lǐng)會透、貫徹好。
3、黨員干部要作學(xué)以促用、用以促學(xué)的表率。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合后勤工作實(shí)際，深入開展調(diào)查研究，自覺地以科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，在實(shí)踐探索中繼續(xù)深化理論認(rèn)識，將學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)、推動實(shí)際工作的能力和本領(lǐng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要指導(dǎo)分管部門的學(xué)習(xí)活動。要根據(jù)本中心的。
部署和要求，結(jié)合實(shí)際，對職工的學(xué)習(xí)做出具體安排。要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，推廣新鮮經(jīng)驗，及時交流學(xué)習(xí)成果。
四、學(xué)習(xí)制度。
1、學(xué)習(xí)時間：除按上級要求進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)外，年度集中學(xué)習(xí)時間不少于12個工作日。
2、學(xué)習(xí)簽到：每次集中學(xué)習(xí)都要進(jìn)行簽到，因故、因事不能參加者，應(yīng)向?qū)W習(xí)組長請假，確保學(xué)習(xí)出勤率。
3、學(xué)習(xí)成果：副科以上干部全年學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字，學(xué)習(xí)體會不少于2篇，交流發(fā)言不少于3次。4、職工全年學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字，學(xué)習(xí)體會不少于1篇，交流發(fā)言不少于2次。
4、學(xué)習(xí)發(fā)言：每次集中學(xué)習(xí)都要確定中心發(fā)言人，中心發(fā)言材料要由本人認(rèn)真準(zhǔn)備，并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組制定，如因工作需要，可作適應(yīng)變動。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十二
負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢的組織、協(xié)調(diào)工作，保證按照《職業(yè)健康體檢工作制度》實(shí)施職業(yè)健康檢查工作。
二、主檢醫(yī)師職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康檢查報告》的匯總、評價、編制和審核;。
3、掌握職業(yè)健康檢查相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序;。
4、組織疑難問題討論會，對疑難問題進(jìn)行分析，記錄討論結(jié)果;。
5、負(fù)責(zé)出具各類職業(yè)健康體檢的結(jié)論和處理意見，體檢結(jié)論規(guī)范，處理意見準(zhǔn)確;。
6、作好各類體檢結(jié)論的匯總統(tǒng)計工作;。
7、熱情接受職業(yè)健康咨詢，體檢過程中對有疑問的受檢者做好職業(yè)衛(wèi)生知識宣教工作。
三、體檢報告質(zhì)量審核人職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康檢查報告》的質(zhì)量審核工作;。
2、掌握職業(yè)健康檢查相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序;。
4、參加疑難問題討論會，對疑難問題進(jìn)行分析討論。
1、負(fù)責(zé)體檢單位聯(lián)系，約定體檢時間;。
2、組織、實(shí)施體檢;。
3、協(xié)調(diào)受檢單位(人員)的具體要求;。
4、協(xié)調(diào)臨床體格檢查及輔助檢查;。
5、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢綜合評價和分析工作;。
6、發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病人向縣衛(wèi)生局報告，并通知用人單位和勞動者本人;。
7、發(fā)現(xiàn)健康損害或需要復(fù)查的勞動者，及時通知用人單位和勞動者本人;。
8、對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的勞動者，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察;。
9、發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌的勞動者，及時通知用人單位調(diào)離原工作崗位;。
五、健康檢查資料分析工作人員職責(zé)。
2、填寫復(fù)查通知和職業(yè)健康檢查總結(jié)報告。
六、健康檢查資料匯總、歸檔工作人員職責(zé)。
負(fù)責(zé)將受理的'職業(yè)健康檢查資料，包括用人單位提供的受檢人員名單一覽表、職業(yè)健康檢查協(xié)議書、影像資料、職業(yè)健康檢查報告和其他能證明勞動者身體健康狀況的其它一切資料備份件(原件)按要求匯總整理好。暫放于職業(yè)健康檢查專柜中，三個月后交檔案室保管。
1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢心電圖、b超、肺功能的檢查;。
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后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十三
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)物資管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、職工食堂、房屋修建、水電維修、電梯保養(yǎng)、維修、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
3.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財力的可能，制定工作計劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗。
4.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
5.組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員做好太平間的管理工作。
6.副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院財產(chǎn)、物資、辦公用具等的管理工作，主動配合醫(yī)療，保證其任務(wù)順利完成。
2.深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，聽取意見，發(fā)動群眾參加管理，不斷改進(jìn)工作。
3.組織人員綠化，做好勞動及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作。
4.組織、水、電、木、泥工等的工作。
5.組織物資、燃料、垃圾的運(yùn)輸工作，做到合理使用車輛。
6.指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作，組織廢舊物資的回收變價，修舊利廢，防止損失浪費(fèi)。
7.掌握所屬范圍的勤雜工人的思想、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等。
1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對全院的家具設(shè)備、辦公、勞保、生活用品、取暖、電氣、基建維修材料等物資的采購工作。
2.根據(jù)各科室需要，制訂各類物品的年度、季度、月份的和臨時的采購計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。
3.計劃采購，計劃用款，注意采購質(zhì)量，注意勤儉節(jié)約。
4.做好物資采購用款申請、報銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，履行驗收入庫手續(xù)，做到物、錢、憑證三對口，一次借款，一次清賬。
5.對醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、藥品、器械等必須全力以赴，積極采購。
6.貴重、精密儀器應(yīng)會同有關(guān)科室看樣品后采購。
1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服、辦公用品、醫(yī)療表格、勞動、生活、取暖、電氣、基建維修材料等物資的保管工作。
2.對庫存物資要定期盤點(diǎn)，建立賬本，做到賬物相符。入庫物資要驗收入賬，細(xì)心保管，防止積壓浪費(fèi)、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、盜竊。
3.做好防火、防爆炸工作，在庫房內(nèi)禁止吸煙。
4.經(jīng)常深入科室，了解需求、使用情況，實(shí)行送貨上門，并做到計劃供應(yīng)，滿足需要。
5.勤儉節(jié)約，修舊利廢，物盡其用。
1.污水處理站應(yīng)設(shè)有對污水處理工作有專長的技術(shù)人員，主管或兼管污水處理工作。管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，經(jīng)常巡視污水設(shè)備運(yùn)行情況。
2.管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能，掌握保養(yǎng)維修技術(shù)，設(shè)備要做到定期保養(yǎng)及維修。發(fā)現(xiàn)故障及時排除，并報告院領(lǐng)導(dǎo)。
3.每月抽查1一2次病菌的滅治指數(shù)，保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
4.化糞池每年清理一次，沉淀池、污泥池半年排放一次，運(yùn)出前要經(jīng)滅菌、滅卵處理，保證無害。
5.填寫好運(yùn)行計錄和檢測報告。
6.非管理人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入操作。
1.在總務(wù)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服的洗滌、保管、消毒和縫補(bǔ)等工作，按規(guī)定折疊，并按時下收下送到病房、門診。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒制度，注意安全，防止意外。
3.嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù)，防止錯、漏和丟失。各類被服要分類存放，方便取用。未印字新制品一律不交換。
4.愛護(hù)公物，修舊利廢，回收敷料。節(jié)約用布、水、電、洗滌劑及其它材料等。
5.加強(qiáng)烘干機(jī)管理，嚴(yán)防烤損被服，做好防火、防盜及機(jī)器保養(yǎng)管理工作。
1.自覺遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)水電操作規(guī)程。
2.負(fù)責(zé)全院水電設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維修工作。
3.配電房、水泵加壓房和各類水池的日常管理和維護(hù)工作。
4.定期檢查供水供電設(shè)施的性能狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保水電正常供應(yīng)。
5.在完成維修任務(wù)的基礎(chǔ)上，超負(fù)部分、零星的水電安裝任務(wù)，對突發(fā)性故障，必須無條件地接受維修任務(wù)。
6.愛護(hù)和妥善保管好發(fā)給個人使用的維修工具和公用工具，如有遺失或人為損壞，要按價賠償，領(lǐng)取維修材料必須登記。
7.遵守工作時間，不遲到不早退，對玩忽職守、擅自離崗，不服從領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣除當(dāng)月勞務(wù)報酬。
8.實(shí)行發(fā)電和節(jié)假日、晚上輪值制。值機(jī)發(fā)電，原則上不能離開機(jī)房，值班期間要認(rèn)真做好巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；處理不了，及時互逐級上報。
9.每天早、中、晚三次到指定點(diǎn)領(lǐng)取報修單，對報修項目原則上要當(dāng)天修妥，維修工作量大的要向后勤科報告并說明原因，維修完工要請使用部門或使用人簽驗。
10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。
11.完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項工作和任務(wù)。
1.應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。
2.每天負(fù)責(zé)對電梯設(shè)備進(jìn)行巡視，電梯運(yùn)行異?；虺霈F(xiàn)故障應(yīng)及時通知維修人員到位修理并通知管理部門貼出暫停使用的通知。
3.應(yīng)對轎廂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并及時清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾。
4.在值班期間嚴(yán)禁脫離崗位，嚴(yán)禁讓電梯帶安全隱患運(yùn)行。
5.電梯嚴(yán)禁裝載易燃易爆危險品，嚴(yán)禁超載。
6.禁止小孩在電梯口周圍玩耍，小孩應(yīng)有大人帶領(lǐng)搭乘電梯。
7.在轎廂內(nèi)請勿吸煙或大聲喧嘩，維提公共秩序。
8.注意不要猛烈碰撞電梯門。
9.只輕觸需要的按鈕，請勿亂動按鈕或用堅硬的東西去敲打按鈕或任意跳動嬉耍，避免引起故障或妨礙他人。
10.搬運(yùn)笨重或較長物品時，應(yīng)在現(xiàn)場給予指導(dǎo)。
11.如遇電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，應(yīng)及時通知安全管理員和維保人員，并安撫乘客不要試圖強(qiáng)行逃離轎廂，耐心等待專業(yè)人員予以施救。切勿嘗試強(qiáng)行釋放，在救援時應(yīng)配合救援人員做好救援工作。12.如遇火災(zāi)、地震等應(yīng)立即停止使用電梯，疏散乘客。
1.嚴(yán)格執(zhí)行電梯使用安全管理制度，在安全使用管理各方面以身作則，對電梯操作人員定期進(jìn)行安全教育，保證操作人員應(yīng)當(dāng)具備《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的'人員持證上崗。
2.經(jīng)常進(jìn)行安全使用檢查，及時糾正和制止違章使用電梯的行為，及時消毒事故隱患。
3.指導(dǎo)和督促電梯操作人員正確使用電梯。
4.負(fù)責(zé)電梯的檔案管理工作。
5.負(fù)責(zé)定期報檢工作，應(yīng)及時通知電梯公司對電梯進(jìn)行定期檢驗前的檢查調(diào)整，并與檢驗部門商定具體檢驗日期，配合檢驗工作，對于檢驗部門提出的問題及時落實(shí)整改，確保電梯安全運(yùn)行。
6.對電梯使用過程中的違章使用情況和危險因素應(yīng)予以制止。
7.每半年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進(jìn)行相應(yīng)的演習(xí)。
8.當(dāng)電梯故障，致使乘客被困轎廂內(nèi)，如因需要，須將乘客在專業(yè)維修人員到達(dá)前釋放出來，必須嚴(yán)格按困梯施救操作規(guī)程逐項實(shí)行將乘客救出。
9.負(fù)責(zé)對本安全管理制度所列各條款的具體實(shí)施。
1.氧氣、吸引設(shè)備操作管理人員必須嚴(yán)格遵守氧站、吸引站管理制度。
2.管理人員要認(rèn)真做好氧氣瓶的收發(fā)登記工作，空瓶、滿瓶分類堆放，保證用氣安全和供氣保障。
3.管理人員每月要對氧站、吸引站的所有設(shè)備，進(jìn)行一次大檢查，做好記錄。發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
4.氧站停電時，管理人員要立刻打開氧氣一級管內(nèi)的手動閥門，以盡量縮短停氧時間，保證用氣不中斷。
5.吸引站停電時，要及時通知使用吸引的科室，讓科室做好相應(yīng)的準(zhǔn)備措施。
6.對于氧氣、吸引系統(tǒng)中的壓力儀表，管理人員要登記造冊，每年送當(dāng)?shù)丶急O(jiān)局進(jìn)行校驗。
7.站內(nèi)嚴(yán)禁各類煙火。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十四
后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。2012年上半年，后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：
一、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障。
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。
在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對我單位的計算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時的原則，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。
為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配。截至2012年5月，機(jī)關(guān)食堂共計接待客飯1438人次，保障機(jī)關(guān)全體員工150多人次（飯卡就餐）。
2011-2012年度供暖期結(jié)束后，本部門開始進(jìn)行2011-2012年度供暖費(fèi)及平房無火補(bǔ)助人員的申報確認(rèn)工作。本年度的供暖費(fèi)由部門、項目部、分公司統(tǒng)一進(jìn)行收集，部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，報后勤服務(wù)中心。
4、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。
積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。
5、做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作。
項目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到pms平臺進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對各項目pms錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。然后，我部門將檢查結(jié)果、問題及時的反饋給項目部進(jìn)行整改。通過與項目部這樣及時的溝通與交流，使項目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。
按時做好每月的考勤記錄；月度工作計劃；做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作；食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。
二、計劃生育管理工作。
基本情況：截止2012年8月31日，我單位總?cè)丝跒?63人，已婚育齡婦女為54人，出生0人，人口出生率為0，2012年我單位人口和計劃生育工作按照區(qū)委，區(qū)政府的的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，周密部署，肯抓落實(shí)，各項工作扎實(shí)有效推進(jìn)。今年以來，為了方便廣大育齡群眾，我們從簡化辦事程序、規(guī)范辦證服務(wù)入手，積極為育齡群眾提供方便快捷的服務(wù)。一是規(guī)范《生育服務(wù)證》的辦理程序，公開辦事原則。上半年共辦理《生育服務(wù)證》1本；辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》3本；二是加大了對計生辦公章使用監(jiān)管的力度，建立了《計劃生育公章使用管理登記本》，實(shí)行登記簽名制度，使證件辦理程序合法。
三、醫(yī)療保險報銷工作。
醫(yī)療保險工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參?；颊?，為廣大的參保人員服務(wù)。上半年我單位保險公司二次報銷的門診共有13人，住院5人；醫(yī)保中心報銷的7人，含生育險報銷的2人。
生育保險是維護(hù)女職工合法權(quán)益，保障她們在生育期間得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保健待遇的特殊險種。生育險最多可以報1400元，上半年我單位保險公司門診住院理賠費(fèi)用共11291.34元。醫(yī)保中心報銷生育險共2691.46元；門診報銷5223.2元。
四。做好集團(tuán)pms上線工作。
公司信息化工作小組組織由公司各部室安排對項目綜合管理信息系統(tǒng)（pms）進(jìn)行整體培訓(xùn)。行保模塊于2012年4月17日在公司六層電教室進(jìn)行培訓(xùn)工作。通過本次行保模塊pms培訓(xùn)，對于新入職或沒參加過pms培訓(xùn)的人員可以對軟件操作有了基本的了解。按照pms系統(tǒng)界面將行保模塊需要上傳的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都給大家逐一進(jìn)行了講解，并對各項目部上線普遍存在的問題進(jìn)行了說明。并強(qiáng)調(diào)了過程資料的上傳標(biāo)準(zhǔn)，本次培訓(xùn)課時150分鐘，達(dá)到了預(yù)期的效果。于5月中旬，經(jīng)理辦要求各部室對項目pms情況進(jìn)行檢查并排名，錄入情況各項目還是或多或少存在問題，已將檢查結(jié)果下發(fā)，要求補(bǔ)齊所缺資料。后勤部門的pms上線情況顯著提高，錄入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。
五、強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。
后勤工作紛繁復(fù)雜，千頭萬續(xù)，大至錢財物管理、安全保衛(wèi)，小至一張紙、一個信封的使用等。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識”，一在“管”，二在“理”，以制度落實(shí)為抓手，實(shí)現(xiàn)有效管理。二是要有超前意識。后勤工作太具體，我們不能沉溺在紛雜的具體事務(wù)中而迷失方向。這就要求后勤人員每天要有一個清晰的思路，還具有超前意識，有目標(biāo)、有辦法、有特色地去完成每一項工作，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以更成熟地履行崗位職責(zé)。三是要有經(jīng)營理念。市場經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營理念，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理。要以最小的投入，最低的物質(zhì)消耗，獲得最大的'效益。四是要有節(jié)約品質(zhì)。后勤管理工作更多的是對物的管理，要當(dāng)好“家”、理好“財”，做好“主人翁”，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱職的后勤管理者。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護(hù)設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費(fèi)、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排場不搞花架子，堅決克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的突出問題，實(shí)現(xiàn)“財盡其用，物盡其用”，以現(xiàn)有的條件，最大限度地滿足機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。五是加強(qiáng)個性修養(yǎng)。后勤管理工作復(fù)雜深奧，又易得罪人，還不易出成績。這就要求廣大的后勤工作者不斷陶冶個人情操，注重個性修養(yǎng)。歸納起來要做到“五要五不要”：要勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，不要不思進(jìn)取，得過且過；要淡泊名利，甘為奉獻(xiàn)，不要追逐名利，患得患失；要清正廉明，作風(fēng)正派，不要陽奉陰違，兩面三刀；要細(xì)致高效，嚴(yán)守紀(jì)律，不要粗疏拖拉，跑風(fēng)漏氣；要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不要我行我素，唯我獨(dú)尊。只有這樣的“鋪路石”，我們的公司才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進(jìn)。
六、存在問題。
上半年，在后勤部門全體人員的共同努力下，各項工作雖取得一定成績，但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時，工作不夠細(xì)致扎實(shí)，員工責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
總之，在下半年，后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、力爭后勤工作再邁新步伐，再上新臺階，為公司的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
七、下半年的工作計劃。
1.做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報送等工作。
2.做好本月的水、電、電話等各種費(fèi)用的交納工作。
3.配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項目做好防暑降溫工作。
4.督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項措施的完善工作。
5.做好對項目部pms上線工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
6.加強(qiáng)對各項目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo)，做好對項目部的日常檢查工作。
7.做好對項目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
8.做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
10、完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。
11、加大對員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。
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后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十五
一、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理工作,堅持為局機(jī)關(guān)服務(wù)。
二、負(fù)責(zé)后勤中心職責(zé)內(nèi)各項管理制度的建立、修訂、完善;安排下達(dá)年度工作任務(wù);負(fù)責(zé)中心人員的`教育、管理、監(jiān)督、考核以及科室經(jīng)費(fèi)控制等各項工作。
三、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、維修審核和公共設(shè)施的正常維修、保養(yǎng)、使用和管理工作。
四、負(fù)責(zé)辦公區(qū)、住宅區(qū)及鍋爐房水、暖、電的供給及收費(fèi)工作。
五、監(jiān)管辦公用品、勞保品的采購、保管、發(fā)放工作。
六、負(fù)責(zé)職工食堂、門衛(wèi)、環(huán)境綠化、衛(wèi)生預(yù)防、電話通訊管理工作;負(fù)責(zé)家屬區(qū)和出租門點(diǎn)的物業(yè)管理工作。
七、負(fù)責(zé)局農(nóng)場的監(jiān)管工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十六
1.提前10分鐘到崗，認(rèn)真聽取管理人員的班會內(nèi)容。
2.不得擅離工作崗位，如果確實(shí)有事要離開，應(yīng)事先請示當(dāng)值主管，經(jīng)當(dāng)值主管同意后方能離開且時間不能超過15分鐘。
3.不得在任何地方閑游、聊天、打鬧、高聲開玩笑或在客人面前指手劃腳。
4.不得在迎送臺、或餐廳任何一個顯眼的.地方長談;不得三人以上聚堆談笑，有事交待要簡短明了，要顧及餐廳客人的存在。
5.不得在餐廳接、打私人電話。如工作使用電話，以簡短、快捷地解決問題，不要講多余話，如接到親屬緊急電話要與當(dāng)班主管說明情況，。
6.當(dāng)班期間，不允許做任何私事，如洗漱、會友、購物、看書報、換制服等。
7.站立服務(wù)姿勢要端正，正確的站立姿勢是：雙腳與肩同寬，自然垂直，雙手貼腳自然垂直或在背后，肩平，頭正，兩眼平視前方，挺胸收腹。
8.在服務(wù)區(qū)域內(nèi)，身體不得東倒西歪，前傾后靠，倚在物體上，不得伸懶腰、聳肩，不能趴在餐桌上、動線里及備餐柜上。
9.不得在客人面前挖鼻子、抓頭發(fā)，及其他不雅動作。
10.如果在餐廳里打噴嚏應(yīng)頭背對方，用手捂住鼻子，過后輕聲說：“對不起”。
11.注意個人儀表儀容(頭發(fā)、指甲、工衣、工鞋、襪子等要保持整潔干凈)。
12.營業(yè)時間嚴(yán)禁拒客，并要熱情接待客人。
13.自覺遵守餐廳的服務(wù)操作規(guī)程和規(guī)范服務(wù)用語。
14.工作中有問題要如實(shí)匯報情況，不得隱瞞事實(shí)真相。
15.愛護(hù)公物。遵守一切操作規(guī)范。如有物品損壞及時匯報。
16.不得浪費(fèi)餐廳物品及食物，可回收物品要按要求退回物料庫。
17.不能用腳開關(guān)柜門，工作崗位上要注意，不準(zhǔn)發(fā)出過大的聲音。
18.不能用餐巾紙或其他非清潔用品打掃衛(wèi)生。
20.餐廳員工不能擅自使用餐廳設(shè)施設(shè)備，只能由專職員工操作。如不按規(guī)定私自操作，發(fā)生事故，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十七
今年以來,服務(wù)中心緊緊圍繞學(xué)院20xx年工作任務(wù)，以崗位培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結(jié)合服務(wù)中心年初制定的工作計劃，通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓(xùn)班201期，其中總行班116期，委托班85期，累計接待培訓(xùn)學(xué)員18107人次；同時利用培訓(xùn)空隙和五一長假接待外部培訓(xùn)班xx人天、旅游團(tuán)隊3290人天，客房總接待人數(shù)達(dá)92224人天；培訓(xùn)班用餐達(dá)240759人餐；教工餐廳接待用餐人數(shù)達(dá)71205人餐；教輔設(shè)施接待人數(shù)達(dá)6萬余人次，舞廳開放28次，接待近xx余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅持每天早晚開放，共接待6000余人次，報告廳接待2萬余人次，各類會議室接待xx余人次；車輛安全行車50萬余公里；消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，員工的培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高；服務(wù)中嚴(yán)格管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，各種“精細(xì)化、個性化”服務(wù)的案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
針對服務(wù)中心的工作實(shí)際和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作。
一．加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度和工作流程。
1．以iso9001：后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認(rèn)證公司合作，開始建立并實(shí)施符合國際標(biāo)準(zhǔn)的iso9001：后勤質(zhì)量管理體系，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認(rèn)證公司的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書。按照該體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，各部門都充實(shí)完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實(shí)處；目前服務(wù)中心在日常服務(wù)接待中嚴(yán)格按照iso9001：標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過我們的不斷努力，各項工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，管理與服務(wù)水平比以往有了較大的提高。
后勤服務(wù)中心工作的計劃篇十八
1、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本地“120”呼救電話的受理工作。
2、負(fù)責(zé)全縣院前急救醫(yī)療的指揮和調(diào)度工作，做到以縮小急救輻射半徑、加速急救反應(yīng)為目標(biāo)，以方便、快捷、有效、系統(tǒng)地救治患者為目的，合理利用衛(wèi)生資源，更好地服務(wù)于病人。
3、加強(qiáng)與院前急救人員聯(lián)系和溝通，虛心聽取群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。
4、建立有線和無線相結(jié)合的急救通訊網(wǎng)絡(luò)，保障通訊網(wǎng)絡(luò)暢通。
5、科學(xué)處理和儲存院前急救信息。建立統(tǒng)計報告制度，及時向院主管領(lǐng)導(dǎo)報遞院前急救動態(tài)資料。
6、建立責(zé)任追究制度，對工作不負(fù)責(zé)等原因造成不良后果者，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
120急救工作細(xì)則。
1、診后中心工作人員按派診原則立即調(diào)派車輛，保障電話暢通無阻。
2、急救中心派診時使用專業(yè)術(shù)語，簡明扼要，嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，報清疾病種類和詳細(xì)接車地點(diǎn)及病人聯(lián)系電話。
3、急救中心受理電話者必須是本站的醫(yī)務(wù)人員，并于通話完畢后主動報清自己的全名。
120急救車司機(jī)工作制度。
1、“120”救護(hù)車急救專用車輛，急救中心(站)統(tǒng)一指揮調(diào)配，嚴(yán)禁私自用車。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出車，發(fā)生醫(yī)療事故，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任自負(fù)。禁止司機(jī)開車上下班，出完車，車輛必須放在醫(yī)院內(nèi)。
2、駕駛員必須落實(shí)好車輛的“三檢”“三勤”制度，使車輛始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。駕駛員必須遵守各項交通規(guī)則，嚴(yán)格遵守特種車輛行駛規(guī)定。
3、中心管理的救護(hù)車，要求急救駕駛員愛護(hù)車載通訊設(shè)備，做好日常維護(hù)，嚴(yán)格設(shè)備交接制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報修。要嚴(yán)格按使用操作規(guī)程進(jìn)行操作。
4、120救護(hù)車長途及收費(fèi)由主管院長簽字、120主任及車方商定，但不得影響醫(yī)院工作。120急救車必須無條件服從國家及區(qū)域性重大事件如地震、洪水、疫情、重大車禍等災(zāi)難性事件的處置要求。
5、救護(hù)車司機(jī)必須堅守工作崗位，脫崗或無故遲到，產(chǎn)生醫(yī)療糾紛責(zé)任自負(fù)。
出診醫(yī)護(hù)人員制度：
1、120，急救車去xx地址病人搶救無效死亡(病人已被送走空車、病人拒絕治療已簽字、現(xiàn)場治療處理、轉(zhuǎn)診x醫(yī)院等)，現(xiàn)在開始返回。
2、120，急救車去xx地址接診幾位病人返回醫(yī)院。
3、120，急救車去xx地址，現(xiàn)有困難(如：病人反鎖家中，病人處在高空醫(yī)務(wù)人員無法接近，現(xiàn)場失火等)，請110或119、電力部門等協(xié)助。
4、120，急救車去xx地址，現(xiàn)場病人較多或危重病人較多，請增派急救車。
120急救受理工作程序:。
1、你好，120請講;。
2、問清病人基本病情、年齡、性別、受傷人數(shù)等,并記錄于受理單(根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場急救指導(dǎo))。
3、問清接車地址和聯(lián)系電話并記錄于受理單;。
4、按派診原則gps定位派車;。
5、與求救者聯(lián)系，動態(tài)了解現(xiàn)場情況。根據(jù)病情再次行現(xiàn)場急救指導(dǎo);。
6、與出診急救車聯(lián)系，實(shí)行動態(tài)指揮;。
7、運(yùn)用gps監(jiān)控系統(tǒng)，指揮急救車輛;。
8、接受現(xiàn)場情況反饋，根據(jù)具體情況，實(shí)施指揮職能;。
9、急救車輛返站后，將此次受理記錄填寫完整，歸檔保存。
《春雨的色彩》說課稿。
一、教材內(nèi)容分析：
春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的.春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗。
二、幼兒情況分析：
中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。
三、活動目標(biāo)：
教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動目標(biāo)：
1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。
2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物生長的作用。
四、活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)：
重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。
難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
五、活動準(zhǔn)備：
1、經(jīng)驗準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆。
六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：
1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。
2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學(xué)法：
1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗。
2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
八、教學(xué)過程。
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延(繪畫形式)。
1、激發(fā)興趣談春天。
“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨。
這樣的設(shè)計自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》。
3、欣賞散文詩。
(1)完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
(2)尋找句子、加深印象。
給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。
4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。
5、經(jīng)驗總結(jié)：
將本家活動內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。
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