擁有一個良好的計劃可以提高工作和學習的效率。制定計劃時要考慮到可能的風險和不確定性，做好應對措施。以下是一些建立高效計劃的經(jīng)驗分享，愿對你有所幫助。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇一
前廳經(jīng)理：全面負責前廳接待服務組織工作，對整個餐廳的服務人員，服務質(zhì)量進行管理。包括：制定前廳各項管理制度,工作規(guī)范、程序和標準制定營銷計劃和培訓計劃，并報總經(jīng)理批準以后，負責組織實施。
大堂副理：負責訂餐并積極開展預定工作，接待重要客人，處理客人投訴協(xié)助前廳經(jīng)理管理前廳，在前廳經(jīng)理不在的情況下，負責前廳的全面工作。
主管：有的餐廳叫總領班、餐廳主任或餐廳經(jīng)理。它介乎于前廳經(jīng)理和領班之間。一般分工負責樓面的日常管理工作以及日常的培訓工作。其管理職能主要有以下方面：督導、溝通、協(xié)調(diào)、控制，配合前廳經(jīng)理擬訂各項計劃，并組織具體實施。主管就是服務員的教師應該擔負起日常的培訓工作。
迎賓領班：負責迎接客人，為客人引坐，訂餐的登記,公示每餐訂餐情況，收集并建立客戶檔案。
值臺領班：負責一個區(qū)域的現(xiàn)場服務并帶領和組織一班服務人員去做好服務工作。
傳菜部領班：負責組織傳菜、劃單，準備開胃菜、開胃酒，調(diào)味料，有的餐廳還要承擔煮飯的工作。
吧臺部領班：負責組織和操作調(diào)酒、果盤的制作,茶水的準備,酒水的銷售等工作。
備餐組領班：負責組織公共區(qū)域的保潔工作，餐具的保管、清冼和準備工作，有的餐廳還要兼管設備設施的維護、修理工作。
前廳崗位的設置，并非是一成不變的，它要根據(jù)餐廳的規(guī)模、檔次，以及經(jīng)營的策略，從實際出發(fā),去靈活掌握。
1.主要培訓人：前廳部主管。
2.時間：利用軍訓和員工培訓以外的時間，工作中穿插。
3.方式：采取分崗位、分主次重點講解。
4.原則：由點到面，由詳細到系統(tǒng)。
5.主要培訓內(nèi)容：
1.參觀熟悉前廳各個崗位的分布;介紹并盡快熟悉主要設施設備的功能、使用。
2.根據(jù)前廳部員工培訓計劃分崗位詳細講解各崗位的崗位職責和業(yè)務流程及各項業(yè)務標準，穿插強調(diào)員工經(jīng)常出現(xiàn)的問題。講解的過程中因地制宜的由客房部主管實踐操作并解答各種問題。
3.針對前廳部員工日常工作中的業(yè)務由前廳部主管重點講解前臺接待散客入住程序;行李員引領客人入住程序;商務中心復印、訂票、收發(fā)傳真、商品銷售;大堂吧現(xiàn)有各種酒水的制作及服務標準。
4.介紹白班及夜班主管工作流程，強調(diào)關鍵時間檢查解決的重點問題。
5.學習制作主管應做的各種表格。如：自查對比分析，賓客意見統(tǒng)計、周小結(jié)等。
6.講解工作過程中應著重仔細查的問題和填寫前廳部各崗位到位表的注意事項。
7.結(jié)合與客房部有關的工作項目講解和討論可改進的措施。
8.在業(yè)務培訓過程中穿插介紹部門容易出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)(參照案例總結(jié)和員工自查)。
注：由于培訓時間不充裕因此將培訓貫穿到工作當中，分清主次著重講解應管理和檢查的內(nèi)容。
1、上崗前按規(guī)定著裝，服裝挺括、整潔，皮鞋光亮;左胸前佩戴胸牌;頭發(fā)梳理整齊，男員工頭發(fā)不過衣領，不留胡須，女員工頭發(fā)不得過肩。
2、在崗時站立服務，站姿端正，保持自然親切的微笑，任何時間不得隨意離崗。
3、禮貌周到，待客和氣，見到客人主動打招呼，對客人用敬語，語言規(guī)范、清晰，如遇繁忙，請客人稍等。
4、熱情接待客人，用相應語言接待中外客人，提供周到、細致的服務。
5、態(tài)度和藹、親切，切勿謝絕客人，應使客人感到親切、愉快。
6、服務快捷、準確，為客人辦理入住登記手續(xù)不得超過3分鐘。
7、準確、及時將客人抵、離時間，各種活動安排通知有關部門，保證銜接無差錯。
8、大堂總臺各種工作用品完好、有效、整齊、清潔、有序，周圍環(huán)境整潔，盆景鮮艷、美觀。
9、管理人員堅持在服務現(xiàn)場督導，每天作好崗位考察記錄。
10、作好交接班記錄，交接工作清楚、準確、及時、無差錯。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇二
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)、按時、高地交辦的其它工作。
辦事。
2.在行政工作中，我將做好以下幾點。
(1)各服務：與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
3.個人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點：
(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
(3)個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那么就社會淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我最好的平臺，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的最高價值。
4.工作。
(1)協(xié)助人力資源部工作。
(2)的其它臨時性工作。
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成。
一、儀表、著裝。
加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。
二、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊。
1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
2、及時將收到的郵件送到主人手中。
三、客戶的接待。
1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。
2、及時打掃會客后的垃圾。
四、衛(wèi)生。
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
五、辦公用品。
1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。
2.做好物品領用，購進的登記。
3.做好低值易耗品的分類整理工作。
4.管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
5.做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
六、打印、復印文件和管理各種表格文件。
1.文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。
2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
七、通知公告。
根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。
八、員工考勤和外出登記。
1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2.力所能及的主動承接外出人員的工作。
九、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作。
完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
十、安排約會、會議室及差旅預定。
將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者。
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學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年的春節(jié)極其不平凡，一場突如其來的疫情讓原本祥和歡樂的春節(jié)變得沉寂，疫情每時每刻的變化都在牽動著億萬國人的內(nèi)心。在上級領導的關心和大力支持下，全體教師振奮精神、團結(jié)協(xié)作，現(xiàn)將2020工作計劃及執(zhí)行總結(jié)如下：
“停課不停學”是疫情期間新舉措，是教育者的責任擔當，也是特殊時期線上授課新模式對教師的新挑戰(zhàn)。按照縣教體局要求，我校積極行動、統(tǒng)一部署，于2020年2月17日線上課程準時開課。我校堅持全員參與，組建老中青梯隊，并結(jié)合我校專業(yè)建設和教學要求，以提升學生的職業(yè)精神和專業(yè)水平為目標，勇于創(chuàng)新，勤于思考，鼓勵教師爭做教育教學的領頭人。在全體師生的共同努力下，連續(xù)13周的線上課程，取得了階段性的教學成果，積極發(fā)展線上教學案例，為下一步教學奠定基礎。
校區(qū)有縣職業(yè)教育中心學校和二中東校兩個學校，我校作為牽頭單位，切實將疫情防控作為當前壓倒性工作來抓。3月18日縣級核驗順利通過，3月31日市級核驗順利通過，4月2日省級核驗順利通過，4月15日高三開學平穩(wěn)順利。5月23日、5月25日高二、高一順利開學。目前全球疫情形勢依然嚴峻，抓好疫情常態(tài)防控仍是學校工作的重中之重。我校繼續(xù)保持高度警惕、不松懈，進一步落實教師、校園、應急處置閉環(huán)管理，保障好師生身體健康和生命安全。
目前已經(jīng)在會簽階段。確保起步成勢和各項任務清單逐項認領，聚焦改革攻堅任務，確保作風在狀態(tài)、工作在狀態(tài)。精神在狀態(tài)、責任在狀態(tài)，解放思想，多措并舉，以時不我待的緊迫感，努力實現(xiàn)我校職業(yè)教育振興崛起，彎道超車。
一是全力全速推進職教中心新校建設，確保2021年春季開學前新校投入使用；二是新增愛國校區(qū)，是我校與耘碩教育管理有限公司合作辦學校區(qū)，將于2020年9月投入使用，開設舞蹈表演、學前教育等專業(yè)，占地30畝，可以容納500名學生，拓展了辦學空間；三是新增水校校區(qū)，占地150畝，是我校與凱伯潤航運有限公司共同出資修繕維護，集理論教學、實訓實習于一體的大型示范性港航類人才培養(yǎng)基地。
在老校區(qū)新增云課堂及專業(yè)微機室，在德悅汽車城新增汽車制造與維修和旅游管理兩個實訓基地，投資682萬元購置電工電子方向、機械方向、計算機專業(yè)、云課堂及專業(yè)微機室、模擬導游實驗室、汽車制造與維修專業(yè)的實訓設備，投入110萬元用于信息化教學資源配備。
一是與時俱進采取新舉措：錄制招生宣傳視頻、制作招生簡章二維碼、開展直播招生宣講、聯(lián)合企業(yè)共同招生、三輪招生，次次深入；二是依據(jù)部省共建職教高地新精神，召開全縣職業(yè)教育高地座談會議，與初中學校構(gòu)建命運共同體；三是解讀好新政策：職教高考新政不僅大大提高了本科錄取率，更是打通了從中職到博士的上升通道；四是邀請優(yōu)秀畢業(yè)生現(xiàn)身說法，用切身經(jīng)歷讓廣大學生能夠認識到，上職業(yè)學校學技能，同樣能實現(xiàn)人生價值。五是加大職業(yè)教育督導考核力度，把各初中學校中職招生工作納入年終綜合督導評估，且占分比較往年提高一倍。
圍繞我縣新舊動能轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)群布局需要，增強專業(yè)設置與我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展吻合度，科學設置專業(yè)，優(yōu)化專業(yè)布局，建設定位準確、錯位競爭、有序發(fā)展的特色專業(yè)結(jié)構(gòu)，爭創(chuàng)高水平專業(yè)。新增船舶水手與機工、康養(yǎng)休閑旅游服務專業(yè)，重點建設汽車運用與維修相關專業(yè)，著力升級改造機電技術應用、計算機應用等傳統(tǒng)專業(yè)，扶持涉農(nóng)專業(yè)，計劃增設烹飪、面點制作等專業(yè)，構(gòu)建與全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配的職業(yè)教育專業(yè)體系。同時學校現(xiàn)已經(jīng)通過運動控制系統(tǒng)開發(fā)與應用等八個行業(yè)1＋x證書試點建設。通過優(yōu)化專業(yè)建設，激發(fā)職業(yè)教育發(fā)展活力，提升職業(yè)教育辦學吸引力。
在強化原有合作企業(yè)深度融合的基礎上，通過引企入校、引校入企、“訂單班”、“冠名班”等多種方式，促進校企協(xié)同育人，建立校企命運共同體。目前學校與倍凡、中龍、菱創(chuàng)等7家企業(yè)集團。
當前隱藏內(nèi)容免費查看簽訂合作協(xié)議，在康養(yǎng)休閑旅游服務、新媒體、工業(yè)機器人、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、新能源汽車等新興行業(yè)開展就業(yè)合作，與凱伯潤航運有限公司共同出資建設船舶水手與機工專業(yè)，培養(yǎng)航運業(yè)人才。21世紀健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球熱點，為了培養(yǎng)更多健康產(chǎn)業(yè)人才，我校與湖醫(yī)院、阿拉丁神燈國際控股集團等企業(yè)展開校企合作，開設了康養(yǎng)休閑旅游服務專業(yè)。
在2020年全縣教體系統(tǒng)“大排查、大整改、大提升”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅活動中，我校嚴格落實“不讓一名學生因家庭貧困而失學”的工作目標，順利通過市審計局檢查資助工作、市扶貧辦檢查扶貧工作。
在精準扶貧的工作中，嚴格按照教體局、民政部門下發(fā)的名單，按照建檔立卡貧困生“三個100％”的要求，仔細排查，確保精準識別；合理開源，為我校校企合作班的貧困學生爭取企業(yè)定向培養(yǎng)費減免。扶貧扶志，走訪時對學生進行心理疏導，消除因經(jīng)濟困難給貧困生帶來的心理問題。我校負責資助管理工作的孫佳老師被樹為扶貧工作典型。
廣泛開展文藝活動，提振全校師生堅定職業(yè)教育文化自信，實現(xiàn)我校教育體制創(chuàng)新和發(fā)展振興的精氣神，先后舉辦了“中國夢”為主題的師生書畫展暨縣書法家協(xié)會教育基地揭牌儀式、縣職業(yè)教育中心學校首屆校園藝術節(jié)暨耘碩藝術學校“舞動中國”專場匯報演出等大型活動，目前正在積極備戰(zhàn)市第十一屆青少年藝術節(jié)。搭建展示師生才藝的平臺，營造良好的文化育人氛圍，陶冶師生情操，塑造健康人格，培養(yǎng)良好的藝術愛好和審美興趣，促進青少年學生健康快樂成長！
今年的對口單招，我校71名學生順利升入高等學府。我校王洪德、宋蘭、李青照三名教師被評為市級教學能手，其中李青照的課例被評為市優(yōu)秀教學案例；丁剛被推選為縣優(yōu)秀******員、薛鵬被推選為縣優(yōu)秀黨務工作者；孫佳被樹為扶貧工作典型；李青照被推選參評“湖最美教師”。
從年初學校領導班子就提前謀劃開會動員，分組備賽。積極聯(lián)系各類專家前來指導，并組織參賽學生外出學習。通過一系列的努力我校在2020年市技能大賽中獲得市級一等獎三個、二等獎兩個、三等獎七個的歷史最好成績，同時學校兩個專業(yè)代表市參加省賽。在今年省行業(yè)技能大賽中我校兩個隊分別獲得二等獎、三等獎。學校將繼續(xù)努力工作做好省賽準備再創(chuàng)佳績。
一手抓教師教學水平、一手抓學生學習成績。落實日常教師業(yè)務檢查開展教學大比武、積極推選教師參加各類教學評選，我校潘娟老師獲得國家級教學能力評比二等獎、團隊獲省級教學能力大賽二等獎、李青照老師團隊獲市級教學能力大賽二等獎，還有多名教師獲市級優(yōu)質(zhì)課獎項。抓好學生日常成績管理，做好期中、期末考試考務管理科學評判學生成績。為學生做好學習計劃指導。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇四
時光在忙碌中漸漸流逝，新的一年將至，各個學校開始總結(jié)工作了。下面是小編搜集整理的2019學校學。
及2019年。
工作計劃。
歡迎閱讀。
2019年度，在上級主管部門的領導下，我校按照年初制定的工作計劃，有條不紊的開展各項工作，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:。
1、師德教育。師德建設是學校工作的重中之重。學校鼓勵教師“人人爭先進，個個當?shù)湫汀薄Ｔ诘?0個教師節(jié)期間，我校有5人獲縣模范教師、2人獲先進工作者光榮稱號，11人獲鄉(xiāng)先進工作者光榮稱號。
自覺遵守各項規(guī)定，全年我校無一例違規(guī)違紀事件。
3、黨的群眾路線教育實踐活動。學校在黨員教師中切實開展。
黨的群眾路線教育實踐活動。通過知識競賽、征文活動、自評與。
互評等各種形式把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。
1、建章立制明方向。今年秋學期，中心校并入到中心校，各項工作千頭萬緒，為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，學校制定了《xx鄉(xiāng)中心學校有關管理制度》。引入了競爭機制，制定了科學、公平、公正的評比細則，為學校各項工作指明了努力的方向。
2、加強教師培訓。繼續(xù)組織中、小學教師全員參加繼續(xù)教育學習。其中6人參加國家、省、市級培訓，5人參加縣學科培訓，32人完成“國培”學習任務，幼兒教師培訓5人，小學骨干校長培訓2人。
3、重視教科研活動。學校積極組織教師參加“一師一優(yōu)課、一課一名師、課課有精品”活動，切實開展教師崗位練兵活動，群策群力，做好教師網(wǎng)上“曬課”工作，截至目前，參加網(wǎng)上“曬課”的教師達30人。中心小學葉云飛老師、花園小學程道存老師、xx小學華德敏老師分獲全縣小學語文優(yōu)質(zhì)課大賽一、三、三等獎，中心幼兒園教師徐瓊獲學前教育音樂優(yōu)質(zhì)課二等獎，中心小學王麗、張婷婷、xx小學汪德凱三位教師均獲得小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課三等獎。中心幼兒園在“全縣優(yōu)秀幼兒早操光盤評選”活動中榮獲一等獎。中心校楊金花、葛賢寬兩位教師分獲美術、體育學科優(yōu)質(zhì)課評比三等獎。中小學教師50人獲縣級教育教學論文獎，;3人獲縣家教論文獎。5月份，學校開展了鄉(xiāng)級骨干教師評選活動，有10人獲骨干教師榮譽，并實行動態(tài)管理，每三年評選一次，對評上的骨干教師逐年考評，合格者每年發(fā)放400元教研經(jīng)費。
4、強化教學考評、監(jiān)督工作。對全校教師教學工作建立完整檔案。每學期對全體教師的備課、觀評課、作業(yè)批改、成績考核等業(yè)務開展檢查，并記入檔案，作為教師評優(yōu)、評先的依據(jù)。學校領導不定期的走進課堂，了解教學各方面的情況，加強監(jiān)督與指導。中心校對新分配的教師，進行教育教學考評，肯定成績，指出不足，促進他們盡快提高業(yè)務水平。
5、中考成績。中心校50名學生參加中考，其中有11人考入省示范中學，12人考入普高，24人進入職高，升學率穩(wěn)中有升?？傇u成績獲縣第二十名，其中體育學科在全縣中考評比中榮獲一等獎。
1、堅持加強體育鍛煉，提高學生身體素質(zhì)。每天堅持進行大課間活動，積極開展冬季長跑陽光體育運動。11月份舉辦了全校第四屆秋季田徑運動會。
2、積極舉行并組織學生參加各類競賽活動。中心校舉行漢字聽寫大賽，對獲獎學生進行表彰。在縣舉辦的“美麗中國·我的中國夢”征文活動中，中心校八年級張青青同學的《夢，已在路上》榮獲部級三等獎;中心小學六年級學生張晗獲市級一等獎;在學雷鋒活動中，中心校八年級盛敏同學獲市縣級“校園雷鋒”榮譽稱號。在縣“新華杯”中小學生中華經(jīng)典詩文誦讀比賽中，中心校獲優(yōu)秀組織獎。
3、加強思想道德、法制教育活動。組織全校中小學生積極參加“美麗中國·我的中國夢”主題教育讀書、征文、演講等活動;切實開展“校園拒絕邪教”活動;定期舉辦法制專題講座，普及法律知識。結(jié)合首個國家憲法日，開展憲法知識競賽活動，學生參與率達95﹪以上，弘揚憲法精神，推進依法治校工作。
1、切實開展暑期大家訪活動。根據(jù)有關文件精神的要求并結(jié)合我校實際，每村組織5名教師進行暑期家訪，同時將致家長的一封信分發(fā)至每位同學的監(jiān)護人手中，教育學生“珍愛生命，預防溺水”，杜絕了安全事故的發(fā)生。
2、對校車安全進行排查，嚴禁不合格車輛接送學生。
3、食品衛(wèi)生安全。學校定期或不定期的對學校食堂進行檢查，要求食堂工作人員規(guī)范操作，確保學生飲食安全。
4、其他安全工作。學校利用校會、班會等時間對學生進行各方面的安全教育，不定期的舉行防震、防火等逃生演練活動，讓學生們掌握防范突發(fā)事故的技能與技巧，提高緊急避險的能力。
1、學校建設穩(wěn)步推進。秋學期，投資三百多萬元的中心幼兒園正式投入使用，極大地改善了幼兒學習、生活的環(huán)境與條件，得到社會認可。
2、“義保”工作扎實進行。學校成立了民主理財小組，并進行了培訓，加強對財務工作的監(jiān)督與管理，建立健全各項財務制度，按章辦事;切實做好貧困寄宿生生活補貼工作。
3、學校標準化建設進一步發(fā)展。2019年xx初中、黃柏小學進行了標準化建設，豐富了教學資源，促進了教學手段的多樣化，有利于教學水平的提高。
4、義務教育均衡發(fā)展穩(wěn)步推進。根據(jù)縣局統(tǒng)一布置，組織人員認真學習皖教秘基【2019】82號文件，對照標準逐校摸底，準確掌握各校的差距，建立臺賬。
5、留守兒童之家建設持續(xù)發(fā)展。學校一直重視留守兒童之家建設工作，關心留守兒童的健康成長。中心校積極爭取社會各界資助留守兒童，一年中，直接受助學生4人，三所小學獲贈文體用品等。
6、積極做好原民師身份認定和教齡補貼工作。學校抽調(diào)一名副校長專門負責原民師身份認定和教齡補貼工作。原民師身份認定經(jīng)審核公示無異議獲得通過的共139人。
1、由于山區(qū)教師老齡化嚴重，人員緊缺，師資力量相對薄弱，這必然影響到義務教育的均衡發(fā)展。
2、教師周轉(zhuǎn)房工程至今遲遲未動，導致大量的教師只能在外租房居住，學校要付大量的房租，無疑增加了學校的負擔。
2019年，我校堅持以xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以縣局工作重點為導向，全面貫徹黨的教育方針。強化師德建設，規(guī)范辦學行為，堅持以德育人，抓好學校安全;加強崗位練兵，提升教師水平;全面提高教育教學質(zhì)量，不斷推進我校義務教育均衡發(fā)展，特制定本年度計劃。
1、貫徹黨的群眾路線，加強學校作風建設。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，嚴控“三公”經(jīng)費，重點解決“有令不行，有禁不止，無視紀律，無視制度”的問題。開展班子成員聯(lián)系學校制度，多下基層，多進課堂，切實改變工作作風。真正做到情況在教學中了解，問題在教學中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗在教學中總結(jié)，難點在教學中突破，政績在教學中創(chuàng)造。
2、繼續(xù)在教師中開展“四不五亂兩有一過”問題的整治。從源頭上杜絕教師有償家教，亂購教輔資料等現(xiàn)象，引導教師對照先進找差距，不斷完善自我，提高自我。繼續(xù)抓好校內(nèi)“名師”建設，樹“園丁形象”。
3、認真落實校務公開。定期召開例會，鼓勵教師參政議政，開展民主評議領導班子工作。狠抓黨風廉政建設和政風行風建設，引導教師敬業(yè)愛教，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)施教，廉潔從教。5月中旬，在優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員中開展一次革命傳統(tǒng)教育。
1、加強崗位大練兵工作。結(jié)合縣局開展“一師一優(yōu)課，一課一名師，課課有精品”活動，組織教師開展網(wǎng)上“曬課”、縣局“優(yōu)課”評選工作。鼓勵教師爭當名師。建立健全學校崗位練兵長效機制。中心校將成立督查組赴中小學督查崗位練兵活動情況。每個教師要認真填寫好手冊，確保活動取得實效。在此期間，中心校將組織一批優(yōu)秀教師到外?？疾鞂W習。
2、發(fā)揮骨干教師示范引領作用。在2019年秋學期，組織學?！肮歉山處煛?，開展送教下鄉(xiāng)活動。實施骨干教師結(jié)對幫扶青年教師活動，切實提高青年教師專業(yè)水平。
3、加強畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一，要定期召開畢業(yè)班教師專題會議。學校要根據(jù)畢業(yè)班的實際情況進行跟蹤分析，尋找差距，采取措施，提高成績，確保各學科齊頭并進。要精心上好每節(jié)課，抓兩頭，促中間，全面提升中考質(zhì)量。
4、落實考評獎勵制度。6月底7月初，中心校將根據(jù)《廬鎮(zhèn)中心校有關管理制度工作評估標準》，對轄區(qū)內(nèi)中小學開展全面評估和考評，成績優(yōu)秀的予以獎勵，差的限期整改。以促進全鄉(xiāng)中小學教育教學再上一個新臺階。
1、深入開展社會主義核心價值觀教育。各校要通過“國旗下講話，校會、班會、隊會、櫥窗、講座”等形式，進一步宣傳社會主義核心價值觀，把社會主義核心價值觀延伸到教育教學中，讓師生成為社會主義核心價值觀的宣傳員、實踐員。
2、認真貫徹《國家學生體質(zhì)健康標準》，積極開展經(jīng)常性的“陽光體育”活動，切實保證學生每天一小時的鍛煉時間。11月初，中心校將舉辦第五屆田徑運動會。
3、組織青少年學生參加縣市級各項活動，培養(yǎng)青少年學生積極參與意識。增強青少年學生有冠必奪，逢先必爭的意識，為青少年學生提供展示才能的平臺。
4、安全責任重于泰山。堅持安全工作重中之重的位置不動搖，一是堅持預防為主的方針，不斷健全學校安全防范機制和重大事件應急處理機制，定期排查學校隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。確保做到防患于未然。二是推進學校安全目標管理辦法，層層簽訂。
責任書。
確保師生安全。三是進行各種安全知識的宣傳與教育繼續(xù)做好疏散演練工作進一步提高廣大師生安全防范意識和自我救護能力積極打造法制校園平安校園。
5、繼續(xù)開展教師大家防活動。進一步做好新生入學、學生安全等工作，逐步形成學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡。
1、建好義務教育薄弱學校辦學條件改造臺帳。各校要逐步改善辦學條件，爭取項目資金，統(tǒng)籌安排，分步實施。有計劃地配備圖書、體衛(wèi)藝器材，電教設備等，有計劃地完成運動場地和教學用房的建設任務。
2、發(fā)揮“班班通”的作用。要利用先進的教學設施，信息化的手段，為課堂教學增添色彩。2019年暑期，聘請專家來校開展信息技術操作培訓。
3、加強學校網(wǎng)絡建設。2019年完成各校光纖接入工作，充分運用網(wǎng)絡資源。鼓勵教師參加省基礎教育資源平臺的應用和實際操作能力。縮小校際差距，實現(xiàn)學校均衡發(fā)展。
4、改善教師居住條件。2019年啟動教師周轉(zhuǎn)房工程，改變教師在校外租房的歷史，讓教師有個溫馨的生活環(huán)境。
1、加強對中心幼兒園的管理和指導，通過舉辦村校幼兒班教師培訓形式，向村小幼兒教師傳授教學方法和經(jīng)驗，幫助他們提升教育理念，提高教學水平。同時，進一步做好中心幼兒園升級評估工作。
2、開展少年宮活動。聘請一些有才藝的教師和社會人員來少年宮任教，組織青少年開展書畫、舞蹈、美工等各種活動，激發(fā)幼兒學習的興趣，讓孩子們學有所得，學有所用，學有所依。
本年度，我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支持下，全校教職員工心往一處想，勁往一塊使，真抓實干，堅持“教學為中心，育人為根本”的工作思路，緊張、有序、扎實、高效地開展工作，加強學校管理，以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學生自主學習，構(gòu)建高效教室為重點，全面實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，同時，為創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)做了大量的工作，較好地完成了年初制定的任務目標，順利通過廣東省教育強鎮(zhèn)督導驗收?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
學校常規(guī)教學管理突出以制度管人，從校長親自抓畢業(yè)班教學做起，科學解決常規(guī)工作中存在的弊端，為形成優(yōu)良的教學秩序做出保證。這一年度，改革了僵化的常規(guī)管理，喚醒管理思維，重點放在抓教師的教室教學、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。本年度，學校新添置了5個教學平臺，學校要求教師轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的教學方式，充分利用多媒體向45分鐘要質(zhì)量，同時，我們主動組織開展各學科優(yōu)質(zhì)課競賽活動，以賽促研，以研促教。認真落實教學常規(guī)工作檢查。本年度，我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養(yǎng)工作，使青年教師的教室教學質(zhì)量明顯提升。教室教學方式的轉(zhuǎn)變極大的調(diào)動了教師的主動性和學生的創(chuàng)造力，取得了較好的教育教學效果。2019年我校66人參加中考，實考平均分名列全縣前列，1名同學以高分考上陽江市一中，16名同學被陽東一中、二中正取生錄取，取得預定的目標。
安全工作是一切工作的前提。為保證學生安全和學校安全，我們一方面完善學校的監(jiān)控系統(tǒng)和帶班值班制度，另一方面在有關部門的協(xié)助下，加大了校園周邊環(huán)境的治理;在校門口新建立了門衛(wèi)室;學生上下學時由學校門衛(wèi)和值班老師共同維護交通秩序;學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶，確保師生安全出行。此外，學校要求教室領導老師認真組織以安全教育為主題的班會，內(nèi)容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網(wǎng)、飲食衛(wèi)生等為主，重點加強防溺水的教育，并組織教室領導老師做好走村入戶宣傳教育工作。發(fā)放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內(nèi)容的《致父母的一封信》，讓父母對學生的安全教育予以重視。因為防范到位，學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生，關心他們的生活和學習。環(huán)境影響人，治安環(huán)境的改變依靠法律和制度，生活環(huán)境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛(wèi)生環(huán)境為切入口，全面改善校園環(huán)境，各班做到窗明幾凈、禮貌文明，同時主動開展校園的美化工作，打造了一個安定和諧、衛(wèi)生文明的校園。
努力塑造團結(jié)協(xié)作的領導班子形象,熱愛本職工作的職工服務形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務育人的目的。
(1)、干部隊伍建設。
1、加強干部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結(jié)合的領導工作體制。開展民主評議工作,結(jié)合教育教學和學校建設，組織黨員開展批評和自我批評。
2、堅持依法管理學校，形成了團結(jié)務實、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領導作風。
3、每周召開一次校務會，堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環(huán)境。
4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強干部群體團結(jié),關注后備干部成長。
(2)、教師隊伍建設。
健全學校管理制度，科學管理，進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設置考核細則》。加強師德師風建設,塑造教師隊伍優(yōu)良的集體形象,通過繼續(xù)教育,校本培訓,教師政治業(yè)務學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業(yè)務水平和教育教學的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強了新教師的培養(yǎng),為建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍奠定了基礎。
加強德育工作，重視學校安全管理，提高師生的思想道德素質(zhì)。
1、堅持“德育為首”的教育理念，充分發(fā)揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領導、政治教師等隊伍的育人功能。
2、建立德育管理常規(guī),主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環(huán)節(jié)。
3、強化教室領導隊伍建設，切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性，重視教室領導的培養(yǎng)，引導教室領導樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。
4、安全教育宣傳活動，按照上級部門部署，進一步打造平安校園,主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式，對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育，進一步增強學生的安全防患認識。
5、開展豐富多彩的活動，如：“三八婦女節(jié)”乒乓球比賽、“五四”青年教師籃球賽、“重陽”校園活動，成立了各種課外興趣小組，豐富學生的校園生活，培養(yǎng)高尚道德情操。
我校創(chuàng)強工作的正式開展始于2019年初。由于我?；竟补こ瘫容^薄弱，教學樓陳舊，師生宿舍、教室內(nèi)墻部分已剝落，電線殘舊，校園地面坑洼不平，已批準借給學校使用的原派出所室內(nèi)一片狼藉，部分電線已不翼而飛，宿舍教室部分門窗急需維修或更換，當時學校只有一個不像樣的計算機室，其他功能室為零。按當時的情況與創(chuàng)強要求對比，真是“思緒萬千，百廢待興”，又無從著手。校長組織班子成員反復研究討論，將各項急需維修解決的問題一一列出來，尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工，是由鎮(zhèn)府和學校解決。做好方案之后，校長帶領班子成員、部分年輕教師，利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷墻壁，安裝水電，平整地面、運動場，修整跑道，植樹種草，安裝宣傳櫥窗、體育器械，布置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。
在建校的過程中，遇到的用地和地界問題，校長緊緊依靠當?shù)卣⒋逦瘯?，并反復做群眾工作，最后得以解決。特別是學校內(nèi)存在墳山(五個墳)這個問題(校園內(nèi)有墳山，創(chuàng)強驗收一票否決)，校長多次向鎮(zhèn)政府和有關村委會反映，但是……,這是歷史遺留問題，政府已多次出面解決，但最后不了了之。面對這種情況，校長組織班子反復研究，最后得出一種辦法，遷墳已不可能，只能想辦法遮掩，當時想了很多辦法，用模板遮蓋、種花等等，看來都不是好辦法。后來，決定用圍墻把墳山圍起來，校長找該村3個村長及有關在家人員現(xiàn)場反復商量，反復做思想工作，在征得基本同意后，校長當機立斷即時與當時建校工程老板商量，抽調(diào)民工即時建圍墻，在2019年春節(jié)前把圍墻建好，以免該墳山一族外出人員回家過春節(jié)時出現(xiàn)反復。這看是一件小事，但聯(lián)系到宗教問題、迷信問題。就是誰也不愿涉足的事情了。周邊的一些群眾都說：“能夠把這片墳山圍起來，確實不簡單?！?/p>
完善后勤保障機制，抓好常規(guī)保障工作，提高師生滿意率。
1、加強后勤管理，提高服務工作實效?？倓仗幰?guī)范和細化后勤管理的各項。
規(guī)章制度。
后勤人員樹立“服務教育，服務師生”的觀念，增強職業(yè)道德，明確。
崗位職責。
2、加強食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育，主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作，牢固樹立安全衛(wèi)生認識，尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理，與相關責任人簽訂安全協(xié)議書，落實責任，保持優(yōu)良的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，防止人身安全和健康事故的發(fā)生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育，增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛(wèi)安全認識，增強崗位職責，保證學校安全和寧靜。
3、本著勤儉節(jié)約的原則，要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理，指定專人負責采購，專人負責保管，專人負責發(fā)放。
4、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作，完善消防設備建設，盡力排除安全隱患;節(jié)假日、星期天以及夜間都加強巡查，防止人身安全和健康事故發(fā)生。
5、規(guī)范收費制度和貧困生生活補助發(fā)放管理，嚴格執(zhí)行和落實。
6、認真做好校務公開工作，加強財務管理，嚴格實施學校物品采購制度，大宗物品采購必須有全體購物小組成員參與評標議價，落實校產(chǎn)登記制度，嚴格執(zhí)行財物報批手續(xù)。
取得的成績固然可喜，但問題也不能忽視，與先進的兄弟學校相比，我們?nèi)杂幸欢ǖ牟罹啵覀儗⒗^續(xù)發(fā)揚“永不氣餒，永不言棄，永遠向前”的礪志精神，只為成功想辦法，不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足：在工作中仍有重計劃輕落實，重結(jié)果輕過程現(xiàn)象;教室領導管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現(xiàn)一些違規(guī)違紀的學生;績效工資實施后如何調(diào)動教師工作的最大值。這些都要求我們在今后的工作中更加踏實工作。
總結(jié)過去是為了更好的開創(chuàng)未來。對于工作中的成績，我們要學會忘卻，因為成績只代表過去。對于存在的遺憾，我們要深刻反思，因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難，面臨多少挑戰(zhàn)，我們的信念不會動搖，我們的目標始終是：把田畔學校建設成為全縣一流的農(nóng)村學校!
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇五
2、建立個人的考核出勤表，有利于部內(nèi)人員嚴于律己，以便于加強對人員的管理與分配，使之能達到物盡其責，人盡其力。做好例會出勤制度，使每一個干事委員明確自己的職責，任務發(fā)揮組織部于學生會的帶頭作用著重培養(yǎng)部員各方面的能力。
二、帶頭學習院黨委院團委思想。
1、組織部以弘揚雷鋒精神為宗旨，所以我們必須秉承黨委團委的思想，積極認真學習黨課內(nèi)容，委員干事爭取入黨資格，豐富我們的課余生活同時更好帶領同學學習雷鋒精神。
2、在學習理論知識的同時，我們必須開設不同于上學期的團日活動。活動的法師趨向于新穎積極的活動?？缮婕绑w育文娛座談等不同以往的方式亦可兩個或多個團支部共同舉辦團日活動，充分調(diào)動每個團員的積極性，以更好了解團，向團靠攏。
三.雷鋒團支部創(chuàng)建：
材料學院以雷鋒團支部創(chuàng)建工作為契機，雷鋒團支部的創(chuàng)建工作一直是組織部的主要工作?；谝酝卒h團支部的創(chuàng)建工作中的不足與經(jīng)驗，我部在本學期將把這項工作作為重中之重，繼續(xù)開展思想建設、組織建設、學風建設和活動建設，這四個方面的雷鋒團支部的創(chuàng)建初期建設，不斷探求、學習、總結(jié)，逐步建立起一套以學院團委為指導、各團支部為核心的創(chuàng)建工作機制。同時，進一步完善了學院內(nèi)各團支部的監(jiān)督和考核制度，通過形式新穎多樣的團日活動和學雷鋒活動，積極推進雷鋒團支部的創(chuàng)建工作;把以往的結(jié)果評優(yōu)變?yōu)閯?chuàng)建過程爭優(yōu)，領會雷鋒精神的要旨，在學期末的優(yōu)秀團支部評建工作的基礎上，及時組織各團支部進行交流、學習，進一步扎實全院的雷鋒團支部創(chuàng)建工作。
具體方案概況如下：
1、完善考核細則及評比要求：在學期初我部就會完成新考核細則與評比要求的制定工作，然后下發(fā)給各團支部，可以使和支部在本學期的工作中做好雷鋒團支部評比的準備。
2、召開雷鋒團支部創(chuàng)建中期經(jīng)驗交流會：__和08級團支部書記講述自己支部的創(chuàng)建經(jīng)驗與心得體會，同時也可以使__級的團支部書記更深入的了解雷鋒團支部的創(chuàng)建工作。
3、開展優(yōu)秀雷鋒團支部的評比活動：我部將總結(jié)上一年雷鋒團支部創(chuàng)建工作中的不足，繼續(xù)完善策劃方案，避免曾經(jīng)出現(xiàn)的紕漏。
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學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇六
校內(nèi)各單位：
20**年是我?！稗D(zhuǎn)設”更名之年，標志著我校的建設與發(fā)展又邁上了一個新的臺階。為全面掌握20**年度我校各項工作開展、落實情況，總結(jié)成績和經(jīng)驗，查找問題和不足，科學謀劃20**年度的各項工作，現(xiàn)就做好20**年度工作總結(jié)和20**年度工作計劃有關事項安排如下：
一、指導思想。
按照學校年初確定的目標任務，通過全面總結(jié)和考核，在充分肯定成績的基礎上，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找分析存在的.問題，研究解決問題的對策，積極探索改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新常態(tài)，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，科學謀劃20**年度工作計劃，為學校事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新佳績奠定堅實的基礎。
二、主要工作任務。
（一）全面總結(jié)20**年年度工作。各單位對照年初制定的學校20**年工作要點以及各單位年度工作計劃，全面、客觀、翔實地總結(jié)本單位教育教學、管理服務等方面的工作情況。內(nèi)容包括年度工作任務完成情況（特別是重點工作、重點項目進展情況），采取的有效措施，取得的主要成績、工作亮點和積累的經(jīng)驗等。同時，在總結(jié)成績的基礎上，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，并客觀分析原因，提出改進措施與對策。
（二）進行年度考核。人事處依據(jù)學校20**年年度考核實施方案，組織實施以績效考核為核心的年度考核工作。各單位要按照學校的統(tǒng)一安排和要求，在配合做好學校對本單位考核工作的同時，完成對本單位員工的考核。
（三）開展“推優(yōu)評先”。在年度工作總結(jié)和考核的基礎上，運用績效考核結(jié)果，開展“推優(yōu)評先”工作。今年，學校擬開展教學單位單項考核業(yè)績“優(yōu)秀”單位，綜合考核“優(yōu)秀”、“良好”個人，教科研成果獎等獎項及“特別獎金”的評選工作。
（四）表彰先進。學校擬于20**年元月16日召開年度工作總結(jié)暨表彰大會，對先進單位和個人及突出貢獻者集中進行表彰與獎勵。
（五）謀劃20**年工作。各單位要圍繞學?！稗D(zhuǎn)設”后，如何適應高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，如何加強教育教學改革創(chuàng)新，如何實施機構(gòu)編制調(diào)整、人事改革、完善考核體系，如何推進管理與服務調(diào)檔升級等方面，認真研究、科學謀劃20**年工作，制定20**年工作計劃和20**年上半年工作要點。
三、工作要求。
（一）周密安排，認真組織。相關職能部門要認真制定并及時下發(fā)年度考核和各項“推優(yōu)評先”工作方案和實施辦法，對相關具體工作做出周密安排，明確具體內(nèi)容、方法步驟、標準要求等事項，并負責組織實施；各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結(jié)合單位實際制定實施計劃，并抓好各項工作的組織落實?？偨Y(jié)工作要自下而上地開展，保證不走過場，切實達到總結(jié)、考核的預期目的。
（二）突出重點，實事求是。總結(jié)工作要圍繞學校和單位重點工作全面展開，既要肯定成績，又要查找不足，既要總結(jié)成功經(jīng)驗，又要制定整改措施?？隙ǔ煽儭⒉檎覇栴}要客觀真實，整改措施要有具體對策，主要觀點要有數(shù)據(jù)或事例支撐。做到有數(shù)據(jù)、有比較、有對策、有建議，條理清楚、重點突出、言之有物，切忌空泛。
（三）嚴格考核，客觀公正。在考核和“推優(yōu)評選”工作中要堅持“公平、公正、公開”原則，要保障民主評議和充分聽取群眾意見等工作環(huán)節(jié)的落實，切實將“表現(xiàn)好、業(yè)績優(yōu)、肯吃苦、能力強”的教職工推選出來。
（四）集思廣益，科學謀劃。各單位在制定20**年工作計劃和20**年上半年工作要點時，要充分考慮學校“轉(zhuǎn)設”后發(fā)展實際以及學?！稗D(zhuǎn)型”發(fā)展亟需破解的難題，緊密圍繞中心工作科學構(gòu)思；要通過座談會、專題會等方式，廣泛聽取專家和群眾的意見，集體研究制定，由分管校領導審核把關；要做到指導思想明確、工作思路清晰、工作重點突出，具有前瞻性、針對性和可操作性，切實做到目標、任務明確，措施具體、切合實際。
四、注意事項。
各單位須于20**年12月15日前，將20**年工作總結(jié)、20**年工作計劃和20**年上半年工作要點紙質(zhì)文稿和電子文稿報送至學院辦公室秘書科，報送的文稿須有本單位主要領導及分管校領導簽字并加蓋公章。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇七
本學期的教學工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就這學期的崗位職責情況小結(jié)如下：
一、政治思想方面：
本人熱愛黨和人民，忠誠黨的教育事業(yè);認真學習xx大報告精神，服從工作安排，辦事認真負責;自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業(yè)務，毫不保留自己的觀點，互相學習，共同提高教學水平。
二、教育工作方面。
這學期，本人擔任三年級班主任及三至六年級英語教學工作。我在積極參加新教材培訓。在教學中把一些先進的教學理論、科學的教學方法靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的交流、探究、創(chuàng)新等能力。本學期六年級英語競賽，輔導了陳潔婷同學獲得三等獎。另外，本人還注重教學經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，本學期撰寫了論文《立足課堂優(yōu)化單詞教學》參加市級評比。
三.遵守紀律方面。
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結(jié)同事，能正確處理好與同事之間的關系。平時，熱愛學生、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務進修方面。
本人本學期認真參加市人事局組織的晉升中、高級資稱公修課培訓，每次學習都能提前安排好工作，做到學習、工作兩不誤。在其它方面也嚴格要求自己，在學生心中樹立起良好的教師形象。
五、有待改進方面。
在工作中，本人還有一些做得不足的地方。在班主任工作方面，有時還不夠細致，還要向?qū)W校的優(yōu)秀班主任學習。
的健康成長，為培養(yǎng)新世紀人才默默耕耘著。近幾年來，在校領導的關心下，我踏實地、開創(chuàng)性地開展工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本學期的收獲。
在思想方面：本學期我堅持理論學習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，并嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守教師公德，為人師表。
在教學過程中，不斷豐富自身學識，努力提高組織能力和業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行師德規(guī)范，用高度的事業(yè)心、責任心對待學生。堅持“一切為了學生，為了學生的一切”的教師育人理念樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學生。正確處理教師與學生家長的關系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施，贏得了廣大學生家長的普遍贊許。在教育教學過程中，利用學科特點加強對學生的思想教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學習積極性，努力提高教育教學質(zhì)量。
在業(yè)務學習中，我更加深了師德對學生的影響和對自身的提高所起的作用，讓我明白要用一顆愛心來對待孩子，要具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)。當教師最重要的就是要做到誠信、守禮。受教育者要得到的不僅僅是知識，更重要的還是品德。教師在傳播知識的過程中，他的性格、品德包括價值觀都會影響到學生的成長。
我還加強了自身的品德修養(yǎng)。我國古代的教育家早就說過，人者，德為先。一個人的品德好壞往往能決定他行事結(jié)果的正與負，一個邪__惡的天才所造成的災難，總要好幾代人才能扭轉(zhuǎn)過來。如今倡導和諧和文明，我在師德培養(yǎng)方面不能再滿不在乎于品德素質(zhì)的培養(yǎng)。自由發(fā)展不等于要忽視個性素質(zhì)。
二、工作中存在的問題：
三、今后的改進方向：
要更進一步認真全方面的學習，及時掌握黨的工作重點方針，提高自己的工作責任心，提高自己的品德，堅持以學生為本，加強心理學和教育學的學習，提高自己的業(yè)務能力?？炭嚆@研業(yè)務知識，結(jié)合自身學科特點對學生進行德育教育。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇八
??1、繼續(xù)重視和加強學校德育工作，學校政教處作為學校德育工作的主要工作機構(gòu)，要扎實有效的開展學校系列的德育教育活動，指導和帶領學校少先隊參與學校的日常管理，做好班級的各項量化考核和評比工作。狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育，加強對學校德育主題教育活動及班隊會的指導和督查，注重各學科的德育滲透，健全和堅持家校聯(lián)系制度，關愛留守兒童，扎實開展“三結(jié)合”的教育活動，重視校園文化建設，營造良好的德育氛圍，形成全員育人、全程育人、全面育人的育人機制。
??2、突出學校工作“安全第一”，要將“安全無小事，事事要小心”的意識牢固樹立在每位師生的心目中。依據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》，結(jié)合學校實際具體做到十落實：一是安全制度落實（學校安全工作領導機構(gòu)健全，工作制度切實可行）。二是各項安全工作應急預案落實。三是安全工作內(nèi)容落實。四是安全工作人員責任落實（校長負責，分管領導主動抓，各班主任具體抓，全體教師共同抓）。五是學校安全的各時間段落實到位（具體界定見安全責任書）。六是場地區(qū)域安全落實到人（教室，活動場地，樓梯，路隊等）。七是安全督查落實（領導，值日教師，各班主任全天候巡查，并作好安全工作日志）。八是安全考核工作落實（一周和一月按班級，教師定性和定量考核相結(jié)合）。九是獎懲落實（對于安全工作仍實行分班分工負責制和一票否決制）。十是安全工作檔案落實（班級，學校每天安全日志，學校安全會議及安全教育，講座等記載記錄齊全）。確保全體師生和學校財產(chǎn)安全不出一例責任事故。
??3、規(guī)范學校辦學行為，加大教育宣傳力度，全面貫徹國家教育方針，面向全體學生，積極推行素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行新的課程標準，開齊課程，開足課時，重視藝科教學，扎實規(guī)范上好每一堂課，遵循教育規(guī)律，科學合理安排教育教學以及課外活動時間，促進學生個性特長發(fā)展，教師杜絕“八不”行為；學校辦學行為做到“八規(guī)范”。積極報道宣傳學校及教師的教育教學成果及事跡，擴大學校影響。
??4、注重學校兩支隊伍的建設，一是學校班子成員和黨員教師要帶頭堅持政治理論和業(yè)務學習，從思想上領導和管理學校，加強組織原則，注重分工和合作，講究工作方法，努力提高管理能力和水平，二是引導全體教師加強教育政策法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的學習，不斷更新教育理念和知識結(jié)構(gòu)，堅持每周一次的政治學習和業(yè)務交流活動；大力弘揚愛崗敬業(yè)，教書育人，關愛每位學生樂于奉獻的精神，鼓勵教師大膽探索和創(chuàng)新新的教育教學方法，在注重教育教學行為和教學過程規(guī)范的同時，更要突出教育教學實績。樹立良好的學校和教師形象，辦人民滿意教育。
??5、重視教師管理和量化考核工作，進一步完善教師全員聘任、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰工作機制。依據(jù)考核方案，本著公開、公正、公平的原則，做好教師的工作考核評價和量化，平時教育教學過程注重記載，考試效果重實績。按照“穩(wěn)定基本工資，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開檔次”的原則，實行績效工資制。堅持做到考核和評比，晉升，聘任，工資四掛鉤。獎勵優(yōu)秀教師，關心每位教師，為教師的發(fā)展搭建平臺。
??6、圍繞學校教育教學這個中心，切實加強學校教學常規(guī)管理，努力提高教學質(zhì)量，將過程管理與目標管理有機的結(jié)合起來，加大教育教學實績的獎懲額度。本學年在抓好學校常規(guī)教學和校本培訓工作的同時，更要加大教研教改力度落實好我校校本教研“一二三三五”模式，確保實現(xiàn)我校教育教學始終領先的目標，具體要求每期全體教師必須做到“八個一”：學習新課程新理念的業(yè)務筆記不少于一萬字；至少撰寫一篇有質(zhì)量的教研教學論文或課后反思；自行設計主講一堂優(yōu)質(zhì)公開課；遠程教育資源應用每周不少于一次；觀摩學習互相聽課不少于10節(jié)次；承擔和組織一項課外興趣活動和競賽活動；每周進行家訪不少于1次；一期轉(zhuǎn)化1名學有困難的學生。全體教師要重視培優(yōu)和應考工作，積極輔導學生參加各級各類競賽活動，做到有賽必參，參賽獲獎。
??7、進一步加強學校衛(wèi)生，體育工作。協(xié)助有關部門做好流行病，傳染病，多發(fā)病的宣傳和防治工作，保持校園環(huán)境衛(wèi)生，防止校園環(huán)境污染，繼續(xù)實施“陽光體育”活動，加強學生課外活動和體育活動的管理，確保學生每天鍛煉不少于1小時，促進學生身心健康全面發(fā)展。
??8、關注和重視學校綜合治理、計劃生育工作、信訪和保穩(wěn)工作，落實“包保”責任制。
??9、加強學校后勤，勤工儉學及財務的管理，規(guī)范學校收支行為，嚴格執(zhí)行預決算制度，確保學校教育教學秩序正常運轉(zhuǎn)，廣開勤工儉學門路，做到增收節(jié)支，開源節(jié)流，使有限資金用在刀刃上，規(guī)范學校教輔讀物的使用和管理，努力管好用好遠程教育裝備和學校信息技術裝備，做到物盡其用，發(fā)揮財物的最大效益。
??10、加快學校寄宿制硬件建設的步伐，積極爭取項目建設資金，促進學?？茖W持續(xù)發(fā)展。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇九
??3、扎實推進減負增效的工作步伐。
??（二）以師為基，營造專業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境。
??1、提倡教師奉獻精神，切實加強師德建設；
??2、努力完善培訓機制，鼓勵教師全員提高；
??3、充分體現(xiàn)人文關懷，全力營造和諧環(huán)境。
??（三）以質(zhì)為要，探索質(zhì)量提升的多種途徑。
??1、大膽調(diào)整課堂結(jié)構(gòu)，凸顯學生主體作用；
??2、加強研究教學環(huán)節(jié)，構(gòu)建校本教學模式；
??3、增強科研興教意識，形成教學研究網(wǎng)絡；
??4、完善質(zhì)量考評機制，實行全面質(zhì)量考核。
??（四）以校為功，思考事業(yè)發(fā)展的必由之路。
??1、認清形勢，積極加快發(fā)展步伐；
??（1）認清形勢，打破常規(guī)，加快步伐跨越發(fā)展；
??（2）準確定位，明確目標，拓寬思路錯位發(fā)展；
??（3）夯實基礎，扎實管理，追求卓越內(nèi)涵發(fā)展；
??（4）文體并舉，彰顯個性，提升品位特色發(fā)展。
??2、立足校情，努力實現(xiàn)三個層面質(zhì)量提升。
??（1）以學校常規(guī)管理為突破口，努力提高管理質(zhì)量；
??（2）以教師隊伍建設為切入口，努力提高教學質(zhì)量；
??（3）以質(zhì)量考核目標為立足點，努力提高辦學質(zhì)量。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇十
在xx教育中心，校領導的正確領導下，在財務室領導的正確指導下，較好的完成了本年的收支工作計劃，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本年的財務室工作總結(jié)如下：
一、努力學習，提高財會人員的政治素質(zhì)。
我能自覺的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行財務政策、方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財務室順利完成學校下達的各項工作。
二、積極工作，努力完成學校的財務室工作。
協(xié)同有關人員做好校舍檢查和維修、管理工作和加強學校財產(chǎn)、物質(zhì)的管理。根據(jù)國家會計制度的規(guī)定妥善保管會計憑證，帳冊、報表等檔案資料，及時按規(guī)范整理、裝訂、保存共裝訂帳冊報表xx余本。財務工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務制度和上報審批程序，財會人員能夠做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時，對學校缺口要做到細致明了，為學校要節(jié)約每一分錢，本年積極配合學校完成了收支計劃，為學校做好強有力的保障。
三、查找差距，努力做好財務工作。
20xx年本年度雖然完成學校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學校的正常工作，使學校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，做好20xx年工作計劃，使工作有條理，要替領導分擔一些困難，把財務工作做好。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇十一
??以“精細管理”為手段，以提高辦學質(zhì)量為核心，強化管理，培養(yǎng)學生興趣愛好，提升辦學品味，彰顯辦學特色。強化教師責任職業(yè)道德建設，逐步全面規(guī)范學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。
??招生工作。
??1、雄厚的師資力量和高質(zhì)量的教學鞏固穩(wěn)定生源。
??2、尋找依托學校和關系學校集中宣傳，擴大生源。
??3、利用版面策劃突出學校文化，加以清新活潑的畫面打動學生，打動家長。
??4、做口碑，在抓好教學質(zhì)量的同時，用家長的嘴巴去宣傳，讓學生家長成為我們的宣傳員。加大辦學規(guī)模。
??5、以匯報演出為平臺，用節(jié)目內(nèi)容做廣告，用才藝展示感染人。
??6、把握“元旦”的好時機，竭力與屬地學校聯(lián)盟同臺演出來提高知名度。
??教學工作。
??實施學校的《教師考勤制度》、《教學評價制度》、《教師獎懲制度》以及學校提出的《教師行為規(guī)范要求》《目標責任書》杜絕教學事故的發(fā)生。各專業(yè)教師要依據(jù)教學大綱，考級專業(yè)課程認真完成自己制訂的個性化專業(yè)計劃，全面提升教學質(zhì)量。
??1、教學管理。各專業(yè)教師認真鉆研教材，嚴謹教學常規(guī)管理，追求有。效教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課（備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導），上好課（激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查），輔導好學困生和特長生，大力實施家庭作業(yè)家長把關制，形成家校共育氛圍。力爭提升教學質(zhì)量。
??2、課堂教學。以提高課堂教學效率，培養(yǎng)學生藝術素養(yǎng)為目標，創(chuàng)建鮮明特色的教學方法，努力發(fā)揮學生的藝術才能喚起學生熱愛藝術的情趣。促進課堂教學質(zhì)量的大提高。
??平和管理學生水平；以帶動、促動全體教師的大發(fā)展，本學期尤其強化教師鉆研教材、優(yōu)化學生學習態(tài)度和培養(yǎng)學生濃厚的興趣及課內(nèi)課外監(jiān)控與管理。
??4、專業(yè)設置。要按照“優(yōu)化好專業(yè)，改造舊專業(yè)，增設新專業(yè)”的思路緊貼市場需求。推進藝術校園建設。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇十二
尊敬的各位領導、校長：
大家好！
“人效黃牛心自貴，歲朝寅虎勁更高?！?0xx年，在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去，的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象，依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中?；⒛甑?到來，陳小人正精神百倍，蓄勢以待。回顧這碩果一年，最令我難忘的還是以下兩件大事。
深入課堂是我09年300多天的重要任務，每個在校的日子，我都是帶著聽課筆記，從做學生開始，到和同事商榷，再到對有效課堂的指點，步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課，市縣學科帶頭人、教學能手示范課，骨干教師觀摩課，師徒結(jié)對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課，所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課，個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中，我校抓住契機，強化隊伍建設，確立服務理念，塑造良師形象，辦讓群眾滿意的學校。這正是：“潛心聽課，全校上下課課提高，立志創(chuàng)建，師生群力人人當家?！?/p>
教學有效化，質(zhì)量一流化的四化目標進發(fā)，找到屬于我們陳小的展示舞臺，向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。
興偉業(yè)必須牛勁，展宏圖更要虎威!精彩就在20xx，敬請領導拭目以待！
謝謝大家！
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇十三
??1、校園文化是一種無形的教育資源，它時時刻刻潛移默化的影響著教師和學生。本學期我校將在原有基礎上進一步加強宣傳工作，爭取在區(qū)、市級以上報刊上多發(fā)表文章；很抓校園文化建設，營造濃郁的文化氛圍。
??2、我校將充分利用墻報、黑板報、壁報欄、藝術長廊及"紅領巾"廣播站等原有的文化宣傳陣地，進一步開發(fā)墻壁、場地、門窗等空間，努力加強校園文化建設。
??3、在加大有形的文化建設的同時，我校還將通過開展各種活動，豐富師生的文化生活、營造濃郁的文化氛圍，給師生烹制可口的文化大餐。
??在本學期及以后的學校工作中，我校將嚴格按照上級的有關安排和指導原則，加強我校各方面的建設，優(yōu)化我校資源配置，銳意進取、勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)桑行聯(lián)小教育新篇章！
??本學年我校力爭做好以下重點工作：
??1、爭創(chuàng)"市級普通話學校"。
??2、爭創(chuàng)"市級園林化學校"。
??3、爭創(chuàng)"區(qū)級教育教學工作示范校"。
??4、爭創(chuàng)"校產(chǎn)管理示范校"。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇十四
??1、繼續(xù)抓好教育教學常規(guī)的落實工作，按照《章丘市義務教育教學常規(guī)》要求和我校教學常規(guī)落實細則，明確責任，校長室和教導處總結(jié)上學年教學中問題，認真執(zhí)行教學常規(guī)制度，堅持每周小檢查，每月大檢查，規(guī)范教師上課、備課、作業(yè)、輔導等教學常規(guī)行為，每次檢查有記錄，有反饋，檢查監(jiān)督教師日常檢測及教學質(zhì)量分析，教導處組織好期中、期末檢測，召開教學質(zhì)量分析會和家長會，保證教學質(zhì)量較上學年有提高。
??2、繼續(xù)落實教學常規(guī)聽評課制度，本學期繼續(xù)開展青年教師展示課、骨干教師公開課、中老年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動，學校領導干部推門聽課，校長堅持深入課堂聽課，多與老師特別是老教師和年輕教師深入交流，學校領導堅持每周深入課堂聽課、評課。
??3、認真有效開展教研活動和集體備課制度，形成由骨干青年教師帶動全體教師，制定制度、提高實效，提高課堂效益和活力，爭取打造鎮(zhèn)、市級名師。
??4、堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)制度，利用片區(qū)教研和課題研究有效載體，加強教育教學研究，打造優(yōu)秀教師、骨干教師隊伍，組織學校教師觀摩課和同課異構(gòu)活動，推動教學工作再上新臺階。
??5、繼續(xù)開展師生大練基本功活動，倡導師生讀書，創(chuàng)建學習型校園。結(jié)合學生養(yǎng)成教育活動組織開展學生作文比賽、讀書征文、演講比賽、師生讀書筆記展覽等活動。
??6、抓好集體備課，加強作業(yè)布置與批改改革。
??備課組活動要抓好實效，有計劃、有安排，提高集體備課質(zhì)量，使集體備課活動真正落到實處。作業(yè)設置要按照教育辦常規(guī)要求設置齊全，創(chuàng)新作業(yè)形式，增加作業(yè)的趣味性、實用性，并能夠做到及時檢查、及時反饋，作業(yè)要針對性強，及時批改、規(guī)范，要著重培養(yǎng)學生良好的書寫和行為規(guī)范，提高作業(yè)品位，還要大膽創(chuàng)新，使作業(yè)不但能鞏固知識形成技能，還可以開發(fā)智力，以作業(yè)促學風。
??7、推動課程建設。
??加強學校校本課程建設，加強地方課程和學校課程的正常開設。重視綜合實踐活動課的教學，對綜合實踐課等非考科目加大研究、管理、檢查力度，引導教師重視活動課的建設和實施，力爭辦出學校特色。
??8、制定合理考核制度。
??繼續(xù)完善修改教師考核制度，突出教學成績，促進教師教學積極性，努力形成良好教風。
??（二）德育工作：加強學校校風、學風、班風建設，扎實推進師生大練基本功活動，創(chuàng)建“文化型”校園。
??1、繼續(xù)深入推行學生“大練基本功形成好品行”的養(yǎng)成教育活動，堅持每周每班一個行為規(guī)范主題，加強日常監(jiān)督，規(guī)范學生行為，利用校會、班會、升旗儀式、宣傳板報等形式對學生進行規(guī)范教育，每月對各班進行總結(jié)表彰。繼續(xù)開展“養(yǎng)成教育規(guī)范月”活動，組織征文比賽、演講比賽、文明之星等比賽和評選活動，提高學生自我約束、自我提高的能力。
??2、加強班主任和班級管理和考核，通過開展“班主任經(jīng)驗交流會、班主任論壇”等形式，形成良好教風、學風、班風。
??3、落實全員育人方案，形成全校人人抓德育、時時抓德育，備課中體現(xiàn)德育教育，對學生進行德育教育、心理健康教育、人生觀和價值觀教育，將德育工作滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié)。
??4、重視家校聯(lián)系，發(fā)揮家長委員會職能，本學期計劃期中、期末組織召開家長會，期中組織校會，及時獎勵優(yōu)秀學生、教師，促進教師教學和學生學習積極性，組織家長聽課活動，推動學校、家庭、社會形成共力，成為教學質(zhì)量提高的助推器。
??（三）安全穩(wěn)定工作：建設平安校園、幸福校園、和諧校園。
??1、加強學校日常安全管理，認真落實教師日常值班制度、節(jié)假日值班制度、考勤制度、上放學檢查制度，做好校車安全工作，聯(lián)合派出所、衛(wèi)生等部門對學生進行安全教育，加強學校周邊地區(qū)的安全管理。
??2、加強學校安全檔案建設，規(guī)范學校各項安全標準化檔案管理，促進安全工作規(guī)范化建設。
??3、加大學生防溺水安全教育和宣傳力度，通過班會、安全課、致家長一封信對學生進行安全自救教育，每月開展一次安全逃生和自救、防溺水演練，認真落實“1530”教育措施，建設平安校園。
??（四）黨建工作：發(fā)揮領導干部和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用，加強領導干部和后備干部的考查培養(yǎng)工作，培養(yǎng)學習型領導干部，繼續(xù)加大對青年后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng)力度，規(guī)范班主任、教研組長、備課組長任用機制，加大競爭性選撥力度，在教師中形成能者上、庸者下的用人機制，充分發(fā)揮工會的工作效能，圍繞教育教學建言獻策，組織開展教職工文體活動。
??（五）宣傳工作：積極與報刊、網(wǎng)絡媒體聯(lián)系，加強學校宣傳工作，及時報導學校好做法、師生好典型和好經(jīng)驗，弘揚主旋律，唱響好聲音，激發(fā)正能量。
??（六）財務工作：加強財務管理，嚴格財務支出，建設節(jié)約型學校。
??1、規(guī)范財務收支行為，公開，透明，精打細算，厲行節(jié)約，規(guī)范管理，嚴格學校預算，保證學校開支有依據(jù)、有保障、有監(jiān)督。每項開支落實到具體科室、具體人員，做到民主理財、規(guī)范理財。
??2、堅持財務公開，利用工會和教代會通報學校收支情況，擴大教職工的參與權和監(jiān)督權。
??3、加強固定資產(chǎn)管理，學校一切財產(chǎn)均造冊登記，落實保管責任人，定期對學校財產(chǎn)進行清理和清查。嚴禁學校財產(chǎn)私借他人。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇十五
本學期，我繼續(xù)任職長湖中心校財務專干，分管中心校財務、審計、資助、基建、裝備、人事等工作。根據(jù)上級財務工作管理規(guī)定和中心校工作安排，確保工作順利開展，特制訂此計劃。
一、樹立正確的服務思想。
為使財務工作服務于學校教育教學第一線，服務于全體師生，更好的為教育教學作貢獻，所以，作為財務人員必須樹立全心全意為師生服務的思想。
二、具體工作與措施。
嚴格遵守財務制度，認真完成每項財務工作，當好校長的參謀。
1.規(guī)范財務行為，進一步完善財務管理制度、學校財產(chǎn)管理制度，并建立經(jīng)費預算及審計制度。
2.繼續(xù)對各校的財務人員進行培訓，以便他們更好地適應所分管的'工作。
3.規(guī)范經(jīng)費使用，嚴格執(zhí)行教育收費標準，所有收入一律入賬，堅決杜絕私設小金庫行為，并對下屬學校的收入經(jīng)費進行督察監(jiān)督，督促各校將各項收入及時全額上繳非稅。對學校出現(xiàn)亂收費跡象的及時查處，進一步嚴肅中心校教育收費紀律。
4.盡職盡責為教教育教學服務。作為一名財務管理人員，應盡自己所能為教育教學做好后勤保障工作，以便老師安心工作。做好住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)保基數(shù)申報，每月及時辦理教師醫(yī)保、養(yǎng)老保險、住房公積金異動手續(xù)，按時繳納醫(yī)保、養(yǎng)老保險、住房公積金等款項，及時為符合條件的教師調(diào)資調(diào)級，為調(diào)動、退休教師及時辦理相關手續(xù)。對本單位教育教學工作所需后勤服務，確保及時得力。
5.認真做好預算管理，堅持做到收支平衡。重視開源節(jié)流，將每一分錢用在刀刃上，合理開支，勤儉節(jié)約，確保單位能正常運轉(zhuǎn)，又不負債。
6.堅持財務公開，所有開支公開透明。每張發(fā)票報銷時，均有經(jīng)手人和證明人、財務審核人。
（二）資助工作。
學生資助工作是一項保民生、暖民心工程，事關脫貧成果鞏固，事關社會公道。本學期繼續(xù)做好以下工作：
1.高度重視，建立健全資助工作機制。
明確第一責任人、分管領導、控輟保學及資助直接責任人的管理機制，營造全體教師共同參與的扶貧工作氛圍。
2.狠抓落實，扎實開展扶貧工作。
學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃總結(jié)篇十六
??1.抓好安全穩(wěn)定工作。強化以“防范為主，重在規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全教育。完善各種安全制度，落實好突發(fā)事件應急工作責任和措施，完善應急預案。堅持學生入學簽訂《安全責任書》，實行每日安全檢查制度、行政值日和夜間巡查制度等；每月開展一次安全隱患排除，杜絕各類事故的發(fā)生；繼續(xù)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學生安全教育活動。加強校園及周邊環(huán)境綜合治理，定期開展校園及周邊安全隱患排查整治，及時化解各類矛盾和風險。推進“安全教育進課堂”，把安全教育主題貫穿全年教學工作，切實增強師生安全防范意識和能力。強化學校安全常規(guī)管理，推進安全管理規(guī)范化，構(gòu)建安全管理長效機制。
??2.抓好立德樹人工作。落實立德樹人根本任務，鞏固深化“江南模式”學生管理的各項內(nèi)容，打造“江南模式”的學生管理品牌。加強德育課程教學工作，抓好新生入學教育，找準德育抓手，豐富活動載體，抓實抓細德育工作，全面提升德育實效。以“工匠精神”、“三自”、“三生”、“國學”教育為載體，深入開展愛國主義教育、國情教育、法制教育、誠信教育、文明禮儀教育，進一步加強日常行為規(guī)范管理，培育校園文明風尚。健全心理健康教育制度，開放學?！靶睦磔o導室”，完善心理教育硬件設施，提高學生心理咨詢服務水平。組織開展好晨跑和晨會，增強學生體質(zhì)，振奮學生精神，養(yǎng)成學生良好的生活習慣。
??3.抓好教學管理工作。規(guī)范教師教學行為，加強教學常規(guī)管理力度，推進常規(guī)教學規(guī)范化、流程化。優(yōu)化教師常規(guī)工作量化考核，提高教師的質(zhì)量意識，重視常規(guī)工作的落實。提高教師備課工作的質(zhì)量，推行集體備課活動。加強學生課堂管理，改變學生學習習慣，注重學生能力的培養(yǎng)，有效刺激學生的學習主動性。積極開展第二課堂活動，挖掘?qū)W生特長，展示專業(yè)特色。組織開展教師技能大賽和學生技能節(jié)，開展校內(nèi)精品課程、微課程建設。
??4.抓好招生就業(yè)工作。認真總結(jié)招生經(jīng)驗，創(chuàng)新招生宣傳手段和形式，借助微信、官網(wǎng)、貼吧、網(wǎng)絡推廣等信息化管理平臺，優(yōu)化招生視頻、招生簡章等宣傳手段，提升招生工作質(zhì)量。強化資助政策宣傳力度，細化貧困生資助管理，確保學生資助工作零失誤。做好貧困生心理輔導，拓展資助工作新內(nèi)涵，全面推進資助育人。加強對學生實習就業(yè)的指導，做好畢業(yè)生實習巡查和就業(yè)回訪工作，建立學生就業(yè)信息庫，進一步推進校友會建設，收集整理優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)典型事跡。
??5.抓好協(xié)同育人工作。做好與xx理工大學、xx大學等院校聯(lián)合辦學工作，讓學生有機會學到操作技能，又拿到大專學歷文憑，實現(xiàn)技能與文憑相融通的教育模式。推進產(chǎn)教協(xié)同育人，利用合作企業(yè)和對口幫扶學校的優(yōu)質(zhì)資源，努力實現(xiàn)“校際聯(lián)合”“校企合作”“校研結(jié)合”“校協(xié)聯(lián)手”。探索構(gòu)建學校、家庭、社會“三位一體”的協(xié)同育人網(wǎng)絡，加強學校與家庭、社會的密切聯(lián)系。加強對外交流與合作平臺建設。
??6.抓好技能考證工作。堅持學歷教育和職業(yè)資格并舉，以做強職業(yè)技能培訓和鑒定為重點搭建人才成長“立交橋”，為學生就業(yè)和持續(xù)發(fā)展提供支撐。完成保育員中級，電工中級，汽車維修工中級等培訓和考證任務，提高學生考證通過率，保證雙證率達到xx%以上。
??7.抓好信息化建設工作。完善校園“一卡通”系統(tǒng)和校園網(wǎng)的基礎建設工作，優(yōu)化學校網(wǎng)站和微信公眾號的建設與維護，啟用教育管理信息化平臺系統(tǒng)。加強學生頂崗實習管理服務系統(tǒng)的運用與管理，探索籌建數(shù)字化教學資源庫和教學平臺。增強網(wǎng)絡與信息安全管控能力，以信息化助推學校教育現(xiàn)代化。
??8.抓好基建后勤工作。加強基礎設施建設，繼續(xù)推進相關專業(yè)實訓中心項目，提升學校辦學條件。切實加強對飯?zhí)?、超市的日常管理，落實目標責任制，保證食品安全衛(wèi)生。加強用電用水設施的日常檢修和管理，保證維修質(zhì)量和效率。
??9.抓好督導檢查工作。充分發(fā)揮綜合辦和督導室的督政、督教、督學的職能，圍繞學校中心工作和重點工作，開展各項專項督導，抓好考勤紀律、課堂教學、學生管理等常規(guī)管理督導，以釘釘子精神來落實每一項工作任務，狠抓工作落實，促進作風轉(zhuǎn)變，提高辦事效率和工作效能。
??10.抓好宣傳報道工作。積極主動加強與人社、教育等上級主管部門的聯(lián)系對接，爭取各部門和社會各界支持學校辦學，凝聚發(fā)展合力。圍繞提高學校知名度和美譽度，加大對外宣傳力度，持續(xù)增加媒體發(fā)布的宣傳文章和圖片數(shù)量，綜合運用各種傳媒工具，大力弘揚xx“主旋律”，積極傳播xx“好聲音”。
??始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。
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