上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話（優(yōu)質23篇）

通過總結，我們可以更有條理地規(guī)劃自己未來的學習和工作。在總結中，我們可以提出一些建議和建議，以便在未來改進和提升自己。以下是小編為大家收集的相關資料，供大家參考和學習。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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聽了大家的發(fā)言，總體感覺大家對全市經(jīng)濟運行情況作了認真分析研究，宏觀研判是比較到位的。我同意大家的判斷，就是上半年全市經(jīng)濟運行整體延續(xù)穩(wěn)定恢復、穩(wěn)定向好態(tài)勢。對下步工作，大家提出的一些意見建議很有針對性，×同志要牽頭組織相關部門吸納好、落實好。下面，就經(jīng)濟運行工作，談幾點意見：

另一方面，面上和點上的情況千差萬別，可能有些行業(yè)比較好、有些行業(yè)不太好，可能大企業(yè)比較好、小企業(yè)問題比較多，不能一概而論。發(fā)改、統(tǒng)計部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務等部門要通過深入企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)座談會等方式，把各自領域內(nèi)企業(yè)實際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結合起來，對經(jīng)濟運行的分析研判才會準確全面。

二要做好結構分析。結構分析更有深度。比如分析固定資產(chǎn)投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結構，看國有投資和民間投資情況，看規(guī)上企業(yè)投資和中小微企業(yè)投資情況。比如分析工業(yè)投資，不能只看投資增速，還要看投資結構，看高技術產(chǎn)業(yè)項目投資和傳統(tǒng)工業(yè)技改項目投資情況。

另一方面，面上和點上的情況千差萬別，可能有些行業(yè)比較好、有些行業(yè)不太好，可能大企業(yè)比較好、小企業(yè)問題比較多，不能一概而論。發(fā)改、統(tǒng)計部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務等部門要通過深入企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)座談會等方式，把各自領域內(nèi)企業(yè)實際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結合起來，對經(jīng)濟運行的分析研判才會準確全面。二要做好結構分析。結構分析更有深度。比如分析固定資產(chǎn)投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結構，看國有投資和民間投資情況，看規(guī)上企業(yè)投資和中小微企業(yè)投資情況。比如分析工業(yè)投資，不能只看投資增速，還要看投資結構，看高技術產(chǎn)業(yè)項目投資和傳統(tǒng)工業(yè)技改項目投資情況。技改項目投資往往能很快形成增量，但高技術產(chǎn)業(yè)項目投資要見效益往往還需要一個過程。比如分析進出口，進口的原材料、設備能很快形成生產(chǎn)力，但進口的消費品并不能對產(chǎn)業(yè)形成支撐。類似情況還有很多，要切實做好結構分析。三要做好環(huán)比分析。通過做好環(huán)比分析，可以看出整體的經(jīng)濟運行態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。特別是去年情況比較特殊，如果僅僅通過年度同比分析，很難正確判斷經(jīng)濟運行態(tài)勢，甚至會出現(xiàn)誤判。對今年經(jīng)濟運行情況，一定要做好每個月的環(huán)比分析，這樣才會更準確。比如，今年全國大部分地方出口呈現(xiàn)逐步走低趨勢，×是否同樣如此？這就需要做好環(huán)比分析。比如，今年以來，全國制造業(yè)、服務業(yè)pmi指數(shù)均呈現(xiàn)逐月下降趨勢，表明經(jīng)濟還在持續(xù)擴張，但勢頭已經(jīng)減弱。×的情況如何？這就需要做好相關指標的環(huán)比分析。四要做好先行指標分析。投資、進口、用電量、企業(yè)運輸量、采購經(jīng)理人指數(shù)等先行指標，決定著下半年乃至明年的經(jīng)濟運行態(tài)勢，要認真做好分析。五要針對存在的問題進行深度分析。比如出口方面，去年我國出口增量比較大，今年以來又出現(xiàn)了回落，原因都與疫情有關。去年，我國率先實現(xiàn)復工復產(chǎn)，而歐美及新興市場國家長期受困于疫情，所以，他們的基本需求只能靠中國供給，這就使得我國的出口大幅增長。但今年的情況發(fā)生了變化，隨著一些國家疫情管控措施逐步放開，服務消費增多、產(chǎn)品消費減少，加之發(fā)達國家都在重構全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈、新興國家復工復產(chǎn)也增加了供給，我國出口必然會下降。每個地區(qū)都有各自的特殊性，×要對出口作進一步深入分析。比如房地產(chǎn)方面，去年以來，房地產(chǎn)市場總體形勢比較好，但多是存量銷售，需要進一步分析新開工項目情況及未來市場情況，不能一味地大量供地。否則，會造成地價下降，甚至進一步造成房價下降，給整個經(jīng)濟帶來風險?？傊總€職能部門都要結合實際，對經(jīng)濟運行情況進行深度分析。統(tǒng)計部門除了做好國家和省里規(guī)定的統(tǒng)計項目外，還要根據(jù)我市實際，確定一些深度分析的統(tǒng)計指標。

第二，要保持戰(zhàn)略定力。對一些經(jīng)濟指標增速回落等問題，大家普遍感覺有壓力，也分析了不少原因，但根本原因還在于貫徹新發(fā)展理念不到位，發(fā)展方式?jīng)]有實現(xiàn)根本轉變，新的增長動能不夠強勁。對一些經(jīng)濟指標增速回落，大家不要驚慌失措，不要過于糾結一時的經(jīng)濟增速，更不能為了保增長而把一些落后產(chǎn)能通過加強要素配置再次做大，走回粗放式發(fā)展的老路。在完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式上，一定要堅定信心、保持定力。

第三，要高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“十三五”時期，×發(fā)展取得的一個重要成就，就是在城市建設上實現(xiàn)了重大突破，城市環(huán)境、城市功能得到顯著提升?！笆奈濉睍r期，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)突破，在鄉(xiāng)村振興上實現(xiàn)突破。同時，要按照副中心城市的定位，進一步做強城市功能，特別是城市的科技功能、產(chǎn)業(yè)服務功能和公共服務功能。我們要看到，城市建設的突破，為“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的突破奠定了堅實基礎。就鄉(xiāng)村振興而言，如果沒有城市承載能力的提升，大量的農(nóng)村人口轉移不出來，農(nóng)村土地供養(yǎng)壓力過大，就很難提高收入水平。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要城市支撐，特別是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)更需要人才支撐，而吸引人才靠的就是城市承載能力。要高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把更多資源和精力投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，尤其要按照新發(fā)展理念推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。既不能有只要把城市建好了、產(chǎn)業(yè)自然而然就會發(fā)展起來的思想，也不能用搞城市建設的辦法來發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有效辦法，更有效地推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這對我們來講是一個重大課題，也是市委接下來要著力解決的一個問題。

對資金周轉有困難的，要幫助其解決融資問題；

對缺少熟練技工的，要幫助其招到合適的工人。只要對每家企業(yè)都進行有針對性的分析，將幫扶工作做到位，就能確保今年的增長有支撐，也能把穩(wěn)增長和調(diào)結構很好地結合起來。在企業(yè)技術改造方面，省里提出要加快智能化、綠色化、技術化“三個改造”，實際上都可以叫技術改造。要高度關注現(xiàn)有企業(yè)的技術改造，把技術改造作為高質量發(fā)展的重要手段，通過技術改造形成新的產(chǎn)能，有效提升企業(yè)競爭力。

第五，要有效開展招商引資。如何在做好存量基礎上培育更多增量，靠的就是招商引資。在這方面，我們做了不少工作，但如何有效開展招商引資是個大課題，要進一步深入研究。一要加強統(tǒng)籌。省里提出要將“三個一批”活動定期常態(tài)化開展，勢必給縣區(qū)帶來很大壓力。如果不從全市層面進行統(tǒng)籌，就可能讓縣區(qū)在項目建設上形成惡性競爭。市級層面要按照每個縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，加強對重大項目招商引資條件、合同等的把關。二要加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。開展招商引資，一定要立足全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎進行拓展延伸，不能漫無目的地招商引資。要在開展“萬人助萬企”活動的基礎上，選取一批上下游企業(yè)較多、有一定聚集能力的龍頭企業(yè)，共同開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，把上下游企業(yè)或關聯(lián)企業(yè)引到×來，把產(chǎn)業(yè)集群做起來。這項工作，要進行專題研究。三要開展基金招商。政府設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的目的，一個是引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一個堅定企業(yè)投資信心。目前，有的縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金成了項目投資主體，企業(yè)只以技術作價、設備作價入股，必須糾正過來，政府投資要逐步退出。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇二

同志們：

今天，我們在這里召開2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度等會議精神，總結林場第一季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第二季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經(jīng)濟高質量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。

一、追風趕月?lián)屵M度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%；

固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%；

資產(chǎn)負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點；

成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林；

桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點、抓質量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”

當前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。

里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標，因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。

突出黨建引領。要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。

深入推進營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質林地林木收購任務。

二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設；

四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境；

七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經(jīng)濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。三是要強化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日常績效考核，堅持嚴的工作主基調(diào)不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質量發(fā)展！謝謝大家！

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇三

一是受農(nóng)產(chǎn)品價格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務和日常管理相對滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領、科技組裝應用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測機構尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內(nèi)外市場工業(yè)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當前工業(yè)經(jīng)濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和，外運條件不理想，我區(qū)風電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對工業(yè)經(jīng)濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風險防范標準，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會消費品零售總額指標主力構成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時，受消費方式和消費結構變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務量是本地業(yè)務量的4倍，對本地實體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項目進度，致使部分簽約項目無法落地，建成項目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會投資蔬菜市場運營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領域事故導致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經(jīng)濟損失和社會影響。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責任落實不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認識不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業(yè)主體責任落實不到位，有些企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，安管人員、安管設施配備不齊全，工藝技術落后，設備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓不到位，造成嚴重安全隱患。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇四

同志們：

下面，我簡要總結公司前三季度經(jīng)濟運行情況，并對四季度重點工作及明年全面預算安排講幾點意見。

今年以來，面對煤炭市場價格一路高歌猛進的有利形勢，公司深入貫徹落實集團公司決策部署，搶抓機遇、狠抓落實、積極作為，生產(chǎn)經(jīng)營連上新臺階。一季度，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)高水平開門紅，二季度全面超額完成“雙過半”任務。三季度以來，煤炭供需持續(xù)偏緊，煤價接連漲破天花板，公司主動擔當央企責任，積極落實保供要求，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、擴銷售，穩(wěn)中求進、穩(wěn)中作為，生產(chǎn)經(jīng)營保持強勁增長勢頭。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質產(chǎn)能釋放，努力落實增產(chǎn)增供措施，商品煤產(chǎn)量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給，在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時，外購外銷量止跌回升，煤炭銷量超過預算進度，同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶。前三季度，公司營業(yè)收入、利潤總額都大幅超過預算序時進度，為高質量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。全力組織生產(chǎn)，高產(chǎn)高效產(chǎn)能進一步釋放。1-9月，公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬噸，超預算進度152萬噸，同比增加11%。納林河二號煤礦合理調(diào)整采掘布局，科學釋放優(yōu)質產(chǎn)能，保持“兩大一小”生產(chǎn)布局，高質量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務，煤炭產(chǎn)量同比增加313萬噸，增幅達51%，在公司保供任務中充分發(fā)揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過構造、涌水量大等不利因素，合理調(diào)整雙面主配采關系，公司業(yè)務部門駐礦靠前指導，幫助解決工作面頂板漏矸等問題，扭轉了生產(chǎn)被動局面，最大限度彌補了欠量。南梁煤礦按計劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴刷“卡脖子”工程，解決了生產(chǎn)制約因素，實現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量較預算進度增加23萬噸，同比增加27萬噸。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號煤礦努力提升單進水平，掘錨一隊單月掘進1208米，創(chuàng)公司最高紀錄，三季度彌補欠量1037米。臨空小煤柱掘進單進水平達600米/月，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動組織和施工工藝，前三季度完成掘進進尺14467米，超預算2467米。南梁煤礦加大掘進現(xiàn)場管理，克服探放水影響，進尺超預算進度270米。1-9月，三礦總掘進進尺49222米，同比增加6198米，超預算進度2722米，徹底扭轉了采掘接續(xù)緊張的被動局面。煤礦智能化建設快速推進。母杜柴登和納林河二號煤礦大采高智能化工作面設備安裝完畢并開始調(diào)試。掘進工作面智能化改造有序推進。制定礦井固定崗位無人值守減人實施方案，通過政策激勵引導，預計減少固定崗位240個。

（二）煤炭貿(mào)易同比大幅增長。面對煤炭資源緊張局面，切實扛起保供穩(wěn)價責任，靈活調(diào)整銷售政策，加強外購煤組織，全力保障供應，貿(mào)易規(guī)模不斷擴大。1-9月，完成商品煤銷售3775萬噸，同比增加547萬噸，較集團公司考核進度增加565萬噸。堅決保供穩(wěn)供，自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團公司年度長協(xié)，兼顧鐵路直達下水煤發(fā)運量，供應各股東單位化工企業(yè)178萬噸，充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用。全力以赴推進外購外銷，銷售中心強化考核激勵，倒排計劃，集中力量，勁銳出戰(zhàn)，外購外銷量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬噸以上，累計完成860萬噸，完成公司考核序時進度的95.6%，超額完成集團公司考核序時進度。

（三）成本管控取得明顯成效。堅持成本管控和經(jīng)營分析月度例會制度，深刻剖析原因，深挖降本潛力，持續(xù)成本對標，爭取政策支持，1-9月累計降本增效超過5億元，為公司穩(wěn)增長、提質量、增效益作出了積極貢獻。1-9月，公司原煤單位生產(chǎn)成本141.92元/噸，剔除專項基金結余后120.63元/噸，比集團公司考核指標下降6.5元/噸，降幅5.1%，同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標分解到各區(qū)隊，細化到班組，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強化庫存管理，優(yōu)化采購計劃、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫存?zhèn)浼?，庫存總額環(huán)比下降2490萬元。南梁礦業(yè)健全成本管控體系，加大外包單位考核力度，成本管控初見成效。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭取自主貸款，置換委托貸款48.92億元，預計每年減少財務費用6600萬元。

（四）主要經(jīng)營指標全面超過預期。受量價齊增影響，1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，同比增加97億元，比預算序時進度增加90億元，首次突破200億元大關，位列集團公司第二位。利潤總額連續(xù)增長，1-9月利潤總額44.25億元，比預算序時進度增加32.16億元，同比增加34.12億元，完成年度預算目標的275%，位列集團公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)?？刂圃诤侠硭剑瑢崿F(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流入49.88億元，同比增長207%，經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升。

（五）重大風險得到有效控制。安全風險得到控制。深入開展“百日安全”活動，加強國慶等特殊時期安全管控，嚴格落實安全保障措施，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加快安全生產(chǎn)標準化建設，三礦安全生產(chǎn)標準化全部實現(xiàn)動態(tài)達標，南梁煤礦通過省應急管理廳組織的國家一級安全生產(chǎn)標準化初驗。始終將防沖工作作為第一風險進行管控，積極調(diào)整采掘布局，按照“區(qū)域先行、局部跟進、分區(qū)管理、分類防治”原則，實現(xiàn)讓壓布置、低壓掘進、卸壓開采，持續(xù)落實大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預裂等各項防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件，且沒有發(fā)生礦震，防沖工作達到行業(yè)先進水平，得到區(qū)、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定。環(huán)保風險得到控制。積極推進環(huán)保問題整改，納林河二號煤礦礦井水深度處理項目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項目和煤矸石處置綜合注漿服務boo項目按計劃推進；兩礦深井回灌項目累計注水超過205萬立方米，有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過自治區(qū)綠色礦山初驗。疫情風險有效防范。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營相結合，嚴格落實屬地管理要求，毫不松懈抓實抓細疫情防控工作，建立了較為嚴密的疫情防控體系。

（六）改革發(fā)展行穩(wěn)致遠。國企改革步伐進一步加快，成立改革委員會，建立“督辦、驗收、績效考核、風險抵押金、月度例會、通報結果”機制，逐項制定保障措施，倒排時間節(jié)點，落實責任人，確保按計劃完成改革任務。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化、黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實董事會職權改革任務基本完成。累計完成74條改革子任務，完成總任務量的76%。積極推進內(nèi)部市場化改革，完善零星工程勞動定額，加快采煤、掘進勞動定額，為定額體系建設奠定基礎。三項制度改革激發(fā)新活力，以銷售中心為試點開展“雙向選擇、競爭上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實現(xiàn)管理、技術、技能三類人才并軌互通；實施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃、方案，提升員工綜合素質。成立納林河二號礦井鐵路專用線竣工驗收委員會，召開驗收工作推進會，加快整體竣工驗收進度。

春華秋實，天道酬勤；唯有奮斗，不負時光。前三季度，公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，取得了令人鼓舞的成績和超出預期的成果，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎，也進一步堅定了我們持續(xù)推進高質量發(fā)展的信心和決心。在此，我代表公司黨政向付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流，要看到差距與不足，要看到各類隱患威脅，居安思危、反驕破滿。在差距面前，要堅決克服“盲目樂觀，松懈厭戰(zhàn)”的情緒，既要積極主動地打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，要堅決克服“消極畏難，不思進取”思想，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達目的誓不罷休的勁頭，迎難而上、戰(zhàn)而勝之。

四季度，是公司高質量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的收官季，也是公司全面落實煤炭保供任務的關鍵期。我們要堅定不移的落實集團公司會議精神，“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，確保高質量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。

（一）合理安排生產(chǎn)組織，確保高質量完成保供任務。要抓住當前生產(chǎn)條件持續(xù)改善、銷售順暢、煤價高位運行有利時機，在確保安全前提下，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司保供要求，穩(wěn)定釋放優(yōu)質產(chǎn)能。納林河二號煤礦是落實保供任務的主力礦井，要提高政治站位，科學釋放三個工作面優(yōu)質產(chǎn)能，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。母杜柴登煤礦要努力克服地質條件較差的影響，加快30208工作面推采進度，穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能，提高主井提升系統(tǒng)效率，力爭補齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進度，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關系，爭取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務。要切實加強設備預防性檢修，降低設備故障率，保證各礦系統(tǒng)正常運轉。統(tǒng)籌考慮、科學組織，合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度，避免集中搬家倒面，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

（二）積極籌措煤炭資源，確保優(yōu)質高效供應。按照集團公司和地方政府保供要求，努力落實保供資源，全力保障長協(xié)煤炭及新增保供任務的落實。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會議機制，積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃、價格機制等問題，加快煤源點和供應商開發(fā)，改進自有煤礦洗選加工工藝，穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購外銷“保1200爭1300”目標不能變，要嚴格按照煤炭外購外銷業(yè)務專項考核辦法兌現(xiàn)獎懲。銷售中心要將保供任務與外購外銷工作有機結合，提高保供和長協(xié)履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實提高思想認識，加強組織領導，明確內(nèi)部職責，攻堅克難、全力以赴，確保完成外購外銷目標任務。

（三）主動協(xié)調(diào)溝通，確保重點項目按計劃推進。落實集團公司王樹東董事長調(diào)研要求，建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機制，牽頭推進烏審旗地區(qū)新能源項目建設，全力協(xié)調(diào)地方政府爭取新能源項目指標，加快推進項目選址、可研及建設方案編報等前期工作。落實集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊盯政府政策走向，積極爭取火電項目指標。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項驗收進度，力爭11月中旬完成整體竣工驗收。

（四）全力加快智能化建設進度，確保達到行業(yè)領先水平。持續(xù)加大投入，全力推進煤礦智能化建設，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運行，納林河二號煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成，年底兩個沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現(xiàn)智能化。加快礦井掘進系統(tǒng)智能化改造進度，確保按計劃投入運行。按照井下固定崗位無人值守要求，加強考核管理，年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位，實現(xiàn)“無人則安”。推進立井井筒安防巡檢機器人和大巷膠帶機智能機器人巡檢系統(tǒng)研發(fā)，實現(xiàn)主運輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度，持續(xù)提升智能化工作面工作效率，爭做行業(yè)智能化排頭兵。

（五）狠抓成本管控，確保經(jīng)營水平穩(wěn)步提升。要增強經(jīng)濟跨周期危機意識，堅持成本管控不放松，嚴格落實管控方案，逐級壓實管理責任，全力提升成本管控水平，夯實企業(yè)盈利基礎。加快重點任務落實進度，確保三級成本核算體系、定額編制和降庫存三項重點工作按期完成。持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作，壓縮外包工程量、降低外包工程費用，確保全員勞動生產(chǎn)率同比提高5%。加大成本管控考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，建立逐級考核體系，直至班組和個人，確保成本管控取得實效。

（六）切實加大推進力度，確保國企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務總量80%的目標要求，大膽探索創(chuàng)新、倒排工期、提速加力，突出抓好三項制度改革、人才隊伍建設、科技創(chuàng)新等重點任務落實，確保高質量完成改革任務。持續(xù)推進對標工作，總結對標經(jīng)驗，推廣對標成果，優(yōu)化管控措施，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。加快推進全員績效考核項目實施，提高績效考核科學性。積極推進審計和專項整治整改，配合做好內(nèi)外部審計和巡視工作。密切協(xié)調(diào)地方政府，推進資源配置、探礦權低價轉讓等問題整改銷號。

（七）抓好重大風險管控，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾，重大風險防控是各項工作的重中之重，事關公司全年目標任務順利完成，事關廣大干部職工切身利益。一要防控安全風險。要切實鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面，確保勝利的果實顆粒歸倉。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為重點，扎實開展“百日安全”活動，不盲目趕進度、搶產(chǎn)量，堅決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松，不斷優(yōu)化水力壓裂、爆破切頂?shù)燃夹g方案，在確保不發(fā)生大能量事件基礎上，不斷提高防沖工作實用性和經(jīng)濟性。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進度，盡快進入試運行階段。扎實做好安全生產(chǎn)標準化驗收，確保各礦井順利通過集團公司年度安全生產(chǎn)標準化考評，力爭通過國家一級標準化礦井驗收。二要防控環(huán)保風險。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗教訓，積極查找自身問題，從緊從嚴壓實各級環(huán)保責任，加快納林河二號井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進度，確保年底取得實效。加大綠色礦山評估工作力度，爭取兩礦年底進入自治區(qū)綠色礦山名錄。三要防范疫情風險。緊盯疫情變化狀態(tài)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài)，將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結合，融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經(jīng)營風險。緊密關注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和大宗商品價格，做好市場下行應對準備工作。加強賬款清收，加快資金回籠，確保年末應收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資、重點工程費用、償還貸款等大額資金支出，確保資金接續(xù)。

（八）精心謀劃工作目標，確保全面預算編制科學合理。要深入研判市場形勢，結合自身實際，圍繞預算編制“三個結合”，加強工作組織，統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預算指標要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績效考核指標相結合，與公司“十四五”發(fā)展目標相結合，與公司高質量發(fā)展相結合，既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性、更要有實現(xiàn)的可能性，充分調(diào)動各級領導干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實際產(chǎn)量；掘進計劃暫按9月底接續(xù)工作會議確定的58800米排定；銷售價格按上午集團公司會議明確的動力煤5500大卡長協(xié)價格610元/噸，現(xiàn)貨價格850元/噸進行測算；生產(chǎn)成本同口徑不得增長；可控費用同口徑不得高于今年實際水平。公司財務管理部要結合集團公司整體要求和各礦業(yè)公司實際，合理編制明年的全面預算，確保收入、利潤和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營形勢較好的時機，提足安全費和維簡費，為公司長遠發(fā)展打牢基礎；要充分考慮礦井接續(xù)安排，大額資金使用向重點環(huán)保工程、采掘設備購置、礦井智能化建設、新能源項目傾斜；要積極處置不良資產(chǎn)，推動企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。

同志們，四季度工作目標已經(jīng)確定。我們既要圓滿完成今年各項目標任務，又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，更要高質量完成煤炭保供任務。任務艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、再接再厲，持續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，再鼓一把勁，再加一把力，為高質量完成今年各項任務、實現(xiàn)明年工作良好開局而努力奮斗！

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上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇五

同志們：

第二季度是全年工作承上啟下的關鍵時期。在困難和壓力面前，能不能保持我市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展勢頭，能否實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，關鍵在于各級各部門是否高度重視、是否抓住重點、是否真抓實干。因此，各級各部門特別是領導干部務必把思想統(tǒng)一到這次會議上來，把精力集中到推動工作開展和促進爭先進位上來，不折不扣地將市委、市政府的決策部署落實到工作中，切實推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

一是要振奮精神抓落實。面對各縣區(qū)明爭暗賽、相互叫板的發(fā)展局勢，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，最關鍵的是要始終保持良好的精神狀態(tài)?，F(xiàn)在，我市經(jīng)濟發(fā)展的一些不協(xié)調(diào)問題越來越突出，排除宏觀形勢和客觀因素外，根源在思想觀念、在工作作風、在精神狀態(tài)，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和部門的領導依然存在思想松勁滑坡，甚至麻木不仁的現(xiàn)象，對該抓的事情、該干的工作，推推動動，不推不動，甚或推了也不動，嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展大局。因此，我們要下勢解決機關部門工作人員辦事不力、推諉扯皮和腸梗阻現(xiàn)象，堅決杜絕消極畏難、無所作為的思想，堅決杜絕安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，使全市上下始終保持一種開拓進取、奮發(fā)向上的精神，始終保持一種爭先進位、爭創(chuàng)一流的銳氣，始終保持一種只爭朝夕、加速趕超的態(tài)勢。在具體工作中，時時充滿激情，敢闖敢試、敢抓敢管、敢做敢當，工作思路要更開闊、工作膽略要更大、發(fā)展步子要更快，三步并作兩步走，以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措和超常規(guī)的力度，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的超常規(guī)發(fā)展，真正在發(fā)展經(jīng)濟的實踐中創(chuàng)出一片新天地，干出一番新業(yè)績。

二要夯實責任抓落實。敢擔責任是領導干部必備的基本素質，也是提高執(zhí)政能力、轉變工作作風的綜合體現(xiàn)。各級領導干部都要以高度的責任感和強烈的事業(yè)心對待自己的工作，敢于擔當，勇于干事，在其位、謀其政，盡其責、求實效。盡責任就是要快節(jié)奏、高效率。各級各部門要大力倡導雷厲風行的工作作風，作決策、抓工作要立竿見影、立說立行，快節(jié)奏推動工作，全力加快縣域經(jīng)濟爭先進位步伐。盡責任就是要高標準、嚴要求。凡省上考核的主要指標，要一項一項地具體分析，位次靠后的，深入查找癥結，采取得力有效的措施，確保位次前移；凡與咸陽市簽訂責任書的，要立足高起點，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取位次靠前。盡責任就是要出實招、重實效。今后，市上檢查評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、各部門的工作，就是要看市委、市政府的決策部署落實了沒有，重點工作有沒有進展，難點工作有沒有突破，群眾反映的熱點、難點問題有沒有得到解決。因此，各級各部門要堅持干字當頭，大興求真務實之風，堅決把市委、市政府發(fā)展縣域經(jīng)濟，力促爭先進位的決策部署落實到實干之中，把各項經(jīng)濟目標細化量化，層層分解，落實到每個科室、每個人員，形成一級抓一級，一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣、層層落實的責任體系，形成層層抓落實、人人抓落實的良好局面。

三要創(chuàng)新方法抓落實。推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，實現(xiàn)爭創(chuàng)**十強的進程中，必然會出現(xiàn)這樣那樣的新矛盾、新困難、新問題，全市上下要不斷強化對形勢的分析判斷、深化對問題的思考、深化對規(guī)律的認識，學會用創(chuàng)新的思維、科學的方法來謀劃發(fā)展、開展工作。各級各部門要對經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題，深入分析研究，認真謀求對策，尤其是要在創(chuàng)新方法、破解瓶頸、促進發(fā)展上有新的突破。比如，在土地上，要不等增量、用活存量，用好已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發(fā)后備的，為項目落戶建設提供土地；在資金上，要創(chuàng)新融資觀念，爭取上面的錢、貸出銀行的錢、聚集民間的錢、引進域外的錢，用好別人的錢，辦好自己的事，著力破解土地、資金等瓶頸制約，力促我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，全力推動各項考核指標位次前移。

四要嚴格考核抓落實。抓工作落實關鍵在于抓責任落實，抓責任落實關鍵在于抓監(jiān)督考核落實。市考核辦要強化考核監(jiān)督，把責任考核與干部獎罰結合起來，不斷完善考核辦法，加大對重點工作、重大項目的考核力度，通過重激勵、嚴約束、嚴考核，營造人人謀發(fā)展、抓落實的深厚氛圍。市委督查室、市政府督辦室要大力推行工作交辦、催辦、督辦、查辦制度，要會同相關主管部門加強督促檢查，并落實好督查通報制度，對市委、市政府確定的重要決策、重點工作，要立項督查，制定落實時間表，實施跟蹤督查，一步一個腳印地推動工作落實。

五要優(yōu)化環(huán)境抓落實。經(jīng)濟競爭在很大程度上是環(huán)境的競爭，經(jīng)濟越發(fā)展，越需要優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，特別是需要相對寬松的軟環(huán)境。各級各部門，無論是領導干部還一般干部，想問題、干工作，都要從大局出發(fā)，為全局著想，不埋怨、不添亂，多溝通、多協(xié)調(diào)，和衷共濟克難題，齊心協(xié)力謀發(fā)展，凝聚加快發(fā)展、爭先進位的強大合力。要進一步強化服務發(fā)展、服務落實、服務群眾的意識，經(jīng)濟形勢再變，作風建設不能松。各級各部門要在目前加快爭先進位，爭創(chuàng)**十強的形勢下，認真履行職責，主動站位服務，堅決杜絕亂闖“紅燈”，坐等“綠燈”、自設“禁區(qū)”的現(xiàn)象發(fā)生，堅決杜絕怕?lián)L險不作為、教條主義亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要對上多承擔責任，對外多協(xié)調(diào)溝通，對下多加油鼓勁，特別是對重點工作，重大項目要多一些支持、少一些指責，多一些服務、少一些干預，多一些引導、少一些查處，把一切有利于經(jīng)濟發(fā)展的積極因素充分調(diào)動起來、釋放出來，共同創(chuàng)優(yōu)**寬松、開明、開放的發(fā)展環(huán)境，積極營造促進經(jīng)濟跨越式發(fā)展的良好氛圍。

同志們，發(fā)展是時代的主題，是群眾的期盼。實現(xiàn)趕超進位、實現(xiàn)爭創(chuàng)十強，方針已定、目標已定、戰(zhàn)略已定，當務之急是撲下身子抓落實，倒排時間抓落實，一件一件抓落實。希望全市上下以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，在市委、市政府的堅強領導下，振奮精神，昂揚斗志，搶抓機遇，頑強拼搏，立足當前，抓好全年，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，在推動全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、爭先進位進程中再塑輝煌，再創(chuàng)佳績！

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇六

一要加強引導扶持。加大對區(qū)政府設施蔬菜、調(diào)引母牛財政補貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項目建設作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，開展項目專題謀劃，繼續(xù)推進一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項目落地。

三要強化園區(qū)服務。堅決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設管理水平，抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質量抽檢、農(nóng)機安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟運行分析質量。緊盯工業(yè)企業(yè)運行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產(chǎn)目標包掛責任措施，及時提出針對性的建議措施。加強與統(tǒng)計部門配合，指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作，確保銜接溝通到位，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，應報盡報。

二要抓好服務保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達標恢復生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉型提質升級。對技術創(chuàng)新促進轉型的成功經(jīng)驗和做法進行總結，鼓勵和引導各類企業(yè)加大技術創(chuàng)新和技術改造力度，指導和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機構，爭創(chuàng)企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā)，加快科技成果的轉化應用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設，形成區(qū)域性、多元化的能源供應和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進一步優(yōu)化限上企業(yè)結構，真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會有利時機開展促銷活動，培育熱點，拉動消費。

二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準備，對近年意向項目進行梳理，加強跟蹤對接，促成簽約。

三要強化協(xié)調(diào)服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協(xié)調(diào)配合，加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上，確保年度目標任務圓滿完成。

四要加快項目建設。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進度，加快**等**個已開工項目建設進度。督促協(xié)調(diào)**等8個未開工項目盡快開工建設，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項目建設相對活躍，安全生產(chǎn)事故進入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個重點，加強綜合監(jiān)管及應急救援指揮平臺應用，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責，強化安全生產(chǎn)宣傳培訓，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會關心安全，全民維護安全的良好局面。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇七

20xx年8月8日下午，在哈密賓館3號樓2樓會議室，召開地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)20xx年上半年經(jīng)濟運行分析會。地委副書記、行署常務副專員、國資委黨委書記張文全同志聽取了地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況匯報并對地區(qū)及縣(市)國資委、各級監(jiān)管企業(yè)今后的工作進行了安排部署。會議由地區(qū)人大工委副主任、地委經(jīng)工辦主任管白櫟同志主持，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

今年上半年，面對全國經(jīng)濟下行的壓力及自治區(qū)經(jīng)濟增長趨緩的局面，地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)在地委、行署的正確領導下，按照國有資產(chǎn)工作會議制定的目標任務，變化變革，創(chuàng)新突破，務求實效，監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金等主要經(jīng)濟指標較上年同期呈現(xiàn)大幅增長，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。上半年國有監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特點：

一是國有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營實力持續(xù)增強。

五是強化企業(yè)內(nèi)部管理，節(jié)本增效取得一定成果。

二、下半年要重點抓好幾項工作。

(七)不斷提高國資干部素質，抓好國資監(jiān)管工作。地縣(市)兩級國資委要強化干部學習，提高自身為企業(yè)服務的能力，切實做好國資監(jiān)管工作。國資委的干部要深入研究監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營管理、資本運作等各方面的情況，熟知生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，努力使自己成為國有企業(yè)監(jiān)管的行家里手，只有這樣才能更好的履行國有資產(chǎn)的監(jiān)管職責，更好的為監(jiān)管企業(yè)服務。

會議還要求地區(qū)各國有監(jiān)管企業(yè)下半年要以昂揚向上的精神面貌、認真負責的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，堅持變化變革、敢于擔當、務求實效，潛心謀事、踏實干事、努力完成年初制定的各項目標任務。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇八

林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會上的領導講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們在這里召開2022年第x季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度等會議精神，總結林場第x季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經(jīng)濟高質量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。

一、追風趕月?lián)屵M度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

一是經(jīng)濟指標新提升，實現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點;成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽，來之不易，我們要努力堅守，更要創(chuàng)新突破。今年以來，各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應在關鍵時刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補植4952畝)任務，實現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力、多點突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點、抓質量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢。林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。

四是重大項目實現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設邁出實質性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設，進一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場又一項重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機電綜合批發(fā)市場;里定大橋項目加速推進，已通過柳州市發(fā)改委立項批復，正協(xié)調(diào)有關部門辦理項目建設前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設;風電項目開發(fā)步伐加快，已完成項目使用林地可行性研究報告并通過評審，正組織材料上報自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

五是作風建設得到新提升，彰顯了“追風趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅持與時俱進，制定實施激勵機制，強化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風建設年”活動，全場上下實現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉變，年輕干部能主動秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻精神，林場發(fā)展的內(nèi)生動力不斷迸發(fā)。今年是“作風提升年”，我們通過激勵鼓勵、教育培訓、督查檢查等舉措，力促隊伍作風轉變提升。從一季度來看，全場上下作風有了很大轉變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負責人和技術人員都在堅守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業(yè)奉獻青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!

六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”

當前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。

盡管一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn)，但我們也要認識到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。

一是營林生產(chǎn)質效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責任心等問題致使造林進度和質量沒有達到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準，營林科、質監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準可靠。

二是重大項目推進仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項目都是以招商引資的方式加以推進，但是受立地條件、基礎設施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項目已終止合作，目前項目運作公司解散等事項尚未處置完成;僑居工程用地的設施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規(guī)劃設計、地質勘探等建設前期工作;里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進緩慢。

三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。

四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風破浪”

x季度，我們要緊盯全年目標，因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。

(一)突出黨建引領。

要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。

(二)打造營林示范。

森林資源永遠是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進一步盤活存量、擴大增量、提高質量。一是持續(xù)推進營林提質增效。強化森林質量精準提升，調(diào)整營林措施，改善林分質量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結構，創(chuàng)新桉樹機械化經(jīng)營管理;深入推進營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質林地林木收購任務。

(三)推進產(chǎn)業(yè)項目。

高質量發(fā)展，要靠高質量的產(chǎn)業(yè)項目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，力爭多點突破，實現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強溝通聯(lián)系，順利推進238.57畝工業(yè)用地標準廠房建設項目落成;二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設;三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強化協(xié)調(diào)指導風電項目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進;四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設;五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進與嘉億公司解除終止項目合作事宜，有序推進桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級改造;七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經(jīng)濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

(四)嚴守安全底線。

林場堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實責任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護、疫情防控五條底線。各單位要加強林木采伐、交通運輸、消防安全、自然災害等重點領域排查和防范，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生;要壓實防火責任，嚴格管控野外火源，組織應急演練，強化隊伍建設，堅決防范重特大森林火災發(fā)生;要堅決扛起管護主體責任，壓實壓緊管護使命，進一步做實做細被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學習林長制，形成資源管護人人有責的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴建項目、廣西液化天然氣管道建設工程、風電項目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

(五)提升管理水平。

一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。

二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。

三是要強化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日?？冃Э己?，堅持嚴的工作主基調(diào)不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。

四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

同志們，乘風破浪拼斗志，揚帆起航繪藍圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會更加嚴峻，困難會更多，任務更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感，堅定信心、鼓足干勁，在重點上再突出，措施上再強化，力度上再加大，全力以赴抓好各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質量發(fā)展!謝謝大家!

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇九

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。

一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

(二)經(jīng)濟運行的主要特點。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升， x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標，以全面建設社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟運行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。

一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴重，經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。

二是要素制約仍然突出。投資建設后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。

三是收入質量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。

(一)強化要素保障，加快推進項目建設。

著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責任，促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設。

(二)強化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。

積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎設施建設、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結構調(diào)整等領域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務、城市建設、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。

(三)強化扶持引導，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。

大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。

(四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。

完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十一

**縣新華書店。

回顧半年來的工作，我店在修內(nèi)功強內(nèi)力的基礎上，以“兩個文明”建設為落腳點，努力營造一個和諧健康發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，我們有幾點做法和體會，向各位領導和同仁們匯報如下：

一、打造學習型企業(yè)，注重員工素質提高。

（一）精心謀劃，促教材教輔征訂發(fā)行再創(chuàng)新高。

年初，由于人事變動等因素，06春教材教輔征訂工作受到一定影響，給06秋教材教輔征訂工作增加了難度。新班子成立后，高度重視，堅定信心，沉著應對，變壓力為動力，采取了以下措施：

一是夯實企業(yè)運轉的外部公關基礎。一個企業(yè)的發(fā)展離不開當?shù)馗饔嘘P部門的支持，在此認識基礎上，我們班子成員與縣委、縣政府和教育、財政、物價等部門以及各中小學校保持密切聯(lián)系，經(jīng)常登門拜訪，聽取他們對書店工作的建議和意見，得到他們的支持和理解，為各項工作開展，打下良好的公共關系基礎。

二是進一步密切店校關系。春節(jié)前舉辦了新春聯(lián)誼會，邀請全縣各中小學校長和縣教育局中層以上干部參加。既密切了店校關系，聯(lián)絡了感情，又簽訂了教輔市場運作協(xié)議書，一舉扭轉06春教輔征訂數(shù)下降局面，補報訂數(shù)11.5萬冊，還略有增長，保證了教材征訂工作的連續(xù)性和拓展性。

三是在用好用足政策上做文章。經(jīng)過我們的不懈努力，做工作，講政策，將05秋農(nóng)村未征訂的音樂、美術和綜合實踐活動等科目列入06秋征訂目錄，確保一類教材人手一冊；教輔類讀物采取委托學校聘任代辦人，不列入收費標準的市場化運作操作方式，既減少了我們的經(jīng)營風險，又收到了很好的效果。

四是在維護書店主渠道地位上下功夫。我們在今年暑假作業(yè)的征訂過程中，發(fā)現(xiàn)部分學校有向其他渠道進貨的苗頭，經(jīng)我們及時向教育部門主要領導匯報，教育紀檢部門對這些學校進行了查處，并給予通報批評，由此杜絕了盜版書通過其他渠道向學校的滲透，從而維護了我們主渠道的地位。

五是積極貫徹落實教材中標承諾。我們班子成員于六月初分頭深入學校上門調(diào)查，就中標服務承諾事宜向他們征詢意見，并給每個學校發(fā)去了意見征詢函，得到絕大多數(shù)學校的理解和支持，為發(fā)行好今年秋季教材提供了保障。

通過半年的工作，我們深深體會到，理順好各種關系既為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的外部環(huán)境，又為用好用足“一費制”政策創(chuàng)造有利的條件，徹底扭轉了春季教材教輔征訂數(shù)下降的不利局面，為秋季教材教輔征訂工作打下了扎實的基礎。在學生人數(shù)同比下降1275人的情況下，06秋一類教材訂數(shù)近52萬冊，較去年同期增長3萬余冊，人均征訂冊數(shù)10.77冊，較去年同期上升0.93冊；同時二三類教材也有較大增長，訂數(shù)近35萬冊，比去年同期增長3.7萬余冊，人均訂數(shù)比去年同期上升0.98冊；一二三類教材合計訂數(shù)比去年同期增加6.8萬余冊，人均訂數(shù)由去年同期的16.12冊上升到18.03冊。增幅排名全市書店系統(tǒng)第一，人均征訂冊數(shù)排名全市第三。做到了教材和教輔齊頭并進。同時我店還非常重視貨款回籠工作，由于班子重視，措施得當，今年春季貨款回籠工作成績可喜，貨款在開學60天之內(nèi)回收率達100，杜絕了新欠，并清理舊欠貨款60余萬，占原有舊欠的48，確保了資金正常運轉。

（二）抓門市整改工作，促一般圖書銷售增長。

元月，我店班子成員深入到門市調(diào)研，了解到門市存在的一些突出問題，主要表現(xiàn)在店容、店貌較差，陳列圖書品種太少，銷售增長緩慢，營業(yè)場所利用率不高，營業(yè)用的設備不能正常使用，人員結構不合理等問題，針對這些問題，我店做了以下幾個方面的工作：

半年來，我店在抓物質文明建設的同時，高度重視精神文明建設，從治理環(huán)境臟、亂、差入手，共投入資金10萬余元對綜合大樓和庭院進行了維修改造、綠化、美化、亮化，使店容店貌發(fā)生了根本性的改變，煥發(fā)了新顏，為迎接明年省級文明單位評選打下堅實的基礎。

同時，我店還積極響應縣委、縣政府的號召，做好包村扶貧工作，積極配合、支持地方經(jīng)濟建設。春節(jié)前為包村點的十戶貧困家庭送去油、米，價值1000余元；春耕生產(chǎn)時，為包村點送去化肥等生產(chǎn)資料，折合人民幣2000余元。我店的包村扶貧工作得到當?shù)乜h委、縣政府的肯定，多次被評為包村扶貧先進單位。今年四月，我店又為縣特殊教育學校捐贈了3000元和40多套床上用品，得到當?shù)亟逃鞴懿块T、學校和社會各界的一致好評，縣電視臺隨即進行了宣傳報道，展示了書店關愛社會特殊群體的良好企業(yè)形象。

此外，我店非常注重對外宣傳工作，通過多種媒體形式宏揚企業(yè)形象。五月八日的《宜春日報》頭版刊發(fā)了題為《讀者會員中心里走出新農(nóng)民》的文章；同時，我店通過縣電視臺《每日資訊》欄目發(fā)布每周新書排行榜及書店相關信息，中國新華書店協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布有關我店文章五篇，其中《實施五項工程打造門市活力》一文，被新華書店總店協(xié)會專刊第十五期刊發(fā)。

半年來，雖然我們做了幾件實實在在的事，也取得了一定的成效，但我們清醒地認識到，我們所做的工作與上級的要求還有一定差距，與兄弟店相比還存在許多不足之處。今后，我們將堅定信心，揚長避短，為全面完成全年的各項工作任務、為**縣店煥發(fā)新的活力而努力奮斗！

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上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十二

現(xiàn)代經(jīng)濟活動中，物流不僅為生產(chǎn)的連續(xù)性提供保障，對生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序起著決定性影響，而且物流環(huán)節(jié)也越來越成為眾多企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部挖掘潛力、降低成本的重要利潤源。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，地域間的貨物的運輸越來越頻繁，這種情況下鐵路運輸在經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。由于運輸活動相對來講時間長、距離遠、能源和動力消耗多，其成本在物流總成本中的比例高達50%，因而，運輸費用的節(jié)約余地大，發(fā)掘的潛力也大，無論在物流領域還是國民經(jīng)濟領域都占有舉足輕重的地位。認真分析鐵路運輸?shù)奶攸c和影響因素，可以有效的提高鐵路運輸?shù)男?，更好的促進經(jīng)濟的發(fā)展。下文中筆者將從幾個方面，對鐵路貨物運輸?shù)慕?jīng)濟性進行分析。

一、鐵路運輸方式的比較優(yōu)勢。

鐵道部20xx年鐵道統(tǒng)計公報顯示，中國鐵路運輸實現(xiàn)新的發(fā)展，全國鐵路旅客發(fā)送量完成146193萬人，同比增長11.0%，運輸發(fā)送量完成330354萬噸，同比增長4.6%。由此可見，在眾多的交通方式和運輸形式當中，鐵路運輸占有者非常重要的地位和作用，具體來看鐵路運輸與其他運輸方式相比，具有以下4點明顯優(yōu)勢。

1.鐵路運輸能源利用率高。

國外的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在能耗方面，用于城市間旅客運輸，平均1人公里鐵路比公路節(jié)約60%～90%，而用于貨物運輸，平均1噸公里鐵路比公路卡車運輸節(jié)約50%～95%;在土地占用方面，1條復線鐵路平均每小時可載運的旅客人數(shù)相當于16車道高速公路載客量，而前者占用土地面積相當于后者的15%～20%。土地資源的大量節(jié)約某種程度上更加凸顯了鐵路運輸?shù)墓?jié)能優(yōu)勢。由此可見，鐵路運輸?shù)淖畲筇攸c就是能夠利用最少的資源，實現(xiàn)最大量的運輸成果，也就是說在實際的操作中，相較于汽車公路運輸?shù)刃问?，鐵路運輸?shù)攘繐Q算周轉量占用資源最少，可以起到較好的能源利用的效果。

2.鐵路運輸經(jīng)濟輻射作用大。

鐵路作為歷史悠久的交通形式之一，遍布于祖國各地，因此也就可以實現(xiàn)較為廣泛的運輸。鐵路運輸較之公路運輸有更長距離的經(jīng)濟輻射性，因為汽車的自身特點決定了其不能進行過長距離的運輸，而鐵路運輸則可比較適合長距離的行駛;鐵路運輸較之航空運輸有更大空間的經(jīng)濟輻射性，指的是在運輸過程中，鐵路運輸可以完成多個運輸任務，實現(xiàn)運輸效果的最大化，而航空運輸雖然具有速度快的特點，但是在貨物的承載上具有明顯的局限性;鐵路運輸較之管道運輸有更多樣化的經(jīng)濟輻射性，因為管道運輸?shù)倪\輸形式較為單一，而鐵路運輸則可以實現(xiàn)人、貨等多種形式的同時運輸，能夠滿足不同的運輸需要;鐵路運輸較之水路運輸有更密集化的經(jīng)濟輻射性，指的是鐵路運輸在運輸?shù)倪^程中途徑的地區(qū)比較廣泛，能夠帶動周圍的經(jīng)濟，而水路運輸則繞開了經(jīng)濟體，直達目的地。

3.鐵路運輸具有一定的不可替代性。

三是高速鐵路運輸?shù)牟豢商娲?，隨著鐵路的提速，鐵路運輸?shù)男室泊蟠蟮奶岣撸虼?，相較于水路和其他形式來說，鐵路運輸走的是專門的鐵路運輸線路，可以達到更加快速的運輸?shù)哪康暮托Ч?，尤其是對于一些季?jié)性和時效性的貨物，快速的運輸是經(jīng)濟利益和經(jīng)濟價值得以實現(xiàn)的前提和保證。

4.鐵路運輸安全概率高，運輸能力大、速度快。

首先，從安全概率上看，據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，普通鐵路每運行1億人公里的死亡人數(shù)，僅為航空的18%，公路的13%。特別是高速鐵路，自開通以來沒有發(fā)生過任何人身傷亡或其他重大事故，是任何一種其他交通工具所無法比擬的。由此可見，在運輸過程中，安全因素的考慮也會一定程度上增加鐵路運輸?shù)膬?yōu)勢，尤其是人們在選擇交通工具時，會將安全放在首位，這種情況下鐵路運輸就占有了非常大的優(yōu)勢。

其次，從運輸能力上看，鐵路的車體具有汽車和航空運輸無法比擬的大容量的特點，另外從運輸每一噸貨物所消耗的資源上看，鐵路運輸是性價比最高的運輸形式，一定程度上也反映了其運輸能力較高。

再次，從運輸速度上看，高鐵以及動車的通車，都實現(xiàn)了鐵路運行速度的飛躍，也一定程度上提高了鐵路貨物運輸?shù)乃俣?，實現(xiàn)了鐵路運輸?shù)膬?yōu)勢的增強。因為在以往，人們要想實現(xiàn)貨物的快速運輸，第一個想到的就是航空運輸，而鐵路運輸在提速后，可以有效的縮短二者之間的差距，實現(xiàn)了性價比和速度的雙重優(yōu)勢，能夠有效的搶占一定的市場份額。

二、鐵路運輸成本構成的特點及影響因素。

1.鐵路運輸成本構成特點。

鐵路運輸成本是一個重要的綜合性指標，能比較全面地反映運輸企業(yè)生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理水平。由于鐵路運輸企業(yè)在生產(chǎn)和組織管理上與工業(yè)企業(yè)不同，反映在運輸成本上也有別于一般工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本，具有自身的特點。由于鐵路運輸中涉及到的方面比較復雜，因此在成本計算的過程中，也就需要進行綜合考慮，一般來說，鐵路運輸?shù)某杀究梢钥偨Y有以下特點：

(1)鐵路運輸成本計算的對象和單位與工業(yè)成本不同。鐵路運輸成本的計算對象是旅客和貨物的位移兩大類產(chǎn)品，或把客貨運輸綜合在一起的換算成本。鐵路運輸成本的計算單位不能只按運送的旅客人數(shù)和噸公里計算，而是采用運輸數(shù)量與始發(fā)到達作業(yè)量、中轉作業(yè)量和運行作業(yè)量相結合的復合計量單位。而在工業(yè)成本計算的過程中，只是將原材料和人力消耗成本綜合統(tǒng)計起來進行計算，這種方式對于鐵路成本計算來說有著片面性，不能夠完全的反映鐵路運輸?shù)那闆r。

(2)鐵路運輸成本的構成內(nèi)容與工業(yè)成本不同。鐵路運輸?shù)某杀舅l(fā)生的材料費用主要用于運輸設備的運用、保養(yǎng)和修理方面，相對來說所占比重不大，而占比重最大的是固定資產(chǎn)折舊費，約占一半。其次是動力費用和工資，約占1/3。而在工業(yè)成本的計算過程中，我們可以看到大部分的成本來源是材料費和人力費用，而設備的維護和其他管理費用對于生產(chǎn)來說所占的比重是比較小的。

(3)鐵路運輸成本和產(chǎn)品數(shù)量的關系與工業(yè)不同。鐵路運輸生產(chǎn)過程中成本的支出與運量有直接的聯(lián)系，但不像工業(yè)生產(chǎn)那樣緊密。例如一列客車的開出，無論是缺員、滿員或超員，都是同樣的作業(yè)內(nèi)容和生產(chǎn)耗費。而工業(yè)生產(chǎn)則不同，由于訂單量的大小和產(chǎn)品的數(shù)量的不同，在實際的操作過程中會產(chǎn)生不同的成本。

2.鐵路運輸成本影響因素。

要做好鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟性分析，就必須要將各類影響鐵路運輸?shù)囊蛩囟几爬ㄆ饋?，以便更好地進行不利因素的干擾和排除。目前來看，影響鐵路運輸成本的因素主要有以下幾點。

(1)運輸距離。運輸距離是影響鐵路運輸?shù)某杀镜淖钪苯拥囊蛩?，鐵路運輸成本基本與運輸距離成正相關的關系。按照支出與運輸距離的關系，鐵路運輸支出可分為始發(fā)到達作業(yè)費、中轉作業(yè)費和運行作業(yè)費三部分。而其他運輸形式在這方面所造成的成本損耗是比較小的，因為鐵路運輸?shù)奶厥庑詻Q定了其有固定的停車運行費用，由此來看，越長距離的鐵路運輸將會需要越大的經(jīng)濟投入，如果能夠盡量的減少運輸?shù)木嚯x，那么則可以有效的節(jié)約成本，所以在運輸?shù)倪^程中，有關部門應該計劃好運輸路線，盡量選擇總長較短的運輸線路，這樣可以實現(xiàn)更高的性價比。

(2)設備運用效率。所謂設備的運用效率就是在鐵路運輸?shù)倪^程中，每個設備能夠發(fā)揮的功能是不同的，如果能夠最大限度的發(fā)揮運輸設備的潛能，將會最大化運輸荷載。在鐵路確定的運輸設備條件下，通過加強運輸組織工作和采用先進工作方法改進運輸工具運用，或對運輸設備進行技術改造，都可以使運載設備運用效率提高。

(3)勞動生產(chǎn)率和材料、燃料消耗。所謂生產(chǎn)率和材料、燃能消耗，就是指在鐵路運輸?shù)倪^程中，勞動生產(chǎn)率的高低以及能源的使用效率對于鐵路運輸?shù)男Ч挠绊懯欠浅４蟮摹趧由a(chǎn)率的高低，也是影響運輸成本的一個重要因素。由于工資支出在運輸成本中占相當比重，而工資支出的多少取決于職工人數(shù)和平均工資。

三、強化鐵路運輸經(jīng)濟性的辦法。

由于鐵路運輸具有廣泛性，所以如果能夠有效的控制和減少鐵路運輸?shù)倪\營費用，那么將會節(jié)約大量資金，實現(xiàn)鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟化運營。所有影響鐵路運輸成本的因素，都應當成為提高運輸經(jīng)濟效益予以關注并采取切實措施改進和強。在鐵路運輸組織管理過程中，要降低運輸成本、強化運輸經(jīng)濟性，就要根據(jù)鐵路運輸成本構成和成本支出的特殊性，做好如下幾方面的工作。

1.努力實現(xiàn)均衡運輸。

鐵路運輸由于具有空間性較強和距離較長的特點，使得其在運輸?shù)倪^程中可以同時實現(xiàn)對多個地區(qū)的不同貨物的運輸，這種情況下為了實現(xiàn)更好的運輸效率，就必須要對不同的運輸貨物和路線進行調(diào)整和規(guī)劃，也就是實現(xiàn)鐵路運輸?shù)木饣?。在安排運輸中，要使貨物運輸?shù)臄?shù)量和時間盡可能地均衡，貨物的流量和流向盡可能穩(wěn)定，以保證良好的鐵路運輸工作秩序，充分利用鐵路運輸能力。從全路而言，均衡運輸?shù)谋举|含義應該是以能力富余地區(qū)的不平衡運輸保證能力困難地區(qū)的均衡運輸。

2.不斷優(yōu)化合理運輸。

運輸合理化是社會物流合理化的重要組成部分，所謂合理化的運輸就是在運輸?shù)倪^程中，要充分的考慮各種因素的有效調(diào)度，也就是要對每一程的運輸過程進行合理組織，避免運輸資源的浪費。物資的生產(chǎn)和流通，都離不開運輸。運輸合理化，就是在實現(xiàn)社會產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、供應和銷售的運輸過程中，以社會勞動耗費和物流總成本的最小化為依據(jù)，力求使貨物的運量、運程、流向和中轉環(huán)節(jié)合理，保證充分有效地和節(jié)約地使用運輸能力，以最少的運輸資源耗費，及時、準確、迅速、均衡、質量良好地滿足運輸需求。

3.多組織直達運輸。

所謂直達運輸，就是在鐵路運輸?shù)倪^程中，輸出地和目的地之間沒有多余的運輸中轉站，這種運輸方式可以有效的提高運輸效率，實現(xiàn)高速運輸。雖然鐵路運輸具有地域上的廣泛性，但是從整體上看，鐵路運輸?shù)闹边_可以實現(xiàn)更加直接的經(jīng)濟效益。鐵路直達運輸，嚴格地說是指貨物在發(fā)站裝車后編成列車直接運輸?shù)秸?，在運輸途中既沒有貨物的中轉作業(yè)，也沒有車輛的改編作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)行的鐵路車流組織辦法，車輛在運輸途中延誤時間最長、作業(yè)費用最多的是在技術站的改編作業(yè)。一般將組織無改編通過技術站的貨物列車統(tǒng)稱為貨物直達運輸組織，簡稱直達運輸。

4.適當?shù)赝菩屑谢\輸。

所謂集中化運輸，就是指要適當?shù)恼线\輸資源。一般來說，在集中化運輸?shù)倪^程中，要關閉某些貨運量很小的車站，把貨運作業(yè)集中到少量技術裝備先進、貨物裝卸和運輸能力大、勞動生產(chǎn)率高的貨運中心站上進行，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和集約化經(jīng)營的運輸方式。集中化運輸作為一種補充性的運輸方式，越來越多的在鐵路運輸?shù)倪^程中使用，就目前來看取得了很好的效果，在未來的.鐵路運輸?shù)倪^程中，可以結合其他的運輸組織形式進行綜合利用。

5.加快發(fā)展重載和高速運輸。

重載和高速可以提高運輸效率，實現(xiàn)以較少的投入增加極大的運輸產(chǎn)出。某市鐵路局這幾年連續(xù)以年1000萬噸幅度增加運量，運輸收入每年增加10億元，而運營里程和裝車站幾乎沒有改變，人員在逐年減少，主要是靠增加5000噸重載貨物直達列車，靠的是提高運行速度，加快貨車周轉。這種重載是鐵路運輸?shù)闹饕獌?yōu)勢，也是重載運輸?shù)幕具\輸方式。由此我們可以得出，適當?shù)奶岣咧剌d運輸可以凸顯鐵路運輸?shù)膬?yōu)勢，尤其是對于一些內(nèi)陸省份來說，在汽車和航空都無法滿足重載運輸?shù)那闆r下，鐵路運輸是最好的選擇。

由此可見，要想提高鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟性，要從多個方面入手，不僅是運輸形式的組織，還包括自身設備的更新和改進，只有這樣才能綜合提高鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟效率，實現(xiàn)更加經(jīng)濟的鐵路運輸。

四、總結。

綜上所述，鐵路運輸作為物流中的一種重要運輸方式，所具有的經(jīng)濟優(yōu)越性決定了其必然得到長足的發(fā)展。認真分析和把握影響鐵路運輸成本的各種因素，采取切實措施加強和優(yōu)化運輸組織，努力提高運輸效率，對降低整個社會物流成本具有非常積極的意義。上文中筆者結合自己的工作經(jīng)驗對鐵路運輸?shù)母蓴_因素和成本計算方式等當面進行了分析，并提出了改進鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟化運行的有效方案，希望能夠為推動我國鐵路運輸事業(yè)的又好又快發(fā)展做出貢獻。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十三

同志們：

全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢，在重重矛盾和困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。

今年以來，面對國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴厲、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、突發(fā)事件時有發(fā)生等復雜多變的形勢，全縣上下采取有效措施，積極應對變化，著力提高經(jīng)濟運行質量、轉變增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層級，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點。

“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個行業(yè)中，有13個行業(yè)同比增長，有8個行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。

“兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個百分點，且二季度比一季度回落4.6個百分點。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個百分點。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

經(jīng)市委政府研究決定，今天晚上，我們召開上半年經(jīng)濟運行分析會議，主要任務是分析研判上半年全市經(jīng)濟形勢，安排部署下半年的經(jīng)濟工作，動員全市上下進一步振奮精神，狠抓落實，確保年度目標任務的圓滿完成。剛才，幾個主要經(jīng)濟部門作了發(fā)言，xx通報了上半年經(jīng)濟運行情況，對下半年經(jīng)濟工作提出了很好的意見建議，希望大家認真抓好落實。

下面，我講三個方面的意見。

一、按照問題導向，正確看待當前的經(jīng)濟形勢。

年初以來，受疫情影響，全國經(jīng)濟持續(xù)下行和穩(wěn)增長、調(diào)結構工作任務繁重。全市上下緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，迎難而上，主動作為，經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作取得了較好的成績。但與市委、市政府“時間過半，任務過半”的要求相比，還存在較大的差距。

初步預計，1—6月份，地區(qū)生產(chǎn)總值完成x萬元，同比增長x％，完成了全年目標任務的x％；x萬元以上固定資產(chǎn)投資完成x億元，同比下降x％，完成了全年度目標任務的x％；地方公共財政預算收入完成x萬元，同比增長x％，完成了年度目標任務的x％。從以上數(shù)據(jù)來看，我市經(jīng)濟形勢十分嚴峻。

我市是典型的投資拉動型經(jīng)濟，只要把投資搞上去，各項經(jīng)濟指標也會上去，經(jīng)濟形勢就會好轉，投資上不去，各項指標很難完成。目前，在常態(tài)化疫情防控工作中，我市出現(xiàn)項目儲備不足、開工率、復工率不高，建設推進緩慢。有的項目省級、市級資金已下達，但遲遲不能開工建設，嚴重影響了固定資產(chǎn)投資進度；有的項目雖已開工建設，但由于項目手續(xù)不完善，入庫支撐條件不足、部門間協(xié)調(diào)不夠、對投資項目掌握不全，導致無法申報入庫，使得入庫項目減少、庫存項目不足。

二、強化措施，牢牢把握工作重點不動搖。

一是抓項目建設。項目是經(jīng)濟增長的關鍵點，是推動發(fā)展的主抓手。全市上下務必要把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，全力以赴推動固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。一要抓項目儲備。著眼全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要，認真研究國家、省、市的投資導向，精心抓好項目布局規(guī)劃，有針對性地篩選出一批大項目、好項目，建立健全申報國家投資補助項目儲備庫，力爭更多項目進入國家和省、市計劃盤子。二要抓項目開工。項目儲備再多、爭取再多，如果不能實現(xiàn)如期開工，就不能促進投資增長。全市各部門要把項目開工作為主要突破口，查找未開工原因，想方設法創(chuàng)造開工條件。三要抓項目進度。當前正是項目建設施工的黃金季節(jié)，重點建設項目組要強化組織管理，定期進行專題研究、分析研判、跟蹤督促，全方位攻關，整過程協(xié)調(diào)，按月倒排工期進度，力爭形成更多的投資量。四要抓項目入庫。各項目責任單位要把項目入庫作為投資工作的重點，抓實前期工作，強化要素保障，加強與統(tǒng)計部門的溝通協(xié)調(diào)，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。統(tǒng)計局要加大指導力度，及時協(xié)調(diào)解決項目入庫問題，做到不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)、不少統(tǒng)。

二是抓招商引資工作。招商引資是解決內(nèi)生動力不足的關鍵，是打基礎、利長遠的工作。上半年，全市共實施招商引資項目x項，實際到位資金x億元。一要創(chuàng)新招商方式。立足我市全域旅游、高原特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，加大項目包裝和策劃，調(diào)整招商方向和定位，大力開展定向招商、代理招商、網(wǎng)上招商。注重利用好xx對口扶持平臺，不斷拓寬招商引資渠道。二要注重招商質量。要吃透上級政策和產(chǎn)業(yè)導向，加大招商力度，同時要嚴格招商審查，確保投資項目的可行性、科學性。三要推進招商項目落地。抓好項目的履約及項目洽談、跟蹤落實和項目實施的協(xié)調(diào)工作，提高合同履約率、資金到位率和項目開工率。對在建招商項目要千方百計幫助投資商理順關系，排憂解難，確保按時建成投產(chǎn)。對已建成項目，要進行跟蹤服務，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境。

三是抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，要突出抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，優(yōu)化空間布局，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質量和效益。一要加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要持續(xù)抓好“三農(nóng)”基礎設施建設，積極推進青稞、中藥材、藏香豬等特色種養(yǎng)殖基地建設，增加基地投入和科技支持。培育和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)規(guī)模，提升輻射帶動能力。二要加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹落實好省。

當前隱藏內(nèi)容免費查看政府穩(wěn)增長22條、市政府穩(wěn)增長25條政策措施和《x市關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展若干政策措施的意見》，促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。要緊緊抓住工業(yè)品價格回升的有利時機，積極引導企業(yè)加快生產(chǎn)。抓緊xx等一批重點項目的竣工投產(chǎn)，積極培育新上項目的達規(guī)升規(guī)，使之盡快成為我市工業(yè)經(jīng)濟增長的新亮點。三要促進旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級。實施好xx旅游綜合開發(fā)等xx個重點旅游項目，推動旅游東環(huán)線建設，加快推進xx級景區(qū)創(chuàng)建工作，不斷完善旅游基礎設施建設。要有效應對省政府整治旅游市場22條措施對我市旅游業(yè)發(fā)展的影響，深入推進旅游宣傳和環(huán)境整治力度，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境，發(fā)揮旅游對消費的帶動作用。

四要抓實脫貧攻堅。脫貧攻堅工作是最大的民生工程和政治工程，全市上下要緊緊圍繞2020年脫貧攻堅收官的目標任務，認真貫徹好省、市、市的決策部署，著力在“精”和“實”字上下功夫。一要加大匯報對接力度。全市各部門要積極做好與省、市部門的匯報銜接，準確把握和吃透上級政策精神，積極反映脫貧攻堅工作中存在的困難問題，爭取在項目、資金方面得到更多的支持和傾斜。二是加大工作落實力度。市里多次召開專題會議進行安排部署，下發(fā)了相應的政策文件，加強了駐村工作隊力量。要認真實施好脫貧攻堅第三、第四個“百日會戰(zhàn)”，全面完成各項目建設任務的掃尾工作，決不能搞變通、打折扣。三是全力抓好整改工作。全面做好“回頭看”，切實補齊短板，確保脫貧攻堅工作不偏、不離。四是全力抓好民生工作。統(tǒng)籌推進教育、衛(wèi)生、就業(yè)和社會保障等方面的工作，加快推進市醫(yī)院、東城區(qū)幼兒園等項目前期工作，盡快實現(xiàn)開工建設。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊盯目標任務抓落實。

一是加強對當前經(jīng)濟工作的領導。市委加強對當前經(jīng)濟工作的領導，市政府全力以赴做好相關工作。會議之后，要進一步明確責任、倒排時間、倒排進度，一定要把市委、市政府經(jīng)濟運行會議上的要求、工作安排落到實處，特別是要解決好相關指標落后其他兩縣的問題。

二是突出重點抓落實。全市上下要顧大局，突出工作重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，找準突破口，把重點項目建設、脫貧攻堅、環(huán)境保護等重點工作牢牢抓在手上，以創(chuàng)新的思路、堅實的舉措，真正把每一項工作落到實處、抓出成效。

三是督促檢查抓落實。今天會議后，請兩辦督查室、紀委監(jiān)察做好督查工作，實行半月一檢查，一月一大查。使全市上下形成良好的氛圍，確保社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、干部隊伍建設上一個新臺階。

同志們，今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會、決勝脫貧攻堅的決戰(zhàn)決勝之年，發(fā)展形勢嚴峻，維穩(wěn)責任重大，全市上下要按照市委、市政府的安排部署，以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度、更加扎實的作風，全力以赴推進各項工作，確保實現(xiàn)全年目標任務。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十五

（一）__月-__月工作進展運行情況。

__月-__月，結合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會議精神，縣委、縣政府組織召開了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設會議，對我縣新時期新階段的旅游文化工作作了全面安排，重點對昭化古城建設一期工程作了詳細部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進一步加大，發(fā)展勢頭很好。一是昭化古城景縣開發(fā)開局良好。各責任單位領導重視，人員到位，進展較為順利。古城墻修復工程全面展開，質量進度都不錯；幾個廣場建設正在規(guī)劃設計；牌坊及過街亭建設已初步完成資料收集工作，正在制作設計圖紙；街景立面改造多數(shù)單位行動較好，部分單位正在作資產(chǎn)處置方案，居民房改造試點已展開；線網(wǎng)入地已完成相關單位的協(xié)調(diào)工作，龍門書院建設正在制定修復建設和融資方案；春秋苑游客接待中心建設已完成圖紙設計，簽定了投資協(xié)議，待完成相關報批工作后即可動工建設，預計國慶節(jié)前可建成投入使用；昭化水景觀建設正在制定施工方案；東門入城通道建設進展順利，路基工程即將完工，綠化基本完成；入城“葭萌關”標志石正在比選之中；東門停車場及公廁建設正在設計圖紙；網(wǎng)球場建設進展順利；古城4a級景縣創(chuàng)建方案草案已出臺；古城招商引資初步達成兩個項目投資協(xié)議，并與市蜀道文化學會聯(lián)合策劃了面向市內(nèi)民營企業(yè)的招商推介會，邀請了四川衛(wèi)視及著名學者易中天教授來昭化作現(xiàn)推介；交通通道及古城綠化工作力度大，綠化樹木栽植及古樹移栽工作進展很好；東門外環(huán)境綜合整治項目爭取工作抓得很緊；學校搬遷改造初步完成；廣告牌設計方案已拿出來了；公墓建設一期工程已進入實質性工作階段；旅游港口一期工程正在爭取之中；民俗文化園、鄉(xiāng)土奇樹園建設正在規(guī)劃之中，牛王觀及六角亭建設、天雄關土地整理、項目融資工作進展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公，29個具體項目都已展開。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強，工作有新的起色。尤其是射箭生態(tài)旅游開發(fā)、平樂景縣建設，各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高，工作抓得也比較緊。三是創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市各項工作落實較好。

總體上講，一季度全縣旅游開發(fā)尤其是重點景縣建設工作實，節(jié)奏快，實效大，水平高，開局良好。但也不容盲目樂觀，我們對面臨的困難要有充分的準備，對存在的問題要有清醒的認識，主要表現(xiàn)在：一是昭化古城景縣建設個別項目方案還沒落實。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地旅游資源的認識還不到位，沒有認真思考和策劃，更談不上規(guī)劃，對旅游開發(fā)下的功夫不夠。三是對紅軍文物、老屋件、名木古樹等民間民俗實物的統(tǒng)計上報工作，這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個調(diào)查摸底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視，沒有派專人做這件事。

（二）下一步的安排及注意事項。

1、強化責任，創(chuàng)新排難，合力攻堅，確保質量，確保進度，確保昭化古城景縣建設首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設是今年我縣旅游開發(fā)的重點工程，是昭化古城景縣創(chuàng)建國家4a級景縣的首戰(zhàn)目標，是迎接明年全市旅游文化工作會在我縣召開必須完成的硬任務，開弓沒有回頭箭，各責任單位、工作組務必履職到位，責任到人，不辱使命，為實現(xiàn)既定目標提供堅強的組織保障。要有對歷史高度負責的態(tài)度，按總體規(guī)劃的要求，對每一項工程精心設計，體現(xiàn)專業(yè)水準，嚴格施工審批，經(jīng)受時代考驗，建設千年古城。要認真組織施工力量，倒排工期，加班加點，確保按期完工。要加大項目資金籌措力度，整合項目資金、財政資金、信貸資金、民間資金，探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗，尤其是招商組要把工作做細做扎實，把每一個項目情況摸清摸透，結合昭化經(jīng)營性項目、主題街縣、館所的打造，精心策劃、包裝項目，前期開發(fā)可出臺的優(yōu)惠政策必須盡快到位，吸引方方面面的力量投身昭化旅游開發(fā)，實現(xiàn)你發(fā)財我發(fā)展。

2、提高認識，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機制，加快推進全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展。我縣旅游資源相對富集，甚至說我縣的資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在旅游資源，在全省提出的四個跨越中旅游和文化占了兩個，在我縣建設工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中，旅游業(yè)占踞半壁河山，各地各部門對此要有深刻的認識，作為一個享受型的產(chǎn)業(yè)，它在突出開發(fā)重點的同時，更需要遍地開花，連線組團，這一點它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè)，但都是可以搞旅游開發(fā)的。像蒼溪那樣“無中生有、捕風捉影”搞旅游，可以說我縣到處都可以搞旅游開發(fā)，有些資源還是不可復制的，除了昭化古城和大朝古驛道，還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂景縣、紫云湖、柏林古鎮(zhèn)、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游，都是潛力無限，大有可為的?？h上重。

點抓昭化古城景縣是從本身財力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實際出發(fā)，認真挖掘本地旅游資源，認真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動，注重與相鄰景縣的聯(lián)動，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導，這在各地旅游開發(fā)的.初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點建設與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設計與生產(chǎn)及提供配套服務的企業(yè)、實體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質服務，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強。要加大招商引資力度，動員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識的資源得到社會各界的認識和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關迎檢準備工作，確保創(chuàng)建驗收一舉達標。

點抓昭化古城景縣是從本身財力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實際出發(fā)，認真挖掘本地旅游資源，認真思考和策劃旅游開發(fā)，注重與主管部門的互動，注重與相鄰景縣的聯(lián)動，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動本地旅游開發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實體。旅游開發(fā)的主體必須是有一批旅游開發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購、娛全程配套服務。目前我們的旅游開發(fā)還是以政府為主導，這在各地旅游開發(fā)的初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點建設與開發(fā)、旅游產(chǎn)品設計與生產(chǎn)及提供配套服務的企業(yè)、實體、業(yè)主，讓他們來唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來。各級各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質服務，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強。要加大招商引資力度，動員方方面面的資金參與旅游開發(fā)，進一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識的資源得到社會各界的認識和親睞，投身我縣旅游開發(fā)。

另外，要切實做好創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市自查及相關迎檢準備工作，確保創(chuàng)建驗收一舉達標。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十六

一關注和重視對國內(nèi)外經(jīng)濟走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對經(jīng)濟的影響，為新一輪經(jīng)濟帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應該如何應對，我想我們最好的應對措施是必須保持定力和實力。在轉型方向上保持定力，在資產(chǎn)質量上保持實力，強管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉型、降成本、提效益，認清形勢，審視自我，堅定信心，順勢而為，圍繞高質量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的目標，堅定不移走自己的發(fā)展道路。

再大的困難也必須堅守，今日我看了一篇經(jīng)濟學家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟的諸多變化，下一步是剩者為王的時代，大家必須保持清醒的認識，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國際國內(nèi)的經(jīng)濟變化現(xiàn)象，但一定會涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。

二迎接挑戰(zhàn)，增強信心，保持定力的同時，也必須強化我們的危機意識和憂患意識。當前經(jīng)濟下行，資金匱乏，市場不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細，通過改善管理把成本降下來，實現(xiàn)管理升級，盤活我們的資金流，要保持良性健康運營，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強是根本出路，力爭在困境中渡過難關。

三要充分認識我們當前的利好政策，抓住機會，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認識諸多不利因素的時候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場是我們最重要的優(yōu)勢，特別是政治引領，黨和國家對民營企業(yè)的關懷和重視讓我們樹起了信心堅定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國家對民營企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強，民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級黨委和政府把振興民營經(jīng)濟、推動民營企業(yè)發(fā)展已作為勢在必得的抓手，民營企業(yè)的營商環(huán)境和氛圍會越來越好。

四當前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質量發(fā)展的轉型目標，以“創(chuàng)六新”為切入點，結合我們的實際，因地制宜抓好新項目的開發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。

五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進中的困難，繼續(xù)發(fā)揚xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進，只要我們堅定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十七

同志們：

今天會議的主要任務是貫徹婁勤儉書記來咸調(diào)研講話和7月11日省政府常務會議精神，總結上半年工作，對下半年經(jīng)濟工作進行安排。

剛才，市發(fā)改委、工信委、統(tǒng)計局分別通報了上半年經(jīng)濟運行情況，對下半年工作提出了很好的建議，各位副市長結合分管工作，也講了很好的意見，請大家抓好落實。下面，我再講幾點意見：

一、關于上半年經(jīng)濟運行情況。

“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中求進”是勤儉書記、和平省長對我省上半年經(jīng)濟的基本判斷。我市和全省的經(jīng)濟走勢基本一致。具體有以下三個方面特點：

(一)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但下行壓力仍然較大。針對經(jīng)濟運行中存在的突出問題，我們主抓工業(yè)，力促項目，有力地對沖了宏觀經(jīng)濟下行的沖擊，全市經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定在合理區(qū)間。主要體現(xiàn)為“四穩(wěn)一升”。一是農(nóng)業(yè)穩(wěn)。糧果畜菜等主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，夏糧總產(chǎn)達到99.68萬噸，再獲豐收。二是工業(yè)穩(wěn)。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速7.9%，高出全省5.8個百分點。除食品增長10.5%、裝備制造增長11.6%，比去年同期小幅回落外，能化、電子、醫(yī)藥、紡織、建材分別加快11.3、7.5、1.8、3.1、1個百分點。三是消費穩(wěn)。上半年，全市社會消費品零售總額329.3億元，同比增長14.9%，比去年同期高出1.3個百分點。四是財政穩(wěn)。上半年，全市地方公共財政一般預算收入完成53.2億元，占全年任務的58.4%，較上年同口徑增長20.2%，位列全省第二。其中，稅收收入完成31.9億元，較上年同期增長8.9%。五是投資回升。重大項目超計劃完成，170個重點項目完成投資420.3億元，占年度投資的64.8%。上半年，固定資產(chǎn)投資增長9.5%，比一季度末加快1.6個百分點。

這些充分說明，全市經(jīng)濟基本面是好的。但是，我們也要看到，上半年，全市生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資增速均未達到計劃進度，經(jīng)濟下行的壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在：一是受長慶石化停產(chǎn)檢修和煤炭限產(chǎn)的影響，造成工業(yè)硬缺口。僅長慶石化停產(chǎn)檢修拉低工業(yè)增速1.8個百分點，拉低gdp增速0.4個百分點。二是由于市場疲軟、企業(yè)投資意愿不強，工業(yè)及民間投資出現(xiàn)下滑。上半年，工業(yè)固定資產(chǎn)投資下降了18.2%，其中，能化、裝備制造同比分別下降30.8、34.3個百分點。民間投資同比回落47.8個百分點。三是縣域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題突出。1-5月，涇陽(8.5%)、興平(8%)、旬邑(7.8%)、長武(7.2%)、彬縣(4.5%)、三原(2.3%)、渭城(-3.1%)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速低于全市平均水平，長武(-15.4%)、三原(-12.3%)、涇陽(-7.2%)、武功(6.5%)、彬縣(6.7%)固定資產(chǎn)投資低于全市平均水平。

(二)新的增長點加速形成，但新舊動能轉換還需要一個過程。堅持一手抓穩(wěn)增長，一手抓調(diào)結構，以推進供給側結構性改革為主線，加減乘除并舉，經(jīng)濟出現(xiàn)許多積極變化。一是一批引領產(chǎn)業(yè)升級的重大項目開工投產(chǎn)。投資280億元的cec8.6代線項目全面打樁，投資60億元的玻璃基板項目即將開工，投資11.5億元的修正藥業(yè)項目開工建設，雙匯肉制品生產(chǎn)線項目7月底全面投產(chǎn)，華晨汽車項目9月建成投產(chǎn)，蘇寧云商已完成主體工程建設?？偼顿Y300億元的秦亞汽車產(chǎn)業(yè)園正式簽約。二是新的發(fā)展業(yè)態(tài)加速壯大。電子商務保持高增長態(tài)勢，上半年網(wǎng)上交易總額達到3.83億元，增長125%。現(xiàn)代物流聚集發(fā)展，天士力(陜西)醫(yī)藥物流中心建成投運。鄉(xiāng)村旅游勢頭迅猛，上半年旅游綜合收入158.6億元、增長18%?？萍紕?chuàng)新步伐加快，上半年全市完成專利申請量1411件，居全省第二，專利授權量552件，居全省第三，技術合同交易額15.9億元，完成省任務的61.6%。三是新型城鎮(zhèn)化支撐帶動能力逐步顯現(xiàn)。147個城建項目進展順利，地鐵一號線工程加快建設，咸陽湖二期開始蓄水，渭水廊橋工程預計10月建成使用。大西安文體功能區(qū)進入發(fā)展快車道，奧體中心、雙照水庫全面開工，市民文化中心8月份投入使用。16個省市示范鎮(zhèn)及文化旅游名鎮(zhèn)，完成投資9.53億元。

但是，我們要清醒地看到，在新舊動能轉換的過程中，能源化工、建材、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)明顯減弱，高端裝備制造、電子信息、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)支撐動力還沒有完全釋放，新的動能還不足以彌補傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來的缺口，推進供給側結構性改革，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級還需要狠下功夫。

(三)民生投入加大，但短板不容忽視。在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，我們堅持“兩個80%”不動搖，突出扶貧、教育、醫(yī)療等重點領域，著力在改善民生上下功夫。一是惠民便民實事進展順利。30項惠民實事工程完成投資53.5億元，占年度計劃的53.5%。100輛新能源公交上線運行，韓非路英才學校開工建設，實驗小學改擴建工程新學年可投入使用，八百里渭河健身長廊咸陽段工程進展順利。出臺政府購買棚改服務暫行辦法，新開工棚改項目40個，占目標任務的60.5%;新開工保障性住房16個、5733套。就業(yè)保持穩(wěn)定，新增就業(yè)人數(shù)占年計劃的65%。二是脫貧攻堅扎實推進。精準識別貧困對象30.53萬人，投資1.2億元的產(chǎn)業(yè)扶貧試點工作進展順利。投資10億元的1.3萬戶4.7萬人移民搬遷工程全面啟動。三是治污降霾力度加大。開展大氣污染集中整治，強化城市管理綜合執(zhí)法，6月份，空氣中二氧化氮平均濃度值、可吸入顆粒物(pm10)平均濃度值、細顆粒物(pm2.5)平均濃度值較5月份環(huán)比下降15.7%、24.6%、25.7%，較4月份環(huán)比下降30%、34.5%、43.2%。新一輪渭河三年行動計劃10大類54個項目全部開工，新增污水處理能力6.8萬噸。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治扎實推進，植樹造林19.38萬畝，道路綠化300公里。

我市民生領域欠賬多、基礎差。通過努力盡快把民生短板補上來，是我們應有的責任和擔當，必須立足本職、持續(xù)推進、久久為功。一些部門和縣區(qū)對民生工作重視不夠、謀劃不足、爭取不力、推進不快，年初確定的一些民生項目沒有取得實質性進展。治污降霾相關措施落實不到位，監(jiān)管不嚴不細，在全省位次靠后的被動局面沒有得到根本扭轉。對這些問題，我們要高度重視，采取有效措施加以解決。

二、關于下半年工作重點。

當前，雖然我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，但宏觀經(jīng)濟增長動力和下行壓力并存，地區(qū)和行業(yè)走勢分化。這個分化是一個市場出清、優(yōu)勝劣汰的過程，也是一個發(fā)揮優(yōu)勢、贏得主動的契機。我市產(chǎn)業(yè)相對多元，資源區(qū)位優(yōu)勢明顯，中省多項扶持政策疊加放大，完全有條件發(fā)展得更快一些、更好一些。我們要冷靜客觀研判形勢，在挑戰(zhàn)中看到機遇，在壓力中激發(fā)動力，堅持發(fā)展第一要務不動搖，堅定完成全年目標的決心不動搖，樹立系統(tǒng)思維，著力在“精準”上下功夫，緊盯問題，強化措施，確保各項工作有力、有序、有效推進，為完成全年目標任務奠定基礎。

(一)在穩(wěn)增長上要精準發(fā)力。要把各種資源優(yōu)勢向工業(yè)聚焦、向產(chǎn)業(yè)發(fā)力。

工業(yè)方面重點抓好五件事：一是抓“1113”工程。嚴格包抓責任，加大政策資金扶持力度，確保100個技改項目全部開工，新增規(guī)模企業(yè)30戶。二是抓市場銷售。把招商引資與推介產(chǎn)品結合起來，積極參加“跨采會”等省內(nèi)重大會展，主動走出去加強與省內(nèi)外城市的協(xié)作，拓展網(wǎng)上交易，促進煤炭、水泥、玻璃等大宗商品銷售，支撐電力企業(yè)釋放產(chǎn)能，力爭工業(yè)品產(chǎn)銷率保持在96%以上。三是抓工業(yè)投資。正泰電器要于8月份建成投產(chǎn)，國電咸陽熱電聯(lián)產(chǎn)項目要于8月底全面開工建設。同時，要認真落實我省“中國制造·2025”《實施意見》，突出高端化工、新能源汽車、石墨烯、平板顯示等產(chǎn)業(yè)，精心編制規(guī)劃，深度謀劃項目，力爭再引進一批高精尖產(chǎn)業(yè)項目。四是抓園區(qū)建設。以“兩區(qū)兩園一基地”為重點，突出基礎設施以及眾創(chuàng)平臺、孵化平臺建設，拓寬融資渠道，創(chuàng)新建設模式，提升園區(qū)的承載聚集能力。采取以獎代補形式，支持縣域工業(yè)園區(qū)爭創(chuàng)省級重點園區(qū)。五是抓要素保障。加快設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有效盤活國有資產(chǎn)，整合財政、金融和社會資本，幫助企業(yè)解決融資難題。落實減稅政策，積極爭取直供電額度以及天然氣價優(yōu)惠政策，培育發(fā)展融資租賃產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)成本。

農(nóng)業(yè)方面重點抓好兩件事：一是促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。有效應對極端天氣，加強作物田間管理，力爭全年糧食豐收。優(yōu)化果品種植結構，鼓勵發(fā)展特色種養(yǎng)殖，促進一產(chǎn)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。超前做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，加大“馬欄紅”等品牌營銷力度，線上線下一齊抓，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進農(nóng)民增收。二是加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。確保亭口、柏嶺寺水庫按計劃完成年度投資任務，抓好張家山泉群以及農(nóng)村飲水安全等項目建設，積極開展農(nóng)機深松整地作業(yè)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作。

消費方面重點抓好三件事：一是促進鄉(xiāng)村旅游升級晉檔。強化全域旅游理念，實施“旅游+”戰(zhàn)略，促進旅游與農(nóng)業(yè)、文化、生態(tài)融合，創(chuàng)新發(fā)展模式，避免同質化競爭，提升旅游的`參與性、互動性、體驗性。二是壯大現(xiàn)代服務業(yè)。加快寶灣物流等項目建設，推進電子商務產(chǎn)業(yè)園建設，支持健康養(yǎng)老、家政服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是扎實推進房地產(chǎn)去庫存。打通保障房、棚戶區(qū)改造安置房、商品房通道，引導有意愿農(nóng)民進城購房。面向西北地區(qū)城市，加大宣傳營銷力度，積極吸引外地人口來咸置業(yè)。

(二)在擴投資上要精準施策。擴大有效投資是供給側與需求側兩端發(fā)力的主要引擎，是穩(wěn)增長的關鍵一招。在宏觀市場疲軟的情況下，一方面，我們感到企業(yè)難引、招商難抓，另一方面，許多國有大企業(yè)及社會資本卻苦于找不到合適的項目和投資領域。在此情況下，抓投資既要有力度，更要講方法，既要有效調(diào)動市場積極性，更要充分發(fā)揮政府引導和政策撬動作用。

一要嚴格包抓責任，加快重點項目建設。對今年170個市級重點項目，要嚴格落實“五個一”工作機制，半月一調(diào)度、一月一考核，力爭8月底前7個未開工新建項目全部開工，確保市民文化中心10月份正式開放，雙照水庫以及奧體中心項目加快建設。西咸協(xié)調(diào)辦要牽頭組織，主動對接西咸新區(qū)各新城，全力做好服務保障工作，確保重點項目按計劃完成投資任務。

二要突出招大引強，強化招商引資。堅持一手抓資本技術密集型產(chǎn)業(yè)引進，一手抓就業(yè)密集型項目引進，借助廈洽會、廣交會、陜粵港澳合作活動周等招商活動，瞄準國有大型企業(yè)及國內(nèi)民營100強，扎實開展點對點招商，確保cec8.6代線項目上下游產(chǎn)業(yè)引進取得實質性進展。全力抓好招商項目落實，對絲博會暨西洽會簽約的192個項目，建立跟蹤落實機制以及項目流失責任追究制度，確保招一個、落一個、成一個。

三要深度包裝項目，拓寬投資渠道。深入研究中省投資政策，突出棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊、交通基礎設施以及社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保等領域，建立考核通報制度，深度包裝上報一批項目，積極爭取國家政策資金支持。抓好中央預算內(nèi)投資項目、專項建設基金項目建設，對造成資金沉淀的嚴格追究責任。要以政策落地為關鍵，建立民間投資收益保障機制，提升ppp項目策劃包裝質量，積極吸引和擴大民間投資。

四要加強城鎮(zhèn)建設，拉動投資需求。修編完善城市總體規(guī)劃，加快編制軌道交通、城市停車場等專項規(guī)劃。確保147個城建項目完成年度投資任務，促進地鐵1號線順利建設，咸陽湖二期明年6月全面建成。推進大西安文體功能區(qū)開發(fā)建設，加快雙照水庫、奧體中心建設，優(yōu)化城市功能。扎實推進城市點亮工程，進一步完善路網(wǎng)結構，改造地下管廊，提高綠化美化水平。加強縣城和重點鎮(zhèn)建設，促進產(chǎn)業(yè)和人口集聚。

(三)在調(diào)結構上要精準布局。堅持存量調(diào)結構，增量優(yōu)結構，統(tǒng)籌做好“限、轉、調(diào)、服”，扎實推進供給側結構性改革，培育新的發(fā)展動能。

一是堅決“限”。嚴格落實中省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能政策，嚴格執(zhí)行276天煤礦工作日制度，對手續(xù)不全、規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝落后的煤礦堅決進行關停，旱腰帶地區(qū)堅決不再新批建材水泥項目。

二是加快“轉”。支持企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，化危為機，提升效益。加強彬、長、旬高端能化基地建設，持續(xù)跟蹤神華、中石化、大唐、華能以及陜煤等大型國有企業(yè)投資，突出煤電、煤制油，為實現(xiàn)煤炭“三個轉化”打好基礎。要把綠色發(fā)展貫穿建材產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，進一步加大建筑構件企業(yè)引進力度，打造綠色建材基地。促進中哈紡織工業(yè)園盡快開工，通過走出去化解紡織過剩產(chǎn)能。

三是著力“調(diào)”。順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以高端化、鏈條化、品牌化為方向，把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)強。要加快cec8.6代線項目和彩虹玻璃基板項目建設，促進秦亞汽車整車生產(chǎn)項目落地，提升醫(yī)藥、食品等產(chǎn)業(yè)競爭力。要深化“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，促進產(chǎn)、學、研、用對接以及科技金融結合，有效發(fā)揮科技對實體經(jīng)濟的支撐帶動作用。

四是優(yōu)化“服”。深化行政審批制度改革以及商事制度改革，加快網(wǎng)上政務中心建設，進一步為企業(yè)松綁放權減負。深入整頓投資發(fā)展環(huán)境，強化政府誠信建設，堅決拒絕“jqk”現(xiàn)象，堅決斬斷伸向企業(yè)的黑手，打造投資洼地。

(四)在補短板上要精準對標。認真學習省內(nèi)兄弟市在民生領域、社會事業(yè)以及城市管理等方面的好做法，找準標桿、補齊短板，不折不扣地完成政府工作報告確定的民生實事。

扎實推進脫貧攻堅。加快落實“五個一批”精準扶貧措施，確保資金盡快落實到項目、兌現(xiàn)到戶到人。要把產(chǎn)業(yè)扶貧放在突出位置，加快電商、光伏、旅游扶貧試點項目推廣，促進龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困群眾建立利益共享機制，確保完成21.1萬貧困人口穩(wěn)定脫貧目標。

著力辦好民生實事。加強對30件便民惠民實事的督促檢查，加快彩虹第二中學、渭城中學以及市中心醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等項目建設。謀劃啟動市體育場改造工程，加快渭河健身長廊等項目建設。繼續(xù)推進“雙高雙普”工作，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。落實政府購買棚改服務政策，完成棚改工作任務。

加強生態(tài)環(huán)境保護。要以年底大氣主要指標退出全省墊底位次為底線，嚴字當頭、實處發(fā)力，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)、監(jiān)管空白時段，打好大氣污染防治翻身仗。完成新一輪渭河三年行動計劃年度建設任務，開展旱腰帶地區(qū)生態(tài)修復治理工作，推進濕地建設。穩(wěn)步推進城市綜合執(zhí)法體制改革，扎實開展文明城市創(chuàng)建，啟動國家森林城市創(chuàng)建工作，下大氣力整治農(nóng)村人居環(huán)境臟亂差問題。

維護社會大局穩(wěn)定。高度重視信訪穩(wěn)定工作，加強社會治安綜合治理，維護群眾合法權益。安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，推進安全隱患排查整治機制化、常態(tài)化，堅決杜絕重特大安全事故。要高度重視防汛抗旱工作，完善預案、儲備物資、加強值守，確保安全度汛。同時，要加強暑期安全宣傳教育，嚴防溺水事故發(fā)生。

最后，我再強調(diào)一下落實問題。一分部署，九分落實。市政府領導和各縣市區(qū)、各部門負責同志，要結合開展“兩學一做”學習教育，進一步轉變作風，落實包抓責任，深入一線督辦，著力解決影響發(fā)展、影響民生、影響穩(wěn)定的突出問題。要加強配合協(xié)作，強化服務意識，主動幫助基層和企業(yè)，形成真抓實干、共謀發(fā)展的良好氛圍。要嚴格考核，強化責任追究。前一段時間，我省出臺的省管干部能上能下《辦法》明確指出，對連續(xù)兩年縣域經(jīng)濟考評退位幅度前三名的要進行調(diào)整，對完不成年度減貧任務的要問責追責?？己宿k、督查室要發(fā)揮職能作用，定期檢查通報，促進各項工作落實，確保全面完成全年目標任務。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十八

這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議，會前，趙書記專門作出指示，要求開好這次會議。這次會議的目的是:認真分析我縣上半年經(jīng)濟運行形勢及經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況，研究部署下半年特別是第三季度重點工作，動員全縣上下奮力沖刺，提前決戰(zhàn)，確保完成和超額完成全年工作任務目標。剛才，發(fā)改局通報了有關情況，使大家對經(jīng)濟運行狀況有了初步了解和認識，便于我們找準差距，有利于下半年奮力沖刺，更好地完成好各項工作；工信、財政、農(nóng)業(yè)等部門分別作了表態(tài)發(fā)言，看到了他們對完成下半年工作任務的決心、信心和態(tài)度。下面，就做好下半年重點工作，我強調(diào)四點意見。

一、客觀評價，充分肯定經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績。

年初以來，全縣上下堅持以實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略為核心，大上項目，推動發(fā)展，改善民生，維護穩(wěn)定，從統(tǒng)計分析和掌握的情況看，無論是經(jīng)濟走勢，還是發(fā)展基礎以及各級干部的精神面貌和狀態(tài)，都呈現(xiàn)出積極向上、令人鼓舞的局面。

（一）發(fā)展質量明顯提升。

上半年，我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，主要指標增幅均達到兩位數(shù)，在哈爾濱十縣市評比中，綜合得分78.55分，僅以2分之差落后于尚志市，位居第二位，比排在第三位的五常市高2.07分。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值總量和增幅分列第四、第二位，固定資產(chǎn)投資總量和增幅均列第一位，省重點項目投資總量和增幅分列第二、第三位，規(guī)模以上工業(yè)增加值總量列第二位，地方公共財政預算收入總量列第三位,城市居民人均可支配收入總量列第三位。三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為13.7：40：46.3，結構日漸合理。

（二）發(fā)展后勁極大增強。

把項目謀劃作為招商引資的前提,累計儲備投資超億元項目160個，其中今年儲備43個，計劃總投資286.8億元，近期還有15個項目錄入市級儲備庫。把招商引資作為項目建設的動力，先后引進項目52個，其中，總部經(jīng)濟項目23個，預計年可實現(xiàn)稅金1億元；產(chǎn)業(yè)項目29個，計劃總投資337億元，通威飼料、永興構件等11個項目實現(xiàn)當年引進當年開工。把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的支撐，重點建設產(chǎn)業(yè)項目74個，當年計劃投資63億元。目前，已開復工51個，完成投資23.3億元，其中25個省市重點產(chǎn)業(yè)項目開復工20個，完成投資19.4億元，賓西食品牛肉餅加工、東泰鍋爐等6個項目建成投產(chǎn)。把破解土地瓶頸作為經(jīng)濟發(fā)展的保障，清理嫁接開發(fā)區(qū)內(nèi)9個項目，盤活土地近50萬平方米，協(xié)調(diào)省市國土部門將3平方公里增減掛指標調(diào)劑到包裝產(chǎn)業(yè)園，已征收1平方公里，為項目入駐儲備了空間。

（三）發(fā)展亮點比較突出。

經(jīng)過不懈努力，招商引資工作在數(shù)量、質量、品牌、地域、外資和開工六個方面實現(xiàn)了突破。特別是引進金紅葉紙業(yè)、蘇酒集團兩個項目，結束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。新疆中海油能源集團投資101億元的大頂山旅游綜合體項目，現(xiàn)在已經(jīng)開始道路施工和基礎設施建設，明年計劃投資30—40億元進行一期工程，將極大提高我縣旅游產(chǎn)業(yè)層次。引進現(xiàn)代包裝項目12個，計劃總投資27.9億元；農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目5個，計劃總投資10億元；光電產(chǎn)業(yè)項目2個，計劃總投資3億元，主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大。同時，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，由于本山傳媒的成功引進，其它營利性服務業(yè)實現(xiàn)增加值近14億元，增長37.8%，分別占第三產(chǎn)業(yè)、gdp的31.7%和14.7%。上半年中組部的《大村官》在我縣已經(jīng)拍攝完畢，8月下旬《鄉(xiāng)村愛情》第七部將在我縣正式開機，對我縣的第三產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生極大的影響和巨大的拉動作用。

（四）發(fā)展基礎更加堅實。

編制完成“兩區(qū)一城”建設總體規(guī)劃，開發(fā)區(qū)和賓西鎮(zhèn)電力專線、污水處理廠、鐵路北支線、包裝產(chǎn)業(yè)園道路等一大批基礎設施建設穩(wěn)步推進，朝鮮族風情小鎮(zhèn)特色居民樓、居仁中心鎮(zhèn)立面改造等標志性工程順利啟動，賓州鎮(zhèn)城鎮(zhèn)開發(fā)、36條巷道改造、英杰溫泉小鎮(zhèn)建設進展迅速，“兩區(qū)一城”建設取得了階段性成果，得到省市領導的充分肯定。推進廉租房、農(nóng)村泥草房改造、農(nóng)村飲水安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、賓州敬老服務中心等一大批民生項目建設，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到有效改善，社會滿意度進一步提升。

（五）發(fā)展環(huán)境不斷改善。

堅持把服務作為招商引資的催化劑，變要我服務為我要服務，嚴格實行“項目建設情況全面準確了解、存在問題第一時間掌握、遇到困難最快速度解決、審批手續(xù)高效包保辦理”四條金標準，完善了縣級領導牽頭、部門跟蹤服務、開發(fā)區(qū)日常服務“三位一體”的工作體系，開展了“走企業(yè)、解難題、強服務、促開工”活動，為企業(yè)解決立項、土地、注冊等問題30余件，在企業(yè)和部門之間實現(xiàn)“直通車”和“無障礙聯(lián)系”，發(fā)展的氛圍更加濃厚。

以上成績的取得，靠的是我們牢牢抓住項目建設這一法寶，堅定不移地予以推進；靠的是我們始終堅持民生優(yōu)先，不遺余力辦好事、辦實事，贏得了廣大群眾的支持；靠的是四大班子和廣大干部精誠團結，沒有雜音、沒有干擾、沒有異議的實干勁頭；靠的是一本經(jīng)念到底，一件事抓出頭的這種堅韌不拔的毅力、風格和精神。這些經(jīng)驗，是我們成功的法寶、發(fā)展的基石、前進的動力，不容置疑，不容否定，必須倍加珍惜，牢牢把握，始終堅守。

二、理性分析，正確認識經(jīng)濟運行中的困難和問題。

雖然我們在上半年的工作中取得了一些成績，但外部形勢的影響、復雜環(huán)境的挑戰(zhàn)、內(nèi)部結構的不優(yōu)、要素瓶頸的制約等一系列問題也逐步顯現(xiàn)，我們需要做的工作還很多。

（一）工業(yè)實力提升步伐不快。

工業(yè)對經(jīng)濟的增長起決定性支撐作用，而我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅有52戶，比五常、尚志、雙城分別少50戶、51戶和18戶。雖然全縣規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)16.4億元，同比增長40.1%，但增速比依蘭、巴彥、尚志、方正分別少7.4、5.4、5.4和4.2個百分點；總量比尚志少2.5億元，僅占全縣工業(yè)增加值的45.5%，而發(fā)達地區(qū)都在50%以上，這也從側面說明我們的規(guī)上企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、發(fā)展動力不足。如果下半年規(guī)上企業(yè)沒有新的進展，勢必影響我縣全年gdp核算和在省市的排名。

（二）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構仍需調(diào)整。

目前，我國水泥年產(chǎn)量占全球的60%，出現(xiàn)了絕對過剩和長期過剩，光伏設備、風電設備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，國家已經(jīng)出臺了相關政策進行調(diào)整。而我縣的建材、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，結構不優(yōu)、技術落后、規(guī)模偏小、競爭力弱等問題十分突出，極易受到國家產(chǎn)業(yè)政策影響。以賓州水泥為例，上半年利潤總額同比減少3980萬元，下降37.3%；利稅總額同比下降40.8%，其他企業(yè)不可預見性的風險也在加大，急需調(diào)整結構和轉型升級。與此同時，雖然第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但內(nèi)部結構不優(yōu)，批發(fā)、零售和餐飲業(yè)限額以上企業(yè)僅有12戶，對經(jīng)濟增長的貢獻率過低，這也是我縣消費指標排名不高的根本原因。

（三）要素瓶頸制約日益明顯。

受大環(huán)境和發(fā)展速度較快影響，我縣在土地、環(huán)評、融資、供水、人才等方面遇到的困難越來越多，節(jié)能減排的壓力比增大、土地指標不足、投入產(chǎn)出比例小、配套統(tǒng)籌不夠優(yōu)等矛盾尤為突出，導致項目落地難度加大。

（四）完成指標壓力仍然很大。

從外部看，雖然上半年我縣經(jīng)濟指標總體完成較好，但地方公共財政預算收入、社會消費品零售總額、城市居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入增速僅列第八、第七、第八和第六位，排名比較靠后，固定資產(chǎn)投資總量和增速雖列第一位，但僅完成全年計劃的29.4%；從內(nèi)部看，公共財政預算收入增幅同比下降15.4個百分點，其中稅收收入增幅同比下降21.2個百分點，占gdp的比重不增反降要保質保量完成全年指標的壓力很大

（五）宏觀環(huán)境形勢依然趨緊。

今年，國家繼續(xù)把“穩(wěn)中求進”作為經(jīng)濟工作的總基調(diào)，把提高經(jīng)濟增長質量和效益作為中心，既不追求過高的增長速度，也不抑制合理的經(jīng)濟增長?；谶@種形勢，國家宏觀政策下半年可能會有微調(diào)，但大的政策方向不會變。在這樣的環(huán)境背景下，我們要實現(xiàn)大發(fā)展的難度非常大。

（六）服務項目建設力度不夠。

主要體現(xiàn)在“三個不實”，即落實不實：個別部門工作落實差，只說不干，喜歡當瓦匠“和稀泥”，喜歡當木匠“睜一只眼閉一只眼”，就是不當鐵匠“硬碰硬”，許多工作沒有深入下去，很多基礎沒有夯實，一旦較真，問題就層出不窮；研究不實：個別部門只知道在自己的一畝三分地上固步自封，沒有圍繞如何加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，學習政策，領會精神，爭取項目資金，對發(fā)展瓶頸問題估計不足，研究不透，不探索、不擔當；服務不實：個別部門仍然存在辦事效率低、推諉扯皮、“中梗阻”等問題，對企業(yè)的事只會說“不行”，而不去想“怎么行”、“怎么快”，極大地損害了企業(yè)的投資信心，阻礙了經(jīng)濟發(fā)展。

以上問題需要我們集中力量、集中智慧全力應對和解決。但大家也要清醒地看到，有些問題是發(fā)展中必然存在的，如果不發(fā)展，問題只會更大、更多。只要我們緊緊依托堅實的發(fā)展基礎，團結務實的干部隊伍，人心思進的強大合力，多一些公心、少一些雜念，多一些敬業(yè)、少一些享受，多一些理解、少一些牢騷，多一些助力、少一些掣肘，多一些正面宣傳，少一些品頭論足，就一定能夠排除萬難，無往不勝，不斷實現(xiàn)發(fā)展新跨越！

三、提前沖刺，竭盡全力完成和超額完成任務目標。

下半年，全縣上下要按照縣委全會和縣人代會做出的工作部署和安排，抓住黃金時期，爭時間、搶速度，著力上項目、調(diào)結構、轉方式、壯產(chǎn)業(yè)，對照目標找差距，強化措施補短板，奮力沖刺，提前決戰(zhàn)，全力保證完成全年任務目標。

總的要求就是要做到“五?！薄Ｒ灰＝?jīng)濟增長。各項發(fā)展指標必須按照計劃全面完成或超額完成。二要保重點項目。省市重點項目必須按時限完成投資計劃。三要保財政收入。必須完成或超額完成財政總收入和一般預算收入，并要進一步優(yōu)化結構。四要保任務落實。對《政府工作報告》分解的125項重點任務，除極特殊原因外，必須卡死時間節(jié)點，確保如期完成。五要保省市站位。全市保二爭一，全省穩(wěn)七爭六。為此，要著力做好以下六項工作。

（一）突出招商引資，全力以赴擴成果。

不引項目，發(fā)展就沒有希望。雖然上半年超額完成了引資額度，但引進項目數(shù)量還遠遠不夠，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)間進展也不平衡。必須始終把招商引資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力來抓，不松勁，不懈怠，全力擴大戰(zhàn)果。一是包保產(chǎn)業(yè)平臺要有新突破。各戰(zhàn)線要按照職責分工，加大對行業(yè)協(xié)會、科研院所的走訪力度，瞄準重點產(chǎn)業(yè)、重點地區(qū)，適時開展項目推介會、對接會，挖掘潛在投資客商，力爭再搜集有價值項目信息90條。二是重大項目引進要有新突破。引進一個有實力的大企業(yè)，就意味著引進了一個產(chǎn)業(yè)，引進了先進的理念、人才、技術和影響力。要集中力量，緊盯和強攻國內(nèi)外500強和行業(yè)百強企業(yè)，力爭實現(xiàn)新進展。三是產(chǎn)業(yè)項目落地要有新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要逐一對接正在洽談的50個重點項目。8月份到9月初力爭再簽約30個項目。四是智力技術引進要有新突破。目前，我市很多科研成果“待嫁閨中”，我們要探索推進技術研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)中心建設，選擇成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目蒲谐晒?，迅速轉化成項目，做精做新產(chǎn)品，做大做強規(guī)模。

（二）突出項目建設，全力以赴趕進度。

今天的項目數(shù)量就是明天的經(jīng)濟總量，今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構。下半年，必須把項目建設作為保增長、促發(fā)展的關鍵，緊盯不放，抓實抓好。一是全力促開工。項目建設要趁熱打鐵，絕不能搞成馬拉松工程，時間越長，成本越高。會后，發(fā)改、招商、開發(fā)區(qū)要對所有已簽約未開工項目和未復工項目進行再梳理、再推進、再落實，查找存在問題，找出癥結所在。對未做好前期的，一律納入“綠色通道”審批，集中力量攻堅，形成新一輪開工熱潮；對5個未開復工的省市重點產(chǎn)業(yè)項目，具備條件的要力促開工，不具備條件的，要及早進行替換，保證完成投資計劃。二是全力保投產(chǎn)。對已開復工的51個產(chǎn)業(yè)項目，要加強督導，優(yōu)先落實資金、水電等要素保障，最大限度地完成更多的實物量，力爭大北農(nóng)、嘉寓門窗、雙胞胎等20幾個項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)，形成產(chǎn)能。三是全力增效益。會后，各職能部門要主動深入企業(yè)調(diào)研，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難，采取分類指導、“一企一策”的辦法，盡最大努力解決。工信局要牽頭重新梳理上級出臺的各項優(yōu)惠政策，將管用有效的政策重新修訂整合，全力尋找支持空間。要大力實施技改工程，推動企業(yè)增資擴產(chǎn)提效，全力培育一批產(chǎn)值超億、納稅超千萬的規(guī)上企業(yè)，做大開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)蛋糕。四是全力壯園區(qū)。加快推進開發(fā)區(qū)電力專線、垃圾處理場、鐵路北支線等項目建設，主動探索做大做強保稅倉庫、循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、對俄貿(mào)易出口加工基地等平臺的新思路、新辦法，完善品牌創(chuàng)建、質量檢測、原料保障、技術創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)集群服務體系，使開發(fā)區(qū)在國家隊的位次不斷前移。五是全力破瓶頸。要適時舉行政銀企對接會，推動銀行、企業(yè)協(xié)作，探索企業(yè)債券、中期票據(jù)等新型融資模式和途徑，盡快完善中小企業(yè)貸款擔保體系，解決企業(yè)融資難問題。要加快興賓公司融資平臺建設，切實破解基礎設施建設資金“短板”，力爭年底前發(fā)行公司債券。要積極破解土地制約問題，認真組織土地報批，加快供地速度，特別要加快清理批而未用的土地，全力提高供地率，保證指標爭取工作不受影響。要堅持節(jié)約集約用地，清理嫁接批而未建、久不開工的項目，為項目入駐提供空間。水務部門要著力破解開發(fā)區(qū)供水瓶頸，積極向上對接，盡快確定供水方案，并組織實施。

（三）突出城鎮(zhèn)建設，全力以赴抓升級。

要在年底前編制完成“兩區(qū)一城”建設控詳規(guī)劃，加快建設速度，全力提升城鎮(zhèn)化水平。一是加快賓西鎮(zhèn)建設。重點推進興賓大道改造、開發(fā)區(qū)水廠東路、包裝產(chǎn)業(yè)園沿河景觀路、城市公元、30棟樓房立面改造、蜚克圖河治理等工程建設，并要全力做好哈東新城建設、回遷和穩(wěn)定等工作，牽頭領導和各工作組要全力以赴做好這項工作，防止出現(xiàn)上訪事件。二是加快居仁鎮(zhèn)建設。推進朝鮮族風情小鎮(zhèn)居民小區(qū)建設，保證218戶居民年底前入戶。要完成居仁中心鎮(zhèn)立面改造、廣場、綠化、亮化、供排水等工程，力爭建出形象。三是加快賓州鎮(zhèn)建設。重點推進休閑廣場改造、賓糖路、振寰路、37條街巷路等工程，保證按期完工。同時，要著力加強建筑市場管理，完善審批手續(xù)，禁止違規(guī)超建、未批先建，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，逐級嚴肅追究責任。要加強城鄉(xiāng)環(huán)境整治，賓州鎮(zhèn)重點整治殘土車違規(guī)運輸、噪音污染、違章停車、亂設攤點、亂貼亂畫等問題，縣電視臺要加大這方面跟蹤報道的力度，對于正面典型要宣傳，反面典型要曝光。各單位要加強對干部職工的教育，學校要加強對學生的教育，全面提高廣大公民的素質，爭做文明市明市民。同時，要加強對賓州河的治理，要認真研討，現(xiàn)場調(diào)研，相關部門要加大工作力度，拿出切實可行的治理方案，進行分期治理；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點整治亂倒垃圾、亂停車輛等問題，全力打造靚麗宜居的城鄉(xiāng)環(huán)境。

（四）突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全力以赴促增收。

要立足區(qū)位條件和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，努力促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。一是推進糧食生產(chǎn)。要深入實施千億斤糧食產(chǎn)能工程，組織農(nóng)民加強田間管理，嚴防病蟲草害發(fā)生，及早做好抗旱排澇準備，確保糧食生產(chǎn)再獲豐收。二是推進示范園區(qū)建設。要加強居仁、寧遠、常安等玉米示范園區(qū)，永和、賓州等蔬菜園區(qū)以及畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設，完善農(nóng)田水利設施，全力壯大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和效益。特別是對畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，畜牧部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真調(diào)查研究，充分調(diào)動廣大養(yǎng)殖戶的積極性，發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)的帶動示范作用。

三是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

目前，我縣有龍頭企業(yè)、有農(nóng)產(chǎn)品基地、有合作組織，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然不高，一定程度制約了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)、經(jīng)管和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為一個大課題來抓，圍繞壯大肉牛、生豬、玉米、果蔬、烤煙等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推進基地、龍頭企業(yè)、合作組織和市場要素等四個方面的建設，在企業(yè)與農(nóng)戶之間建立起“利益共沾、風險共擔、互惠互贏”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，讓企業(yè)有穩(wěn)固、優(yōu)質的農(nóng)產(chǎn)品基地，讓農(nóng)民有牢固、持續(xù)的增收途徑。

（五）突出第三產(chǎn)業(yè)，全力以赴優(yōu)結構。

要高度重視第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構，提升產(chǎn)業(yè)層次和效益。一是著力搞活流通。要積極爭取項目資金，深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，全力建設一批有規(guī)模、有影響的貿(mào)易批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場，培育壯大商貿(mào)流通、餐飲、批發(fā)、零售業(yè)限額以上企業(yè)，提高對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。在這方面，商務部門要抓緊研究。二是著力擴大消費。認真落實國家、省市出臺的拉動內(nèi)需、擴大消費政策，積極培育信息、文化、健身、培訓、家庭服務等消費熱點，引導群眾轉變消費觀念，刺激消費增長。三是著力提升旅游產(chǎn)業(yè)。要加大推進力度，為新疆中海油集團開發(fā)建設大頂山旅游項目搞好對接服務，保證按期開工。要積極對接洽談相關企業(yè)，力爭早日開發(fā)二龍山48公頃濕地，提升二龍山景區(qū)檔次。要加強英杰風景區(qū)開發(fā)，推進溫泉酒店主體工程和其他設施建設，打造一流溫泉度假小鎮(zhèn)。要堅持保護與開發(fā)并重的原則，嚴格執(zhí)行旅游規(guī)劃，對不符合規(guī)劃的項目堅決不予審批，對違規(guī)建設的項目堅決予以取締，寧可慢發(fā)展、不發(fā)展，也絕不破壞旅游資源。

（六）突出民生項目，全力以赴惠群眾。

要千方百計改善民生、保穩(wěn)定、促和諧，確保改革發(fā)展成果惠及廣大群眾，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供不竭動力。一是加快推進惠民項目建設。從目前情況看，由于對很多民生項目建設的困難和問題估計不足，導致進展不快。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照分工要求，集中力量和要素，全力加以推進。賓州垃圾處理場和賓州、賓西污水處理廠要保證通過驗收；乾禧家園、洪福世紀城（原佳合新城）等保障性安居工程要加緊施工，保證年底前600戶居民順利回遷；28棟舊樓供熱分戶改造工程要在9月底前完工；2002年以前的剩余18棟舊樓房產(chǎn)證辦理要在年底前結束，2003年以來的100多棟樓房產(chǎn)權證辦理也要積極推進；愛晚工程、敬老服務中心、中醫(yī)院、賓西衛(wèi)生院、開發(fā)區(qū)民生醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、職教中心、農(nóng)村人畜飲水等重大民生工程也要適時啟動，抓緊施工，加快進度，早日建成投入使用，使群眾充分受益。二是切實解決群眾合理訴求?，F(xiàn)在，城鎮(zhèn)拆遷回遷、弱勢群體生活困難、老戶越級纏訪、拖欠農(nóng)民工工資等問題較為突出。涉及到的主管領導和部門要抓緊研究，能解決的必須盡快解決，防止矛盾越拖越大、越積越多。同時，要按照屬地管理的原則，加強矛盾排查調(diào)處力度，堅決把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。三是千方百計維護安全穩(wěn)定。要認真吸取近期全國各地發(fā)生的安全事故教訓，深入持久地開展安全隱患大排查、大整治行動，突出排查企業(yè)、建筑工地、人員密集場所、水庫塘壩等地，消除死角死面，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要推進智能化指揮中心和天網(wǎng)工程建設，爭取早日投入使用，提升應對突發(fā)事件和保障公共安全的能力。要加大社會治安管理和重特大刑事案件破獲力度，保持高壓嚴打態(tài)勢，著力打造“平安賓縣”。

四、強化保障，堅決保持經(jīng)濟社會的良好發(fā)展態(tài)勢。

現(xiàn)在已經(jīng)到了一季管全年的關鍵時期，各單位、各部門要咬定目標不放松，采取超常的思路、非常的舉措，窮盡政策、窮盡智慧、窮盡精力，努力完成年初確定的各項目標任務，全力保持我縣來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢和局面。

（一）監(jiān)測分析要經(jīng)常。

統(tǒng)計、發(fā)改、工信等經(jīng)濟部門和對標單位要將指標監(jiān)測工作常態(tài)化、制度化，定期組織召開指標協(xié)調(diào)會、分析會，隨時對任務目標完成進度、運行質量等情況進行監(jiān)測分析，提出工作意見，做到心中有數(shù)。特別是上半年指標完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要積極與上級部門協(xié)調(diào)溝通，及時掌握政策動向和其他縣市發(fā)展動態(tài)，想盡辦法克服困難，完成任務。同時，工信部門要緊盯企業(yè)，圍繞企業(yè)的市場、資金狀況、成本、產(chǎn)值、稅收等，建立重點企業(yè)監(jiān)測服務機制，全面了解企業(yè)的產(chǎn)品銷路、成本變化、稅收波動、能源供給狀況。對新投產(chǎn)和產(chǎn)能擴大的企業(yè)，要做好規(guī)上申報工作，力爭新增規(guī)上企業(yè)20—30戶。

（二）資金爭取要突破。

向上爭取項目資金是加快發(fā)展的最直接、最有效的途徑，但從剛才通報的情況看，上半年的工作效果并不理想，這說明一些單位和部門還是沒有真正重視起來。會后，發(fā)改等部門要及時搜集、公布上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，做到有的放矢。各部門都要組建專門班子，集中精力、集中時間跑項目、跑資金，重點在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設、對俄貿(mào)易等方面，謀劃包裝好項目，打一個漂亮的項目資金爭取翻身仗。

（三）財稅征管要加強。

財稅部門要針對稅收收入增速不高、結構不優(yōu)等問題，認真分析研究稅源增長點和“營改增”試點后的影響，在抓好稅源培植的同時，進一步強化稅收征管，全力提升稅收比重。要認真研究，把政策因素分析透，把市場因素分析透，把潛在稅源分析透，把采取的措施研究透，加大稅費和基金清繳力度，采取超常規(guī)措施，力爭用1—2個月時間，打一場攻堅戰(zhàn)，確保所有稅費及時足額入庫，順利完成年度目標。同時，相關部門要給予配合，堅決清理吃空餉的人員，保證把財政資金花在刀刃上。

（四）服務環(huán)境要優(yōu)化。

政府就是服務，環(huán)境就是生產(chǎn)力，必須下決心、花氣力解決環(huán)境不優(yōu)的問題。要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，大下基層傾聽意見，對群眾滿意、贊成的事要大辦、快辦，不滿意、不贊成的事要緩辦、不辦，真正把群眾滿意度作為衡量工作成效的最高標準。要切實加強為企服務，如果把企業(yè)比作圓心，我們的部門就是半徑，半徑必須圍繞圓心轉。各級領導干部包括職能部門股級干部一定要筑牢為企業(yè)服務的思想，真正視投資者如親人，把客商的事當自己的事，做到硬件不足軟件補，政策不足服務補，優(yōu)惠不足感情補，以最快的速度、最好的質量把企業(yè)的問題解決好，打造更高、更優(yōu)的服務環(huán)境和品牌。

（五）工作作風要轉變。

工作作風是一個人的內(nèi)在素質和表現(xiàn)，作風實，效率就高；作風不實，就會貽害無窮。我們一定要按照黨的群眾路線要求，嚴格遵守“八項規(guī)定”，不要觸及高壓線，時刻警醒自己。同時，要解決好“四風”問題，主要做好四個方面：一要解決好“黨性”問題，黨性決定態(tài)度，黨性強則態(tài)度強、立場強，如果沒有黨性，那么出發(fā)點就沒有了方向。二要解決好“宗旨”問題，心里要時刻裝著群眾，出發(fā)點和落腳點要落在為群眾辦實事上。三要解決好“德行”問題，德是一個人的本質，也是一個人的根，如果沒德，那么一定會出問題。四要解決好“廉政”問題，要用《廉政行為準則》和黨的紀律嚴格要求自己，清者自清，廉者自廉。

最后，和大家分享一個故事，有一本書叫《把信送給加西亞》，書中的主人公羅文歷盡艱險，完成了美國總統(tǒng)麥金萊賦予的送信使命，成為在戰(zhàn)爭中發(fā)揮關鍵作用的一個人。羅文為什么會成為英雄？他說，當我一穿上軍裝，渾身上下就充滿了力量，仿佛一匹草原的烈馬，四肢有力，目光清晰，頭腦活躍。這是什么？這就是激情。發(fā)展經(jīng)濟、建設項目就是要靠這種燃燒的激情來推動，我們不能總當推來擋去的“太極高手”，不能總當無所事事的“撞鐘和尚”，不能總當濫竽充數(shù)的“南郭先生”，不能總當“掉進溫水里的青蛙”，要敢想、敢干、敢闖、敢試，用夢想點燃激情，用激情成就夢想。有了激情，我們的潛能就會得到發(fā)揮，我們的士氣就會高漲，開拓創(chuàng)新的思路就會涌現(xiàn)，困難就會向我們低頭，勝利就會屬于我們！

謝謝大家！

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，一年春作首，萬事行為先；

決勝要有決心，開局重在開頭。讓我們在市委市政府和區(qū)委的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務實的作風、更加得力的舉措，抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)二季度“雙過半”！

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇二十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅強領導下，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，積極應對困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。

二季度是全年發(fā)展的關鍵時期，各級各部門要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實增強“發(fā)展等不得”的責任擔當，錨定目標快發(fā)力，想方設法把疫情耽誤的時間搶回來、把落下的進度趕上來，全力沖刺二季度“時間過半、任務過半”目標。

從嚴從緊落實“兩站一場一碼頭”、公路卡口等點位防控措施，堅決阻斷疫情輸入；

全面做好疫情防控各項應急準備，確保一旦出現(xiàn)陽性病例，第一時間采取措施，堅決防止疫情擴散蔓延。

加大支持服務力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長點。

深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅決守牢環(huán)保底線；

扎實推進信訪突出問題攻堅化解，抓好重點領域風險防范，全力營造安全和諧的社會環(huán)境。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇二十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)一季度經(jīng)濟指標完成情況，縣委、縣政府主要領導批示召開這次會議。一季度召開經(jīng)濟運行分析會是當前形勢的要求，說明當前形勢嚴峻，需要高度關注，作風需要改變，信心需要加強。這次經(jīng)濟運行分析會的主要任務是分析形勢，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項目標任務，在全市實現(xiàn)爭先進位目標。剛才，縣考評辦x主任通報了一季度各項主要經(jīng)濟指標完成情況，縣統(tǒng)計局x對一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點項目建設進展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標任務講了很好的意見，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

實現(xiàn)財政總收入x萬元，其中一般預算收入x萬元，分別完成全年任務的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x%；

實現(xiàn)社會消費品零售總額x萬元，增長x%；

農(nóng)民人均純收入達x元，增長x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達x元，增長x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評價一季度經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，首季開門紅的目標未能實現(xiàn)。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟指標均在五名以后，尤其是財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標沒有實現(xiàn)時間與任務同步。而且，市上下達我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標。可以說，我們面臨前有市上高目標的壓力，后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標任務，不但不能實現(xiàn)爭先進位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉下滑的局面，那么要實現(xiàn)全年目標任務就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作措施，確保在第二季度實現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟指標排名在全市中上游。

二、突出重點，狠抓落實。

一要全力推進項目建設。項目建設是推動經(jīng)濟增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對拉動全縣經(jīng)濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計口徑，起報點由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統(tǒng)計?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計要求，對項目進行一次全面梳理，拿出詳細的項目單子，按程序批準后，迅速下達調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃。有關鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設，在建項目切實加快建設進度，盡快形成項目建設新高潮，確保能達到或超過計劃進度，提前完成建設任務。對未開工的重點項目，縣發(fā)改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關部門要切實抓緊抓好。

三要全力促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴重影響。當前要全力開展抗旱，加強糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發(fā)動群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達到x%以上。要逐戶落實好蠶種，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務，確保春蠶增產(chǎn)。要切實組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開發(fā)項目建設進度，力爭夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收。要切實抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項目，扎實推進x萬頭商品豬強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬頭商品豬基地村建設，全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務，抓緊做好千畝設施蔬菜規(guī)劃設計、土地流轉和落實業(yè)主等工作，組織好勞務輸出，增加群眾收入。

四要切實抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標任務的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時期，搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業(yè)的發(fā)展。要深入推進萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機具補貼等優(yōu)惠政策，引導商貿(mào)服務企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費積極性，努力擴大城鄉(xiāng)消費，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重，各征收部門要進一步壓實任務，夯實責任，組織強有力的征收人員，深入重點企業(yè)、單位征收，確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費項目必須應收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應的辦公經(jīng)費。

三、加強督查，嚴格考核。

一要迅速夯實責任。今年因考核辦法調(diào)整，目前市對縣考核還沒有下達到相關責任部門，但這種調(diào)整，只是獎懲辦法的調(diào)整，相應責任部門并沒有變，相關責任部門要主動對接，提早安排落實?？h考評辦要加強對市年度目標責任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務分解到部門，實行月匯總，月研究，月督查，月預警。各責任單位要對照一季度在全市排位情況，找準差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經(jīng)濟指標完成情況，有的考核指標半年或年底才公布，相關責任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務落實，還是軟件資料，都要提前收集準備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現(xiàn)爭先進位，就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準，嚴要求，在全省范圍內(nèi)“爭先進位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數(shù)、目標明確、工作到位，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時掌握動態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

考核指標連續(xù)三季度低于全市平均進度且排名后兩位的，對主要負責人進行誡勉談話；

對在全市綜合考核或業(yè)務工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責令部門主要領導引咎辭職；

考核在全市排六、七名的，責任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認真研究全年考核工作的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎。縣考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上，搞好指導，加強督促，確保全面完成各項目標任務。

同志們，能否完成全年各項目標任務，實現(xiàn)爭先進位目標，是對我們各級部門和每個干部執(zhí)政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負重奮進，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標任務，在全市考核中交一份滿意的答卷。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇二十二

同志們：

通報了一季度各項主要經(jīng)濟指標完成情況，縣統(tǒng)計局x對一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點項目建設進展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標任務講了很好的意見，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

實現(xiàn)財政總收入x萬元，其中一般預算收入x萬元，分別完成全年任務的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x%；

實現(xiàn)社會消費品零售總額x萬元，增長x%；

農(nóng)民人均純收入達x元，增長x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達x元，增長x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評價一季度經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，首季開門紅的目標未能實現(xiàn)。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟指標均在五名以后，尤其是財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標沒有實現(xiàn)時間與任務同步。而且，市上下達我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標的壓力，后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標任務，不但不能實現(xiàn)爭先進位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉下滑的局面，那么要實現(xiàn)全年目標任務就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作措施，確保在第二季度實現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟指標排名在全市中上游。

二、突出重點，狠抓落實。

一要全力推進項目建設。項目建設是推動經(jīng)濟增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對拉動全縣經(jīng)濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計口徑，起報點由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統(tǒng)計?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計要求，對項目進行一次全面梳理，拿出詳細的項目單子，按程序批準后，迅速下達調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃。有關鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設，在建項目切實加快建設進度，盡快形成項目建設新高潮，確保能達到或超過計劃進度，提前完成建設任務。對未開工的重點項目，縣發(fā)改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關部門要切實抓緊抓好。

和萬頭商品豬基地村建設，全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務，抓緊做好千畝設施蔬菜規(guī)劃設計、土地流轉和落實業(yè)主等工作，組織好勞務輸出，增加群眾收入。

四要切實抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標任務的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時期，搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業(yè)的發(fā)展。要深入推進萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機具補貼等優(yōu)惠政策，引導商貿(mào)服務企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費積極性，努力擴大城鄉(xiāng)消費，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重，各征收部門要進一步壓實任務，夯實責任，組織強有力的征收人員，深入重點企業(yè)、單位征收，確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費項目必須應收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應的辦公經(jīng)費。

三、加強督查，嚴格考核。

一季度在全市排位情況，找準差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經(jīng)濟指標完成情況，有的考核指標半年或年底才公布，相關責任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務落實，還是軟件資料，都要提前收集準備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現(xiàn)爭先進位，就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準，嚴要求，在全省范圍內(nèi)“爭先進位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數(shù)、目標明確、工作到位，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時掌握動態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

；

對在全市綜合考核或業(yè)務工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責令部門主要。

領導。

引咎辭職；

考核在全市排六、七名的，責任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認真研究全年考核。

工作。

的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎?？h考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上，搞好指導，加強督促，確保全面完成各項目標任務。

同志們，能否完成全年各項目標任務，實現(xiàn)爭先進位目標，是對我們各級部門和每個干部執(zhí)政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負重奮進，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標任務，在全市考核中交一份滿意的答卷。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇二十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天我們召開上半年經(jīng)濟形勢分析會，主要任務是貫徹市委x屆x次全體會議精神，研判上半年經(jīng)濟運行情況，分析存在問題，部署下半年工作，精準施策、聚焦發(fā)力，確保經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展，為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。

同志們，剛才各副市長對分管領域工作進行了總結和安排。x書記站在宏觀和戰(zhàn)略層面，從三個方面作了重要講話，對“上半年工作怎么看”、“下半年增長怎么辦”、“保障發(fā)展怎么干”等進行了深入闡述，語重心長，發(fā)人深思，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。

今年是建黨100周年，也是為鄉(xiāng)村振興打下決定性基礎的一年。我們圍繞“為建黨100周年獻禮”這一主線，聚力推動高質量發(fā)展，堅定不移貫徹落實省委、省政府決策部署，加強經(jīng)濟運行分析、研判、調(diào)度，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險工作，經(jīng)濟發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。上半年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%，高于全年預期目標和全省平均增速x個百分點，增速居全省第x位，止跌回穩(wěn)向好的趨勢更加明顯（x年同期為-x%、去年同期為x%）。其他主要指標也穩(wěn)步提升、好于預期，基本實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標。在當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和外部環(huán)境總體遇冷的情況下，能取得這樣的成績實屬不易，是全市上下共同努力的結果。但成績不說跑不了，我們要保持清醒頭腦，不能因形勢有所好轉就沾沾自喜、掉以輕心，要看到數(shù)字背后的深層次問題，看到全市經(jīng)濟運行中的短板所在，看到長遠發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)，切實把憂患意識、底線思維、問題導向貫穿工作始終，抓重點、補短板、強弱項，努力保持來之不易的良好發(fā)展勢頭。下面，我就下半年需要著重把握的幾個具體問題，作一強調(diào)。

第一，關于項目建設的問題。

項目建設是完成全年目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。在這些項目的帶動下，上半年我市固定資產(chǎn)投資增長x%，比去年同期提高x個百分點，居全省第x位，扭轉了固定資產(chǎn)投資連年下滑的局面（x年上半年下降x%、去年同期下降x%）。但從項目進展來看，x個項目上半年開工復工x個、開工率僅x%，完成投資x億元、僅占年度計劃的x%，許多項目還沒有達到預期進度，支撐高質量發(fā)展的基礎不夠牢固。下一步，各部門、各單位要把“抓項目、擴投資”擺在更加突出的位置，加快重大項目開工速度和建設進度，千方百計擴大有效投資。

一要嚴格落實包抓項目責任。為了加快項目建設，今年我們選取了x個投資規(guī)模較大的項目，由x名市級領導干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設單位和協(xié)作單位共同推進。對于這些項目，各包抓領導要按照包抓責任制的要求，主動扛起責任，強謀劃、勤調(diào)度，經(jīng)常深入建設一線，抓項目開工建設、抓問題協(xié)調(diào)、抓落地見效，切實形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。二要突出抓好重大帶動性項目。對于xx科技新城、討賴河生態(tài)環(huán)境治理、sx酒x繞城高速、棚戶區(qū)改造、“一館兩中心”等投資額度大、帶動性強的重點項目，進入程序的要抓緊報備審批，正在開展前期的要切實壓縮時限，已經(jīng)落地開工的要加快建設進度，確保在三季度形成更多的投資實物量。特別是對于那些應開工而未開工的重點項目，要梳理問題清單，建立問題臺賬，倒排日期進度，力爭盡早開工建設。三要切實激發(fā)民間投資活力。從上半年投資來源看，國有經(jīng)濟是投資主體，民間投資依然為負增長，增速為-x%（x年上半年下降x%，去年同期下降x%），仍呈持續(xù)滑坡的趨勢。針對這一問題，一方面要加大招商引資力度，抓緊修訂出臺招商引資優(yōu)惠政策，拿出一些務實管用、含金量高的措施，鼓勵和引導民間資本進入裝備制造、基礎設施、現(xiàn)代服務、信息技術等領域投資，切實吸引企業(yè)和投資落地。另一方面要加大政銀企對接力度，完善融資擔保體系，鼓勵金融機構擴大信貸投放，提高土地、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等抵質押率，進一步緩解中小企業(yè)融資難題，增強市場投資信心和活力。

第二，關于產(chǎn)業(yè)培育的問題。

作為工業(yè)旅游城市，我們必須堅持“工業(yè)”和“旅游”這兩大支柱不動搖，通過改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，促進文化旅游提質增效，進一步固本培元、夯實基礎。與此同時，要圍繞提升經(jīng)濟抗風險能力、培育新的增長點增長極，以構建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為引領，選擇有基礎、有條件、有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，加大培育力度，加快形成多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局。要重點抓好以下幾個方面：

一是軍民融合。在未來發(fā)展方向上，市委市政府提出“鋼城”與x并重的新路子。“鋼城”很好理解，x因企設市，伴隨x的開發(fā)建設而發(fā)展壯大，今后我們要繼續(xù)不遺余力地支持服務x發(fā)展。x就是要順應軍民融合發(fā)展趨勢，圍繞甘肅核產(chǎn)業(yè)園建設，爭取相關項目和產(chǎn)業(yè)落地。目前，x集團已經(jīng)確定與我市開展全面合作，將綜合服務保障區(qū)和科技新城布局在南市區(qū)，規(guī)劃面積x萬平方米，建設集科研、生活、教育、醫(yī)療等于一體的大型綜合基地，預計經(jīng)過x到x年時間，新增職工和技術人員x萬人左右。發(fā)改、自然資源、建設、工信等部門要盡快與x相關部門進行對接，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，逐一細化完善相關方案，確保項目早日開工建設。當然，我們最看重的還是由此帶來的相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如非核設備制造、民用核技術研發(fā)、核下游產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，著力打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園，為x今后的發(fā)展做更多打基礎、利長遠的工作。

二是通道物流。作為絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點城市、全國綜合交通樞紐城市，我們發(fā)展通道物流優(yōu)勢明顯、大有可為。要大力發(fā)展陸港經(jīng)濟，謀劃布局大型煤炭、大宗礦產(chǎn)品集散和交易中心，加快……等建設，讓西出東進的產(chǎn)品和貨物更多在我市停留儲存、分裝起運，讓大量的資金、稅收就地釋放。要加強與國家鐵路總局、x集團的溝通銜接，加快鐵路客運、貨運分離進程，把所有客運列車都轉移至南站，切實提升南站人氣和周邊輻射效應。要按照省上批復的《x國際空港總體規(guī)劃》和《機場總體規(guī)劃》，加快相關項目規(guī)劃建設，同時協(xié)調(diào)做好航空口岸臨時開放工作，爭取列入x年航空口岸臨時開放計劃。

三是夜間經(jīng)濟?！槍σ归g經(jīng)濟專門作出批示：“……等大城市及……等重要旅游城市要好好學習借鑒，抓緊謀劃，盡快動起來，看到變化”。統(tǒng)計顯示，以服務消費為主要內(nèi)容的“夜間經(jīng)濟”在各地gdp中比重不斷加大，……等城市夜間消費占到了全天消費額的一半，并逐步上升，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我市作為旅游城市，去年旅游人數(shù)超過x萬人次，但游客停留時間短、消費購買力低的短板愈加凸顯。相關部門要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，把發(fā)展夜間經(jīng)濟作為突破口，在培育夜文化生活、豐富夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)、開發(fā)優(yōu)質夜游項目、完善相關設施等方面深入謀劃研究，拿出有針對性措施，推動我市夜間經(jīng)濟由“簡單延長營業(yè)時間的粗放經(jīng)營”向“食、游、購、娛、體、演等多元消費市場”轉變，更好滿足市民與游客精神文化需求，進一步激發(fā)消費活力，提高消費水平。

第三，關于城鄉(xiāng)基礎設施的問題。

“實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市停車場、城鄉(xiāng)冷鏈物流設施建設等補短板工程，加快推進信息網(wǎng)絡等新型基礎設施建設”，釋放出國家將加大基礎設施領域投資力度的強烈信號。對此，相關部門一定要有高度的敏銳性，搶抓國家政策機遇和投資導向，抓緊謀劃一批基礎設施項目，積極爭取更多資金支持。

一方面，要更加注重完善城市功能。我市城市基礎設施建設在省內(nèi)相對走在前列，下一步要堅持內(nèi)外兼修、表里如一，在提升內(nèi)涵、品質、功能上下功夫。關于道路管網(wǎng)建設，要持續(xù)實施老城區(qū)道路改造、南市區(qū)道路新建，加大供熱、供排水、通信等地下管網(wǎng)建設，清理占道經(jīng)營、污水直排等行為，合理規(guī)劃布局一批城市停車場，讓老百姓生活、出行更加便利。關于老舊小區(qū)改造，這是一項重大民生工程和發(fā)展工程。相關部門要認真學習研究今年x月x日國務院常務會議精神，吃透政策精神，明確改造標準和對象范圍，積極爭取國家試點和中央補助資金，為進一步全面推進老舊小區(qū)改造積累經(jīng)驗。關于垃圾分類試點，早在x年x月，省政府就將包括我市在內(nèi)的x個城市確定為全省生活垃圾強制分類試點市，明確到x年底生活垃圾回收利用率達到x%以上。目前，這項工作無論是在制度建立、設施配套，還是在宣傳教育、行為習慣養(yǎng)成等方面都嚴重滯后，生活垃圾回收利用率僅有x%左右。現(xiàn)在上海、廣州、成都等地都已經(jīng)正式開展垃圾分類試點，我們沒有經(jīng)驗可以學習借鑒。請義戰(zhàn)鷹同志牽頭，抓緊推進這項工作，確保年內(nèi)取得實質性進展。

另一方面，要加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。改善農(nóng)村人居環(huán)境，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務，省上明確要求我市在x月底前全面完成整治任務并通過省級驗收。前期，在各部門各單位和區(qū)、鎮(zhèn)、村的共同努力下，農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化，居民點房前、屋后、屋頂、院落的亂堆亂放和私搭亂建現(xiàn)象得到集中清理，村組及周邊環(huán)境風貌為之一新，取得的成績有目共睹。但現(xiàn)在距離省上要求時間只有不到x個月，我們在垃圾設施配置、改廚改廁、污水處理設施建設、后墻后路改造等方面進展相對緩慢。各牽頭單位要圍繞x項重點建設項目，對照時間節(jié)點，壓實工作責任，加快推進相關任務落實，確保按期高質量完成整治工作。特別是要注重建設標準和質量，加強工程監(jiān)管，堅決避免為了完成任務搞形式主義、做表面文章，避免出現(xiàn)返工甚至是無用功，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、得到群眾的廣泛認同。

第四，關于“放管服”改革的問題。

“放管服”改革是本屆中央政府抓的頭等大事，被視為政府全面深化改革的“先手棋”、轉變政府職能的“當頭炮”。近年來，我們堅決貫徹黨中央、國務院和省委、省政府要求，深入推進“放管服”改革，行政審批事項大幅壓縮，事中事后監(jiān)管得到加強，政務服務不斷優(yōu)化，各項改革重點工作有序推進。但實事求是地講，與高質量發(fā)展的要求相比，與人民群眾對服務型政府的期盼相比，我們的“放管服”工作還存在很大差距，營商環(huán)境不優(yōu)、服務水平不高、群眾和企業(yè)獲得感不強等問題依然存在。歸根到底，還是有些部門思想認識不到位，總想把權力握在手上，缺乏服務意識和大局觀念，存在嚴重的部門利益和“官本位”思想?！胺殴芊备母锸且粓龅度邢騼?nèi)的自我革命，面臨的困難和阻力不小，但必須堅定不移地推下去，以更徹底的放權、更有效的監(jiān)管、更優(yōu)質的服務，努力營造良好的政務環(huán)境和營商環(huán)境。

一要加大簡政放權力度。各部門各單位要以企業(yè)需求為標尺，持續(xù)深化“放管服”改革，從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起，努力向全流程“跑一次”轉變。要下決心優(yōu)化項目流程，按照我市出臺的《工程建設項目審批制度改革工作實施方案》，取消不必要的證明要件，能精簡的精簡，能后置的后置，盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務、容缺受理、“多評合一”等制度落到實處，加快“最多跑一次”城鄉(xiāng)全覆蓋，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設加速。二要強化跟蹤服務保障。要進一步靠實市級領導包抓項目、聯(lián)系企業(yè)責任，由分管副市長在下半年擇機召開政銀企對接會、企業(yè)家座談會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的實際困難。要主動當好“店小二”和“五星級”服務員，健全全程代理服務機制，實行“保姆式”“零距離”跟蹤服務，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。要認真落實國家和省上各項“減稅降費”措施，研究破解降低企業(yè)用電、物流、人力、投融資等成本的難題，切實幫助企業(yè)爬坡過坎。三要樹立誠信政府形象。各相關單位要按照省上要求，堅決整治拖欠民營企業(yè)款項、“新官不理舊賬”等行為，樹立誠信政府形象，讓客商放心大膽地來x投資。要堅持公平公正，依法保護各類所有制企業(yè)合法權益，對各類市場主體一視同仁，決不能戴著“有色眼鏡”對待民營企業(yè)。需要指出的是，敢交朋友、善交朋友是黨員干部的一種能力，也是事業(yè)發(fā)展的需要，大家要坦蕩真誠地與企業(yè)家接觸交往，既不突破底線、也不畏手畏腳，支持他們開展正常生產(chǎn)經(jīng)營，幫助他們解決實際問題，真正讓各類企業(yè)在我市舒心發(fā)展、安心壯大。

第五，關于防范化解風險的問題。

另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、督察、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

同志們，完成全年目標任務，下半年尤為關鍵，說一千、道一萬還是要靠抓落實。大家要堅持“干”字當頭、“實”字為要，對定下的工作、看準的事情，不管多大困難和矛盾，都要堅定信心、竭盡全力，咬定青山不放松，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！

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