光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
店管理工作計劃 店鋪管理工作總結篇一
本學期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上,主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。
1、寢室查夜方面:
做到每天查寢,雙休日也照常(除節(jié)假日外),并采取定時檢查、特定檢查制度。
(1)定時檢查:在晚上10:30時檢查各個寢室,寢室人員是否到齊。
(2)突擊檢查:在特殊的節(jié)假日期間,通過平時的觀察了解,對個別寢室進行突擊檢查。
(3)特定抽查:通過平時的觀察了解,對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11:30以后進行抽查。
2、寢室衛(wèi)生方面:通過學校后
后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使xx學院能在學校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查,及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(1)定時檢查:每周星期一12:30督促和檢查寢室大掃除。
(2)突擊檢查:每周一至周五任意一天,檢查寢室,了解保持和打掃情況,對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進行處理,定期把評分統(tǒng)計結果交到學生辦公室,對評比中優(yōu)寢與整改寢室,進行全系通報表揚與批評。
(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù):對于學校后勤的衛(wèi)生結果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認,并存放到辦公室檔案。
3、寢室安全方面:
提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。寢室成員之間要處理好關系,對于打架斗毆的情況進行勸阻,并及時上報老師,以及在本學期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查,嚴禁使用熱得快等大功率電器,同時針對學生寢室安全存在的隱患,如在寢室內私拉電線、使用違禁電器,進行逐一排查,要求整改。
本學期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是09級新生,也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。
在新生報到期間,協(xié)助老師做好迎新工作,特別是做好新生的寢室安頓工作,并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。
為了本部門的發(fā)展與壯大,在新生軍訓完之后,我部門將和學生會所有部門一樣通過公開招募,向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務,并通過一一面試,做到公平公正,替我部門招募一批有識之士,再經過一個月的試用期,通過了考核后,將其聘用為本部門的正式部員,隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學院的全體同學服務。
本學期宿管部工作以加強同學們的思想品德建設,和建設和諧友愛寢室為指針。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內批評、系內扣分等措施,在校領導面前展現(xiàn)xx學院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴格的管理培養(yǎng)人、以細心的服務幫助人的光輝形象。
店管理工作計劃 店鋪管理工作總結篇二
以“對每個學生負責,助每個學生成功”為教育宗旨,扎扎實實地搞好教育教學和教科研工作;努力探索年級管理規(guī)律,全面提高工作質量和管理水平,班班級管理工作切實做到位,把我們班管理的更加的好。
(一)教育工作
德育是教育的基礎,是設計教育的平臺。教育是一種喚醒,將生命感、價值感“喚醒”。教育造就的學生應該是行為規(guī)范、心靈自由、感情豐富、思想充實、胸襟開闊的現(xiàn)代人,應該是能夠為自己負責、為他人、社會、國家負責的現(xiàn)代公民。
工作重點:
1、班級管理理念:“管理就是溝通,管理就是服務,管理就是引領”,以人性化管理,促個性化發(fā)展。
2、形成合力,統(tǒng)一意志(一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生),為了學生是教師一切工作的出發(fā)點和落腳點。
3、加強學生心理輔導和疏導,排除干擾因素,使學生有良好的心態(tài),以平常心面對學習和生活。
4、加強常規(guī)管理,嚴格控制嚴重違紀現(xiàn)象。
5、培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風
(二)教學工作
工作重點:
1、堅持以教學為中心,轉變教育觀念,細化教學常規(guī)管理,狠抓教學質量增長點,進一步提高教學質量。
2、加強集體備課,注重實效。
3、加強尖子生的培養(yǎng)。落實基礎,加強能力,統(tǒng)攝規(guī)律,提升方法,提高學習成績。
4、抓好教學常規(guī)管理,向重點班要質量,向普通班要數(shù)量。
班級工作安排:
三月份
1.做好學生報名工作。
2.抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好白托紀律,提高效率。
3.挑選班干部,制訂班活動計劃,強化常規(guī)管理條例。主題班會:入學感想。
4.開展“我讓父母感動”的孝心活動。
5.參加校園藝術之星的選拔。
四月份
1.行為規(guī)范教育:講文明,講禮貌。
2.號召班級學生爭做合格學生。
3.參加“尋找英烈足跡”活動。
4.參加主題隊會活動。
5.組織藝術節(jié)活動。
五月份
1.環(huán)保小制作比賽。
2、年級藝術節(jié)活動。
3.“綠色網絡”知識講座。
4.組織學生參加藝術之星比賽。
六七月份
1.藝術節(jié)及慶六一活動。
2.心理健康教育展示活動。
3.期末總結評優(yōu)。
4.總結復習,迎接期考。
店管理工作計劃 店鋪管理工作總結篇三
20xx年是我校實施“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標,繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的精神,求真務實的作風,認真扎實地做好國有資產管理工作,圓滿完成物資設備采購任務。
1、完善資產管理制度。對國有資產管理文件進行梳理,按“誰使用誰管理”的原則,不完善的修改完善,缺少的制訂出臺,達到建立完善資產管理系列制度。同時認真執(zhí)行各項管理制度,用制度來強化資產管理責任,規(guī)范資產管理,提高資產使用效益。
2、把好資產管理關鍵環(huán)節(jié)。一是把好實物驗收環(huán)節(jié)。嚴格按合同約定逐項核對驗收,對商家贈送的設備同樣驗收入帳,對小數(shù)額自行購置的設備,要有供貨方公章、有使用人和經手人,否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環(huán)節(jié)。嚴格申報審批程序,現(xiàn)場察看、清點實物數(shù)量,能使用的調劑使用,不能使用的半年或年終集中報廢處理,并及時銷帳。三是把好資產帳務核對環(huán)節(jié)。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產帳目,并將新增設備貼上標簽,以保帳物相符,物卡對應。
3、實行資產網絡化管理。搞好網絡軟件升級,上半年開通網絡帳務管理、查詢系統(tǒng),建立健全科學規(guī)范的資產帳務網絡管理系統(tǒng)。
4、加強資產管理員隊伍建設。國資處要充實資產管理和記帳員,專門負責資產清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產管理員,部門要明確兼職資產管理員,國資處擬在6月份舉辦一期資產管理員業(yè)務培訓班,提高管理隊伍的業(yè)務水平。
5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用,假期中組織人員全面清查使用情況,核實辦班情況后交計財處按標準收費,對規(guī)避收費的當事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。
1、編制全年采購計劃。與經費執(zhí)行部門一道做好教學設備和行政設備采購計劃和編制工作,認真核定使用單位資產存量,對計劃項目進行論證,避免重復購置和超標購置。
2、完成政府采購任務。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室”1000萬項目的采購工作。元月份完成其中350萬項目的合同簽訂,3月份做好650萬項目的論證和政府招標,爭取上半年完成政府采購設備供貨到位,以保9月份投入使用。
3、做好本校采購招標工作。嚴格執(zhí)行本校預算,與審計一起做好價格調查,心中有底才招標。嚴格按程序操作,盡量集中招標采購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價廉物美原則,繼續(xù)實施“二次報價”和“低價優(yōu)先”評標法,控制價格,選擇優(yōu)質,維護學校利益。
4、重視履約,督促供貨。明確招標操作人員責任,負責整個采購工作流程,既重視前期準備工作和招標簽約,又要負責履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責,既督促操作人員完成履約,又督促中標商家按時供貨,避免拖延。對于因場地不濟延期的項目,也應盡量督促和衍接。
5、建立專家評委庫。聘請校內資深專業(yè)教師擔任設備采購評委,分類建立專家組,負責項目論證和招標評審,每次論證會、招標會隨機抽取專家評委參與工作,以實現(xiàn)立項必要可行和采購價廉物美。
1、重視業(yè)務學習。糾正過去重事務、輕學習的傾向,樹立學習也是工作,而且是為了更好地工作的觀念,堅持每月組織工作人員政治業(yè)務學習一次,學習國資管理政策法規(guī)和學校管理文件,熟悉各項工作程序,提高工作人員政策水平和業(yè)務素質。同時召開一次工作會議,每月研究安排當月工作,小結上月工作。
2、加強工作計劃性。對全年任務作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成,臨時遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦,反對推諉拖延,注意統(tǒng)籌兼顧實施,運用系統(tǒng)方法操作,環(huán)環(huán)緊聯(lián),有序推進,狠抓工作落實,提高工作效率。
3、改進工作作風。增強服務意識,主動為基層服務,為師生服務,遇事深入下去,到現(xiàn)場察看情況,調查研究,聽取意見,解決問題,急人所難幫人所需,在不違反程序的前提下,急事快辦,量力而行,盡力而為,按質如期完成工作任務。
4、加強黨風廉政建設。領導要認真執(zhí)行《廉政準則》,帶頭廉潔自律,克已奉公。同時嚴格管理部屬,經常進行廉政教育,加強內部監(jiān)控,提倡互相監(jiān)督。在經濟活動中堅持按程序操作,主動接受監(jiān)察、審計、計財及師生群眾的監(jiān)督,搞好校務公開,保持清正廉潔,營造風清氣正的內部環(huán)境。
5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法,增強安全防范意識,遠離黃賭邪毒,防火防盜防事故,確保平安穩(wěn)定。
6、做好學校安排的其他工作。為節(jié)約型校園建設、學校信息化系統(tǒng)、上報有關情況提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
店管理工作計劃 店鋪管理工作總結篇四
常管理是學校工作的重要組曾部分,它貫穿于學校工作的始終。為了進一步提高課莊小學常規(guī)管理水平,抓細抓實常規(guī)管理。實行目標管理與過程管理相結合;定期交流和適時檢查相結合的原則,制定常規(guī)管理計劃。
1、本學期為確保教學工作順利進行,學校加強對教師的管理,建立健全教師檔案。對每位教師的備課、作業(yè)批改、業(yè)務學習、班級管理、組織紀律、護送學生,進行全面記錄并張榜公布。每位教師必須提前半小時到校,按時簽到。值日教師要認真負責,打掃好衛(wèi)生,管理好學生,上好課間操,放學后把學生送到安全地帶。定期進行家訪并開好家長會,對學生負責對家長負責。積極帶領學生參加有益的活動。對值日教師值日期間的安全問題實行一票否決制。
2、改變陳舊的教學觀念,積極參加新課改,把握教材,掌握重點難點,確定教學目標(知識、情感、能力)。采取多種課堂教學形式,激發(fā)學生學習興趣。
1、堅持每日晨檢、開好班會,每兩周進行小結、更換板報。
2、對學生的組織激勵、學習習慣、品德行為和衛(wèi)生等提出具體要求,每周、每天的行為做好記錄,對好人好事及時表揚。
3、班級之間互相溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、班主任是班級的第一責任人,對班級負全責。
建立健全校園、衛(wèi)生檢評制度,合理安排責任區(qū),責任到教師、到班級、到小組。搞好美化綠化,做到三季有花四季常青。搞好校園文化建設。衛(wèi)生區(qū)、廁所定期打掃,保持清潔干凈。
每生能背誦、運用《守則》及《小學生日常行為規(guī)范》。當好值日,打掃好衛(wèi)生,遵守紀律,維護集體榮譽..上學、放學要站好隊,注意交通安全。騎自行車的要放置有序。當學校小主人。
店管理工作計劃 店鋪管理工作總結篇五
一、設定目標:明確、具體、數(shù)字化、可實現(xiàn)、有時間限制、視覺化、公開承諾。
1、收入目標:制訂年收入、月收入
2、晉升目標:年度晉升目標、三個月晉升目標
3、業(yè)績目標:年度、月度、公司獎勵計劃目標
4、客戶目標:根據(jù)收入、業(yè)績目標制訂成交客戶目標和準客戶目標
5、約見目標:每次研討會邀約目標、約見拜訪目標及電話數(shù)
6、名單目標:保持足夠的名單數(shù):跟蹤的準客戶量60-80人,拜訪到的客戶數(shù)30人以上,每成交一個客戶至少要補充5個新名單;并且每月對客戶名單進行更新整理。
1、收集名單的計劃:每月月初抽出一定時間專門用來收集名單,每次拜訪收集名單
2、拜訪客戶的計劃:每天安排至少二次拜訪客戶
3、轉介紹計劃:向每一位見到的客戶和朋友尋求轉介紹和收集名單
4、老客戶再銷售計劃:每月安排五次老客戶拜訪,進行再次銷售
5、編寫行事歷:月初根據(jù)公司研修會、研討會、復習會、輔導會等安排訂立月度行事歷
6、每日填寫工作日志:規(guī)劃每天的工作安排和填寫記錄。
客戶名單分類管理:
a、重點客戶:關系好又有潛力的客戶(使用客戶“圈養(yǎng)”系統(tǒng),直到成交)
b、可能客戶:關系一般但潛力很大的客戶(跟蹤、成交)
c、普通客戶:關系好但潛力不大的客戶(維系關系、讓其轉介紹)
d、忽略客戶:關系一般且潛力不大的客戶(善待走過身邊的每一個人)
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