一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們提供清晰的目標(biāo)和明確的方向。制定計(jì)劃時(shí)，要與他人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保共同理解和支持。計(jì)劃的制定和實(shí)施需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以下是一些相關(guān)資源和參考資料，供你參考。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇一
信任，是用來沉淀的，而不是用來挑戰(zhàn)的。又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標(biāo)，在新的一年為本年度工作做出以下計(jì)劃安排。
1.科室成員一如既往嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務(wù)對待患者，團(tuán)結(jié)協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項(xiàng)工作及任務(wù)。
2.我科業(yè)務(wù)量逐年穩(wěn)定顯著增長，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細(xì)胞學(xué)、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在06年基礎(chǔ)上增長10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬，收支節(jié)余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實(shí)上述目標(biāo)，加強(qiáng)對內(nèi)對外學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)并逐步擴(kuò)展常用的免疫組化項(xiàng)目的應(yīng)用，推廣液基細(xì)胞學(xué)診斷這項(xiàng)較新的技術(shù)。同時(shí)要重視開源節(jié)流，對試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計(jì)劃，用量有登記：儀器設(shè)備定期維護(hù)并做好登記，杜絕浪費(fèi)，減少開支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。
3.爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實(shí)診斷二級復(fù)片制的實(shí)施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)控，完善各項(xiàng)登記記錄臺帳?？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應(yīng)職稱所需繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習(xí)班及讀片會(huì)，鼓勵(lì)大家鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)交流，互幫互學(xué)，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
4.為合理人員配置，適應(yīng)工作需要，今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名，滿足科室業(yè)務(wù)的快速增長。(醫(yī)技比例達(dá)到3：3)。
5.嚴(yán)格遵守科室內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安全醫(yī)療時(shí)刻記在心中。以質(zhì)控要求為準(zhǔn)繩，在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯(cuò)發(fā)生，爭取實(shí)現(xiàn)患者零投訴。同時(shí)把上述事件發(fā)生情況與科室獎(jiǎng)金二次分配相結(jié)合。
6.加強(qiáng)同臨床科室的溝通，提高服務(wù)意識，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報(bào)告及時(shí)并準(zhǔn)確率高(具體依據(jù)質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務(wù)于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會(huì)診)，做好我們的工作。
7.積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體及公益活動(dòng)，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護(hù)科室及環(huán)境整潔有序。
今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量為工作中心，安全醫(yī)療為工作重點(diǎn)，在工作中我們也不斷完善改進(jìn)工作計(jì)劃，做好新一年的工作。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇二
20--年病理科在侯院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)這一主題，做了以下工作：
(一)及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度，讓醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度都能落到實(shí)處。
(二)在科室內(nèi)加強(qiáng)管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，制定建全落實(shí)科室制度。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
(四)加強(qiáng)科室規(guī)范化建設(shè)，包括工作流程的規(guī)范，診斷報(bào)告的規(guī)范及與服務(wù)對象溝通方式的規(guī)范等。
(五)在科室內(nèi)建立績效考核度，實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。
(六)加強(qiáng)政治思想教育，加強(qiáng)科室文化建設(shè)，構(gòu)建和諧科室。
通過以上工作，取得了以下成績：
(一)醫(yī)院的每一項(xiàng)制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(二)病理科內(nèi)形成了勤奮好學(xué)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，和諧團(tuán)結(jié)的良好科風(fēng)。
(三)養(yǎng)成了工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。
(四)規(guī)范了工作流程和服務(wù)流程，提高了工作的規(guī)范性和可操作性，減少了人為因素出現(xiàn)的差錯(cuò)，服務(wù)對象的滿意度進(jìn)一步提升，同時(shí)也大大減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)。
(五)建立了與病理科現(xiàn)階段發(fā)展情況相適應(yīng)的績效考核制度，形成了公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
(六)20--年病理標(biāo)本量達(dá)到了4200例，業(yè)務(wù)收入達(dá)到了86萬元，較去年增長15%。
20--年病理科會(huì)在此基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺階，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻(xiàn)。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇三
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研及行政管理工作。
2、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況和外部環(huán)境的變化，作相應(yīng)改變。當(dāng)計(jì)劃需要改變時(shí)，按計(jì)劃管理的相關(guān)制度和流程進(jìn)行申報(bào)，得到允許后，進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃的調(diào)整，并在計(jì)劃主管部門進(jìn)行備案。
3、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證檢查結(jié)果準(zhǔn)確。嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
4、參加疑難病例的病理檢查，組織病理討論。
5、參加會(huì)診和臨床病理討論會(huì)，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。
6、督促科內(nèi)人員做好病理資料的積累和保管，搞好登記、統(tǒng)計(jì)工作。
7、負(fù)責(zé)組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提高本科人員的技術(shù)水平；對本科人員提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的具體意見。
8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。
副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
二、主任醫(yī)師崗位職責(zé)。
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科的醫(yī)療、教學(xué)及科研工作。
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)、外疑難病例(組織病理學(xué)、冷凍切片及細(xì)胞病理學(xué))的診斷及會(huì)診。審核下級醫(yī)師重要診斷報(bào)告單，組織病理討論。
3、參加會(huì)診和臨床病理討論會(huì)，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。
4、組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，學(xué)習(xí)使用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，指導(dǎo)本科室的學(xué)科發(fā)展，開展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。
5、擔(dān)任教學(xué)工作，搞好進(jìn)修人員的培訓(xùn)。
副主任醫(yī)師按分工履行主任醫(yī)師崗位職責(zé)的相應(yīng)部分。
三、主治醫(yī)師崗位職責(zé)。
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和正副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)重要的病理檢查，審簽下級醫(yī)師的各種重要的疑難病例的診斷報(bào)告和醫(yī)療文件。確保檢查、診斷質(zhì)量。
2、協(xié)助科主任工作，督促下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
3、積極參加本科室的科學(xué)研究，學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。
4、幫助和指導(dǎo)醫(yī)師、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的工作。
四、住院醫(yī)師崗位職責(zé)。
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下及主治醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)尸檢和活檢工作，認(rèn)真做好病理診斷報(bào)告。
2、發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)請示上級醫(yī)師，指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行尸檢和病理診斷工作。
3、參加臨床病理討論會(huì)，做好討論記錄。
4、承擔(dān)科室有關(guān)的預(yù)約、登記、聯(lián)系及準(zhǔn)備臨床病理討論會(huì)等事務(wù)性工作。
5、擔(dān)任一定的科學(xué)研究及教學(xué)任務(wù)，做好進(jìn)修人員及實(shí)習(xí)生的帶教工作。
6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
7、參加技術(shù)室工作3～6個(gè)月，熟悉技術(shù)室常規(guī)、冷凍、特染及免疫組化等技術(shù)工作。
五、主任技師崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)制訂病理技術(shù)室的建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)病理新技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用。
3、精通各項(xiàng)技術(shù)室工作并能指導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)工作及解決操作中出現(xiàn)的問題。
4、組織技術(shù)室人員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
5、負(fù)責(zé)制訂進(jìn)修技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)具體安排及指導(dǎo)。
6、組織技術(shù)室開展科研工作及參加科內(nèi)外科研工作。
7、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、試劑等選購工作。
副主任技師按分工履行主任技師崗位職責(zé)的相應(yīng)部分。
六、主管技師崗位職責(zé)。
1、獨(dú)立承擔(dān)常規(guī)及冷凍切片。
2、獨(dú)立承擔(dān)20項(xiàng)以上特殊染色。
3、獨(dú)立開展免疫組化技術(shù)。
4、協(xié)助上級技師承擔(dān)輔導(dǎo)進(jìn)修技術(shù)員的教學(xué)工作。
5、在上級技師指導(dǎo)下，獨(dú)立開展或參加有關(guān)的科研工作。
6、參加巨檢記錄和協(xié)助醫(yī)師做好臨床病理討論會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
7、制作涂片。
8、承擔(dān)儀器的維修、保養(yǎng)工作。
七、技師崗位職責(zé)。
1、獨(dú)立承擔(dān)常規(guī)切片、冷凍切片及涂片制作。
2、在上級技師指導(dǎo)下，參加或承擔(dān)其他技師的工作。
3、在沒有專職檔案管理員、文秘相應(yīng)編制的科室，技術(shù)員應(yīng)根據(jù)科室實(shí)際情況分別承擔(dān)下述任務(wù)：收費(fèi)、資料歸檔、各項(xiàng)登記工作、診斷報(bào)告的打印及發(fā)送等。
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病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇四
20xx年病理科在侯院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)這一主題，做了以下工作：
(一)及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度，讓醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度都能落到實(shí)處。
(二)在科室內(nèi)加強(qiáng)管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，制定建全落實(shí)科室制度。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
(四)加強(qiáng)科室規(guī)范化建設(shè)，包括工作流程的規(guī)范，診斷報(bào)告的規(guī)范及與服務(wù)對象溝通方式的規(guī)范等。
(五)在科室內(nèi)建立績效考核度，實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。
(六)加強(qiáng)政治思想教育，加強(qiáng)科室文化建設(shè)，構(gòu)建和諧科室。
通過以上工作，取得了以下成績：
(一)醫(yī)院的每一項(xiàng)制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(二)病理科內(nèi)形成了勤奮好學(xué)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，和諧團(tuán)結(jié)的良好科風(fēng)。
(三)養(yǎng)成了工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。
(四)規(guī)范了工作流程和服務(wù)流程，提高了工作的規(guī)范性和可操作性，減少了人為因素出現(xiàn)的差錯(cuò)，服務(wù)對象的滿意度進(jìn)一步提升，同時(shí)也大大減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)。
(五)建立了與病理科現(xiàn)階段發(fā)展情況相適應(yīng)的績效考核制度，形成了公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
(六)20xx年病理標(biāo)本量達(dá)到了4200例，業(yè)務(wù)收入達(dá)到了86萬元，較去年增長15%。
20xx年病理科會(huì)在此基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺階，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻(xiàn)。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇五
計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道為大家編輯了護(hù)理科個(gè)人工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀!
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的.考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù).理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇六
生活，是用來經(jīng)營的，而不是用來計(jì)較的。感情，是用來維系的，而不是用來考驗(yàn)的。愛人，是用來疼愛的，而不是用來傷害的。金錢，是用來享受的，而不是用來衡量的。謊言，是用來擊破的，而不是用來裝飾的。信任，是用來沉淀的，而不是用來挑戰(zhàn)的。又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標(biāo)，在新的一年為本年度工作做出以下計(jì)劃安排。
1.科室成員一如既往嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務(wù)對待患者，團(tuán)結(jié)協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項(xiàng)工作及任務(wù)。
2.我科業(yè)務(wù)量逐年穩(wěn)定顯著增長，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細(xì)胞學(xué)、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在06年基礎(chǔ)上增長10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬，收支節(jié)余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實(shí)上述目標(biāo)，加強(qiáng)對內(nèi)對外學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)并逐步擴(kuò)展常用的免疫組化項(xiàng)目的應(yīng)用，推廣液基細(xì)胞學(xué)診斷這項(xiàng)較新的技術(shù)。同時(shí)要重視開源節(jié)流，對試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計(jì)劃，用量有登記：儀器設(shè)備定期維護(hù)并做好登記，杜絕浪費(fèi)，減少開支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。
3.爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實(shí)診斷二級復(fù)片制的'實(shí)施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)控，完善各項(xiàng)登記記錄臺帳?？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應(yīng)職稱所需繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習(xí)班及讀片會(huì)，鼓勵(lì)大家鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)交流，互幫互學(xué)，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
4.為合理人員配置，適應(yīng)工作需要，今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名，滿足科室業(yè)務(wù)的快速增長。(醫(yī)技比例達(dá)到3：3)。
5.嚴(yán)格遵守科室內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安全醫(yī)療時(shí)刻記在心中。以質(zhì)控要求為準(zhǔn)繩，在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯(cuò)發(fā)生，爭取實(shí)現(xiàn)患者零投訴。同時(shí)把上述事件發(fā)生情況與科室獎(jiǎng)金二次分配相結(jié)合。
6.加強(qiáng)同臨床科室的溝通，提高服務(wù)意識，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報(bào)告及時(shí)并準(zhǔn)確率高(具體依據(jù)質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務(wù)于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會(huì)診)，做好我們的工作。
7.積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體及公益活動(dòng)，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護(hù)科室及環(huán)境整潔有序。
今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量為工作中心，安全醫(yī)療為工作重點(diǎn)，在工作中我們也不斷完善改進(jìn)工作計(jì)劃，做好新一年的工作。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇七
20xx年病理科在侯院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)這一主題，做了以下工作：
(1)及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度，讓醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度都能落到實(shí)處。
(2)在科室內(nèi)加強(qiáng)管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，制定建全落實(shí)科室制度。
(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
(4)加強(qiáng)科室規(guī)范化建設(shè)，包括工作流程的規(guī)范，診斷報(bào)告的規(guī)范及與服務(wù)對象溝通方式的規(guī)范等。
(5)在科室內(nèi)建立績效考核度，實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。
(6)加強(qiáng)政治思想教育，加強(qiáng)科室文化建設(shè)，構(gòu)建和諧科室。
通過以上工作，取得了以下成績：
(1)醫(yī)院的每一項(xiàng)制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(2)病理科內(nèi)形成了勤奮好學(xué)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，和諧團(tuán)結(jié)的良好科風(fēng)。
(3)養(yǎng)成了工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。
(4)規(guī)范了工作流程和服務(wù)流程，提高了工作的規(guī)范性和可操作性，減少了人為因素出現(xiàn)的`差錯(cuò)，服務(wù)對象的滿意度進(jìn)一步提升，同時(shí)也大大減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)。
(5)建立了與病理科現(xiàn)階段發(fā)展情況相適應(yīng)的績效考核制度，形成了公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
(6)20xx年病理標(biāo)本量達(dá)到了4200例，業(yè)務(wù)收入達(dá)到了86萬元，較去年增長15%。
20xx年病理科會(huì)在此基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺階，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻(xiàn)。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇八
病理科是大型綜合醫(yī)院必不可少的科室之一，其主要任務(wù)是在醫(yī)療過程中承擔(dān)病理診斷工作，包括通過活體組織檢查、脫落和細(xì)針穿刺細(xì)胞學(xué)檢查以及尸體剖檢，為臨床提供明確的病理診今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于病理科個(gè)人年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
時(shí)光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結(jié)束，新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，全科上下心往一處使，使科室管理醫(yī)療質(zhì)量有了新的突破，我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結(jié)了今年的病理科工作情況：
一、加強(qiáng)管理，細(xì)化職責(zé)，切實(shí)開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面病理科重視思想政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
團(tuán)結(jié)互助。
醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理。
工作計(jì)劃。
及病理工作規(guī)章制度，針對不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員。
崗位職責(zé)。
做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位取得了可喜的成績。我科開展的“he診斷技術(shù)”、“細(xì)胞學(xué)診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過了云南省二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的審核。
二、狠抓效益，重視實(shí)效，穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。在原有基礎(chǔ)上引進(jìn)了石蠟包埋機(jī)、攤片烤片機(jī)、自動(dòng)脫水機(jī)、病理標(biāo)本取材臺、病理標(biāo)本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設(shè)備，保證了我科醫(yī)療質(zhì)量的提升。
實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。其中：病理活。
檢2483例，冰凍381例，液基細(xì)胞學(xué)檢查1921例，經(jīng)濟(jì)收入共61萬元。
三、內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚。
病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)，經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識，在行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢時(shí)，一視同仁，耐心細(xì)致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項(xiàng)方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、等活動(dòng)中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項(xiàng)工作中，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，為人正派、誠實(shí)，從不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當(dāng)“幕后英雄”。
四、找出不足及存在問題，制定管理工作的發(fā)展思路。
的醫(yī)生”。因而需要在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、獎(jiǎng)金等待遇方面的傾斜政策。
2.加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系，不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié)，加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗(yàn)、影像學(xué)的改變，加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)工作;抓好質(zhì)量控制，推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。
3.加強(qiáng)感染管理工作，搞好生物安全建設(shè)。
科室內(nèi)要加強(qiáng)感染管理工作，做好器械、物品的日常消毒工作。強(qiáng)化責(zé)任，做好廢棄物品及過期標(biāo)本的消毒、處理。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理，做到專人、專柜保管，每用一次都登記。
總之，20xx年是病理科快速發(fā)展的重要一年，我科以等級醫(yī)院創(chuàng)評為契機(jī)，加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，健全科室規(guī)章制度，在這一年內(nèi)取得了長足的進(jìn)步。在今后的工作中，我科將繼續(xù)以等級醫(yī)院評審的要求為指導(dǎo)，加強(qiáng)科室管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)評精神，力爭在來年取得更大的成績。
20xx年即將過去，回顧這一年，病理科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下，在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺階，開創(chuàng)出了一個(gè)全新的局面，取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下：
一、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。
20xx年里完成液基細(xì)胞學(xué)檢測(tct)3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項(xiàng)檢測15000人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入87萬多，與20xx年相比增長率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬)，大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。更值得一說是，所有成果的取得，靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動(dòng)。我也可以厚著臉皮說按個(gè)人來算，我絕對是第一。
二、社會(huì)效益穩(wěn)步提升，社會(huì)影響逐步擴(kuò)大。
我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的病理診斷并提出合理有建設(shè)性的意見和建議，得到病人和上級醫(yī)院病理專家教授的一致認(rèn)可和好評，為醫(yī)院和科室樹立了良好的對外形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓內(nèi)部質(zhì)量，提高診斷水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
我來婦幼有20xx年了，到病理科工作已經(jīng)7年，在這7年里，病理科是唯一一個(gè)沒有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問題被病人投訴被要求賠償?shù)目剖摇?0xx年切片外借省級醫(yī)院會(huì)診37例，最終檢測結(jié)果與我們一致的有37例，準(zhǔn)確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫(yī)院作出了不同的診斷，我們認(rèn)為沒有到癌，而湘東醫(yī)院認(rèn)為到癌了，最后湘雅同意我們的診斷，認(rèn)為我們在這一病例上拿捏的比較準(zhǔn)，得到了當(dāng)事病人家屬高度贊揚(yáng)。
四、積極參與醫(yī)院和科室的管理，為醫(yī)院和科室的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。
設(shè)小組以后，在賀書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門的考評和滿意度問卷調(diào)查，為醫(yī)院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料，為婦幼品牌的建設(shè)盡了最大的努力。
五、對照二甲復(fù)審的要求，加班加點(diǎn)做好了二甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)了科室的質(zhì)量體系建設(shè)和內(nèi)部管理，保證了科室的健康發(fā)展。
成績的取得固然可喜可賀，但透過這成績的背后，我覺得病理科還是有許多不足之處：
一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一，目前來說只有一個(gè)婦科門診，那么對病理科來說，業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)幾乎沒有，不利于業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
二、人員的配備不合理。
按我們業(yè)務(wù)收入，病理科配備4個(gè)人都不為過，湘東醫(yī)院8個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入是150萬左右，中醫(yī)院3個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入大概是50萬左右，而病理科今年只有我一個(gè)人，業(yè)務(wù)收入已達(dá)87萬多，還不包括免費(fèi)和打折的。另外，雖然我自認(rèn)為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高，但按現(xiàn)在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進(jìn)修回來的宋芹還需要一個(gè)成長學(xué)習(xí)的過程。
三、人員緊缺，再加上場地狹小，新的項(xiàng)目，新的技術(shù)無法開展和推廣。雖然面臨的問題還很多，甚至有的問題短時(shí)間內(nèi)還不能解決，但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會(huì)竭盡所能，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以感恩、利他、成長為理念，在鄒院長，賀書記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的做好每一件事，實(shí)現(xiàn)婦幼從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌的崛起。
一年來，在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)科學(xué)管理，緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題，全面落實(shí)了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任制》的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，全科上下心往一處使，使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項(xiàng)工作有了新的突破，成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的龍頭科室。
一.加強(qiáng)管理，細(xì)化職責(zé)，確實(shí)開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面。
病理科重視思想政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與并完成。
醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃及病理工作規(guī)章制度，針對不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé)，做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位，取得了可喜的成績。在x年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)。
責(zé)任書。
》檢查評比中排名第一，xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”，病理科在x年度、x年度被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”，本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
二.拓新工作，健全制度，努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)。
病理科能較好地完成所簽定的“五大責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真完成。
半年及年終“五大責(zé)任書”的自查工作，始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)，真正落實(shí)到實(shí)處，不擺花架子，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng)造人力、物力條件，大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，先后有5人外派到長春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學(xué)習(xí)，特別實(shí)學(xué)習(xí)了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷，兩年多來我科先后開展了四項(xiàng)新技術(shù)：1.持筆式針吸細(xì)胞學(xué)穿刺;2.多藥耐藥基因檢測;3.原位雜交檢測hpv感染;4.液基細(xì)胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實(shí)際問題，受到臨床醫(yī)生的好評和認(rèn)可，并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競爭實(shí)力。
積極開展科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，培養(yǎng)科研人才，提高了科研能力及水平。xx年主持自治區(qū)自然科學(xué)基金項(xiàng)目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”，xx年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達(dá)及浸潤的關(guān)系”;xx年主持院級科研項(xiàng)目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達(dá)”;xx年主持院級科研項(xiàng)目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”;xx年主持院級科研項(xiàng)目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文5篇，先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學(xué)雜志》的論著及實(shí)驗(yàn)研究欄目。
為了加強(qiáng)我院病理科質(zhì)量建設(shè)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，擴(kuò)大病理科的影響，顯示病理科的內(nèi)部建設(shè)、管理水平與能力，xx年辦了三件事：一是在xx年銀川召開的“全國中華醫(yī)學(xué)會(huì)病理學(xué)分會(huì)年會(huì)”上，作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會(huì)交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題，受到了與會(huì)者的高度關(guān)注與好評，從而提升了xx市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。二是：xx年12月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會(huì)暨寧夏醫(yī)學(xué)會(huì)病理學(xué)分會(huì)xx年度學(xué)術(shù)年會(huì)”，會(huì)上邀請了國內(nèi)知名病理學(xué)專家天津醫(yī)科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授，天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任，會(huì)議效果使大家既學(xué)到了知識，又為擴(kuò)大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認(rèn)識病理診斷在臨床診療中的作用，先后兩期在《xx日報(bào)》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務(wù)臨床高標(biāo)準(zhǔn)”和“免疫組化在臨床工作的應(yīng)用價(jià)值”，并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設(shè)與發(fā)展，臨床診療中的“金標(biāo)準(zhǔn)”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務(wù)形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會(huì)診，打造了寧夏病理品牌效應(yīng)，受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽(yù)。
三.狠抓效益，重視實(shí)效，穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。
按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，
實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項(xiàng)，脫落細(xì)胞學(xué)1740例，針吸細(xì)胞學(xué)141例，腦脊液細(xì)胞學(xué)69例，經(jīng)濟(jì)收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了可喜的成績。
四.內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚。
病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)，
經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識，在公開評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢時(shí)，一視同仁，耐心細(xì)致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項(xiàng)方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項(xiàng)工作中，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，為人正派、誠實(shí)，從不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當(dāng)“幕后英雄”。
五.找出不足及存在問題，制定管理工作的發(fā)展思路。
1.呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“三級”醫(yī)院中的位置。
病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險(xiǎn)性，衡量一個(gè)醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生的醫(yī)生”，因此，按照xx年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會(huì)病理科醫(yī)生分會(huì)成立大會(huì)”會(huì)議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、獎(jiǎng)金等待遇方面的傾斜政策。
2.建立分子實(shí)驗(yàn)室。
隨著分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的發(fā)展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實(shí)驗(yàn)室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上奠定了建立分子實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)，故需要院領(lǐng)導(dǎo)在軟、硬件方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實(shí)驗(yàn)搭建平臺。
3.加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系，不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié)，加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗(yàn)、影像學(xué)的改變，加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)工作;抓好質(zhì)量控制，推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇九
20__年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室，尤其是手術(shù)科室支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，未出現(xiàn)一例差錯(cuò)事故，完成外檢石蠟病例2982例，脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目，在20__年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍__5例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考，減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們，科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細(xì)講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。
宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持，液基細(xì)胞界面清晰，對宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性，容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞，早期發(fā)現(xiàn)有問題的`細(xì)胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例，病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療，有效減少宮頸癌的發(fā)生。
胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質(zhì)量得不到有效保證，用液基細(xì)胞制片術(shù)后，細(xì)胞均勻、背景清晰，提高了診斷準(zhǔn)確性，而且收入也相應(yīng)增加，經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
病理科目前有六名員工，在戚主任帶領(lǐng)下都認(rèn)真工作，嚴(yán)格要求自己，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí)，每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會(huì)盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實(shí)走穩(wěn)每一步，并把工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力量。
科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，開源節(jié)流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。
20__年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年，鑒于病理科設(shè)備簡陋，到醫(yī)院新址后，希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機(jī)、包埋機(jī)等設(shè)備并且，能改善保護(hù)員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施，以保護(hù)員工身體健康。
20__年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作，爭取把工作做到最好，繼續(xù)提高診斷水平，保證切片質(zhì)量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準(zhǔn)確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺，今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作，學(xué)習(xí)知識，有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科，體會(huì)病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇十
2018年即將到來，我們附屬醫(yī)院將會(huì)快速發(fā)展，病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將2018年的工作教師計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)。
1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴(kuò)充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。
2、完成地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù)，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì)，根據(jù)資金到位情況，部分或全部開工。
4、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。
二、打造優(yōu)勢專科，大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。
1、新院。
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī)，迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。
1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。
2)合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。
3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn)，建立血庫。
4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。
完善、規(guī)范合作專科的的管理，借鑒其市場運(yùn)作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科。
普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1)骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ)。
2)成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場部運(yùn)作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個(gè)專病，提升病才質(zhì)量。
3、腫瘤分院。
腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。
4、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡。
三、理順全院管理框架。
1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式，兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲，完善xx年目標(biāo)。
2、適時(shí)將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
3、實(shí)現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享，各分院不在重復(fù)購買較高價(jià)值設(shè)備。
4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四、加強(qiáng)內(nèi)涵管理。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。
1)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫(yī)院評審管理辦法》，做好我院各項(xiàng)管理工作，為今后的等級評審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。
2)、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；⒁?guī)范化。
3)、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)，合理配備護(hù)理人員，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，切實(shí)保障護(hù)士待遇。
4)、強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準(zhǔn)確率。
5)、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理，提高報(bào)銷比例，簡化手續(xù)流程。
6)、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理。
開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，制定施方案，細(xì)化各項(xiàng)工作，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
3、加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障。
1)、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制，保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制，降低醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開始實(shí)行預(yù)算管理，為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。
3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
4)、強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本。
5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。
五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)。
2018年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。
研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。
七、宣傳工作，市場開發(fā)工作。
各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案，制定市場責(zé)任目標(biāo)，針對新開展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場營銷組合，迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì)。建立病人、社會(huì)與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對機(jī)制，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù)。
2018年工作任務(wù)繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
一、病理科緊跟醫(yī)院20__“精品建設(shè)年”的戰(zhàn)略部署，年內(nèi)科室將按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力配合醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“精品建設(shè)年”。
二、按照科室三級醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理每一項(xiàng)工作要求，按照輕。
重緩急排好順序，通過對日常工作的進(jìn)一步規(guī)范，從每一點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，避免以往評審前各種記錄、指標(biāo)現(xiàn)補(bǔ)現(xiàn)造，真正讓三甲標(biāo)準(zhǔn)成為我們的日常工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、繼續(xù)利用現(xiàn)有設(shè)備，開展術(shù)中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強(qiáng)三基訓(xùn)練，力爭在出片時(shí)間、質(zhì)量及診斷準(zhǔn)確率方面有進(jìn)一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優(yōu)良率》85%。
四、聯(lián)合婦產(chǎn)科、查體中心，開展好婦科tct檢測進(jìn)行宮頸癌普查。
五、力爭開展細(xì)胞塊檢查項(xiàng)目。針對我院腫瘤晚期病例較多的情況，利用胸、腹水離心制成細(xì)胞塊，既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率，也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。
六、聯(lián)合臨床科室合作科研項(xiàng)目。我們的科研如果有病理證實(shí)將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。
展望未來，有院領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚、鼎力支持，我們一定努力工作，精益求精，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全做出貢獻(xiàn)，使病理科的內(nèi)涵建設(shè)真正達(dá)到三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
2017年來，在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)科學(xué)管理，緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題，全面落實(shí)了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任制》的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，全科上下心往一處使，使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項(xiàng)工作有了新的突破，成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的龍頭科室。
病理科重視思想政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與并完成醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃及病理工作規(guī)章制度，針對不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé)，做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位，取得了可喜的成績。在xxxx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任書》檢查評比中排名第一，xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”，病理科在xxxx年度、xxxx年度被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”，本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
病理科能較好地完成所簽定的“五大責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真完成
半年及年終“五大責(zé)任書”的自查工作，始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)，真正落實(shí)到實(shí)處，不擺花架子，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng)造人力、物力條件，大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，先后有5人外派到長春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學(xué)習(xí)，特別實(shí)學(xué)習(xí)了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷，兩年多來我科先后開展了四項(xiàng)新技術(shù)：1.持筆式針吸細(xì)胞學(xué)穿刺;2.多藥耐藥基因檢測;3.原位雜交檢測hpv感染;4.液基細(xì)胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實(shí)際問題，受到臨床醫(yī)生的好評和認(rèn)可，并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競爭實(shí)力。
積極開展科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，培養(yǎng)科研人才，提高了科研能力及水平。xx年主持自治區(qū)自然科學(xué)基金項(xiàng)目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”，xx年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達(dá)及浸潤的關(guān)系”;xx年主持院級科研項(xiàng)目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達(dá)”;xx年主持院級科研項(xiàng)目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”;xx年主持院級科研項(xiàng)目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文5篇，先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學(xué)雜志》的論著及實(shí)驗(yàn)研究欄目。
為了加強(qiáng)我院病理科質(zhì)量建設(shè)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，擴(kuò)大病理科的影響，顯示病理科的內(nèi)部建設(shè)、管理水平與能力，xx年辦了三件事：一是在xx年銀川召開的“全國中華醫(yī)學(xué)會(huì)病理學(xué)分會(huì)年會(huì)”上，作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會(huì)交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題，受到了與會(huì)者的高度關(guān)注與好評，從而提升了xx市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。二是：xx年12月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會(huì)暨寧夏醫(yī)學(xué)會(huì)病理學(xué)分會(huì)xx年度學(xué)術(shù)年會(huì)”，會(huì)上邀請了國內(nèi)知名病理學(xué)專家天津醫(yī)科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授，天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任，會(huì)議效果使大家既學(xué)到了知識，又為擴(kuò)大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認(rèn)識病理診斷在臨床診療中的作用，先后兩期在《xx日報(bào)》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務(wù)臨床高標(biāo)準(zhǔn)”和“免疫組化在臨床工作的應(yīng)用價(jià)值”，并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設(shè)與發(fā)展，臨床診療中的“金標(biāo)準(zhǔn)”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務(wù)形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會(huì)診，打造了寧夏病理品牌效應(yīng)，受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽(yù)。
按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。
實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項(xiàng)，脫落細(xì)胞學(xué)1740例，針吸細(xì)胞學(xué)141例，腦脊液細(xì)胞學(xué)69例，經(jīng)濟(jì)收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了可喜的成績。
病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)。 ? 經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識，在公開評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢時(shí)，一視同仁，耐心細(xì)致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項(xiàng)方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項(xiàng)工作中，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，為人正派、誠實(shí)，從不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當(dāng)“幕后英雄”。
1. 呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“三級”醫(yī)院中的位置
病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險(xiǎn)性，衡量一個(gè)醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生的醫(yī)生”，因此，按照xx年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會(huì)病理科醫(yī)生分會(huì)成立大會(huì)”會(huì)議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、獎(jiǎng)金等待遇方面的傾斜政策。
2. 建立分子實(shí)驗(yàn)室
隨著分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的'發(fā)展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實(shí)驗(yàn)室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上奠定了建立分子實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)，故需要院領(lǐng)導(dǎo)在軟、硬件方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實(shí)驗(yàn)搭建平臺。
3. 加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系，不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì) ? 我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié)，加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗(yàn)、影像學(xué)的改變，加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)工作;抓好質(zhì)量控制，推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，病理科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_精神、高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟、_理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤的供給保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，努力營造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作，特訂以下的工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫龋晟坡毠わ執(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工意見和建議，努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，積極改善職工伙食，嚴(yán)格對各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記，定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查，嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。
5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作。
(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級部門報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，保護(hù)好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
建議：在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì)，由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。
(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。
5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計(jì)劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放，及時(shí)處理現(xiàn)場的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。
病理科個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標(biāo)，在新的一年為20xx年度工作做出以下計(jì)劃安排。
2、我科業(yè)務(wù)量逐年穩(wěn)定顯著增長，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細(xì)胞學(xué)、及特染免疫等工作量（包括例次及張件）在xx年基礎(chǔ)上增長10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬，收支節(jié)余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的.增加。為順利落實(shí)上述目標(biāo)，加強(qiáng)對內(nèi)對外學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)并逐步擴(kuò)展常用的免疫組化項(xiàng)目的應(yīng)用，推廣液基細(xì)胞學(xué)診斷這項(xiàng)較新的技術(shù)。同時(shí)要重視開源節(jié)流，對試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計(jì)劃，用量有登記：儀器設(shè)備定期維護(hù)并做好登記，杜絕浪費(fèi)，減少開支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。
3、爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實(shí)診斷二級復(fù)片制的實(shí)施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)控，完善各項(xiàng)登記記錄臺帳?？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應(yīng)職稱所需繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習(xí)班及讀片會(huì)，鼓勵(lì)大家鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)交流，互幫互學(xué)，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。
4、為合理人員配置，適應(yīng)工作需要，今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名，滿足科室業(yè)務(wù)的快速增長。（醫(yī)技比例達(dá)到3：3）。
5、嚴(yán)格遵守科室內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安全醫(yī)療時(shí)刻記在心中。以質(zhì)控要求為準(zhǔn)繩，在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯(cuò)發(fā)生，爭取實(shí)現(xiàn)患者零投訴。同時(shí)把上述事件發(fā)生情況與科室獎(jiǎng)金二次分配相結(jié)合。
6、加強(qiáng)同臨床科室的溝通，提高服務(wù)意識，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報(bào)告及時(shí)并準(zhǔn)確率高（具體依據(jù)質(zhì)控要求）。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務(wù)于嘉善各家醫(yī)院（冰凍切片送檢及疑難片會(huì)診），做好我們的工作。
7、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體及公益活動(dòng)，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護(hù)科室及環(huán)境整潔有序。
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