上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話（優(yōu)秀19篇）

真正的智慧來自于對世界的觀察與思考，不應僅限于書本知識。在寫總結時，我們要保持客觀性，不夸大自己的成績，也不過分苛責自己的缺點。我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍﹥?yōu)秀的總結范文，希望能給大家?guī)硭伎己挽`感。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇一

一要加強引導扶持。加大對區(qū)政府設施蔬菜、調(diào)引母牛財政補貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項目建設作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，開展項目專題謀劃，繼續(xù)推進一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項目落地。

三要強化園區(qū)服務。堅決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設管理水平，抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟運行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產(chǎn)目標包掛責任措施，及時提出針對性的建議措施。加強與統(tǒng)計部門配合，指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作，確保銜接溝通到位，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，應報盡報。

二要抓好服務保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達標恢復生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉型提質(zhì)升級。對技術創(chuàng)新促進轉型的成功經(jīng)驗和做法進行總結，鼓勵和引導各類企業(yè)加大技術創(chuàng)新和技術改造力度，指導和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機構，爭創(chuàng)企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā)，加快科技成果的轉化應用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設，形成區(qū)域性、多元化的能源供應和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進一步優(yōu)化限上企業(yè)結構，真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會有利時機開展促銷活動，培育熱點，拉動消費。

二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準備，對近年意向項目進行梳理，加強跟蹤對接，促成簽約。

三要強化協(xié)調(diào)服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協(xié)調(diào)配合，加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上，確保年度目標任務圓滿完成。

四要加快項目建設。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進度，加快**等**個已開工項目建設進度。督促協(xié)調(diào)**等8個未開工項目盡快開工建設，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項目建設相對活躍，安全生產(chǎn)事故進入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個重點，加強綜合監(jiān)管及應急救援指揮平臺應用，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責，強化安全生產(chǎn)宣傳培訓，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會關心安全，全民維護安全的良好局面。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇二

一是受農(nóng)產(chǎn)品價格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務和日常管理相對滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領、科技組裝應用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測機構尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內(nèi)外市場工業(yè)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當前工業(yè)經(jīng)濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和，外運條件不理想，我區(qū)風電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對工業(yè)經(jīng)濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風險防范標準，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會消費品零售總額指標主力構成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時，受消費方式和消費結構變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務量是本地業(yè)務量的4倍，對本地實體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項目進度，致使部分簽約項目無法落地，建成項目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會投資蔬菜市場運營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領域事故導致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經(jīng)濟損失和社會影響。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責任落實不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認識不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業(yè)主體責任落實不到位，有些企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，安管人員、安管設施配備不齊全，工藝技術落后，設備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓不到位，造成嚴重安全隱患。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇三

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。

一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

(二)經(jīng)濟運行的主要特點。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升， x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇四

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標，以全面建設社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟運行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。

一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴重，經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。

二是要素制約仍然突出。投資建設后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。

三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。

(一)強化要素保障，加快推進項目建設。

著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責任，促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設。

(二)強化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。

積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎設施建設、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結構調(diào)整等領域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務、城市建設、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。

(三)強化扶持引導，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。

大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。

(四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。

完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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聽了大家的發(fā)言，總體感覺大家對全市經(jīng)濟運行情況作了認真分析研究，宏觀研判是比較到位的。我同意大家的判斷，就是上半年全市經(jīng)濟運行整體延續(xù)穩(wěn)定恢復、穩(wěn)定向好態(tài)勢。對下步工作，大家提出的一些意見建議很有針對性，×同志要牽頭組織相關部門吸納好、落實好。下面，就經(jīng)濟運行工作，談幾點意見：

另一方面，面上和點上的情況千差萬別，可能有些行業(yè)比較好、有些行業(yè)不太好，可能大企業(yè)比較好、小企業(yè)問題比較多，不能一概而論。發(fā)改、統(tǒng)計部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務等部門要通過深入企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)座談會等方式，把各自領域內(nèi)企業(yè)實際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結合起來，對經(jīng)濟運行的分析研判才會準確全面。

二要做好結構分析。結構分析更有深度。比如分析固定資產(chǎn)投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結構，看國有投資和民間投資情況，看規(guī)上企業(yè)投資和中小微企業(yè)投資情況。比如分析工業(yè)投資，不能只看投資增速，還要看投資結構，看高技術產(chǎn)業(yè)項目投資和傳統(tǒng)工業(yè)技改項目投資情況。

另一方面，面上和點上的情況千差萬別，可能有些行業(yè)比較好、有些行業(yè)不太好，可能大企業(yè)比較好、小企業(yè)問題比較多，不能一概而論。發(fā)改、統(tǒng)計部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務等部門要通過深入企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)座談會等方式，把各自領域內(nèi)企業(yè)實際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結合起來，對經(jīng)濟運行的分析研判才會準確全面。二要做好結構分析。結構分析更有深度。比如分析固定資產(chǎn)投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結構，看國有投資和民間投資情況，看規(guī)上企業(yè)投資和中小微企業(yè)投資情況。比如分析工業(yè)投資，不能只看投資增速，還要看投資結構，看高技術產(chǎn)業(yè)項目投資和傳統(tǒng)工業(yè)技改項目投資情況。技改項目投資往往能很快形成增量，但高技術產(chǎn)業(yè)項目投資要見效益往往還需要一個過程。比如分析進出口，進口的原材料、設備能很快形成生產(chǎn)力，但進口的消費品并不能對產(chǎn)業(yè)形成支撐。類似情況還有很多，要切實做好結構分析。三要做好環(huán)比分析。通過做好環(huán)比分析，可以看出整體的經(jīng)濟運行態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。特別是去年情況比較特殊，如果僅僅通過年度同比分析，很難正確判斷經(jīng)濟運行態(tài)勢，甚至會出現(xiàn)誤判。對今年經(jīng)濟運行情況，一定要做好每個月的環(huán)比分析，這樣才會更準確。比如，今年全國大部分地方出口呈現(xiàn)逐步走低趨勢，×是否同樣如此？這就需要做好環(huán)比分析。比如，今年以來，全國制造業(yè)、服務業(yè)pmi指數(shù)均呈現(xiàn)逐月下降趨勢，表明經(jīng)濟還在持續(xù)擴張，但勢頭已經(jīng)減弱?！恋那闆r如何？這就需要做好相關指標的環(huán)比分析。四要做好先行指標分析。投資、進口、用電量、企業(yè)運輸量、采購經(jīng)理人指數(shù)等先行指標，決定著下半年乃至明年的經(jīng)濟運行態(tài)勢，要認真做好分析。五要針對存在的問題進行深度分析。比如出口方面，去年我國出口增量比較大，今年以來又出現(xiàn)了回落，原因都與疫情有關。去年，我國率先實現(xiàn)復工復產(chǎn)，而歐美及新興市場國家長期受困于疫情，所以，他們的基本需求只能靠中國供給，這就使得我國的出口大幅增長。但今年的情況發(fā)生了變化，隨著一些國家疫情管控措施逐步放開，服務消費增多、產(chǎn)品消費減少，加之發(fā)達國家都在重構全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈、新興國家復工復產(chǎn)也增加了供給，我國出口必然會下降。每個地區(qū)都有各自的特殊性，×要對出口作進一步深入分析。比如房地產(chǎn)方面，去年以來，房地產(chǎn)市場總體形勢比較好，但多是存量銷售，需要進一步分析新開工項目情況及未來市場情況，不能一味地大量供地。否則，會造成地價下降，甚至進一步造成房價下降，給整個經(jīng)濟帶來風險?？傊?，每個職能部門都要結合實際，對經(jīng)濟運行情況進行深度分析。統(tǒng)計部門除了做好國家和省里規(guī)定的統(tǒng)計項目外，還要根據(jù)我市實際，確定一些深度分析的統(tǒng)計指標。

第二，要保持戰(zhàn)略定力。對一些經(jīng)濟指標增速回落等問題，大家普遍感覺有壓力，也分析了不少原因，但根本原因還在于貫徹新發(fā)展理念不到位，發(fā)展方式?jīng)]有實現(xiàn)根本轉變，新的增長動能不夠強勁。對一些經(jīng)濟指標增速回落，大家不要驚慌失措，不要過于糾結一時的經(jīng)濟增速，更不能為了保增長而把一些落后產(chǎn)能通過加強要素配置再次做大，走回粗放式發(fā)展的老路。在完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式上，一定要堅定信心、保持定力。

第三，要高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！笆濉睍r期，×發(fā)展取得的一個重要成就，就是在城市建設上實現(xiàn)了重大突破，城市環(huán)境、城市功能得到顯著提升。“十四五”時期，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)突破，在鄉(xiāng)村振興上實現(xiàn)突破。同時，要按照副中心城市的定位，進一步做強城市功能，特別是城市的科技功能、產(chǎn)業(yè)服務功能和公共服務功能。我們要看到，城市建設的突破，為“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的突破奠定了堅實基礎。就鄉(xiāng)村振興而言，如果沒有城市承載能力的提升，大量的農(nóng)村人口轉移不出來，農(nóng)村土地供養(yǎng)壓力過大，就很難提高收入水平。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要城市支撐，特別是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)更需要人才支撐，而吸引人才靠的就是城市承載能力。要高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把更多資源和精力投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，尤其要按照新發(fā)展理念推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。既不能有只要把城市建好了、產(chǎn)業(yè)自然而然就會發(fā)展起來的思想，也不能用搞城市建設的辦法來發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有效辦法，更有效地推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這對我們來講是一個重大課題，也是市委接下來要著力解決的一個問題。

對資金周轉有困難的，要幫助其解決融資問題；

對缺少熟練技工的，要幫助其招到合適的工人。只要對每家企業(yè)都進行有針對性的分析，將幫扶工作做到位，就能確保今年的增長有支撐，也能把穩(wěn)增長和調(diào)結構很好地結合起來。在企業(yè)技術改造方面，省里提出要加快智能化、綠色化、技術化“三個改造”，實際上都可以叫技術改造。要高度關注現(xiàn)有企業(yè)的技術改造，把技術改造作為高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，通過技術改造形成新的產(chǎn)能，有效提升企業(yè)競爭力。

第五，要有效開展招商引資。如何在做好存量基礎上培育更多增量，靠的就是招商引資。在這方面，我們做了不少工作，但如何有效開展招商引資是個大課題，要進一步深入研究。一要加強統(tǒng)籌。省里提出要將“三個一批”活動定期常態(tài)化開展，勢必給縣區(qū)帶來很大壓力。如果不從全市層面進行統(tǒng)籌，就可能讓縣區(qū)在項目建設上形成惡性競爭。市級層面要按照每個縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，加強對重大項目招商引資條件、合同等的把關。二要加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。開展招商引資，一定要立足全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎進行拓展延伸，不能漫無目的地招商引資。要在開展“萬人助萬企”活動的基礎上，選取一批上下游企業(yè)較多、有一定聚集能力的龍頭企業(yè)，共同開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，把上下游企業(yè)或關聯(lián)企業(yè)引到×來，把產(chǎn)業(yè)集群做起來。這項工作，要進行專題研究。三要開展基金招商。政府設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的目的，一個是引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一個堅定企業(yè)投資信心。目前，有的縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金成了項目投資主體，企業(yè)只以技術作價、設備作價入股，必須糾正過來，政府投資要逐步退出。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇六

**縣新華書店。

回顧半年來的工作，我店在修內(nèi)功強內(nèi)力的基礎上，以“兩個文明”建設為落腳點，努力營造一個和諧健康發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，我們有幾點做法和體會，向各位領導和同仁們匯報如下：

一、打造學習型企業(yè)，注重員工素質(zhì)提高。

（一）精心謀劃，促教材教輔征訂發(fā)行再創(chuàng)新高。

年初，由于人事變動等因素，06春教材教輔征訂工作受到一定影響，給06秋教材教輔征訂工作增加了難度。新班子成立后，高度重視，堅定信心，沉著應對，變壓力為動力，采取了以下措施：

一是夯實企業(yè)運轉的外部公關基礎。一個企業(yè)的發(fā)展離不開當?shù)馗饔嘘P部門的支持，在此認識基礎上，我們班子成員與縣委、縣政府和教育、財政、物價等部門以及各中小學校保持密切聯(lián)系，經(jīng)常登門拜訪，聽取他們對書店工作的建議和意見，得到他們的支持和理解，為各項工作開展，打下良好的公共關系基礎。

二是進一步密切店校關系。春節(jié)前舉辦了新春聯(lián)誼會，邀請全縣各中小學校長和縣教育局中層以上干部參加。既密切了店校關系，聯(lián)絡了感情，又簽訂了教輔市場運作協(xié)議書，一舉扭轉06春教輔征訂數(shù)下降局面，補報訂數(shù)11.5萬冊，還略有增長，保證了教材征訂工作的連續(xù)性和拓展性。

三是在用好用足政策上做文章。經(jīng)過我們的不懈努力，做工作，講政策，將05秋農(nóng)村未征訂的音樂、美術和綜合實踐活動等科目列入06秋征訂目錄，確保一類教材人手一冊；教輔類讀物采取委托學校聘任代辦人，不列入收費標準的市場化運作操作方式，既減少了我們的經(jīng)營風險，又收到了很好的效果。

四是在維護書店主渠道地位上下功夫。我們在今年暑假作業(yè)的征訂過程中，發(fā)現(xiàn)部分學校有向其他渠道進貨的苗頭，經(jīng)我們及時向教育部門主要領導匯報，教育紀檢部門對這些學校進行了查處，并給予通報批評，由此杜絕了盜版書通過其他渠道向學校的滲透，從而維護了我們主渠道的地位。

五是積極貫徹落實教材中標承諾。我們班子成員于六月初分頭深入學校上門調(diào)查，就中標服務承諾事宜向他們征詢意見，并給每個學校發(fā)去了意見征詢函，得到絕大多數(shù)學校的理解和支持，為發(fā)行好今年秋季教材提供了保障。

通過半年的工作，我們深深體會到，理順好各種關系既為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的外部環(huán)境，又為用好用足“一費制”政策創(chuàng)造有利的條件，徹底扭轉了春季教材教輔征訂數(shù)下降的不利局面，為秋季教材教輔征訂工作打下了扎實的基礎。在學生人數(shù)同比下降1275人的情況下，06秋一類教材訂數(shù)近52萬冊，較去年同期增長3萬余冊，人均征訂冊數(shù)10.77冊，較去年同期上升0.93冊；同時二三類教材也有較大增長，訂數(shù)近35萬冊，比去年同期增長3.7萬余冊，人均訂數(shù)比去年同期上升0.98冊；一二三類教材合計訂數(shù)比去年同期增加6.8萬余冊，人均訂數(shù)由去年同期的16.12冊上升到18.03冊。增幅排名全市書店系統(tǒng)第一，人均征訂冊數(shù)排名全市第三。做到了教材和教輔齊頭并進。同時我店還非常重視貨款回籠工作，由于班子重視，措施得當，今年春季貨款回籠工作成績可喜，貨款在開學60天之內(nèi)回收率達100，杜絕了新欠，并清理舊欠貨款60余萬，占原有舊欠的48，確保了資金正常運轉。

（二）抓門市整改工作，促一般圖書銷售增長。

元月，我店班子成員深入到門市調(diào)研，了解到門市存在的一些突出問題，主要表現(xiàn)在店容、店貌較差，陳列圖書品種太少，銷售增長緩慢，營業(yè)場所利用率不高，營業(yè)用的設備不能正常使用，人員結構不合理等問題，針對這些問題，我店做了以下幾個方面的工作：

半年來，我店在抓物質(zhì)文明建設的同時，高度重視精神文明建設，從治理環(huán)境臟、亂、差入手，共投入資金10萬余元對綜合大樓和庭院進行了維修改造、綠化、美化、亮化，使店容店貌發(fā)生了根本性的改變，煥發(fā)了新顏，為迎接明年省級文明單位評選打下堅實的基礎。

同時，我店還積極響應縣委、縣政府的號召，做好包村扶貧工作，積極配合、支持地方經(jīng)濟建設。春節(jié)前為包村點的十戶貧困家庭送去油、米，價值1000余元；春耕生產(chǎn)時，為包村點送去化肥等生產(chǎn)資料，折合人民幣2000余元。我店的包村扶貧工作得到當?shù)乜h委、縣政府的肯定，多次被評為包村扶貧先進單位。今年四月，我店又為縣特殊教育學校捐贈了3000元和40多套床上用品，得到當?shù)亟逃鞴懿块T、學校和社會各界的一致好評，縣電視臺隨即進行了宣傳報道，展示了書店關愛社會特殊群體的良好企業(yè)形象。

此外，我店非常注重對外宣傳工作，通過多種媒體形式宏揚企業(yè)形象。五月八日的《宜春日報》頭版刊發(fā)了題為《讀者會員中心里走出新農(nóng)民》的文章；同時，我店通過縣電視臺《每日資訊》欄目發(fā)布每周新書排行榜及書店相關信息，中國新華書店協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布有關我店文章五篇，其中《實施五項工程打造門市活力》一文，被新華書店總店協(xié)會專刊第十五期刊發(fā)。

半年來，雖然我們做了幾件實實在在的事，也取得了一定的成效，但我們清醒地認識到，我們所做的工作與上級的要求還有一定差距，與兄弟店相比還存在許多不足之處。今后，我們將堅定信心，揚長避短，為全面完成全年的各項工作任務、為**縣店煥發(fā)新的活力而努力奮斗！

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上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇七

同志們：

下面，我簡要總結公司前三季度經(jīng)濟運行情況，并對四季度重點工作及明年全面預算安排講幾點意見。

今年以來，面對煤炭市場價格一路高歌猛進的有利形勢，公司深入貫徹落實集團公司決策部署，搶抓機遇、狠抓落實、積極作為，生產(chǎn)經(jīng)營連上新臺階。一季度，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)高水平開門紅，二季度全面超額完成“雙過半”任務。三季度以來，煤炭供需持續(xù)偏緊，煤價接連漲破天花板，公司主動擔當央企責任，積極落實保供要求，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、擴銷售，穩(wěn)中求進、穩(wěn)中作為，生產(chǎn)經(jīng)營保持強勁增長勢頭。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，努力落實增產(chǎn)增供措施，商品煤產(chǎn)量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給，在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時，外購外銷量止跌回升，煤炭銷量超過預算進度，同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶。前三季度，公司營業(yè)收入、利潤總額都大幅超過預算序時進度，為高質(zhì)量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。全力組織生產(chǎn)，高產(chǎn)高效產(chǎn)能進一步釋放。1-9月，公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬噸，超預算進度152萬噸，同比增加11%。納林河二號煤礦合理調(diào)整采掘布局，科學釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保持“兩大一小”生產(chǎn)布局，高質(zhì)量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務，煤炭產(chǎn)量同比增加313萬噸，增幅達51%，在公司保供任務中充分發(fā)揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過構造、涌水量大等不利因素，合理調(diào)整雙面主配采關系，公司業(yè)務部門駐礦靠前指導，幫助解決工作面頂板漏矸等問題，扭轉了生產(chǎn)被動局面，最大限度彌補了欠量。南梁煤礦按計劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴刷“卡脖子”工程，解決了生產(chǎn)制約因素，實現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量較預算進度增加23萬噸，同比增加27萬噸。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號煤礦努力提升單進水平，掘錨一隊單月掘進1208米，創(chuàng)公司最高紀錄，三季度彌補欠量1037米。臨空小煤柱掘進單進水平達600米/月，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動組織和施工工藝，前三季度完成掘進進尺14467米，超預算2467米。南梁煤礦加大掘進現(xiàn)場管理，克服探放水影響，進尺超預算進度270米。1-9月，三礦總掘進進尺49222米，同比增加6198米，超預算進度2722米，徹底扭轉了采掘接續(xù)緊張的被動局面。煤礦智能化建設快速推進。母杜柴登和納林河二號煤礦大采高智能化工作面設備安裝完畢并開始調(diào)試。掘進工作面智能化改造有序推進。制定礦井固定崗位無人值守減人實施方案，通過政策激勵引導，預計減少固定崗位240個。

（二）煤炭貿(mào)易同比大幅增長。面對煤炭資源緊張局面，切實扛起保供穩(wěn)價責任，靈活調(diào)整銷售政策，加強外購煤組織，全力保障供應，貿(mào)易規(guī)模不斷擴大。1-9月，完成商品煤銷售3775萬噸，同比增加547萬噸，較集團公司考核進度增加565萬噸。堅決保供穩(wěn)供，自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團公司年度長協(xié)，兼顧鐵路直達下水煤發(fā)運量，供應各股東單位化工企業(yè)178萬噸，充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用。全力以赴推進外購外銷，銷售中心強化考核激勵，倒排計劃，集中力量，勁銳出戰(zhàn)，外購外銷量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬噸以上，累計完成860萬噸，完成公司考核序時進度的95.6%，超額完成集團公司考核序時進度。

（三）成本管控取得明顯成效。堅持成本管控和經(jīng)營分析月度例會制度，深刻剖析原因，深挖降本潛力，持續(xù)成本對標，爭取政策支持，1-9月累計降本增效超過5億元，為公司穩(wěn)增長、提質(zhì)量、增效益作出了積極貢獻。1-9月，公司原煤單位生產(chǎn)成本141.92元/噸，剔除專項基金結余后120.63元/噸，比集團公司考核指標下降6.5元/噸，降幅5.1%，同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標分解到各區(qū)隊，細化到班組，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強化庫存管理，優(yōu)化采購計劃、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫存?zhèn)浼瑤齑婵傤~環(huán)比下降2490萬元。南梁礦業(yè)健全成本管控體系，加大外包單位考核力度，成本管控初見成效。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭取自主貸款，置換委托貸款48.92億元，預計每年減少財務費用6600萬元。

（四）主要經(jīng)營指標全面超過預期。受量價齊增影響，1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，同比增加97億元，比預算序時進度增加90億元，首次突破200億元大關，位列集團公司第二位。利潤總額連續(xù)增長，1-9月利潤總額44.25億元，比預算序時進度增加32.16億元，同比增加34.12億元，完成年度預算目標的275%，位列集團公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)?？刂圃诤侠硭?，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流入49.88億元，同比增長207%，經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升。

（五）重大風險得到有效控制。安全風險得到控制。深入開展“百日安全”活動，加強國慶等特殊時期安全管控，嚴格落實安全保障措施，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加快安全生產(chǎn)標準化建設，三礦安全生產(chǎn)標準化全部實現(xiàn)動態(tài)達標，南梁煤礦通過省應急管理廳組織的國家一級安全生產(chǎn)標準化初驗。始終將防沖工作作為第一風險進行管控，積極調(diào)整采掘布局，按照“區(qū)域先行、局部跟進、分區(qū)管理、分類防治”原則，實現(xiàn)讓壓布置、低壓掘進、卸壓開采，持續(xù)落實大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預裂等各項防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件，且沒有發(fā)生礦震，防沖工作達到行業(yè)先進水平，得到區(qū)、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定。環(huán)保風險得到控制。積極推進環(huán)保問題整改，納林河二號煤礦礦井水深度處理項目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項目和煤矸石處置綜合注漿服務boo項目按計劃推進；兩礦深井回灌項目累計注水超過205萬立方米，有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過自治區(qū)綠色礦山初驗。疫情風險有效防范。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營相結合，嚴格落實屬地管理要求，毫不松懈抓實抓細疫情防控工作，建立了較為嚴密的疫情防控體系。

（六）改革發(fā)展行穩(wěn)致遠。國企改革步伐進一步加快，成立改革委員會，建立“督辦、驗收、績效考核、風險抵押金、月度例會、通報結果”機制，逐項制定保障措施，倒排時間節(jié)點，落實責任人，確保按計劃完成改革任務。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化、黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實董事會職權改革任務基本完成。累計完成74條改革子任務，完成總任務量的76%。積極推進內(nèi)部市場化改革，完善零星工程勞動定額，加快采煤、掘進勞動定額，為定額體系建設奠定基礎。三項制度改革激發(fā)新活力，以銷售中心為試點開展“雙向選擇、競爭上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實現(xiàn)管理、技術、技能三類人才并軌互通；實施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃、方案，提升員工綜合素質(zhì)。成立納林河二號礦井鐵路專用線竣工驗收委員會，召開驗收工作推進會，加快整體竣工驗收進度。

春華秋實，天道酬勤；唯有奮斗，不負時光。前三季度，公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，取得了令人鼓舞的成績和超出預期的成果，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎，也進一步堅定了我們持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。在此，我代表公司黨政向付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流，要看到差距與不足，要看到各類隱患威脅，居安思危、反驕破滿。在差距面前，要堅決克服“盲目樂觀，松懈厭戰(zhàn)”的情緒，既要積極主動地打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，要堅決克服“消極畏難，不思進取”思想，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達目的誓不罷休的勁頭，迎難而上、戰(zhàn)而勝之。

四季度，是公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的收官季，也是公司全面落實煤炭保供任務的關鍵期。我們要堅定不移的落實集團公司會議精神，“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。

（一）合理安排生產(chǎn)組織，確保高質(zhì)量完成保供任務。要抓住當前生產(chǎn)條件持續(xù)改善、銷售順暢、煤價高位運行有利時機，在確保安全前提下，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司保供要求，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。納林河二號煤礦是落實保供任務的主力礦井，要提高政治站位，科學釋放三個工作面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。母杜柴登煤礦要努力克服地質(zhì)條件較差的影響，加快30208工作面推采進度，穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能，提高主井提升系統(tǒng)效率，力爭補齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進度，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關系，爭取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務。要切實加強設備預防性檢修，降低設備故障率，保證各礦系統(tǒng)正常運轉。統(tǒng)籌考慮、科學組織，合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度，避免集中搬家倒面，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

（二）積極籌措煤炭資源，確保優(yōu)質(zhì)高效供應。按照集團公司和地方政府保供要求，努力落實保供資源，全力保障長協(xié)煤炭及新增保供任務的落實。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會議機制，積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃、價格機制等問題，加快煤源點和供應商開發(fā)，改進自有煤礦洗選加工工藝，穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購外銷“保1200爭1300”目標不能變，要嚴格按照煤炭外購外銷業(yè)務專項考核辦法兌現(xiàn)獎懲。銷售中心要將保供任務與外購外銷工作有機結合，提高保供和長協(xié)履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實提高思想認識，加強組織領導，明確內(nèi)部職責，攻堅克難、全力以赴，確保完成外購外銷目標任務。

（三）主動協(xié)調(diào)溝通，確保重點項目按計劃推進。落實集團公司王樹東董事長調(diào)研要求，建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機制，牽頭推進烏審旗地區(qū)新能源項目建設，全力協(xié)調(diào)地方政府爭取新能源項目指標，加快推進項目選址、可研及建設方案編報等前期工作。落實集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊盯政府政策走向，積極爭取火電項目指標。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項驗收進度，力爭11月中旬完成整體竣工驗收。

（四）全力加快智能化建設進度，確保達到行業(yè)領先水平。持續(xù)加大投入，全力推進煤礦智能化建設，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運行，納林河二號煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成，年底兩個沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現(xiàn)智能化。加快礦井掘進系統(tǒng)智能化改造進度，確保按計劃投入運行。按照井下固定崗位無人值守要求，加強考核管理，年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位，實現(xiàn)“無人則安”。推進立井井筒安防巡檢機器人和大巷膠帶機智能機器人巡檢系統(tǒng)研發(fā)，實現(xiàn)主運輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度，持續(xù)提升智能化工作面工作效率，爭做行業(yè)智能化排頭兵。

（五）狠抓成本管控，確保經(jīng)營水平穩(wěn)步提升。要增強經(jīng)濟跨周期危機意識，堅持成本管控不放松，嚴格落實管控方案，逐級壓實管理責任，全力提升成本管控水平，夯實企業(yè)盈利基礎。加快重點任務落實進度，確保三級成本核算體系、定額編制和降庫存三項重點工作按期完成。持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作，壓縮外包工程量、降低外包工程費用，確保全員勞動生產(chǎn)率同比提高5%。加大成本管控考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，建立逐級考核體系，直至班組和個人，確保成本管控取得實效。

（六）切實加大推進力度，確保國企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務總量80%的目標要求，大膽探索創(chuàng)新、倒排工期、提速加力，突出抓好三項制度改革、人才隊伍建設、科技創(chuàng)新等重點任務落實，確保高質(zhì)量完成改革任務。持續(xù)推進對標工作，總結對標經(jīng)驗，推廣對標成果，優(yōu)化管控措施，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。加快推進全員績效考核項目實施，提高績效考核科學性。積極推進審計和專項整治整改，配合做好內(nèi)外部審計和巡視工作。密切協(xié)調(diào)地方政府，推進資源配置、探礦權低價轉讓等問題整改銷號。

（七）抓好重大風險管控，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾，重大風險防控是各項工作的重中之重，事關公司全年目標任務順利完成，事關廣大干部職工切身利益。一要防控安全風險。要切實鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面，確保勝利的果實顆粒歸倉。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為重點，扎實開展“百日安全”活動，不盲目趕進度、搶產(chǎn)量，堅決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松，不斷優(yōu)化水力壓裂、爆破切頂?shù)燃夹g方案，在確保不發(fā)生大能量事件基礎上，不斷提高防沖工作實用性和經(jīng)濟性。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進度，盡快進入試運行階段。扎實做好安全生產(chǎn)標準化驗收，確保各礦井順利通過集團公司年度安全生產(chǎn)標準化考評，力爭通過國家一級標準化礦井驗收。二要防控環(huán)保風險。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗教訓，積極查找自身問題，從緊從嚴壓實各級環(huán)保責任，加快納林河二號井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進度，確保年底取得實效。加大綠色礦山評估工作力度，爭取兩礦年底進入自治區(qū)綠色礦山名錄。三要防范疫情風險。緊盯疫情變化狀態(tài)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài)，將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結合，融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經(jīng)營風險。緊密關注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和大宗商品價格，做好市場下行應對準備工作。加強賬款清收，加快資金回籠，確保年末應收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資、重點工程費用、償還貸款等大額資金支出，確保資金接續(xù)。

（八）精心謀劃工作目標，確保全面預算編制科學合理。要深入研判市場形勢，結合自身實際，圍繞預算編制“三個結合”，加強工作組織，統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預算指標要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績效考核指標相結合，與公司“十四五”發(fā)展目標相結合，與公司高質(zhì)量發(fā)展相結合，既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性、更要有實現(xiàn)的可能性，充分調(diào)動各級領導干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實際產(chǎn)量；掘進計劃暫按9月底接續(xù)工作會議確定的58800米排定；銷售價格按上午集團公司會議明確的動力煤5500大卡長協(xié)價格610元/噸，現(xiàn)貨價格850元/噸進行測算；生產(chǎn)成本同口徑不得增長；可控費用同口徑不得高于今年實際水平。公司財務管理部要結合集團公司整體要求和各礦業(yè)公司實際，合理編制明年的全面預算，確保收入、利潤和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營形勢較好的時機，提足安全費和維簡費，為公司長遠發(fā)展打牢基礎；要充分考慮礦井接續(xù)安排，大額資金使用向重點環(huán)保工程、采掘設備購置、礦井智能化建設、新能源項目傾斜；要積極處置不良資產(chǎn)，推動企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。

同志們，四季度工作目標已經(jīng)確定。我們既要圓滿完成今年各項目標任務，又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，更要高質(zhì)量完成煤炭保供任務。任務艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、再接再厲，持續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，再鼓一把勁，再加一把力，為高質(zhì)量完成今年各項任務、實現(xiàn)明年工作良好開局而努力奮斗！

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上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，我們認真貫徹落實黨中央國務院決策部署和省委省政府工作安排，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，著力強化投資、消費、出口、物流“四個拉動”，構建了抓項目、促生產(chǎn)、擴投資、促發(fā)展的濃厚氛圍，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，總體實現(xiàn)了“開門紅”。

在肯定成績的同時，要清醒認識當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，科學分析、精準研判、保持定力，堅持問題導向、結果導向、目標導向，堅持項目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增，進一步堅定信心、鞏固態(tài)勢、晉位爭先、勇創(chuàng)一流，為完成全年各項目標任務打牢堅實基礎。

穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè)，確保經(jīng)濟運行更加穩(wěn)??；

加大招商引資力度，堅定不移推進科技創(chuàng)新，培育新的增長點，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。各級各部門要保持定力耐力，將各種有利條件和因素轉化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力，用好經(jīng)濟運行調(diào)度周例會，準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時研究政策措施，以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年時間任務“雙過半”。

二要瞄準問題、突出重點。要著力擴大有效投資，持續(xù)加大招商引資力度，充分發(fā)揮“云招商平臺”作用，吸引先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域優(yōu)勢企業(yè)進駐*。要提振消費信心活力，綜合施策釋放消費潛力，做好基本消費品保供穩(wěn)價，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實幫扶企業(yè)渡過難關，落實各項紓困惠企政策，精準開展“萬人助萬企”活動，用好“企業(yè)服務日”制度，主動幫助企業(yè)打通銷售、用工、用能、用資、物流及供應鏈等堵點痛點。要堅持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強麥田中后期管理，確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營商環(huán)境與開展能力作風建設攻堅結合起來，助推項目投產(chǎn)達效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會穩(wěn)定，深入開展安全隱患排查，扎實做好防汛工作，多措并舉穩(wěn)住就業(yè)，確保社會大局穩(wěn)定、經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。

三要堅定信心，精準施策。要加強經(jīng)濟運行調(diào)度，堅持周例會、旬調(diào)度、月通報等工作機制，及時調(diào)整統(tǒng)計樣本，進一步堵塞漏洞、補足短板、破解難題，盡最大努力把疫情造成的損失彌補回來，決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長。堅持“項目為王”，滾動推進“三個一批”活動，毫不放松抓好重點項目建設，加快推進安置房建設，積極化解問題樓盤，進一步激活房地產(chǎn)市場，努力擴大有效投資。要著力抓好專項債擴投資。專班推進現(xiàn)有專項債項目，圍繞水利工程、城市基礎設施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領域，精準對接、超前謀劃新的專項債項目，努力爭取更多項目進入國家、省大盤子。要著力抓好消費復蘇。在做好疫情防控的前提下，積極開展促消費活動，形成政府搭建平臺、商家豐富供給、全民樂享消費的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系，加大助企紓困力度，促進中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線，為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控，全面細致排查安全隱患，加強應急救援人員培訓和防汛演練，防范化解各類系統(tǒng)性風險。要著力抓好麥田管理，全力做好病蟲害防控，確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇九

給大家補點知識，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識來源于xx的創(chuàng)業(yè)實踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習慣，其實我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導實踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關系建設和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導學習型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個企業(yè)的責任和公共關系建設，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復制出來的，而是我們在發(fā)展實踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺θ吮舅枷?、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗總結，應該說我所總結的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學習，非常有必要讓大家分享。

二、談談領導方法和藝術。

為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領導崗位的負責同志，都是擔任一個企業(yè)一個單位和部門的領導工作，學會帶隊伍是一個領導者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個單位，一個企業(yè)的改變，領導是關鍵，當好領導就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當好領導，我想與大家談談方法，也是我的經(jīng)驗之談和切身體會。其實當領導是一門藝術，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當然作為領導者你一定要人性化，要關懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當領導的帶好隊伍才是真正的經(jīng)營之道，因為事業(yè)是靠大家去做，沒有團隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領導藝術，我想在集團公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進大家的意見，這才是一個稱職的領導。對下屬的發(fā)號施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領導又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學會帶好隊伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關系建設，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學會抓住重點，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務、學會用人。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革。

先進的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學思想植入企業(yè)，實現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進的企業(yè)治理思想。好長時間我有一種設想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現(xiàn)老中青相結合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領導方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領導層級去設計，實現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個履責層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，

六十年代恪盡職守，肩挑重擔，

七十年代崗位練兵，重點培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉，學習提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負責同志都能團結大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔當，負起責任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發(fā)揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實現(xiàn)不同人力資源互動的聯(lián)動運行機制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動全體員工的積極性。這種設想其實是一種新老領導交替的分工負責，應該說既符合我們xx的發(fā)展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責任分工，是一種權利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認為無為而治是一種先進的管理思想和方法，也是一種領導藝術，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領導的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔當，而是一種領導藝術的轉型，是一種從管理到治理的管理轉型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設起來了，有一批有責任，有能力，能擔當?shù)钠髽I(yè)負責人。二是要有科學有效的運行監(jiān)督機制。三是自上而下有一種很強的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業(yè)文化自覺去指導大家的行為。這是我總結xx四十多年發(fā)展的文化結晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負責人，我對自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務，一大整合，兩大抓手”：一大任務是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準方向，二是抓好xx的班子建設和員工隊伍建設，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購，就是我們在市場中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機遇整合的結果；兩大抓手就是，一要引進優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關系建設，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。

今天講第二個層次，就是指我們的核心層領導，就是六十年代出生在xx擔任要職的公司級主要負責人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標和任務，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標準管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務指標，按進度推進，我們的工作任務一定會完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門領導，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負責人和部門負責人，這個層面很關鍵，其主要任務是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團的公司級領導高標準嚴要求的目的是要大家有責任有擔當，有抗拒風浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗，提升能力，學會做事，健康成長。

四、責任感的深刻內(nèi)涵。

下來我要談談如何理解對責任感的再認識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設定一種目標，設定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責任的人，作為xx我們是一個經(jīng)濟組織，我們xx也一定要做一個有責任的企業(yè)，對內(nèi)要對員工負責，對我們的事業(yè)負責，對外要對社會盡責，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經(jīng)講過，衡量一個企業(yè)是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業(yè)也就會有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學，助推文化，社會公益，移民搬遷，關注民生建設，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設等等，這些都是我們很有意義的社會建設活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業(yè)意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標，讓全社會都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個了不起的企業(yè)，因此需要每個xx人都要認識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學習，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應以主人翁的態(tài)度忠于職守，認真履責，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領導交給的任務完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

五、平臺建設賦能于企業(yè)。

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團要通過一種職能轉換充分授予下屬企業(yè)權力和義務，讓我們的企業(yè)管理者既有責任，又有權利。今后我們要大膽的下放權力，只要我們認準方問，選定項目，配好班子，選擇好當家人，我們就要相信他支持他，把權力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權才會有責任權（人財物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業(yè)的負責人必須把工作干好，把交待你的任務完成好，我對你工作的認可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

六、關于人才隊伍建設。

實施強企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現(xiàn)在人才能進得來，留得住，用得好。進得來是指要創(chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進來可以在這個企業(yè)成長進步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現(xiàn)在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強企是一個企業(yè)隊伍建設的根本戰(zhàn)略，一個企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團隊，一定走不遠，因為戰(zhàn)略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設是一個企業(yè)的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認真研究，我設想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業(yè)要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

七、薪酬改革。

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現(xiàn)按能力分配權利，按貢獻分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

八、制度建設。

我們做企業(yè)的必須重視制度建設，這是一種常規(guī)的管理，制度建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設的一項工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個企業(yè)制度文化的目標。這種制度文化決定著這個企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠的根本，我們從企業(yè)管理學的歷史演進中去剖析管理，有三個遞進關系，讓企業(yè)機制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級到高級階段，管理學文化的遞進，做到真正的文化管理，才能實現(xiàn)我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團有一個良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎上才行，沒有規(guī)矩的信任是對人的一種不負責。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權力讓他無所不能，冒險用自己的權力換取利益，每個人都會有自己的權力范圍，因此我們每一個人都應有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標、購買材料、產(chǎn)品銷售、價格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財物、產(chǎn)供銷的購進賣出必須是貨比三家，走招標程序。

下來我想針對企業(yè)存在的問題和制度建設的重要性提幾點意見，今后各企業(yè)的負責人都要重視企業(yè)的制度建設，增強對生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識，一是各企業(yè)的重大投資需報集團審核批準，二是對工程投資嚴格實行預決算制度，經(jīng)集團有關部室審核后，并委派集團合作的中介機構審核決算后，方可付清工程款。以后集團要授權集團審計監(jiān)察部深入企業(yè)，對企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負責人和分管領導都要給予大力支持，積極配合。在此基礎上我們要認真研究完善補充和提升我們的制度建設，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進一步升級，從今天開始我們要發(fā)一個文件，由董辦牽頭會同集團的相關部室深入企業(yè)針對每個企業(yè)的制度建設和執(zhí)行情況進行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。

九、審計監(jiān)督。

審計監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會出現(xiàn)漏洞，近年來集團審計部通過審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴重的。通過審計監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計監(jiān)督要嚴格對各企業(yè)的費用預算、執(zhí)行情況和工程預決算、審批流程實施嚴格的檢查監(jiān)督，對各企業(yè)的制度執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。

十、財務管理。

財務管理是一般性的常規(guī)的制度建設，但需要不斷的完善改進和升華，從基礎上要編制和規(guī)范企業(yè)的預算，并對財務制度的執(zhí)行情況和財務審批流程進行規(guī)范，還要針對性的對各企業(yè)提出合理的財務人員配置，制定科學的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負責人、領導的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創(chuàng)收業(yè)務的部門會同人力資源部進行全方位的預算制度，進行把控。

十一、工作作風與執(zhí)行力。

執(zhí)行力是工作作風的一種表現(xiàn)，主動工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導有良好的執(zhí)行行為，對制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。

十二、為什么要倡導學習。

企業(yè)要成為學習型組織，學習力對一個企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導的事。說實話，我有個習慣，喜歡學習，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學習、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學習上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學習要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因為學習讓我受益匪淺，讓我人生有了進步和改變，因為一個人只有學習才能進步，無論是個人或者組織，如果不學習，一定是墨守成規(guī)，不進則退，因此，我在思考如果把xx這個企業(yè)組織升華成一座學校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應該將xx變成學習型企業(yè)，才是走向強大的開始。當前，我們的學習還是被動的，我們的同志一定要有良好的學習習慣，我覺得我們老嘴上強調(diào)還不行，有的人沒有理解了學習的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達經(jīng)濟指標一樣給每個人下達剛性的學習任務，要作為我們考評的一項指標，特別是擔當領導職務的同志，要強化自己的學習意識，要從學習制度開始推動，讓大家從被動學習開始走向自覺學習。當一個人通過學習嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學習。我們的學習制度分為內(nèi)訓學習和外出學習，集團黨委要負總責會同綜合辦盡快完善出臺學習制度，下發(fā)一個文件，每個星期最少組織大家學習一次，外訓學習由人力資源部做出走出去學習的計劃方案，讓我們的學習盡快開展起來，智力投資上，集團會大力支持的。讓我們的學習氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學習讓大家都提升起來，特別是我們的領導者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨當一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對學習投入不夠，學習乏力，應該引起重視，一個人學習多，知識積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會增強，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

十三、xx的人本思想和做事風格。

xx人的人本思想是以誠信為本，講責任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領導，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團結，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風，事前充分討論，決策拍板，會后認真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會處理好，我們的領導班子特別團結，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風格是雷厲風行，認真做事，從不敷衍，做事的標準是高起點、高標準、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠是我們追逐的目標和夢想。今天我們必須把當下的事做好，把基礎打好，首先應該是要把xx做強、做實、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎。實現(xiàn)我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團結，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十

同志們：

今天會議的主要任務是貫徹婁勤儉書記來咸調(diào)研講話和7月11日省政府常務會議精神，總結上半年工作，對下半年經(jīng)濟工作進行安排。

剛才，市發(fā)改委、工信委、統(tǒng)計局分別通報了上半年經(jīng)濟運行情況，對下半年工作提出了很好的建議，各位副市長結合分管工作，也講了很好的意見，請大家抓好落實。下面，我再講幾點意見：

一、關于上半年經(jīng)濟運行情況。

“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中求進”是勤儉書記、和平省長對我省上半年經(jīng)濟的基本判斷。我市和全省的經(jīng)濟走勢基本一致。具體有以下三個方面特點：

(一)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但下行壓力仍然較大。針對經(jīng)濟運行中存在的突出問題，我們主抓工業(yè)，力促項目，有力地對沖了宏觀經(jīng)濟下行的沖擊，全市經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定在合理區(qū)間。主要體現(xiàn)為“四穩(wěn)一升”。一是農(nóng)業(yè)穩(wěn)。糧果畜菜等主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，夏糧總產(chǎn)達到99.68萬噸，再獲豐收。二是工業(yè)穩(wěn)。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速7.9%，高出全省5.8個百分點。除食品增長10.5%、裝備制造增長11.6%，比去年同期小幅回落外，能化、電子、醫(yī)藥、紡織、建材分別加快11.3、7.5、1.8、3.1、1個百分點。三是消費穩(wěn)。上半年，全市社會消費品零售總額329.3億元，同比增長14.9%，比去年同期高出1.3個百分點。四是財政穩(wěn)。上半年，全市地方公共財政一般預算收入完成53.2億元，占全年任務的58.4%，較上年同口徑增長20.2%，位列全省第二。其中，稅收收入完成31.9億元，較上年同期增長8.9%。五是投資回升。重大項目超計劃完成，170個重點項目完成投資420.3億元，占年度投資的64.8%。上半年，固定資產(chǎn)投資增長9.5%，比一季度末加快1.6個百分點。

這些充分說明，全市經(jīng)濟基本面是好的。但是，我們也要看到，上半年，全市生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資增速均未達到計劃進度，經(jīng)濟下行的壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在：一是受長慶石化停產(chǎn)檢修和煤炭限產(chǎn)的影響，造成工業(yè)硬缺口。僅長慶石化停產(chǎn)檢修拉低工業(yè)增速1.8個百分點，拉低gdp增速0.4個百分點。二是由于市場疲軟、企業(yè)投資意愿不強，工業(yè)及民間投資出現(xiàn)下滑。上半年，工業(yè)固定資產(chǎn)投資下降了18.2%，其中，能化、裝備制造同比分別下降30.8、34.3個百分點。民間投資同比回落47.8個百分點。三是縣域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題突出。1-5月，涇陽(8.5%)、興平(8%)、旬邑(7.8%)、長武(7.2%)、彬縣(4.5%)、三原(2.3%)、渭城(-3.1%)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速低于全市平均水平，長武(-15.4%)、三原(-12.3%)、涇陽(-7.2%)、武功(6.5%)、彬縣(6.7%)固定資產(chǎn)投資低于全市平均水平。

(二)新的增長點加速形成，但新舊動能轉換還需要一個過程。堅持一手抓穩(wěn)增長，一手抓調(diào)結構，以推進供給側結構性改革為主線，加減乘除并舉，經(jīng)濟出現(xiàn)許多積極變化。一是一批引領產(chǎn)業(yè)升級的重大項目開工投產(chǎn)。投資280億元的cec8.6代線項目全面打樁，投資60億元的玻璃基板項目即將開工，投資11.5億元的修正藥業(yè)項目開工建設，雙匯肉制品生產(chǎn)線項目7月底全面投產(chǎn)，華晨汽車項目9月建成投產(chǎn)，蘇寧云商已完成主體工程建設。總投資300億元的秦亞汽車產(chǎn)業(yè)園正式簽約。二是新的發(fā)展業(yè)態(tài)加速壯大。電子商務保持高增長態(tài)勢，上半年網(wǎng)上交易總額達到3.83億元，增長125%?，F(xiàn)代物流聚集發(fā)展，天士力(陜西)醫(yī)藥物流中心建成投運。鄉(xiāng)村旅游勢頭迅猛，上半年旅游綜合收入158.6億元、增長18%?？萍紕?chuàng)新步伐加快，上半年全市完成專利申請量1411件，居全省第二，專利授權量552件，居全省第三，技術合同交易額15.9億元，完成省任務的61.6%。三是新型城鎮(zhèn)化支撐帶動能力逐步顯現(xiàn)。147個城建項目進展順利，地鐵一號線工程加快建設，咸陽湖二期開始蓄水，渭水廊橋工程預計10月建成使用。大西安文體功能區(qū)進入發(fā)展快車道，奧體中心、雙照水庫全面開工，市民文化中心8月份投入使用。16個省市示范鎮(zhèn)及文化旅游名鎮(zhèn)，完成投資9.53億元。

但是，我們要清醒地看到，在新舊動能轉換的過程中，能源化工、建材、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)明顯減弱，高端裝備制造、電子信息、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)支撐動力還沒有完全釋放，新的動能還不足以彌補傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來的缺口，推進供給側結構性改革，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級還需要狠下功夫。

(三)民生投入加大，但短板不容忽視。在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，我們堅持“兩個80%”不動搖，突出扶貧、教育、醫(yī)療等重點領域，著力在改善民生上下功夫。一是惠民便民實事進展順利。30項惠民實事工程完成投資53.5億元，占年度計劃的53.5%。100輛新能源公交上線運行，韓非路英才學校開工建設，實驗小學改擴建工程新學年可投入使用，八百里渭河健身長廊咸陽段工程進展順利。出臺政府購買棚改服務暫行辦法，新開工棚改項目40個，占目標任務的60.5%;新開工保障性住房16個、5733套。就業(yè)保持穩(wěn)定，新增就業(yè)人數(shù)占年計劃的65%。二是脫貧攻堅扎實推進。精準識別貧困對象30.53萬人，投資1.2億元的產(chǎn)業(yè)扶貧試點工作進展順利。投資10億元的1.3萬戶4.7萬人移民搬遷工程全面啟動。三是治污降霾力度加大。開展大氣污染集中整治，強化城市管理綜合執(zhí)法，6月份，空氣中二氧化氮平均濃度值、可吸入顆粒物(pm10)平均濃度值、細顆粒物(pm2.5)平均濃度值較5月份環(huán)比下降15.7%、24.6%、25.7%，較4月份環(huán)比下降30%、34.5%、43.2%。新一輪渭河三年行動計劃10大類54個項目全部開工，新增污水處理能力6.8萬噸。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治扎實推進，植樹造林19.38萬畝，道路綠化300公里。

我市民生領域欠賬多、基礎差。通過努力盡快把民生短板補上來，是我們應有的責任和擔當，必須立足本職、持續(xù)推進、久久為功。一些部門和縣區(qū)對民生工作重視不夠、謀劃不足、爭取不力、推進不快，年初確定的一些民生項目沒有取得實質(zhì)性進展。治污降霾相關措施落實不到位，監(jiān)管不嚴不細，在全省位次靠后的被動局面沒有得到根本扭轉。對這些問題，我們要高度重視，采取有效措施加以解決。

二、關于下半年工作重點。

當前，雖然我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，但宏觀經(jīng)濟增長動力和下行壓力并存，地區(qū)和行業(yè)走勢分化。這個分化是一個市場出清、優(yōu)勝劣汰的過程，也是一個發(fā)揮優(yōu)勢、贏得主動的契機。我市產(chǎn)業(yè)相對多元，資源區(qū)位優(yōu)勢明顯，中省多項扶持政策疊加放大，完全有條件發(fā)展得更快一些、更好一些。我們要冷靜客觀研判形勢，在挑戰(zhàn)中看到機遇，在壓力中激發(fā)動力，堅持發(fā)展第一要務不動搖，堅定完成全年目標的決心不動搖，樹立系統(tǒng)思維，著力在“精準”上下功夫，緊盯問題，強化措施，確保各項工作有力、有序、有效推進，為完成全年目標任務奠定基礎。

(一)在穩(wěn)增長上要精準發(fā)力。要把各種資源優(yōu)勢向工業(yè)聚焦、向產(chǎn)業(yè)發(fā)力。

工業(yè)方面重點抓好五件事：一是抓“1113”工程。嚴格包抓責任，加大政策資金扶持力度，確保100個技改項目全部開工，新增規(guī)模企業(yè)30戶。二是抓市場銷售。把招商引資與推介產(chǎn)品結合起來，積極參加“跨采會”等省內(nèi)重大會展，主動走出去加強與省內(nèi)外城市的協(xié)作，拓展網(wǎng)上交易，促進煤炭、水泥、玻璃等大宗商品銷售，支撐電力企業(yè)釋放產(chǎn)能，力爭工業(yè)品產(chǎn)銷率保持在96%以上。三是抓工業(yè)投資。正泰電器要于8月份建成投產(chǎn)，國電咸陽熱電聯(lián)產(chǎn)項目要于8月底全面開工建設。同時，要認真落實我省“中國制造·2025”《實施意見》，突出高端化工、新能源汽車、石墨烯、平板顯示等產(chǎn)業(yè)，精心編制規(guī)劃，深度謀劃項目，力爭再引進一批高精尖產(chǎn)業(yè)項目。四是抓園區(qū)建設。以“兩區(qū)兩園一基地”為重點，突出基礎設施以及眾創(chuàng)平臺、孵化平臺建設，拓寬融資渠道，創(chuàng)新建設模式，提升園區(qū)的承載聚集能力。采取以獎代補形式，支持縣域工業(yè)園區(qū)爭創(chuàng)省級重點園區(qū)。五是抓要素保障。加快設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有效盤活國有資產(chǎn)，整合財政、金融和社會資本，幫助企業(yè)解決融資難題。落實減稅政策，積極爭取直供電額度以及天然氣價優(yōu)惠政策，培育發(fā)展融資租賃產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)成本。

農(nóng)業(yè)方面重點抓好兩件事：一是促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。有效應對極端天氣，加強作物田間管理，力爭全年糧食豐收。優(yōu)化果品種植結構，鼓勵發(fā)展特色種養(yǎng)殖，促進一產(chǎn)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。超前做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，加大“馬欄紅”等品牌營銷力度，線上線下一齊抓，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進農(nóng)民增收。二是加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。確保亭口、柏嶺寺水庫按計劃完成年度投資任務，抓好張家山泉群以及農(nóng)村飲水安全等項目建設，積極開展農(nóng)機深松整地作業(yè)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作。

消費方面重點抓好三件事：一是促進鄉(xiāng)村旅游升級晉檔。強化全域旅游理念，實施“旅游+”戰(zhàn)略，促進旅游與農(nóng)業(yè)、文化、生態(tài)融合，創(chuàng)新發(fā)展模式，避免同質(zhì)化競爭，提升旅游的`參與性、互動性、體驗性。二是壯大現(xiàn)代服務業(yè)。加快寶灣物流等項目建設，推進電子商務產(chǎn)業(yè)園建設，支持健康養(yǎng)老、家政服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是扎實推進房地產(chǎn)去庫存。打通保障房、棚戶區(qū)改造安置房、商品房通道，引導有意愿農(nóng)民進城購房。面向西北地區(qū)城市，加大宣傳營銷力度，積極吸引外地人口來咸置業(yè)。

(二)在擴投資上要精準施策。擴大有效投資是供給側與需求側兩端發(fā)力的主要引擎，是穩(wěn)增長的關鍵一招。在宏觀市場疲軟的情況下，一方面，我們感到企業(yè)難引、招商難抓，另一方面，許多國有大企業(yè)及社會資本卻苦于找不到合適的項目和投資領域。在此情況下，抓投資既要有力度，更要講方法，既要有效調(diào)動市場積極性，更要充分發(fā)揮政府引導和政策撬動作用。

一要嚴格包抓責任，加快重點項目建設。對今年170個市級重點項目，要嚴格落實“五個一”工作機制，半月一調(diào)度、一月一考核，力爭8月底前7個未開工新建項目全部開工，確保市民文化中心10月份正式開放，雙照水庫以及奧體中心項目加快建設。西咸協(xié)調(diào)辦要牽頭組織，主動對接西咸新區(qū)各新城，全力做好服務保障工作，確保重點項目按計劃完成投資任務。

二要突出招大引強，強化招商引資。堅持一手抓資本技術密集型產(chǎn)業(yè)引進，一手抓就業(yè)密集型項目引進，借助廈洽會、廣交會、陜粵港澳合作活動周等招商活動，瞄準國有大型企業(yè)及國內(nèi)民營100強，扎實開展點對點招商，確保cec8.6代線項目上下游產(chǎn)業(yè)引進取得實質(zhì)性進展。全力抓好招商項目落實，對絲博會暨西洽會簽約的192個項目，建立跟蹤落實機制以及項目流失責任追究制度，確保招一個、落一個、成一個。

三要深度包裝項目，拓寬投資渠道。深入研究中省投資政策，突出棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊、交通基礎設施以及社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保等領域，建立考核通報制度，深度包裝上報一批項目，積極爭取國家政策資金支持。抓好中央預算內(nèi)投資項目、專項建設基金項目建設，對造成資金沉淀的嚴格追究責任。要以政策落地為關鍵，建立民間投資收益保障機制，提升ppp項目策劃包裝質(zhì)量，積極吸引和擴大民間投資。

四要加強城鎮(zhèn)建設，拉動投資需求。修編完善城市總體規(guī)劃，加快編制軌道交通、城市停車場等專項規(guī)劃。確保147個城建項目完成年度投資任務，促進地鐵1號線順利建設，咸陽湖二期明年6月全面建成。推進大西安文體功能區(qū)開發(fā)建設，加快雙照水庫、奧體中心建設，優(yōu)化城市功能。扎實推進城市點亮工程，進一步完善路網(wǎng)結構，改造地下管廊，提高綠化美化水平。加強縣城和重點鎮(zhèn)建設，促進產(chǎn)業(yè)和人口集聚。

(三)在調(diào)結構上要精準布局。堅持存量調(diào)結構，增量優(yōu)結構，統(tǒng)籌做好“限、轉、調(diào)、服”，扎實推進供給側結構性改革，培育新的發(fā)展動能。

一是堅決“限”。嚴格落實中省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能政策，嚴格執(zhí)行276天煤礦工作日制度，對手續(xù)不全、規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝落后的煤礦堅決進行關停，旱腰帶地區(qū)堅決不再新批建材水泥項目。

二是加快“轉”。支持企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，化危為機，提升效益。加強彬、長、旬高端能化基地建設，持續(xù)跟蹤神華、中石化、大唐、華能以及陜煤等大型國有企業(yè)投資，突出煤電、煤制油，為實現(xiàn)煤炭“三個轉化”打好基礎。要把綠色發(fā)展貫穿建材產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，進一步加大建筑構件企業(yè)引進力度，打造綠色建材基地。促進中哈紡織工業(yè)園盡快開工，通過走出去化解紡織過剩產(chǎn)能。

三是著力“調(diào)”。順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以高端化、鏈條化、品牌化為方向，把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)強。要加快cec8.6代線項目和彩虹玻璃基板項目建設，促進秦亞汽車整車生產(chǎn)項目落地，提升醫(yī)藥、食品等產(chǎn)業(yè)競爭力。要深化“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，促進產(chǎn)、學、研、用對接以及科技金融結合，有效發(fā)揮科技對實體經(jīng)濟的支撐帶動作用。

四是優(yōu)化“服”。深化行政審批制度改革以及商事制度改革，加快網(wǎng)上政務中心建設，進一步為企業(yè)松綁放權減負。深入整頓投資發(fā)展環(huán)境，強化政府誠信建設，堅決拒絕“jqk”現(xiàn)象，堅決斬斷伸向企業(yè)的黑手，打造投資洼地。

(四)在補短板上要精準對標。認真學習省內(nèi)兄弟市在民生領域、社會事業(yè)以及城市管理等方面的好做法，找準標桿、補齊短板，不折不扣地完成政府工作報告確定的民生實事。

扎實推進脫貧攻堅。加快落實“五個一批”精準扶貧措施，確保資金盡快落實到項目、兌現(xiàn)到戶到人。要把產(chǎn)業(yè)扶貧放在突出位置，加快電商、光伏、旅游扶貧試點項目推廣，促進龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困群眾建立利益共享機制，確保完成21.1萬貧困人口穩(wěn)定脫貧目標。

著力辦好民生實事。加強對30件便民惠民實事的督促檢查，加快彩虹第二中學、渭城中學以及市中心醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等項目建設。謀劃啟動市體育場改造工程，加快渭河健身長廊等項目建設。繼續(xù)推進“雙高雙普”工作，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。落實政府購買棚改服務政策，完成棚改工作任務。

加強生態(tài)環(huán)境保護。要以年底大氣主要指標退出全省墊底位次為底線，嚴字當頭、實處發(fā)力，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)、監(jiān)管空白時段，打好大氣污染防治翻身仗。完成新一輪渭河三年行動計劃年度建設任務，開展旱腰帶地區(qū)生態(tài)修復治理工作，推進濕地建設。穩(wěn)步推進城市綜合執(zhí)法體制改革，扎實開展文明城市創(chuàng)建，啟動國家森林城市創(chuàng)建工作，下大氣力整治農(nóng)村人居環(huán)境臟亂差問題。

維護社會大局穩(wěn)定。高度重視信訪穩(wěn)定工作，加強社會治安綜合治理，維護群眾合法權益。安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，推進安全隱患排查整治機制化、常態(tài)化，堅決杜絕重特大安全事故。要高度重視防汛抗旱工作，完善預案、儲備物資、加強值守，確保安全度汛。同時，要加強暑期安全宣傳教育，嚴防溺水事故發(fā)生。

最后，我再強調(diào)一下落實問題。一分部署，九分落實。市政府領導和各縣市區(qū)、各部門負責同志，要結合開展“兩學一做”學習教育，進一步轉變作風，落實包抓責任，深入一線督辦，著力解決影響發(fā)展、影響民生、影響穩(wěn)定的突出問題。要加強配合協(xié)作，強化服務意識，主動幫助基層和企業(yè)，形成真抓實干、共謀發(fā)展的良好氛圍。要嚴格考核，強化責任追究。前一段時間，我省出臺的省管干部能上能下《辦法》明確指出，對連續(xù)兩年縣域經(jīng)濟考評退位幅度前三名的要進行調(diào)整，對完不成年度減貧任務的要問責追責?？己宿k、督查室要發(fā)揮職能作用，定期檢查通報，促進各項工作落實，確保全面完成全年目標任務。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢，全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅強領導下，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，積極應對困難挑戰(zhàn)，全力保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。

二季度是全年發(fā)展的關鍵時期，各級各部門要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，牢固樹立“防疫松不得”的底線思維，切實增強“發(fā)展等不得”的責任擔當，錨定目標快發(fā)力，想方設法把疫情耽誤的時間搶回來、把落下的進度趕上來，全力沖刺二季度“時間過半、任務過半”目標。

從嚴從緊落實“兩站一場一碼頭”、公路卡口等點位防控措施，堅決阻斷疫情輸入；

全面做好疫情防控各項應急準備，確保一旦出現(xiàn)陽性病例，第一時間采取措施，堅決防止疫情擴散蔓延。

加大支持服務力度，用好政策工具，幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場，全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，加快形成新的外貿(mào)增長點。

深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加快中央環(huán)保督察問題整改，堅決守牢環(huán)保底線；

扎實推進信訪突出問題攻堅化解，抓好重點領域風險防范，全力營造安全和諧的社會環(huán)境。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十二

同志們：

剛才，縣計委、財政、統(tǒng)計部門的負責同志，就一季度經(jīng)濟運行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言，我都表示同意。一會兒，炳南書記還要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見：

今年以來，全縣上下在縣委的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨代會、人代會確定的工作思路，搶抓機遇，加快發(fā)展，一季度經(jīng)濟工作實現(xiàn)了“開門紅”?？偟膩砜?，各項工作進展順利，經(jīng)濟運行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？傮w表現(xiàn)為“四個快速增長、兩個穩(wěn)中有進”。

（一）經(jīng)濟總量快速增長。截止3月底，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元，按可比價，較上年同期增長17.9％，高出市考核目標12％的增速5.9個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元，分別較上年同期增長2.2%、23.6%和10.8％。第一、二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率分別為4.8%、76.6%和18.6％。

（二）工業(yè)經(jīng)濟快速增長。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元，同比增長20.2％，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元，同比增長53％，是近來少有的增速。58個骨干企業(yè)中，虧損企業(yè)較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬元的情況下，實現(xiàn)利潤255.6萬元。非公有制經(jīng)濟活力增強。全縣非公經(jīng)濟完成總收入17.45億元，同比增長16%，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元，私營企業(yè)留縣稅收同比增長17.9%，成為一季度經(jīng)濟發(fā)展中的“亮點”。精美紙業(yè)、秦寶集團公司、京西雙鶴、國維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入、擴大規(guī)模,綜合競爭力明顯增強。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運行良好，實現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬元。

（三）固定資產(chǎn)投資快速增長。一季度累計完成3.83億元（不含國防學院和“兩路建設”），同比增長75.1%。49個在建重點項目除蒼游大棚西瓜等個別項目受季節(jié)等限制外，其余45個項目全部開工建設。大唐××第二發(fā)電廠、西戶濱河花園等重點項目按進度投資，進展較快。西洽會共引進項目28個，項目總投資額達17.34億元，其中外地投資額達17.14億元，為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長態(tài)勢打下了堅實基礎。

（四）地方財政收入快速增長。至3月底，全縣地方財政收入累計完成2874萬元，可比增長44.3%，完成全年預算的27.1%，較進度超收220萬元，超平均進度2.1個百分點。其中工商稅收1837萬元，較上年可比增長13.6%。

（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；^(qū)域化格局。15個標準化養(yǎng)殖示范場已投資150余萬元，奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝，完成全年任務的28％。秦嶺北麓5個村重點扶貧開發(fā)建設工作全面鋪開。創(chuàng)市知名品牌4個，6個綠色食品基地已獲省上批準。全縣輸出勞務人員3.6萬人，完成年任務的69.5％。完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)植樹6.3萬株、大綠工程建設1.2萬畝，分別占年任務的105％和200％。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目意向書，該項目擬占地500畝，總投資2億元。

（七）居民消費穩(wěn)中有進。一季度，全縣完成社會消費品零售總額2.96億元，完成全年目標任務的28.62％，同比增長16.5%，超過市目標2.5個百分點。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元，人均生活消費支出1665元，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元，人均支出640元，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。

二、關于存在的困難和問題。

在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到，一季度全縣經(jīng)濟運行和經(jīng)濟工作中，還存在著一些不容忽視的困難和問題。

一是重點項目建設進展不平衡。全縣49個在建重點項目雖然絕大部分已開工，但除了電廠、惠大絲束等幾個大的項目進展較快外，大部分受資金、土地政策等因素影響，進展不大。××鎮(zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項目因缺乏資金，尚未動工。一季度，達到形象進度項目僅有18個，僅占項目總數(shù)的36％。這將直接影響到今后幾個月固定資產(chǎn)投資的增幅和財政收入的增長。

二是縣辦企業(yè)改制力度不大。由于國有資產(chǎn)管理體制改革滯后，企業(yè)債務處置、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難，加之職工思想認識落后，對改制工作心存疑慮，導致一些措施難以落實等原因，致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒有取得實質(zhì)性進展。

下降。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè)，除××鎮(zhèn)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進度。如造紙行業(yè)，國家從今年元月份起，提高了非化學制漿造紙企業(yè)污水排放標準，要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l，導致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn)，目前只有兩戶改造達標正常生產(chǎn)。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整缺乏大的項目支撐和引導，致使步伐緩慢，成效不顯。結構調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無公害設施果菜為主的種植業(yè)，由于龍頭企業(yè)少、帶動作用弱，加上市場引導、技術、信息、服務等方面工作力度不大，導致產(chǎn)業(yè)化推進緩慢，養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展，但進度緩慢，農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。

五是財政支出壓力依然較大。一季度，盡管地方財政收入實現(xiàn)可比增長44.3%，達到2874萬元，但收支差仍高達3278萬元。加上省對地市財政新體制的出臺，也加重了財政資金調(diào)度的困難。同時，一些部門和單位法規(guī)意識和紀律意識不強，不遵守有關規(guī)定，私自處置國有土地、房屋等國有資產(chǎn)，導致稅費流失，影響財政收入，增大了支出的壓力。

六是發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化。項目施工中，群眾封門堵路、無理阻攔施工現(xiàn)象時有發(fā)生。個別職能部門重罰款、輕教育，以罰代管，干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對全縣投資環(huán)境造成不良影響。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差，基礎設施落后，欺客、宰客現(xiàn)象依然存在，直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。

以上這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年目標任務的按時完成。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實措施加以解決。在第二季度，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，以時不我待、敢于爭先的精神狀態(tài)，提高標準，奮力趕超，努力促進全縣經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十三

同志們：

通報了一季度各項主要經(jīng)濟指標完成情況，縣統(tǒng)計局x對一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點項目建設進展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標任務講了很好的意見，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，增長x%；

實現(xiàn)財政總收入x萬元，其中一般預算收入x萬元，分別完成全年任務的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬元，增長x%；

實現(xiàn)社會消費品零售總額x萬元，增長x%；

農(nóng)民人均純收入達x元，增長x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達x元，增長x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距。總體評價一季度經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，首季開門紅的目標未能實現(xiàn)。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟指標均在五名以后，尤其是財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標沒有實現(xiàn)時間與任務同步。而且，市上下達我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標的壓力，后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標任務，不但不能實現(xiàn)爭先進位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉下滑的局面，那么要實現(xiàn)全年目標任務就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作措施，確保在第二季度實現(xiàn)趕超，力爭各主要經(jīng)濟指標排名在全市中上游。

二、突出重點，狠抓落實。

一要全力推進項目建設。項目建設是推動經(jīng)濟增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對拉動全縣經(jīng)濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計口徑，起報點由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統(tǒng)計?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計要求，對項目進行一次全面梳理，拿出詳細的項目單子，按程序批準后，迅速下達調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃。有關鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設，在建項目切實加快建設進度，盡快形成項目建設新高潮，確保能達到或超過計劃進度，提前完成建設任務。對未開工的重點項目，縣發(fā)改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關部門要切實抓緊抓好。

和萬頭商品豬基地村建設，全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務，抓緊做好千畝設施蔬菜規(guī)劃設計、土地流轉和落實業(yè)主等工作，組織好勞務輸出，增加群眾收入。

四要切實抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標任務的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時期，搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業(yè)的發(fā)展。要深入推進萬村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機具補貼等優(yōu)惠政策，引導商貿(mào)服務企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費積極性，努力擴大城鄉(xiāng)消費，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重，各征收部門要進一步壓實任務，夯實責任，組織強有力的征收人員，深入重點企業(yè)、單位征收，確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業(yè)收費項目必須應收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應的辦公經(jīng)費。

三、加強督查，嚴格考核。

一季度在全市排位情況，找準差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經(jīng)濟指標完成情況，有的考核指標半年或年底才公布，相關責任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務落實，還是軟件資料，都要提前收集準備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現(xiàn)爭先進位，就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準，嚴要求，在全省范圍內(nèi)“爭先進位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數(shù)、目標明確、工作到位，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時掌握動態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

；

對在全市綜合考核或業(yè)務工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責令部門主要。

領導。

引咎辭職；

考核在全市排六、七名的，責任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認真研究全年考核。

工作。

的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎。縣考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上，搞好指導，加強督促，確保全面完成各項目標任務。

同志們，能否完成全年各項目標任務，實現(xiàn)爭先進位目標，是對我們各級部門和每個干部執(zhí)政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負重奮進，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標任務，在全市考核中交一份滿意的答卷。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天我們召開上半年經(jīng)濟形勢分析會，主要任務是貫徹市委x屆x次全體會議精神，研判上半年經(jīng)濟運行情況，分析存在問題，部署下半年工作，精準施策、聚焦發(fā)力，確保經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展，為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。

同志們，剛才各副市長對分管領域工作進行了總結和安排。x書記站在宏觀和戰(zhàn)略層面，從三個方面作了重要講話，對“上半年工作怎么看”、“下半年增長怎么辦”、“保障發(fā)展怎么干”等進行了深入闡述，語重心長，發(fā)人深思，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。

今年是建黨100周年，也是為鄉(xiāng)村振興打下決定性基礎的一年。我們圍繞“為建黨100周年獻禮”這一主線，聚力推動高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移貫徹落實省委、省政府決策部署，加強經(jīng)濟運行分析、研判、調(diào)度，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險工作，經(jīng)濟發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。上半年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%，高于全年預期目標和全省平均增速x個百分點，增速居全省第x位，止跌回穩(wěn)向好的趨勢更加明顯（x年同期為-x%、去年同期為x%）。其他主要指標也穩(wěn)步提升、好于預期，基本實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標。在當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和外部環(huán)境總體遇冷的情況下，能取得這樣的成績實屬不易，是全市上下共同努力的結果。但成績不說跑不了，我們要保持清醒頭腦，不能因形勢有所好轉就沾沾自喜、掉以輕心，要看到數(shù)字背后的深層次問題，看到全市經(jīng)濟運行中的短板所在，看到長遠發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)，切實把憂患意識、底線思維、問題導向貫穿工作始終，抓重點、補短板、強弱項，努力保持來之不易的良好發(fā)展勢頭。下面，我就下半年需要著重把握的幾個具體問題，作一強調(diào)。

第一，關于項目建設的問題。

項目建設是完成全年目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。在這些項目的帶動下，上半年我市固定資產(chǎn)投資增長x%，比去年同期提高x個百分點，居全省第x位，扭轉了固定資產(chǎn)投資連年下滑的局面（x年上半年下降x%、去年同期下降x%）。但從項目進展來看，x個項目上半年開工復工x個、開工率僅x%，完成投資x億元、僅占年度計劃的x%，許多項目還沒有達到預期進度，支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎不夠牢固。下一步，各部門、各單位要把“抓項目、擴投資”擺在更加突出的位置，加快重大項目開工速度和建設進度，千方百計擴大有效投資。

一要嚴格落實包抓項目責任。為了加快項目建設，今年我們選取了x個投資規(guī)模較大的項目，由x名市級領導干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設單位和協(xié)作單位共同推進。對于這些項目，各包抓領導要按照包抓責任制的要求，主動扛起責任，強謀劃、勤調(diào)度，經(jīng)常深入建設一線，抓項目開工建設、抓問題協(xié)調(diào)、抓落地見效，切實形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。二要突出抓好重大帶動性項目。對于xx科技新城、討賴河生態(tài)環(huán)境治理、sx酒x繞城高速、棚戶區(qū)改造、“一館兩中心”等投資額度大、帶動性強的重點項目，進入程序的要抓緊報備審批，正在開展前期的要切實壓縮時限，已經(jīng)落地開工的要加快建設進度，確保在三季度形成更多的投資實物量。特別是對于那些應開工而未開工的重點項目，要梳理問題清單，建立問題臺賬，倒排日期進度，力爭盡早開工建設。三要切實激發(fā)民間投資活力。從上半年投資來源看，國有經(jīng)濟是投資主體，民間投資依然為負增長，增速為-x%（x年上半年下降x%，去年同期下降x%），仍呈持續(xù)滑坡的趨勢。針對這一問題，一方面要加大招商引資力度，抓緊修訂出臺招商引資優(yōu)惠政策，拿出一些務實管用、含金量高的措施，鼓勵和引導民間資本進入裝備制造、基礎設施、現(xiàn)代服務、信息技術等領域投資，切實吸引企業(yè)和投資落地。另一方面要加大政銀企對接力度，完善融資擔保體系，鼓勵金融機構擴大信貸投放，提高土地、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等抵質(zhì)押率，進一步緩解中小企業(yè)融資難題，增強市場投資信心和活力。

第二，關于產(chǎn)業(yè)培育的問題。

作為工業(yè)旅游城市，我們必須堅持“工業(yè)”和“旅游”這兩大支柱不動搖，通過改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，促進文化旅游提質(zhì)增效，進一步固本培元、夯實基礎。與此同時，要圍繞提升經(jīng)濟抗風險能力、培育新的增長點增長極，以構建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為引領，選擇有基礎、有條件、有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，加大培育力度，加快形成多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局。要重點抓好以下幾個方面：

一是軍民融合。在未來發(fā)展方向上，市委市政府提出“鋼城”與x并重的新路子?！颁摮恰焙芎美斫?，x因企設市，伴隨x的開發(fā)建設而發(fā)展壯大，今后我們要繼續(xù)不遺余力地支持服務x發(fā)展。x就是要順應軍民融合發(fā)展趨勢，圍繞甘肅核產(chǎn)業(yè)園建設，爭取相關項目和產(chǎn)業(yè)落地。目前，x集團已經(jīng)確定與我市開展全面合作，將綜合服務保障區(qū)和科技新城布局在南市區(qū)，規(guī)劃面積x萬平方米，建設集科研、生活、教育、醫(yī)療等于一體的大型綜合基地，預計經(jīng)過x到x年時間，新增職工和技術人員x萬人左右。發(fā)改、自然資源、建設、工信等部門要盡快與x相關部門進行對接，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，逐一細化完善相關方案，確保項目早日開工建設。當然，我們最看重的還是由此帶來的相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如非核設備制造、民用核技術研發(fā)、核下游產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，著力打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園，為x今后的發(fā)展做更多打基礎、利長遠的工作。

二是通道物流。作為絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點城市、全國綜合交通樞紐城市，我們發(fā)展通道物流優(yōu)勢明顯、大有可為。要大力發(fā)展陸港經(jīng)濟，謀劃布局大型煤炭、大宗礦產(chǎn)品集散和交易中心，加快……等建設，讓西出東進的產(chǎn)品和貨物更多在我市停留儲存、分裝起運，讓大量的資金、稅收就地釋放。要加強與國家鐵路總局、x集團的溝通銜接，加快鐵路客運、貨運分離進程，把所有客運列車都轉移至南站，切實提升南站人氣和周邊輻射效應。要按照省上批復的《x國際空港總體規(guī)劃》和《機場總體規(guī)劃》，加快相關項目規(guī)劃建設，同時協(xié)調(diào)做好航空口岸臨時開放工作，爭取列入x年航空口岸臨時開放計劃。

三是夜間經(jīng)濟?！槍σ归g經(jīng)濟專門作出批示：“……等大城市及……等重要旅游城市要好好學習借鑒，抓緊謀劃，盡快動起來，看到變化”。統(tǒng)計顯示，以服務消費為主要內(nèi)容的“夜間經(jīng)濟”在各地gdp中比重不斷加大，……等城市夜間消費占到了全天消費額的一半，并逐步上升，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我市作為旅游城市，去年旅游人數(shù)超過x萬人次，但游客停留時間短、消費購買力低的短板愈加凸顯。相關部門要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，把發(fā)展夜間經(jīng)濟作為突破口，在培育夜文化生活、豐富夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)夜游項目、完善相關設施等方面深入謀劃研究，拿出有針對性措施，推動我市夜間經(jīng)濟由“簡單延長營業(yè)時間的粗放經(jīng)營”向“食、游、購、娛、體、演等多元消費市場”轉變，更好滿足市民與游客精神文化需求，進一步激發(fā)消費活力，提高消費水平。

第三，關于城鄉(xiāng)基礎設施的問題。

“實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市停車場、城鄉(xiāng)冷鏈物流設施建設等補短板工程，加快推進信息網(wǎng)絡等新型基礎設施建設”，釋放出國家將加大基礎設施領域投資力度的強烈信號。對此，相關部門一定要有高度的敏銳性，搶抓國家政策機遇和投資導向，抓緊謀劃一批基礎設施項目，積極爭取更多資金支持。

一方面，要更加注重完善城市功能。我市城市基礎設施建設在省內(nèi)相對走在前列，下一步要堅持內(nèi)外兼修、表里如一，在提升內(nèi)涵、品質(zhì)、功能上下功夫。關于道路管網(wǎng)建設，要持續(xù)實施老城區(qū)道路改造、南市區(qū)道路新建，加大供熱、供排水、通信等地下管網(wǎng)建設，清理占道經(jīng)營、污水直排等行為，合理規(guī)劃布局一批城市停車場，讓老百姓生活、出行更加便利。關于老舊小區(qū)改造，這是一項重大民生工程和發(fā)展工程。相關部門要認真學習研究今年x月x日國務院常務會議精神，吃透政策精神，明確改造標準和對象范圍，積極爭取國家試點和中央補助資金，為進一步全面推進老舊小區(qū)改造積累經(jīng)驗。關于垃圾分類試點，早在x年x月，省政府就將包括我市在內(nèi)的x個城市確定為全省生活垃圾強制分類試點市，明確到x年底生活垃圾回收利用率達到x%以上。目前，這項工作無論是在制度建立、設施配套，還是在宣傳教育、行為習慣養(yǎng)成等方面都嚴重滯后，生活垃圾回收利用率僅有x%左右?，F(xiàn)在上海、廣州、成都等地都已經(jīng)正式開展垃圾分類試點，我們沒有經(jīng)驗可以學習借鑒。請義戰(zhàn)鷹同志牽頭，抓緊推進這項工作，確保年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。

另一方面，要加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。改善農(nóng)村人居環(huán)境，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務，省上明確要求我市在x月底前全面完成整治任務并通過省級驗收。前期，在各部門各單位和區(qū)、鎮(zhèn)、村的共同努力下，農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化，居民點房前、屋后、屋頂、院落的亂堆亂放和私搭亂建現(xiàn)象得到集中清理，村組及周邊環(huán)境風貌為之一新，取得的成績有目共睹。但現(xiàn)在距離省上要求時間只有不到x個月，我們在垃圾設施配置、改廚改廁、污水處理設施建設、后墻后路改造等方面進展相對緩慢。各牽頭單位要圍繞x項重點建設項目，對照時間節(jié)點，壓實工作責任，加快推進相關任務落實，確保按期高質(zhì)量完成整治工作。特別是要注重建設標準和質(zhì)量，加強工程監(jiān)管，堅決避免為了完成任務搞形式主義、做表面文章，避免出現(xiàn)返工甚至是無用功，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、得到群眾的廣泛認同。

第四，關于“放管服”改革的問題。

“放管服”改革是本屆中央政府抓的頭等大事，被視為政府全面深化改革的“先手棋”、轉變政府職能的“當頭炮”。近年來，我們堅決貫徹黨中央、國務院和省委、省政府要求，深入推進“放管服”改革，行政審批事項大幅壓縮，事中事后監(jiān)管得到加強，政務服務不斷優(yōu)化，各項改革重點工作有序推進。但實事求是地講，與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，與人民群眾對服務型政府的期盼相比，我們的“放管服”工作還存在很大差距，營商環(huán)境不優(yōu)、服務水平不高、群眾和企業(yè)獲得感不強等問題依然存在。歸根到底，還是有些部門思想認識不到位，總想把權力握在手上，缺乏服務意識和大局觀念，存在嚴重的部門利益和“官本位”思想?！胺殴芊备母锸且粓龅度邢騼?nèi)的自我革命，面臨的困難和阻力不小，但必須堅定不移地推下去，以更徹底的放權、更有效的監(jiān)管、更優(yōu)質(zhì)的服務，努力營造良好的政務環(huán)境和營商環(huán)境。

一要加大簡政放權力度。各部門各單位要以企業(yè)需求為標尺，持續(xù)深化“放管服”改革，從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起，努力向全流程“跑一次”轉變。要下決心優(yōu)化項目流程，按照我市出臺的《工程建設項目審批制度改革工作實施方案》，取消不必要的證明要件，能精簡的精簡，能后置的后置，盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務、容缺受理、“多評合一”等制度落到實處，加快“最多跑一次”城鄉(xiāng)全覆蓋，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設加速。二要強化跟蹤服務保障。要進一步靠實市級領導包抓項目、聯(lián)系企業(yè)責任，由分管副市長在下半年擇機召開政銀企對接會、企業(yè)家座談會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的實際困難。要主動當好“店小二”和“五星級”服務員，健全全程代理服務機制，實行“保姆式”“零距離”跟蹤服務，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。要認真落實國家和省上各項“減稅降費”措施，研究破解降低企業(yè)用電、物流、人力、投融資等成本的難題，切實幫助企業(yè)爬坡過坎。三要樹立誠信政府形象。各相關單位要按照省上要求，堅決整治拖欠民營企業(yè)款項、“新官不理舊賬”等行為，樹立誠信政府形象，讓客商放心大膽地來x投資。要堅持公平公正，依法保護各類所有制企業(yè)合法權益，對各類市場主體一視同仁，決不能戴著“有色眼鏡”對待民營企業(yè)。需要指出的是，敢交朋友、善交朋友是黨員干部的一種能力，也是事業(yè)發(fā)展的需要，大家要坦蕩真誠地與企業(yè)家接觸交往，既不突破底線、也不畏手畏腳，支持他們開展正常生產(chǎn)經(jīng)營，幫助他們解決實際問題，真正讓各類企業(yè)在我市舒心發(fā)展、安心壯大。

第五，關于防范化解風險的問題。

另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、督察、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

同志們，完成全年目標任務，下半年尤為關鍵，說一千、道一萬還是要靠抓落實。大家要堅持“干”字當頭、“實”字為要，對定下的工作、看準的事情，不管多大困難和矛盾，都要堅定信心、竭盡全力，咬定青山不放松，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十五

這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議，會前，趙書記專門作出指示，要求開好這次會議。這次會議的目的是:認真分析我縣上半年經(jīng)濟運行形勢及經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況，研究部署下半年特別是第三季度重點工作，動員全縣上下奮力沖刺，提前決戰(zhàn)，確保完成和超額完成全年工作任務目標。剛才，發(fā)改局通報了有關情況，使大家對經(jīng)濟運行狀況有了初步了解和認識，便于我們找準差距，有利于下半年奮力沖刺，更好地完成好各項工作；工信、財政、農(nóng)業(yè)等部門分別作了表態(tài)發(fā)言，看到了他們對完成下半年工作任務的決心、信心和態(tài)度。下面，就做好下半年重點工作，我強調(diào)四點意見。

一、客觀評價，充分肯定經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績。

年初以來，全縣上下堅持以實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略為核心，大上項目，推動發(fā)展，改善民生，維護穩(wěn)定，從統(tǒng)計分析和掌握的情況看，無論是經(jīng)濟走勢，還是發(fā)展基礎以及各級干部的精神面貌和狀態(tài)，都呈現(xiàn)出積極向上、令人鼓舞的局面。

（一）發(fā)展質(zhì)量明顯提升。

上半年，我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，主要指標增幅均達到兩位數(shù)，在哈爾濱十縣市評比中，綜合得分78.55分，僅以2分之差落后于尚志市，位居第二位，比排在第三位的五常市高2.07分。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值總量和增幅分列第四、第二位，固定資產(chǎn)投資總量和增幅均列第一位，省重點項目投資總量和增幅分列第二、第三位，規(guī)模以上工業(yè)增加值總量列第二位，地方公共財政預算收入總量列第三位,城市居民人均可支配收入總量列第三位。三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為13.7：40：46.3，結構日漸合理。

（二）發(fā)展后勁極大增強。

把項目謀劃作為招商引資的前提,累計儲備投資超億元項目160個，其中今年儲備43個，計劃總投資286.8億元，近期還有15個項目錄入市級儲備庫。把招商引資作為項目建設的動力，先后引進項目52個，其中，總部經(jīng)濟項目23個，預計年可實現(xiàn)稅金1億元；產(chǎn)業(yè)項目29個，計劃總投資337億元，通威飼料、永興構件等11個項目實現(xiàn)當年引進當年開工。把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的支撐，重點建設產(chǎn)業(yè)項目74個，當年計劃投資63億元。目前，已開復工51個，完成投資23.3億元，其中25個省市重點產(chǎn)業(yè)項目開復工20個，完成投資19.4億元，賓西食品牛肉餅加工、東泰鍋爐等6個項目建成投產(chǎn)。把破解土地瓶頸作為經(jīng)濟發(fā)展的保障，清理嫁接開發(fā)區(qū)內(nèi)9個項目，盤活土地近50萬平方米，協(xié)調(diào)省市國土部門將3平方公里增減掛指標調(diào)劑到包裝產(chǎn)業(yè)園，已征收1平方公里，為項目入駐儲備了空間。

（三）發(fā)展亮點比較突出。

經(jīng)過不懈努力，招商引資工作在數(shù)量、質(zhì)量、品牌、地域、外資和開工六個方面實現(xiàn)了突破。特別是引進金紅葉紙業(yè)、蘇酒集團兩個項目，結束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。新疆中海油能源集團投資101億元的大頂山旅游綜合體項目，現(xiàn)在已經(jīng)開始道路施工和基礎設施建設，明年計劃投資30—40億元進行一期工程，將極大提高我縣旅游產(chǎn)業(yè)層次。引進現(xiàn)代包裝項目12個，計劃總投資27.9億元；農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目5個，計劃總投資10億元；光電產(chǎn)業(yè)項目2個，計劃總投資3億元，主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大。同時，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，由于本山傳媒的成功引進，其它營利性服務業(yè)實現(xiàn)增加值近14億元，增長37.8%，分別占第三產(chǎn)業(yè)、gdp的31.7%和14.7%。上半年中組部的《大村官》在我縣已經(jīng)拍攝完畢，8月下旬《鄉(xiāng)村愛情》第七部將在我縣正式開機，對我縣的第三產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生極大的影響和巨大的拉動作用。

（四）發(fā)展基礎更加堅實。

編制完成“兩區(qū)一城”建設總體規(guī)劃，開發(fā)區(qū)和賓西鎮(zhèn)電力專線、污水處理廠、鐵路北支線、包裝產(chǎn)業(yè)園道路等一大批基礎設施建設穩(wěn)步推進，朝鮮族風情小鎮(zhèn)特色居民樓、居仁中心鎮(zhèn)立面改造等標志性工程順利啟動，賓州鎮(zhèn)城鎮(zhèn)開發(fā)、36條巷道改造、英杰溫泉小鎮(zhèn)建設進展迅速，“兩區(qū)一城”建設取得了階段性成果，得到省市領導的充分肯定。推進廉租房、農(nóng)村泥草房改造、農(nóng)村飲水安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、賓州敬老服務中心等一大批民生項目建設，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到有效改善，社會滿意度進一步提升。

（五）發(fā)展環(huán)境不斷改善。

堅持把服務作為招商引資的催化劑，變要我服務為我要服務，嚴格實行“項目建設情況全面準確了解、存在問題第一時間掌握、遇到困難最快速度解決、審批手續(xù)高效包保辦理”四條金標準，完善了縣級領導牽頭、部門跟蹤服務、開發(fā)區(qū)日常服務“三位一體”的工作體系，開展了“走企業(yè)、解難題、強服務、促開工”活動，為企業(yè)解決立項、土地、注冊等問題30余件，在企業(yè)和部門之間實現(xiàn)“直通車”和“無障礙聯(lián)系”，發(fā)展的氛圍更加濃厚。

以上成績的取得，靠的是我們牢牢抓住項目建設這一法寶，堅定不移地予以推進；靠的是我們始終堅持民生優(yōu)先，不遺余力辦好事、辦實事，贏得了廣大群眾的支持；靠的是四大班子和廣大干部精誠團結，沒有雜音、沒有干擾、沒有異議的實干勁頭；靠的是一本經(jīng)念到底，一件事抓出頭的這種堅韌不拔的毅力、風格和精神。這些經(jīng)驗，是我們成功的法寶、發(fā)展的基石、前進的動力，不容置疑，不容否定，必須倍加珍惜，牢牢把握，始終堅守。

二、理性分析，正確認識經(jīng)濟運行中的困難和問題。

雖然我們在上半年的工作中取得了一些成績，但外部形勢的影響、復雜環(huán)境的挑戰(zhàn)、內(nèi)部結構的不優(yōu)、要素瓶頸的制約等一系列問題也逐步顯現(xiàn)，我們需要做的工作還很多。

（一）工業(yè)實力提升步伐不快。

工業(yè)對經(jīng)濟的增長起決定性支撐作用，而我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅有52戶，比五常、尚志、雙城分別少50戶、51戶和18戶。雖然全縣規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)16.4億元，同比增長40.1%，但增速比依蘭、巴彥、尚志、方正分別少7.4、5.4、5.4和4.2個百分點；總量比尚志少2.5億元，僅占全縣工業(yè)增加值的45.5%，而發(fā)達地區(qū)都在50%以上，這也從側面說明我們的規(guī)上企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、發(fā)展動力不足。如果下半年規(guī)上企業(yè)沒有新的進展，勢必影響我縣全年gdp核算和在省市的排名。

（二）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構仍需調(diào)整。

目前，我國水泥年產(chǎn)量占全球的60%，出現(xiàn)了絕對過剩和長期過剩，光伏設備、風電設備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，國家已經(jīng)出臺了相關政策進行調(diào)整。而我縣的建材、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，結構不優(yōu)、技術落后、規(guī)模偏小、競爭力弱等問題十分突出，極易受到國家產(chǎn)業(yè)政策影響。以賓州水泥為例，上半年利潤總額同比減少3980萬元，下降37.3%；利稅總額同比下降40.8%，其他企業(yè)不可預見性的風險也在加大，急需調(diào)整結構和轉型升級。與此同時，雖然第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但內(nèi)部結構不優(yōu)，批發(fā)、零售和餐飲業(yè)限額以上企業(yè)僅有12戶，對經(jīng)濟增長的貢獻率過低，這也是我縣消費指標排名不高的根本原因。

（三）要素瓶頸制約日益明顯。

受大環(huán)境和發(fā)展速度較快影響，我縣在土地、環(huán)評、融資、供水、人才等方面遇到的困難越來越多，節(jié)能減排的壓力比增大、土地指標不足、投入產(chǎn)出比例小、配套統(tǒng)籌不夠優(yōu)等矛盾尤為突出，導致項目落地難度加大。

（四）完成指標壓力仍然很大。

從外部看，雖然上半年我縣經(jīng)濟指標總體完成較好，但地方公共財政預算收入、社會消費品零售總額、城市居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入增速僅列第八、第七、第八和第六位，排名比較靠后，固定資產(chǎn)投資總量和增速雖列第一位，但僅完成全年計劃的29.4%；從內(nèi)部看，公共財政預算收入增幅同比下降15.4個百分點，其中稅收收入增幅同比下降21.2個百分點，占gdp的比重不增反降要保質(zhì)保量完成全年指標的壓力很大

（五）宏觀環(huán)境形勢依然趨緊。

今年，國家繼續(xù)把“穩(wěn)中求進”作為經(jīng)濟工作的總基調(diào)，把提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益作為中心，既不追求過高的增長速度，也不抑制合理的經(jīng)濟增長。基于這種形勢，國家宏觀政策下半年可能會有微調(diào)，但大的政策方向不會變。在這樣的環(huán)境背景下，我們要實現(xiàn)大發(fā)展的難度非常大。

（六）服務項目建設力度不夠。

主要體現(xiàn)在“三個不實”，即落實不實：個別部門工作落實差，只說不干，喜歡當瓦匠“和稀泥”，喜歡當木匠“睜一只眼閉一只眼”，就是不當鐵匠“硬碰硬”，許多工作沒有深入下去，很多基礎沒有夯實，一旦較真，問題就層出不窮；研究不實：個別部門只知道在自己的一畝三分地上固步自封，沒有圍繞如何加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，學習政策，領會精神，爭取項目資金，對發(fā)展瓶頸問題估計不足，研究不透，不探索、不擔當；服務不實：個別部門仍然存在辦事效率低、推諉扯皮、“中梗阻”等問題，對企業(yè)的事只會說“不行”，而不去想“怎么行”、“怎么快”，極大地損害了企業(yè)的投資信心，阻礙了經(jīng)濟發(fā)展。

以上問題需要我們集中力量、集中智慧全力應對和解決。但大家也要清醒地看到，有些問題是發(fā)展中必然存在的，如果不發(fā)展，問題只會更大、更多。只要我們緊緊依托堅實的發(fā)展基礎，團結務實的干部隊伍，人心思進的強大合力，多一些公心、少一些雜念，多一些敬業(yè)、少一些享受，多一些理解、少一些牢騷，多一些助力、少一些掣肘，多一些正面宣傳，少一些品頭論足，就一定能夠排除萬難，無往不勝，不斷實現(xiàn)發(fā)展新跨越！

三、提前沖刺，竭盡全力完成和超額完成任務目標。

下半年，全縣上下要按照縣委全會和縣人代會做出的工作部署和安排，抓住黃金時期，爭時間、搶速度，著力上項目、調(diào)結構、轉方式、壯產(chǎn)業(yè)，對照目標找差距，強化措施補短板，奮力沖刺，提前決戰(zhàn)，全力保證完成全年任務目標。

總的要求就是要做到“五?！?。一要保經(jīng)濟增長。各項發(fā)展指標必須按照計劃全面完成或超額完成。二要保重點項目。省市重點項目必須按時限完成投資計劃。三要保財政收入。必須完成或超額完成財政總收入和一般預算收入，并要進一步優(yōu)化結構。四要保任務落實。對《政府工作報告》分解的125項重點任務，除極特殊原因外，必須卡死時間節(jié)點，確保如期完成。五要保省市站位。全市保二爭一，全省穩(wěn)七爭六。為此，要著力做好以下六項工作。

（一）突出招商引資，全力以赴擴成果。

不引項目，發(fā)展就沒有希望。雖然上半年超額完成了引資額度，但引進項目數(shù)量還遠遠不夠，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)間進展也不平衡。必須始終把招商引資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力來抓，不松勁，不懈怠，全力擴大戰(zhàn)果。一是包保產(chǎn)業(yè)平臺要有新突破。各戰(zhàn)線要按照職責分工，加大對行業(yè)協(xié)會、科研院所的走訪力度，瞄準重點產(chǎn)業(yè)、重點地區(qū)，適時開展項目推介會、對接會，挖掘潛在投資客商，力爭再搜集有價值項目信息90條。二是重大項目引進要有新突破。引進一個有實力的大企業(yè)，就意味著引進了一個產(chǎn)業(yè)，引進了先進的理念、人才、技術和影響力。要集中力量，緊盯和強攻國內(nèi)外500強和行業(yè)百強企業(yè)，力爭實現(xiàn)新進展。三是產(chǎn)業(yè)項目落地要有新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要逐一對接正在洽談的50個重點項目。8月份到9月初力爭再簽約30個項目。四是智力技術引進要有新突破。目前，我市很多科研成果“待嫁閨中”，我們要探索推進技術研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)中心建設，選擇成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目蒲谐晒?，迅速轉化成項目，做精做新產(chǎn)品，做大做強規(guī)模。

（二）突出項目建設，全力以赴趕進度。

今天的項目數(shù)量就是明天的經(jīng)濟總量，今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構。下半年，必須把項目建設作為保增長、促發(fā)展的關鍵，緊盯不放，抓實抓好。一是全力促開工。項目建設要趁熱打鐵，絕不能搞成馬拉松工程，時間越長，成本越高。會后，發(fā)改、招商、開發(fā)區(qū)要對所有已簽約未開工項目和未復工項目進行再梳理、再推進、再落實，查找存在問題，找出癥結所在。對未做好前期的，一律納入“綠色通道”審批，集中力量攻堅，形成新一輪開工熱潮；對5個未開復工的省市重點產(chǎn)業(yè)項目，具備條件的要力促開工，不具備條件的，要及早進行替換，保證完成投資計劃。二是全力保投產(chǎn)。對已開復工的51個產(chǎn)業(yè)項目，要加強督導，優(yōu)先落實資金、水電等要素保障，最大限度地完成更多的實物量，力爭大北農(nóng)、嘉寓門窗、雙胞胎等20幾個項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)，形成產(chǎn)能。三是全力增效益。會后，各職能部門要主動深入企業(yè)調(diào)研，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難，采取分類指導、“一企一策”的辦法，盡最大努力解決。工信局要牽頭重新梳理上級出臺的各項優(yōu)惠政策，將管用有效的政策重新修訂整合，全力尋找支持空間。要大力實施技改工程，推動企業(yè)增資擴產(chǎn)提效，全力培育一批產(chǎn)值超億、納稅超千萬的規(guī)上企業(yè)，做大開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)蛋糕。四是全力壯園區(qū)。加快推進開發(fā)區(qū)電力專線、垃圾處理場、鐵路北支線等項目建設，主動探索做大做強保稅倉庫、循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、對俄貿(mào)易出口加工基地等平臺的新思路、新辦法，完善品牌創(chuàng)建、質(zhì)量檢測、原料保障、技術創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)集群服務體系，使開發(fā)區(qū)在國家隊的位次不斷前移。五是全力破瓶頸。要適時舉行政銀企對接會，推動銀行、企業(yè)協(xié)作，探索企業(yè)債券、中期票據(jù)等新型融資模式和途徑，盡快完善中小企業(yè)貸款擔保體系，解決企業(yè)融資難問題。要加快興賓公司融資平臺建設，切實破解基礎設施建設資金“短板”，力爭年底前發(fā)行公司債券。要積極破解土地制約問題，認真組織土地報批，加快供地速度，特別要加快清理批而未用的土地，全力提高供地率，保證指標爭取工作不受影響。要堅持節(jié)約集約用地，清理嫁接批而未建、久不開工的項目，為項目入駐提供空間。水務部門要著力破解開發(fā)區(qū)供水瓶頸，積極向上對接，盡快確定供水方案，并組織實施。

（三）突出城鎮(zhèn)建設，全力以赴抓升級。

要在年底前編制完成“兩區(qū)一城”建設控詳規(guī)劃，加快建設速度，全力提升城鎮(zhèn)化水平。一是加快賓西鎮(zhèn)建設。重點推進興賓大道改造、開發(fā)區(qū)水廠東路、包裝產(chǎn)業(yè)園沿河景觀路、城市公元、30棟樓房立面改造、蜚克圖河治理等工程建設，并要全力做好哈東新城建設、回遷和穩(wěn)定等工作，牽頭領導和各工作組要全力以赴做好這項工作，防止出現(xiàn)上訪事件。二是加快居仁鎮(zhèn)建設。推進朝鮮族風情小鎮(zhèn)居民小區(qū)建設，保證218戶居民年底前入戶。要完成居仁中心鎮(zhèn)立面改造、廣場、綠化、亮化、供排水等工程，力爭建出形象。三是加快賓州鎮(zhèn)建設。重點推進休閑廣場改造、賓糖路、振寰路、37條街巷路等工程，保證按期完工。同時，要著力加強建筑市場管理，完善審批手續(xù)，禁止違規(guī)超建、未批先建，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，逐級嚴肅追究責任。要加強城鄉(xiāng)環(huán)境整治，賓州鎮(zhèn)重點整治殘土車違規(guī)運輸、噪音污染、違章停車、亂設攤點、亂貼亂畫等問題，縣電視臺要加大這方面跟蹤報道的力度，對于正面典型要宣傳，反面典型要曝光。各單位要加強對干部職工的教育，學校要加強對學生的教育，全面提高廣大公民的素質(zhì)，爭做文明市明市民。同時，要加強對賓州河的治理，要認真研討，現(xiàn)場調(diào)研，相關部門要加大工作力度，拿出切實可行的治理方案，進行分期治理；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點整治亂倒垃圾、亂停車輛等問題，全力打造靚麗宜居的城鄉(xiāng)環(huán)境。

（四）突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全力以赴促增收。

要立足區(qū)位條件和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，努力促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。一是推進糧食生產(chǎn)。要深入實施千億斤糧食產(chǎn)能工程，組織農(nóng)民加強田間管理，嚴防病蟲草害發(fā)生，及早做好抗旱排澇準備，確保糧食生產(chǎn)再獲豐收。二是推進示范園區(qū)建設。要加強居仁、寧遠、常安等玉米示范園區(qū)，永和、賓州等蔬菜園區(qū)以及畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設，完善農(nóng)田水利設施，全力壯大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和效益。特別是對畜牧養(yǎng)殖小區(qū)，畜牧部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真調(diào)查研究，充分調(diào)動廣大養(yǎng)殖戶的積極性，發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)的帶動示范作用。

三是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

目前，我縣有龍頭企業(yè)、有農(nóng)產(chǎn)品基地、有合作組織，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然不高，一定程度制約了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)、經(jīng)管和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為一個大課題來抓，圍繞壯大肉牛、生豬、玉米、果蔬、烤煙等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推進基地、龍頭企業(yè)、合作組織和市場要素等四個方面的建設，在企業(yè)與農(nóng)戶之間建立起“利益共沾、風險共擔、互惠互贏”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，讓企業(yè)有穩(wěn)固、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品基地，讓農(nóng)民有牢固、持續(xù)的增收途徑。

（五）突出第三產(chǎn)業(yè)，全力以赴優(yōu)結構。

要高度重視第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構，提升產(chǎn)業(yè)層次和效益。一是著力搞活流通。要積極爭取項目資金，深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，全力建設一批有規(guī)模、有影響的貿(mào)易批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場，培育壯大商貿(mào)流通、餐飲、批發(fā)、零售業(yè)限額以上企業(yè)，提高對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。在這方面，商務部門要抓緊研究。二是著力擴大消費。認真落實國家、省市出臺的拉動內(nèi)需、擴大消費政策，積極培育信息、文化、健身、培訓、家庭服務等消費熱點，引導群眾轉變消費觀念，刺激消費增長。三是著力提升旅游產(chǎn)業(yè)。要加大推進力度，為新疆中海油集團開發(fā)建設大頂山旅游項目搞好對接服務，保證按期開工。要積極對接洽談相關企業(yè)，力爭早日開發(fā)二龍山48公頃濕地，提升二龍山景區(qū)檔次。要加強英杰風景區(qū)開發(fā)，推進溫泉酒店主體工程和其他設施建設，打造一流溫泉度假小鎮(zhèn)。要堅持保護與開發(fā)并重的原則，嚴格執(zhí)行旅游規(guī)劃，對不符合規(guī)劃的項目堅決不予審批，對違規(guī)建設的項目堅決予以取締，寧可慢發(fā)展、不發(fā)展，也絕不破壞旅游資源。

（六）突出民生項目，全力以赴惠群眾。

要千方百計改善民生、保穩(wěn)定、促和諧，確保改革發(fā)展成果惠及廣大群眾，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供不竭動力。一是加快推進惠民項目建設。從目前情況看，由于對很多民生項目建設的困難和問題估計不足，導致進展不快。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照分工要求，集中力量和要素，全力加以推進。賓州垃圾處理場和賓州、賓西污水處理廠要保證通過驗收；乾禧家園、洪福世紀城（原佳合新城）等保障性安居工程要加緊施工，保證年底前600戶居民順利回遷；28棟舊樓供熱分戶改造工程要在9月底前完工；2002年以前的剩余18棟舊樓房產(chǎn)證辦理要在年底前結束，2003年以來的100多棟樓房產(chǎn)權證辦理也要積極推進；愛晚工程、敬老服務中心、中醫(yī)院、賓西衛(wèi)生院、開發(fā)區(qū)民生醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、職教中心、農(nóng)村人畜飲水等重大民生工程也要適時啟動，抓緊施工，加快進度，早日建成投入使用，使群眾充分受益。二是切實解決群眾合理訴求?，F(xiàn)在，城鎮(zhèn)拆遷回遷、弱勢群體生活困難、老戶越級纏訪、拖欠農(nóng)民工工資等問題較為突出。涉及到的主管領導和部門要抓緊研究，能解決的必須盡快解決，防止矛盾越拖越大、越積越多。同時，要按照屬地管理的原則，加強矛盾排查調(diào)處力度，堅決把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。三是千方百計維護安全穩(wěn)定。要認真吸取近期全國各地發(fā)生的安全事故教訓，深入持久地開展安全隱患大排查、大整治行動，突出排查企業(yè)、建筑工地、人員密集場所、水庫塘壩等地，消除死角死面，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要推進智能化指揮中心和天網(wǎng)工程建設，爭取早日投入使用，提升應對突發(fā)事件和保障公共安全的能力。要加大社會治安管理和重特大刑事案件破獲力度，保持高壓嚴打態(tài)勢，著力打造“平安賓縣”。

四、強化保障，堅決保持經(jīng)濟社會的良好發(fā)展態(tài)勢。

現(xiàn)在已經(jīng)到了一季管全年的關鍵時期，各單位、各部門要咬定目標不放松，采取超常的思路、非常的舉措，窮盡政策、窮盡智慧、窮盡精力，努力完成年初確定的各項目標任務，全力保持我縣來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢和局面。

（一）監(jiān)測分析要經(jīng)常。

統(tǒng)計、發(fā)改、工信等經(jīng)濟部門和對標單位要將指標監(jiān)測工作常態(tài)化、制度化，定期組織召開指標協(xié)調(diào)會、分析會，隨時對任務目標完成進度、運行質(zhì)量等情況進行監(jiān)測分析，提出工作意見，做到心中有數(shù)。特別是上半年指標完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要積極與上級部門協(xié)調(diào)溝通，及時掌握政策動向和其他縣市發(fā)展動態(tài)，想盡辦法克服困難，完成任務。同時，工信部門要緊盯企業(yè)，圍繞企業(yè)的市場、資金狀況、成本、產(chǎn)值、稅收等，建立重點企業(yè)監(jiān)測服務機制，全面了解企業(yè)的產(chǎn)品銷路、成本變化、稅收波動、能源供給狀況。對新投產(chǎn)和產(chǎn)能擴大的企業(yè)，要做好規(guī)上申報工作，力爭新增規(guī)上企業(yè)20—30戶。

（二）資金爭取要突破。

向上爭取項目資金是加快發(fā)展的最直接、最有效的途徑，但從剛才通報的情況看，上半年的工作效果并不理想，這說明一些單位和部門還是沒有真正重視起來。會后，發(fā)改等部門要及時搜集、公布上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，做到有的放矢。各部門都要組建專門班子，集中精力、集中時間跑項目、跑資金，重點在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設、對俄貿(mào)易等方面，謀劃包裝好項目，打一個漂亮的項目資金爭取翻身仗。

（三）財稅征管要加強。

財稅部門要針對稅收收入增速不高、結構不優(yōu)等問題，認真分析研究稅源增長點和“營改增”試點后的影響，在抓好稅源培植的同時，進一步強化稅收征管，全力提升稅收比重。要認真研究，把政策因素分析透，把市場因素分析透，把潛在稅源分析透，把采取的措施研究透，加大稅費和基金清繳力度，采取超常規(guī)措施，力爭用1—2個月時間，打一場攻堅戰(zhàn)，確保所有稅費及時足額入庫，順利完成年度目標。同時，相關部門要給予配合，堅決清理吃空餉的人員，保證把財政資金花在刀刃上。

（四）服務環(huán)境要優(yōu)化。

政府就是服務，環(huán)境就是生產(chǎn)力，必須下決心、花氣力解決環(huán)境不優(yōu)的問題。要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，大下基層傾聽意見，對群眾滿意、贊成的事要大辦、快辦，不滿意、不贊成的事要緩辦、不辦，真正把群眾滿意度作為衡量工作成效的最高標準。要切實加強為企服務，如果把企業(yè)比作圓心，我們的部門就是半徑，半徑必須圍繞圓心轉。各級領導干部包括職能部門股級干部一定要筑牢為企業(yè)服務的思想，真正視投資者如親人，把客商的事當自己的事，做到硬件不足軟件補，政策不足服務補，優(yōu)惠不足感情補，以最快的速度、最好的質(zhì)量把企業(yè)的問題解決好，打造更高、更優(yōu)的服務環(huán)境和品牌。

（五）工作作風要轉變。

工作作風是一個人的內(nèi)在素質(zhì)和表現(xiàn)，作風實，效率就高；作風不實，就會貽害無窮。我們一定要按照黨的群眾路線要求，嚴格遵守“八項規(guī)定”，不要觸及高壓線，時刻警醒自己。同時，要解決好“四風”問題，主要做好四個方面：一要解決好“黨性”問題，黨性決定態(tài)度，黨性強則態(tài)度強、立場強，如果沒有黨性，那么出發(fā)點就沒有了方向。二要解決好“宗旨”問題，心里要時刻裝著群眾，出發(fā)點和落腳點要落在為群眾辦實事上。三要解決好“德行”問題，德是一個人的本質(zhì)，也是一個人的根，如果沒德，那么一定會出問題。四要解決好“廉政”問題，要用《廉政行為準則》和黨的紀律嚴格要求自己，清者自清，廉者自廉。

最后，和大家分享一個故事，有一本書叫《把信送給加西亞》，書中的主人公羅文歷盡艱險，完成了美國總統(tǒng)麥金萊賦予的送信使命，成為在戰(zhàn)爭中發(fā)揮關鍵作用的一個人。羅文為什么會成為英雄？他說，當我一穿上軍裝，渾身上下就充滿了力量，仿佛一匹草原的烈馬，四肢有力，目光清晰，頭腦活躍。這是什么？這就是激情。發(fā)展經(jīng)濟、建設項目就是要靠這種燃燒的激情來推動，我們不能總當推來擋去的“太極高手”，不能總當無所事事的“撞鐘和尚”，不能總當濫竽充數(shù)的“南郭先生”，不能總當“掉進溫水里的青蛙”，要敢想、敢干、敢闖、敢試，用夢想點燃激情，用激情成就夢想。有了激情，我們的潛能就會得到發(fā)揮，我們的士氣就會高漲，開拓創(chuàng)新的思路就會涌現(xiàn)，困難就會向我們低頭，勝利就會屬于我們！

謝謝大家！

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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根據(jù)安排，下面我就農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)能源、商貿(mào)物流和安全生產(chǎn)等1-4月份整體情況做簡要分析匯報，同時，對下半年各項工作提幾點要求。

一、整體情況。

在項目建設上，加大農(nóng)業(yè)項目建設力度，尤其重視優(yōu)勢項目引進，拉長涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈條；

在政策支持上，用足用好涉農(nóng)優(yōu)惠政策，在貸款、補貼方面加強支農(nóng)力度，鼓勵勞務輸轉；

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新方向，在農(nóng)業(yè)觀光和濕地保護開發(fā)方面創(chuàng)新推動一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?？傮w上，一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行良好，預計可達到時間過半任務過半要求。

全區(qū)發(fā)電量達**億千瓦時，全社會用電量超**億千瓦時。在新興產(chǎn)業(yè)培育上，**等6戶企業(yè)被省上認定為省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，預計上半年可完成增加值**億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重**%。

三是大力招商，加快建設，商業(yè)經(jīng)濟取得預期成效。今年以來，商業(yè)經(jīng)濟領域幾項工作卓有成效。商貿(mào)流通上，通過組織展會、鼓勵促銷和行業(yè)引導，有效刺激社會消費，全力推動商貿(mào)流通類項目建設，一大批商場、賓館、飯店、超市等新續(xù)建項目建成運營，促進社會消費品零售總額指標逆勢回升，上半年可完成全年任務的**%，同比增長**%。招商引資上，編印了《招商引資項目冊》，按照招商引資和外出招商工作方案組織外出招商、節(jié)會招商收效良好，項目履約率、開工率分別達到**%、**%，同時“項目合作姻緣網(wǎng)”年內(nèi)可建成運行，將為招商引資工作提供全新平臺。市場體系建設上，確定的**個城區(qū)蔬菜零售市場建設和**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場標準化改造任務工作明顯提速，部分已建成投運，未建成的各項前期手續(xù)進展順利，部分年內(nèi)可建成。

四是扎實安排，嚴格督查，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。全區(qū)安全生產(chǎn)工作突出全面安排部署、嚴格督查考核、“兩節(jié)”大檢查等工作，有效預防和避免了較大以上安全事故發(fā)生，確保了春節(jié)和“兩會”期間社會大局和諧穩(wěn)定。1—4月，全區(qū)發(fā)生安全生產(chǎn)事故**起（全部為道路交通事故），沒有發(fā)生較大以上事故，死亡**人，受傷**人，直接經(jīng)濟損失**萬元，與去年同期相比，事故起數(shù)下降**%，死亡人數(shù)下降**%，受傷人數(shù)下降**%，直接經(jīng)濟損失下降**%，安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

二、存在問題。

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面。

一是受農(nóng)產(chǎn)品價格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務和日常管理相對滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領、科技組裝應用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測機構尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內(nèi)外市場工業(yè)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當前工業(yè)經(jīng)濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和，外運條件不理想，我區(qū)風電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對工業(yè)經(jīng)濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風險防范標準，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會消費品零售總額指標主力構成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時，受消費方式和消費結構變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務量是本地業(yè)務量的4倍，對本地實體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項目進度，致使部分簽約項目無法落地，建成項目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會投資蔬菜市場運營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領域事故導致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經(jīng)濟損失和社會影響。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責任落實不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認識不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業(yè)主體責任落實不到位，有些企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，安管人員、安管設施配備不齊全，工藝技術落后，設備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓不到位，造成嚴重安全隱患。

三、安排部署。

（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

一要加強引導扶持。加大對區(qū)政府設施蔬菜、調(diào)引母牛財政補貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項目建設作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，開展項目專題謀劃，繼續(xù)推進一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項目落地。

三要強化園區(qū)服務。堅決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設管理水平，抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟運行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產(chǎn)目標包掛責任措施，及時提出針對性的建議措施。加強與統(tǒng)計部門配合，指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作，確保銜接溝通到位，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，應報盡報。

二要抓好服務保障,解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達標恢復生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉型提質(zhì)升級。對技術創(chuàng)新促進轉型的成功經(jīng)驗和做法進行總結，鼓勵和引導各類企業(yè)加大技術創(chuàng)新和技術改造力度，指導和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機構，爭創(chuàng)企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā)，加快科技成果的轉化應用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設，形成區(qū)域性、多元化的能源供應和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進一步優(yōu)化限上企業(yè)結構，真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會有利時機開展促銷活動，培育熱點，拉動消費。

二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準備，對近年意向項目進行梳理，加強跟蹤對接，促成簽約。

三要強化協(xié)調(diào)服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協(xié)調(diào)配合，加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上，確保年度目標任務圓滿完成。

四要加快項目建設。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進度，加快**等**個已開工項目建設進度。督促協(xié)調(diào)**等8個未開工項目盡快開工建設，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項目建設相對活躍，安全生產(chǎn)事故進入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個重點，加強綜合監(jiān)管及應急救援指揮平臺應用，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責，強化安全生產(chǎn)宣傳培訓，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會關心安全，全民維護安全的良好局面。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十七

同志們：

全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢，在重重矛盾和困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。

今年以來，面對國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴厲、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、突發(fā)事件時有發(fā)生等復雜多變的形勢，全縣上下采取有效措施，積極應對變化，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、轉變增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層級，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點。

“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個行業(yè)中，有13個行業(yè)同比增長，有8個行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。

“兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個百分點，且二季度比一季度回落4.6個百分點。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個百分點。

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十八

同志們：

這次全區(qū)上半年經(jīng)濟形勢分析會議，貫徹了全市經(jīng)濟形勢分析會議精神，全面總結了上半年全區(qū)經(jīng)濟運行情況，深入分析了當前經(jīng)濟形勢，進一步明確了下半年經(jīng)濟工作主要任務，這對于正確認清形勢，統(tǒng)一思想認識，動員全區(qū)上下迅速行動起來，突出經(jīng)濟建設中心，狠抓關鍵措施落實，確保全面超額完成今年經(jīng)濟發(fā)展目標任務具有十分重要的意義。剛才，*家單位作了會議發(fā)言，區(qū)長總結和分析了全區(qū)上半年的經(jīng)濟運行情況，提出了下一步經(jīng)濟工作的主要措施，講得很好，希望各部門各單位結合實際認真抓好貫徹落實。

今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞全年目標任務，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心不動搖，始終把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，堅持做到常抓不懈，工作措施扎實有效，各項任務目標穩(wěn)步推進，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和項目建設保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢?？偨Y上半年經(jīng)濟運行，可以用四句來話概括。一是綜合實力穩(wěn)步提升。*―6月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成xx億元，增長xx；財政收入完成xx億元，增長xx，其中一般預算收入完成xx億元，增長xx。二是商貿(mào)服務業(yè)高位增長。今年以來，中心商務區(qū)保持旺盛銷售勢頭，幾大家居建材專業(yè)市場經(jīng)營上升，推動了全區(qū)商貿(mào)服務業(yè)高位增長。截止6月底，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額完成xx億元，增長xx。三是規(guī)模工業(yè)快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達××家，比去年同期增加××家，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)工業(yè)比重達到××。四是項目建設成效顯著。上半年全區(qū)新上固定資產(chǎn)投資××××萬元以上的項目××個，項目投資總額達到××.××億元。年初確定的xx項重大項目，已竣工xx項，開工xx項。今年上半年全區(qū)新上項目數(shù)量和項目投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

我們在看到成績的同時，更要清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對性的招商活動不多，部門招商引資任務完成不理想，今年以來新簽約的項目無論是規(guī)模還是數(shù)量都不夠理想，后續(xù)項目和儲備項目較少。二是部分重大項目進展緩慢。一些重大項目前期手續(xù)辦理難度大，時間長，導致遲遲無法開工建設，影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發(fā)展不平衡。在綜合收入、項目建設、稅收等主要經(jīng)濟指標方面，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個街道辦事處未能完成上半年稅收任務，一定程度上影響了全區(qū)財政收入和一般預算收入增幅。全區(qū)上下要充分認識當前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，切實增強做好經(jīng)濟工作的責任感和壓力感，進一步強化措施，加大力度，加快發(fā)展，確保全面超額完成全年的目標任務。關于下半年工作任務，區(qū)長已作了全面部署和安排，在這里我再簡要強調(diào)幾點，概括起來，就是加大三個力度。

第一，要加大招商引資力度。

上半年由于階段性工作任務繁重，影響了各級抓招商的精力。下半年，各部門各單位要切實做到思想上再發(fā)動，工作上再加壓，措施上再落實，全力以赴推進招商引資，集中力量打好招商引資的攻堅戰(zhàn)，確保全面超額完成全年的招商引資任務。

一是突出招商引資的重點。招商引資工作要同我區(qū)實際情況緊密結合起來。當前要突出圍繞以下幾個方面抓好招商引資工作。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。按照年初制定的經(jīng)濟發(fā)展思路，有針對性地開展招商引資活動。商貿(mào)業(yè)要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商，努力打造淮海經(jīng)濟區(qū)第一商貿(mào)強區(qū)；工業(yè)要圍繞“一區(qū)一帶”抓招商，吸引更多的項目入駐集中區(qū)，進一步壯大工業(yè)企業(yè)規(guī)模，營造工業(yè)快速發(fā)展的新優(yōu)勢；城建要圍繞提高城區(qū)品位功能和城區(qū)重大基礎設施建設項目開展招商引資，加快推進城區(qū)基礎建設步伐，加快公共設施的改造升級，提速推進城市化進程。要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商。緊緊依托商貿(mào)服務業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場帶等我區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進一步整合產(chǎn)業(yè)資源，打造和延長產(chǎn)業(yè)鏈條，招引更多的客商入駐我區(qū)，使我區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)更快更好地膨脹規(guī)模，提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區(qū)內(nèi)落后企業(yè)多、涉臨破產(chǎn)和已實施破產(chǎn)企業(yè)多，這一方面是經(jīng)濟發(fā)展的不利因素，但又是一個優(yōu)勢。要充分利用關、停、并企業(yè)的閑置土地等資源，以盤活存量資源資產(chǎn)、集約化發(fā)展方向，招引一些與之相關聯(lián)、能配套或可利用閑置土地的一些項目，“變閑為寶”，發(fā)揮新的效益。要圍繞項目推介抓招商。各街道辦事處要針對各自的實際，充分挖掘現(xiàn)有的建設潛力，在包裝有針對性的項目上下功夫，花費必要的物力和財力包裝項目，不打無準備之仗，不搞無項目外出，努力提高招商引資的成功率，推動招商引資擴總量、上規(guī)模。

二是創(chuàng)新招商引資方式。從招商引資的實效性考慮，區(qū)委、區(qū)政府不再組織大規(guī)模團隊外出招商活動，區(qū)四套班子掛靠辦事處領導和各。

街道辦事處、區(qū)有關部門，要組織精干力量主動出擊，積極采取小分隊招商、專題招商、上門招商等方式，有針對性外出招商引資。要以主動承接發(fā)達國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移為方向，發(fā)掘重點區(qū)域，多方尋求合作。要進一步加強招商引資信息庫建設，及時捕捉有關招商引資信息，力爭在第一時間內(nèi)靠上一些大項目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機遇，推動招商引資取得新成效。

三是營造良好的投資環(huán)境。環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是生產(chǎn)力，對我區(qū)而言更具有現(xiàn)實的意義。我區(qū)基礎設施和市容環(huán)境相對滯后，我們必須而且只能依靠營造良好的投資環(huán)境提升競爭力，提升吸引力。要營造良好的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《招商引資優(yōu)惠政策》，下發(fā)作為街道辦事處和有關部門外出招商的重要資料，這是區(qū)委、區(qū)政府對客商作出的莊嚴承諾。各有關部門要立足鼓樓發(fā)展全局，結合各自職責，不折不扣地把各項政策規(guī)定落到實處。要營造良好的服務環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究決定，在下半年開展千人評機關活動。各級黨政機關要以此為新的動力，強化為客商服務的意識，提高為客商服務的水平，進一步推動機關作風有大幅度轉變，服務水平有突破性提高，樹立起服務政府、服務機關的良好形象。要營造良好的法治環(huán)境。各行政執(zhí)法部門嚴格按照《行政許可法》要求，不斷規(guī)范行政行為，嚴格依法行政，堅持文明執(zhí)法，切實保護投資者的合法權益，努力在我區(qū)形成最具吸引力、親合力的法治環(huán)境。

第二，要加大項目推進力度。

目前，各街道辦事處和有關單位都有一批在手、在建項目，這是我區(qū)現(xiàn)實的增長點，也是我區(qū)跨越發(fā)展、進位爭先的重要依托。圍繞這些項目，各級都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力，具備較好的運作和建設條件。下一步必須進一步加大推進力度，集中時間、集中力量重點突破，確保項目建設順利進展。

一是要加快項目建設的速度。項目建設的速度是項目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項目進度就是增加經(jīng)濟效益的觀念，認真研究分析每一個項目，切實拿出能夠加快項目建設速度的措施，真正實現(xiàn)項目建設進度提檔升級。對在談的項目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神，主動盯住客商，加強與客商的交流與溝通，千方百計打動客商，促進項目盡快簽約。對已簽約的項目要抓好開工進度，通過多渠道溝通，全方位攻關，整過程協(xié)調(diào)，把握住機遇，利用好政策，加快前期手續(xù)辦理速度，努力爭取早日開工建設。對在建項目要提高工程推進速度。在建項目早一天竣工開業(yè)，就早一天產(chǎn)生效益，要集中精力，集中力量，把握好工程各個環(huán)節(jié)，早實施，早建成，早收益。通過在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，真正把全區(qū)項目建設速度提起來，效益促上去，后勁做實在，為我區(qū)完成全年目標任務奠定堅實的基礎。

二是要實現(xiàn)重大項目的'全面突破。年初區(qū)委、區(qū)政府確定的××項重大項目，投資規(guī)模大，帶動性強，是全區(qū)項目建設中的重中之重。到目前為止，仍有*項未開工。我們必須集中優(yōu)勢兵力，合力攻堅，強勢推進，確保全面完成重大項目建設任務。對末開工的重大項目要深入調(diào)查研究，切實找準影響工程建設的關鍵所在，加大協(xié)調(diào)力度，集中力量予以解決，全力推進項目早日開工。要繼續(xù)實行區(qū)四套班子領導包掛重大項目制度，對重大項目在領導力量上給予重點傾斜，掛鉤領導與重大項目責任單位同考核、同獎懲，充分發(fā)揮四套班子領導的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極為重大項目建設解難題，搞服務，促進重大項目建設順利進展。

三是要加強對項目建設的服務。項目建設不僅僅是責任單位和建設單位的事，需要方方面面的共同參與，需要有關部門的支持配合。機關各部門要切實強化服務意識，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，發(fā)展大局，在政策允許和職能范圍內(nèi)對項目建設提供方便，以實際行動支持項目建設。對蘇源環(huán)保熱電、紅星三期等帶動性大的項目，要成立專門指揮部，形成分管領導牽頭調(diào)度、掛鉤領導協(xié)調(diào)配合、責任單位主體負責的工作機制，切實加大協(xié)調(diào)推進力度，促進重大項目盡快落到實處。

第三，要加大抓落實的力度。

思路再好，措施再硬，不落實就等于零。千措施、萬措施，落到實處才是真措施。各級各單位要緊緊圍繞全年目標任務，全力以赴抓落實。

一要突出重點抓落實。各部門各單位在對照全年目標任務抓落實的同時，必須突出工作重點，找準突破口，帶動全區(qū)三個文明整體推進。要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，把工業(yè)投入、重點項目、重點工程、財稅工作擺上突出位置，集中精力抓招商引資和項目建設，確保超額完成全年目標任務。要圍繞城市建設和舊村改造，加快推進重點工程建設，改造提升城市環(huán)境。要發(fā)揚“釘子”精神，對經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要把區(qū)委、區(qū)政府的總體部署與各單位、各部門的實際和職責有機結合起來，以創(chuàng)新的思路、堅實的舉措，真正把每一項工作落到實處。

二要強化考核抓落實。各部門各單位要嚴格對照年初簽訂的目標責任書，逐項逐項抓落實，要細化節(jié)點進度計劃，實行掛圖作戰(zhàn)。年底區(qū)委、區(qū)政府對各單位目標完成情況進行嚴格考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實做到獎優(yōu)罰劣。要進一步加強對經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務完成情況的督查考核，定期檢查評比，評比結果及時公布，對目標任務完成好的要表揚，對落實不力的要提出批評，以激勵先進、鞭策后進。要真正通過檢查考核，出壓力、出動力、出加快發(fā)展的實績，在全區(qū)形成你追我趕、進位爭先，力爭上游的良好氛圍。

三要轉變作風抓落實。作風飄浮，華而不實，措施就不能落到實處。各級干部要沉下心來，撲下身子，甩開膀子，狠抓落實。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實際問題，做抓落實的帶頭人。機關干部要切實轉變觀念、轉變職能、轉變作風，更好地為基層和群眾服務，為招商引資和項目建設服務，為加快發(fā)展服務。機關要推行文明辦公，實行首向負責制、公開承諾制，凡職責內(nèi)該辦的事，要快辦；當工作運轉不暢需要協(xié)調(diào)時，要及時溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極疏通；對有利于鼓樓經(jīng)濟和社會發(fā)展的事，要從實際出發(fā)，大膽變通。要大興求真務實之風，講實話、干實事、求實效，腳踏實地干工作，扎扎實實抓發(fā)展，以實實在在的工作和成績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

同志們，做好下半年經(jīng)濟工作意義重大、責任重大。我們要以更加昂揚的斗志，創(chuàng)新的精神，務實的作風，一著不讓地抓好落實，為全面完成全年各項目標任務而努力奮斗！

上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話篇十九

今年以來，受大環(huán)境經(jīng)濟增長放緩的影響，全區(qū)經(jīng)濟一直處于低速發(fā)展的態(tài)勢中。三季度以來，**區(qū)持續(xù)加大政府服務力度，全力推進固定資產(chǎn)投資和重大項目建設，隨著全區(qū)經(jīng)濟結構的不斷調(diào)整和技改的逐步完成，全區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖的趨勢，工業(yè)轉型升級成果初步顯現(xiàn)。

一、經(jīng)濟運行基本情況。

（一）工業(yè)經(jīng)濟平緩增長，利潤利稅小幅回升。

1-8月，全區(qū)489家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值520.74億元，同比增長6.32%。主營業(yè)務收入、利潤、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元，同比增長分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業(yè)產(chǎn)品價格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響，工業(yè)經(jīng)濟總體增長依然比較緩慢，但相比上半年來看，情況已經(jīng)有所好轉，利潤、利稅增速分別回升8.49、7.94個百分點，工業(yè)經(jīng)濟效益有所回升。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。

今年以來，由于雨水充沛、及時，墑情好，糧食作物生產(chǎn)穩(wěn)步增長。主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況為：夏糧播種面積5.6萬畝，總產(chǎn)量12653噸，比去年增加176噸，增長1.4%。單產(chǎn)224.9公斤，比去年增加10.7公斤，增長5.0%；秋糧播種面積7.0萬畝，預計總產(chǎn)量27361萬噸，比去年增加636噸，同比增長2.4%。預計單產(chǎn)388.7公斤，比去年增加1.9公斤，同比增長0.5%。

（三）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長，重點項目完成情況良好。

1-8月，全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成139.25億元，同比增長18%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資2.69億元，同比增長103.12%，第二產(chǎn)業(yè)完成投資82.50億元，同比增長30.71%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資54.06億元，同比下降0.91%。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成3.79億元，同比增長18.14%。從市區(qū)重點項目完成情況來看，淄博銀仕來紡織有限公司、山東東佳集團股份有限公司、淄博水環(huán)真空泵廠、山東山博電機集團等過億元項目完成情況良好，均按進度完成投資計劃。

（四）消費品市場發(fā)展趨緩，住宿餐飲業(yè)形勢嚴峻。

1-8月，全區(qū)實現(xiàn)限額以上法人單位零售額39.95億元，同比增長15.12%，完成限額以上銷售額61.69億元，同比增長14.10%，基本保持了較為穩(wěn)定的增長勢頭。從商品銷售情況看，糧油類銷售一直保持穩(wěn)定增長，1-8月銷售額同比增長18%；受黃金價格波動影響，全區(qū)黃金首飾類銷售量同比大增，較去年同期增長46.81%；家具類、汽車類銷售也出現(xiàn)較大漲幅，同比增長接近20%。

受中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”的深入推行影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，1-8月，全區(qū)住宿業(yè)、餐飲業(yè)營業(yè)額同比增長分別為-3.70%、5.26%，增速較上年同期分別下降21.55個百分點、12.26個百分點。

（五）居民收支持續(xù)增長，食品價格漲幅明顯。

1-8月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19128.17元，同比增長12.05%；1-8月城鎮(zhèn)居民人均消費支出11022.06元，同比增長14.42%，其中食品消費為4287.78元，同比增長26.26%，是居民消費中最重要的組成部分，也是居民消費增長的主導因素。

1-8月，全區(qū)居民消費價格指數(shù)為103.6，除食品外其它商品價格基本保持穩(wěn)定。由于雨水、高溫等多變氣候因素，鮮菜、鮮蛋生產(chǎn)受到一定影響，市場供需不斷變化，導致食品價格呈現(xiàn)總體上升的趨勢，價格同比上漲8.4%，其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價格均比去年同期增長10%以上。

（六）財政收入穩(wěn)定增加，金融市場健康發(fā)展。

前三季度地方財政收入完成11.61億元，同比增長10.5%，國地稅稅收13.79億元，同比增長14.0%，其中：國稅收入7.94億元，同比增長4.1%；地稅收入5.85億元，同比增長30.8%。金融機構存貸款余額規(guī)模逐漸擴大，金融經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)運行態(tài)勢。8月末，全區(qū)存款余額232.20億元，較年初增加21.72億元，同比增長13.87%，其中：儲蓄存款171.66億元，較年初增加14.09億元，同比增長13.65%。全區(qū)貸款余額130.21億元，較年初增加4.94億元，同比增長11.45%。

（一）主要產(chǎn)品價格低位運行，企業(yè)效益下降。

今年以來，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)基本維持穩(wěn)定，但部分主要工業(yè)產(chǎn)品價格出現(xiàn)大幅下跌，全區(qū)重點產(chǎn)品中價格同比下降的接近20種，環(huán)比下降的也有超過10種，部分產(chǎn)品價格降幅在20%以上：車輛電機、玻璃制品、硫酸價格同比下降超過30%，鈦白粉價格同比下降28%。同時，人工成本也在不斷增加，人員工資較同期增加10%以上，種種因素都嚴重壓縮了企業(yè)的盈利空間，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額同比下降0.33%，許多企業(yè)處于微利甚至賠本經(jīng)營狀態(tài)。

（二）訂單不足、庫存積壓，流動資金周轉困難。

受宏觀經(jīng)濟增速放緩、國內(nèi)需求不足以及歐美反傾銷等因素影響，企業(yè)訂單不足，部分小微企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。1-8月，全區(qū)實現(xiàn)出口交貨值24.37億元，同比下降13.55%。同時，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，企業(yè)客戶的訂單履約率降低，庫存不斷積壓，資金回收期延長，兩項資金的增加擠占了企業(yè)大量的流動資金。僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)兩項資金就占用全區(qū)貸款總額的.一半左右，其中應收賬款同比增長20%以上。與重點骨干企業(yè)相比，受貸款門檻高、擔保抵押難等因素影響，中小企業(yè)的融資難度更大，流動資金短缺問題更為突出。

（三）部分投資項目進展緩慢，資源環(huán)境保障能力弱。

受宏觀形勢影響，項目建設融資相對困難，部分企業(yè)自有資金不足，許多項目處于半停工狀態(tài)，影響了項目建設的進度。同時，如凱歐電機科技有限公司、陳氏家h等企業(yè)都有較大的用地缺口，無法滿足企業(yè)正常發(fā)展。由于新開工項目大都需要新辦理土地出讓手續(xù)，審批程序比較繁瑣，耗時較長，也在一定程度上制約了項目建設的快速推進。

（四）消費增長緩慢，高端住宿餐飲企業(yè)慘淡經(jīng)營。

進入下半年以來，消費增長總體面臨許多制約因素，主要是從6月1日起節(jié)能家電補貼政策退出，高端餐飲持續(xù)受國家控制公款消費影響，特別是伴隨經(jīng)濟增速的適度回落，居民收入無法實現(xiàn)較高速度的增長，一定程度影響了居民的即期消費和消費信心。1-8月，限額以上法人單位零售額同比增長15.12%，較一季度、上半年回落2.37、1.17個百分點。

一部分以中高端公務接待為主的酒店、賓館，受到的沖擊更為明顯，淄博市環(huán)球客運旅游有限責任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養(yǎng)生會館等限額以上住餐單位營業(yè)額均較去年同期下降10%以上，且由于房租、人工成本上升，盈利能力進一步下滑，甚至出現(xiàn)大額虧損的狀況。

三、經(jīng)濟運行發(fā)展的對策和建議。

（一）努力推動重點項目建設，增強經(jīng)濟發(fā)展整體實力。

堅持引進能推進產(chǎn)業(yè)結構升級和提高企業(yè)核心競爭力為重點的大項目。一是加強對市、區(qū)重點項目的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務，對重點項目建設全程提供有效服務，推動項目順利開工投產(chǎn)。二是著力加強項目策劃儲備。針對產(chǎn)業(yè)鏈短缺和高端環(huán)節(jié)，策劃、研發(fā)和引進項目，圍繞產(chǎn)學研合作，策劃一批關鍵技術研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項目，加快項目、技術和人才引進。

（二）進一步加大技術改造力度，強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聚集、工藝裝備升級、節(jié)能技術改造、“零增地”改造等方面進行扶持，全面落實國家和省市關于增值稅抵扣、進口先進設備免關稅等優(yōu)惠政策，調(diào)動企業(yè)主動實施技術改造的積極性，推動全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)向高端化、高附加值化邁出堅實的步伐。同時，深入實施企業(yè)創(chuàng)新能力的提升工程，鼓勵條件較好的市級以上企業(yè)技術中心通過技術購買、項目合作、共建研發(fā)中心等形式，加強與高校院所的合作，進一步提升科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的貢獻率。

（三）千方百計促進城鄉(xiāng)居民增收，不斷拓展消費熱點。

近幾年來，城鄉(xiāng)居民的收入均保持了較高的增長速度，但物價、房價的不斷上漲，嚴重制約了城鄉(xiāng)居民消費能力的提升。()城鄉(xiāng)居民收入的增長依然是今后工作的重點，將進一步建立和完善積極的就業(yè)和再就業(yè)政策，優(yōu)化分配制度，保證中低階層居民收入能有較高的增長速度；進一步完善社會保障制度，降低居民的支出預期，增強居民消費信心。

培育和挖掘新的市場消費熱點來刺激居民消費，在鼓勵汽車、家電等耐用消費品更新?lián)Q代的同時，大力培育文化旅游、家政養(yǎng)老、休閑健身等消費熱點，積極完善特色商業(yè)街建設，形成有一定規(guī)模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業(yè)設施，提升商務環(huán)境品質(zhì)，留住商務和高端消費人群能夠在當?shù)叵M，促進當?shù)叵M品市場能繁榮發(fā)展。

四、全年及明年預期。

目前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然復雜而嚴峻，經(jīng)濟環(huán)境中不確定因素依然很多，雖然全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術改造取得一定成果，但受工業(yè)產(chǎn)品價格低位運行、訂單不足、成本上升等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟各項指標預計與上年持平或略增。

明年，全區(qū)將根據(jù)形勢新變化適時調(diào)整經(jīng)濟政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢，強化內(nèi)涵，提質(zhì)增效。同時，全區(qū)將有多個市區(qū)重點項目完工投產(chǎn)，將有力地促進全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)較好發(fā)展。

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